10 Informe Ejecutivo Ultima Rendición de Cuentas · audiencia pública de rendición de cuentas DEQUI, por medio de la cual se invitó a la comunidad en general a participar de la

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CÓDIGO: 1MC-FR-0010

FECHA: 02-01-2013 FORMATO INFORME EJECUTIVO

VERSIÓN: 0

Señor General RODOLFO PALOMINO LOPEZ Director General de la Policía Carrera 59 No. 26-21 CAN Bogotá D.C. Asunto: Cumplimiento Directiva Administrativa Permanente No. 002 DIPON-OFPLA del 07/02/2013 De manera atenta y respetuosa me permito informar a mi General, y en cumplimiento a la Directiva Administrativa Permanente No. 002 DIPON-OFPLA del 07/02/2013 “Modelo de Audiencia Pública de rendición de cuentas para la Policía Nacional”, el día 26/03/2015, a partir de 08:00 horas en el Auditorio “IJ. Javier Mauricio Flórez Hincapié”, ubicado en el Comando del Departamento de Policía Quindío, se realizó la audiencia pública de rendición de cuentas, vigencia 2014, de la siguiente manera. I. INTRODUCCIÓN

En cumplimiento a la Directiva Administrativa Permanente No. 002 DIPON-OFPLA del 07/02/2013, el Comando del Departamento de Policía Quindío dispuso la realización de la Audiencia Pública para el día 09 de Mayo del 2014, para lo cual se observaron las disposiciones y metodología dispuesta por el Mando Institucional, así: Por medio de la Orden de Servicios No. 024 DEQUI-PLANE del 23/01/2015, “Audiencia Pública de Rendición de Cuentas en el Departamento de Policía Quindío, vigencia 2013”, se asignaron misiones particulares al personal y dependencias responsables de organizar la actividad, rendir y consolidar la información a presentar en la audiencia. Mediante orden interna No. 055 DEQUI, del 05/04/2015, en su artículo 0293 Se nombró al personal integrante del grupo organizador interno de apoyo, encargado de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, integrado por: TC. CARLOS LABERTO MORAN LOPEZ, Subcomandante; TE. AVILA MORENO JUAN CAMILO, Jefe de Telemática; IJ. URBANO MORENO OLGA LUCIA, Jefe Oficina de Atención al Ciudadano; CT. MARTHA LILIANA GARCIA PUERTA, Jefe Planeación, ST. GUEVARA ERAZO DIEGO, Jefe de Comunicaciones Estratégicas y PT. MARIA ALEJANDRA GIRALDO Representante de Protocolo, TE SARA NOVOA, Jefe de preci, SC. ESCUDERO RIVERA JAIME, jefe de talento humano.

Publicidad Se enviaron 320 invitaciones a las autoridades locales, departamentales, líderes comunitarios, empresas de vigilancia entre otros, igualmente se envió por los correos institucionales y personales la realización de la audiencia pública de rendición de cuentas DEQUI, por medio de la cual se invitó a la comunidad en general a participar de la audiencia y radicar sus propuestas de intervención a través de este medio o en forma personal en la Oficina de Atención al Ciudadano.

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CÓDIGO: 1MC-FR-000

FECHA: 24-12-2012 FORMATO EVALUACIÓN RENDICIÓN DE CUENTAS

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OBJETIVOS

Objetivo General Realizar Audiencia Pública de Rendición de Cuentas en el Departamento de Policía Quindío, acorde a los lineamientos y metodología establecida por la Dirección General de la Policía Nacional. Objetivos Específicos

• Presentar rendición de cuentas mediante audiencia pública, sobre la vigencia del año 2014.

• Desarrollar la temática para audiencia pública diseñada por la Policía Nacional, de manera tal que

permita presentar a las autoridades y comunidad asistente un informe detallado de la gestión administrativa y operativa cumplida durante el año 2014.

• Resolver y responder peticiones, preguntas y sugerencias que presente la comunidad respecto a la

gestión policial desarrollada en la jurisdicción del Departamento del Quindío, durante la vigencia del año 2014.

II. DIAGNÓSTICO

Para el Comandante del Departamento fue satisfactorio el haber proyectado un plan de trabajo para la vigencia del año 2014 que permitiera de manera anticipada, decidida y con plena interpretación de las políticas del Gobierno y del Mando Institucional, obtener avances importantes en la consolidación de la convivencia y la seguridad ciudadana, acatando siempre, las exigencias y el condicionamiento del entorno, en el sentido de direccionar, en términos medibles de eficacia, eficiencia y efectividad, los recursos humanos y logísticos puestos a mi disposición.

En este sentido, fue capitalizada la trayectoria y la experiencia, que sumados al conocimiento pleno de la problemática de inseguridad de la región por parte de los policías que laboran en el departamento, constituyeron referentes de tipo operativo y dinámico para satisfacer las expectativas en materia de convivencia y seguridad, más aún cuando la institución es la llamada a alcanzar lo más altos estándares de credibilidad, confianza y posicionamiento, resultantes del trabajo cercano a la comunidad. Tal exigencia implicó, que como representante de la Institución en el departamento, estableciera un liderazgo con enfoque humanístico en el servicio de policía, como parte del Modelo de Gestión Humana Fundamentado en Competencias, que permita unificar y operacionalizar la política definida en el Tomo No. 1 de nuestra doctrina policial: “Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo con responsabilidad”, que asegure la gestión y el desarrollo humano integral para optimizar la calidad de vida del personal; en segundo lugar, articular los diferentes procesos de la administración del talento humano, y potencializar las capacidades del personal, con el fin de traducirlas en desempeños exitosos, que posicionen a la Policía Nacional en el contexto nacional e internacional, como la entidad con mayores niveles de efectividad en materia de convivencia y seguridad ciudadana.

III. RESULTADOS

El orden y desarrollo de la agenda para la realización de la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas en el Departamento de Policía Quindío, fue el siguiente:


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1. Himno Nacional

2. Video Institucional

3. Instalación a cargo del señor Coronel, ANGEL HUGO ROJAS SANDOVAL, Comandante del

Departamento Quindío. Hace la presentación el señor Comandante del Departamento presentó un cordial saludo de bienvenida y agradecimiento a las personas asistentes, procediendo a recalcar la importancia que tiene para nuestra Institución el ejercicio del control social manifestado en este tipo de actividades, porque además de que la Policía Nacional tiene la oportunidad de mostrar la gestión realizada, el empleo eficiente de los recursos puestos a nuestra disposición para velar por la seguridad ciudadana y resultados obtenidos a nivel operativo y comunitario, es también una ocasión para nuestras autoridades locales, organismos de control, medios de comunicación y comunidad en general nos evalúen el trabajo realizado, hagan sus observaciones y aportes valiosos que indudablemente nos ayudará a corregir y mejorar en beneficio Institucional y de nuestros ciudadanos.

Para la presentación de la rendición de cuentas, se emplearon ayudas en formato PowerPoint, ajustadas a las pautas fijadas en la Directiva Administrativa Permanente No. 002 DIPON-OFPLA del 07/02/13, así:

INFORMACIÓN PRESUPUESTAL Presupuesto Vigencia 2013 del departamento y de Sanidad

• PRESUPUESTO VIGENCIA 2014 DEL DEPARTAMENTO


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El presupuesto asignado en la vigencia 2014 por gestión general fue ejecutado en un 100%; respecto al presupuesto de sanidad, la ejecución ascendió al 99,97% debido a que en un contrato con la red de salud externa quedó pendiente por ejecutar un saldo para la siguiente vigencia.

SITUACIÓN LOGÍSTICA Y DE MEDIOS

• En cuanto a movilidad, al Departamento de Policía Quindío le fue incrementado el parque automotor de

la siguiente manera:

TIPO CANT DISTIBUCION VALOR

CAI MOVIL 06 04 ARMENIA – 01 FILANDIA 01 TEBAIDA

1.440.252.800

CAMIONETA 09 08 MNVCC - 01 SIJIN 741.267.050

CAMPERO 02 01 INCORPORACION

01 SETRA DEQUI 120.154.202

LAVORATORIO MOVIL 01 01 SETRA DEQUI 149.999.948

MOCROBUS 01 01 GRUPO LOGISTICO - VEHICULOS 74.611.200

MOTOCICLETA 22 15 MNVCC – 05 SIJIN

01 SETRA – 01 INCORPORACION

251.941.638

VPM 03 03 MNVCC 203.099.910

TOTAL INVERSION 2.981.326.748

• En dotaciones de elementos de intendencia, se recibieron elementos por valor de $ 2,512,299,368.34 Pesos representado en uniformes para el personal, accesorios, lencería y condecoraciones.

• Se recibió dotación de armamento, representado municiones y accesorios por valor de $ 432´733.177,68 pesos


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DOTACION CANTIDAD VALOR

CHALECOS DE PROTECCION BALISTICA 76 65´052.882,72

AMETRALLADORAS 03 11´713.108,50

CARABINAS TROY CALIBRE 5.56 61 158´616.657,88

PISTOLAS 13 13´618.412,61

MUNICIÓN Y EXPLOSIVOS 63.688 70´411.426,98

PROVEEDORES 325 16´078.492,85

VISORES Y BINOCULARES 28 53´545.203,79

CASCOS BLINDADOS 55 43´696.992,35

TOTAL 64.249 432´733.177,68 .

• Se recibieron, 449 computadores, 86 computadores portátiles, 134 impresoras, celulares claros 13, avénteles 12, módems 31, PDA 3 y Tablet 1

• Para adecuación y mantenimiento de Instalaciones Policiales, fueron adjudicados un total de $ 556.568.178,00 pesos, con los cuales se realizaron obras en las instalaciones del Comando del Departamento, Estación la Tebaida

SITUACIÓN DE PERSONAL Al día 31 de diciembre de 2014, el Departamento de Policía Quindío, contaba con el siguiente parte de personal.

GRADO OF. SUB / N.E. AG. / PT. AB/AR N.U. TOTAL GENERAL

CANTIDAD 66 565 1122 303 78 2134

Así mismo, por parte de la Dirección General de la Policía Nacional, fueron ascendidos un total de 118 funcionarios adscritos a esta unidad policial: 1 Teniente Coronel, 1 Mayores, 2 capitanes, 3 Tenientes, 10 intendente jefes, 26 intendentes, 75 Subintendentes. Se presentaron 41 retiros de personal, por las siguientes causales: Solicitud propia 28, destitución 5, incapacidad absoluta permanente 6, muerte 1. ACCIONES CONTRA LA CORRUPCIÓN

• En la unidad el líder del proceso de integridad policial es el señor TC. CARLOS ALBERTO MORAN

LOPEZ, subcomandante de la unidad, es la obligación de darles a conocer las actividades en pro del


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fortalecimiento ético y las diversas o diferentes decisiones sansonatorias para encausar la disciplina y demás actos que sobre caen en los funcionario de policía que laboran en este departamento, no obstante en este orden de ideas me permito dar a conocer la siguiente información:

• El Departamento en lo que fue el año pasado sufrió entre todos sus delitos unos de mayor afectación pero aun así se trabajó en ellos para su reducción donde tuvimos los siguiente resultados así:

§ 326 capacitaciones y charlas dirigidas al personal policial del Departamento, sobre:

ü Integridad policial ü Código de ética ü Plan democracia ü Transparencia policial ü Principios éticos y morales ü Anticorrupción y atención al ciudadano ü Cultura de la Legalidad

0

500

1000

1500

2000

231

45

1410

1851

685549

43 115

2014


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Si bien como se muestra en la gráfica podemos observar un gran aumento de delitos como lo son lesiones comunes y hurto apersonas en comparación con los demás, fueron diversas estrategias y actividades aplicadas que fueron desarrolladas en el año 2014 para contrarrestar esta problemática.

Aunado a lo anterior en el área de operatividad se dieron los siguientes resultados:

• Resultados contra el micrográfico

Capturas por tráfico de estupefacientes: 2167 Registro y allanamiento: 107 Bienes ocupados: 16 Bienes presentados para extinción de dominio: 40

• Operaciones de alto impacto estratégico

Capturas por homicidio: 137 Capturas porte armas ilegales: 216 Capturas por extorción: 25 Capturas por secuestro: 1 Capturas por subversión: 10 Capturas contra le micrográfico: 2167 Capturas contra el hurto: 1068

Jefe seccional de investigación criminal

• Estructuras delincuenciales desarticuladas

01000200030004000500060007000 4776

77 106 650

58736435

2014


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En el mes de Enero del 2014, se realizó la operación orca efectuadas en 5 fases, liderada por el señor Oscar Eduardo Castro Rivera alias “BALLEANA”, obteniendo como resultados (17 capturas por orden judicial, 5 capturas en flagrancia, 4 vehículos inmovilizados,12 motocicletas inmovilizadas, 11 fusiles incautados, 9 armas cortas, 486 cartuchos incautados y 01 moto recuperada, 18.600 dosis de base de cocaína, 19 kilos de marihuana, 2300 gramos de cocaína y dinero en efectivo) delitos (Concierto para delinquir con fines de homicidio, fabricación, tráfico y porte de armas de fuego accesorios o municiones en concurso con tráfico, fabricación o porte de estupefacientes.)

En el mes de febrero hasta el mes de septiembre se adelantó la operación contra la banda delincuencial liderada por alias el ABUELO O NINJA, sucesor de alias BALLENA; quien ordenaba a los demás integrantes de la organización cometer las diferentes conductas punibles entre los cuales se encuentra el Homicidio, extorsión, comercialización y venta de estupefacientes. En lo corrido del año se han capturado seis integrantes de la banda delincuencial liderada por el “ABUELO o NINJA” entre los cuales se encuentra alias MACLOY- YIMMY O ESTRELLA NEGRA- CHUKY- DEIBBY- LA BRUJA -ALIAS LORENA recolectándose elementos materiales de prueba que permitieron lograr la identificación de su líder y cabecilla.

Proceso investigativo que permitió la desarticulación de la organización delincuencial LOS CAUCANOS la cual operaba en el municipio de Quimbaya Quindío, logrando los siguientes resultados la realización de 09 diligencias de allanamiento y registro, la captura de 10 personas por orden judicial, y la incautación de: 300 dosis de cocaína, 1.563.000 pesos en dinero Colombiano y 01 revolver calibre 38.


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PROGRMAS DE AREA DE PREVENCION CIUDADANA Los programas de participación ciudadana realizados por parte de la policía nacional por lo cual me permito hablar la siguiente información así:

Pago de Información Por parte de la policía nacional se recibió un total de $ 534.762.652 de lo cual está de la siguiente manera departamento 84 millones y para la SIPOL 14 millones y Por parte de recursos de la gobernación y alcaldía se recibió 162 millones por la gobernación y 8 millones de la alcaldía para un total de 170 millones de pesos Quejas Presentadas en la Oficina de Atención al Ciudadano

A continuación se presenta la estadística registrada en el año 2014, comparativa con el año 2013, sobre las quejas presentadas en la Oficina de Atención al Ciudadano:

01Frenteconformado 60integrantes

15escuelasdeseguridad

25Actividadescon 2341Beneficiados

489campañasrealizadas

41807personas

12CursosdePCIcon

270graduados 04CursosdePCJ

con

39encuentros 2863

25EscuelasyColegios

5288

20empresascon46

vinculadosala


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Sistema de Atención al Ciudadano

El Departamento de Policía Quindío, cuenta con un sistema de atención al ciudadano para la atención de quejas, reclamos y sugerencias, las cuales se pueden presentar de la siguiente manera:

• Personalmente: Of. Comando y Estaciones • A través de la página web: www.policia.gov.co • Correo electrónico: [email protected] • Por escrito: Dirigido al Comando • A través del fax: 7383982 • Buzón: Oficina Comando y Estaciones • Vía telefónica: 7383980 ext. 257108 • Línea gratuita 0180009166, que atiende las 24 horas.

4. INTERVENCIÓN DE LA COMUNIDAD

En el desarrollo de la audiencia pública de rendición de cuentas, al ingreso de las personas asistentes, les fue entregado a cada uno el formato de inscripción a la audiencia pública, con el fin de que los interesados se inscribieran para intervenir con preguntas o inquietudes sobre el tema. Una vez culminada su intervención, el señor Comandante del Departamento invitó a los asistentes a depositaran en una urna los formatos diligenciados con las preguntas para proceder a su respuesta, presentándose las siguientes:

5. Cierre con el himno de la Policía Nacional IV. CONCLUSIONES

• La audiencia pública contó con la asistencia de doscientas siete (202) personas asistentes, entre Autoridades, órganos de control, representantes de las diferentes entidades, instituciones, organizaciones, líderes y personal policial. • El ejercicio de audiencia pública para la rendición de cuentas de la vigencia 2014, que presentó el Departamento de Policía Quindío, permitió a los asistentes tener la claridad suficiente y conocer más a fondo cual fue la gestión, los resultados administrativos y operativos obtenidos por la Policía Nacional, representada en el personal que labora en esta región del país. • La rendición de cuentas que presenta la Policía Nacional, es una muestra más de la transparencia y entrega con que ésta Institución cumple su misión constitucional, en procura de alcanzar la paz tan anhelada para los colombianos, basada en la convivencia y seguridad ciudadana. • Es para el Comando del Departamento de Policía Quindío, muy satisfactorio presentar por medio de esta rendición de cuentas, unos resultados sobresalientes basados en términos medibles de eficacia, eficiencia y efectividad, logrados con el talento humano, los recursos económicos y materiales puestos bajo su administración durante la vigencia del año 2014 • Se cumplieron todos los parámetros fijados en la Directiva Administrativa Permanente No. 002 DIPONOFPLA del 07/02/2013 "Modelo de Audiencia Pública de rendición de cuentas para la Policía Nacional", . Cuyo objetivo es fortalecer el sentido de lo público, recuperar la legitimidad para la Institución, facilitar el ejercicio del control social a la gestión policial, contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, responsabilidad, eficacia, eficiencia e imparcialidad y participación ciudadana en el manejo de los recursos públicos asignados a la misma, construir un espacio de interlocución directa entre los servidores policiales y la ciudadanía, trascendiendo el esquema de que ésta es solo una receptora pasiva de informes de gestión y servir como insumo para ajustan proyectos y planes de acción de manera que responda a las necesidades y demandas de seguridad en la comunidad.


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Se dio paso a las preguntas de los asistentes del evento donde se realizaron 15 preguntas por parte de la comunidad, para lo cual el señor comandante de la unidad dio respuesta. COMPROMISOS. • El comando de policía se comprometió a ordenar a las patrullas de los cuadrantes a pasar revistas a los sectores críticos y

además que haya más comunicación con los líderes comunitarios ya que ellos son los que nos puede servir como informantes en las diferentes comunas.

• Realizar reuniones con la comunidad con el fin de prevenir la delincuencia en conjunto. • Socializar con la emisora de la policía cuando se recuperen vehículos o motocicletas donde se den a conocer las placas,

con el fin que aparezcan los dueños. • Ordenar a las patrullas de la vigilancia a realizar más requisas e identificación de personas sospechosas en los barrio, ya

que fue una de las quejas en la rendición de cuentas de la unidad, 7. EVALUACIÓN Y CIERRE Se contó con una asistencia ciento cuarenta y ocho (202) personas; fueron distribuidas y diligenciadas por los asistentes un total de veinte cuatro (24) evaluaciones de la audiencia pública de rendición de cuentas (formato establecido), las cuales al ser tabuladas arrojaron los siguientes resultados:

PREGUNTA TOTAL RESPUETAS

PORCENTAJE

% 1. ¿la audiencia pública brindo espacios de participación ciudadana?

a) Excelente 11 46%

b) Bueno 11 46%

c) Regular 2 4%

d) Malo 0 2.Las respuestas brindadas a los participantes fue a) Excelente 11 46%

b) Bueno 9 37.5%

c) Regular 3 12:5%

d) Malo 0 3. la metodología implementada para dar a conocer los contenidos

a) Excelente 12 50%

b) Buenos 11 46%

c) Regular 1 4%

d) Malo

4. La utilización de medios audiovisuales

a) Excelente 14 58%

b) Buenos 10 42%


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c) Regular

d) Malo

5. La organización del evento ha sido

a) Excelente 15 62.5%

b) Buenos 9 37.5%

c) Regular d) Malo

6. La duración del evento fue

a) Excelente 11 46%

b) Buenos 13 54%

c) Regular d) Malo

Atentamente,

Coronel ÁNGEL HUGO ROJAS SANDOVAL Comandante Departamento de Policía Quindío

Elaborado por: IT. Martha Janeth García Revisado: - CT. Martha Liliana García Puerta -PLANE Fecha de elaboración: 01042015 Ubicación C:\\DEQUI-PLANE3 \ Mis documentos rendición de cuentas

Avenida centenario calle 2Norte Teléfono 7383980 Ext. 257148 [email protected] www.policia.gov.co

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