Upload
vvs-foreningen
View
746
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Rådgivernes rolle i en god ferdigstillelse Vi må prosjektere byggbare løsninger for riktig drift, og involvere driftspersonellet fra dag 1. Foredragsholder: Ståle Killie, RIF fagutvalg og Cowi AS
Citation preview
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 1
Rådgivernes rolle i en god ferdigstillelse Projektering av byggbareløsninger for riktig drift, og involvere driftspersonell fra dag 1
Ståle Killie, RIF fagutvalg og COWI
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 2
› Kort om RIF › Veien til suksess › Drifts betydning › Innovativ eller plugg and play › Byggbart = Driftbart › Standard eller skreddersøm › Ferdigstillelse/prøvedrift › Oppsummering
Agenda
RIF
› Frittstående bransjeforening
› Kunnskapsbedrifter med virksomhet innenfor rådgivning, planlegging og prosjektledelse i bygg- og anleggssektoren.
› Representerer
216 rådgiverfirmaer med 8400 ansatte
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 3
Krav -for å være kunne være et RIF firma
› Alle RIF-firmaer er underlagt krav knyttet til faglig kompetanse og forretningsskikk.
› RIF firmaene ikke bare en plikt til å ivareta oppdragsgiver interesser, men også en plikt til å ivareta samfunnets interesser.
› RIF firmaene plikter også å gi uhildede råd.
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 4
Hva gjør RIF firmaene
› Rådgivere og prosjekterende
› Arbeider både bygg og anlegg (samferdsel, energi)
› 50%- 50% fordelt mellom offentlig - privat oppdrag
› Oppdrag for til alle forvaltningsnivåer: (kommuner, fylkeskommuner til statlige etater og departementer. )
› Bistår i alle planfaser fra å utrede konsekvenser til å utarbeide trasevalg, kommuneplaner, reguleringsplaner og detaljplaner.
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 5
› ca 6 300 medarbeidere › årlig omsetning 4,7 mrd NOK › uavhengig rådgivervirksomhet › stiftelse › virksomheten delt inn i
- teknikk - miljø - samfunnsplanlegging
COWI Norge › over 1000 ansatte › omsetning ca 1.2 mrd NOK › flerfaglig rådgiverselskap › 24 kontorsteder › internasjonal virksomhet
COWIgruppen en av Nord-Europas ledende rådgivervirksomheter
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 6
Virksomhetsfordeling - markedsområder
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 7
Prosjektgjennomføring ”med fokus på prosess”
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 8
OPTIMALISERING?
Hvordan få et vellykket bygg?
› GOD "drift" starter ved designfasen › Prosjektering av byggbare løsninger › Prosjektering for riktig drift › DIALOG OG BEVISSTGJØRING AV VALG!
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 9
Bakteppe - et prosjekts suksesskriterier
Suksesskriteriet for gjennomføring av prosjekt er avhengig av en rekke faktorer: 1. Klare målformuleringer (mål og formål) 2. Rammebetingelser 3. Planlegging (overordnet / detaljerte) 4. Organisering (formell / uformell) 5. Aktivitetsutførelse 6. Beslutningsprosessen 7. Teknisk og finansiell kontrollen 8. Kommunikasjon/forståelse (internt / eksternt) 9. KS (rutiner, verktøy, dokumentasjon)
Prosjekt- suksess
Helse og sikkerhet
Tid, kostnad, kvalitet
Læring, sosialt – og yrkesaspekt
Estetikk
Teknisk utførelse
Bærekraftig miljø Profesjonell image
Fortjeneste
Produktivitet
Funksjonalitet
Konfliktfri
Fullførelse
Tilfredshet
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 10
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 11
Påvirkningsmulighet – Faser i byggeprosjekter
Mulig utnyttelse av eiendom
- Definere behov - Løsningsforslag - Kostnadsrammer - Viktige beslutninger - Prinsipiell disponering - Godkjenning
- Velge løsning - Endelig budsjett - Viktige beslutninger
Gjennomføre
Når begynne å tenke drift og vedlikehold?
› Fra dag 1
› Hva betyr det?
› Jo, før kontrahering/bestilling av rådgiver
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 12
Betydningen av tidligfase
› Rådgiverne trenger å kjenne til byggherrens Eiendomsforvaltningsstrategi
› Viktig bevistgjøringsperiode for byggherre= spare kostnader
› Langsiktig planlegging av drift og vedlikehold gir bygget eller anlegget lengre levetid og forutsigbare vedlikeholdskostnader. Føringer må derfor inn i prosjekteringsforutsetningene så tidlig som mulig. Det må deretter løpende oppdateres gjennom utførelses-, overtakelses- og driftsfasen.
"Dristighet i trygge rammer" 9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 13
Eiendomsforvaltningsstrategi
› Kortsiktig- eller langsiktig perspektiv (eierskap antall år) ? › Hvordan skal bygget brukes og til hvilke tider? › Hvor lenge skal du bruke dette bygget med dette formålet? › Fleksibilitet ? › Driftsorganisasjon? › Eiet, leiet? › Hvilke krav skal stilles? (BREEAM, passiv- hus etc.) › .. og ikke minst er du villig til å stå løpet helt ut?
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 14
Design vs Drift
Rådgivning Ingeniør: Hva er gode/riktige råd?
Påvirke utvikling "Innovativt / nytenkende" eller drift vennlighet "Kjent og kjært
› Stimulere for utvikling › Konkurranse på funksjonalitet › Kompetanse
› Enkle ofte det beste › Plugg and play › Utprøvd › Enkelt grensesnitt › Oversikt › Kompetanse › Reservedeler
Potential Enkelhet
› Tenk drift fra dag 1 › Mestring/kompetanse › Standardisering › Verktøy › ITB Prosess
Optimalisering
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 15
Byggbart = Driftbart ?
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 16
› Tilgjengelighet › Styring, regulering og overvåkning › Organisasjonens og leverandør
kompetanse. Nå og i fremtiden › Oversikt over energiflyt › Renholdsvennlig
› Miljø › Robusthet - levetid › Reservedeler › Standardiseret
En løsning kan være godt være byggbar, spørsmålet er ofte om den er driftbar.
Standard eller skreddersøm ?
› Mange varianter av badekabiner gir ingen rasjonalisering - Er det nødvendig?
› Skreddersøm gir større investeringskostnader og dyrere og større risiko for feil
› Behøver standardisering være kjedelig? › Nei – Det finnes andre arkitektoniske grep for å skape
variasjon. › Rådgivere må være flinkere til å utnytte
entreprenørløsninger for å redusere kostnader
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 17
› Godt arbeidsgrunnlag › Avklarte grensesnitt og entydige ansvarsforhold › Omforent fremdriftsplan som også tar hensyn til funksjon, ikke bare bygging › Kontroll av teknisk underlag › God egenkontroll › Tverrfaglige tester, til riktig tid › Godt samarbeid, god kommunikasjon mellom alle aktører › Involvering av bruker / driftsorganisasjon › Akseptabel og forutsigbar økonomi for alle parter
Forutsetning for en vellykket ferdigstillingsprosess
Tradisjonelle byggeprosjekter har • god fokus på konstruksjon, bygging og montasje • for liten fokus på funksjon
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 18
Prøvedrift
Prøvedrift = Ikke en kompletteringsfase
Prøvedrift = få prøvd og bekreftet ytelsen av bygget
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 19
1. Tenk langsiktig (= byggets levetid)
2. Start med en gang og tenk drift/vedlikehold
3. Kompetanse hos rådgiveren sentralt (kanskje ikke billigste rådgiver er smart?)
4. Ha dialog – sett krav og be om råd
5. Se investeringskostnader opp mot drift/vedlikeholdskostnader (LCC).
Oppsummering Jeg har ikke sagt det før, men gjentar det gjerne.
ref Thorbjørn Jagland
9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 20
Eiendomsdrift skal støtte kjernevirksomheten
Drift/ energi
Prosjektering Prosjekt
Forvaltning Vedlikehold Utvikling
Service/ support Bygging
Finansiering
Alle aktører må bidra for å få "bedre bygg" 9. JANUAR 2013 SOLSTRANDKONFERANSEN 2013 21