고객과 함께 성장하는 최고의 물류혁신기업, 한솔로지스틱스

2016. 11

Kor. 2016-11

2

목차

Ⅱ.Why Hansol Logistics?

1. Why Hansol Logistics?

2. 최적화된 Total Solution

3. 서비스 안정성 확보

4. 지속적인 서비스 개선

Ⅲ. References

1. 통합물류_전기전자

2. EPC 물류_PLANT PROJECT

3. 의류도소매물류

4. 유통도소매물류

5. 화학물류

6. 지류물류

Ⅰ.일반현황

1. 회사소개

2. 서비스 Scope

3. 서비스 소개

4. 조직도

5. 연혁

6. 국내 네트워크

7. 글로벌 네트워크

8. 연간 물동량

9. 재무현황

10. 인증현황

11. 주요고객

3-14p 15-18p 19-23p

3

회사소개 1 Ⅰ. 일반현황

회사명

그룹

본사소재지

CEO

창립년월

총자본(‘15)

총자산(‘15)

매출액(‘15)

홈페이지

한솔로지스틱스 주식회사

한솔 그룹계열

서울시 중구 을지로100 파인애비뉴 B동 22층

민병규

1994년 6월 10일

404 억원

902 억원

3,749 억원

www.hansollogistics.com

Overview

Vision

“고객과 함께 성장하는 최고의 물류혁신기업”

CEO PROFILE

대표이사

2013.07~

2009~2011

2005~2009

2001~2005

1999~2001

한솔로지스틱스 대표이사

CJ GLS 고문

CJ GLS 대표이사

CJ GLS 경영전략 실장

CJ GLS 영업본부장 상무

4

서비스 Scope 2 Ⅰ. 일반현황

국내 도로 운송

(일반 트럭, 트레일러, 특장차)

국내 철도 운송

국제 해상운송 포워딩

국제 항공운송 포워딩

통합 수배송 운영

복화 운송

W/H 제공

(일반창고, 보세창고, 저온창고)

입출고 관리

재고 관리

보관 효율화

물류센터 운영

(DC & WHS)

기계 하역 (지게차 등)

인력 하역

항만 하역

하역 생산성 제고

유통 가공 서비스

공장내 물류 운영

WMS

TMS

OMS

FIS

Visibility

고객사 Interface 제공

차량 관제 시스템

IT 컨설팅

통합 운영(1C1B)

물류비 절감

프로세스 표준화

인력 관리

물류 운영 효율화

거점 네트워크 설계

운송 보관 하역 정보

시스템 물류

컨설팅

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서비스 소개 3 Ⅰ. 일반현황

의류

통관 대행부터 벤더 납품 대행 서비스, D+1 오전배송 서비스와 매장 납품대행, 행거배송 및 반품물류까지 의류 Total 물류 서비스

유통도소매

통관, 수입유통가공, 센터운영, 최적 Network운송, 반품·폐기물류, 다양한 유통형태의 맞춤형 대응

전기전자

조달부터 사내, 판매물류까지 글로벌 기업들의 전기전자 물류 수행 노하우를 바탕으로 고객사의 Global SCM Needs에 맞춘 최적의 One-Stop-Service 제공

Plant/Project

설비해체, 포장에서부터 운송, 하역 통관까지 전 구간에 걸친 Plant&Project 물류서비스

화학

산업 전반의 기초 재료로서 화학산업에 대한 정확한 진단과 분석으로 공급망 경쟁력 제고, 물류비 절감, 효율성 향상 실현

지류목재

국내 대표 제지기업인 한솔제지 물류 운영을 바탕으로, 오래 축적된 물류 노하우로 조달에서부터 판매까지 토탈 서비스 제공

냉장냉동

냉장·냉동 식·음료품의 입출고 물류, 보세창고운영, 통관대행 서비스 등 토탈 냉동 물류 서비스 제공

Specialized Service e-Logistics Service

Consulting Service

물류환경분석

AS-IS 역량분석

운영모델 개발

Gap 분석

Action Plan수립

Go-Live

고객 Supply Chain상의

진행 현황 및 작업 실적을

일목요연하게 관리하고,

SCM 전체 가시성 확보를 통한

물류 흐름의 실시간 모니터링 및

예외사항 제공이 가능한 선진

수준의 물류정보 시스템입니다.

한솔로지스틱스의 Know-how로

개발된 물류진단 및 분석Tool을

활용한 컨설팅서비스는

물류개선에서부터 Supply Chain

Execution에 이르기까지

최적 모델링을 지원합니다.

6

조직도 4 Ⅰ. 일반현황

대표이사

포워딩 사업부

수출입영업팀

수출입운영팀

경영지원

인사팀

재무팀

RM팀

글로벌사업부

중국법인 (천진/상해/홍콩/광저우)

미주 JV

인도법인

말레이시아법인

베트남법인

광주지점

글로벌지원팀

TPL 사업부

수도권운영팀

군산지점

인천/파주/용인/서빙고/의왕/시화 데포

장항/대전/천안/ 전주/익산/신탄진/

오산/청원 센터

[2016.11. 기준]

전략혁신

전략팀

혁신팀

정보팀

마케팅팀

E-운송사업부

오포/수원센터

저온물류사업팀

금천 센터

삼성물산패션사업팀

TPL영업팀

TPL운영팀

수지/안산/덕평센터

동탄/용인/대전/대구/광주/부산 데포

글로벌영업팀

KAM팀

운영지원팀

신군산 데포

C-SCM기획팀

C-SCM운영팀

C-SCM영업팀

운송사업팀

화물정보망사업팀

인프라운영팀

평택/금산 데포

미주법인

부산/울산 데포

부산 센터

7

연혁 5 Ⅰ. 일반현황

1994-2006

‘94.06 한솔 유통㈜ 설립

‘96.10 영우 통상 인수

‘97.02 사명변경 - 한솔CSN

‘97.06 Cyber Shopping사업(CS클럽)진출

‘98.09 철탑산업훈장(철도청)

‘99.06 제1회 대한민국 우수쇼핑몰 대상(산업자원부)

‘00.01 군산항컨테이너부두 운영개시

‘00.02 제1회 우수정보통신기업 디지털대상 (정보통신부장관상)

‘00.06 한국 e-Business 대상(산업자원부)

‘01.02 “2001 디지털 상거래 대상” 종합대상 (산업자원부, 중소기업청)

‘01.11 한국 e-Business 대상

‘03.07 인천트럭터미널 사업양도

‘04.04 New Vision 선포

‘04.07 인터넷쇼핑몰 (CS클럽) 사업 양도

‘04.10 CH.Robinson 파트너 제휴

‘05.04 한국로지스틱스학회 대상

‘05.11 물류표준설비 인증(산업자원부 기술표준원)

‘06.05 ISO9001,14001 인증(한국표준협회)

‘07.04 군산항 물동량 증대 협약 체결

‘07.07 중국법인(상해,천진) 설립

‘07.09 미주법인 설립

‘08.09 인도법인 설립

‘08.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(이브자리)

‘08.10 Neuron System 오픈

‘08.12 심천분공사 설립

‘08.12 우수화물운수업체 인증(국토부)

‘09.10 홍콩법인 설립

‘10.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(삼성메디슨)

‘10.11 제 18회 한국물류대상 국무총리상

‘10.12 매출 3,000억원 돌파

‘11.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(삼성정밀화학 등)

‘11.09 청도분공사 설립

‘11.12 AEO 인증(관세청)

‘12.01 본사이전 (중구 을지로100)

‘12.04 동관분공사 설립

‘12.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(신원)

‘12.08 말레이시아법인 설립

‘12.12 종합물류기업인증(한국교통연구원)

‘12.12 콜드체인 물류서비스 오픈

‘12.12 매출액 4,000억원 돌파

2007-2012

‘13.01 한국철도공사 물류 고객사 우수상

‘13.05 신탄진 CY 오픈

‘13.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(K2 등)

‘13.07 민병규 총괄사장 취임

‘13.07 중국 CML 社 MOU체결

‘13.10 베트남법인 설립

‘13.10 제2차 글로벌 물류기업 육성대상기업 선정 (국교부, 해수부)

‘14.05 사명변경 – 한솔로지스틱스

‘14.05 중국법인(광저우) 설립

‘14.06 한국무역협회 3자물류 컨설팅 지원사업 선정(삼성토탈 외 3개사)

‘14.10 B2B Hub 터미널 오픈

‘14.10 우수 국제물류주선업체인증(국교부)

‘15.01 한솔그룹 한솔홀딩스 출범

‘14.02 평택항 화물유치 유공기업 선정 감사패 수여

‘14.04 다이렉트넷 홈페이지 오픈(www.8200.co.kr)

‘14.07 한솔홀딩스 투자부문 합병

‘14.07 멕시코법인 설립

‘14.07 평택데포/금천센터/용인센터 오픈

‘14.07 AEO 인증 갱신(관세청)

‘16.01 미국법인 설립

.06 대한상공회의소 해외동반진출/3자물류 컨설팅지원사업 선정 (삼성물산, 핸즈코퍼레이션)

2013-2016

군산지점

광주지점

금천센터

덕평센터

대전센터

수원센터

수지센터

신탄진센터

안산센터

오산센터

오포센터

익산센터

장항센터

전주센터

천안센터

청원센터

성북창고

부산센터

신탄진 CY

신군산 CY

천안 CY

16 센터

2 지점

3 CY

8

국내 네트워크 6 Ⅰ. 일반현황

군산지점

전주센터

덕평센터

수도권운영팀 (성북창고)

오포센터(냉장)

신탄진CY (C-SCM운영팀)

담양데포

파주데포

용인데포1

서빙고데포

인천데포

의왕데포

시화데포

금산데포

울산데포

동탄데포

용인데포2

대전데포

대구데포

광주데포

부산데포1

평택데포

부산데포2

[2016.11 기준]

17 데포

9

글로벌 네트워크 7 Ⅰ. 일반현황

천진법인

Rm. 1903, A Building, International Commercial

Trade Center, No. 59 Machang Road, Hexi District, Tianjin, China

미주JV

2396 East Pacifica Place Suite #290 Rancho

Dominguez, CA 90220

말레이시아법인

Suite 6.01B, Level 6, Menara Trend, Intan Millennium

Square No.68 Jalan Batai Laut 4 Taman Intan, 41300 klang ,

Selangor Darul Ehsan

베트남법인

Rm. 1309, 13th Floor, Charm Vit Tower 117

Tran Duy Hung, Cau Giay, Ha Noi. Vietnam

상해법인

Rm. 2410, New Town Center No. 83, Lou Shan

Gaun Rd., Shanghai, China (200-336)

홍콩법인

Flat E, 8/F., Reason Group Tower, 403-413 Castle

Peak Road, Kwai Chung, N.T., Hong Kong

광저우법인

Room 2604 Metro Plaza No.183 Tian He Bei Road,

Guangzhou China

[2016.11 기준]

인도법인

1st Floor, MM Towers, Plot No. 8 & 9, Udyog

Vihar Phase IV, Gurgaon, India 122002

미국법인

2396 East Pacifica Place Suite #290 Rancho

Dominguez, CA 90220

연간 물동량

한솔로지스틱스는 9개 해외법인과 63개국 80여 개 파트너社를 통해 해상 부분 연간 약 17만 TEU, 9만 TON과

항공 부분 연간 4,326 TON의 수출입 물량을 처리하고 있습니다.

10

8 Ⅰ. 일반현황

항공 수출입 해상 수출입

139,758 TEU

106,034

FCL

수출

32,152 TON

LCL+Bulk

106,034

수입 수출 수입

3,332,226 KG

993,469 KG

54,677 TEU

106,034

FCL

56,956 TON

LCL+Bulk

106,034

재무현황

한솔로지스틱스는 급변하는 시장 환경에 능동적으로 대처하고 있으며, 부채비율 100%미만, 회사채 등급 BBB+ 로 안정적인

재무건전성을 보유하고 있습니다.

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9 Ⅰ. 일반현황

매출액

4,624

2013

4,390

2014

- 5.1%

[단위:억원]

1,069 1,859

2013

자본, 자산 총계 및 부채비율

73.9% 66.5%

자산총계

자본총계

부채비율

1,073 1,787

2014

3,749

2015

- 14.6%

55.2%

404 902

2015

BBB+

우수한 보안 능력을 인정받아 세계적 국제표준 인증인 AEO 국제인증을 취득하였고, 국토교통부로부터 우수물류기업 인증인

종합물류서비스기업, 화물자동차운송기업, 국제물류주선기업 인증을 취득하여 우수한 물류운영능력을 인정받고 있습니다.

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인증현황 10 Ⅰ. 일반현황

AEO (Authorized Economic Operator)

우수물류기업 (종합물류서비스기업)

우수물류기업 (화물자동차운송기업)

우수물류기업 (국제물류주선기업)

ISO 9001

ISO 9001(품질경영시스템인증)/ISO14001(환경경영시스템인증)을 취득하여 체계적인 서비스를 지속 제공하고 지속적인

환경개선을 이루어 나가고 있으며, 국토교통부에서 개최하는 한국물류대상에서 국무총리상을 수상하였습니다.

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인증현황 10 Ⅰ. 일반현황

ISO 14001 물류기업 국무총리상

조달/사내/판매/수출입부문

14

주요 고객 11 Ⅰ. 일반현황

Electrical & Electronics

조달/사내/판매/수출입부문

Plant & Project

수출입부문

Chemical

조달/판매/수출입부문

Paper & Wood

Apparel/ Consumer Products 조달/사내/판매/수출입부문

(소재사업)

(에너지사업)

Why Hansol Logistics?

지속적으로 안정적 신용등급 획득

15

Why Hansol Logistics? 1 Ⅱ. Why Hansol Logistics?

재무건전성

비노조 경영 및 회원차량 제도 운영 Event Management

서비스 안정성 확보

Consulting 역량, 통합물류시스템, Operation 능력을 바탕으로 최적화된

Total Logistics Service 제공

최적화된 Total solution 제공

Service Management Model을 바탕으로 지속적인 개선활동

지속적인 서비스 개선

전문적이고 안정된 최상의 물류서비스 제공

최적화된 Total Solution

한솔로지스틱스는 Consulting역량, 통합물류시스템, Operation 능력을 바탕으로 Supply Chain 전 구간에 걸쳐 최적화된

One stop service를 제공합니다.

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2 Ⅱ. Why Hansol Logistics?

최적화된 Total Logistics Service

원부자재 납입대행 및 생산 최적화 지원

창고운영관리 유통가공

Transportation Optimization

Global Logistics Management 국내Vendor

해외Vendor Factory Port DC

해외고객 Port DC

국내고객

컨설팅 역량

물류환경분석

AS-IS 역량분석

운영모델개발

Gap 분석

Action Plan 수립

Go-Live

선진화된 물류전문지식과 풍부한 Know-how를 기반으로 물류경영/운영 전반에 대한 진단 및 최적의 물류모델

제안 Visib

ility

정산 정산

OMS/오더관리

정산

Visib

ility

TMS 운송관리

WMS 창고관리

FIS 국제관리

통합물류시스템

통합적 관점에서 최적화된 계획수립과 효율적 인 실행, 물류운영 실시간 모니터링, 실행결과에 대한 평가가

가능한 Neuron System 구축

Process

System Human

Operation 능력

고객 별 맞춤형 운영전략에 따라 보다 빠르고

정확하며 섬세한 물류운영실현

맞춤형 운영전략

全 사업장 非 노조 경영

非 노조 경영, 예외상황 발생에 대비하는 Event Management, 다양한 교육 Program, 안정적 운송 서비스를 제공하기 위한 회원차량제도를 통해 서비스의 안정성을 확보하였습니다.

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서비스 안정성 확보 3 Ⅱ. Why Hansol Logistics?

노사협의회를 통해 전 사업장의 근로자와 사용자 간 주기적인 의사소통 창구 확보

사업장 별 관리자와 월 1회 이상 면담을 실시하는 등 사전 의견조율 실시

정기적인 ESI(Employee Satisfaction Index:종업원만족도조사) Survey

* “회원차량제도”는 개별운송사업자와 직접 계약을 통해 알선수수료 폐지, 복리후생 지원, 물량

보장 등을 통해 안정적인 운송 서비스를 수행할 수 있도록 지원하는 한솔로지스틱스의 수·배송 운영제도

Supply Chain Event Management

발생 가능한 예외상황 별 대응 시나리오 구축으로 사전대비 체계를 구축

예외상황 발생 시 사전에 구축된 대응방안 실행으로 신속하게 정상 운영상태로 회복

다양한 교육 Program

종업원, 협력업체 직원, 차량기사에 대한 다양한 교육을 정기적으로 실시

이를 통해 조직의 전문성을 제고하여 대고객 서비스를 지속적으로 고급화

회원차량제도* 운영

표준화된 평가항목에 따른 운영 및 관리를 통해 Incentive와 Penalty제도 활성화

화물연대 파업 등 긴급상황 대처 가능

운송거래 단계 축소로 운송비용 절감 및 개별차량 운송수입증대 효과로 상생경영 추구

서비스 관리 Model을 통해 Plan-Do-See의 관리 체계를 구축하였으며 지속적인 서비스 개선활동을 통해 對고객 서비스 향상을

추구합니다.

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지속적인 서비스 개선 4 Ⅱ. Why Hansol Logistics?

2

3

4

5

6

서비스 파악 및 정의

서비스라인 별 정의

서비스 요구 파악 및 우선순위 검토

서비스 목표 도출

서비스 협약

실질적으로 제공 가능한 서비스 수준 결정

물류용역/위탁 계약 체결

서비스 협약 체결

성과지표(KPI*) 발굴 및 확정

고객사에 맞는 프로세스 단계 별 KPI* 설정

지속적 비용절감 및 서비스 향상 도모

성과평가 Model 설계

성과에 따른 Incentive & Penalty 적용 기준 수립

평가 주기 및 기준 설정

서비스 Monitoring

서비스 성과 측정

모니터링 결과 보고 및 공유

서비스 수준 개선사항 도출

서비스 개선활동

서비스 부진의 원인 분석

개선 계획 수립

개선활동 결과 보고 및 공유

1

*KPI Pool

오더관리

납기준수률 오더완성율 오더변경취소율 시스템 다운 시간

운송관리 POD 가능 비율 차량 적재율 운송 리드타임

창고관리 오출고 비율 Picking/packing 정확도

국제물류관리 선적 정확도 통관 시간 DO cycle time 및 분포

정산관리 Billing 정확도

*KPI : Key Performance Index

A사를 대상으로 One stop Service를 수행하여 1C1B 체계를 구현했습니다.

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통합물류_전기전자 1 Ⅲ. References

• 조달 물류 JIT 실행

• 조달물류 Lead time 단축

(25일 → 12일 : Ferry 활용 Route 개발)

• 생산안정화 통한 수익 개선 기여

• S社 물류팀 기능수행

개선효과

• 단납기, 무재고 공급 체제 유지

• 조달물류 JIT 물류 수행 체제구축

(수입 ~통관 ~배송~입고)

• 통관 운영 노하우 확보

• 내륙 운송 Network 구축

• 입고 ~ 출하 ~ 배송까지 1C1B 서비스 제공

• 물류 정보관리체계 보유 : 실물과 전산 일체화

개선POINT

서 비 스 범 위

수입 국제 운송 내륙 운송 사내 물류 내륙통관 및 내륙운송

본사

Sea Port S社 수입 통관

수출 통관

거래선 직송

고객사

“조달, 사내, 판매물류 및 수출입 영역을 총체적으로 운영하는

1C1B TPL Model Case”

B건설 社 말레이시아 가스복합화력발전소의 EPC 물류 Provider로서, Tax Exemption & Import License 진행 및 초중량물 장비

운송까지 PLANT PROJECT 全 운송 공정을 통합 관리하고 있습니다.

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EPC 물류 _ PLANT PROJECT 2 Ⅲ. References

• Project Operating Controllability 구축

• 면세율 향상 및 Customs Clearance L/T 단축

• 운영 변동성 및 RISK에 대한 Responsiveness 강화

• 운송 Stability 및 On-Time Delivery 향상

개선효과

• PROJECT EPC 물류 통합 관리

Forwarding/ Customs Clearance/ Delivery

1C1B 통합 체계 구축

현지 Biz Consortium/Partnership 구축

• Tax Exemption 컨설팅 면세추진

• Project Transportation Controller 파견

• 사전 운송 Simulation 및 운영 Process 표준화

개선POINT

• EPC 통합 물류 운영 要 (전문성, 효율성)

• Tax Exemption & Customs Clearance Mgmt.

• Transportation Operation Mgmt.

• Heavy Transportation RISK Mgmt.

ISSUE

C사의 국내 조달물류, 판매 및 반품물류를 운영하여 물류비를 절감하고 서비스 수준을 향상시켰습니다.

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의류도소매물류 3 Ⅲ. References

• 물류비 절감

• 물류서비스 경쟁력 제고:

D+1일 납기체제, 매대배송 등

서비스수준 향상 → 영업지원 및 경쟁력 강화

• 매장/브랜드 별 통합배송서비스 제공

• 실시간 재고 및 수배송 실적 관리

개선효과

• 통합운영 거점 구축

• 통합배송(제품, 부자재, 수선물 등) 체계 구축

• D+1, 24시간 배송체제 구축

• 반품재고 등급 별 관리 강화

• 조달물류 및 계획입고 수행

• WMS 및 자동화설비 구축

개선POINT

• 높은 물류비로 절감 필요성 증대

• 인력 Restructuring 및 물류운영 통합

• 다수의 거점 운영으로 비효율 발생

• 물류서비스 수준 저하

• 비효율적인 수배송 Network

서 비 스 범 위

ISSUE 조달 물류 생산 물류 판매 물류 반품 물류

HUB 입고

지방Depot

지방Depot

이월센터

간선

A매장

B백화점

C매장

N매장

Customer

외곽지방 : 택배운송

벤더

매장 간 R/T

판매

반품

순회운송

국내Vendor의 공장 반입을 위한 조달물류 및 각 매장으로의 판매 및 반품물류 수행

서 비 스 범 위

D사의 국내 조달, 생산 및 판매물류를 운영하며 및 운영하여 1C1B체계를 구축하였으며 물류비를 절감시켰습니다.

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유통도소매물류 4 Ⅲ. References

서 비 스 범 위

벤더

부산항

인천항 HUB

내륙운송

A매장

B매장

C매장

N매장

Customer

개선효과

• 물류비 절감

• 물류서비스 향상

개선POINT

• 식품물류 통합/운영 전문화

• 효율적인 수·배송 운영/재고관리

• 1C1B System 적용 필요

• 통합물류 서비스 구축

ISSUE

• 물류비 절감

• 효율적인 물류서비스 도입

• 1C1B 통합 운영으로 정산관리 일원화

: 6POINT → 1POINT

• 검역/유통가공 통합서비스 구축

• 물류운영 변동성 및 긴급상황 대응

• 실시간 재고관리 및 유통기한 관리대응

• 통합물류정보 SYSTEM 도입

조달 물류 생산 물류 판매 물류 반품 물류

한솔로지스틱스 심천분공사 E사의 운송 중 가시성 확보 및 단일운송책임주체를 통한 가시성을 제고 하였습니다.

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화학물류 5 Ⅲ. References

• 출하부터 도착까지 전 구간 단일 운영 주체

Supply Chain 전 구간에 대해 단일화된

업무연락/책임체계

• SCM 전 구간에 대한 최적화

선적지, 도착지 구분 없이 전체 구간에 대한

합리화 도출

• Irre. 사항 발생에 대한 정보 파악 가능 및 납기

• 지연 대응 / 리드타임 관리 지원

개선효과

• Party간 R&R 및 Communication Channel 강화

• 한솔 Visibility 도입(법인대상)

건 별 Tracking 정보 실시간 확인

예외상황 발생 시 Alert 기능

개선POINT

• Communication channel 채널 혼선

(해외 생산법인 / 영업지원 / 포워더)

• 해외생산법인 연계 관리 미흡

• 납기 지연관리 등 Tracing 관리 미흡

서 비 스 범 위

ISSUE 조달 물류 생산 물류 판매 물류 반품 물류

동관 생산 법인 (사내물류 수행 중)

HK

BLP

원부재료 창고

생산 Line

완제품 창고

기타

한국

제3국

원재료 조달

부재료 조달

대산

운영 주체

한솔로지스틱스 심천분공사 한솔로지스틱스 본사

Shekou Port

HK Port

Customer

국내 최대의 지류회사인 F사의 조달,생산,판매,반품의 Total 물류서비스를 제공하고 있습니다.

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지류물류 6 Ⅲ. References

서 비 스 범 위

판매 물류 사내/생산 물류 조달 물류

원료팀 해외공급사

관세사

원료팀

SCM 생산팀

SCM 생산팀 국내

영업팀

해외 영업팀

해외고객

실수요 (직거래)

대리점 (지류 유통)

관세사

뉴런Sys.

뉴런Sys.

파주데포

조달 물류 생산 물류 판매 물류 반품 물류

장항공장

대전공장

천안공장

성북센터

수입항

국내공급사

수출항

• 수출 철도 CFS 운영을 통한 물류비 절감

연간 물류비 절감

공장 내 재고 감소를 통한 운영 효율화

• 실시간 정보 제공을 통한 고객사 영업경쟁력 강화

• 긴급물량 납기 Lead-Time 40% ↓

개선효과

• 신규 운송 Route 발굴을 통한 물류비 절감

• 배송정보 시스템 도입

도착예정 정보 제공을 통한 고객만족도 향상

건 별 Tracking 정보 실시간 확인

• 중요서비스 지역 긴급 순회 차량 운영

개선POINT

• 지류시장 악화에 따른 물류비 절감 요구

• 오더 접수부터 고객 도착까지 Tracing 관리 미흡

• 긴급납기 서비스에 대한 최종 고객 요구 증대

ISSUE

한솔 로지스틱스 군산지점

한솔 로지스틱스 장항센터

한솔 로지스틱스대전센터

한솔 로지스틱스천안센터

고객과 함께 성장하는 최고의 물류혁신기업, 한솔로지스틱스