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不同凡響的教學路- 高醫大教學傑出教師 的教學秘笈 教育部獎勵大學教學卓越計畫

100yr excellent teachers' story

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不同凡響的教學路-

高醫大教學傑出教師

的教學秘笈

教育部獎勵大學教學卓越計畫

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目錄

CONTENTS

郭禹廷 1

溫燕霞 8

許超群 14

林淑媛 21

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採訪․撰稿/陸冠臻、阮懿秀 後記/杜元亨 拍攝/柯立芬

郭禹廷

系 所 醫學院醫學系

專 長 影像醫學、磁振學

教授科目 磁振學、放射線診斷技術、電腦斷層技術實習、

超音波診斷技術學(含實驗)、消化系統等

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不同凡響的教學路

高醫大教學傑出教師的教學秘笈

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就在校慶的這一天早晨,小記者們正襟危坐,懷著既

期待又忐忑的心情,因為今天要訪問的對象是教學傑出教

師的獲獎者:郭禹廷醫師!

文字圖像化 做出吸睛簡報

首先,擔任醫學系放射學科副教授的郭醫師,最受到

好評的是教材上的製作,郭醫師在校內和校外都演講過

「如何做好授課與簡報」的主題,他提到教材製作應該放

置多一些的動畫、影像及圖片,搭配少量但言簡意賅的文

字。在這方面的經驗分享裡,他笑稱自己以前第一次上課

時簡報充滿了文字,以前的投影片是要一張一張放進投影

機播放的,當時帶了四大盤投影片上課,但上到後來連自

己都快上不下去了,更何況是學生呢?

郭醫師也講到,由於醫學環境、教育趨勢……等諸多

因素的改變,過去和現在製作教材的方式有很大的不同,

以前因為教學比較自由,老師可以跟班代說一聲,將兩小

時的課增加為四小時。不過漸漸地,他跟著時代的步伐調

整上課的節奏,郭醫師謙稱,自己不是教育專家,但是他

想人類一般對於影像的學習應該比文字容易些,「或許是

因為我教的是影像診斷,因此在圖片和文字比例的拿捏上

比較有優勢吧!」他說。

郭醫師也跟分享了關於 Dyslexia(失讀症)的見解,

有一些偉大的科學家,其實都有文字閱讀上的困難,沒辦

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郭禹廷

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法看很長的句子,而我們常聽到的閱讀障礙只是失讀症的

其中一種。國外曾經研究過,一個人對於文字的理解可能

和其受教育的時間長度有關,因此並不是每個人對文字天

生就能理解得十分透徹;然而圖像雖然也無法滿足所有人

的需求,但或許是個能更容易被接受的做法,郭醫師就在

這些過程中逐步改善了自己的教學,他說:「就像是小時

候在看卡通影片,我們開始去學習這個世界發生了什麼

事。」

但若是完全沒有文字,上課的同學們也會無所適從、

感到恐慌,因此郭醫師並沒有讓文字全部消失,而是保留

關鍵字或重點。另外他教材中的圖也都各有特色、並盡量

讓它們影像化或以動畫方式呈現,比起共筆,就像看電影

一樣生動。雖然醫學的內容十分博大精深,但郭醫師仍然

非常用心地製作教材,他和其他有教學熱忱的老師們抱持

著相同的信念,無非是想將正確的醫學知識傳授給下一代,

將所學在未來實際用上。畢竟醫學領域關係著一條條寶貴

的生命,著實是要謹慎為之的啊!

學生的回饋是老師教學的動力

郭醫師也提到,學生學習的熱忱與回饋也是他非常重

視的部分。教學平臺、PowerCam……等,都是可以幫助

學習的工具,但老師都還是希望學生可以到課堂上課,郭

醫師說,不能只怪學生不到課,他自己也時常反省與檢討,

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高醫大教學傑出教師的教學秘笈

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思考應該怎麼做,可以讓同學們上課的意願變高,他笑稱:

「就像買 CD 跟看現場演唱會的體會不同,我試著讓上課

不只是像在看 PowerCam,要讓學生感覺來到賺到。老師

上課像在講故事,即使無法記得全部,但會比全然陌生的

印象好很多。」同學們學習的熱忱很重要,他希望自己可

以做到吸引學生來上課,讓用心能被更多人一起分享。

郭醫師的教材製作走到今天,已經有一定的成熟度。

學生給他的教材十分兩級化的評價,有的學生認為圖又多、

講解也清楚,因此非常容易懂;有的學生覺得字太少,「或

許是因為我們的教育從小習慣畫重點的關係。」他說。無

論如何,他希望能讓學生將所學吸收得更完整,並朝這方

面的想法做努力。

老師教的少 學生學的多

從以前的學生身分,轉換為醫師與教師,對他來說花

了好一段時間調整。沒有人教過他應該要怎麼上課,於是

他一開始便抱持想要改善以前覺得上課沒有聽足夠的部

分,補充給自己的學生完整的知識,準備了好幾個月,產

生了前面提到的四大盤投影片,但成效不彰,甚至自己都

覺得糟透了,但他沒有放棄並且繼續努力,從經驗中去改

善,就在任職醫師的期間至英國念了三年書,重溫學生的

感覺,學習到一些國外的上課方式,與自己的經驗融合調

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郭禹廷

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整後,變成了現在的教學方式。郭醫師舉了一個例子說明,

就好比一本厚厚的原文書,國外的老師是引導學生去做討

論、帶入那個情境中;但他當初的想法就彷彿是要把一整

本原文書的內容全部塞給學生。此外,學校後來也對上課

的投影片有所規範,郭醫師說他不清楚其它的系或課程的

情形,但他自己在醫學系的課程裡,一堂課五十分鐘,不

能夠超過四十五張簡報,有段時間甚至還會開會審查,席

間與學生代表對話,這讓他感到有些吃驚,但這也讓他改

變了製作簡報的方式,從四個小時、兩個小時到一個小時

的份量,逐步的去濃縮精簡。郭醫師也十分重視學生的感

受,準時上下課、上課說重點、讓學生感覺學習是快樂與

有熱忱的,他笑說自己以前也是學生,非常記得那種時間

到了但老師怎麼還不下課的感覺。

郭醫師注重學生的回饋,可以藉由學生填的教學評

量和之後的實習課程了解,他發現從實習的情況來看,他

粗估在校內所學的東西,大約只記得一半,待進入見習、

實習階段,學生有需要新的知識,便會看見自己需要的部

分,找到自己想學的知識,每位老師都是某科的專家,對

於自己本科的某些知識認歸為基礎實則有些過深;且每位

老師的「一點點基本」累加在學生身上便成了大量。或許

藉由分科之後的實習,所需的經驗與學識能有更直接而深

刻的體會,因此他秉持教導學生基礎中的基礎,讓學生可

以順利通過國考的程度教學。他也曾經嘗試 TBL

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高醫大教學傑出教師的教學秘笈

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(Team-Based Learning)教學,不過相較於國外學生上課

的小團體(十幾人),醫學系與後醫系的人數加起來之龐

大,「每個人大概講五秒就沒了。」郭醫師說。雖然這樣

的教學法仍有待進一步修正,不過小記者查了一下,郭醫

師不只今年獲選教學傑出教師,過去教學優良教師的名單

裡也有他的身影,另外也榮獲今年已至第八屆、由醫學生

票選的孔夫子獎,看來郭醫師在教學上的用心與付出,大

家都是有目共睹的!

亦師亦友 以學生角度反思自己

讓郭醫師成為此次教學傑出教師的原因莫過於郭醫

師喜歡與學生做朋友,因郭醫師本身擔任系上導師,擔任

系導師期間經常收到系上導生的請假通知,充滿疑惑與納

悶的同時,郭醫師找了自己系上幾位導生會談,郭醫師除

了站在導師的身分與之會談,也站在學生的角度思考學生

的想法,當他聽見導生表示到校上課成效不一定比在家自

修或看 Powercam 好,自己不禁感到驚訝,也在此時,他

意識到今昔學生的差異,反思自己授課方式,最後讓他不

斷地修正上課教材與精彩的上課方式,再度獲得此項殊

榮。

高醫因為有教師群的努力,所以才屆屆出人才,系系

出菁英,在校園接受充足教學資源的同時,也請別忘了為

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郭禹廷

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教導我們的老師們鼓掌。

後記:郭醫師是一個很有趣的人,讓人的感覺是很隨

遇而安,每件事都會用平常心去對待,但並不是一個沒有

要求的人。在人生的道路上他選擇放鬆心情,盡自己的能

力去做好每件事,總會有不同的出路,畢竟現在社會上滿

街都是大學生,不好好提昇自己的競爭力,真的不能在社

會上爭取到一席之地,老師讓我們知道做人的選擇很多,

在一些重要的抉擇裡,可以先向更好的方向出發。

回顧之前在郭醫師上課時,發現郭老師從頭到尾都在

強調一件事情,那就是每個人的一生都不一樣。畢竟人生

不是只有一個面向,選擇了些什麼?又後悔選擇了些什麼?

這都是有所不同的,郭醫師到目前為止都沒看到有什麼悔

恨的事情,所以說,每個人每段時間的感覺都不同,如果

可以擁有像郭醫師一樣的人生,又或者是那顆永遠樂觀、

永遠年輕的心,這是我們所羨慕的。因此,對於現在的處

境,與其怨天尤人,倒不如換個角度想,想想它美好的一

面;上郭醫師的課猶如喝了一杯好茶,看似平凡的內容,

也是有很多發人省思的地方。

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採訪․撰稿/陸冠臻 拍攝/黃永琪

溫燕霞

系 所 藥學院藥學系

專 長 藥物光學純度分析、立體異構物分析、戒菸評估

教授科目 藥學行政及法規、分析化學實驗、基礎科學實驗、

藥學實習、藥物臨床試驗研究特論實習等

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溫燕霞

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星期四的上午,來到第一教學大樓五樓研究室,今天

小記者要拜訪的,正是教學傑出教師獲獎人:藥學系的溫

燕霞老師!

每個學生都能參與其中的教學方法

溫老師除了言談間十分親切之外,也不吝分享了自己

在教學上的經驗。首先,關於課堂互動的部分,溫老師在

「藥師行政及法規」的課程中導入 PBL(Problem-Based

Learning 問題本位學習)教學法,讓學生們分成小組,討

論關於藥學上的一些知識與法規,法條的部分可以自己先

預習,而由於該課的學生們都已經實習過,對相關事物便

能依照自己接觸過的經驗,有各個不同觀點,溫老師也告

訴學生,有些問題不是非得有正確的答案,但藉由小組討

論激盪與交流想法,能從中學習及獲得成長。不過若是真

的有疑惑的地方,她也會寫 e-mail 請教相關專家,並回

應給學生。這種教學方式,在請到專家演講時獲得不錯的

效益,講者們紛紛表示學生們對法規的熟悉程度令人開心,

在發問上也比較有深度。

然而,若是都沒有人提問,要怎麼鼓勵學生發問呢?

溫老師笑說:「如果都沒有人問問題,那就換我來發問啊!」

老師說,她會抓出一些演講中的重點提問,一方面解決疑

惑,一方面也可以激勵學生發問。但老師認為,整堂課程

上下來不會沒有問題,而且就她的經驗來看,學生們很少

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發生這樣的情形。提到藥學系的學生,溫老師毫不猶豫地

給予他們能力與態度上的肯定!

另外,說到 PBL,便會聯想到 TBL(Team-Based

Learning),溫老師認為兩者的差異在於用什麼關聯去看,

例如 PBL 是拋出一個問題來作導向,而 TBL 則是比較著

重在小組討論。但溫老師本來就有讓學生做分組的工作,

因此在兩種教學法上收穫都十分不錯。老師也告訴我們,

其實在她所帶的一年級課程「基礎科學實驗」裡,也有類

似專題研討的部分,雖然才一年級就要學生查 paper、摘

錄資料與上臺報告,對學生來說是件辛苦的事,查到的內

容沒辦法完全了解、資料太過龐大,當人家只給你短短的

五分鐘或十五分鐘,要怎麼掌握關鍵、抓住重點,在在都

考驗著學生們的能力。但辛勤的耕作總能收成甜美的果實,

後來許多高年級的學生都向溫老師表示,幸好當初有受過

這樣的「磨練」,這對於他們後來的課程或做研究、彙整

資料等能力上都有莫大的助益。

在分組討論的部分,面臨剛才所提及資料過於龐大的

問題時,溫老師說她常會看到很有趣的現象:學生會將資

料分段,每個組員各自分配一段內容,但這樣容易導致資

料從中後段閱讀時,在不了解前文的情況下更看不懂。因

此溫老師便建議學生維持分段的方式,但準備前面部分的

學生先看,和大家分享之後,再循序往下進行,因此討論

不會只有一次,在學習的過程裡也加深了學生們的印象。

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溫燕霞

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即使上臺報告時總會有優異表現與尚有進步空間的學生,

但老師都會循循善誘,並指出要修正的地方,讓學生可以

一次比一次更好。溫老師也提到,她分組報告的方式是要

求所有的組員都要上臺,且順序是當場抽籤的而由老師指

定報告的部分,因此每一個人都必須將整組的報告完整了

解,這也讓高年級學生在之後的研究更加得心應手。溫老

師也會讓學生明白不能只照本宣科的唸簡報,畢竟未來要

和民眾講解用藥,不可能都不開口說話,除此之外還要有

彙整、說到重點的表達能力。

師生關係 從記住學生姓名開始

當然,學生們上臺一定會緊張,但那表示他們對這件

事很負責、很在乎,是一件好事。而溫老師也不吝於跟我

們分享她第一次教書的經驗,她說當時緊張得根本不敢看

學生,但從記得他們的名字開始,多多認識學生,這不但

是件快樂的事,也能和學生有良好的互動,教學上也是有

所幫助的。溫老師在和學生的互動上以驚人的記憶力聞名,

她會記得教過的學生,即使是畢業許久的學生們,站在研

究室門口玩「猜猜我是誰」的遊戲,溫老師對於說出他們

的名字總是游刃有餘。雖然她笑說自己現在「記憶體不足」,

但小記者真的認為老師非常厲害!就身為學生的立場而

言,對於老師記得自己,是會感到很開心的!

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走出教室 贏向未來

除了學校的課程,溫老師也鼓勵學生到校外去參訪。

例如在藥政管理、藥師管理等等,衛生局是個主軸,公部

門對於民眾的參訪一般都會持歡迎與積極的態度。而藥師

法規中提到公會時,老師也建議學生們到地方公會去看一

看,總幹事會帶著學生們了解內部的運作概況,讓學生聽

簡報、提問題。多多出外學習,能夠先培養一些在職場上

的軟實力與抗壓性,即使過程中有挫敗、會碰釘子,但學

生們都不會灰心喪志,因為他們都知道,有問題時老師一

定會給予幫助,可以放心而努力的去衝,出了社會之後,

也會成為比較積極上進的一份子。對此溫老師再度給予學

生肯定,另外也十分開心在她身後有許多校友給她幫助,

系上的互助網絡也建立得十分健全。

學生在大四時會到相關單位去實習,藥學系的學生無

非是往醫院或藥廠走,溫老師常常找時間到各地訪視學生,

從一開始的自掏腰包,到後來系上的老師們也紛紛加入這

個行列,讓學生們在實習的過程感受到無比的溫暖。溫老

師也會請實習單位填寫回饋意見表,學生表現良好時她給

予肯定;有狀況發生時,老師認為自己身為主負責人,即

使不是導生,她也會盡力去了解並協助解決問題。

溫老師會獲得教學傑出教師的獎項不是沒有原因的,

從訪問的過程中,處處都可以感受到她對學生的用心,而

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溫燕霞

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從老師告訴我們,關於學生所給的回饋上,也確實可以看

見師生間的互動是很不錯的。到訪問的尾聲,老師都還提

到,她認為在教學上很重要的一點,就是先從記得學生開

始,大學因為授課的方式和國高中差異不小,光是學生的

流動量就非常龐大,但在這樣的情況下還能夠記得學生,

除了他們會感到窩心以外,也能夠為師生間的互動建立好

的開端。我們都相信,在高醫有許多老師,也都是以這樣

的心情在為學生付出,因此,讓我們再次為這些用心教導

我們的教師群獻上最真摯的掌聲吧!

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採訪․撰稿/蔡雅雯、楊庚瑾、沈姵妏、施昱如 拍攝/蘇政元

許超群 是好醫師,也是好老師-許超群與教育這件事

系 所 醫學院醫學系

專 長 一般內科疾病、呼吸系統疾病、重症加護醫學

教授科目 長期呼吸照護學實習、重症呼吸照護學等

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許超群

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在這次專訪的一開始,許超群老師提到:「沒有一個

醫學生在畢業時的志向是成為一位好老師。成就他後來成

為好老師的,是他自己對醫學教育的責任感,和那群充滿

學習熱情、努力發問、又懂得回饋的學生。」我們後來談

到了「學習的熱情」,許老師認為「老師最重要的責任並

不是塞知識給學生,而是要營造一個好的學習環境,並點

燃學生們學習的熱情。」老師一直口沫橫飛的傳授知識並

不是個好的教學方式,那些知識往往左耳進右耳出;當學

生有熱情去學習時,他們自己會在已建立好的學習環境中

主動的吸收知識並累積經驗。許老師認為醫學系學生的熱

情經常來自於病人,因為某些病人的故事令他們感動,這

時候老師要在一旁引導,將他們的感動化為熊熊烈火,變

成他們努力向上的動力來源。許老師同時非常強調言教身

教,尤其在臨床上,學生會學習和模仿老師的作為,

「Students do as you do, not as you say.」,所以老師們自己

要做最好的榜樣。 

引導式教學 啟發學生思考

臺灣的教育方式使得我們的學生在課堂上往往羞於

發問,尤其大學裡很多堂課都屬大班制,老師與學生們更

難有進一步的互動。針對這點,許老師認為若學生不好意

思發問,老師也可以主動問學生問題,並強調 「即使問

了問題,學生也不一定要立刻回答,重點是引導他們開啟

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思考這件事」,只要他們回家後能重新思考並為找尋答案

而查資料,這樣也就夠了。老師應該要相信每位學生都有

很強的自我學習能力,他們需要的不是口沫橫飛說出來的

知識,而是老師們的引導。

在許老師的教學生涯裡,他不斷地調適自己的教學方

式。以前許老師的教學以傳授知識為主,慢慢的他也重視

分享經驗,現在他則會退一步去思考他要學生學會什麼,

要用什麼技巧來教他們。許老師會要求他指導的學生每天

要提出至少一個問題,通常學生們一開始都不曉得要問什

麼,於是他們會為了找問題,在查房的過程中更專注地觀

察、更用心的思考,這也是實踐引導式教學的一個技巧。

對於那些不好意思提問的學生,許老師會請他們寫下心得,

有些人雖羞於面對面的溝通,但在文字表達上卻很活潑,

所以許老師會請他們每天寫一些簡短的心得並 e-mail 給

他。在學生寫 e-mail 的過程中,也能達到讓他們思考的

目的。

每位老師都有自己的教學風格,新進老師也一樣會有

自己的教學模式。透過多觀察、多跟其他老師交流,能讓

他們在教學方面有所成長。

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許超群

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教學藍圖︱基礎醫學課程的規劃與構想

醫學的能力是由知識、技能與態度三者架構起來,三

者都要兼顧才能成為一個好的臨床工作者。老師本來在醫

學教育中負責較偏重於臨床的教學,後來因為擔任呼吸治

療學系「重症呼吸治療學」課程的負責老師,而有機緣開

始接觸基礎醫學課程的規畫。學校基礎醫學課程大多著重

在基礎知識的傳遞,和醫院裡的臨床教學有著很大的不

同。

2007 至 2010 年許老師在哈佛大學進修時,旁聽了許

多課程,由這些課程中得到了許多啟發。許老師旁聽的課

程中,通常一門課程就是由一個老師負責授課,雖然和臺

灣同樣是大班上課,卻更容易掌握學生的情況、與學生互

動,也能掌控整門課程想傳達給學生的核心概念。回國後

接下了「重症呼吸治療學」課程,許老師問自己:「我想

帶給學生的核心概念是什麼?」

臨床教育中,許老師傾向讓學生「問」,從「問」中

學;但在上基礎課程時,學生都還像一張白紙,負責老師

必須對課程安排有清楚的主軸,並把國考重點、臨床實用

性等考慮其中。訂定主軸目標後,接下來要找到合適的教

師來授課。不過現實與理想總有一些衝突,改變課程規劃

的同時必然會有反對的聲音,而良好的溝通也是一門課

題。

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教學藍圖|從基礎醫學到臨床醫學

以醫學系的課程為例,即便是大班授課,許老師也傾

向將臨床的實際案例及摸得到看得到的醫療設備帶進教

室,以增進學生的學習效率;直到學生進了醫院,「教學」

變成一件「教」學生如何「學」的課題,老師所需做的是

提供一個好的學習環境,並點燃學生的熱情,引導學生自

學發展。例如給學生「教」的機會,確定那些單向輸入的

知識也有輸出的能力,那才是真正的學會。

學生的改變與回饋

學生很少因為單一老師的教學而有「顯著」的改變,

畢竟這是需要長時間累積的。在學校上課的老師很多,所

以每一個老師的影響力相對微小。像醫學系同學以後到醫

院見習,一個專科的學習時間也不過兩個禮拜,這麼短的

時間內很難觀察出同學們有什麼改變,就算有也到下一個

科去了。

若學生有所成長,老師會從同學的表現感受到他們內

心的快樂與感謝。有時學生也會透過寫小卡片、從國外寄

回明信片、寫電子郵件等方式回饋給老師。這些正向的回

饋是很令人開心的,也是老師們繼續用心教學的重要動力。

另外,若是遇到學習意願低落或學習能力不足的學生,老

師的角色便更為重要,適時的鼓勵、稱讚與引導,時常能

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許超群

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讓這些學生開啟學習之窗。

教學、服務、研究的平衡

醫學大學裡的醫師同時身兼教學、服務和研究的責任,

然而三者要同時做到「出色」並不容易。身為臨床工作者,

每位醫師都該不斷追求專業,盡心盡力的在臨床服務中照

顧好病人;反觀教學在這個大環境裡其實較不被重視,在

教學上特別投注心力的醫師們,通常都是因為對教學有熱

情、有責任,加上學生們的正向回饋,才有動力一直堅持

下去。現在醫院推動「教學型主治醫師」,想必能對這個

現況有所改善,畢竟「教學」也是一項不容忽視的專業,

不僅課要上得好,課程規劃的能力也要好,才能夠真正幫

助學生。而「研究」也很花時間,也需要熱情來支撐。教

學、服務、研究三者之間的平衡,依每個人的人生規劃而

有所不同。以老師自己而言,三個目標是分段進行的,一

開始先以臨床工作為主,累積經驗,把自己提升到一個程

度;接著以研究為主,也去了哈佛大學進修;現階段則是

有點以教學為主,但這也是機緣安排之下的結果。團隊需

要我們做什麼,就要勇於承擔,順勢學習。每個人一天只

有二十四小時,時間管理非常重要,生活和工作都需更有

效率。

教學並非老師最大的專長,因此沒有太多長遠的規劃,

但許老師會維持一貫對教學的熱情,希望在現有的基礎上,

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繼續精進自己的教學技巧,讓每個自己帶到的學生都不會

空手而歸。

給學在學習和人生上的建議

這幾年來,學生對於學習、工作或是想讓自己更好這

方面的熱情似乎逐年下降。熱情需要原料跟火去燒,但小

宇宙會有燒完的時候,如何在生活中去找到熱情就變得相

當重要,利用這些熱情去激發學習、去轉換成工作上的動

力。許老師以他自己當例子:在醫學方面,熱情往往是來

自於病人,有些來自於同儕(團隊學習的氣氛)。

現在臺灣的醫療環境不佳,導致大部份的人只求安穩、

獨善其身、避免糾紛就好,這對整個社會是不好的。社會

仍是需要有衝勁、有能力的人帶頭在前面衝,才會改變、

才會進步;若每個人都只侷限於舊的事物,這社會永遠只

能留在原地踏步。所以許老師鼓勵學生們要多培養創造力,

但光有創造力仍不夠,還要有意志力、執行力、領導力及

良好的溝通技巧,所以要學習的面向十分廣泛,大家要打

開心中的學習之窗,終身學習,像海綿般不斷的吸收周遭

正面的能量。

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採訪․撰稿/黃昱衡 拍攝/蘇政元

林淑媛

系 所 護理學院護理學系

專 長 護理專業發展、尿失禁護理、長期照護、老人護理

教授科目 健康評估特論、成人衛生護理學特論等

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林淑媛老師是這屆教學傑出教師獎的五位得主之一,

高雄醫學大學從 92 年開始每年會遴選教學傑出教師與教

學優良教師,肯定平日老師的教學熱忱與成果。而林老師

所獲得的教學傑出教師獎,更是十分不易,每年都不超過

五位!林老師在護理學系擔任副教授,課堂上總能將許多

知識結合有效的教學方式,讓學生能開心學習。學習加上

分享,今日,我們跟林老師相約,希望能了解她的教學理

念及特色教學。

愛與鞭子 讓學習變的主動

恰好在相約的教室門口相遇,儘管從未見過林老師,

但是當下卻能從身旁傳出一陣溫馨親切的氣息辨認出來;

林老師的教學理念就如同這第一眼印象:她希望學生能在

學習上得到成就、能更進一步主動學習!

林老師表示,她習慣採用愛與鞭子的教育。第一是給

予鼓勵,希望愛的教育能讓學生因為有成就感而自發性學

習;第二則是適當的提醒成績,讓學生能因為課業成績的

約束而主動學習。林老師同時也幫助受困學生走出困難,

如果遇到學習意願低落的學生,林老師往往會主動了解原

因,比方說確認是否遭遇到生活上的困難,又或者是外務

影響了生活,接著進一步的共尋解決之道,並通知導師關

心學生的狀況。

當然,儘管熱忱滿滿,但定義自在個人;林老師也並

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林淑媛

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非沒有遇過挫折,她回憶道,因為自己給予學生的期待高,

有時會被學生將自己的關心、提醒誤解為嚴厲、要求;此

外,她也遇過課程評量低的挫折,然而了解之下,給予評

比的學生卻是因為情緒關係,而非針對課程提出改進,因

此,如何拿捏好愛的教育與鞭子的教育無疑是一件難題。

開始擔任教職的時候,若遇學生不主動學習時,林老

師雖然傷心,但是後來她找到了解決方式即是轉換自己的

想法。林老師說,要改變別人的想法是多麼困難的一件事,

於是她先改變自己的想法。首先放開相應而生的不解,然

後了解學生,並多給予鼓勵。慢慢地,在她試著建立雙向

溝通的橋梁後,她發現學生的態度有所改變,不再像以前

一樣充滿敵意。

林老師以過來人的經驗鼓勵新進教師做好自己:「課

前充分準備、適當調整簡報的份量,並準時上下課」,用

這樣的方式表達自己傳遞知識的熱情與尊重,必定可以讓

學生感受到自己的教學熱忱。

林老師同時也給予大學生幾點課業上的建議:學會時

間管理、不要過度依賴共筆、考前要安排充裕時間準備、

一定要到課堂上課,好更了解重點。對於未來,她也提到,

大一新生就要有點想法,大三就要確定好自己未來的職涯

方向,究竟是就業,又或者繼續攻讀研究所,然後儘早準

備。

因為到了大四的時候,校方往往已準備好許多就業機

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不同凡響的教學路

高醫大教學傑出教師的教學秘笈

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會、演講給予學生參與,這時才開始準備壓力會十分龐大,

並且錯失許多就業好機會。林老師舉例,現在醫院普遍缺

少護士,因此往往會早早就來面試,並且希望錄取者能在

七月底的國考結束後直接上班。因此我們可以看到時間管

理的重要性,只有在事情來臨前準備好,才能主動學習並

實踐自己的理想,不像群眾隨風而動。

護理系的教學秘笈:概念圖

進一步我們談到了林老師的教學技巧。林老師表示,

高醫護理學系最驕傲的教學方法便是「概念圖」。這個方

法首先由高醫護理學系開始運用在內外科護理課程上,然

後經過兩年,再將教學經驗寫成書籍《概念圖─護理之應

用》作進一步推廣。護理學系的上課教材都由老師親自編

寫並定期更新,課程上也常以概念圖做為學習利器。

林老師回憶,概念圖的教學法是她在九年前與系上幾

位老師共

同推廣,

概念圖應

用在護理

學系的臨

床教學上,

相當能發

揮它的優 林淑媛老師解說如何運用概念圖教學法

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林淑媛

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勢:訓練批判性思考。概念圖的使用方式是將自己的想法

寫入代表概念的方格中,利用箭頭和連線表現出概念彼此

間的關係;它可以讓概念視覺化,反應出繪圖者腦海中推

導的所有知識,因此有利於讓學生進行正確的邏輯推演,

也讓老師能檢視學生是否成功吸收自己所傳達的主要概

念知識。

目前護理學系在大二開始,便會培養學生繪製概念圖

的能力;大二的護理學系學生需要繪製出學理機轉圖,到

了大三,更進一步的會要求三人一組合力繪製臨床案例的

病情分析。林老師指出,概念圖也可以結合 PBL,護理

系研究生也常透過這樣的方式訓練自己的學習技巧。

教學的不同面貌:TPBL、OSCE 與實習經驗手冊

有別於概念圖,護理學系的學生還會經歷兩樣不同的

學習方式,分別是 TPBL 與 OSCE。客觀結構式臨床技能

試驗(Objective Structured Clinical Examination, OSCE)

廣泛地被應用在訓練標準動作與技巧。林老師表示,

OSCE 主要是運用標準病人以評量學生的知識、技能與態

度,標準病人事先會接受訓練,並依照劇本演出,因為他

們跟學生不認識的因素,讓老師能透過 OSCE 客觀地評

估學生的學習成效。

另一項學習方法 TPBL,是一種團隊導向學習(TBL),

讓學生透過問題以團隊方式討論解決,林老師指出 TPBL

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高醫大教學傑出教師的教學秘笈

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的學習方式能讓學生在事前花時間溫習功課,因為若缺乏

事前準備,就沒有能力參與課程的討論;她同時也表示,

「主動學習」是她認為過去與現在最大的變化,學子們一

定要能自我學習!

而最後一項則屬於護理學系的特色:實習經驗手冊,

這本冊子記錄包括護理學系學生自一年級至四年級所需

要培養能力的學習歷程,比方說特殊技術認證、核心能力

的自評等,隨著年級上升學生會得到各項證明;這本小冊

子也設計了回饋機制,老師可以親手給學生寫下評語,這

溫馨的設計,不僅讓學生了解自我的盲點,也能直接感受

到老師的關心與付出,拉近師生間的距離。

從林老師身上可以感受到溫馨的大家長氣息,她是位

可親的先進:專業,卻不嚴肅;也總是為了學生能在學習

上的成果打拼進步。因為林老師的態度與高度,再加上所

秉持的教學理念,難怪能成為教學傑出教師!

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本書特色

為樹立仿效的教學典範,高雄醫學大學以

提升教師教學力為使命,致力於挹注創新教學

知能,提升全體教師教學品質。

本書邀請100學年度教學傑出教師分享身

教言教的故事、教學理念、教學方法或數位教

材等,使本校教師能從中重拾教學理念,增進

教材與教學方法的多樣性,精進教學專業工作,

有效提升教師實務能力與學生學習成效。

指導單位:教育部獎勵大學教學卓越計畫

主辦單位:教務處教學發展組

教師發展暨教學資源中心

協辦單位:學生事務處生活輔導組

專訪人物:醫學系 郭禹廷

藥學系 溫彥霞

醫學系 許超群

護理學系 林淑媛

專訪團隊:陸冠臻、阮懿秀、蔡雅雯、楊庚瑾、沈姵妏、

施昱如、黃昱衡、杜元亨

拍攝團隊:柯立芬、黃永琪、蘇政元