2 Pip Flor de La Selva - Ok

PNSR

Consultor:

CONSORCIO SANEAMIENTO

NORTE

MARZO - 2014

PNSR

Consultor:

CONSORCIO SANEAMIENTO

NORTE

MARZO - 2014

“Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable e Instalación del Saneamiento Básico de la localidad Flor de la Selva,Distrito de La Coipa Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca”

PERFIL TECNICO

CODIGO SNIP:

A

ORCIO SANEAMIENTO NORTE

PROYECTO“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE

FLOR DE LA SELVA”DISTRITO DE LA COIPA

PROVINCIA DE SAN IGNACIODEPARTAMENTO DE CAJAMARCA


INDICE

INDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO:I.1 Información general.I.2 Planteamiento del ProyectoI.3 Determinación de la brecha oferta y demandaI.4 Análisis técnico del PIPI.5 Costos del PIPI.6 Evaluación socialI.7 Sostenibilidad del PIPI.8 Impacto ambientalI.9 Plan de implementación

I.10 Organización y gestiónI.11 Marco lógico

II. ASPECTOS GENERALES:

2.1 Nombre del proyecto y localización: 2.1.1 Denominación del proyecto 2.1.2 Localización. 2.1.3 Acceso a la localidad.

2.2 InstitucionalidadUnidad formuladora y ejecutora

2.3 Marco Referencial:2.3.1 Antecedentes del proyecto2.3.2 Pertinencia del proyecto

III. IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnóstico de la situación actual 3.1.1 Área de influencia y Área de Estudio

A. Determinación del área de estudio y el área de influencia del proyecto.B. Localidad de Flor de la SelvaC. Características del área de Estudios

3.1.2 Unidad productora de serviciosi. Sistema de Agua ii. Diagnóstico del servicio de disposición sanitaria de excretasiii. Diagnóstico del Servicio de Gestióniv. Análisis de Riesgo

3.1.3 los Involucrados en el PIP3.2 Definición del problema, sus causas y efectos:3.3 Planteamiento del proyecto

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACION

4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto4.2 Determinación de la brecha oferta – demanda

4.2.1 Análisis de la demanda



I Estimación de la demanda del servicio de aguaii Estimación de la demanda del servicio de disposición sanitaria de

excretas.4.2.2 Análisis de la oferta de cada servicio i Servicio de agua potableii Servicio de disposición sanitaria de excretas y/o alcantarillado4.2.3 Determinación de la brecha

4.3 Análisis Técnico de Alternativas de Solución4.3.1 Servicio de agua potable y de disposición sanitaria de excretas. i. Metas del servicio

ii Requerimiento de recursos iii Metas físicas

4.3.2 Gestión de Servicio. i. Metas de instrumentos de gestión

ii Metas de capacitación al operador de los servicios iii Requerimiento de recursos para la fase de inversión y post-inversión

4.3.3 Comunicación y educación sanitaria i. Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria ii. Requerimientos de recursos para comunicación y educación sanitaria.

4.4 Costos a precios de mercado

4.5 Evaluación social4.5.1 Beneficios sociales4.5.2 Costos sociales4.5.3 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

i Metodología costo/beneficioii Metodología costo/efectividad

4.5.4 Análisis de sostenibilidad

4.6 Análisis de sostenibilidad

4.7 Impacto ambiental

4.8 Selección de alternativas

4.9 Plan de implementación

4.10 Organización y gestión

4.11 Matriz de Marco Lógico del Proyecto

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VI. ANEXOS




IIII RESUMEN RESUMEN EJECUTIVOEJECUTIVO

RESUMEN RESUMEN EJECUTIVOEJECUTIVO



IIIIIIII ASPECTOS ASPECTOS GENERALESGENERALES

ASPECTOS ASPECTOS GENERALESGENERALES


2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.1.1 Denominación del proyecto

El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SANEAMIENTO BASICO DE LA LOCALIDAD FLOR DE LA SELVA , DISTRITO DE LA COIPA, PROVINCIA DE SAN IGNACIO, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”.

2.1.2 LOCALIZACIÓN

Ubicación

Departamento : Cajamarca

Provincia : San Ignacio

Distrito : La Coipa

Localidad : Flor de la Selva

Altitud : 1792 m.s.n.m

Código de Abigeo : 0609040022.

Elegibilidad : 532

Ubicación Política.

La localidad Flor de la Selva pertenece geográficamente y políticamente al distrito de La Coipa a la jurisdicción de la Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca. Las instancias Administrativas, Ejecutivas y Judiciales de las Instituciones del Estado se encuentran jerárquicamente centralizadas en esta capital.

Ubicación Geográfica

La localidad Flor de la Selva se encuentra geográficamente ubicado a una altitud de 1792 m.s.n.m. esta dada por las siguientes coordenadas UTM – (WGS 84-17M), E= 714756; N=9408030, siendo sus límites:

LIMITES

NORTE

Limita con la localidad de Tinajas distrito de Tabaconas,

perteneciente a la provincia de San Ignacio, región

Cajamarca.

SURCon la localidad de Nuevo Alianza perteneciente al distrito de

la Coipa, provincia de San Ignacio, región Cajamarca.

ESTE

Limita con la localidad de Monterrico perteneciente al distrito

de la Coipa, provincia de San Ignacio, región Cajamarca.



LIMITES

OESTE

Limita con el Distrito de Tabaconas perteneciente a la

provincia de San Ignacio, región Cajamarca.

A continuación se presenta el Mapa Nº 1.1: Ubicación Nacional, Mapa Nº 1.2: Departamental,

Mapa Nº 1.3: Provincial, Mapa Nº 1.4: Ubicación Distrital y Mapa N°1.5: Ubicación local del

Área del Proyecto.

Mapa N° 1.1: La Región Cajamarca Mapa N° 1.2:Departamento Cajamarca



Mapa N° 1.3:La provincia de San Ignacio Mapa N° 1.1:Distrito de la coipa

Mapa N° 1.5:Localidad de Flor de Selva

2.1.3 ACCESO A LA LOCALIDAD.

Para llegar a la localidad de Flor de Selva, se parte desde la ciudad de Jaén, rumbo al norte por la Carretera Asfaltada que va hacia San Ignacio, en un viaje de 1 hora con 30 minutos hasta llegar al Cruce a la Coipa, de allí se emprende un Viaje hacia el Oeste, en un viaje de


Localidad de flor de selva

http://3.bp.blogspot.com/-bayKKR5M_EA/Tfav32-GmAI/AAAAAAAAPKs/-1HOMEE8hj8/s1600/San+Ignacio+mapa.jpg


aprox. 1 Hora con 55 minutos hacia la localidad de Flor de Selva., por una carretera en buen estado de transitabilidad.

CROQUIS DE ACCESO A FLOR DE LA SELVA

CUADRO N°1Acceso a la Localidad de Flor de la Selva

ACCESIBILIDAD AL CENTRO POBLADO DE FLOR DE LA SELVA

TRAMOVIA DE

ACCESOTIPO DE

TRANSPORTE

RECORRIDOOBSERVACIONES

DE ADSITANCIA

(km)TIEMPO

Cajamarca

Chiclayo AsfaltadaBus, autos,

combis, camionetas

244 6.00 hrs

Chiclayo Jaén AsfaltadaBus, autos,

combis, camionetas

350 6.00 hrs

Jaén La CoipaAfirmada Trocha

Vehículo 4x4 y station wagon

70 1 hora,

30

La CoipaFlor de la

SelvaAfirmada

trochaVehiculo 4x4 y station wagon

641 hora, 55 minutos

Elaboración: CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE 2013

2.2 INSTITUCIONALIDAD


JAEN

A SAN IGNACIO

CRUCE A LA COIPA.

FLOR DE LA SELVA

LA COIPA PORENI


2.2.1 Unidad Formuladora y EjecutoraUNIDAD FORMULADORA

SectorVIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

PliegoMINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

NombrePROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

Persona responsable de formular el PIP Menor CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE Persona responsable de la Unidad Formuladora: LIC. CARLOS OLLÉ NAVA

Teléfono 418-3800

DirecciónAv. Benavides Nº 395 Piso 11 - Miraflores - Lima

Correo Electrónico [email protected]

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SectorVIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO

PliegoMINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO.

NombrePROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

ING. ROBERTO CHRISTIAN MELENDEZ ZEVALLOS

Órgano Técnico ResponsableUNIDAD DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCCTURA PNSR

Teléfono: 418-3800

Dirección:Av. Benavides Nº 395 Piso 11 - Miraflores -

Correo Electrónico: [email protected]

Fuente: CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE 2013

El Sistema Nacional de Inversión Pública tiene como finalidad la optimización del uso de los recursos públicos destinados a la inversión, siendo de aplicación obligatoria por todas las entidades y empresas del Sector Público no financiero, que ejecuten Proyectos de Inversión Pública, incluyendo a los Gobiernos Regionales y Locales, de conformidad con la Ley de Bases de Descentralización, Ley N° 27783.En ese marco, la Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y Finanzas, prevé la posibilidad de que las Unidades Formuladoras de los Sectores del Gobierno Nacional puedan formular proyectos que sean de competencia municipal exclusiva, siempre y cuando se celebren los Convenios, a que se refiere el artículo 45° de la Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización. Es por ello que se firmó el convenio entre el PNSR y la Municipalidad Distrital de La Coipa, con fecha 06 de noviembre del 2013, de tal manera que



quedó expedito la intervención del PNSR en la localidad de Flor de Selva.

Por ello, en el marco de las políticas de inclusión social del Gobierno y del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), es una prioridad la atención de las poblaciones más pobres y excluidas, con el objeto de mejorar su salud y, en particular, combatir las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA) y contribuir de esta manera con la reducción de la desnutrición infantil.

Una de las acciones ya emprendidas por el Gobierno para dar cuenta de este compromiso es la creación, en enero de 2012, del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), que busca mejorar el acceso de la población del ámbito rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles.

El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) ofrece a la población del ámbito rural oportunidades de mejora de su salud a través de la provisión de un servicio integral de agua y saneamiento que les permita contar con un baño, agua continua y de calidad, y educación sanitaria antes, durante y después de cada intervención.

El PNSR viene implementado las siguientes estrategias que le permitirán lograr sus objetivos:

Atención Integral en Agua y Saneamiento Rural

La provisión de un servicio integral de agua y saneamiento para el PNSR implica: La construcción, mantenimiento y mejoramiento de la

infraestructura para que la población rural pueda contar con instalaciones sanitarias intradomiciliarias y un baño digno. De esta manera, accederán a agua potable o segura y a saneamiento básico de calidad y sostenible.

El fortalecimiento de los gobiernos locales, capacitación en administración, operación y mantenimiento de los sistemas.

Comunicación y educación sanitaria antes, durante y después de cada intervención para que las familias puedan desarrollar prácticas saludables y de higiene, y así mejorar sus condiciones de salud y de vida.

Atención focalizada

El Programa busca atender de manera prioritaria a la población rural más excluida y vulnerable. Para ello, aplica una metodología de focalización a fin de hacer más eficaz y eficiente la inversión en la dotación de servicios integrales de agua y saneamiento. Mediante R.M. 161-2012-Vivienda, de agosto de 2012, se aprobaron los criterios y metodología de focalización de las intervenciones del PNSR en los centros poblados rurales.La norma establece los criterios de focalización y determina el orden de prioridad para los centros poblados rurales con menos de 2,000 y más de 200 habitantes, mientras se diseñan opciones técnicas y modelos sostenibles para trabajar con poblaciones dispersas.



Sostenibilidad de los servicios

La sostenibilidad de los servicios implica: Fortalecimiento de los gobiernos locales para que se encarguen de

la asistencia técnica y supervisión de los operadores. Fortalecimiento de las capacidades de los operadores de servicios

para su eficiente operación y mantenimiento. Compromiso por parte de la población en pagar las cuotas

familiares para cubrir los costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios.

Promoción de la valoración de los servicios y capacitación de las familias para su cuidado y mantenimiento.

Opciones Técnicas Apropiadas

Para atender las particularidades de las zonas rurales, el PNSR investiga las opciones técnicas más apropiadas para las diversas características geográficas y culturales del ámbito rural, sobre todo de poblaciones dispersas, a fin de contar con una oferta de servicios de calidad y sostenible. Actualmente, el Programa cuenta con una Guía de opciones técnicas para abastecimiento de agua potable y saneamiento para centros poblados del ámbito rural, para atender localidades con población mayor de 200 habitantes y menor de 2,000. Para atender a la población dispersa (localidades con menos de 200 habitantes), el PNSR viene implementando pilotos para identificar nuevas y apropiadas opciones técnicas y modelos de intervención integral.

Articulación intergubernamental, intersectorial e interinstitucional

El PNSR tiene el mandato de establecer vínculos de colaboración y coordinación con el amplio conjunto de agentes que participan de la cadena de servicios que conlleva la provisión de agua y saneamiento en el ámbito rural. Los retos de articulación son de orden: Intergubernamental, comprometiendo la acción de los tres niveles

de gobierno: nacional, regional y local. Intersectorial, promoviendo estrechas coordinaciones y alianzas

con los Ministerios de Economía y Finanzas, Salud, Desarrollo e Inclusión Social, Educación, Ambiente, Agricultura, entre otros; en unos casos, para lograr la simplificación de los procesos de obtención de los permisos y licencias para el desarrollo de las obras de infraestructura; y, en otros, para articular acciones conjuntas para la reducción de las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA) y la Desnutrición Crónica Infantil (DCI).

Interinstitucional, comprometiendo la participación de la sociedad civil y la empresa.

El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) se implementa en 24 departamentos del país y para el 2016 espera atender, con servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles, al 58% de las 11,640 localidades que concentran el 39% de las localidades rurales. La inversión prevista asciende aproximadamente a S/. 12,000 millones de soles, provenientes de recursos ordinarios.



EL PNSR se ejecuta con recursos ordinarios, recursos de endeudamiento y fondos no reembolsables de la cooperación.

Capacidad Técnica Operativa y Financiera del Programa Nacional de Saneamiento Rural – MVCS

Como se ha mencionado en el cuadro anterior la Unidad Ejecutora del Proyecto será, el Programa Nacional de Saneamiento Rural y su correspondiente Unidad evaluadora, la misma que se sustenta en el Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural, que establece lo siguiente:Los proyectos del Programa Nacional de Saneamiento Rural se encargan de contribuir a mejorar la salud de la población y la calidad de vida, a través de la construcción de nuevos sistemas de agua potable, disposición de excretas, y del mejoramiento de calidad de los servicios existentes. Asimismo contribuir al uso adecuado de servicios de agua y saneamiento sostenibles, adoptando las mejores prácticas de higiene, mejorando las capacidades del localidad y otras organizaciones responsables en administración, operación y mantenimiento de los sistemas, e implementando el esquema institucional y los mecanismos necesarios para la sostenibilidad.

Experiencia en la formulación y ejecución de proyectos de saneamiento básico de la Unidad Ejecutora propuesta

La unidad Ejecutora, es un programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, el mismo que ha ejecutado programas similares desde el año 2002, cuando implementó el Programa Nacional de Saneamiento Rural – PRONASAR, en el 2002, PROCOES en el 2010 y AMAZONIA RURAL EN EL 2012; en seguida se detalla cada uno de los programas en las que participó:

PRONASAR 2002 – 2013

Se ejecuta proyectos con fondos provenientes de una operación de endeudamiento del Estado peruano con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF). El Programa contempla los ámbitos de: Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Junín, Lima, Pasco, Piura, Amazonas, Áncash, Cajamarca, Cusco, Puno, Lambayeque, San Martín e Ica. Con la culminación de las obras que se encuentran actualmente en ejecución, se calcula que la población beneficiada por el proyecto asciende a 261,884 habitantes del ámbito rural. El Programa cuenta con un presupuesto de US$ 80 millones de endeudamiento, complementado con US$ 50 millones de contrapartida nacional.

PROCOES 2010 - 2015Se ejecuta con fondos de donación provenientes del Fondo Español de Cooperación para Agua y Saneamiento (FCAS), que es administrado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ejecutado por el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS). El Programa tiene previsto atender 362 localidades rurales y pequeñas ciudades en el ámbito jurisdiccional de 26 distritos distribuidos en 5 regiones



seleccionadas para la intervención: Apurímac, Ayacucho, Cusco, Huancavelica y Puno. La población por ser beneficiada asciende aproximadamente a 206,000 habitantes. Contempla una inversión total de US$ 90 millones (US$ 72 millones del FCAS y US$ 18 millones del MVCS)

Figura Nº 1:Línea de tiempo para el proyecto

Década del 90400 millones de dólares fueron invertidos, para atender la demanda de

servicios de agua y saneamiento en el

medio rural, principalmente en

localidades menores de 2,000 habitantes, donde

el Fondo de Compensación y Desarrollo Social

(FONCODES) ha sido el principal

organismo de financiamiento de las inversiones en estos

servicios

2002Se creó el Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento

(MVCS), dentro de cuya estructura orgánica, se

encuentra el Vice-ministerio de

Construcción y Saneamiento (VMCS), que a su vez incluye

como órganos de línea a la Dirección Nacional de Saneamiento (DNS) y al Programa de Apoyo a la

Reforma del Sector Saneamiento (PARSSA).

2007El Decreto Supremo

N° 006-2007-VIVIENDA, crea el

Programa Agua paraTodos (PAPT) en el Vice-ministerio de

Construcción y Saneamiento (VMCS), del MVCS, como

responsable de coordinar las

acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto, de los

Proyectos y Programas del sector

saneamiento

2012

Con Decreto Supremo Nro. 002-2012-

VIVIENDA se creó el Programa Nacional de

Saneamiento Rural (PNSR) como programa

del Ministerio de Vivienda, Construcción y

2013Con Resolución Ministerial Nro. 031-2013-VIVIENDA aprueban el Plan de mediano plazo: 2013 – 2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR)

el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos,

objetivos, estrategias y



Saneamiento (MVCS), bajo el ámbito del Vice

ministerio de construcción y

Saneamiento (VMCS) orientado a posibilitar el acceso a la población del ámbito rural a los

servicios de agua potable y saneamiento

de calidad y sostenibles. El ámbito de

intervención del PNSR lo constituyen los

centros poblados rurales del país.

acciones que guiarán la intervención del PNSR en los

próximos 04 años.El localidad de flor de la selva se encuentra dentro del área de influencia de convocatoria

de la consultoría para la Elaboración de los Estudios de

Pre inversión y Expedientes Técnicos para la “Instalación, Rehabilitación, Mejoramiento y/o Ampliación del Servicio de Agua Potable y Saneamiento de 201 Centros Poblados del Ámbito Rural Grupo N° 04” –

Ítem N° 05.

Fuente: Elaborado por Consorcio Saneamiento Norte

Órgano Técnico de la EntidadEl órgano técnico de la entidad, encargada de la conducción del Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) es la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI).

El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Vice-ministerio de Construcción y Saneamiento, tiene la responsabilidad de la ejecución del programa, para lo cual ha creado la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), que es la encargada de formular estudios de pre-inversión, expedientes técnicos, dirigir, ejecutar, supervisar, evaluar, monitorear y liquidar técnica y financieramente los proyectos de inversión pública.

Organización encargada de la Operación y Mantenimiento

La localidad de Flor de la Selva, a partir de la intervención del PNSR, constituyó una JASS, para gestionar la operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento, representada por su Consejo Directivo, al ser una organización nueva sus conocimientos son limitados, no cuentan con instrumentos de gestión, lo cual no les permitirá cumplir adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es débil, así como la participación en la Administración, Operación y Mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de higiene familiar, debilitándose así su organización y capacidad de gestión.

Ante esta situación, las capacitaciones estarían dirigidos a los miembros de la JASS, asimismo se considera capacitar al personal a cargo del Área Técnica Municipal. El documento de compromiso y de formación de la JASS se adjunta en el Anexo N° 14.

2.3 MARCO DE REFERENCIA.



Con fecha 06 de enero del año 2012, el Gobierno Peruano promulga el Decreto Supremo N°002-2012 en el que se asigna al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, la potestad para gestionar los recursos financieros para ejecutar proyectos que formen parte del Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR.

En el marco de las estrategias del PNSR, se ha previsto la instalación, ampliación y/o mejoramiento de los sistemas de agua potable y saneamiento en localidades rurales, que incluye actividades de capacitación y educación sanitaria, tanto a las comunidades como a las municipalidades distritales.

2.3.1 Antecedentes de proyectos similares en la localidad

En la localidad de Flor de la Selva, se cuenta con un sistema de agua construido en el año 2000 por FONCODES, Actualmente la población beneficiaria del localidad de Flor de la Selva es de 295 personas al año 2013, hay que resaltar que la obra está colapsada, además de la falta de mantenimiento del sistema. El servicio solo abastece al 42.9% de las viviendas y la dotación del servicio está en función a la estación del año, en los meses de lluvia (Diciembre - Julio) el servicio de agua es abastecido de manera regular las 24 horas del día, pero en tiempos de estiaje la dotación alcanza un promedio de 03 horas por día.

En este proyecto no se consideró la parte de constitución de JASS y fortalecimiento de capacidades a la población, por lo que no se cuenta con una JASS y la población desconoce el mantenimiento, operación y administración del sistema de agua.

2.3.2 Pertinencia del Proyecto

OBJETIVOS DEL MILENIO

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio, también conocidos como Objetivos del Milenio (ODM), son ocho propósitos de desarrollo humano fijados en el año 2000, que los 189 países miembros de las Naciones Unidas acordaron conseguir para el año 2015. Estos objetivos tratan problemas de la vida cotidiana que se consideran graves y/o radicales. Los ODM son los siguientes:

1. Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre, con la meta 2: reducir el número de niños con desnutrición crónica

2. Objetivo 3. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer.

3. Objetivo 4. Reducir la mortalidad infantil, con la meta 1, reducir la mortalidad de los niños y niñas menores de 5 años.

4. Objetivo 7. Garantizar el sustento del medio ambiente, con las metas 10 y 11: agua y saneamiento de calidad.

PLAN MUNICIPAL

La Municipalidad del Distrito de la Coipa, siguiendo los objetivos institucionales del Gobierno Local, de acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, su competencia es proveer los servicios


http://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_humano

http://es.wikipedia.org/wiki/Sostenibilidad

http://es.wikipedia.org/wiki/Mortalidad_infantil

http://es.wikipedia.org/wiki/Igualdad_de_g%C3%A9nero

http://es.wikipedia.org/wiki/Hambre

http://es.wikipedia.org/wiki/Pobreza_extrema

http://es.wikipedia.org/wiki/Radicalismo

http://es.wikipedia.org/wiki/2015

http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_de_las_Naciones_Unidas

http://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_de_las_Naciones_Unidas

http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Estados_miembros_de_las_Naciones_Unidas

http://es.wikipedia.org/wiki/2000


de saneamiento a los centros poblados rurales que se encuentra en su jurisdicción.

Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Distrital de la CoipaEL Decreto Supremo Nº 171-2003-EF, Reglamento de la Ley Marco de Presupuesto Participativo, refiere al Plan de Desarrollo Concertado (PDC) como el documento orientador del desarrollo regional o local y del proceso de presupuesto participativo, que contiene los acuerdos sobre la visión de desarrollo y objetivos estratégico de la comunidad, como resultado de un proceso de naturaleza participativa y concertada en concordancia con los planes sectoriales y nacionales. El PDC de la Municipalidad Distrital de la Coipa, tiene 04 ejes estratégicos con sus objetivos estratégicos, a continuación se muestran los ejes estratégicos que se enmarcan dentro del proceso de intervención del PNSR en la localidad:

Eje 3 Desarrollo Ambiental y Ordenamiento Territorial, se orienta a la consecución de los servicios básicos eficientes (agua, desagüe y electrificación), y el aprovechamiento de los recursos naturales sobre la base del ordenamiento territorial y su conservación, que permita la promoción del turismo sostenible el Distrito de la Coipa.

Objetivo 3.1 Promover el ordenamiento del territorio y la prestación de servicios se saneamiento básico de calidad, mediante planes, programas y proyectos de infraestructura a fin de elevar las condiciones de vida de la población.

Eje 4 Desarrollo Institucional y Gobernabilidad, se orienta al fortalecimiento de las capacidades de gestión de la institución municipal y organizaciones sociales; así como de las capacidades humanas de la población local, de modo que permitan el desarrollo del distrito con la mejora de la gobernabilidad y la participación ciudadana.

Objetivo 4.1 Promover el ejercicio de la ciudadanía y la participación de las organizaciones sociales mediante políticas y programas de información, educación y comunicación, para lograr el desarrollo local concertado y una mejor gobernabilidad.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL - FUNCIONALEl proyecto se enmarca dentro del Programa de Instalación, Rehabilitación, Mejoramiento y/o Ampliación del Servicio de Agua Potable y Saneamiento de 327 Centros Poblados del Ámbito Rural” del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento:

Mediante Decreto Supremo N°002-2012-Vivienda del 07.01.2012 se creó el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), bajo el ámbito del vice ministerio de Construcción y Saneamiento, orientado a posibilitar el acceso de la población del ámbito rural, al agua y saneamiento de calidad y sostenibles.El Programa Nacional de Saneamiento Rural sujeta sus intervenciones a los lineamientos de política sectorial en materia de saneamiento rural,



así como a los instrumentos, metodologías y criterios de focalización y articulación que establece el sector, con énfasis en la atención de las poblaciones que presenten condiciones de mayor vulnerabilidad.

Mediante la Resolución Ministerial N°161-2012-VIVIENDA del 06.08.2012, se aprobaron los “Criterios y Metodologías de Focalización de las Intervenciones que el Programa Nacional de Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales”, así como el “Listado de Centros Poblados Rurales Focalizados donde Intervendrá el Programa Nacional de Saneamiento Rural – Periodo 2012-2013”.Mediante Resolución Ministerial N°201-2012-VIVIENDA del 25.09.2012, donde aprobó “Los Lineamiento para la Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento para los Centros Poblados del Ámbito Rural”.

Mediante Resolución Nº 184.2012-VIVIENDA, DEL 28.08.2012, se aprobó la “la Guía de Opción Técnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados Rurales del Ámbito Rural” Mediante Resolución Ministerial Nº161-2012-VIVIENDA, se declara “El Listado de los Centros Poblados Rurales Focalizados donde Intervendrá el Programa nacional de Saneamiento Rural. Periodo 2012 - 2013”, la localidad de Flor de la Selva se ubica en el orden de prioridad de atención está en 548.

Por otro lado, mediante Resolución Ministerial N°031-2013-VIVIENDA del 13.02.2013, se aprueba el “Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural”.

El presente proyecto está enmarcado dentro de los lineamientos de política funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), normada por la Ley Nº 27293: ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, de fecha 28/06/2000; modificado por el artículo único de la Ley Nº 28802 en concordancia con lo dispuesto en la Tercera Disposición Complementaria Final de la Resolución Ministerial Nº223-2011-EF-43, de fecha 30/03/2011, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas, dispone que el Ministerio de Economía y Finanzas, a través de la Dirección General de Política de Inversiones, es la más alta autoridad técnico normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública y dicta las normas técnicas, métodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversión Pública.Artículo 3º del Reglamento del sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto supremo Nº 102-2007-EF, publicado en el diario oficial El Peruano, el 19 de Julio de 2007, señalan que la Dirección General de Política de Inversiones establece los niveles mínimos de estudios de pre inversión que requieren los Proyectos de Inversión Pública, así como las metodologías generales y específicas para la formulación y evaluación de proyectos, normas técnicas y parámetros de evaluación, así como la metodología para la evaluación Ex Post de los Proyectos de Inversión Pública.

Resolución Directoral Nº 008-2012-EF/63.01, publicado por el diario oficial El Peruano con fecha 13/12/2012, se aprueban los contenidos



mínimos específicos de estudios de pre inversión de Programas de Inversión Pública y Proyectos de Inversión Pública.

Resolución Directoral Nº 004-2013-EF/63.01, publicado por el diario oficial El Peruano con fecha 07/07/2013, se incorporó la Octava Disposición Complementaria Transitoria de la Directiva General de Sistema Nacional de Inversión Pública.

Resolución Directoral Nº 005-2013-EF/63.01, publicada por el diario oficial El Peruano el 27 de julio de 2013, en concordancia con las facultades dispuestas por la Ley Nº 27293 y sus modificaciones; normas reglamentarias y complementarias; la Resolución Ministerial N° 223-2011-EF/43 y la Resolución Directoral N° 451-2012-EF/43.01, se aprueban Contenidos mínimos específicos de estudios de pre inversión a nivel de Perfil de Proyectos de Inversión Pública de Saneamiento Rural.El PIP se enmarca en la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Ley Nº 30156 define la naturaleza jurídica y regula el ámbito de competencia, la rectoría, las funciones y la estructura orgánica básica del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS); y sus relaciones con otras entidades. En dicha ley se tiene al artículo 5º donde indica el ámbito de competencia del MVCS, artículo 7º y 10º donde se indica las competencias compartidas del MVCS, artículo 8º donde se indica las funciones generales del MVCS y el artículo 10º donde se indica las funciones exclusivas del MVCS.

PROGRAMACIÓN DEL PRESUPUESTO MULTIANUAL DE INVERSIÓN PÚBLICA 2013 – 2015.

El PPMIP está focalizado en zonas más rurales, como parte de la política de inclusión, constituyendo un apoyo para los programas sociales, con el fin de seguir mejorando la calidad de vida con especial énfasis en los más necesitados, donde se ha destinado el 9.3% del presupuesto de inversión pública para intervenciones en saneamiento, asimismo, cabe indicar que los recursos están orientando a reducir las brechas en infraestructura con énfasis en las zonas rurales del país con una asignación de S/. 760 millones para financiar proyectos de provisión de agua potable y alcantarillado en poblaciones rurales a cargo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

PLAN BICENTENARIO

El Perú hacia el 2021, plan estratégico de desarrollo nacional, concibe el ejercicio universal de los derechos fundamentales por las personas como la finalidad esencial de toda sociedad humana. Esto es reconocido en el primer artículo de la Constitución, donde se establece que “La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad y del Estado”. De allí que el primer objetivo nacional del Plan Bicentenario, que determina y orienta la



propuesta de este plan de largo plazo, es lograr la vigencia plena de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas.

Para garantizar los derechos fundamentales a todos los peruanos se requiere de políticas que busquen lograr la equidad social, lo que implica asegurar la igualdad de oportunidades para todos y el acceso universal a los servicios básicos. Esto incluye en particular la igualdad de oportunidades para el acceso a una buena educación y salud, a una adecuada alimentación, así como a los servicios de agua y desagüe, electricidad y telecomunicaciones.

LA CADENA FUNCIONAL

Clasificación Funcional – ProgramáticaSegún el anexo SNIP–01 (Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP), el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional programática:

Función 18: SaneamientoCorresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.

División Funcional 040: SaneamientoConjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural.Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.

Aspectos Legales

Se considera como Marco Legal, la normatividad y reglamentos que enmarcan el desarrollo del presente estudio, los cuales se señalan a continuación:

Constitución Política del Perú 1993. Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972. La Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró a

los servicios de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pública y de preferente interés nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la población y el ambiente.

Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o situación crítica, o implementar una política pública específica en el ámbito de competencia de la entidad a la que pertenecen.



Informe Nº 014-2011-PCM-SGP CGB, la Secretaría de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros, opinó favorablemente sobre la creación del Programa Nacional de saneamiento Rural.

Decreto Supremo N°002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del Diario Oficial el Peruano el día 07 de Enero de 2012,Crean el Programa de Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. con el objeto de mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de los servicios de agua y saneamiento en las poblaciones rurales del país.

Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA, se aprueban los Criterios y Metodología de focalización de las intervenciones que el programa Nacional de Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales, los mismos que han sido elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS.

Resolución Ministerial N°031-2013-VIVIENDA, del 13 de febrero del 2013, se aprueba el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural, el cual tiene como objetivo establecer los lineamientos, objetivos, estrategias y acciones que guiarán la intervención del PNSR en los próximos años.

Mediante la Resolución Ministerial Nº 092-2012-VIVIENDA (22.MAY.2012), se aprueba el Manual de Operaciones del PNSR, en donde la Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI), como Órgano de Línea del PNSR es responsable de formular, administrar y supervisar la ejecución de fichas básicas de diagnóstico, estudios de pre inversión, expedientes técnicos y obras de infraestructura de agua y saneamiento. Está a cargo de un Jefe quien depende jerárquicamente del Director Ejecutivo del PNSR y mantiene relaciones funcionales y de coordinación con los órganos del PNSR.

Mediante la Resolución Ministerial Nº 161-2012-VIVIENDA (06.AGO.2012), se aprueban los “Criterios y Metodología de focalización de las intervenciones que el Programa Nacional de Saneamiento Rural realice a los centros poblados Rurales” contenidos en el Anexo I que forma parte de dicha resolución.Guía de Opciones Técnicas para Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento para Centros Poblados del Ámbito rural, aprobado con Resolución Ministerial 184-2012-VIVIENDA.

El presente estudio de preinversión se elabora en cumplimiento de las normas vigentes del Sistema Nacional de Inversión Pública-SNIP, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 27293 y sus modificatorias (la Resolución Ministerial N° 223-2011-EF/43 y la Resolución Directoral N° 226-2012-EF/43.01).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobación con el Decreto Supremo Nº 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo Nº 038 -2009 –EF. su nuevo Reglamento y la Directiva General del SNIP Nº 001-2011-EF/68.01, aprobada con Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 (09.ABR.2011) y modificada mediante Resolución Directoral N° 008-2013-EF/63.01 (31 de octubre 2013).




IIIIIIIIIIII IDENTIFICACIÓNIDENTIFICACIÓNIDENTIFICACIÓNIDENTIFICACIÓN


3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

3.1.1 Área de influencia y área de estudio.

A.- Determinación del Área de Estudio y Área de influencia del Proyecto.

Área de influencia del PIP

Se ha definido como área de influencia del proyecto a la población que vive en la localidad de Flor de la Selva del distrito de La Coipa, ubicado en la Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca. La población estimada para el área de influencia en el año 2014 es la siguiente:

CUADRO N°1 POBLACION TOTAL DE LA LOCALIDAD

LOCALIDADN° DE

INSTITUCIONESN° VIVIENDAS

REALPOBLACION

REALFlor de la

selva4 72 295

Fuente: Ficha de empadronamiento – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

Área de Intervención

Es el área donde se localizan los sistemas de agua y saneamiento existentes y proyectados que intervendrá el proyecto. Es decir donde se ubican las fuentes de agua existentes y todas las estructuras proyectadas como: captación de agua, línea de conducción, reservorio, redes de distribución y conexiones domiciliarias proyectadas. Así mismo es el área donde se encuentran ubicadas las estructuras proyectadas del sistema de disposición sanitaria de excretas.

El Área de Estudio

Para el proyecto es el área de influencia más el área de intervención

Mapa o esquema del área de estudio y área de influencia.

GRAFICO N°1


El área de estudio = área de influencia+ área de intervención


ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE PROYECTO

El área de influencia y el área de intervención se encuentran definidos, siendo el área de estudio la localidad de Flor de la Selva, en donde se encuentra ubicada la unidad productora de los servicios.

3.1.1.1. AREA DE ESTUDIO LOCALIDAD DE FLOR DE LA SELVA

Entorno Geográfico y Ambiente

La localidad Flor de la Selva está ubicada a 1792 m.s.n.m. en las siguientes coordenadas UTM – (WGS 84-17m) E=714756; N= 9408030, siendo sus límites:


Foto N° 01: Área de influencia, población beneficiaria – localidad de Flor de la Selva

Foto 02: Área de Intervención, zona de reservorio existente de construcción artesanal.

ZONA A INTERVENIRLOCALIDAD DE FLOR DE LA

SELVA

ZONA A INTERVENIRLOCALIDAD DE FLOR DE LA

SELVA

Área de estudio =Área de influencia + Área de

intervención


LIMITES

NORTELimita con la localidad de Tinajas distrito de Tabaconas, perteneciente a la provincia de San Ignacio, región Cajamarca.

SURCon la localidad de Nuevo Alianza perteneciente al distrito de la Coipa, provincia de San Ignacio, región Cajamarca.

ESTELimita con la localidad de Monterrico perteneciente al distrito de la Coipa, provincia de San Ignacio, región Cajamarca.

OESTELimita con el Distrito de Tabaconas perteneciente a la provincia de San Ignacio, región Cajamarca.

Localidad de Flor de la Selva – Satelital UTM WGS 84

Para llegar a la localidad de Flor de Selva, se parte desde la ciudad de Jaén, rumbo al norte por la Carretera Asfaltada que va hacia San Ignacio, en un viaje de 1 hora con 30 minutos hasta llegar al Cruce a la Coipa, de allí se emprende un Viaje hacia el Oeste, en un viaje de aprox. 1 Hora con 55 minutos hacia la localidad de Flor de Selva., por una carretera en buen estado de transitabilidad.



ACCESO A LA LOCALIDAD DE FLOR DE LA SELVA

Desde HastaTipo de

Vía

Medio de transporte

local

Medio de transporte

privado

Distancia (Km)

Tiempo (horas)

Cajamarca Chiclayo AsfaltadaBus, autos,

combis, camionetas.

Vehículo 244 km 6 horas

Chiclayo Jaén AsfaltadaBus, autos,

combis, camionetas.

Vehículo 350km 6 horas

Jaén La CoipaAfirmadaTrocha

Vehículo 4x4 y

station wagon

Vehículo 4x4

70km1 hora, 30 minutos

La Coipa Flor de la Selva

AfirmadaTrocha

Vehículo 4x4 y

station wagon

Vehículo 4x4

64km1 hora , 55

minutos

Fuente: CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE 2013.

CARACTERISTICAS DEL AREA DE ESTUDIOS.

C.1. Características Económicas y Socioculturales

El área de influencia del proyecto corresponde a la localidad de Flor de la Selva, ubicado en el distrito de la Coipa

CUADRO N°2 LOCALIDAD

LOCALIDAD FLOR DE LA SELVA

DISTRITO LA COIPA

PROVINCIA SAN IGNACIO

DEPARTAMENTO CAJAMARCA

Fuente: Encuestas socioeconómicas – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

Según información recopilada en campo (Ficha de Empadronamiento Familiar), la población total del área de influencia es de 295 habitantes, distribuidos en 72 viviendas.

Dentro del N° total de viviendas se mencionan a iglesia evangélica, (2), instituciones educativas (1), botiquín comunal (1) y casa vaso de leche (1). Como se puede mostrar en el siguiente cuadro.

CUADRO N°3 POBLACION DE LA LOCALIDAD



LOCALIDAD N° DE INSTITUCIONES

N° VIVIENDASREAL

POBLACION REAL

FLOR DE LA SELVA

4 72 295


Topografía

Geográficamente la zona en estudio presenta una topografía característica de la selva, accidentada en un 40% ondulada en un 50% y plana en un 10% cubierto de vegetación, formada por rocas areniscas, lutitas, calizas, arcillitas y volcánicas que conforman suelos de baja vulnerabilidad y poco erosionables.Generalmente en las zonas onduladas y planas se realiza de la agricultura con cultivos como el café que es el producto principal que mueve la economía de esta zona en estudio además también se cultivan otros productos como plátano, yuca maíz y otros árboles frutales que son el sustento diario de los pobladores de esta zona en estudio.

HidrografíaLa red Hidrográfica de la localidad Flor de la Selva está ubicada dentro de la Sub cuenca del Tabaconas entre sus afluentes principales se encuentran, la quebrada Granadillas, río Manchará, quebradas Urumba, Huahuaya Grande, Cochalan, Huayos, Culebrilla, Toronche, Balón, Limón, Ticumque (margen derecha); quebrada Las Arreviatadas, río Ananualla, quebrada Charape, Lomalarga, Pedernales, Potreros, Huacora, Zaranguinea, Samora, Cunia (margen izquierda), cuyas aguas desembocan a la cuenca del rio Chinchipe, que aporta directamente sus aguas al rio Marañón.

La cuenca del río Chinchipe de naturaleza binacional, nace en el sur del país del Ecuador en la cordillera Sabanilla y recorre con dirección Sureste hasta entregar sus aguas al río Marañón en territorio de Cajamarca ámbito peruano, atravesando las provincias San Ignacio y Jaén formando con sus afluentes un valioso valle de selva alta. Los ríos San francisco y Canchis son afluentes principales del Chichipe por sus márgenes izquierda y derecha respectivamente, sirven de limite al Perú con Ecuador, de acuerdo al Protocolo del Rio de Janeiro, Además el recorrido del rio Chinchipe es alimentado en territorio peruano por los ríos Chirinos y Tabaconas, para finalmente integrarse al cauce del río Marañón.

ClimaEl clima de la Localidad Flor de la Selva, Según la clasificación climática de Thornthwaite, corresponde al Clima del tipo semiseco cálido y húmedo, con ausencia de precipitaciones en otoño, invierno, primavera y según la clasificación de Koppen corresponde al tipo de clima selva o ecuatorial (tropical), cálido en las partes bajas, y frío en las partes altas sobre los 1 500 msnm, registra épocas lluviosas que se concentran en los meses de



Enero a Abril, generalmente en épocas lluviosas se registran intensas descargas eléctricas y abundantes precipitaciones, entre Agosto y Diciembre se registra condiciones de buen tiempo con días de fuerte insolación solar.

Tipo de suelo

El tipo de suelo de la localidad de Flor de Selva corresponde a: material orgánico hasta una profundidad de 50 centímetros. Y suelos areno- arcillosos de los 50cm abajo. Suelo con cierto porcentaje de humedad, presencia de roca dispersa y un porcentaje considerable de arcilla de baja plasticidad.

Nivel Freático

Al momento de la excavación de las calicatas no se ha notado la presencia de napa freática hasta 3.00 metros de profundidad

Test de percolación

Los tres ensayos realizados, elegimos el resultado más desfavorable:

RESUMEN

N° DE ENSAYO INFILTRACIÓN (min/cm)

01 12.00

02 11.53

03 10.71

INFILTRACION FINAL 12.00

De los ensayos realizados, se observa que el terreno es permeable, por ello se propone se utilice UBS con arrastre hidráulico.

Según la norma IS 020 del Reglamento Nacional de Edificaciones del Perú. Se concluye que los suelos son permeables y se recomienda el uso de zanjas de percolación.

IDENTIFICACION DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

Las fuentes de agua existentes en el ámbito de estudio, son fuentes superficiales, siendo las más principales para consumo poblacional la siguiente:



CUADRO N°4Ubicación de fuentes de Agua

Nº FuenteCoordenadas UTM WGS-

84Caudal

(Q = l/s)

ObservaciónNorte Este Cota

01Quebrada EL ROMERILLO

9410709 713433 2117 0.32Mala

Calidad

02 Quebrada PALO SOLO

9411127 714918 2124 7.83Buena calidad

FUENTE: Consorcio Saneamiento Norte 2013.

FUENTE N° 01.- AFLORAMIENTO DE CIENAGA “El Romerillo”.

La fuente “El Romerillo” no presenta las condiciones óptimas para ser utilizado como fuente de abastecimiento, por las siguientes razones:

Presenta mal olor.

Presenta turbiedad.

Emana de un afloramiento tipo ciénaga arrastrando sedimentos.

Presenta un caudal muy por debajo del requerido por el proyecto Q= 0.32 lt/seg(caudal aportado).

FUENTE N° 02.- Quebrada “Palo Solo”.

a. Fuente N° 02 Palo Solo

Se encuentra en las coordenadas 714932 E, 9411138 N; del sistema de

coordenadas proyectadas UTM WGS-84 – Zona – 17M, y a una cota de 2124

m.s.n.m., ubicándose a una distancia promedio de 4.5 Km de la población, el

caudal de producción estimada por el método volumétrico es de 7.83

litros/segundo, el agua es de buena calidad y presenta turbiedad. (Tabla N°

06) para lo cual se construirá una planta de tratamiento.

Tabla N° 06

AFORO DE LA FUENTE DE AGUA SUPERFICIAL

UBICACION GEOGRAFICADEPART. PROV. DIST. LOCALIDADCajamarca San Ignacio La Coipa Flor de la Selva

AAA - MARAÑONCOORDENADAS UTM WGS 84 (Fuente de Agua):

ALA Chinchipe - Chamaya E 714932.00

N 9411138.00



CUENCA SUB CUENCA: Z 2124.00Chinchipe Tabanaconas

DATOS DE LA FUENTE N° DE AFOROS: METODO:TIPO: NOMBRE:

5 VolumétricoManantial Palo Solo

AFORAMIENT0 EN CAMPO OBSERVACIONESN° de

MediciónVolumen (lt) Tiempo (s) Caudal (l/s)

Prueba de Aforo: Para efectuar la prueba de aforo se utilizó el método de aforo volumétrico, que permite medir caudales menores de 10.0 l/s, para ello ha sido necesario contar con un depósito (balde), de volumen conocido para la colecta del agua, anotando el tiempo que demora en llenarse. Esta operación se realizó tres veces con la finalidad de obtener mayor exactitud (RESOLUCION JEFATURAL N° 251 - 2013 - ANA, Articulo 1°.- Aprobación de la Guía Metodológica para Inspecciones Oculares)

M-1 18 2.35 7.66M-2 18 2.33 7.72M-3 18 2.29 7.86M-4 18 2.28 7.89M-5 18 2.25 8.00

FUENTE: Elaboración propia

Tiempo Prom (s): 2.30

Caudal Prom. (l/s):

7.83

Dividiendo el volumen de agua recogido en el recipiente por el tiempo

(promedio) que demoró en llenarse, se obtiene el caudal en litros por segundo.

Caudal disponible: El caudal promedio disponible en la fuente es 7.83 Lt/s.

Calidad: La calidad del Agua observada, por las condiciones topográficas, se

presenta un tanto vulnerable en épocas de lluvia, época en la cual el agua se

presentara turbia

POSIBLES CUERPOS RECEPTORES DE AGUA RESIDUAL TRATADA


FOTO N°5: Fuente de agua Palo Solo


Para el presente estudio no se ha considerado un sistema de alcantarillado por lo que no será necesaria la existencia de un cuerpo receptor de agua. Para la disposición de excretas se ha considerado la instalación de una UBS con Zanjas de percolación.

IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE PELIGROS.

La localidad de Flor de la Selva se ubica a 1792 msnm, y a 460 kilómetros desde la ciudad de Cajamarca. La topografía de la zona es accidentada de suelo limo arcilloso. Para efectos del análisis de riesgos físicos a continuación se presenta los formatos estándar establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas:

Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de desastre en los PIP (propuesto por la DGPM), Los riesgos son explicados por los peligros de desastre y por las vulnerabilidades, por tanto se tiene una relación como la que sigue:

Por tanto es necesario analizar los dos componentes:

CUADRO N°5IDENTIFICACION Y CARACTERIZACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO

PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS

1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

X

2. ¿Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona de estudió?

X

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante la vida útil del proyecto?

X

4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: Frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro durante la vida útil del proyecto?

PELIGROS SI NO FRECUENCIA INTENSIDAD

Bajo Medio Alto Bajo medio Alto

Inundaciones X X X

Vientos fuertes

Lluvias intensas X X X

Desprendimiento de rocas

X

deslizamientos X X X

Heladas X

Sismos X

Sequias X



PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS

Huaycos X

Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2013.

IDENTIFICACION DE LA VULNERABILIDADPara el desarrollo de esta actividad se realizaron observaciones y mediciones de campo, con el fin de evaluar el entorno sobre el cual se proyecta implementar los diferentes componentes del servicio de agua potable, identificando las características principales del entorno en base a diferentes parámetros de control.

Se explica por tres factores: exposición, fragilidad y resiliencia. Con respecto a la exposición, el área de influencia no está expuesta a los peligros antes mencionados, pero existe una baja posibilidad de ocurrencia. La fragilidad se entiende como el nivel de resistencia o protección frente a posibles impactos de peligros, siendo así que es cierto que la mayoría de casas del área de influencia son construidos con material rustico y de zona, sin embargo por años han vivido en esas condiciones y afortunadamente hasta el momento no se ha registrado impactos de peligros, además si ocurriera algún de los peligros identificados en el camino, estas no sería demasiado intensas como para afectar la infraestructura de los sistemas de saneamiento básico, pues su intensidad según el cuadro anterior es baja. Por último tenemos la resiliencia que es la capacidad de recuperación que puede tener una unidad social frente a posibles impactos de peligros.

CUADRO N°6 : Matriz de Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable

INDICADORES CAPTACIÓN CONDUCCIÓN IMPULSIÓN RESERVORIO RED DE

DISTRIBUCIÓN TOTAL

ESTADO DE CONSERVACIÓN 3 2 2 2 9

TIPO DE SUELO 2 2 2 2 8

PENDIENTE 2 2 2 2 8

MANTENIMIENTO 3 2 2 2 9

OBRAS DE PROTECCIÓN 3 3 2 2 11

NIVEL DE ORGANIZACIÓN 3 2 2 3 8

TOTAL 15 13 12 14 53 Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Diciembre - 2013.

CUADRO N°7Indicadores de Estado de Conservación



PASO Estado de conservación

Tipo de suelo Pendiente

1 Bueno Compacto Baja2 Regular Medio Media3 Malo Suelo deslizable AltaFuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Octubre de 2013.

CUADRO N°8 Cuadro de Calificación

PASO Mantenimiento de Sistema

Obras de Protección

Nivel de Organización

1 Bueno Compacto Baja2 Regular Medio Media3 Malo Suelo deslizable Alta

Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Octubre de 2013.

CUADRO N°9 Cuadro de Calificación por Componente

VULNERABILIDAD CALIFICACIÓN VALORACIÓN

Alta 1 +13 Mediana 2 7 - 12

Baja 3 0 - 6Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Octubre de 2013.

CUADRO N°10 Cuadro de Calificación por Sistema


Alta 1 +49 Mediana 2 25 - 48

Baja 3 0 - 24 Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Octubre de 2013.

Llegando a la conclusión que el presente proyecto se encuentra en zona de alta vulnerabilidad.

El ámbito que circunda al área proyectada no presenta riesgos para el proyecto a ejecutar, debido a que no se ha identificado material suelto, cárcavas y/o fallas que podría significar deslizamientos o huaycos sobre las estructuras de captación y reservorio.

DIAGNOSTICO AMBIENTAL

AMBIENTE FISICO



AIRE

El aire de la localidad de Flor de la Selva no presenta mal olor a pesar de la disposición de la basura en hoyos y exposición de letrinas, otra característica predominante es que no se pudo observar fuertes vientos en la zona de estudio.

AGUA

Actualmente el C.P. de Flor de Selva, cuenta con un Sistema de Abastecimiento de Agua por Gravedad Sin Tratamiento, el cual es abastecido por la Captación de Quebrada denominada “El Romerillo”, el Sistema fue construido por FONCODES el año 2000, con una antigüedad de aproximadamente 13 años. Por el paso del tiempo se nota deterioro en las diversas estructuras construidas, las mismas que son reparadas de forma artesanal por los pobladores.

Las aguas captadas provienen de una vertiente aguas arriba, la cual aparece en el sector escurriendo por las laderas a manera de pequeñas caídas.

El sistema es deficiente debido al deterioro que presenta en sus estructuras y en algunos casos como en la parte baja se encuentran inservibles.


Imagen 02- El aire en el lugar se presenta limpio y saludable


GEOLOGIA

El escenario de la Geología Regional del área de estudio, se sustenta en la interpretación de la hoja San Ignacio – 11f de la carta Geológica Nacional a escala 1:100 000 correspondientes a los mapas elaborados hasta el año 1999 y boletín N° 57 Serie A del año 1995.

En el reconocimiento e inspección del terreno, se fijaron puntos estratégicos en todo el área de influencia del estudio, para obtener las características morfológicas, litoestratigráficas y los perfiles de suelos, los mismos que fueron forjados en base a los resultados de las pruebas de laboratorio realizadas con muestras del suelo obtenidas, mediante la realización de calicatas a cielo abierto.

En el distrito de La Coipa, específicamente el área que comprende la localidad de Flor de la Selva, presenta en su conformación Geológica las unidades litoestratigráficas: Formación Oyotun (J-o) perteneciente al eratema Mesozoico.

GEOMORFOLOGIA

Las unidades geomorfológicas en los cuadrángulos 10f, 11f y 11g han sido delimitadas considerando criterios geográficos, morfo-estructurales y litológicos, diferenciándose las siguientes unidades:

Cadena Montañosa Disectada: Cadena montañosa de Rumipite,

que cruza los cuadrángulos de Huancabamba y San Ignacio con

rumbo NO-SE, a una altura de 2750 m.s.n.m. Está constituido por

rocas plutónicas, tipo granodiorita y tonalita.


Imagen 03: fuente quebrada PALO SOLO


Colinas: Se encuentra entre los cuadrángulos de San Ignacio y Río

Santa Agueda, caracterizado por una sucesión de colinas de bajas

altitud, resultantes de la meteorización y erosión de rocas

volcánicas generando suelos arcillosos, que dan lugar a taludes

inestables y empantamientos.

Depresión: Se encuentra en el sector Norte de la Hoja de Río

Santa Agueda. Así mismo presenta rocas metamórficas del

Complejo del Marañón.

Ladera-Cuesta Estructural: Presenta rocas silicoclásticas, se

encuentra distribuida sobre el modelado volcánico de la Hoja de

San Ignacio. Presenta suelos demasiado arenosos. Litológicamente

está constituida areniscas cuarzosas.

Valle Sinclinal: Resultado de la disposición geométrica de sus

unidades rocosas, y su erosión posterior por agentes fluviales.

Cadena Longitudinal Subandina: Localizada en el sector oriental

de las hojas de San Ignacio, conformado por cerros de crestas

afiladas y pendientes pronunciadas. Presenta la particularidad de

estar fuertemente disectadas.


Imagen 05: Se puede observar la topografía de la localidad


ASPECTOS HIDROGRAFICOS

La red Hidrográfica de la localidad Flor de la Selva está ubicada dentro de la Sub cuenca del Tabaconas entre sus afluentes principales se encuentran, la quebrada Granadillas, río Manchará, quebradas Urumba, Huahuaya Grande, Cochalan, Huayos, Culebrilla, Toronche, Balón, Limón, Ticumque (margen derecha); quebrada Las Arreviatadas, río Ananualla, quebrada Charape, Lomalarga, Pedernales, Potreros, Huacora, Zaranguinea, Samora, Cunia (margen izquierda), cuyas aguas desembocan a la cuenca del rio Chinchipe, que aporta directamente sus aguas al rio Marañón.

La cuenca del río Chinchipe de naturaleza binacional, nace en el sur del país del Ecuador en la cordillera Sabanilla y recorre con dirección Sureste hasta entregar sus aguas al río Marañón en territorio de Cajamarca ámbito peruano, atravesando las provincias San Ignacio y Jaén formando con sus afluentes un valioso valle de selva alta.

CARACTERISTICAS DEL SUELO

Durante la excavación de tres calicatas el tipo de suelo encontrado dentro de la Localidad de Flor de la Selva, es según la clasificación SUCS, arcillas inorgánicas (CL) y un suelo areno limoso (SM) en las tres calicatas realizadas. Así mismo durante los trabajos de excavación de calicatas no se ha observado presencia de agua ni filtración subterránea

CUADRO N°11TIPOS SUELO ENCONTRADO EN LA LOCALIDAD DE FLOR DE LA

SELVA ZONA

N ° CALICATA TIPO DE SUELOCalicata 01 Arenoso - arcilloso / limosCalicata 02 Arenoso - arcilloso / limosCalicata 03 Arenoso - arcilloso


Imagen 06: Excavación de los suelos


AMBIENTE BIOLOGICO

- ECOLOGIA La ecología del distrito de la COIPA y su ambiente biológico está caracterizada por una estacional cobertura de nubes al nivel de la vegetación. En este medio cohabitan armoniosamente especies vegetales y animales dando lugar a un ecosistema y una biodiversidad simbiótica, debido a los diferentes pisos ecológicos y micro climas.

El distrito de la COIPA cuenta con una gran diversidad de especies vegetales, la cobertura ecología distrital presenta las siguientes características:

- Áreas con Intervención Antrópica- Bosque Húmedo Montañoso- Bosque de Neblina- Paramo Andino- Pisos Altitudinales- Tierras Agrícolas

En el distrito se ha identificado un bosque, rodeado por una diversidad de árboles silvestres, donde sobresale su flora silvestre compuesta principalmente de orquídeas y bromelias, además de su fauna representada por la pava barbada, el tucán-andino pechigris, urracas, venados, entre otras especies. El aspecto más saltante son los Páramos y constituyen unos ecosistemas de mucha importancia para la zona de estudio por la calidad y cantidad de agua que proveen hacia los ríos de la costa. Además, por poseer una biodiversidad única, belleza paisajística y por y albergar especies endémica


Imagen: Se observa el bosque de flor de la selva.


FLORA

En la localidad de Flor de la Selva y la mayor parte del distrito se ha identificado especies Silvestres y agrícolas. La flora de la localidad y de la región al que pertenece presenta en su mayoría las siguientes especies.

Flora Silvestre- Bromelias, Café, Aliso, Cantuta, Especies Variadas de Hongos, Romerillo.

Flora Agrícola- Maíz, Caña, Camote, Frejol, Naranja, Granadilla, Café, Cacao, Mandarina,

Limón, Lima, Sapote etc.

No se ha observado una amenaza o peligro de extinción de estas especies debido a que los pobladores practican el cuidado de la vegetación para preservar la ecología.

CUADRO N°12

Flora NativaNombre Común

Nombre Científico

Usos Imagen

CAFE Coffea

Producto principal de comercialización que mueve la economía de esa localidad

CEDROCedrela Adórate

Planta silvestre



Flora NativaNombre Común

Nombre Científico

Usos Imagen

LucumaPouteria obovata

Árbol frutal comestible

NaranjaCitrus

Sinensis

.

Árbol Frutal Comestible

FAUNAEn la localidad de Flor de la Selva existe una biodiversidad variada en cuanto a la Fauna, en el área de estudio se ha observa la presencia de animales silvestres, como el oso de anteojos, venado morado, venado colorado, pava de monte, diostedé, armadillo, tucán, coyote o zorroperro, tapir o ante americano, oso hormiguero, pájaro carpintero, pava barbada, aves, mariposas, reptiles, insectos.

Con respecto a fauna acuática está representada por especies como la trucha, rana y sapos que habitan en los páramos andinos cercanas a la localidad.

No se ha observado una amenaza o peligro de extinción de estas especies debido a que los pobladores practican el cuidado de la vegetación para preservar la ecología.



CUADRO N°13 Listado de Fauna Silvestre en la localidad de Flor de la Selva

Fauna Silvestre o NativaNombre Común

Nombre Científico

Ubicación Imagen

Osos de Anteojos

Tremarctos ornatus

Zonas Montañosas

Venado Gris

Odocoileus virginianus

Partes de los bosque

bajos

Pava de monte

Penelope obscura

Ave del bosque alto



Fauna domestica de localidad de flor de la selvaFauna Silvestre o Nativa

Nombre Común

Nombre Científico

Ubicación Imagen

CaballoEquus ferus

Crianza Domestica en

corrales

Vacas / toros Bos taurus Crianza Domestica

CUADRO N°14FAUNA ACUATICA

Nombre Común

Nombre Científico

Ubicación Imagen

Aves de corral Gallus gallus

domesticusCrianza

Domestica

sapos Bufo bufo Anfibio que vive en los lugares húmedos



3.1.1.2. AREA DE INFLUENCIA.

CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS, SOCIALES, ECONOMICAS Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN.

A) CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN TOTAL.

El área de influencia del proyecto corresponde a la localidad de Flor de la Selva ubicado en el distrito de La Coipa. La población beneficiaria constituye el universo de habitantes de la localidad de Flor de la Selva, quienes son vulnerables a adquirir enfermedades a causa de la ingesta del agua en condiciones no aptas para el consumo humano y por la contaminación ambiental por el inadecuado uso de los medios para evacuar las excretas.Según información recopilada en campo (Ficha de Empadronamiento), la población total del área de influencia es de 295 habitantes, distribuidos en 72 viviendas.Dentro del N° total de viviendas se mencionan a iglesia evangélica, (1) instituciones educativas, (1) botiquín comunal, (1) casa de vaso de leche (1). Como se puede mostrar en el siguiente cuadro.

CUADRO N°15 POBLACION TOTAL DE LA LOCALIDAD

LOCALIDADN° DE

INSTITUCIONESN° VIVIENDAS

REALPOBLACION

REALFlor de la

selva4 72 295

Fuente : Ficha de empadronamiento – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

B). CARACTERISTICAS POBLACIONALES DE LA MUESTRA APLICADA.

Para la elaboración de este estudio se levantó la información primaria de campo durante el mes de Noviembre del año 2013.

. La elaboración del estudio ha seguido todo un proceso secuencial de etapas, que van desde la revisión de información secundaria, elaboración de los instrumentos de recolección de información de campo a través de dos tipos de encuestas una para las viviendas con conexión domiciliaria y otra para las sin conexión domiciliaria.

CUADRO N°16POBLACION Y MUESTRA

LocalidadN° de Viviendas

HabitadasNº Viviendas Encuestadas



FLOR DE LA SELVA 72 28 Fuente: ficha de empadronamiento

Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

Población según sexo.

CUADRO N°17 POBLACION SEGÚN SEXO


GRÁFICO N° 02 POBLACION SEGÚN SEXO

Fuente : Encuestas socioeconómicas – Noviembre 2013.


Según información recopilada mediante la encuesta y en base a la muestra estadística, la población masculina representa el 53.0% y la población femenina el 47.0%. Este resultado refleja un mayor porcentaje de la población masculina respecto a la femenina en 6%, que representa en los últimos años mayor porcentaje de nacimiento de Varones.

Grupos Etáreos

Según la muestra aplicada en campo, la población de mayor representación es la de 18 a 64 años con el 50%, mientras que la de menor representación es la de 65 años a mas con el 3.3%. Esta distribución de la población por grupos de edad se muestra en el siguiente cuadro y gráfico resumen.

CUADRO N°18


Sexo. Número %Mujeres. 28 46.7%Varones. 32 53.3%

Total 60 100.0%


POBLACION POR GRUPOS ETAREOSGrupo Etáreo Viviendas %

Nro Personas Menor de 05años 7 11.7%Nro Personas de 05 a 17 años 21 35.0%Nro Personas de 18 a 64 años 30 50.0%Nro Personas de 65 a más años 2 3.3%

Total 60 100.0% Fuente propia: Encuestas socioeconómicas – Noviembre2013.Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

Gráfico N° 03 POBLACION POR GRUPOS ETAREOS.

Fuente : Encuestas socioeconómicas – Noviembre2013. Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

Esto forma parte de la evolución de la población en las últimas décadas, donde los hijos de las personas que constituyeron la comunidad formaron sus familias, formándose una pirámide poblacional con una base más reducida de los adultos mayores y un ensanchamiento progresivo del número de población en edad activa.

Tasa de CrecimientoPara el presente estudio y basados en la información alcanzada por el INEI se tiene que la tasa de crecimiento es de 2.66%.(fundamentar)

Donde: i = 2.66%, tasa poblacional para Flor de la selva

n = Número de años.

Población actual =295


Población (n) = Población actual (1 + ( x n))


CUADRO N°19POBLACIÓN PROYECTADA POR 20 AÑOS

CUADRO N° 1

PROYECCIÓN POBLACIONAL

AÑO POBLACION

2,013 BASE 295

2,014 0 303

2,015 1 311

2,016 2 319

2,017 3 326

2,018 4 334

2,019 5 342

2,020 6 350

2,021 7 358

2,022 8 366

2,023 9 373

2,024 10 381

2,025 11 389

2,026 12 397

2,027 13 405

2,028 14 413

2,029 15 421

2,030 16 428

2,031 17 436

2,032 18 444

2,033 19 452

2,034 20 460

Fuente: CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

Como se observa el cuadro, al año cero la población es de 303 habitantes, y al final del horizonte al año 2034 será de 460 habitantes. Proyección realizada con una tasa de crecimiento de 2.66% (DATOS INEI).

Actividades económicas.Las principales actividades productivas de los pobladores de esta localidad son la Agricultura y el Comercio. La primera se sustenta en la producción individual (por familia) y minifundista de café que al comercializarlo se convierte en la principal fuente de ingresos para las familias. Cada agricultor



realiza una cosecha al año, dependiendo del precio y la cantidad sus ingresos variaran en función a dichos condiciones.Sin embargo hay que señalar que, además la agricultura se realiza de manera no tecnificada o con fertilizantes que perjudican al suelo además ha ido ocupando o invadiendo las áreas de bosques ocasionando un perjuicio para el ecosistema de la zona por la perdida de áreas de bosques de manera sostenida e irreversible.El comercio de productos agrícolas como el café origina el intercambio de otros productos como el plátano, yuca, piñas y algunos animales menores como las gallinas que se convierten en pequeñas fuentes de ingresos de las familias.

Ingreso promedio por vivienda.Estas actividades sustentan mayormente los ingresos de las familias que se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO N°20 RANGO DE INGRESOS PROMEDIO DE LAS FAMILIAS

Ingresos en Nuevos Soles Viviendas % Menor a Mil Nuevos Soles 15 54%De Mil a Dos Mil Nuevos Soles 13 46%Mayor a dos Mil Nuevos Soles 0 0%Total 28 100%

Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

GRAFICO N° 04RANGO DE INGRESOS ECONOMICOS PROMEDIO DE LAS FAMILIAS


SANEAMIENTO BASICO.

Agua.

De las 28 familias que se tomó de muestra, el 53.6% no cuentan con conexiones



Domiciliarias de agua y 46.4% si cuentan con conexión domiciliaria.Actualmente la localidad de Flor de la Selva, cuenta con un Sistema de Abastecimiento de Agua por Gravedad Sin Tratamiento, el cual es abastecido por la Captación de Quebrada denominada “El Romerillo”, el Sistema fue construido por FONCODES el año 2000, con una antigüedad de aprox.13 años.Por el paso del tiempo se nota el deterioro en las diversas estructuras construidas, las mismas que son reparadas de forma artesanal por los pobladores, notándose una falta de Capacitación en cuanto a la Operación y Mantenimiento del sistema.

CUADRO N°21 POBLACIÓN CON CONEXIÓN Y SIN CONEXIÓN DOMICILIARIA.

Cuenta con Conexión de Agua. Viviendas %Si. 13 46.4%No. 15 53.6%

Total 28 100.0%Fuente: Encuestas socioeconómicas – Noviembre 2013.


Gráfico N° 05 CUENTA CON CONEXIÓN DE AGUA POTABLE.

Fuente : Encuestas socioeconómicas – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

Abastecimiento de agua . Viviendas con conexión



El 46.4% de la población cuenta con conexión domiciliaria, pero al tener un sistema deteriorado, este no abastece en su totalidad la demanda de agua de las familias por lo que se ven obligados a acudir a otras fuentes de abastecimiento y almacenamiento, para poder abastecerse en su día a día. Tal como se observa en el siguiente cuadro el 15.4% de las viviendas con conexión si acude a otra fuente de agua para abastecerse de agua.

CUADRO N°22 ABASTECIMIENTO DE OTRA FUENTE DE AGUA.

Se abastece de otra fuente de Agua. Viviendas %

Si. 2 15.4%No. 11 84.6%

Total. 13 100.0% Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.

Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

A continuación, mostramos el tipo de fuentes de abastecimiento de agua que dispone la población:

CUADRO N°23 FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

Fuente de la cuál se Abastece. Viviendas %Río / Lago. 0 0.0%

Pileta pública. 0 0.0%Camión cisterna. 0 0.0%

Acequia. 0 0.0%Manantial. 2 100.0%

Pozo. 0 0.0%Vecino. 0 0.0%Lluvia. 0 0.0%Otro. 0 0.0%

Total 2 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013

Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

GRAFICO N° 06TIPO DE FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE AGUA



Fuente propia: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

El manantial es el principal tipo de fuente al que acuden las familias como alternativa para abastecerse del agua que requieren. Como se observa, ninguna familia se abastece de agua de buena calidad, por lo que el agua que consumen no es adecuada para su salud.Sin embargo la frecuencia con la que acuden a este tipo de fuentes es algunos días a la semana y al mes, lo que evidencia que no es permanente el uso de dichas fuentes, tal como se observa en el cuadro siguiente:

CUADRO N°24

FRECUENCIA DE ABASTECIMIENTO DE AGUADE OTRAS FUENTES

Frecuencia de abastecimiento de agua. Viviendas %

Todos los días. 0 0.0%Algunos días de la semana. 1 50.0%Algunos días del mes. 1 50.0%Algunos meses. 0 0.0%Rara vez. 0 0.0%

Total. 2 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

GRAFICO N° 07FRECUENCIA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

DE OTRAS FUENTES



Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

Cabe señalar que las familias recorren una distancia que esta entre los 300 y 700 metros para llegar a la fuente de agua, utilizando entre 10 a 20 minutos de tiempo cada ves que acuden a recoger el agua.

CUADRO N°25 DISTANCIA DE LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO

DE AGUA. Distancia hacia la fuente de Agua. Metros. Minutos.

Máxima. 700 20

Mínima. 300 10Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

GRAFICO N° 08FRECUENCIA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

DE OTRAS FUENTES.



Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

Entre los principales usos que le dan al agua recogida y almacenada de las fuentes de agua alternativas están: beber, preparar alimentos, lavar ropa y limpieza de la vivienda, es decir para usos básicos, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N°26 EL USO DEL AGUA QUE VIENE DE OTRA FUENTE

Uso del Agua de otra fuente. Si. No. TotalBeber. 2 0 2Preparar Alimentos. 2 0 2Lavar Ropa. 2 0 2Higiene Personal. 1 1 2Limpieza de Vivienda. 2 0 2Regar la Chacra. 1 1 2

Dar de beber a los Animales. 1 1 2Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

GRAFICO N° 09USOS DEL AGUA

DE OTRAS FUENTES.




El tratamiento del agua recogida en las fuentes alternativas es nulo, el 100% de las familias no le dan tratamiento alguno antes de consumirla.

CUADRO N°27 TRATAMIENTO DEL AGUA QUE VIENE DE OTRA FUENTE.

Tratamiento dado al agua para consumo de otra fuente. Viviendas %Ninguno. 2 100.0%La hierve. 0 0.0%Le pone lejía. 0 0.0%Otro. 0 0.0%

Total. 2 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

GRAFICO N° 10TRATAMIENTO DEL AGUA

DE OTRAS FUENTES.



Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

A pesar de ser una fuente de agua alternativa, las familias en un 15% señalan que es insuficiente.

CUADRO N°28 TRATAMIENTO DEL AGUA QUE VIENE DE OTRA FUENTELa cantidad de Agua de la que se abastece es: Viviendas %Suficiente. 0 0.0%Insuficiente. 2 15.4%NP. NO. 11 84.6%


GRAFICO N° 11 TRATAMIENTO DEL AGUA DE OTRAS FUENTES




Viviendas sin conexiónSegún la información obtenida de las encuestas, el 56% de las viviendas no cuenta con el servicio de agua o conexión domiciliaria, por ello la población utiliza varias fuentes de abastecimiento. Entre las principales están: la fuente de agua del vecino 40% y el manantial 26.7%, tal como se muestra en el siguiente cuadro:


Fuente de la cuál se Abastece. Viviendas %Río / Lago. 0 0.0%

Pileta pública. 3 20.0%Camión cisterna. 0 0.0%

Acequia. 2 13.3%Manantial. 4 26.7%

Pozo. 0 0.0%Vecino. 6 40.0%Lluvia. 0 0.0%Otro. 0 0.0%

Total 15 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

GRAFICO N° 12 FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA



Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

Las fuentes de agua se encuentran entre 8 y 200 metros de distancia de la vivienda y las familias utilizan entre 2 y 20 minutos de tiempo por viaje para acarrear el agua.


Distancia hacia la fuente de Agua. Metros. Minutos.

Máxima. 200 20

Mínima. 8 2Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

El acarreo del agua de las diferentes fuentes es un proceso diario que implica inversión de tiempo y personal para realizarlo, tal como se muestra en los siguientes cuadros, que muestran que las familias realizan desde 2 viajes diarios hasta 140 viajes mensuales para acceder al agua que requieren, alcanzando un promedio de 4 viajes diarios de acarreo por vivienda.



CUADRO N°31 NUMERO DE VIAJES DE ACARREO DE AGUA.

Acarreo de Agua. Número de Viajes Viajes por día

1 2 3 4 5Más de 5

Total.

N° de viviendas

0 6 4 4 1 0 15Viajes por semana

Hasta 7.

De 8 hasta 14

De 15 hasta 21.

De 22 hasta 28

De 29 hasta 35.

Más de 35

Total.

N° de viviendas

0 6 4 4 1 0 15Viajes por mes

Hasta 28.

De 29 hasta 56.

De 57 hasta 84.

De 85 hasta 112.

De 113 hasta 140.

Mas de 140

Total.

N° de viviendas.

0 6 4 4 1 0 15

Acarreo de Agua. Número de ViajesViajes por dia

1 2 3 4 5 Más de 5 Total.% de Viviendas

0.0% 40.0% 26.7% 26.7% 6.7% 0.0% 100.0%Viajes por semana

Hasta 7. De 8 hasta 14 De 15 hasta 21. De 22 hasta 28 De 29 hasta 35. Más de 35 Total.% de Viviendas

0.0% 40.0% 26.7% 26.7% 6.7% 0.0% 100.0%Viajes por mes

Hasta 28. De 29 hasta 56. De 57 hasta 84. De 85 hasta 112.De 113 hasta

140. Mas de 140 Total.% de Viviendas.

0.0% 40.0% 26.7% 26.7% 6.7% 0.0% 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

El acarreo del agua implica una persona que lo haga de manera periódica, en la mayoría de los casos lo hacen personas mayores de edad (18 años), sin embargo también los menores de edad cumplen con esta labor en el hogar como se muestra en los cuadros siguientes:



CUADRO N°32 RESPONSABLE DEL ACARREO DE AGUA

Personas que acarrean el Agua. 1 2 3 4 5

Más de 5 Total.

Mayores de 18 años.10 3 2 0 0 0 15

Menores de 18 años.3 0 0 1 0 0 4

Personas que acarrean el Agua. 1 2 3 4 5

Más de 5 Total.

Mayores de 18 años.66.7%

20.0%

13.3% 0.0%

0.0% 0.0%

100.0%

Menores de 18 años.75.0% 0.0% 0.0%

25.0%

0.0% 0.0%

100.0%


Las familias manifestaron que por el agua de la fuente que acarrean pagan una cuota periódica, asi lo hace el 26,7% de las viviendas encuestadas sin conexión domiciliaria, mientras que el 73,3% no paga por el agua que acarrea

Almacenamiento de agua. Viviendas con conexión.

Las viviendas con conexión a pesar de tener conexión domiciliaria de la red pública de agua, el 61.5% almacenan agua y sólo el 38.5% no realiza almacenamiento de agua.

CUADRO N°33 ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO.

Almacena el Agua para su Consumo. N %Si. 8 61.5%No. 5 38.5%

Total 13 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE .



GRAFICO N° 13 FAMILIAS CON CONEXIÓN QUE ALMACENAN AGUA


Entre los principales envases utilizados por las familias está el balde- lata, recipiente muy común en las localidades rurales de la zona de intervención.

CUADRO N°34 TIPOS DE RECIPIENTE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA PARA

CONSUMO

Recipiente Usado para Almacenar.

Cantidad.

Cap. Promedi

o LtTotal

Lt.

% Recipiente

.% Volumen por

Recipiente.Balde - Lata. 21 18.33 385 50.0% 15.3%Bidones. 2 18.00 36 4.8% 1.4%Tinaja. 15 29.33 440 35.7% 17.5%Cilindro. 2 75.00 150 4.8% 6.0%Tanque elevado u otro. 2 750.00 1500 4.8% 59.7%Otros. 0 0.00 0 0.0% 0.0%

Total. 42 2511 100.0% 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE



GRAFICO N° 14 TIPOS DE RECIPIENTE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA


Es importante señalar que las viviendas con conexión almacenan agua debido a que el agua de la red pública no alcanza para cubrir su demanda total, principalmente para el 38,5% de las viviendas encuestadas que consideran insuficiente el agua que llega a su vivienda, un 69% manifiestan que el servicio es discontinuo y tiene interrupciones y para un 65% de las viviendas la presión con la que llega el agua es baja.

CUADRO N°35 PRESION DEL AGUA EN LA VIVIENDA

Presión del agua en su Vivienda. Viviendas %Alta. 1 7.7%Suficiente. 4 30.8%Baja. 8 61.5%

Total. 13 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 15 PRESION DEL AGUA.


Las familias le dan diferentes usos al agua, entre los principales están: beber, preparar alimentos y lavar la ropa, es decir los usos más básicos del hogar, tal como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N°36 USOS DEL AGUA EN LAS VIVIENDAS CON CONEXION

Uso del Agua. Si. No. TotalBeber. 13 0 13Preparar Alimentos. 13 0 13Lavar Ropa. 13 0 13Higiene Personal. 10 3 13Limpieza de Vivienda. 12 1 13Regar la Chacra. 0 13 13

Dar de beber a los Animales. 7 6 13Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 16 USOS DEL AGUA CON CONEXION


Viviendas sin conexión Las viviendas sin conexión domiciliaria utilizan diferentes recipientes para almacenar el agua de acarreo, entre ellos están: El balde - lata en el 58,9% de viviendas, asi mismo es el principal recipiente y de mayor almacenamiento con un 69,9% de litros almacenados en este tipo de envase.

CUADRO N°37 TIPOS DE RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO

Recipiente Usado para Almacenar. Cantidad.

Cap. Promedio

L Total L.%

Recipiente.% Volumen por

Recipiente.Balde - Lata. 238 3.08 733.83 58.9% 69.9%Bidones. 7 7.67 53.67 1.7% 5.1%Tinaja. 81 2.75 222.75 20.0% 21.2%Cilindro. 78 0.50 39.00 19.3% 3.7%Tanque elevado u otro. 0 0.00 0.00 0.0% 0.0%Otros. 0 0.00 0.00 0.0% 0.0%

Total. 404 1049.25 100.0% 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 17 TIPOS DE RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO


Entre los diferentes usos que las familias le dan al agua que acarrean están: Beber 86,7% preparar alimentos 100% y lavar ropa 93,3% como se puede observar son los usos básicos que se le da al agua en el hogar.

CUADRO N°38 TIPOS DE USOS DEL AGUA ALMACENADA

Uso del Agua de otra fuente. Si. No. TotalBeber. 13 2 15Preparar Alimentos. 15 0 15Lavar Ropa. 14 1 15Higiene Personal. 14 1 15Limpieza de Vivienda. 13 2 15Regar la Chacra. 0 15 15

Dar de beber a los Animales. 9 6 15Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE



GRAFICO N° 18 TIPOS DE USOS DEL AGUA ALMACENADA.


Al hecho de no tener conexión domiciliaria en las viviendas se suma la situación de que la cantidad de agua que acarrean, lo consideran insuficiente en el 73,3% de las viviendas sin conexión, tal como se detalla en el siguiente cuadro:

CUADRO N°39 CANTIDAD DE AGUA QUE ACARREANLa cantidad de agua de la que se abastece es: Viviendas %Suficiente. 4 26.7%Insuficiente. 11 73.3%

Total. 15 100.0% Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 19 CANTIDAD DE AGUA QUE ACARREAN.

Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

Disponibilidad de pago de las familias.

Viviendas con conexión. La disposición de pago, a través de una cuota familiar es el compromiso de las familias para darle sostenibilidad al sistema de agua potable y saneamiento básico. En este caso se recabó la propuesta de pago de cada una de las familias encuestadas y se tuvo los siguientes resultados:

CUADRO N°40 DISPONIBILIDAD DE PAGO DE LAS FAMILIAS

ITEM Si. No. Total.Pagaría por un servicio de calidad de agua. 12 1 13Satisfecho de la forma como se abastece.

0

No tengo dinero para pagar la obra / cuota. 0

No estoy dispuesto a pagar. 1

ITEM Si. No. Total.Pagaría por un servicio de calidad de agua. 92.3% 7.7% 100.0%




GRAFICO N° 20 DISPONIBILIDAD DE PAGO DE LAS FAMILIAS


Viviendas sin conexión.

Las viviendas sin conexión muestran una alta disponibilidad 100% a pagar un monto económico o cuota familiar por el servicio de agua potable que se va a instalar.

CUADRO N°41 DISPONIBILIDAD DE PAGO DE LAS FAMILIAS.Pagaría por un servicio de calidad de agua. Viviendas %

Si. 15 100.0%No. 0 0.0%


GRAFICO N° 21 DISPONIBILIDAD DE PAGO DE LAS FAMILIAS




La disponibilidad de pago de las familias sin conexión es total, asi mismo proponen un monto promedio de S/ 3.10 nuevos soles de pago mensual.

CUADRO N°42 DISPONIBILIDAD DE PAGO DE LAS FAMILIAS.

Cuanto pagaría.Monto en soles.

Máximo que pagaría. S/. 5.0Mínimo que pagaría. S/. 1.0

Promedio que pagaría. S/. 3.1Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

Eliminación de excretas.

La eliminación de excretas constituye uno de los problemas sanitarios más grandes en la localidad de Flor de la Selva, principalmente por la falta de sistemas de eliminación de excretas adecuados.

El total de familias con conexión domiciliaria tiene un servicio higiénico, pero de tipo POZO CIEGO modalidad construida de manera artesanal por los mismos pobladores que carece de todas las características y condiciones de una UBS adecuada.

CUADRO N°43 DISPOSICION DE UBS EN LA VIVIENDA

Dispone de pozo ciego, baño o similar en su vivienda. Viviendas %Si. 13 100.00%No. 0 0.00%



GRAFICO N° 22 DISPOSICION DE UBS EN LA VIVIENDA



Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

CUADRO N°44 TIPO DE UBS EN LA LOCALIDAD

Tipo de disposición de excretas utilizadas. Si. No. Total.Sistema de arrastre hidráulico. 0 13 13Sistema ecológico o compostera. 0 13 13Sistema de compostela continuo. 0 13 13Sistema de hoyo seco ventilado. 0 13 13Sistema de alcantarillado convencional. 0 13 13Sistema de alcantarillado condominal. 0 13 13Pozo Ciego. 12 1 13

Letrina. 1 12 13Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


GRAFICO N° 23 TIPO DE UBS EN LA LOCALIDAD

Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

El Pozo Ciego construido por las familias es muy precario es por eso que el 92.3% lo considera que esta en mal estado tal como se observa en cuadro siguiente:



CUADRO N°45 ESTADO DE LA UBS

Considera que su UBS esta en mal estado. Viviendas %Si. 12 92.31%No. 1 7.69%

Total. 13 100.00%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


GRAFICO N° 24 ESTADO DE LA UBS


En esta situación el 92% de las familias esta dispuesto a participar en la mejora de su UBS y entre las modalidades de participación resaltan el aporte de mano de obra 91,7%.

CUADRO N°46

MODO DE PARTICIPACION EN LA MEJORA DE LA UBSComo participaría. Viviendas %Aportando Dinero. 0 0.0%Aportando mano de obra. 11 91.7%Aportando materiales. 1 8.3%Otro. 0 0.0%





GRAFICO N° 25 COMO PARTICIPARIA EN LA MEJORA DE LA UBS

Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


El estado de la unidad básica de saneamiento existente en la localidad presenta las siguientes características y condiciones:

CUADRO N°47 CONDICION EN LA QUE ESTAN LAS UBS

Sobre la Unidad Básica de Saneamiento. Si. No. Total.La UBS tiene una caseta adecuada. 7.7% 92.3% 100.0%El pizo/loza de la UBS es seguro. 15.4% 84.6% 100.0%La UBS tiene tubo de ventilación. 15.4% 84.6% 100.0%La UBS cuenta con lavatorio. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS cuenta con inodoro. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS cuenta con ducha. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS se encuentra limpia. 7.7% 92.3% 100.0%La UBS presenta mal olor. 100.0% 0.0% 100.0%Existe en la UBS presencia de insectos (o equivalentes) tirados por el suelo. 76.9% 23.1% 100.0%La UBS presenta papeles higiénicos (o equivalentes) tirados en el suelo. 92.3% 7.7% 100.0%Al interior de la UBS existe un recipiente para botar el material utilizado (bolsa, basurero, caja, etc). 0.0% 100.0% 100.0%




GRAFICO N° 26 CONDICION EN LAS QUE ESTA LA UBS


El promedio de antigüedad de la UBS es de 3 años.

CUADRO N°48ANTIGÜEDAD PROMEDIO DE LA UBS

Antigüedad de la UBS. Años.Máximo. 5Minimo. 1

Promedio. 3Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

Asimismo, el 30,8% de las UBS (pozo ciego) están colapsadas.



GRAFICO N° 27 ESTADO EN LAS QUE ESTAN LA UBS



En el caso de las viviendas sin conexión se presentan las siguientes características con respecto a las UBS.Existe un 20% que no tiene ningún tipo de UBS, por lo que la eliminación de excretas lo realizan al aire libre.

CUADRO N°49DISPONE DE UNA UBS

Dispone de servicio higiénico, baño o similar en su vivienda. Viviendas %Si. 12 80.00%No. 3 20.00%





GRAFICO N° 28 ESTADO EN LAS QUE ESTAN LA UBS


Con respecto al tipo de UBS, el 80% tiene un Pozo Ciego y el 20% no tiene ningún tipo de UBS o algo parecido como sistema de eliminación de excretas y acude al aire libre o campo para la eliminación de excretas.

CUADRO N°50TIPO DE UBS EN LAS VIVIENDAS SIN CONEXION

Tipo de disposición de excretas utilizadas. Si. No. Total.Sistema de arrastre hidráulico. 0.0% 100.0% 100.0%Sistema ecológico o compostera. 0.0% 100.0% 100.0%Sistema de compostela continuo. 0.0% 100.0% 100.0%Sistema de hoyo seco ventilado. 0.0% 100.0% 100.0%Sistema de alcantarillado convencional. 0.0% 100.0% 100.0%Sistema de alcantarillado condominal. 0.0% 100.0% 100.0%Pozo Ciego. 80.0% 20.0% 100.0%

Campo. 20.0% 80.0% 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE



GRAFICO N° 29 TIPO DE UBS EN LAS VIVIENDAS SIN CONEXION


Las condiciones en las que se encuentras la UBS son muy precarias y poco saludables tal como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N°51CONDICIONES EN LAS QUE ESTAN LAS UBS

Sobre la Unidad Básica de Saneamiento. Si. No. Total.La UBS tiene una caseta adecuada. 0.0% 100.0% 100.0%el pizo/loza de la UBS es seguro. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS tiene tubo de ventilación. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS cuenta con lavtorio. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS cuenta con inodoro. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS cuenta con ducha. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS se encuentra limpia. 0.0% 100.0% 100.0%La UBS presenta mal olor. 100.0% 0.0% 100.0%Existe en la UBS precencia de insectos (o equivalentes) tirados por el suelo. 100.0% 0.0% 100.0%La UBS presenta papeles higiénicos (o equivalentes) tirados en el suelo. 83.3% 16.7% 100.0%al interior de la UBS existe un recipiente para botar el mateal utilizado (bolsa, basurero, acja, etc). 16.7% 83.3% 100.0%

Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.




GRAFICO N° 30 CONDICIONES EN LA QUE ESTAN LA UBS


El 100% de las familias estarían dispuestas a participar para la mejora de su UBS y lo harían a través del aporte de la mano de obra así lo señala el 86,7%. de encuestados.

CUADRO N°52 FORMA DE PARTICIPACION EN LA MEJORA DE LA UBS

Como participaría. Viviendas %Aportando Dinero. 0 0.0%Aportando mano de obra. 13 86.7%Aportando materiales. 2 13.3%Otro. 0 0.0%





GRAFICO N° 31FORMA DE PARTICIPACION EN LA MEJORA DELA UBS


La antigüedad promedio de las UBS de las viviendas sin conexión es el siguiente:

CUADRO N°53 ANTIGÜEDAD PROMEDIO DE LAS UBS

Antigüedad de la UBS. Años.Máximo. 20Minimo. 1

Promedio. 4.67Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


Con respecto al estado actual de las UBS, el 60% de los mismas están deterioradas, sobre todo en los de más años antigüedad, tal como se observa en el siguiente gráfico.



GRAFICO N° 32 ESTADO ACTUAL DE LA UBS


SALUD PÚBLICA E HIGIENE. Salud.

La localidad de Flor de la Selva no cuenta con un Establecimiento de salud, pero acuden al Centro Poblado de Rumipite Bajo que es el más cercano. La atención en este Establecimiento de Salud es preventiva y curativa, limitada por la escasa implementación de medicinas, equipos, personal técnico y profesional. El establecimiento pertenece a la micro red de salud de La Coipa y a la Red de salud Jaén, constituida por establecimientos de salud de los distritos de San Ignacio, Chirinos, Huarango, La Coipa, Namballe, San José de Lourdes, Tabaconas en la Provincia de San Ignacio, siendo la encargada de:

Brindar asistencia preventiva, curativa, recuperativa y promocional de la salud e implementar el programa de vigilancia de la calidad de agua.

Participar a través del personal del Establecimiento de Salud en estrecha coordinación con las Áreas Técnicas Municipales del ámbito de intervención, en acciones de promoción, higiene y saneamiento a fin de lograr familias y comunidades saludables.

Participar en la organización e implementación de acciones educativo promocionales de carácter masivo, en coordinación con la Municipalidad.



Principales enfermedades.

Según los datos de salud recabados del establecimiento de salud de la localidad de Rumipite Bajo, donde se atiende la población de la localidad de Flor de la Selva, las causas principales de morbilidad son las IRAS, la fiebre Tifoidea, la faringitis aguda y las infecciones intestinales, siendo alguno de los factores determinantes para estas incidencias la falta de la higiene en el hogar, inadecuado uso y tratamiento del agua en el hogar, consumo de agua no tratada, inadecuada limpieza y mantenimiento de la UBS. A todo ello se suma la creciente pobreza de la población que influye negativamente en sus niveles de nutrición creando condiciones para niveles altos de morbilidad infantil.

CUADRO N°54

PRINCIPALES ENFERMEDADES DE LA LOCALIDAD.

N°ENFREMEDADES

2011 2012 2013

0-05

años

6 a 18

años

19 a más

0-05

años

6 a 18

años

19 a más

0-05

años

6 a 18

años

19 a más

H M H M H M H M H M H M H M H M H M

1 Faringitis Aguda 05 06 08 08 08 08 04 06 08 06 06 08 04 06 03 05 08 08

2 Rinofaringitis Aguda y Rinitis aguda 02 02 03 03 02 02 04 04 04 03 02 02 03 03 05 06 06 06

3 Infección Intestinal 01 02 02 02 01 01 01 02 02 03 02 01 02 02 06 06 04 04

4 Fiebre Tifoidea 01 02 04 05 02 06 02 02 01 04 02 04 04 02 08 10 14 12

5 Infecciones agudos en vías respiratorias 02 02 09 04 03 05 04 06 9 08 06 10 04 04 06 03 02 02

6 Infección de la piel y tejidos

02 01 02 03 03 00 01 02 02 03 02 01 02 02 03 02 00 00

7 ITU 01 01 02 02 02 04 01 01 02 02 02 14 00 02 02 06 05 16

8 Asconis No Específica

00 01 04 04 02 01 00 00 01 01 02 01 02 02 02 01 00 00

9 Parásitos intestinal 01 01 02 02 00 00 00 02 01 01 01 02 02 01 02 02 02 02

10 Desnutrición 01 01 02 01 00 00 02 01 00 00 00 00 00 01 00 00 00 00

Fuente : Establecimiento de Salud - Rumipite Bajo. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

Cuidado de la salud. Viviendas con conexión

La alta incidencia de enfermedades de origen hídrico, entre ellas las enfermedades diarreicas agudas (EDAS), demuestran un déficit del cuidado de la salud en la población.



Enfermedades en niños. En la población infantil las principales enfermedades son las IRAS y EDAS con el 84,6 y 69.2% respectivamente, evidenciando la existencia de enfermedades de origen hídrico en esta población.

CUADRO N°55ENFERMEDADES EN NIÑOS

Enfermedades que se dan con mayor frecuencia

Niños.

Si. No. NP. NO. TotalDiarreas (EDA). 9 2 2 13Infecciones respiratorias (IRA) 11 0 2 13Tuberculosis. 0 11 2 13Parasitosis. 11 0 2 13A la piel (dermatológicas). 1 10 2 13A los ojos (oftalmológicas) 3 8 2 13

Otros. 0 11 2 13Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

GRAFICO N° 33 ENFERMEDADES EN NIÑOS.

Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

Enfermedades en Adultos. En la población adulta la morbilidad se expresa en las enfermedades de EDAS 69,2%, IRAS 84,6% y parasitosis en el 100%, todas relacionadas al origen hídrico y la calidad del agua que consumen.



CUADRO N°56 ENFERMEDADES EN ADULTOS


Adultos.


Otros. 0 13 0 13Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

GRAFICO N° 34. ENFERMEDADES EN ADULTOS.


El lugar de tratamiento de las enfermedades evidencia una conducta muy común en la población de campo, la automedicación expresándose en el 46,2% se cura de la diarrea en casa, las IRAS el 53,8% y la parasitosis el 46,2%.



CUADRO N°57LUGAR DE TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES


Lugar de tratamiento. En

casa.En la posta médica o

Médico particularNP. NO. Total

Diarreas (EDA). 6 5 2 13Infecciones respiratorias (IRA) 7 6 0 13Tuberculosis. 0 0 13 13Parasitosis. 6 7 0 13A la piel (dermatológicas). 1 1 11 13A los ojos (oftalmológicas) 1 3 9 13

Otros. 0 0 13 13Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

GRAFICO N° 35 LUGAR DE TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES



Enfermedades en niños. La población infantil presenta altos niveles de enfermedades respiratorias (IRAS), enfermedades diarreicas y parasitosis en mayor grado, dichas enfermedades están relacionadas a la calidad de agua consumida.



CUADRO N°58 ENFERMEDADES MÁS FRECUENTES EN NIÑOS


Niños.


Otros. 0 13 2 15Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


GRAFICO N° 36. ENFERMEDADES EN NIÑOS


Enfermedades en Adultos. En el caso de los adultos las enfermedades se presentan en las mismas enfermedades que la población infantil aunque en menor proporción.



CUADRO N°59 ENFERMEDADES MÁS FRECUENTES EN ADULTOS


Adultos.




GRAFICO N° 36. ENFERMEDADES EN ADULTOS




CUADRO N°60 LUGAR DE TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES

Enfermedades que se dan con mayor

frecuencia

Lugar de tratamiento.

En casa.En la posta médica o

Médico particularNP. NO. Total

Diarreas (EDA). 2 10 3 15Infecciones respiratorias (IRA) 3 9 3 15Tuberculosis. 0 0 15 15Parasitosis. 4 9 2 15A la piel (dermatológicas). 0 5 10 15A los ojos (oftalmológicas) 0 4 11 15



GRAFICO N° 37.LUGARES DE TRATAMEINTO DE LAS ENFERMEDADES


Higiene.



Manejo y tratamiento del agua en el hogar.

Viviendas con conexión. Las familias utilizan diferentes tipos de envases para almacenar el agua que acarrean de otra fuente o de la que reciben de la red pública, en el caso de las viviendas con conexión se pudo identificar las siguientes características del manejo del tratamiento del agua almacenada.El estado de los envases de almacenamiento de aguase presentan limpios sólo en el 15,4% de las viviendas, tienen tapa en el 30,8%, los envases están dentro de la vivienda en el 15,4%; estas condiciones evidencian la falta de prácticas adecuadas de higiene en el hogar.

CUADRO N°61 HIGIENE DE LOS RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO

Donde se Almacena el Agua Si. No. NP. NO. Total.Los envases se encuentran limpios 2 6 5 13Los envases tienen tapa. 4 4 5 13Los envases se encuentran dentro de la Vivienda. 2 6 5 13

Donde se Almacena el Agua % Si. % No. % NP. NO. % Total.Los envases se encuentran limpios 15.4% 46.2% 38.5% 100.0%Los envases tienen tapa. 30.8% 30.8% 38.5% 100.0%Los envases se encuentran dentro de la Vivienda. 15.4% 46.2% 38.5% 100.0%


GRAFICO N° 38 HIGIENE DE LOS RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO




La principal forma de sacar el agua es vaciando del recipiente, el 61.5% de las familias utiliza esta forma, no utiliza ningún utensilio diferente para vaciar el agua.

CUADRO N°62

UTENSILIO UTILIZADO PARA SACAR EL AGUAEl utensilio con el que saca el Agua. Vivienda %Envase con caño incorporado. 0 0.0%Vasija con mango. 0 0.0%Vaciando desde el mismo recipiente. 8 61.5%Otro. 0 0.0%NP. NO. 5 38.5%

Total 13 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

GRAFICO N° 39 UTENSILIO UTILIZADO PARA SACAR EL AGUA


Las familias encuestadas consideran al agua que reciben con un sabor desagradable el 61,5%, tiene mal olor 46,2%, lo que evidencia que el agua no es de calidad y mucho menos saludable.

CUADRO N°63 CALIDAD DEL AGUA

Calidad del Agua. Si. No. NP. NO. Total.El agua que llega a su domicilio tiene sabor desagradable. 8 5 0 13El agua que llega a su domicilio huele mal. 6 7 0 13



Calidad del Agua % Si. % No.% NP. NO.

% Total.

El agua que llega a su domicilio tiene sabor desagradable. 61.5% 38.5% 0.0% 100.0%El agua que llega a su domicilio huele mal. 46.2% 53.8% 0.0% 100.0%


GRAFICO N° 40

CALIDAD DEL AGUA


Otras características de la calidad de agua es la transparencia con la que llega a la vivienda, en la localidad de Flor de la Selva las familias encuestadas 38,5% manifiestan que el agua llega con sedimentos todo el año, siendo un indicador de la mala calidad del agua que reciben.

CUADRO N°64

CALIDAD- TRANSPARENCIA DEL AGUAEl Agua Llega Transparente o Turbia. Viviendas %Limpia todo el Año. 3 23.1%Turbia o con sedimentos por Días. 3 23.1%Turbia o con sedimentos por Meses. 2 15.4%Turbia o con sedimentos toso el Año. 5 38.5%

Total. 13 100.0% Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE



GRAFICO N° 41 CALIDAD- TRANSPARENCIA DEL AGUA


Evidenciando la mala calidad del agua que reciben las familias, se busca que estas le den un tratamiento adecuado a la misma antes de consumirla, sin embargo los datos recogidos en la encuesta muestran lo contrario.El 61.5% de las viviendas con conexión no le dan tratamiento alguno al agua antes de consumirla y solo el 15.4% la hierve.

CUADRO N°65 TRATAMIENTO DEL AGUA ANTES DE CONSUMIRLATratamiento dado al agua para consumo. Viviendas %Ninguno. 8 61.5%La hierve. 2 15.4%Le pone lejía. 1 7.7%Otro. 2 15.4%

Total. 13 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 42 TRATAMIENTO DEL AGUA ANTES DE CONSUMIRLA


Viviendas sin conexión. Las viviendas sin conexión al utilizar diferentes recipientes para acarrear el agua y almacenarla, presentan las siguientes características sobre la higiene de los mismos.

El 93.3% de las viviendas sacan el agua vaciando del mismo recipiente, no utilizando otro utensilio para el vaciado.

CUADRO N°66 UTENSILIO UTILIZADO PARA SACAR EL AGUA

El utensilio con el que saca el Agua. Vivienda %Envase con caño incorporado. 0 0.0%Vasija con mango. 0 0.0%Vaciando desde el mismo recipiente. 14 93.3%Otro. 1 6.7%NP. NO. 0 0.0%

Total 15 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 43 UTENSILIO UTILIZADO PARA SACAR EL AGUA.


Al hecho de no utilizar un utensilio adecuado para el vaciado del agua, se suma que la mayoría 53,3% de las familias no le dan tratamiento al agua que acarrean antes de consumirla, sólo el 40% lo hierve tal como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N°67 TRATAMIENTO DEL AGUA ANTES DE CONSUMIRLATratamiento dado al agua para consumo de otra fuente. Viviendas %Ninguno. 8 53.3%La hierve. 6 40.0%Le pone lejía. 1 6.7%Otro. 0 0.0%

Total. 15 100.0% Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 44 TRATAMIENTO DEL AGUA ANTES DE CONSUMIRLA


Comportamiento sanitario- Higiene personal. Viviendas con conexión

La higiene personal es muy importante para la salud de una persona, asi como el modo y la frecuencia con la que la realizan, sin embargo se observa algunas deficiencias en este aspecto en las familias de esta localidad, tal como veremos en el cuadro

CUADRO N°68 MOMENTO DE LAVADO DE MANOS

En que momento una persona debe lavarse las manos. Si. No. Total.Al levantarse. 2 11 13Después de ir al baño 0 13 13Antes de comer. 1 12 13Antes de cocinar. 0 13 13Cada vez que se ensucia. 6 7 13

A cada rato. 6 7 13Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 45 MOMENTO DE LAVADO DE MANOS.


El material utilizado para el lavado de manos es el jabón utilizado en el 76.9% de las viviendas, sin embargo cuando uno observa el lugar de lavado de manos no se observa este material en el 46.2% de las viviendas, sólo se identificó al 30% de viviendas con este material.

CUADRO N°69MATERIAL DE LAVADO DE MANOS

Material con el que se lava las manos.

Viviendas Hay jabón en el

lavatorio.Si. No.

Con jabón. 76.9% 30.8% 46.2%Sólo con agua. 23.1% 0.0% 23.1%Con desinfectante. 0.0% 0.0% 0.0%Otro. 0.0% 0.0% 0.0%

Total. 100.0% 30.8% 69.2%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 46 MATERIAL DE LAVADO DE MANOS



En las viviendas sin conexión que no poseen una fuente de agua en la vivienda existe una mayor propensión a no lavarse las manos de manera permanente y adecuada, sin embargo tienen iguales indicadores que las viviendas con conexión, el 60% de las familias señala lavarse las manos cada vez que se ensucia, veamos el cuadro:

CUADRO N°70 MOMENTO DE LAVADO DE MANOS

En que momento una persona debe lavarse las manos. Si. No. Total.Al levanterse. 0 15 15Después de ir al baño 4 11 15Antes de comer. 7 8 15Antes de cocinar. 1 14 15Cada vez que se ensucia. 9 6 15

A cada rato. 2 13 15Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 47 MOMENTO DE LAVADO DE MANOS

Fuente : Encuesta Socioeconómica –Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

El material utilizado en las viviendas para el lavado de manos esta: el jabón en el 73.3% de las viviendas, sin embargo cuando se visitó el lugar donde se lavan las manos no se encontró jabón en el 53.3% de las viviendas.

CUADRO N°71MATERIAL DE LAVADO DE MANOS

Material con el que se lava las manos.

ViviendasHay jabón en el

lavatorio.Si. No.

Con jabón. 11 3 8Sólo con agua. 1 0 1Con desinfectante. 0 0 0Otro. 3 0 3

Total. 15 3 12Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

GRAFICO N° 48



MATERIAL DE LAVADO DE MANOS


El lavado de manos constituye uno de los principales ejes de la educación sanitaria en las localidades rurales, porque su mala praxis se constituye en uno de los principales vehículos de contagio de enfermedades parasitarias, tanto entre adultos como entre adultos y niños, creándose un círculo vicioso que atenta contra el principal impacto del proyecto, orientado a la reducción de la incidencia de las EDAs y otros de origen hídrico, por lo que se enfatiza la necesidad de brindar una educación sanitaria, puesto que se muestran deficiencias en todos los indicadores de educación sanitaria.

Disposición de residuos sólidos y aguas grises.

Eliminación de residuos sólidos.

Viviendas con conexión Según la información obtenida de las encuestas, las familias tienen muchas formas para eliminar los residuos sólidos entre los principales están: la entierran el 38.5%, la queman el 15.4% mientras que el 46.2% lo arrojan al campo y otros tienen posos de relleno donde depositar sus residuos sólidos.

CUADRO N°72 FORMAS DE ELIMINACION DE RESIDUOS SOLIDOS

Forma de eliminar la basura de su vivienda. Viviendas %Se la lleva el recolector municipal. 0 0.0%Se la entierra. 5 38.5%Se le arroja a un botadero. 0 0.0%Se la quema. 2 15.4%Se la arroja al río u otra fuente de agua. 0 0.0%Otro. 6 46.2%

Total. 13 100.0% Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.




Las diferentes formas de eliminación de residuos sólidos tiene una periodicidad en la que se realiza, asi tenemos: la quema de la basura lo realizan dos veces a la semana y el entierro de la misma lo realizan en promedio una vez a la semana como se observa en el grafico siguiente:

GRAFICO N° 49FORMAS Y PERIODO DE ELIMINACION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS


Eliminación de las aguas grises.

Así como eliminan los residuos sólidos, las aguas grises también expresan una conducta de los pobladores que en la mayoría de los casos es poco saludable.El 69% de las familias arrojan las aguas grises al patio de la vivienda, ocasionando un foco de contaminación por la proliferación de moscas, ratas y otros animales que podrían ocasionar enfermedades.

CUADRO N°73 LUGAR DONDE SE ELIMINAN LAS AGUAS GRISES

Lugar donde se eliminan las aguas grises. Viviendas %Las arroja a la calle. 2 15.4%Las arroja al patio de la casa. 9 69.2%Las arroja a la acequia. 2 15.4%Otro. 0 0.0%

Total. 13 100.0%Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013. Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE



GRAFICO N° 50LUGAR DONDE SE ELIMINAN LAS AGUAS GRISES


Viviendas sin conexión. Al igual que las viviendas con conexión, las sin conexión presentan características y hábitos poco saludables a la hora de eliminar desechos sólidos y aguas grises.El 66.6% de las viviendas sin conexión quema la basura y la entierra, en ambos casos sin ninguna separación de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos.

CUADRO N°74 LUGAR DONDE ELIMINAN LA BASURA

Forma de eliminar la basura de su vivienda. Viviendas %Se la lleva el recolector municipal. 0 0.0%Se la entierra. 5 33.3%Se le arroja a un botadero. 1 6.7%Se la quema. 5 33.3%Se la arroja al río u otra fuente de agua. 0 0.0%Otro. 4 26.7%




GRAFICO N° 50 LUGAR Y PERIODO DONDE SE ELIMINAN LA BASURA.


Eliminación de aguas grises.La eliminación de las aguas grises es un problema de conducta no saludable de las familias, el 73.3% las arroja las aguas grises al patio de su vivienda, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N°75 LUGAR DONDE SE ELIMINAN LAS AGUAS GRISES

Lugar donde se eliminan las aguas grises. Vivienda %Las arroja a la calle. 2 13.3%Las arroja al patio de la casa. 11 73.3%Las arroja a la acequia. 2 13.3%Otro. 0 0.0%


GRAFICO N° 51



LUGAR DONDE SE ELIMINAN LAS AGUAS GRISES


CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA.

Material de Construcción predominante.

El material predominante utilizado para la construcción de las viviendas son el adobe y la madera ambos con 35.7% de la población encuestada.

CUADRO N°76 MATERIAL DE CONSTRUCCION PREDOMINANTE

Material Predominante. Viviendas %Adobe. 10 35.7%Madera. 10 35.7%Quincha. 8 28.6%Material Noble. 0 0.0%Estera. 0 0.0%Otro. 0 0.0%

Total 28 100.0%Fuente: Encuestas socioeconómicas – Noviembre 2013.


GRAFICO N° 52



MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE

Fuente : Encuestas socioeconómicas – Noviembre 2013.


Estas características de la vivienda son propias de las zonas rurales, el adobe es elaborado por los propios pobladores y la madera se encuentra con gran facilidad en la zona.

Densidad (promedio de familias / personas / vivienda)

Según los datos obtenidos en la encuesta socioeconómica en la localidad de Flor de la Selva predominan las familias de 6 a mas integrantes con el 17.9% de las viviendas con conexión domiciliaria, como bien se pude observar en el grafico siguiente:

CUADRO N°77 NUMERO DE PERSONAS QUE HABITAN EN CADA

VIVIENDA

Habitantes por Vivienda. Viviendas %Hasta 02 Personas. 2 7.1%03 Personas. 2 7.1%04 Personas. 2 7.1%05 Personas. 2 7.1%De 06 a Más Personas. 5 17.9%NP. NO. 15 53.6%

Total 28 100.0%Fuente: Encuestas socioeconómicas – Setiembre 2013. Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

GRAFICO N° 53



NUMERO DE HABITANTES EN LA VIVIENDA

Fuente propia: Encuesta Socioeconómica – Setiembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

De los datos analizados podemos determinar la densidad poblacional de la localidad, alcanza a 4.6 habitantes por familia.

CUADRO N°78

DENSIDAD PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA

Habitantes por Vivienda. Hab.Valor Máximo. 7Valor Mínimo 2

Valor Promedio. 4.6 Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.

El valor promedio de una vivienda alcanza los S/ 6,428.57 Nuevos Soles por vivienda, tal como se observa en el cuadro siguiente:

CUADRO N°79

VALOR PROMEDIO DE LAS VIVIENDAS

Del Valor. Monto S/.Valor Máximo. S/. 18,000.00Valor Mínimo S/. 1,000.00

Valor Promedio. S/. 6,428.57Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



GRAFICO N° 54 VALOR DE LA VIVIENDA.


EDUCACION.

La localidad cuenta con 02 Instituciones Educativas. Una institución de nivel inicial PRONOEI y una institución de nivel primario N° 17661, sin embargo no cuentan con una institución de nivel secundario, motivo por el cual la población escolar se desplazan hasta la localidad de Rumipite Alto y Rumipite Bajo del distrito de La Coipa, para poder realizar estudios secundarios.

CUADRO N°80CENTROS EDUCATIVOS UBICADOS EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.

Localidad Centro educativo Nivel educativo

Flor de la selva

PRONOEI Inicial

I.E.N°17661 PrimariaFuente: Ministerio de Educación,

El nivel inicial atiende en el presente año a una población de 16 alumnos entre varones y mujeres, repartidos en 04 alumnos de 3 años, 08 alumnos de 4 años y 04 de 5 años, tal como se muestra en el siguiente cuadro.

CUADRO N°81POBLACIÓN ESCOLAR NIVEL PRONOEI

Niños menores de 5 años 20133 años 044 años 085 años 04

Total 16

FUENTE: Ficha de Institución Educativa- PRONOEI.



La institución tampoco cuenta con todos los servicios básicos para la enseñanza aprendizaje de los alumnos; cuenta con cuatro docentes contratados, los servicios higiénicos han sido construidos recientemente.En el nivel primario existe una Institución Educativa N° 17661 que atiende a la población escolar de la localidad. En el presente año cuenta con una población de 63 alumnos entre varones y mujeres. La institución no cuenta con todos los servicios básicos para la enseñanza aprendizaje de los alumnos; cuenta con cuatro docentes contratados y los servicios higiénicos han sido construidos recientemente.

CUADRO N°82POBLACIÓN ESCOLAR NIVEL PRIMARIO NO.17661

Fuente: Ficha de la institución educativa N°17661.

Niveles de Instrucción logrados

Según la encuesta realizada, se determina que el 56,7% de la población mayoritariamente alcanza un grado de instrucción de nivel primario, seguido por la población con nivel secundario que abarca al 16,7% de pobladores, como se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N°83 GRADO DE INSTRUCCIÓN.

Grade de Instrucción.Pobladore

s %Nro Personas Sin Nivel Educativo. 9 15.0%Nro Personas Con Inicial 6 10.0%Nro Personas Con Primaria 34 56.7%Nro Personas Con Secundaria 10 16.7%Nro Personas Con Superior Técnica 1 1.7%Nro Personas Con Superior Universitaria 0 0.0%

Total 60 100.0% Fuente: Encuestas socioeconómicas – Noviembre2013. Elaboración: Especialista Social – CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.


Grado 2013

Primero 7Segundo 5Tercero 15Cuarto 13Quinto 13Sexto 10

Total 63


GRAFICO N° 55 GRADO DE INSTRUCCIÓN

Fuente: Encuestas socioeconómicas – Noviembre 2013.


Sin embargo, cabe destacar que existe un 15% de personas sin ningún nivel educativo el cual se debe a la poca importancia que las familias le otorgan a la educación, que en muchas ocasiones se refleja en la deserción escolar y/o ausentismo escolar debido a que se prioriza al trabajo en el campo frente al estudio. Esta problemática, se siente sobre todo para los sectores más empobrecidos, sobre todo de la zona rural de nuestro país.

ENERGIA.

En la localidad de Flor de la Selva, el 57% de las viviendas cuentan con el servicio de energía eléctrica, mientras que el 42% no tienen este servicio básico.

CUADRO N°84NÚMERO DE FAMILIAS QUE CUENTAN CON SERVICIO

ELÉCTRICOCuenta con Servicio Eléctrico. Viviendas % Si. 16 57% No. 12 43%

Total 28 100.0% Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE.



CUADRO N°85 GASTO MENSUAL POR EL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA.Monto pagado por el Servicio. Monto.Valor Máximo. 15Valor Mínimo 5Valor Promedio. 7.9

Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013 Elaboración: Especialista Social - CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

MEDIOS DE COMUNICACION EN LA LOCALIDAD.En la localidad de Flor de la Selva el 100% de la población escucha o sintoniza alguna emisora radial, mientras que nadie sintoniza canales televisivos o lee diarios o revistas. Entre las emisoras radiales mas sintonizadas están las emisoras locales, radio La Coipa 61.5%, emisora de la Municipalidad Distrital y la emisora nacional RPP con el 23.1% son los medios de comunicación radiales mas sintonizados, en la localidad no hay señal de TV ni mucho menos llega ejemplares de diarios o revistas.

CUADRO N°86 ESTACIONES DE RADIO MAS SINTONIZADAS

Estaciones mas sintonizadas. Viviendas %La Coipa. 8 61.5%Marañon. 1 7.7%RPP 3 23.1%Super Estereo. 1 7.7%

Total 13 100.0%Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


GRAFICO N° 56. ESTACIONES DE RADIO MAS SINTONIZADAS.




ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

El 76% de los encuestados manifiesta que existen organizaciones de la sociedad civil en la localidad y pertenece a ellas, entre las principales están: Las Rondas Campesinas, las asociaciones de productores de Café, la asociación de padres de familia (APAFA) y el programa social Vaso de Leche.

CUADRO N°87ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA LOCALIDAD

Organización del centro poblado. Si. No. Total.Acopio de café. 0 15 15CENFRO CAFE 1 14 15Colegio. 2 13 15JUNTOS 8 7 15Municipalidad. 11 4 15Rondas campesinas. 5 10 15

Vaso de leche. 11 4 15Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


GRAFICO N° 57.ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA LOCALIDAD




CONCIENCIA AMBIENTAL. Los pobladores de esta localidad han alcanzado un alto nivel de conciencia ambiental y valoración del agua, el 86,7% considera que algún día se acabara el agua sino la usamos de manera racional. Un indicador positivo que debe ser fortalecido y lograr una absoluta valoración del agua, para su adecuado uso

CUADRO N°88 PERCEPCION SOBRE LA ESCASES DE AGUA

Algún día el agua escaseará en su poblado. Viviendas %Si. 13 86.7%No. 2 13.3%No sabe. 0 0.0%

Total. 15 100.0%Fuente: Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


Asimismo, la valoración del agua y su importancia vital en nuestra existencia y las múltiples actividades en donde se requiere el agua. Sin embargo hay que fortalecer el aspecto de conservación de bosques y la relación con la producción del agua.

CUADRO N°89 PERCEPCION SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AGUADe la importancia del Agua. Si. No. NP. NO. Total.Es necesario para la vida. 15 0 0 15Es útil para cocinar, lavar, asearce, etc. 13 0 2 15

De la importancia del Agua. Si. No. NP. NO. Total.Es necesario para la vida. 100.0% 0.0% 0.0% 100.0%Es útil para cocinar, lavar, asearce, etc. 86.7% 0.0% 13.3% 100.0%


GRAFICO N° 58.



PERCPECION SOBRE LA IMPORTANCIA DEL AGUA


3.1.3. LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS

1. DIAGNOSTICO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

La cobertura del servicio de agua es mediante conexiones aledañas a las viviendas, el 46,4 % de la población recibe dicho servicio por horas teniendo como fuente un afloramiento tipo ciénaga “El Romerillo”, mientras que el 53,6 % se abastece de otras fuentes menores las cuales han derivado a sus viviendas artesanalmente y sin ningún tratamiento.

El afloramiento de agua “El Romerillo” que discurre en forma superficial tipo ciénaga, no es de buena calidad y presenta mal olor y alta turbidez que posteriormente se sedimenta en el reservorio existente por lo que Las Autoridades Comunales y Distritales han solicitado no se considere dicha fuente para el proyecto.

Las autoridades de la localidad han dispuesto en calidad de donación para el proyecto un terreno donde se ubica la quebrada “Palo Solo” donde se plantea proyectar la captación de agua. Se observa que la calidad del agua de la fuente proyectada “Palo Solo” es buena pero requiere tratamiento convencional para su uso.

Sobre la dotación de agua por habitantes, considerando que actualmente el 46,4% de la población de esta localidad dispone de servicios de agua potable mediante conexiones domiciliarias sin tratamiento; se ha procedido a estimar los niveles de consumo de agua de las familias, sabiendo que un 53,6% de familias realizan otras formas de abastecimiento (acarreo, derivación de pequeños riachuelos), utilizando la información de los pobladores en las encuestas realizadas, se tiene que el consumo de agua lt/día es de72 lt/día, (Cuadro Nº30).





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En la actualidad la población de la localidad de Flor de la Selva, cuenta con un sistema de agua potable, para lo cual capta su fuente y conduce a través de un sistema de redes el agua a viviendas en su mayoría establecidas a lo largo de un camino que atraviesa la localidad, notándose de esta manera el desabastecimiento de viviendas mas alejadas.

El sistema existente actual funciona por gravedad sin tratamiento y es el siguiente:

Su fuente proviene de una quebrada ubicada en la zona denominada El Romerillo, su captación hecha de concreto consta de los siguientes componentes: una pantalla de captación de concreto la cual encausa el agua hacia una canaleta de concreto por la cual se conduce el agua hacia una cámara húmeda rectangular de concreto, continuamente se encuentra una cámara seca de concreto en la cual se puede controlar el caudal conducido hacia un reservorio de concreto armado el mismo que no presenta ningún tipo de equipo para tratamiento del agua, en su parte adyacente exterior presenta una caja de válvulas que regulan el agua que se provee a la localidad, dicha caja de válvulas presenta sus accesorios en mal estado.

Descripción del sistema de agua:

Sistema “El Romerillo”

a) Afloramiento “El Romerillo”.

La fuente con la que se abastece la comunidad es “El Romerillo” con un caudal de 0.32 lps la misma que a través de un sistema de captación convencional conduce a través de línea de conducción por una tubería de 1 ½” a un reservorio a 2,500.00 metros de distancia, todo esto por gravedad. Esta fuente se encuentra ubicada en las coordenadas UTM WGS-84-Zona-17 son las siguientes: 713433 E y 9410709N, y se encuentra en la cota 2124 msnm.

Dicha fuente de abastecimiento se dejara de utilizar debido a su mala calidad y poco caudal este último menor al requerido para abastecer a la población de la localidad y dar solución al problema de abastecimiento de la población. La alternativa de solución es captar una nueva fuente de agua superficial denominada “Palo Solo” cumpliendo este a cabalidad con las expectativas en cuanto a calidad y cantidad.


ESQUEMA DE SISTEMA EXISTENTE.


b) Captación CA-01- El Romerillo

La Captación existente tiene una antigüedad de 14 años construido por FONCODES, presenta una estructura típica de captación de ladera, esto es unas aletas de concreto (L=2m, H=0.80m) y un filtro (sin mantenimiento). No cuenta con tapa.La Captación se conecta con la Cámara húmeda a través de un canal de concreto de sección rectangular de 0,50m x 0,50m; con una Longitud de 5.50 m, con tapa de madera, construido artesanalmente, (este canal cumpliría la labor de sedimentador, sin embargo, por la velocidad observada, sería poca su contribución dada la alta turbiedad del afloramiento).La Cámara húmeda de sección cuadrada de 1m x 1m x 0.80; en mal estado de conservación, cuenta con una tapa de Concreto, cuyo peso es excesivo y dificulta las labores de mantenimiento; en el interior se nota la falta de accesorios, tales como conos de rebose, filtro de salida, etc.La Caja de válvulas es de concreto, de sección cuadrada de 0,60 x 0,60 x 0,40, alberga en su interior una tubería de 1.5”, con su respectiva válvula de control y sus uniones universales en mal estado de conservación, ya que dicha válvula presenta filtraciones razones por la cual la caja de válvulas permanece con humedad constante. Cuenta con una tapa de concreto resquebrajada.

No existe Cerco perimétrico alguno.


Se aprecia la quebrada El Romerillo, la cual es fuente actual de captación en la localidad de Flor de la Selva.


CAPTACION: “EL ROMERILLO” (Afloramiento)


Se Aprecia la Planta y el Perfil de la Captación “El Romerillo”


Estado actual de la captacion, Al fondo aletas de captacion, canal de conexión, camara humeda.

Notese el mal estado del canal de conexión, con tapa de madera.

Notese el excesivo peso de la tapa en cámara humeda.

Cámara humeda sin accesorios. Cámara de válvulas, accesorios con filtraciones.

c) Conducción



Es una tubería de 1 ½” de 2,500.00 metros de longitud que conecta por gravedad la captación “El Romerillo” y el reservorio apoyado existente.

Diámetro Longitud

(m)

Material Antigüedad

(años)

Estado Físico

Estado

Operativo

1 ½” 2,500.00 PVC 14 Malo Regular

En la línea de conducción la tubería presenta roturas y reparaciones artesanales, presenta fugas; además se han observado tramos muy superficiales y expuestos en algunos casos, exponiéndose a roturas frecuentes, por parte de animales o vehículos que ya transitan por la carretera por donde pasa esta tubería.

LINEA DE CONDUCCION

Tubería expuesta en comienzo de línea de conducción

Tubería expuesta a roturas en línea de conducción.

d) Reservorio Apoyado Existente RAE

Actualmente la localidad de Flor de la Selva cuenta con un sistema de almacenamiento constituido por un reservorio de sección circular, tapa abovedada; tipo apoyado con un Volumen útil de almacenamiento de 9 m3, construido por FONCODES el año 2000, las dimensiones son: H=2.25m, Ø interno=2.50m y un espesor de pared e=0.15m aprox.

Internamente presenta una losa de concreto con porosidad, así como también se aprecia resquebrajaduras en la cúpula de dicha estructura, en su exterior el reservorio presenta afloramiento de sales en su fuste lo que evidencia el uso de malos agregados en su construcción.Presenta tubería de llegada y de rebose en regular estado de conservación, presentando un color marrón oscuro.

No cuenta con hipoclorador, mucho menos con una estructura para la instalación de un Sistema de Cloración de flujo difuso, para desinfección del agua.Tampoco cuenta con una escalera de inspección.



Cuenta con una tapa de Inspección de Concreto D=0.75 m, la cual se encuentra en regular estado, se aprecia una tubería de ventilación de PVC que se deja notar en la cúpula del techo de reservorio notándose en regular estado.

Cuenta con una caja de válvulas de concreto con tapa de Concreto, en regular estado de conservación, en el interior se observan las llaves de ingreso, salida, limpia y rebose, las mismas que no cuentan con sus llaves universales, apreciándose una reparación artesanal utilizando jebe.La tubería de ingreso al reservorio es de 1 ½” PVC y de salida (línea de aducción) es de 1”.

Cuenta con cerco perimétrico de alambre de púas el cual se encuentra en mal estado.



RESERVORIO

Vista panorámica del reservorio. Afloramiento de sales alrededor de cuerpo de reservorio


Se Aprecia la Planta y el Perfil del Reservorio de 9 m3


Interior de reservorio, nótese el mal estado de losa de fondo que origina filtraciones, así

como falta de caudal para la localidad

Tapa de inspección reservorio.

Caja de válvulas, obsérvese los alrededores del reservorio humedecido por las filtraciones

en su losa.

Interior caja de válvulas obsérvese reparación artesanal y filtraciones.



Tapa de caja de válvulas presenta rajaduras pronunciadas.

Cerco perimétrico en partes colapsado.

e) Red de distribución.

Las redes de agua existentes en la localidad son de 1” y ¾” de diámetro y de material de PVC-SP, estas redes fueron instaladas en el año 2000, por FONCODES.Se aprecia redes instaladas superficialmente y sin ningún tipo de protección, las cuales están expuestas a roturas frecuentes, llaves de control sin sus respectivas cajas de protección.Actualmente el Colegio, no se abastece del agua de la red.

REDES DE DISTRIBUCION

Llaves sin cajas de protección. Llaves sin cajas de protección.



Tubería expuesta a roturas. Tub. PVC ¾”

f) Conexiones domiciliarias

Las conexiones domiciliarias de agua estas son de ½” de PVC-SP fueron instaladas el año 2000 por FONCODES. Actualmente existe una cobertura del 46,4%, El sector de la parte baja no se abastece por este sistema; algunas viviendas cuentan con lavaderos otros tan sólo una tubería con su llave.Por tanto, con la información obtenida en campo descrita líneas arribas se considera un mejoramiento de las líneas de distribución total considerando para este sistema de conexiones una oferta igual a cero.


Conexión domiciliaria en la localidad de Flor de Selva.


2. Diagnóstico del Servicio de disposición sanitaria de excretas.

La localidad de Flor de la Selva cuenta con un sistema precario de disposición de excretas, ellos realizan sus necesidades en Pozos ciegos, muchas de ellas ya han sido clausuradas ya que en tiempos de lluvia han sido llenadas de agua, ocasionando un foco infeccioso en la localidad.

El Colegio de la localidad cuenta con una batería de baños, con un Tanque séptico y cuya disposición de las aguas negras es directamente vertida hacia el campo.

Por tanto, con la información obtenida en campo descrita líneas arribas se considera para este sistema saneamiento una oferta igual a cero.

Al no disponer de un servicio sanitario generan consecuencia como la contaminación ambiental incrementando aún más los focos infecciones que afectan la salud de la población.

El total de familias con conexión domiciliaria tiene un servicio higiénico, pero de tipo POZO CIEGO modalidad construida de manera artesanal por los mismos pobladores que carece de todas las características y condiciones de una UBS adecuada.

CUADRO N°90

DISPOSICION DE UBS EN LA VIVIENDADispone de pozo ciego, baño o similar en su vivienda. Viviendas %Si. 13 100.00%No. 0 0.00%



GRAFICO N° 22 DISPOSICION DE UBS EN LA VIVIENDA




CUADRO N°91

TIPO DE UBS EN LA LOCALIDADTipo de disposición de excretas utilizadas. Si. No. Total.Sistema de arrastre hidráulico. 0 13 13Sistema ecológico o compostera. 0 13 13Sistema de compostela continuo. 0 13 13Sistema de hoyo seco ventilado. 0 13 13Sistema de alcantarillado convencional. 0 13 13Sistema de alcantarillado condominal. 0 13 13Pozo Ciego. 12 1 13

Letrina. 1 12 13Fuente : Encuesta Socioeconómica – Noviembre 2013.


GRAFICO N° 23 TIPO DE UBS EN LA LOCALIDAD


SANEAMIENTO



Letrina en viviendas. Letrina del colegio.

3. DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN DEL SERVICIO.

PROCESO DE CONFORMACION DE LA JASS DE LA LOCALIDAD DE FLOR DE LA SELVA.

METODOLOGIA.- La metodología empleada para la conformación de la JASS fue participativa y concertadora, respetando las decisiones y estilos de organización comunal de la localidad.

Se consideró a las asambleas generales como el medio más apropiado para las actividades de conformación de la JASS de la localidad de Flor de la Selva.

La democracia directa y participativa fue el mecanismo para la toma decisiones en todo el proceso de conformación de JASS.

La toma de decisiones en asamblea y con la participación de todos y todas los(as) presentes o la mayoría de los representantes de las viviendas empadronadas, fue el mecanismo para considerar la voz de todos los involucrados en la conformación de esta organización comunal.

Respetar la decisión de la mayoría de los(as) asistentes en la elección de cargos, siempre y cuando se ajusten a los requisitos establecidos en el Estatuto de la organización comunal JASS.

El involucramiento del gobierno local a través del responsable de la ATM en todas las asambleas de conformación en calidad de veedor del proceso, permitiendo de esta manera las primeras coordinaciones entre las JASS conformadas y la ATM.

Se solicitó a las autoridades políticas de la localidad su involucramiento directo en las diferentes asambleas para darle legitimidad y representatividad a las mismas.



Se entregó una invitación personalizada a todos lo pobladores empadronados para su asistencia a las reuniones de conformación de JASS.

Fecha de Constitución:

Mediante la intervención del PNSR, con el acompañamiento y asesoramiento del personal del Consorcio Saneamiento Norte, La JASS de la localidad de Flor de la Selva fue constituida el día 1 de febrero del 2014 en asamblea general de la población tal como consta en el libro de actas de dicha organización.

Para la realización de esta Asamblea general se contó con la presencia de todas las autoridades de la localidad, tales como el Teniente Gobernador, señor Adelmo Ramírez Guevara, el Agente Municipal, señor Reynaldo Ramírez Ramírez y representantes de las organizaciones de base como las rondas campesinas y programas sociales.

Se contó con la mayoritaria presencia de los pobladores empadronados de la localidad, alcanzando un número de 64 (83%) representantes de las cuales fueron 48 varones y 16 mujeres quienes dieron la legitimidad a toda la agenda tratada en dicha asamblea.

En dicha Asamblea, fue dirigida por los señores:, el Sr. José Guevara Flores tuvo como secretario al señor Walter Jaramillo Jiménez. Ambos dirigieron la asamblea lográndose los siguientes acuerdos:

Constitución de la Junta administradora de servicios de Saneamiento (JASS) de la localidad de Flor de la Selva.

Aprobar el Estatuto que regirá dicha organización comunal, luego de un gran debate y explicación del mismo.

Elegir el comité electoral para el proceso de elección del Consejo Directivo de la JASS. Dicho comité recayó en las siguientes ciudadanos de la localidad:

PRESIDENTE: Florentino Manchay Solíz.SECRETARIA: Aldemir Jiménez Zurita. VOCAL: Alexander Ramírez Aguilar.

Dichos acuerdos constan en el acta de sesiones de la JASS de Flor de la Selva

Fecha de apertura de libro de JASS:

Tal como se halla registrado en folio Nª 01, el libro de actas - sesiones fue aperturado el día 30 de enero del 2014. Dicha legalización fue realizada en el Juzgado de Paz de segunda nominación del distrito de La Coipa.

Asamblea de aprobación del reglamento para el proceso electoral.

Dicha Asamblea se realizó el día 01 de febrero del presente año, luego de la asamblea general de constitución de JASS, dicha Asamblea fue dirigida por los integrantes del Comité Electoral.



Llegándose a los siguientes acuerdos:

Aprobación del reglamento para el proceso de elección del Consejo Directivo de la JASS periodo 2014-2016 y del Fiscal para el periodo 2014-2017.

La forma de elección y votación será a través de votación directa a mano alzada.

Se acordó la Multa para los asociados que no sufraguen, cuyo monto es de S/ 100.00 nuevos soles.

Asamblea de elección consejo directivo de la JASS:

La localidad de Flor de la Selva tiene como integrantes del consejo Directivo y Fiscal de la JASS a las personas elegidas en asamblea pública del día 03 de febrero del año 2014.

La Asamblea fue dirigida por el Presidente del Comité Electoral, señor: Florentino Manchay Solíz y los demás integrantes del referido comité. La Asamblea contó con la asistencia de todas las autoridades, representantes de las organizaciones de base, de los programas sociales de la localidad y la concurrencia de 72 pobladores, 54 varones y 18 mujeres que representan al 94% del total de viviendas empadronadas.

Luego de la lectura de los requisitos que deben cumplir los integrantes del consejo directivo de la JASS a elegir y funciones a cumplir por cada uno de ellos por parte del secretario del comité electoral se procedió a la elección del consejo directivo para el periodo 2014-2016, quedando conformado de la siguiente manera:

CUADRO N°92CONSEJO DIRECTIVO DE LA JASS – FLOR DE LA SELVA.

CARGO NOMBRES Y APELLIDOS DNI CONDICIONPresidente VISITACIÓN SANTOS

CHINGUEL27856767 Elegido

Secretario WALTER JARAMILLO JIMÉNEZ

80195202 Elegido

Tesorero LUZ MERCEDES RAMÍREZ PAICO

48401409 Elegido

Vocal 1 RICARDO ARÉVALO GARCÍA 27827609 ElegidaVocal 2 AURELIA GUEVARA FLORES 44198929 Elegida

Seguidamente se procedió a elegir al Fiscal para el periodo (2014-2017) de la JASS cuya responsabilidad recayó en:



CARGO NOMBRES Y APELLIDOS DNI N° VOTOS

FISCAL MISAEL GUEVARA CHINCHAY

43456758

59

Una vez terminado el proceso de elección, el presidente del comité electoral proclamó a los ganadores e invitó al Teniente Gobernador para realizar la juramentación al consejo directivo de la JASS de la localidad de Flor de la Selva. Seguidamente el Presidente del Consejo directivo de la JASS juramentó al Fiscal de la JASS, terminando de esta manera la Asamblea.

Ante el reinicio de las actividades del PRONASAR, las familias usuarias, son representadas por este consejo directivo quienes vienen acompañando en todo el proceso de intervención de la fase de pre ejecución a cargo de la firma consultora. Por tanto se pone de manifiesto que el consejo Directivo de la JASS no se encuentra vigente pero si activo.

Reconocimiento e inscripción de la JASS:

La JASS de la localidad de Flor de la Selva cuenta con la legalidad correspondiente en base a la normatividad existente en servicios de agua y saneamiento; es por ello que:

El consejo directivo de la JASS, fue reconocido, mediante resolución municipal de alcaldía N° 0114-2014 de la Municipalidad distrital de La Coipa, con fecha 06 de Febrero del 2014 a solicitud del presidente del consejo directivo de la JASS.

Asimismo, con fecha 07 de febrero se inscribió en el libro de registro de organizaciones comunales de agua y saneamiento del distrito de La Coipa al consejo directivo de la JASS periodo 2014-2016 y del Fiscal para el periodo 2014-2017, con el N° 002, en el Folio N° 002.

Gestión administrativa y financiera

La reciente constitución de la JASS en la localidad de Flor de la Selva origina que no se tenga todos los instrumentos y herramientas de gestión, administración, mantenimiento y operación del sistema de agua, así como el fortalecimiento de capacidades que aún no se ha desarrollado.

Administrativa.

Instrumentos de gestión de la JASS a nivel de agua y saneamiento.

CUADRO N°93



Instrumentos de gestión con los que cuenta la JASS

Descripción Si No

Documentos de gestión

Plan de trabajo anual de la JASS

x

Libro de actas xLibro de caja xLibro de ingresos y egresos xLibro de control de almacén xEstatutos xReglamento xManual de A.O.M xPadrón de usuarios xPadrón de asociados con registro de cuota familiar actualizado

x

Manual AOM para agua xManual AOM para letrinas xInforme anual de cuentas xLibro registro visitas xRegistro de cloración de agua

x

Libro de visitas de control domiciliaria del punto de agua

x

CobranzaRecibo de pago para cobro de cotas

x

Situación legal

Reconocimiento municipal xInscripción en el libro de organizaciones comunales de la municipalidad

x

Fuente: Ficha de organizaciones comunales ( JASS 2014)Elaboración: Consorcio Saneamiento Norte.

Dentro del aspecto administrativo, la JASS cuenta sólo con el libro de actas de sesiones legalizado, dentro de él se encuentra transcrito el estatuto el mismo ,el libro padrón de asociados o usuarios legalizadoLos demás instrumentos de gestión son desconocidos por el consejo directivo debido a que aún no se implementa en su totalidad y no inicia sus funciones.

4. ANÁLISIS DE RIESGO

ANALISIS DE LA VULNERABILIDADPara el desarrollo de esta actividad se realizaron observaciones y mediciones de campo, con el fin de evaluar el entorno sobre el cual se proyecta implementar los diferentes componentes del servicio de agua potable, identificando las características principales del entorno en base a diferentes parámetros de control.

CUADRO N°94



Indicadores de Estado de Conservación

PASO Estado de conservación

Tipo de suelo Pendiente

1 Bueno Compacto Baja2 Regular Medio Media3 Malo Suelo deslizable Alta

Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Octubre de 2013.

CUADRO N°95Cuadro de Calificación

PASO Mantenimiento de Sistema

Obras de Protección

Nivel de Organización

1 Bueno Compacto Baja2 Regular Medio Media3 Malo Suelo deslizable AltaFuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Octubre de 2013.

CUADRO N°96 Cuadro de Calificación por Componente


Alta 1 +13 Mediana 2 7 - 12

Baja 3 0 - 6Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Octubre de 2013

CUADRO N°97Cuadro de Calificación por Sistema


Alta 1 +49 Mediana 2 25 - 48

Baja 3 0 - 24 Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad – Riesgo/ Octubre de 2013.

2.1. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD INSTITUCIONAL

Los pobladores de la localidad de Flor de la Selva, poseen autonomía y relaciones humanas, estimándose una Vulnerabilidad media con 30%.

Los pobladores son totalmente solidarios y sus líderes generan una aceptación y respaldo parcial, considerando una Vulnerabilidad Media con 35%.

Existe una mayoritaria participación de parte de los pobladores y beneficiarios en actividades comunes a este fin, se estima una Vulnerabilidad Media con 35%.

Posee coordinaciones sobre las diferentes actividades relacionadas al problema de desastres naturales, estimándose una Vulnerabilidad media con 25%.

CUADRO N°98



Vulnerabilidad Institucional

VariableVB VM VA VMA

TOTAL< 25% 26 a 50 % 51 a 75% 76 a 100%

Autonomía Parcial - 30% - - 30%Aceptación y respaldo parcial

- 35% - - 35%

Participación Ciudadana

- 35% - - 35%

Coordinaciones - 30% - - 30%Total - - - - 130%

Significando una Vulnerabilidad Media

LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA EN EL PROYECTO.

CUADRO N°99Formato N°02 - MEF

PREGUNTAS SI NO ComentariosA. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (Localización) 1. ¿La Ubicación escogida para la ubicación del proyecto evita a su exposición a los peligros?

X

2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro. ¿Es posible, técnicamente cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?

X

Solo se replantearía la ubicación del reservorio y la línea de conducción y/o impulsión. Esto genera un gasto adicional.

IDENTIFICACIÓN DL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA.

CUADRO N°100



Formato N°03 - MEF

Factor de Vulnerabilidad

VariableGrado de

VulnerabilidadBajo Medio Alto

Exposición(A). Localización del proyecto respecto de la condición de peligro

X

(B). Características del terreno X

FragilidadC). Tipo de Construcción X(D). Aplicación de normas de construcción

X

Resiliencia

(E). Actividad económica de la zona X(F). Situación de pobreza de la zona X(G). Integración Institucional de la Zona

X

(H). Nivel de organización de la zona X(I). Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población

X

(J). Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres

X

(K). Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres

X

3.1.4. PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.

3.1.5.Los involucrados en el PIP.

Intereses de los grupos involucrados

El abastecimiento de agua y saneamiento es un factor clave para el desarrollo de la sociedad, razón que es conocida por la población, no obstante requieren de un impulso para salir del círculo que los limita hacia tal fin. Las actuales condiciones que tiene la población de la localidad de Flor de la Selva, no son las adecuadas, situación que se agravaría sino se atiende dicha problemática. Tal es así que la ejecución del presente proyecto traerá efectos positivos que son de interés para la población beneficiada.

Participación de las entidades involucradas y de beneficiarios.

A. La localidad de Flor de la Selva

La población beneficiaria en general a través de Asambleas, han expresado la necesidad de la ejecución del presente proyecto, en coordinación con la Municipalidad Distrital de La Coipa. Además asumirán el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y la reparación de la infraestructura durante el tiempo de vida útil de la misma.



B. Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento – PNSR:

El Programa Nacional de Saneamiento Rural, creado mediante Decreto Supremo Nº 002-2012-VIVIENDA, es un programa del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) orientado a posibilitar el acceso de la población del ámbito rural de los servicios de agua potable y saneamiento de calidad y sostenibles. El ámbito de intervención del PNSR lo constituyen los centros poblados rurales del país, priorizando la atención de aquellas localidades comprendidas en la RM Nº 161-2012-VIVIENDA, donde se detallan los criterios de focalización, priorización y de elegibilidad, los mismos que han sido elaborados por el PNSR y aprobados por el VMCS. Con Resolución Ministerial Nº 031-2013- VIVIENDA se aprobó el Plan de Mediano Plazo: 2013-2016 del Programa Nacional de Saneamiento Rural, con el objetivo de establecer los lineamientos, objetivos, estrategas y acciones que guiaran la intervención del PNSR en los próximos años. Dentro de este marco la localidad de Flor de la Selva ha sido seleccionada, comprometiéndose el PNSR a efectuar el financiamiento, en cumplimiento de los objetivos trazados de contribuir al incremento de la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento a la población de áreas rurales y de pequeñas ciudades del Perú

C. La Municipalidad Distrital De La Coipa

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad Distrital de La Coipa, que ha visto la necesidad de la ejecución de las obras de construcción de los servicios de agua y saneamiento, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de la población de la localidad de Flor de la Selva. Asumiendo con este propósito, su compromiso en la operación y mantenimiento del proyecto, así como su participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.

D. Centro de Salud de Rumipite Bajo

La localidad de Flor de la Selva no cuenta con un puesto de salud en la zona, pero se atienden en el Centro de Salud de Rumipite Bajo por la cercanía a la localidad. La atención en la Centro de Salud es preventiva y curativa, limitada por la escasa implementación de medicinas, equipos, personal técnico y profesional. El establecimiento pertenece a la Red Jaén, constituida por Establecimientos de Salud de los distritos de San Ignacio, Chirinos, Huarango, La Coipa, Namballe, San José de Lourdes, Tabaconas en la Provincia de San Ignacio, siendo la encargada de:

Brindar asistencia preventiva, curativa, recuperativa y promocional de la salud e implementar el programa de vigilancia de la calidad de agua.

Participar a través del personal del Establecimiento de Salud en estrecha coordinación con las áreas técnicas de saneamiento de las municipalidades de su ámbito, en acciones de promoción,



higiene y saneamiento a fin de lograr familias y comunidades saludables.

Participar en la organización e implementación de acciones educativo promocionales de carácter masivo, en coordinación con la Municipalidad.

E. Centros Educativos

En atención a dicha priorización el PAPT a través de la UDI-PNSR, da a conocer los alcances, políticas y estrategias del Programa con el objeto de generar interés en las instituciones públicas, como el sector salud y educación, para brindar apoyo a Municipalidades Provinciales y Distritales, en la sostenibilidad de los proyectos.

Las Instituciones Educativas, también están comprometidas ya que sus alumnos vienen a ser los hijos de los mismos pobladores y ellos son los más vulnerables tanto en la época de estiaje de agua entre los meses de abril a diciembre, así como los efectos por el consumo de la mala calidad del agua, es así que la Institución Educativa compromete su participación en las diferente capacitaciones que se programarán en el proyecto así como en las actividades de sensibilización en temas de educación sanitaria.

CUADRO N°101MATRIZ DE INVOLUCRADOS - FLOR DE LA SELVA

Instituciones Involucradas

Problemas Percibidos

Intereses/Motivaciones

Estrategias Acuerdos y compromisos

MINISTERIO DE

VIVIENDA, CONSTRUC

CIÓN Y SANEAMIEN

TO

PROGRAMA NACIONAL DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL

(PNSR)

Infraestructuras inoperativas de agua y saneamiento rural en el país.

Elevados niveles de desconfianza ante la intervención del programa por antecedentes.

Contribuir a disminuir la incidencia de enfermedades diarreicas de la población rural, a través de la implementación y el mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y saneamiento, la adopción de mejores prácticas de higiene por parte de la población del Centro Poblado de Flor de la Selva el fortalecimiento de las capacidades de la Municipalidad y

Implementar planes de capacitación, para fortalecer capacidades en administración, y generar aptitudes y prácticas en operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento básico de las JASS.

Promover la participación activa de la población,

Implementar planes de capacitación, para fortalecer capacidades en administración, y generar aptitudes y prácticas en operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento básico de las JASS

Suscripción, actualización y cumplimiento del convenio marco y convenio







otras organizaciones responsables de la administración, operación y mantenimiento de los servicios, para asegurar de esta manera su sostenibilidad.

durante el desarrollo de los talleres de capacitación, en las fases de ejecución y post ejecución del ciclo proyecto.

Fortalecer capacidades a nivel Municipal para garantizar la sostenibilidad de los servicios de saneamiento, implementados en la localidad de Flor de Selva.

Capacitar a los pobladores, JASS en temas de educación sanitaria, para originar el cambio en conductas y hábitos saludables

específico con la municipalidad Distrital de la Coipa

Mejoramiento y ampliación de los servicios de agua y saneamiento en la localidad de Flor de la Selva la cumpliendo con el cronograma establecido.

Desarrollo del Programa de Fortalecimiento de Capacidades en AOM dirigido a la JASS y población durante el ciclo del proyecto.

Fortalecer Capacidades del capital humano del gobierno local asegurando la supervisión, el monitoreo y el asesoramiento en asistencia técnica de los servicios de A&S de la Localidad de Flor de la Selva.

MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE LA

Inadecuada infraestructura de agua para los usuarios de

Que el Consejo Directivo de la JASS trabaje conjuntamente

Apoyar y gestionar

Apoyar en la Gestión del saneamiento físico - legal







COIPA

la localidad.

Los servicios de saneamiento de la localidad son inadecuados y ponen en riesgo la salud de la población.

Bajo compromiso de la población para apoyar las gestiones de las autoridades de la localidad.

Dispersión de las viviendas haciendo que sea más elevado los costos del proyecto.

con el área Técnica Municipal ATMS .

Que el proyecto de agua potable sea de alta duración y que garantice una cobertura al 100% de la población y pueda abastecer las 24 horas del día con este líquido elemento y que la población pueda pagar de manera responsable la cuota familiar.

Que la ejecución se haga respetando el cronograma y las condiciones técnicas.

Que se considere a la población del Caseríos en los trabajos y en la fiscalización de la obra.

reuniones periódicas entre la ATM y la JASS.

Mantener comunicación permanente entre las autoridades del Caserío y la ATM Municipal.

de los Terrenos donde se construirán la captación, reservorio, y obras lineales del sistema de A&S.

Apoyar y realizar un seguimiento al proyecto ejecutado por el PNSR, para el cumplimiento del Convenio Marco.

Trabajar organizadamente con las autoridades del Caserío y la JASS.

Facilitar el trabajo de las firmas consultoras del PNSR durante las fases de estudio y ejecución de obra.

Apoyar en las capacitaciones técnicas a los integrantes de la JASS.

Reconocer a los nuevos integrantes de la JASS.

POBLACIÓN DE

LOCALIDAD DE FLOR DE

LA SELVA

Inadecuado servicio de abastecimiento de agua potable en nuestra localidad de Flor de la Selva.

Tener el apoyo de la Municipalidad Distrital para que se pueda construir el proyecto de manera definitiva respetando el

Trabajar organizadamente junto a las autoridades del PNSR y de la

Participar de las asambleas que se propicien por el proyecto de Agua y Saneamiento.







Nuestro sistema de baños está en malas condiciones y genera focos de contaminación.

cronograma. Que se nos

beneficie con el servicio de agua potable y saneamiento a toda la población de Flor de la Selva.

Que los baños sean para todos y se construyan con todas sus características técnicas

Municipalidad para lograr la ejecución del proyecto y un buen servicio.

Participando en todo lo que sea necesario para la culminación del proyecto.

Participar activamente en todos los acuerdos y compromisos que impliquen la ejecución del proyecto.

Asistir a todas las capacitaciones programadas como parte del proyecto en las fases de estudio y ejecución del mismo.

Hacer buen uso del servicio de agua potable y saneamiento a instalar en nuestro domicilio y dar el adecuado mantenimiento.

Hacer buen uso de las UBS- baño digno y darle el adecuado mantenimiento.

Cumplir con el pago de la cuota familiar para el agua potable.

Apoyar en la fase de estudios y ejecución del proyecto a las firmas consultoras del PNSR.







AUTORIDADES DE LA

LOCALIDAD DE FLOR DE

LA SELVA

Inadecuado sistema de agua potable con la infraestructura desgastada

Bajo nivel de capacidades de la organización del comité de agua existente en Flor de la Selva.

La población no comprende a veces el trabajo de limpieza y mantenimiento que realizan los integrantes del consejo directivo del comité del agua.

Altos niveles de desconocimiento para la construcción de baños adecuados en la población

Alto nivel de morosidad de la población usuaria del sistema de agua entubada de la actualidad.

Necesitamos elegir a las personas más honestas y responsables para la JASS

La capacitación a los integrantes del consejo directivo para poder administrar, operar y mantener en buen estado el sistema y sus componentes.

Sensibilizar y capacitar a la población en temas de agua potable y saneamiento, así mismo, en organización y participación comunal.

Capacitar en operación y mantenimiento a operarios o gasfiteros para que cumplan a cabalidad su trabajo.Capacitar a las autoridades en la vigilancia y control de calidad del agua en coordinación con el Establecimiento de Salud de Puentecillos en función al compromiso firmado.

Gestionar las capacitaciones ante la Municipalidad Distrital y el E.S. de la localidad.Permitir la vigilancia y cuidado del agua en la localidad mediante la fiscalización permanente de las familias que no cuidan su agua potable y su baño digno

Vigilar el desarrollo del proyecto en todas sus etapas.

Liderar a la población en los temas de capacitación y organización

Cumplir con la asistencia a todas las reuniones y/o capacitaciones convocadas por el PNSR, durante la etapa de estudio y ejecución del Proyecto.

Fiscalización de todo lo que sea necesario para una buena ejecución del proyecto.Vigilar el cumplimiento de los compromisos por parte de la población, autoridades y empresas consultoras de los estudios y ejecución de las obras







PUESTO DE SALUD DE RUMIPITE

BAJO

Alto Porcentaje de los pobladores con enfermedades diarreicas y gastrointestinales

Presencia de niños con desnutrición y bajo rendimiento educativo en la localidad.Bajo nivel de impacto de las estrategias de promoción de la salud en la localidad

Construir un sistema de agua potable sostenible y duradero y consumir agua potable.

Construcción y uso de un sistema de saneamiento o letrinas adecuado

Educar y sensibilizar a la población en temas de educación sanitaria para Mejorar hábitos del uso y consumos del agua.Disminuir los casos de enfermedades (IRAs, EDAs, gastrointestinales y parasitarias en la localidad.

Contribuir con planes de capacitación que fortalezca y desarrolle capacidades en AOM.

Consensuar los planes de trabajo con los programas de capacitación del PNSR en temas de salud pública (hábitos)Programación de actividades conjuntas en temas de desinfección y cloración del agua.

Capacitar a los integrantes de la JASS como mínimo 2 veces al año en temas de desinfección del agua

Monitorear la calidad del agua todos los meses.

Análisis físico, químico y bacteriológico del sistema de agua potable.

Orientación y charlas intradomiciliarias a las familias sobre el consumo de agua saludable.Programación de actividades conjuntas en temas de capacitación en educación sanitaria, desinfección y cloración del agua.

I.E. 17661 FLOR DE LA

SELVA

Bajo nivel de conocimiento de la población en temas de cuidado del agua potable, la higiene de los baños educación sanitaria y le restan importancia a los temas relacionados con higiene y educación

Sensibilizar a la población en hábitos de higiene.

Capacitar a la población en educación sanitaria.

Fortalecer al promotor de salud existente en la localidad.

Incentivar en los niños el cuidado de las fuentes de agua y los ríos para que en el futuro sean niños que quieren a la naturaleza, en las sesiones de aprendizaje de la I.E.

Reclamar que

Participar de las capacitaciones en educación sanitaria, salubridad e higiene en coordinación con las autoridades del caserío, JASS y Municipalidad Distrital La Coipa

Realizar







sanitaria. las autoridades de la Municipalidad para gestionar una promotor del cuidado del agua.

talleres y charlas de capacitación en educación sanitaria a la población y a los niños de la institución educativa.

Aplicación y desarrollo de hábitos de higiene y de Separación de residuos sólidos en los niños de Flor. de la Selva

Fuente: Taller de involucrados.Elaboración: especialista social-CONSORCIO SANEAMIENTO NORTE

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1 Identificación del problema principal.

El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe los antecedentes y la situación actual de la localidad presenta frecuentes casos de enfermedades de origen hídrico (enfermedades gastrointestinales y fiebre tifoidea), que afectan a la población infantil y adulta. Entre las principales razones están: el consumo de agua de mala calidad, la escasa cobertura del sistema de agua existente, la inadecuada disposición de excretas y aguas residuales por no contar con la infraestructura adecuada para su disposición, ya que según la muestra aplicada el 89% del población cuenta con un pozo ciego para la eliminación de excretas, escaso conocimiento de hábitos de higiene, un bajo nivel en educación sanitaria en la población y un débil conocimiento sobre la administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.

Del cual se deduce que el problema central del proyecto es1:

“INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y FIEBRE TIFOIDEA EN LA LOCALIDAD DE FLOR DE LA SELVA, DISTRITO DE LA COIPA, PROVINCIA DE SAN IGNACIO, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”.

3.1.2. Análisis de causas del problema:

Causas Directas:

1 Revisar el cuadro N°50 sobre enfermedades prevalentes en la localidad información recabada en el Establecimiento de Salud de la localidad y los cuadros, N° 51,52, 54 y 55, información recabada en las encuestas socioeconómicas.



Consumo de Agua de Mala Calidad. Inadecuada disposición de excretas y aguas residuales Inadecuados hábitos y prácticas de higiene. Inadecuada gestión de servicios.

Causas Indirectas:

Baja continuidad del servicio de agua para consumo humano Baja cobertura de agua para consumo humano Inadecuado Sistema de abastecimiento de agua para consumo humano Insuficiente infraestructura adecuada de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales Bajos niveles de educación sanitaria. Deficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento a

través de la JASS y ATM

3.1.3.Análisis de Efectos:

Efectos Directos:

Incremento de la morbilidad. Incremento de la desnutrición. Ausentismo escolar

Efectos Indirectos:

Incremento de los gastos de atención en salud de la población. Bajo niveles de Ingresos

Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el efecto final, el cual asocia todos los efectos indirectos, que en este caso es: “BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE FLOR DE LA SELVA, DISTRITO DE LA COIPA, PROVINCIA DE SAN IGNACIO, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA”.



ÁRBOL DE CAUSAS – EFECTOS.


CAUSA INDIRECTA.

Deficiente gestión técnica y

administrativa de los servicios de agua y

saneamiento a través de la JASS y ATM

CAUSA INDIRECTA.

Deficiente gestión técnica y



CAUSA DIRECTAInadecuada gestión de los

servicios

CAUSA DIRECTAInadecuada gestión de los

servicios

CAUSA INDIRECTAInsuficiente infraestructura

adecuada de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales

CAUSA INDIRECTAInsuficiente infraestructura

adecuada de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales

CAUSA INDIRECTAInadecuado Sistema de abastecimiento

de agua para consumo humano

CAUSA INDIRECTAInadecuado Sistema de abastecimiento


CAUSA DIRECTAConsumo de agua de

mala calidad

CAUSA DIRECTAConsumo de agua de

mala calidad

PROBLEMA CENTRAL

Incidencia de Enfermedades gastrointestinales, y fiebre tifoidea de la localidad de Flor de la Selva, distrito de La Coipa, Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca.

PROBLEMA CENTRAL

Incidencia de Enfermedades gastrointestinales, y fiebre tifoidea de la localidad de Flor de la Selva, distrito de La Coipa, Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca.

EFECTO FINALBaja calidad de vida de la población de la localidad de Flor de la Selva, distrito

de La Coipa, Provincia de San Ignacio, Departamento De Cajamarca.

EFECTO FINALBaja calidad de vida de la población de la localidad de Flor de la Selva, distrito

de La Coipa, Provincia de San Ignacio, Departamento De Cajamarca.

CAUSA DIRECTAInadecuada disposición

de excretas y aguas residuales

CAUSA DIRECTAInadecuada disposición

de excretas y aguas residuales

CAUSA INDIRECTA

Bajos niveles de educación sanitaria

CAUSA INDIRECTA

Bajos niveles de educación sanitaria

CAUSA DIRECTAInadecuados hábitos y prácticas de higiene

CAUSA DIRECTAInadecuados hábitos y prácticas de higiene

EFECTO DIRECTOAusentismo escolarEFECTO DIRECTO

Ausentismo escolarEFECTO DIRECTOIncremento de la

morbilidad

EFECTO DIRECTOIncremento de la

morbilidad


desnutrición


desnutrición

EFECTO INDIRECTOBajo niveles de

Ingresos

EFECTO INDIRECTOBajo niveles de

IngresosEFECTO INDIRECTO

Incremento de los gastos de atención en salud de la población

EFECTO INDIRECTOIncremento de los gastos de atención

en salud de la población

CAUSA INDIRECTA

Baja continuidad del servicio


CAUSA INDIRECTA

Baja continuidad del servicio


CAUSA INDIRECTA

Baja cobertura de

agua para consumo humano

CAUSA INDIRECTA

Baja cobertura de



3.1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.1.2.1 Identificación del Objetivo Central

El diagnóstico del ámbito de intervención, ha permitido establecer el problema principal, a partir del cual se determinó el Objetivo Central que es: “DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y FIEBRE TIFOIDEA EN LA LOCALIDAD DE FLOR DE LA SELVA”. Se podrá revertir la situación negativa a través de la instalación del servicio de agua potable y saneamiento básico adecuado, fortalecimiento de capacidades en educación sanitaria y/o hábitos de higiene, administración, operación y mantenimiento del sistema y el trabajo en conjunto con la JASS, la población involucrada, las autoridades comunales, el gobierno local a través de la ATM y las entidades gubernamentales que garanticen la disminución de la incidencia de estas enfermedades en la localidad Flor de la Selva”.

3.1.2.2 Análisis de Medios:

Medios de Primer Nivel

Consumo de agua de buena calidad Adecuada disposición de excretas y aguas residuales. Adecuados hábitos y prácticas de higiene. Adecuada gestión de los servicios.

Medios fundamentales

Continuidad del servicio de agua para consumo humano. Cobertura de agua para consumo humano. Adecuado Sistema de abastecimiento de agua para consumo humano. Suficiente infraestructura adecuada de disposición sanitaria de

excretas y aguas residuales. Adecuados niveles de educación sanitaria. Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y


3.1.2.3 Análisis de Fines:

Directos

Disminución de la morbilidad. Disminución de la desnutrición.


Problema Central

“Incidencia de Enfermedades

gastrointestinales y fiebre tifoidea en la

localidad de Flor de la Selva, distrito De La

Coipa, Provincia De San Ignacio, Departamento

De Cajamarca.”.

Problema Central

“Incidencia de Enfermedades

gastrointestinales y fiebre tifoidea en la

localidad de Flor de la Selva, distrito De La

Coipa, Provincia De San Ignacio, Departamento

De Cajamarca.”.

Objetivo Central

“Disminución de la incidencia de enfermedades

gastrointestinales, y fiebre tifoidea en la

localidad de Flor de la Selva, distrito de La

Coipa, provincia de San Ignacio, departamento de

Cajamarca".

Objetivo Central

“Disminución de la incidencia de enfermedades

gastrointestinales, y fiebre tifoidea en la

localidad de Flor de la Selva, distrito de La

Coipa, provincia de San Ignacio, departamento de

Cajamarca".

ProyectoProyecto


Mayor Asistencia Escolar

Indirectos

Menores gastos de atención en salud de la población. Mejora en los niveles de ingresos

Posteriormente con todos estos fines identificados se puede plantear el fin último, el cual asocia todos los fines indirectos, que en este caso es "Mejora de la calidad de vida de la población de la localidad de Flor de la Selva, distrito de La Coipa, Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca".



ÁRBOL DE MEDIOS - FINES




MEDIO 1ERAdecuada gestión de los

servicios

MEDIO 1ERAdecuada gestión de los

servicios

MEDIO FUNDAMENTAL Suficiente infraestructura adecuada de disposición

sanitaria de excretas y aguas residuales

MEDIO FUNDAMENTAL Suficiente infraestructura adecuada de disposición

sanitaria de excretas y aguas residuales

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuado Sistema de abastecimiento de agua para consumo

humano

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuado Sistema de abastecimiento de agua para consumo

humano

MEDIO 1ERConsumo de agua de

buena calidad

MEDIO 1ERConsumo de agua de

buena calidad

OBJETIVO CENTRAL

Incidencia de enfermedades gastrointestinales y de fiebre tifoidea en la localidad de Flor de la Selva, distrito de La Coipa, Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca.

OBJETIVO CENTRAL

Incidencia de enfermedades gastrointestinales y de fiebre tifoidea en la localidad de Flor de la Selva, distrito de La Coipa, Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca.

FIN FINALMejora de la calidad de vida de la población de la localidad de Flor de la Selva, distrito de La Coipa,

Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca

FIN FINALMejora de la calidad de vida de la población de la localidad de Flor de la Selva, distrito de La Coipa,

Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca

MEDIO 1ERAdecuada disposición de

excretas y aguas residuales

MEDIO 1ERAdecuada disposición de


MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuados niveles de educación

sanitaria

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuados niveles de educación

sanitaria

MEDIO 1ERAdecuados hábitos y prácticas de higiene

MEDIO 1ERAdecuados hábitos y prácticas de higiene

FIN DIRECTOMayor Asistencia Escolar

FIN DIRECTOMayor Asistencia EscolarFIN DIRECTO

Disminución de la morbilidad

FIN DIRECTODisminución de la

morbilidad


desnutrición


desnutrición

FIN INDIRECTOMejora en los niveles

de ingresos

FIN INDIRECTOMejora en los niveles

de ingresosFIN INDIRECTO

Menores gastos de atención en salud de la

población

FIN INDIRECTO

Menores gastos de atención en salud de la

población

MEDIO FUNDAMENT

ALContinuidad

del servicio de agua para consumo humano

MEDIO FUNDAMENT

ALContinuidad

del servicio de agua para consumo humano

MEDIO FUNDAMENT

ALCobertura de


MEDIO FUNDAMENT

ALCobertura de


MEDIO FUNDAMENTAL

Eficiente gestión técnica y administrativa de los

servicios de agua y saneamiento a través de

la JASS y ATM

MEDIO FUNDAMENTAL

Eficiente gestión técnica y administrativa de los

servicios de agua y saneamiento a través de

la JASS y ATM


3.2.3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Clasificación de Medios Fundamentales

Del árbol de medio y fines podemos clasificar cuatro medios fundamentales:

Clasificación de los Medios Fundamentales

Medios Imprescindibles

Se consideran estos medios como imprescindibles ya que constituyen el eje de solución del problema identificado y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción destinada a alcanzarlo.

Análisis de Medios y Medios Fundamentales. Los Medios Fundamentales 1 y 4 son Independientes

Los Medios Fundamentales 2 y 4 son Independientes

Los Medios Fundamentales 3 y 4 son Independientes

Los Medios Fundamentales 1,2 y 3 son complementarios

El Medio Fundamental 5 es complementario a los Medios Fundamentales 1, 2,3 y 4

El Medio Fundamental 6 es complementario a los Medios Fundamentales 1, 2,3 y 4

3.2.3.3. Planteamiento de Acciones

Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para cada uno de los Medios Fundamentales.

Análisis de los Medios FundamentalesA continuación se define el proyecto alternativo que contiene las Acciones y actividades para el logro del objetivo principal:


MEDIO FUNDAMENTAL

1

Continuidad del servicio de agua para consumo

humano

MEDIO FUNDAMENTAL

1

Continuidad del servicio de agua para consumo

humano

MEDIO FUNDAMENTAL

2

Cobertura de agua para consumo humano

MEDIO FUNDAMENTAL

2


MEDIO FUNDAMENTAL 3

Adecuado Sistema de abastecimiento


MEDIO FUNDAMENTAL 3

Adecuado Sistema de abastecimiento


MEDIO FUNDAMENTAL

4

Suficiente infraestructura adecuada de disposición sanitaria de


MEDIO FUNDAMENTAL

4

Suficiente infraestructura adecuada de disposición sanitaria de


MEDIO FUNDAMENTAL

5

Adecuados niveles de educación sanitaria

MEDIO FUNDAMENTAL

5


MEDIO FUNDAMENTAL

6Eficiente gestión

técnica y administrativa de los servicios de

agua y saneamiento a

través de la JASS y ATM.

MEDIO FUNDAMENTAL

6Eficiente gestión

técnica y administrativa de los servicios de

agua y saneamiento a

través de la JASS y ATM.

MEDIO

FUNDAMENTAL 4

Suficiente infraestructura adecuada de

disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales

MEDIO

FUNDAMENTAL 4

Suficiente infraestructura adecuada de

disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales

MEDIO

FUNDAMENTAL 5


MEDIO

FUNDAMENTAL 5


MEDIO

FUNDAMENTAL 6

Eficiente gestión técnica y


saneamiento

MEDIO

FUNDAMENTAL 6

Eficiente gestión técnica y


saneamiento

MEDIO FUNDAMENTA

L 1Continuidad del servicio de agua para consumo

humano

MEDIO FUNDAMENTA

L 1Continuidad del servicio de agua para consumo

humano

MEDIO

FUNDAMEN

TAL 2


MEDIO

FUNDAMEN

TAL 2


MEDIO

FUNDAMEN

TAL 3

Adecuado sistema de

abastecimiento de agua

para consumo humano

MEDIO

FUNDAMEN

TAL 3

Adecuado sistema de

abastecimiento de agua

para consumo humano


Planteamiento de alternativas.


ACCION 1AConstrucción de una captación en la

Quebrada Palo Solo.

ACCION 1AConstrucción de una captación en la

Quebrada Palo Solo.ACCION 3A

Programa de capacitación en

educación sanitaria y saneamiento básico

ACCION 3A

Programa de capacitación en

educación sanitaria y saneamiento básico

ALTERNATIVA UNICAALTERNATIVA UNICA

ACCION 4A

Fortalecimiento y capacitación de la JASS

ACCION 4A

Fortalecimiento y capacitación de la JASS

ACCION 1CInstalación de la línea de conducción de

HDPE.

ACCION 1CInstalación de la línea de conducción de

HDPE.

ACCION 1DConstrucción de dos Reservorios apoyados

RAP-01 V=16 m3, RP-02 V= 2.0 m3, con caseta de válvulas, 01 estación de

bombeo.

ACCION 1DConstrucción de dos Reservorios apoyados

RAP-01 V=16 m3, RP-02 V= 2.0 m3, con caseta de válvulas, 01 estación de

bombeo.

ACCION 1EMejoramiento de tubería de línea de aducción y redes de distribución.

ACCION 1EMejoramiento de tubería de línea de aducción y redes de distribución.

ACCION 1FCambio e Instalación de conexiones

domiciliarias de agua.

ACCION 1FCambio e Instalación de conexiones

domiciliarias de agua.

ACCION 1BConstrucción de una planta de tratamiento

de agua potable.

ACCION 1BConstrucción de una planta de tratamiento

de agua potable.

ACCION 1GConstrucción de lavaderos para viviendas.

ACCION 1GConstrucción de lavaderos para viviendas.

ACCION 2ACaseta de UBS (incluye

inodoro, lavatorio y ducha)

ACCION 2ACaseta de UBS (incluye

inodoro, lavatorio y ducha)

ACCION 2CCaja de registro.

ACCION 2CCaja de registro.

ACCION 2BInstalación de biodigestor

ACCION 2BInstalación de biodigestor

ACCION 2DZanja de percolación.

ACCION 2DZanja de percolación.

ACCION 2E

Instalación de tuberías de desagüe.

ACCION 2EInstalación de tuberías de

desagüe.


El marco teórico o estudios que sustentan el planteamiento de la alternativa planteada se basa en las siguientes normativas, trabajos y estudios con información recogida de campo:

Guía de Opciones para el abastecimiento de agua y disposición de excretas para Centros Poblados del Ámbito Rural, aprobado por RM N° 184-2012-VIVIENDA.

La RM Nº. 201-2012 que modifica la RM Nº. 108-2011-VIVIENDA, que aprobó los lineamientos para la Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento para los centros poblados del Ámbito Rural.

Reglamento Nacional de Edificaciones:

o II.3. OBRAS DE SANEAMIENTO o III.3 Instalaciones Sanitarias.o E.030 Diseño Sismo resistente.o E.060 Concreto Armado.

Visita técnica de campo. Empadronamiento de viviendas y pobladores de la localidad. Levantamiento topográfico del área del proyecto. Diagnóstico Situacional del sistema existente. Estudio de fuentes. Análisis de la calidad del agua. Identificación de peligros y vulnerabilidad. Análisis de Riesgos. Estudio de Suelos. Test de percolación

Otro de los sustentos que determinan la alternativa de solución única a través de la captación “Palo Solo” es debido a que las pocas fuentes de agua cercanas desaparecen en época de estiaje.

DEFINICION Y DESCRIPCION DEL PROYECTO ALTERNATIVO

A continuación se define el proyecto alternativo que contiene las Acciones y actividades para el logro del objetivo principal:

ALTERNATIVA UNICA.

Comprende las siguientes acciones: Acción 1A, Acción 1B, Acción 1C, Acción 1D, Acción 1E, Acción 1F, Acción 1G, Acción 2A, Acción 2B, Acción 2C, Acción 2D, Acción 2E, Acción 3A, Acción 4A.

Acción 1

Planteamiento de alternativa de Sistema de agua.

Se plantea el mejoramiento del sistema por gravedad sin tratamiento existente, acorde con las necesidades de caudal y presión de la localidad actual, con el respectivo tratamiento de desinfección con cloro por goteo para un abastecimiento durante todo el día, contará con los siguientes componentes:

Construcción de una captación en la Quebrada “Palo Solo”.



Construcción de una Planta de Tratamiento de agua. Instalación de la línea de conducción de 2” HDPE hasta el reservorio

apoyado proyectado RAP-01. Construcción de 02 reservorios apoyados proyectados RAP – 01 de 16 m3,

RAP-02 de 2 m3 con sus respectivas casetas de válvulas, cercos perimétricos y una estación de bombeo.

Instalación de tubería de 2” C-7.5 PVC para la línea de aducción, asi como instalación de línea de impulsión de 1 ¼” HDPE .

Instalación de tuberías de 2”, 1 ½”, 1” y ½” C-7.5 PVC para las redes de distribución de agua.

Cambio e instalación de 71 conexiones domiciliarias, 1 para institución educativa, 01 para centro de salud, 02 para instituciones públicas.

Construcción de 71 lavaderos para viviendas, 2 para colegio,2 para centro de salud y 4 para institución pública.

Acción 2

Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento con el sistema Arrastre Hidráulico con Zanjas de Percolación.

Se propone instalar el sistema de saneamiento básico de Arrastre Hidráulico con Zanjas de Percolación en la localidad, Se contará con los siguientes componentes:

Caseta de UBS.( incluye inodoro, lavatorio y ducha) Instalación de biodigestor. Caja de registro. Zanja de percolación. Instalación de tuberías de desagüe.

Acción 3

3A. Programa de capacitación en educación sanitaria y saneamiento básico.

- Implementación de un programa de educación sanitaria con énfasis en prácticas y hábitos de higiene saludables.

- Adquisición de equipo básico de operación-mantenimiento y administración del servicio de agua y saneamiento.

Acción 4

4A. Fortalecimiento y capacitación de la JASS y ATM.

- Implementación del programa de fortalecimiento de capacidades en gestión operativa y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento.

a. Mitigación Ambiental.

Se realizaran las siguientes actividades:

Medidas de mitigación.Limpieza general de la zona afectadaReforestación alrededor de captación, botaderos y zonas deslizables.Cultivo de plantas rastreras



Educación en mantenimiento y conservación ambientalCapacitación a la comunidad beneficiariaBoletines informativos

Medidas de prevenciónEquipos e implementos de seguridadLetreros informativos preventivos.

Medidas de controlUBS sanitariasClausura de letrinas sanitaria.Contenedores de residuos sólidos

SeñalizaciónSeñalizaciones en obraPoste para señalización

b. Plan de monitoreo arqueológico.

Mediante el Plan de Monitoreo Arqueológico se monitoreará en el campo los trabajos contemplados para la optimización de los sistemas de agua potable y disposición sanitaria de excretas.




IVIVIVIV FORMULACIÓN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓNY EVALUACIÓN

FORMULACIÓN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓNY EVALUACIÓN


4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Según los lineamientos del Sector Saneamiento adscrito al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento el horizonte para este tipo de proyectos son 20 años. Se estima que en el año 2013 se elabora el diseño definitivo para la ejecución de las acciones. Teniendo en cuenta esta consideración y asumiendo que el momento de inversión inicial en el año 2014 (año 0), el inicio de operación del sistema implementado se dé a mediados del año 2015 (Año 1), el horizonte de evaluación del presente se ha considerado en 20 años extendiéndose hasta el año 2034 (Año 20).

CUADRO N°102ESQUEMA DE FASES DE INVERSIÓN Y ETAPAS

Año 0 / 2014 Año 01 / 2015 -2034INVERSIÓN ETAPA

Estudios definitivos y ejecución de obra

POST INVERSIÓN

Horizonte de Evaluación (20 años)

CUADRO N°103DIAGRAMA DE PROYECTO

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

INVERSIÓN

EXPEDIENTE TECNICOEJECUCIÓN INFRAESTRUCTURAMITIGACIÓN AMBIENTALCAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

POST INVERSIÓNOPERACIÓN Y MANTENIMIENTOEVALUACIÓN EX POST

AÑOS

01 02 03 10 11 12 13 14 1504 0605 07 08 09ETAPA Meses

Año 0

16 17 18 19 20



4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA:

4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA:

1.1.1.1. ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

Establecer la cantidad consumida de agua potable por tipo de usuario: doméstico, estatal y social. Los resultados permiten ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el proyecto y definir el momento oportuno para iniciar su ejecución. La proyección de la demanda de Agua Potable, debe expresarse en:

Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/día o m3/año) Almacenamiento en m3 Volumen de Aguas residuales

Incluye la proyección de los consumos durante el horizonte de evaluación del proyecto. Variables consideradas para el análisis de la demanda:

Población actual Población futura Tasa de crecimiento anual de la población Densidad por vivienda Dotación por categoría de usuario Aporte de aguas residuales Porcentaje de pérdidas en el sistema Población servida de agua Población servida con UBS.

A. PARAMETROS DE DISEÑO

Los siguientes criterios están establecidos para proyectos del Programa Nacional de Saneamiento Rural:

A. DOTACION DE AGUA

A.1.- CONSUMO DOMESTICO

El consumo doméstico se determinara en base al tipo de unidad básica de saneamiento a instalar según el siguiente cuadro:

CUADRO N°104

DOTACIONES SEGÚN REGION Y TIPO DE UBS

ZONA

TIPO DE UBS (l/hab.d)

UBS Arrastre Hidráulico UBS Compostera

UBS de Hoyo seco Ventilado

Costa 110 80 60

Sierra 100 70 50

Selva 120 90 70

Fuente: Anexo K1 Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del PNSR



A.2.- CONSUMO ESTATAL

El consumo estatal de agua se estimará en base al siguiente cuadro:

CUADRO N°105

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

ZONAINSTITUCIONES

EDUCATIVASDOTACION

(l/alumno/día)

Costa, Sierra, Selva

Educación Inicial y primaria 15

Educación Secundaria 20

Fuente: Anexo K1 Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del PNSR

A.3.- CONSUMO SOCIAL

El consumo social para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tengan concurrencia de la población o presten atención al público, incluida la Posta de Salud, la dotación a usar será la dotación estipulada por vivienda.

B. FACTORES DE VARIACION DIARIO Y HORARIO

Se considerara los siguientes factores: Factor de máximo diario K1 : 1.3 Factor de máximo horario K2 : 2.0

Cuyos valores han sido tomados de acuerdo al Anexo K1: Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del PNSR.

Para el caudal de bombeo se considerara un valor de 24/N veces el consumo máximo diario, siendo N el número de horas de bombeo.

C. VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO

La capacidad de regulación es de 15% a 20% de la demanda promedio anual, para un suministro de agua continuo, si dicho suministro es por bombeo, la capacidad será del 20 a 25% de la demanda promedio anual.

Con fines del análisis de la demanda, se considera una dotación de 120 L/hab. /día. La dotación se encuentra en el rango establecido por el sector para zonas rurales.Las variables a utilizar se detallan a continuación.

Población al año 2013 (año base) : 295 hab. Tasa Crecim. Poblacional promedio anual : 2.66% anual. Consumo per cápita : 120 l/h/d Habitantes por vivienda : 4.10 hab./vivienda Pérdidas físicas : 25%

B. DETERMINACION DE LA DEMANDA PROYECTADA DE AGUA



POTABLE

A. DATOS GENERALES

CUADRO N°106DATOS GENERALES

DEPARTAMENTO CajamarcaPROVINCIA San IgnacioDISTRITO La CoipaLOCALIDAD Flor de la SelvaZona SelvaTipo de Proyecto Ampliación y Mejoramiento


B. POBLACIÓN ACTUAL

La Población actual es de 295 habitantes (Año Base).

C. TASA DE CRECIMIENTO

La tasa de crecimiento elegida para el centro poblado de Flor de la Selva es de 2.66% promedio anual (tasa de crecimiento del centro poblado Monterrico), tomado del censo de población y vivienda de los años 1993 y 2007. La fuente de información es el INEI. (Ver sustento Anexo N° 1 – Estudio de Población)

A continuación se muestra el cuadro con la proyección de la población estimada:

Donde: i = 2.66%, tasa poblacional

n = Número de años.

Población actual =295

CUADRO N°107

PROYECCIÓN POBLACIONAL

AÑO POBLACION

2,013 BASE 295

2,014 0 303

2,015 1 311

2,016 2 319

2,017 3 326

2,018 4 334


Población (n) = Población actual (1 + ( x n))


AÑO POBLACION

2,019 5 342

2,020 6 350

2,021 7 358

2,022 8 366

2,023 9 373

2,024 10 381

2,025 11 389

2,026 12 397

2,027 13 405

2,028 14 413

2,029 15 421

2,030 16 428

2,031 17 436

2,032 18 444

2,033 19 452

2,034 20 460


Como se observa el cuadro, al año cero la población es de 303 habitantes, y al final del horizonte al año 2034 será de 460 habitantes. Proyección realizada con una tasa de crecimiento de 2.66% (DATOS INEI).

D. PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO

El período óptimo de diseño es el número de años durante el cual la capacidad de producción de un componente de un sistema de agua potable o de saneamiento cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversión, operación y mantenimiento durante el período de análisis del proyecto.

Para determinar el período óptimo de diseño de los componentes de los sistemas de agua potable y alcantarillado se utilizará los factores de economía de escala que cuenta la DNS en base a su experiencia en la ejecución de estudios de este tipo, asimismo se consideraran los valores indicados por el Programa Nacional de Saneamiento Rural.

Las ecuaciones empleadas son las siguientes:

Periodo Optimo de Diseño sin Déficit Inicial (X)

X = 2.6 (1 – a ) 1.12



r

Donde:

a = Factor de economía de escala

r = Tasa de descuento Periodo Optimo de Diseño con Déficit Inicial (Xi)

Xi = X + (1 – a) 0.7 + (Xo) 0.9

r0.7 (Xo + X)0.6

Donde:

a = Factor de economía de escala

r = Tasa de descuento

X = Periodo Optimo de Diseño sin déficit inicial

Xo = Periodo de Déficit

A continuación se muestran los periodos de diseño obtenido para los diferentes componentes de los sistemas de agua potable y saneamiento.

CUADRO N°108

Periodos de Diseño en Años según Componentes

Unidades

Periodo de Diseño para

Expansión Sin Déficit Inicial (X)

Periodo de Diseño Para

Expansión con Déficit Inicial

(Xop)

Periodo de Diseño de

las Estructuras

SISTEMA DE AGUA POTABLE Captación Tipo Manantial 13.1 18.9 19.0Captación Tipo Barraje 15.7 21.8 20.0Línea de Conducción 13.2 19.0 19.0Redes de Agua 13.2 19.0 19.0Reservorio Apoyado 8.3 13.5 14.0Planta de Tratamiento de Agua Potable 17.3 23.6 20.0SISTEMA DE SANEAMIENTOUBS con Arrastre Hidráulico 10.0 10.0 10.0Zanja o Pozo de Percolación 10.0 10.0 10.0


E. DENSIDAD POR VIVIENDA

La población es de 295 habitantes en la actualidad, con 72 viviendas, el promedio de miembros de familia es de 4.10 habitantes/ viv, a través de la siguiente relación:


Nº de conexiones = Población Proyectada año (n)

Nº viviendas


Población total = 295 habitantes

Número de viviendas= 72 viviendas

Con esos datos y aplicando la relación, la densidad por familia será:

Densidad por vivienda = 4.10 hab. / Vivienda.

F. COBERTURA DE AGUA POTABLE

El porcentaje actual de cobertura del servicio de agua por cada caserío o centro poblado se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N°109COBERTURA

LOCALIDADCobertura del

servicio de agua (sin proyecto)

Cobertura del servicio de agua (con

proyecto)

Flor de la Selva 47,2% 100%

Desde el año 1 de operación del proyecto se espera abastecer al 100% de la población de la localidad.

G. NÚMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMESTICO

Número de conexiones= población servida proyectada año

densidad por vivienda

CUADRO N°110NUMERO DE CONEXIONES DE USUARIO DOMESTICO

DetalleSin

ProyectoCon

ProyectoPoblación actual (hab) 295 311Población con servicio de agua potable 139 311N° de Viviendas Total 72 76N° de Viviendas con conexión domiciliaria 34 76N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 38 0


H. CONSUMO DE USUARIOS DOMESTICOLos consumos de usuarios domésticos se establecen en base a los criterios de dotación indicados por el PNSR, para este caso se considera la dotación de 120 l/hab.dia, para el consumo se considera la proyección de la población domestica por la dotación correspondiente. La proyección de este consumo se muestra en el cuadro del ítem P, demanda del servicio de agua potable.



I. CONSUMO DE USUARIOS NO DOMESTICOSSe estable multiplicando la dotación de los usuarios no domésticos por el número de conexiones año a año, lo que se muestra en el cuadro del ítem P, demanda del servicio de agua potable.

J. CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLEEl consumo total de agua es la suma de los consumos de usuarios domésticos y usuarios no domésticos. La proyección de este consumo se muestra en el cuadro del ítem P, demanda del servicio de agua potable.

K. PERDIDAS FISICAS DE AGUA

La estimación de pérdida de agua potable para la localidad será de 25% de pérdida desde el año 1 (Año 2015) hasta el final del horizonte de estudio.

L. DEMANDA DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE

Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción obtenido (m3/día) se puede expresar como demanda promedio/segundo o caudal (Qp).

El caudal promedio es la suma del consumo y las perdidas físicas del sistema.

Con el Qp se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias para el dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos que siguen.

Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 (2015) una demanda promedio de 0.62 Lt./Seg., y para el año 2034 donde finaliza el horizonte del proyecto una demanda promedio de 0.92 Lt./Seg.

M. DEMANDA MAXIMA DIARIA, MAXIMA HORARIA Y DE BOMBEO

a. Demanda máxima diaria (Qmd)

Dada las condiciones variables de los días y meses del año y del comportamiento de los usuarios por las estaciones climáticas cambiantes. Se estima así:

Qmd = Qp x F1 ……. en L/segDonde: F1 = 1.3

Con esas consideraciones se elabora el cuadro de demanda proyectada al año 20, Así, para el año 1 (2015) se tendrá una demanda máxima diaria de 0.81 L/seg, y para el final del horizonte, año 20 se tendrá una demanda máxima diaria de 1.20 L/seg.

b. Demanda máxima horaria (Qmh)

De la misma forma, dada las condiciones variables del usuario en cada hora y a través del día queda reflejada tanto en el reservorio como en las redes de distribución, se estima así:

(Qmh = Qp x F2 ………… en Lt./Seg.



Donde : F2 = 2.0

Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 (2015) una demanda máxima horaria de 1.24 Lt./Seg., y para el año 2034 donde finaliza el horizonte del proyecto una demanda máxima horaria de 1.84 Lt./Seg.

c. Demanda de Bombeo (Qb)

El caudal de bombeo se estima en función de las horas en que funcionarán los equipos de bombeo. Considerándose un tiempo de bombeo de 18 horas, por lo que el caudal de bombeo se estima de la siguiente manera:

Qb = Qmd x (24/N) ………… en Lt./Seg.

Donde: N = 18 horas de bombeo

N. DEMANDA DE ALMACENAMIENTO

El proyecto estima que para el año 2015 (año 1), la demanda de volumen en almacenamiento sea de 10.71 m3/día y para el final del horizonte del proyecto, es decir al año 20 será de 15.90 m3/día.

Para el cálculo del volumen de almacenamiento de los reservorios siguiendo los lineamientos del Programa Nacional de Saneamiento Rural se considera para el caso de suministro de agua continuo un volumen de regulación del 20% de la demanda promedio anual.

CUADRO N°111DEMANDA DE ALMACENAMIENTO



2,013 BASE 295 0.17 5,361 0.22 0.29 0.34 2.94

2,014 0 303 0.17 5,361 0.22 0.29 0.34 2.94

2,015 1 311 0.62 19,552 0.81 1.07 1.24 10.71

2,016 2 319 0.63 19,868 0.82 1.09 1.26 10.89

2,017 3 326 0.65 20,498 0.85 1.13 1.30 11.23

2,018 4 334 0.66 20,814 0.86 1.14 1.32 11.40

2,019 5 342 0.68 21,444 0.88 1.18 1.36 11.75

2,020 6 350 0.70 22,075 0.91 1.21 1.40 12.10

2,021 7 358 0.72 22,706 0.94 1.25 1.44 12.44

2,022 8 366 0.73 23,021 0.95 1.27 1.46 12.61

2,023 9 373 0.74 23,337 0.96 1.28 1.48 12.79

2,024 10 381 0.76 23,967 0.99 1.32 1.52 13.13

2,025 11 389 0.77 24,283 1.00 1.33 1.54 13.31

2,026 12 397 0.79 24,913 1.03 1.37 1.58 13.65

2,027 13 405 0.80 25,229 1.04 1.39 1.60 13.82

2,028 14 413 0.82 25,860 1.07 1.42 1.64 14.17

2,029 15 421 0.83 26,175 1.08 1.44 1.66 14.34

2,030 16 428 0.85 26,806 1.11 1.47 1.70 14.69

2,031 17 436 0.87 27,436 1.13 1.51 1.74 15.03

2,032 18 444 0.88 27,752 1.14 1.53 1.76 15.21

2,033 19 452 0.90 28,382 1.17 1.56 1.80 15.55

2,034 20 460 0.92 29,013 1.20 1.59 1.84 15.90

Volumen de Regulación

(m3)Qp

(t/seg)

AÑO

POB

LA

CIO

N

Qb (lt /seg)

DEMANDA AGUA

Qmh (lt/seg)

Qp (m3/año)

Qmd (lt /seg)


o. DATOS TECNICOSLos datos técnicos considerados para el diseño se muestran en el siguiente cuadro:



CUADRO N°112DATOS TECNICOS

DetalleSin

ProyectoCon

ProyectoPoblación actual (hab) 295 311

Población con servicio de agua potable 139 311N° de Viviendas Total 72 76

N° de Viviendas con conexión domiciliaria 34 76N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 38 0Población con servicio de alcantarillado 0 311

N° Usuarios Estatales 0 1N° Usuarios Sociales 1 4

Densidad poblacional (hab/viv) 4.10 4.10Dotación Domestica (l/hab/día) 76.50 120

Dotación de pob.no conectada (l/hab/día) 0.0Dotación Estatal (lt/cnx.día) 0.00 285Dotación Social (lt/cnx.día) 459.00 618.75Cobertura Agua Potable% 47.2% 100.0%

% de Regulación 20%K1 Factor Maximo Diario 1.3

K2 Factor de Maximo Horario 2.0% Perdidas de Agua 25% 25%

Tasa de crecimiento poblacional 2.66% 2.66%Nº de horas de servicio 15.3 24Nº de horas de bombeo 18


CUADRO N°113Dotación por Institución

USUARIOS PUBLICOS ConectadosNo

ConectadosTotal

Dotación (l/d) - Sin Proyecto

Dotación (l/d) - Con Proyecto

N° Instituciones Educativas 0 1 1 0 285N° Establecimiento de Salud 0 1 1 0 1000N° otras Instituciones Públicas 1 2 3 459 1475

TOTAL 1 4 5 459 2760


P. DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

En el siguiente cuadro se muestra la demanda del servicio de agua potable:





CUADRO N°114DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE



COBERTURA (%)

2,013 BASE 295 47.22% 52.78% 139 34 25.00% 34 0 1 35 10,634 0 459 11,093 0.17 5,361 0.22 0.29 0.34 2.94

2,014 0 303 45.87% 54.13% 139 34 25.00% 34 0 1 35 10,634 0 459 11,093 0.17 5,361 0.22 0.29 0.34 2.94

2,015 1 311 100.00% 0.00% 311 76 25.00% 76 1 4 81 37,320 285 2,475 40,080 0.62 19,552 0.81 1.07 1.24 10.71

2,016 2 319 100.00% 0.00% 319 78 25.00% 78 1 4 83 38,280 285 2,475 41,040 0.63 19,868 0.82 1.09 1.26 10.89

2,017 3 326 100.00% 0.00% 326 80 25.00% 80 1 4 85 39,120 285 2,475 41,880 0.65 20,498 0.85 1.13 1.30 11.23

2,018 4 334 100.00% 0.00% 334 82 25.00% 82 1 4 87 40,080 285 2,475 42,840 0.66 20,814 0.86 1.14 1.32 11.40

2,019 5 342 100.00% 0.00% 342 83 25.00% 83 1 4 88 41,040 285 2,475 43,800 0.68 21,444 0.88 1.18 1.36 11.75

2,020 6 350 100.00% 0.00% 350 85 25.00% 85 1 5 91 42,000 285 3,094 45,379 0.70 22,075 0.91 1.21 1.40 12.10

2,021 7 358 100.00% 0.00% 358 87 25.00% 87 1 5 93 42,960 285 3,094 46,339 0.72 22,706 0.94 1.25 1.44 12.44

2,022 8 366 100.00% 0.00% 366 89 25.00% 89 1 5 95 43,920 285 3,094 47,299 0.73 23,021 0.95 1.27 1.46 12.61

2,023 9 373 100.00% 0.00% 373 91 25.00% 91 1 5 97 44,760 285 3,094 48,139 0.74 23,337 0.96 1.28 1.48 12.79

2,024 10 381 100.00% 0.00% 381 93 25.00% 93 1 5 99 45,720 285 3,094 49,099 0.76 23,967 0.99 1.32 1.52 13.13

2,025 11 389 100.00% 0.00% 389 95 25.00% 95 1 5 101 46,680 285 3,094 50,059 0.77 24,283 1.00 1.33 1.54 13.31

2,026 12 397 100.00% 0.00% 397 97 25.00% 97 1 5 103 47,640 285 3,094 51,019 0.79 24,913 1.03 1.37 1.58 13.65

2,027 13 405 100.00% 0.00% 405 99 25.00% 99 1 5 105 48,600 285 3,094 51,979 0.80 25,229 1.04 1.39 1.60 13.82

2,028 14 413 100.00% 0.00% 413 101 25.00% 101 1 5 107 49,560 285 3,094 52,939 0.82 25,860 1.07 1.42 1.64 14.17

2,029 15 421 100.00% 0.00% 421 103 25.00% 103 1 5 109 50,520 285 3,094 53,899 0.83 26,175 1.08 1.44 1.66 14.34

2,030 16 428 100.00% 0.00% 428 104 25.00% 104 1 6 111 51,360 285 3,713 55,358 0.85 26,806 1.11 1.47 1.70 14.69

2,031 17 436 100.00% 0.00% 436 106 25.00% 106 1 6 113 52,320 285 3,713 56,318 0.87 27,436 1.13 1.51 1.74 15.03

2,032 18 444 100.00% 0.00% 444 108 25.00% 108 1 6 115 53,280 285 3,713 57,278 0.88 27,752 1.14 1.53 1.76 15.21

2,033 19 452 100.00% 0.00% 452 110 25.00% 110 1 6 117 54,240 285 3,713 58,238 0.90 28,382 1.17 1.56 1.80 15.55

2,034 20 460 100.00% 0.00% 460 112 25.00% 112 2 6 120 55,200 570 3,713 59,483 0.92 29,013 1.20 1.59 1.84 15.90

AÑOCONEXIONES

SOCIALES

POBLACION SERVIDA

(hab)

VIVIENDAS SERVIDAS (unidades)

PERDIDAS DE AGUA POTABLE

(%)

TIPO DE CONEXIONES

Qp (t/seg)

CO

NS

UM

O

TO

TA

L

CO

NE

CT

AD

O

OTROS MEDIOS

(*)PO

BL

AC

ION

Qmh (lt/seg)

CONEX.TOTAL

CONEXIONESCONEXIONES DOMESTICO

CONEXIONES ESTATALES

Volumen de Regulación

(m3)

DEMANDA AGUACONSUMO DE AGUA (l/día)

CO

NS

UM

O

ES

TA

TA

L

CO

NS

UM

O

SO

CIA

L

Qmd (lt/seg)

Qp (m3/año)

CO

NS

UM

O

DO

ME

ST

ICO

Qb (lt /seg)



1.1.1.2. ANALISIS DE LA DEMANDA DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO

Actualmente no cuenta con un sistema de saneamiento básico adecuado, siendo la proyección de su demanda la que se muestra a continuación:

CUADRO N°115Demanda de Saneamiento

COBERTURA (%)

2,013 BASE 295 0.00% 100.00% 0 0 0 0 1 1

2,014 0 303 0.00% 100.00% 0 0 0 0 1 1

2,015 1 311 100.00% 0.00% 311 76 76 1 4 81

2,016 2 319 100.00% 0.00% 319 78 78 1 4 83

2,017 3 326 100.00% 0.00% 326 80 80 1 4 85

2,018 4 334 100.00% 0.00% 334 82 82 1 4 87

2,019 5 342 100.00% 0.00% 342 83 83 1 4 88

2,020 6 350 100.00% 0.00% 350 85 85 1 5 91

2,021 7 358 100.00% 0.00% 358 87 87 1 5 93

2,022 8 366 100.00% 0.00% 366 89 89 1 5 95

2,023 9 373 100.00% 0.00% 373 91 91 1 5 97

2,024 10 381 100.00% 0.00% 381 93 93 1 5 99

2,025 11 389 100.00% 0.00% 389 95 95 1 5 101

2,026 12 397 100.00% 0.00% 397 97 97 1 5 103

2,027 13 405 100.00% 0.00% 405 99 99 1 5 105

2,028 14 413 100.00% 0.00% 413 101 101 1 5 107

2,029 15 421 100.00% 0.00% 421 103 103 1 5 109

2,030 16 428 100.00% 0.00% 428 104 104 1 6 111

2,031 17 436 100.00% 0.00% 436 106 106 1 6 113

2,032 18 444 100.00% 0.00% 444 108 108 1 6 115

2,033 19 452 100.00% 0.00% 452 110 110 1 6 117

2,034 20 460 100.00% 0.00% 460 112 112 2 6 120

UBS ESTAT

AÑO

UBS

TOTAL UBS

VIVIENDAS SERVIDAS (unidades)

OTROS MEDIOS

(*)

POBLACION SERVIDA

(hab)POBLACION

UBS DOME

CONEX.UBS

SOCIAL

4.2.2 ANALISIS DE LA OFERTA

4.2.2.1 OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA

SITUACION SIN PROYECTO

Fuente de Agua Potable

La oferta actual obtenida de la captación existente “El Romerillo” para la localidad de Flor de la Selva es de 0.32 l/s, lo que es insuficiente además de no



ser de buena calidad y presentar mal olor y alta turbidez , pero se cuenta con una fuente potencial la quebrada “Palo Solo” el cual tiene un caudal aforado de 7.83 l/seg y es de buena calidad, por lo tanto en la situación con proyecto, la oferta de agua viene a ser representada principalmente por la capacidad de las estructuras proyectadas, lo cual deberá garantizar que puede conducir satisfactoriamente el caudal de demanda de la población.

Línea de Conducción

La línea de Conducción va desde la captación hacia el reservorio es de material PVC y presenta un diámetro de 1 1/2”, con una longitud de 2500 metros y tiene una antigüedad de 14 años aproximadamente. En la actualidad la línea se encuentra deteriorada por lo que la oferta se considera de cero.

Reservorio

Con respecto a su sistema de almacenamiento los pobladores cuentan con un reservorio circular de 9 m3, tiene una antigüedad de 14 años aproximadamente. El material del reservorio es de concreto encontrándose deteriorado, por lo que se considera una oferta optimizada nula.

Redes de Distribución

Se cuenta primeramente con una línea de aducción que sale del reservorio de 1 1/2” y de 14 años de antigüedad de material de PVC, en estado deteriorado. Con respecto a las redes de distribución, dichas redes existentes primarias son de 1” de diámetro y de material PVC, de 14 años de antigüedad en estado deteriorado.

Las redes secundarias presentan diámetros de 1” y ¾” y son de material PVC, de 14 años de antigüedad, también se pudo identificar que dichas redes secundarias se encuentran en estado deteriorado. Las conexiones domiciliarias de agua son de ½” de diámetro y de PVC, pero no todas las viviendas cuentan con dichas conexiones, el tipo de conexión domiciliaria es piletas.

SITUACION CON PROYECTO

Con la ejecución del proyecto, la fuente prevista para el proyecto será de captación superficial proveniente de la quebrada “Palo Solo” el cual presenta un caudal de 7.83 l/s según aforo realizado.

Con el proyecto se ofertará la provisión del agua potable de 1.20 L/seg.

Asimismo se plantea la construcción de una planta de tratamiento de agua potable, reservorio, línea de conducción y redes de distribución.

4.2.2.2 SISTEMA DE EVACUACIÓN DE EXCRETAS

SITUACIÓN SIN PROYECTO

La oferta actual es nula por la inexistencia de infraestructura adecuada de



saneamiento. El servicio de disposición sanitaria de excretas es a través de algunas letrinas construidas empíricamente y de emergencia, ya que la comunidad no cuenta con el servicio.

SITUACIÓN CON PROYECTO

Tipo de sistema Saneamiento Básico:

- UBS tipo arrastre hidráulico con biodigestor y zanja de percolación.

El proyecto de saneamiento lo constituyen la construcción de unidades Básicas de Saneamiento – UBS, tipo arrastre hidráulico con biodigestor y zanja de percolación.

La UBS tipo arrastre hidráulico contará con una caseta de muros de ladrillo caravista con cobertura de calamina y puerta de calamina, en el interior de la caseta se instalara un inodoro sin tanque.

El biodigestor es una unidad de tratamiento primario de las aguas residuales, que incluye un proceso de retención de materia suspendida y degradación séptica así como un proceso biológico anaeróbico, el efluente será evacuado a una zanja de percolación en la cual es infiltrado mediante las gravas en el terreno donde termina su tratamiento.

4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA:

Horizonte del proyecto: Está contemplado para 20 años, vale decir el horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de duración de las fases de pre inversión, y post inversión.

Características de la población objetivo: La población objetivo para el abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 295 habitantes.



a) Sistema de Agua Potable – Sin Proyecto

CUADRO N°116BALANCE OFERTA - DEMANDA

FUENTE – Sin Proyecto

AÑOSOferta actual (lps)

Demanda Proyectada

Qp (lps)

Balance Qp (lps)

0 0.32 0.22 0.10

1 0.32 0.81 -0.49

2 0.32 0.82 -0.50

3 0.32 0.85 -0.53

4 0.32 0.86 -0.54

5 0.32 0.88 -0.56

6 0.32 0.91 -0.59

7 0.32 0.94 -0.62

8 0.32 0.95 -0.63

9 0.32 0.96 -0.64

10 0.32 0.99 -0.67

11 0.32 1.00 -0.68

12 0.32 1.03 -0.71

13 0.32 1.04 -0.72

14 0.32 1.07 -0.75

15 0.32 1.08 -0.76

16 0.32 1.11 -0.79

17 0.32 1.13 -0.81

18 0.32 1.14 -0.82

19 0.32 1.17 -0.85

20 0.32 1.20 -0.88




GRÁFICO N° 1


PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE – Sin Proyecto

AÑOS

Oferta actual Qmd (lps)

Demanda Proyectada Qmd (lps)

Balance Qmd (lps)

0 0.00 0.22 -0.22

1 0.00 0.81 -0.81

2 0.00 0.82 -0.82

3 0.00 0.85 -0.85

4 0.00 0.86 -0.86

5 0.00 0.88 -0.88

6 0.00 0.91 -0.91

7 0.00 0.94 -0.94

8 0.00 0.95 -0.95

9 0.00 0.96 -0.96

10 0.00 0.99 -0.99

11 0.00 1.00 -1.00

12 0.00 1.03 -1.03

13 0.00 1.04 -1.04

14 0.00 1.07 -1.07

15 0.00 1.08 -1.08

16 0.00 1.11 -1.11



AÑOS



Balance Qmd (lps)

17 0.00 1.13 -1.13

18 0.00 1.14 -1.14

19 0.00 1.17 -1.17

20 0.00 1.20 -1.20


GRÁFICO N° 2




LINEA DE CONDUCCION – Sin Proyecto

AÑOS



Balance Qmd (lps)

0 0.00 0.22 -0.22

1 0.00 0.81 -0.81

2 0.00 0.82 -0.82

3 0.00 0.85 -0.85

4 0.00 0.86 -0.86

5 0.00 0.88 -0.88

6 0.00 0.91 -0.91

7 0.00 0.94 -0.94

8 0.00 0.95 -0.95

9 0.00 0.96 -0.96

10 0.00 0.99 -0.99

11 0.00 1.00 -1.00

12 0.00 1.03 -1.03

13 0.00 1.04 -1.04

14 0.00 1.07 -1.07

15 0.00 1.08 -1.08

16 0.00 1.11 -1.11

17 0.00 1.13 -1.13

18 0.00 1.14 -1.14

19 0.00 1.17 -1.17

20 0.00 1.20 -1.20




GRÁFICO N° 3


REDES DE DISTRIBUCION – Sin Proyecto

AÑOSOFERTA Qmh (l/s)

DEMANDAQmh (l/s)

BALANCEQmh (l/s)

0 0.00 0.34 -0.34

1 0.00 1.24 -1.24

2 0.00 1.26 -1.26

3 0.00 1.30 -1.30

4 0.00 1.32 -1.32

5 0.00 1.36 -1.36

6 0.00 1.40 -1.40

7 0.00 1.44 -1.44

8 0.00 1.46 -1.46

9 0.00 1.48 -1.48

10 0.00 1.52 -1.52

11 0.00 1.54 -1.54

12 0.00 1.58 -1.58

13 0.00 1.60 -1.60

14 0.00 1.64 -1.64

15 0.00 1.66 -1.66

16 0.00 1.70 -1.70




DEMANDAQmh (l/s)

BALANCEQmh (l/s)

17 0.00 1.74 -1.74

18 0.00 1.76 -1.76

19 0.00 1.80 -1.80

20 0.00 1.84 -1.84


GRÁFICO N° 4

En el cuadro siguiente, se observa que en la actualidad, la oferta del almacenamiento es cero, por lo que se requiere la instalación de un reservorio para cubrir la demanda de la población total, para tener un balance favorable hasta el final del horizonte del proyecto.




ALMACENAMIENTO – Sin Proyecto

AÑOSOFERTA

(m3)DEMANDA

(m3)BALANCE

(m3)

0 0 2.94 -2.94

1 0 10.71 -10.71

2 0 10.89 -10.89

3 0 11.23 -11.23

4 0 11.40 -11.40

5 0 11.75 -11.75

6 0 12.10 -12.10

7 0 12.44 -12.44

8 0 12.61 -12.61

9 0 12.79 -12.79

10 0 13.13 -13.13

11 0 13.31 -13.31

12 0 13.65 -13.65

13 0 13.82 -13.82

14 0 14.17 -14.17

15 0 14.34 -14.34

16 0 14.69 -14.69

17 0 15.03 -15.03

18 0 15.21 -15.21

19 0 15.55 -15.55

20 0 15.90 -15.90




GRÁFICO N° 5

b) Sistema de Agua Potable – Con Proyecto

CUADRO N°121

BALANCE OFERTA - DEMANDA

FUENTE – Con Proyecto

AÑOSOFERTA

(l/s)DEMANDAQmd (l/s)

BALANCE(l/s)

1 7.83 0.81 7.02

2 7.83 0.82 7.01

3 7.83 0.85 6.99

4 7.83 0.86 6.97

5 7.83 0.88 6.95

6 7.83 0.91 6.92

7 7.83 0.94 6.89

8 7.83 0.95 6.88

9 7.83 0.96 6.87

10 7.83 0.99 6.84

11 7.83 1.00 6.83

12 7.83 1.03 6.80

13 7.83 1.04 6.79

14 7.83 1.07 6.76

15 7.83 1.08 6.75



AÑOSOFERTA

(l/s)DEMANDAQmd (l/s)

BALANCE(l/s)

16 7.83 1.11 6.73

17 7.83 1.13 6.70

18 7.83 1.14 6.69

19 7.83 1.17 6.66

20 7.83 1.20 6.63


GRÁFICO N° 6



CUADRO N°122


PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE – Con Proyecto

AÑOSOFERTA Qmd (l/s)

DEMANDAQmd (l/s)

BALANCEQmd (l/s)

1 1.20 0.81 0.39

2 1.20 0.82 0.38

3 1.20 0.85 0.36

4 1.20 0.86 0.34

5 1.20 0.88 0.32

6 1.20 0.91 0.29

7 1.20 0.94 0.26

8 1.20 0.95 0.25

9 1.20 0.96 0.24

10 1.20 0.99 0.2111 1.20 1.00 0.2012 1.20 1.03 0.1713 1.20 1.04 0.1614 1.20 1.07 0.1315 1.20 1.08 0.1216 1.20 1.11 0.1017 1.20 1.13 0.0718 1.20 1.14 0.0619 1.20 1.17 0.0320 1.20 1.20 0.00




GRÁFICO N° 7

CUADRO N°123


LINEA DE CONDUCCION – Con Proyecto


DEMANDAQmd (l/s)

BALANCEQmd (l/s)

1 1.20 0.81 0.39

2 1.20 0.82 0.38

3 1.20 0.85 0.36

4 1.20 0.86 0.34

5 1.20 0.88 0.32

6 1.20 0.91 0.29

7 1.20 0.94 0.26

8 1.20 0.95 0.25

9 1.20 0.96 0.24

10 1.20 0.99 0.2111 1.20 1.00 0.2012 1.20 1.03 0.1713 1.20 1.04 0.1614 1.20 1.07 0.1315 1.20 1.08 0.1216 1.20 1.11 0.1017 1.20 1.13 0.07




DEMANDAQmd (l/s)

BALANCEQmd (l/s)

18 1.20 1.14 0.0619 1.20 1.17 0.0320 1.20 1.20 0.00


GRÁFICO N° 8

CUADRO N°124


REDES DE DISTRIBUCION – Con Proyecto


DEMANDAQmh (l/s)

BALANCEQmh (l/s)

1 1.90 1.24 0.66

2 1.90 1.26 0.64

3 1.90 1.30 0.60

4 1.90 1.32 0.58

5 1.90 1.36 0.54

6 1.90 1.40 0.50

7 1.90 1.44 0.46

8 1.90 1.46 0.44

9 1.90 1.48 0.42

10 1.90 1.52 0.38

11 1.90 1.54 0.36

12 1.90 1.58 0.32




DEMANDAQmh (l/s)

BALANCEQmh (l/s)

13 1.90 1.60 0.30

14 1.90 1.64 0.2615 1.90 1.66 0.2416 1.90 1.70 0.2017 1.90 1.74 0.1618 1.90 1.76 0.1419 1.90 1.80 0.1020 1.90 1.84 0.06


GRÁFICO N° 9

Respecto al balance oferta – demanda de almacenamiento de agua con proyecto, se tiene un déficit en volumen y con el abastecimiento del nuevo reservorio de 16 m3 para cubrir la demanda actual y futura de almacenamiento de agua potable.

CUADRO N°125




ALMACENAMIENTO – Con Proyecto

AÑOSOFERTA

(m3)DEMANDA

(m3)BALANCE

(m3)1 16 10.7 5.32 16 10.9 5.13 16 11.2 4.84 16 11.4 4.65 16 11.8 4.26 16 12.1 3.97 16 12.4 3.68 16 12.6 3.49 16 12.8 3.2

10 16 13.1 2.911 16 13.3 2.712 16 13.7 2.313 16 13.8 2.214 16 14.2 1.815 16 14.3 1.716 16 14.7 1.317 16 15.0 1.018 16 15.2 0.819 16 15.6 0.420 16 15.9 0.1


GRÁFICO N° 10

c) Saneamiento: Unidades Básicas de Saneamiento – Sin Proyecto



En esta situación no es posible identificar alguna unidad básica de saneamiento ya que la mayoría de la población cuenta con letrinas de hoyo seco construidas de manera artesanal, las mismas que se encuentran muy deterioradas, mientras que las personas que no cuentan con letrinas, realizan su disposición de excretas a campo abierto, con la consecuente contaminación de las zonas circundantes y un riesgo latente para la salud de la población.

d) Saneamiento: Unidades Básicas de Saneamiento – Con Proyecto

En el Balance Oferta – Demanda en saneamiento para el horizonte del proyecto (20 años), se observa que existe un déficit de infraestructura de unidades básicas de saneamiento, el cual crece anualmente hasta el final del horizonte del proyecto. Este desbalance será cubierto por la instalación de 81 UBS proyectadas, tal como se plantea en la alternativa de saneamiento básico.

CUADRO N°126

BALANCE OFERTA – DEMANDA DE UBS.

AñoOferta UBS

Demanda UBS

DEFICIT/SUPERAVIT Sin

ProyectoCon

ProyectoSin

ProyectoCon

Proyecto0 0.00 1.00 1.00 -1.00 0.001 0.00 81.00 81.00 -81.00 0.002 0.00 83.00 83.00 -83.00 0.003 0.00 85.00 85.00 -85.00 0.004 0.00 87.00 87.00 -87.00 0.005 0.00 89.00 89.00 -89.00 0.006 0.00 91.00 91.00 -91.00 0.007 0.00 93.00 93.00 -93.00 0.008 0.00 95.00 95.00 -95.00 0.009 0.00 97.00 97.00 -97.00 0.00

10 0.00 99.00 99.00 -99.00 0.0011 0.00 101.00 101.00 -101.00 0.0012 0.00 103.00 103.00 -103.00 0.0013 0.00 105.00 105.00 -105.00 0.0014 0.00 107.00 107.00 -107.00 0.0015 0.00 109.00 109.00 -109.00 0.0016 0.00 112.00 112.00 -112.00 0.0017 0.00 114.00 114.00 -114.00 0.0018 0.00 115.00 115.00 -115.00 0.0019 0.00 117.00 117.00 -117.00 0.0020 0.00 120.00 120.00 -120.00 0.00


4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN



4.3.1 SERVICIOS DE AGUA Y DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

1.1.1.3. SISTEMA DE AGUA

A. ALTERNATIVA UNICA:

Se plantea el mejoramiento del sistema por gravedad sin tratamiento existente, acorde con las necesidades de caudal y presión de la localidad actual, con el respectivo tratamiento de desinfección con cloro por goteo para un abastecimiento durante todo el día, contará con los siguientes componentes:

Construcción de una captación en la Quebrada “Palo Solo”. Construcción de una Planta de Tratamiento de agua. Instalación de la línea de conducción de 2” C-7.5 HDPE hasta el reservorio

apoyado proyectado. Construcción del reservorio apoyado proyectado RAP – 01 de 16 m3, caseta de

válvulas y cerco perimétrico. Instalación de tubería de 2” C-7.5 PVC para la línea de aducción. Instalación de tuberías de 2”, 1 ½”, 1”, ¾” y ½” C-7.5 PVC para las redes de

distribución de agua. Cambio de 32 conexiones e Instalación de 43 Conexiones de agua. Construcción de 71 lavaderos para viviendas, 2 para colegio, 2 para centro de

salud y 4 para institución pública.

Captacion (barraje)Se construirá una estructura de captación tipo barraje en la Quebrada “Palo Solo” en base al caudal máximo diario Qmd = 1.20 l/seg, necesario para poder abastecer a toda la población de la localidad de Flor de la Selva durante el periodo de diseño.

Planta de Tratamiento de Agua Potable:Se construirá una planta de tratamiento de agua potable con el caudal de diseño Qmd = 1.20 l/s para tratar el agua superficial captada de la quebrada “Palo Solo”, cabe indicar que los componentes se precisaran según los resultados de calidad de agua.

Linea de Conduccion:Se instalara tuberias de 2” HDPE asegurando la economia y la durabilidad del proyecto, asi mismo se instalara valvulas tanto de aire como de purga en todo lo largo de la linea de conduccion para su operación y mantenimiento, si fuese necesario se construiran camaras rompe presion, de tal manera que aseguren presiones que no dañen a las tuberias, la linea ira desde la captación proyectada hasta el reservorio apoyado proyectado de 16m3.

Reservorio y caseta de válvulas:Se proyecta, la construcción de un reservorio apoyado de 16 m³ de capacidad, el cual se complementara con obras civiles e hidráulicas en la caseta de válvulas y la implementación de un sistema de desisfección por goteo, que permita la correcta maniobra y almacenamiento del agua. Además se construirá un cerco perimétrico que asegure solo ingreso de personas capacitadas para su operación y mantenimiento.

Línea de Aducción y Redes de distribución:Se plantea la instalación de la línea de aducción de 2” PVC clase 7.5 y las redes de distribución de material 2”, 1 ½”, 1” y ½” PVC clase 7.5.



Asimismo, de acuerdo con la modelación hidráulica y criterios de sectorización, se plantea la instalación de los siguientes componentes: Válvulas de control, válvulas de aire y válvulas de purga.

Conexiones de agua potable:Debido a que las instalaciones domiciliarias de la localidad de Flor de la Selva, no se encuentran en perfectas condiciones, se plantea el cambio de 32 conexiones, la instalación de 39 conexiones domiciliarias, 1 para instituciones educativas, 1 para el centro de salud y 2 para instituciones públicas, lo que hace un total de 75 conexiones, con sus respectivos lavaderos de concreto para todas las conexiones domiciliarias.

CUADRO N°127NUMERO DE CONEXIONES DOMICILIARIAS Y LAVADEROS A INSTALAR

BENEFICIARIOSCONEXIONES

DOMICILIARIASLAVADEROS

VIVIENDAS 71 71

CENTRO EDUCATIVO 1 2

CENTRO DE SALUD 1 2

OTRAS INST. PUBLICAS 2 4

TOTAL 75 79


1.1.1.4. SISTEMA DE SANEAMIENTO:

A. ALTERNATIVA UNICA:

Consiste en:

Instalación de baños de ladrillos y cemento (71 viviendas, 4 en IE, 2 en CS y 4 Organizaciones Sociales)

Instalación de UBS con arrastre hidráulico y zanjas de percolación.

a. ASPECTOS TÉCNICOS:

Entre los requisitos deseables que deben reunir las UBS para ser consideradas apropiadas, podemos mencionar:

Son aplicables en zonas con suelos permeables. Contar con servicio de agua para asegurar el arrastre hidráulico. No deben contaminar las aguas subterráneas que puedan entrar en los

manantiales o pozos que sirvan de suministro de agua a la población. No debe contaminar las aguas superficiales. Libre de olores y de la presencia de insectos. Segura y situada en las cercanías de la vivienda.



Para el sistema de disposición de las aguas residuales se considera un sistema de arrastre hidráulico compuesto por biodigestores y un sistema de pozo de percolación.

Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el sistema de arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:

UBS con arrastre hidráulico. Caja de registro. Biodigestor. Caja de registro de lodos. Tuberías de evacuación.

La Unidad Básica de Saneamiento de Arrastre Hidráulico con Biodigestor, está compuesta por tanque elevado y un baño completo (inodoro, lavatorio y ducha), con su propio sistema de tratamiento y disposición final de las aguas residuales. Para el tratamiento de las aguas residuales deberá contar con un sistema de tratamiento primario: Biodigestor. El cual tendrá un sistema de infiltración (zanjas de percolación).

El aparato sanitario (inodoro) de esta UBS cuenta con un cierre hidráulico que impide el paso de los insectos y malos olores del biodigestor al interior de la caseta, por lo que necesita de una cantidad suficiente de agua para el arrastre de las heces hasta el biodigestor.



Análisis y selección del tamaño.

Para la determinación del tamaño se ha realizado la proyección de la demanda a lo largo del horizonte del proyecto, los parámetros empleados son los siguientes:

CUADRO N°128Parámetros para determinar el tamaño

Nombre del parámetro Valor

N° de UBS por vivienda 1

N° de UBS por Institución Educativa 4

N° de UBS por Centro Salud 2

N° de UBS por Organización social 2



Fuente: Consorcio Saneamiento Norte.

B. METAS FÍSICAS PARA EL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

CUADRO N°129 Metas físicas – Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas

COMPONENTES DETALLE

DISPOSICIÓN SANITARIA DE

EXCRETAS

71 UBS domesticas tipo Arrastre Hidráulico (Biodigestor más zanjas de percolación).

4 UBS tipo Arrastre Hidráulico (Biodigestor más zanjas de percolación) para las Instituciones Educativas.

2 UBS tipo Arrastre Hidráulico (Biodigestor más zanjas de percolación) para centros de salud.

4 UBS tipo Arrastre Hidráulico (Biodigestor más Pozo de percolación) para las Organizaciones sociales.

TOTAL: 81 UBS tipo Arrastre Hidráulico.

C. REQUERIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

La alternativa de solución es única, por lo que las metas del sistema de saneamiento son como se indica a continuación:

La UBS-Biodigestor, está compuesto de: 1) Caseta con tubería de ventilación, 2) Biodigestor, 3) Tuberías de evacuación, 4) Caja de registro, 5) Zanjas de percolación y 6) Aparatos sanitarios.

Caseta:

Cobertura que permite dar privacidad y proteger al usuario contra la intemperie en el momento de uso. El área interna deberá ser adecuada para la disposición de la ducha, lavatorio e inodoro.El material para la construcción de la caseta será de material noble con tarrajeo interno y para resistir las condiciones de humedad que se puedan generar a causa de los aparatos sanitarios (ducha, lavatorio) y procurar una larga vida útil ya que esta UBS cuenta con un sistema de tratamiento primario.La caseta de la UBS con arrastre hidráulico debe reunir ciertos requisitos deseables como: el tamaño, el cual deberá ser el adecuado para la disposición de los aparatos sanitarios: inodoro, lavatorio y ducha; la ventilación; iluminación y facilidad de limpieza.Las dimensiones internas que tendrá esta caseta serán de 2.00m x 1.20m, donde sus muros son de amarre entre ladrillo y ladrillo, consta de 2 columnas para el soporte del tanque elevado de 0.15 x 0.25 m. La caseta de la UBS al estar fuera de la vivienda, su techo debe tener una inclinación mayor a 10%, ya que la zona es lluviosa.



Su recubrimiento interior será de cemento pulido con zócalos de cemento de 0.10m, el piso será de concreto con espesor de 0.10m, con acabado de cemento pulido y zócalos sanitarios de 0.10m, evitando formación de esquina de 90° con el piso, que permita la correcta higienización de las superficies revestidas.

Aparatos Sanitarios:

Los aparatos sanitarios que conformaran esta UBS son: Inodoro, lavatorio y ducha.

Sello hidráulico:

Dispositivo ubicado en el aparato sanitario-inodoro, que evita el ingreso de los gases al interior de la caseta procedentes de la evacuación del desagüe, sin que afecte la descarga de los sólidos.

Arrastre hidráulico:

Fuerza de tracción que produce el agua para la evacuación de las excretas desde el aparato sanitario hasta el biodigestor.

Tubería de ventilación:

Tiene como función permitir la salida de los gases generados en los aparatos sanitarios, mantener la presión atmosférica en todo momento y proteger el sello de agua de cada una de las unidades del sistema.

La tubería de ventilación será una tubería de PVC SAL, Ø 2” como mínimo, instalada en el interior de la caseta, incluye sombrero de ventilación de PVC.

Biodigestor

Unidad de tratamiento primario, en la que los desechos son sometidos a un proceso de descomposición natural, separando y filtrando el líquido a través de un filtro biológico anaeróbico. Este atrapa la materia orgánica y deja pasar únicamente el agua tratada, la cual sale del biodigestor hacia un pozo de percolación, tras la descomposición de la materia orgánica generada por el biodigestor, se genera un lodo que debe ser retirado periódicamente y puede dejarse secar para ser usado como mejorador de suelo.Es una estructura de forma cilíndrica, con dispositivo de entrada y salida, que permite el tratamiento de las aguas residuales similar al tanque séptico.Está compuesta por:

- Tubería de entrada de PVC.- Filtros y aros.- Tubería de salida PVC.- Válvula para extracción de lodos.- Tubería de evacuación de lodos.- Tapa hermética.

Tuberías de evacuación

Conjunto de tuberías que transportan los desagües, desde el aparato sanitario hasta el biodigestor y posteriormente a las zanjas de percolación.Tuberías de PVC SAL Ø 4”, instaladas con pendiente mínima de S=1% y pendientes menores de Smax=3%, longitudes variables en función a la



disponibilidad del terreno; sin embargo, entre la salida del biodigestor y la zanja de percolación la distancia mínima será de 1.50m.

Caja de Registro.

Las cajas de registro sirven como recolectores de aguas residuales con lo que se facilita su mantenimiento y limpieza, permite la conexión con el biodigestor; sus dimensiones serán de 0.30 x 0.60m.También se instalarán cajas de registro de lodos, lo cual facilita la evacuación de lodos proveniente del biodigestor, estos lodos serán evacuados con un periodo de dos años.

Zanjas de percolación

Tiene por finalidad complementar el tratamiento del efluente, posterior al tratamiento primario, disminuyendo los riesgos de contaminación y daños a la salud pública.

La zanja de infiltración recibe directamente el efluente del biodigestor y está conformada por una serie de tuberías convenientemente localizadas. El diseño de dichas zanjas depende de la forma y tamaño del área disponible, de la capacidad requerida, de la topografía del terreno y de la tasa de infiltración del subsuelo.

La zanja de percolación deberá contar con una tapa de concreto, con relleno de grava alrededor del pozo, sin mortero; las paredes de su alrededor serán de ladrillo o piedra pegadas en seco, dejando aberturas para facilitar la filtración del afluente que viene del biodigestor.

1.1.1.5. MITIGACION AMBIENTAL.

Todo impacto generado durante la ejecución será contrarrestado por una serie de actividades orientadas a mitigar los aspectos ambientales que se podrían generar producto de las actividades propias de la construcción, que se detalla a continuación.

CUADRO N°130MEDIDAS DE MITIGACION

MEDIDAS DE MITIGACION LIMPIEZA GENERAL DE LA ZONA AFECTADA

REFORESTACION ALREDEDOR DE CAPTACION, BOTADEROS Y ZONAS DESLIZABLES

CULTIVO DE PLANTAS RASTRERASEDUCACION EN MANTENIMIENTO Y CONSERVACION AMBIENTAL CAPACITACION A LA COMUNIDAD BENEFICIARIA BOLETINES INFORMATIVOSMEDIDAS DE PREVENCION EQUIPOS E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD LETREROS INFORMATIVOS PREVENTIVOS



MEDIDAS DE CONTROL LETRINAS SANITARIA CLAUSURA DE LETRINAS SANITARIA CONTENEDORES DE RESIDUOS SOLIDOSSEÑALIZACION SEÑALIZACIONES EN OBRA POSTE PARA SEÑALIZACION

PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO.Se propone implementar un Plan de Monitoreo Arqueológico que comprende:

- Monitorear en el campo los trabajos contemplados para la optimización de los sistemas de agua potable y UBS.

- Intervenir para recuperar cualquier hallazgo arqueológico fortuito o inesperado que pudiera encontrarse en el subsuelo y que pueda correr el riesgo de ser afectado por las obras de ingeniería.

- Identificar, durante los trabajos de ingeniería, los componentes culturales y arquitectónicos de origen arqueológico que pudieran encontrarse en el subsuelo, y en el caso de tratarse de hallazgos fortuitos o inesperados, según el caso, se procederá a realizar excavaciones con fines de diagnóstico de la evidencia arqueológica, delimitación de monumentos arqueológicos o la excavación de rescate de restos aislados.

- Si durante el Monitoreo Arqueológico, se identificara evidencias de mayor envergadura, previa coordinación con el Supervisor del INC, se procederá a solicitar la autorización respectiva para los trabajos de rescate con fines de liberación arqueológica, según lo dispuesto en la normatividad vigente.

- Realizar el análisis respectivo del material arqueológico que pudiera recuperarse durante las labores de Monitoreo Arqueológico.

4.3.2 GESTIÓN DEL SERVICIO

4.3.2.1 Diagnóstico de la gestión del servicio actual.

En la localidad de Flor de la Selva el Fondo de Cooperación de Desarrollo Social –FONCODES - en el año 2000 construyó el sistema de agua entubada mediante la modalidad de Núcleo Ejecutor, y desde la fecha, se conformó la organización administradora del agua con el nombre de comité de agua quien asumió la responsabilidad de velar por la operatividad y mantenimiento del sistema.

El comité de agua no tiene reglamento, estatutos, no cuenta con libros de actas, de cuentas y no ha recibido capacitaciones, las reuniones lo realizan solo en casos de emergencia y las reuniones del comité directivo se hacen de manera esporádica y sin ningún nivel de organización y coordinación.

El monto económico administrado por el presidente del comité de agua alcanza los S/ 45.00 nuevos soles mensuales, dado que el monto de la



cuota familiar es de S/ 1.00 nuevos soles por cada asociado. Dicho monto fue aprobado en asamblea general de usuarios, por referencias del presidente de comité hay un nivel de morosidad. No tienen un fondo de reserva o de contingencia en la actualidad y sus gastos operativos mensuales alcanzan los S/ 10.00 Nuevos soles, son utilizados para el mantenimiento del sistema de agua entubada.

En la localidad no existe un sistema de agua potable, sino de agua entubada debido a que no tiene ningún tratamiento o desinfección (cloración) del agua. En tal sentido las actividades de mantenimiento del comité de agua se limitaban a las siguientes:

Limpieza y desinfección del reservorio una veces al mes.

Limpieza y desinfección de las tuberías una vez al mes.

Limpieza del área circundante de la captación y reservorio cuando esta con vegetación y desmonte.

Las actividades que realizan lo hacen sin ningún plan de trabajo sólo en base a la necesidad y la emergencia de realizar dichas actividades. Esto debido a que no han sido capacitados para elaborar un plan operativo anual, y también debido a la falta de presupuesto de dicho comité.

Con la intervención del PNSR se ha elegido el Consejo Directivo de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento

4.3.2.2 Actores Claves en la Gestión del servicio.Para garantizar el auto gestión y sostenibilidad del proyecto, se determina la participación de los siguientes actores claves:


ACTORES CLAVES


Estrategias:

1. Convenio entre el PNSR y la Municipalidad.2. Las Actas de compromiso del sector educación y salud en la participación en las capacitaciones.3. La asamblea de compromiso de la población beneficiaria para garantizar su participación activa.4. Los talleres de educación sanitaria para la mejora de la calidad de vida de la población.5. La elección y constitución de la JASS.6. Creación, implementación y reconocimiento del Área Técnica Municipal.

4.3.2.3 Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar

Antes de la ejecución del proyecto, por la intervención del PNSR se ha elegido al Consejo Directivo de la Junta de Administración de Servicios y Saneamiento el que ha sido reconocido e inscrito en el libro de Organizaciones Comunales de la Municipalidad de La Coipa, por ser una organización nueva es necesario realizar actividades para su fortalecimiento institucional y también es necesario fortalecer la intervención del ATM Municipal. Las actividades propuestas apoyaran para que se realice una adecuada administración, contabilidad, procedimientos de cobranza, pago de cuotas familiares, protocolo de operación y mantenimiento del servicio, para la JASS.

PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN A LAS JASS

Publico Objetivo:

Integrantes del Consejo Directivo y 8 Lideres Comunales

ITEMS DescripciónUnidad de

MedidaCantidad

Costo Unitario

Sub Total

A. HONORARIOS

31,000.00

Ingeniero Civil Mes 1 6,000.00 6,000.00

Especialista Social Mes 4 6,000.00 24,000.00

Técnico en Contabilidad Sesión 1 1,000 1,000.00

B. MOVILIDAD 3,200.00

Alquiler de Movilidad, Conductor y Combustible

Mes 4 800 3,20

0.00

C. ACTIVIDADES EJECUCIÓN 9,001.00

Elaboración de cronograma de actividades del CD - JASS

1 251.5

Materiales de escritorio 251.5

Papel sabana Pliego 10 0.3 3

Plumones Nº 43 Unidad 5 3 15

Cartulinas Pliego 5 0.4 2

Papel bond A4 Ciento 1 3 3

Cinta Masking Unidad 1 3.5 3.5

Lapiceros Unidad 10 0.5 5

Toner Unidad 1 220 220

Refligerio Poblador 15 3 45



Coordinación y socialización del plan de capacitación al CD - JASS con actores involucrados

1 166.5




Sello Unidad 1 5 5

Tampón Unidad 1 5 5

Anillado de Plan Unidad 15 10 150


Asamblea de ratificación o reactivación del CD - JASS y elección de 8 lideres que serán capacitados en AOM

1 25

Materiales de escritorio 25

Papel sabana Pliego 5 0.3 1.5






Elaboración de manual de AOM para agua y UBS

1 2024.5


Plumones de Nº 43 Unidad 3 3 9




Impresión y empastado 1995

Manual Unidad 3 250 750

Afiches Ciento 1 1200 1200


Modulo 1: Administración de servicios de saneamiento

3520.5

Actividad 1.1: Taller Teorico: Administración , responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS, herramientas de gestión

Jornada 1 1751.5







Material de capacitación 1725

Alquiler de Proyector Hora 3 80 240

Alquiler de Laptop Hora 3 80 240

Afiches Ciento 1 1200 1200




Actividad 1.2: Taller Teorico: Elaboración del plan de trabajo anual, presupuesto y padrón de usuarios

Jornada 1 551.5

Materiales de aseo 26.5










Actividad 1.3: Taller Teorico: capacitación Organización, liderazgo, negociacion de conflictos y gestion.

Jornada 1 544



Plumones de N° 43 Unidad 3 3 9








Actividad 1.4: Taller Teorico: contabilidad, rendición de cuentas y control de almacen.

Jornada 1 594.5



Plumones N° 43 Unidad 3 3 9




Ficha Kardex Unidad 10 2.5 25

Libro de inventario Unidad 2 12 24

Libro de Caja Unidad 2 12 24

Talonario de Recibos Unidad 10 12 120





Actividad 1.4.1 : Taller de Evaluacion

79








Cinta Maskin Unidad 1 3.5 3.5


Modulo 2: Operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento

3013

Actividad 2.1: Taller Teorico : Componentes del sistema de agua y UBS

Jornada 1 544











Actividad 2.2: Taller: Desinfección del sistema y cloración del agua potable

Jornada 1 536.5










Actividad 2.3: Taller: Técnicas de operación y mantenimiento del sistema de agua potable y de las UBS

Jornada 1 551.5













Actividad 2.4: Taller: Gasfitería básica y reparaciones

Jornada 1 1159


Kit de herramientas (Martillo, arco de sierra, wincha, llave estillson, pegamento tipo PVC, lija, destornillador, alicate, llave francesa, cinta teflón, guantes, tubos, unión, reducción)

Unidad 1 600 600






Material de capacitación 532.5

Afiches Unidad 15 0.5 7.5




Actividad 2.5: Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable

Jornada 1 222








Balde grande Unidad 2 15 30

Escobilla Unidad 3 2.5 7.5

Cloro Kg 1 20 20

Espatula Unidad 2 3 6

Cuchara Unidad 1 3 3

Escoba Unidad 2 10 20

Pala Unidad 2 28 56

Franela Metro 2 4 8


TOTAL 43,201.00

PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL PARA EL AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM

Publico Objetivo: Funcionarios e Integrante del Área Técnica Municipal

ITEMS DESCRIPCION Unidades Medida

Cantidad

Costo utintari

o

SUB TOTAL

A. HONORARIOS 24,000.00

Especialista Municipal Mes 4 6,000.00 24,000.00




Alquiler de Movilidad, Conductor y Combustible Global 4 800.00 3,200.00

C. ACTIVIDADES 7,644.30

Planificación 1,200.00

Socialización y organización del plan de fortalecimiento municipal Jornada 1 100.00 100.00

Reunión técnica para la conformación de la mesa temática del agua Jornada 1 100.00 100.00

Instalación del SIAS (Sofware) para mantener actualizado el registro de cobertura y estado de servicios Jornada 1 1000.00 1,000.00

Actividad 1: Taller "Enfoques de desarrollo, gestión ambiental e interculturalidad y género en el ciclo del proyecto"

Jornada 1 741.00


Cartulina Unidad 10 0.50 5.00

Papelote Pliego 20 0.30 6.00

Cinta de embalaje Unidad 2 3.00 6.00

Plumones N°45 Unidad 12 2.00 24.00

Plumnes acrílicos de colores Unidad 4 3.00 12.00

lapiceros azúl y negro Unidad 18.0 0.50 9.00

pizarra acrilica Unidad 1 60.00 60.00

Engrapador Unidad 1 25.00 25.00

Grapas Cajita 1 4.00 4.00

perforador Unidad 1 25.00 25.00

Micas pequeñas Unidad 18 0.50 9.00

Papel bom A4 Ciento 1 3.00 3.00


Cinta Maskin tape Unidad 5 3.00 15.00


Fotocopias Unidad 80 0.05 4.00



RefligerioPoblado

r15 3 45

Actividad 2: Taller “Elaboración del diagnósticco situacional de los servicios de agua y saneamiento a nivel distrital" 686.00




lápiz Unidad 18 0.50 9.00


Plumones acrílicos de colores Unidad 4 3.00 12.00

lapiceros azúl y negro Unidad 25 0.50 12.50

Plumones Nº 43 Unidad 12 2.50 30.00


Papel bom A4 Ciento 2 3.00 6.00

Folder manila Unidad 25 0.50 12.50

Cinta Maskin tape Unidad 5 3.00 15.00


Fotocopias Unidad 150 0.05 7.50



RefligerioPoblado

r15 3 45

Actividad 3: Taller "Marco legal para la gestión de los servicios de agua y saneamiento" 621.50




Cartulina Unidad 10.0 0.50 5.00


lápiz unidad 1 0.50 0.50

Cinta de embalaje unidad 6 4.00 24.00

Plumones N°45 unidad 4 3.00 12.00

Plumnes acrílicos de colores unidad 4 4.00 16.00

lapiceros azúl y negro unidad 4 0.50 2.00

Papel bom A4 ciento 1 4.00 4.00


fotocopias Unidad 50 0.5 25.00



RefligerioPoblado

r15 3 45

Actividad 4: Taller "Fortalecimiento de la organización comunal para la administración operación y mantenimiento 602.00


Cartulina Pliego 10 0.30 3.00


Cinta de embalaje Unidad 1 4.00 4.00


Plumnes acrílicos de colores Unidad 4 4.00 16.00


Papel bom A4 ciento 1 3.00 3.00

Cinta Masking tape Unidad 2 3.00 6.00




RefligerioPoblado

r15 3 45

Actividad 5: Taller "Vigilancia de la calidad del agua" 550.00


Cartulina Pliego 5 0.50 2.50

Papelote Unidad 5.0 0.30 1.50






RefligerioPoblado

r15 3 45

Actividad 6 :Reunión de acuerdos y compromisos con los actores involucrados y las JASS para la implementación de proyectos de agua y saneamiento

570.00


Plumones N°45 Unidad 4.0 3.00 12.00

Plumones acrílicos de colores Unidad 4 4.00 16.00

lapiceros azúl y negro Unidad 6 0.50 3.00

Papel A4 Ciento 1 4.00 4.00


Papelote (rayado, cuadriculado y blanco) Unidad 10 0.50 5.00




RefligerioPoblado

r15 3 45

ELABORACION DE MATERIALES DE CAPACITACION 2,367.80



Manuales de Capacitación de Fortalecimiento Municipal Unidad 15 38.14 572.03

Manuales de Capacitación de Administración Operación y Mantenimiento Unidad 15 38.14 572.03

Folletos (Reglamentos) Global 15 42.37 635.59

Dípticos, trípticos Global 1 300.00 300.00

Gigantografía Unidad 1 203.39 203.39

Difusión de Spots Radiales Global 1 84.75 84.75

MATERIALES PARA LA IMPLEMENTACION DEL ATM 1,047.00

Papel Bond A4 80gr. Millar 4 25.00 100.00

Cinta de Embalaje Unidad 8 5.00 40.00

Cinta Masking Tape Unidad 16 4.00 64.00

Plumones N° 047 Caja 8 20.00 160.00

Cartulina de colores Unidad 50 0.50 25.00

Goma en barra Unidad 5 3.50 17.50

Tampón Unidad 1 5.00 5.00

Lapiceros Caja 1 10.00 10.00

Lápices Caja 1 8.00 8.00

Tablero de plástico Unidad 1 6.00 6.00

Micas portadocumentos Unidad 12 0.50 6.00

Tijera Unidad 1 3.50 3.50

Regla Unidad 1 2.00 2.00

Gorros, Chalecos, folder portadocumentos Global 1 600.00 600.00

TOTAL34,844.3

0

4.3.3 COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA.

La comunicación es clave para promover el desarrollo rural sostenible y la Comunicación para el Desarrollo, integra varios procesos y métodos participativos de comunicación, información, gestión del conocimiento y el uso integrado de medios locales para lograr un cambio concreto.

La educación sanitaria está orientada a generar en la población un cambio de conducta a través de “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la población” plantea intervenir en las variables básicas que señala la OPS y OMS, es decir, aspectos de higiene y manipulación de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y disposición de excretas para contribuir a las disminución a los casos de enfermedades relacionadas con el agua y sus inadecuadas prácticas.

La intervención está orientada a que la población valore y desarrolle conductas para ahorrar agua, para mantener operativas las instalaciones intradomiciliarias de agua y desagüe, cuidar el medio ambiente, el plan de educación sanitaria se ha planteado enfocando a los diversos públicos objetivos:

PRESUPUESTO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN EN EDUSA

Publico Objetivo:

Beneficiarios de la Localidad de Flor de la Selva

ITEMS DescripciónUnidad de

MedidaCantidad

Costo Unitario

Sub Total

A. HONORARIOS 48,000.00



Profesional de las Ciencias Sociales 1 4 6,000.00 24,000.00

Profesional de las Ciencias de la Salud 1 4 6,000.00 24,000.00


Alquiler de Movilidad, Conductor y Combustible

Mes 4 800 3,200.00

C. ACTIVIDADES EJECUCIÓN 54,192.50

Elaboración de cronograma de intervención y reproduccion del Plan de Capacitación.

248






Toner Unidad 1 220 220


Coordinación y socialización del plan de capacitación con actores involucrados (Directiva JASS, salud, educación, ATM)

41





Lapiceros Unidad 10 0.5 5


Sello Unidad 1 5 5

Tampón Unidad 1 5 5

Asamblea de socialización del plan de capacitación con las familias beneficiarias

1382









Asamblea de nombramiento de promotores comunales

25









Modulo 1: Practicas saludables: Higiene personal, vivienda y comunidad saludable

10558.5

Actividad 1.1: Taller Teorico 2 2278 4556











Actividad 1.2 : Visitas Domiciliarias 156.5



Lapiceros Unidad 1 3.5 3.5

Tablero Unidad 10 12 120


Actividad 1.3 : Taller de Evaluacion 1314










Juego Educativo Unidad 1 800 800

Actividad 1.4 : Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura"Higiene personal" - I.E. Primaria

850


Lapiz Unidad 40 1 40

Lapices de Colores Caja 20 5 100

Borrador Unidad 20 1 20

Tajador Unidad 40 1 40

Regla Unidad 20 1 20



Papel Lustre Pliego 20 0.5 10

Papel Seda Pliego 20 0.5 10

Goma Unidad 20 2 40



Tijera Unidad 20 2 40

Premios 480

Pack de Voley(Net de voley y pelota) Unidad 2 120 240

Pack de Futboll(Mallas y pelota de futboll) Unidad 2 120 240


Actividad 1.5 : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro Itinerante "Comunidad Saludable"

3682

Personal 2500

Elaboración de guion Guion 1 500 500

Actores Actores 5 400 2000


Alquiler de Equipo 300

Equipo de Sonido Hora 2 150 300

Modulo 2: Valoracion de los servicios de agua potable y saneamiento para su mantenimiento y conservacion

27686.5































Actividad 2.4 : Actividad de Comunicación Comunitaria - Pasacalle "Cuidando el agua"

5260

Materiales 920

Lapiz Unidad 80 1 80

Lapices de Colores Caja 80 5 400

Borrador Unidad 80 1 80

Tajador Unidad 80 1 80

Regla Unidad 80 1 80



Papel Lustre Pliego 160 0.5 80

Papel Seda Pliego 160 0.5 80

Goma Unidad 80 2 160

Tijera Unidad 80 2 160

Globos y paliglobos Ciento 3 10 30

Bombardas Unidad 10 20 200

Serpentinas Docena 10 10 100



Banda de Musica Hora 4 200 800

Almuerzo Poblador 294 10 2940

Actividad 2.5: Spot Radial 15600

Guion Guion 2 500 1000

Locutor Locutor 3 1000 3000

Grabacion Cd 2 1000 2000

Alquiler de Espacios Radiales 9600

Alquiler de Espacios Radiales Espacios 192 50 9600

Modulo 3: Identificacion y Prevencion de enfemedades relacionadas con las condiciones de abastecimiento de agua, saneamiento e higiene

10580.5








Jabon de Tocador Unidad 294 2 588

Jaboneras Unidad 294 2 588








Materiales 198.5




Lavatorios Pequeños Unidad 10 5 15

Jarras Pequeñas Unidad 10 5 15

Jaboneras Unidad 10 5 15

Jabon de Tocador Unidad 10 2 12

Toallas Unidad 10 5 15













Actividad 3.4 : Actividad de Comunicación Comunitaria - Funcion de Titeres "Manos Limpias"

3682

Personal 2500

Elaboración de guion Guion 1 500 500

Confeccion de Titeres Titeres 10 80 800

Titireteros Actores 5 400 2000




Modulo 4:Cultura de Pago y sostenibilidad de los sitemas

3671














Actividad 4.2 : Taller de Evaluacion de Aportes

1393










TOTAL 105,392.50

4.4.1 Costos en la situación con proyecto a precios de mercado

a) Inversiones.Los costos de inversión, reinversiones así como las de operaciones y mantenimiento del sistema de agua, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con Proyecto para la alternativa. Los costos de inversión están expresados en moneda nacional a precios.

El año 0, se considera el 2,014 (para las inversiones iniciales) y un horizonte de evaluación de 20 años (2,014 al 2034). Los flujos de costos de inversión incluyen la inversión inicial y las inversiones futuras para el normal funcionamiento del sistema, considerando la vida económica de los equipos y máquinas propuestos y la ampliación del sistema según el crecimiento poblacional.

Los costos directos, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquinas con impuestos. Los costos indirectos (16%), incluyen gastos generales (8%) y utilidad (8%), supervisión, estudio definitivo, se consideran impuestos (18%), el presupuesto de obra se estima bajo el supuesto de ejecución por contrato. El sustento de los costos indirectos se presenta en el anexo 12.



CUADRO N°131COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE – ALTERNATIVA 1

DescripciónUnidad de

Medida Total PresupuestoGG(8%) Utilidad (8

%) Sub Total (S/.) IGV. (S/.)Total a Precios

de Mercado (S/.)16.0% 18.0%

SISTEMA DE AGUA POTABLEOBRAS PROVISIONALES Y OTROS GLB 116,832.89 18,693.26 135,526.15 24,394.71 159,920.86 CAPTACIÓN GLB 8,130.07 1,300.81 9,430.88 1,697.56 11,128.44 LINEA DE CONDUCCION ML 142,571.85 22,811.50 165,383.35 29,769.00 195,152.35 LINEA DE IMPULSION ML 66,898.70 10,703.79 77,602.49 13,968.45 91,570.94 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE GLB 136,914.31 21,906.29 158,820.60 28,587.71 187,408.31 ALMACENAMIENTO GLB 41,828.35 6,692.54 48,520.89 8,733.76 57,254.65 LINEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCCION ML 45,857.92 7,337.27 53,195.19 9,575.13 62,770.32 CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 30,648.75 4,903.80 35,552.55 6,399.46 41,952.01 LAVADEROS DOMICILIARIOS UND 46,875.29 7,500.05 54,375.34 9,787.56 64,162.90 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 14,372.78 2,299.65 16,672.43 3,001.04 19,673.47 GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA GLB 32,145.91 5,143.35 37,289.25 6,712.07 44,001.32 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACION GLB 43,409.89 6,945.58 50,355.47 9,063.98 59,419.45 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 7,003.02 1,120.48 8,123.50 1,462.23 9,585.73

TOTAL COSTO DIRECTO 733,489.73 117,358.36 850,848.09 153,152.66 1,004,000.74

SUPERVISION DE OBRA (5% DE COSTO DIRECTO) GLB 36,674.49 5,867.92 42,542.40 7,657.63 50,200.04 SUMINISTRO ELECTRICO GLB 1,350.00 216.00 1,566.00 281.88 1,847.88 EXPEDIENTE TECNICO GLB 20,483.85 3,277.42 23,761.27 4,277.03 28,038.30 MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 38,632.03 6,181.12 44,813.15 8,066.37 52,879.52 COSTO TOTAL AGUA POTABLE + EDUCACION SANITARIA Y FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL 830,630.10 1,136,966.47

Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014

CUADRO N°132COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO




de Mercado (S/.)16.0% 18.0%

SISTEMA DE DISPOSICION DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALESCASETA DE UBS UND 564,630.30 90,340.85 654,971.15 117,894.81 772,865.95 BIODIGESTOR UND 335,098.92 53,615.83 388,714.75 69,968.65 458,683.40 ZANJA DE PERCOLACION UND 9,177.48 1,468.40 10,645.88 1,916.26 12,562.13 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 20,522.12 3,283.54 23,805.65 4,285.02 28,090.67 GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA GLB 45,899.39 7,343.90 53,243.29 9,583.79 62,827.09 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACION GLB 61,982.61 9,917.22 71,899.83 12,941.97 84,841.80 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 10,139.72 1,622.35 11,762.07 2,117.17 13,879.24

TOTAL COSTO DIRECTO 1,047,450.54 167,592.09 1,215,042.62 218,707.67 1,433,750.30

SUPERVISION DE OBRA (5% DE COSTO DIRECTO) GLB 52,372.53 8,379.60 60,752.13 10,935.38 71,687.51 EXPEDIENTE TECNICO GLB 29,251.70 4,680.27 33,931.97 6,107.75 40,039.73 MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 55,167.97 8,826.88 63,994.85 11,519.07 75,513.92 COSTO TOTAL SANEAMIENTO + EDUCACION SANITARIA Y FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL 1,184,242.73 1,620,991.46


a) Costos de Operación y MantenimientoA continuación se presenta la estimación de los costos de operación y mantenimiento, en los cuadros siguientes se presenta el cálculo de los costos fijos de operación y mantenimiento que se incurrirá para operación el sistema de agua potable para cada alternativa. Entre estos costos de operación se ha considerado, el costo de Mano de Obra (administración y operación), y los costos de operación de las herramientas que se utilizaran para la operación del sistema de agua potable. En el cuadro siguiente se presenta el cálculo de los costos variables (requerimiento de insumos químicos, cloro).



CUADRO N°133COSTO FIJO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE –

SIN PROYECTO - ALTERNATIVA 1

RUBROS Unidad Cantidad Precio de Mercado

(S/. / Mes)

Precio de Mercado

(S/. / Año)

Costos de Administración y Operación 630.00Mano de Obra Calificada

(Admin/operador)mes - 250.00 -

Herramientas glb 1.00 30.00 360.00

Papelería y útiles escritorio (Admin adm.) cnx 35.00 0.5 210.00

Alquiler y mantenimiento oficina - almacén mes - 50.00 -

Energía Eléctrica mes 1.00 5.00 60.00

Costos de Mantenimiento 480.00

Accesorios glb 1.00 40.00 480.00

TOTAL ANUAL 1,110.00


CUADRO N°134OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO REQUERIMIENTO DE CLORO DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE – SIN PROYECTO - ALTERNATIVA 1

Año Producción de Agua (m3/Año)

Costo Total a Precio de

Mercado (S/.)

1 5,361 226.51 2 5,361 226.51 3 5,361 226.51 4 5,361 226.51 5 5,361 226.51 6 5,361 226.51 7 5,361 226.51 8 5,361 226.51 9 5,361 226.51

10 5,361 226.51 11 5,361 226.51 12 5,361 226.51 13 5,361 226.51 14 5,361 226.51 15 5,361 226.51 16 5,361 226.51 17 5,361 226.51 18 5,361 226.51





Mercado (S/.)

19 5,361 226.51 20 5,361 226.51


Requerimiento de hipoclorito de calcio (kg/m3) 0.0025Precio del hipoclorito Soles por Kg 16.9Costo de hipoclorito por cada m3 de agua Soles/m3 0.04225Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014

CUADRO N°135CUADRO N°136 COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE – SIN PROYECTO - ALTERNATIVA 1

Año Costos de Operación (S/.) Costo de

Mantenimiento (S/.)

Total de Costos OyM

(S/.) Costos Fijos Costos Variables

Total

1 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.512 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.513 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.514 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.515 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.516 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.517 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.518 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.519 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.51

10 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5111 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5112 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5113 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5114 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5115 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5116 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5117 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5118 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5119 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.5120 630.00 226.51 856.51 480.00 1,336.51Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014

CUADRO N°137



Costo Fijo de Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable – Con Proyecto - Alternativa 1


(S/. / Mes)

Precio de Mercado

(S/. / Año)

Costos de Administración y Operación 6,906.00Mano de Obra Calificada

(Admin/operador)mes 2.00 250.00 6,000.00

Herramientas glb 1.00 30.00 360.00

Papelería y útiles escritorio (Admin adm.) cnx 81.00 0.5 486.00

Alquiler y mantenimiento oficina - almacén mes - 50.00 -

Energía Eléctrica mes 1.00 5.00 60.00

Costos de Mantenimiento 480.00

Accesorios glb 1.00 40.00 480.00

TOTAL ANUAL 7,386.00

Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE 2014

CUADRO N°138OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO REQUERIMIENTO DE CLORO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE - CON PROYECTO – ALTERNATIVA 1



Mercado (S/.)

1 19,552 826.092 19,868 839.413 20,183 852.734 20,814 879.385 21,129 892.716 22,075 932.687 22,391 946.008 23,021 972.659 23,337 985.97

10 23,967 1,012.6211 24,283 1,025.9412 24,913 1,052.5913 25,229 1,065.92

14 25,544 1,079.24

15 26,175 1,105.89

16 26,806 1,132.54

17 27,436 1,159.18

18 27,752 1,172.51

19 28,067 1,185.83





Mercado (S/.)

20 28,698 1,212.48 Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE 2014

Requerimiento de hipoclorito de calcio (kg/m3) 0.0025Precio del hipoclorito Soles por Kg 16.9

Costo de hipoclorito por cada m3 de agua Soles/m3

0.04225


CUADRO N°139COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE – CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1

Año

Costos de Operación (S/.) Costo de Mantenimiento

(S/.)

Total de Costos OyM

(S/.) Costos Fijos Costos Variables

Total

1 6,906.00 826.09 7,732.09 480.00 8,212.092 6,906.00 839.41 7,745.41 480.00 8,225.413 6,906.00 852.73 7,758.73 480.00 8,238.734 6,906.00 879.38 7,785.38 480.00 8,265.385 6,906.00 892.71 7,798.71 480.00 8,278.716 6,906.00 932.68 7,838.68 480.00 8,318.687 6,906.00 946.00 7,852.00 480.00 8,332.008 6,906.00 972.65 7,878.65 480.00 8,358.659 6,906.00 985.97 7,891.97 480.00 8,371.97

10 6,906.00 1,012.62 7,918.62 480.00 8,398.6211 6,906.00 1,025.94 7,931.94 480.00 8,411.9412 6,906.00 1,052.59 7,958.59 480.00 8,438.5913 6,906.00 1,065.92 7,971.92 480.00 8,451.9214 6,906.00 1,079.24 7,985.24 480.00 8,465.2415 6,906.00 1,105.89 8,011.89 480.00 8,491.8916 6,906.00 1,132.54 8,038.54 480.00 8,518.5417 6,906.00 1,159.18 8,065.18 480.00 8,545.1818 6,906.00 1,172.51 8,078.51 480.00 8,558.5119 6,906.00 1,185.83 8,091.83 480.00 8,571.8320 6,906.00 1,212.48 8,118.48 480.00 8,598.48Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE 2014

Como actualmente no se cuenta con un sistema de saneamiento los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto es cero. Los costos de operación y mantenimiento para la situación con proyecto se describen en el siguiente cuadro:



CUADRO N°140COSTO FIJO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - SANEAMIENTO

RUBROS Unidad Cantidad Precio Precio Privado Anual

Costos de Operación 3.58Recurso Humano no calificado h.h 1.00 1.88 1.88

Cal kg 2.00 0.85 1.70Mantenimiento (cada año) 20.47

Recurso Humano no calificado h.h 4.00 1.88 7.52Recurso Humano calificado h.h 2.00 2.92 5.84Herramientas y accesorios Glb 1.00 7.11 7.11

Total Anual (S./) 24.05Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE 2014

CUADRO N°141Costo de Operación y Mantenimiento Saneamiento

Año Nro UBS

Operación (S/.) Mantenimiento (S/.)

Total (S/.) Precio Privado Anual

Parcial Precio Privado Anual

Parcial

1 81 3.58 289.98 20.47 1,658.07 1,948.05

2 83 3.58 297.14 20.47 1,699.01 1,996.15

3 85 3.58 304.30 20.47 1,739.95 2,044.25

4 87 3.58 311.46 20.47 1,780.89 2,092.35

5 89 3.58 318.62 20.47 1,821.83 2,140.45

6 91 3.58 325.78 20.47 1,862.77 2,188.55

7 93 3.58 332.94 20.47 1,903.71 2,236.65

8 95 3.58 340.10 20.47 1,944.65 2,284.75

9 97 3.58 347.26 20.47 1,985.59 2,332.85

10 99 3.58 354.42 20.47 2,026.53 2,380.95

11 101 3.58 361.58 20.47 2,067.47 2,429.05

12 103 3.58 368.74 20.47 2,108.41 2,477.15

13 105 3.58 375.90 20.47 2,149.35 2,525.25

14 107 3.58 383.06 20.47 2,190.29 2,573.35

15 109 3.58 390.22 20.47 2,231.23 2,621.45

16 112 3.58 400.96 20.47 2,292.64 2,693.60

17 114 3.58 408.12 20.47 2,333.58 2,741.70

18 115 3.58 411.70 20.47 2,354.05 2,765.75



Año Nro UBS


Total (S/.) Precio Privado Anual

Parcial Precio Privado Anual

Parcial

19 117 3.58 418.86 20.47 2,394.99 2,813.85

20 120 3.58 429.60 20.47 2,456.40 2,886.00Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE 2014

4.4.2 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales vienen a ser la diferencia entre los costos en la situación sin proyecto y los costos en la situación con proyecto.

CUADRO N°142Costo Incrementales Sistema de Agua Potable Alternativa 1

Costos de Operación

Costos de Mantenimiento

Total Costos OyM



Total Costos OyM



Total Costos OyM

1 856.51 480.00 1336.50732 7732.09 480.00 8212.09 6875.58 0.00 6875.582 856.51 480.00 1336.50732 7745.41 480.00 8225.41 6888.90 0.00 6888.903 856.51 480.00 1336.50732 7758.73 480.00 8238.73 6902.23 0.00 6902.234 856.51 480.00 1336.50732 7785.38 480.00 8265.38 6928.87 0.00 6928.875 856.51 480.00 1336.50732 7798.71 480.00 8278.71 6942.20 0.00 6942.206 856.51 480.00 1336.50732 7838.68 480.00 8318.68 6982.17 0.00 6982.177 856.51 480.00 1336.50732 7852.00 480.00 8332.00 6995.49 0.00 6995.498 856.51 480.00 1336.50732 7878.65 480.00 8358.65 7022.14 0.00 7022.149 856.51 480.00 1336.50732 7891.97 480.00 8371.97 7035.47 0.00 7035.47

10 856.51 480.00 1336.50732 7918.62 480.00 8398.62 7062.11 0.00 7062.1111 856.51 480.00 1336.50732 7931.94 480.00 8411.94 7075.44 0.00 7075.4412 856.51 480.00 1336.50732 7958.59 480.00 8438.59 7102.09 0.00 7102.0913 856.51 480.00 1336.50732 7971.92 480.00 8451.92 7115.41 0.00 7115.4114 856.51 480.00 1336.50732 7985.24 480.00 8465.24 7128.73 0.00 7128.7315 856.51 480.00 1336.50732 8011.89 480.00 8491.89 7155.38 0.00 7155.3816 856.51 480.00 1336.50732 8038.54 480.00 8518.54 7182.03 0.00 7182.0317 856.51 480.00 1336.50732 8065.18 480.00 8545.18 7208.68 0.00 7208.6818 856.51 480.00 1336.50732 8078.51 480.00 8558.51 7222.00 0.00 7222.0019 856.51 480.00 1336.50732 8091.83 480.00 8571.83 7235.33 0.00 7235.3320 856.51 480.00 1336.50732 8118.48 480.00 8598.48 7261.97 0.00 7261.97

SITUACION CON PROYECTO (S/.) COSTOS INCREMENTALES (S/.)

Año

SITUACION SIN PROYECTO (S/.)


CUADRO N°143Costos Incrementales Sistema de Saneamiento





Total Costos OyM



Total Costos OyM



Total Costos OyM

1 0 0 0 289.98 1658.07 1948.05 289.98 1658.07 1948.052 0 0 0 297.14 1699.01 1996.15 297.14 1699.01 1996.153 0 0 0 304.30 1739.95 2044.25 304.30 1739.95 2044.254 0 0 0 311.46 1780.89 2092.35 311.46 1780.89 2092.355 0 0 0 318.62 1821.83 2140.45 318.62 1821.83 2140.456 0 0 0 325.78 1862.77 2188.55 325.78 1862.77 2188.557 0 0 0 332.94 1903.71 2236.65 332.94 1903.71 2236.658 0 0 0 340.10 1944.65 2284.75 340.10 1944.65 2284.759 0 0 0 347.26 1985.59 2332.85 347.26 1985.59 2332.85

10 0 0 0 354.42 2026.53 2380.95 354.42 2026.53 2380.9511 0 0 0 361.58 2067.47 2429.05 361.58 2067.47 2429.0512 0 0 0 368.74 2108.41 2477.15 368.74 2108.41 2477.1513 0 0 0 375.90 2149.35 2525.25 375.90 2149.35 2525.2514 0 0 0 383.06 2190.29 2573.35 383.06 2190.29 2573.3515 0 0 0 390.22 2231.23 2621.45 390.22 2231.23 2621.4516 0 0 0 400.96 2292.64 2693.60 400.96 2292.64 2693.6017 0 0 0 408.12 2333.58 2741.70 408.12 2333.58 2741.7018 0 0 0 411.70 2354.05 2765.75 411.70 2354.05 2765.7519 0 0 0 418.86 2394.99 2813.85 418.86 2394.99 2813.8520 0 0 0 429.60 2456.40 2886.00 429.60 2456.40 2886.00

Año

SITUACION SIN PROYECTO (S/.) SITUACION CON PROYECTO (S/.) COSTOS INCREMENTALES (S/.)


4.5.0 EVALUACION SOCIAL

4.5.1 Beneficios Sociales

Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.

Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin deducción de los respectivos costos sociales) están asociados a:

a) La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto tenían que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la Cuota familiar del servicio público.

b) Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a través de la máxima disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua. La DAP es una medida monetaria del cambio en bienestar de un consumidor que tiene acceso a unidades adicionales de un determinado bien. Según la teoría del comportamiento del consumidor esta máxima disposición a pagar se puede aproximar por el área bajo la curva de demanda de agua potable entre las cantidades consumidas con y sin proyecto.

a) Sistema de Agua PotableLos beneficios se miden a través del ahorro de recursos y la disposición a pagar por el mayor consumo de agua que permita la implementación del proyecto.

Para la determinacion de los beneficios se cuentan con valores referenciales indicados en la Directiva General del Sistema Nacional de Inversion Publica en el Anexo 10, como se muestra en el siguiente cuadro:



CUADRO N°144Beneficios según Tipo de Sistemas

Beneficios, según tipo de sistemas de

disposición de aguas servidas Tipo de usuario

Costa Sierra SelvaS/. / Beneficiario-año

Letrinas sin arrastre hidráulico

Nuevos usuarios 256 152 365Antiguos usuarios 71 41 102

Letrinas con arrastre hidráulico

Nuevos usuarios 355 223 486Antiguos usuarios 164 110 213

Fuente: Anexo SNIP 10 (Valores referenciales)

Para la estimacion de los beneficios se ha considerado en este caso los resultados de las encuestas socioeconomicas para determinar la curva de demanda correspondiente.

CUADRO N°145Datos de Acarreo para obtención de Agua

Descripción cantidad unidadDistancia promedio de acarreo 100.0 metroscantidad de viajes diarios 4.00 viajesvolumen almacenamiento/dia 89.7 litrosvolumen de acarreo por viaje 22.4 litrostiempo a la fuente de agua/ida 8.00 minutos

Fuente: Encuesta Socioeconómica - Consorcio Saneamiento Norte 2014

CUADRO N°146Valor Social del Agua

Valor de 1 hora proposito laboral S/hora (*) 4.31Factor de correccion proposito no laboral: Adulto 0.30

Menores 0.15Valor de 1 hora proposito no laboral S/hora Adulto 1.293

Menores 0.647(*) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Anexo Modif icado por RD 002-2013-EF/63.01

Anexo SNIP 10 Area rural



CUADRO N°147Valor Social del Tiempo de los No Conectados

Persona que acarrea

Tiempo de

acarreo x viaje (min)

N° de Viajes x

Día

Tiempo total de acarreo Horas

Valor Social del

Tiempo (S/.xHora)

Valor Social del

Tiempo (S/xMes)

Adulto 16 4.00 1.067 1.293 41.38

Hijos Menores 16 4.00 1.067 0.647 20.69

Total 62.1Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014

CUADRO N°148Determinación del Volumen de Acarreo

Persona que acarrea

N° de Viajes x

Día

N° Baldes x Viaje

Nº de Personas

Capacidad x Balde

(lts)

Volumen Acarreo x día (lts)

Volumen Acarreo x Mes (m3)

Adulto 4.00 1 1 7.5 29.89 0.8967

Hijos Menores 4.00 1 2 7.5 59.78 1.7934

TOTAL VOLUMEN ACARREO 89.67 2.69Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014

CUADRO N°149Costo Económico de los No Conectados

Costo total por mes (S/mes) 62.06Consumo promedio de la viv (m3/mes) 2.69Valor del acarreo (S/m3) 23.07

Con estos datos se determina la curva de demanda y beneficios para los nuevos usuario.



CUADRO N°150Curva de Demanda y Beneficios Económicos para los Nuevos Usuarios

Variable cantidadnuevos usuarios

Variable preciocantidad (S/.)

Precio (S/./m3)

0 28.24 Precio máximo al cual no se demandaria agua potable

Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.)

2.69 23.07 Precio económico del agua para los no conectados al sistema (S/./m3)

Consumo de saturación con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.)

14.70 0.0


Ecuación de demandaQ = 14.70 – 0.52 * P

Donde:Q = Consumo de agua potable (m3/mes/conexión)P = Precio del agua (S/.m3)




Beneficios IncrementalesLos beneficios incrementales, considerados como la diferencia entre los beneficios con proyecto menos los beneficios sin proyecto, son iguales a los beneficios con proyecto, por cuanto los beneficios en la situación sin proyecto son nulos.

b) Sistema de SaneamientoEn la actualidad existen problemas referidos a la salud de la población debido a que la poblacion a no contar con sistemas adecuados de disposicion de excretas generan focos infecciosos por lo tanto se generan problemas de salud en la poblacion especialmente en los niños, por lo tanto la alternativa planteada disminuira esta situacion permitiendo aumentar la calidad de vida de la poblacion de este centro poblado.

4.5.2 Costos Sociales

El procedimiento para convertir los Precios de Mercado a Precios Sociales se detalla a continuación:

Bienes Transables. Precio Social = Precio de Mercado sin impuestos * PSD

PSD = Precio social de la divisa = 1.08

% arancel promedio materiales y equipos de proyectos de saneamiento = 5.5%Factor= 1 / [(1+IGV) * (1+ ARANC) ] = 1 / [(1+0.18) * (1+0.055)] = 0.867

Factor = 0.867

Bienes no Transables. Precio Social = Precio de Mercado del Bien no Transable * 0.84 Factor= 1 / (1+IGV) = 1 / (1+0.18) = 0.847 Factor = 0.847

Mano de Obra Precio Social = Precio de Mercado * 0.909 Factor= 1 / (1+ IMP. IND. ) = 1 / (1 + 0.10) = 1 / 1.10 = 0.909 Factor = 0.909

Mano de Obra No CalificadaRegión Lima Metropolitana = zona urbana = 0.86

Resto de Costa: Zona Urbana = 0.68 Zona Rural = 0.57

Sierra: Zona Urbana = 0.60 Zona Rural = 0.41

Selva: Zona Urbana = 0.63 Zona Rural = 0.49



Precio Social del combustiblePara la corrección del precio social de combustible se utilizara el factor de corrección al precio de mercado, incluyendo impuesto de 0.66

Valor social del tiempoEl valor social del tiempo para propósitos laborales viene a ser: Área Rural, el valor del tiempo es de 4.31 S/. Hora.

Para propósitos no laborales tenemos que aplicar un factor de corrección a los valores indicados igual a 0.3 para usuarios adultos y 0.15 para usuarios menores.

CUADRO N°151FACTORES DE CONVERSIÓN DE PRECIOS MERCADO A SOCIALES -

INVERSIÓN

ComponenteFactor de Corrección

Planta de Tratamiento de Agua Potable 0.797Línea de agua potable 0.802Obras civiles estructuras 0.759

Equipamiento en instalaciones hidráulicas 0.838Líneas de desagüe 0.772

Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785 Fuente: MEF

CUADRO N°152FACTORES DE CONVERSIÓN DE PRECIOS MERCADO A SOCIALES –

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Precio BásicoFactor de

CorrecciónBienes No Transables 0.847Bienes Transables 0.867Mano de Obra Calificada 0.909Mano de Obra No Calificada

Costa 0.57Sierra 0.41Selva 0.49

Fuente: MEF

a) Costos de Inversión a Precios Sociales



En base a los costos de mercado y a los factores de conversión se ha procedido a determinar los costos sociales del proyecto:

CUADRO N°153COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE AGUA

POTABLE ALTERNATIVA 1




de Mercado (S/.) FCTotal a Precios Sociales (S/.)

16.0% 18.0%SISTEMA DE AGUA POTABLEOBRAS PROVISIONALES Y OTROS GLB 116,832.89 18,693.26 135,526.15 24,394.71 159,920.86 0.759 121,379.93 CAPTACIÓN GLB 8,130.07 1,300.81 9,430.88 1,697.56 11,128.44 0.759 8,446.49 LINEA DE CONDUCCION ML 142,571.85 22,811.50 165,383.35 29,769.00 195,152.35 0.802 156,512.18 LINEA DE IMPULSION ML 66,898.70 10,703.79 77,602.49 13,968.45 91,570.94 0.802 73,439.89 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE GLB 136,914.31 21,906.29 158,820.60 28,587.71 187,408.31 0.759 142,242.91 ALMACENAMIENTO GLB 41,828.35 6,692.54 48,520.89 8,733.76 57,254.65 0.759 43,456.28 LINEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCCION ML 45,857.92 7,337.27 53,195.19 9,575.13 62,770.32 0.802 50,341.80 CONEXIONES DOMICILIARIAS UND 30,648.75 4,903.80 35,552.55 6,399.46 41,952.01 0.802 33,645.51 LAVADEROS DOMICILIARIOS UND 46,875.29 7,500.05 54,375.34 9,787.56 64,162.90 0.759 48,699.64 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 14,372.78 2,299.65 16,672.43 3,001.04 19,673.47 0.847 16,672.43 GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA GLB 32,145.91 5,143.35 37,289.25 6,712.07 44,001.32 0.847 37,289.25 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACION GLB 43,409.89 6,945.58 50,355.47 9,063.98 59,419.45 0.847 50,355.47 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 7,003.02 1,120.48 8,123.50 1,462.23 9,585.73 0.847 8,123.50

TOTAL COSTO DIRECTO 733,489.73 117,358.36 850,848.09 153,152.66 1,004,000.74 790,605.28

SUPERVISION DE OBRA (5% DE COSTO DIRECTO) GLB 36,674.49 5,867.92 42,542.40 7,657.63 50,200.04 0.847 42,542.40 SUMINISTRO ELECTRICO GLB 1,350.00 216.00 1,566.00 281.88 1,847.88 0.847 1,566.00 EXPEDIENTE TECNICO GLB 20,483.85 3,277.42 23,761.27 4,277.03 28,038.30 0.847 23,761.27 MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 38,632.03 6,181.12 44,813.15 8,066.37 52,879.52 0.847 44,813.15 COSTO TOTAL AGUA POTABLE + EDUCACION SANITARIA Y FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL 830,630.10 1,136,966.47 903,288.10


CUADRO N°154COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE

SANEAMIENTO




de Mercado (S/.) FCTotal a Precios Sociales (S/.)

16.0% 18.0%SISTEMA DE DISPOSICION DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALESCASETA DE UBS UND 564,630.30 90,340.85 654,971.15 117,894.81 772,865.95 0.847 654,971.15 BIODIGESTOR UND 335,098.92 53,615.83 388,714.75 69,968.65 458,683.40 0.847 388,714.75 ZANJA DE PERCOLACION UND 9,177.48 1,468.40 10,645.88 1,916.26 12,562.13 0.847 10,645.88 PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL GLB 20,522.12 3,283.54 23,805.65 4,285.02 28,090.67 0.847 23,805.65 GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA GLB 45,899.39 7,343.90 53,243.29 9,583.79 62,827.09 0.847 53,243.29 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACION GLB 61,982.61 9,917.22 71,899.83 12,941.97 84,841.80 0.847 71,899.83 FLETE TERRESTRE Y RURAL GLB 10,139.72 1,622.35 11,762.07 2,117.17 13,879.24 0.847 11,762.07

TOTAL COSTO DIRECTO 1,047,450.54 167,592.09 1,215,042.62 218,707.67 1,433,750.30 1,215,042.62

SUPERVISION DE OBRA (5% DE COSTO DIRECTO) GLB 52,372.53 8,379.60 60,752.13 10,935.38 71,687.51 0.847 60,752.13 EXPEDIENTE TECNICO GLB 29,251.70 4,680.27 33,931.97 6,107.75 40,039.73 0.847 33,931.97 MONITOREO ARQUEOLOGICO GLB 55,167.97 8,826.88 63,994.85 11,519.07 75,513.92 0.847 63,994.85 COSTO TOTAL SANEAMIENTO + EDUCACION SANITARIA Y FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL 1,184,242.73 1,620,991.46 1,373,721.57


b) Costos de Operación y Mantenimiento a Precios SocialesEn base a los costos de mercado y a los factores de conversión se ha procedido a determinar los costos de operación y mantenimiento sociales del proyecto:

CUADRO N°155COSTO FIJO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE –

SIN PROYECTO - ALTERNATIVA 1


(S/. / Mes)

Precio de Mercado

(S/. / Año) FC

Precio Social

(S/. / Año)

Costos de Administración y Operación 630.00 533.61Mano de Obra Calificada

(Admin/operador)mes - 250.00 - 0.909 -

Herramientas glb 1.00 30.00 360.00 0.847 304.92

Papelería y útiles escritorio (Admin adm.) cnx 35.00 0.5 210.00 0.847 177.87

Alquiler y mantenimiento oficina - almacén mes - 50.00 - 0.847 -

Energía Eléctrica mes 1.00 5.00 60.00 0.847 50.82




(S/. / Mes)

Precio de Mercado

(S/. / Año) FC

Precio Social

(S/. / Año)

Costos de Mantenimiento 480.00 406.56

Accesorios glb 1.00 40.00 480.00 0.847 406.56

TOTAL ANUAL 1,110.00 940.17

CUADRO N°156OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO REQUERIMIENTO DE CLORO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE – SIN PROYECTO - ALTERNATIVA 1

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.) FC

Costo Total a Precio

Sociales (S/.)

1 5,361 226.51 0.847 191.85 2 5,361 226.51 0.847 191.85 3 5,361 226.51 0.847 191.85 4 5,361 226.51 0.847 191.85 5 5,361 226.51 0.847 191.85 6 5,361 226.51 0.847 191.85 7 5,361 226.51 0.847 191.85 8 5,361 226.51 0.847 191.85 9 5,361 226.51 0.847 191.85

10 5,361 226.51 0.847 191.85 11 5,361 226.51 0.847 191.85 12 5,361 226.51 0.847 191.85 13 5,361 226.51 0.847 191.85 14 5,361 226.51 0.847 191.85 15 5,361 226.51 0.847 191.85 16 5,361 226.51 0.847 191.85 17 5,361 226.51 0.847 191.85 18 5,361 226.51 0.847 191.85 19 5,361 226.51 0.847 191.85 20 5,361 226.51 0.847 191.85

CUADRO N°157



Costo de OyM a Precios Sociales Sistema de Agua Potable – Sin Proyecto - Alternativa 1

Año Costos de Operación (S/.) Costo de

Mantenimiento (S/.)

Total de Costos OyM (S/.) Costos Fijos

Costos Variables Total

1 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.022 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.023 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.024 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.025 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.026 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.027 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.028 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.029 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.02

10 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0211 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0212 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0213 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0214 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0215 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0216 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0217 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0218 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0219 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.0220 533.61 191.85 725.46 406.56 1,132.02

Fuente: Consorcio Saneamiento Norte CUADRO N°158

COSTO FIJO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE – CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1


(S/. / Mes)

Precio de Mercado

(S/. / Año) FC

Precio Social

(S/. / Año)

Costos de Administración y Operación 6,906.00 6,221.38Mano de Obra Calificada

(Admin/operador)mes 2.00 250.00 6,000.00 0.909 5,454.00

Herramientas glb 1.00 30.00 360.00 0.847 304.92

Papelería y útiles escritorio (Admin adm.) cnx 81.00 0.5 486.00 0.847 411.64

Alquiler y mantenimiento oficina - almacén mes - 50.00 - 0.847 -

Energía Eléctrica mes 1.00 5.00 60.00 0.847 50.82

Costos de Mantenimiento 480.00 406.56

Accesorios glb 1.00 40.00 480.00 0.847 406.56

TOTAL ANUAL 7,386.00 6,627.94

CUADRO N°159



OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO REQUERIMIENTO DE CLORO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE – CON PROYECTO - ALTERNATIVA 1

Año Producción

de Agua (m3/Año)


Mercado (S/.) FC

Costo Total a Precio

Sociales (S/.)

1 19,552 826.09 0.847 699.692 19,868 839.41 0.847 710.983 20,183 852.73 0.847 722.274 20,814 879.38 0.847 744.845 21,129 892.71 0.847 756.126 22,075 932.68 0.847 789.987 22,391 946.00 0.847 801.268 23,021 972.65 0.847 823.839 23,337 985.97 0.847 835.12

10 23,967 1,012.62 0.847 857.6911 24,283 1,025.94 0.847 868.9812 24,913 1,052.59 0.847 891.5513 25,229 1,065.92 0.847 902.83

14 25,544 1,079.24 0.847 914.12

15 26,175 1,105.89 0.847 936.69

16 26,806 1,132.54 0.847 959.26

17 27,436 1,159.18 0.847 981.83

18 27,752 1,172.51 0.847 993.11

19 28,067 1,185.83 0.847 1,004.40

20 28,698 1,212.48 0.847 1,026.97

CUADRO N°160Costo de OyM a Precios Sociales Sistema de Agua Potable – Con Proyecto -

Alternativa 1

Año


(S/.)

Total de Costos OyM

(S/.) Costos

Fijos Costos

Variables Total

1 6,221.38 699.69 6,921.08 406.56 7,327.64

2 6,221.38 710.98 6,932.36 406.56 7,338.92

3 6,221.38 722.27 6,943.65 406.56 7,350.21

4 6,221.38 744.84 6,966.22 406.56 7,372.78

5 6,221.38 756.12 6,977.50 406.56 7,384.06

6 6,221.38 789.98 7,011.36 406.56 7,417.92

7 6,221.38 801.26 7,022.64 406.56 7,429.20

8 6,221.38 823.83 7,045.22 406.56 7,451.78

9 6,221.38 835.12 7,056.50 406.56 7,463.06



Año


(S/.)

Total de Costos OyM

(S/.) Costos

Fijos Costos

Variables Total

10 6,221.38 857.69 7,079.07 406.56 7,485.63

11 6,221.38 868.98 7,090.36 406.56 7,496.92

12 6,221.38 891.55 7,112.93 406.56 7,519.49

13 6,221.38 902.83 7,124.21 406.56 7,530.77

14 6,221.38 914.12 7,135.50 406.56 7,542.06

15 6,221.38 936.69 7,158.07 406.56 7,564.63

16 6,221.38 959.26 7,180.64 406.56 7,587.20

17 6,221.38 981.83 7,203.21 406.56 7,609.77

18 6,221.38 993.11 7,214.50 406.56 7,621.06

19 6,221.38 1004.40 7,225.78 406.56 7,632.34

20 6,221.38 1026.97 7,248.35 406.56 7,654.91Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE

CUADRO N°161COSTO FIJO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - SANEAMIENTO

RUBROS Unidad Cantidad Precio Precio Privado Anual

FC Precio Social Anual

Costos de Operación 3.58 2.36Recurso Humano no calificado h.h 1.00 1.88 1.88 0.49 0.92

Cal kg 2.00 0.85 1.70 0.847 1.44Mantenimiento (cada año) 20.47 15.02

Recurso Humano no calificado h.h 4.00 1.88 7.52 0.49 3.68Recurso Humano calificado h.h 2.00 2.92 5.84 0.909 5.31Herramientas y accesorios Glb 1.00 7.11 7.11 0.847 6.02

Total Anual (S./) 24.05 17.38Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE



CUADRO N°162COSTO DE OYM A PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE SANEAMIENTO

Año Nro UBS


Total Precio Unitario Anual

Parcial Precio

Unitario Anual Parcial

1 81 2.36 191.25 15.02 1,216.26 1,407.51

2 83 2.36 195.97 15.02 1,246.29 1,442.26

3 85 2.36 200.69 15.02 1,276.32 1,477.01

4 87 2.36 205.42 15.02 1,306.35 1,511.77

5 89 2.36 210.14 15.02 1,336.38 1,546.52

6 91 2.36 214.86 15.02 1,366.41 1,581.27

7 93 2.36 219.58 15.02 1,396.44 1,616.03

8 95 2.36 224.30 15.02 1,426.48 1,650.78

9 97 2.36 229.03 15.02 1,456.51 1,685.53

10 99 2.36 233.75 15.02 1,486.54 1,720.29

11 101 2.36 238.47 15.02 1,516.57 1,755.04

12 103 2.36 243.19 15.02 1,546.60 1,789.79

13 105 2.36 247.92 15.02 1,576.63 1,824.55

14 107 2.36 252.64 15.02 1,606.66 1,859.30

15 109 2.36 257.36 15.02 1,636.69 1,894.05

16 112 2.36 264.44 15.02 1,681.74 1,946.18

17 114 2.36 269.17 15.02 1,711.77 1,980.94

18 115 2.36 271.53 15.02 1,726.79 1,998.31

19 117 2.36 276.25 15.02 1,756.82 2,033.07

20 120 2.36 283.33 15.02 1,801.86 2,085.20Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE

c) Flujo de Costos Incrementales a Precios SocialesEn el siguiente cuadro se presenta los flujos de los costos incrementales a precios sociales:



CUADRO N°163COSTO INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES SISTEMA AGUA POTABLE

ALTERNATIVA 1



Total Costos OyM


Costos de Mantenimie

nto

Total Costos OyM



nto

Total Costos OyM

1 725.46 406.56 1132.0217 6921.08 406.56 7327.64 6195.61 0.00 6195.612 725.46 406.56 1132.0217 6932.36 406.56 7338.92 6206.90 0.00 6206.903 725.46 406.56 1132.0217 6943.65 406.56 7350.21 6218.19 0.00 6218.194 725.46 406.56 1132.0217 6966.22 406.56 7372.78 6240.76 0.00 6240.765 725.46 406.56 1132.0217 6977.50 406.56 7384.06 6252.04 0.00 6252.046 725.46 406.56 1132.0217 7011.36 406.56 7417.92 6285.90 0.00 6285.907 725.46 406.56 1132.0217 7022.64 406.56 7429.20 6297.18 0.00 6297.188 725.46 406.56 1132.0217 7045.22 406.56 7451.78 6319.75 0.00 6319.759 725.46 406.56 1132.0217 7056.50 406.56 7463.06 6331.04 0.00 6331.0410 725.46 406.56 1132.0217 7079.07 406.56 7485.63 6353.61 0.00 6353.6111 725.46 406.56 1132.0217 7090.36 406.56 7496.92 6364.90 0.00 6364.9012 725.46 406.56 1132.0217 7112.93 406.56 7519.49 6387.47 0.00 6387.4713 725.46 406.56 1132.0217 7124.21 406.56 7530.77 6398.75 0.00 6398.7514 725.46 406.56 1132.0217 7135.50 406.56 7542.06 6410.04 0.00 6410.0415 725.46 406.56 1132.0217 7158.07 406.56 7564.63 6432.61 0.00 6432.6116 725.46 406.56 1132.0217 7180.64 406.56 7587.20 6455.18 0.00 6455.1817 725.46 406.56 1132.0217 7203.21 406.56 7609.77 6477.75 0.00 6477.7518 725.46 406.56 1132.0217 7214.50 406.56 7621.06 6489.03 0.00 6489.0319 725.46 406.56 1132.0217 7225.78 406.56 7632.34 6500.32 0.00 6500.3220 725.46 406.56 1132.0217 7248.35 406.56 7654.91 6522.89 0.00 6522.89

SITUACION CON PROYECTO (S/.) COSTOS INCREMENTALES (S/.)

Año

SITUACION SIN PROYECTO (S/.)

Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE

CUADRO N°164COSTO INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES SISTEMA DE SANEAMIENTO



Total Costos OyM



nto

Total Costos OyM



nto

Total Costos OyM

1 0 0 0 191.25 1216.26 1407.51 191.25 1216.26 1407.512 0 0 0 195.97 1246.29 1442.26 195.97 1246.29 1442.263 0 0 0 200.69 1276.32 1477.01 200.69 1276.32 1477.014 0 0 0 205.42 1306.35 1511.77 205.42 1306.35 1511.775 0 0 0 210.14 1336.38 1546.52 210.14 1336.38 1546.526 0 0 0 214.86 1366.41 1581.27 214.86 1366.41 1581.277 0 0 0 219.58 1396.44 1616.03 219.58 1396.44 1616.038 0 0 0 224.30 1426.48 1650.78 224.30 1426.48 1650.789 0 0 0 229.03 1456.51 1685.53 229.03 1456.51 1685.5310 0 0 0 233.75 1486.54 1720.29 233.75 1486.54 1720.2911 0 0 0 238.47 1516.57 1755.04 238.47 1516.57 1755.0412 0 0 0 243.19 1546.60 1789.79 243.19 1546.60 1789.7913 0 0 0 247.92 1576.63 1824.55 247.92 1576.63 1824.5514 0 0 0 252.64 1606.66 1859.30 252.64 1606.66 1859.3015 0 0 0 257.36 1636.69 1894.05 257.36 1636.69 1894.0516 0 0 0 264.44 1681.74 1946.18 264.44 1681.74 1946.1817 0 0 0 269.17 1711.77 1980.94 269.17 1711.77 1980.9418 0 0 0 271.53 1726.79 1998.31 271.53 1726.79 1998.3119 0 0 0 276.25 1756.82 2033.07 276.25 1756.82 2033.0720 0 0 0 283.33 1801.86 2085.20 283.33 1801.86 2085.20

Año

SITUACION SIN PROYECTO (S/.) SITUACION CON PROYECTO (S/.) COSTOS INCREMENTALES (S/.)

Fuente: Consorcio SANEAMIENTO NORTE



4.5.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

a) Sistema de Agua Potable

Para evaluar económicamente el sistema de agua potable se ha utilizado la metodología COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento social (9%) siendo el año 0, el 2,014. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas.

Se ha establecido como horizonte de evaluación del Proyecto 20 años (2014-2034). En tal sentido se consideran las inversiones iniciales a efectuarse en el año 2,014, inversiones necesarias para asegurar la prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad en el horizonte de evaluación del Proyecto.



CUADRO N°165EVALUACIÓN ECONÓMICA SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA 1

1 2 3 3a 3b 3c 4a 4b 4c 5 6 7 8 9 10

9%

0 903,288.1 0 -903,288 1.000 -903,288

1 310 100.0% 34 42 76 11,132 101,099 112,231 19,552 6,196 106,035 0.917 97,280

2 317 100.0% 34 44 78 11,132 105,913 117,045 19,868 6,207 110,838 0.842 93,290

3 325 100.0% 34 46 80 11,132 110,728 121,859 20,183 6,218 115,641 0.772 89,296

4 333 100.0% 34 48 82 11,132 115,542 126,673 20,814 6,241 120,433 0.708 85,318

5 341 100.0% 34 50 84 11,132 120,356 131,488 21,129 6,252 125,236 0.650 81,395

6 349 100.0% 34 51 85 11,132 122,763 133,895 22,075 6,286 127,609 0.596 76,089

7 357 100.0% 34 53 87 11,132 127,578 138,709 22,391 6,297 132,412 0.547 72,434

8 364 100.0% 34 55 89 11,132 132,392 143,523 23,021 6,320 137,204 0.502 68,858

9 372 100.0% 34 57 91 11,132 137,206 148,338 23,337 6,331 142,007 0.460 65,384

10 380 100.0% 34 59 93 11,132 142,020 153,152 23,967 6,354 146,798 0.422 62,009

11 388 100.0% 34 61 95 11,132 146,835 157,966 24,283 6,365 151,601 0.388 58,750

12 396 100.0% 34 63 97 11,132 151,649 162,780 24,913 6,387 156,393 0.356 55,603

13 403 100.0% 34 65 99 11,132 156,463 167,595 25,229 6,399 161,196 0.326 52,579

14 411 100.0% 34 67 101 11,132 161,277 172,409 25,544 6,410 165,999 0.299 49,675

15 419 100.0% 34 69 103 11,132 166,092 177,223 26,175 6,433 170,790 0.275 46,888

16 427 100.0% 34 71 105 11,132 170,906 182,037 26,806 6,455 175,582 0.252 44,224

17 435 100.0% 34 73 107 11,132 175,720 186,852 27,436 6,478 180,374 0.231 41,680

18 443 100.0% 34 74 108 11,132 178,127 189,259 27,752 6,489 182,770 0.212 38,746

19 450 100.0% 34 76 110 11,132 182,941 194,073 28,067 6,500 187,573 0.194 36,481

20 458 100.0% 34 78 112 11,132 187,756 198,887 28,698 6,523 192,364 0.178 34,324

Proyecto Rentable en Términos Sociales 347,014

13.45%TIR SOCIAL

Producción de agua (m3/año)

Costos de Operación y

mantenimiento incrementales

Flujo neto a precios sociales

Factor de descuento

VAN SOCIAL

Total

Beneficios Brutos (S/.año)

Nuevas TotalPoblación

Total

Población Conectada

(%)

Nº Familias Conectadas al Servicio

Nuevas

Inversión Total a precios sociales (S/.)

AntiguasAños

Valor actual del flujo neto a

precios sociales

Antiguas



a) Sistema de Saneamiento

La metodología empleada para efectuar la evaluación social, consiste en: a) La evaluación se desarrollará por el componente de Saneamiento, comparando los costos incrementales de inversión y la población Beneficiaria en todo el horizonte del proyecto b) Convertir los flujos de costos establecidos a precios de mercado, a precios sociales aplicando los factores de corrección establecidos por el SNIP 10 c) Determinar el valor actual de costo d) Actualizar los flujos con una tasa de descuento del 9% promedio anual, e) obtener los indicadores de costo./efectividad.

Por lo tanto para esta evaluación se usara el costo per cápita en soles:

CUADRO N°166COSTO PROMEDIO DE INVERSIÓN POR HABITANTE

Tipo de Letrina

$US /hab (precio de mercado)

Soles/ Hab. (precios de mercado)

Factor de coreccion precios sociales

Soles/Hab. (precios sociales) Valor

Letrina de Hoyo Seco ventilado 58 160 0.84 134 referencialLetrina con arrastre hidraulico 208 572 0.84 480 referencialLetrina compostera 224 616 0.84 518 referencial

Fuente: DGPI- MEF Anexo SNIP 9

CUADRO N°167COSTO PERCAPITA SISTEMA DE SANEAMIENTO

Detalle Sistema UBSCosto Total UBS a precios de mercado 1,620,991

Costo Total UBS a precios sociales 1,373,722

Población beneficiada en viviendas 380

Población escolar 19

Población posta de salud 71

Total población beneficiaria 470

Costo percapita en soles 2922.81

Línea de referencia 480


Considerando los valores referenciales del Anexo SNIP 09 se menciona lo siguiente:

Que el costo per cápita obtenido para la UBS de nuestro ejemplo supera el valor referencial establecido. Esto se debe entre otros aspectos al hecho que la UBS del presente proyecto incluye características en concordancia a los lineamientos establecidos en la Resolución Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA y la Resolución Ministerial N° 184-2012- VIVIENDA. Las resoluciones mencionadas fueron aprobadas en fecha posterior a la publicación de dichos valores referenciales por parte de la DGPI – MEF.



4.5.4 Análisis de Sensibilidad

Para este caso se considera, como afectan el costo beneficio las variaciones en las variables más importantes, para el componente del sistema de agua se procede analizar el efecto en el VANS por aumentos porcentuales en el monto de la inversión, incremento en los costos de operación y mantenimiento y por la reducción porcentual de los beneficios.

CUADRO N°168INCREMENTO DE COSTOS DE INVERSIÓN

Alternativa 1

Escen. 1.-Incremento de Costos de Inversión

Incremento VAN (s) TIR (s)

0.00% 347,013 13.45%6.4% 289,178 12.53%

12.8% 231,342 11.70%19.2% 173,507 10.94%25.6% 115,671 10.24%32.0% 57,836 9.60%

38.42% 0 9.0%Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014



Incremento de Costos de Inversión – Alternativa 1


Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de inversión pueden aumentar en la alternativa 1 hasta en un 38.42%. Por lo tanto la alternativa 1 tiene una mayor capacidad para enfrentar los incrementos de los costos de inversión.

CUADRO N°169DISMINUCIÓN DE BENEFICIOS

Alternativa 1

Escen. 2.-Disminucion de Beneficios

Disminución VAN (s) TIR (s)

0.00% 347,013 13.45%8.8% 231,342 12.03%

17.7% 115,671 10.55%26.53% 0 9.0%




Disminución de Beneficios – Alternativa 1


Del análisis de sensibilidad tenemos que los beneficios pueden disminuir en la alternativa 1 hasta en un 26.53% Por lo tanto la alternativa 1 tiene una mayor capacidad para enfrentar la disminución de los beneficios.

CUADRO N°170INCREMENTO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Alternativa 1

Escen. 1.-Incremento de Costos de Operación y Mantenimiento

Incremento VAN (s) TIR (s)

0.00% 347,013 13.45%86.1% 297,440 12.83%

172.2% 247,867 12.21%258.2% 198,293 11.58%344.3% 148,720 10.94%430.4% 99,147 10.30%516.5% 49,573 9.66%

602.53% 0 9.0%Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014



Incremento de Costos de Operación y Mantenimiento – Alternativa 1

Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014 Del análisis de sensibilidad tenemos que los costos de operación y mantenimiento pueden aumentar en la alternativa 1 hasta en un 602.53%. Por lo tanto la alternativa 1 tiene una mayor capacidad para enfrentar los incrementos de los costos de operación y mantenimiento.

4.6 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Enfoque de sostenibilidad

Enfatizando en la duración del proyecto en el tiempo.

Para el presente proyecto, bajo la propuesta del Consorcio Saneamiento Norte busca la sostenibilidad de los sistemas de agua potable en zonas rurales siempre y cuando, su periodo de diseño proyectado suministre el nivel deseado de servicio con criterios de calidad y eficiencia.

- Sostenibilidad Técnica

Se ha sensibilizado para que la participación de las autoridades municipales conjuntamente con la comunidad y los miembros de las JASS sea efectiva durante todo el proceso de ejecución de las obras. Asimismo, se ha brindado asesoramiento para que la Municipalidad Cree Mediante Ordenanza Municipal e implemente adecuadamente la Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento y tenga la capacidad de planificar, brindar asistencia técnica y supervisar a las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) y otras organizaciones comunales que tengan a su cargo la administración, operación y mantenimiento de servicios de saneamiento.



- Sostenibilidad Social

Se ha coordinado y sensibilizado para la activa participación en los procesos de capacitación municipal, con persona designada para desempeñar funciones relacionadas con los servicios de agua y saneamiento y funcionarios que realizan acciones relacionadas con agua y saneamiento. Así como a promover la constitución de JASS, su reconocimiento, llevar el registro actualizado de los sistemas de saneamiento de su jurisdicción, etc.

-Sostenibilidad Económica

Se ha realizado acciones de sensibilización y asesoramiento a Alcalde y funcionarios a la Municipalidad para la Creación de la Área Técnica Municipal de Servicios de Saneamiento y se le asigne el presupuesto necesario, de acuerdo a la disponibilidad presupuestal de la Municipalidad, para el funcionamiento efectivo y las visitas de supervisión según el plan de trabajo.

La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de su vida. Se realiza en siguiente análisis referente a:

Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-operación del proyecto.

El Programa Nacional de Saneamiento Rural es el responsable del financiamiento de las obras proyectadas y supervisará la ejecución del proyecto, en la etapa pre-operativa.

La JASS del Centro Poblado. Se encargará de la Operación y Mantenimiento del Sistema. La sostenibilidad del proyecto, se sustenta en los siguientes arreglos institucionales:

INSTITUCION FUNCION COMPROMISO

JASS Y ATM

Asegurar la prestación de los servicios de agua y saneamiento

Asistencia Técnica en Operación y Mantenimiento del sistema.

operación y mantenimiento de los sistemas a implementar

Administración eficiente de los fondos recaudados.

PNSR

Organismo Público que se encarga de financiar y promover proyectos de infraestructura en agua y saneamiento

Financiamiento de las obras (100%)

Supervisión durante la ejecución del proyecto.

BENEFICIARIOSPago de la cuota mensual establecida

Pago puntual por el servicio prestado.



INSTITUCION FUNCION COMPROMISO

Limpieza y buen uso del sistema.

Elaboración: Consorcio

La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de Inversión y Operación

La Organización encargada de la Ejecución del Proyecto en la etapa de inversión será el Programa Nacional de Saneamiento de Saneamiento Rural – PNSR, la conducción del programa estará a cargo de la UDI, estando entre sus funciones: ejecutar y conducir el proyecto, reportar a la PNSR y MVCS, sobre los avances del programa y evaluar y monitorear la ejecución de cada uno de los componentes del programa. La Organización encargada de la operación y mantenimiento del Proyecto será la JASS del Centro Poblado.

La disponibilidad de recursos

Con la ejecución del proyecto, se observa en el flujo de caja proyectado, que los ingresos por venta del servicio, supera los costos por operación y mantenimiento, lo cual indica que el proyecto es sostenible en el tiempo.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuáles y para qué serían los aportes de las partes interesadas

La operación y mantenimiento del sistema de agua potable y Saneamiento está a cargo de la JASS, quien administrará los ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos en la operación y mantenimiento del sistema. Se coordinará con el sector salud para su periódica supervisión y control sanitario.

La participación de los beneficiarios

Los beneficiarios mediante sus pagos mensuales, financian los gastos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.

Dado que el proyecto en el primer año beneficiará con conexiones domiciliarias de agua a los beneficiarios mediante constancia y actas, dejan constancia de la libre disponibilidad de los terrenos en donde se han proyectado las infraestructuras sanitarias.

Capacidad de Pago

La capacidad de pago, se define como la proporción del ingreso familiar que se destina al pago de los servicios de agua potable y Saneamiento. Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), así como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), esta proporción no debe superar el 5% de los ingresos disponibles de las familias beneficiadas por el Proyecto. En esta sección se analiza la capacidad de pago de los usuarios teniendo como guía este 5% del ingreso familiar.

Para estimar la capacidad de pago, se tuvo en cuenta los resultados de la encuesta socio-económica aplicada a una muestra de la población.



Estimación de la Capacidad de PagoA través de las encuestas se estimó que el ingreso de las familias en estas localidades

es en promedio S/. 899.00/mes y considerando el 5% como la proporción máxima del

ingreso que se debería destinar al pago de los servicios de agua potable y

saneamiento, se determinó que el límite de la capacidad de pago, es de S/. 44.95

mensual por familia.



CUADRO N°171Calculo de la Cuota familiar Promedio de Largo Plazo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

9%

0 5,361 20% 4,049 2,757,958 0 2,757,958 1.000 2,757,958 2,757,958 0 4,049

1 310 19,552 20% 14,584 10,160 10,160 0.917 9,321 0 9,321 13,379

2 317 19,868 20% 14,890 10,222 10,222 0.842 8,603 0 8,603 12,533

3 325 20,183 20% 15,241 10,283 10,283 0.772 7,940 0 7,940 11,769

4 333 20,814 20% 15,591 10,358 10,358 0.708 7,338 0 7,338 11,045

5 341 21,129 20% 15,941 10,419 10,419 0.650 6,772 0 6,772 10,361

6 349 22,075 20% 16,517 10,507 10,507 0.596 6,265 0 6,265 9,849

7 357 22,391 20% 16,868 10,569 10,569 0.547 5,781 0 5,781 9,227

8 364 23,021 20% 17,174 10,643 10,643 0.502 5,342 0 5,342 8,619

9 372 23,337 20% 17,525 10,705 10,705 0.460 4,929 0 4,929 8,069

10 380 23,967 20% 17,875 458,683 10,780 469,463 0.422 198,306 193,753 4,553 7,551

11 388 24,283 20% 18,225 10,841 10,841 0.388 4,201 0 4,201 7,063

12 396 24,913 20% 18,576 10,916 10,916 0.356 3,881 0 3,881 6,604

13 403 25,229 20% 18,882 10,977 10,977 0.326 3,581 0 3,581 6,159

14 411 25,544 20% 19,233 11,039 11,039 0.299 3,303 0 3,303 5,755

15 419 26,175 20% 19,583 11,113 11,113 0.275 3,051 0 3,051 5,376

16 427 26,806 20% 20,159 11,212 11,212 0.252 2,824 0 2,824 5,077

17 435 27,436 20% 20,509 11,287 11,287 0.231 2,608 0 2,608 4,739

18 443 27,752 20% 20,860 11,324 11,324 0.212 2,401 0 2,401 4,422

19 450 28,067 20% 21,166 11,386 11,386 0.194 2,214 0 2,214 4,117

20 458 28,698 20% 21,621 11,484 11,484 0.178 2,049 0 2,049 3,858

3,216,641 216,225 VALOR ACTUAL 3,048,669 2,951,711 96,958 159,621

CIP (I+ OM ) 3,048,669 '= S/ 19.10 por M3

159,621

CIP (I) 2,951,711 '= S/ 18.49 por M3

159,621

CIP ( OM ) 96,958 = S/ 0.61 por M3

159,621

Consumos sin considerar perdidas

(m3/año)

Factor de ActualizaciónTotal Costos a

precios privados% de

Pérdidas

Consumo sin considerar perdidas (m3/año)

Costos de Inversión (Soles)

Costos de OM Precios Privados

(Soles)

Valor Actual

AñosInversión Total

a precios privados (S/.)

Costos de OM a precios privados

Población Total

Producción de agua

(m3/año)

Costos de Inversión OM

Precios Privados (Soles)



CUADRO N°172ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO

Limite de Esta dentro Subsidio

Capacidad de Capacidad (S/mes)Pago (Soles)*** Pago ?? por conexión

0.61 44.95 SI 0.00

19.10 44.95 NO 235.81

COSTOS UNITARIOS/M3

Costo Unitario de O & M

Costo Unitario de Inv + O & M

8.93

280.76

Soles por M3

'Pago / conex./mes por consumo de

4.7 IMPACTO AMBIENTAL

Impactos PositivosLa población en estudio consumirá agua de buena calidad y en forma permanente durante todo el año, favoreciendo la disminución de enfermedades de origen hídrico.

Se evitará la presencia de malos olores y focos infecciosos ya que se contará con un servicio de saneamiento.

- Se dotará de capacidades a la JASS para la adecuada administración, operación y mantenimiento de los servicios.

- Concientización de la población en la práctica de adecuados hábitos de higiene que permita mejorar la calidad de vida con la disminución de los niveles de pobreza y la degradación del medio ambiente.

Impactos NegativosSe presenta en siguiente cuadro donde se aprecian los impactos identificados según actividades a desarrollar:

CUADRO N°173IMPACTOS IDENTIFICADOS SOBRE EL MEDIO

ETAPAS DEL PROYECTO

ACTIVIDADESIMPACTO IDENTIFICADO SOBRE EL MEDIO

FISICO BIOLOGICO SOCIAL

EJECUCION

Movimiento de tierras

Excavación de zanjas para líneas de conducción

Contaminación de suelos por materiales con combustibles, etc.

Excavación de zanjas para obras no lineales (cámaras para válvulas)

Erosión, alteración de la estructura del suelo (material propio de excavación)

Afectación leve y temporal de la fauna (aves, animales, etc.).

Riesgos de accidentes.



ETAPAS DEL PROYECTO

ACTIVIDADESIMPACTO IDENTIFICADO SOBRE EL MEDIO

FISICO BIOLOGICO SOCIAL

Excavación de zanjas para redes de agua y de saneamiento

Emisión de ruidos, vibraciones, gases y olores debido al movimiento de tierras y flujo vehicular.

Afectación leve y temporal de áreas verdes.

Molestia a los vecinos por ruidos, vibraciones y olores.

Suministro e instalación de tubería.

Alteración temporal del paisaje

Dificultad para el acceso a las viviendas, entre otros.

Instalación de accesorios y válvulas

Refine, nivelación y cama de arena.

Relleno compactado de zanjas.

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Riesgos de salud para el operador, riesgos para población cercana por mala operación de los sistemas de desinfección.

Capacitar permanentemente a los operadores de la planta sobre la manipulación adecuada del gas cloro.

Degradación de la calidad por falta de limpieza y desinfección de los dispositivos de almacenamiento.

Establecer un programa de limpieza y desinfección. Realizar un monitoreo continuo de la calidad del agua a efectos de ver su evolución.

4.8 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Como resultado del estudio practicado a través de sus diferentes temas, hemos llegado a estimar todas las variables que nos pueden ayudar a tomar una decisión respecto a la alternativa solución más conveniente a escoger, el mismo que redundará en beneficio de la economía en su conjunto y particularmente de los beneficiarios de los sistemas de agua potable y Saneamiento.

A continuación resumimos en un cuadro los resultados de los indicadores calculados.



CUADRO N°174RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN

Descripción Alternativa 1Evaluación Social de Agua potable

Sistema de Agua Potable Proyectada

Rentable en Términos Sociales

VAN (S/.) 347,014 TIR % 13.45%Analisis de Sensibilidad Incremento de la Inversion 38.42%Disminucion de los Beneficios

26.53%

Incremento de los Costos OyM

602.53%

Evaluación Social de Saneamiento

Rentable en Términos Sociales

Valor Actual de Costos (S/.)

1,373,722

Promedio Población Beneficiaria

470

Costo Per Capita2,922.81 (S/. / Poblador

Beneficiario) Sostenibilidad del Proyecto

Asegurada

Impacto Ambiental MitigableSelección de Alternativas Alternativa 1Fuente: Consorcio Saneamiento Norte 2014

La alternativa seleccionada es la alternativa 1 por presentar mejores valores de rentabilidad y ser más sostenible en el tiempo.

Concluyéndose que la alternativa seleccionada presenta resultado que son rentables desde el punto de vista social, técnicamente y económico.

4.9 PLAN DE IMPLEMENTACION

El plan de implementación se presenta a continuación:



CUADRO N°175PLAN DE IMPLEMENTACION

ITEM MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05

1.00

1.01 25% 25% 25% 25%

1.02 40% 60%

1.03 30% 30% 40%

1.04 30% 30% 40%

1.05 30% 30% 40%

1.06 30% 30% 40%

1.07 30% 30% 40%

1.08 25% 25% 25% 25%

1.09 30% 30% 40%

1.10 20% 20% 20% 20% 20%

1.11 100%

1.12 100%

1.13 25% 25% 25% 25%

2.00

2.01 25% 25% 25% 25%

2.02 25% 25% 25% 25%

2.03 25% 25% 25% 25%

2.04 20% 20% 20% 20% 20%

2.05 100%

2.06 100%

2.07 25% 25% 25% 25%

GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE

FLETE TERRESTRE Y RURAL

BIODIGESTOR

ZANJA DE PERCOLACION

PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL

FLETE TERRESTRE Y RURAL SANEAMIENTO

CASETA UBS


GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE

LINEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCCION

CONEXIONES DOMICILIARIAS

LAVADEROS DOMICILIARIOS

LINEA DE CONDUCCION

LINEA DE IMPULSION

ALMACENAMIENTO

OBRAS PROVISIONALES Y OTROS

CAPTACIÓN

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

DESCRIPCIÓN

AGUA POTABLE



CUADRO N°176CRONOGRAMA DE OBRA VALORIZADO

ITEM TOTAL MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05

1.00 733,488.17 37,085.56 176,594.67 185,779.21 229,186.18 104,842.55

1.01 116,832.89 29,208.22 29,208.22 29,208.22 29,208.22 - 25% 25% 25% 25%

1.02 8,130.07 3,252.03 4,878.04 40% 60%

1.03 136,914.31 - 41,074.29 41,074.29 54,765.72 - 30% 30% 40%

1.04 142,571.85 42,771.56 42,771.56 57,028.74 30% 30% 40%

1.05 66,898.70 20,069.61 20,069.61 26,759.48 30% 30% 40%

1.06 41,828.35 12,548.51 12,548.51 16,731.34 30% 30% 40%

1.07 45,856.48 - 13,756.94 13,756.94 18,342.59 - 30% 30% 40%

1.08 30,648.75 7,662.19 7,662.19 7,662.19 7,662.19 25% 25% 25% 25%

1.09 46,875.29 - - 14,062.59 14,062.59 18,750.12 30% 30% 40%

1.10 14,372.76 2,874.55 2,874.55 2,874.55 2,874.55 2,874.55 20% 20% 20% 20% 20%

1.11 32,145.87 32,145.87

100%1.12 43,409.83 43,409.83

100%1.13 7,003.02 1,750.76 1,750.76 1,750.76 1,750.76 -

25% 25% 25% 25%

2.00 1,047,450.67 6,639.36 233,866.03 233,866.03 233,866.03 339,213.21

2.01 564,630.30

141,157.58 141,157.58 141,157.58 141,157.58

25% 25% 25% 25%2.02

335,098.92 83,774.73 83,774.73 83,774.73 83,774.73

25% 25% 25% 25%2.03 9,177.48 2,294.37 2,294.37 2,294.37 2,294.37

25% 25% 25% 25%2.04 20,522.14 4,104.43 4,104.43 4,104.43 4,104.43 4,104.43

20% 20% 20% 20% 20%2.05 45,899.43 45,899.43

100%

2.0661,982.67 61,982.67

100%2.07 10,139.73 2,534.93 2,534.93 2,534.93 2,534.93 -

25% 25% 25% 25%1,780,938.84 43,724.92 410,460.70 419,645.25 463,052.21 444,055.76 TOTAL COSTO DIRECTO

GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACION


BIODIGESTOR

ZANJA DE PERCOLACION


SANEAMIENTO

CASETA UBS

GESTION, ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA POBLACION


CONEXIONES DOMICILIARIAS

LAVADEROS DOMICILIARIOS


LINEA DE IMPULSION

ALMACENAMIENTO

LINEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCCION

CAPTACIÓN

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

LINEA DE CONDUCCION

DESCRIPCIÓN

AGUA POTABLE

OBRAS PROVISIONALES Y OTROS

4.10 ORGANIZACIÓN Y GESTION

Etapa de Inversión

El Programa Nacional de Saneamiento Rural – PNSR, en su calidad de unidad ejecutora, cuenta con la debida experiencia para realizar los procesos de contrataciones para la ejecución de la obra. Cuenta con la experiencia en este tipo de Infraestructura por cuanto ha ejecutado obras de similar magnitud de similares componentes.

Etapa de Operación

Mediante el compromiso entre el Programa Nacional de Saneamiento Rural y la Municipalidad Distrital se conforma el Área Técnica Municipal de Servicios de



Agua y Saneamiento, para lo cual designa a la Gerencia de Servicios Públicos como responsable de las funciones administrativas para promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestión de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS).

Asimismo, el Consejo Directivo es el órgano responsable de la administración de la Organización Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios y una buena gestión y administración de la Organización Comunal “Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)”.

4.11 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO

En el desarrollo y ejecución de la matriz definitiva del marco lógico del proyecto, se ha considerado los parámetros necesarios para un adecuado planteamiento de la misma.

Por un lado se ha considerado, los aspectos de control para la realización de este proyecto, en los cuales se puede enumerar:

Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realización del proyecto desde la etapa de su concepción.

Planteamiento de los indicadores a considerarse, La forma y medios de verificación Y supuestos considerados para cada actividad.

Por otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realización del proyecto respectivo, en los cuales se pueden enumerar:

Los fines y propósito del proyecto Los componentes del proyecto, en este caso se refiere al abastecimiento de

agua potable y a la evacuación de aguas servidas. Y Las acciones a considerar para la ejecución y obtención de los resultados

previstos.

Línea Base para Matriz de Marco Lógico

Se ha considerado como línea base para poder realizar las verificaciones de los indicadores de la Matriz de Marco Lógico, los resultado obtenidos de la encuesta socioeconómica y de información obtenida en el diagnostico técnico.

Fin: Más del 80% de la población satisfecha con servicios de agua y Saneamiento al 5to año de ejecutado el proyecto.

Propósito: Reducción de enfermedades intestinales en un 20% al quinto año de ejecutado el proyecto, esto es debido a que gracias a los sistemas de agua potable y saneamiento se va mejorar la calidad del agua potable que se consume y se va tener un adecuado vertimiento de las aguas residuales tratadas por lo cual se disminuirán los casos infecciosos.

En el Cuadro siguiente, se aprecia la Matriz del Marco Lógico.



CUADRO N°177Matriz de Marco Lógico

Resumen de objetivos Indicadores y Metas Medios de Verificación SupuestosFIN Mejora de la calidad de vida de la

poblaciónMás del 80% de la población satisfecha con servicios de agua y

saneamiento al 5to año de ejecutado el proyecto.Encuestas de opinión a la población

beneficiariaPobladores dispuestos a

participar en la evaluación por medio de encuestas.

PROPOSITO

Disminución de la incidencia de enfermedades gastrointestinales y fiebre tifoidea en la localidad

Reducción de enfermedades gastrointestinales y fiebre tifoidea en un 20% al quinto año de ejecución del proyecto.

- Reporte de la Dirección Regional de Salud, así como del establecimiento de salud cercano del área de estudio.

- Encuesta social a pobladores beneficiarios

- Políticas gubernamentales de apoyo a sectores en pobreza extrema, favorecen el incremento de bienestar económico en el área rural.

COMPONENTES

1. Continuidad del servicio de agua para consumo humano

2. Cobertura de agua para consumo humano

3. Adecuado Sistema de abastecimiento de agua para consumo humano

4. Suficiente infraestructura adecuada de disposición sanitaria de excretas y aguas residuales

5. Adecuados niveles de educación sanitaria

6. Eficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y saneamiento a través de la JASS y ATM.

1. Instalación de un sistema para el abastecimiento de agua potable con una capacidad de producción de 78.624 m3/día para que al año 1 la captación y tanque elevado abastecerá al 100% de las viviendas.

2. Instalación de 71 UBS para viviendas, 4 UBS para instituciones educativas, 2 UBS para centro de salud y 4 UBS para instituciones sociales, la UBS tipo arrastre hidráulico con zanja de percolación, para que al año 1 el 100% de la población dispondrá de UBS en sus viviendas y en las respectivas instituciones educativas y sociales.

3. 71 familias con conocimiento en el buen uso de agua y buenas prácticas sanitarias, para que al año 1 el 90% de la población ha recibido la capacitación en educación sanitaria.

4. Creación de una JASS con capacidades y competencias para administrar y operar el servicio, para que al año 1 la administración de los servicios de agua y saneamiento sea eficiente.

- Registro de avance físico – financiero de la obra del proyecto

- Informe Técnico económico de la supervisión

- Informe y/o acta de entrega de obra de los sistemas de agua y saneamiento al PNSR.

- Informe de los agentes de capacitación sobre Educación Sanitaria

- Informe de Fortalecimiento de Gestión de la JASS

- Financiamiento oportuno para la ejecución de las obras por parte del PNSR

- Población comprometida en participar en todas las etapas del proyecto

- Población es receptiva a la capacitación en educación sanitaria

- Existe interés de los integrantes de la JASS en capacitarse



Resumen de objetivos Indicadores y Metas Medios de Verificación Supuestos

ACCIONES

A. Ejecución de las obras del sistema de agua potable

B. Ejecución de las obras de saneamiento (UBS)

C. Programas, Gestión, Administración y Fortalecimiento

D. Supervisión de Obra y Expediente

A. Obras del sistema de agua potableSe realizaran en un plazo de 5 meses con un costo de S/. 880,906.50

B. Obras de saneamiento (UBS)Se realizaran en un plazo de 5 meses con un costo de S/. 1,257,990.73

C. Programas, Gestión, Administración y FortalecimientoSe realizaran en un plazo de 5 meses con un costo de S/. 189,965.93

D. Supervisión de la Obra y ExpedienteSe realizaran en un plazo de meses con un 5 costo de S/. 429,095.12

En total la inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 2,757,957.93 y será ejecutado en un plazo de 5 meses (incluye los costos de mitigación ambiental, evaluación de restos arqueológicos, saneamiento de los terrenos, estudio definitivo y supervisión)




VV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El estudio tiene como conclusiones lo siguiente:

El monto de inversión del proyecto es de S/. 2, 757,957.93 nuevos soles a precios de mercado y de S/. 2, 277,009.68 nuevos soles a precios sociales.

Los indicadores económicas para la alternativa seleccionada a precios sociales: VAN = S/. 347,014 y la TIR = 13.45%.

La sostenibilidad está garantizada mediante el compromiso asumido por las entidades involucradas y la población en su conjunto. Así como los beneficiarios asumen su compromiso de aportar la cuota por el servicio de agua que consumirán mensualmente.

Las obras civiles proyectadas, generan impactos negativos temporales en la etapa de construcción, para lo cual, se ha contemplado un Estudio de Impacto Ambiental que permita mitigar los impactos causados.

El proyecto se ejecutara en 5 meses de acuerdo al cronograma de ejecución hasta la puesta en marcha de la obra.

Se recomienda su ejecución en los meses de menor precipitación pluvial.




VIVI ANEXOSANEXOS

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