Embed Size (px)
Citation preview
Наталия Васина
…ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА…
Кризис как Возможность?
Что обычно происходит в кризис?
• Потеря доли и объемов…
• Потеря прибыли…
• Сокращения…
Что происходит в бизнесе?
• Больше промо, Рост Цен…
• Сокращение Бюджета, Голов…
• Тяжелая работа при ограничении ресурсов…
Что это значит для Менеджера?
• Меньше креативности, больше указаний…
• Жертва на Качестве - … - Цене …
• Меньше людей, больше работы…
Что это означает для Команды?
• Больше работы за меньшие деньги…
• Нас могут уволить…
• Тихая паника…
Что может команда если паника?
• Низкая эффективность…
• Низкая продуктивность…
• Отсутствие Результата…
Что происходит с командой?• Сокращение персонала (слабые)…
• Повышенная ресурсность – кто остался…
• Готовность много работать…
Что Лидер ожидает от команды?• Открытость к изменениям и сложностям…
• Много работать при ограничении ресурсов…
• Показать результат…
Какие вопросы задает себе лидер?
• Почему люди будут следовать за мной?
• Что я сделал, чтобы заслужить их доверие?
Как лидер может оценить обстановку?
• Что мне нужно
– ОСТАНОВИТЬСЯ делать
– НАЧАТЬ делать
– ПРОДОЛЖАТЬ делать
чтобы помочь успеху команды?
Что делает Лидер?• Стремиться Понять… • Строит доверие… • Вдохновляет Целью…
Что поможет?• Регулярная Тренировка Мозга..
• Вызов тому что уже есть...
• Вдохновение к достижению...
• Коуч-Стиль и/или Коучинг КомандыИ
5 способов Увеличить Эффективность
• Поставить сложную задачу…
• Воздействовать Кнутом и Пряником…
• Давать ценные указания...
• Ходить в Боулинг каждый квартал…
• Стимулировать команду думать и действовать
Отличия Командного Коучинга
- Стимулирует
думать
- Использует знания
- Стимул к
действию
- Долгосрочно
- Дает знания
- Вознаграждает
- Вне работы
- Не используется
Коучинг Тренинг- Развлекает
- Лучше узнаем
- Строит отношения
- Награждает
Командо-образовани
е
Что дает командный коучинг?
СЕЙЧАС
СЕЙЧАС
КРАТКОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА
КРАТКОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА
ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА
ДОЛГОСРОЧНАЯ ПЕРСПЕКТИВА
Ожидания и реальность
Ожидания и реальность
Принять ЦЕЛЬ
ЧЕТКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТ
Уточнить ЦЕЛЬ
Как этого достичь?
Задает Вопросы
- Понимает и Строит
- Доверяет и дает Помощь
- Ведет к результату
Управляет и Направляет
- Следит и Оценивает
- Требует и Наказывает
- Дает Результат
КОУЧ стиль Стиль => Co-Achieve
МЕНЕДЖЕР Стиль => Govern
Когда использовать
КОУЧ - Стиль
Менеджер -Стиль
- Долгосрочные изменения - Долгосрочная эффективность - Планирование преемников - Развитие талантов - Построение ответственности
- Краткосрочная задача - Быстрый результат - Директивные задания - Выжать ресурс
Долгосрочный результат
Задача=Цель
Усилить результат
Что получит команда от коучинга?
• Использовать свой опыт и знания…
• Сотрудничество и про-активность…
• Желание Достичь ЦЕЛЬ…
• Возможность Стать независимой…
Когда ваша команда эффективна?
• Синергия работает на Мотивацию...
• Есть Разделенная ответственность…
• Общее Стремление к Результату...
• Понимание ЗАЧЕМ…
Вы получите разницу
• Сильная команда!
• Результат!
• Бизнес и карьера в постоянном поступательномдвижении!
Коучинг – эффективный инструмент
Помочь Менеджеру
Построить сильную команду
Спасибо!
КонтактыВасина Наталия Управляющий Партнер Коучинг и Консалтинг “ЛОГИКА УСПЕХА” Email: [email protected] Тел: +7-985-727-88-21
