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LogNET

Una Rete Innovativa per lo

Sviluppo della Logistica

nell’Area di Gioia Tauro

Gioia Tauro, 10 Marzo 2006

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Sintesi (1/2)

Il progetto LogNET rappresenta un insieme di iniziative integrate di ricerca di base e ricerca industriale nel settore della logistica (sia territoriale che di impresa) e delle relative tecnologie di supporto, per l’avvio e la messa a regime di un Distretto Tecnologico della Logistica e della Trasformazione nell’Area di Gioia Tauro.

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Sintesi (2/2)

Il progetto LogNET, contribuirà a:

valorizzare le risorse scientifiche presenti nella regione;

rafforzare i processi di trasferimento tecnologico nelle imprese locali;

offrire condizioni competitive per l'attrazione di imprese e la localizzazione sul territorio regionale e il rafforzamento di attività produttive altamente innovative.

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Quadro di riferimento

APQ fra il Ministero dell’Economia e della

Finanze, il MIUR e la Regione Calabria per un

intervento finalizzato alla realizzazione delle

azioni preparatorie per il Distretto Tecnologico

della Logistica e della Trasformazione di Gioia

Tauro.

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Soggetto referente (1/5)

Logistica Ricerca e Sviluppo s.c.r.l.

• Costituita il 10 Novembre 2005.• Coinvolgimento congiunto di Università e EPR

regionali e di aziende di varia natura - dalla grande impresa terminalistica, alla piccola impresa di logistica, dalle imprese di servizi portuali, a quelle di servizi logistici, servizi informatici, trasporto merci, ma anche di imprese non locali, interessate ad avviare nuove iniziative nell’area del Distretto - e con forte propensione all’innovazione.

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Soggetto referente (2/5)

Logistica Ricerca e Sviluppo s.c.r.l.

• Università e EPR detengono il 50%. Il restante 50% è detenuto da imprese.

• Il capitale sociale è di 30.000 euro, interamente versato.

• Capitale netto: 94.237.000 euro

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Soggetto referente (3/5)Soci Quote (€) %

3i snc 300 1,00%BLG Automobile Logistics Italia S.r.l. 2.400 8,00%CALPARK 75 0,25%CE.F.R.I.S. S.c.a.r.l. 75 0,25%CM Sistemi S.p.A. 1 0,00%CRGT S.r.l. 95 0,32%E-BAG S.r.l. 1 0,00%EXEURA S.r.l. 360 1,20%H.D.E. Holbe Dialoque Europe S.p.A. 1.758 5,86%Herzum Software Solutions S.r.l. 5 0,02%Infotel S.r.l. 150 0,50%Innova S.p.A. 480 1,60%Innovazione Logistica S.r.l. 510 1,70%Interpiana Soc. Coop. 45 0,15%LP1 S.r.l. 1 0,00%Medcenter Container Terminal S.p.A. 4.891 16,30%Mediterranean Container Shipping S.r.l. 45 0,15%METHODI S.r.l. 15 0,05%MTA S.r.l. 285 0,95%Nasar S.r.l. 1 0,00%OP Monte Soc. Coop. 9 0,03%Orangee S.r.l. 1.695 5,65%Seawork Service S.r.l. 1.590 5,30%Sirfin S.p.A. 2 0,01%SO.G.A.S. S.p.A. 210 0,70%Studio Pitagora S.r.l. 1 0,00%UNICAL 5.000 16,67%UNIRC 5.000 16,67%UNICZ 5.000 16,67%Totale 30.000 100,00%

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Soggetto referente (4/5)

Logistica Ricerca e Sviluppo s.c.r.l.

R&D.LOG non è dotata di personale proprio ma, al fine di realizzare le attività specifiche previste dal progetto LogNET, può affidare lo svolgimento delle stesse ai soci e/o avvalersi di personale da essi distaccato.

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Soggetto referente (5/5)

Logistica Ricerca e Sviluppo s.c.r.l.Ciascun socio deve trovare una forte coerenza fra gli interessi propri e quelli del Distretto. Le imprese di logistica potranno beneficiare dei risultati di

LogNET impiegandoli nel breve periodo per il miglioramento della propria redditività e competitività.

Le imprese fornitrici di tecnologia potranno individuare nei risultati della ricerca industriale occasioni di business all’interno del distretto nel breve periodo e al di fuori del distretto nel medio-lungo periodo.

Gli EPR riscontreranno una forte coerenza fra gli interessi del Distretto e i propri interessi di ricerca di base.

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Azione 1

“OSMETE: Osservatorio per il Monitoraggio e la Pianificazione delle Attività Economiche

e Tecnologiche del Territorio”

Studio della struttura industriale del territorio di riferimento e, in particolare, delle nuove concentrazioni industriali nel comprensorio di Gioia Tauro, nel quadro delle tendenze globali tecnologiche e di mercato. L’Osservatorio sarà il punto di riferimento per il supporto di tutte le attività gestionali e di interfaccia previste anche per le azioni 2, 3 e 4 del progetto LogNET.

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Azione 2 (1/2)

“LOGICA: laboratorio tecnologico dellaLOGIstica in CAlabria”

Si propone di valorizzare il patrimonio di conoscenze, esperienze ed attrezzature a disposizione dei soci della R&D.LOG, in particolare di quelli universitari e delle aziende già dotate di centri di ricerca, in modo tale che la R&D.LOG possa qualificarsi come punto di riferimento regionale altamente qualificato per gli operatori nel settore della logistica.

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Azione 2 (2/2)

“LOGICA: laboratorio tecnologico dellaLOGIstica in CAlabria”

Organizzazione

•Comitato Tecnico Scientifico di Laboratorio (CTSL), composto dai Responsabili Scientifici delle tre sedi;

e, per ogni sede:

•Responsabile Scientifico;

•Area Tecnico-Scientifica costituita dalle sotto-aree di Coordinamento Tecnico e Coordinamento Operativo;

•Area Operativa.

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Azione 3 (1/3)

“MILO: Management dell’Innovazione per la Logistica”

Progettazione ed erogazione di un master in logistica rivolto a 20 giovani disoccupati a cui verranno impartite le conoscenze e le competenze specialistiche adeguate per un proficuo inserimento nel mondo del lavoro, rispondendo alla richiesta formulata dal mercato della logistica di figure altamente qualificate e preparate per affrontare i cambiamenti tecnologici attualmente in essere, tramite azioni di trasferimento tecnologico e sviluppando progetti di ricerca applicata.

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Azione 3 (2/3)

“MILO: Management dell’Innovazione per la Logistica”

Sbocchi occupazionali previsti in

• infrastrutture logistiche e portuali;

• imprese industriali;

• aziende di servizi di logistica e/o trasporto;

• centri di ricerca pubblici e privati.

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Azione 3 (3/3)

“MILO: Management dell’Innovazione per la Logistica”

Organizzazione

• Gruppo di coordinamento tecnico-scientifico;

• Responsabile del coordinamento scientifico;

• Direttore di progetto;

• Responsabile amministrativo;

• Segreteria/collaboratore amministrativo;

• Tutor;

• Team di monitoraggio e valutazione processi formativi.

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Azione 4

“Ricerca industriale sui temi della Logistica e Trasformazione”

Comprende quattro progetti di ricerca industriale (sottoprogetti), con l’obiettivo di avviare processi di sviluppo precompetitivo e di industrializzazione in cooperazione con gli enti di ricerca scientifica e tecnologica della regione, sia tramite il loro coinvolgimento diretto sia tramite la cooperazione con le attività dei laboratori dell’azione 2

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Governance (1/7)

Un ruolo centrale per determinare le condizioni favorevoli al raggiungimento degli obiettivi del progetto LogNET è giocato dal sistema di gestione che verrà adottato.

Consiglio di Amministrazione (CdA) Comitato Direttivo (CD) Comitato Tecnico-Scientifico (CTS)

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Governance (2/7)

Consiglio di Amministrazione (CdA)

Composto da 5 membri di cui due designati dalle Università e EPR (fra i quali il Presidente) e tre dalle imprese. Prof. Roberto Musmanno (Presidente) Ing. Francesco De Bonis (Amministratore Delegato) Prof. Sergio De Julio Dott. Sergio Laruffa Dott. Antonio Romeo

Il CdA ripartisce il lavoro del progetto LogNET fra i soci.

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Governance (3/7)

Comitato Direttivo (CD)

Nominato da CdA e composto da: un coordinatore, responsabile anche del

monitoraggio della integrazione delle Azioni e dei sottoprogetti (Prof. Sergio De Julio);

un responsabile del monitoraggio delle attività dell’Osservatorio e delle attività di Formazione (Prof. Domenico Gattuso);

un responsabile del monitoraggio delle attività del Laboratorio (Prof. Domenico Saccà);

un responsabile del monitoraggio delle attività di Ricerca Industriale (Ing. Carmine Crudo).

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Governance (4/7)

Comitato Direttivo (CD)

ha la responsabilità di direzione dell’intero progetto LogNET e dei sottoprogetti;

verifica lo stato d’avanzamento del progetto;

propone i provvedimenti necessari per il buon esito del progetto;

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Governance (5/7)

Comitato Direttivo (CD)

esprime al CdA il parere in merito alla suddivisione fra i soci dei contributi liquidati agli enti finanziatori;

raccomanda al CdA la pubblicazione di risultati di ricerca industriale di particolare interesse;

predispone la documentazione da sottoporre alle riunioni del Comitato Tecnico-Scientifico.

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Governance (6/7)

Comitato Tecnico Scientifico (CTS)

Composto da tre membri:

Prof. Lucio Bianco (Università di Roma “Tor Vergata”)

Prof. Giorgio Ausiello (Università di Roma “La Sapienza”)

Prof. Renato Midoro (Università di Genova)

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Governance (7/7)

Comitato Tecnico Scientifico (CTS)

valuta la qualità tecnico-scientifica dei risultati conseguiti;

valuta la coerenza dei risultati con gli obiettivi del progetto LogNET;

formula raccomandazioni al CdA per un’efficace conduzione del progetto e, a conclusione dei lavori, per un proficuo sfruttamento dei risultati e per lo sviluppo di ulteriori iniziative di ricerca.

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