1998 års brytprojekt · APra 1999:3 ISSN 1402-6813 1998 års brytprojekt Rapporten ingår i serie APra som utges av AMS enhet för Arbetsmarknadsprogram Uppföljning och utvärdering

APra 1999:3ISSN 1402-6813

1998 års brytprojekt

Rapporten ingår i serie APra somutges av AMS enhet för Arbetsmarknadsprogram

Uppföljning och utvärdering

6DPPDQIDWWQLQJ

Arbetsmarknadsverket har sedan budgetåret 1993/94 årligen anvisats medelför projektverksamhet i syfte att bryta den könsuppdelade arbetsmarknadensamt för utbildning av egen personal i jämställdhet. Budgetåret 1998anvisades högst 30 miljoner kronor för denna verksamhet.

Syftet med denna rapport är att redogöra för de projekt som beviljadesbrytmedel budgetåret 1998. Det innefattar en redovisning av aktiviteter,deltagare, resultat och kostnader.

AMS verksledning fastslog i november 1997 att brytmedel i första handskulle användas för utvecklingsarbete som initierats av AMS/länsarbets-nämnderna och i andra hand till traditionella brytprojekt. Totalt beviljades 56projekt brytmedel av de 80 projekt som ansökt. Av dessa fullföljdes 52projekt.

28 projekt hade deltagare i form av arbetssökande. 11 projekt vände sigdirekt till Arbetsmarknadsverkets egen personal. Resterande 13 projekt hadeinga deltagare i traditionell bemärkelse. Totalt deltog 867 arbetssökande ibrytprojekt under budgetåret 1998. Av dessa var 43 procent män. Därtillkommer 602 personer i form av Arbetsmarknadsverkets egen personal, varav38 procent män.

90 dagar efter avslutat projekt var 27 procent av deltagarna i arbete, 8procent bedrev studier, 31 procent befann sig i ett arbetsmarknadspolitisktprogram och 29 procent var arbetslösa. Andelen i arbete var något högre förkvinnor, där 31 procent befann sig i arbete 90 dagar efter avslutat projekt.

I en jämförelse mellan deltagarnas sökta yrke före projektstart med sökt yrkesex månader efter projektets slut framgår att 38 procent av deltagarna sökerett annat yrke än de gjorde tidigare. Sju procent av deltagarna har gått frånatt söka ett för könet traditionellt yrke till att söka ett för könet otraditionelltyrke.

Att ca 600 personer deltagit i utbildningsprojekt bör innebära en ökadmedvetenhet och kunskap om jämställdhetsfrågor bland personalen. Fleraprojekt har även haft mål som inte är kopplade till deltagare, inte minst p.g.a.att många projekt inte haft deltagare i traditionell bemärkelse. Projekten harinnefattat metodutveckling, kartläggning av resursanvändning och insatser,utveckling av strategier och materialutveckling, vilket bl.a. har resulterat i ettantal publikationer.

Av totalt 30 miljoner kronor beviljade AMS 23,3 miljoner kronor tillprojektverksamhet i länen. Av dessa användes 19 miljoner kronor. Därtillanvändes 2,1 miljoner kronor för central verksamhet. Totalt användesföljaktligen 21,1 miljoner kronor under budgetåret 1998. Projektens totalakostnad uppgick dock till ca 41,6 miljoner kronor. Brytmedel har framföralltanvänts till löner och arvoden för projektledarna (43 procent), arbets-marknadspolitiska program (18 procent), samt konsulttjänster (12 procent).Kostnaden per deltagare av använda brytmedel var 13.300 kronor. Den totalakostnaden per deltagare var 40.600 kronor. För utbildning av egen personaluppgick kostnaden per deltagare till drygt 1.800 kronor.

,QQHKnOOVI|UWHFNQLQJ

� ,QOHGQLQJ««««««««««««««««��«««««�� %DNJUXQG«««««««««««««««««�«««««««««�� 6\IWH««««««««««««««««««««�«��«««««««�� 0HWRG««««««««««««««««��«««««««««��««�� 'LVSRVLWLRQ«««««««««««««�««««««««�«��«««��

�� nUV�EU\WSURMHNW««««««««��««««��«��«��«�� 3URMHNWHQV�LQULNWQLQJ«««««««««««««««�««��««««�� 0HGHOVWLOOGHOQLQJ�RFK�XWIDOO««««�«««««««««�««««��«�� 3URMHNWHQV�GHOWDJDUH«««««««««««��«««««««��«««��

�� 3URMHNWEHVNULYQLQJ««««««««««��««««�««�«�� 0DLQVWUHDPLQJSURMHNWHW««««««««��««««««�«««««��3.1.1 Bakgrund…………………………………………………...….…………...73.1.2 Syfte och mål……………………………………………………….…...….73.1.3 Aktiviteter…………………………………………………………………..73.1.4 Resultat……………………………………………………………………..83.1.5 Kostnader…………………………………………………………….……..8�� .|QVSHUVSHNWLY�YLG�YlJOHGQLQJ««««««««««««�«««««��3.2.1 Bakgrund……………………………………...….………………………...83.2.2 Syfte och mål……………………………………………………….…...….93.2.3 Aktiviteter…………………………………………………………………..93.2.4 Deltagare………………………………………………………….………...93.2.5 Resultat……………………………………………………………………103.2.6 Kostnader…………………………………………….……………………10�� 7HNQLNDQ««««««««««��««««««��«««««««��««��3.3.1 Bakgrund…………………………………………………...….………….103.3.2 Syfte och mål……………………………………………………….….….103.3.3 Aktiviteter…………………………………………………………………113.3.4 Deltagare……………………………………………………………….….113.3.5 Resultat……………………………………………………………………113.3.6 Kostnader…………………………………………….……………………12�� )OHU�PlQ�WLOO�OlUDUXWELOGQLQJHQ««««««««��«««««««««��3.4.1 Bakgrund…………………………………………………...….………….123.4.2 Syfte och mål……………………………………………………….….….123.4.3 Aktiviteter…………………………………………………………………123.4.4 Deltagare………………………………………………………….……….133.4.5 Resultat……………………………………………………………………133.4.6 Kostnader…………………………………………………….……………13�� -REESURILO«««««««««««��««««««�««««««��«��3.5.1 Bakgrund……………………………………...……………….………….133.5.2 Syfte och mål……………………………………………………….….….143.5.3 Aktiviteter…………………………………………………………………143.5.4 Resultat……………………………………………………………………143.5.5 Kostnader………………………………………………………….………14�� 8WELOGQLQJ�L�MlPVWlOOGKHW««««««««««««««««««««��3.6.1 Bakgrund…………………………………………………...….………….143.6.2 Syfte och mål……………………………………………………….….….143.6.3 Aktiviteter…………………………………………………………………153.6.4 Deltagare……………………………………………….………………….153.6.5 Resultat……………………………………………………………………153.6.6 Kostnader…………………………………………….……………………15�� 7UDGLWLRQHOOD�EU\WSURMHNW««««««««��«««««««««««��3.7.1 Bakgrund…………………………………………………...….………….163.7.2 Vägledningsprojekt…………………………….………………………….16

3.7.2.1 Syfte och mål………………………...……………………….….…...163.7.2.2 Aktiviteter……..…………………………...…………………………173.7.2.3 Deltagare……………………………………....……………………..173.7.2.4 Resultat…………………………..…………………………...………183.7.2.5 Kostnader………………………………………………….………….203.7.3 Övriga projekt…………………………………………….………...……..203.7.3.1 Syfte, mål och aktiviteter………………………………….….….…...203.7.3.2 Resultat och kostnader………………………………………………..20

�� 6DPPDQIDWWDQGH�NRPPHQWDUHU��«««��«««««««�� 'HOWDJDUH««««««««��««««««««««��«««««««�� 5HVXOWDW««««««««««««««««««««��««««««�� .RVWQDGHU«��«««««««««««««««««�«««««««��

Bilaga 1: Länsvis genomgång av 1998 års brytprojekt

��nUV�EU\WSURMHNW $3UD��

1

�� ,QOHGQLQJ�� %DNJUXQG

En grundval i den svenska regeringens arbete för en jämn fördelning av eko-nomisk tillväxt och välfärd är att män och kvinnor har samma rätt tillekonomiskt oberoende och en lönsam sysselsättning. Arbetsmarknaden i Sve-rige kan dock sägas vara könssegregerad, inte minst gällande den uppdelningsom finns mellan kvinnor och män i förhållande till olika yrken.

Arbetsmarknadsverket (AMV) har sedan budgetåret 1993/94 årligen anvisatsmedel dels för projektverksamhet som syftar till att bryta den könsuppdeladearbetsmarknaden, dels för utbildning av den egna personalen i jämställdhet. I1998 års budgetproposition (prop. 1997/98:1) betonas vikten av att fortsättautveckla arbetet med att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden. Av 1998års regleringsbrev för AMV framgår att högst 30 miljoner kronor får använ-das för projektverksamhet som syftar till detta och till jämställdhetsutbildningav den egna personalen.

Länsarbetsnämnderna har fått ansöka om medel för att genomföra projektmed ovan nämnda inriktning. Liksom vid ansökningstillfället tidigare år vardet länsarbetsdirektören som ansökte om projektmedel hos Arbetsmarknads-styrelsen (AMS). Projektverksamheten benämns internt för ’brytprojekt’. Denredogörelse som följer innefattar enbart verksamheten och de projekt somerhållit brytmedel budgetåret 1998.1

�� 6\IWH

Syftet med denna rapport är att redogöra för de projekt som beviljades bryt-medel under budgetåret 1998. Redogörelsen för hur beloppen som tilldelatsbrytprojekt under anslaget Arbetsmarknadspolitiska åtgärder har använts,görs genom redovisning av antal projekt, antal deltagare, de målgrupper pro-jekten vänder sig till, kostnad per person samt de resultat som uppnåtts.2

�� 0HWRG

Denna rapport baseras främst på de rapporter som inkommit till AMS frånprojekten. Rapporterna har utarbetats efter en, av AMS, utformad rapport-mall som behandlar frågor gällande projektens syfte, mål, målgrupp, arbets-organisation, förankring av projektet m.m. Vidare ingår uppgifter om pro-jektens genomförande samt resultat och utvärdering. Projekten har även in-kommit med en ekonomisk rapport samt redovisning över projektens del-tagare. Inkomna uppgifter om deltagarna har därefter kompletterats med upp-gifter ur AMV:s historiska databas HÄNDEL.

Individer som i rapporten redovisas som deltagare är de personer som någongång under 1998 deltagit i ett brytprojekt. Några av deltagarna började dock iprojektet under 1997 samtidigt som vissa deltagare fortsatte i projektet under1999. Totalt inrapporterades 867 personer som deltagare i brytprojekt bud-

1 För en redogörelse av tidigare års brytprojekt, se AMS rapporter: .YDOLWDWLY�XSSI|OM�

QLQJ�DY�EU\WSURMHNW�JHQRPI|UGD�XQGHU�nUHQ��, APjm 1997:4 rekv.nr 831 972,och ��nUV�%U\WSURMHNW, APjm 1998:3, rekv.nr 832 119.

2 I bilaga 1 beskrivs samtliga projekt kortfattat.

3URMHNW�VRP�V\IWDUWLOO�DWW�EU\WD�GHQN|QVXSSGHODGHDUEHWVPDUNQDGHQ

��0NUEXGJHWnUHW��

5HGRJ|UHOVH�I|UEU\WSURMHNWHQ��

3URMHNWHQV�UDSSRUWHUNRPSOHWWHUDW�PHGXSSJLIWHU�XU�$09�VGDWDEDV�+b1'(/

$3UD�� nUV�EU\WSURMHNW

2

getåret 1998.3 Vidare tillkommer ca 600 personer i form av Arbetsmark-nadsverkets personal som deltagit i olika utbildningsprojekt.

Flera projekt har haft som mål att bryta arbetsmarknadens könsuppdelning,ett mål som inte kan betecknas som särskilt kvantifierbart i relation till möj-ligheten att mäta måluppfyllelse. Vissa projekt har dock haft mer mätbaramål, t.ex. att 50 procent av deltagarna efter projektets slut skall byta till ettför könet otraditionellt yrke. Ett sådant mål är visserligen i högre grad mät-bart än målet att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden, men problemetmed mättillfälle kvarstår, eftersom projektens redovisade resultat mäts olikalång tid efter det att deltagarna avslutat projekten. Flera projekt har även målsom inte är kopplade till deltagare, inte minst p.g.a. att många projekt intehaft deltagare i traditionell bemärkelse. De syftar istället till metodutveckling,framtagning av material, utveckling av strategier, kompetenshöjning m.m.Möjligheten att redovisa måluppfyllelse och resultat för dessa projekt är del-vis begränsad. Därtill kommer det faktum att projekten inte alltid är avslutadevid budgetårets slut och därför inte är utvärderade.

Syftet med att komplettera projektens inkomna rapporter med uppgifter frånHÄNDEL är att kringgå ovannämnda problem om mättillfälle. De resultatsom presenteras i rapporten och som baserar sig på uppgifter ur AMV:s data-bas är dels deltagarnas status 30, 90 och 180 dagar efter projektets slut, delsdeltagarnas sökta yrke enligt AMS yrkesklassificering (AMSYK) före pro-jektets start och sex månader efter projektets slut. Att på detta sätt studerahuruvida deltagarna söker ett annat yrke är inte utan komplikationer. För detförsta måste poängteras att det inte ger någon information om inom vilketyrke individen faktiskt erhållit sysselsättning. Deltagaren kan ha erhållit enanställning inom ett helt annat yrkesområde än det sökta. För det andra börhänsyn tas till att många projekt syftar till att deltagarna skall utbilda sig tillett nytt yrke. Att då studera vilket yrke deltagarna söker sex månader efteravslutat projekt kan ge felaktig bild. Ovanstående bör beaktas när uppgifterfrån HÄNDEL om deltagarnas sökta yrke redovisas.

Kostnader för projekten, och i de fall kostnad per deltagare redovisas, görsutifrån kostnader budgetåret 1998. Projekten följer dock inte nödvändigtvisbudgetåret. Vissa projekt påbörjades före 1998 och har avslutats under året,medan andra projekt fortsätter under 1999. De kostnader och utgifter somredovisas i denna rapport är de kostnader och utgifter projekten haft under1998. Redovisad kostnad behöver således inte sammanfalla med projektetstotala kostnad i och med att projektet kan ha en annan löptid än budgetåret.

�� 'LVSRVLWLRQ

I kapitel 2 görs en kort beskrivning av projektens inriktning, medelstilldelningoch utfall, samt en redogörelse om deltagarna i form av kön och utbildning. Ikapitel 3 har projekten grupperats efter inriktning och redovisas utifrån syfte,deltagare, aktiviteter, resultat och kostnader. En övergripande sammanfattningav deltagare, resultat och kostnader görs i kapitel 4.

3 Av 867 inrapporterade deltagare saknas information i HÄNDEL om 24 personer. Upp-

gifter som presenteras i rapporten och baseras på information från HÄNDEL byggersåledes på de 844 individer som var registrerade i databasen.

0HWRGRORJLVNDSUREOHP


3

�� nUV�EU\WSURMHNW

�� 3URMHNWHQV�LQULNWQLQJ

Kriterierna för tilldelning av brytmedel till länsarbetsnämnderna budgetåret1998 var:1. Utvecklingsarbete som direkt eller indirekt syftar till ökad jämställdhet på

arbetsmarknaden.2. Målinriktad och systematisk upplagd jämställdhetsutbildning för länets

personal.3. Projekt enligt tidigare prövad modell med konsultstöd från förebilden.4. Fullföljande av pågående brytprojekt.

Enligt beslut av AMS verksledning i november 1997 skulle brytmedel i förstahand användas för utvecklingsarbete som initierats av AMS/länsarbets-nämnderna (kriterium 1), och i andra hand till ’traditionella’ brytprojekt enligtkriterierna 2, 3 eller 4. De utvecklingsområden som budgetåret 1998 gavsprioritet var Mainstreamingprojektet, Könsperspektiv vid vägledning, Tekni-kan, Fler män till grundskollärarutbildningen samt Jobbprofil.

Tabell 1. $QWDO�lVNDGH�RFK�EHYLOMDGH�SURMHNW�OlQVYLV��I|UGHODW�Sn�NULWHULXP�

I tabell 1 ovan visas antalet projekt som ansökt om respektive beviljats bryt-medel fördelat på län, samt antalet projekt som tillhör respektive kriterium.

/lQ� bVNDW� $YVODJ

DQWDO DQWDO � � � �

Stockholms län 5 1 3 1 0 0

Uppsala län 6 1 2 1 2 0

Södermanlands län 4 2 0 1 1 0

Östergötlands län 3 1 1 1 0 0

Jönköpings län 2 0 1 0 0 1

Kronobergs län 3 0 2 1 0 0

Kalmar län 2 0 1 1 0 0

Gotlands län 2 0 0 1 0 1

Blekinge län 1 0 1 0 0 0

Skåne län 9 3 2 1 2 1

Hallands län 1 0 0 1 0 0

Västra Götalands län 5 2 1 0 0 2

Värmlands län 6 3 1 0 2 0

Örebro län 3 2 0 0 0 1

Västmanlands län 3 1 0 1 0 1

Dalarnas län 2 0 1 0 0 1

Gävleborgs län 1 0 0 0 0 1

Västernorrlands län 1 0 0 0 0 1

Jämtlands län 2 0 1 0 0 1

Västerbottens län 5 1 1 0 3 0

Norrbottens län 14 7 3 1 2 1

7RWDOW ��

%HYLOMDW�DQWDO�SHU�NULWHULXP

)\UD�NULWHULHU�I|UEXGJHWnUHW��

%U\WPHGHO�IUlPVWWLOO�SULRULWHUDWXWYHFNOLQJVDUEHWH


4

Totalt söktes medel till 80 projekt varav AMS beviljade medel för 56. I ta-bellen framgår att av de beviljade projekten tillhörde 21 stycken kriterium 1;11 projekt kriterium 2; 12 projekt kriterium 3; samt 12 projekt kriterium 4.Av de projekt som beviljats medel ställdes två projekt in, varvid tilldelademedel återgick till AMS. Ytterligare två projekt påbörjades, men fullföljdesinte under 1998. Sammanfattningsvis fullföljdes 52 projekt.

�� 0HGHOVWLOOGHOQLQJ�RFK�XWIDOO

Totalt ansöktes om 57,7 miljoner kronor. AMS beviljade 23,3 miljoner kronortill projektverksamhet i länen. Av dessa brukades 19 miljoner kronor. Därtillanvändes 2,1 miljoner kronor för central verksamhet. Totalt användes 21,1miljoner kronor 1998. I tabell 2 nedan redovisas medelsförbrukning enligtAMV:s ekonomiuppföljningssystem PROSIT (Utfall 1) samt summan avprojektens inrapporterade medelsförbrukning (Utfall 2).

Tabell 2. /lQVYLV�V|NWD�PHGHO��PHGHOVWLOOGHOQLQJ�RFK�XWIDOO��7NU��4

4 Den differens som finns mellan Utfall 1 och 2 beror dels på felkonteringar, dels på

eftersläpningar i betalningar. Med felkontering åsyftas att andra projekt än brytprojektkonterats som brytprojekt alternativt att brytprojekt konterats på felaktigt konto. Ettexempel är Norrbottens län, där ett otraditionellt projekt konterats som ett brytprojekt.Med eftersläpningar avses betalningar i slutet ett budgetår som registreras följandebudgetår. Detta skedde bl.a. i Värmlands län där en sen utbetalning under 1998 regist-rerades 1999 p.g.a. ett tekniskt fel vid AMS Ekonomitjänster.

7RWDOW�DQYlQGHV��PLOMRQHUEXGJHWnUHW��

��0NU�EHYLOMDGHVWLOO�EU\WSURMHNWHQ�LOlQHQ

��SURMHNW�DQV|NWH�YDUDY��SURMHNWEHYLOMDGHV�PHGHO

/lQ bVNDGH 7LOOGHODGH 8WIDOO�� 8WIDOO��PHGHO PHGHO (QOLJW�3526,7 6XPPD�SURMHNW

Stockholms län 2 099 1 731 1 605 1 384

Uppsala län 3 885 3 460 2 011 2 051

Södermanlands län 883 303 179 157

Östergötlands län 5 565 565 303 303

Jönköpings län 945 880 626 625

Kronobergs län 1 720 1 720 1 471 1 501

Kalmar län 573 573 176 176Gotlands län 410 410 377 348

Blekinge län 700 700 887 887

Skåne län 3 189 2 329 1 958 1 733

Hallands län 150 150 107 107

Västra Götalands län 6 216 1 520 604 604

Värmlands län 3 903 985 735 886

Örebro län 5 975 380 380 380

Västmanlands län 1 395 180 237 243

Dalarnas län 1 026 830 539 539

Gävleborgs län 100 100 14 14

Västernorrlands län 1 269 650 664 665

Jämtlands län 2 040 1 300 993 965

Västerbottens län 3 678 2 575 2 236 2 086

Norrbottens län 7 878 1 990 2 917 1 821

AMS 4 100 4 100 2 054 2 054

Icke intecknade medel - 2 569 - -

7RWDOW ��


5

I tabell 3 nedan visas samtliga brytprojekts kostnader under budgetåret 1998,fördelat på utgiftsposter.

Tabell 3. %U\WSURMHNWHQV�NRVWQDGHU�WRWDOW��I|UGHODW�Sn�XWJLIWVSRVWHU�

1 Inkl. lagstadgade arbetsgivaravgifter, pensionspremier, pensionskostnader m.m., koncer-ninterna kostnader för inlånad personal samt övriga personalkostnader.

2 Kurs- och konferensavgifter, lärar- och konsultarvode, samt kost och logi i samband medkurs och konferens.

3 Exkl. hotell och restaurang i samband med kurs eller konferens.

Brytmedlen har under 1998, som framgår av tabellen, framförallt använts tilllöner och arvoden (43 procent). Andra stora utgiftsposter var köp av konsult-tjänster (12 procent), arbetsmarknadspolitiska program5 (12 procent), kompe-tensutveckling och utbildning av egen personal (sju procent), samt resor, ho-tell och restaurang (sju procent). Köp av arbetsmarknadsutbildningar står förtotalt 6 procent av utgifterna.

�� 3URMHNWHQV�GHOWDJDUH

13 av de 52 projekt som genomfördes budgetåret 1998 hade inga deltagare itraditionell bemärkelse. 11 projekt hade enbart deltagare i form av egen per-sonal. 28 projekt hade deltagare i form av arbetssökande.

Totalt inrapporterades 867 arbetssökande som deltagare i brytprojekten1998.6 Av dessa 867 arbetssökande som under 1998 deltog i något bryt-projekt var 57 procent kvinnor och 43 procent män. Som framgår av tabell 4nedan, var flertalet, 57 procent, yngre än 35 år. 20 procent var yngre än 25år.

5 Exklusive arbetsmarknadsutbildning.6 I AMV:s årsredovisning 1998 uppgavs att 890 personer deltagit i brytprojekt. Den

informationen inhämtades muntligen av projekten. Ovanstående uppgift om 867 del-tagare är den som skriftligen inrapporterats till AMS. Uppgiften har korrigerats fördubbletter och de fall där deltagaren slutat projektet före budgetårets början.

��GHOWDJDUH�L��SURMHNW�YDUDY��SURFHQW�YDU�PlQRFK��SURFHQWNYLQQRU

/|QHU�RFK�DUYRGHQIUlPVWD�XWJLIWVSRVWHQ

8WJLIWVSRVWHU 8WJLIWHU��7NU�

Löner och arvoden1

9 099Konsulttjänster 2 601Köp av interna tjänster 181Kompetensutveckling och utbildning av egen personal

21 555

Resor, hotell och restaurang (inkl. resetillägg)3

1 489Hyror och driftskostnader av lokaler 721Inköp av maskiner och inventarier (inkl. hyra och service) 190Postavgifter, telefonkostnader, transporter 108Datorer (inköp, hyra och service) 490Kontorsmaterial 353Reklam, marknadsföring och annonser 126Tryckkostnader 273Arbetsmarknadspolitiska program 2 465Arbetsmarknadsutbildning 1 349Övrigt 73

7RWDOW ��


6

Tabell 4. $QWDO�GHOWDJDUH�L�EU\WSURMHNW�nU��I|UGHODW�Sn�nOGHU�RFK�N|Q�

Sju procent av deltagarna hade utomnordiskt medborgarskap. Nio procenthade någon form av arbetshandikapp. 15 procent av deltagarna hade endastförgymnasial utbildning eller lägre. 71 procent hade någon form av gymnasialutbildning, medan tio procent hade eftergymnasial utbildning. Utbildnings-nivån hos de kvinnliga deltagarna var högre än hos de manliga, vilket framgåri tabell 5 nedan.

Tabell 5. 'HOWDJDUH�L�EU\WSURMHNW�XSSGHODGH�Sn�IRUPHOO�XWELOGQLQJVQLYn�L�SURFHQW�

Den genomsnittliga tid som deltagarna under budgetåret 1998 deltog i pro-jekten var 148 dagar, d.v.s. närmare fem månader. Det bör dock poängterasatt deltagarna i flera projekt inte medverkat i projektet på heltid. I vissa pro-jekt har deltagarna exempelvis varit aktiva i projektet endast under ett partimmar i veckan. Tar man hänsyn till detta så skulle den genomsnittliga tiden iprojektet bli betydligt kortare.

Utöver arbetssökande deltagare har även 602 personer av AMV:s egen per-sonal deltagit i de tio projekten med inriktning mot utbildning av den egnapersonalen i jämställdhet samt i projektet Mainstreaming inom vägledninginom ramen för Könsperspektiv vid vägledning.�62 procent av deltagarna varkvinnor och 38 procent män.�De olika projekten hade olika målgrupper. Deriktades mot handläggare på arbetsförmedlingen, chefer, jämställdhetsombudeller all personal i länet. �

��GDJDU�LSURMHNWHW

��SHUVRQHU�DY$09�V�SHUVRQDO

cOGHU .YLQQRU 0lQ 7RWDOW

�� 1 4 5

�� 104 64 168

�� 178 140 318

�� 132 119 251

�� 64 42 106

�� 13 5 18

�� 1 0 1

7RWDOW ��

.|Q )|UJ\PQ� )|UJ\PQ� *\PQ� *\PQ� (IWHUJ\PQ� (IWHUJ\PQ� 8SSJLIW� 7RWDOWXWE� XWE� XWE� XWE� XWE� XWE� VDNQDV��nU ��nU ��nU !��nU ��nU !��nU

.YLQQRU 2 10 36 34 7 6 5 100

0lQ 3 16 42 30 3 4 2 100

7RWDOW � ��

.YLQQRUQD�KDGHK|JUH�XWELOGQLQJV�QLYn�lQ�PlQQHQ


7

�� 3URMHNWEHVNULYQLQJ

I detta kapitel följer en genomgång av projekten, grupperade efter inriktning.Projekten är indelade i sju olika grupper: Mainstreamingprojekt, Köns-perspektiv i vägledning, Teknikan, Män till lärarutbildningen, Jobbprofil,Utbildning i jämställdhet samt Traditionella brytprojekt.

�� 0DLQVWUHDPLQJSURMHNWHW

�� %DNJUXQG

Mainstreamingprojektet initierades som ett utvecklingsprojekt i syfte att hittametoder för att kunna tillämpa mainstreaming i arbetet vid landets arbetsför-medlingar och arbetsmarknadsinstitut. Mainstreaming innebär bl.a. att alltarbete skall genomföras med ett jämställdhetsperspektiv. Strategier, metoderoch arbetsformer skall utvecklas så att jämställdhetsperspektivet ingår som ennaturlig del i det dagliga arbetet.

AMV:s mainstreamingprojekt startade hösten 1997 i Västerbottens län. Underbudgetåret 1998 beviljades sju länsarbetsnämnder brytmedel för att genomfö-ra mainstreamingprojekt. De länsarbetsnämnder som beviljades medel varStockholm, Östergötland, Kronoberg, Kalmar, Jämtland, Västerbotten ochNorrbotten. Västerbottens län fungerade som samordnare och Länsarbetsdi-rektör Lena Liljebäck i Västerbottens län hade ett övergripande ansvar förmainstreamingprojektet.

�� 6\IWH�RFK�PnO

Mainstreamingprojektets syfte är att utveckla strategier och metoder för attjämställdhetsfrågor skall integreras i all verksamhet inom AMV. Detta inne-fattar bl.a. att erhålla kunskap om förhållanden som råder för kvinnor ochmän som berörs av verksamheten samt att finna metoder för att tillämpamainstreaming vid landets arbetsförmedlingar och arbetsmarknadsinstitut.Målet för respektive projekt är att införliva ett jämställdhetsperspektiv inomAMV:s verksamhet i respektive län. Inom ramen för detta mål ligger att startasjälvgenererande processer som berör alla medarbetare inom AMV.

�� $NWLYLWHWHU

Mainstreamingprojektet genomförs i fyra faser. Varje fas innefattar de ar-betsmarknadspolitiska programmen, som var för sig granskas. Projektetsfaser är förankring av projektet, utredning, utveckling samt uppföljning. Delän som ingår i projektet ansluter sig till det arbetssätt som pågår och initie-rats av Västerbotten genom att tillämpa 3R-metoden. Metoden har utarbetatsav Gertrud Åström, Stockholms universitet. 3 R står för Representation, Re-surser och Realia. De två första R:en handlar om att kartlägga hur kvinnoroch män är representerade inom olika verksamheter, om kontaktnät och omhur resurser som pengar, tid och plats fördelas i verksamheten. Det tredje R:etbygger på en analys av och slutsatser från kartläggningen. Varje länsprojektutvärderas av forskare enligt principen om följeforskning.

Flertalet av projekten startade under mitten av 1998. Stockholms län be-viljades medel för uppstart av projektet och påbörjade sitt arbete först under

0nOHW�lU�DWW�LQI|UOLYDHWW�MlPVWlOOGKHWV�SHUVSHNWLY�L�GHWRUGLQDULH�DUEHWHW

3URMHNWHWV�I\UDIDVHU

�5�PHWRGHQ�5HSUHVHQWDWLRQ5HVXUVHU5HDOLD

0DLQVWUHDPLQJ


8

budgetårets slut. Under uppstartsfasen har förankring av projektet vid länetsarbetsplatser och arbetsförmedlingsnämnder varit en viktig men tidskrävandedel. Projekten har även påbörjat utredningsarbetet som innefattat att kartläggade arbetsmarknadspolitiska programmen utifrån 3R-metoden. Bl.a. har re-sursfördelningen mellan kvinnor och män i olika arbetsmarknadspolitiskaprogram kartlagts. Resultaten presenteras för respektive arbetsplats för attligga till grund för diskussion. Verksamheten har även omfattat sammanställ-ningar över könsfördelningen av personal, länsarbetsnämndens styrelse,beslutsrätt, arbetsförmedlingsnämnderna och chefernas nätverk.

�� 5HVXOWDW

Sex av de sju projekt som beviljades brytmedel fullföljdes under budgetåret.Mainstreamingprojektet i Kalmar påbörjades men fullföljdes inte. Samtligaprojekt fortsätter under budgetåret 1999. Målet för respektive projekt är somovan nämnts att införliva jämställdhetsperspektivet mainstreaming inomAMV:s arbete i länet.�Detta mål bör i ett inledningsskede ses som ett ickekvantifierbart mål. Det är snarare att betrakta som en process som löper pa-rallellt under projekttiden. Det är därför svårt att precisera vilka resultat somuppnåtts under 1998 utifrån projektets uppställda mål. Till respektive projektär en extern utvärderare kopplad. Den utvärdering som sker av projekten görsframförallt med fokus på processen, s.k. processutvärdering.

�� .RVWQDGHU

Budgetåret 1998 beviljade AMS 4.206.000 kronor till mainstreamingprojek-tet. Av de beviljade medlen har 3.064.000 kronor använts under budgetåret.De nyttjade medlen har framförallt gått till lönekostnader (59 procent) och ut-värdering av projekten (16 procent). Andra utgiftsposter har varit resor, ut-rustning, lokaler, telefon, kontorsmaterial, kompetensutveckling m.m.

�� .|QVSHUVSHNWLY�YLG�YlJOHGQLQJ

�� %DNJUXQG

En central fråga för AMV är hur de arbetssökande bäst skall kunna påverkasatt välja yrke utifrån intresse, förutsättningar och arbetsmarknad, och inteutifrån könstillhörighet. Arbetsvägledarna vid arbetsförmedlingarna har encentral roll i detta. I deras yrkesroll ingår bl.a. att ge arbetssökande tillräckligtbeslutsunderlag för att utifrån sina personliga förutsättningar kunna göra ettväl överlagt val när det gäller yrke eller utbildning.

Könsperspektiv vid vägledning är ett länsövergripande projekt i syfte att ut-veckla metoder för integrering av ett könsperspektiv i vägledningen. Budget-året 1998 beviljades länsarbetsnämnderna i Skåne, Jönköping, Västra Göta-land, Värmland, Dalarna och Norrbotten brytmedel för att genomföra totaltsju projekt med olika inriktningar. Dessutom beviljades Jönköpings län medelför att samordna och följa de lokala projekten samt samla in erfarenheter ochresultat. Länsarbetsdirektör Ylva Ericsson i Jönköpings län hade ett övergri-pande ansvar för projektområdet.

$WW�LQWH�OnWD�N|QHWVW\UD�YDOHW�DY�\UNH

0HWRGXWYHFNOLQJ

3URFHVVXWYlUGHULQJ


9


Projekten i Skåne och Värmland samt det ena projektet i Norrbotten var in-riktade mot utveckling av metoder för vägledning och rådgivning till ny-företagande och att särskilt uppmärksamma skillnader i behov p.g.a. ålder ochkön. Vägledning mot eget företagande har länge varit ett eftersatt område. Iregioner med dålig arbetsmarknad blir resultatet av traditionell vägledningofta att de arbetssökande erbjuds deltagande i olika arbetsmarknadspolitiskaprogram. Genom att istället uppmuntra till nyföretagande och tidigt föra frammöjligheten till eget företagande som ett realistiskt alternativ, kan nya arbets-tillfällen skapas.

Det andra projektet i Norrbotten var inriktat mot kompetensutveckling avegen personal. Det hade som mål att könsperspektivet skall integreras i detdagliga arbetet vid arbetsförmedlingarna och syftade till metodutveckling ochatt göra vägledarna medvetna om sitt eget förhållningssätt till kön.

Projekten i Dalarna och i Jönköping fokuserade på betydelsen av gruppenssammansättning vid vägledning och på vad som påverkar en individ att brytatraditionella könsmönster vid yrkes- och utbildningsval. Projektet i VästraGötaland var inriktat mot gruppvägledning på distans, och innebar att väg-ledaren genom telebildteknik skapade en närhet till gruppen men befann sig påen annan ort rent fysiskt. Projektet var inriktat mot glesbygdskvinnor ochhade som övergripande syfte att ge kunskap om hur ny teknik kan användasför att hitta otraditionella lösningar, t.ex. distansstudier och distansarbete.

�� $NWLYLWHWHU

I projekten med arbetssökande som deltagare, dominerade olika vägled-ningsaktiviteter, både i grupp och enskilt. De flesta projekt innebar kortaredeltagande, som några dagar i sträck med en uppföljningsdag eller en halvdagper vecka i ett par månader. Projekten med inriktning mot eget företagandebestod vanligtvis även av utbildning och studiebesök. Även ’öppet hus’ före-kom. Aktiviteterna och resultaten utvärderades sedan och låg i vissa fall tillgrund för skrivet material. Projektet som var inriktat mot kompe-tensutveckling av egen personal, bestod av två utbildningskonferenser medföreläsningar och seminarier.

�� 'HOWDJDUH

I ett projekt (Norrbotten) deltog endast egen personal. Av de 99 deltagarnavar 30 procent män. I övriga sex projekt deltog både arbetssökande samt denegna personalen. I två projekt (Dalarna och Jönköping) var gruppen arbetssö-kande mixad, medan den bestod av bara kvinnor i resterande fyra projekt.Totalt deltog 150 arbetssökande i projekten, varav 22 procent var män och 78procent var kvinnor. De arbetssökande tog i de flesta fall själva initiativ tilldeltagandet. Närmare sextio procent av deltagarna var över 35 år. 66 procenthade gymnasieutbildning, och 21 procent hade eftergymnasial utbildning.Bara 7 procent av de manliga deltagarna hade dock en eftergymnasial utbild-ning. 13 procent av deltagarna hade enbart grundskoleutbildning.

(JHW�I|UHWDJDQGHI|U�NYLQQRU

8WELOGQLQJ�DY�HJHQSHUVRQDO

9lJOHGQLQJ��SnGLVWDQV

9lJOHGQLQJV�DNWLYLWHWHU�RFKXWELOGQLQJ

��GHOWDJDUHYDUDY��SURFHQWYDU��NYLQQRU


10

�� 5HVXOWDW

Samtliga projekt fullföljdes. Projekten har resulterat i utveckling av ny meto-dik inom vägledningsområdet samt framställning av utbildningsmaterial ochrapporter. Inom projektet i Västra Götaland översattes och bearbetades ettkanadensisk gruppvägledningsmaterial. I Norrbotten publicerades en bok omAKKA-metoden. Projektet i Jönköping utmynnar i tre rapporter. Vidare haralla projekt lett till spridning och utbyte av idéer, erfarenheter och kunskap.

Även om detta utvecklingsområde framförallt har handlat om metodutvecklingbör resultaten för deltagarna nämnas. Andelen deltagare i arbete 30, 90 och180 dagar efter projektens slut var 29, 32 respektive 35 procent. Drygt 20procent av deltagarna påbörjade arbetsmarknadsutbildning efter de slutatprojektet. Endast några få procent påbörjade annan utbildning. Tre projekthade som uttalat syfte att stimulera till eget företagande. Andelen med startaeget-bidrag 30 och 90 dagar efter dessa tre projekts slut var 4 procent vidbåda tillfällena. Om det yrke som deltagarna sökte före projektets början jäm-förs med det de sökte 180 dagar efter projektets slut, sökte 78 procent avmännen och 71 procent av kvinnorna samma yrke som före de deltog i pro-jektet. Samtliga av de som sökte ett annat yrke, sökte dock fortfarande ett förkönen traditionellt yrke.

�� .RVWQDGHU

Totalt beviljades projekten inom ramen för Könsperspektiv i vägledning3.740.000 kronor. Under 1998 förbrukades 2.954.000 av tilldelade brytmedel.De nyttjade medlen har främst använts till löner. Andra stora utgiftsposter vararvoden till föreläsare; resor, kost och logi för egen personal; utvärdering;samt informationsmaterial. Projektens totala kostnad var 3.395.000 kronor.Av den totala kostnaden gick 411.000 kronor till deltagarna i form av utbild-ningsbidrag. Kostnaden per deltagare av använda brytmedel var 15.900kronor. Den totala kostnaden per deltagare var 18.600 kronor.

�� 7HNQLNDQ

�� %DNJUXQG

Projektet Teknikan, vid AMI Liljeholmen i Stockholm, har tagit fram en mo-dell för hur kvinnors nyfikenhet på teknik kan omvandlas till ett aktivt intressesom leder vidare till ett tekniskt val. Teknikanmetodiken har sedermera spri-dits.

Budgetåret 1998 beviljades länsarbetsnämnderna i Kronoberg, Blekinge,Uppsala och Skåne brytmedel för att genomföra Teknikanprojekt. Dessutombeviljades Stockholms län medel dels för att fungera som samordnare för deövriga projekten, dels för att ta fram en modell för att väcka intresset för IThos lågutbildade kvinnor. Länsarbetsdirektör Lars Sjöström i Stockholms länhade ett övergripande ansvar för Teknikan.


Syftet med detta utvecklingsområde är att pröva och sprida en pedagogiskmodell som syftar till att öka teknikintresset hos kvinnor och stimulera dem

8WYHFNOLQJ�DY�Q\PHWRGLN�VDPWUDSSRUWHU

��SURFHQW�L�DUEHWHHIWHU��GDJDU

0nOHW�lU�DWW�|NDNYLQQRUV�LQWUHVVHI|U�WHNQLN


11

att satsa på högre tekniska studier. Teknikans syfte är att omvandla kvinnorstekniska nyfikenhet till ett aktivt intresse. Målet är att få in fler kvinnor inomtekniska yrkesområden.

�� $NWLYLWHWHU

Teknikan är en vägledningskurs där praktiska övningar varvas med kortainslag av teori. Projekten arbetar med problembaserad inlärning. Kursenshuvudområden är elektronik, mekanik och data. Vidare har kurserna innehållitämnen som matematik, ritningslära, laborationer, fastighetsskötsel, arbets-miljö, jämställdhet, inlärningsstilar m.m. Utöver detta innehåller kursen ävenstudiebesök och praktik, vanligen fyra veckor, på ett företag med anknytningtill kursens innehåll. I regel har deltagarna själva valt och ordnat sin praktik.Kursernas längd har varierat mellan tio till 14 veckor.

Samordning av Teknikanverksamheterna i landet har dels bestått av olikaundervisningsmoment på kurserna, dels spridningsverksamhet i form av före-drag och uppbyggnad av en hemsida för Teknikorna i landet. Samtliga projekthar beviljats brytmedel för fortsatt verksamhet under 1999.

�� 'HOWDJDUH

Målgruppen för Teknikan är kvinnor, i första hand med treårig gymnasie-kompetens. Under budgetåret 1998 deltog totalt 91 kvinnor i Teknikan-projekt. Deltagarna rekryterades via informationsträffar och intervjuer. Fler-talet av deltagarna var unga. 80 procent av deltagarna var yngre än 35 år. 85procent av deltagarna hade gymnasial utbildning, medan 13 procent hade eneftergymnasial utbildning. Två procent hade enbart grundskoleutbildning.

�� 5HVXOWDW

Samtliga projekt som har beviljats medel har fullföljts. I Stockholms län togTeknikan fram ett material om hur datautbildningar för lågutbildade kvinnorskall läggas upp. 58 procent av deltagare i Teknikan i Uppsala fortsatte efterprojektet med olika typer av datautbildningar. 83 procent av deltagarna haryrkesbyte i sin handlingsplan. Teknikan i Blekinge redovisar att 44 procent avdeltagarna gick vidare till olika tekniska utbildningar. 13 procent har sökt tilltekniska utbildningar och 11 procent kompletterade tidigare utbildning. Tek-nikan i Kronoberg redovisar att 68 procent av deltagarna har efter projektetsslut valt att arbeta eller planerar studier inom teknisk eller datatekniskt områ-de.

Då Teknikan syftar till att stimulera deltagarna till att satsa på tekniska studi-er är det framförallt relevant att studera hur många som har gått vidare tillstudier. 30 dagar efter att deltagarna avslutat projektet hade 15 procent på-börjat arbetsmarknadsutbildning medan två procent gått vidare till någonannan utbildning. Efter 90 dagar befann sig 22 procent i arbetsmarknads-utbildning och åtta procent i annan utbildning. 180 dagar efter projektets slutbefann sig 27 procent av deltagarna i arbetsmarknadsutbildning och 13 pro-cent i annan utbildning. Andelen i arbete 30, 90 och 180 dagar efter projektetsslut var 16, 22 respektive 15 procent. Studeras deltagarnas sökta yrke före dedeltog i projektet i förhållande till sökt yrke 180 dagar efter projektets slut,söker 61 procent av deltagarna samma yrke som före de deltog i projektet. 39

7HRUL��|YQLQJDURFK�I|UHWDJV�EDVHUDG�SUDNWLN

6DPRUGQLQJ


12

procent söker ett annat yrke än före projektet. Endast åtta procent av delta-garna sökte dock ett för könet otraditionellt yrke. En förklaring till att dettakan vara att en stor andel av deltagarna valt att studera vidare och att de un-der utbildningstiden väljer att stå kvar som sökande till det yrke de hartidigare utbildning eller erfarenhet av.

�� .RVWQDGHU

Teknikanprojekten, inklusive samordning, beviljades 3.475.000 kronor. Underbudgetåret 1998 brukades 3.361.000 kronor av tilldelade brytmedel. Projek-tens totala kostnad var 8.234.000 kronor. Av den totala kostnaden gick1.891.000 kronor till deltagarna i form av utbildningsbidrag. Kostnaden perdeltagare av brukade brytmedel var således 29.900 kronor. Den totala kostna-den per deltagare var 83.400 kronor.

�� )OHU�PlQ�WLOO�OlUDUXWELOGQLQJHQ

�� %DNJUXQG

År 1997 var bara 11 procent av studenterna på grundskollärarlinjen i Stock-holm män. Enligt en undersökning som detta projekt utgick från, hade 30procent av de män som sökte grundskollärarutbildningen i Stockholm tillhösten 1996 någon form av arbetslivserfarenhet inom området. Det finns där-för skäl att anta att de män som provar på läraryrket kan bli intresserade avatt utbilda sig till lärare. Samtidigt konkurreras dock de män som faktisktsöker lärarutbildningen ut av kvinnliga sökanden med högre betyg.

Mot denna bakgrund drogs projektet ’Fler män till lärarutbildningen’ igång avLänsarbetsnämnden i Stockholms län. Projektet består av en ettårig prepa-randutbildning med därpå följande platsgaranti vid Lärarhögskolan iStockholm. Idén och arbetet med att utforma och få till stånd projektet harskett i samarbete med Länsstyrelsen i Stockholms län, Lärarhögskolan iStockholm samt Botkyrka och Vallentuna kommun.


Projektets syfte är att försöka rekrytera unga arbetslösa män till grundskol-lärarutbildningen genom en ettårig preparandutbildning med därpå följandeplatsgaranti vid Lärarhögskolan. Projektets mål är för det första att de del-tagande männen skall få en fördjupad och allsidig bild av läraryrket och där-med lockas att genomföra en fullständig lärarutbildning. För det andra ärmålet att utveckla en ny alternativ rekryteringsmodell till Lärarhögskolan föratt öka andelen män till grundskollärarutbildningen.

�� $NWLYLWHWHU

Preparandutbildningen som omfattade 40 veckor, påbörjades i augusti 1998för att avslutas i juni 1999. Praktik och teori varvades under utbildningstiden.Fyra dagar i veckan deltog preparanderna på olika sätt i det dagliga arbetetute i en skola under vägledning av en lokal mentor. Mentorerna har fått ge-nomgå en kortare kompetensutveckling. Kommunerna Vallentuna ochBotkyrka var samarbetspartners i projektet och ansvarade för praktikplatseroch mentorer. En dag i veckan ägnades främst åt teoretiska studier i form av

)n�PDQOLJD�OlUDUH�LJUXQGVNRODQ

)\UD�GDJDU�SUDNWLNRFK�HQ�GDJ�WHRUL

0nOHW�lU�UHNU\WHULQJDY�DUEHWVO|VD�XQJDPlQ�WLOO�JUXQGVNRO�OlUDUXWELOGQLQJHQ


13

seminarier, gruppdiskussioner, grupparbete, föreläsningar, litteraturstudieroch fördjupningsarbete med Lärarhögskolan som bas. Kursen var erfaren-hetsbaserad, vilket innebar en aktiv reflektion och bearbetningsprocess av depraktiska erfarenheterna från skolarbetet. Efter preparandåret hade deltagarnaplatsgaranti på grundskollärarutbildningen samt fick tillgodoräkna sig tiohögskolepoäng där.

�� 'HOWDJDUH

Målgruppen för projektet var unga arbetslösa män med gymnasieutbildning.För att antas måste de sökande uppfylla tre krav. För det första krävdesgrundläggande behörighet för högskolestudier. För det andra krävdes särskildbehörighet för grundskollärarlinjen. För det tredje krävdes godkänt resultat påden gruppintervju som genomfördes enligt en särskild modell och som använ-des som ett rekryteringsinstrument.

Under läsåret 1998/1999 deltog och fullföljde 19 män preparandutbildningen.Drygt hälften av deltagarna var under 25 år. Tio procent var över 35 år. Enmajoritet, 83 procent, hade en treårig utbildning från gymnasiet, medan övrigadeltagare hade en tvåårig gymnasieutbildning.

�� 5HVXOWDW

Projektet fortsatte under våren 1999. Någon uppföljning av deltagarna hardärför inte kunnat göras. Totalt antogs 27 män till projektet. Flera deltagarehoppade dock av i ett tidigt stadium p.g.a. ekonomiska skäl (utbildnings-bidragets storlek). Slutligen fullföljde 19 män utbildningen.

�� .RVWQDGHU

Totalt sökte projektet 855.000 kronor varav AMS beviljade 800.000 kronor.Av de beviljade medlen har 590.000 använts under budgetåret 1998. De nytt-jade medlen har framförallt gått till delar av lönen för projektledare ochmedarbetare (62 procent), förvaltningsavgifter (12 procent) samt kostnaderför konferenser och kurser (12 procent). Andra utgiftsposter har varit annon-sering och informationsmaterial, lokalhyror, kontorsmaterial, litteratur m.m.Därtill kommer kostnader för utbildningsbidrag, vilket uppgick till 380.000kronor under 1998. Det innebär en kostnad på 31.000 kronor per deltagare avbrytmedel och 51.000 kronor per deltagare totalt för 1998.

�� -REESURILO

�� %DNJUXQG

Jobbprofil är en systematisk kartläggning av den kompetens som behövs fören viss befattning. Genom att göra Jobbprofiler kan personalens kompetenskartläggas och bearbetas. Metoden tydliggör både arbetsgivarens krav samtpersonalens resurser och behov av kompetensutveckling. Budgetåret 1998beviljades Länsarbetsnämnden i Uppsala län brytmedel för att fortsätta Jobb-profilprojektet. Länsarbetsdirektör Björn von Heland hade ett övergripandeansvar för Jobbprofil.


14


Syftet med projektet är att utveckla ett dataprogram (SKAPA) i Windows därde framtagna Jobbprofilerna skall bearbetas. SKAPA skall också vara ettverktyg i jämställdhetsarbetet. Alla uppgifter i SKAPA skall i princip kunnastuderas i ett könsperspektiv, t.ex. kunna fördelas på kvinnor och män. Detskall därför gå att skapa en bild av företagets jämställdhetsprofil. Målet är attprogrammet för det första skall kunna användas av Arbetslivstjänster för attdriva kompetensinventeringsprojekt i företag och organisationer. För det and-ra skall det kunna användas i arbetsmarknadspolitiskt intressanta projekt,t.ex. Jobbrotationsprojektet. För det tredje skall AMV kunna använda pro-grammet internt som stöd för kompetensinventering och -utveckling.

�� $NWLYLWHWHU

Under 1998 slöts avtal med ett programmeringsutvecklingsföretag efter of-fentlig upphandling, och utvecklandet av dataprogrammet påbörjades. Vidarebildades en grupp med konsulter från Arbetslivstjänster för att ge synpunkterpå metod och program. För att utbyta erfarenheter om Jobbprofilprojektskedde samarbete med danska metodutvecklare och konsulter samt med Ar-betslivstjänster i Gävle.

�� 5HVXOWDW

Projektet är inte avslutat utan fortsätter under 1999, och några slutliga resul-tat kan därför inte redovisas. Under 1999 kommer programmeringsarbetetavslutas. Därefter kommer programmet testas under verkliga förhållanden.Vidare kommer ett utbildningskoncept för blivande användare och ett skrift-ligt metodstöd att tas fram, liksom informations- och marknads-föringsmaterial.

�� .RVWQDGHU

Totalt beviljade AMS 2.000.000 kronor till projektet, varav 756.000 använtsunder budgetåret 1998. Den låga nyttjandegraden beror främst på att projek-tets tidsplan försköts. De nyttjade medlen har framförallt gått till program-utvecklingskostnader (48 procent) och löner (22 procent). Andra utgiftsposterhar varit arvoden, teknisk utrustning, resor och utbildning.

�� 8WELOGQLQJ�L�MlPVWlOOGKHW

�� %DNJUXQG

Budgetåret 1998 beviljades länsarbetsnämnderna i Stockholm, Södermanland,Uppsala, Östergötland, Kronoberg, Kalmar, Gotland, Skåne, Halland, VästraGötaland, Västmanland och Norrbotten brytmedel för att genomföra jäm-ställdhetsutbildning för den egna personalen.7


Syftet med projekten var att utbilda personal i jämställdhetskunskap, med detövergripande målet att aktivt kunna medverka till jämställdhet i samband med

7 Projektet Mainstreaming i vägledning, Norrbottens län, ingår inte i denna kategori

utan i kategorin Könsperspektiv vid vägledning.

6\IWHW�lU�DWW�VNDSDHWW�GDWDSURJUDPI|U�EHDUEHWQLQJ�DYµ-REESURILOHU¶

6\IWHW�YDU�XWELOGQLQJDY�HJHQ�SHUVRQDO�LMlPVWlOOGKHWVNXQ�VNDS


15

människors yrkesval. Varje delprojekt hade dock en specifik inriktning. Upp-sala län strävade efter att visa att jämställdhet också har en manlig vinkel.Målet i Stockholms län var att upprätta en jämställdhetsplan på varje arbets-plats. I Södermanlands län var målet att infoga genusperspektivet som ennaturlig del i det dagliga arbetet. I Skåne län var målet att uppnå ett jäm-ställdhetsombud vid alla kontor och institut. I Västmanlands läneftersträvades att minst en anställd vid varje kontor och institut skulle hagrundläggande utbildning i jämställdhetskunskap.

�� $NWLYLWHWHU

Utbildningsprojekten bestod i de flesta län av ett par intensiva utbildnings-dagar, ofta i konferensform, med föreläsningar, seminarier och grupparbeten.Föreläsarna kom ofta från universitet och högskolor, men även från t.ex. Jä-mO, Kommunförbundet och Landstingsförbundet. I Hallands län bestodutbildningen av två steg: Några handläggare utbildades först i genusfrågorunder tre dagar, för att därefter deltaga i Kunskapslyftets utbildningar och gedeltagarna där kunskaper om jämställdhetsfrågor. I Södermanlands län ochVästmanlands län bestod utbildningen av deltagande i en 5 poängs kurs i jäm-ställdhetskunskap på Mälardalens högskola.

�� 'HOWDJDUH

Målgruppen för projekten och antalet deltagare varierade mellan länen. IStockholm, Kronoberg och Kalmar deltog arbetsförmedlingarnas jämställd-hetsansvariga, länens chefer samt länens jämgrupp. I Östergötland deltog allpersonal vid Arbetsförmedlingen i Mjölby. I Södermanland och Västmanlandhade all personal i länet möjlighet att anmäla intresse till utbildningen och iHalland alla handläggare. I Uppsala och Gotland deltog all personal i länet. ISkåne riktade sig utbildningen till cheferna. Totalt deltog 503 stycken av lä-nens personal i utbildningarna. Antalet deltagare i projekten varierade från 5till 275. 60 procent av deltagarna var kvinnor.

�� 5HVXOWDW

Ett av projekten, i Norrbotten, genomfördes aldrig. Övriga tio projekt full-följdes. Eftersom dessa projekt syftar till utbildning och kompetensutvecklingav personal, kan resultaten vara svåra att kvantifiera. Dock har drygt fem-hundra personer deltagit i utbildningsprojekten vilket bör innebära en ökadmedvetenhet och kunskap om jämställdhetsfrågor bland personalen. I vissalän har projekten givit mer konkreta resultat. I Skåne utsågs exempelvis jäm-ställdhetsombud på alla kontor och institut. Vidare upprättades ett nätverkmellan dessa och Länsarbetsnämndens externa jämställdhetshandläggare.

�� .RVWQDGHU

De genomförda projekten beviljades totalt 1.236.000 kronor i brytmedel. Avdessa användes 771.000 kronor under budgetåret 1998. Projektens totalakostnad var 827.000 kronor.8 Det billigaste projektet kostade 18.000 kronoroch det dyraste 225.000 kronor. Av den totala kostnaden för samtliga projektgick 26 procent till externa föreläsare och 19 procent till kurskostnader. And-

8 Lönekostnader för personal under den tid de deltog i utbildning inkluderas inte.

9DULHUDQGH�PnOJUXSSRFK�GHOWDJDUDQWDO


16

ra stora utgiftsposter var kost och logi för deltagarna, resor samt litteratur.Kostnaden per deltagare av begagnade brytmedel var drygt 1.500 kronor.

�� 7UDGLWLRQHOOD�EU\WSURMHNW

�� %DNJUXQG

En del av brytmedlen användes till lokala/traditionella brytprojekt i de fallrespektive länsarbetsnämnd ansåg att det var av vikt för länets jämställd-hetsarbete. De lokala projekten kan inte föras till något av tidigare nämndautvecklingsområden. Budgetåret 1998 beviljades brytmedel för totalt 24 tra-ditionella brytprojekt, varav 19 var vägledningsprojekt med deltagare.

�� 9lJOHGQLQJVSURMHNW

Av de 19 vägledningsprojekt som beviljades medel genomfördes 17 stycken.Projekten kan delas in i tre kategorier. Fem projekt för kvinnor med data- ochteknikinriktning genomfördes i Uppsala, Södermanland, Gotland och VästraGötaland. Sex projekt för män med inriktning mot vård, barnomsorg och un-dervisning genomfördes i Skåne, Dalarna, Gävleborg, Jämtland ochVästerbotten. Slutligen genomfördes sex projekt, som inte går att placera inågon av kategorierna, i Skåne, Västmanland, Västerbotten, Värmland, Öre-bro och Västernorrland. Totalt riktade sig sju projekt mot kvinnor, sju motmän och tre mot båda könen.

��6\IWH�RFK�PnO

Data- och teknikprojekten för kvinnor hade som mål att intressera deltagarnaför traditionellt manliga yrkesområden och därigenom förbättra deras ställ-ning på arbetsmarknaden. Projekten i Södermanland och Gotland samt Upp-salas ena projekt var inriktat mot data. De två förstnämnda länens projektsyftade också till nyföretagande inom området samt nätverksbyggande. Pro-jektet i Västra Götaland samt Uppsalas andra projekt var inriktat mot industrioch verkstadsteknik. Målet var intressera deltagarna och göra dem konkur-renskraftiga för industriarbete, samtidigt som den lokala industrin skulle visaspå fördelarna med kvinnor på manligt dominerade arbetsplatser.

Projekten med inriktning mot vård, barnomsorg och undervisning för mänhade som mål att deltagarna skulle motiveras att satsa på ett yrke eller enutbildning inom nämnda områden. Syftet var att deltagarnas möjligheter tillanställning skulle förbättras genom byte av yrke samtidigt som en jämn köns-fördelning på arbetsplatserna skulle uppnås och framtida personalbrist inomvårdsektorn avvärjas.

Övriga projekt hade varierande inriktning. Projektet i Skåne hade som syfteatt motivera kvinnor att söka sig till traditionellt manliga yrken och män attsöka sig till traditionellt kvinnliga yrken. Projektet i Västmanland vände sigtill lågutbildade unga män och hade som syfte att väcka intresse för otradi-tionella yrkesområden samt utveckla metoder för vägledningsarbete medlågutbildade ungdomar. Projektet i Värmland syftade till nyföretagande blandarbetslösa män och kvinnor. Projektet i Västernorrland vände sig till kvinnoroch syftade till att bryta traditionella mönster samt inspirera till kvinnligt ny-företagande och upprättande av nätverk. Projektet hade två inriktningar: Miljö

��WUDGLWLRQHOODEU\WSURMHNW

9lJOHGQLQJVSURMHNW

'DWD��RFK�WHNQLN�SURMHNW�I|U�NYLQQRU

3URMHNW�I|U�PlQ�PHGLQULNWQLQJ�PRW�YnUG�EDUQRPVRUJ�RFKXQGHUYLVQLQJ

gYULJD�SURMHNW


17

samt IT. Projektet i Västerbotten vände sig till långtidsarbetslösa män ochkvinnor och hade som syfte att bryta arbetslösheten genom att uppmuntra tillotraditionella yrkesval. Projektet i Örebro hade arbetslösa barnskötare sommålgrupp och syftade till att få så många som möjligt att tänka om och väljaen ny yrkesinriktning.

��$NWLYLWHWHU

Data- och teknikprojekten riktade mot kvinnor bestod vanligtvis av utbildningoch praktik. På Gotland varvades utbildning med inriktning mot elektroniskpublicering med praktik. Det anordnades även seminarier öppna för allmän-heten. Uppsalas industriprojekt innehöll förutom utbildning och praktik ävenstudiebesök, jobbsökaraktiviteter och självförtroendeträning. Dataprojektet iUppsala bestod av en orienteringskurs inom IT för kvinnor, som även intro-ducerades för det deltagande arbetsförmedlingskontorets hela personal genomen utbildningsdag. Deltagandet i projekten var på heltid. Ett projekt pågick i40 veckor, övriga mellan 12 till 18 veckor.

Vård- och omsorgsprojekten riktade mot män hade varierande upplägg. I Da-larna varvades teori, praktik och studiebesök. I Skåne deltog männen också idataundervisning, träslöjd, och omvärldskunskap. Projektet i Gävleborg be-stod av mer traditionella vägledningsaktiviteter. I båda projekten iVästerbotten samt projektet i Jämtland varvades detta med kortare introduk-tionskurser och praktik. Projekten på heltid pågick i sex till 16 veckor. Fleraprojekt var dock på deltid i upp till ett halvår.

Gemensamt för de övriga projekten var traditionella vägledningsaktiviteter,studiebesök och föreläsningar. I Västernorrland upprättades samarbete ochkontakt med arbetsgivare som bl.a. användes som mentorer. I Västmanlandhade projektet kulturinriktning. Till aktiviteterna hörde bl.a. olika konst- ochmusikprojekt. Flera projekt hade någon form av praktik. Inslag av personligutveckling och självförtroendeträning var också vanliga. Projektens längdvarierade från tre till 52 veckor.

��'HOWDJDUH

Totalt deltog 607 arbetssökande i de lokala brytprojekten. Av dem var 47procent kvinnor och 53 procent män. I data- och teknikprojekten deltog 110kvinnor, i vård- och omsorgsprojekten 219 män och i övriga projekt 175kvinnor och 103 män. Som framgår av tabell 6 nedan så varierade deltagarnasålder mellan de olika projektkategorierna. I projekten med data- och teknikin-riktning för kvinnor var 46 procent av deltagarna under 35 år. I projekten medvård- och omsorgsinriktning för män var 53 procent under 35 år. I de övrigaprojekten, där 63 procent av deltagarna var kvinnor och 37 procent män, var61 procent av deltagarna under 35 år.

8WELOGQLQJ�RFKSUDNWLN

��GHOWDJDUH


18

Tabell 6. 'HOWDJDUQD�L�ORNDOD�EU\WSURMHNW��I|UGHODW�Sn�nOGHU��L�IDNWLVND�WDO�

Även utbildningsnivån hos deltagarna varierade mellan projektkategorierna. Idata- och teknikprojekten för kvinnor hade 22 procent av deltagarna enbartgrundskoleutbildning, medan 9 procent hade eftergymnasial utbildning. 63procent hade gymnasieutbildning. I vård- och omsorgsprojekten för män hade17 procent enbart grundskoleutbildning, medan 4 procent hade eftergymnasialutbildning. 75 procent hade gymnasieutbildning. I övriga projekt hade 9 pro-cent av kvinnorna och hela 28 procent av männen enbart grund-skoleutbildning. 71 procent av kvinnorna och 53 procent av männen hadegymnasieutbildning, och 10 procent av kvinnorna och 16 procent av männeneftergymnasial utbildning.

��5HVXOWDW

Totalt fullföljdes 17 av 19 projekt. Resultaten varierade mellan projekten ochkönen. Kvinnorna gick till arbete i avsevärt högre grad än männen. Andelenkvinnor i arbete 30, 90 och 180 dagar efter projektets slut var 32, 34 respek-tive 38 procent. Andelen män i arbete efter 30, 90 och 180 dagar var 21, 21respektive 24 procent. Totalt, för båda könen, befann sig 26, 27 och 31 pro-cent i arbete 30, 90 respektive 180 dagar efter projektets slut. I tabell 7 nedanvisas andel i arbete 90 dagar efter avslutat projekt.

Tabell 7. $QGHO��L�DUEHWH��GDJDU�HIWHU�DYVOXWDW�SURMHNW�

'HOWDJDUQDVXWELOGQLQJVEDNJUXQGYDULHUDGH�PHOODQSURMHNWHQ

5HVXOWDWHQYDULHUDGH�PHOODQSURMHNWHQ�RFKN|QHQ

1\VWDWXV 'DWD�WHNQLN 9nUG�RPVRUJ

��GDJDU�HIWHU�SURMHNWVOXW I|U�NYLQQRU I|U�PlQ .YLQQRU 0lQ .YLQQRU 0lQ

Tillsvidareanställning 6 5 9 3 6 5

Tidsbegränsad anställning 4 3 3 4 3 4

Deltidsarbetslös 5 4 13 1 10 4

Tillfällig timanställning 9 5 6 2 7 4

Fortsatt anställn. samma a.g. 1 0 0 0 0 0

Tillfälligt arbete 4 3 1 1 2 2

Ombytessökande 0 0 1 0 1 0

Anställningsstöd 7 2 4 3 5 2

$QGHO�L�DUEHWH�WRWDOW ��

gYU��SURMHNW 7RWDOW

'DWD�WHNQLN 9nUG�RPVRUJ

cOGHU I|U�NYLQQRU I|U�PlQ .YLQQRU 0lQ .YLQQRU 0lQ

�� - - - 2 - 2

�� 14 34 54 18 68 52

�� 36 83 62 35 98 118

�� 33 67 35 41 68 108

�� 21 31 22 7 43 38

�� 5 4 2 - 7 4

�� 1 - - - 1 -

727$/7 ��



19

Någon större skillnad mellan könen uppvisades inte när det gäller andelen somvalde att gå vidare till utbildning. Andelen kvinnor i utbildning 30, 90 och 180dagar efter projektets slut var 13, 23 respektive 23 procent. Andelen män iutbildning 30, 90 och 180 dagar efter projektets slut var 19, 19 respektive 23procent. Totalt befann sig 16, 21 och 23 procent i utbildning efter 30, 90 re-spektive 180 dagar. I tabell 8 nedan visas andelen deltagare som gått vidaretill utbildning 90 dagar efter projektets slut.

Tabell 8. $QGHO�L�XWELOGQLQJ��GDJDU�HIWHU�DYVOXWDW�SURMHNW�

Tabellen visar att kvinnorna deltog i arbetsmarknadsutbildning i högre gradän männen. Det är framförallt kvinnorna från data- och teknikprojekten somhar gått vidare till arbetsmarknadsutbildning.

Om deltagarnas sökta yrke före projektet jämförs med sökt yrke 180 dagarefter projektets slut, framgår att flertalet söker samma yrke som före projekt-start. I teknik/IT-projekten för kvinnor söker 59 procent samma yrke som föreprojektet, dock 13 procent traditionellt manliga yrken. 6 procent har bytt frånett traditionellt kvinnligt till ett traditionellt manligt yrke, 7 procent mellantraditionellt manliga yrken och 28 procent mellan traditionellt kvinnliga yrken.I vård- och omsorgsprojekten för män söker 53 procent samma yrke, dock 13procent inom traditionellt kvinnliga yrken. 19 procent har bytt från ett tradi-tionellt manligt till ett traditionellt kvinnligt yrke, 4 procent mellantraditionellt kvinnliga yrken och 24 procent mellan traditionellt manliga yrken.I de övriga projekten söker 69 procent av kvinnorna samma yrke, samtligainom traditionellt kvinnliga yrken. 5 procent har bytt från ett traditionelltkvinnligt till ett traditionellt manligt yrke och 26 procent mellan traditionelltkvinnliga yrken. Av männen söker 67 procent samma yrke, dock 7 procentinom traditionellt kvinnliga yrken. 1 procent har bytt från ett traditionelltmanligt till ett traditionellt kvinnligt yrke, 2 procent har bytt mellan traditio-nellt kvinnliga yrken och 30 procent har bytt mellan traditionellt manligayrken.

Om enskilda projekt studeras, synliggörs skillnader mellan deltagarnas statusefter 90 dagar. I vissa projekt går en stor andel vidare till utbildning, medanandra projekts deltagare främst går vidare till arbete. Som exempel kan näm-nas att 32 procent av deltagarna från Uppsalas industriprojekt för kvinnor och44 procent av deltagarna från Södermanlands dataprojekt gick vidare till ar-betsmarknadsutbildning, medan 53 procent från Gotlands dataprojekt och 64procent från Västra Götalands teknikprojekt gick vidare till arbete.

��.RVWQDGHU

Totalt beviljades de lokala vägledningsprojekten 7.025.000 kronor. Av dessaförbrukades 5.831.000 kronor under budgetåret 1998. Projektens totala kost-naden uppgick till 23.822.000 kronor. Det innefattar kostnader för

1\VWDWXV 'DWD�WHNQLN 9nUG�RPVRUJ

��GDJDU�HIWHU�SURMHNWVOXW I|U�NYLQQRU I|U�PlQ .YLQQRU 0lQ .YLQQRU 0lQ

Arbetsmarknadsutbildning 25 10 9 8 15 9

Annan utbildning än AUTB 9 10 8 9 8 10

$QGHO�L�XWELOGQLQJ�WRWDOW ��



20

utbildningsbidrag, vilket uppgick till 8.029.000 kronor. Det innebär en kost-nad på 9.600 kronor per deltagare av brytmedlen och 18.600 kronor perdeltagare totalt.

�� gYULJD�SURMHNW

��6\IWH��PnO�RFK�DNWLYLWHWHU

Fyra av fem lokala brytprojekt utan deltagare fullföljdes. I Skåne framställdesen rapport om barns attityder till olika yrken. Rapporten gjordes utifrån upp-satser skrivna av sextio barn i andra klass och var främst avsedd somdiskussionsunderlag för egen personal. Projektet i Jönköping syftade till att tafram ett handlingsprogram för den egna verksamheten om intern och externjämställdhet. Detta gjordes av en arbetsgrupp bestående av personal frånLänsarbetsnämnden, arbetsförmedlingar samt Länsstyrelsen. Ett projekt iNorrbotten bestod av en teaterföreställning vid ’Jobbtåget’ när det gjorde up-pehåll i länet. En teatergrupp framförde en pjäs med jämställdhetsbudskapsom skrivits tillsammans med representanter från Länsarbetsnämnden. Norr-bottens andra projektet utgjordes av informationsspridning om ett tidigareprojekt.

��5HVXOWDW�RFK�NRVWQDGHU

Ett av projekten fullföljdes inte. Övriga projekt genomfördes som planerat ochnådde de uppställda målen. Detta innebär produktion av tryckt material, samtspridning av erfarenheter och information från tidigare projekt. Totalt bevilja-des projekten 609.000 kronor. Av dessa förbrukades 157.000.9

9 Denna låga summa beror främst på att det projektet som aldrig fullföljdes beviljades

320.000 kronor. Ytterligare ett projekt kunde inte genomfördes som det var planeratoch brukade därför bara 86.000 av beviljade 200.000 kronor. Övriga tre projekt bevil-jades mellan 20.000 och 35.000 kronor.

/RNDOD�EU\WSURMHNWXWDQ�GHOWDJDUH


21

�� 6DPPDQIDWWDQGH�NRPPHQWDUHU

�� 'HOWDJDUH

Hälften av de genomförda brytprojekten 1998, d.v.s. 28 stycken, hade del-tagare i form av arbetssökande. 14 projekt riktade sig till kvinnor, åtta tillmän och sex till båda könen. Totalt hade dessa projekt 867 deltagare. 57 pro-cent var kvinnor och 43 procent var män. Åldersfördelningen var ungefärsamma för båda könen. 57 procent av deltagarna var under 35 år. Kvinnornahade högre utbildningsnivå än männen. Totalt, för båda könen, hade 15 pro-cent grundskoleutbildning, 71 procent gymnasieutbildning och 10 procenteftergymnasial utbildning. Uppgift saknades för 4 procent.

Vidare har drygt 600 anställda inom AMV, varav 40 procent var män, del-tagit i de 11 projekten med inriktning mot jämställdhetsutbildning och kom-petensutveckling av egen personal.

�� 5HVXOWDW

I tabellen nedan visas andelen deltagare som gått till arbete 30, 90 respektive180 dagar efter avslutat brytprojekt.

Tabell 9. $QGHO�L�DUEHWH��RFK��GDJDU�HIWHU�DYVOXWDW�SURMHNW�

Tabellen visar att andelen deltagare i arbete 30, 90 och 180 dagar efter av-slutat brytprojekt var 25, 27 respektive 30 procent. Tabellen visar även att dekvinnliga deltagarna har gått vidare till arbete i avsevärt högre grad än demanliga. Kvinnorna går dock i hög grad vidare till deltidsarbete och tillfälligatimanställningar, medan det är vanligare med tillsvidareanställningar och tids-begränsade anställningar för männen. I tabell 10 nedan visas hur stor andel avdeltagarna som har gått vidare till utbildning.

1\VWDWXV.YLQQRU 0lQ .YLQQRU 0lQ .YLQQRU 0lQ

Tillsvidareanställning 2 5 4 6 5 6Tidsbegränsad anställning 2 3 3 4 4 6Deltidsarbetslös 9 4 10 4 13 2Tillfällig timanställning 8 3 6 3 8 6Fortsatt anställn. samma a.g. 1 1 1 0 0 0Tillfälligt arbete 3 2 2 2 2 2Anställning hos Samhall 0 0 0 0 0 0Ombytessökande 1 0 1 0 0 0Lönebidrag 0 0 1 0 0 0Offentligt skyddat arbete 0 0 0 0 0 0Rekryteringsstöd 0 0 0 0 0 0Anställningsstöd 3 3 3 2 1 3

$QGHO�L�DUEHWH 29 21 31 21 33 25

$QGHO�L�DUEHWH�WRWDOW

(IWHU��GDJDU(IWHU��GDJDU(IWHU��GDJDU

��


22

Tabell 10. $QGHO�L�XWELOGQLQJ��RFK��GDJDU�HIWHU�DYVOXWDW�SURMHNW�

Tabellen visar att andelen deltagare i utbildning efter 30, 90 och 180 dagarvar 18, 22 respektive 24 procent. Kvinnorna gick oftare vidare till arbets-marknadsutbildning och männen oftare till annan utbildning. Totalt gick kvin-norna till utbildning i högre grad än männen.

I realiteten har dock en större andel gått vidare till utbildning än vad somframgår i tabellen ovan. Många deltar i kortare kurser och det är således intealltid samma deltagare som befinner sig i utbildning vid de olika mättill-fällena. Totalt gick 25 procent av kvinnorna och 20 procent av männen inom180 dagar efter projektets slut vidare till arbetsmarknadsutbildning. Nio pro-cent av kvinnorna och 14 procent av männen gick vidare till annan utbildning.Sammanlagt befann sig således 34 procent av båda könen i utbildning vidnågot tillfälle inom 180 dagar efter projekts slut.

Projekten har vidare uppnått resultat som inte är kvantifierbara. Många del-tagare vittnar i utvärderingar om att de har förbättrat sitt självförtroende ochser nya möjligheter. I en majoritet av projekten har ett mål varit att deltagarnaskall upprätta personliga handlingsplaner, vilket vanligtvis också har skett.Det har således startats en motivationsprocess och början till en attitydföränd-ring hos deltagarna, men resultat kan inte förväntas omgående. Vidare harprojekten resulterat i att deltagarna genom praktikplatser har kommit ut påarbetsplatser som traditionellt domineras av motsatt kön. Det kan ha inneburitatt arbetsgivare har sett fördelar med att ha arbetstagare av båda könen.

Försöken att få deltagarna att tänka otraditionellt vid yrkesval gav varieranderesultat. I en jämförelse mellan deltagarnas sökta yrke före projektstart medsökt yrke sex månader efter projektets slut framgår att 38 procent av delta-garna söker ett annat yrke än de gjorde tidigare. Sju procent av deltagarna hargått från att söka ett för könet traditionellt yrke till att söka ett för könet otra-ditionellt yrke. Mest framgång hade de lokala brytprojekten med vård- ochomsorgsinriktning för män. 47 procent av deltagarna sökte efter projektet ettannat yrke än före. 19 procent bytte från ett traditionellt manligt till ett tradi-tionellt kvinnligt yrke. Dessutom sökte 17 procent av männen ett traditionelltkvinnligt yrke redan innan projektet. Av kvinnorna i Teknikan ändrade 39procent sökt yrke efter projektet, och åtta procent ändrade till ett traditionelltmanligt yrke. De lokala brytprojekten med teknik- och datainriktning förkvinnor resulterade i att 41 procent sökte ett annat yrke efter projektet än före,och sex procent började söka traditionellt manliga yrken. 20 procent söktedock traditionellt manliga yrken redan före projektet.

1\VWDWXV.YLQQRU 0lQ .YLQQRU 0lQ .YLQQRU 0lQ

Arbetsmarknadsutbildning 14 13 18 10 17 10Annan utbildning än AUTB 2 6 7 9 9 13

$QGHO�L�XWELOGQLQJ 16 19 25 19 26 23

$QGHO�L�XWELOGQLQJ�WRWDOW

(IWHU��GDJDU (IWHU��GDJDU (IWHU��GDJDU

��


23

Det finns flera förklaringar till varför inte fler deltagare har bytt sökt yrke.För det första syftar många projekt till utbildning. Det är troligt att mångasom läser vidare väljer att stå kvar som sökande till det yrke som de redan harutbildning och erfarenhet av. Detta gäller speciellt om de påbörjar längre stu-dier, t.ex. till lärare eller ingenjör. Vidare är det troligt att de som söker ochfår arbete direkt efter projektet inte ändrar sitt sökta yrke hos Arbetsför-medlingen. Flera av dessa NDQ ha fått arbete inom ett för könet otraditionelltyrkesområde. Förutom dessa två metodologiska problem finns det också and-ra förklaringar till varför inte fler byter yrke otraditionellt. En förklaring kanvara att bytet är en del i en längre process som bara hunnit påbörjas under de180 dagar som har gått sedan projektet slutade. Vidare kan projekten ha miss-lyckats med att fånga in potentiella ’brytare’ som deltagare. Många projektvittnar om problem att få tag i motiverade deltagare.

Slutligen har brytprojekten också resulterat i utbildning av egen personal. Attca 600 personer deltagit i utbildningsprojekt bör innebära en ökad medveten-het och kunskap om jämställdhetsfrågor hos personalen. Flera projekt har haftmål som inte var kopplade till deltagare, samtidigt som många projekt intehaft deltagare i traditionell bemärkelse. Resultaten från dessa projekt innefat-tar metodutveckling, kartläggning av resursanvändning och insatser,utveckling av strategier och materialutveckling. Ett stort antal projekt syftattill metodutveckling, vilket har resulterat i skrivet material eller spridning averfarenheter på annat sätt. På så sätt har en spridning skett av de kunskapersom de enskilda projekten har genererat.

��.RVWQDGHU

Budgetåret 1998 användes 21.073.000 kronor av disponibla 30.000.000 kro-nor för brytverksamheten. Brytmedlen har framförallt använts till löner ocharvoden (43 procent). Andra stora utgiftsposter var köp av konsultkostnader(12 procent), arbetsmarknadspolitiska program10 (12 procent), kompetensut-veckling och utbildning av egen personal (sju procent), resor, hotell ochrestaurang (sju procent), samt köp av arbetsmarknadsutbildning (sex pro-cent).

Flera projekt har dock haft medel att tillgå utöver insatta brytmedel. Projek-tens totala kostnad uppgick till 41.360.000 kronor. Merparten av de medelsom använts utöver insatta brytmedel har tillfallit deltagarna i form av utbild-ningsbidrag. Totalt omfattade utbildningsbidraget 10.700.000 kronor.

Kostnaden per deltagare av insatta brytmedel var 13.300 kronor. Projektenstotala kostnad per deltagare budgetåret 1998 var 40.600 kronor. Kostnadenper deltagare i de projekt som innefattade utbildning i jämställdhet för egenpersonal uppgick till drygt 1.800 kronor.

10 Exklusive arbetsmarknadsutbildning

%LODJD��²��nUV�EU\WSURMHNW $3UD��

%LODJD��±�/lQVYLV�JHQRPJnQJ�DY��nUV�EU\WSURMHNW

Projektbeskrivningarna nedan baseras på de uppgifter som projekten själva lämnat i sina rapporter. Efterprojektnamnet anges den kategori som respektive projekt tillhör: >0@ – Mainstreamingprojekt, >.,9@ – Köns-perspektiv vid vägledning, >7(.@ – Teknikan,�>/8@ – Fler män till lärarutbildningen, >-@ – Jobbprofil,�>87%@– Utbildning av egen personal i jämställdhet, >75$'@ – Traditionella brytprojekt/vägledningsprojekt,>75$' @ – Traditionella brytprojekt/övriga.

6WRFNKROPV�OlQ

352-(.71$01��7(.1,.$1�>7(.@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Stockholms längYULJD�DNW|UHU��Ami Liljeholmen%HYLOMDGH�PHGHO��600 0008WQ\WWMDGH�PHGHO��Bryt: 642 000 Totalt: 642 0006\IWH��Att skapa en mall för pedagogiken inom data- och teknikområden samt samordna alla Teknikanprojekt.0nO��Att skapa en modell för hur pedagogiken ska kunna genusanpassas inom data- och teknikområdet.0nOJUXSS� Målgruppen för Teknikan är kvinnor. Målgruppen för projektets resultat är olika utbildningsanord-nare, upphandlare, vägledare och arbetsförmedlare.3URMHNWWLG� Projektet fortsätter under 1999.+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Studier, intervjuer, provgrupp samt sammanställande av pedagogisk material.Samtidigt har samordning av Teknikan runt om i landet skett.$QWDO�GHOWDJDUH� 1 projektledare0nOXSSI\OOHOVH� Ett material har arbetats fram, ’Datautbildningar för lågutbildade kvinnor’.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��-

352-(.71$01��-b020%8'687%,/'1,1*�>87%@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Stockholms längYULJD�DNW|UHU��Arbetsförmedlingar och arbetsmarknadsinstitut i länet.%HYLOMDGH�PHGHO� 225 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 130 000 Totalt: 130 0006\IWH� Dels att samla jämställdhetsombuden för att de skulle kunna bilda egna mindre nätverk, dels fokusera påhur en jämställdhetsplan kan upprättas och skapa en dialog kring denna.0nO� Att få en jämställdhetsplan upprättad på varje arbetsplats och att nå ut till varje arbetsplats.0nOJUXSS� Jämombud i Stockholms län3URMHNWWLG� 2 dagar i december 1998+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW��Två dagars utbildning i jämställdhet för den egna personalen$QWDO�GHOWDJDUH� 41 (31 K/21 M)7LG�L�SURMHNWHW��2 dagar0nOXSSI\OOHOVH��41 jämombud av 55 deltog i utbildningen.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Någon formell utvärdering gjordes inte. Uppföljningsdag kommer att genomförasav kommittén under hösten 1999 för att samla erfarenheter samt utvärdera arbetet på kontoren medjämplanerna.

352-(.71$01��0$,1675($0,1*�>0@3URMHNWlJDUH��Länsarbetsnämnden i Stockholms län%HYLOMDGH�PHGHO� 106 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 22 000 Totalt: 22 0006\IWH� Att påbörja mainstreamingarbetet i länet.0nO� Att påbörja mainstreamingarbetet i länet.0nOJUXSS��Alla som arbetar med eller berörs av AMV:s arbete.3URMHNWWLG� Uppstart i december 1998. Projektet löper över budgetåret 1999.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW��Länsarbetsnämnden beviljades brytmedel under hösten 1998 för att påbörja ett utveck-lingsarbete inom ramen för Mainstreaming. Medel beviljades för uppstart av projektet vilket inkluderade kost-nader för rekrytering av projektledare, lokaler och ADB-utrustning.$QWDO�GHOWDJDUH� Inga under 1998. 2 projektledare skall rekryteras i början av 1999.7LG�L�SURMHNWHW��-

$3UD�� %LODJD��²��nUV�EU\WSURMHNW

0nOXSSI\OOHOVH��Uppstart av projektet har påbörjats.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Projektet löper under 1999.

352-(.71$01��)/(5�0b1�7,//�6.2/$1�>/8@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Stockholms längYULJD�DNW|UHU� Lärarhögskolan i Stockholm, Länsstyrelsen i Stockholms län, Botkyrka kommun, Vallentunakommun.%HYLOMDGH�PHGHO� 800 0008WQ\WWMDGH�PHGHO��Bryt: 590 000 Utbildningsbidrag: 380 000 Totalt: 970 0006\IWH� Att genom försöksverksamhet med en ettårig preparandutbildning (med tillhörande platsgaranti påLärarhögskolan) rekrytera unga arbetslösa män till grundskollärarutbildningen.0nO��Att rekrytera 20-30 arbetslösa män till preparandutbildningen. Att utveckla och pröva en nyrekryteringsmodell för att öka andelen män till grundskollärarutbildningen.0nOJUXSS� Unga arbetslösa män.3URMHNWWLG� Projektet påbörjades april 1998 och löper till juni 1999. Medel har beviljats för en fortsättning avprojektet t.o.m. december 1999.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Deltagarna går två terminer (40 v) i preparandutbildningen. Praktik 4 dagar i veckan,teoretisk utbildning 1 dag i veckan.$QWDO�GHOWDJDUH� 19 M7LG�L�SURMHNWHW� Heltid 40 v.0nOXSSI\OOHOVH� Projektet är ej avslutat8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Projektet har ej avslutats, och därför har ingen utvärdering av effekter gjorts.

8SSVDOD�OlQ

352-(.71$01��7(./$�$)�7,(53�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af TierpgYULJD�DNW|UHU� Lokala industriföretag, Tierp kommun.%HYLOMDGH�PHGHO� 415 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 400 000 Utbildningsbidrag: 361 000 Totalt: 516 0006\IWH� Att göra kvinnor konkurrenskraftiga för industriarbete0nO� Att medverka till att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden, omfatta ett trettiotal kvinnor. Attkvinnor skall våga ta steget till att prova på ett traditionellt mansyrke samt upplysas om möjligheterna inomindustrin.0nOJUXSS� Arbetssökande kvinnor.3URMHNWWLG� 980412 - 981231+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Föreläsningar, självförtroendeträning, studiebesök på ett antal industriföretag, praktikpå ortens industrier, arbetsmarknadsutbildning (5 v) ‘Upptäck industrijobben’.$QWDO�GHOWDJDUH� 31 K7LG�L�SURMHNWHW� 18 v.0nOXSSI\OOHOVH� 3 deltagare har fått arbete inom industrin. Af Tierp har upphandlat en 40 veckors industritek-nisk utbildning mot industrin. 15 deltagare har gått vidare till denna.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Har genomförts bland deltagarna

352-(.71$01��67,08/(5$�.9,1125�$77�9b/-$�<5.(1�0('�'$725$19b1'1,1*�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af GottsundagYULJD�DNW|UHU� Folkuniversitetet, Datorteket i Gottsunda, Ami Uppsala, Af City/Uppsala.%HYLOMDGH�PHGHO� 295 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 285 000 Utbildningsbidrag: 232 000 Övrigt: 200 000 Totalt: 717 0006\IWH� Att stimulera kvinnor att välja yrken med datoranvändning, både inom mjuk- och hårdvaruområdet.0nO��Att medverka till att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden.0nOJUXSS��Kvinnor, speciellt med invandrarbakgrund.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Arbetsmarknadsutbildning ’Orienteringskurs inom IT för kvinnor’. En utbildningsdagför all personal på Af Gottsunda.3URMHNWWLG� 980401 - 981231$QWDO�GHOWDJDUH� 17 K7LG�L�SURMHNWHW� 14 v.


0nOXSSI\OOHOVH� 6 deltagare fortsatte med studier inom data, 2 planerar att studera.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Har genomförts bland kursdeltagarna.

352-(.71$01��7(.1,.$1�>7(.@3URMHNWlJDUH��Länsarbetsnämnden i Uppsala längYULJD�DNW|UHU��%HYLOMDGH�PHGHO� 600 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 510 000 Utbildningsbidrag: 200 000 Övrigt: 738 000 Totalt: 1 448 0006\IWH��Att väcka intresset hos kvinnor i Uppsala län att välja en teknisk utbildning eller ett tekniskt yrke.0nO� Att medverka till att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden.0nOJUXSS� Arbetslösa kvinnor med en 3-årig gymnasieutbildning eller motsvarande, med intresse att prova omteknisk utbildning/yrke kunde vara en möjlighet för dem på arbetsmarknaden.3URMHNWWLG� 980501 - 981231, projektet fortsätter dock under 1999.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW��10 veckors vägledningskurs med 6 veckors teori och övningar i el, elektronik, mekanikoch data, samt 4 veckors arbetsplatsförlagd praktik.$QWDO�GHOWDJDUH� 12 K7LG�L�SURMHNWHW��10 v.0nOXSSI\OOHOVH� 7 har gått vidare till olika typer av datautbildningar. I 10 av deltagarnas handlingsplaner ingåryrkesbyte i framtiden.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Har genomförts bland deltagarna.

352-(.71$01��-b067b//'+(7��,17(�%$5$�)g5�.9,1125�>87%@3URMHNWlJDUH��Länsarbetsnämnden i Uppsala längYULJD�DNW|UHU��-%HYLOMDGH�PHGHO��150 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 100 000 Övrigt: 27 000 Totalt: 127 0006\IWH� Att visa att jämställdhet också kan ha en manlig vinkel, och att det inte bara behöver handla omkvinnor. Att öka medvetenheten och kunskapen om könsperspektiv hos länets personal.0nO� Att (via utvärderingar av insatserna) kunna konstatera att personalen anser sig ha fått ökade kunskaperinom området.0nOJUXSS� Samtlig personal i länet.3URMHNWWLG��2 dagar i december 1998.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Två dagars utbildning, bl.a. omfattande: Översikt över mansforskningen idag, Maktoch förändring, Hur flickor blir kvinnor och pojkar blir män, Om manlig makt och vanmakt.$QWDO�GHOWDJDUH� 275 (165 K/ 110 M)7LG�L�SURMHNWHW� 2 dagar0nOXSSI\OOHOVH� Antalet deltagare blev något lägre än beräknat.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Har genomförts bland deltagarna.

352-(.71$01��-2%%352),/�>-@3URMHNWlJDUH� LänsarbetsnämndengYULJD�DNW|UHU� AMS%HYLOMDGH�PHGHO� 2 000 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 756 000 Totalt: 756 0006\IWH� Jobbprofil är en metod för kartläggning av individuella kompetensbehov i förhållande till enskildaarbetsuppgifters krav. Projektet arbetar med att skapa en dataapplikation i Windows-miljö till stöd förJobbprofilmetoden. Alla uppgifter i programmet skall kunna ses i ett könsperspektiv.0nO� Att skapa en dataapplikation i Windows-miljö till stöd för Jobbprofilmetoden.0nOJUXSS��Skall vara ändamålsenligt för att Arbetslivstjänster skall driva kompetensinventering i företag/-organisationer. Skall kunna användas i arbetsmarknadspolitiskt intressanta projekt, t.ex. jobbrotationsprojekt.Finns även möjlighet för AMV för intern användning, som stöd för kompetensinventering och utveckling.3URMHNWWLG� Fortsätter under 1999.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Offentlig upphandling slutfördes under början av året och avtal slöts med ett förtagsom inledde utvecklingen av programmet.$QWDO�GHOWDJDUH��1 projektledare0nOXSSI\OOHOVH� Ursprunglig tidsplan innehöll beräknat projektslut i mitten av januari, men detta blev försenat.Detta innebar i sin tur att merparten av de ekonomiska medel som AMS avsatt för projektet inte förbrukades i


och med att huvuddelen av betalningen skulle ske först när programvaran levererades. Även att upphandlingenblev billigare än beräknat bidrog till att inte alla tilldelade medel kom att utnyttjas.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Projektet fortgår under budgetåret 1999.

6|GHUPDQODQGV�OlQ

352-(.71$01��*5$),6.7�&(17580�,�9,1*c.(5�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af VingåkergYULJD�DNW|UHU��-%HYLOMDGH�PHGHO� 268 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 124 000 Utbildningsbidrag: 77 000 Övrigt: 73 000 Totalt: 274 0006\IWH� Ge kvinnor möjlighet att utbilda sig till tidningsfaktorer. Att skapa nya arbetstillfällen på orten, t.ex. iform av kooperativ eller distansarbete.0nO� Att skapa en ny arbetsmarknad för kvinnor inom otraditionella yrkesområden med hjälp av ny teknik.0nOJUXSS� Kvinnor3URMHNWWLG�� 9808 - 9910+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW��Arbetsmarknadsutbildning med� inriktning mot data/IT samt grafisk formgivning ochproduktion, med teori, praktik, studiebesök m.m.$QWDO�GHOWDJDUH� 16 K7LG�L�SURMHNWHW� 40 v.0nOXSSI\OOHOVH��Tidsplanen har ej hållit, varför utbildningen ej kommer att vara avslutad förrän 991028.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Projektet ej avslutat. Pågår även under 1999, dock utan finansiering via brytmedel.

352-(.71$01��87%,/'1,1*�,�-b067b//'+(7�>87%@3URMHNWlJDUH��Länsarbetsnämnden i Södermanlands längYULJD�DNW|UHU� Mälardalens högskola%HYLOMDGH�PHGHO� 35 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 33 000 Totalt: 33 0006\IWH��Att medverka till att göra personalen medveten om genusperspektivet.0nO� Att 6 personer ur personalen skall genomgå utbildning i jämställdhetskunskap på Mälardalens högskola.Att genusperspektivet kommer in som en naturlig del i det dagliga arbetet.0nOJUXSS� Personal från Lan och Af med ansvar för det arbetsmarknadspolitiska jämställdhetsuppdraget.3URMHNWWLG��980921 - 990118+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Utbildning i jämställdhet, motsvarande 5 högskolepoäng, genomfördes på deltid vidMälardalens högskola.$QWDO�GHOWDJDUH��6 K7LG�L�SURMHNWHW��Deltid 980921 - 990118 (5 högskolepoäng motsvarar 5 v. studier).0nOXSSI\OOHOVH� 6 personer genomförde utbildningen.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Intern utvärdering genomfördes av utbildningsanordnare

gVWHUJ|WODQGV�OlQ

352-(.71$01��-b067b//'+(7687%,/'1,1*�)g5�$//�3(5621$/�$)�0-g/%<�>87%@3URMHNWlJDUH��Af Mjölby/Länsarbetsnämnden i Östergötlands längYULJD�DNW|UHU� -%HYLOMDGH�PHGHO��65 0008WQ\WWMDGH�PHGHO��Bryt: 57 000 Övrigt: 50 000 Totalt: 107 0006\IWH� Att höja personalens medvetande kring jämställdhet. Metodutveckling.0nO�� Att höja personalens arbetskvalitet internt på kontoret samt externt mot kunderna gällande hänsyns-tagande till jämställdhet.0nOJUXSS� Samtlig personal vid Af Mjölby3URMHNWWLG��980514 - 981231+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Två dagars utbildningskonferens, vilket även inkluderade värderingsspel om jämställd-het och besök på Kvinnor kan-mässan i Linköping.$QWDO�GHOWDJDUH��21 (9M/ 12K)7LG�L�SURMHNWHW� 2,5 dagar0nOXSSI\OOHOVH��-


8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Jämställdhetsarbetet fortsätter på lokal nivå under 1999 som en naturlig del i detdagliga arbetet.

352-(.71$01��0$,1675($0,1*�>0@3URMHNWlJDUH��Länsarbetsnämnden i Östergötlands längYULJD�DNW|UHU��Af-kontor, fackföreningar%HYLOMDGH�PHGHO� 500 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 246 000 Totalt: 246 0006\IWH� Att kartlägga fyra åtgärder - arbetsmarknadsutbildning, lönebidrag, starta eget-bidrag, anställningsstöd -ur ett könsperspektiv. Att synliggöra attityder och värderingar i vägledningssituationer. Att kartläggakönsfördelningen inom organisationen utifrån befattning och kontor. Kartläggningen görs både över länet ochkontorsvis.0nO� Genom kvalitativ och kvantitativ kartläggning skapa förutsättningar dels för att utveckla servicen utifrånett könsperspektiv, dels genom kunskap medvetandegöra de attityder som styr arbetssättet. Målet är även attrent konkret få varje arbetsplats att själva vidareutveckla arbetsmetoderna i enlighet med mainstreaming-principen.0nOJUXSS� Alla som arbetar med eller berörs av AMV:s arbete3URMHNWWLG��980710 - 991231+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Förankringsprocessen har pågått under hela hösten, vilket bl.a. innebär att projekt-ledaren besöker varje kontor och möter hela personalgruppen för att presentera projektets syfte och mål. Tvåseminarier har ägt rum under hösten för länets chefer och jämställdhetsombud.$QWDO�GHOWDJDUH� 1 projektledare7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH��De stora hinder som förekommit har varit statistiksystemen som inte på ett helt enkelt sätt kansvara på de frågor ställs i projektet. Svårigheterna består dels i att statistiken inte är könsuppdelad i denutsträckning som önskas, dels att man tidigare inte ansett vissa frågor viktiga att besvara. Detta är ett mycketstort problem vilket innebär att projektet får lägga mycket tid att samla in data som borde vara lättillgängliga.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Processutvärdering genomförs av Linköpings universitet. Utvärderaren följer konti-nuerligt arbetet sedan 9811.

-|QN|SLQJV�OlQ

352-(.71$01��.g163(563(.7,9�,�9b*/('1,1*(1�±�6$025'1,1*�>.,9@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Jönköpings längYULJD�DNW|UHU��-%HYLOMDGH�PHGHO� 250 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 247 000 Totalt: 247 0006\IWH� Att ta tillvara de erfarenheter, kunskaper och värderingar som skapats i genomförda och nu pågåendebrytprojekt med inriktning mot vägledning och föra ut resultaten i ordinarie verksamhet.0nO��Att vägledare/konsulenter, i de för projekten aktuella länen, blir medvetna om sitt eget sätt att, ur jäm-ställdhetsperspektiv, vägleda kunderna inför yrkes- och studieval. Att ge vägledare/konsulter grundläggandekunskap i genusfrågor och hur dessa frågor påverkar kvinnors och mäns möjligheter på arbetsmarknaden. Attutveckla metoder för ett vägledningsarbete som tar hänsyn till den ‘könsspecifika’ situation som den sökandestår i. Att ta fram underlag och förslag till utbildningsmaterial för användning i AMV:s grund- ochfortbildning av medarbetare och ledare. Att tydliggöra de mekanismer som vidgar respektive begränsarkundernas möjligheter att göra ett otraditionellt yrkesval. Att under projektets gång initiera igångsättande avnya vägledningsgrupper där framgångsrika idéer och erfarenheter från tidigare projekt prövas och utvärderas.0nOJUXSS� Projektledare för projekt inom ramen för ’Könsperspektiv vid vägledning’.3URMHNWWLG� 9808 - 9812+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Följa och samordna de ingående lokala projektens arbete och resultat och medverka tillatt dessa förs ut i organisationen. Samla erfarenheter utifrån den process som det innebär att arbeta med ettantal lokala projekt och hitta gemensamma resultat, som sedan kan appliceras i hela AMV:s verksamhet.Arbetet har bl.a. innefattat marknadsföring, bildandet av projektnätverk, besök och intervjuer av lokalaprojektledare, projektnätverksträffar.$QWDO�GHOWDJDUH� 1 projektledare7LG�L�SURMHNWHW� -


0nOXSSI\OOHOVH� Några gemensamma resultat har projektet ännu inte kommit fram till.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� En sammanfattande slutrapport skall vara klar 991031. Under 1999 följs projektetav en utvärderare från Linköpings universitet. Utvärderingen görs med fokus på process och genomförande.

352-(.71$01��+$1'/,1*6352*5$0�)g5�-b067b//'+(7�>75$' @3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Jönköpings längYULJD�DNW|UHU� Af Vaggeryd, Af Vetlanda, Af Jönköping, Länsstyrelsen i Jönköpings län.%HYLOMDGH�PHGHO� 200 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 86 000 Totalt: 86 0006\IWH� Att arbeta med ett nytt handlingsprogram som gäller både män och kvinnor, både på lång och kort sikt,externt och internt. Delar av programmet skall in i 1999 års verksamhetsplan.0nO� Att ge ett program för jämställdhetsarbetet samt aktuellt underlag för planering av insatser påbrytområdet, och för egen personal i syfte att ge kunskaper om jämställdhetsarbetet och mainstreaming, att gematerial till vägledningsgrupper och projekt för att stimulera till mer otraditionella val.0nOJUXSS��Egen personal3URMHNWWLG��9801 - 9812+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Utarbetande av handlingsprogram samt bakgrunds- och faktamaterial$QWDO�GHOWDJDUH� En projektledare7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH��Två dokument har framtagits: Ett längre faktamaterial och ett kort punktprogram. Handlings-programmet med sju punkter fastställdes i december 1998 som en bilaga till verksamhetsplanen för 1999.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��-

352-(.71$01��.2167(1�$77�%5<7$�0g167(5�>.,9@3URMHNWlJDUH� Af VetlandagYULJD�DNW|UHU��Länsarbetsnämnden i Södermanlands län, AMI Södertälje.%HYLOMDGH�PHGHO� 430 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 292 000 Totalt: 292 0006\IWH��Fullfölja vägledningsprojektet ’Konsten att bryta mönster’, som påbörjades 1997.0nO��Att beskriva vad som händer då en urvals- resp. en mainstreamingstrategi tillämpas vid gruppvägledning.0nOJUXSS� Kriterierna för urvalsgruppen var arbetssökande med gymnasial utbildning, i åldrarna 25-45 år.3URMHNWWLG��1997 - 1999+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Fokus rör Af:s och Ami:s möjligheter att verka för en jämnare könsfördelning påarbetsmarknaden. Kan faktorer och omständigheter urskiljas som förklarar varför antalet brytare ofta varit färreän väntat i brytprojekten? Vilka svårigheter resp. möjligheter har Af och Ami att verka för en mindrekönssegregerad arbetsmarknad i det dagliga arbete? 1998 har 29 slumpmässigt utvalda arbetssökande deltagit iprojektet. Olika vägledningsaktiviteter har genomförts, i grupp och enskilt. Därutöver har deltagarna deltagit iolika arbetsmarknadspolitiska program. Gruppen jämförs med den från 1997, som själva anmält intresse attmedverka.$QWDO�GHOWDJDUH��29 (19K/10 M)7LG�L�SURMHNWHW��Deltid 52 v.0nOXSSI\OOHOVH��Resultat och slutsatser presenteras i tre rapporter. Den första behandlar arbetssökandes för-hållande till otraditionella yrkesområden och avser personer med god social och yrkesmässig funktionsförmåga,den andra behandlar övriga arbetssökande och den tredje handlar om urvalsproblematiken inför brytinsatser.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Projektet följs upp av en psykolog.

.URQREHUJV�OlQ

352-(.71$01��7(.1,.$1�,�9b;-g�>7(.@3URMHNWlJDUH� Af Vård Handel Serviceyrken Växjö%HYLOMDGH�PHGHO��1 000 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 961 000 Utbildningsbidrag: 579 000 Totalt: 1 540 0006\IWH� Att få kvinnor att se teknik- och dataområdet som möjliga och intressanta yrkes- eller utbildningsval.0nO��Att få in fler kvinnor inom tekniska yrkesområden0nOJUXSS��Arbetslösa kvinnor, 20-40 år, utan teknisk bakgrund, helst med treårig gymnasiekompetens.3URMHNWWLG��9804 - 9812. Projektet fortgår dock under 1999.


+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW��Teori (el/elektronik, mekanik och data), övningar, föredrag, studiebesök, praktik.$QWDO�GHOWDJDUH� 19 samt 1 projektledare (heltid) och 2 vägledare (deltid).7LG�L�SURMHNWHW� 10 v.0nOXSSI\OOHOVH� Av de 19 deltagarna har 13 valt att arbeta med eller planerar studier inom tekniska eller data-tekniska områden. Samtliga handlingsplaner är reviderade.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Planeras ca 6 månader efter kursslut.

352-(.71$01��2/,.$�3c�/,.$�9,//.25�>87%@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Kronobergs längYULJD�DNW|UHU� Högskolan i Karlstad, Svenska kommunförbundet, Landstingsförbundet.%HYLOMDGH�PHGHO� 220 0008WQ\WWMDGH�PHGHO��Bryt: 67 000 Totalt: 67 0006\IWH� Att integrera jämställdhetsarbetet med övrig verksamhet i den egna organisationen.0nO� Ökad jämställdhet mellan kvinnor och män på arbetsmarknaden.0nOJUXSS� Chefer och jämställdhetsansvariga vid Af/Ami/Lan3URMHNWWLG��981116 - 981209+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� 3 seminariedagar för länets jämställdhetsombud, därefter studiecirklar på resp.arbetsplats.$QWDO�GHOWDJDUH� 25 (12M/13K)7LG�L�SURMHNWHW��3 dagar0nOXSSI\OOHOVH� Utbildning av länets jämställdhetsansvariga genomfördes som planerat, men studiecirklarna‘Olika på lika villkor’ på respektive arbetsplats genomfördes ej.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��-

352-(.71$01��0$,1675($0,1*352-(.7(7�>0@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Kronobergs längYULJD�DNW|UHU��Arbetsförmedlingar, arbetsmarknadsinstitut och Af-nämnder i länet.%HYLOMDGH�PHGHO� 500 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 473 000 Totalt: 473 0006\IWH� Att öka kunskaperna genom kartläggning av AMV:s verksamhet, t.ex. hur åtgärder används, hurpersonal organiseras och hur könsfördelningen är i nämnderna. Att genom analys av kartläggningen synliggöranormer och värderingar inom AMV och se om de behöver förändras för att få en jämställd organisation ochverksamhet.0nO� Att starta processer för att införliva ett jämställdhetsperspektiv i hela verksamheten, för att få en jämställdarbetsplats och en jämställd arbetsmarknad.0nOJUXSS��Alla som arbetar med eller berörs av AMV:s arbete.3URMHNWWLG��9805 - 9912+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Kartläggning av arbetsmarknadsutbildning: Hur utbildningarna fördelas mellan köneni förhållande till andelen arbetslösa samt hur mycket av utbildningarna som används för att bryta den könsupp-delade arbetsmarknaden. En sammanställning har gjorts över könsfördelningen av personalen, av beslutsrätten,av Af-nämnderna, Lan-styrelsen samt chefernas nätverk.$QWDO�GHOWDJDUH� 1 projektledare7LG�L�SURMHNWHW��-0nOXSSI\OOHOVH� Kartläggningen av åtgärderna var besvärligare än väntat. Projektet har ännu ej resulterat inågra nya metoder, men det har aktualiserat vikten av att ha ett jämställdhetsperspektiv vid nyrekrytering och isamband med att Af-nämnderna utses. Det pågår även diskussioner om hur man kontinuerligt på kontoren skakunna följa upp hur man fördelar åtgärderna mellan könen.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Projektet har utvärderats externt.

.DOPDU�OlQ

352-(.71$01��-b067b//'+(7687%,/'1,1*�>87%@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Kalmar längYULJD�DNW|UHU� AMS Pu-tjänster%HYLOMDGH�PHGHO� 73 0008WQ\WWMDGH�PHGHO��Bryt: 75 000 Totalt: 75 0006\IWH�� Att stärka Af-kontorens jämställdhetsansvariga i arbetet med jämställdhetsrelaterade frågeställningar.Att förmedla allmän jämställdhetskunskap och göra lägesavstämning.


0nO��Att öka insikten om skillnader i kvinnors och mäns villkor i samhället men speciellt på arbetsmarknaden.0nOJUXSS� Af-kontorens jämställdhetsansvariga.3URMHNWWLG�� 9801 - 9812+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Tre utbildningsdagar med hemuppgifter och litteraturstudier mellan kurstillfällena,samt ytterligare en seminariedag.$QWDO�GHOWDJDUH��18 (5M/13K)7LG�L�SURMHNWHW� 4 dagar0nOXSSI\OOHOVH��-8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� -

352-(.71$01��0$,1675($0,1*352-(.7(7�>0@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Kalmar län%HYLOMDGH�PHGHO� 500 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 101 000 Totalt: 101 0006\IWH� För det första att öka kunskaperna genom att tydliggöra könsperspektivet i AMV:s verksamhet, t.ex. huråtgärderna används, hur personal organiseras, hur könsfördelningen är i nämnderna. För det andra skall ana-lysen av kartläggningen visa vilka normer och värderingar som finns inom AMV och om dessa behöver för-ändras för att få en jämställd organisation och verksamhet.0nO� Att starta processer för att införliva ett jämställdhetsperspektiv i hela verksamheten, för att få en jämställdarbetsplats och en jämställd arbetsmarknad.0nOJUXSS� Alla som arbetar med eller berörs av AMV:s arbete.3URMHNWWLG��980801 - 981001+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW�� Deltagande i jämställdhetskonferens i Luleå för länets jämställdhetsgrupp och iprojektmöten på AMS. Inköp av litteratur.$QWDO�GHOWDJDUH��1 projektledare.7LG�L�SURMHNWHW��-0nOXSSI\OOHOVH� Projektet lades ner 981001 p.g.a. sjukdom. Någon chans att starta om projektet och nå resultatinom projekttiden ansågs inte finnas.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Se ovan

*RWODQGV�OlQ

352-(.71$01��7-(/9$56�'g775$5�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af LövstagYULJD�DNW|UHU� Länsstyrelsen i Gotlands län, kvinnlig affärsrådgivare, Resurscentrat DamKraft.%HYLOMDGH�PHGHO� 260 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 219 000 Utbildningsbidrag: 609 000 Övrigt: 640 000 Totalt: 1 468 0006\IWH� Att öka intresset bland kvinnor för arbete med IT och att stärka kvinnors ställning på arbetsmarknaden.Att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden.0nO� Att skapa förutsättningar för kvinnor att arbeta inom IT-området. Att stärka kvinnors yrkes- och arbets-marknadskompetens och att bilda nätverk0nOJUXSS��Arbetslösa kvinnor som ej var aktuella för Kunskapslyftet3URMHNWWLG��9703 - 9812+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Projektutbildning, datakommunikation, praktisk svenska, marknadsföring.Projektarbete med redovisningar samt studiebesök och öppna seminarier. Allt med inriktning mot elektroniskpublicering.$QWDO�GHOWDJDUH� 21 K7LG�L�SURMHNWHW� 12 v.0nOXSSI\OOHOVH� Av de 27 som har deltagit i projektet sedan dess start, har 16 gått till arbete och 2 har gått tillutbildning. 15 deltagare har fortsatt med arbete, eget företag, studier eller arbetsmarknadspolitiskt programsom direkt handlar om IT. Ytterligare 9 deltagare är intresserade av fortsatt arbete med IT. En rad nätverk harbildats.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Projektet har utvärderats internt och bland deltagarna.

352-(.71$01��0c1*)$/'�2&+�',$/2*�>87%@3URMHNWlJDUH� Länsstyrelsen i Gotlands län/Enheten för arbetsmarknad och näringsliv%HYLOMDGH�PHGHO� 150 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 129 000 Övrigt: 51 000 Totalt: 180 000


6\IWH��Att öka engagemanget hos personalen att aktivt arbeta med jämställdhetsfrågor i det dagliga arbetetgenom att arbeta med egna värderingar och ev. fördomar.0nO��Utbildning av egen personal0nOJUXSS��Anställda handläggare och chefer på arbetsförmedlingar och arbetsmarknadsinstitut i länet.3URMHNWWLG��981013 - 990210+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Endagsutbildning vid 4 tillfällen enligt MOD-pedagogiken (Mångfald och Dialog) därdialog och förståelse för andras synsätt lyfts fram och ökar insikten om egna värderingar, fördomar ochrädslor.$QWDO�GHOWDJDUH��47 (17M/30K)7LG�L�SURMHNWHW��1 dag0nOXSSI\OOHOVH��47 anställda har genomgått utbildningen.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��-

%OHNLQJH�OlQ

352-(.71$01��7(.1,.$1�>7(.@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Blekinge längYULJD�DNW|UHU� Högskolan i Karlskrona%HYLOMDGH�PHGHO� 700 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 887 000 Utbildningsbidrag: 232 000 Övrigt: 2 244 000 Totalt: 3 935 0006\IWH��Att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden. Att minska risken för fortsatt arbetslöshet för kvinnor.Att i någon mån motverka utflyttning av unga kvinnor från länet.0nO� Kvalitativa mål: Att stärka och motivera kvinnor att välja en teknisk inriktning utifrån egnaförutsättningar. Att bidra till att kvinnor i Blekinge i högre grad får del i utvecklingen och det växandearbetsutbudet inom teknik/data. Att utveckla och lokalt anpassa vägledningsprogrammet Teknikan.Kvantitativa mål: Att bidra till en ökning av andelen kvinnliga sökande till utbildningar inom teknik/data. Attgenomföra fem vägledningsgrupper á tio veckor med totalt 60 kvinnor under 1998. Att minst 60 procent avdeltagarna skall gå vidare mot utbildningar inom teknik/data.0nOJUXSS� Arbetslösa unga kvinnor med treårig gymnasieutbildning inom annat område än teknik, men meden viss nyfikenhet på teknik/data som ev. framtida arbetsområde.3URMHNWWLG� 980112 - 981218+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Teori (elektronik, mekanik och data), övningar, studiebesök, praktik, föredrag.$QWDO�GHOWDJDUH� 48 K7LG�L�SURMHNWHW� 10 v.0nOXSSI\OOHOVH� Av 55 deltagare 1997-98 går 44% teknisk utbildning, 13% söker teknisk utbildning, 11%kompletterar, 9 % gick till arbete.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��

6NnQH�OlQ

352-(.71$01��9c*$�9b/-$�>75$'@3URMHNWlJDUH��Af Teknik Verkstad och Af Vård Lokalvård i Malmö%HYLOMDGH�PHGHO� 851 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 849 000 Totalt: 849 0006\IWH��Att väcka intresse bland män för yrken inom vård och omsorg, och hos kvinnor för tekniska och andratraditionellt manliga yrkesområden. Att vidareutveckla arbetsmetoder.0nO��Att motivera deltagarna till otraditionella val av utbildning och yrke genom ökade kunskaper. Målet varatt 90% av deltagarna skulle få antingen arbete, utbildning eller gå till något arbetsmarknadspolitiskt program.0nOJUXSS� Arbetslösa män och kvinnor vid de respektive förmedlingarna.3URMHNWWLG��980903 - 981120+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW�� Schemalagda gruppaktiviteter i studiecirkelform vid åtta tillfällen, i tre grupper.Ämnen som ingått har bl.a. varit framtidens arbetsmarknad, social kompetens, starta eget.$QWDO�GHOWDJDUH� 102 (71 M/ 31 K)7LG�L�SURMHNWHW� Deltid. Åtta mötestillfällen under 3 v. Totalt 37 tim per deltagare.0nOXSSI\OOHOVH� 91% av deltagarna gick till arbete eller utbildning. 24% gick till arbete, 33% till studier, 34%fortsatte i arbetsmarknadspolitiska program. 15 deltagare bedömdes göra otraditionella yrkesval efter projektet.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Har genomförts bland kursdeltagarna.


352-(.71$01��0,77�<5.(�>75$' @3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Skåne län%HYLOMDGH�PHGHO� 34 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 34 000 Totalt: 34 0006\IWH� Framställning av rapport som speglar barns åsikter om vilka yrken som är lämpliga för respektive kön.0nO� -0nOJUXSS��I första hand AMV:s egen personal.3URMHNWWLG��-+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Framställning och tryckning av rapport: ’Mitt yrke’.$QWDO�GHOWDJDUH��-7LG�L�SURMHNWHW��-0nOXSSI\OOHOVH��Rapporten har färdigställts.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��-

352-(.71$01��0b1�7,//�%$5120625*(1�>75$'@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Skåne längYULJD�DNW|UHU� AmuGruppen VÄXA, Lärarhögskolan i Malmö%HYLOMDGH�PHGHO� 284 0008WQ\WWMDGH�PHGHO��Bryt: 284 000 Utbildningsbidrag: 352 000 Totalt: 636 0006\IWH� Att genom orientering och intresseväckande åtgärder öka antalet män inom barnomsorgen.0nO� Samtliga kursdeltagare skall efter kursen söka till eller ha en handlingsplan som syftar till framtidastudier inom barnomsorg/ fritid.0nOJUXSS� Arbetslösa män3URMHNWWLG��980831 - 981231+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Arbetsmarknadsutbildning med metodik/pedagogik, samhällskunskap, arbetslivskun-skap, dataundervisning, kommunikation, träslöjd, praktik, externa föreläsare, studiebesök m.m.$QWDO�GHOWDJDUH� 12 M7LG�L�SURMHNWHW� 16 v.0nOXSSI\OOHOVH� 4 deltagare sökt till förskollärarutbildning, 3 bedriver behörighetskompletterande studier, 1har gått till arbete, 4 praktiserar.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Har genomförts bland kursdeltagarna.

352-(.71$01��7(.1,.�,�6.c1(�>7(.@3URMHNWlJDUH��Länsarbetsnämnden i Skåne längYULJD�DNW|UHU� Af Arlöv, AmuGruppen Växa%HYLOMDGH�PHGHO��575 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 361 000 Utbildningsbidrag: 308 000 Totalt: 669 0006\IWH� Att få kvinnor att upptäcka tekniken och öka deras intresse för den0nO�� Att 12 kvinnor skall deltaga i 14 veckors kurs. Att få i fler kvinnor inom tekniska områden eller attkomplettera kvinnors kunskaper med teknisk förståelse för att höja deras självförtroende så att de blir merkonkurrenskraftiga på arbetsmarknaden.0nOJUXSS� Kvinnor mellan 20 till 35 år med gymnasiekompetens.3URMHNWWLG��1998, projektet fortsätter dock 1999.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� 14 veckors kurs med 10 veckors teori (vägledning, studiebesök, praktik, undervisningoch laborationer inom teknik samt prova på-aktiviteter) och 4 veckors praktik.$QWDO�GHOWDJDUH� 12 K7LG�L�SURMHNWHW��14 veckor0nOXSSI\OOHOVH�� Det gick inte att uppfylla målet om en genomströmning på 12 kvinnor p.g.a. för fåintresserade arbetssökande, för lite tid till förberedelser och för olika bakgrund hos deltagarna.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Har genomförts bland deltagarna.

352-(.71$01��.203(7(16879(&./,1*�,�-b067b//'+(7�>87%@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Skåne längYULJD�DNW|UHU��-%HYLOMDGH�PHGHO��65 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 49 000 Totalt: 49 0006\IWH� Kompetensutveckling av egen personal i jämställdhet


0nO��Att fortbilda chefer samt att etablera ett nätverk med jämställdhetsombud vid varje kontor/institut i länet0nOJUXSS� Egen personal3URMHNWWLG��Hela 1998+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW��Utbildningsdagar för länets samtliga chefer om AMV:s jämställdhetspolicy, könsupp-delad statistik och länets brytprojekt samt föreläsningar av inbjudna representanter från ’otraditionella’ yrkenför respektive kön. Litteratur i jämställdhetskunskap har inhandlats till samtliga ombud. Länsarbetsnämndenhar även referenslitteratur till utlåning. Studiebesök på Göteborgs Kvinnofolkhögskola för ett tiotal av länetsjämställdhetsombud.$QWDO�GHOWDJDUH� 597LG�L�SURMHNWHW��-0nOXSSI\OOHOVH��I slutet av 1998 hade samtliga kontor/institut utsett jämställdhetsombud. Länsarbetsnämndensexterna jämställdhetshandläggare håller regelbunden kontakt med ombuden. Bl.a. skickas aktuell informationoch könsuppdelad statistik ut varje månad. Projektet har lagt grunden för fortsatt arbete på lokal nivå 1999.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��

352-(.71$01��$..$�,�6.c1(�>.,9@3URMHNWlJDUH� Af SvalövgYULJD�DNW|UHU��Af Svalöv, Af Dalby%HYLOMDGH�PHGHO� 520 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 156 000 Totalt: 156 0006\IWH� Att utveckla vägledningsmetodiken vid Af för insatser mot eget företagande bland kvinnor.0nO� Att skapa nya arbetstillfällen i nya och befintliga företag, att öka andelen egna företagare bland kvinnor,att öka träffsäkerheten i matchningsarbetet mellan arbetssökande och utvecklingsåtgärder mot nyföretagande.0nOJUXSS� Kvinnor som var nyinskrivna vid Af.3URMHNWWLG� 981214 – 990111. Projektet fortsätter under budgetåret 1999.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Två pilotprojekt genomfördes under december 1998 på Af Ängelholm och Af Dalby, 4dagar. Innehåll: gruppövningar, föreläsningar och upprättande av handlingsplan, allt enligt AKKA-metoden.$QWDO�GHOWDJDUH��9 K7LG�L�SURMHNWHW� Tre heldagar samt en uppföljningseftermiddag0nOXSSI\OOHOVH� Projektet startade senare än planerat, så endast en liten del av de beviljade medlen haranvänts.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� En eftermiddag avsattes för uppföljning och utvärdering. Deltagarna redovisade dåsina individuella handlingsplaner samt kom med synpunkter på projektet.

+DOODQGV�OlQ

352-(.71$01��$5%(76/,9�±�-b067b//'+(7�>87%@3URMHNWlJDUH��Af Expo-kultur-utland HalmstadgYULJD�DNW|UHU� Centre for Working Life Research and Development -CAU (Högskolan i Halmstad)%HYLOMDGH�PHGHO� 150 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 107 000 Övrigt: 43 000 Totalt: 150 0006\IWH� Att utbilda vägledare och handläggare i genusfrågor. De skall därefter deltaga i Kunskapslyftets orien-terande kurser för att öka deltagarnas kunskaper om jämställdhet.0nO� Att aktivt medverka till jämställdhet i samband med människors yrkesval0nOJUXSS� Egen personal inom Af eller KunskapslyftetProjekttid: 981130 - 990631.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� 2½ dagars utbildning av CAU för att sedan informera om arbetsliv och jämställdhet iKunskapslyftets utbildningar.$QWDO�GHOWDJDUH� 67LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� Projektet är ej avslutat.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Projektet är ej avslutat.

9lVWUD�*|WDODQGV�OlQ

352-(.71$01��%5<7352-(.7�)g5�.9,1125�$)�8''(9$//$�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af Uddevalla


gYULJD�DNW|UHU� -%HYLOMDGH�PHGHO� 780 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 218 000 Utbildningsbidrag: 2 313 000 Övrigt: 563 000 Totalt: 3 094 0006\IWH� Fullfölja påbörjat projekt med grundutbildning inom verkstadstekniskt yrke för kvinnor som deltagit isteg 1 (1997). Stärka deltagarna inför arbete inom mansdominerat yrke.0nO� Att kvinnorna känner sig stärkta i sin nya yrkesroll och att de vågar ‘ta för sig’ i den manliga kon-kurrensen. Att bilda nätverk inför framtiden. Finna metoder för att bryta den könsuppdelade arbetsmarknaden.0nOJUXSS� Arbetssökande kvinnor som tidigare gått en 5 veckors introduktionskurs.3URMHNWWLG� 980101 - 990331+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Yrkesutbildning inom verkstadsyrken, studiebesök, praktik, men även ämnen somledarskap, kvinnors och mäns arbetsmarknad, arbetspsykologi m.m.$QWDO�GHOWDJDUH� 25 K7LG�L�SURMHNWHW� 12 v. (steg 2)0nOXSSI\OOHOVH� Projektet är ej avslutat vid rapportinlämnande.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Se ovan.

352-(.71$01��352-(.7��>75$' @3URMHNWlJDUH� Af TrollhättangYULJD�DNW|UHU� -%HYLOMDGH�PHGHO� 320 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 4 000 Totalt: 4 0006\IWH��Att överföra kompetens- och metodutveckling från tidigare genomfört projekt till ordinarie verksamhet.0nO� Att överföra kompetens/metodutveckling från projektorganisation till ordinarie verksamhet, med tyngd-punkt på metoder, som varit speciellt värdefulla för att bryta traditionella yrkesval.0nOJUXSS� Egen personal3URMHNWWLG� Planerade aktiviteter har ej kunnat genomföras under budgetåret 1998.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� -$QWDO�GHOWDJDUH� -7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH��Projektet har ej haft möjlighet att genomföra de planerade aktiviteterna under budgetåret. Ut-nyttjade därför endast en mindre del av det beviljade beloppet.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� -

352-(.71$01��879(&./,1*�$9�9b*/('1,1*�3c�',67$16�>.,9@3URMHNWlJDUH� Af Expo Göteborg/Infoteket UddevallagYULJD�DNW|UHU� Af i Munkedal, Strömstad, Tanum, Lysekil, Sotenäs och Orust.%HYLOMDGH�PHGHO� 420 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 382 000 Utbildningsbidrag: 165 000 Totalt: 547 0006\IWH� Att vidga perspektivet hos kvinnor i glesbygd. Att pröva, experimentera, utveckla och utvärdera metoderför vägledning på distans ur både vägledar- och kundperspektiv. Att med hjälp av ny teknik utöka samarbetetmed andra vägledare och projektet i Fyrbodalsregionen samt att utveckla förmågan att söka information hos‘specialister’ oavsett avstånd och teknik.0nO� Projektet har två mål: (1) Att genom gruppvägledning på distans ge kvinnor i glesbygd kunskap om hurny teknik kan användas för att hitta otraditionella lösningar i form av t.ex. studier på distans, distansarbeteeller för att få/ge erfarenheter till andra i liknande situationer. (2) Att utveckla en ny metod förgruppvägledning på distans enligt en kanadensisk modell. Att utifrån tidigare projekt utveckla förmågan tillvägledning på otraditionellt sätt. Att bli hemmastadd med tekniken så att den kan bli självklar att använda. Attutveckla kontakter med andra i regionen så att Infoteket Uddevalla används som en väglednings- ochinformationsresurs till glesbygdskommuner i Fyrbodalsregionen. Att vid behov sprida och delge resultat av nyaarbetssätt och metoder.0nOJUXSS� Arbetslösa kvinnor i glesbygd med låg utbildningsnivå samt arbetsvägledare3URMHNWWLG� 980501 - 991231+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Projektet startade i maj 1998. Projektet har som planerat översatt delar Mildred Cahillsgruppvägledningsmaterial. Gruppvägledning på distans har genomförts med en grupp av sex kvinnor frånkommunerna Orust, Munkedal, Lysekil, Strömstad, Sotenäs, och Tanum. Arbetet har varit upplagt så attvägledningsgruppen flyttat sig från en arbetsförmedling till en annan för att ge respektive vägledare enmöjlighet att delta passivt medan en aktiv vägledare på Infoteket i Uddevalla har hållit i, planerat och


genomfört gruppträffarna på distans. Projektet har även använt sig av mentorer och informatörer som deltagitpå distans.$QWDO�GHOWDJDUH��6 K7LG�L�SURMHNWHW� 9 v.0nOXSSI\OOHOVH� Projektet kan idag konstatera att distanstekniken som sådan inte utgör något hinder i engruppvägledningsprocess. Deltagarna vänjer sig snabbt vid att inte vara i samma rum som den vägledare somhåller i övningen. Under projekttidens gång har marknadsföring och information om arbetssättet genomförtsbåde i regionen och ute i landet. Man har deltagit vid konferenser i bl.a. Luleå och haft en informationsdelo vidCahills seminarium vid vägledarkonferensen i Köpenhamn/Malmö, vilket utmynnade i flera förfrågningar frånövriga landet om arbetssätt och material.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Projektet fortsätter under 1999. Utvärdering kommer att presenteras i form av en C-uppsats.9lUPODQGV�OlQ

352-(.71$01��)5c1�,'e�7,//�9(5./,*+(7�>.,9@3URMHNWlJDUH� Af och Ami KristinehamngYULJD�DNW|UHU� Q-centrum, Christinorna, Kvinnligt Resurscentrum%HYLOMDGH�PHGHO� 450 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 349 000 Utbildningsbidrag: 246 000 Totalt: 595 0006\IWH� Att ge kvinnor möjlighet att under en längre vägledningsprocess våga tro på och utveckla en idé.0nO� Att få fler kvinnor att starta eget. Delmål: Att ge information till kvinnor vad gäller starta egetverksamhet, men även alternativa lösningar. Att få fler kvinnor aktiva under perioder av arbetslöshet. Att skapanätverk och nya mötesplatser. Att genom deltagande i informationsmöten och föreläsningar få nyainfallsvinklar.0nOJUXSS��Kvinnor i Kristinehamns kommun som har ett intresse för att jobba i någon annan form än somanställd (t ex starta eget, kooperativ, ekonomisk förening).3URMHNWWLG� 980401 - 981231. Projektet forsätter under 1999.+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Informationsträffar, föreläsningar, öppet hus på Af, två arbetsmarknadsutbildningarom vardera 3 veckor. Alla arbetssökande kvinnor skulle ha möjlighet att delta i projektets aktiviteter under året.Inbjudningar till aktiviteterna har skickats ut personligt och/eller annonserats på Af och i press.$QWDO�GHOWDJDUH� 45 K7LG�L�SURMHNWHW� 3 v.0nOXSSI\OOHOVH� 4 deltagare har startat eget. 10 går utbildning som syftar mot starta eget. 3 utreder möjlighetenatt starta eget. Utvecklat metoder för information till kvinnor med tankar på att starta eget, omstartskurser somstöd för arbetslösa att finna alternativa lösningar, regelbundet Öppet Hus för egenaktivitet under arbetslöshet.Genom föreläsningar och mässor har mötet med de arbetslösa skett på nya mötesplatser vilket givit positivkritik.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Uppföljning genomförs kvartalsvis av de 55 deltagare som deltog iuppstartsaktiviteterna. Styrgrupp som följer upp projektet månadsvis.

352-(.71$01��.,/352-(.7(7�±�67$57$�(*(7�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af Kil, Ami KilgYULJD�DNW|UHU��¶A till Ö Företagsutveckling AB’, Kils kommun%HYLOMDGH�PHGHO� 535 0008WQ\WWMDGH�PHGHO��Bryt: 537 000 Utbildningsbidrag: 288 000 Totalt: 825 0006\IWH��Att entusiasmera och motivera deltagarna till att på egen hand kunna påverka sin arbetssituation, attstimulera och lyfta fram idéer vilka kan leda till ett förbättrat eller förnyat företagande.0nO��Att deltagarna efter genomgången kurs skall kunna utarbeta en handlingsplan för sin fortsatta väg sinauppsatta mål på arbetsmarknaden.0nOJUXSS��Arbetslösa män och kvinnor3URMHNWWLG� 980701 - 981217+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW�� Utbildning i marknadsföring, kommunikation och ledarskap. Studiebesök.Föreläsningar.$QWDO�GHOWDJDUH� 17 (15 K/2 M)7LG�L�SURMHNWHW��8 v.0nOXSSI\OOHOVH��16 av 18 deltagare har upprättat en handlingsplan inför framtiden. 4 deltagare har startat eget,medan 3 deltagare funderar på att starta eget. 8 deltagare har gått till utbildning.


8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Alla aktiviteter�har utvärderats kontinuerligt av deltagarna och projektledarna.

352-(.71$01��%5<7352-(.7�,�6811(�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af SunnegYULJD�DNW|UHU� Sunne kommun%HYLOMDGH�PHGHO� 100 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� 06\IWH��Att tydliggöra arbetsmarknaden för lärare och visa på möjligheten att arbeta med barn.0nO��Att ett antal män söker lärarutbildning eller förskollärarutbildning på Högskolan.0nOJUXSS��Arbetslösa män.3URMHNWWLG� Projektet genomfördes inte.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� -$QWDO�GHOWDJDUH� -7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� Projektet genomfördes inte.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� -

gUHEUR�OlQ

352-(.71$01��23(5$7,21�207$1.(1�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af ÖrebrogYULJD�DNW|UHU� Af och Ami Härnösand.%HYLOMDGH�PHGHO� 380 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 380 000 Totalt: 380 0006\IWH� Att bryta traditionella mönster, uppmuntra till egen utveckling i samverkan med andra och inspirera tillkvinnligt nyföretagande genom bl.a. nätverk, samt att pröva några nya metoder för positiv påverkan.0nO� 20 arbetslösa kvinnor i arbete, eget företag eller vidareutbildning.0nOJUXSS� Arbetslösa kvinnliga barnskötare.3URMHNWWLG� 9709 - 9806+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Utbildning, seminarier, konferenser, företagsträffar, uppdrag för arbetsgivares räkning,t.ex. utbildningar, reklamblad, etc.$QWDO�GHOWDJDUH� 109 (103 K/6 M)7LG�L�SURMHNWHW� Från några dagar till fem månader. Snittid i projektet 2,1 månad.0nOXSSI\OOHOVH� Enligt egen uppföljning har 53 procent erhållit arbete, 26 procent gått till utbildning, 8procent till praktik, 5 procent har flyttat eller är tjänstlediga, samt 8 procent var kvar i projektet.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Utvärdering har genomförts bland deltagarna.

9lVWPDQODQGV�OlQ

352-(.71$01��9b*/('1,1*�,120�.8/785205c'(7�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af HebygYULJD�DNW|UHU��Heby kommun, Af Sala%HYLOMDGH�PHGHO� 162 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 219 000 Utbildningsbidrag: 81 000 Övrigt: 229 000 Totalt: 529 0006\IWH� Att väcka intresse för yrkesområden som av tradition ligger vid sidan av vad unga lågutbildade män sersom möjliga yrkesval, samt att utveckla Af:s metodik i vägledningsarbetet med lågutbildade ungdomar.0nO� Att 50 procent av deltagarna går vidare till arbete eller studier, samt att skapa insikt hos deltagarna om deegna förutsättningarna, medvetandegöra och vidga deras syn på omvärlden och dess nya möjligheter.0nOJUXSS� Yngre män med låg utbildningsnivå, bristande social kompetens och misstro mot vuxenvärlden3URMHNWWLG� 970512 - 980529+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Konsthistoria, studiebesök, datautbildning, musikprojekt, konstutställningar, arbets-marknadsinformation vägledning, friskvård, praktik. Kulturinslag har använts som ett vägledningsinstrumentbåde praktiskt och teoretiskt.$QWDO�GHOWDJDUH� 7 M7LG�L�SURMHNWHW� 52 v.


0nOXSSI\OOHOVH� Målet uppnåddes inte, endast 30 procent gick vidare till arbete eller studier. Projektet visadedock på att det finns ett glapp mellan gymnasieskolans individuella program och arbetsmarknaden förungdomar som inte klarar skolan. Detta fick till följd att Heby kommun permanent antog projektformen.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��-

352-(.71$01��-b067b//'+(7687%,/'1,1*�>87%@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Västmanlands längYULJD�DNW|UHU� Mälardalens högskola%HYLOMDGH�PHGHO� 18 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 24 000 Totalt: 24 0006\IWH� Kompetensutveckling för egen personal i jämställdhetskunskap0nO� Att ha minst en person per arbetsplats som har grundläggande utbildning i jämställdhetskunskap.0nOJUXSS� Egen personal3URMHNWWLG� 980921 - 990118+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� 5 poängs utbildning i jämställdhetskunskap vid Mälardalens högskola.$QWDO�GHOWDJDUH� 5 (3 K/2 M)7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� 5 ur personalen genomgick utbildningen.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� -

'DODUQDV�OlQ

352-(.71$01��0,726��0b1�,1�7,//�2))(17/,*�6(.725�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af LeksandgYULJD�DNW|UHU� Af Rättvik, Leksands kommun, Rättviks kommun%HYLOMDGH�PHGHO� 510 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 224 000 Utbildningsbidrag: 495000 Övrigt: 1031000 Totalt: 1 750 0006\IWH� Genom deltagande i projektet skall männen intresseras för att arbeta med människor och stimuleras attsöka sig till yrkesområdet och byta yrke efter projekttidens slut.0nO� Målet är att 12 av 16 deltagare skall vara intresserade och lämpade att arbeta eller utbilda sig inomvård/omsorg eller barn/fritid.0nOJUXSS� Arbetssökande män, 20-45 år3URMHNWWLG� 980414 - 981206+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Utbildning med 6 veckors teori och 4-6 veckors praktik.$QWDO�GHOWDJDUH� 20 M7LG�L�SURMHNWHW� Grupp 1: 10 v. Grupp 2: 12 v.0nOXSSI\OOHOVH� 18 deltagare fullföljde projektet, 2 slutade i förtid. Av de som fullföljde gick 13 till arbete ellerutbildning inom vård/omsorg eller barn/fritid. 5 deltagare fick annat arbete eller valde annan utbildning8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Har genomförts bland deltagarna.

352-(.71$01��-b067b//'+(76352-(.7�,�*/(6%<*'�>.,9@3URMHNWlJDUH� Af OrsagYULJD�DNW|UHU� Af Älvdalen, Ami Mora.%HYLOMDGH�PHGHO� 320 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 315 000 Totalt: 315 0006\IWH� Projektet syftade till att i vägledningsprocessen bearbeta och se möjligheter till otraditionella val. Metod-utveckling av arbetssätten på Af. Hur skall vägledningen utformas för att bryta invanda tankemönster?0nO� Att 40 deltagare skall genomföra projektet. Att stimulera människor att bryta traditionella mönster för attskapa inkomstmöjligheter i Orsa.0nOJUXSS� Arbetslösa män och kvinnor i Orsa.3URMHNWWLG� 980601 - 981231+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Genomgång av kundarbetsplats, genomförande av intressetest, livsvägledning, externaföreläsare, studiebesök.$QWDO�GHOWDJDUH� 41 (20 K/21 M)7LG�L�SURMHNWHW� Deltid 8 v. 10 träffar per deltagargrupp. Deltagarna träffades 4 timmar 1-3 gånger i veckan.0nOXSSI\OOHOVH� Det kvantitativa målet att 40 personer skulle fullfölja hela projektet uppnåddes inte, då fleraslutade i förtid. Den relativt korta insatsen var en användbar vägledningsmetod, men inte tillräcklig för att få


deltagarna att göra otraditionella val. Ingen av deltagarna har som mål att byta till ett för könet otraditionelltyrkesområde efter projektet.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Har genomförts bland deltagarna.

*lYOHERUJV�OlQ

352-(.71$01��)/(5�0b1�7,//�9c5'�2&+�20625*�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af Bollnäs%HYLOMDGH�PHGHO� 100 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 14 000 Utbildningsbidrag: 264 000 Totalt: 278 0006\IWH�� Att deltagarna efter en längre insats skall byta till ett för könet otraditionellt område genom attuppmanas till vidare studier, till en början inom Kunskapslyftet och Datorteket; att ge deltagarna vägledning;samt att betona de goda utsikterna att få arbete lokalt om man satsar på ett yrke inom undervisning, vård ochomsorg.0nO� Fler män till yrken inom skola, vård och omsorg. 5 gruppstarter med 10-15 deltagare i varje grupp.0nOJUXSS� Yrkesobestämda, studiemotiverade män, 20-43 år3URMHNWWLG� 971001 - 980331+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Vägledning enskilt och i grupp, information om personalbehov inom vård/omsorg ochundervisning, samt diskussioner manligt – kvinnligt.$QWDO�GHOWDJDUH� 42 M7LG�L�SURMHNWHW� Från 3 till 24 veckor0nOXSSI\OOHOVH� Bortfallet var stort. 50 deltagare uppnåddes inte, trots 6 gruppstarter.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� -

9lVWHUQRUUODQGV�OlQ

352-(.71$01��61#%(/6.2*(1�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af och Ami HärnösandgYULJD�DNW|UHU� -%HYLOMDGH�PHGHO� 650 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 665 000 Utbildningsbidrag: 616 000 Övrigt: 307 000 Totalt: 1 587 0006\IWH� Att bryta traditionella mönster, uppmuntra till egen utveckling i samverkan med andra samt inspireratill kvinnligt nyföretagande genom bl.a. nätverk. Projektet hade två inriktningar: Mot miljö och mot IT.0nO� Att få 20 arbetslösa kvinnor i arbete, eget företag eller vidareutbildning.0nOJUXSS� Arbetslösa kvinnor.3URMHNWWLG� 970831 - 981231+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Olika utbildningar, seminarier, konferenser, företagsträffar samt uppdrag för arbets-givares räkning, t.ex. utbildningar och utformning av reklamblad, etc. Samarbete och kontakt upprättades medarbetsgivare som bl.a. fungerade som mentorer.$QWDO�GHOWDJDUH� 32 (22 K/10 M)7LG�L�SURMHNWHW� Från några dagar till fem månader. Snittid i projektet 2,1 månad.0nOXSSI\OOHOVH� Se nedan.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Flera enkäter och utvärderingar har genomförts bland deltagarna. Enligt egen upp-följning har 53 procent erhållit arbete, 26 procent till utbildning, 8 procent till praktik, 5 procent har flyttateller är tjänstlediga, samt 8 procent var kvar i projektet.

-lPWODQGV�OlQ

352-(.71$01��0$,1675($0,1*�>0@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Jämtlands längYULJD�DNW|UHU� Länsarbetsnämnderna i Norrbottens län, Östergötlands län, Kronobergs län och Kalmars län,Af i respektive kommun%HYLOMDGH�PHGHO� 500 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 356 000 Totalt: 356 0006\IWH� Det övergripande syftet med mainstreamingprojektet är att införliva ett jämställdhetsperspektiv på helaverksamheten och erhålla kunskap om hur långt jämställdhetsarbetet kommit i Jämtlands län.


0nO� Syftet har delats upp i en rad delmål: Att belysa sammansättningen av kvinnor och män i grupper somhar inflytande i verksamhetens planering och på dess beslut. Att upprätta könsuppdelad statistik påarbetssökande och åtgärder. Att undersöka hur myndighetens resurser i bl.a. tid och pengar är fördelade efterkön, såväl internt som externt. Att analysera vems behov, erfarenheter och intressen som uppmärksammas,möts och som man haft i åtanke när åtgärder utformas. Analysera om åtgärder resulterar i olika konsekvenserför män och kvinnor.0nOJUXSS� Egen personal.3URMHNWWLG� Påbörjades 980415, och fortsätter under 1999.+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Projektet fortsätter under 1999. Under 1998 har arbetsmarknadsutbildning och löne-bidrag kartlagts utifrån 3R-metoden. Resultat har analyserats utifrån ett frågeformulär som samtliga cheferbesvarade. Sammanställningar av resultaten har sedan skickats ut till resp. chef som blivit uppmanad att föraen diskussion med sina medarbetare med materialet som grund. En enkätundersökning har genomförts blandsamtliga medarbetare. Syftet med enkäten var att få medarbetare att fundera över kvinnors och mäns villkorsåväl internt som externt. Sammanställningen distribueras till arbetsplatserna under 1999 där den skall liggatill grund för diskussion kring jämställdhet. Projektets kontaktpersoner på länets Arbetsförmedlingar ocharbetsmarknadsinstitut har deltagit i en utbildningsdag.$QWDO�GHOWDJDUH� 1 projektledare7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� Projektet är ej avslutat.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Utvärdering är upphandlad av Umeå universitet, som kontinuerligt följer projektet.

352-(.71$01��870$1,1*(1�>75$'@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Jämtlands längYULJD�DNW|UHU� Alla Af- och AMI-kontor i länet, AmuGruppen Växa, Landstinget, Östersunds kommun.%HYLOMDGH�PHGHO� 800 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 618 000 Utbildningsbidrag: 1 267 000 Övrigt: 6 750 000 Totalt: 8 635 0006\IWH� Att utveckla metoder i att stimulera män att välja otraditionella yrken. Att upparbeta samarbetsformermed arbetsgivare inom t.ex. vård, omsorg, skola och barnomsorg för att uppnå en jämnare könsfördelning där.0nO� Det långsiktiga målet är att uppnå en jämnare könsfördelning bland personalen inom vård, omsorg, skolaoch barnomsorg. Därutöver har projektet som mål att 70 procent av deltagarna skall ha bytt yrkesinriktning sexmånader efter tiden i projektet (arbete, utbildning, arbetsmarknadspolitiskt program); att 360 män skall ha gåttigenom projektet under perioden 971201-991231; att efter projekttidens slut ha tillgång till nya arbetsmetoderoch samarbetsformer; samt att implementera dessa arbetsmetoder och samarbetsformer i ordinarie verksamhet.0nOJUXSS� Män3URMHNWWLG� 970915 - 991231+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Motivationsarbete, vägledning, studiebesök, individuell handledning, arbetsplats-förlagd praktik inom för män otraditionella yrkesområden, samt information och dialog kringjämställdhetsfrågor.$QWDO�GHOWDJDUH� 83 M7LG�L�SURMHNWHW� Varierande, från 3 månader till ett halvår.0nOXSSI\OOHOVH� Kommer inte att nå volymmålet på 360 deltagare under perioden.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Utvärdering av projektet kommer att ske under 1999. Utvärdering av deltagar-resultatet kommer att avslutas sex månader efter sista gruppen avslutat projektet.

9lVWHUERWWHQV�OlQ

352-(.71$01��0('�(*(1�.5$)7�(tidigare benämnt Kom-on) >75$'@3URMHNWlJDUH� Af StorumangYULJD�DNW|UHU� AB Skytteanska i Lycksele.%HYLOMDGH�PHGHO� 300 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 120 000 Utbildningsbidrag: 323 000 Övrigt: 337 000 Totalt: 780 0006\IWH� Att genom kvalificerad handledning, föreläsningar och aktiviteter bryta trenden för långstidsarbetslösa.0nO� Att deltagarna skall utarbeta egna handlingsplaner inför ett framtida arbete.0nOJUXSS� Långtidsarbetslösa som inte visat på egen kraft att förbättra sina utsikter på arbetsmarknaden.3URMHNWWLG� 981005 - 990401


+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Individuell vägledning, praktik, utbildning (bl.a. kunskapsinhämtning i flera ämnen).$QWDO�GHOWDJDUH� 12 (4 K/8 M)7LG�L�SURMHNWHW� 26 veckor (varvat med uppehåll då vissa uppgifter skall genomföras).0nOXSSI\OOHOVH� Projektet är ej avslutat.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Se ovan.

352-(.71$01��0b1�7,//�9c5'(1�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af VindelngYULJD�DNW|UHU� Arbetsgivare, fackliga organisationer, Vindelns kommun.%HYLOMDGH�PHGHO� 420 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 420 000 Utbildningsbidrag: 220 000 Övrigt: 70 000 Totalt: 710 0006\IWH� Att utjämna den könsuppdelade arbetsmarknaden i Vindelns kommun. Att motverka att män endastväljer industri, skog och bygg. Att motverka flaskhalsar i kommande rekryteringsbehov inom vårdsektorn.0nO� 12 män ska efter projekttidens slut vara klara för anställning som vårdbiträden. Deltagarna ska genom attha fått ordentlig vägledning, praktik, information m.m. vara så säkra i yrkesvalet att anställning kan fullföljas.0nOJUXSS� Män anmälda vid Af Vindeln.3URMHNWWLG� 980514 - 981130+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Informations- och kartläggningsfas, orienteringsvecka, praktik inom vården.$QWDO�GHOWDJDUH� 7 M7LG�L�SURMHNWHW� Från tre veckor till ett halvår0nOXSSI\OOHOVH� Endast fem män fullföljde projektplanen p.g.a. förbättrad arbetsmarknad inom yrkesområdensom traditionellt domineras av män. Fyra av de som fullföljde fick arbete inom vårdsektorn (heltid samt deltid).8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Muntlig utvärdering bland deltagarna skedde i samband med projektets avslutande.

352-(.71$01��9,'*$�<5.(69$/(7�)g5�$5%(76/g6$�0b1�>75$'@3URMHNWlJDUH� Af LyckselegYULJD�DNW|UHU� Lycksele Lasarett, Lycksele kommun, ABF, Studieförbundet Vuxenskolan, Komvux.%HYLOMDGH�PHGHO� 255 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 255 000 Utbildningsbidrag: 531 000 Övrigt: 8 000 Totalt: 794 0006\IWH��Att genom information och attitydpåverkan öka förståelsen för behovet att finna nya vägar för att lösaarbetssituationen. Inriktning mot otraditionella yrkesområden som nu tenderar att öka, t.ex. vårdare, förskol-lärare och barnskötare.0nO� Målgruppen skall ha minskat sin andel i arbetslösheten med motsvarande 50 procent. Ge deltagarna ensjälvinsikt och en bättre kännedom om marknadens krav och villkor samt en förståelse för behovet av att vidgayrkes- och arbetsområden för sin personliga del.0nOJUXSS� Långtidsarbetslösa män i åldern 20 till 45 år som har inaktuell utbildning eller saknar utbildning.3URMHNWWLG��980401 - 981231+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Vägledning, söka jobb-aktiviteter, studiecirklar, föreläsningar, studiebesök, praktik.$QWDO�GHOWDJDUH� 567LG�L�SURMHNWHW� 6 v. per deltagargrupp0nOXSSI\OOHOVH� 34 deltagare till anställning eller utbildning. Övriga 22 kvarstår i projektet. Målet att motiveratill otraditionella yrkesval har inte gett så bra resultat. Däremot har en stor del av gruppen motiverats tillstudier.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Har genomförts bland kursdeltagarna.

352-(.71$01��0$,1675($0,1*�>0@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Västerbottens längYULJD�DNW|UHU��Samarbete med övriga mainstreamingprojekt.%HYLOMDGH�PHGHO� 1 600 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 1 291 000 Totalt: 1 291 0006\IWH�� Att utveckla strategier, metoder och arbetsformer för att integrera ett jämställdhetsperspektiv inomAMV:s verksamhet i Västerbotten. Att i det ordinarie arbetet belysa kvinnors och mäns situation. Att förändraverksamheten utifrån analysen.0nO� Att införliva ett jämställdhetsperspektiv i all verksamhet AMV bedriver i Västerbotten.0nOJUXSS��Egen personal.3URMHNWWLG��1997 -1999


+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW�� Projektet genomförs i tre faser: Utrednings- och problemformuleringsfasen, utveck-lings- och åtgärdsfasen, samt uppföljningsfasen. Sju arbetsmarknadspolitiska åtgärder skall kartläggas ur ettkönsperspektiv.$QWDO�GHOWDJDUH��1 projektledare och 1 projektsamordnare för övriga mainstreamingprojekt.7LG�L�SURMHNWHW��0nOXSSI\OOHOVH��Projektet är ej avslutat.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��Se ovan.

1RUUERWWHQ

352-(.71$01��-b067b//'+(7�9,'�-2%%7c*(7�>75$' @3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Norrbottens längYULJD�DNW|UHU��Luleå Stadsteater, arbetsförmedlingarna i Luleå, Gällivare och Kiruna, Luleå Stadsteater.%HYLOMDGH�PHGHO� 35 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 33 000 Totalt: 33 0006\IWH� Att lyfta fram temat jämställdhet, vilket saknades vid Jobbtåget, och att väcka intresse för jämställdhetpå arbetsmarknaden samt otraditionella utbildningar och yrkesval.0nO� Medvetandegöra att jämställdhet i arbetslivet medför ökade möjligheter till utveckling.0nOJUXSS� Besökare av Jobbtåget i Luleå, Gällivare och Kiruna.3URMHNWWLG� Hösten 1998+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Teaterstycken (som skrevs av Länsstyrelsen i samarbete med en teatergrupp) med olikateman om jämställdhet uppfördes på tre platser i Norrbottens län där Jobbtåget stannade.$QWDO�GHOWDJDUH� -7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� Teaterföreställningarna framfördes och ansågs vara uppskattade.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� -

352-(.71$01��4��>75$' @3URMHNWlJDUH� Ami LuleågYULJD�DNW|UHU� -%HYLOMDGH�PHGHO� 20 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 0 Övrigt: 20 000 Totalt: 20 0006\IWH� Projektet beviljades brytmedel 1997 för att utveckla metoder inom yrkesinriktad rehabilitering för kvin-nor på kvinnors villkor. Detta års brytmedel syftar till fullföljande av projektet i form av informationsspridning.0nO� -0nOJUXSS� -3URMHNWWLG� -+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Informationsspridning om tidigare projekt.$QWDO�GHOWDJDUH� -7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� Projektet resulterade i en rapport: ’Q-12. Slutrapport av Bryt-Projekt vid AMI Luleå 1997’.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��-

352-(.71$01��-b09b*(1��0$,1675($0,1*��>0@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Norrbottens längYULJD�DNW|UHU��Samarbete med övriga mainstreamingprojekt.%HYLOMDGH�PHGHO� 500 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 574 500 Totalt: 574 5006\IWH� Jämvägen är ett mainstreamingprojekt för att utveckla strategier och metoder, med syfte att integrerajämställdhetsfrågor i arbetsmarknadspolitiken inom AMV i Norrbottens län.0nO� Att införa ett jämställdhetsperspektiv i allt arbete inom AMV i Norrbottens län. Målet måste i inlednings-skedet ses som ett icke kvantifierbart mål.0nOJUXSS� Egen personal samt egna chefer3URMHNWWLG� 9805-9912+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Projektet startade maj 1998 och genomförs i fyra faser; förankring, utredning, utveck-ling, uppföljning. Varje fas inkluderar en granskning av de arbetsmarknadspolitiska programmen.$QWDO�GHOWDJDUH� 1 projektledare


7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� Förankringsfasen är genomförd. Utredningsfas är påbörjad.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Projektet ej avslutat, pågår till december 1999. Projektet följs och utvärderas avKvinnovetenskapligt forum, Umeå universitet.

352-(.71$01��0$,1675($0,1*�,120�9b*/('1,1*�>.,9@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Norrbottens längYULJD�DNW|UHU� Inbjudna föreläsare från bl.a. universitet och länsstyrelsen%HYLOMDGH�PHGHO� 470 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 323 000 Övrigt: 30 000 Totalt: 353 0006\IWH� Att tillvarata/genomföra projekterfarenheter och inplantera dessa i den ordinarie verksamheten. Öka för-ståelsen hur egna värderingar påverkar vägledningen.0nO� Att säkerställa medvetenhet om att AMV:s vägledare/konsulter idkar jämställd vägledning till kunder vidarbetsförmedlingar och arbetsmarknadsinstitut. Att projektet ger en ‘avknoppningseffekt’ av 5-10 projekt medmål att vår kundgrupp bryter traditionella sökmönster.0nOJUXSS� Samtliga arbetsvägledare, arbetskonsulenter och chefer i Norrbottens län.3URMHNWWLG� 9803 - 9812+XYXGVDNOLJ� DNWLYLWHW� Två konferenser genomfördes, 3+2 dagar. Ämnen som behandlades var bl.a. main-streaming, hur värderingar kan styra vägledning, projekterfarenheter från länet, projektimplementering, nyaprojektidéer.$QWDO�GHOWDJDUH� 99 deltagare (30M/66K) Vid första tillfället deltog 96 av 128 och vid andra tillfället deltog 57av 128 medarbetare.7LG�L�SURMHNWHW� 3+2 dagar0nOXSSI\OOHOVH� Deltagarantalet blev mindre än planerat. Påtalar själva bristen/frånvaron av mätbara mål iprojektet bl.a. då ‘avknoppningseffekter’ vid rapporttillfället är för tidigt att uttala sig om. Fungerade väl attsprida idéer om projekterfarenheter.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Konferenserna utvärderades bland deltagarna.

352-(.71$01��-b067b//'+(7�2&+�$5%(76)g50('/,1*(1�>87%@3URMHNWlJDUH� Af BodengYULJD�DNW|UHU� -%HYLOMDGH�PHGHO� 85 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 0$NW|UHU� Af Boden6\IWH��Höja personalens kompetens om jämställdhet.0nO� Att sökande och arbetsgivare skall mötas enligt jämställdhetslagens intentioner.0nOJUXSS� Egen personal3URMHNWWLG� -+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Projektet har ej genomförts.$QWDO�GHOWDJDUH� -7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� Projektet har ej genomförts.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ��-

352-(.71$01��$..$�>.,9@3URMHNWlJDUH� Länsarbetsnämnden i Norrbottens längYULJD�DNW|UHU��Af Kalix, Af Luleå, Ami Kalix, Ami Luleå%HYLOMDGH�PHGHO� 800 000 + 80 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 890 000 Totalt: 890 0006\IWH� Att samordna och utveckla Af/Ami:s insatser inom information, vägledning, rådgivning och utvecklingtill nyföretagande och då särskilt uppmärksamma skillnader i behov p.g.a. ålder och kön.0nO� Långsiktiga: Att skapa nya arbetstillfällen i nya och befintliga företag. Att öka andelen egna företagarebland kvinnor och unga. Att öka träffsäkerheten i matchningsarbetet mellan sökande och utvecklingsåtgärdermot nyföretagande. Kortsiktiga: Att öka deltagarnas förmåga att planera sin egen framtid samt att alla skallupprätta aktuella handlingsplaner. Att minst 20 av de 24 deltagarna skall vara kvinnor eller unga. Att minst 14deltagare skall gå vidare mot utvecklingsinsatser inom kommunens Utvecklingscentral för nya och befintligaföretag och att minst 14 skall deltaga i utbildningsinsatser som möjliggör idéutveckling och eget företagande påsikt.


0nOJUXSS� Män och kvinnor med intresse av att bli egna företagare3URMHNWWLG� 970201 - 981231+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� Gruppvägledning till nyföretagande/näringsverksamhet enligt AKKA-metoden.$QWDO�GHOWDJDUH� 24 under hela projekttiden, 10 under 1998 (8 K/ 2M)7LG�L�SURMHNWHW� 10 dagar0nOXSSI\OOHOVH��Under hela projektet: 22 deltagare upprättade handlingsplaner. 16 deltagare var kvinnor. 5deltagare har gått vidare mot kommunens utvecklingsinsatser. De förväntade volymutfallen på de olikapunkterna uppnåddes således inte.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� Löpande uppföljning samt utvärdering externt och internt. Slututvärdering avprojektet har gjorts av Insictum HB.

352-(.71$01��9b*9$/��>75$'@3URMHNWlJDUH��Af BodengYULJD�DNW|UHU� -%HYLOMDGH�PHGHO��460 0008WQ\WWMDGH�PHGHO� Bryt: 06\IWH� Att vägleda ungdomar till aktivitet och mot nya otraditionella yrkes- och utbildningsval.0nO� Att deltagarna skall byta till ett för könet otraditionellt yrkesområde samt att det skall leda till en högaktivitetsgrad hos ungdomarna att själva söka och hitta lösningar för sin framtid.0nOJUXSS� Unga arbetslösa kvinnor och män mellan 18 och 24 år.3URMHNWWLG��+XYXGVDNOLJ�DNWLYLWHW� -$QWDO�GHOWDJDUH� -7LG�L�SURMHNWHW� -0nOXSSI\OOHOVH� Har genomförts med hjälp av EU-medel varför ingen redovisning av projektet sker här.8SSI|OMQLQJ�XWYlUGHULQJ� -

Rapporter från Enheten för Arbetsmarknadsprogram under åren1997 - 1999

APra 1997:1 Rapport: ArbetsmarknadsutbildningUppföljning av kursdeltagare som slutat yrkesinriktadarbetsmarknadsutbildning andra kvartalet 1996

APra 1997:2 Rapport: Konjunkturberoende åtgärderÅrsrapport 1995/1996

APra 1997:3 Rapport: Arbetsmarknadsverkets insatser för arbetshandikappade under budgetåret 1995/96

APra 1997:4 Rapport: Uppföljning av riksrekryterande handikapputbildningar 1995/96

APra 1998:1 Rapport: ArbetsmarknadsutbildningUppföljning av kursdeltagare som slutat yrkesinriktadarbetsmarknadsutbildning andra kvartalet 1997

APra 1998:2 Rapport: Arbetsmarknadspolitiska åtgärderÅrsrapport 1997

APra 1998:3 Rapport: Åtgärdsundersökning 1998En uppföljning av deltagare som avslutat konjunkturberoende åtgärd fjärde kvartalet 1996

APra 1999:1 Rapport: ArbetsmarknadsutbildningUppföljning av kursdeltagare som slutat yrkesinriktad arbetsmarknadsutbildning andra kvartalet 1998

APra 1999:2 Rapport: Arbetsmarknadspolitiska åtgärderÅrsrapport 1998

APra 1999:3 Rapport: 1998 års brytprojekt

Rapporten har utarbetats avJohan Fransson

Jessika Wide

Kunskapens äpple designat av GRAFISK FORM Ebba Strid AB

Rapporten har rekv.nr 842 302

I serien Apra utges uppföljningar ochutvärderingar av arbetsmarknadspolitiska program.

Rapporten finns på vår hemsida www.ams.se.Rapporten kan också beställas från AMS Närservice,

Box 6, 646 21 Gnesta, fax 0158-24 51 36.E-mail: [email protected]

Pris 50 kr per rapport. Frakt och moms tillkommer..

AM

S e

nhet

för

Arb

etsm

arkn

adsp

rogr

am. R

ekv.

nr 8

42 3

02 A

Pra

199

9:3

APra 1999:3

Documents

1998 års brytprojekt · APra 1999:3 ISSN 1402-6813 1998 års brytprojekt Rapporten ingår i serie APra som utges av AMS enhet för Arbetsmarknadsprogram Uppföljning och utvärdering