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Gestión del Mantenimiento-C13 2015 - 1 Caso 6.: INDICADORES DE MANTENIMIENTO Objetivo Mostrar el potencial que ofrecen los indicadores para la toma de decisiones. Procedimiento Utilice la información facilitada en el texto de este trabajo; formule los indicadores más convenientes, además de los tres indicadores mencionados. Todas sus respuestas deben estar basadas en un análisis de los indicadores estimados y no en simples suposiciones. Contenido Una planta alimentaria consta de 7 líneas de producción y 5 salas de máquinas. Se sabe que la sala de máquinas N° 3, 4, 5 y la línea de producción N°1 son las más criticas; a la vez que se adjunta una relación de los equipos que más problemas causan o los que mayor retorno de inversión ROI tienen. Se ejecutó un programa de mantenimiento preventivo por un periodo de un año a los equipos mencionados, siendo el informe final del programa el que se muestra en el siguiente cuadro. Equipo Precio de compra (US$) Uso (h) MC (h) MP (h) N° de Fallas Costo del MP (US$) Costo del MC (US$) Motoventilador 1900 3500 25 60 1 170 330 Cableado de red 3600 2500 175 260 10 175 335 Bomba de vacío 3800 1250 150 330 3 160 378 48

11 Caso 6 Indicadores-2014-1

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Gestión del Mantenimiento-C13 2015 - 1

Caso 6.: INDICADORES DE MANTENIMIENTO

Objetivo

Mostrar el potencial que ofrecen los indicadores para la toma de decisiones.

Procedimiento

Utilice la información facilitada en el texto de este trabajo; formule los indicadores más convenientes, además de los tres indicadores mencionados. Todas sus respuestas deben estar basadas en un análisis de los indicadores estimados y no en simples suposiciones.

Contenido

Una planta alimentaria consta de 7 líneas de producción y 5 salas de máquinas.Se sabe que la sala de máquinas N° 3, 4, 5 y la línea de producción N°1 son las más criticas; a la vez que se adjunta una relación de los equipos que más problemas causan o los que mayor retorno de inversión ROI tienen.

Se ejecutó un programa de mantenimiento preventivo por un periodo de un año a los equipos mencionados, siendo el informe final del programa el que se muestra en el siguiente cuadro.

EquipoPrecio de compra (US$)

Uso (h) MC (h) MP (h)N° de Fallas

Costo del MP (US$)

Costo del MC (US$)

Motoventilador 1900 3500 25 60 1 170 330

Cableado de red 3600 2500 175 260 10 175 335

Bomba de vacío 3800 1250 150 330 3 160 378

Decodificador de señal. 1700 3500 65 145 1 135 297

Compresor de aire. 4900 2400 255 355 3 520 460

Servidor N° 2 4750 2300 395 430 5 195412

Tablero de control 2550 1500 180 360 5 185 365

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Gestión del Mantenimiento-C13 2015 - 1

Variador electrónico de velocidad. 4850 3000 595 930 5 580 867

Responda lo siguientes:

1. Mencione a continuación ¿cuál equipo es necesario reponer? ¿Por qué?

¿Cuál equipo es necesario reponer?: ______________________________________

¿Por qué?___________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

2. Calcule el MTBF, el MTTR de los 3 equipos más críticos sin incluir el que se va a reponer.

Equipos más Críticos

Equipo 1 Equipo 2 Equipo 3

MTBF

MTTR

3. Considera que este programa está cumpliendo con los objetivos de un adecuado sistema de mantenimiento ¿Por qué?

Si: ______ NO: ______ ¿Por qué? ____________________________________________________________

___________________________________________________________________

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___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

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Formule los indicadores que crea necesarios y que se pueda calcular con la información recibida de tal forma que le permita evaluar lo que pasa en la empresa.

1 2 3 4 5 6 7 8

EQUIPO MTBF MTTR

Motoventilador

Cableado de red

Bomba de vacío

Decodificador de señal

Compresor de aire

Servidor N° 2

Tablero de control

Variador electrónico de

velocidad

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OBSERVACIONES:

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

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Recomendaciones:

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CONCLUSIONES:

1. ___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

2. ___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

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3. ___________________________________________________________________

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