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2011.09.16 第53卷第3期 313 100年高階人員研究班規劃 辦理情形 在瞬息萬變的潮流趨勢下,當前政府所 面臨的挑戰十分艱鉅,政府組織是否能順暢 運作,與常任文官體系是否健全運作具有密 切關係,而常任文官體系一向是政務推動的 重要基石,是否擁有卓越的文官體系領導階 層絕對影響施政的品質,所以高階文官的培 育及訓練至為重要,惟如何建構完整之高階 文官培訓體系,係政府近年來努力發展的重 要課題。 行政院於98年9月核定中高階公務人員 培訓整體規劃案,依層級別、中央及地方需 求,規劃國內、外培訓課程,以有系統培 訓各層級領導人才。此一規劃案之頒布,揭 示了行政院對於中高階公務人員培訓常態化 及系統化之方向及重視。為落實並建構完整 之高階公務人員培訓體系,行政院自97年起 即辦理「國家政務研究班」,調訓對象為簡 任12職等以上之高階主管人員,迄今已辦 理4期;98年起,為延伸持續培育優秀之司 (處)長級人員,爰規劃辦理「高階領導研 究班」,調訓對象為行政院所屬中央機關55 歲以下之簡任第11職等副司(處)長、3級機 關主任秘書、組長等人員,迄今已辦理3期。 另外,在中階公務人員培育部分,公務 人力發展中心(以下簡稱本中心)自98年起即 辦理「中階主管培育班」,調訓對象為行政 院暨所屬中央機關薦任第8職等之主管人員或 薦任第8至第9職等之非主管人員,迄今已辦 理8期;中階主管訓練部分,自99年起辦理行 政院及所屬中央機關科長研習班,全員調訓 科長層級中階主管人員,迄今已辦理46期。 為持續進行高階文官向下紮根的培訓規 劃並使高階人員培訓體系更加完備,本中心 於100年首度辦理簡任非主管人員訓練之「高 劉慈 公務人力發展中心主任 116

100年高階人員研究班規劃 辦理情形...2011.09.16 第53卷第3期 313 階人員研究班」,規劃辦理4期,調訓對象為 55歲以下之中央機關簡任第10職等及第11職

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2011.09.16 第53卷第3期 313 ◆

局慶人事業務特別報導

100年高階人員研究班規劃

辦理情形

在瞬息萬變的潮流趨勢下,當前政府所

面臨的挑戰十分艱鉅,政府組織是否能順暢

運作,與常任文官體系是否健全運作具有密

切關係,而常任文官體系一向是政務推動的

重要基石,是否擁有卓越的文官體系領導階

層絕對影響施政的品質,所以高階文官的培

育及訓練至為重要,惟如何建構完整之高階

文官培訓體系,係政府近年來努力發展的重

要課題。

行政院於98年9月核定中高階公務人員

培訓整體規劃案,依層級別、中央及地方需

求,規劃國內、外培訓課程,以有系統培

訓各層級領導人才。此一規劃案之頒布,揭

示了行政院對於中高階公務人員培訓常態化

及系統化之方向及重視。為落實並建構完整

之高階公務人員培訓體系,行政院自97年起

即辦理「國家政務研究班」,調訓對象為簡

任12職等以上之高階主管人員,迄今已辦

理4期;98年起,為延伸持續培育優秀之司

(處)長級人員,爰規劃辦理「高階領導研

究班」,調訓對象為行政院所屬中央機關55

歲以下之簡任第11職等副司(處)長、3級機

關主任秘書、組長等人員,迄今已辦理3期。

另外,在中階公務人員培育部分,公務

人力發展中心(以下簡稱本中心)自98年起即

辦理「中階主管培育班」,調訓對象為行政

院暨所屬中央機關薦任第8職等之主管人員或

薦任第8至第9職等之非主管人員,迄今已辦

理8期;中階主管訓練部分,自99年起辦理行

政院及所屬中央機關科長研習班,全員調訓

科長層級中階主管人員,迄今已辦理46期。

為持續進行高階文官向下紮根的培訓規

劃並使高階人員培訓體系更加完備,本中心

於100年首度辦理簡任非主管人員訓練之「高

劉慈 ■公務人力發展中心主任

116

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局慶人事業務特別報導

◆ 2011.09.16 第53卷第3期 313

階人員研究班」,規劃辦理4期,調訓對象為

55歲以下之中央機關簡任第10職等及第11職

等非主管職務人員,每期實體課程10天。為

不影響高階人員公務推動,本研究班採分散

式研習,共分4週,第1、4週3天;第2、3週2

天,每期調訓約36人。

「高階人員研究班」(以下簡稱本研究

班)之課程設計規劃,係依據高階主管職務特

性,以因應國家發展需要並具備未來擔任高

階主管人員所需知能為主,著重實務研習與

理論探討,兼採課堂講授、個案學習、模擬

演練、數位學習、專題演講、主題參訪等多

元學習形式,期使訓練成效能回饋公務推動

所需。本研究班課程區分為「國家政策」、

「管理職能」、「專題演講及參訪」及「政

策議題方案論辯」等4大主題,其中「國家

政策主題」課程包含「國際現勢分析」、

「大陸『十二五規劃』與後ECFA時期臺灣經

濟展望」、「財政收支現況」、「臺灣少子

女化及高齡化對策」、「臺灣天災綜析」、

「新聞寫作」、「赴大陸經驗交流」及「政

府資訊公開法」等;「管理職能主題」課程

包含「網路媒體互動與網路社群」、「協調

合作個案研討」、「危機個案研討」、「領

導激勵個案研討」、「政策口語表達及案

例」等;另配合主題課程安排「專題演講及

參訪」,例如:配合「臺灣少子女化及高齡

化對策」課程安排參訪長期照護機構,配合

「臺灣天災綜析」及「協調合作個案研討」

安排相關主題參訪,並邀請民間企業高階管

理人員及人文藝術心靈專家進行專題演講,

以拓展高階人員視野及見聞。「政策議題方

案論辯」包含「政策議題方案論辯規則及議

題說明」及「政策議題方案論辯」等,再加

上「學習之旅」、「小組研討」及「綜合座

談」等,本研究班總計19門課程,66小時。

另規劃搭配主題課程鼓勵學員至「e等公務

園」閱讀「臺灣的人口海嘯」及「公務員,

赴陸知多少?」等2門線上課程。

復有鑑於口語表達及政策溝通已成為

高階公務人員重要職能項目之一,為強化

高階公務人員口語表達及政策思辯能力,本

研究班爰創新規劃成績考核方式,採「政策

議題方案論辯」辦理訓練成績考核。「政策

議題方案論辯」係參採評鑑中心法之「籃中

演練」及奧瑞岡標準式辯論之精神,以模擬

國會情境方式進行演練。並邀請世新大學口

語傳播學系教授擔任講座及評審,由教學助

理模擬國會議員並質詢,學員模擬部會首長

並進行申論、答辯及結辯;評審觀察各組成

員表現並給予團體評分及回饋指導,團體分

數並納入學員考核成績。「政策議題方案論

辯」之進行方式係將班期學員分成6組,每組

約5-6人,各組依申論1人、答辯3-4人及結辯

1人進行分工,論辯時間則參考奧瑞岡標準式

辯論規則,採「四三三」制,亦即申論4分

鐘、答辯各3分鐘、結辯3分鐘,各相關人員

應注意事項亦參考奧瑞岡標準式辯論規則訂

定,且論辯全程錄影並後製光碟供學員瞭解

學習情形。

為配合首次實施「政策議題方案論辯」

為成績考核方式,且考量多數學員並無辯論

經驗,本研究班爰有系統規劃安排相關課程

如:「政策口語表達及案例」、「政策議題

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2011.09.16 第53卷第3期 313 ◆

局慶人事業務特別報導

方案論辯規則及議題說明」及「政策議題方

案論辯演練」,透過循序漸進方式,由講座

分別說明政策議題方案論辯之進行規則、口

語表達之理論及案例講授,復於論辯前一週

安排演練,由講座引導學員實際演練並體驗

辯論過程,使學員更能掌握「政策議題方案

論辯」之進行方式、流程及內涵等。又「政

策議題方案論辯」係分組進行,為使各組學

員有充分時間研討準備而不致影響公務時

間,課程期間每週均安排小組研討時間並提

供學員晚餐,俾能充分交流研討。

本研究班在課程師資遴聘上,除聘請政

府部門相關業務高階主管,亦邀請民間企業

高階主管及專業領域之學者專家擔任講座,

使課程內容能兼俱多元及廣度。又本研究班

之成效評估實施第3層次評估,實體課程開始

前參訓人員須事先填寫參訓需求問卷,彙整

後送各課程講座作為授課參考;結訓時填寫

訓練滿意度問卷,瞭解學員對於各項課程規

劃及訓練輔導等相關意見,並於結訓後二個

月填寫訓後成效問卷,瞭解學員結訓後之學

習成效,作為改進研習及賡續辦理之參據。

本研究班目前已辦理2期,第1期辦理時

間為6月13日至7月6日,第2期辦理時間為7月

18日至8月10日,參訓學員共計68人,2期學

員整體滿意度均達80分以上。本研究班因係

首次辦理,每期最後一週均安排1小時之綜合

座談,由本中心劉主任親自聽取學員相關意

見,並即席回應,俾實際瞭解學員參訓後心

得及建議並作為賡續辦理及改進之參考。

當前政府處於急速全球化時代,所面

對的內外在環境衝擊日益升高,諸如:全球

金融海嘯、H1N1流感流行、兩岸簽署ECFA協

議、全球氣候變遷及糧食短缺及世界各國發

生天災頻傳等,這些事件都牽涉廣泛,無法

僅歸責於單一部會就能回應解決,也在在考

驗著政府的跨域協調及應變處理能力。而這

些都有賴高階公務人員具備跨域管理、跨部

會政策統合及規劃之能力,方能回應國內外

環境急遽變遷,滿足人民對政府之期待。行

政院自97年迄今,中高階公務人員訓練體系

已規劃完成,並逐步落實推動,「高階人員

研究班」之辦理使中高階公務人員訓練更臻

完備。各項中高階公務人員訓練,除了強化

現職中高階公務人員相關能力外,也提供在

公務處理聯繫之餘,橫向聯絡交流之平台,

除了講座授課之課程學習,更能透過訓練,

使學員建立非正式交流管道,有助於跨域聯

繫協調,減少各部會之本位主義,在變動多

元的外在環境下,凝聚屬於公務人員的使命

感及共識。

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