Upload
foro-mundial-soria21
View
221
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Moderador: José Marques do Santos. Reitor da Universidade de Porto. - Ignacio Ibargüengotia Franzony. Sub Secretario de Concertação e Desenvolvimento Regional. Mexico. - Antonio Brochado Correia. Deputy Senior Partner de PwC. - Rui Moreira. Presidente de Associação Comercial do Porto -Luis Valente de Oliveira. Presidente da Assambleia Municipal do Porto
Citation preview
WWW.PORTO21WORLDFORUM.ORG
Página2
1Plenary Session
I G N A C I O
IBARGÜENGOTIANFRANZONY. MEXICO.
CASO HIDALGO
Página3
Página4
Página5
Página6
Página7
Página8
Página9
Página10
Página11
Página12
Página13
Página14
Página15
Página16
Página17
Página18
Página19
Página20
Página21
Página22
Página23
1Plenary Session
ANTONIO BROCHADO CORREIA. PwC
PORTUGAL
Página24
Porto21 World Forum
Abril 2013
• www.pwc.com/pt
António Correia
PwC Portugal
Partner
Página25 PwC 25
Abril 2013 Porto21 World Forum
Página26 PwC
Desde sempre, existem cidades “inteligentes”
Mudança Geoeconómica
Mudança Demográfica e
Social
Mudança Tecnológica
26 Abril 2013
Porto21 World Forum
Nos tempos medievais:
• Cidades para proteção • Autossuficientes • Comunidades fechadas
Com o evoluir dos tempos:
• Cidades em zonas litorais, • Mais comércio, • Água como fator de
desenvolvimento, • Oportunidade comercial • Maior “saúde” urbana.
No sec.XX:
• Eficiência operacional , • Transportes eficientes, • Qualidade dos fatores, • Locais mais aprazíveis;
No sec. XXI:
• Tecnologia para tornar as cidades mais sustentáveis;
• Alteração comportamental e de consumo.
Página27 PwC
As cidades mais competitivas são aquelas que adotam uma abordagem holística ao desenvolvimento sustentável, para atrair e reter talentos, pessoas, negócios e
investimentos
27 Abril 2013
Porto21 World Forum
Eficiência energética, home automation, inovação aplicada, desafios da água, ar e energia
Sistemas em rede Compra colaborativa de energia Ecologia Industrial (waste mngt)
Espaços públicos mais seguros Emergência em rede Ciber-security
Mobilidade sustentável, Taxas de congestionamento
Parquímetro por smartphone Transportes, mais eficientes
Equipamentos mais eficientes m-Health e m-Education
Deslocalização de atividades
Habitação
Local de trabalho e de comércio e serviços
Proteção e segurança
Saúde e Educação
Transportes
Turismo e recreação
Parques e espaços verdes urbanos Estádios e espaços de espetáculo inteligentes
Página28 PwC
O estudo “cidades de oportunidade” da PwC é efetuado desde 2007
28 Abril 2013
Porto21 World Forum
Capital intelectual e inovação
Capacidade Tecnológica
Transportes e infraestruturas
Sustentabilidade e ambiente natural
Saúde, proteção e segurança
Influência económica
Facilidade em fazer negócios
Custo
EsQlo de vida
Demografia e qualidade de vida
10 indicadores
+60 variáveis
em 27 cidades
Página29 PwC
Londres subiu do 6º, NY mantém nº1, as cidades asiáOcas ganham terreno em alguns indicadores
29 Abril 2013
Porto21 World Forum
Página30 PwC
Rankings por indicador (1/3)
30 Abril 2013
Porto21 World Forum
• I&D • Inovação • Empreendorismo • Educação • Informação
• Hospitais • Sistemas de saúde • Criminalidade • Ambiente político • Qualidade na 3ª idade
• Cobertura de rede • Habitação • Manutenção e contrução • Táxis e transportes públicos
• Grupos relevantes • Serviços financeiros • Investimento direto estrangeiro • Produtividade • Crescimento do PIB
Página31 PwC
Rankings por indicador (2/3)
31 Abril 2013
Porto21 World Forum
• Hoteis • Turismo internacional • Acesso in-out • Eventos • Associações internacionais
• Tecnologia na escola • Acesso à internet • Multimédia design
• Risco de desastre natural • Poluição do ar • Espaços públicos • Gestão de residuos
• Inicio do negócio • Gestão da insolvência • Regulação laboral • Facilidade in-out • Proteção acionista • Riscos operacionais • Gestão pessoas
Página32 PwC
Rankings por indicador (3/3)
32 Abril 2013
Porto21 World Forum
• Cultura • Qualidade de vida • Emprego • Tráfego
• Impostos • Custos de instalação • Índice preços consumidor • Acesso à internet • iPod index
Página33 PwC
Onde estão os empregos?
33 Abril 2013
Porto21 World Forum
Top 10
Página34 PwC
Megacidades, megadesafios. As cidades emergentes têm de
crescer e invesOr ainda mais, para garanOr a saOsfação dos cidadãos
34 Abril 2013
Porto21 World Forum
Página35 PwC
Megacidades, megadesafios. As cidades emergentes têm de
crescer e invesOr ainda mais, para garanOr a saOsfação dos cidadãos
35 Abril 2013
Porto21 World Forum
Página36 PwC
Os exemplos recentes do Dubai, Dublin e Atenas
Abril 2013 Porto21 World Forum 36
Dubai
Dublin
Atenas
• Crise imobiliária em 2009. Divida de $120B • Vitima da crise. Ajuda por Abu Dhabi ($10B) • Descida de 18% no PIB (2008 e 2009) • Apesar do valor de mercado ter perdido 20% do
seu valor. Nunca sofreu um desemprego crítico.
• Grande crescimento 1995 e 2007. (taxas de 7%) • Com a crise financeira o PIB baixou 11%. • O desemprego passou de 4,5% para 14,2%. • Desvalorização dos imóveis em 50% do seu valor • Em 2007, excedente de 1,4% do PIB e dívida de
30% do PIB
• “Imagem da crise”. Despedimentos, greves • Desemprego passou de 6,5% para 20%. • Entre 2007 e 2011, o PIB baixou 18% • Os preços dos imóveis apenas caiu 20% • Em 2007, défice de 5,4% e dívida 103% do PIB
Página37 PwC
É necessário resisOr à tentação de copiar e idenOficar os fatores diferenciadores e as qualidades da sua cidade!
Visão
Liderança “Marca” da cidade City finance Inteligência
social
Prioritização
Performance e risco Parcerias Proprie-
dade
Cidade do futuro, cidade de oportunidades
Ambição estratégica
Competências de gestão
Políticas para a gestão dos capitais
Pessoas Programa e projeto
37 Abril 2013
Porto21 World Forum
Economia local sustentável Intelectual
Social
Infra-estruturas
Ambiental
Político
Tecnológico
Execução
Página38
Obrigado
Esta comunicação é de natureza geral e meramente informativa, não se destinando a qualquer entidade ou situação particular, e não substitui aconselhamento profissional adequado ao caso concreto. A PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda. não se responsabilizará por qualquer dano ou prejuízo emergente de decisão tomada com base na informação aqui descrita.
© PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda. 2013. Todos os direitos reservados. Neste documento, “PwC” refere-se a PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda, pertencente à network de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.
Página39
2Plenary Session
CESAR DOPAZO. PROFESSOR DE
FLUIDOS MECANICOS
Página40
Segunda Mesa Redonda
“Eficiencia EnergéQca (EE) en las Grandes Urbes”
César Dopazo Real Academia de Ingeniería
Forúm Mundial PORTO 21
Cidades e Desenvolvimento Sustentável 16 e 17 de Abril, 2013
Página41
EE en España
• 1979 Primera Ley: condiciones térmicas en edificios
• 2003: Estrategia Ahorro y EE en España 2004-‐2012 (E4) • 2011: Plan de Acción de Ahorro y EE 2011-‐2020
DirecOva 2006/32/CE2, Parlamento Europeo y Consejo
• 2013: RD cerQficado obligatorio de EE: para venta y alquiler de viviendas (> 1 junio): 2500 M€ (25% rehabilitación y EE)
• Sector Residencial -‐ 17% consumo energéOco Potencial ahorro: 70%
-‐ 60% de edificios sin normaOva de EE
-‐ 38% españoles insaOsfechos con condiciones térmicas de vivienda
Página42
Aspectos de la EE en ciudades
• Técnico: metabolismo urbano, planificación
• Económico y financiero: inversiones cuanOosas, amorOzación a medio plazo, ESEs, planificación
• LegislaQvo y regulatorio: marco transparente, estable y obligatorio
• Social: educación e información
NOTA Jevons paradox (rebound effect): El aumento de la EE conduce a la reducción del coste de la energía con la
tendencia a incrementar la demanda
Página43
Topologías urbanas y EE
Urbe compacta
Núcleo 1 Núcleo 2
Núcleo 3 Núcleo 4
Espacio abierto comparOdo
≠EE
Interconexiones subterráneas: movilidad mulQmodal, district heaQng and cooling, información, Comunicaciones, suministro y tratamiento de aguas, residuos,…
Página44
Metabolismo Urbano
• “CiOes transform raw materials, fuel and water into the built environment, human biomass and waste” (Decker et al, 2000) All transformaQons involve energy
• Planificación estratégica integrada y cuanQtaQva de inputs, outputs y almacenamiento de energía, agua, alimentos, materiales, emisiones y residuos
• Eficiencia y ahorro energéQcos metabolismo opQmizado
Página45
Planificación Estratégica: Nivel de Urbanización
DoU Degree of UrbanizaOon
Página46
Infraestructuras y Servicios Urbanos y EE
• Edificios y espacios abiertos -‐ consumo neto nulo, renovables integradas, hormigón fosforescente,…
-‐ smart “everything” (sensores, medidores, programadores,…)
-‐ district heaOng and cooling
• Movilidad mulQmodal -‐ gesOón inteligente de tráfico -‐ transporte colecOvo
• Agua -‐ supply and sanitaOon
• Residuos -‐ waste to energy conversion
Página47
New York State could generate its energy from wind, water & solar (Mark Jacobson) 40% offshore (12,700 turbines) &10% onshore (4,020 turbines) wind, 10% concentra solar panels (387 plants), 10% PV (828 faciliQes), 6% residenQal solar (5 M roorops), 12% solar government/commercial (500,000 roorops), 5% geothermal (36 plants), 5.5% hydroelectric (6.6 faciliQes), 1% Qdal (2,600 turbines), 0.5% wave (1,910 devices).
Source: ASME, April 15, 2013
Página48
Señales de precio
Página49
Señales de precio
Página50
Página51
Conclusiones
• Planificación Estratégica cuanQtaQva a largo plazo
• Smart “everything”: Sensores, medidores y “gestores”
• Alta inversión y financiación inclusivas
• EE = educación + información + señales de precio
• Regulación de obligado cumplimiento (en España)
WWW.PORTO21WORLDFORUM.ORG
Foro de Soria21 para el Desarrollo Sostenible Paseo de la Castellana 150, 3º D. 28046 MADRID
Tlf. +34 91 458 62 62 E-‐mail: [email protected]