• ريادية األعمال االجتماعية ومتويل املشروعات الصغيرة

• تسويق احملتوى في املنظمات غير الربحية

• أدوات حتويلية جديدة جلمع التبرعات بشكل ناجح

• قياس القطاع غير الربحي العاملي

• حوكمة وتنظيم القطاع الثالث

في هذا العدد:

9

العدد )9(: 15 رمضان 1433هـ

رئيـس•التحـريــر

د. خالد عبد اهلل السريحـي

هيئــة•التحريــر

أ. عمـر أحمــد الـرفـاعــيأ. ريهـام أحمــد خفـاجــيأ. وحيـد عطيــة عبـاســيأ. بشار محمد أديب كسـابأ. ابراهيم مصطفى الرفاعي

مستشارو•التحريــر•

د. غسان محمـد صديقـيد. سامي تيسير سلمـــانأ. ابراهيم سليمان احليدري

د

6285454 12 )00966( هاتف: 6285030 12 )00966( فاكس:

االفتتاحية

واهلل املوفقإدارة التحرير

إن اإلدارة الفعالة هي مفتاح النجاح ألي جهد جماعي, إذ البد من وضع األهداف الواضحة واحملددة لالستفادة

من مجموعة املوارد واإلمكانات البشرية واملادية واملعنوية املتاحة, فوجود األموال واألفراد واملوارد واملعلومات ال

يضمن لنا حتقيق أهدافنا إال إذا كانت هناك إدارة حكيمة تعمل وفق منهج علمي، ومن هذا املنطلق جاء العدد

منها: اخليرية، املؤسسات إدارة في متخصصة لكتب عروض من يحتويه وما مداد أضواء نشرة من التاسع

كتاب )إدارة األداء في املنظمات غير الربحية: وجهات نظر عاملية( يُقدم رؤى وأفكار أكثر من أربعني خبيرًا من كبار

العلماء في تطبيق مبادئ احملاسبة، واملساءلة، وإدارة األداء في املنظمات غير الربحية. وكتاب )قم بإدارة مهمتك:

التي املتزايدة الصعبة الظروف معاجلة يتناول عمليا دليالً يعتبر الذي اخليرية( املؤسسات ملدراء عملي دليل

يتعرض لها رؤساء مؤسسات القطاع الثالث، ومن هذه املصاعب انخفاض التمويل، والقوانني املعقدة، واملقومات

األساسية للمؤسسات غير الربحية.

أما كتاب )حوكمة وتنظيم القطاع الثالث: مالمح عاملية( فهويقوم بالكشف عن حقيقة ما يسمى بالعالقات

التنظيمي الواقع البارزة إلصالح التحديات التنظيمي ويكشف عن بعض اإلصالح وتأثيرات اجلديدة التعاونية

للقطاع الثالث. وحول موضوع حتسني أداء املنظمات اخليرية فقد قدم كتاب )خمس أفكار جيدة: خطط عملية

أثبتت جناحها في التطبيق، والقابلة للممارسة التي لعمل خيري ناجح( املعلومات واخلطط العملية واحللول

)إدارة املنظمات غير الربحية( ليطرح التحديات واملتغيرات الفورية لتحسني أداء املنظمات اخليرية. جاء كتاب

التي تواجه القائمني على إدارة املنظمات غير الربحية؛ نتيجة التغييرات التشريعية والقانونية والسياسية التي

حدثت بعد هجمات احلادي عشر من سبتمبر 2001، وفي أعقاب األزمة املالية العاملية عام 2008.

تأمل إدارة التحرير أن يقدم هذا العدد ما هومفيد وقيم،وما من شأنه املساعدة في تطور ومنواملؤسسات واجلمعيات

اخليرية مبختلف أنواعها وإداراتها.

رقم الصفحةاملوضوعم

3االفتتاحية-

5ريادية األعمال االجتماعية ومتويل املشروعات الصغيرة1.

6إدارة األداء في املنظمات غير الربحية: وجهات نظر عاملية2.

7استراتيجية جمع التبرعات في املنظمات غير الربحية: دليل لصنع القرار األخالقي وتنظيم املنظمات غير الربحية3.

8املستشار اجليد: مواجهة االحتياجات القانونية في املنظمات غير الربحية4.

9تسويق احملتوى في املنظمات غير الربحية: خريطة اتصاالت النخراط منظمتك لتكون قضيتك املفضلة وجلمع مزيد من التبرعات5.

10اخلط األصفر اخملفي: توضيح أدوار موظفي ومجالس إدارة املؤسسات غير الربحية6.

11شبكةالسخاء ) الكرم (: أدوات حتويلية جديدة جلمع التبرعات بشكل ناجح7.

12قياس القطاع غير الربحي العاملي: استخدام البيانات لتغيير العالم8.

13قم بإدارة مهمتك: دليل عملي ملدراء املؤسسات اخليرية9.

14حوكمة وتنظيم القطاع الثالث: مالمح عاملية10.

15حقائق جمع التبرعات الواجب على كل عضومجلس إدارة مواجهتها11.

16جمع التبرعات: الطرق األذكى12.

17خمس أفكار جيدة: خطط عملية لعمل خيري ناجح13.

18دليل عملي لتقدير االحتياجات14.

19إدارة املنظمات غير الربحية : حتديث لطبعة القرن احلادي والعشرين15.

20ريادة العمل االجتماعي: ما يحتاج اجلميع إلى معرفته16.

- 5 -

تأليفجوناثانهـ. ويستوفر

Jonathan H. Westover

الناشر كومن جروب للنشر

Common Ground Publishing

عدد الصفحات252 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1612292453

ISBN-13: 978-1612292458

1. رياديةاألعمال االجتماعية ومتويل املشروعات الصغيرة1. Social Entrepreneurship and Microfinance

يجيب هذا الكتاب على مجموعة من األسئلة منها: ما هي ريادية األعمال االجتماعية؟ وما هي فوائدها؟ وما هي القيود املفروضة عليها؟

وكيف ميكن إدارة املشروعات االجتماعية بطريقة ناجحة في عصر العوملة؟ وما هوالتمويل متناهي الصغر؟ وما هي فوائده؟ كيف ميكن تدريس

ريادية األعمال االجتماعية ومباديء التمويل متناهي الصغر في اجلامعات؟ وما هيأهم املشروعات االجتماعية وبرامج التمويل متناهية الصغر

التي مت تنفيذها على مستوى العالم؟

يجيب هذا الكتاب على التساؤالت السابقة عن طريق كتابات )34( خبيرًا في مجال ريادية األعمال وبرامج التمويل متناهي الصغر، وقد

حرره »جوناثان ويستوفر« - أستاذ اإلدارة في كلية دبري إلدارة األعمال، واخلبير في إدارة املوارد البشرية، واحلاصل على درجة الدكتوراه في علم

االجتماع واالقتصاد السياسي الدولي، واملدير املشارك في مركز دراسة األخالقيات.

ينقسم هذا الكتاب إلى مقدمة وأربعة أجزاء أساسية تتضمن ستة عشر فصالً، ويحتوي اجلزء األول املعنون بـ«نظرة عامة على ريادية

األعمال االجتماعية« على الفصول من األول وحتى اخلامس، ويناقش حاالت عملية حول املشروعات االجتماعية، وفوائد املشروعات االجتماعية،

وريادية األعمال االجتماعية في أوقات األزمات، والعوملة واملشروعات االجتماعية.

أما اجلزء الثاني، واملعنونبـ«نظرة عامة عن التمويل متناهي الصغر«، فيتضمن الفصول من السادس وحتى التاسع، ويناقش فوائد التمويل

متناهي الصغر، وكيفية استدامة التمويل متناهي الصغر، ورؤية أصحاب املصالح واملستفيدين في إدارة التمويل متناهي الصغر بفعالية،

ودور التمويل متناهي الصغر في القضاء على الفقر.

الثالث، واملعنون بـ«ريادية األعمال االجتماعية وتدريس التمويل متناهي الصغر«، فيتضمن الفصول من العاشر وحتى الثاني أما اجلزء

عشر، ويناقش دور اجلامعات في الترويج لريادية األعمال االجتماعية اجلديدة، والتدريس املستمر لريادية األعمال، وسبل تعليم ريادية األعمال

االجتماعية.

أما اجلزء الرابع، واملعنون بـ«حاالت عملية«، فيتضمن الفصول من الثالث عشر وحتى السادس عشر، ويناقش دور املشروعات االجتماعية

في جنوب أفريقيا، وأسس تنظيم املشروعات في كينيا، ومتويل املشروعات الصغيرة في فيتنام، واملراكز التعليمية والتمويل متناهي الصغر

في الهند.

ويرى »ويستوفر« أن ريادية األعمال االجتماعية، وبرامج التمويل متناهية الصغر، تعتبر منهجية تسعى إلى التغيير االجتماعي وحتقيق

التنمية.

- 6 -

تأليفزاهيرولهوكيو- لي باركر

ZahirulHoque – Lee Parker

الناشر روتلدج للنشر

Routledge Publishers

عدد الصفحات462 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداع ISBN-10: 1138787981

ISBN-13: 978-1138787988

2. إدارة األداء في املنظمات غير الربحية: وجهات نظر عاملية2. Performance Management in Nonprofit Organizations Global Perspectives

مع زيادة املنافسة على التمويل اخلارجي، والتقدم التكنولوجي، وزيادة التوقعات نحوالشفافية؛ واجهت املنظمات غير الربحية، واملنظمات

املمارسات في إلى أفضل زالت تفتقر الربحية ما املنظمات غير أن والدراسات األبحاث غير احلكومية، حتديات وضغوطا جديدة، وقد أكدت

تطبيق مبادئ احملاسبة، واملساءلة، وإدارة األداء في املنظمات غير الربحية، من هنا جاءت فكرة هذا الكتاب ليقدم رؤى وأفكار أكثر من أربعني

خبيرًا من كبار العلماء في هذا اجملال؛ ليساعد املنظمات غير الربحية على مواجهة هذه التحديات.

هذا الكتاب قام بتحريره كل من »زاهيرولهوكيو« - أستاذ احملاسبة في جامعة التروب في ملبورن بأستراليا، ومؤسس ومحرر مجلة

احملاسبة والتغيير التنظيمي -، و» لي باركر« - أستاذ احملاسبة في جامعة RMIT بأستراليا -، وله أكثر من 200 مقال وكتاب في علم اإلدارة

واحملاسبة.

وينقسم هذا الكتاب إلى مقدمة وأربعة أجزاء رئيسية: يناقش اجلزء األول، واملعنون بـ«املقدمة واإلطار العام«، عملية املساءلة واحلوكمة،

وإدارة األداء في املنظمات غير الربحية، وسياسات التنمية واملساءلة في منظمات اجملتمع املدني، وحتوالت عملية املساءلة في املنظمات غير

املالية التقارير في بـ«قضايا واملعنون الثاني، اجلزء اإليطالية. أما االجتماعية للمؤسسات االجتماعية التقارير وإعداد األمريكية، الربحية

غير املنظمات وبقاء املالية كشرط ضروري الستدامة واالحتياطيات أستراليا، في الدخل على املباشرة غير الضرائب فيناقش والقواعد«،

الربحية، واألنظمة واملمارسات إلعداد التقارير املالية ملؤسسات التمويل متناهي الصغر في بنجالديش، واحملاسبة في اجلمعيات اخليرية في

بريطانيا.

التعرف للحكومة من خالل الربحية اخلدمات غير تقدمي فيناقش كيفية واحلوكمة«، املساءلة بـ«قضايا في واملعنون الثالث، اجلزء أما

على اآلليات، ويطرح هذا اجلزء تساؤالً مهًما وهو: ما هي تكاليف عملية املساءلة؟ ويناقش - كذلك - املساءلة املالية، وجمع التبرعات في

اإلدارة، ووضع الربحية، وحوكمة مجلس اإلدارات لعملية املساءلة في املنظمات غير املناقشات في مجالس الربحية، وأمناط املنظمات غير

االستراتيجيات اخلاصة باملراقبة، وتقارير اإلصالحات اخليرية األسترالية.

أما اجلزء الرابع - واألخير -، واملعنون بـ«قضايا في إدارة األداء واخملاطر«، فيناقش اإلطار املفاهيمي لألداء في قطاع املنظمات غير الربحية،

الكتاب ضمن سلسلة املدني.ويصدر هذا اجملتمع وأداء املالية، اخملاطر وإدارة احلكومية واملنح املتوازنة، األداء وبطاقات اإلدارة، ورقابة مجلس

دراساتروتليدجفيإدارةاملنظمات التطوعية واملنظمات غير الهادفة للربح.

- 7 -

3. استراتيجية جمع التبرعات في املنظمات غير الربحية:دليل لصنع القرار األخالقي وتنظيم املنظمات غير الربحية

Nonprofit Fundraising Strategy:A Guide to Ethical Decision Making and Regulation for Nonprofit Organizations

يقدم هذا الكتاب خبرة أكثر من عشرين خبيرًا في إدارة املنظمات غير الربحية، وقد قامت بتحريره اخلبيرة »جانيس غاوبيتي«، احلاصلة على درجة

الدكتوراه من جامعة سان فرانسيسكو، وأستاذ اإلدارة في اجلامعة ذاتها.

ينقسم هذا الكتاب إلى إحدى وعشرين فصالً، يناقش الفصل األول جمع التبرعات وجودة احلياة بقلم »بول بريبونو«. أما الفصل الثاني،فيتحدث

عن ظهور البداءات في املنظمات غير الربحية بقلم »ديان ليستر«. بينما يتحدث الفصل الثالث عن حقوق املانحني بقلم »جيمس غرنيفيليد«. أما

الفصل الرابع، فيتحدث عن اخلصوصية العامة واستكشاف قضايا اخلصوصية وجمع التبرعات، بقلم »يوجني سكانالن«.ويتحدث الفصل اخلامس

عن املال املفقود بقلم »يوجني متبل«. بينما يناقش الفصل السادس قضية التعويضات بقلم »بوليتمايهارا«. أما الفصل السابع، فيناقش عملية

استخدام التبرعات على النحواألمثل بقلم »بول ماركوس«. ويناقش الفصل الثامن االعتبارات األخالقية إلعداد التساؤالت للمانحني بقلم »روبرت

روهاربتش«. أما الفصل التاسع، فيناقش األمانة واخليانة بقلم »صموئيل غوف«. ويناقش الفصل العاشر اختيار دور القيادات: رؤية للعمل بقلم

»باربرا ليفي«. أما الفصل احلادي عشر، فيناقش تطوير النظم واملعايير الدولية بقلم »أندرووات«.ويتحدث الفصل الثاني عشر عن حتويل األرباح في

عالم املنظمات غير الربحية: املسؤولية األخالقية للشركات في قطاع املنظمات غير الربحية، بقلم »أوين واتكينز«.

أما الفصل الثالث عشر، فيناقش صنع القرار األخالقي بقلم »جانيس غاوبيتي«- محررة هذا الكتاب -، بينما يتحدث الفصل الرابع عشر عن

مستقبل التأمالت األخالقية جلمع التبرعات اخليرية بقلم »بول بريبونو«. أما الفصل اخلامس عشر، فيناقش عملية تقييم جمع التبرعات بطريقة

أخالقية، بقلم »روبرت شوميك«.والفصل السادس عشر، الذي كتبه »أودري وليامز«،يتحدث عن التنظيم واألخالقيات واألعمال اخليرية. أما الفصل

الرابع عشر، الذي كتبه »روبرت فوجال«، فيتحدث عن القيادة واحلوكمة والعطاء.بينما يتحدث الفصل الثامن عشر عن أخالقيات البحث عن املنح،

بقلم »بروس سيفرز«. أما الفصل التاسع عشر، فيتحدث عن العالقات األخالقية بني املانحني واملمولني، بقلم »كاردين رودس«.والفصل العشرون

يتحدث عن التنظيم في القطاع غير الربحي والسياسات الرمزية والبناء االجتماعي للمحاسبة، بقلم »روبرت هيرمان«. أما الفصل احلادي والعشرون

فيناقش كيفية استعادة ثقة اجلمهور في القطاع غير الربحي، بقلم »وليام شامبرا«.

تأليفجانيس غاوبيتي

Janice GowPettey

الناشر ويلي للنشر - الطبعة الثانية

Wiley - 2 edition

عدد الصفحات452 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1118487575

ISBN-13: 978-1118487570

- 8 -

تأليفليزليروزنتال

Lesley Rosenthal

الناشر ويلي للنشر – الطبعة األولى

Wiley - 1 edition

عدد الصفحات352 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1118084047

ISBN-13: 978-1118084045s

4. املستشار اجليد: مواجهة االحتياجات القانونية في املنظمات غير الربحية4. Good Counsel: Meeting the Legal Needs of Nonprofits

يقدم هذا الكتاب اإلطار القانوني الذي حتتاج إليه كافة املنظمات غير الربحية، وهومن تأليف »ليزليروزنتال« - اخلبيرة القانونية واحلقوقية، خريجة كلية احلقوق جامعة هارفارد، والتي متتلك خبرة كبيرة في العمل مع املنظمات غير الربحية-،

وقد وضعت املنظمة القومية للمرأة في مدينة نيويورك اسمها ضمن قائمة النساء األكثر تأثيرًا ونفوذاً.ينقسم هذا الكتاب إلى مقدمة وثالثة أجزاء رئيسية، تتضمن ثالثة عشر فصالً؛ أما اجلزء األول، واملعنون بـ«نظرة عامة على االحتياجات القانونية في املنظمات غير الربحية«، فيتضمن الفصول من األول وحتى الثالث، ويناقش الفصل األول القانونية هياالحتياجات وما الربحية؟ غير للمنظمات يفعله أن اجليد املستشار على يجب الذي اآلتية: ما املوضوعات املشتركة بني املنظمات غير الربحية؟أما الفصل الثاني، فيناقش القوانني األساسية في املنظمات غير الربحية، ويتحدث اجليد، الثالث، فيتحدث عناملستشار الفصل الضريبي.أما اإلعفاء الشركات، ومتطلبات احلصول على وضعية عن قانون

وحوكمة الشركات، وعالقة املستشارين بالرؤساء التنفيذيني في املنظمات غير الربحية.أما اجلزء الثاني، واملعنون بـ«جولة في إطار القانون التجاري للمنظمات غير الربحية«، فيتضمن الفصول من الرابع وحتى العاشر، ويناقش الفصل الرابع العقود وحقوق امللكية الفكرية، والقوانني ذات العالقة ببرامج عمل املنظمات غير الربحية، وكيفية التعامل مع قوانني حقوق امللكية الفكرية.أما الفصل اخلامس، فيتحدث عن استشارة ذوي اخلبرة، واجلوانب القانونية باإلدارة العالقة ذات القوانني الفصل السادس،فيناقش التبرعات.أما العالقة بجمع ذات التبرعات، ويعرض للقوانني جلمع املالية.في حني يناقش الفصل السابع القوانني ذات العالقة بإدارةاملوارد البشرية في املنظمات غير الربحية،وقوانني العمل.

التجارية.والفصاللتاسع العالمات حماية وقوانني االتصال، بعمليات العالقة ذات القوانني فيناقش الثامن، الفصل أما العاشر، الفصل اخملاطر.أما وإدارة األمنية واجلوانب اإلدارية والتسهيالت التشغيل بعمليات العالقة ذات القوانني يناقش

فيتحدث عن األنشطة السياسية والضغوط احلكومية. أما اجلزء الثالث - واألخير - واملعنون بـ«للمستشارين املتميزين فقط«، فيتضمن الفصول من احلادي عشر وحتى الثالث عشر، ويناقش وظائف اإلدارة القانونية، وكيفية احلصول على وظيفة مستشار قانوني، ودور مهنة احملاماة في املنظمات غير

الربحية.

- 9 -

5. تسويق احملتوى في املنظمات غير الربحية:خريطة اتصاالت النخراط منظمتك لتكون قضيتك املفضلة وجلمع مزيد من التبرعات

Content Marketing for Nonprofits: A Communications Map for Engaging Your Community, Becoming a Favorite Cause, and Raising More Money

يهتم هذا الكتاب بإعداد تصميم محتوى استراتيجيات التسويق التي جتذب املتطوعني واملانحني للمنظمات غير الربحية، وفي ذات الوقت يعرض

الكتاب لكيفية تسويق استراتيجيات التسويق وإدارتها بشكل يحفز املهتمني على دعم املنظمات غير الربحية بطرق عديدة ومختلفة.

وهذا الكتاب هوللخبيرة »كيفي ميلر« - مؤسسة موقع )Guide.com( املتخصص في التسويق للمنظمات غير الربحية، ومؤلفة كتاب

»دليل التسويق في املنظمات غير الربحية«، الذي نشرته نفس دار النشر التي نشرت هذا الكتاب الذي نعرض له.

وينقسم هذا الكتاب إلى خمسة أجزاء رئيسية، تتضمن سبعة وعشرين فصالً؛ يناقش اجلزء األول، واملعنون بـ«البحث عن طريق جديد: قوة احملتوى

الربحية، وكيف يكون احملتوى التسويقي الثالث، منهجية عملية االتصال في املنظمات غير التسويقي«، والذي يتضمن الفصول من األول وحتى

احملتوى استراتيجية ضمن ووضعه التقدم مدى قياس وطرق األهداف، وضع وكيفية التسويقي، احملتوى نظريات اإلطار هذا في ويشرح مختلفا؟

الرابع وحتى السادس، ويناقش عملية تكوين الثاني، واملعنون بـ«من سيرافقك في رحلة التسويق؟«، فيتضمن الفصول من التسويقي. أما اجلزء

صداقات لعملية التسويق من الداعمني واملشاركني واملؤثرين، وكيفية اختيار اسم يعتمد عليه في التسويق، والشكل الذي تود أن تعرف به منظمتك،

وكيفية حتمل فريق العمل ملسؤولية تسويق استراتيجية احملتوى التسويقي.

أما اجلزء الثالث، فيتحدث عن كيفية إعداد خطة احملتوى التسويقي، ويتضمن الفصول من السابع وحتى الفصل احلادي عشر، ويناقش املوضوعات

املهمة التي يجب تسويقها، وتصميم مفكرة وإضافة احملتوى التسويقي عليها، وكيفية إعادة تصميم احملتوى التسويقي نتيجة تغير األهداف. أما

اجلزء الرابع، فيتحدث عن كيفية تنفيذ استراتيجية احملتوى التسويقي، ويتضمن الفصول من الثاني عشر وحتى السادس عشر، ويناقش كيفية إعداد

محتوى تسويقي يتناسب مع معطيات الواقع الراهن، ومنظور اآلخرين للمحتوى التسويقي، وكيفية استخدام الفكاهة في عملية التسويق.أما اجلزء

اخلامس - واألخير - فيتحدث عن كيفية استخدام التكنولوجيا في عملية التسويق، ويتضمن الفصول من السابع عشر وحتى السابع والعشرين،

ويناقش كيفية استخدام املواقع اإللكترونية واملدونات والبريد اإللكتروني، والنشرات املطبوعة وشبكات التواصل االجتماعي، مثل:«الفيسبوك«،

و«تويتر«، و«جوجل بلس«، و«يوتيوب«، وكذلك الصور والهواتف احملمولة، في عملية التسويق.

تأليفكيفيليروكس ميلر

KiviLeroux Miller

الناشر جوسي باس للنشر – الطبعة األولى

Jossey-Bass - 1 edition

عدد الصفحات432 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1118444027

ISBN-13: 978-1118444023

- 10 -

تأليفجني بلوك

Jean Block

الناشر تشاريتي تشانيل بريس

Charity Channel Press

عدد الصفحات116 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1938077229

ISBN-13: 978-1938077227

6. اخلط األصفر اخملفي: توضيح أدوار موظفي ومجالس إدارة املؤسسات غير الربحية6. The Invisible Yellow Line: Clarifying Nonprofit Board and Staff Roles

يعد الكتاب دليال إرشاديا لتوضيح أدوار كل من مجالس إدارة املؤسسات اخليرية وطاقم العمل فيها، وكيفية جعل

العالقة بينهما عالقة منسجمة ومتجانسة. بالنسبة لعنوان الكتاب فهومقتبس من فكرة اخلط األصفر، الذي

ميكن ملشاهدي مباراة كرة القدم عبر التلفاز رؤيته وال يراه الالعبون أنفسهم، وال حتى من هم على أرضية امللعب. ما

تريده املؤلفة هنا هوإرشادالقاريءإلى مفاهيم حكم وإدارة املؤسسات غير الربحية،باإلضافةإلى التخطيط، واملوارد

باستكشاف الكتاب يقوم املؤسسات. بتلك املتعلقة املصادر وتنمية والتوظيف، االقتصادية، واألمور البشرية،

اخليري في القطاع العمل مبهنة املؤلفة واملوظفني فيها. بدأت اخليرية املؤسسة إدارة اخملتلفة بني مجلس األدوار

سن الثالثة عشرة، حيث كانت تقوم بجمع التبرعات في املهرجانات اخليرية، وبعدها عملت مديرة تنفيذية ورئيسة

مجلس إدارة ومديرة للتنمية لدى العديد من املؤسسات اخليرية احمللية واإلقليمية والعاملية.

يحتوي الكتاب على تسعة فصول: يوضح الفصل األول مفهوم اخلط األصفر. والفصل الثاني يبني وضع ذلك

اخلط في أمور احلكم.أما الفصل الثالث، فيركز على اخلط األصفر في إدارة املؤسسات غير الربحية. باقي الفصول

تتكلم عن ذلك اخلط في: االقتصاد، والتخطيط، واملوارد البشرية، وتنمية املصادر، والتوظيف بالتتابع. الفصل األخير

يقدم كيفية اختبار اخلط األصفر.

حتتوي فصول الكتاب على ورقة عمل خللق نقاش بنّاء لفضلى املمارسات التي من خاللها تقدم الدعم لتوضيح

وفهم وحتديد األدوار الرئيسية لكل من اإلدارات واملوظفني في املؤسسات غير الربحية. تقترح املؤلفة أن تتم مراجعة

التقييمات بشكل منفرد، وبعدها يتم جتميع النتائج في تقييم واحد إلنشاء قاعدة للحوارات املفيدة حول حتديد

تلك األدوار.

يخص هذا الكتاب جميع أعضاء املؤسسات اخليرية؛إداريني وموظفني؛ لتحديد أدوار العمل واملسؤوليات املطلوبة

من كل فرد يتبع لتلك املؤسسات؛ لتحقيق جناح وتقدم تلك املؤسسات.

- 11 -

تأليف،جينيفر ماكري, جيفري سي ووكر

وكارل ويبر Jennifer McCrea, Jeffrey C.

Walker , Karl Weber

الناشر ديباك تشوبرا

Deepak Chopra

عدد الصفحات304 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 0770437796

ISBN-13: 978-0770437794

7. شبكةالسخاء ) الكرم(: أدوات حتويلية جديدة جلمع التبرعات بشكل ناجح7. The Generosity Network: New Transformational Tools for Successful Fund-Raising

يعتبر هذا الكتاب دليال هاما لفن تفعيل املصادر جلميع أنواع القضايا النبيلة؛ حيث يقدم الكتاب مشهدا جديدا يقلل

من التوتر جتاه القضايا والتحديات الصعبة التي تواجهها مؤسسات القطاع الثالث فيما يتعلق باألمور اإلدارية والتنموية،

فيستعرضعدةأدوات حتويلية من شأنها جعل عملية جمع التبرعات حتقق جناحا واضحا. يبني الكتاب أن الطرق التقليدية

القدمية في جمع التبرعات احملددة الهدف والسيناريوهات املعدة مسبقا، والتي تركز على املال ذاته فحسب، تؤدي جميعها

إلى الفشل والقلق.بينما يرى الكتاب - من خالل مؤلفيه - أن االتصاالت احليوية املفتوحة، والتي يشوبها الفضول، وتتسم

بالتواصل من شخص آلخر، تعطي نتائج مذهلة، وتوسع دائرة االستكشاف، وتكون نتائجها ذات طابع تنموي. ومن خالل

جتارب شخصية متعددة، واقتراحات إبداعية، وأمثلة مؤثرة وفاعلة، يوضح الكتاب لقادة ومدراء املؤسسات اخليرية كيفية

بناء مجتمع من الشركاء امللتزمني املتطلعني إلى تقدمي الدعم جلميع املصادر من أجل تغيير إيجابي للعالم، وذلك ليس فقط

باملال، بل بالوقت، وبالشبكات الشخصية، وبالتفكير البناء اإلبداعي، وبالدعم العام، وبجميع أشكالرأس املال االجتماعي،

مجال في العامليني اخلبراء من مؤلفوالكتاب يعتبر تفعيلها. أجل من للجهود حشد إلى وحتتاج شحيحة تعد التي

اإلحسان والعمل اخليري وجمع التبرعات.

ينقسم الكتاب إلى قسمني رئيسني: يحتوي القسم األول على أربعة مواضيع، ومعنون ذلك القسم بـ: »تقدمي العطاء

, واحلصول عليه وتنميته. تتمحور هذه العناوين حول التحول اجلوهري نحوعمق السخاء أوالكرم، وحول كيفية بناء مجتمع

على فيتركز الكتاب، من الثاني اجلزء أما وموظفيها. اخليرية املؤسسة إدارة بني العالقة تعميق وكيفية بذلك، يتسم

توضيح فن جمع التبرعات من خالل التواصل والعالقات. وفي نهاية الكتاب دليلألسماء مشاركني في جمع التبرعات.

يهم هذا الكتاب كل من له اهتمام أوتربطه عالقة بجمع التبرعات، سواء من جانب احلصول على التبرعات أومن جانب تقدمي

التبرعات؛ فهوبذلك مرجع للمؤسسات اخليرية بطواقمها من جهة، وللجهات املانحة مبؤسساتها وأفرادها من جهة أخرى.

- 12 -

تأليفبيث كانتر وكاتيديالهي باين

Beth Kanter ،Katie Delahaye Paine

الناشر جوسي باس

Jossey-Bass

عدد الصفحات336 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1118137604

ISBN-13: 978-1118137604

8. قياس القطاع غير الربحي العاملي: استخدام البيانات لتغيير العالم8. Measuring the Networked Nonprofit: Using Data to Change the World

يقدم الكتاب األدوات التي حتتاج إليها مؤسسات القطاع اخليري لقياس تأثير وسائل اإلعالم االجتماعي، كما ويؤكد

الكتاب على أهمية امتالك املؤسسة اخليرية خلطة قياس وسائل اإلعالم االجتماعي خاصتها. يعتبر الكتاب هذا

األمرمنأهم متطلبات جناح املؤسسة اخليرية. وكماأن اجلهات املانحة تقدم مبالغ مالية للمؤسسة لدعم برامجها،

والتي من ضمنها وسائل التواصل االجتماعي؛ فهي بحاجة ملعرفة النتائج. يقدم الكتاب األدوات واالستراتيجيات

التي حتتاج إليها املؤسسات غير الربحية، التي بدورها بحاجة إلى بيانات يعتمد عليها، وقابلة للقياس من خالل

اجلهود املبذولة في مجال اإلعالم االجتماعي. إن استخدام تلك األدوات ال يقوم بتطوير عملية اتخاذ قرارات املؤسسة

فحسب، بل إنه يؤدي إليإنتاج مقاييس مرتبطة بالنتائج ملوظفي املؤسسة وألصحاب املصالح. كما وتقوم مؤلفتا

الكتاب بتقدمي أمثلة توضيحية ذاتصلة بهذا املوضوع.

في صفحاته األولى يحتوي الكتاب على جداول وأرقام توضيحية لبعض املؤسسات واملراكز. يلي ذلك مقدمة حول

كيفية مساعدة الكتاب املؤسسات اخليرية كي حتقق جناحات أكبر وأكثر. يحتوي الكتاب على ثالثة أقسامرئيسية،

ينبثق عنها أربعة عشر عنوانا فرعيا. في القسم األول يقدم الكتاب مقدمة للمفاهيم واألفكار. القسم الثاني من

الكتاب يعرض مباديء القياس األساسية، وكيفية تطبيقها، وأهم املمارسات، ويناقش العديد من املباديء وأدوات

القياس، وكيفية استخدامها، وما املناسب منها تبعا للمهمة املطلوبة. عنوان قسم الكتاب الثالث هومفاهيم

القياس املتطورة وممارساته لشبكة املؤسسات اخليرية.

يستفيد من هذا الكتاب مدراء ورؤساء املؤسسات اخليرية، وحتديدا مسؤولي التواصل االجتماعي في املؤسسات

وأعضاء اجملالس اإلدارية في املؤسسات اخليرية وعامة موظفيها.

- 13 -

تأليفمارتن المتان

Martin Lattman

الناشر كرييت سبيس إنديبندانت

بابليشنج بالتفورم Create Space Independent

Publishing Platform

عدد الصفحات100 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1481210599

ISBN-13: 978-1481210591

9. قم بإدارة مهمتك: دليل عملي ملدراء املؤسسات اخليرية9. Manage Your Mission: A Practical Guide for Leaders of Non-Profits

يعتبر هذا الكتاب دليال عمليا يتناول معاجلة الظروف الصعبة املتزايدة التي يتعرض لها رؤساء مؤسسات القطاع

املؤلف قام للمؤسسات. األساسية واملقومات املعقدة، والقوانني التمويل، انخفاض املصاعب هذه ومن الثالث،

بإجناز الكتاب بعد سنوات من العمل االستشاري واألبحاث على عدد من املؤسسات غير الربحية، حيث قام بدراسة

القضايا. تلك املثلى ملعاجلة العمل املنهجيات وخطوات بتحديد وقام املدراء، يواجهها التي الرئيسية التحديات

وكونه مديرا تنفيذيا ملؤسسة؛فإن املؤلف يقوم بتوضيح كيف يكون باستطاعة رؤساء ومدراء مؤسسات القطاع

اخليري انشاء محاور التركيز املالئمة واالولويات املناسبة ملؤسساتهم وذلك من خالل التخطيط االستراتيجي املنظم،

والتنفيذ املبني على األداء، ويدعم الكتاب أمثلة واقعية ملساعدة القراء على تصور مثل تلك احلالة املرغوب فيها.

ويقدم الكتاب - أيضا- أدوات إدارية ذات تأثير قوي ميكن تطبيقها على مختلف البيئات.

يستطيع األشخاصأصحاب املراكز التنفيذية في املؤسسات غير الربحية االستفادة من هذا الكتاب للنهوض

مبستوى األداء اخلاص بتلك املؤسسات.

يحتوي الكتاب على أحد عشر فصال ومقدمة تتحدث عن التناقض حول قيادة القطاع اخليري. يحتوي الفصل

النموذجية املالمح يتحدث عن الثاني الصغيرة. الفصل املؤسسات تواجهها التي العشرة التحديات األول على

للمؤسسات.أما الفصل الثالث، فيوضح السر وراء قيادة فاعلة ومؤثرة للمؤسسات. الفصل الرابع يقدم منهجا

يتكون من خمس خطوات لتحقيق القيادة الناجحة. الفصول من خمسة إلى تسعة تقدمعرضا لتلك اخلطوات

اخلمس. الفصل العاشر يقدم شرحا لقياس األداء.أما الفصل احلادي عشر،فيقدم تطبيقا ألدوات القياس تبعا للبيئة

اخلاصة باملؤسسة. في امللحقات يحتوي الكتاب على تطبيق عملي لألدوات.

يخدم هذا الكتاب قادة ومدراء املؤسسات غير الربحية، بصرف النظر عن حجم تلك املؤسسات ونقاط التركيز

لديها.

- 14 -

تأليف سوزان فيليبس

وستيفن راثجب سميثSusan Phillips

&Steven Rathgeb Smith

الناشر روتليج

Routledge

عدد الصفحات294 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-13: 978-0415655026

ISBN-10: 0415655021

10. حوكمة وتنظيم القطاع الثالث: مالمح عاملية10. Governance and Regulation in the Third Sector: International Perspectives

يجمع الكتاب بني العلماء واملشاركني ذوي اخلبرة من مختلف الدول للتحقيق في العالقة بني القانون واحلوكمة

ذات العالقة في القطاع الثالث، من خالل سياق مقارن. يعرض كل فصل من فصول الكتاب التغييرات التنظيمية

ذلك على آثار وما اإلصالحات؟ تلك في بارزة التقاء نقاط هنالك توجد إليأي مدى التساؤل الدولة، من خالل في

القطاع الثالث؟ وهل هنالك ثمة دليل على أن وجود قاعدة تأسيسية لعالقة مشتركة جتمع بني الدولة والقطاع

الثالث قد مت فعال وضعها؟

يقوم الكتاب بالكشف عن حقيقة أن ما يسمى بالعالقات التعاونية اجلديدة وتأثيراتاإلصالح التنظيمي تختلف

نوعا ما عما حتاول النظريات املعاصرة لإلدارة العامة إقناعنا به. ومبالحظة الفرق بني النظرية واحلقيقة, فإن هذا

الكتاب يكشف عن بعض التحديات البارزة إلصالح الواقع التنظيمي للقطاع الثالث.

يتألف الكتاب من أحد عشر فصال: يتحدث الفصل األول عن التطور احلكومي، وعالقات القطاع الثالث. الفصل

الثالث القطاع تنظيم فيطرح قضية الثالث، الفصل ويلز. أما ومقاطعة إجنلترا في حالة دراسة يتناول الثاني

في إسكتلندا بعد فترة االنحطاط. الفصل الرابع يتناول دراسة حالة مرتبطة بإيرلندا. باقي الفصول تتحدث عن

الواقع املؤسسي في القطاع الثالث في دول أوروبية مختلفة، وفي الواليات املتحدة، وتغطي التحديات واإلمكانيات

املتعلقة مبؤسسات العمل اخليري، وكذلك األمر بالنسبة للقارة األسترالية. ويتحدث الفصل األخير من الكتاب عن

وجهات نظر عاملية حول األطر القانونية في اجملتمع املدني.

املؤلف أما كارلتون. جامعة في واإلدارة السياسية العلوم لكلية ومديرة بروفيسور هي »سوزان« املؤلفة

»ستيفن«، فهوبروفيسور ورئيس مجلس اإلدارة، ومندوب عن املقعد اخليري في معهد السياسة العامة في جامعة جورج تاون.

- 15 -

تأليفديفيد النسداوني

David Lansdowne

الناشر إمييرسون آند تشيرتش للنشر

Emerson& Church Publishers

عدد الصفحات109 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1889102032

ISBN-13: 978-1889102030

11. حقائق جمع التبرعات الواجب على كل عضومجلس إدارة مواجهتها11. Fundraising Realities Every Board Member Must Face

يستخلص الكتاب )44( من احلقائق التي يواجههاأعضاء مجلس اإلدارة فيما يتعلق بجمع تبرعات املؤسسات

اخليرية، ويقدمشرحا لكل من تلك احلقائق؛ حتى يتمكن أعضاءمجلساإلدارة من فهمها بشكل مباشر. تعد هذه

نسخة ثانية من الكتاب، ومت إصدار العدد األول من الكتاب في عام 2007. يساعد الكتاب - من خالل املواضيع التي

يقوم بطرحها - املؤسسات اخليرية على القيام بجمع مبالغ مالية أكبر في عملية جمع التبرعات. يقوم املؤلف في

كتابه هذا بطرح العديد من األمثلة الواقعية جلمع التبرعات،ويعتبرمن الكتب األكثر مبيعا؛ بسبب سالسة طرح

األفكار، وكونه دليال ألهم عناصر استمرارية عمل وتطور القطاع اخليري بشكل عام، ومجلس إدارة املؤسسات على

وجه اخلصوص، وهذا العنصر هوكيفية جناح جمع التبرعات. قام املؤلف »ديفيد« بتقدمي الكتاب بشكل مختصر،

متضمنا ما يجب على املؤسسات اخليرية عمله، وما يجب جتنبه من أجل حصد تبرعات أكبر. ويوضح الكتاب ذلك

األمر من البداية حتى النهاية, من بداية حتديد مهمة املؤسسة وحتى عملية تقييم النتائج.

الوقائع واحلقائق التي تتعرض لها املؤسسات اخليرية )44( عنوانا رئيسيا، وهي عبارة عن يحتوي الكتاب على

أثناء جمع التبرعات، مبتدئا بالداخل املؤسسي وتنظيمه، ومنتهيابإضاءات تقييمية. ومن املواضيع التي يطرحها

الكتاب:الفعاليات اخلاصة تعتبر سالحاذا حدين - الرؤى وحدها ال تقرر والحتتم اتخاذ القرارات - من يصنع األهدافيصنع

الرؤى - سر النجاح - ليست جميع اجلهات املانحة سواء - عمل الفرق - االعتذار غير مقبول - جهات املنح والدعم

تنتظر - وغيرها من العناوين واملواضيع األخرى ذات العالقة بجمع املؤسسات اخليرية للتبرعات.

من الواضح أناملستفيدين من هذا الكتاب هم بداية الهيئات اإلدارية في املؤسسات اخليرية، واملوظفون في تلك

املؤسسات، وصناع القرار،باإلضافةإلى اجلهات املانحة.

- 16 -

تأليفإلني بريستول

Ellen Bristol

الناشر ويلي- الطبعة األولىWiley; 1 edition

عدد الصفحات272 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1118640187

ISBN-13: 978-1118640180

12. جمع التبرعات: الطرق األذكى12. Fundraising the SMART Way

تُعد التبرعات شريان احلياة للمؤسسات غير الربحية، وعليها يُعّلق مصير املؤسسة،إما إلى جناح باهر أوإخفاق. كما حتدد

التبرعات نشاط املؤسسة واخلدمات التي تقدمها للمجتمع. جميع املؤسسات اخليرية - بال استثناء - تسعى الستدامة

عملها بأن تتبع سياسة تخفيض النفقات واملصروفات الصادرة من املؤسسة )سياسة تقّشف(، والتوجه إلى املزيد من

جمع التبرعات، ولكن هذا احلل ال يثمر دائما مع كثير من أنواع املؤسسات اخليرية. السياسة الناجحة في جمع التبرعات

بزيادة الدخل واملنح وتقليص النفقات، وهذا يحتاج إلى استراتيجية بارعة تذلل كافة العقبات، وجتعل من اليسير جتاوزها.

ال تظن أن األمر يتعلق بالعمل بشكل أكثر، كل ما حتتاجه هوالتخطيط الذكي؛ ولهذا نقدم لَك هذا الكتاب.

يقدم هذا الكتاب القواعد األساسية إلعادة صياغة نظام جمع التبرعات الذي تستخدمه املؤسسة. تقدم املؤلفة »إلني

بريستول«، بخبرة عشرين سنة في مبيعات الشركات، وثماني عشرة سنة في مجال جمع التبرعات وتطوير طرقها،حلوال

فاعلة وغاية في التأثير. توظف املؤلفة خبرتها في مجال املبيعات البتكار فكرة بيع املؤسسة غير الربحية ملانحني مقتدرين،

والتخفيض من كلفة جمع التبرعات. يفّصل الكتاب اجلواب عن األسئلة التي يحتاجها جميع العاملني في مجال جمع

الفوري للتطبيق القابلة العملية اخلطوات كاف ببيان الكتاب يوّضح كما وفائدة. فعالية أكثر ألساليب التبرعات

لتحسني دخل املؤسسة وزيادته. ينقسم الكتاب إلى عشرة فصول:الفصل األول: السياقات لتنمية رأس املال. الفصل

الثاني:استراتيجيات اختيار الداعم أواملمول. الفصل الثالث: ابتكار طريقتك اخلاصة وتوقع النتائج. الفصل الرابع: بطاقة

إداري. الفصل اخلامس: قنوات تطوير رأس املال. الفصل السادس: حتديد الهدف. الفصل السابع: توثيق النتائج كجهاز

االستراتيجية جلمع التاسع: تطبيق املستمر. الفصل والتطوير الثامن: التحسني لتطويرها. الفصل والسعي النتائج

التبرعات. الفصل العاشر: التغير اجلذري في طرق جمع التبرعات.

- 17 -

تأليفآالنبرودبنت وراتانا أوميدفار

Alan Broadbent& RatnaOmidvar

الناشر كاوتش هاوس بوكس Coach House Books

عدد الصفحات250 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1552452468

ISBN-13: 978-1552452462

13. خمس أفكار جيدة: خطط عملية لعمل خيري ناجح13. Five Good Ideas: Practical Strategies for Non-Profit Success

حقل العمل اخليري حقل عمالق، وفي الوقت الذي يتوسع مداه ليشمل مجاالت مختلفة تزداد وتتضاعف املسؤوليات

واآلمال امللقاة عليه. وحقل بهذه الطبيعة يتطلب من العاملني واملمارسني له اإلحاطة مبعارف مختلفة ومتنوعة. فيالكتاب

يقوم أربعون من اخلبراء في مجال العمل غير الربحي من مؤسسات مختلفة بتقدمي املعلومات واخلطط العملية واحللول

التي أثبتت جناحها في التطبيق، والقابلة للممارسة الفورية لتحسني أداء املنظمات اخليرية. يشتمل الكتاب على سبعة

فصول رئيسة، حتتوي على مقاالت خلبراء ومتخصصني. يناقش الفصل األول قضيتي القيادة والرؤية، ويتناول: إعادة التصور

– العمل اخليري واملؤثرات على – والتغيرات الربحي اجملال غير – القيادة ومركزيتها في آفاق جديدة للعمل اخليري وفتح

وأثرها، املؤسسة الثاني فعالية الفصل واإلبداع. ويناقش – االبتكار املؤسسة – إعادة هيكل االستراتيجي والتخطيط

ويتناول: قيادة املؤسسات عابرة اجلنسيات – اخلدمات املشتركة – إدارة اخملاطر – القوانني والتشريعات للمنظمات اخليرية –

إدارة الكوارث والنكبات. بينما يناقش الفصل الثالث املوارد البشرية، ويتناول: إدارة املوارد البشرية –حتسني العالقات مع وبني

املوظفني – إدارة وحدة العالقات – العمل مع املتطوعني – إدارة االستشاريني. في حني يناقش الفصل الرابع مصادر التنمية،

ويتناول: اإلدارة املالية – حتويل الرؤى واألفكار إلى رأسمال – الوصول إلى الداعمني واملانحني – جمع التبرعات – توفير الدعم

للمؤسسات اخليرية متوسطة وصغيرة احلجم – تنمية املوارد من خالل العالقات والشركاء. ويناقش الفصل اخلامس قضية

– االجتماعي – التسويق اخليري العمل – توسعة مجال التجارية – العالمة التواصل ويتناول: استراتيجيات التواصل،

التعامل مع وسائل اإلعالم– التواصل عبر املواقع اإللكترونية– الشبكات الناجحة. كما يناقش الفصل السادس الدعم

– التأثير في السياسات اجملتمعية. ويختم الفصل والسياسات، ويتناول: العالقات مع اجلهات احلكومية والتعاون معها

السابع بإدارة فريق العمل –العالقات - مجلس اإلدارة- التنوع في األعضاء.

- 18 -

تأليفدارلني روس إيفت وكاثرين سليزر

Catherine M. Sleezer& Darlene Russ-Eft

الناشر بفييفر- الطبعة الثالثةPfeiffer - 3 edition

عدد الصفحات416 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداع ISBN-10: 1118457897

ISBN-13: 978-1118457894

14. دليل عملي لتقدير االحتياجات14. A Practical Guide to Needs Assessment

على مدار خمسة عشر عاماكانهذا الكتاب )دليلعملي لتقدير االحتياجات( املرجع الوحيد، خاصة ألولئك الساعني إلى

طريقة نافعة ومفيدة لتقدير االحتياجات على أساس منهجي. إن تقييم االحتياجاتهواخلطوة األولى في التدريب وحتسني

األداء ومشاريع التنمية االجتماعية.

إن اإلصدار املعدل واحملدث يحتوي على مصادر موثوقة تتضمن أدوات تستخدم قوالب مجهزة، وأدوات مساعدة لتسهيل

األفراد، من لكل االحتياجات تقييم كيفية توضح ونصائح توضيحية دراسات هناك للكتاب. الشخصي االستخدام

واجملموعات، واملؤسسات احلكومية واملدنية.

هذاالكتابيشمل األدوات املرجعية للمدربني لتحسينأداء املهنيني والطالب. كما يستخدمهمدراءوقادةاجملتمعللوصول

إليأساس مشاكلهم في األداء والتعليم,واتخاذالقراراتالفعالة،واحلصولعليدعملقضاياهمامللحة.

مصحوبة احلالية، األساسية االحتياجات عن املعلومات أحدث على السريع لالطالع الكتاب هذا استخدام ميكنك

بالنماذج املعاصرة والنظريات احلديثة واملراجع. كما يتيح لك الكتاب معرفة طرق حتديد االحتياجات، وكتابة تقارير عنها.

االحتياجات لتقييم األول األساسيات الفصل أبوا. يتناول رئيسة، حتتوي على عدة أربعة فصول إلى الكتاب ينقسم

البيانات جلمع واالستراتيجيات املمارسة، في وتتحكم حتدد التي والنماذج واألفكار تقديراالحتياجات، على عامة بنظرة

لتقديراالحتياجات، االستراتيجيات ومناقشة االحتياجات، لتقدير العملي التطبيق الثاني الفصل يتناول وحتليلها. كما

وتقييم االحتياجات الصعبة.

األخالقية، القضايا مع والتعامل والتقارير، العروض لكتابة متطرقًا االحتياجات، تقييم إدارة الثالث الفصل ويتناول

واإلجابة عناألسئلة املتكررة.ويختم الفصل الرابع بذكر قائمة األدوات لتقييم االحتياجات، وقاموس للمصطلحات.

- 19 -

تأليفتوماس وولف

Thomas Wolf

الناشر فري برس – طبعة منقحة

Free Press - Revised edition

عدد الصفحات400 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 1451608462

ISBN-13: 978-1451608465

15. إدارة املنظمات غير الربحية : حتديث لطبعة القرن احلادي والعشرين15. Managing a Nonprofit Organization: Updated Twenty-First-Century Edition

هذه هي النسخة املنقحة من كتاب الدكتور »توماس وولف« بعنوان »إدارة املنظمات غير الربحية«، والدكتور »توماس«

هومؤسس مشارك في شركة »وولف براون«، وهي شركة استشارات دولية تخدم القطاع غير الربحي واخليري، وهوخريج

جامعة هارفارد، وله العيد من املقاالت والدراسات في هذا اجملال.

وقد قام الدكتور »توماس« بتحديث كتابه هذا؛ نظرًا للتحديات واملتغيرات التي تواجه القائمني على إدارة املنظمات غير

الربحية؛ نتيجة التغييرات التشريعية والسياسية التي حدثت بعد هجمات احلادي عشر من سبتمبر 2001، وفي أعقاب

األزمة املالية العاملية عام 2008.

ويسلط هذا الكتاب الضوء على أهم القضايا التي تقف عائًقا أمام مسؤولي املنظمات غير الربحية، مثل: إعداد جيل

من الشباب ليكمل املسيرة، وميسك بزمام األمور في مجال إدارة املنظمات غير الربحية، وتوضيح طرق التعامل مع التحوالت

اجلارية، والتكيف معها في عالم سريع التغيير.كما يتضمن هذا الكتاب أسئلة توضيحية في نهاية كل فصل، وبه كافة

املعلومات التي يحتاجها املهنيونواملتخصصونواملتطوعون ليكونوا قادة ناجحني في إدارة املنظمات غير الربحية.

في الربحية. غير املنظمات فهم كيفية األول الفصل يناقش فصالً؛ عشر وأحد مقدمة إلى الكتاب هذا وينقسم

حني يتحدث الفصل الثاني عن مجال اإلدارات في املنظمات غير الربحية. ويناقش الفصل الثالث طرق وسياسات توظيف

العاملني في القطاع غير الربحي.

التسويق. ويناقش الفصل اخلامسعن البشرية.ويتحدث واملوارد العاملني إدارة شؤون الرابع، فيتحدث عن الفصل أما

بها. ويناقش املتعلقة واإلجراءات املالية القوائم إعداد السابع، فيتحدث عن الفصل املالية. أما اإلدارة السادس الفصل

الفصل الثامن عمليةجمع التبرعات.

عن فيتحدث العاشر، الفصل العمل.أما خطط الربحيةوإعداد غير املنظمات في التخطيط الفصاللتاسع ويناقش

االستدامة والبقاء والقيادة، وكيفية احلفاظ على املنظمات غير الربحية. أما الفصل احلادي عشر –واألخير - فيتحدث عن

طرق تطوير وحتسني اإلجراءات واألدوات في املنظمات غير الربحية.

- 20 -

تأليف ديفيد بورنيستاين و سوزان دايفيز

David Bornstein&Susan Davis

الناشر مطبعة جامعة أوكسفورد Oxford University Press

عدد الصفحات176 صفحة

لغة الكتاباإلجنليزية

رقم اإليداعISBN-10: 0195396332

ISBN-13: 978-0195396331

16. ريادة العمل االجتماعي: ما يحتاج اجلميع إلى معرفته16. Social Entrepreneurship: What Everyone Needs to Know

في السنوات األخيرة تطورت ريادة العمل االجتماعي، ومنت كحركة عاملية تشمل جميع الكوكب، وتقدم احللول املبتكرة

نظرتنا وحتويل العام، الوعي تطوير في - أيضا - ساعدت وإمنا فحسب، هذا ليس العالم. في املشكالت وأكبر ألعتى

ومفهومنا للتغيير االجتماعي. بصحبة املؤلفني القديرين:«ديفيدبورنستاين«- مؤلف الكتاب املشهور عاملًيا »كيف تغير

العالم« - و»سوزان دايفيز«- الرائدة في عالم الفكر والتطوير احلضاري واالجتماعي - يقدم لنا الكتاب نظرة شاملة على

مؤسساتهم، عمل وكيفية االجتماعي، العمل روّاد يفعله لناما يبنّي كما ومستقبله، االجتماعي العمل ريادة مجال

وكيف أن طرق معاجلتهم للمشكالت تختلف عن الطرق التقليدية في القطاعات احلكومية والتجارية واالجتماعية.

تكمُن أهمية هذا الكتاب في تدريبه للقارئ على التفكير كاملستثمرين اجتماعًيا، وكيف ينخرط في مجال ريادة العمل

االجتماعي. هذا الكتاب لكل من يريد أن يتعلم كيفية العمل اإليجابي لتغيير مجتمعه وواقعه، وهودليل جلميع املهتمني

أين وكيف يبتدئون؟

ينقسم الكتاب إلى ثالثة فصول رئيسة، وبأسلوبه االستجوابي القائم على السؤال واجلواب يقدم املعلومات املهمة

بسالسة وسهولة تساعد القارئ على استيعاب أفكاره. يحتوي الفصل األول على تعريف الريادة االجتماعية من جميع

جوانبها؛ فيناقش ماهية الريادة االجتماعية، ومتى اكتسبت سمة العاملية، ومن هم الرعاة القائمون عليها، وما هي وظيفة

الرواد االجتماعيني، وما الفوارق بني الرواد في اجلانب االجتماعي واجلانب التجاري الربحي؟ وغيرها من األسئلة. بعد الفصل

التعريفي يأتي فصل التحديات والتغيير، ويناقش الصعوبات التي يواجهها العاملون في هذا اجملال من عقبات مالية وبشرية،

وطرق التغلب عليها وجتاوزها. ويختم املؤلفان كتابها بفصل مهم، يتناول خلق مجتمع مبتكر وفّعال، والسبل التي تساعد

على إيجاد هذا اجملتمع، من خالل التركيز على القطاعات الهامة في الدولة، من قطاع التعليم والعمل اخليري.