ໂຄງການ ພດທະນາ ຄວາມອາດສາມາດດານການຄມຄອງ ໃຫແກຂະແໜງນຳປະປາ

ກະຊວງ ໂຍທາທການ ແລະ ຂນສງກມເຄຫາ ແລະ ຜງເມອງ

The Capacity Development Project for Improvement of Management Ability of

Water Supply AuthoritiesNo. 17- July 2015

1st National Dissemination Workshop,1st National Dissemination Workshop,Activity Report of 1st Quarter 2015, Short-term experts 2015 (1)Activity Report of 1st Quarter 2015, Short-term experts 2015 (1)

1st National Dissemination Workshop1st National Dissemination Workshop

Activity progress reportActivity progress report

One of the 2 main activities in the latter half of the project, national dissemination of the project achievements, has started. Workshops

organized quarterly have become national workshops for dissemination from now on. Theme of the 1st national workshop was data management that is keystone of waterworks planning and operation. All the people involved in waterworks understand it is important, but it is also true that data is not man-aged systematically and effi ciently. Achievements of the 3-year efforts in MaWaSU were presented in the workshop.

From this issue, activity progress of each C/P organization is also reported.

One of the 2 main activities in the latter half of the project, national dissemina-tion of the project achievements, has started. Data management was the theme of the 1st national workshop held on 01/07. As mentioned in the project docu-ment (Output 1), the 3 pilot WSSEs have worked on data management since the beginning of the project. The outcomes reported in the workshop include “Data Management Manual” and “Water Supply Annual Report.” Discussion on data management started at the Data management workshop on

Counterparts (C/Ps) of Project MaWaSU include all WSSEs and DPWTs in a broad sense. At the same time, because Project MaWaSU has selected the 3 pilot WSSEs to support and will establish dissemination system based on the 3 pilot WSSEs, (1) NPNL (Vientiane Capital WSSE), (2) NPLP (Luang Prabang Provin-cial WSSE) and (3) NPKM (Khammouane Provincial WSSE) are counterparts in a narrow sense, in addition to (4) Water Supply Division (WSD)/DHUP/MPWT, (5) Water Supply Regulatory Offi ce (WASRO)/MPWT and (6)

Luang Prabang WSSE (North)

3 Pilot Water Supply State Enterprise (WSSE)

Vientiane Capital WSSE (Central)

Khammouane WSSE (South)

CONTINUED ON PAGE 2

CONTINUED ON PAGE 3

ມດ ຕະ ພາບ ລາວ - ຍ ປ ນFriendship for Laos and Japan

ຂາວ ພາຍ ໃນInternal Newsletter

Laos sets its target to provide 24-hour access to safe water for the 80% of urban population by 2020, according to the Prime Minister Decision in 1999. While development partners including JICA have provided various supports, water supply coverage in urban areas in 2010 remained 55%. To achieve the target, it is necessary to further develop and expand water supply facility and secure investment budget through ef icient waterworks management. For ef icient waterworks management, short-term planning and monitoring framework have been set up so far. However, many WSSEs are unable to make a short-term plan and renew it by itself, resulting in less effective framework. Planning procedure based on mid-and long-term water supply demand fore-cast and inancial forecast necessary for water supply facility development and expansion and its monitoring system are not yet institutionalized in Ministry of Public Works and Transport (MPWT), a supervisory authority, resulting most of WSSEs do not have mid- and long-term plan. To address it, setting MPWT as a main counterpart and Vientiane Capital WSSE, Luang Prabang Provincial WSSE and Khammouane Provincial WSSE as pilot WSSEs, Project MaWaSU strengthens management ability of water supply authorities through (1) Data management necessary for planning, (2) Long-, mid- and short-term planning/implementation, (3) Water supply operation monitoring, (4) Techni-cal guidelines on water supply planning and (5) Dissemination mechanism on planning with the technical guidelines.

The Capacity Development Project for Improvement of Management Ability of Water Supply Authorities (Project MaWaSU)

30/11/2012 with topics of “what kind of data is neces-sary for waterworks planning and operation,” “whether the necessary data is collected in WSSEs,” “whether the data is accurate enough even if WSSEs collect data,” etc.

Throughout OJT activities with the expert team, huge amount of data items were consolidated to 47 data lists in 8 categories. MaWaSU members in the 3 pilot WSSEs made data management manuals of each data list with the keywords “when,” “who,” “where” and “how” to collect data according to the format proposed by the expert team. Further, persons in charge of Data Man-agement Manual of each pilot WSSE discussed at the monthly sub-committee meetings to fi nalize the unifi ed Data Management Manual.

The Data Management Manual also includes Data Management Improvement Plan for uncollected data and/or not accurate data to improve data collection.

The Data Management Manual reported this time is a fi rst edition. Offi cial version will be improved through activities in 2015 and approved by Director General of DHUP/MPWT.

Water Supply Annual Report can be made with well-managed data. According to Khammouane Provin-cial WSSE’s presenta-tion at the workshop, the purpose of the Water Supply Annual

Report is:1. Summarize waterworks operation of the year2. Public relations3. Information sharing with development partners, etc.

In the past, only Vientiane Capital WSSE (NPNL) made water supply annual reports. Luang Prabang and Khammouane WSSEs started to make the Water Supply Annual Reports by MaWaSU.

In the Water Supply Annual Reports of 2013, table of contents, contents and tables were different among the 3 pilot WSSEs. Discussed in the monthly sub-committee meetings, all the contents have been unifi ed since the Annual Report 2014 and introduced to all WSSEs at the workshop. It is expected that all WSSEs will make Water Supply Annual Reports 2015 in the beginning of 2016 in conformity to the unifi ed format.

Presentations by MaWaSU members were as follows:1. DHUP: Introduction of Project MaWaSU2. WASRO: Importance of data management3. NPNL: Importance of data management in Long-

term Plan making4. NPLP: Data Management Manual5. NPKM: Water Supply Annual Report, Customer

questionnaire, Staff questionnaire

1st National Dissemination Workshop 1st National Dissemination Workshop (Cont.)(Cont.)Based on the 3-year

MaWaSU activities, the presentations by the 3 pilot WSSEs were prac-tical giving impression that all WSSEs also can do the same data management. After the presentations, Mr. Bori-boun Sanasisane, former General Manager of NPNL, told Mr. Masahiro Shimomura, Chief Advisor, “water supply operation would have been much better if there was MaWaSU when I was a General Manager.”

The workshop was reported in Vientiane Time (Eng-lish newspaper) and Vientiane Mai (Lao newspaper) showing high degree of public interest.

Along with the national workshop, all DPWTs and WSSEs attended monthly government meeting, sub-committee meeting and activity report meeting as ob-servers. Through the 3-day workshop and meetings of MaWaSU, the new MaWaSU members could understand MaWaSU activities better.

Next national workshop (on current situation analysis), government meeting, sub-committee meeting and activ-ity report meeting will be on 24-26/08.

Introduction of Water Supply Annual Report

Presentation by Mr. Viengthouay,Deputy General Manager

Article in Vientiane Times on 02/07/2015

DPWTs of the pilot provinces.Role of government adminis-

tration is to direct future imag-es of water supply in Lao PDR and promote and supervise wa-ter supply operations according to the direction. DHUP/MPWT is a line agency of government administration of water sup-ply in Lao PDR and has issued “Strategy of the Urban Water Supply and Sanitation Sector (2013-2030).” In accordance with this Strategy, Project MaWaSU together with WSD has worked on Water Supply Vision, a guideline for WSSEs.

Using Saitama City Water Supply Long-term Vision as a reference, the Water Supply Vision is composed of the fol-lowing 10 chapters:1. Purpose of Water Supply Vision2. Current situation and future forecast of water supply3. Direction of water supply sector4. Government long-term policy objectives5. Promotion of water supply measures for policy objectives6. Water supply operation objectives7. Securement of safe water supply8. Securement of stable water supply9. Securement of sound management for sustainability10. Schedule of policy objectives

WSD as a coordinator, the Water Supply Vision has been discussed in monthly sub-committee meetings and reported at government meetings. Currently, contents of each chapter are shared among the sub-committee members. Each C/P organi-zation will be responsible to write down the details in respec-tive chapters near future.

The expert team has weekly study meetings with WSD discussing PPP (Public-Private Partnership) and Waterworks Association, in addition to the Water Supply Vision.

PPP is one of the measures to incorporate private invest-ment and know-how to achieve urban water supply coverage of 80% in 2020 and 90% in 2030. While some of the prov-inces have started PPP projects, neither law nor guidelines on PPP has been set up in water supply sector. WSD has tried to understand the current situation and planned to make guide-lines. So far, WSD has collected information on PPP in prov-inces and is extracting issues and problems of PPP projects.

In discussion of waterworks association, some measures such as training, approval, inspection, etc. which is more effi cient done by collectively than single WSSE have been selected. Currently, restructuring of water supply govern-ment administration has been considered. Discussion of waterworks association will be started after new structure of water supply government administration is established.

Next report will be focused on activities of WASRO.

Activity progress reportActivity progress report (Cont.)(Cont.)

Sub-committee meeting of Water Supply Vision coordinated by WSD staff

WSD staff coordinating sub-committee meeting of Water Supply Vision attended

by all DPWTs and WSSEs

Short-term experts in 2015 (1)Short-term experts in 2015 (1)　First batch of short-term experts in 2015 arrived.1. Mr. Ryuta Ochi, Kawasaki City: Pipeline network

planning2. Mr. Masanori Murayama, Saitama City: Pipeline

network planning3. Mr. Yoshihide Nagahori, Saitama City: Water sup-

ply fi nance management4. Mr. Ako Nishimura, Saitama Prefecture: Govern-

ance / Water Treatment Plant planning5. Ms. Yuki Takayanagi, Yokohama City: Water sup-

ply fi nance management (Finance)Between 03/06 and 15/10, the short-term experts sup-

port MaWaSU activities for 1-3 months respectively.Main supports in this term include (1) Activity imple-

mentation of Annual Plan 2015 based on the Long-term Plan, (2) Financial closing of fi rst half 2015, (3) Estimation of fi nancial closing 2015, in addition to (4) Activity report 2012-14 (Financial closing of 1st Mid-term fi nancial plan), (5) Financial closing 2014, (6) Annual Plan 2015 making and (7) Annual breakdown of the Long-term Plan that have been worked on before the short-term experts arrived.

Further, year 2015 is a year for special support for leakage detection and con-struction manage-ment. Using equip-ment provided in the previous fi nancial year (Leakage detector and construction management kit), short-term experts will provide technical assist-ance for WSSEs staff.

While national dissemination has started shown in a separate column, total implementation of the Long-term Plan is the other main activity in the latter half of the project. Supports by the short-term experts are highly expected to promote project activities.

Short-term experts in 2015 (1)

Handover of equipment provided

ໂຄງການ ພດທະນາ ຄວາມອາດສາມາດດານການຄມຄອງ ໃຫແກຂະແໜງນຳປະປາ

ກະຊວງ ໂຍທາທການ ແລະ ຂນສງກມເຄຫາ ແລະ ຜງເມອງ

The Capacity Development Project for Improvement of Management Ability of

Water Supply Authoritiesສະ ບບ ທ 17- ເດອນ ກ ລະ ກດ 2015

ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ເຜຍ ແຜ ທວ ປະ ເທດ ຄງ ທ Iກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ເຜຍ ແຜ ທວ ປະ ເທດ ຄງ ທ I,,ການ ລາຍ ງານ ກດ ຈະ ກຳ ໃນ ໄຕ ມາດ ທ 1 ປະ ຈຳ ປ 2015, ການ ມາປະ ຈຳ ການ ຂອງ ທມ ງານ ຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ຊດ ທ 1 ປ 2015ການ ລາຍ ງານ ກດ ຈະ ກຳ ໃນ ໄຕ ມາດ ທ 1 ປະ ຈຳ ປ 2015, ການ ມາປະ ຈຳ ການ ຂອງ ທມ ງານ ຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ຊດ ທ 1 ປ 2015

ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ເຜຍ ແຜ ທວ ປະ ເທດ ຄງ ທ Iກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ເຜຍ ແຜ ທວ ປະ ເທດ ຄງ ທ I

ລາຍ ງານ ຄວາມ ຄບ ໜາ ການ ປະ ຕ ບດກດ ຈະ ກຳ ໂຄງ ການລາຍ ງານ ຄວາມ ຄບ ໜາ ການ ປະ ຕ ບດກດ ຈະ ກຳ ໂຄງ ການ

ໜງ ໃນ 2 ກດ ຈະ ກຳ ຫລກ ໃນ ໄລ ຍະ ເຄງ ທາຍ ຂອງ ໂຄງ ການ ແມນ ການ ເລມ ຕນຈດ ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ທວ ປະ ເທດ ກຽວ ກບ ໝາກຜນ ໄດ ຮບຂອງ ໂຄງ ການ ເຊງກອງ ປະ ຊມ ປະ ຈຳ ໄຕ ມາດ ໄດ ກາຍ ມາ ເປນ ກອ ງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ທວ ປະ ເທດ ເຊງ ຈະ ເລມຈາກນ ເປນ ຕນ ໄປ. ຫວ ຂ ຫລກ ສຳ ລບ ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ທວ ປະ ເທດ ຄງ ທ I ແມນ ໄດ ເວາ ກຽວ ກບ ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ທ ເປນ ກນ ແຈ ສຳ ຄນ ໃນ ການ ວາງ ແຜນ ແລະ ປະ ຕ ບດ ການ ວຽກ ງານ ນຳ ປະ ປາ. ທກ ຄນ ທ ເປນ ສວນ ຮວມ ໃນ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ເຂາ ໃຈ ຄວາມ ສຳ ຄນ ຂອງ ມນ ແຕ ມນ ກ ເປນ ຄວາມ ຈງ ທ ຂ ມນ ແມນ ຍງ ບ ໄດ ຮບ ການ ຄມ ຄອງ ຢາງ ເປນ ລະ ບບ ແລະ ມ ປະ ສດ ທ ພາບພຽງ ພ. ໝາກ ຜນ ທ ໄດ ຮບ ຈາກ ການ ປະ ຕ ບດ ໂຄງ ການ ມາ ໄດ 3 ປ ແມນ ໄດ ຖກ ລາຍ ງານໃນ ທ ປະ ຊມ.ໃນ ຈດ ໝາຍ ຂາວ ສະ ບບ ນ, ຈະ ໄດ ລາຍ ງານ ຄວາມ ຄບ ໜາ ກດ ຈະ ກຳ ຂອງ ແຕ ລະ ອງ ການ

ຈດ ຕງ ຄ ຮວມ ງານ.

ໜງ ໃນ 2 ກດ ຈະ ກຳ ຫລກ ໃນ ໄລ ຍະ ເຄງ ທາຍ ຂອງ ໂຄງ ການ ກ ຄ ການ ສຳ ມະ ນາ ເຜຍ ແຜ ທວ ປະ ເທດ ກຽວ ກບ ໝາກ ຜນ ທ ໄດ ຮບ ຂອງ ໂຄງ ການ, ເຊງ ໄດ ເລມ ຕນ ຂນ. ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ແມນ ຫວ ຂ ສຳ ລບ ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ສາ ກນ ຄງ ທ 1 ທ ໄດ ຈດ ຂນ ໃນ ວນ ທ 01/07. ຕາມ ທ ໄດ ກາວ ໄວ ຢ ໃນ ເອ ກະ ສານ ໂຄງ ການ (Output 1), ແມນ 3 ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ຕວ ແບບ ດຳ ເນນ ການ ໃນ ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ. ຜນ ທ ໄດ ຮບ ແມນ ໄດ ລາຍ ງານ ໃນ ທ ປະ ຊມ ປະ ກອບ ມ ດງ ນ: “ຄ ມ ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ” ແລະ “ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ”. ການ ສນ ທະ ນາ ກຽວ ກບ ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ແມນ ໄດ ເລມ ຂນ ໃນ ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ກຽວ ກບ ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ໃນ ວນ ທ 30/11/2012 ໃນ ຫວ ຂ “ຂ ມນ ປະ ເພດ

ບນ ດາ ຄ ຮວມ ງານ ຂອງ ໂຄງ ການ MaWaSU ໃນ ຄວາມ ໝາຍກວາງກ ຄ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ແລະ ພະ ແນ ກ ຍ ທ ຂ ທວ ປະ ເທດ. ຍອນ ວາ ໂຄງ ການ MaWaSU ໄດ ເລອກ ເອາ 3 ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ຕວ ແບບ ເພອ ຊວຍ ເຫລອ ແລະ ກ ຈະ ສາງ ຕງ ລະ ບບການ ເຜຍ ແຜ ໂດຍ ອງ ຕາມ 3 ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ຕວ ແບບ 1. ນຳ ປະ ປາ ນະ ຄອນ ຫລວງ 2. ລດ ວ ສ າ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ແຂວງຫລວງ ພະ ບາງ ແລະ 3. ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ແຂວງ ຄຳ ມວນ ເປນ ຄ ຮ ວມ ງານ ໃນ ຄວາມ ໝາຍ ສະ ເພາະ, ເຊງກລວມ ທງ 4. ພະ ແນກ ນຳ ປະ ປາ ກມ ເຄ ຫາ ແລະ ຜງ ເມ ອງ ກະ ຊວງ ຍ ທ ຂ, 5. ຫອງ ການ ດດ ສມ ນຳ ປະ ປາ ກະ ຊວງ ຍ ທ ຂ ແລະ 6. ພະ ແນກ ຍ ທ ຂ 3 ແຂວງ ຕວ ແບບ.

Luang Prabang WSSE (North)

3 Pilot Water Supply State Enterprise (WSSE)

Vientiane Capital WSSE (Central)

Khammouane WSSE (South)

ຕ ໜາ 2

ຕ ໜາ 3

ມດ ຕະ ພາບ ລາວ - ຍ ປນFriendship for Laos and Japan

ຂາວ ພາຍ ໃນInternal Newsletter

ອງຕາມດຳລດນາຍກລດຖະມນຕ ປ 1999, ແມນໄດຕງເປາໝາຍສຊນເພອໃຫໄດຊມໃຊນຳປະປາທສະອາດ ແລະ ປອດໄພ ໃຫໄດຕະຫລອດ 24 ຊວໂມງ ກວມເອາ 80% ຂອງປະຊາກອນພນທຕວເມອງ ພາຍໃນປ 2020. ໃນຂະນະທບນດາອງກອນພດທະນາ ເຊງກລວມທງອງການ JICA ໄດໃຫການຊວຍເຫລອຫລາຍດານ, ພນທຕວເມອງປກຄມນຳປະປາ ໃນປ 2010 ມພຽງແຕ 55%. ເພອໃຫບນລເປາໝາຍນນ, ແມນມຄວາມຈຳເປນໃນການສບຕພດທະນາ ແລະ ຂະຫຍາຍສງເອອອຳ ນວຍລະບບນຳປະປາ ແລະ ການຈດສນງບປະມານການລງທນທປອດໄພ ໂດຍຜານການຄມຄອງ ວຽກງານນຳປະປາທມປະສດທພາບ. ສຳລບການຄມຄອງ ວຽກງານນຳປະປາທມປະສດທພາບ, ການວາງແຜນໄລຍະສນ ແລະ ການຕດຕາມໜາວຽກ ແມນ ໄດມການຈດຕງມາເປນໄລຍະໜງ ແລວ. ແຕເຖງຢາງໃດກຕາມ, ບນດາລດວສາຫະກດນຳປະປາກຍງບສາມາດສາງແຜນໄລຍະສນ ແລະ ສບຕໄດດວຍຕນເອງ ເຮດໃຫຜນຂອງໜາວຽກໄດປະສດທພາບຫລດລງ. ຂນຕອນການສາງ ແຜນການແມນອງຕາມແຜນໄລຍະກາງ ແລະ ແຜນໄລຍະຍາວຂອງການຄາດຄະເນຄວາມຕອງ ການນຳ ແລະ ການຄາດຄະເນທາງດານການເງນ ກເປນສງຈຳເປນຕການພດທະນາສງອຳນວຍຄວາມ ສະດວກ ແລະ ການຂະຫຍາຍນຳປະປາ, ລະບບການຕດຕາມຢພາຍໃຕກະຊວງໂຍທາທການ ແລະ ຂນສງ, ໜວຍງານຄວບຄມ, ສະຫລບແລວ ບນດາລດວສາຫະກດນຳປະປາ ແມນບມແຜນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ. ເພອທຈະເຮດໄດເຊນນນ, ຈງໄດໃຫກະຊວງ ຍທຂ ເປນຄຮວມງານຫລກ ແລະ ໃຫລດວສາຫະກດນຳປະປານະຄອນຫລວງ, ລດວສາຫະກດນຳປະປາຫລວງພະບາງ ແລະ ລດວສາຫະກດນຳປະປາຄຳມວນ ເປນລດວສາຫະກດນຳປະປາຕວແບບ, ໂຄງການ ຄຄນປປ ເສມສາງຄວາມອາດສາມາດດານການຄມຄອງ ໃຫແກຂະແໜງການນຳປະປາ ໂດຍຜານ (1) ການຄມຄອງຂມນທຈຳເປນສຳລບການວາງແຜນ, (2) ການວາງແຜນໄລຍະກາງ-ແຜນໄລຍະສນ ແລະ ແຜນໄລຍະຍາວ / ການດຳເນນການ, (3) ການຕດຕາມການດຳເນນງານນຳປະປາ, (4) ບດແນະນຳດານເຕກນກໃນການວາງແຜນນຳປະປາ ແລະ (5) ກນໄກການເຜຍແຜກຽວກບແຜນການ ພອມທງບດຊນຳທາງດານເຕກນກ.

ໂຄງການພດທະນາຄວາມອາດສາມາດ ດານການຄມຄອງໃຫແກຂະແໜງນຳປະປາ(ຄຄນປປ)

ໃດ ທ ມ ຄວາມ ຈຳ ເປນ ສຳ ລບ ການ ດຳ ເນນ ງານ ແລະ ການ ວາງ ແຜນ ວຽກ ງານ ນຳ ປະ ປາ” ເພອ ໃຫ ຮ ວາ ຂ ມນ ທ ຈຳ ເປນ ຕ ວຽກ ງານ ນຳ ປະ ປາແມນ ໄດ ຖກ ເກບ ໄວ ໃນ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ, ເພອ ໃຫ ຮ ວາ ຂ ມນ ແມນ ມ ຄວາມ ຖກ ຕອງ ຊດ ເຈນ ພຽງ ພ ເຖງ ແມນ ວາ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ເກບ ກຳ ຂ ມນ ເອງ, ແລະ ອນໆ.ຜານ ກດ ຈ ະ ກຳ ໃນ ການ ຝກ ອບ ຮມຮວມ ກບ ທມ ງານ ຊຽວ ຊານຍ ປນ

ຈງ ສາ ມາດ ເກບ ກຳ ລາຍ ການ ຂ ມນ ໄດ ທງ ໝດ 47 ລາຍ ການ ຂ ມນ ໃນ 8 ປະ ເພດ. ໃນ ການ ສະ ຫລບ ຂ ມນ ທ ຈຳ ເປນ ໂດຍ ວ ທ ການທ ວາ “ເມອ ໃດ”, “ ແມນ ໃຜ”, “ ຢ ໃສ” ແລະ “ດວຍ ວ ທ ໃດ” ທ ໄດ ກຳ ນດ ໄວ ຢ ໃນ ຄ ມ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ, ສະ ມາ ຊກ ໂຄງ ການ MaWaSU ໃນ 3 ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ຕວ ແບບ ໄດ ສາງ ຄ ມ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ຂອງ ແຕ ລະ ລາຍ ການ ຂ ມນ ໂດຍ ອງ ຕາມ ຮບ ແບບ ທ ທມ ງານ ຊຽວ ຊານ ຍ ປນ ໄດ ວາງ ໄວ. ພອມນນ, ຜ ຮບ ຜດ ຊອບ ກຽວ ກບ ຄ ມ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ໃນ ແຕ ລະ ລດ ວ ສາຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ຕວ ແບບ ກ ໄດ ມ ການ ປກ ສາ ຫາ ລ ກນ ໃນ ກອງ ປະ ຊມ ອະ ນ ກຳ ມະ ການ ໃນ ທກໆ ເດອນ ເພອ ສງ ລວມ ຄ ມ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ດງ ກາວ ໃຫ ເປນ ເອ ກະ ພາບ ກນ.ຄ ມ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ກ ຍງ ປະ ກອບ ດວຍ ແຜນ ປບ ປງ ການ ຄມ ຄອງ ຂ

ມນ ສຳ ລບ ຂ ມນ ທ ຍງ ບ ສາ ມາດ ເກບ ກຳ ໄດ ຫລ ຂ ມນ ທ ຍງ ບ ຖກ ຕອງ ຊດ ເຈນ ເພອ ເປນ ການປບ ປງ ການ ເກບ ກຳ ຂ ມນ.

ຄ ມ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ທ ໄດ ລາຍ ງານ ໃນ ຄງ ນ ແມນ ສະ ບບ ທຳ ອດ ເຊງວາ ສະ ບບ ສມ ບນ ແມນ ຈະ ໄດ ຮບ ການ ປບ ປງ ໂດຍ ຜານ ບນ ດາ ກດ ຈະ ກຳ ໃນ ປ 2015 ແລະ ຮບ ການ ອະ ນ ມດ ໂດຍ ຫວ ໜາ ກມ ເຄ ຫາ ແລະ ຜງ ເມອງ ກະ ຊວງ ຍ ທ ຂ.

ສຳ ລບ ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ ແມນ ເຫນ ໄດ ວາ ມ ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ເປນ ຢາງ ດ. ອງ ຕາມ ການ ລາຍ ງານ ຂອງ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ແຂວງ ຄຳ ມວນ ທກອງ ປະ ຊມ, ຈດ ປະ ສງ ຂອງ ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ ກ ຄ:

1. ສງ ລວມ ການ ປະ ຕ ບດ ວຽກ ງານ ນຳ ປະ ປາ ພາຍ ໃນ ໜງ ປ.

2. ການ ປະ ຊາ ສຳ ພນ.3. ເປນ ການ ໃຫ ຂ ມນ ແກ ບນ ດາ ຄ ຮວມ ພດ ທະ ນາ, ແລະ ອນໆ.ໃນ ອະ ດດ ແມນ ມ ພຽງ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ນະ ຄອນ ຫລວງ ທ

ສາງ ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ. ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ຫລວງ ພະ ບາງ ແລະ ຄຳ ມວນ ແມນ ໄດ ເລມ ສາງ ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ ຂນ ຈາກການ ແນະ ນຳ ໂດຍໂຄງ ການ MaWaSU.ໃນ ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ 2013, ສາ ລະ ບານ ແລະ ຫວ ຂ ແມນ

ຍງ ມ ຄວາມ ແຕກ ຕາງ ກນ ລະ ຫວາງ 3 ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ຕວ ແບບ. ແຕ ໂດຍ ຜານ ການ ປກ ສາ ຫາ ລ ກນ ໃນ ກອງ ປະ ຊມ ຄະ ນະ ອະ ນ ກຳ ມະ ການ ເປນ ປະ ຈຳ ໃນ ແຕ ລະ ເດອນ ຈງ ເຮດ ໃຫ ເປນ ເອ ກະ ພາບ ກນ ທງ 3 ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ຕວ ແບບ ໃນ ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ 2014 ແລະ ກ ໄດ ແນະ ນຳ ໃຫ ແກ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ທວ ປະ ເທດ ໃນ ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ດງ ກາວ. ຄາດ ຄະ ເນ ວາ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ທວ ປະ ເທດ ຈະ ສາງ ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ 2015 ໄດ ພາຍ ໃນ ຕນ ປ 2016 ຕາມ ມາດ ຕະ ຖານ ໃນ ຮບ ແບບ ທ ເປນ ເອ ກະ ພາບ ກນ.ການ ລາຍ ງານ ໂດຍ ສະ ມາ ຊກໂຄງ ການ ແມນ ມ ດງ ຕ ໄປ ນ:1. ກມ ເຄ ຫາ ແລະ ຜງ ເມອງ: ການ ແນະ ນຳ ກຽວ ກບ ໂຄງ ການ MaWaSU.2. ຫອງ ການ ດດ ສມ ນຳ ປະ ປາ: ຄວາມ ສຳ ຄນ ຂອງ ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ.3. ນ ປນ ຄ: ຄວາມ ສຳ ຄນ ຂອງ ການ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ໃນ ການ ສາງ ແຜນ ໄລ ຍະ ຍາວ.4. ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ແຂວງຫ ລວງ ພະ ບາງ: ຄ ມ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ.5. ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ແຂວງຄຳ ມວນ: ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ, ແບບ ສອບ ຖາມ ລກ ຄາ, ແບບ ສອບ ຖາມ ບກ ຄະ ລາ ກອນ.

ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ເຜຍ ແຜ ທວ ປະ ເທດ ຄງ ທ I (ຕ)ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ເຜຍ ແຜ ທວ ປະ ເທດ ຄງ ທ I (ຕ)ໂດຍ ອງ ຕາມ ກດ ຈະ ກຳ

ໂຄງ ການ MaWaSU ໃນ ໄລ ຍະ 3 ປ ຜານ ມາ, ການ ສະ ເໜ ລາຍ ງານ ໃນ ທ ປະ ຊມ ຄງ ນ ໂດຍ 3 ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ຕວ ແບບກ ໄດ ສະ ແດງ ໃຫ ເຫນ ວາ ບນ ດາລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ທວ ທກ ແຂວງກ ສາ ມາດ ຄມ ຄອງ ຂ ມນ ໄດ ເຊນ ດຽວ ກນ. ຫລງ ຈາກ ການ ນຳ ສະ ເໜ ການ ລາຍ ງານ ສຳ ເລດ, ທານ ບ ລ ບນ ອະ ດດ ຜ ອຳ ນວຍ ການ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ນະ ຄອນ ຫລວງ ໄດ ບອກ ຕ ທານ ມາ ຊາ ຮ ໂລະ ຊ ໂມ ມ ລະ ຫວ ໜາ ທ ປກ ສາ ປະ ຈຳ ໂຄງ ການ ວາ: “ການ ປະ ຕ ບດ ການ ນຳ ປະ ປາ ຈະ ດ ຂນ ໄປ ຍງ ກ ວາ ເກາ ຖາ ຫາກ ມ ໂຄງ ການ MaWaSU ໃນ ໄລ ຍະ ທ ຂາ ພະ ເຈາ ຍງ ເປນ ຜ ອຳ ນວຍ ການ”. ພອມ ກນ ກບ ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ທວ ປະ ເທດ, ຜ ເຂາ ຮວມ ຈາກ

ພະ ແນກ ຍ ທ ຂ ແລະ ຜ ເຂາ ຮວມ ຈາກ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ ທວ ປະ ເທດ ກ ຍງໄດ ເຂາ ຮ ວມ ສງ ເກດ ການ ກອງ ປະ ຊມ ປະ ຈຳ ເດອນ ຂະ ແໜງ ການຂອງ ລດ + ກອງ ປະ ຊມ ອະ ນ ກຳ ມະ ການ ແລະ ກອງ ປະ ຊມ ລາຍ ງານ ຄວາ ມ ຄບ ໜາ ກດ ຈະ ກຳ ໂຄງ ການ. ຜານ ການ ເຂາ ຮວມກອງ ປະ ຊມ ເປນ ເວ ລາ 3 ມ ຂອງ ໂຄງ ການ MaWaSU ໃນ ຄງ ນ ກ ເຮດ ໃຫ ບນ ດາ ສະ ມາ ຊກ ໃໝ ຂອງ ໂຄງ ການ ສາ ມາດ ທຳ ຄວາມ ເຂາ ໃຈ ກຽວ ກບ ກດ ຈະ ກຳ ໂຄງ ການ MaWaSU ໄດ ດ ຂນ.ກອງ ປະ ຊມ ສຳ ມະ ນາ ໃນ ຄງ ຕ ໄປ (ກຽວ ກບ ການ ວ ເຄາະ ສະ ພາບ

ການ ປະ ຈ ບນ) + ກອງ ປະ ຊມ ຂະ ແໜງ ການ ຂອງ ລດ + ກອງ ປະ ຊມ ອະ ນ ກຳ ມະ ການ ແລະ ກອງ ປະ ຊມ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ເດອນ ແມນ ຈະ ຈດ ຂນໃນ ວນ ທ 24-26/08/2015.

ການ ແນະ ນຳ ກຽວ ກບ ບດ ລາຍ ງານ ປະ ຈຳ ປ

ການ ຂນ ກາວ ບດ ສະ ເໜ ໂດຍ ທານ ວຽງ ທວາຍ ວນ ນະ ລາດ, ຮອງ ອຳ ນວຍ ການ ນ ປນ ຄ

ການ ລງ ຂາວ ໃນ ໜສ ພ ວຽງ ຈນ ທາມ 02/07/2015

ບດ ບາດ ຂອງ ການ ຄມ ຄອງ ຂອງ ລດ ຖະ ບານ ທ ຈະ ນຳ ມະ ໂນ ພາບ ໃນ ອະ ນາ ຄດ ຂອງ ນຳ ປະ ປາ ໃນ ສ ປ ປ ລາວ ແລະ ສງ ເສມ ແລະ ຄວບ ຄມ ເບງ ແຍງ ການ ປະ ຕ ບດ ການ ນຳ ປະ ປາ ໃຫ ເປນ ໄປ ຕາມ ທດ ທາງ. ກມ ເຄ ຫາ ແລະ ຜງ ເມອງ ແມນ ສາຍ ການ ຈດ ຕງ ຂອງ ລດ ຖະ ບານ ໃນ ການ ຄມ ຄອງ ນຳ ປະ ປາ ໃນ ສ ປ ປ ລາວ ແລະ ກ ໄດ ສາງ “ຍດ ທະ ສາດ ນຳ ປະ ປາ ຕວ ເມອງ ແລະ ຂະ ແໜງ ການ ສ ຂາ ພ ບານ (2013-2030).” ເພອ ໃຫ ສອດ ຄອງ ກບ ຍດ ທະ ສາດ ດງ ກາວ, ໂຄງ ການ MaWaSU ຮວມ ກບ ພະ ແນກ ນຳ ປະ ປາ ໄດ ເຮດ ວຽກ ຮວມ ກນ ກຽວ ກບ ວ ໄສ ທດ ນຳ ປະ ປາ, ເຊງ ຈະເປນ ສງ ຊ ນຳ ໃຫ ແກ ລດ ວ ສາ ຫະ ກດ ນຳ ປະ ປາ.ການ ນຳ ໃຊ ວ ໄສ ທດ ໄລ ຍະ ຍາວ ຂອງ ນຳ ປະ ປາ ເມອງ ໄຊ ຕະ ມະ ມາ

ເປນ ບດອາງ ອງ, ເຊງ ວ ໄສ ທດ ນຳ ປະ ປາ ແມນ ລວມ ມ 10 ຫວ ບດ ດງ ລມນ: 1. ຈດ ປະ ສງ ຂອງ ວ ໄສ ທດ ນຳ ປະ ປາ.2. ສະ ພາບ ການ ປະ ຈ ບນ ຂອງ ນຳ ປະ ປາ ແລະ ການ ຄາດ ການ ໃນ ອະ ນາ ຄດ.3. ແນວ ທາງ ຈດ ມງ ໝາຍ ຂອງ ນຳ ປະ ປາຮອດ ປ 2030.4. ເປາ ໝາຍ ນະ ໂຍ ບາຍ ໄລ ຍະ ຍາວ ຂອງ ປະ ເທດ ແນໃສ ປ 2030.5. ຊກ ຍ ການ ດຳ ເນນ ງານຕາມ ແຜນ ການ ໃຫ ສຳ ເລດ ເປາ ໝາຍ ແລະ ນະ ໂຍ ບາຍ.6. ເປາ ໝາຍ ການ ບ ລ ການ ນຳ ປະ ປາ.7. ຮບ ປະ ກນ ການ ໃຫ ບ ລ ການ ນຳ ທ ປອດ ໄພ.8. ຮບ ປະ ກນ ການ ໃຫ ບ ລ ການ ນຳ ທ ສະ ໝຳ ສະ ເໝ.9. ຮບ ປະ ກນ ການ ບ ລ ຫານ ທ ເຂມ ແຂງ ເພອ ຄວາມ ຍນ ຍງ.10.ການ ກຳ ນດ ເປາ ໝາຍ ນະ ໂຍ ບາຍ.ວ ໄສ ທດ ນຳ ປະ ປາ ເຊງ ພະ ແນກ ນຳ ປະ ປາ ເປນ ຜ ປະ ສານ ງານ ແມນ ໄດ ມ

ການ ປກ ສາ ຫາ ລ ກນ ໃນ ກອງ ປະ ຊມ ປະ ຈຳ ເດອນ ຄະ ນະ ອະ ນ ກຳ ມະ ການ ແລະ ໄດ ໃຫ ການ ລາຍ ງານ ໃນ ກອງ ປະ ຊມ ຂະ ແໜງ ການ ຂອງ ລດ. ປະ ຈ ບນນ ຫວ ຂ ຂອງ ແຕ ລະ ບດ ແມນ ມ ການ ຮບ ຮ ລະ ຫວາງ ສະ ມາ ຊກ ໃນ ຄະ ນະ ອະ ນ ກຳ ມະ ການ. ໃນ ອະ ນາ ຄດ ອນ ໄກ ນ, ແຕ ລະ ອງ ການ ຈດ ຕງ ຄ ຮ ວມ ງານ ຈະ ຖກ ຮບ ຜດ ຊອບ ໃນ ການຂຽນ ເນອ ໃນ ລາຍ ລະ ອຽດ ແຕ ລະ ຫວບດ ຕາມ ລຳ ດບ.ທມ ງານ ຊຽວ ຊານ ແມນ ມ ການ ເຂາ ຮວມກອງ ປະ ຊມ ປະ ຈຳ ອາ ທດ ຮວມ

ກບ ພະ ແນກ ນຳ ປະ ປາ ເພອ ປກ ສາ ຫາ ລ ກຽວ ກ ບ PPP ແລະ ສະ ມາ ຄມ ນຳ ປະ ປາ ແລະ ວ ໄສ ທດ ນຳ ປະ ປາ.

PPP ແມນ ໜງ ໃນ ມາດ ຕະ ການ ເພອ ລວມ ເອາ ການ ລງ ທນ ພາກ ເອ ກະ ຊນ ແລະ ວ ທ ການ ໃນ ການ ບນ ລ ການ ປກ ຄມ ພນ ທ ນຳ ປະ ປາ ໃນ ເຂດ ຕວ ເມອງ ໃຫ ໄດ 80% ໃນ ປ 2020 ແລະ 90% ໃນ ປ 2030. ມ ບາງ ແຂວງ ແມນ ໄດ ມ ການ ລເລມ ໂຄງ ການ PPP ໄປ ແລວນນ ແຕ ໃນ ຂະ ນະ ດຽວ ກນ ກດ ໝາຍ ຫລ ບດ ແນະ ນຳ ກຽວ ກບ PPP ແມນ ຍງ ບ ທນ ມ ຢ ໃນ ຂະ ແໜງ ການ ນຳ ປະ ປາ. ສະ ນນ, ພະ ແນກ ນຳ ປະ ປາ ຈງ ພະ ຍາ ຍາມ ເຂາ ໃຈ ເຖງ ສະ ພາບ ການ ປະ ຈ ບນ ແລະ ວາງ ແຜນ ໃນ ການ ສາງ ຕງ ບດ ແນະ ນຳ. ພະ ແນກ ນຳ ປະ ປາ ໄດ ເກບ ກຳ ຂ ມນ ກຽວ ກບ PPP ໃນ ແຕ ລະ ແຂວງ ແລະ ປະ ຈ ບນ ແມນ ກຳ ລງ ຄດ ກອງ ບນ ຫາ ແລະ ຂ ຫ ຍງ ຍາກ ຂອງ ບນ ດາໂຄງ ການ PPP.ໃນ ການ ປກ ສາ ຫາ ລ ກຽວ ກບ ສະ ມາ ຄມ ນຳ ປະ ປາ, ມ ບາ ງ ມາດ ຕະ ການ

ເຊນ ການ ຝກ ອບ ຮມ, ການ ອະ ນ ມດ, ການກວດ ສອບ ແລະ ອນໆ. ປະ ຈ ບນແມນກຳ ລງລ ຖາການ ພ ຈາ ລະ ນາ ກຽວ ກບລະ ບບ ການ ຈດ ຕງ ໃໝ ຂອງຂະ ແໜງ ການນຳ ປະ ປາ ຢ ໃນ ກະ ຊວງ ຍ ທ ຂ. ດງ ນນ, ການ ປກ ສາ ຫາ ລ ກຽວ ກບ ສະ ມາ ຄມ ນຳ ປະ ປາ ແມນ ຈະ ເລມ ຂນ ຫລງ ຈາກ ລະ ບບ ການ ຈດຕງ ໃໝ ຂອງ ຂະ ແໜງ ການນຳ ປະ ປາ ໃນ ອງການ ລດ ໄດ ຮບ ການ ສາງ ຕງ ຂນ.

ສຳ ລບ ການ ລາຍ ງານ ຂາວ ພາຍ ໃນ ສະ ບບ ໜາ ແມນ ຈະ ເນນ ໃສ ກດ ຈະ ກຳ ຂອງ ຫອງ ການ ດດ ສມ ນຳ ປະ ປາ.

ລາຍ ງານ ຄວາມ ຄບ ໜາ ການ ປະ ຕ ບດກດ ຈະ ກຳ ໂຄງ ການ (ຕ)

ກອງ ປະ ຊມ ອະ ນ ກຳ ມະ ການ ກມ ວ ໄສ ທດ ນຳ ປະ ປາ.

ວ ຊາ ການ ພະ ແນກ ນຳ ປະ ປາ ຮວມກອງ ປະ ຊມ ອະ ນ ກຳ ມະ ການຂອງ ກມ ວ ໄສ ທດ ນຳ ປະ ປາ ເຂາ

ຮວມ ໂດຍ ພະ ແນກ ຍ ທ ຂ ແລະ ນ ປ ປ

ຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ປະ ຈຳ ປຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ປະ ຈຳ ປ 2015 2015 ( ຊດ ທ 1)( ຊດ ທ 1)

ລາຍ ຊຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະສນ ທ ມາ ປະ ຈຳ ການ ໃນ ຊດ ທ 1 ປະ ຈຳ ປ 2015:

1. ທານ ລວ ຕະ ໂອ ຈ, ມາ ຈາກ ສຳ ນກ ງານນຳ ປະ ປາ ເມອງ ຄາ ວາ ຊາ ກ: ຊຽວ ຊານ ດານ ການ ວາງ ແຜນ ລະ ບບ ສາຍ ທ.2. ທານ ມາ ຊາ ໂນ ລ ມ ລາ ຢາ ມະ, ມາ ຈາກ ສຳ ນກ ງານ ນຳ ປະ ປາ ເມອງ ໄຊ ຕະ ມະ: ຊຽວ ຊານ ດານ ການ ວາງ ແຜນ ລະ ບບ ສາຍ ທ. 3. ທານ ໂຢ ຊ ຮ ເດະ ນາ ກາ ໂຮ ລ, ມາ ຈາກ ສຳ ນກ ງານ ນຳ ປະ ປາ ເມອງ ໄຊ ຕະ ມະ: ຊຽວ ຊານ ດານ ການ ຄມ ຄອງ ການເງນ.4. ທານ ອາ ໂກະ ນ ຊ ມ ລະ, ມາ ຈາກ ສຳ ນກ ງານ ນຳ ປະ ປາ ແຂວງ ໄຊ ຕະ ມະ: ຊຽວ ຊານ ດານ ການ ຄມ ຄອງ ພາກ ລດ / ໂຮງ ງານ ຜະ ລດ ນຳ ປະ ປາ. 5. ທານ ນາງ ຢ ກ ທາ ກາ ຢາ ນາ ງ, ມາ ຈາກ ສຳ ນກ ງານ ນຳ ປະ ປາ ເມອງ ໂຢ ໂກ ຮາ ມາ: ຊຽວ ຊານ ດານ ການ ຄມ ຄອງ ການ ເງນ ນຳ ປະ ປາ.ທມ ງານ ຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ຈະ ປະ ຕ ບດ ໜາ ທ ຢ ໂຄງ ການ Ma-

WaSU ໃນ ລະ ຫວາງວນ ທ 03/06 ແລະ 15/10 ເປນ ເວ ລາ 1-3 ເດອນ ຕາມ ລຳ ດບ. ໜາ ວຽກ ຫລກ ໃນ ການ ໃຫ ການ ຊວຍ ເຫລອ ກດ ຈະ ກຳ ໂຄງ ການ ໃນ

ໄລ ຍະ ນ ປະ ກອບ ມ 1. ກດ ຈະ ກຳ ການ ດຳ ເນນ ແຜນ ປະ ຈຳ ປ 2015 ອງ ຕາມ ແຜນ ໄລ ຍະ ຍາວ, 2. ການ ປດ ບນ ຊ ການ ເງນ ຕນ ປ 2015, 3. ການ ຄາດ ຄະ ເນ ປດ ບນ ຊ ປະ ຈຳ ປ 2015, 4. ລາຍ ງານ ກດ ຈະ ກຳ ປ 2012-2014 (ການ ປດ ບນ ຊ ຂອງ ແຜນ ການ ເງນ ໄລ ຍະ ກາງ ຄງທ 1), 5. ການ ປດ ບນ ຊ ການ ເງນ ປ 2014, 6. ແຜນ ປະ ຈຳ ປ 2015 ແລະ 7. ການ ວ ເຄາະ ປະ ຈຳ ປ ຂອງ ແຜນ ໄລ ຍະ ຍາວ ທ ໄດ ປະ ຕ ບດ ມາ ກອນ ທ ຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ມາ ປະ ຈຳ ການ.ໃນ ປ 2015 ແມນ ປ ທ ພ ເສດ ສະ ເພາະ ໃນ ການ ໃຫ ການ ຊວຍ

ເຫລອ ສຳ ລບ ການ ປອງ ກນ ນຳ ຮວ ໄຫລ ແລະ ການ ຄມ ຄອງ ການກ ສາງ. ການ ນຳ ໃຊ ເຄອງ ມ ທ ກະ ກຽມ ໄວ ຈາກ ງບ ປະ ມານ ການ ເງນ ປ ຜານ ມາ (ອ ປະ ກອນ ປອງ ກນ ນຳ ຮວ ແລະ ເຄອງ ມ ໃນ ການ ຄມ ຄອງ ການກ ສາງ), ທມ ງານ ຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ຈະ ກະ ກຽມ ການ ຊວຍ ເຫລອ ທາງ ດານ ເຕກ ນກ ໃຫ ແກ ພະ ນກ ງານ ນຳ ປະ ປາ. ໃນ ຂະ ນະ ທ ການ ເຜ ຍ ແຜ ທວ ປະ ເທດ ກ ໄດ ຊ ໃຫ ເຫນ ເຖງ ການ ດຳ

ເນນ ງານ ລວມ ຂອງ ແຜນ ໄລ ຍະ ຍາວ ກແມນອກ ໜງ ກດ ຈະ ກຳ ຫລກ ໃນ ເຄງ ທາຍ ຂອງ ໂຄງ ການ. ການ ຊວຍ ເຫລອ ຈາກ ທມ ງານ ຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ແມນ ໄດ ຮບ ການ ຄ າດ ຫວງ ເປນ ຢາງ ສງ ໃນ ການ ສງ ເສມ ກດ ຈະ ກຳ ໂຄງ ການ.

ຊຽວ ຊານ ໄລ ຍະ ສນ ປະ ຈຳ ປ 2015 ( ຊດ ທ 1)

ການມອບ-ຮບ ອ ປະ ກອນ ຊວຍ ເຫລອ ຈາກ ໂຄງ ການ