Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de
los ingresos. En un sentido ms limitado, la palabra gasto se
refiere a gastos de operacin, de ventas o administrativos, a
intereses y a impuestos.
JAMES A. CASHIN, Contabilidad de costos
Costos
Costo del producto o costos inventariables El valor monetario de
los recursos inherentes a la funcin de produccin; es decir, materia
prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos. Estos
costos se incorporan a los inventarios de materias primas,
produccin en proceso y artculos terminados, y se reflejan dentro
del Balance General. Los costos totales del producto se llevan al
Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados
se venden, afectando el rengln de costo de los artculos
vendidos.
Gastos
Gastos del periodo o gastos no inventariables Son los que se
identifican con intervalos de tiempo y no con los productos
elaborados. Se relacionan con las funciones de distribucin,
administracin y financiamiento de la empresa. Estos costos no se
incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de Resultados a
travs del rengln de gastos de ventas, gastos de administracin y
gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren.
Costos capitalizables
Son aquellos que se capitalizan como activo fijo o cargos diferidos
y despus se deprecian o amortizan a medida que se usan o expiran,
dando origen a cargos inventariables (costos) o del periodo
(gastos).
El propsito fundamental de la contabilidad es proporcionar
informacin financiera relacionada con una entidad econmica. As, la
contabilidad se refiere a la medicin, al registro y a la
presentacin de este tipo de informacin a varios grupos de usuarios.
La gerencia requiere informacin financiera para planear y controlar
las actividades de un negocio, al igual que otras personas que
proveen fondos o que tienen diversos intereses en las operaciones
de la entidad.
*
Las dos principales reas de la contabilidad son la contabilidad
financiera y la contabilidad de costos o contabilidad gerencial. La
contabilidad financiera se ocupa principalmente de los estados
financieros para uso externo de quienes proveen fondos a la entidad
y de otras personas que puedan tener intereses creados en las
operaciones financieras de la firma. Entre los proveedores de
fondos se incluyen los accionistas (los propietarios de la empresa)
y los acreedores (aquellos que proporcionan prstamos). Los
inversionistas y aquellos que les ayudan a asimilar la informacin,
los analistas financieros, tambin se interesan en los informes
financieros. Los principios contables utilizados por las personas
que elaboran los estados financieros son los "principios contables
generalmente aceptados" (PCGA). Bajo los PCGA, la elaboracin de los
informes financieros se basa en datos histricos. La informacin
financiera se limita a las operaciones de la firma como una
totalidad, que hace referencia a las operaciones de cada una de las
lneas de productos y divisiones.
*
La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente
de la acumulacin y del anlisis de la informacin relevante para uso
interno de los gerentes en la planeacin, el control y la toma de
decisiones. Con frecuencia, la informacin histrica se utiliza en
los sistemas de contabilidad de costos, y a menudo tambin se
incluyen estimados de los costos o beneficios futuros. Sin embargo,
el nivel de detalle acerca de algunas lneas de productos y
divisiones se determina por las necesidades de la gerencia.
*
El sistema contable que suministra la informacin para medir los
costos de un producto, el rendimiento y el control de las
operaciones se denomina contabilidad de costos o sistema de
contabilidad gerencial.
*
A principios del siglo XIX, la Revolucin Industrial introdujo
el proceso de produccin de mltiples etapas, y fue necesario
determinar el costo de cualquier producto en cada fase y medir el
desempeo de los trabajadores y gerentes en todas las etapas. La
medida comn de eficiencia era el costo por unidad producida.
*
A finales del siglo XIX surgi el desarrollo de grandes firmas
de comercializacin que tenan lneas de mltiples productos de consumo
como, y stas necesitaban un procedimiento para medir su eficiencia
interna. En las empresas de manufactura de mltiples
productos/mltiples divisiones de comienzos del siglo XX, no era
suficiente explicar todos los costos que generaba determinado
producto, a medida que se avanzaba en el proceso de produccin.
*
Muchos productos utilizan los mismos recursos, y esto hace que
la contabilizacin de los costos de cada producto sea an ms difcil
puesto que estos recursos tienen que asignarse a ms de un producto.
Adems, a medida que las firmas se descentralizaban, los gerentes de
divisin asuman la responsabilidad de las decisiones comerciales
importantes. Como resultado, se hizo imperiosa la evaluacin del
desempeo de las divisiones.
*
A medida que las firmas se descentralizan, los gerentes de
divisin asumen la responsabilidad de las decisiones comerciales
importantes. Como resultado, se hace imperiosa la evaluacin del
desempeo de las divisiones.
*
CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
*
1. Elementos de un producto. 2. Relacin con la produccin. 3.
Relacin con el volumen. 4. Departamento donde se produjeron 5.
Areas funcionales. 6. Base al perodo de ingresos al cual se van a
cargar los costos. 7. Consideracin econmicas
*
Los elementos del costo de un producto, o sus componentes
integrales, son materiales, mano de obra y costos indirectos de
fabricacin. Esta clasificacin suministra a la gerencia la
informacin necesaria para la medicin del ingreso y la fijacin de
precios del producto.
*
Por su funcin:Costo de Produccin Gasto de Distribucin Gasto de
administracin Gastos Financieros
*
Son los que se generan en el proceso de transformar las
materias primas en productos elaborados: materia prima directa,
mano de obra directa y cargos indirectos.
*
*
Corresponden al rea que se encarga de llevar los productos
terminados desde la empresa hasta el consumidor: sueldos y
prestaciones de los empleados del departamento de ventas,
comisiones a vendedores, publicidad, etctera.
*
Se originan en el rea administrativa, relacionados con la
direccin y manejo de las operaciones generales de la empresa:
sueldos y prestaciones del director general, del personal de
tesorera, de contabilidad, etctera.
*
Se originan por la obtencin de recursos monetarios o
crediticios ajenos.
*
- Por su identificacin Costos Directos Son aquellos que se
pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o
reas especficas. Costos indirectos Son costos que no se pueden
identificar o cuantificar plenamente con los productos o reas
especficas.
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- Por el periodo en que se llevan al Estado de Resultados
Costos del Producto o Inventariables Gastos del Periodo o No
Inventariables
*
Estn relacionados con la funcin de produccin. Se incorporan a
los inventarios de materias primas, produccin en proceso y artculos
terminados y se reflejan como activo dentro del balance general.
Los costos del producto se llevan al estado de resultados, cuando y
a medida que los productos elaborados se venden, afectando el
rengln de costo de los artculos vendidos.
*
Se identifican con intervalos de tiempo y no con los de
productos elaborados. Se relacionan con la funcin de operacin y se
llevan al estado de resultados en el periodo en el cual se incurren
*
Gastos Fijos Costos Variables Costos Semifijos
*
Son los costos que permanecen constantes dentro de un periodo
determinado (en un rango de operacin relevante), independientemente
de los cambios en el volumen de operaciones realizadas.
*
Aquellos cuya magnitud total cambia en razn directa del volumen
de las operaciones realizadas
*
Los que tienen elementos tanto fijos como variables.
*
Costos Histricos Se determinan despus de la conclusin del
periodo de costos. Costos Predeterminados Se determinan con
anticipacin al periodo en que se generan los costos o durante el
transcurso del mismo.
*
Los costos se integran a los inventarios de produccin en
proceso y de producion terminada, presentandose en el activo dentro
del estado de situacin financiera (balance general); a si mismo, el
costo de produccin se lleva al estado de resultados en forma
paulatina; es decir a medida que los productos se venden en el
rubro del costo de ventas. Los GASTOS no corresponden al proceso
productivo , se integran en el costo operativo, llevndose en forma
inmediata a resultados del periodo.
*
Empresa Comercial y Empresa de transformacin
Es importante mencionar las diferencias que existen entre las
actividades de la empresa comercial y la empresa de
transformacin.
Empresa comercial.
Tiene como principal funcin econmica actuar como intermediario,
comprando artculos elaborados para posteriormente revenderlos
Empresa de transformacin.
Se dedica a la adquisicin de materias primas para transformarlas y
ofrecer un producto a los consumidores, diferente al que la empresa
adquiri
*
El costo se define como el "valor" sacrificado para adquirir
bienes o servicios, que se mide en valores monetarios mediante la
reduccin de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que
se obtienen los beneficios. En el momento de la adquisicin, el
costo en que se incurre es para lograr beneficios presentes o
futuros.
*
En el momento de la adquisicin, el costo en que se incurre es
para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se utilizan
estos beneficios, los costos se convierten en gastos.Un gasto se
define como un costo que .ha producido un beneficio y que ha
expirado. Los costos no expirados que pueden dar beneficios futuros
se clasifican como activos.
*
Los gastos se confrontan con los ingresos para determinar la
utilidad o la prdida netas de un periodo. El ingreso se define como
el precio de los productos vendidos o de los servicios prestados.
*
En determinadas circunstancias, los bienes o servicios
comprados se convierten en algo sin valor, sin haber prestado ningn
beneficio.
Estos costos se denominan prdidas y se presentan en el estado de
ingresos como una deduccin de los ingresos, en el periodo que
ocurri la disminucin en el valor.
*
Tanto los gastos como las prdidas tienen el mismo impacto sobre
el ingreso neto; ambos son reducciones. Sin embargo, se presentan
por separado en el estado de ingresos, despus del ingreso
operacional, a fin de reflejar en forma adecuada los valores
asociados con cada uno.
*
El 2 de enero una empresa compra dos artculos de inventario a $
10.000 cada uno. El 15 de enero, la empresa vende uno de los
artculos en 21.600. El 29 de enero el artculo restante del
inventario se descarta porque se descubri que estaba defectuoso y
no era retornable. El costo de compra de los bienes fue de $20,000.
El 15 de enero se gener un gasto de $10,000 cuando la compaa vendi
un artculo y recibi ingresos de $21,600. El 29 de enero se produjo
una prdida de $10,000 cuando se descart el artculo restante del
inventario y no se recibi ningn beneficio.
*
La gerencia se enfrenta constantemente con una seleccin entre
cursos alternativos de accin. La informacin acerca de los diversos
tipos de costos y sus patrones de comportamiento es vital para una
toma de decisiones que sea efectiva. Puede considerarse que los
datos estn,, en un gran pool de informacin de la contabilidad de
costos a la que se llega en forma rutinaria para propsitos de:
a) costeo de productos y
b) la evaluacin del desempeo y la toma de decisiones
gerenciales
*
El pool de informacin de la contabilidad de costos, para
suministrar informacin ptima, est integrado por:
los ingresos y costos pasados necesarios para el costeo de
productos y la evaluacin del desempeo,
los ingresos y los costos proyectados indispensables para la
toma de decisiones gerenciales.
*
Los datos de costo que pueden encontrarse en el pool se
clasifican en diversas categoras, segn:
1) los elementos de un producto (por ejemplo, costo del producto),
2) la relacin con la produccin, 3) la relacin con el volumen, 4) la
capacidad para asociarlos, 5) el departamento donde se incurrieron,
6) las reas funcionales (actividades realizadas), 7) el periodo en
que se van a cargar los costos al ingreso, y 8) la relacin con la
planeacin, el control y la toma de decisiones.
*
Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricacin. Esta clasificacin suministra a la
gerencia la informacin necesaria para la medicin del ingreso y la
fijacin de precio del producto. A continuacin se definen los
elementos de un producto:
a) Materiales Directos (MD)
b) Mano de Obra Directa (MOD)
c) Costos Indirectos de Fabricacin (CIF) (incluye
MaterialesIndirectos, Mano de Obra Indirecta y los otros costos de
produccin)
*
MATERIALES. Son los principales recursos que se usan en la
produccin; stos se transforman en bienes terminados con la adicin
de mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin. El costo
de los materiales puede dividirse en materiales directos e
indirectos, de la siguiente manera:A) Materiales directos. Son
todos los que pueden identificarse en la fabricacin de un producto
terminado, fcilmente se asocian con ste y representan el principal
costo de materiales en la elaboracin del producto. Un ejemplo de
material directo es la madera que se utiliza en la fabricacin de un
muebleB) Materiales indirectos. Son aquellos involucrados en la
elaboracin de un producto, pero no son materiales directos. Estos
se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin. Un
ejemplo es el barniz usado en el mueble.
*
MANO DE OBRA. Es el esfuerzo fsico o mental empleados en la
fabricacin de un producto. Los costos de mano de obra pueden
dividirse en mano de obra directa y mano de obra indirecta:Mano de
obra directa. Es aquella directamente involucrada en la fabricacin
de un producto terminado que puede asociarse con ste con facilidad
y que representa un importante costo de mano de obra en la
elaboracin del producto. El mueblista que trabaja directamente en
la fabricacin del muebleMano de obra indirecta. Es aquella
involucrada en la fabricacin de un producto que no se considera
mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como
parte de los costos indirectos de fabricacin. El trabajo de un
supervisor de planta es un ejemplo de mano de obra indirecta.
*
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. Este pool de costos se utiliza
para acumular los materiales indirectos, la mano de obra indirecta
y los dems costos indirectos de fabricacin que no pueden
identificarse directamente con los productos especficos. Ejemplos
de otros costos indirectos de fabricacin, adems de los materiales
indirectos y de la mano de obra indirecta, son arrendamiento,
energa y calefaccin, y depreciacin del equipo de la fbrica. Los
costos indirectos de fabricacin pueden clasificarse adems como
fijos, variables y mixtos.
*
Los costos pueden clasificarse de acuerdo con su relacin con la
produccin. Esta clasificacin est estrechamente relacionada con los
elementos de costo de un producto (materiales directos, mano de
obra directa y costos indirectos de fabricacin) y con los
principales objetivos de la planificacin y el control.Las dos
categoras, con base en su relacin con la produccin, son los costos
primos y los costos de conversin.Costos primos. Son los materiales
directos y la mano de obra directa. Estos costos se relacionan en
forma directa con la produccin.Costos de conversin. Son los
relacionados con la transformacin de los materiales directos en
productos terminados. Los costos de conversin son la mano de obra
directa y los costos indirectos de fabricacin.
*
*
Obsrvese que la mano de obra directa se incluye en ambas
categoras. Esto no genera una doble contabilizacin porque esta
clasificacin se utiliza para la planeacin y el control, no para la
acumulacin de costos.
MATERIALES DIRECTOS $ 2.000MANO DE OBRA DIRECTA $ 3.000COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIN $ 1.500COSTOS PRIMO = $ 2.000 + $ 3.000 =
$ 5000COSTO DE CONVERSION = $ 3.000 + $1.5000 = $ 4.500
Los costos varan de acuerdo con los cambios en el volumen de
produccin. Comprender su comportamiento es vital en casi todos los
aspectos de costeo de productos, evaluacin del desempeo y toma de
decisiones gerenciales. Los costos con respecto al volumen se
clasifican como variables, fijos y mixtos. Sin embargo, los
patrones de comportamiento de los costos que van a analizarse se
aplican nicamente dentro del rango relevante de una empresa. El
rango relevante se describe como aquel intervalo de actividad
dentro del cual los costos fijos totales y los costos variables
unitarios permanecen constantes.
*
COSTOS VARIABLES. Son aquellos en los que el costo total cambia
en proporcin directa a los cambios en el volumen, o produccin,
dentro del rango relevante, en tanto que el costo unitario
permanece constante. Los costos variables son controlados por el
jefe responsable del departamento. Por ejemplo, si los costos
variables de los materiales directos son $100 por unidad de
produccin, cada vez que la produccin incrementa una unidad, el
costo variable del material directo aumentar $100.COSTOS FIJOS. Son
aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro
de un rango relevante de produccin, mientras el costo fijo por
unidad vara con la produccin. Ms all del rango relevante de
produccin, variarn los costos fijos. La alta gerencia controla el
volumen de produccin y es, por tanto, responsable de los costos
fijos.COSTOS MIXTOS. Estos costos tienen las caractersticas de
fijos y variables, a lo largo de varios rangos relevantes de
operacin. Existen dos tipos de costos mixtos: a) costos
semivariables y
b) costos escalonados.
*
Costo semivariable. La parte fija de un costo semivariable
usualmente representa un cargo mnimo al hacer determinado artculo o
servicio disponibles. La parte variable es el costo cargado por
usar realmente el servicio. Por ejemplo, la mayor parte de los
cargos por servicios telefnicos constan de dos elementos: un cargo
fijo por permitirle al usuario recibir o hacer llamadas telefnicas,
ms un cargo adicional o variable por cada llamada telefnica
realizada. Los cargos por el servicio telefnico son relativamente
simples de separar en costos fijos y costos variables; sin embargo,
en algunas situaciones deben aproximarse los componentes fijos y
variables.
*
Costo escalonado. La parte fija de los costos escalonados
cambia abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que
estos costos se adquieren en partes indivisibles. Un ejemplo de un
costo escalonado es el salario de un supervisor. Si se requiere un
supervisor por cada 10 trabajadores, entonces seran necesarios dos
supervisores si, por ejemplo, se emplearan 15 trabajadores. Si se
contrata otro trabajador (que incrementa el nmero de trabajadores a
16), todava se requeriran slo dos supervisores. Sin embargo, si se
aumenta la cantidad de trabajadores a 21, se necesitaran tres
supervisores. Un costo escalonado es similar a un costo fijo dentro
de un rango relevante muy pequeo.
*
Un costo puede considerarse directo o indirecto segn la
capacidad de la gerencia para asociarlo forma especfica a rdenes,
departamentos, territorios de ventas, etc.Costos directos. Son
aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los artculos o
reas especficos. Los materiales directos y los costos de mano de
obra directa de un determinado producto constituyen ejemplos de
costos directos con respecto al producto.Costos indirectos. Son
aquellos comunes a muchos artculos y, por tanto, no son
directamente asociables a ningn artculo o rea. Usualmente, los
costos indirectos se cargan a los artculo reas con base en las
tcnicas de asignacin. Por ejemplo, los costos indirectos de
manufactura asignan a los productos despus de haber sido acumulados
en un grupo de costos indirectos fabricacin.
*
Un departamento es la principal divisin funcional de una
empresa. l costeo por departamento ayuda a la gerencia a controlar
los costos indirectos y a medir el ingreso. En las empresas
manufactureras: se encuentran los siguientes tipos de
departamentos:A) Departamentos de produccin. stos contribuyen
directamente a la produccin de un articulo incluyen los
departamentos donde tienen lugar los procesos de conversin o de
elaboracin. Comprenden operaciones manuales y mecnicas realizadas
directamente sobre el producto manufacturado.B) Departamentos de
servicios. Son aquellos que no estn directamente relacionados con
la produccin de un artculo. Su funcin consiste en suministrar
servicios a otros departamentos. Algn ejemplos Departamento de
Remuneraciones de la fbrica, oficinas de la fbrica, personal,
cafetera. Los costos de estos departamentos por lo general se
asignan a los departamentos de produccin, puesto que stos se
benefician de los servicios suministrados.
*
Los costos clasificados por funcin se acumulan segn la
actividad realizada. Todos los costos de una organizacin
manufacturera y pueden dividirse en:A) Costos de Manufactura
(produccin)B) Costos de Mercadeo (comercializacin)C) Costos
AdministrativosD) Costos Financieros
*
Los costos tambin pueden clasificarse de acuerdo a cuando se
cargas contra los ingresos. Algunos costos se registran primero
como activos (gastos de capital) y luego se deducen se cargan como
gastos a medida que se usan o expiran. Otros se registran
inicialmente como gastos (gastos de operacin)La clasificacin de los
costos en categoras con respecto a los periodos que benefician,
ayuda a la gerencia en la medicin del ingreso, en la preparacin de
estados financieros y en la asociacin de los gastos con los
ingresos en el periodo apropiado. Las dos categoras usadas son
costos del producto y costos del periodo
*
Costos del producto. Son los que se identifican directa e
indirectamente con el producto. Estos son los materiales directos,
la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin.
Estos costos no suministran ningn beneficio hasta que se venda el
producto y, por consiguiente, se inventaran hasta la terminacin del
producto. Cuando se venden los productos, sus costos totales se
registran como un gasto, denominado costo de los bienes vendidos.
El costo de los bienes vendidos se enfrenta con los ingresos del
periodo en el cual se venden los productos.Costos del periodo.
Estos costos, que no estn directa ni indirectamente relacionados
con el producto, no son inventariados. Los costos del periodo se
cancelan inmediatamente, puesto que no puede determinarse ninguna
relacin entre costo e ingreso. Los siguientes son ejemplos de los
costos del periodo: el salario de un contador (gastos
administrativos), la depreciacin del vehculo de un vendedor (gastos
de mercadeo) y los intereses incurridos sobre los bonos
corporativos (gastos financieros).
*
a) Costos Estndares y Presupuestadosb) Costos Controlables y no
Controlablesc) Costos Fijos Autorizados y Costos Fijos
Discrecionalesd) Costos Relevantes y Costos Irrelevantese) Costos
Diferenciales f) Costos de Oportunidadg) Costos de Cierre de Planta
*
Los costos estndares son aquellos que deberan incurrirse en
determinado proceso de produccin en condiciones normales. El costeo
estndar usualmente se relaciona con los costos unitarios de los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricacin; cumplen el mismo propsito de un
presupuesto. Un presupuesto es una expresin cuantitativa de los
objetivos gerenciales y es un medio para controlar el desarrollo
hacia el logro de dichos fines. Sin embargo, los presupuestos con
frecuencia muestran la actividad pronosticada sobre una base de
costo total ms que sobre una base de costo unitario.
La gerencia utiliza los costos estndares y los presupuestos para
planear el desempeo futuro y luego, para controlar el desempeo real
mediante el anlisis de variaciones (es decir, la diferencia entre
las cantidades esperadas y las reales).
*
Los costos controlables son aquellos que pueden estar
directamente influenciados por los gerentes de unidad en
determinado periodo. Por ejemplo, donde los gerentes tienen la
autoridad de adquisicin y uso, el costo puede considerarse
controlable por ellos. Los costos no controlables son aquellos que
no administran en forma directa determinado nivel de autoridad
gerencial.
*
*
Un costo fijo autorizado surge, por necesidad, cuando se cuenta
con una estructura organizacional bsica (es decir, propiedad,
planta, equipo, personal asalariado esenciales, etc.). Es un
fenmeno a largo plazo que por lo general no puede ajustarse en
forma descendente sin que afecte adversamente la capacidad de la
organizacin para operar, incluso, a un nivel mnimo de capacidad
productiva.Un costo fijo discrecional surge de las decisiones
anuales de asignacin para costos de reparaciones y mantenimiento,
costos de publicidad, capacitacin de los ejecutivos, etc. Es un
fenmeno de trmino a corto plazo que, por lo general, puede
ajustarse de manera descendente, que as permite que la organizacin
opere a cualquier nivel deseado de capacidad productiva, teniendo
en cuenta los costos fijos autorizados.
*
Los costos relevantes son costos futuros esperados que difieren
entre cursos alternativos de accin y pueden descartarse si se
cambia o elimina alguna actividad econmica.Los costos irrelevantes
son aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia. Los
costos hundidos son un ejemplo de costos irrelevantes. stos son
costos pasados que ahora son irrevocables, como la depreciacin de
la maquinaria. Cuando se les confronta con una seleccin, dejan de
ser relevantes y no deben considerarse en un anlisis de toma de
decisiones, excepto por los posibles efectos tributarios sobre su
disposicin y en las lecciones "dolorosas" que deben aprenderse de
los errores pasados.La relevancia no es un atributo de un costo en
particular; el mismo costo puede ser relevante en una circunstancia
e irrelevante en otra. Los hechos especficos de una situacin dada
determinarn cules costos son relevantes y cules irrelevantes.
*
Un costo diferencial es la distincin entre los costos de cursos
alternativos de accin sobre una base de elemento por elemento. Si
el costo aumenta de una alternativa a otra, se denomina costo
incremental; si el costo disminuye de una alternativa a otra, se
denomina costo decremental. Cuando se analiza una decisin
especfica, la clave son los efectos diferenciales de cada opcin en
las utilidades de la compaa. Con frecuencia, los costos variables y
los incremntales son los mismos. Sin embargo, en caso de que una
orden especial, por ejemplo, extienda la produccin ms all del rango
relevante, se incrementaran los costos variables al igual que los
fijos totales En ese caso, el diferencial en los costos fijos debe
incluirse en el anlisis de la toma de decisiones junto con el
diferencial en los costos variables.
*
Cuando se toma una decisin para empearse en determinada
alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones. Los
beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son
los costos de oportunidad de la accin escogida.Puesto que realmente
no se incurre en costos de oportunidad, no se incluyen en los
registros contables. Sin embargo, constituyen costos relevantes
para propsitos de toma de decisiones y deben tenerse en cuenta al
evaluar una alternativa propuesta.
*
Son los costos fijos en que se incurrira aun si no hubiera
produccin. En un negocio estacional, la gerencia a menudo se
enfrenta a decisiones de si suspender las operaciones o continuar
operando durante la "temporada muerta En el periodo a corto plazo
es ventajoso para la firma permanecer operando en la medida en que
puedan generarse suficientes ingresos por ventas para cubrir los
costos variables y contribuir a recuperar los costos fijos. Los
costos usuales de cierre de planta que deben considerarse al
decidir si se cierra o se mantiene abierta son arrendamiento,
indemnizacin por despido a los empleados, costos de almacenamiento,
seguro y salarios del personal de seguridad.