INFORMEDE GOBIERNOMARGARITO PACHECO OLIVA

PRIMERAMECA, JALISCO

ÍNDICE

MENSAJE INICIALFORTALEZA INSTITUCIONALHACIENDA MUNICIPALPATRIMONIO MUNICIPALSECRETARÍA GENERALSINDICATURA Y REGLAMENTOSAPOYOS VARIOS Y JUZGADOSTRANSPARENCIA Y REGISTRO CIVILSEGURIDAD PÚBLICAPROTECCIÓN CIVILPREDIAL Y CATASTRORELACIONES EXTERIORESDESARROLLO ECONÓMICODESARROLLO AGROPECUARIOPROMOCIÓN ECONÓMICA Y MERCADOSTURISMODESARROLLO SOCIALCE MUJER E INSTITUTO DE LA JUVENTUDEDUCACIÓNSALUD E HIGIENEDEPORTESCULTURADESARROLLO SOCIALOPORTUNIDADESCIUDAD SUSTENTABLEALUMBRADO, ASEO Y CEMENTERIOSRASTROSERVICIOS GENERALES TALLER MECÁNICOY MÓDULO DE MAQUINARIAECOLOGÍAPARQUES Y JARDÍNESOBRAS PÚBLICASDESARROLLO URBANODIFMENSAJE FINAL

13456789

101215161718

20212324252829313337383940

41424445606369

Margarito Pacheco OlivaPresidente Municipal

En cumplimiento con lo establecido por el artículo 47, fracción octava, de la ley del Gobierno y la Administración Pública Municipal del Estado de Jalisco, acudo ante este Honorable Ayuntamiento a rendir el primer informe de gobierno de la Administración Municipal de Ameca 2012-2015. La rendición de cuentas es un deber propio de un gobierno democrático; debe darse de manera oportuna, transparente y objetiva sobre la situación que prevalece en el Municipio. En octubre pasado nos propusimos cambiar el rumbo de Ameca para dirigirla más certeramente hacia la modernidad, a un camino acorde a la grandeza de su destino, reconociendo su pasado y digni�cando su futuro. Iniciamos haciendo una valoración equilibrada y crítica de las circunstancias heredadas, aciertos, sí, pero también un presupuesto comprometido y un grave abandono y deterioro del patrimonio. Así lo planteamos en nuestro Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015, aprobado ya por este cuerpo colegiado. Con honestidad reconocemos que Ameca aún mantiene rezagos y desequilibrios, cuya atención y solución nos lleva a plantear y rede�nir estrategias y programas de trabajo en esta administración.

La con�anza otorgada por la ciudadanía a través del voto, no lo interpretamos como un signo de apoyo incondicional, sino como el compromiso más importante y valioso de nuestra vida política, el impulso para superar obstáculos. En pocas palabras, lo que necesitamos es revalorar el signi�cado de la política y el quehacer público en genuinos bene�cios a nuestra comunidad. Nuestra propuesta es gobernar con apego a principios y valores universales y fundamentales. El trabajo en equipo, compartiendo esfuerzos para lograr las metas propuestas, aprovechando al máximo las capacidades y recursos, se ha convertido en norma de trabajo. La honestidad y transparencia son ejes rectores en nuestro actuar.La participación ciudadana es requisito primario en la toma decisiones y al emprender acciones, nuestro gobierno tiene como principio rector el considerar al ciudadano como persona humana, buscando siempre el alcanzar una vida con mayor dignidad y libertad. Ello nos lleva a realizar proyectos y desarrollar programas y esquemas que den oportunidades concretas de participación y decisión a todos los amequenses, buscando construir consensos en las decisiones que marquen el destino de Ameca.

Otro principio que orientó nuestro quehacer fue la consolidación de un gobierno que trabaje con los máximos niveles posibles de e�ciencia. Nos propusimos que la organización municipal haga más óptimos sus procesos de trabajo y su toma de decisiones; que fuese más racional en la aplicación y administración de sus recursos, y más competitiva y de mayor calidad en la prestación de los servicios públicos a los usuarios de la ciudad. En última instancia, se trata de que el gobierno de la ciudad incremente su capacidad de respuesta para mejorar la vida cotidiana de sus habitantes, en relación con las condiciones de colonias o comunidades, el entorno y los servicios urbanos.

Es necesario reorientar los esfuerzos para afrontar los grandes retos que reclama nuestro municipio; estos instrumentos de planeación deberán de ser un referente obligado de consulta, �para los niños imaginativos, jóvenes entusiastas, visionarios, adultos analíticos, ancianos testigos y oradores de nuestra historia�, en general toda la sociedad deberán ser los impulsores y apoyar iniciativas necesarias para actuar en la transformación de nuestro municipio, queremos y necesitamos actores no espectadores. Hacer realidad los proyectos que se contemplan a futuro, con la seguridad que este gobierno municipal resolverá activamente con la aplicación clara de estrategias, bajo cuatro ejes de acción fundamentales: Fortaleza Institucional, para generar una administración fuerte, proactiva e innovadora; Desarrollo Económico, con el establecimiento de proyectos estratégicos que nos inserte en un mejor posicionamiento de nuestro entorno; Desarrollo Social, que nos permita disminuir la desigualdad social, generando oportunidades para todos y Ciudad Sustentable, implementando acciones para construir una ciudad atractiva, cimentada en la sustentabilidad.A continuación, pongo a su consideración los hechos y las acciones a lo largo del presente año de gobierno y que vienen a dar concreción a estos grandes propósitos.

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FORTALEZAINSTITUCIONALPara generar una administración fuerte, proactiva e innovadora

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Hemos venido trabajando responsablemente en el ejercicio de los recursos y en la distribución equitativa del gasto, logrando la optimización y excelencia en el servicio.Logramos el rescate de los programas Fondereg y Foremoba 2009, que no habían sido �niquitados, consiguiendo recursos para este período.

Se implementó el programa Korima de Contabilidad Gubernamental, cumpliendo con la normatividad del Consejo Nacional de Armonización Contable, que pretende estandarizar la información, contable, presupuestal y �nanciera; pero sobretodo privilegiar la transparencia y rendición de cuentas, como elemento que genere con�anza en la ciudadanía respecto del sano actuar de sus autoridades.

A partir del mes de agosto se implementó el programa de Caja Única, con el �n de brindar un mejor y más ágil servicio a los contribuyentes; se instaló en la planta baja considerando facilitar la accesibilidad para las personas de la tercera edad y con alguna clase de discapacidad.

HACIENDAMUNICIPAL

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I N G R E S O S ACUMULADO

SERVICIOS PERSONALES MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS GENERALES ASISTENCIAS SOCIALES BIENES MUEBLES E INMUEBLES OBRAS PUBLICAS PENSIONES Y PAGOS DE PRESTAMOS DEUDA PUBLICA

53'017,513.958'316,896.807'176,549.272'443,319.75559,238.648'202,933.623'347,484.755'337,461.05

TOTAL EGRESOS 88'401,397.83

DEUDA PUBLICA RECIBIDA DEUDA PUBLICA DISMINUIDA SALDO EN BANCOS PENDIENTES DE DEUDA

36'977,005.203'934,461.0533'042,544.15

TOTAL INGRESOS 109'405,032.62

E G R E S O S

PREDIAL Y TRANSMISIONES PATRIMONIALES LICENCIAS, RASTRO, REGISTRO CIVIL, Y CEMENTERIOS Y CERTIFICACIONES EXCLUSIVIDADES, ESTACIONOMETROS Y PRODUCTOS DIVERSOS CARGOS, INFRACCIONES, PRESTAMOS Y APORTACIONES APORTACIONES FEDERALES Y ESTATALES APORTACIONES FEDERALES, PROGRAMA INFRA,FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

35'975,204.3149'990,469.412'412,986.237'995,901.682'947,882.3210'082,588.67

HACIENDAMUNICIPAL

En esta área de apoyo a la Hacienda Pública Municipal, hemos dado continuidad al control de los bienes muebles e inmuebles, tal como lo establece la normatividad referente al control de activos de los entes públicos, en base a los acuerdos y disposiciones tomados en el Consejo Nacional de Armonización Contable y lo dispuesto en la Ley General de Contabilidad Gubernamental, actualizando la base de datos con las adquisiciones propias, los bienes disponibles y facilitados en comodatos y las desincorporaciones realizadas al patrimonio municipal.Producto de las gestiones que hemos realizado casi desde el i n i c i o d e l a p r e s e n t e administración, en el área de s e g u r i d a d p ú b l i c a s e v i o incrementado el patrimonio con la adquisición de 10 motocicletas marca Yamaha, de las cuales 6 son de 153 c.c. y las 4 restantes de 125 c.c., 20 bicicletas equipadas y una camioneta pick-up marca Ford modelo 2007; esta última con la aportación tanto de la comunidad de San Antonio Matute como del propio Ayuntamiento, a efecto de abatir la delincuencia tanto de la cabecera municipal como del resto de las comunidades, la inversión rebasó la cantidad de $ 662,000.00.Se recibieron además en comodato al inicio de la presente gestión por conducto de la Secretaría de Administración del

Gobierno del Estado: 1 pick-up Modelo 2013 marca Toyota tipo Tacoma, 2 Pick-Up modelo 2012 Marca Ford tipo Ranger, 1 camioneta F-350 XL Marca Ford modelo 2006, 2 vehículos

tipo Tsuru Marca Nissan modelo 1997 y 2001, 2 Pick-Up marca Nissan modelo 1998 y 1 Pick-Up F 150 XL

marca Ford Modelo 1999, viniendo a reforzar el parque vehicular para un mejor desempeño

de sus funciones, dadas las condiciones precarias y de abandono en que se

encontraron las unidades en el cambio de administración.A c t u a l m e n t e , s e r e a l i z a conjuntamente con las áreas de Patrimonio, Desarrollo Urbano y Catastro, la identi�cación y trámites para consolidar los b i e n e s m u e b l e s y l a regularización de los bienes i n m u e b l e s p ro p i e d a d d e l mun ic ip io , gest ionando la

escrituración correspondiente de edi�cios públicos, plazas cívicas,

calles y calzadas, espacios públicos de recreación y áreas de donación,

según corresponda, a efecto de re�ejar en las cuentas públicas municipales los

activos de que dispone el municipio para h a c e r f r e n t e a c o m p r o m i s o s y

contingencias, en su caso, así como ser susceptible de acceder a programas de índole social, que trasciendan en bene�cio de la población Amequense.

PATRIMONIO MUNICIPAL

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Del día 01 de Octubre del año 2012 al 20 de Agosto del año 2013, el Ayuntamiento Sesionó en 24 Sesiones Ordinarias, 06 Sesiones Extraordinarias y 01 Sesión Solemne, los puntos analizados en su mayoría han sido aprobados por unanimidad.

Relación de Documentos Expedidos

DOCUMENTOS NUMERO DE EXPEDICIONES

PERMISO A MENORES PARA SALIR DEL PAÍS

CARTAS DE POLICÍA PARA MENOR

CARTAS DE POLICÍA

TÍTULO DE PROPIEDAD DEL PANTEÓN

CARTAS DE RECOMENDACIÓN

COMPROBANTE DE DOMICILIO

PRECARTILLAS Y CARTILLAS DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL

TESTIMONIALES

CARTAS BUENA CONDUCTA

CARTAS DEL ART. 78 Y 117

CARTAS DE IDENTIDAD

CONSTANCIA DE DEPENDENCIA ECONÓMICA

PERMISOS PARA GALLOS Y CARRERAS DE CABALLOS

CERTIFICACIONES VARIAS

CERTIFICACIONES DE ACTAS Y ACUERDOS DE AYUNTAMIENTO

CARTAS DE INGRESOS

CONSTANCIAS DE RESIDENCIA

PERMISOS PARA FIESTAS PARTICULARES

PERMISOS PARA RETEN

CARTAS PODER

TOTAL DE DOCUMENTOS EXPEDIDOS

65129

1,796

233223411118213829623925

1,487105

1,176156

2803875

6,506

SECRETARÍA GENERAL

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Debido a las necesidades que presentan las diferentes áreas de responsabilidad de este Ayuntamiento, actualmente la Sindicatura se encuentra trabajando en la elaboración de diversos reglamentos como son: el Reglamento de Seguridad Publica, el Reglamento de Mercados y Central Camionera; así como las modi�caciones correspondientes al Reglamento para el Acceso a la Información Pública del Municipio de Ameca, Jalisco; esto debido a la entrada en vigor de la Nueva Ley de Información Pública del Estado de Jalisco y sus Municipios.Se realizaron 115 inspecciones nocturnas a diferentes establecimientos de venta de bebidas alcohólicas con la �nalidad de vigilar el correcto funcionamiento de dichos giros, y de atender diversas quejas presentadas por la ciudadanía, tanto en la ciudad como en las comunidades del municipio; por otra parte, se realizaron 520 inspecciones diurnas a diversos giros comerciales.

La Sindicatura a través de su personal y la Dirección Jurídica fueron responsables de la elaboración de 8 contratos y 4 convenios con instituciones públicas y privadas y de 73 �niquitos de funcionarios que terminaron su relación laboral con el Ayuntamiento.Así mismo se realizaron los apersonamientos correspondientes en todos y cada uno de los expedientes administrativos, laborales, amparos, civiles y penales, estando activos aproximadamente 25 en los que el Ayuntamiento es parte, dándosele el seguimiento necesario a cada uno de ellos.Se instauraron 7 procedimientos administrativos a diversos funcionarios públicos.Se asistió a 30 audiencias en los diversos tribunales ante los cuales se presentaron los diversos procesos: administrativos, laborales, amparos, civiles y penales de los cuales el Ayuntamiento es parte.Por su parte el titular de la Sindicatura participó en 30 Sesiones de Ayuntamiento: 23 Ordinarias, 7 Extraordinarias y 1 Solemne.

REGLAMENTOSY APREMIOS

SINDICATURA

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JUZGADOS MUNICIPALES

Brindamos apoyo a la Secretaria General del Ayuntamiento en el proceso de elecciones de los nuevos Delegados y Agentes Municipales del Municipio.Se coordinaron las actividades de vinculación, difusión, inscripción y desarrollo del programa �Fondo de Apoyo a Migrantes, ejercicio 2013� impulsado por la Secretaria de Desarrollo e Integración Social del Gobierno del Estado.Se coordinaron las actividades de vinculación con la Universidad de Guadalajara y en particular con el centro Universitario de los Valles, en cuanto a los programas de Prestación de Servicio Social y Prácticas Profesionales.

Dentro de este departamento en los últimos 10 meses se ha realizado un notable esfuerzo para salvaguardar la integridad y derechos de las personas, así como preservar las libertades, el orden y la paz pública. Nuestra ciudad no está exenta de la dinámica estatal y nacional en materia de inseguridad, pero es de reconocer que los problemas que se enfrentan en este renglón en el municipio, están muy lejos de parecerse a los que registran lamentablemente otros municipios.En relación a los asuntos �agrantes fueron arrestadas y cali�cadas 946 personas de las cuales 55 fueron por probables delitos, 891 por faltas al reglamento de Policía y buen Gobierno, procedimientos que elevan la con�anza de la ciudadanía hacia la hacia la institución que se está logrando con una participación activa de la ciudadanía que denuncia las irregularidades detectadas, pero también que genera propuestas de solución a los problemas que se enfrentan en la materia.Atendiendo a las necesidades vecinales se han realizado 504 audiencias por hechos no �agrantes, en los cuales y de manera satisfactoria informamos que se ha logrado una conciliación en un 90% a satisfacción de las partes. La suma de todas estas acciones ha permitido lograr avances importantes en materia de la esfera administrativa y las relaciones intersociales de los individuos de este municipio.

APOYOS DIVERSOS

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Dentro de las actividades de la Unidad de Transparencia, se acudió a cursos de actualización de la nueva Ley de Información Pública del Estado de Jalisco y del Sistema Infomex monitoreado por el Instituto de Transparencia e Información Pública del Estado de Jalisco para recepción de solicitudes; en consecuencia, se realizaron 2 cursos de capacitación en materia de transparencia para los directores del Ayuntamiento.Conformamos el Comité de Clasi�cación de Información Pública del Ayuntamiento de Ameca. Hemos dado mantenimiento a la Información Pública del Ayuntamiento de Ameca, vigente dentro del portal o�cial ameca.gob.mx en lo que respecta al apartado de Transparencia.Realizamos cambios y actualizaciones al Portal Web por la abrogación de la ley Estatal en materia de Transparencia, y se tiene proyectado nuevas modi�caciones por la reforma a la misma ley a partir del 9 de Agosto de 2013. Hemos recibido 108 solicitudes de información, mismas que se les da seguimiento de acuerdo a la vía de recepción, tanto de solicitudes por escrito en forma directa, como por correo electrónico y mediante el sistema INFOMEX.

El objetivo de esta dependencia es atender a la ciudadanía amequense, brindando la asesoría necesaria respecto a los actos que son levantados en esta o�cialía, esforzándonos en brindarles un servicio de calidad.Con este objetivo se digitalizaron las actas de las o�cialías de San Antonio Matute, El Cabezón y El Texcalame, gracias a esto, ahora las delegaciones se encuentran expidiendo actas y levantando actos en el sistema con formatos automatizados y no preelaborados como se venía haciendo.De octubre de 2012 a julio de 2013, se realizaron 799 registros de nacimiento, 50 registros extemporáneos, 17 reconocimientos de hijos, 259 matrimonios, 238 defunciones, 19 divorcios judiciales, 5 divorcios administrativos, 53 aclaraciones administrativas y 105 inscripciones en total, de nacimientos, matrimonios y defunciones.

REGISTROCIVIL

UNIDADDE TRANSPARENCIA

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Uno de los principales compromisos de este Gobierno ha sido la especial atención a la problemática de la inseguridad pública, que con el esfuerzo conjunto, sociedad y gobierno continuamos atacando los factores de riesgo asociados a la comisión de delitos, a través de programas como el fomento de valores, DARE para centros escolares, rescate de espacios públicos, fortalecimiento a la cultura de la denuncia y la no violencia, entre otros.

Para obtener los resultados deseados en la implementación de dichas acciones, hemos incrementado la calidad operativa de la policía, mediante la formación, capacitación y actualización continua de sus elementos y el desarrollo de nuevas y efectivas tácticas policiales.

Actualmente contamos con un estado de fuerza con un total de 120 elementos operativos y 1 administrativo, distribuidos en 2 turnos, con las consabidas limitaciones en armamento y equipo. A partir del 19 de agosto, 20 de nuestros elementos se encuentran recibiendo la formación necesaria para poder permanecer al grupo de Fuerza Única Regional (Mando Único) promovida por la Fiscalía General de Estado.

Por primera vez en la historia se adquirieron 10 motocicletas y 20 bicicletas que nos permitan brindar una amplia cobertura del servicio de seguridad para que la población se sienta cobijada y resguardada por la policía municipal, resaltando la importancia de la labor diar ia que real izan los c ic lo pol ic ías principalmente en el primer cuadro de la ciudad, ya que tienen mayor posibilidad de desplazamiento en lugares estrechos o de difícil acceso.

SEGURIDADPÚBLICA

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Servicios de Seguridad Pública

Presuntos Delitos32%

Sanciones Administrativas68%

Al inicio del mes en curso, se equipó por conducto del Consejo Regional de Seguridad Pública con botas, fornituras y uniformes a los elementos operativos, con la �nalidad de brindar una mejor presencia de la corporación.En relación con el Programa Por Nuestro Ameca Más Seguro, se realizaron los exámenes de control y con�anza a los elementos policiacos, arrojando en todos los casos resultados favorables.

El personal del área de Prevención del Delito, realizo una campaña muy intensa y activa en lo que va de este primer año de gobierno con la impartición de cursos y talleres, a alumnos que van desde los 8 a los 17 años de los diferentes niveles educativos, tales como: �10 recomendaciones Para Prevenir el Consumo de Tabaco, Alcohol y Drogas en Mujeres�, �Aprendiendo a Cuidarte�, �Prevención Juvenil, Mitos y Realidades de las Drogas de Joven a Joven�, a efecto de prevenir alguna adicción en este segmento tan vulnerable de la población Amequense.

Con el espíritu de servicio que nos caracteriza, continuamos brindando servicio gratuito con el programa de Traslados Programados a diferentes hospitales de la ciudad de Guadalajara, previa aplicación de los estudios socioeconómicos correspondientes. Durante el período de octubre 2012 a agosto 2013, hemos realizado 270 viajes a la ciudad de Guadalajara viéndose bene�ciados con dicho servicio 2,962 habitantes que acuden a recibir atención en las diversas ramas médicas de especialidad como Oncología, Paidopsiquiatria, Psicología, Urología, Laboratorio de Análisis Clínicos, Oftalmología, Trauma en los hospitales , Civiles Viejo y Nuevo, Zoquipan, CRIT Teletón, Torre de Especialidades, Clínica del Dolor, CID, entre otros. En relación con los programas preventivos, en lo que respecta al Programa DARE, consolidamos la graduación de 800 alumnos de 6 escuelas primarias, 2 secundarias y como en materia de prevención no hay límites de edad, por primera ocasión, se impartió el programa en el nivel preescolar. El resultado de la vigilancia en el periodo que se informa, arrojó los siguientes resultados:

SEGURIDAD PÚBLICA

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En una situación de emergencia, el municipio debe garantizar el auxilio a la población a través de un Sistema de Protección Civil que responda de una manera e�caz, e�ciente y oportuna a cualquier contingencia, ya sea de origen natural o humano, involucrando autoridades y ciudadanía.

La garantía que ofrece el municipio para la satisfacción de las necesidades de subsistencia y protección se mani�esta a través de nuestra misión de proteger a las personas, sus bienes y entorno ante la presencia de un desastre provocado por agentes naturales o humanos por medio de acciones que reduzcan: la pérdida de vidas humanas, la destrucción de bienes materiales y el daño a la naturaleza.

Realizamos una intensa campaña de promoción de la cultura de prevención a los amequenses, instituciones educativas y privadas, así como a los diversos sectores del municipio, para reducir riesgos y estar preparados ante contingencias por la presencia de cualquier agente perturbador, Se realizó el control de una fuga de gas l.p. en una pipa que contenía 6,000 litros, en la colonia la Esperanza evitando con esto la explosión de la misma resultando lesionados por intoxicación 6 bomberos; así mismo se atendió el derrame de hidrocarburo en la Gasolinera del Centro dejando el área sin riesgo después de tres días de trabajo, siendo supervisados por técnicos de Pemex y seguridad física de Pemex.

Una de las principales acciones que se llevaron a cabo para cumplir de manera efectiva los propósitos del área fue la capacitación los jefes de bomberos con el propósito de mantenerlo actualizado en la materia con diferentes técnicas innovadoras, obteniendo certi�cación internacional, en la misma capacitación, a su vez se acudió a la capacitación impartida por miembros de la universidad de bomberos de Miami Florida.

Se atendieron los distintos llamados de auxilio, combatiendo dentro de nuestro municipio 4 incendios forestales, con apoyo de la Brigada de Ahualulco, sin que estos se extendieran evitando daño a la �ora y fauna del área protegida del Cerro del Águila, de la misma manera durante la temporada de estiaje se apoyó al personal de la vías verdes a regar los árboles que se encuentran en el andador.

Durante esta temporada se aplicó, el Plan Operativo Temporada de Lluvias, para lo cual se monitorearon las presas y el cauce del río,

PROTECCIÓN CIVIL

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atendiendo 5 inundaciones que dejaron daños materiales leves, causados por la caída de un muro en una �nca de La Coronilla, y una casa con daños parciales al caer un árbol sobre la �nca en la comunidad de Buenos Aires.

Para atender eventos en los que se celebran diferentes tipos de festividades se desarrollaron las siguientes acciones:

La puesta en marcha del Plan Operativo Semana Santa, tuvo como objetivo divulgar información entre las autoridades, prestadores de servicios y población para que tengan conocimiento de las principales recomendaciones para salvaguardar su integridad física y de sus bienes en esta temporada vacacional; se dio el apoyo a las romerías a Talpa, en coordinación con autoridades de Seguridad Pública Estatal Federal y el Ejército, de la misma manera en conjunto con la SCT, CEPAJ y Secretaria de Salud Jalisco, se estableció un puesto de auxilio móvil en el Cerro del Obispo, y en Lagunillas, sin que se presentara ningún incidente de relevancia, otorgando sueros vida oral, agua, orientación y recomendaciones pertinentes para que llegaran a su destino de la mejor manera posible.

Se estuvo presente también en el Plan Operativo Carnaval 2013, tiempo en el cual se brindó apoyo con puestos de auxilios móviles en la Plaza de Toros Chano Ramos, Núcleo de Feria y la Expo Ganadera, atendiendo servicios sin novedad.

Se conformó el Operativo Guadalupe-Reyes, en el cual se cubrieron recorridos de las diferentes peregrinaciones religiosas y eventos que

PROTECCIÓN CIVIL

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PROTECCIÓN CIVIL

realizan en el municipio. Dentro del mismo operativo se organizó con los propietarios de los establecimientos que comercializan con la pirotecnia, un operativo para dar a conocer las recomendaciones para un manejo seguro de los mismos productos, terminando con saldo blanco.

Como resultado del trabajo conjunto entre los diversos sectores de la sociedad local, se implementó el Plan Operativo Día de Muertos, en los 6 cementerios que hay en el municipio tanto en la cabecera como en las delegaciones municipales, brindando el apoyo a los planteles educativos, durante el recorrido del des�le del evento de referencia, �nalizando con saldo blanco.

Se elaboraron y presentaron los Programas internos de Protección Civil del Hospital Regional, Escuelas, Estancias Infantiles, así como la conformación de la Brigadas Internas y dos Brigadas Voluntarias, que servirán para garantizar la seguridad de dichos espacios, sus personas y sus cosas.

De esta manera, la Dirección de Protección Civil se suma al esfuerzo de nuestro gobierno para generar con�anza en la población en eventos críticos y de emergencia.

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439 TRANSMISIONES PATRIMONIALES

$ 53,142.00

$ 88,510.00$ 102,726.14

TRAMITES CATASTRALES RECAUDACION

518 AVALUOS CATASTRALES

1475 SERVICIOS CATASTRALES

37 IMPUESTOS SOBRE NEGOCIOS JURIDICOS

EN TOTAL 2,469 TRAMITES $ 2´866,299.54

$ 2´621,921.40

Obteniendo un importe de recaudación por el total de los conceptos de Impuesto Predial y Catastro durante el periodo de Octubre 2012 a Julio 2013 por la cantidad de $ 9´950,691.13 .Felicitamos al personal de esta dirección ya que al ponerse en marcha la segunda etapa de modernización de los catastros municipales a nivel estatal, logramos el ingreso al programa piloto de los primeros diecinueve municipios del estado en los cuales se aplicará el mencionado proyecto, correspondiendo un monto de alrededor de dos millones de pesos para Ameca, que destinaremos para equipamiento y capacitación del área.

Durante este periodo del 1º. de Octubre del año 2012 al 31 de Julio del 2013, se obtuvo una recaudación por concepto de pago de Impuesto Predial por la cantidad de $ 7´084,391.63, de 12, 865 cuentas pagadas, de las cuales 12,059 corresponden al sector urbano y 806 restantes del sector rustico.

En los servicios catastrales, se recaudó un total de $ 2´866,299.54 (desglosados en los siguientes conceptos:

PREDIAL Y CATASTRO

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Esta dependencia municipal, en base a los convenios bilaterales celebrados realizó trámites a través de los Consulados Mexicanos y/o Embajadas Mexicanas, en apoyo a nuestros connacionales en el extranjero, siendo el enlace la Delegación Guadalajara de dicha entidad federal.En ese sentido y con la sensibilidad característica, se tramitaron 43 cheques por Pensión Alimenticia a través de los Consulados Mexicanos, consistentes en demandar el sustento de hijos menores de 18 años a padres de familia que se encuentran en los Estados Unidos y que en condiciones normales no fuera posible obtener en apoyo a los bene�ciarios para su desarrollo familiar.En una de las actividades más recurrentes de nuestra o�cina, se expidieron 4,340 pasaportes, de las cuales 140 por un año, 2,333 por 3 años, 1,447 por 6 años y 42 por un período de 10 años.Adicionalmente ofrecemos los servicios en trámites de traslado de restos, localización de personas (en el extranjero), localización de presos (en el extranjero) y repatriación de menores.

RELACIONES EXTERIORES

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DESARROLLOCon el establecimiento de proyectos estratégicos que nos inserte en un mejor posicionamiento de nuestro entorno.

ECONÓMICO

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Ameca tiene como actividad económica principal la agricultura y la ganadería, por ello nuestro gobierno apuesta al campo con acciones de promoción y fomento para mejorar la competitividad y productividad agropecuaria, así como aquellas tendientes a elevar el rendimiento, calidad y comercialización de los productos del campo.Constituímos el Consejo Municipal Agropecuario y de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio, donde se conformaron 14 comisiones que fomentaran el desarrollo del sector agropecuario, planeadas estratégicamente con base en el Plan de Desarrollo del Municipio y con participación ciudadana de los diferentes sectores de la sociedad, representantes del gobierno, instituciones, organizaciones y líderes comunales. La Dirección de Desarrollo Rural y Fomento Agropecuario gestionó mediante el programa FERTIJAL la compra de ciento cincuenta toneladas de fertilizantes como UREA, SULFATO, DAP con un ahorro de hasta veinte por ciento de su precio comercial, con el objetivo de apoyar a los productores de maíz para que reduzcan sus costos de producción e incrementen la rentabilidad de sus tierras.Actualmente se encuentran participando 27 proyectos dentro del programa de Desarrollo de Capacidades, Innovación Tecnológica y Extensionismo Rural 2013, con el propósito de fomentar el desarrollo de las capacidades de los productores, sus organizaciones, que les facilite el acceso al uso de tecnologías modernas, para detonar un campo e�ciente, productivo, rentable y competitivo.

En el mes de junio se realizó en nuestro municipio la �rma de convenio de colaboración entre la Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER) y Financiera Rural, para hacer más e�ciente la producción del campo, donde para este año se tiene la meta de colocar tres mil 500 millones de pesos a nivel estatal, en créditos para el sector agropecuario, orientando y apoyando al productor en la realización de proyectos productivos que les permitan acceder a estos recursos y mejorar su calidad de vida.

DESARROLLO AGROPECUARIO

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Se ha logrado bene�ciar a los productores del sector agrícola del municipio interesados en la siembra de maíz amarillo, otorgando 341 sacos de semillas para alrededor de 500 hectáreas de 50 productores; con la �nalidad de generar un ordenamiento al mercado de maíz blanco y atender la demanda de maíz amarillo para el consumo industrial y pecuario, así mismo en apoyo de estos productores se llevó a cabo un convenio con una importante empresa productora de alimentos para el sector pecuario del municipio con la �nalidad de comercializar la cosecha de maíz amarillo en el presente ciclo con un precio de garantía, aproximadamente tres mil quinientas toneladas, eliminando con esto, costos de traslado y �etes de granos de otras localidades.Trabajando en conjunto con el módulo de maquinaria hemos construído más de ochenta bordos abrevaderos y caminos saca cosechas, bene�ciando a un gran número de agricultores y ganaderos en distintas comunidades.

Hemos capacitado e informado de los programas de apoyo que existen en los diferentes niveles de gobierno a los productores agrícolas, ganaderos y tequileros del municipio para mejorar sus sistemas de producción, además de buscar los �nanciamientos que mejor se adapten a sus necesidades.Se han apoyado a cinco agro empresas líderes en el municipio que se encuentran en crecimiento, con capacitación de primer nivel, para el desarrollo de sus procesos productivos, siendo estas grandes generadoras de empleos que activan la economía del municipio.

Otra de nuestras gestiones como gobierno fue la reactivación de la cuenca lechera en el municipio y la Región Valles, la cual se logró considerar ante el Consejo Distrital Agropecuario como proyecto estratégico del municipio de Ameca; actualmente dentro de la Región Valles se tienen contemplados 2 proyectos estratégicos que son: el Proyecto de Acuicultura en la Presa de la Yesca del municipio de Hostotipaquillo y el Proyecto de la �Cadena Leche� en Ameca�. De esta última, logramos la coparticipación entre una agro empresa con un requerimiento elevado de este producto y 27 productores lecheros, orientando a estos para la conformación con apoyo del Gobierno Estatal e instituciones educativas, de un grupo con �gura jurídica que pueda operar de manera organizada.

Seguiremos trabajando en el impulso de productores agrícolas, pecuarios, acuícolas, y agroindustrias en crecimiento, sentando bases sólidas, que permitan tener seguridad en cada uno de los proyectos que se desarrollarán con los productores, conjuntamente con el apoyo de personal altamente capacitado de la Universidad de Guadalajara y la Universidad Autónoma de Guadalajara.

DESARROLLO AGROPECUARIO

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El desarrollo económico y sustentable de nuestro municipio es una prioridad para este gobierno, por ello apoyamos a las micro, pequeñas y medianas empresas con créditos blandos mediante el programa FOJAL, para la creación, sobrevivencia y consolidación de las mismas, entregando a la fecha 15 créditos por un valor total de $1, 588,850.00, para negocios enfocados a la venta de alimentos, bebidas, abarrotes, accesorios, talleres mecánicos y gimnasios, brindándoles la mejor alternativa de �nanciamiento, capacitación y consultoría para su desarrollo y así el crecimiento económico de nuestro municipio.Para apoyar a nuestra gente en la búsqueda de empleo, contamos con una base de datos de quienes buscan una oportunidad laboral y los contactamos con las empresas que requieren de personal cali�cado, a la fecha se han logrado emplear un gran número de personas.Proteger y promover los derechos de los consumidores de nuestro municipio es importante para nosotros, por ello se trabaja en coordinación con la Procuraduría Federal de l Consumidor (PROFECO) en las so l i c i tudes , que jas y/o denunc ias , registrando apoyos para más de 200 personas.Seguimos gestionando ante los diferentes niveles de gobierno las alternativas de crec imiento económico en nuest ro municipio, con proyectos productivos, créditos, capacitaciones que detonen las empresas en nuestro municipio y mejorar la calidad de vida de los Amequenses.

MERCADOS

En el área de mercados buscamos apoyar a nuestros comerciantes y artesanos, dándoles prioridad en los tianguis que se instalan con motivo de festividades importantes en nuestro municipio, recaudando hasta el mes de julio por concepto de piso la cantidad de $ 1'112,910.73.

Adicionalmente por concepto del servicio de estacionómetros ingresó a las arcas municipales la cantidad de $ 264,463.10.

PROMOCIÓN ECONÓMICA

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Conscientes del potencial turístico de nuestro municipio gracias a nuestra riqueza cultural e histórica, nos dimos a la tarea de comenzar una campaña de recorridos para los Amequenses, desde los más pequeños, hasta las personas mayores, con objeto de que conozcan nuest ros a t rac t i vos convirtiéndose cada uno de ellos en promotores turísticos y atender con conocimiento y calidez a quienes nos visitan, realizando recorridos por los principales puntos turísticos mediante e l programa CONOCIENDO MI CIUDAD, donde a la fecha se realizaron 47 recorridos a 4 estancias infantiles, 25 grupos escolares, 5 comunidades y 7 colonias dando un total de 1650 personas que han vivido la experiencia de conocer más a fondo la belleza de nuestra ciudad, además de brindarles capacitación a los asistentes de Nutrición, Prevención de adicciones y Protección civil entre otros.

Dentro de la dirección de turismo contamos con un Pol ic ía y un Promotor Turístico con la �nalidad de brindar a los turistas una calurosa bienvenida, ofreciéndoles un recorrido guiado dentro la ciudad, recibiendo turistas de diferentes nacionalidades entre los que destacan turistas de Estados Unidos de América, Canadá, Japón y Alemania.

Otro tema importante que durante nuestra gestión hemos puesto especial

atención es el rescate de nuestras tradiciones� nuestra esencia como Amequenses, que nos han llevado a ser lo que hoy podemos ofrecer al turista, una ciudad con cultura, con historia, dispuestos a conservarlas, transmitirlas y difundirlas, promoviendo eventos culturales, religiosos y festividades representativas tales como la semana cultural de Día de Muertos del 28 de octubre al 2 de noviembre; Rosca de Reyes, donde por primera vez se tuvo una rosca de 12 metros para ofrecerle a los ciudadanos y compartir con ellos esta tradición decembrina.

Un festejo que nos llena de orgullo es el festejo de los 180 Aniversario de la Fundación de Ameca como Ciudad que

lo celebramos con talleres, recorridos, exposición de danza Cazcana y serenata dominical, entre otros.

En virtud de que año con año durante los meses de febrero y marzo nuestro municipio se convierte en la ruta que miles de personas transitan para visitar a la Virgen de Talpa y respetuosos de esta tradición, preparamos el camino de estos peregrinos para hacer que su recorrido sea más llevadero, realizando en el trayecto que corresponde al municipio de Ameca, la limpieza de caminos , insta lando seña lét ica , dotaciones de agua embotellada, ofreciendo seguridad y servicios médicos, ademas de adecuar las áreas de descanso requer idas por los

TURISMO

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TURISMO

peregrinos.En el mes de junio se puso en marcha el programa Domingos de Matiné para motivar la convivencia familiar, d i s f r u t a n d o d e p e l í c u l a s d e entretenimiento y al mismo tiempo aprovechar para que v is i ten y conozcan unos de nuestros atractivos turísticos como lo es la ex Estación del Ferrocarril.Participamos activamente en 4 Ferias dent ro de l Es tado y d ive r sas exposiciones, para la promoción de nuestro municipio, sus atractivos, productos y artesanías.Como ya es toda una tradición se encuentra en proceso el certamen de Señorita Fiestas Patrias Ameca 2013, donde 9 bellas mujeres de nuestras c o m u n i d a d e s s e e n c u e n t r a n compitiendo por la corona, por parte d e e s te g o b i e r n o s e l e s e s t á capacitando con cursos de nutrición, autoestima, belleza, cosmetología, modelaje, pasarelas y seguridad, para que el certamen se ubique en un nivel de calidad óptimo.Por primera vez se conformó el Consejo de Promoción y Fomento Turístico que bene�ciará a nuestro munic ipio con la e jecución de proyectos estratégicos, que detonarán el desarrollo económico con el apoyo de la Secretaria de Turismo, de Ameca y los municipios que conforman la

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DESARROLLOSOCIALQue nos permita disminuir la desigualdad social, generando oportunidades para todos.

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CE MUJER

En lo que se re�ere al Instituto Municipal de la Mujer, se brinda apoyo, asesoría y orientación a las mujeres y que va encaminada a la construcción de una cultura de equidad, donde se permita que los hombres y las mujeres del municipio participen activamente al respetar los derechos constitucionales de todas y todos e impulsar la participación de las mujeres en todos los ámbitos.Dicho instituto en lo que se re�ere al período que se informa, ha realizado acciones para prevenir y erradicar la violencia a través de campañas de difusión para mujeres víctimas de violencia y sobre sus derechos, así como la organización de marchas contra la violencia en la que participaron mujeres de nuestra cabecera y sus comunidades. Además ha atendido y canalizado en su oportunidad, en promedio por mes a 100 mujeres víctimas de violencia y maltrato, brindando además atención psicológica ; se ha apoyando a mujeres emprendedoras del municipio, en vinculación con la Secretaria de Promoción Económica (FOJAL).En el marco del festejo del Día Internacional de la Mujer, trabajando en coordinación con la Secretaria de Salud se realizaron exámenes gratuitos para la prevención y detección de Cáncer Cérvico Uterino, Virus de Papiloma Humano y Cáncer de Mama. Además atendió recurrentemente a la población femenina del Centro penitenciario local con visitas mensuales, brindándoles apoyo psicológico a mujeres privadas de su libertad.El Instituto Municipal de la Mujer, también brindó conferencias a la población en general con temas relativos a la condición de las mujeres en un entorno en el que las disposiciones legales tienden a brindarle la seguridad jurídica necesaria y el trato digno que se merecen.

En relación al Instituto Municipal de Atención a la Juventud, a mediados del pasado mes de julio de la presente anualidad, se conformó su Consejo Municipal, con la �nalidad de aportarle a la población juvenil, los programas y apoyos para el desarrollo integral de los jóvenes en Ameca, que ofrecen diversas instancias gubernamentales tanto del ámbito estatal como federal y lo propio del municipio, consistentes en aplicación de políticas públicas encaminadas a este sector tan inquieto de la población.Actualmente, el Instituto Municipal de Atención a la Juventud se encuentra realizando foros de consulta y haciendo acopio de información entre los jóvenes Amequenses, a efecto de incorporar propuestas al Programa Estatal de la Juventud, de donde se derivarán acciones concretas de participación.

INSTITUTO DE LA JUVENTUD

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Esta dependencia municipal tiene como objetivo general, establecer espacios de participación de Amequenses en procesos de valoración y enriquecimiento de la educación y formación ciudadana, a efecto de que se asuman como elementos integrales en el mejoramiento de su calidad de vida.

Con el Programa PEC Innovación de Infraestructura, Incorporamos a 16 escuelas de los niveles de preescolar, primaria y secundaria para la mejora de las mismas.

A efecto de adaptar la estructura del Consejo Municipal de Participación en los Servicios Educativos en base al acuerdo 280 SEP para diseñar el plan operativo anual enfocado a la mejora de la calidad educativa, emitimos a todos los involucrados en esta �gura de alcance municipal la respectiva convocatoria para su reestructuración, logrando su conformación en tiempo y forma.

Hicimos un reconocimiento póstumo al Sr. Juan Pinzón Saldaña, nacido en esta tierra y que en el año 2009 fue reconocido con la Presea Mariano de la Bárcena, por su trayectoria como arreglista de destacados artistas de fama nacional e internacional y como integrante del Mariachi Tecalitlán, así como formador de numerosos grupos musicales.

Con motivo del Día del Maestro, se hizo un reconocimiento público a la labor docente y comprometida a los mentores de nuestro municipio, en un convivio en el que se destacó la trayectoria de más de 30 años de servicio magisterial.

Dentro del Programa Entrega de Banderas, se dio atención a 10 centros educativos del municipio dotándoles con igual número de lábaros patrios, de los cuales 6 fueron primarias, 1 secundaria, 1 telesecundaria, 1 guardería infantil y el Centro de Maestros, a efecto de fortalecer los valores cívicos entre la población estudiantil y docente.

EDUCACIÓN

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En el marco del Programa de Activación Física en las Escuelas, nuestro gobierno contribuyó de manera decidida a impulsar la realización de activación física en los centros escolares, proporcionando a 30 planteles de nivel básico los materiales de apoyo que les motive y permita realizar tales actividades físicas para prevenir enfermedades y reactivar su metabolismo de manera sana y bajo la supervisión escolar.

Escuela Saludable ha sido una de las asignaciones que pretenden una nueva cultura para la salud de la comunidad, impulsando el conocimiento sobre alimentación correcta y prácticas de actividad física e higiene que generen cambios y hábitos que inciden en el incremento del aprovechamiento escolar, por lo que nuestro gobierno entregó materiales de desinfección en 18 centros escolares para evitar el contagio entre los estudiantes.

Reconocer el esfuerzo y empeño que los estudiantes han puesto en la materia de Matemáticas, ha sido una constante de nuestro gobierno en el ámbito educativo para que continúen en el desarrollo de sus metas, hasta alcanzar sus objetivos, por lo que fue una de las acciones emprendidas por este gobierno en coordinación con el Consejo Municipal de Participación en los Servicios Educativos.

EDUCACIÓN

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Se impartieron cursos de verano para educación básica de las asignaturas de español y matemáticas, a efecto de enriquecer el conocimiento y aprendizaje en los alumnos de educación básica y mejorar los resultados de la prueba ENLACE en los centros escolares de nuestro municipio.

Uno de los principales aspectos que pretendimos lograr durante nuestra gestión en el área educativa fue abatir el rezago educativo en nuestro municipio en educación básica y media superior en convenio con Instituto Estatal para la Educación de los Adultos, por lo que dimos trámite a la incorporación de trabajadores del Ayuntamiento y la población en general que no hubiesen culminado sus estudios, brindando al instituto los apoyos necesarios y los espacios que les permitan dar continuidad con sus programas educativos..

Como gobierno y con el apoyo de la Dirección de Profesiones del Gobierno del Estado, hemos facilitado a los profesionistas del municipio el registro de su título y emisión de su cédula estatal para que su ejercicio profesional sea desempeñado en el marco de la ley y ofrezca certeza de atención a los usuarios de sus servicios.

En coordinación con la Dirección Regional de los Servicios Educativos y el Sistema DIF municipal hemos apoyado a familias Amequenses en las que sus hijos presentan problemas de conducta en las instituciones educativas, brindando orientación en las Instituciones acerca de las adicciones y el fenómeno Bullyng.

EDUCACIÓN

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Procurar la salud de la comunidad, es un objetivo de la política social de nuestro gobierno, fortaleciendo la participación y corresponsabilidad de la ciudadanía en las acciones de gobierno. Resultaron bene�ciados un total de 115 habitantes con consultas médicas y 107 con consultas nutricionales a través de los Viernes Ciudadanos, programa implementado por la presente administración, para llegar a esos Amequenses que más lo necesitan y que por diferentes circunstancias no pueden acceder a los servicios médicos frecuentemente.

Llevamos a cabo 3 campañas de descacharrización, logrando recolectar un total de 58 toneladas de cacharros; lo cual impactó favorablemente en la población al evitar como medida preventiva los criaderos del mosquito Aedes Aegyptum, transmisor del Dengue, dando como resultado el no tener registrado ningún caso comprobado de contagio en el municipio.

Gracias a las gestiones y a la preocupación del gobierno municipal se recibió una ambulancia con un valor aproximado de $1'500,000.00 por conducto de la Secretaria de Salud, misma que cuenta con des�brilador, que supone un muy valioso apoyo para el traslado de pacientes en estado crítico.

En fechas recientes, realizamos la Jornada Visual, otorgando un total de 991 consultas, realizando además 40 mastografías, bene�ciando con esto a mujeres del municipio con una detección temprana de Cáncer de Mama, 90 detecciones oportunas de Cáncer Cérvico Uterino, 69 detecciones de Virus del Papiloma Humano y 45 detecciones Prueba Rápida VIH a mujeres vulnerables y expuestas.

El proyecto �Salud en el trabajo sexual en la cabecera municipal de Ameca, Jalisco� se inscribió en un concurso a nivel federal, resultando éste ganador de $250,000, que se invertirán en promover la actitud responsable y sobre todo informar para que las trabajadoras sexuales del municipio elijan practicar relaciones seguras.

Con estos trabajos, aseguramos que los bienes y servicios que se ofrecen en el municipio, se realicen en condiciones de calidad e higiene en bene�cio de nuestra población.

SALUD E HIGIENE

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Como parte de las estrategias de la administración Municipal a favor del deporte, al considerarse como una de las herramientas ocupacionales más efectivas para alejar a la juventud y la niñez de las adicciones, convocó a la población a participar en los juegos deportivos en todas sus disciplinas, conformando ligas tales como:

La Liga de Futbol Rápido Infantil , conformada por 16 equipos y Liga de Futbol Infantil, categoría 2000-2003 con 12 equipos.

Se dio seguimiento a la Escuela Deportiva, para niños de 5 años en adelante, contando con la participación de 150 niños aproximadamente, en deportes como futbol, basquetbol y futbol rápido, con el �n de promover el deporte entre los población infantil de nuestro municipio.

Se coordinó la Copa Borregos de futbol en Julio de 2013, con una muy buena participación, pues se contó con 30 niños que conformaron la selección infantil Ameca, quienes nos representaron muy dignamente obteniendo nada menos que el primer lugar.

Se impulsó el deporte para los adultos, buscando a través de las diferentes ligas deportivas municipales implementar convenios de colaboración para promover el deporte de alta competición en bene�cio de todos los sectores de la población, teniendo la posibilidad de

DEPORTES

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practicar algún deporte de su preferencia, logrando establecer las siguientes ligas y carreras deportivas:

Ligas de Basquetbol, Futbol rápido y Futbol Inter-comunidades; la primera contó con dos categorías, libre y veteranos conformada por 16 equipos, mientras la segunda se conformaba con 32 equipos, en tres categorías, varonil libre, empresarial y máster, y la tercera de éstas se jugaba en las diferentes comunidades participantes con 17 equipos.

Realizamos una carrera de ciclismo, que tuvo la participación de 75 deportistas en distintas categorías, con un excelente nivel ya que contamos con la participación de medallistas olímpicos.

Las mujeres también participaron en el deporte del municipio, conformando 20 equipos, en la liga de voleibol con dos categorías, veteranas y libre, para su sano esparcimiento.

Durante las vacaciones escolares en el municipio, realizamos cursos de verano, atendiendo a poco más 45 niños y adolescentes, impartiéndose disciplinas tales como natación, futbol, basquetbol, karate, ping-pong y ajedrez.

Como parte primordial de los objetivos de este gobierno que son apoyar a una formación integral de nuestros niños, la atención a nuestros adultos mayores y el apoyo a la salud. Con esa visión a partir del mes de abril se iniciaron actividades en las albercas del centro deportivo con horarios de 6:00 a 8:00 horas y sábados de 9:00 a 11:00 horas, con un programa de atención a personas de la tercera edad, personas con problemas de salud que requieren rehabilitación y uno de becas a alumnos de educación primaria con excelencia académica, sumando a la fecha más de 100 personas bene�ciadas, con un presupuesto que rebasa la cantidad de $ 200,000.00 de inversión anual.

DEPORTES

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La cultura tiene un signi�cado especial en Ameca. La dinámica social y económica que se desprende de su ubicación geográ�ca hace del municipio un espacio natural para que �orezcan expresiones culturales únicas.

Bajo este mani�esto celebramos la edición trigésimo cuarta del Agosto Cultural, evento creado por y para los Amequenses, con una participación de más de 10,000 personas durante todos los eventos , rea l izándose exposiciones de pinturas de talla internacional. Este festival se distingue por su amplia variedad en cuanto a su contenido, desde una Orquesta Sinfónica hasta un gran Circo contemporáneo, pasó por la memoria de una Obra de Teatro y hasta la historia v i va d e n u e s t ro s B a l l e t s Folklóricos teniendo uno de los mejores Agostos Culturales de la historia.

La distinción de la edición referida del Agosto Cultural obedece a la gran difusión tenida en 12 medios de prensa escrita, sumándose a esta los medios electrónicos de radio y televisión, logrando con ello un g r a n p a s o e n s u posicionamiento para futuras ediciones.

Rendimos homenaje en la Casa d e l a C u l t u r a a c i n c o Amequenses distinguidos con la presea �Mariano de la Bárcena Ramos�, instituída en 2009 para destacar los valores y méritos en aspectos tales como ciencia, logros en la vida pública, d e s a r r o l l o a c a d é m i c o y altruismo, entre otros, que resalta el sentido humanista de nuestros gobiernos.

Se dio continuidad mes con mes a las exposiciones de pintura, con un total de 11 exposiciones con una visita de más de 1,900 personas al recinto de la Casa de la Cultura, con un total de 16 a r t i s t a s ex p o s i to re s co n aproximadamente 300 obras de arte, pintura, fotografía y dibujo, entre otras.

Se incrementó su oferta a la población pasando de 4 a 12 tal leres, como son: Bal let Folklórico Infantil y Juvenil, Baile Moderno, Pintura y Dibujo, Grupo de Coro de Niños, Piano, Teatro, Tahitiano, Bisutería, Tejido, Hawaiano y Flamenco, con una asistencia de 416 alumnos que dignamente nos representan con Intercambios culturales.A lo largo del período que hoy se informa, realizamos con mucho

CULTURA

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éxito y participación de la c i u d a d a n í a 4 F e s t i v a l e s Culturales, a saber: El Festival de Día de Muertos con d iversas act iv idades culturales como el concurso de altares en la plaza principal y en la Preparatoria Regional de Ameca, con participación de coros, cine teatro y diversas actividades en la Estación del Ferrocarril obteniendo así 5 camiones turísticos por primera vez en el Festival de la Muerte.En el Festival de Navidad, d e s t a c a l a i n n o v a c i ó n implementada en este festival ya que se realizaron diversas actividades tales como canto de villancicos, obras de teatro alusivas al festival, cine para niños con una pantalla gigante en la plaza principal, llevando el a r te a nuest ros ed i�c ios públicos a través de diversas exposiciones para la población en general. El Festival de Primavera fue retomado e impulsado con actividades lúdicas tales como juegos y talleres en la Casa de la Cultura y un des�le alusivo al término del mismo, incluyendo presentaciones de baile, Danza Moderna, Mariachi y Canto. En relación con el Festival �Cultura en las Cal les� se llevaron a cabo presentaciones artísticas en los diversos barrios

y c o l o n i a s d e A m e c a , obteniendo una aceptable respuesta de parte de la ciudadanía, contando con eventos de Jazz, Baile Moderno, Exposiciones de Arte Plástico, Folklórico y Orquestas. Al mismo tiempo en el marco de dicho festival, se llevó a cabo el maratón de �Lectura en Voz Alta� con obras literarias de escritores contemporáneos.Para un mejor desempeño de nuestros alumnos de todos n i v e l e s , g e s t i o n a m o s e l programa ejalisco, que consiste en brindar acceso gratuito al internet en la Plaza principal y Plaza Juárez. Se llevaron a cabo en todas nuestras bibliotecas públicas, c u r s o s d e ve ra n o d o n d e nuestros n iños y Jóvenes asistieron a participar con actividades lúdicas, con la a t e n c i ó n a 2 2 0 n i ñ o s b e n e � c i a d o s c o n d i c h a s actividades.Apoyamos decididamente la organización del Carnaval Ameca 2013 y los festejos de las Fiestas Patrias en nuestra población, a efecto de fomentar la promoción del folklore y el respeto a los símbolos patrios, respectivamente.

CULTURA

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El Gobierno Municipal de Ameca, preocupado por el bienestar y mejora de la calidad de vida de los grupos con mayor índice de vulnerabilidad y con mayores carencias que no rebasan siquiera la línea de bienestar en nuestro municipio, tanto en la zona urbana como en las comunidades, desde el inicio de nuestra administración, realizó gestiones ante las instancias federal y estatal, logrando consolidar el programa Federal Pensión Para Adultos Mayores, antes 70 y Más, que bene�cian a un total de 1,750 amequenses inscritos en los respectivos padrones, logrando apoyos hasta el mes de agosto del año en curso por la cantidad de $9'368,300.00, contando además con 1,600 incorporaciones nuevas y 4,326 pruebas de vida o comprobación de supervivencia de bene�ciarios de dicho programa, realizadas a la fecha que se está informando.

DESARROLLO SOCIAL

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De la misma manera se da seguimiento a aspectos de importancia, como es el caso de la generación de espacios y esquemas de vivienda, dando seguimiento a los convenios suscritos con anterioridad ante FONHAPO, PROVIVAH e IPROVIPE en relación con los Programas de Edi�cación de Unidades Básicas de Vivienda, Mejoramiento de Vivienda y Recamara Adicional Medio Urbano que arrojó un bene�cio directo para 554 familias en las modalidades antes mencionadas.

DESARROLLO SOCIAL

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En relación con las gestiones realizadas ante el Gobierno del Estado, se logró establecer conjuntamente esquemas de atención y gestión para programas dirigidos a personas de escasos recursos y en condiciones de abandono, para lo cual se abrió ventanilla de atención de diversos trámites como el Programa de Apoyo al Transporte para Estudiantes, dirigido a estudiantes de instituciones públicas de nivel superior o licenciaturas, con promedio de cuando menos ocho de cali�cación y que estudian fuera del municipio, del cual se recibieron 78 solicitudes.

Del Programa de Atención a los Adultos Mayores, dirigido a personas mayores de 65 años que no contaran con algún tipo de pensión y no se encuentran inscritos en programas similares, se recibieron 5 solicitudes.Del Programa de Apoyo a Mujeres Jefas de Familia, dirigido a madres solteras, viudas, divorciadas o separadas jefas de familia responsables de la manutención de sus hijos se recibieron 324 solicitudes.Respecto del Programa �Una Computadora por Familia� dirigido a estudiantes de instituciones públicas que no contaran con computadora exclusivamente una por familia, se atendieron 325 solicitudes. En relación al Programa �Jalisco Incluyente� dirigido a personas con algún tipo de discapacidad permanente de tipo auditiva o motora, se recibieron 37 solicitudes.El Programa Seguro de Vida para Mujeres Jefas de Familia, que en caso de fallecimiento otorga apoyos hasta la edad de 23 años a los supervivientes, a efecto de que no se vean truncos sus estudios hasta nivel de licenciatura o similar, recibió 700 trámites de parte de las solicitantes.

El Programa �Mochilas con los Útiles�, dirigido a estudiantes de educación preescolar, primaria y secundaria a efecto de dotarles de útiles para apoyar la economía familiar de padres de familia de los estudiantes de escuelas públicas de nuestro municipio, tanto en el ámbito rural como urbano; se estableció el Acuerdo de Coparticipación del Gobierno Municipal y del Estado, consistente en la adquisición en partes iguales de 2,270

DESARROLLO SOCIAL

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paquetes de útiles escolares, de nivel preescolar, 6,514 paquetes de nivel primaria y 3,066 paquetes de nivel secundaria, que fueron entregados en los planteles escolares respectivos, lo que supuso una inversión municipal de $ 842,400.00, con idéntica aportación estatal, que seguramente redundarán en bene�cio de los más necesitados y que estimulen el apego y dedicación al estudio, a efecto de lograr un futuro menos incierto y con mejores oportunidades para las próximas generaciones.

Derivado de la preocupación de este gobierno municipal en el cuidado del medio ambiente, acerca de la emisión de partículas a la atmósfera y colateralmente el bene�cio en el bolsillo del c i udadano, p romov ió an te p roveedores especializados, precios bajos en la adquisición de artículos que generen un cambio en la cultura de racionalidad y austeridad en el uso de los recursos naturales, que a mediano plazo mejoren la calidad del aire, las condiciones del uso racional del agua y en consecuencia, mejoren la calidad de vida de los Amequenses en el empleo de nuevas tecnologías.Respecto de l P rograma �P i so � rme� en coordinación con la Delegación Federal de Desarrollo Social (Sedesol), aplicamos 1,551 metros cuadrados de cemento premezclado a 56 viviendas en dormitorios, cocinas y estancias, propiciando con ello condiciones de mayor dignidad para sus

moradores.Del programa �Mejora tu casa�, en su modalidad Rehabilitación de techos, conjuntamente con el Gobierno del Estado, entregamos un total de 3,623 láminas, logrando cubrir con ello 5,268 metros cuadrados de techos, para una población bene�ciada de 184 familias de nuestro municipio en condiciones de pobreza.

En relación con el Programa Llega a Estudiantes, Discapacitados y Adulto Mayor, en su modalidad: Campaña de Regularización de Programas Sociales, se llevó a cabo la veri�cación, recepción de documentos, se solicitó el apoyo pendiente de pago de 122 bene�ciados ante el Gobierno del Estado, por un importe de $123,000.00.Del Programa 3x1 Migrantes, gestionamos ante la Delegación Federal de Desarrollo Social (Sedesol), 56 becas para alumnos destacados de la zona rural de nuestro municipio por un monto superior a los $222,000.00. Actualmente se encuentran en trámite de aprobación ante dicha dependencia federal apoyos del Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias, tales como Fotoceldas Solares, Estufas Rústicas, Baños Ecológicos, Piso Firme, Rehabilitación de Techos y Almacenamientos de Agua, enfocadas a 10 de las comunidades con mayor grado de marginalidad de nuestro municipio.

DESARROLLO SOCIAL

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Hemos apoyado decididamente las acciones del gobierno federal ante las y los bene�ciarios de este programa, habiendo realizado gestiones y obtenido durante la actual administración, la incorporación de 147 nuevas inscripciones. En lo que va de la presente gestión, nuestra población ha recibido recursos de la modalidad PAL (Apoyo alimentario) en montos superiores a $ 1'745,000.00 distribuidos en 238 madres de familias y 349 infantes.

De igual manera, 1,383 jefas de familia, 1,338 becarios, 356 niños y 16 Adultos Mayores, se han visto bene�ciados con cantidades que rebasan los $14'411,000.00 durante el presente año, atenuando de esta manera las necesidades más sentidas de la población bene�ciada con los rubros de apoyo alimentario y becas escolares.

OPORTUNIDADES

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CIUDADSUSTENTABLEImplementando acciones para construir una ciudad atractiva, cimentada en la sustentabilidad.

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Actuando con rapidez y e�ciencia, esta dependencia es responsable de la iluminación de las vías públicas y espacios de libre circulación en el municipio, colaborando con sus acciones a inhibir la inseguridad pública con mejor luminosidad de calles y calzadas proporcionando una buena imagen nocturna de la Ciudad; durante este periodo se atendieron 985 reportes ciudadanos, efectuándose 1,975 servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a la red de alumbrado público dentro del municipio.En apoyo a la Coordinación Regional de Tránsito y Vialidad, se prestaron 28 servicios para cambios de focos dañados en semáforos, además de colaborar con iluminación en eventos culturales y atendiendo las fallas eléctricas de los edi�cios públicos municipales.

En el Departamento de Aseo Público se colabora con la mejora del medio ambiente y limpieza del municipio dando servicios de lunes a domingo y días festivos a la cabecera y a todas sus comunidades de manera que los camiones son distribuidos en ocho rutas que cubren el servicio en todo el municipio, cuarenta y dos comunidades y treinta y nueve colonias; Al día se recolectan cincuenta y cinco toneladas de basura, recorriendo más de ciento veinte kilómetros de calles y caminos.

La Dirección de Cementerios, en colaboración con la ciudadanía ha logrado avances signi�cativos en la organización de los cementerios de esta Ciudad, en cuanto a la designación y restructuración administrativa de la documentación o�cial que respalda las propiedades en los recintos, así mismo ha contribuido y apoyado en los eventos culturales típicos de nuestro País como es el Día de Muertos, el día de las Madres y por primera vez el del Día del Padre el cual ha logrado rescatar parte de nuestro cultura.Esta dirección ha implementado programas de limpieza, en sus instalaciones con la �nalidad de prestar un mejor servicio a la ciudadanía, por otra parte la colaboración con las Delegaciones del Municipio ha logrado que existan ingresos importantes por los servicios prestados ayudando así a mantener las instalaciones, ya que actualmente las o�cinas Administrativas de Cementerios se encuentran en ampliación, e implementación de mecanismos que mantendrán sus archivos y documentación mejor

ALUMBRADO PÚBLICO

ASEO PÚBLICO

CEMENTERIOS

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Mediante las instalaciones físicas, equipos y utensilios de trabajo junto con el personal comprenden los elementos básicos para ejecutar las medidas de seguridad y las condiciones sanitarias en las que se lleva a cabo el sacri�cio y faenado de animales destinados para consumo humano, desde los aspectos de higiene y sanidad en las salas de matanza hasta las buenas prácticas de manufactura y transporte de la carne en canal a su destino �nal, en base a lo establecido en la Ley Federal de Sanidad Animal, la Ley Estatal de Salud, la Ley de Fomento y Desarrollo Pecuario del Estado de Jalisco y su Reglamento, el Reglamento Interno del Rastro y las demás normas que puedan ser aplicables a la materia.

En el cumplimiento de sus funciones esta dependencia trabajo constantemente con la Secretaría de Salud de Jalisco Región Sanitaria IX para detectar reses con clembuterol, mientras que a partir del mes de abril ha implementado inspección a los establecimientos donde se realizan matanzas fuera del rastro para veri�car su adecuado funcionamiento, las instalaciones de rastro municipal han recibido mantenimiento en colaboración con otras direcciones como Servicios General, Servicios Médicos, Compras, Taller Mecánico y Alumbrado Público para cumplir con las observaciones realizadas por la Secretaría de Salud.

La recaudación por los servicios adicionales que conjuntamente dan como resultado la prestación de este servicio público y están encaminadas a las siguientes actividades:

CONCEPTO

$465,780.00

ESPECIES SACRIFICADAS

1,160 2,167

780 1,314

0 710

1,940 4,191

INGRESOSOCT - DIC DEL 2012 ENE - JUL DEL 2013 TOTAL

SACRIFICIO DE BOVINOS $162,400.00 $303,380.00

SACRIFICIO DE PORCINOS $ 53,895.00 $ 91,890.00 $145,785.00RENTA DE CORRALETAS $ 8,925.00 $ 19,075.00 $ 28,000.00

RENTA DE CHIQUEROS $ 5,750.00 $ 9,500.00 $ 15,250.00SERVICIO DE BÁSCULA $ 15,635.00 $ 44,865.00 $ 60,500.00

MATANZA DE PORCINOS FUERA DEL RASTRO $ 0.00 $ 40,521.00 $ 40,521.00TOTAL $246,605.00 $509,231.00 $755,836.00

OCT - DIC DEL 2012 ENE - JUL DEL 2013 TOTAL

BOVINOS

PORCINOSPORCINOS FUERA

TOTAL

3,327

2,094

710

6,131

RASTRO

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Servicios Generales siendo un área operativa dentro de la estructura de este Ayuntamiento, tiene como función principal el dar mantenimiento técnico y estructural a las áreas que lo requieran, realizando en su mayor parte servicios que han ayudado en la mejora de la infraestructura de las instalaciones del Edi�cio Municipal y las instalaciones de o�cinas internas, aunque colabora constantemente en la preparación de espacios públicos donde se llevan a cabo actividades que involucren al Ayuntamiento como lo son en las inscripciones y entregas de programas sociales, Jueves Ciudadano en las Comunidades y Colonias, así como de los eventos culturales, cívicos.

El Módulo de maquinaria labora conjuntamente con la Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano, con la �nalidad de apoyar la elaboración y mejora de infraestructura de nuestro Municipio para poder obtener una mejor calidad de vida y servicios de primera necesidad, así mismo la maquinaria del módulo produce ingresos cuando se realizan servicios a otras dependencias o particulares que contribuyan a un bien común, generando así ingresos al municipio, reportando durante los tres últimos meses del año 2012 la cantidad de $ 122, 576.70 pesos, mientras que para el primer trimestre de este año se reportaron ingresos por la cantidad de $ 336,288.00 pesos.Es por lo que esta dirección con la intervención de la maquinaria con la que cuenta ha contribuido en la elaboración de diversas obras como son la apertura, mantenimiento y mejora de vialidades, apertura de caminos saca cosechas, limpieza de lotes baldíos, extracción y traslado de balastre, arreglos a áreas recreativas (campos de futbol), desazolves, apertura de pozos coordinados con SIAPAME, entre otras.Esta ardua y pesada labor es desarrollada con la única �nalidad de lograr mejoras en la infraestructura de nuestro municipio.

La Dirección de Taller Mecánico Municipal proporciona servicio preventivo y correctivo a los vehículos o�ciales del Ayuntamiento, habiendo realizado un total de 894 servicios en lo que va del año contribuyendo a mantener en buen estado los vehículos para que las dependencias a su cargo puedan desempeñar sus actividades de manera más e�ciente.

SERVICIOS GENERALES

TALLER MECÁNICO

MÓDULO DE MAQUINARIA

41

La Dirección de Ecología enfoca sus actividades a crear una cultura ecológica en los ciudadanos del Municipio y a la protección y mejora de nuestro medio ambiente, es por ello que mediante diversos programas durante esta administración se han logrado obtener dicha �nalidad mediante diversos programas

Realizamos una campaña para la recolección de pilas, con las gestiones necesarias y la colocación de contenedores en diversos lugares de Ameca y Presidencia Municipal se recuperó la cantidad de490 kilos de pilas de todo tipo, de Octubre del 2012 a la fecha.Festejamos el DIA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE mediante un des�le que involucró a buena parte de la ciudadanía concientizándola sobre los temas ambientales.

Durante la temporada de estiaje contamos con el apoyo de la Brigada Contra Incendios, con la cual se logró dar el apoyo a 24 incendios en las diferentes comunidades del municipio.Se donaron 28,000.00 árboles a la ciudadanía para reforestación en las diferentes Comunidades de Ameca en el programa �ADOPTA UN ARBOL Y CUIDALO� a efecto de fortalecer las campañas de reforestación que brinden mejores condiciones climáticas.En coordinación con la Dirección de Salud se llevaron a cabo campañas para la prevención del dengue en Ameca, consistentes en pinta de 21 bardas en Ameca y 52 en las comunidades, donde el objetivo fue exhortar a la población a tener mucha precaución sobre el mosquito transmisor del dengue, con dibujos ilustrados alusivos al

ECOLOGÍA

42

mismo tema.Se llevó a cabo el tercer Reciclón en Ameca, instalando un centro de acopio para aparatos electrónicos fuera de servicio, llegando a recabar un total de 425 kilogramos de desperdicio y basura electrónica.Dentro del programa Campo Limpio, se visitaron comunidades de Ameca donde se exhortó a los ejidatarios a llevar sus envases vacíos de agroquímicos al centro de acopio ubicado en la Unión de Ejidos de esta ciudad, logrando recolectar dos toneladas de

dichos envases nocivos, que fueron ya dispuestos en centros de acopio especiales.Con la implementación de una campaña de reforestación, se cubrió el sendero de vías en el Núcleo de Feria, llegando a reforestar 7 kilómetros lineales en la primera etapa.En un acto poco común, se liberaron ejemplares de fauna silvestre, decomisados y rehabilitados en el Centro para la conservación e investigación de la vida silvestre de la Secretaría de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca del Gobierno Federal. Emprendimos la limpieza de caminos y bordos, con la �nalidad de evitar la maleza y arbustos, perjudiciales para la vegetación de

ECOLOGÍA

43

La Dirección de Parques y Jardines tiene como función primordial la restauración, fomento, aprovechamiento, creación y cuidado de las áreas verdes del municipio, en bene�cio y seguridad de la ciudadanía, a �n de lograr un nivel ecológico propicio para el desarrollo del ser humano.Dentro de las actividades realizadas durante este primer año de gobierno, es de destacar que a pesar de las pobres condiciones en que fue recibida esta área en cuanto a herramientas y materiales de trabajo, se han atendido más de 260 solicitudes tanto de la ciudadanía en general, como de instituciones públicas y escolares para la realización de podas y talas de árboles; así mismo se ha dado mantenimiento permanente a los espacios públicos que cuentan con áreas verdes y que contribuyen al buen desarrollo de la realización de eventos cívicos y culturales en las comunidades y en la propia cabecera municipal.

PARQUES Y JARDINES

44

Formación Comisión Municipal de Regularización (COMUR). Se trabaja junto con la PRODEUR, CORETT y RAM; para atender el rezago en la regularización de predios urbanos y donaciones municipales; lo cual además de ofrecer fortaleza en las �nanzas municipales les dará la certeza jurídica a los propietarios de inmuebles que a la fecha no cuentan con este bene�cio.Transparencia en el ejercicio de los recursos públicos en las obras.Se reactiva el área de pagaduría y participación social para las obras, con el �n de que el manejo de los recursos sea trasparente y efectivo; De esta manera el pago de mano de obra de los trabajos se efectúa por parte de tesorería con intervención de los comités de obra respectivos para asegurar que el recurso haya sido aplicado de manera e�ciente y efectiva.Modernización de Equipo de cómputo para el área de Proyectos.Se adquirió equipo de cómputo que facilitara la elaboración de proyectos para buscar la gestión de estos ante las diferentes instancias gubernamentales. Gestión permanente.Se trabaja en la formación del Banco de Proyectos estratégicos del municipio para facilitar la gestión de estos. Con esta acción se bene�cia a la población aumentando las posibilidades de hacer llegar recursos extraordinarios para mejorar la infraestructura del municipio.

ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUINFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

OBRAS PÚBLICAS

45

DESARROLLO SOCIAL (INFRAESTRUCTURA DE ESPARCIMIENTO)

OBRAS PÚBLICAS

Proyecto Rio tu Espacio.Se gestionaron recursos en el Congreso del Estado a través del Diputado Víctor Manuel Sánchez un recurso por la cantidad de $2'000,000.00 para la construcción de la 4ª etapa del proyecto Rio tu Espacio la cual consistirá en la construcción de andadores de conexión, áreas verdes, suministro de juegos infantiles, mobiliario urbano y luminarias.

Parque Dr. Luis Romero Arias.El día de ayer se dio inicio con la construcción de la 1ª Etapa de Rehabilitación del Parque Romero Arias por medio del programa Rescate de Espacios Públicos de la SEDATU, por una inversión total de $934,000.00; El proyecto consistirá en la rehabilitación de las áreas infantiles del parque.

Proyectos Estratégicos.Se trabaja en la gestión ante el Congreso de la Unión, Congreso del Estado, Dependencias Federales y Estatales en los Proyectos del Parque la Estación, Centro Cultural Hilarión Romero Gil y Parque Rio tu Espacio además de Áreas Deportivas en las colonias de Ameca, con el propósito de etiquetar recursos para el próximo ejercicio.CIUDAD SUSTENTABLE (INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO)

Modernización de Calle GutiérrezActualmente se trabaja en la sustitución de redes de agua potable y drenaje, mejoramiento de terreno y pavimentación con concreto estampado de la calle Gutiérrez tramo calle Romero Gil a Morelos.

Proyecto Prolongación ToluquillaSe gestionó en el Congreso del Estado a través del Diputado Jaime Díaz Brambila recursos por la cantidad de $1'500,000.00 para la 1ª Etapa de pavimentación de la vialidad de acceso al Fraccionamiento El Porvenir.

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DESARROLLO SOCIAL (INFRAESTRUCTURA DE SERVICIO)

Modernización de Sistemas de Agua Potable.Buscando un uso racional de tan vital líquido, el gobierno municipal conjuntamente con el organismo operador del agua Siapame y los bene�ciarios de las obras, invierten aproximadamente $3'292,535.98 en la modernización para la e�ciencia de los sistemas de agua potable de las siguientes localidades:Santa María de la Huerta, Calera de Arriba, San Ignacio, El Limón, Malpasito.

Terminación de Carretera a la VillitaCon el apoyo de los habitantes de la zona así como de los legisladores del Congreso de la Unión encabezados por el Diputado Gabriel Michel, se logró re- etiquetar el recurso del proyecto de la carretera a la Villita en el Presupuesto de Egresos de la Federación por la cantidad de 16´000,000.00, lo cual permitió la ampliación del proyecto hasta 1 kilómetro previo de la comunidad de la Villita. De igual forma se trabaja en la gestión para la terminación del tramo carretero faltante a dicho centro de población, así como la ampliación del proyecto a 7.2 kilómetros más que alcanzaría la comunidad de Lagunillas.

Construcción de Carretera a QuilaPor solicitud de los vecinos de la zona se integró el proyecto ejecutivo, el cual según la dirección de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes se cuentan con grandes posibilidades de lograr la consolidación del tramo San Ignacio-crucero El Texcalame para su construcción en el próximo año �scal. Para este Gobierno Municipal es prioridad buscar la integración de todas las comunidades Amequenses por vía terrestre, para lo cual se implementó un sistema permanente de gestión exclusivo para ese rubro.DESARROLLO ECONOMICO(INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO)

MetropolizaciónSe trabaja en la conformación de la Zona Metropolitana de Ameca, la cual estaría integrada junto con los municipios de San Martin Hidalgo y Cocula; de lograrlo se obtendrían recursos adicionales para la realización de proyectos en común, consolidando la infraestructura vial de intercomunicación entre las cabeceras, para detonar otros sectores de la economía local.

OBRAS PÚBLICAS

47

OBRAS PÚBLICAS

ID PROGRAMA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADMONTO

APROBADO

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

RED DE AGUA POTABLE, DRENAJE Y ADOQUINADO EN CALLE VENUSTIANO CARRANZA

INTRODUCCION DE RED DE AGUA POTABLE Y DRENAJE

CERCO PERIMETRAL CENTRO DE SALUD

CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO SOBRE CALLE EMILIANO ZAPATA

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE SOBRE CALLE EMILIANO ZAPATA

PAVIMENTACION CON ADOQUIN SOBRE CALLE EMILIANO ZAPATA

EMPEDRADO AHOGADO EN CEMENTO SOBRE LAS CALLES NIÑO ARTILLERO, FRAY PEDRO DE GANTE Y MONTEBEL

EMPEDRADO AHOGADO EN CEMENTO EN CALLE NIÑOS HEROES EN LA ESPERANZA

CONSTRUCCION DE PISO DE CONCRETO EN PATIO CIVICO EN JARDIN DE NIÑOS AMADO NERVO

REHABILITACION Y AMPLIACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE MICROMEDICION Y EFICIENCIA ELECTROMECANICA

INFRAESTRUCTURA 2012

INFRAESTRUCTURA 2012

INFRAESTRUCTURA 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRAESTRUCTURA 2012

INFRAESTRUCTURA 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRAESTRUCTURA 2012

AMECA

EL QUELITE

EL CABEZON

LA CORONILLA

LA CORONILLA

LA CORONILLA

EL LIMON

AMECA

AMECA

SANTA MARIA DE LA HUERTA

$572,623.29

$69,515.74

$37,785.14

$517,132.00

$224,740.00

$1,327,032.00

$1,141,552.00

$426,384.07

$43,634.22

$573,652.82

ESTATUS

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

A continuación se enlistan los números de las obras terminadas,en proceso y programadas para el ejercicio del primer año de administración:

48

11

12

13

14

15

16

17

18

19

CONSTRUCCION DE VADO

RED DE AGUA POTABLE Y DRENAJE SANITARIO

BALISAMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS PRINCIPALES DE LA CIUDAD

TERMINACION DE EMPEDRADO AHOGADO EN CALLE DE LA ESTACION

RESTAURACION DE PRETILES Y AZOTEA EN ALA NORESTE DEL EXHOSPITAL

PAVIMENTO CON ADOQUIN EN AV. PATRIA DE CALZADA FLAVIO ROMERO DE VELAZCO A CALLE NETZAHUALCOYOTL

CONSTRUCCION DE PATIO CIVICO EN JARDIN DE NIÑOS FRANCISCO VILLA

PROYECTO DE LIBRAMIENTO NORTE

INFRAESTRUCTURA 2012

INFRAESTRUCTURA 2012

OBRA DIRECTA

OBRA DIRECTA

OBRA DIRECTA

OBRA DIRECTA

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013 PROYECTO ARQUITECTONICO DE LA CENTRAL DE POLICIA

MAGISTRAL

EL LIMON

AMECA

AMECA

AMECA

AMECA

LA NUEVA CANTERIA

AMECA

AMECA

$31,907.04

$564,654.29

$126,863.09

$325,538.03

$154,545.83

$599,063.23

$53,179.86

$30,000.00

$60,000.00

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

OBRAS PÚBLICAS

49

ID PROGRAMA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADMONTO

APROBADO ESTATUS

ID PROGRAMA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADMONTO

APROBADO ESTATUS

20

21

22

23

24

25

26

27

28

RED DE AGUA POTABLE Y RED DE DRENAJE SANITARIO EN CALLE JUAN DE AÑESTA

RESTITUCION DE DESCARGA SANITARIA EN ARROYO GRANDE

ELECTRIFICACION EN CALLE EMILIANO ZAPATA

ADEME Y EQUIPAMIENTO DE POZO

REHABILITACION DE PUENTE VEHICULAR

ADEME Y EQUIPAMIENTO DE POZO

REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE

ELECTRIFICACION EN CALLE NARDO

REHABILITACION Y AMPLIACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE MICROMEDICION Y EFICIENCIA ELECTROMECANICA

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2012

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2012

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

AMECA

LOS MORILLOS

SAN ANTONIO MATUTE

LA ESCALERA

LA ESTANCITA

MALPASO

CALERA DE ARRIBA

AMECA

SAN IGNACIO

$313,472.79

$180,000.00

$76,917.33

$39,975.86

$89,283.17

$118,158.99

$676,038.78

$64,585.16

$655,317.49

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

OBRAS PÚBLICAS

50

OBRAS PÚBLICAS

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

RED DE AGUA POTABLE Y DRENAJE SANITARIO EN CALLE GRANDUQUE EN FRACC. EL ROCIO

REHABILITACION, AMPLIACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE MICROMEDICION Y EFICIENCIA ELECTROMECANICA

PAVIMENTACION CON EMPEDRADO AHOGADO EN CEMENTO EN CALLE 5 DE FEBRERO EN COLONIA SANTA CECILIA

ELECTRIFICACION EN CALLE CERRO LA TETILLA

PAVIMENTACION CON ADOQUIN EN CALLE JUAN DE AÑESTA EN FRACC. MUNICIPAL

RED DE DRENAJE SANITARIO Y RED DE AGUA POTABLE EN CALLE OLIVO EN COLONIA LOS MEZQUITES

RED DE AGUA POTABLE Y DRENAJE SANITARIO EN CALLE BUGAMBILIA EN EL FRACC. EL ROCIO

RED DE AGUA POTABLE Y DRENAJE SANITARIO EN CALLE NARDO EN EL FRACC. EL ROCIO

RED DE AGUA POTABLE, RED DE DRENAJE SANITARIO EN CALLE GOTA DE AGUA EN FRACC. EL ROCIO

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

RED DE AGUA POTABLE EL LIMON

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

AMECA

AMECA

AMECA

AMECA

AMECA

AMECA

AMECA

LIMON

MALPASITO

AMECA

$432,050.38

$732,264.65

$279,992.56

$200,331.48

$174,150.15

$809,123.29

$390,323.09

$704,713.61

$843,243.57

$1,543,060.15

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

PROCESO

APROBADA

APROBADA

51

ID PROGRAMA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADMONTO

APROBADO ESTATUS

ID PROGRAMA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADMONTO

APROBADO ESTATUS

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

ELECTRIFICACION DE CALLES EN FRACCIONAMIENTO JARDINES DE GUADALUPE

2% DE INFRAESTRUCTURA PARA PAGO DE PROYECTOS Y EQUIPAMIENTO DE COMPUTO

ELECTRFICACION EN LA COMUNIDAD DEL REALITO

CONSTRUCCION DE 1° ETAPA DEL PARQUE DEPORTIVO DR. LUIS ROMERO ARIAS

PAVIMENTACION CON EMPEDRADO AHOGADO EN CEMENTO CALLE OLIVO EN COLONIA LOS MEZQUITES

CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y MACHUELO EN CALLE EMILIANO ZAPATA EN LA LOCALIDAD DE LA CORONILLA

CONSTRUCCION DE BANQUETAS Y MACHUELO EN CALLE NIÑO ARTILLERO, FRAY PEDRO DE GANTE Y MONTEBEL EN LA LOCALIDAD DEL LIMON

RED DE ALIMENTACION EN COLONIA LA ISLA

REPARACION DE CAMINO DE ACCESO

RED DE AGUA POTABLE, RED DE DREANAJE SANITARIO EN CALLE 5 DE FEBRERO EN COLONIA SANTA CECILIAINFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA-FISE

OBRA DIRECTA- RESCATE DEESPACIOS PUBLICOS

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

AMECA

AMECA

AMECA

EL REALITO

AMECA

AMECA

CORONILLA

EL LIMON

LA ISLA

DON MARTIN

$610,766.88

$638,257.24

$203,101.31

$1,000,000.00

$934,000.00

$553,429.49

$582,805.46

$500,124.17

$87,603.83

$61,556.47

APROBADA

APROBADA

PROCESO

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

OBRAS PÚBLICAS

52

OBRAS PÚBLICAS

49

50

51

52

53

54

55

56

57

REHABILITACION DE CALLES

REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO A LA LOCALIDAD

RED DE AGUA POTABLE Y DRENAJE EN FRACCIONAMIENTO PROVIDENCIA 1° ETAPA

REPARACION DE CAMINO DE ACCESO A LA LOCALIDAD

REPARACION DE CAMINO DE ACCESO A LA LOCALIDAD

REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO A LA LOCALIDAD

REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO A LA LOCALIDAD

REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESOS

REPARACION DE CAMINO DE ACCESO

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

BUENOS AIRES

JAYAMITLA

AMECA

EL TASAJO

EL CUIS

EL MONO

LA ESTANCITA

CERRITO DEL CUIS

LA HIGUERA

$212,261.53

$43,269.00

$1,329,810.21

$38,216.70

$160,366.40

$78,258.80

$37,271.09

$96,228.55

$71,721.66

PROCESO

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

PROCESO

APROBADA

APROBADA

53

ID PROGRAMA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADMONTO

APROBADO ESTATUS

OBRAS PÚBLICAS

ID PROGRAMA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADMONTO

APROBADO ESTATUS

58

59

60

61

62

63

64

65

REPARACION DE CAMINO DE ACCESO A LA ESCUELA

ELECTRIFICACION EN LIBRAMIENTO

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLES

CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN CALLES

PAVIMENTACION CON ADOQUIN EN CALLES

CONSTRUCCION DE MACHUELO EN CALLES

CONSTRUCCION DE RED DE AGUA POTABLE EN CALLE MANUEL AVILA CAMACHO EN COLONIA OBRERA

CONSTRUCCION DE RED DE DRENAJE SANITARIO EN CALLE MANUEL AVILA CAMACHO EN COLONIA OBRERA

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRAESTRUCTURA 2013

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

EL ARCO

SAN ANTONIO MATUTE

HACIENDA DEL CABEZON

HACIENDA DEL CABEZON

HACIENDA DEL CABEZON

HACIENDA DEL CABEZON

AMECA

AMECA

$33,241.78

$157,215.06

$283,121.07

$808,500.56

$2,127,313.36

$150,505.50

$145,799.88

$738,963.51

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

54

OBRAS PÚBLICAS

66

67

68

69

70

71

PAVIMENTACION CON CONCRETO HIDRAULICO EN CALLE AVILA CAMACHO EN COLONIA OBRERA

CONSTRUCCION DE MACHUELO EN CALLE MANUEL AVILA CAMACHO EN COLONIA OBRERA

APOYO DE 56 BECAS EDUCATIVAS

MODERNIZACION DE CALLE GUTIERREZ TRAMO ROMERO GIL A MORELOS

4A ETAPA DE PARQUE RIO TU ESPACIO

1A ETAPA PAVIMENTACION DE ACCESO AL PORVENIR (CALLE TOLUQUILLA)

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

INFRA-3X1 FEDERAL 2012

FOPEDEM

FODIM

FOPEDEF

AMECA

AMECA

AMECA

AMECA

AMECA

AMECA

$2,780,120.95

$282,294.12

$200,500.00

$2,000,000.00

$1,500,000.00

$2,000,000.00

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

APROBADA

$35,649,429.73TOTAL

55

ID PROGRAMA NOMBRE DE LA OBRA LOCALIDADMONTO

APROBADO ESTATUS

TIPO DE OBRA

OBRAS PÚBLICAS

56

OBRAS PÚBLICAS

INVERSIÓN POR TIPO DE OBRA

57

OBRAS PÚBLICAS

INVERSIÓN POR PROGRAMA

58

OBRAS PÚBLICAS

+35.6 M I L L O N E S EN OBRA PUBLICA

13,945 M2 DE PAVIMENTACION2,695 ML DE REDES DE AGUA POTABLE254 TOMAS DOMICILIARIAS17 VIV. ELECTRIFICADAS 71ACCIONES Y PROYECTOS G e s t i ó n 2 0 1 3

AVANCE DE OBRAS SEGÚN ESTATUS

59

DESARROLLO URBANO

En lo que respecta a la administración urbana, hemos trabajado cerca de la gente, escuchándola, pero sobre todo viendo la trascendencia de nuestro actuar en pro de una ciudad que valora el esfuerzo colectivo, por lo que los montos de recaudación por los diversos servicios y trámites otorgados a la población fueron del orden de los $336,126.00 que rebasaron las expectativas generadas al inicio de nuestra administración, por lo que nos satisface establecer que el proceso de transición hacia una nueva cultura de urbanismo camina lento pero con �rmeza; hoy ya no podemos dejar de ejercer la democratización de la planeación territorial.

Queremos refrendar a los habitantes de nuestras poblaciones, un renovado espíritu de lucha por una mejor ciudad, asumiendo los retos pertinentes para la obtención de mejores resultados, adecuando sistemas obsoletos y evolucionando con ideales profusos; tenemos visión y queremos trasladarla al ciudadano que en última instancia es el motor de la transformación social.

Nuestro gobierno ya publicó el �Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población de Ameca, Jal�, así como de sus �Planes Parciales de Desarrollo

Urbano de los 4 Subdistritos y Distrito Urbano de Ameca� en un solo tomo, así como su inscripción en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio; estos instrumentos de planeación municipal son congruentes entre sí y databa de más de 10 años la última actualización, generando un hueco legal en este sentido.

En el tema de los hundimientos y fallamientos en la ciudad, en coordinación con la Secretaría de Integración y Obras Públicas, la Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos y la Secretaría de Desarrollo Humano del Gobierno del Estado, este gobierno comprometido en ofrecer seguridad física y jurídica a los afectados con este fenómeno, reanudó el seguimiento de los trabajos de sensibilización de las familias que fueron y serán las bene�ciadas de las viviendas construidas; casa por casa se brindó en todo momento la información oportuna y veraz para la toma de la decisión que cambiará la vida de dichas familias, no debiendo dejar de lado que el arraigo y la pertenencia son lazos que la sociedad valora pero que más allá de estos, la vida adquiere un signi�cado mucho más relevante.

60

DESARROLLO URBANO

Con un padrón previsto de 69 viviendas, hoy el Fraccionamiento Valle Verde es una realidad que a nivel urbanístico y arquitectónico rebasará por mucho las expectativas de los afectados bene�ciados con ellas, al haber condiciones seguras ya que terreno donde se construyeron contó con los estudios necesarios que aseguran la estabilidad del mismo y la tranquilidad de quienes lo habiten.

Desde la reinstalación de la Comisión Municipal de Regularización, a principios de la presente Administración, se han real izado trabajos consistentes en reinstalar o crear formalmente las Asociaciones Vecinales; dar asesoría puntual a los vecinos interesados en conocer los bene�cios de este programa para la Regularización de la Tenencia de la Tierra por medio del Decreto 20920, y en general las gestiones para cumplir con los lineamientos mínimos

necesarios establecidos, para cada Asentamiento Humano interesado en ser sujeto de este bene�cio, siendo 10 de ellos los atendidos continuamente: El Nogal, Buenavista, Casco de la ExHacienda el Cabezón, 2da de los Mezquites, Lomas de Santiago, Lomas de Santiago Segunda Sección, Providencia Sur, Pequeña Propiedad de los Mayorga en San Nicolás y Los Girasoles.

61

DESARROLLO URBANO

Este año establecimos avances signi�cativos en la Acción Urbanística Filemón Avalos Osorio (Colonia Obrera) que desde hace 40 años, limitaron a sus poseedores de la certeza jurídica y del desarrollo de vivienda; hoy en día, la gente construye y avanza sin quebrantar normas y acuerdos. Existe el compromiso por parte del Sindicato de Azucareros en la culminación de la obra de electri�cación y ya se cuenta con la escrituración de las Áreas de Cesión para Destinos así como delas vialidades, en favor de este Ayuntamiento. Este gobierno, particularmente interesado en proveer a la ciudadanía de mecanismos de regularización de sus predios, ha establecido acercamientos con el titular de la CORETT que van a rendir frutos en el corto plazo, pues se está encontrando la ruta más corta para ver por �n

cristalizados los anhelos de más de 800 familias que poseerán escrituras en diversas zonas de la ciudad, asimismo, hemos realizado levantamientos topográ�cos de los asentamientos humanos de las localidades de Los Pilares, Altavista de Ramos y Las Raices, para realizar las observaciones en conjunto con la mesa directiva de los ejidos respectivos y proponer las modi�caciones de desarrollo urbano, en virtud de que vigilamos que no se titulen predios en zonas con algún tipo de riesgo (por inundación, derrumbe, deslave, etc.) o que estos se encuentren localizados en zonas que no se pueden escriturar (zonas federales o de restricciones) a efecto de emitir la posible autorización y sellado de planos para �nalizar los trámites ante el Registro Agrario Nacional.

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Desde el primer día de trabajo en el Sistema DIF Ameca estamos cumpliendo con nuestros objetivos los cuales nos trazamos desde el principio de esta administración, hemos realizado acciones de gran signi�cado para la población de este municipio y con ello hemos aprendido que cuando se ayuda a los demás a crecer, nosotros también crecemos.En esta administración, dividimos nuestros esfuerzos en tres grandes rubros:* Promoción y fortalecimiento de la familia;* Desarrollo comunitario; * Atención a Grupos Vulnerables (niños, adultos mayores y personas con algún grado de discapacidad).

En promoción y fortalecimiento de la familia el Área de Atención a la Familia, ofreció servicios atendiendo a 4,003 personas de Octubre 2012 a Agosto 2013.El principal propósito del Área de Psicología es promover la atención y salud psicológica para cualquier persona que presente algún problema emocional y que requiera de terapias y asesorías psicológicas. Se trabaja con una red de psicólogos en turno matutino y vespertino donde el objetivo es brindar a los usuarios las herramientas necesarias para la solución de su problemática atendiendo a un total de 2,250 personas en este primer año de administración.

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El Programa Escuela para Padres apoya la integración de las familias a través de sesiones y orientaciones a los padres, donde se les otorgan herramientas necesarias para llevar una convivencia sana y con valores, así como encontrar los elementos para la solución de problemas famil iares, acudiendo s e m a n a l m e n t e a s u s p l á t i c a s , graduándose 733 personas, siendo bene�ciados los padres de los alumnos de las escuelas primaria Mercedes Jiménez y kínder Niño Obrero.Por primera vez en su historia, el sistema DIF Ameca capacita semanalmente a los elementos de seguridad pública, buscando su desarrollo integral a través de pláticas, dinámicas y seminarios, los cuales son impartidos por personal de DIF Ameca y DIF Jalisco.El Área de Trabajo social es la espina

dorsal del trabajo asistencial de DIF Ameca , qu ien después de una minuciosa revisión determina cual es el área que perfectamente puede resolver el problema que se presenta; a través de un estudio sociofamiliar que determina que apoyo necesita o si se requiere de un servicio más especí�co, como puede s e r e l p s i c ó l o g o , j u r í d i c o , d e rehabilitación, una prótesis, una silla de ruedas, o si bien es su�ciente una consulta para que el usuario salga de su problema, o si es necesario canalizarlo d e n t r o d e l s i s t e m a o a o t r a s dependencias. Como resultado de sus programas, el Área de Trabajo Social otorgó 847 apoyos monetarios y en especie, incluyendo sillas de rueda, muletas, bastones y andaderas, en invierno, sudaderas, bufandas, playeras, cobijas, zapatos y despensas.

El Área de Desarrollo Comunitario, a través de asistencia alimentaria, en este primer año entrego 9,108 despensas a familias de la cabecera municipal y sus 52 comunidades, es un programa creado para apoyar a población vulnerable (niños, adolescentes con desnutrición, mujeres embarazadas o en periodo de lactancia, adultos mayores, personas con discapacidad, y mujeres maltratadas o en abandono), esto respondiendo a problemáticas como pobreza extrema, desamparo, a b a n d o n o y d e s n u t r i c i ó n , contribuyendo a mejorar su economía familiar y su alimentación, otorgándoles m e n s u a l m e n t e d e s p e n s a s c o n productos básicos y pláticas de orientación alimentaria para fomentar los buenos hábitos alimenticios.

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Mediante el Programa Alimentario a Menores No Escolarizados se bene�cia mensualmente a 100 niñas y niños menores en condiciones de pobreza alimentaria. Este programa entrega mensualmente 800 raciones de leche semidescremada a menores de 3 años no escolarizados, que cuentan con algún grado de desnutrición o riesgo de sufrir la misma, principalmente en poblaciones donde existe pobreza y vulnerabilidad, apoyando la nutrición y desarrollo en su primera etapa de vida.Mediante el Programa �Desayuno Escolar� se bene�ciaron diariamente a 3,690 niños de 115 escuelas, sumando en esta administración un total de 40,590 desayunos entregados en 44 comunidades y cabecera municipal. Este programa consiste en proporcionar diariamente en horario escolar, un desayuno frio o caliente, va dirigido a niños escolarizados de 3 a 12 años de edad; el desayuno frío consta de una ración de leche, una galleta y una pieza de fruta de temporada. El desayuno caliente es un guiso preparado por las mismas madres de familia dentro del plantel, mediante las Cocinas Menutre operadas por DIF Municipal, funcionando un total de 10 cocinas en las localidades de: El Cabezón, Labor de Solís, Los Pocitos, San Antonio Matute, Santa María de la Huerta, Puerta de la Vega, Jayamitla, San Nicolás, El Texcalame, y Primaria Ford 99.Los Centros de Desarrollo Comunitario son extensiones del mismo sistema DIF Ameca, atendidas por una responsable a la que se le denomina promotora, y es ahí donde todas las áreas del sistema se dan cita en los días señalados para atender a las comunidades. Las promotoras de los centros de desarrollo comunitarios tienen como prioridad buscar que la población de las comunidades progrese, impulsando estrategias de desarrollo cultural. En dichos centros se imparten talleres como baile, canto, cultura de belleza, aplicación y decoración de uñas, tejido, bordado, manualidades, bisutería y aerobics, participando diariamente personas de las localidades de El Magistral, La Coronilla, La Calera de Arriba y La Calera de Abajo, Las Pilas, El Portezuelo y Don Martin.

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En la atención a grupos vulnerables se atendieron integralmente a 1,073 adultos mayores, ofreciéndoles en promedio por persona al menos dos servicios, ya sean asistenciales, culturales, deportivos o de recreación. Hacer que las personas con juventud acumulada se sientan útiles y reconocidas es prioridad en esta administración.El principal objetivo de dirigir programas a los Adultos Mayores es digni�carlos, protegerlos, atenderlos, ayudarlos y orientarlos, así como conocer y analizar su problemática para encontrar soluciones adecuadas, dignas, por ello dirigimos nuestros esfuerzos a proporcionarles apoyos médicos, asistenciales, y opciones de esparcimiento. Para ello realizamos diferentes actividades como baile regional, canto grupal y manualidades. Gracias a la relevancia que han adquirido estas actividades hemos realizados presentaciones en los centros penitenciarios, plazas públicas, �estas patronales, des�les y festividades entre otros. Con orgullo reconocemos a nuestros ancianos, ya que en todas las competencias regionales siempre obtienen los primeros lugares. Son un auténtico símbolo del ser Amequense.Durante lo que va de la presente administración, en el DIF Ameca se tramitaron 350 credenciales de Plan Venerable que ofrece descuentos en tiendas a personas de la tercera edad, así como 440 credenciales INAPAM, las cuales bene�cian a los adultos mayores con descuentos para transportes.PREVER es el programa de prevención de riesgos psicosociales de adolescentes y su familia. Este programa

va dirigido a niños y jóvenes de 8 a 18 años de edad, que presentan situación de riesgo y que viven en situación de desventaja social como desintegración familiar, adicciones, violencia, embarazo adolescente y deserción escolar, así como la difusión de los derechos de los niños. Se atienden a 198 menores en este programa, a través de acciones de prevención, como pláticas y sesiones informativas, mediante el otorgamiento de becas para apoyarlos a que continúen con sus estudios, evitando la deserción escolar, y con atención psicológica a los menores y a sus familias.Dentro del Programa de Difusores Infantiles de los Derechos Humanos, el evento más esperado es el concurso anual para elegir al mejor difusor infantil, el que nos representa en los concursos regionales y estatales, Este año, José Armando Pérez García fue el ganador a nivel municipal, y en su presentación regional obtuvo el segundo lugar. Orgullo de la juventud Amequense.En el Sistema DIF Ameca seguimos promoviendo la cultura de respeto e integración social para las personas con discapacidad con visión a futuro, que la sociedad logre convivir en forma abierta con todas las personas, aceptándolas sin restricciones.EL transporte adaptado para personas con discapacidad es prioridad en esta administración, incrementando el servicio que anteriormente se daba sólo un día por semana a dos días; este programa ofrece transporte gratuito a niños con discapacidad que asisten al CRIT TELETON, con un horario de servicio de transporte a partir de las 4 de la

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mañana a las 20:00 horas. Durante este año el vehículo adaptado realizó 88 viajes, bene�ciando a un total de 792 niños que pudieron asistir a sus terapias oportunamente.

L a U n i d a d B á s i c a d e Rehabi l i tac ión (UBR) cuyo objetivo principal de esta área es brindar a las personas con discapacidades temporales una atención e�ciente y de calidad, para facilitar y garantizar su reintegración familiar, social y l a b o r a l , c o n e l m á s a l t o porcentaje de recuperación posible. Dicha unidad llevó el bene�cio de atención a 1,504 Amequenses ofreciéndoles 1,193 terapias de rehabilitación y 311 consultas.Con la �nalidad de apoyar a nuestros ciudadanos a cuidar su salud, br indamos servic ios médicos con personal capacitado a muy bajo costo. Las consultas y tratamientos proporcionados p o r e s t a á r e a e n e s t a administración alcanzaron la suma de 2,935 servicios, entre los cuales 36 fueron a domicilio; las enfermedades atendidas más recurrentes son las respiratorias, i n f e c c i o s a s , d i a b e t e s , hipertensión y por desnutrición.El Dispensario Médico bene�ció a

más de 500 personas entregando un total de 1,359 piezas de medicamento. Se realizaron 337 c o n s t a n c i a s m é d i c a s d e discapacidad para descuento en trámite de pasaporte y 514 certi�cados médicos.Son donantes del dispensario del D I F M u n i c i p a l l o s derechohabientes del IMSS, el Dispensario Parroquial y el Médico Miguel Angel Llanos. A ellos muchas gracias.E l S e r v i c i o d e M e d i c i n a Homeopática brinda atención a bajo costo, hemos atendido a 1052 usuarios con un pago de 3 0 . 0 0 p o r c o n s u l t a , obsequiándoles el medicamento.El Servicio de Oftalmología se brinda los viernes de 9:00 a 15:00 horas, atendiendo 6 pacientes por día. En total en este primer año se atendieron a 264 pacientes, recibiendo apoyo para la compra de lentes en busca de una mejor calidad de vida. P a r a f o m e n t a r e l s a n o esparcimiento y convivencia de las fami l i as de l mun ic ip io real izamos eventos lúdicos siendo los más destacados los siguientes:Con motivo del Día de la Familia, con el tema ¨la familia que lee, permanece unida�; a lo largo de la semana del 25 de febrero al 03 de

marzo personal del DIF Ameca acudió a las escuelas de la c a b e c e r a m u n i c i p a l y c o m u n i d a d e s a r e a l i z a r concursos de lectura, de juguetes t í p i c o s , C u e n t a c u e n t o s , c u l m i n a n d o e n l a U n i d a d Deportiva Liberación con un encuentro deportivo familiar por la mañana, y con la primer entrega de reconocimientos a catorce escritores Amequenses en la Casa de la Cultura, por la tarde.Para celebrar a las niñas y niños de nuestra ciudad, organizamos en la plaza principal, talleres infanti les a cargo del OPD T R O M P O M A G I C O INTERACTIVO; contando con juegos, payasos y regalos para todos los asistentes con apoyo y patrocinio del Ayuntamiento, Caja Popular Mexicana, Paletería la Michoacana, Laboratorios Labancli y Ferroeléctrica San Martín; a todos ellos nuestro más sincero agradecimiento.En coordinación con el DIF Jalisco, se obsequiaron 200 bo le tos a n iños pa ra que a s i s t i e r a n a l z o o l ó g i c o Guadalajara y Selva Mágica, y el transporte y alimentos corrieron por cuenta del DIF Ameca.

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C e l e b r a m o s a l a s Madrecitas Amequenses en un evento en el Club de Leones, contando con el apoyo del Ayuntamiento; l a s h o m e n a j e a d a s disfrutaron de refrigerios, amenizando el mariachi N u e v o A m a n e c e r ; c o n t a n d o c o n u n a asistencia de alrededor de 3,500 mamás, quienes recibieron regalos de parte de las autoridades municipales.La Elección Regional del Adulto Mayor Distinguido 2013 y Reina de la Tercera Edad se llevaron a cabo con gran éxito; a nivel municipal resultó electa como ganadora la señora María Félix Pérez Dávalos, quién también obtuvo pr imer lugar a n ive l regional. Como Adulto Mayor Distinguido resultó homenajeado el Doctor Ramón Ahumada, gracias a su brillante trayectoria

como benefactor social a lo largo de su vida.Durante dos semanas en nuestras instalaciones, se br indaron cursos de verano dirigidos a niños de 4 a 1 1 años , por p r o f e s i o n a l e s e s p e c i a l i z a d o s e n psicología, nutrición, trabajo social y cultura física, con una cuota de r e c u p e r a c i ó n d e c i n c u e n t a p e s o s , t r a t a n d o t e m á t i c a d i v e r s a , v i o l e n c i a , autoestima, educación ambiental y cocina, entre otros. Todo lo anterior no hubiera sido posible sin el a p o y o d e l H . Ay u n t a m i e n t o d e Ameca, así como también d e m i e m b r o s d e l Patronato y sociedad que han unido sus esfuerzos y voluntades a la tarea de dar de corazón.D u r a n t e e s t a

administración nunca nos o l v i d a m o s d e q u e quienes conformamos hoy DIF AMECA, ya que somos el resultado de esfuerzo y trabajo de personas que dejaron huella y que seguimos avanzando para ser un verdadero desarrol lo integral de las familias de este municipio.Estos logros han sido posibles gracias al trabajo de un gran equipo como lo es el personal de DIF Ameca, a cada uno de los integrantes de esta gran familia, a quienes les reconozco su desempeño y d e d i c a c i ó n , compromiso y entrega para dirigir de manera acertada ya que s in importar horario, clima o distancia han dado lo mejor de si para que esta institución siga siendo tan noble como lo es hoy.Mi gratitud al patronato

por dar s iempre sus atendidos puntos de vista y t o m a r m e j o r e s decisiones para seguir con nuestra misión. A los f u n c i o n a r i o s d e l A y u n t a m i e n t o p o r apoyarnos en todo lo que les solicitamos.A las personas, empresas o i n s t i t u c i o n e s benefactoras por su compromiso social y por unirse a esta noble causa d e h a c e r a l g o e n bene�cio de los más necesitados.Nuestra gratitud al DIF Jalisco por brindarnos los recursos necesarios para llevar a cabo nuestros proyectos y programas y s e r e l s o p o r t e incondicional y guía para llevar a cabo esta noble labor. A las presidentas y directoras del resto de los DIF municipales, por su alianza y amistad que nos dispensaron.

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MENSAJE FINAL

Quiero agradecer a todas y todos los regidores, a nuestro sindico, sin ellos esto no hubiera sido posible:

Señora Maira Leticia Vázquez SánchezIngeniero Mario Salazar RubioDon Joel García GarcíaSeñora María Yolanda Tapia ToroSeñora Silvia Araceli Aguilar RodríguezDon José María Anaya OrozcoMaestra Ana María Ahumada MezaLicenciado José Gilberto CortesDon José Francisco Palacios MerinoSeñora Alida Noemí Carrillo PalaciosLicenciada María Aurora Velasco MedinaIngeniero Ernesto Marín JiménezProfesor Francisco Javier Gil ParejaGracias

Gracias al mejor equipo de trabajo; a los compañeros de todas y cada una de las direcciones, como los de parques y jardines, rastro, aseo público, seguridad pública, por mencionar algunos; a los delegados y agentes municipales; al sindicato de trabajadores a través de su secretario general, honesto y leal siempre en su actuar; gracias por permitirnos tener una Ameca más digna, por darles a nuestros hijos la esperanza de un mundo mejor. Al Gobierno del estado por su apoyo, gracias. Al Diputado Federal Lic. Gabriel Gómez Michel, por su gestión gracias.A los Diputados Locales, Lic. Jaime Díaz Brambila y Lic. Víctor Sánchez, por el apoyo recibido muchas gracias.A la dirigencia de mi partido, gracias.Estamos conscientes que debemos atender con prontitud y e�ciencia los problemas urgentes y cotidianos, pero también debemos dejar los cimientos para construir un sólido futuro social y político que nos permita enfrentar los retos de este mundo globalizado.Seguiremos avanzando, afrontando obstáculos con la fuerza que nos da la con�anza ciudadana, con el empuje que proporciona el deber cumplido, con saber que estamos haciendo patria día con día, continuaremos sin descanso esta lucha de eternidad�A todos, gracias por su con�anza y entusiasmo.

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Sra. Maira Leticia Vázquez SánchezIng. Mario Salazar Rubio

Lic. Ana María Ahumada MezaSr. Joel García García

Sra. María Yolanda Tapia Toro

Lic. José Gilberto Cortés

Sra. Silvia Araceli Aguilar RoríguezSr. José María Anaya Orozco

Sra. Alida Noemí Carrillo Palacios Sr. José Francisco Palacios Merino

Ing. Ernesto Marín JiménezLic. María Aurora Velasco MedinaProfr. Franciso Javier Gil Pareja

Síndico

Regidores

Margarito Pacheco OlivaPresidente Municipal

Créditos: Ariana Lisette Terrones Rodríguez/Cynthia Paola Vázquez Ahumada/Fanny Gabriela Partida Sedano/Edgar Alejandro González Ángel/Ricardo Díaz Navarro/Francisco Javier Curiel Avilés