18 февраля 2011 г

18 февраля 2011 г.

Поль Ван Дан

Национальные закономерности в взаимоотношениях между Правительством и Центрами передачи технологий: важны ли они?

Университет K.U.Leuven• 36 923 студентов (февраль 2010 г.), 14% - это иностранные

студенты

• 8 052 штатных сотрудника (2009 г.)– 1 007 полных штатных единиц преподавателей и 4 236 полных штатных единиц

исследователей

– 2 809 полных штатных единиц административных и технических сотрудников

• Университетские больницы (UZ Leuven): 8 535 штатных сотрудников

• Бюджет НИОКР (без потока первого дохода и университетских больниц (UZ))(2009 г.): >330 млн. евро

• НИОКР в Университете K.U.Leuven (2010 г.): объем продаж - 150 млн. евро

• Структура всего университета: 14 факультетов

• Гуманитарные науки/естествознание, техника и технология/биомедицинские науки

Католический университет г. Лёвен (K.U.LEUVEN)Факты и цифры

• Основан в 1972 г.

• Штат - 65 человек

• Самостоятельный департамент университета • Три направления деятельности:

– Контракты и совместные научные исследования: • 1100 новых соглашений в год;• 70% объема продаж;

– Интеллектуальная собственность:• Раскрытие сущности изобретения - 150 в год• Доходы в виде лицензионных платежей - > 60 млн. долларов США в год

– Выделение компаний из университета, и региональное развитие:• на сегодняшний момент на базе университета было создано 89 малых

инновационных компаний, 78 компаний продолжают свою деятельность • 6 первоначальных подписок на акции (IPO)

Центр передачи технологий Университета K.U.Leuven (LRD)

Европейская сцена передачи технологий?

3,2%

30,8%

66%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

before 1980 between 1988 & 2000 after 2000

Пр

оц

ен

т

Фонд

Средний возраст: 9,0 лет

Источник: ASTP

до после между


45,4%

27,8%

12,4%14,4%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0-5 5,1-10 10,1-20 over 20

До

ля

ре

сп

он

де

нто

в-ц

ен

тро

в п

ер

ед

ач

и

зна

ни

й

Численность штата (полные штатные единицы)

Распределение центров передачи знаний Ассоциации европейских процессионалов науки и технологии (ASTP) по

количеству полных штатных единиц в 2008 г.


более


83,9

53,2

42,6

31,6

71,7

49,3

48,9

59,2

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

License income

Patent grants

R&D agreements

Invention disclosures

Суммарные результаты (в %) в 10% ведущих университетах

Результаты передачи знаний (в %) в 10% ведущих университетов и других государственных научно-исследовательских институтов

Other public research institutes

Universities


Раскрытие сущности изобретения

83,9

53,2

42,6

31,6

71,7

49,3

48,9

59,2

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

License income

Patent grants

R&D agreements

Invention disclosures

Суммарные результаты (в %) в 10% ведущих университетах

Результаты передачи знаний (в %) в 2008 г. 10% ведущих университетов и других государственных научно-исследовательских институтов

Other public research institutes

Universities

Раскрытие сущности изобретения

Договора НИОКР

Выдача патента

Лицензионные платежи

Другие государственные НИИ

Университеты


• 1400 Центров передачи технологий… → значительное разнообразие даже в пределах одной и той

же страны

• Какие-либо закономерности? – Связь между автономией Центра передачи технологий и

результатами его деятельности– Доказательство финансирования концепции– Функция и место передачи технологий – “Список пожеланий” региональных правительств

Эволюция процесса передачи технологий

Изолированный

Третья миссия

Встроенный


• 1400 Центров передачи технологий… → значительное разнообразие даже в пределах одной и той

же страны

• Какие-либо закономерности? – Связь между автономией Центра передачи технологий и

результатами его деятельности– Доказательство финансирования концепции– Функция и место передачи технологий – “Список пожеланий” региональных правительств

Список пожеланий региональных правительств

• Подготовка прекрасных специалистов в университете и создание для них условий, чтобы они остались в регионе

• Образование на базе университете малых инновационных компаний (занятость)

• Повышение конкурентоспособности существующих местных компаний

• Привлечение новых компаний

→ Следует надеяться, что все перечисленные выше факторы приводят к созданию инновационной экосистемы в регионе

Создание малых инновационных компаний (spin-offs) (1)

• IOF (Фонд научных исследований в промышленности; °2004 г.)– Фламандское правительство – Финансирование недостающих средств– «Закрытый конверт» для Фламандского региона; средства

распределяются в соответствии с параметрами прямых результатов

• Vinnof (Фламандский инновационный фонд; °2006 г.) – Фламандское правительство– Инвестирует в высокотехнологичные старт-апы– На условиях софинансирования– До 500000 евро в первом раунде; + предоставление

средств в последующих раундах


ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ:

• Значение малых инновационных компаний – Относительно: 5 против 1100– Происхождение – Инструмент!

• Показатели – Количественные против качественных

4 356 000

325 000 000

0

50 000 000

100 000 000

150 000 000

200 000 000

250 000 000

300 000 000

350 000 000

K.U.Leuven Third Parties

Инвестиции в малые инновационне компании в 2005 - 2009 гг.

Евро


Третьи стороны

Конкурентоспособность существующих местных МСП (1)

• МСП = самая значительная составляющая экономической «ткани»

• НО: не являются естественным партнером университетов– Бюджет (объем; сроки)– Нет департамента НИОКР как в крупных компаниях или

университетах– Иная культура ведения переговоров

→ разные миры• Однако:

– Могут быть более целенаправленны на решение конкретной задачи (в большей степени, чем крупные компании)

– Меньше политики (недостаток: технология)

Конкурентоспособность существующих местных МСП (2)

• Leuven.Inc (°1999 г.)– Сотрудничество с г. Лёвен– Приблизительно 500 членов

• Baekeland (°2008) – Фламандское правительство – Получение степени PhD, работая на промышленном

предприятии – До 70% субсидий

• TeTRA (°2005)– Фламандское правительство – Содействие проектам с малыми компаниями – 92,5% профинансировано/7,5% вклад компаний

Привлечение новых компаний

• Flanders Smart Hub (°2008)– Город, провинция– Привлечение (иностранных) инвестиций в провинцию

Фламандский Брамант, особое внимание на кластеры Logistech, Lifetech & Cleantech

• Инфраструктура (более 25y)– Город, провинция – Разные роли

Взаимоотношения между Правительством и Центрами передачи технологий

Их роль важна?

ДА … но• Автономия Центров передачи технологий• Региональное развитие, по всей вероятности, не

является единственной целью;• Для достижения цели усиления темпов

регионального развития необходимо проводить и другие мероприятия;

Множество мероприятий

СОВМЕСТНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

ПАТЕНТЫ

ЛИЦЕНЗИИ

МАЛЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ

Взаимоотношения между Правительством и Центрами передачи технологий

Их роль важна?

ДА … но• Автономия Центров передачи технологий• Региональное развитие, по всей вероятности, не

является единственной целью;• Для достижения цели усиления темпов

регионального развития необходимо проводить и другие мероприятия;

• Ключевые показатели эффективности: подводные камни

Спасибо

Documents

18 февраля 2011 г