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HONORABLE AYUNTAMIENTO 2013 – 2016 MUNICIPIO DE CALERA, ZACATECAS.
ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
En la Ciudad de Víctor Rosales, del Municipio de Calera, del Estado de Zacatecas, siendo las 18:17 (dieciocho horas con diecisiete minutos) del día 14 (catorce) de enero del año 2014 (dos mil catorce) y reunidos en la Sala de Cabildo, El Presidente Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, la Síndica Mpal., Lic. Rosa Elvia Caldera Aguilar, así como los (as) Regidores (as) Municipales: Ing. Jaime Ramírez Medina, C. María Elena Villaseñor Arteaga, C. Miguel Ángel Padilla Gómez, Lic. Gabriela Félix Aguilar, C.P. Ezequiel Carrillo Alvarado, C. María Graciela Rocha Álvarez, C. Hugo Casares Carrillo, C. Juana Virginia Marcial Rosas, C. Angélica Romo Luevano, C. Luis Miguel Acosta Rodríguez, C. Josué Ávila Reveles, Profr. Rubén Martínez Rosales, y el Secretario de Gobierno Mpal., Ing. Gilberto Isaac Pérez Delgado, dio inicio la Sesión Extraordinaria Privada de Cabildo conforme a la Convocatoria de fecha 13 (trece) de enero de 2014 (dos mil catorce), bajo el siguiente:
ORDEN DEL DIA
1º Lista de presentes. 2º Instalación Legal de la Sesión. 3º Aprobación del Orden del Día. 4º Aprobación del Proyecto del Plan Municipal de Desarrollo. 5º Clausura de la Sesión.
SE PROCEDE A DESAHOGAR LOS PUNTOS ANTERIORES PRIMERO. __El Secretario de Gobierno Mpal., Ing. Gilberto Isaac Pérez Delgado, hace el pase de lista al H. Cuerpo Colegiado comprobando la asistencia de 12 (doce) Regidores (as), así como la presencia del Presidente Municipal, Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado y de la Síndica Mpal. Rosa Elvia Caldera Aguilar, dando un total de 14 (catorce) integrantes. SEGUNDO. Una vez comprobada la existencia del quórum legal, el Presidente Municipal Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, declara legalmente instalada la Sesión, y señala que los Acuerdos que de ella emanen tendrán plena legalidad, obligatoriedad y observancia para presentes y ausentes. TERCERO. __El Secretario de Gobierno Mpal., Ing. Gilberto Isaac Pérez Delgado, aborda este punto, dando lectura al Orden del Día contemplado en la Convocatoria, y pide al H. Cuerpo Edilicio hacer las observaciones que se consideren pertinentes. No se registran comentarios al respecto, y lo somete a votación. Se obtienen los siguientes resultados: A favor obtiene 13 (trece) votos En contra obtiene 00 (cero) votos Abstenciones 00 (cero) Ausencias 00 (cero) Se aprueba por unanimidad el orden del día que la presente registra. CUARTO __El Presidente Municipal, Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, aborda el Punto contemplado en el Orden del Día, referente a “Aprobación del Proyecto del Plan Municipal de Desarrollo”. __Interviene el Regidor, Profr. Rubén Martínez Rosales, para solicitar que se omita la expresión cuando se señala “votar de derecha a izquierda”, simplemente que se manifieste votar. En otro punto de igual manera el Plan Municipal de Desarrollo, no se tiene, y a los correos llegó exclusivamente una monografía del Municipio y los Fundamentos en que se basa la elaboración del mismo, reitera “al menos a mí no me llegó el Plan de Desarrollo”. __El Regidor, C. Luis Miguel Acosta Rodríguez, menciona que el Plan de Desarrollo abarca el Trienio y es obligado por la Constitución a emitirlo dentro de los cuatro meses después de la instalación del Ayuntamiento. Contempla la visión de lo que se pretende hacer en la Administración dentro de los tres años que contempla la misma. __El Presidente Municipal, Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, señala que el Plan sigue las líneas que plantea el Plan Estatal y Nacional, en base a esas líneas se van haciendo programas y acciones para bajarlas al Municipio, y más que nada es la visión en acciones a cumplir dentro de los tres años.
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
__El Director de Desarrollo Económico, informa que el archivo estaba muy pesado por las imágenes que contenía el Plan, y hay ciertos tipos de correos que los restringen, y dejan nada más una notificación en el servidor, y señala que está en revisión el archivo, puede ser eso y se puede recuperar, solamente hay que hacer lo adecuado en sus correos, siempre y cuando estén conscientes que no es un virus. Respecto al tema, es una visión el Plan que se presenta, no es la proyección de cada uno de los rubros para cierto proyecto, sino la visión del Municipio. Los datos se recabaron a través tanto de las encuestas que se realizaron en precampaña, así como del programa HABITAT, son los mismos rubros que se están manejando de beneficiarios, de servicios que falta, etc. __El Regidor, Profr. Rubén Martínez Rosales, insiste en que se le presentó la monografía del Municipio y el Marco Jurídico para la elaboración del Plan de Desarrollo, pero entonces el punto dentro del orden del día es “aprobación del proyecto del Plan Municipal de Desarrollo”, y no le parece congruente la información con el Punto del Orden del día de la Asamblea, en lo demás si es aprobarlo, una monografía no está a discusión. __El Presidente Municipal, Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, señala que de cualquier manera se tiene por escrito y se le puede dar lectura para que si hubiera alguna observación se hiciera saber. El Art. 49 que en los términos de la Ley, -señala- las facultades y atribuciones de los Ayuntamientos son las siguientes: Aprobar y publicar en el Periódico oficial órgano de gobierno del Estado, dentro de los cuatro meses siguientes, a la instalación del Ayuntamiento el Plan Municipal de Desarrollo y derivar de este los programas operativos anuales que resulten necesarios para ejecutar las obras y presentar los servicios de su competencia. Eso es máximo a los cuatro meses, y mañana se cumplen los cuatro meses, y esa es la fecha límite para presentarlo, lo cual deja a consideración, que igual si no les llegó a todos le pueden dar lectura al mismo. __El Director de Desarrollo, señala que posteriormente se les invitará para que en tanto las obras y todos los programas contemplados, trabajarlos en conjunto y en Pleno se hagan las aprobaciones de los proyectos. __El Presidente Municipal, Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, comenta que dado el detalle que se acaba de presentar y se desconocía, les hubieran hecho la observación antes para hacérselos llegar y ver la manera de que tuvieran en su poder desde antes, para que lo revisaran; pero en lo sucesivo cuestiones importantes se debe de tomar el tiempo necesario para atenderlo debidamente, incluso contemplar entregarlo por escrito. __El Regidor, C. Luis Miguel Acosta Rodríguez, expresa que más que nada ésta acción es para cumplir con la formalidad que marca la Constitución Política. Dice haber leído una parte del Plan y tiene gran parte del diagnóstico y análisis que se hicieron por el INEGI, y obvio que hay algunos errores pero se viene arrastrándose desde el censo del 2010; en la página 54 se equivocaron en su nombre. __El Presidente Municipal, Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, indica que efectivamente sí contiene algunos detalles que se corregirán antes de entregarse. __El Director de Desarrollo, informa que conjuntamente con la Contralora para complemento se está contemplando alguna normatividad, tanto de cursos como de obras, donde se dará un curso radical en cuanto a licitaciones, que se hará llegar cuando se tenga, y será un complemento de éste documento. __El Regidor, Profr. Rubén Martínez Rosales, propone que por lo menos se de lectura a un cuarto o un tercio del Plan para darse cuenta del cómo está estructurado, y darle hacia adelante porque el tiempo apremia. Por otra parte no se pudo hacer ninguna observación porque se recibió a las 08:29 de la mañana, y no dio tiempo porque había otras cosas que realizar. Una sugerencia es que valoren la información que se envía para que en lo sucesivo se envíe lo más importante, y pudiera haberse omitido y enviar el Plan de Desarrollo Municipal. __El Regidor, C. Luis Miguel Acosta Rodríguez, expresa que del Plan lo que le parece más importante es de la página 37, lo que es el Capítulo X, y el XI que es evaluación y seguimiento del Plan, porque efectivamente lo demás son estadísticas, cronología, referencias bibliográficas, y el meollo del Plan son esos dos grupos. __El Presidente Municipal, Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, solicita se considere un receso o pregunta que si se desea pueden dar lectura y que quedara considerado en el acta. Se opta por declarar un receso de veinte minutos, siendo las 18:34 (dieciocho horas con treinta y cuatro minutos) del día de la fecha. Se reanuda la Sesión, siendo las 19:04 (diecinueve horas con cuatro minutos) del día catorce de enero del año en curso. __El Presidente Municipal, Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, solicita al pleno se manifieste si existe alguna observación con respecto al Plan Municipal de Desarrollo. No se registran comentarios al respecto, y lo somete a votación. Se obtienen los siguientes resultados: A favor obtiene 13 (trece) votos En contra obtiene 00 (cero) votos Abstenciones 00 (cero) Ausencias 00 (cero) Se aprueba por unanimidad el Proyecto del Plan Municipal de Desarrollo que la presente registra:
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
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H. AYUNTAMIENTO DE CALERA, VICTOR ROSALES,
ZAC. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
2013-2016
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SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
MENSAJE.
El Plan Municipal de desarrollo es el documento rector del H. Ayuntamiento de Calera de Víctor
Rosales en el que se expresan los objetivos, propósitos, estrategias y líneas generales de acción
para lograr el desarrollo integral del municipio.
De frente al compromiso, trabajaremos por un Calera dinámico, próspero, moderno,
competitivo e innovador con paso firme hacia el desarrollo.
Los elementos básicos que se consideraron para la elaboración del presente documento, tienen
origen en demandas e inquietudes de la población recogidas durante la campaña electoral y también
es producto directo de las aportaciones, opiniones y sugerencias de distintos actores públicos y
grupos sociales, que se integran como un estudio de diagnóstico donde se identifican las
necesidades más apremiantes de nuestro municipio, los cuales están basados en los siguientes ejes
rectores:
1. Un Calera Seguro.
2. Un Calera Unido.
3. Un Calera Productivo.
4. Un Calera Moderno.
5. Un Calera Justo.
Para el éxito de nuestra Administración será de vital importancia promover y mantener la unidad
de todos los ciudadanos, con la oportunidad de tener el acercamiento necesario para aportar
propuesta y opinión, pues ésta será una característica que dará forma y cohesión al gobierno con los
ciudadanos, para transformar nuestro municipio mediante la participación, con armonía y con el
trabajo de todos.
Calera es un municipio con condiciones favorables en términos de ubicación estratégica y vías
de comunicación que lo potencian para impulsar su desarrollo económico a partir de la generación
de empleos, jugando un papel importante la administración que hoy honrosamente encabezo,
convirtiéndonos en gestores y facilitadores para atraer inversión e instalación de nuevas empresas
en el corredor industrial.
Escuchamos la voz de todos sin distinción para que con las mejores ideas propuestas y
estrategias se lleven a cabo las inversiones, acciones y actividades que sean de beneficio para
nuestro crecimiento y desarrollo.
Si queremos alcanzar en pocos años un municipio, creciente, armónico, sustentable,
moderno y justo, ahora es el momento para navegar orientando el rumbo correcto de nuestro destino
personal.
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Debemos crear, renovar, innovar, cambiar y mejorar nuestra forma de vida y trabajo solo así
saldremos adelante.
Todos tenemos una responsabilidad compartida y todos debemos actuar no tanto pensando
en lo que el gobierno puede hacer por nosotros, sino en lo que cada uno de nosotros debe hacer a
favor de nosotros mismos y de nuestros hijos.
Esta será una administración municipal eficiente, competitiva que facilitará un entorno
atractivo para cualquier tipo de inversión local, nacional y extranjera. Tendrá un ordenamiento
urbano sustentable, eficiente en la prestación y disponibilidad de servicios públicos y tendrá una
autoridad basada en la ley, la cooperación y la transparencia, de resultados concretos, medibles y
tangibles; la sensibilidad respetuosa hacia la ciudadanía y la tolerancia es la aceptación de la
diversidad, y la incorporación de nuevas realidades.
Fraternalmente.
Ing. Ivanohé Escobar Vázquez del Mercado
Presidente Municipal.
INDICE
I. PRESENTACIÓN............................................................................................................................150
II. INTRODUCCION. .........................................................................................................................150
III. MARCO JURIDICO ......................................................................................................................151
IV. CRONOLOGIA HISTORICA. .........................................................................................................154
V.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO ........................................................................159
VI. DIAGNOSTICO MUNICIPAL ........................................................................................................164
VII. PROCESO PARA LA ELABORACION DEL PMD. ...........................................................................167
VIII. PROSPECCION Y PLANEACION ESTRATEGICA ..........................................................................167
IX. POLITICAS. .................................................................................................................................169
X. EJES Y LINEAS DE ACCION ...........................................................................................................170
XI. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN ..................................................................................180
XII.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. ..............................................................................................180
XIII. ANEXOS. ..................................................................................................................................180
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I. PRESENTACIÓN
El Plan Municipal de Desarrollo surge de la necesidad de establecer los lineamientos estratégicos
para que los habitantes de Calera V.R. del Estado de Zacatecas se beneficien con políticas públicas
encaminadas a conseguir avances en la calidad de vida, la dotación de servicios públicos dentro de
un marco que privilegie las actividades económicas y sociales. Al mismo tiempo sirve para integrar
los esfuerzos individuales de los servidores públicos hacia el logro de una administración que
respete la identidad cultural, preserve el medio ambiente y fomente actividades de responsabilidad
social.
De tal manera se establecen las bases de una administración eficiente, que ponga en centro
de las discusiones la participación de la ciudadanía, estableciendo compromisos que tengan como
eje principal la búsqueda de beneficios para la sociedad.
Para lograrlo se requiere que cada miembro de esta administración ubique sus intereses y
aspiraciones personales entorno al trabajo coordinado, la rendición de cuentas y la aplicación
responsable de los recursos públicos. Donde la línea de trabajo sea la productividad y el sentido de
hacer más con menos, porque la ciudadanía ha puesto sus expectativas en un trabajo de alto
sentido de profesionalismo por parte de sus autoridades municipales. La forma natural de actuar de
los funcionarios públicos será la promoción de la participación ciudadana en la mayoría de las
decisiones de trascendencia que impacten la forma de vida de los habitantes y el mejoramiento en
sus condiciones de calidad de vida.
El presente instrumento contiene los lineamientos que determinan las actividades a
desarrollar durante la Administración de Gobierno en el Municipio de Calera V.R., en el periodo
comprendido de 2013 al 2016; de esta forma se cumple con el artículo 26 de la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos, acerca del Sistema de Planeación Democrática en México, así
como lo dispuesto en La Constitución Política del Estado de Zacatecas, la Ley de Planeación para el
Desarrollo del Estado de Zacatecas y de manera local la Ley Orgánica del Municipio, y todos
aquellos ordenamientos jurídicos que de ellos emanen, todos, disposiciones legales vigentes que
dan certeza jurídica al actuar de la Administración Pública Municipal, en el proceso de elaboración,
aprobación publicación y divulgación del presente Plan Municipal de Desarrollo 2013 – 2016, todo
bajo la misma directriz acorde y empatada con nuestro Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016.
II. INTRODUCCION.
Base fundamental para la elaboración de este plan, es el compromiso ineludible que en general los
Municipios tienen de atender a las demandas sociales en cada uno de los rubros y sectores; con una
visión profesional, innovadora, responsable, sensible y eficiente, que en realidad promueva y procure
la cercanía con el pueblo para responder con esto a las necesidades más importantes; donde se
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aseguren la atención y el servicio de calidad, así como la repartición equitativa de los recursos y la
atención decidida a los grupos vulnerables.
En apego al marco jurídico de las leyes concernientes en la materia, se aplicaron los criterios
y lineamientos establecidos en el Sistema Nacional de Planeación Democrática, Plan Nacional de
Desarrollo, así como Plan Estatal de Desarrollo para establecer congruencia con el Plan Municipal
de Desarrollo de Calera, Zacatecas.
El elemento sustancial para la conformación del presente Plan de Desarrollo Municipal 2013
– 2016, fue la realización de foros ciudadanos, conformación de los Comités de Participación
Social, en conjunto con el Consejo de Desarrollo Municipal y el H. Ayuntamiento en pleno; no
solamente para dar a conocer y compartir las demandas sociales y los proyectos de ejecución, sino
para enriquecer el Plan Municipal de Desarrollo con más y mejores ideas que garanticen un proyecto
único de validación social que le de sustento y legitimidad a las acciones que se realizarán en corto
plazo; dejando en claro y asentando los objetivos, metas y estrategias de un proyecto de desarrollo
sustentable con continuidad.
No se puede lograr una acertada planeación estratégica en ninguno de los temas a los que
se aplicara sin un aspecto fundamental que se refiere a la estructura y organización por medio de las
cuales se generan y se hace llegar a través de ésta la Visión y Misión, planteadas generalmente por
el presidente y su equipo más cercano. El objetivo en la presente administración es ocupar y
representar dicha estructura con los perfiles idóneos que aseguren la profesionalización, innovación,
la eficiencia y eficacia en el servicio público, y que coadyuven a alcanzar los objetivos de desarrollo
sostenido y sustentable del PMD 2013-2016, aprovechando al máximo el capital humano e
intelectual.
III. MARCO JURIDICO
El Plan Municipal de Desarrollo está regido por los siguientes documentos:
1.- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Es la norma fundamental, escrita de un Estado soberano, establecida o aceptada para regirlo. La
constitución fija los límites y define las relaciones entre los poderes legislativo, ejecutivo y judicial del
Estado, estableciendo así, las bases para su gobierno y organización de las instituciones en que
tales poderes se asientan.
Además garantiza derechos y libertades, en el caso del Plan Municipal de Desarrollo de
Calera de Víctor Rosales, se consideraron los siguientes artículos como los más relevantes:
Artículo 25. Corresponde al Estado la rectoría del desarrollo nacional para garantizar que éste sea
integral y sustentable, que fortalezca la Soberanía de la Nación y su régimen democrático y que,
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mediante la competitividad, el fomento del crecimiento económico y el empleo y una más justa
distribución del ingreso y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los
individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitución. La competitividad se
entenderá como el conjunto de condiciones necesarias para generar un mayor crecimiento
económico, promoviendo la inversión y la generación de empleo.
El Estado planeará, conducirá, coordinará y orientará la actividad económica nacional, y
llevará al cabo la regulación y fomento de las actividades que demande el interés general en el
marco de libertades que otorga esta Constitución.
Artículo 26. A.- El Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional
que imprima solidez, dinamismo, competitividad, permanencia y equidad al crecimiento de la
economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de la Nación.
Los fines del proyecto nacional contenidos en esta Constitución determinarán los objetivos
de la planeación. La planeación será democrática. Mediante la participación de los diversos sectores
sociales recogerá las aspiraciones y demandas de la sociedad para incorporarlas al plan y los
programas de desarrollo. Habrá un Plan Nacional de Desarrollo al que se sujetarán obligatoriamente
los programas de la Administración Pública Federal.
La ley facultará al Ejecutivo para que establezca los procedimientos de participación y
consulta popular en el sistema nacional de planeación democrática, y los criterios para la
formulación, instrumentación, control y evaluación del plan y los programas de desarrollo. Así
mismo, determinará los órganos responsables del proceso de planeación y las bases para que el
Ejecutivo Federal coordine mediante convenios con los gobiernos de las entidades federativas e
induzca y concierte con los particulares las acciones a realizar para su elaboración y ejecución. El
Plan Nacional de Desarrollo considerará la continuidad y adaptaciones necesarias de la política
nacional para el desarrollo industrial, con vertientes sectoriales y regionales.
Artículo 115. Los Estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de gobierno republicano,
representativo, popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y
administrativa el Municipio Libre.
Fracción. III.
Los municipios tendrán a su cargo las funciones y servicios de agua potable, drenaje, alcantarillado,
tratamiento y disposición de sus aguas residuales, alumbrado público, limpia, recolección, traslado,
tratamiento y disposición final de residuos, mercados y centrales de abasto, panteones, rastro,
calles, parques y jardines y su equipamiento, seguridad pública, en los términos del artículo 21 de la
constitución, policía preventiva municipal y tránsito; los demás que las legislaturas locales
determinen según las condiciones territoriales y socio-económicas de los municipios, así como su
capacidad administrativa y financiera.
Fracción. V.
Los municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán facultados para:
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- Formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal;
- Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en
concordancia con los planes generales de la materia.
2.- La Constitución Política del Estado de Zacatecas.
Artículo 120.- El Municipio deberá elaborar su Plan Municipal trianual y sus programas operativos
anuales, de acuerdo a las siguientes bases:
I. Los Planes Municipales de Desarrollo precisarán los objetivos generales, estrategias y
prioridades del desarrollo integral del Municipio; contendrán previsiones sobre los recursos que
serán asignados a tales fines; determinarán los instrumentos y los responsables de su ejecución;
establecerán los lineamientos de política de carácter general, sectorial y de servicios municipales.
Sus previsiones se referirán al conjunto de la actividad económica y social y regirán el contenido de
los programas operativos anuales en concordancia siempre con los Planes Regional, Estatal y
Nacional de Desarrollo;
II. Los Municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán
facultados para:
a) Formular, aprobar y administrar la zonificación y los planes de desarrollo urbano
municipal;
b) Participar en la creación y administración de sus reservas territoriales;
c) Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán
estar en concordancia con los planes generales de la materia. Cuando en el Estado se
elaboren proyectos de desarrollo regional se deberá asegurar la participación de los
Municipios;
3.- Ley de planeación para el desarrollo del Estado de Zacatecas.
Artículo 2.- La planeación se llevará a cabo como un medio para el eficaz desempeño de la
responsabilidad del Estado sobre el desarrollo integral que beneficie a sus habitantes y que permita
la consolidación democrática como sistema de vida, sustentado en el constante mejoramiento
económico, social y cultural, contenidos en la Constitución Política del Estado.
4.- Ley orgánica del Municipio.
Artículo 49.-En los términos de la presente ley, las facultades y atribuciones de los Ayuntamientos
son las siguientes:
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SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
I.- Aprobar y publicar en el Periódico Oficial, Órgano del Gobierno del Estado así como en la Gaceta
Municipal, dentro de los cuatro meses siguientes a la instalación del Ayuntamiento, el Plan Municipal
de Desarrollo y derivar de éste los Programas Operativos Anuales que resulten necesarios para
ejecutar las obras y prestar los servicios de su competencia;
X.- Enviar al Ejecutivo los planes y programas municipales que deban considerarse necesarios y
procedentes para la coordinación con los de carácter estatal.
IV. CRONOLOGIA HISTORICA.
1.- RESEÑA HISTORICA
Por la gran actividad minera en el norte, en la Nueva Galicia y en la Nueva Vizcaya, fue una
necesidad de establecer comunicación continua con la capital de la Nueva España, en
1563, el Beato Fray Sebastián de Aparicio abrió el camino de rueda desde Nueva Vizcaya
(hoy Durango) hasta la Ciudad de México. Al terminar el siglo XVI estaban en explotación
gran número de minerales, pero se distinguían en la Nueva Galicia, las Zacatecas que
habían hecho florecer aquella ciudad y ocupado tanto la atención del gobierno virreinal
por la abundancia de sus productos y por el impulso que habían comunicado al comercio
que para tener segura la comunicación de este centro minero a la capital de la colonia se
establecieron Presidios y se fundaron villas españolas como resguardo de los caminos.
Eslabonándose las poblaciones mineras de esa época desde Zacatecas hasta Santa
Bárbara. Don Ezequiel Dueñas dice en sus apuntes históricos sobre el municipio de Calera,
que cuando se establecieron los primeros pobladores en terrenos rentados a la hacienda
de San José del Maguey "había en ese tiempo una pequeña choza donde vivían el
cuidador de bestias de tiro con las que remudaban las carretas o coches de pasajeros que
corrían en esa época desde Durango hasta México".
La Calera nació como una posta más, en el camino de la plata, ubicada a una
jornada tanto del Real de Minas de Fresnillo como de la muy Noble y Leal Ciudad de
Nuestra Señora de los Zacatecas. Sus primitivos moradores fueron gente de destino
pacífico y oscuro que tenían como oficio alimentar las bestias que remudarían a las
conductas. La Hacienda del Maguey a la que pertenecieron parte de los terrenos que hoy
integran el municipio de Calera, era de las haciendas medianas, posiblemente su
delimitación se hizo al cambio de dueño a mediados del siglo XVIII.
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En su Historia de la Ganadería en Zacatecas (1531-1911), Cuauhtémoc Esparza
Sánchez menciona la importancia de su producción, dice que en 1803 "sólo la hacienda
rústica El Maguey, con 100 sitios de ganado mayor y menor, crecidas porciones de
muladas y caballadas y ganado lanar, proporcionaba anualmente 50,000 arrobas de lana
para Sayula, Acámbaro, Querétaro y México". Los vestigios de las caleras, que dan al
nombre a este municipio, se localizaban en los márgenes del arroyo torrencial que
atraviesa la población, en los terrenos de labranza que rodean la cabecera municipal hay
lunares de rocas calizas, esto es evidencia de que la quema de cal se trabajó por algún
tiempo, las escorias acumuladas que ocasionalmente se encuentran al hacer excavaciones
para cimentar casa, también ratifican esta actividad.
Don Ezequiel Dueñas afirma que a fines del siglo pasado se localizaban los
promontorios residuales de la quema de cal a un lado y otro del cauce del arroyo. Los
principales hechos de armas durante el suceso de la Guerra de Independencia se
efectuaron en los estados del centro y sureste del país, en Zacatecas se libraron
esporádicamente batallas, pero sí participaron en esa lucha comprometidos zacatecanos.
Uno de los más destacados insurgentes fue Don Víctor Rosales, él y varios
miembros de su familia fueron mártires de la causa. Timoteo Rosales Gordoa, hijo de Don
Víctor Rosales, a los once años de edad fue ejecutado por soldados de José María
Navarrete en venganza por el ataque que hiciera su padre al cuartel de San Agustín. En
1821, cuando ya casi terminaba esa lucha que inició Don Miguel Hidalgo y otros patriotas,
cuando el Plan de Iguala ya había sido aceptado por varias intendencias, y para consumar
la separación política de España, sólo faltaba que en todas ellas se le diera vigencia a dicho
plan. El Gral. José de la Cruz perseguido por el Gral. Negrete salió de Guadalajara, hizo
escalas en diferentes sitios, al llegar a Zacatecas se hizo acompañar por los batallones el
Barcelona y el mixto de Zacatecas, tomó 100,000 pesos de las cajas reales continuando el
3 de julio su camino rumbo a Durango.
Dice Elías Amador; "Al llegar a la Calera, punto situado siete leguas al poniente de
esta ciudad, se pronunció una parte de la tropa". Este pronunciamiento lo provocó el
sargento José María Borrego, quien al estar ya formado y listo el batallón para continuar la
marcha hacia Durango (el batallón mixto de Zacatecas), el sargento Borrego arengó a sus
soldados, los cuales proclamaron allí mismo la libertad, en presencia del Gral. José de la
Cruz y la tropa que le quedaba fiel, éste siguió su marcha, no sin que durante ella fueran
desertando muchos soldados, era cuatro de junio de 1821. Borrego se volvió ese mismo
día a Zacatecas en cuya ciudad no había más que un pequeño grupo de soldados y vecinos
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que cuidaban la prisión y el orden público. Tan luego como dicho batallón llegó a la ciudad
y se supo lo ocurrido en la Calera, entró gran entusiasmo en el pueblo y se organizó
inmediatamente una improvisada demostración pública para proclamar la independencia,
acto que tuvo lugar la noche del mismo día cuatro, con el mayor regocijo y aclamación.
En los breves apuntes sobre la historia de este municipio, Don Ezequiel Dueñas,
(1859-1957) poeta y periodista nacido en Calera, inicia una descripción de las personas
que él considera fundadores de esta población: "Los hermanos Antonio, Buenaventura y
Justo Vázquez del Mercado, Félix Medina, Perfecto Silva, Cristóbal Ortiz, Cayetano Murillo
y otros de apellido Borrego y Salcedo, en la tercera década del siglo pasado, como en el al
año veinte y tantos fueron a establecerse a un terreno perteneciente a la antigua
hacienda de campo llamada San José del Maguey que se encuentra como a 20 Km. Al
poniente de Zacatecas y cuyo terreno rentaron los nuevos colonos a la citada finca
agrícola".
Afirma que por los años que se establecieron en estos terrenos que forman parte
del Valle de la Joya cuyo terreno abarcaba un área de 60 Km. entre Zacatecas y Fresnillo y
por aquellos años estaba cubierta de palmas, mezquites, huisaches, nopales y plantas
rastreras; estaba casi despoblada, sólo había una posta semidestruida en la que hacían
escala las conductas. Avecinados los nuevos colonos en las Caleras establecieron relación
con el gobierno del Estado quien los agregó al municipio de Pánuco, se nombró entre ellos
un comisario que ejercía su función durante un año.
La ocupación de esta gente fue la agricultura y la ganadería, fueron hombres
comprometidos con el trabajo, su producción satisfacía su consumo y el impuesto por la
renta de la tierra. Por su organización manifestaron poseer importantes bagajes
culturales, que les permitieron integrar una laboriosa congregación que en menos de
medio siglo lograron constituirla en municipio.
Ya para 1850 el tifus se extendió en ciudades y poblados del Estado, la Calera no
escapó de sus estragos, pero a pesar de estos infortunados sucesos como fue también la
sequía, la población se incrementaba con nuevos vecinos. Sucesos muy temidos por los
colonos fueron las incursiones esporádicas de los indios, para Calera el más dramático
ataque fue el Primero de julio de 1853, en el que asediaron Fresnillo y cuando eran
perseguidos se desviaron a Calera, donde se llevaron a la joven Ricarda Vázquez del
Mercado que luego dejaron a poca distancia del poblado. Por cuatro décadas, los
habitantes de la Calera vivieron organizados trivialmente, pagando rentas a los dueños de
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la Hacienda del Maguey, que poco a poco las habían ido aumentado; la expropiación de
un predio localizado al sureste de la población llamado "La Laborcilla" a favor de Cayetano
Murillo, militar que participó en la Guerra de Reforma, despertó en los Colonos de la
Calera la inquietud de una expropiación más amplia. Ocupados andaban en estas
gestiones, cuando se enteraron de que el Presidente Benito Juárez había salido del
mineral de Fresnillo y se dirigía a Zacatecas.
Era 16 de enero de 1867, fecha en la cual el imperio de Maximiliano ya tenía
gravísimos problemas para sostenerse. La República recuperaba cada día más terreno y
Juárez hacía este viaje para llegar a establecer su gobierno en la capital del país. Los
vecinos de la Calera se apresuraron a improvisarle una recepción, en la ahora calle 5 de
Mayo y Morelos, se dice que hicieron un vistoso arco de ramas y tápalos y al filo del
mediodía se congregaron allí, la mayor parte de pobladores de la Calera. La espera no fue
inútil, porque sí llegó la comitiva presidencial.
Al acercarse la diligencia en la que Juárez viajaba, ruidosamente manifestaron su
simpatía por el ilustre viajero que sorprendido y conmovido por la espontaneidad de la
recepción ordenó se hiciera alto.
Los Calerenses le invitaron a la casa de Don Mateo Vázquez del Mercado y de su
esposa Jovita Borrego donde aceptó beber un vaso con agua. Aprovechando esta
oportunidad el Sr. Jesús María Dueñas fue comisionado por los vecinos para que
manifestara al Presidente la petición de que la congregación se elevara al rango de
municipio y que él influyera ante el gobierno del estado para lograrlo. El sobrino de Juárez
escuchó con atención, pidió que se tomara nota, agradeció a los vecinos el homenaje y
siguió su viaje a Zacatecas.
El avance de los ejércitos de la República, hacia la capital trataban de impedirlo, el
general imperialista Miramón el 27 de enero llegó a Zacatecas, después de un breve
combate entró a la ciudad de donde tuvieron que huir Juárez y sus ministros. Don Ezequiel
Dueñas dice que el Coronel Cayetano Murillo fue uno de los chinacos que participó en la
defensa de la ciudad cuando fue atacada por Miramón, estuvo con el grupo que se
parapetó en la mina de Quebradilla, mientras la comitiva juarista salió de la ciudad rumbo
a Jerez. Murillo había obtenido el grado de Coronel en la Guerra de Reforma y había
promovido la primera expropiación de lo que es el municipio de Calera.
A pesar de tantos asuntos que ocuparon al Gobierno de la República, ni Juárez, ni
su gabinete olvidaron la solicitud de los vecinos de la Calera; pero como este asunto de
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acuerdo a la organización federalista competía al Congreso del Estado resolverlo, en
diciembre de ese mismo año, la Secretaría de Estado envío al Gobierno Zacatecano la
petición que hicieron los habitantes de la Calera, a lo que el Gobernador del Estado Miguel
Auza, envió al Congreso del Estado una recomendación.
El Congreso del Estado dio curso a la petición con especial interés, emitiendo el
decreto de expropiación No. 49 con fecha nueve de marzo de 1868. Este decreto fue
publicado en el periódico oficial tomo I número 217 con fecha 14 de del mismo mes y año.
En la comunicación del C. Gobernador Miguel Auza al Congreso se especifica que al
establecerse la Junta Municipal, la Calera tenía aproximadamente 500 habitantes,
escuelas para ambos sexos, y por otros documentos se conoce que se tenía una
improvisada capilla.
Una vez que los gestores de la expropiación tuvieron la seguridad de la posesión, siguiendo
el clásico modelo de la "traza" española, conformaron en una extensión de aproximadamente medio
Km2 el plano de la población dejando en el centro un cuadro que sería la "plaza de armas" y el
terreno para construir la "casa consistorial" o palacio municipal y las calles a semejanza de la antigua
Roma fueron trazadas con arado. El primer encargado de la junta municipal fue el Sr. Justo Vázquez
del Mercado y el tesorero Don Jesús María Dueñas oriundo de Villa de Cos.
2.- PERSONAJES ILUSTRES
Víctor Rosales, (1776-1817) Benemérito de la Patria. Se escribió su nombre con letras de
oro en la Cámara de Diputados
Ezequiel A. Dueñas(1867-1950) Poeta y Periodista, se le otorgó el título de decano del
periodismo Nacional. Sus libros "Flores y Estrellas”, "Ecos del Alma," "Prisma" y "Álbum de
Poesía Religiosa".
Dr. Esteban Carranza Ramos (1913- 1983) Humanista y Benefactor Social de este
Municipio. Dos trienios Presidente Municipal, y gestor del Centro de Salud.
3.- CRONOLOGIA DE PRESIDENTES MUNICIPALES
Tabla 1.- Cronología de Presidentes Municipales
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V.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO
1.- NOMENCLATURA.
DENOMINACION: Calera
Presidente Municipal Periodo de
Gobierno
Partido
Político
Bernardino Mejía 1950-1953 PRI
Rosauro Vásquez del Mercado 1953-1956 PRI
Enrique Rojero Murillo 1956-1959 PRI
Esteban Carranza Ramos 1959-1962 PRI
Juan Peñalver Vázquez del Mercado 1962-1964 PRI
(Int.) Salvador Lozano Correa 1964-1965 PRI
Esteban Carranza Ramos 1965-1968 PRI
Salvador Lozano Correa 1968-1971 PRI
Carlos Pérez Carrillo 1971-1974 PRI
Francisco Lara Ramírez 1974-1977 PRI
Ernesto Lozano Gutiérrez 1977-1980 PRI
Netzahualcóyotl González Bañuelos 1980-1983 PRI
(Int.) Heliodoro Hernández Serrano 1983-1983 PRI
José Cruz Juárez Hernández 1983-1986 PRI
(Int.) Francisco Torres Menchaca 1986-1987 PRI
Belia de Santiago Reyes 1987-1990 PRI
Carlos Pérez Carrillo 1990-1992 PRI
Anselmo Tovar Navarro 1992-1995 PRI
Pedro Martínez Flores 1995-1998 PAN
Manuel Reveles Hernández 1998-2001 PRD
Ángel Gerardo Hernández Vázquez 2001-2004 PAN
José Salomé Martínez Martínez 2004-2007 COAL.
Horacio Mejía Haro 2007-2010 PRD
Rodrigo Saucedo Ramírez 2010-2013 PRIZAC
Ivanhoé Escobar Vázquez del Mercado 2013-2016 PRI
Fuente: Enciclopedia de los Municipios y Delegaciones de México
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2.- TIPONOMIA
El nombre de Calera surgió de una actividad que ahora parece leyenda; la producción de cal que se
utilizó en algunas construcciones de la ciudad capital y entre otros la Catedral, es difícil
comprobarlos históricamente, pues cuando se establecieron los habitantes fundadores del municipio
ya las caleras no se trabajaban, sin embargo una hermosa tradición quiere perpetuar el noble trabajo
de aquellos hombres y encontrarlo en las argamasas que une las piedras de ese monumental
edificio que expresa el arte y la religiosidad de un pueblo.
Es un privilegio para el pueblo de Calera que el 14 de enero de 1901 por decreto especial a
la cabecera municipal se le haya agregado el nombre de Víctor Rosales "Benemérito de la Patria",
denominado así por el Congreso Nacional el 14 de enero de 1901.
3.- ESCUDO DE ARMAS
El Escudo que representa al municipio de Calera cuenta en su interior a las tres grandes
actividades económicas del municipio como lo son; la agricultura, la ganadería y la industria; también
se representa otra de las actividades de la cual surge el nombre de este municipio y que es
precisamente las Caleras donde se obtenía la Cal.
4.- MEDIO FÍSICO.
A).- LOCALIZACION
Calera está ubicado en la región central del Estado de Zac., al sur del trópico de cáncer, a
los 23° 27´ 02"latitud norte y a los 102° 55´ 10"longitud oeste del meridiano de
Greenwich. La cabecera está a 2,174 metros sobre el nivel del mar. La clave geo
estadística es 005.
Los límites del municipio de Calera son: al norte con Enrique Estrada, Fresnillo y en
una mínima longitud con Villa de Cos, al oriente con Pánuco, al sur con Morelos y
Zacatecas y al poniente con Fresnillo y Jerez.
B).-EXTENSION
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Cuenta con una extensión territorial de 389 km2.
C).-OROGRAFIA
La superficie del estado de Zacatecas se caracteriza por su relieve montañoso el área ocupada por
el municipio de Calera es una llanura con suaves odulamientos que conforman lomeríos, no hay
elevaciones de importancia dentro del municipio, en los límites con Jerez se localiza los cerros de
Ñates y el Burro, donde se unen los municipios de Pánuco, Villa de Cos y Calera se encuentran en
el cerro de la Tinaja, importante yacimientos de tecali, 2,174 metros sobre el nivel del mar.
D).-HIDROGRAFIA
En el municipio de Calera al igual que Zacatecas predomina la escasez de corrientes de agua tanto
superficiales como subterráneas, su régimen pluviométrico es de los más bajos, 570 mm en
promedio anual. Existe un arroyo torrencial que atraviesa la población de noroeste a sureste y
pequeñas lagunas cuyo vaso almacena agua sólo cuando la temporada de lluvias es
excepcionalmente abundante. En la Colonia Ramón López Velarde hubo un manantial de nombre
Toribio que se explotaba como abrevadero desde siglos pasados, cuando este ejido era parte de la
hacienda de Bañón, en 1904 lo acondicionaron como balneario. La mayor parte de la región se ha
declarado zona de veda. Así los recursos hidrológicos del municipio que conformaron un valioso
potencial productivo exigen la racionalidad en su explotación.
Aunque en la generalidad el clima de Zacatecas es seco, con una temperatura promedio
anual de 16 °C y una precipitación pluvial mediana de 570 mm, al centro donde se ubica el municipio
de Calera, el clima semiseco y hacia el sur el semihúmedo. El clima del municipio de Calera
encuadra en las características del semiseco templado con un verano de lluvias irregulares que
pueden oscilar entre los 400 y 700 mm y un invierno con lluvias ocasionales. Las temperaturas
máximas se registran en el mes de mayo, en los últimos tres años han rebasado los 30°C y las
mínimas en enero que pueden llegar hasta 4°C bajo cero. Los vientos dominantes fluyen de
Suroeste a Noroeste y se acentúa su acción de noviembre a abril.
5.- PRINCIPALES ECOSISTEMAS
A).- FLORA
En el VII censo agrícola ganadero no se le registra al municipio de Calera ninguna reserva montosa,
silvícola o boscosa ya que la mayoría de sus 39,318.3 ha se han dedicado a la explotación agrícola
sacrificando la vegetación natural. La flora estuvo conformada por comunidades vegetales
integradas por, (opuntia, leucotricha) duraznillo, (Cantabrigiensis) ratrero, (imbricata) cayo amarrillo,
(steptacantha) cardenche, nopal cardón, etc. Completamente estas comunidades vegetales:
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(Prosopis sp) mezquites, (acacias) huizache, chaparro prieto, gatuño, palmáceas, pirules, pastizales
y plantas rastreras. Esta vegetación formó montes que fueron utilizados en el pastoreo para las
ganaderías de las haciendas del Maguey y Bañon. Al abrirse las tierras al cultivo no hubo la
preocupación por conservar un equilibrio ecológico, quedan restos de estas comunidades vegetales
entre los linderos de las tierras de cultivo, en los márgenes del arroyo y en algunas áreas que por no
ser útiles para la siembra se les ha dejado como agostadero.
B).- FAUNA
La fauna depende de la flora y se extingue cuando no se dispone de un hábitat que le ofrezca las
condiciones que requiere su sobre vivencia; por lo tanto la fauna es escasa, se conservan en las
pequeñas comunidades vegetales algunos mamíferos como liebres, conejos, el coyote ya no se le
encuentra fácilmente, también sobreviven reptiles, entre otros, culebras, alicantes, víboras de
cascabel, lagartijas, etc. De la familia de los pájaros hay chileros, torcazas, algunas aves canoras y
de rapiña. Se conserva también el fenómeno de las aves emigrantes como las golondrinas que
llegan al iniciarse la primavera, realizan su reproducción en los cobertizos de las viviendas y se van
con el verano, las grullas que llegan en el otoño y emigran al terminar el invierno.
C).- RECURSOS NATURALES
Los principales recursos naturales son las tierras que durante muchos años han servido para cultivar
chile, fríjol, ajo, cebolla. Otro recurso importante es el agua potable que gracias a ella se han
instalado empresas de alta producción como la Cía. Cervecera de Zacatecas.
D).- CARACTERISTICAS Y USO DE SUELO
Los estratos Geológicos del municipio de Calera quedan clasificados dentro del período Cuaternario
de las eras Cenozoica y Mesozoica. Calera queda ubicada en la provincia de la Mesa Central y en la
Subprovincia denominada: llanos y Sierra Potosino-Zacatecana. Es parte del Llano aluvial situado a
2,000 metros sobre el nivel del mar que se extiende hacia el norte, desde Fresnillo hasta Cañitas de
Felipe Pescador y hacia el sureste Víctor Rosales. Su piso es de caliche (horizonte petrocálcico) hay
sierritas dispersas y franjas alargadas llamadas bajíos, en estos hay suelos profundos dedicados en
su mayor parte a la agricultura. De alguna manera estos bajíos pueden considerarse franjas
recolectoras de agua que en épocas de lluvias presentan existencias hídricas muy superiores a las
que corresponden a la precipitación. Nuestro municipio corresponde en generalidad al tipo de
regiones áridas y semiáridas y las variedades son xerosoles, que corresponden al horizonte ócrico
cuya característica principal es su pobreza en materia orgánica. Uno de los tipos de la región es el
xerosol lúvico, con lecho de roca lítica y un espesor de 20 a 45 cm. con textura media. Otro tipo de
xerosol tiene como lecho roca petrocálcica (caliche) textura media y un espesor de 30 a 70 cm.
(comúnmente se le llama tierra colorada) en menor cantidad que el xerosol, se localizan áreas de
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yermosol, también del horizonte ócrico, otra variedad de suelo que se localiza en Calera es el
castañozem que pertenece al horizonte mólico que es lúvico sin salinidad; su lecho es roca
petrocálcina, tiene textura media y su espesor va de los 35 a los 80 cm. También se localizan suelos
clasificados como feozem, pertenecientes al horizonte mólico de posibilidades productivas
moderadas. Se localizan también franjas de litosol eútrico con un espesor aproximado de 10 cm.
Con poca potencialidad productiva que sólo resisten un pastoreo muy moderado.
5.- ATRACTIVOS CULTURALES.
A).- MONUMENTOS HISTORICOS
Actualmente se cuenta con una estatua dedicada al Benemérito de la Patria al ilustre Don Víctor
Rosales que engalana la entrada sur de este municipio, además se cuenta con un hemiciclo que
adorna el centro de la ciudad que compartiendo lugar con un arco en conjunto le dan un realce que
distinguen esta hermosa ciudad, por otra parte ubicadas en el centro se encuentran también lo que
es la Parroquia y la Casa Municipal que por su importancia histórica y arquitectónica han pasado ya
a ser consideradas parte importante de la identidad de este pueblo, otro lugar que por su acontecer
en la vida histórica de México forma parte importante de Calera, es la Estación de ferrocarril donde
ilustres personajes de la Revolución hicieran su llegada antes de perpetuar la gloriosa Toma de
Zacatecas.
B).- FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES
Calera cuenta con el Centro Cultural de Calera "Rincón de Rosales" encargado de la difusión y
preservación de las culturas y tradiciones.
Para la formación y fortalecimiento de una conciencia nacionalista, las instituciones
educativas celebran el calendario cívico nacional con eventos literarios, festivales y desfiles, se
destaca por su lucimiento la parada cívico-deportiva del 20 de Noviembre. En el aspecto religioso en
las fiestas patronales se efectúan peregrinaciones donde se hacen representaciones alegóricas con
motivaciones religiosas, también se corre la morisma que es una mutilada representación de la
Batalla de Lepanto librado por moros y cristianos el siete de octubre de 1571 en el golfo del mismo
nombre en Grecia.
En algunos lugares de España el 24 de junio en honor de San Juan Bautista se hacía una
dramatización de esa batalla. Esta tradición llegó a Zacatecas y en Calera se organizó imitando la
representación que anualmente se hace en Pánuco. En las festividades religiosas también se
queman castillos pirotécnicos. Desde 1965 se vienen celebrando las fiestas decembrinas, siguiendo
la modalidad de las ferias que se efectúan en diferentes lugares del país, la Feria de Calera coincide
con las celebraciones religiosas en honor de la Virgen de Guadalupe.
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6.- CONFORMACION MUNICIPAL
El Municipio de Calera, actualmente cuenta con un total de ciento diez localidades en el medio rural
y urbano, de las cuales el 90 % de ellas cuentan con menos de 100 habitantes, cinco de ellas se
encuentran entre los 100 y 200 habitantes, dos cuentan con más de 300 habitantes y menos de 600,
una localidad Ramón López Velarde( Toribio ), la más importante del área rural, cuenta con una
población de 4510 habitantes, mientras que la cabecera municipal con una población total de 32,791
lo que representa una concentración poblacional del 82 % de la población total del municipio.
A).- PRINCIPALES LOCALIDADES
Cabecera Municipal. Su principal actividad es la agricultura, la industria y el comercio por su auge
industrial es considerado el "Corazón Industrial de Zacatecas" se encuentra a 30 Km., de la capital
del estado.
Estación Víctor Rosales Situada al oriente de la cabecera, actualmente por el crecimiento que se
dio tanto en la cabecera como en la comunidad, están casi juntas. Adquiere el nombre debido que
aquí se encuentra la estación del ferrocarril.
Ramón López Velarde (Toribio).Ubicado a algunos kilómetros al oriente, es la comunidad más
grande de Calera, Su población está dedicada principalmente a la agricultura.
Río Frío. Se sitúa a 10 Km. hacia el poniente.
Nueva Alianza. Se localiza a 2 Km. al poniente de Río Frío.
La Laborcilla. Primer territorio libre de Calera se encuentra a pocos kilómetros al poniente de la
cabecera.
VI. DIAGNOSTICO MUNICIPAL
En la actualidad, el Municipio de Calera, dada su ubicación geográfica que lo cita en el centro del
estado, y además de ser el único municipio en el estado que cuenta con las tres principales vías de
comunicación como lo son la terrestre, ferroviaria y aérea, además de ser el centro industrial más
grande del estado, lo posicionan como uno de los municipios más prósperos de la entidad, y por
ello uno de los municipio con mayor crecimiento poblacional del país en la última década.
Así pues, es necesario mencionar algunos de sus indicadores que establecen estado actual
en los rubros de salud, educación y la conformación demográfica del municipio.
1.- POBLACION Y VIVIENDA
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POBLACION
HOMBRES MUJERES TOTAL
19,726 20,191 39,917
DISTRIBUCION DE LA POBLACION
RANGO DE EDAD %
DE 15 A 29 AÑOS 28.0
DE 15 A 29 AÑOS HOMBRES 27.5
DE 15 A 29 AÑOS MUJERES 28.6
DE 60 Y MAS AÑOS 6.6
DE 60 Y MAS AÑOS HOMBRES 6.5
DE 60 Y MAS AÑOS MUJERES 6.6
HOGARES
DESCRIPCION CANT.
NUMERO DE HOGARES 9810
TAMAÑO PROMEDIO 4.0
CON JEFATURA MASCULINA 7989
CON JEFATURA FEMENINA 1821
VIVIENDA
DESCRIPCION CANT
TOTAL DE VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS 9888
PROMEDIO DE OCUPANTES POR VIVIENDA 4
VIVIENDAS CON IO DIFERENTE DE TIERRA 9581
VIVIENDAS QUE DISPONEN DE AGUA DE LA REDPUBLICA 9515
VIVIENDAS QUE DISPONEN DE DRENAJE 9352
VIVIENDAS QUE DISPONEN DE EXCUSADO O SANITARIO 9493
VIVIENDAS QUE DISPONEN DE ENERGIA ELECTRICA 9684
VIVIENDAS QUE DISPONEN DE REFRIGERADOR 8552
VIVIENDAS QUE DISPONEN DE TELEVISION 9487
VIVIENDAS QUE DISPONEN DE LAVADORA 8238
VIVIENDAS QUE DISPOENEN DE COMPUTADORA 2076
2.- SALUD
POBLACION DERECHOABIENTE
TOTAL IMSS ISSSTE SEGURO POPULAR (FAMILIAS )
28657 15346 1049 18147
Tabla 2.- Población del Municipio de Calera
Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010
Tabla 3.- Distribución de la población.
Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010 Tabla 4.- Hogares en el Municipio
Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010
Tabla 5.- Viviendas del Municipio
Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010
Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010
Tabla 6.- Población derechohabiente a Servicios de Salud
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RECURSOS MEDICOS EN EL MUNICIPIO
DESCRIPCION CANT.
PERSONAL MEDICO EN EL MUNICIPIO 61
UNIDADES MEDICAS 5
NUMERO DE CONSULTAS POR MEDICO 1916.5
3.- EDUCACIÓN.
NIVEL EDUCATIVO POR EDAD
GRUPO DE EDAD CANT.
POBLACION DE 6 Y MAS AÑOS 34076
POBLACION DE 5 AÑOS Y MAS AÑOS CON PRIMARIA 16067
POBLACION DE 18 AÑOS Y MAS AÑOS CON NIVEL PROFESIONAL 1864
POBLACION DE 18 AÑOS Y MAS AÑOS CON POSGRADO 125
PERSONAL DOCENTE POR NIVEL
NIVEL CANT.
PERSONAL DOCENTE EN PREESCOLAR 66
PERSONAL DOCENTE EN PRIMARIA 195
PERSONAL DOCENTE EN SECUNDARIA 101
PERSONAL DOCENTE EN BACHILLERATO 56
PERSONAL DOCENTE EN FORMACION PARA EL TRABAJO 5
PERSONAL DOCENTE EN EDUCACION ESPECIAL 12
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
ESCUELA CANT.
ESCUELAS EN PREESCOLAR 15
ESCUELAS EN PRIMARIA 24
ESCUELAS EN SECUNDARIA 7
ESCUELAS EN BACHILLERATO 4
ESCUELAS EN FORMACION PARA EL TRABAJO 2
TOTAL DE ESCUELA DE EDUCACION BASICAY MEDIA SUPERIOR 50
BIBLIOTECAS PUBLICAS 3
Tabla 7.- Recursos Médicos en el Municipio
Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Tabla 8.- Nivel Educativo por edad
Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Censo de Población y Vivienda 2010
Tabla 9.- Personal docente por nivel.
Fuente: Secretaría de Educación GODEZAC.
Tabla 10.- Infraestructura Educativa
Fuente: Secretaría de Educación GODEZAC.
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VII. PROCESO PARA LA ELABORACION DEL PMD.
La metodología utilizada para la elaboración del PMD, concibe la planeación como un proceso
continuo de diálogo para la construcción de acuerdos y condiciones de gobernanza, entendida ésta,
como la acción de gobernar basada en la interacción corresponsable de las autoridades y la
sociedad civil.
El Plan Municipal de Desarrollo es producto de una amplia participación de los diferentes
grupos sociales y sectores productivos del Municipio, y recupera las necesidades manifestadas por
la ciudadanía durante la campaña político electoral en la que se mantuvo un diálogo directo con la
sociedad calerense en todas las colonias y localidades de nuestro territorio; las reuniones con
organizaciones de productores, comerciantes, instituciones de educación, artesanos, deportistas,
maestros, amas de casa, mujeres trabajadoras, jóvenes, estudiantes, obreros, campesinos, etc.
Base fundamental para continuar con la elaboración del PMD fue el levantamiento de
encuestas, esto surgió por la necesidad de darle voz a toda la sociedad calerense, para escuchar
sus necesidades, demandas, inquietudes y sus propuestas.
Con este ejercicio, promovieron a su vez, un gran cúmulo de propuestas para el desarrollo
de nuestro Municipio. Con las que se enriquecieron de gran manera temas prioritarios para la
planeación y desarrollo de nuestro Municipio. Obtuvimos datos y diagnósticos para obtener una
visión más clara en cuanto a las peticiones y propuestas.
VIII. PROSPECCION Y PLANEACION ESTRATEGICA
1.- VISION.
De frente al compromiso, hacer de Calera de Víctor Rosales un municipio en el que la ciudadanía y
el gobierno unidos en movimiento trabajen por un modelo de vida donde se obtengan mejores
oportunidades para todos; a través de una administración pública municipal transparente,
preocupada por dar solución a las demandas de la población donde se contemplen la generación de
mayor número de empleos y la ampliación en la cobertura de servicios públicos.
2.- MISION.
Brindar servicios públicos de forma eficiente y eficaz para generar un sano desarrollo integral
sustentable en los ámbitos de equidad, justicia, seguridad, salud, empleo y respeto al entorno, de
forma que garantice un mejor futuro, a través de la búsqueda de nuevas y mejores oportunidades de
bienestar social, generando recursos para el beneficio de los habitantes, involucrando la
participación ciudadana como propósito de la democracia municipal, fortaleciendo la relación entre
actores públicos, de colaboración y confianza.
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3.- OBJETIVO
Atender las demandas prioritarias de la población y de los más necesitados, propiciando el
desarrollo económico y armónico del municipio, asegurando la participación de la
sociedad en las acciones de gobierno municipal. Construir la infraestructura y
equipamientos necesarios para una mejor calidad de vida de los ciudadanos. Construir un
mejor Calera, seguro, unido, productivo, moderno y justo. Aplicar de manera racional los
recursos financieros para el cumplimiento de planes y programas de desarrollo.
4.- VALORES.
A).- RESPONSABILIDAD
La responsabilidad es el valor que da a cada uno de nosotros la confianza y libertad. Confianza por
parte de cada uno de nuestros directivos y colaboradores; y libertad, gracias a dicha confianza en la
que se depositan los trabajos y buenas acciones.
B).- EFICIENCIA
Todos los integrantes del H. Ayuntamiento deben ser eficientes en los diferentes trabajos y
responsabilidades para de esta manera obtener excelentes resultados.
C).- TRABAJO EN EQUIPO
Consideramos que la calidad en el trabajo no puede ser duradera si no promovemos y aceptamos
que la calidad humana es un elemento clave, y al trabajar en forma unida, se produce una sumatoria
de calidades y cualidades conducentes a la excelencia.
D).- VISIÓN INCLUYENTE
El H. Ayuntamiento ejecutará todos los trabajos siempre cumpliendo con los principios de
gobernanza, entendida ésta como la interacción corresponsable de las autoridades y la sociedad
civil, con un proyecto unificado e incluyente.
E).- HONESTIDAD
Es uno de los valores más importantes del ser humano y en el H. Ayuntamiento de Calera nos
esforzaremos por promoverlo al conducir en forma transparente nuestros actos, trabajos y funciones;
siendo honestos con los demás y con nosotros mismos; aprovechando nuestras jornadas de trabajo;
utilizando los recursos sin desperdicios ni despilfarros y; respetando los recursos del pueblo.
F).- SERVICIO
El servicio es una actitud humana de entrega hacia los demás. Esto es, estamos dispuestos a dar y
a tener la mejor atención con nuestros ciudadanos, dándoles el mejor apoyo y servicio,
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generándoles bienestar para alcanzar su satisfacción y su aprobación total hacía con nuestro
gobierno.
G).- HUMILDAD
Como integrantes de la Administración nos dirigiremos con respeto hacia nosotros mismos y con los
demás privilegiando la tolerancia a la diversidad de opiniones y al desempeño de las diferentes
funciones.
H).- JUSTICIA SOCIAL
Cumpliendo con los principios de equidad e igualdad hacía con toda la sociedad de nuestro
Municipio, gobernaremos y trabajaremos siempre con el principio de justicia social en donde
apoyemos a los que más lo necesitan.
I).- TRANSPARENCIA
Creemos que la base fundamental de la confianza se encuentra en la transparencia con que se
ejecuten las acciones dentro de la presente Administración; tales acciones deben llevar en su
esencia misma la honestidad como valor necesario para contribuir al resto de principios que abonan
al cumplimiento del objetivo final: el progreso colectivo de nuestro Municipio.
IX. POLITICAS.
Al interior de las distintas Direcciones de la Administración Municipal y también con la participación
de los integrantes del H. Ayuntamiento, se tendrá que hacer una planeación integral por parte de
cada responsable de departamento para dejar en claro los planes de acción a implementar en éstos
y para lograr los objetivos que nos estamos proponiendo, así como abonar al presente Plan
Municipal de Desarrollo en su ejecución seguimiento y control. Será de gran ayuda realizar
reuniones que permitan identificar las prioridades para perfilar las acciones que aseguren el avance
hacia un mejor desarrollo del Municipio y de los Calerenses. Los Servidores Públicos, sus equipos
de trabajo, los integrantes de las comisiones correspondientes del H. Ayuntamiento y los ciudadanos
representativos de los diferentes sectores, tendrán la tarea de sintetizar la información y definir los
proyectos estratégicos.
A su vez se emitirá el documento correspondiente en donde se especifique la estructura
básica de la Administración Municipal que se denomina “Estructura Orgánica”; en el cual, se
definirán las bases de organización, facultades y funciones de las distintas unidades administrativas.
Si logramos lo anterior, podemos afirmar con absoluta certeza, que el Plan Municipal de Desarrollo
2013-2016, integra y expresa la visión y las expectativas de todos los grupos sociales del Municipio,
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lo que hará más dinámica su operación y dará transparencia a la implementación de las políticas
públicas emanadas de la expresión ciudadana y transformadas en acciones de gobierno.
X. EJES Y LINEAS DE ACCION
Partiendo con la máxima de que en cada gobierno, los ambientes externos e internos son
diferentes, se analizan las principales variables que los afectan; en el ambiente externo
encontramos las amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o
indirectamente al gobierno municipal y las oportunidades que nos señalan las variables
externas positivas al municipio.
Dentro del ambiente interno se encuentran las fortalezas que benefician al
gobierno y las debilidades como aquellos factores que afectan las potencialidades del
municipio.
La identificación de las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades en una
actividad común en los gobiernos municipales, es muy importante, sin embargo es
necesario que no se ignore la combinación de estos factores, ya que recae en el diseño de
distintas estrategias o decisiones.
Es útil considerar que el punto de partida de este modelo son las amenazas ya que
en muchos casos los gobiernos proceden a la planeación estratégica como resultado de la
percepción de crisis, problemas o amenazas.
Por lo que se considera vital para el éxito de un buen gobierno generar un amplio
diagnóstico y análisis para generar los objetivos y estrategias a seguir.
En base al análisis, se puede ver el panorama general de las condiciones actuales
del Municipio de Calera. Teniendo este escenario, las variables que surjan dan partida a la
redacción de los ejes rectores.
El desarrollo social es parte fundamental para garantizar el mejoramiento de la calidad de
vida de las personas, no hay desarrollo sostenible sin justicia social y equidad. El tema de desarrollo
social en México es sumamente sensible toda vez que somos un país de profundas desigualdades y
con elevados niveles de pobreza y subdesarrollo en gran parte del territorio nacional. Esta situación
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de desigualdad y exclusión, combinada con las secuelas sociales resultado de las crisis económicas
han dejado un profundo deterioro del tejido social.
Se definen en este Plan Municipal de Desarrollo cinco ejes integrales que condensan tanto
las principales preocupaciones ciudadanas, como los factores básicos que se consideran
indispensables para lograr el desarrollo económico y social sustentable, para mejorar la
competitividad de todos los sectores de la sociedad y en consecuencia, elevar la calidad de vida de
las y los calerenses.
Estos ejes son:
1. Un Calera Seguro
2. Un Calera Unido
3. Un Calera Productivo
4. Un Calera Moderno
5. Un Calera Justo
La convicción de este gobierno municipal, es que la población de nuestro municipio aproveche al
máximo las ventajas de contar con un documento de esta naturaleza, y que lo perfeccione cada vez
más, y al mismo tiempo participen en obras y acciones que dé el emanen.
1.- UN CALERA SEGURO
Uno de los temas considerados de alta prioridad para las autoridades de los tres niveles de
gobierno, que ocupa un lugar preponderante en la agenda gubernamental y despierta mayor interés
y preocupación en la sociedad en su conjunto, es el relativo a la seguridad pública.
La Seguridad Pública es una función que, además de salvaguardar la integridad y los
derechos de las personas, tiene como objetivo preservar las libertades, el orden y la paz pública. En
este ámbito, el Gobierno Municipal, al ejercer sus facultades deberá contar con la participación de la
sociedad para garantizar la integridad de las personas y de su patrimonio y combatir las causas que
generan la comisión de delitos y conductas antisociales, y desarrollar programas y acciones para
fomentar en la sociedad valores culturales, cívicos y morales, que induzcan el respeto a la legalidad.
A).- SITUACIÓN ACTUAL
Salvaguardar la integridad y los derechos de los ciudadanos, así como preservar el orden y las
libertades, son objetivos fundamentales de las políticas, estrategias, planes, programas y acciones
de las instituciones responsables de la seguridad pública. Por años, la atención al problema de la
criminalidad ha sido una de las más importantes preocupaciones de gobierno y sociedad. La
percepción social de riesgo incrementó su presencia en la funcionalidad social y en la vida cotidiana,
esto ha implicado la modificación de hábitos y conductas colectivas e individuales, de las formas en
que los ciudadanos se relacionan unos con otros y también del tipo de vínculos que la sociedad
establece con la autoridad. Atendiendo las disposiciones jurídicas para tutelar y garantizar la
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seguridad de los Calerenses, La Administración Municipal 2013-2016, a través de la Dirección de
Seguridad Pública en el ejercicio de sus funciones, será la entidad garante de brindar la paz y la
tranquilidad, una de las principales demandas de la ciudadanía recabadas en las consultas
realizadas para la elaboración del presente Plan de Desarrollo Municipal.
Actualmente la Dirección de Seguridad Pública del municipio cuenta con una estructura
operativa y administrativa de 71 elementos, encabezada por 1Director, 5 coordinadores, 3
operadores del sistema 066, 1 auxiliar administrativo, 1 trabajadora social, 1 psicóloga, 1 juez
calificador, 1 asistente de cocina, 1 intendente, 6 comandantes, 13 patrulleros, 2 depositarios, 2 de
barandilla y 33 oficiales; además cuenta con infraestructura física adecuada para la planeación de
sus actividades.
B).- OBJETIVO
Preservar la Seguridad Pública fortaleciendo la confianza de los Calerenses mediante acciones de
prevención, para el mejoramiento de la calidad de vida protegiendo la integridad física y el
patrimonio de las familias asegurando la defensa de los derechos humanos.
C).- ACCIONES
Incremento de recursos presupuestales al rubro de Seguridad Pública
Profesionalización, capacitación y actualización técnica y académica de los elementos de
seguridad pública para que el servicio sea eficaz, confiable y de rápida respuesta que
permita satisfacer las necesidades de la población, en el ámbito de la competencia
municipal.
Implementar un programa de equipamiento integral de los cuerpos de seguridad pública y
protección civil, para brindar un servicio eficiente a la ciudadanía.
Certificación de la Dirección de Seguridad Pública
Elaborar código de ética del policía.
Realizar campañas de difusión de temas legales, derechos humanos, principios y valores
entre la población, para prevenir la incidencia delictiva.
Capacitar, evaluar e incentivar a través de cursos - talleres que orienten a los alumnos de
las distintas instituciones de educación, en la prevención de delitos, educación vial y
prevención de accidentes.
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Disminuir los índices de desintegración y disfuncionalidad familiar y promover estructuras
familiares coherentes.
Construcción, recuperación y adecuación de espacios de recreación, de integración familiar
y social.
Implementar programas de atención a víctimas del delito en DIF, CAVIC y CEAVIF.
Realizar las campañas de lucha contra las adicciones en los jóvenes, con la participación del
Gobierno Municipal y de las organizaciones de la sociedad civil.
2.- EJE CALERA UNIDO
Éste eje surge de la necesidad sentida de una sociedad cada vez más exigente e interesada en
mantenerse informada de manera transparente, con estricto apego a la cultura de la legalidad y a la
rendición de cuentas, de los actos y funcionamiento de las autoridades en los tres órdenes de
gobierno; por lo tanto es importante informar el ejercicio del gobierno municipal y sobre todo en las
áreas de mayor interés para la población, como son la obra, servicios, seguridad y en general la
aplicación de los recursos públicos, lo cual previene la corrupción, perfecciona la efectividad y
eficiencia del Ayuntamiento y sobretodo, fortalece la credibilidad y confianza de los ciudadanos.
A).- SITUACIÓN ACTUAL
Juntar, establecer un vinculo; hacer que se verifique un acercamiento, de acuerdo a varios
diccionarios prestigiados. Esto es lo que realmente necesita nuestro país así como la comunicación
desde los municipios, estados y en si todo nuestro México, nuestro municipio no es la excepción,
todos los habitantes de Calera debemos de analizar para poder sacar adelante a nuestro pueblo,
porque en la gente de Calera es donde realmente radica la fuerza laboral y económica para darle el
impulso que necesita nuestro pueblo, saber en qué dirección debemos de guiar nuestros destinos y
llegar a consolidar nuestros intereses intelectualmente y colectivos, la participación de nuestras
autoridades debe ser en gran parte ese unir, establecer vínculos de acercamientos en los diferentes
sectores productivos de nuestra sociedad.
B).- OBJETIVO
Instituir para Calera un gobierno humanista, eficiente y transparente, con servidores públicos
sensibles a las necesidades sociales, con capacidad para fortalecer las finanzas municipales,
manejando los recursos públicos con responsabilidad, y de manera eficaz, con racionalidad
administrativa y siempre en un marco de transparencia y rendición de cuentas.
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C).- ACCIONES
Una política social diferente, con una clara estrategia que motive la recreación familiar, y el
rescate de nuestros valores morales y tradiciones, pero con una visión moderna, plural, y
congruente a la realidad social de nuestro entorno, a través del DIF Municipal.
La implementación de un rostro humano, cercano a la familia, siempre consiente de las
necesidades más apremiantes en cuanto al desarrollo de nuestro máximo potencial que es
nuestra infancia Calerense; atento a los requerimientos básicos de una vida digna para las
personas adultas mayores y considerando el auxilio a la población vulnerable, a través del
Dif Municipal.
Generar nuevos espacios de participación ciudadana y garantizar la transparencia de los
actos de gobierno.
Proveer al Ayuntamiento de tecnología más eficiente que facilite el intercambio y flujo de
información, de modo que los servidores públicos realicen sus tareas con mayor precisión.
Promover una cultura de transparencia en las actividades de los servidores públicos,
difundiendo el acceso a la información pública gubernamental a la sociedad calerense,
proporcionando herramientas oportunas y claras para su consulta.
Promover un día al mes, para que la ciudadanía participe en foros de consulta.
Establecer una oficina de enlace que atienda las necesidades e intereses de la población
migrante fortaleciendo los lazos de unidad.
Asumir liderazgo para impulsar proyectos de carácter regional con la participación conjunta y
solidaria de los municipios, promoviendo la unidad y trabajo en equipo con todos ellos,
procurando mantener el dialogo y el respeto con el resto de los municipios del estado.
Participaremos y estaremos comunicados constantemente con los tres poderes del estado
buscando en todo momento el beneficio de nuestros ciudadanos.
3.- EJE CALERA PRODUCTIVO
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Uno de los soportes más importantes de toda sociedad es sin lugar a dudas el económico, todos los
gobiernos municipales tienen entre sus objetivos primordiales el incrementar el desarrollo
económico.
El desarrollo económico es el proceso que permite incrementar los niveles de
bienestar de la población en general, que fomenta la generación de riqueza, basado en la
eficiencia y productividad de las unidades económicas, ambos elementos, permiten
mejorar la calidad de vida de los habitantes.
El Gobierno Municipal habrá de poner especial énfasis en el desarrollo económico,
impulsando las actividades económicas orientadas al aprovechamiento de recursos locales
humanos, naturales, de infraestructura y culturales.
A).- SITUACIÓN ACTUAL
El presente de Calera V.R. al igual que en su pasado no muy lejano, se ha convertido en un centro
estratégico de desarrollo para la región centro de nuestro país, actualmente se encuentra ubicada en
nuestro municipio la Cía. Cervecera de Zacatecas, la más grande en su ramo en Latinoamérica.
Calera, “Corazón Industrial del Estado” se ha convertido en un importante centro regional de
desarrollo industrial. Por su importante ubicación geográfica, y sus vías de comunicación.
B).- OBJETIVO
Impulsar el desarrollo de una economía socialmente responsable en el Municipio, abriendo la puerta
a establecimiento de nuevas empresas, gestionando apoyos y financiamientos que generen
producción y empleo, apoyando al campo, además de facilitar la incorporación a la ciudadanía con
ganas de progresar, apoyando a las PYMES y generen empleos bien remunerados para consolidar
el desarrollo económico.
C).- ACCIONES
Implementaremos el programa estatal de empleo (Bécate), que se relaciona con aspectos
como el autoempleo, capacitación productiva y adiestramiento en la práctica laboral.
Fortaleceremos el equipamiento para la tecnificación de riego y aplicación de semillas
genéticamente mejoradas, fertilizantes orgánicos y agricultura protegida para el campo
Calerense.
Mantendremos una colaboración constante con Secretaria de Economía y Desarrollo
Económico Federal y Estatal, a fin de coordinar programas que promuevan el desarrollo del
municipio.
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SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Fortaleceremos convenios con estados y municipios vecinos, para ampliar canales de
comercialización de productos elaborados en la región.
Reinversión del gasto público, así como la contratación del personal dentro del mismo
Municipio.
Facilitación de proyectos productivos gratuitos.
Programas de Empleo Temporal; Talleres que generen empleo.
Generaremos las condiciones para atraer más empresas a Calera, que brinden empleos con
salarios dignos y seguridad social para los Calerenses.
Respaldaremos los esfuerzos de las mujeres Calerenses por salir adelante en sus gestiones
de proyectos productivos con las diferentes Dependencias y Entidades.
Adquirir todos los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento del Gobierno
Municipal con el Comercio Organizado de Calera.
4.- EJE CALERA MODERNO
Desde que el hombre apareció en la tierra a sufrido una gran diversidad de cambios en sí mismo; y
ha transformado el medio ambiente de acuerdo a sus necesidades.
El ser humano necesita de espacios dignos para convivir armónicamente con sus
semejantes practicando los valores universales como el respeto, la tolerancia, la solidaridad, la
honestidad, etc. formando así sociedades sanas, alejándose de actos que denigran la moral de las
personas.
A).- SITUACION ACTUAL
Si analizamos el municipio que hemos heredado, fácilmente nos damos cuenta que hacen falta
espacios recreativos, deportivos, culturales, educativos, etc. por lo tanto podemos afirmar que
estamos lejos de ser un municipio moderno. Nos obstante estamos en el camino de modernizar los
servicios públicos para el beneficio de las y los calerenses
B).- OBJETIVO
Eficientar el uso de los recursos económicos y humanos para garantizar la infraestructura moderna
que las y los calerenses merecemos.
C).- ACCIONES
Gestionaremos en cada una de las Escuelas de Educación Básica para que se incorporen al
Programa Escuelas de Calidad, garantizándoles el apoyo municipal para que los recursos se
apliquen adecuadamente mejorando la calidad educativa de los alumnos.
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SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Construiremos domos modernos en las escuelas que participen con la administración
municipal.
Eficientaremos el agua producto de la planta tratadora.
Gestionaremos recursos económicos para modernizar el Parque Vehicular utilitario y de
servicios.
Mejoraremos la infraestructura del edificio que ocupa la presidencia municipal (construcción
de oficinas, mejor mobiliario, etc.)
Daremos mantenimiento eficaz a las diferentes vías de Comunicación.
Pretendemos construir y habilitar con aulas de medios a las diferentes comunidades y el
DIF Municipal para brindar cursos de computación y servicio de internet a la ciudadanía.
Se gestionarán recursos económicos extraordinarios para hacer una remodelación profunda
a la Unidad Deportiva ubicada en la cabecera municipal; así mismo tenemos considerado
construir espacios recreativos en cada comunidad.
5.- EJE CALERA JUSTO
Los aspectos primordiales que conforman el bienestar social son, entre otros: educación,
salud, infraestructura, vivienda. Estos elementos configuran múltiples posibilidades de
perfeccionamiento del potencial de cada individuo, el cual generará beneficios para la
sociedad en su conjunto.
Las sociedades actuales se caracterizan por la integración de sus miembros, por
diferentes que sean sus condiciones y capacidades, puntos de vista y posturas ideológicas.
La historia nos ha demostrado continuamente que todos los integrantes de una sociedad
tenemos cosas importantes que aportar, sin distingo del sexo, edad, condición física o
económica. Por este motivo, es imprescindible el trabajo conjunto entre instituciones
federales, estatales y municipales así como la participación social para elevar la calidad de
vida.
A).- SITUACIÓN ACTUAL
Nuestro Municipio mantiene niveles de rezago social que son combatibles, porque Calera cuenta
con grandes oportunidades para seguir desarrollándose. En la actualidad cuenta con cincuenta
instituciones de educación básica y medio superior, y dos centros de formación para el trabajo, un
centro comunitario del Instituto Zacatecano de Educación para Adultos, un centro de atención para
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educación especial, tres bibliotecas públicas, cinco unidades médicas, Casa de Asistencia de Salud
en cuatro de sus comunidades, una guardería infantil, una unidad deportiva. Por lo anterior resulta
indispensable para nuestro municipio dar solución a sus rezagos en materia de bienestar social,
que mejore la capacidad de generación de riqueza, estableciendo mecanismos que contribuyan al
desarrollo humano sustentable.
El H. Ayuntamiento 2013 -2016 cuenta con Enlace Municipal que en coordinación con
dependencias estatales fortalecen programas (entre estos Oportunidades, atención al migrante,
subsidio y mejoramiento de vivienda) los cuales contribuyen a conformar un entorno social,
económico, político y cultural propicio para que los habitantes puedan disfrutar de una vida sana y
segura, con acceso a los bienes y servicios necesarios para lograr un elevado nivel de bienestar y
en el que cada persona esté en condiciones de ampliar y aprovechar sus capacidades en su
beneficio y de la sociedad.
B).- OBJETIVO
Disminuir la pobreza y marginación social existente en el Municipio y proporcionar a todas y todos
los calerenses las oportunidades sociales, educativas, de salud, culturales y de deporte, necesarias
para alcanzar su pleno desarrollo humano.
C).- ACCIONES
Ejecutar acciones a través del programa 3 x 1 para migrantes con la concurrencia de
recursos para atender necesidades de la población.
Aprovecharemos al máximo los programas que tengan como fin abatir la pobreza y que se
implementan a través de la Secretaría de Desarrollo Social. (Oportunidades, mejoramiento a
la vivienda, +65.).
Como prioridad consolidaremos la atención para adultos mayores motivándolos a realizar
actividades culturales, deportivas, etc.
Fortaleceremos el Instituto Municipal de la Mujer de Calera.
Impartiremos cursos de capacitación, talleres a personas con discapacidad mediante el
apoyo de instancias como los son CEISD Comisión Estatal de Integración Social para
personas con Discapacidad, DIF Municipal dándoles la oportunidad de integrarse al ámbito
laboral.
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SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Gestionaremos apoyos para el financiamiento de proyectos productivos para madres
solteras y de esta forma cuenten con un autoempleo desde su hogar, y eleven la calidad
de vida de su familia.
Fortalecer los valores desde un nivel de educación primaria, para en un futuro contar con
jóvenes con mejor preparación para enfrentar las problemáticas que afecten al municipio.
Fomentaremos la participación de niños y jóvenes en eventos culturales, deportivos.
Gestionaremos el otorgamiento de becas educativas en nivel media superior, para motivar
a los jóvenes a cursar un nivel superior y así contar con jóvenes mejor preparados.
Promoveremos la participación de médicos privados en instituciones de salud públicas con
la finalidad de apoyar a las personas con escasos recursos económicos.
Gestionaremos unidades médicas móviles que cuenten con los recursos necesarios para
atender a la población más necesitada, brindando un servicio de calidad.
Mejoraremos la calidad de los servicios públicos municipales en todas sus modalidades de:
1. Agua potable.
2. Alcantarillado.
3. Drenaje y letrinas.
4. Urbanización.
5. Alumbrado.
6. Red eléctrica.
7. Infraestructura de salud.
8. Infraestructura educativa.
9. Infraestructura deportiva.
10. Caminos rurales y saca cosechas
Preservaremos y rescataremos la integridad del patrimonio del municipio, evitando el uso
inadecuado de los espacios públicos y dignificando éstas áreas.
Reforzaremos la infraestructura que permita y facilite la práctica deportiva, mediante la
creación de nuevos espacios en los que se cubra de manera satisfactoria y óptima, las
demandas de los deportistas del municipio.
Participaremos con la Congregación Mariana Trinitaria para que las bonificaciones obtenidas
lleguen a la población que lo necesite.
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XI. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN
El proceso de evaluación y seguimiento del Plan, se basa en la rendición de cuentas a la sociedad
Calerense y del cumplimiento de los objetivos propuestos por la Administración Municipal. El
CODEMUN será en todo momento, pieza clave de la evaluación periódica que nos permita, en su
caso, reorientar las metas.
Se elaboran los Programas Operativos Anuales (POA’s) para cada una delas Direcciones de
la Administración Municipal, para lo cual se diseñará un Sistema de Evaluación de la Gestión
Municipal, que por un lado permita conocer en forma precisa los compromisos para cada proyecto
operativo, así como su tiempo estimado de ejecución, pudiendo dar seguimiento puntual a los
avances de metas y ejercicio presupuestal.
XII.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Zacatecas
Ley de Planeación para el desarrollo del Estado de Zacatecas
Ley orgánica del Municipio
Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Zacatecas
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
www.es.wikipedia.org/wiki/Calera_(municipio)
www.e-local.gob.mx/work/templetes/enciclo/zacatecas/municipios//32025
http://www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/EMM32zacatecas/municipios/32005a.html
XIII. ANEXOS.
1.- H AYUNTAMIENTO DE CALERA DE VICTOR ROSALES 2013 – 2016
Cargo Nombre P. P.
Presidente Municipal Ivanhoé Escobar Vázquez del Mercado PRI
Síndico Municipal Rosa Elvia Caldera Aguilar PRI
Regidor de MR 1 Jaime Ramírez Medina PRI
Regidor de MR 2 María Elena Villaseñor Arteaga PRI
Regidor de MR 3 Miguel Ángel Padilla Gómez PRI
Regidor de MR 4 Gabriela Félix Aguilar PRI
Regidor de MR 5 Ezequiel Carrillo Alvarado PRI
Regidor de MR 6 Ma. Graciela Rocha Álvarez PRI
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SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Regidor de MR 7 Hugo Cazares Carrillo PRI
Regidor de RP 1 Juana Virginia Marcial Rosas PAN
Regidor de RP 2 Angélica Romo Luevano PRD
Regidor de RP 3 Luis Acosta Rodríguez PT
Regidor de RP 4 Josué Ávila Reveles MC
Regidor de RP 5 Rubén Martínez Rosales NA
2.- ASPECTOS SOCIECONOMICOS Y DEMOGRAFICOS DEL MUNICIPIO DE CALERA
FUENTE: INEGI: Censo Nacional de Población y Vivienda 2010.
Economía
Actividades primarias Calera Zacatecas Fuente
Superficie sembrada total (Hectáreas), 2010 23655 1307456
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de alfalfa verde (Hectáreas), 2010
108 9764
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de avena forrajera (Hectáreas), 2010
2835 175707
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de chile verde (Hectáreas), 2010
2100 36321
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de frijol (Hectáreas), 2010 9980 606020
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de maíz grano (Hectáreas), 2010
1730 276820
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
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SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Superficie sembrada de pastos (Hectáreas), 2010
24 10135
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de sorgo grano (Hectáreas), 2010
0 1181
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2010
85 3503
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de tomate verde (Hectáreas), 2010
120 3210
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de trigo grano (Hectáreas), 2010
121 9564
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2010
6552 175230
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada total (Hectáreas), 2010 19298 1064889
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada de alfalfa verde (Hectáreas), 2010
108 9764
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada de avena forrajera (Hectáreas), 2010
1757 135033
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada de chile verde (Hectáreas), 2010
2100 36301
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
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HONORABLE AYUNTAMIENTO 2013 – 2016 MUNICIPIO DE CALERA, ZACATECAS.
ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Superficie cosechada de frijol (Hectáreas), 2010 6890 509113
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada de pastos (Hectáreas), 2010
24 10110
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada de sorgo grano (Hectáreas), 2010
0 1065
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2010
85 3477
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada de tomate verde (Hectáreas), 2010
120 3153
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada de trigo grano (Hectáreas), 2010
121 9389
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie cosechada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2010
6538 161766
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de alfalfa verde (Toneladas), 2010
8063 718255
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de avena forrajera (Toneladas), 2010
24593 874355
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de chile verde (Toneladas), 2010
15212 288796
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
184
HONORABLE AYUNTAMIENTO 2013 – 2016 MUNICIPIO DE CALERA, ZACATECAS.
ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Volumen de la producción de frijol (Toneladas), 2010
2829 265039
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de maíz grano (Toneladas), 2010
7923 292195
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de pastos (Toneladas), 2010
47 168847
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de sorgo grano (Toneladas), 2010
0 2714
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de tomate rojo (jitomate) (Toneladas), 2010
3400 144361
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de tomate verde (Toneladas), 2010
1716 61045
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de trigo grano (Toneladas), 2010
214 10037
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie sembrada de temporal (Hectáreas), 2010
17279 1145271
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Superficie mecanizada (Hectáreas), 2010 23485 1289721
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de carne en canal de bovino (Toneladas), 2010
566 46819
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
185
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Volumen de la producción de carne en canal de porcino (Toneladas), 2010
57 7803
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de carne en canal de ovino (Toneladas), 2010
6 3208
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de carne en canal de caprino (Toneladas), 2010
4 3578
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de carne en canal de gallináceas (Toneladas), 2010
104 3280
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de carne en canal de guajolotes (Toneladas), 2010
0 125
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de leche de bovino (Miles de litros), 2010
519 171703
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de leche de caprino (Miles de litros), 2010
0 5260
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de huevo para plato (Toneladas), 2010
69 2660
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de miel (Toneladas), 2010
5 1656
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Volumen de la producción de cera en greña (Toneladas), 2010
No significativo
89
SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
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HONORABLE AYUNTAMIENTO 2013 – 2016 MUNICIPIO DE CALERA, ZACATECAS.
ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Volumen de la producción forestal maderable (Metros cúbicos rollo), 2010
0 49033 SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Volumen de la producción forestal maderable de coníferas (Metros cúbicos rollo), 2010
0 29551 SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Superficie sembrada de riego (Hectáreas), 2010 6376 162184
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Monto pagado por el PROCAMPO (Miles de pesos), 2010
17768 1091655 Secretaría de Desarrollo Rural del Gobierno del Estado.
Valor de la producción agrícola total (Miles de pesos), 2010
440005 9478671
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Valor de la producción de alfalfa verde (Miles de pesos), 2010
2653 285095
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Valor de la producción de frijol (Miles de pesos), 2010
16583 1650836
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Valor de la producción de maíz grano (Miles de pesos), 2010
26428 848497
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Valor de la producción de pastos (Miles de pesos), 2010
14 60282
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Valor de la producción de sorgo grano (Miles de pesos), 2010
0 7948
SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.
Actividades secundarias Calera Zacatecas Fuente
Usuarios de energía eléctrica, 2010 14193 503050 CFE. Comisión Federal de Electricidad.
Volumen de las ventas de energía eléctrica (Mega watts-hora), 2010
191450 1741347 CFE. Comisión Federal de Electricidad.
Valor de las ventas de energía eléctrica (Miles de pesos), 2010
206104 2084791 CFE. Comisión Federal de Electricidad.
Inversión pública ejercida en obras de electrificación (Miles de pesos), 2010
No disponible
No disponible
187
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Personal ocupado dependiente de la razón social. Manufactura, 2008
1268 24518 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censos Económicos 2009.
Unidades económicas. Manufactura, 2008 170 4970 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censos Económicos 2009.
Valor agregado censal bruto por personal ocupado. Manufactura (Miles de pesos), 2008
1217.7 279.7 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censos Económicos 2009.
Valor agregado censal bruto. Manufactura (Miles de pesos), 2008
5755919 8231512 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censos Económicos 2009.
Actividades terciarias Calera Zacatecas Fuente
Tianguis, 2010 No disponible
No disponible
Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado.
Mercados públicos, 2010 No disponible
No disponible
Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado.
Centrales de abasto, 2010 0 2 Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado.
Aeropuertos, 2010 1 1 SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
Oficinas postales, 2010 5 851 SEPOMEX. Servicio Postal Mexicano.
Automóviles registrados en circulación (Automóviles), 2012
5209 200252
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de Vehículos de Motor Registrados.
Vehículos de motor registrados en circulación (excluye motocicletas), 2012
10721 423933
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de Vehículos de Motor Registrados.
Automóviles nuevos vendidos al público, 2010 0 3569 AMIA. Asociación Mexicana de la Industria Automotriz.
Camiones de pasajeros registrados en circulación, 2012
15 2154
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de Vehículos de Motor Registrados.
Camiones nuevos vendidos al público, 2010 0 1869 AMIA. Asociación Mexicana de la Industria Automotriz.
Cuartos registrados de hospedaje, 2010 62 6815 Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado.
Establecimientos de hospedaje, 2010 3 265 Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado.
Inversión pública ejercida (Miles de pesos), 2010
123612 3113338 Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado.
Inversión pública ejercida en desarrollo económico (Miles de pesos), 2010
59582 865712 Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado.
Inversión pública en gobierno (Miles de pesos), 2010
3500 200485 Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado.
Longitud de la red carretera (kilómetros), 2010 118 11841 SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
Longitud de la red carretera federal de cuota (kilómetros), 2010
7 91 SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
Sucursales de la banca comercial, 2010 5 99 ABM. Asociación de Bancos de México.
188
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Sucursales de la banca de desarrollo, 2010 0 14 ABM. Asociación de Bancos de México.
Turistas que se hospedaron en establecimientos, 2010
11182 1185745 Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado.
Finanzas públicas Calera Zacatecas Fuente
Ingresos brutos de los municipios (Miles de pesos), 2011
126977 865909
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Finanzas públicas estatales y municipales.
Egresos brutos de los municipios (Miles de pesos), 2011
126977 865909
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Finanzas públicas estatales y municipales.
Medio ambiente Calera Zacatecas Fuente
Capacidad total de almacenamiento de las presas (Millones de metros cúbicos), 2010
5 779 CONAGUA. Comisión Nacional del Agua.
Volumen anual utilizado de agua de las presas (Millones de metros cúbicos), 2010
3 248 CONAGUA. Comisión Nacional del Agua.
Superficie de cuerpos de agua (Kilómetros cuadrados), 2005
0.47 148.39 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Árboles plantados, 2010 0 2061400 CONAFOR. Comisión Nacional Forestal.
Superficie reforestada (Hectáreas), 2010 80 12056 CONAFOR. Comisión Nacional Forestal.
Superficie continental (Kilómetros cuadrados), 2005
388.53 75539.30 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de agricultura (Kilómetros cuadrados), 2005
342.02 18768.46 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de pastizal (Kilómetros cuadrados), 2005
31.48 7020.47 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de bosque (Kilómetros cuadrados), 2005
0.00 6393.98 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de selva (Kilómetros cuadrados), 2005
0.00 456.29 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de matorral xerófilo (Kilómetros cuadrados), 2005
1.06 23766.30 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de otros tipos de vegetación (Kilómetros cuadrados), 2005
0.00 117.08 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de vegetación secundaria (Kilómetros cuadrados), 2005
7.77 18569.75 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de áreas sin vegetación (Kilómetros cuadrados), 2005
0.00 26.56 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.
Superficie de áreas urbanas (Kilómetros cuadrados), 2010
9.06 316.46
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Marco Geoestadístico 5.0.A al cierre del Censo de Población y Vivienda, 2010.
Población, Hogares y Vivienda
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Población Calera Zacatecas Fuente
Población total, 2010 39917 1490668 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Población total hombres, 2010 19726 726897 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Población total mujeres, 2010 20191 763771 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Porcentaje de población de 15 a 29 años, 2010 28.0 26.4 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Porcentaje de población de 15 a 29 años hombres, 2010
27.5 26.0 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Porcentaje de población de 15 a 29 años mujeres, 2010
28.6 26.7 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Porcentaje de población de 60 y más años, 2010
6.6 10.3 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Porcentaje de población de 60 y más años hombres, 2010
6.5 10.3 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Porcentaje de población de 60 y más años mujeres, 2010
6.6 10.3 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Relación hombres-mujeres, 2010 97.7 95.2 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Natalidad y fecundidad Calera Zacatecas Fuente
Nacimientos (Nacimientos), 2012 1152 35625
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Nacimientos hombres, 2012 573 18025
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Nacimientos mujeres, 2012 579 17600
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Mortalidad Calera Zacatecas Fuente
Defunciones generales (Defunciones), 2012 171 8414
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Defunciones generales hombres, 2012 107 4719
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Defunciones generales mujeres, 2012 64 3689
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
190
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Defunciones de menores de un año, 2012 19 349
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Defunciones de menores de un año hombres, 2012
11 199
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Defunciones de menores de un año mujeres, 2012
8 150
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Nupcialidad Calera Zacatecas Fuente
Matrimonios, 2012 304 9563
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Divorcios, 2011 69 1484
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.
Hogares Calera Zacatecas Fuente
Hogares, 2010 9810 372662 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Tamaño promedio de los hogares, 2010 4.0 4.0 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Hogares con jefatura masculina, 2010 7989 294077 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Hogares con jefatura femenina, 2010 1821 78585 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Vivienda y Urbanización Calera Zacatecas Fuente
Total de viviendas particulares habitadas, 2010 9888 376913 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Promedio de ocupantes en viviendas particulares habitadas, 2010
4.0 4.0 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Viviendas particulares habitadas con piso diferente de tierra, 2010
9581 358945 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Viviendas particulares habitadas que disponen de agua de la red pública en el ámbito de la vivienda, 2010
9515 340475 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje, 2010
9352 331947 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Viviendas particulares habitadas que disponen de excusado o sanitario, 2010
9493 340984 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Viviendas particulares habitadas que disponen de energía eléctrica, 2010
9684 366164 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Viviendas particulares habitadas que disponen de refrigerador, 2010
8552 319528 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
191
HONORABLE AYUNTAMIENTO 2013 – 2016 MUNICIPIO DE CALERA, ZACATECAS.
ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Viviendas particulares habitadas que disponen de televisión, 2010
9487 353438 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Viviendas particulares habitadas que disponen de lavadora, 2010
8238 284163 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Viviendas particulares habitadas que disponen de computadora, 2010
2076 84909 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Inversión ejercida en programas de vivienda (Miles de pesos), 2010
36138 1309015 CONAVI. Comisión Nacional de Vivienda.
Capacidad instalada de las plantas potabilizadoras en operación (Litros por segundo), 2010
0 10 CONAGUA. Comisión Nacional del Agua.
Volumen suministrado anual de agua potable (Millones de metros cúbicos), 2010
0 2 CONAGUA. Comisión Nacional del Agua.
Parques de juegos infantiles, 2010 4 181 Secretaría de Planeación y Desarrollo del Gobierno del Estado.
Tomas domiciliarias de agua entubada, 2010 6615 347646 Comisión Nacional del Agua y/o Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del Estado.
Tomas instaladas de energía eléctrica, 2010 14193 503050 CFE. Comisión Federal de Electricidad.
Sociedad y Gobierno
Educación Calera Zacatecas Fuente
Población de 6 y más años, 2010 34076 1295192 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Población de 5 y más años con primaria, 2010 16067 566676 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Población de 18 años y más con nivel profesional, 2010
1864 101995 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Población de 18 años y más con posgrado, 2010 125 12214 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Grado promedio de escolaridad de la población de 15 y más años, 2010
7.6 7.9 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Alumnos egresados en preescolar, 2010 832 29636 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Alumnos egresados en primaria, 2010 863 30634 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Alumnos egresados en secundaria, 2010 474 24077 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Alumnos egresados en profesional técnico, 2010
0 291 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Alumnos egresados en bachillerato, 2010 188 9229 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Alumnos egresados en primaria indígena, 2010 0 0 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Personal docente en preescolar, 2010 66 3529 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Personal docente en primaria, 2010 195 8760 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Personal docente en primaria indígena, 2010 0 0 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
192
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Personal docente en secundaria, 2010 101 5752 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Personal docente en profesional técnico, 2010 0 162 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Personal docente en bachillerato, 2010 56 2838 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Personal docente en Centros de Desarrollo Infantil, 2010
0 142 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Personal docente en formación para el trabajo, 2010
5 366 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Personal docente en educación especial, 2010 12 752 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Total de escuelas en educación básica y media superior, 2010
50 5084 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Escuelas en preescolar, 2010 15 1730 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Escuelas en primaria, 2010 24 2031 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Escuelas en primaria indígena, 2010 0 0 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Escuelas en secundaria, 2010 7 1135 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Escuelas en profesional técnico, 2010 0 6 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Escuelas en bachillerato, 2010 4 182 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Escuelas en formación para el trabajo, 2010 2 81 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Tasa de alfabetización de las personas de 15 a 24 años, 2010
98.4 99.0 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Tasa de alfabetización de los hombres de 15 a 24 años, 2010
97.9 98.8 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Tasa de alfabetización de las mujeres de 15 a 24 años, 2010
98.9 99.2 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Índice de aprovechamiento en bachillerato, 2010
57.9 65.3 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Índice de aprovechamiento en primaria, 2010 98.3 98.2 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Índice de aprovechamiento en secundaria, 2010 78.2 85.3 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Índice de retención en bachillerato, 2010 92.3 87.9 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Índice de retención en primaria, 2010 96.3 96.9 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Índice de retención en secundaria, 2010 93.4 94.0 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Salud Calera Zacatecas Fuente
Población derechohabiente a servicios de salud, 2010
28657 1020487 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Población derechohabiente a servicios de salud del IMSS, 2010
15346 395803 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Población derechohabiente a servicios de salud del ISSSTE, 2010
1049 102238 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
193
HONORABLE AYUNTAMIENTO 2013 – 2016 MUNICIPIO DE CALERA, ZACATECAS.
ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Población sin derechohabiencia a servicios de salud, 2010
10925 454088 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.
Familias beneficiadas por el seguro popular, 2010
18147 727543 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Personal médico, 2010 61 2955 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Personal médico en el IMSS, 2010 16 811 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Personal médico en el ISSSTE, 2010 2 287 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Personal médico en PEMEX, SEDENA y/o SEMAR, 2010
0 No disponible
Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Personal médico en el IMSS-Oportunidades, 2010
0 299 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Personal médico en la Secretaría de Salud del Estado, 2010
43 1530 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Personal médico en otras instituciones, 2010 0 28 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Unidades médicas, 2010 5 471 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Consultas por médico, 2010 1916.5 1607.9 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Consultas por unidad médica, 2010 23380.8 10087.6 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Médicos por unidad médica, 2010 12.2 6.3 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Población derechohabiente a instituciones públicas de seguridad social, 2010
No disponible
736416 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Población usuaria de instituciones públicas de seguridad y asistencia social, 2010
31551 1520766 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Unidades médicas en el IMSS, 2010 1 35 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Unidades médicas en el IMSS-Oportunidades, 2010
0 146 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Unidades médicas en el ISSSTE, 2010 1 35 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Unidades médicas en la Secretaría de Salud del Estado, 2010
3 247 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.
Empleo y relaciones laborales Calera Zacatecas Fuente
Conflictos de trabajo, 2012 31 1377
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Relaciones laborales de jurisdicción local.
Huelgas estalladas, 2012 0 0
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Relaciones laborales de jurisdicción local.
Porcentaje de trabajadores permanentes y eventuales urbanos afiliados al IMSS, 2010
4.9 100.0 IMSS. Instituto Mexicano del Seguro Social.
Trabajadores asegurados registrados en el ISSSTE, 2010
256 35809 ISSSTE. Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
Seguridad pública y Justicia Calera Zacatecas Fuente
Delitos registrados en averiguaciones previas del fuero común, 2010
508 14317 Procuraduría General de Justicia del Estado.
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HONORABLE AYUNTAMIENTO 2013 – 2016 MUNICIPIO DE CALERA, ZACATECAS.
ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
Tasa de personas con sentencia condenatoria, 2011
91.3 82.0
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas Judiciales en Materia Penal.
Capacidad de los Centros de Readaptación Social, 2010
0 1464 Secretaría General de Gobierno del Estado.
Accidentes de tránsito terrestre en zonas urbanas y suburbanas, 2012
63 2410
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadística de accidentes de tránsito terrestre en zonas urbanas y suburbanas.
Delitos por daño en las cosas registrados en el MP del fuero común, 2010
41 1455 Procuraduría General de Justicia del Estado.
Delitos por homicidio registrados en el MP del fuero común, 2010
11 280 Procuraduría General de Justicia del Estado.
Delitos por lesiones registrados en el MP del fuero común, 2010
90 1870 Procuraduría General de Justicia del Estado.
Delitos por robo registrados en el MP del fuero común, 2010
250 7799 Procuraduría General de Justicia del Estado.
Delitos sexuales registrados en el MP del fuero común, 2010
7 225 Procuraduría General de Justicia del Estado.
Tasa de personas con sentencia condenatoria del fuero común, 2011
93.8 78.8
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas Judiciales en Materia Penal.
Tasa de personas con sentencia condenatoria del fuero federal, 2011
85.7 97.1
INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas Judiciales en Materia Penal.
Cultura
Bibliotecas públicas, 2010 3 233 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Bibliotecas en educación básica, media y superior de la modalidad escolarizada, 2010
8 763 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Consultas realizadas en bibliotecas públicas, 2010
11522 920055 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.
Desarrollo humano y social Calera Zacatecas Fuente
Familias beneficiarias por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, 2010
1259 105766 SEDESOL. Secretaría de Desarrollo Social.
Inversión pública ejercida en desarrollo social (Miles de pesos), 2010
60530 2047140 Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado.
Localidades beneficiarias por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, 2010
14 2709 SEDESOL. Secretaría de Desarrollo Social.
Monto de los recursos ejercidos por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades (Miles de pesos), 2010
10175 881449 SEDESOL. Secretaría de Desarrollo Social.
Geografía Calera Zacatecas
Cabecera municipal Víctor Rosales
Latitud 32° 43' - 14° 32' N
Longitud 102° 42' O 86° 42' - ° 32' O
Altitud 2,160 msnm
msnm
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
QUINTO __El Presidente Mpal., Ing. Ivanhoe Escobar Vázquez del Mercado, da por agotado el Orden del Día, y en virtud de que no hay más asuntos que tratar, clausura la Sesión Extraordinaria Privada de Cabildo, siendo las 19:06 (diecinueve horas con seis minutos) del día 14 (catorce) de enero del año 2014 (dos mil catorce).
A T E N T A M E N T E:
ING. IVANHOE ESCOBAR VÁZQUEZ DEL MERCADO
PRESIDENTE MUNICIPAL
LIC. ROSA ELVIA CALDERA AGUILAR
SÍNDICA MUNICIPAL
REGIDORES Y REGIDORAS
ING. JAIME RAMIREZ MEDINA
C. MARIA ELENA VILLASEÑOR ARTEAGA
C. MIGUEL ÁNGEL PADILLA GÓMEZ
LIC. GABRIELA FELIX AGUILAR
C. EZEQUIEL CARRILLO ALVARADO
C. MARIA GRACIELA ROCHA ALVAREZ
C. HUGO CASARES CARRILLO
TEC. ANGELICA ROMO LUEVANO
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ACTA No. 12 (doce). FECHA: 14 de enero de 2014
SESIÓN: Extraordinaria Privada de Cabildo LUGAR: Presidencia Municipal.
C. LUIS MIGUEL ACOSTA RODRIGUEZ
C. PROFR. RUBEN MARTINEZ ROSALES
C. JOSUE AVILA REVELES
C. JUANA VIRGINIA MARCIAL ROSAS
ING. GILBERTO ISAAC PEREZ DELGADO SECRETARIO DE GOBIERNO