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La cultura del trabajo en equipo es el resultado de una serie de procesos de aprendizaje, cambio y formación estructurados en un modelo de desarrollo humano. La cultura es al equipo, lo que la personalidad al individuo. La cultura en los equipos de trabajo, proporcionan sentido, dirección e impulso; porque permite la unidad del grupo

2 trabajo en grupo

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Page 1: 2 trabajo en grupo

La cultura del trabajo en equipo es el

resultado de una serie de procesos de

aprendizaje, cambio y formación

estructurados en un modelo de

desarrollo humano. La cultura es al

equipo, lo que la personalidad al

individuo. La cultura en los equipos de

trabajo, proporcionan sentido, dirección

e impulso; porque permite la unidad del

grupo

Page 2: 2 trabajo en grupo

1.NIVEL TECNICO

2.NIVEL HUMANO

3.NIVEL LIDER

Page 3: 2 trabajo en grupo

No es fácil mantener el equilibrio

entre tratar a todo el mundo por

igual y ser sensibles a las

diferencias individuales.

Esforzarse por mantener esta

armonía es la clave del éxito en

el trabajo en equipo

Page 4: 2 trabajo en grupo

Convertir a un grupo de personas en

equipo, toma tiempo y energía. Hay

varias etapas evolutivas que debe

recorrer el grupo antes de convertirse

en equipo:

1.Orientación

2.Insatisfacción

3.Resolución

4.Productividad

5.Terminación

Page 5: 2 trabajo en grupo

Al iniciar el trabajo del equipos se debe definir

la tarea, su alcance y las limitaciones . En

general se debe abordar lo siguiente:

1. Establecer la dirección y la urgencia

2. Seleccionar a los miembros del equipo

según sus habilidades y potenciales

3. Establecer reglas de comportamiento claras

4. Fijar y centrarse en algunas tareas y

objetivos de realización inmediata

5. Retar frecuentemente el grupo, aportando

datos e información nueva

6. Explotar la fuerza de la retro-información

positiva, reconocimiento y recompensas

Page 6: 2 trabajo en grupo

El líder es quien da vida, transforma y entusiasma a sus

colaboradores para juntos conseguir las metas mas

elevadas

Poner en juego los puntos fuertes de cada persona, es el

reto; algunos investigadores identificaron un conjunto de

funciones críticas que han de ejecutarse eficazmente para

que el equipo pueda tener éxito y se respeten las fortalezas

individuales , son estos:

1. Asesorar

2. Innovar

3. Promocionar

4. Desarrollar

5. Organizar

6. Producir

7. Inspeccionar

8. Mantener