30
MTÜ VIRU INSTITUUT ARENGUSTRATEEGIA JA -KAVA AASTATEKS 2017-2021

1. SISSEJUHATUS · Web viewKogumiku „Ida-Virumaa rahvakultuurist“ tutvustus Narvas. Koostöös Rahvaluule Arhiiviga valmis projekti „Virumaa vanad vaimumängud“ raames kogumiku

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

MTÜ VIRU INSTITUUT

ARENGUSTRATEEGIA JA -KAVA

AASTATEKS 2017-2021

Virumaa 2016

SISUKORD

1. SISSEJUHATUS32. VIRU INSTITUUDI KUI KATUSORGANISATSIOONI ARENGUEELDUSED42.1. Väliskeskkond42.1.1. Väliskeskkonna tegurid42.1.2. Valdkonna liidrid52.1.3. Kultuuriruum52.2. Sisekeskkond62.2.1. MTÜ Viru Instituut üldiseloomustus ja ajalugu62.2.2. Struktuur ja juhtimine92.2.3. Tegevuse ulatus102.2.4. Koostööpartnerid ja sihtgrupid112.2.5. Ressursid123. VIRU INSTITUUDI SWOT-ANALÜÜS124. VIRU INSTITUUDI KUI KATUSORGANISATSIOONI STRATEEGIA144.1. Viru Instituudi edutegurid144.2. Väärtused, põhimõtted ja eripära144.3. Missioon144.4. Visioon – Viru Instituut on aastal 2021154.5. Tunnuslause154.6. Strateegilised eesmärgid155. TEGEVUSKAVA186. ARENGUKAVA MUUTMINE JA TÄIENDAMINE30

1. SISSEJUHATUS

MTÜ Viru Instituut arengukava on dokument, milles on kirjeldatud mittetulundusühenduse kui katusorganisatsiooni arengustrateegia aastateks 2016-2021. Arengukava eesmärgiks on määratleda ühenduse arenguperspektiiv koos vajalike ressursside kavandamisega. Arengukava kehtestab ühenduse strateegilised eesmärgid lähtudes liikmete hetkeolukorrast ja vajadustest, sõnastab organisatsiooni tegevussuunad ja plaanid.

KÜSK projekti “MTÜ Viru Instituut arenguhüpe Virumaa kultuuripärandi hoidmisega tegelevate organisatsioonide katusorganisatsiooniks“ raames MTÜ Viru Instituut (edaspidi Viru Instituut) arengukava koostamist alustati mais 2016. aastal. Ühine töögrupp kutsuti esmakordselt kokku 16.06.2016, mil arutati valdkonna hetkesituatsiooni ja planeeriti tulevikuarenguid. Järgnesid tööseminarid, kus osalesid instituudi liikmed ja koostööpartnerite esindajad Ida- ja Lääne-Viru maakonnast. Protsessi käigus viidi läbi küsitlus. Protsessi konsulteeris MTÜ Claritas konsultant Katrin Suursoo.

Peale arengukava esimese versiooni valmimist saadeti see kommenteerimiseks laiemale huviliste ringile ja küsiti arvamust Viru Instituudi liikmetelt ja koostööpartneritelt.

Arengukava kuulub Viru Instituudi juhatuse poolt iga-aastasele ülevaatamisele. Selle käigus hinnatakse möödunud perioodi jooksul saavutatud tulemusi ning tehakse vajalikud parandused ja täiendused järgmiste aastate tegevus- ja ajakavas.

Arengukavas on püstitatud 5 strateegilist eesmärki, kirjeldatakse hetkeolukorda ja vajadusi ning olulisemaid tegevusi, mida eesmärkide saavutamiseks ellu viiakse.

Arengukava koostamisel on arvestatud järgmiste arengukavade ja strateegiliste dokumentidega:

· Kultuuripoliitika põhialused aastani 2020.

· Kultuuriministeeriumi arengukava 2015-2018.

· Eesti teadus- ja arendustegevuse ning innovatsioonistrateegia 2014-2020 “Teadmistepõhine Eesti”.

· Eesti elukestva õppe strateegia 2020.

· Noortevaldkonna arengukava 2014-2020.

· Eesti keele arengukava 2011-2017.

· Rahvuskaaslaste programm 2014-2020.

· Virumaa pärimuskultuuri programm 2015-2019.

· Ida-Viru maakonna arengukava 2014-2020.

· Lääne-Virumaa arengustrateegia 2030.

2. VIRU INSTITUUDI KUI KATUSORGANISATSIOONI ARENGUEELDUSED

2.1. Väliskeskkond

2.1.1. Väliskeskkonna tegurid

Eestis määratletakse kodanikuühiskonda kui kõiki inimesi huvide ja võimete kohaselt kaasavat osalusühiskonda, mis hõlmab inimeste omaalgatuslikku koostööd oma huvide järgimiseks ning avalike asjade arutamises ja otsustamises osalemiseks, samuti seda koostööd võimaldavaid ühendusi, võrgustikke ja institutsioone. Kodanikuühiskond tähendab suutlikku avalikku sektorit, tugevat erasektorit ja aktiivset kolmandat sektorit.

Viru Instituudi kui katusorganisatsiooni väljakujunemist mõjutavad järgmised väliskeskkonna tegurid:

Väliskeskkonna tegurid

Arengut soodustavad tegurid

Tegurite ärakasutamine arengueeldusena

1. Poliitikavälised autoriteedid.

2. Regionaalpoliitika.

3. Seadusandlus.

4. IT rakendused ja elanike mobiilsus.

5. Tugevad valdkonnaliidrid.

1. Kaasata poliitikavälised autoriteedid Viru Instituudi tegevustesse.

2. Virumaa kultuuripärandi arendamine on regionaalarengu mootoriks.

3. Anda oma panus kultuuripärandiga seorud seadusandluse väljatöötamisel.

4. Kasutada Viru Instituudi tegevustes ära IT-võimalusi ning uuendada järjepidevalt tehnilist baasi oma eesmärkide saavutamiseks.

5. Arendada koostööd valdkonna liidritega ning võtta nendest eeskuju.

Arengut pidurdavad tegurid

Arengut pidurdava mõju vähendamise võimalused

1. Maaelanike vähenemine.

2. Rahvuste paljusus.

3. Piiratud toetusvõimalused.

4. Maapiirkondade vaesus.

5. EL majanduspoliitiline olukord.

1. Mujal elavate virulaste kaasamine Viru Instituudi tegevustesse, sh kasutades ära IT-võimalusi.

2. Planeerida tegevusi nii, et kõik rahvused saaksid tegevustes osaleda ja integreeruda.

3. Toimida katusorganisatsioonina ja planeerida projekte koostöös partneritega.

4. Genereerida ideid sotsiaalse ettevõtluse arendamiseks.

5. Aidata kaasa EL poliitikate kujundamisele.

Tabel 1. Väliskeskkonna tegurid.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.

2.1.2. Valdkonna liidrid

Vaimse kultuuripärandi edasikestmise eelduseks on tegus ja tugev kogukond, kes on huvitatud oma kultuuri hoidmisest. Teadmised, oskused ja tavad jäävad püsima vaid siis, kui neid peetakse oluliseks ning soovitakse edasi anda.

Viru Instituudi eeskujuks olevad valdkonna liidrid on järgmised:

Valdkonna liidrid

Tugevused

Võru Instituut

Esinduslikud kaasahaaravad trükised

Mulgi Kultuuri Instituut

Mulgi pidu jt ettevõtmised (nt mulgi keele tutvustamine kirjasõnas ja ERR-is, instituudi haldamine)

Seto Instituut

Hästi toimiv struktuur,

SA Kihnu Kultuuriruum

omapära rõhutamine, mitmekülgsed tegevused pärandkultuuri tutvustamisel

Kirjandusmuuseum

Rahvaluule arhiiv

Lahemaa Rahvuspark

Sagadi ja Palmse mõisad, märkimisväärsed kogud, pärandkultuurialased koolitused, sündmused

Rannarahva Muuseum

Esile toodud rannarahva keel ja kultuur

Rahvakultuuri Keskus

Spetsialistid maakondades ja keskuses, nõustamine

Eesti Keele Instituut

Keelte uurimine (sh Viru keeled)

SA Virumaa Muuseumid

asjatundjad ja Virumaa kultuuriloo kogud

SA Narva Muuseum

Omapära, Virumaa (Narva) kultuuriloo kogud

SA Iisaku Kihelkonna Muuseum

Omapära, Peipsi-äärne kultuur

Tabel 2. Valdkonna liidrid.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku tulemus.

2.1.3. Kultuuriruum

Virumaa pärimuskultuur on mitmekesine. Erinevalt Lääne-Virumaast, on Ida-Virumaa eripäraks mitmekultuursus. Maakonnas, kus eestlasi on kogu rahvaarvust ainult 18%, on kultuurikeskkonna eripäraks asjaolu, et kõrvuti eestlaste pärimuskultuuriga viljeletakse ka vene, ingeri, vadja, valgevene, saksa, soome, tatari, poola, ukraina, gruusia ja paljude teiste rahvaste kultuure. Virumaa nii ida- kui läänepoolne osa on rikka ajaloo- ning kultuuripärandiga.

Virumaa ühinenud kultuuriruum on ainulaadne, mida iseloomustavad järgmised tegurid:

· Geograafia - asend maakaardil, kivimid, põhjavesi, põhjarannik, Läänemeri, Peipsi järv.

· Ajaloolised iseärasused.

· Ühendatud aktsioonid ajaloost (Viru säru, rattaretked, fosforiidisõda jt).

· Tuntud isikud ajaloost (Krusenstern, Wrangell, Tolly jt).

· Elulood.

· Sarnane majanduslik olukord.

· Virumaa tohutu ressurss vilja- ja varaaida näol – maa all ja maa peal.

· Tööstus ja tööstuspärand.

· Tallinn-Narva maantee ja raudtee, meri.

· Ühendavad turismimarsruudid.

· Ühendavad võimalikud ohud (militaar, keskkond – ohustatud loodusvarad, vesi, põlevkivi, fosforiit, paas).

· Ühendav ütlus “Viru veri ei värise”.

2.2. Sisekeskkond

2.2.1. MTÜ Viru Instituut üldiseloomustus ja ajalugu

Viru Instituudi asutasid 12 füüsilist isikut Virumaalt Viru-Nigula pastoraadimajas 18. juunil 2008. Viru instituudi mõtte algataja on mõlema maakonna maavanemad, kes kaasasid Viru kultuuri asjatundja pr Ingrid Rüütli. Instituut sai loodud ajalooliselt ühtse Virumaa kultuurialase koostöö arendamiseks.

Viru Instituut asutati eesmärgiga väärtustada Virumaa kultuuri ühiskondlikku tähtsust ja teadvustada, et kultuuripärandi hoidmine on ühiskonna arengu eeltingimus, mis mõjutab elanike elukvaliteeti, kultuurilist identiteeti ja majanduslikku arengut Virumaal, arendades koostööd kultuurivaldkonnas, Virumaa vaimse ja ainelise pärimuskultuuri kogumise, uurimise, tutvustamise, publitseerimise ja säilimisele kaasaaitamisega. Instituudi liikmed soovisid vabatahtliku tegevusega anda oma teadmised ja oskused koostöö arendamisse üle Virumaa.

Viru Instituudi põhikirjalised tegevused on järgmised:

· koostöö kõikide institutsioonide ning üksikisikutega, kes on huvitatud nende eesmärkide elluviimisest kodu- ja välismaal;

· piirkonna arendamiseks lähtuvalt ühistest eesmärkidest arenguprojektide koostamine ja juhtimine;

· EL tõukefondide ja muude vahendite kaasamise korraldamine oma põhikirjaliste eesmärkide saavutamiseks;

· Virumaa kultuuripärandi aktiivseks teabekeskuseks, vahendajaks, konsulteerijaks,populariseerijaks olemine;

· Virumaa kui ühtse turismipiirkonna tutvustamisele kaasa aitamine, sh kohaliku kohapärimusega seotud olulisemate objektide märgistamine ja lülitamine turismi marssruutidesse;

· kohalike murrakute, kultuuri ja ajaloo õppimisele ja õpetamisele kaasa aitamine;

· uuringute koordineerimine ja algatamine;

· Virumaa kultuuriga seonduvate trükiste kirjastamine, levitamine ja info vahendamine meediakanalites, kasutades kultuuripärandi tutvustamisel nii traditsioonilisi kui ka kaasaegseid võimalusi (trükiseid, fotosid, filme, CD-sid, DVD-sid, internetti jm), vastavate televisiooni- ning raadiosaadete koostamine või toetamine;

· ajutiste struktuuriliste allüksuste loomine erinevate projektide ja programmide elluviimiseks;

· teabepäevade, seminaride, konverentside, näituste, kursuste,loominguliste konkursside jms korraldamine, lektorite, konsultantide vahendamine ning stipendiaatide lähetamine, tuluürituste (näitusmüügid, loteriid jms) korraldamine.

Viru Instituudi lühiajalugu:

Aasta

Peamised tegevused

2008

Liikmeskonna laiendamine, tegevjuhi leidmine, koguteose Virumaa kirjastamine, Viru III killa korraldamise,  2009. a. suurürituste kavandamine ning instituudi tegevuse arendamisega seotud tegevused. Instituudi liikmeks vastuvõtu avalduse vormi ja instituudi logo kujundamine.

2009

Infomaterjalide kogumine Virumaa kohta, brošüüri Ida-Viru rahvakultuuri ümbertrükk, osalemine Peipsi mängudel (Lääne-Viru esmakordselt Ida-Viru algatusel).

2010

Instituudi esindajate osalemine Virumaa kultuuriprogrammi töörühma koosolekutel, Eesti kirjandusmuuseumi külastamine eesmärgiga teha koostööd Virumaa koguteose koostamisel.

2011

Peamine tegevus oli seotud Virumaa kultuuriprogrammi projektidega “Virumaa koguteos. Rahvakultuur”, „Ida-Viru rahvakultuur” ja “Viru pulm”, mille raames kujunes  koostöö kirjandusmuuseumi töötajate ja muusikaakadeemia tudengitega.

2012

Mitmete erinevate koostööprojektide elluviimine Virumaa kultuuripärandi jäädvustamiseks, sh Virumaa vanade lastemängude, Ida-Viru rahvakultuuri kogumiku ja koguteose kirjastamine, samuti lähiaastateks kavandatavate tegevuste kaardistamine. Koostöös Eesti Rahvaluule Arhiiviga toimus Rakveres näitus naljakaid fotosid arhiivist.

2013

Järgmiste projektide elluviimine:

· Projekt "Virumaa kultuurilugu õppekavas",  eesmärgiga luua üldhariduskoolidele ja teistele koolitus- ja kultuuriasutustele kursuse kava Virumaa  kultuuriloo jaoks riiklikus õppekavas nõutava läbiva teema õpetamiseks.

· Projekt "Viru kogumik" on eelmiste projektide kogumik "Ida-Viru rahvakultuurist" viimane etapp, et trükivalmis materjal saaks trükitud ja esitletud. Koostajaks oli Ingrid Rüütel.

· Projekt kultuuripärandi aastale ja Viru Instituudi 5. aastapäevale pühendatud seminari „Virumaa on virulaste hoida!" läbiviimiseks, et  koos praeguste ja tulevaste koostööpartneritega teha  kokkuvõtteid Virumaa kultuuri säilitamise, hoidmise ja arendamise osas viimastel aastatel ning määrata  tegevused koostööks lähiaastatel.  Anti ülevaade viimastel aastatel valminud Virumaa kultuuriteemaliste materjalidest haridus- ja kultuuritöötajatele.

2014

· Instituudi arengukava 2014-2020 koostamine ja kinnitamine.

· Kogumiku „Ida-Virumaa rahvakultuurist“ tutvustus Narvas.

· Koostöös Rahvaluule Arhiiviga valmis projekti „Virumaa vanad vaimumängud“ raames kogumiku käsikiri Mall Hiiemäe poolt ning tehti tehnilised tööd, et 2015. aasta alguses saaks trükki.

· Viru Instituudi liikme Suokassi esimese murdekeelse luulekogu “Tagassi inglite juure” esitlus.

· Projekti „Virumaa kultuuriloo koolitus“ raames 3 õppepäeva korraldamine rahvakalendri, viru keelte ning mõisa- ja talukultuuri teemadel.

· Projekt „Pärimuspäev “Virumaa on virulaste hoida“ korraldamine“, kus räägiti ja lauldi Haljala kihelkonna rahvakultuurilugude näidetel.

· Projekti „ Virumaa kultuurilugu ja noored“ raames toimus noorte mälumäng Virumaa teemadel koostöös noorteühendustega ja vabatahtlikega.

· Projekt “Vaimujutud trükisõnas ja rahvapärimuses" on mõeldud vaimujuttude tutvustamiseks ning uute vaimujuttude kogumiseks.

· Koostöös Lääne-Viru maavalitsusega kutsuti kirjutama asjahuvilisi, kuid eriti noori, oma kodust lugusid Eesti Kirjandusmuuseumi Eesti Rahvaluule Arhiivile.

· Koostöövõrgustiku arendamine.

· Uue kodulehe loomine.

2015

· Koostöös J. Kunderi Seltsiga kuulutati välja õpilaste omaloomingu võistlus teemal “Meie pere kombed“, et koguda lastetöid oma pere traditsioonide kohta.

· Info- ja õppepäevade korraldamine Virumaa kultuuriloo andmebaaside ja õppematerjalide kohta.

· Mall Hiiemäe kogumik “Virumaa vanad vaimujutud“ (rahastus Virumaa pärimuskultuuri programmist ja Kultuurkapitalist);

· Koostöös Rakvere Kolledžiga õppepäev Virumaa kultuuriloo andmebaaside ja õppematerjalide  kohta  lasteaiaõpetajatele ja teistele huvilistele (õppepäeva rahastati osaliselt Virumaa pärimusprogrammist);

· Koostöös Eesti rahvaluule arhiivi ja Lääne-Viru Keskraamatukoguga   infopäev kodu- ja kultuurilooliste  allikate, andmebaaside, nimistute  ja registrite tutvustamiseks (õppepäeva rahastati Kultuurkapitali poolt ja Virumaa pärimusprogrammist);

· Koostöös Väike-Maarja vallavalitsuse  ja Väike-Maarja muuseumiga III pärimuspäev “Virumaa on virulaste hoida. Pandivere lood“ (õppepäeva rahastati Kultuurkapitali, Hasartmängude Nõukogu ja Virumaa pärimusprogrammi vahenditest).

2016

· Rakvere Eragümnaasiumi raamatuklubis tutvustati instituudi projekte Virumaa kultuuriloo õpetamiseks. Toimus asjalik arutelu viru keelte, ajaloo ja kultuuri tutvustamise ja õpetamise teemadel.

· Instituut andis eripreemia Tartus Eesti Kirjandusmuuseumis Eesti Rahvaluule Arhiivi kaastööliste päeval Heinz Valgule kogumisvõistlusele “Minu maastikud“ esitatud Virumaa maastiku eest.

· Koostöös J.Kunderi Seltsiga jätkati omaloomingu võistluse korraldamisel, aidates kaasa omalt poolt parimate tunnustamisele loovtööde teemal “Merejutud“

· Viru Instituut koostöös J. Kunderi Seltsiga, kaasates Lääne-Viru Omavalitsuste Liidu ja Lääne-Viru Maavalitsuse haridus-ja sotsiaalosakonna kuulutas välja 2016. aasta õpilaste kodu-uurimise konkursi ja korraldas septembris konverentsi Sõmeru Põhikoolis.

· TLÜ Rakvere Kolledžiga allkirjastati koostööleping aastateks 2016-2020 haridusalaste info vahetuse, üliõpilastööde ja praktika võimaluste pakkumise, ürituste ja koolituste korraldamise, ühiste täiendkoolituste ning ühisprojektide väljatöötamiseks ja elluviimiseks.

· Koostöös Neeruti Seltsiga korraldati pärimuspäev “Virumaa on virulaste hoida. Kadrina kihelkond läbi aegade“.

· Esmaskordselt toimus pärimuspäev Ida-Virus Iisaku Kihelkonna Muuseumiga koostöös „Viruma aon virulaste hoida. Iisaku lood“.

· Regilaulu propageerimiseks ja Eesti Vabariigi 100.aastapäevaks laulude leidmiseks korraldati Viru regi 2.

· Mulgi Kultuuri Instituudi kutsel osales Viru Instituut Mulgi peol.

· Korraldati Viru Säru 30. aastapäevale pühendatud konverents koos näitusega Rakveres ja nn nostalgiapidu Palmses, selleks oli kokku tulnud säru endised korraldajad ja kollektiivide juhid.

· Töötati välja koostöös lasteaedade õpetajatega töölehed Virumaa kultuuriloo õpetamiseks.

· Viidi ellu Viru Instituudi arenguhüppe projekt KÜSKi programmi raames nii sisekoolituse kui kommunikatsiooniüritustega.

Tabel 3. Tehtud tegevused.

Allikas: Viru Instituudi infokogumik.

2.2.2. Struktuur ja juhtimine

Viru Instituudi juhtorganid on instituudi liikmete üldkoosolek ja juhatus.

Viru Instituut tegevust juhib kõrgeima organina Instituudi liikmete üldkoosolek, mis planeerib Instituudi tegevust ja teostab järelevalvet juhatuse tegevuse üle.

Juhatus on kolme- kuni seitsmeliikmeline vastavalt üldkoosoleku otsusele. Juhatuse liikmed määrab üldkoosolek kolmeks aastaks. Juhatuse tööd korraldab juhatuse liikmete poolt valitud Instituudi juhatuse esimees.

Liikmeteks on juriidilised ja füüsilised isikud, kes tunnistavad Instituudi põhikirja ja oma tegevusega aitavad kaasa põhikirjaliste eesmärkide elluviimisele.

Käesoleval ajal on Viru Instituudil 14 liiget, juhatus on 3-liikmeline. Igapäevategevusega tegeleb projektijuht, kuid erinevate tegevuste puhul on kaasatud ühekordselt antud valdkonna spetsialiste, õpilasi ja praktikante.

Viru Instituut järgib oma tegevuses vabaühenduste tegevuse eetilisi põhimõtteid  (http://ngo.ee/eetikakoodeks).

Katusorganisatsioonina toimib Viru Instituudi liikme struktuur järgmiselt:

· Liikmeteks saavad olla nii juriidilised kui ka füüsilised isikud, kes toetavad ja aitavad kaasa Viru Instituudi eesmärkide saavutamisele.

· Liikmeks olemine on vabatahtlik.

· Organisatsiooniline valik: soovituse alusel / ettepaneku alusel.

2.2.3. Tegevuse ulatus

Viru Instituudi tegevused on suunatud kahe peamise valdkonna arendamisele:

1) Rahvakultuur.

2) Haridus.

Tegevus ulatub mitmesse alavaldkonda:

MTÜ Viru Instituut arengustrateegia ja -kava aastateks 2016-2021 |

26

· Virumaa koostöö.

· Vaimne ja aineline pärimuskultuur.

· Murdekeel.

· Kohanimed.

· Kohapärimus.

· Traditsiooniline käsitöö.

· Elukeskkond.

· Talu- ja mõisaarhitektuur.

· Looduse mitmekesisus.

· Kultuuri mitmekesisus.

· Pärimuspõhine uuslooming.

· Loomemajandus.

Rahvakultuuri ja haridusega seotud valdkonnad on:

· Turism.

· Tööstus, ettevõtlus.

· Toidukultuur.

· Taaskasutus.

· Põlevkivikaevandus.

· Metsandus.

· Põllumajandus.

2.2.4. Koostööpartnerid ja sihtgrupid

Viru Instituudi koostööpartnerite võrgustik on laialdane ning see on eelduseks Viru Instituudi toimimisele katusorganisatsioonina.

Viru Instituudi koostööpartnerid avalikus sektoris:

· Ida-Viru Omavalitsuse Liit.

· Lääne-Viru Omavalitsuse Liit.

· Kultuuriministeerium.

· Haridus-ja Teadusministeerium.

· Ida-Viru Maavalitsus.

· Lääne- Viru Maavalitsus.

· Rahvakultuuri Keskus.

· Rahvusarhiiv.

· Rahvusraamatukogu.

· Folkloorinõukogu.

· SA Põhja- Eesti Turism.

· SA Lääne-Viru Arenduskeskus.

· SA Ida-Viru Ettevõtluskeskus.

· Keskkonnaamet.

· Virumaa omavalitsused, sh haridus-ja kultuuriasutused.

· Muinsuskaitseamet.

Viru Instituudi koostööpartnerid teaduse ja hariduse valdkonnas on:

· Tallinna Ülikooli Rakvere Kolledž.

· Tartu Ülikooli Narva Kolledž.

· Eesti Kirjandusmuuseum. Eesti Rahvaluule Arhiiv

· SA Virumaa Muuseumid

· Iisaku Kihelkonna Muuseum

· Kultuuri-, haridus- ja käsitöö seltsid.

· Eesti Rahva Muuseum.

· Lääne-Viru Rakenduskõrgkool.

· MTÜ Eesti Maaturism.

· Emakeele Selts.

· Eesti Keele Instituut.

· Lahemaa Rahvuspark.

· Sagadi Looduskool.

· Eesti Kodu-Uurimise Selts.

· Eesti Genealoogia Selts.

Viru Instituudi koostööpartnerid meedias on:

· Põhjarannik.

· Virumaa Teataja.

· Vallalehed

Lisaks on potentsiaalseteks koostööpartneriteks teised Eesti kutluuri- ja haridusseltsid ning virulaste ühendused välisriikides.

Viru Instituudi tegevused on suunatud järgmistele sihtgruppidele:

· Virumaa või Virumaa juurtega inimesed kõikides vanusegruppides.

· Virumaa kultuuri- ja haridustöötajad.

· Käsitöömeistrid jt loomemejandusega seotud inimesed.

· Kodu-uurijad.

· Kultuuri- ja haridusühendused.

· Rahvamajad, raamatukogud ja muuseumid

· Külade kogukonnad ja külaseltsid.

· Teised kultuuriinstituudid.

· Kohalikud omavalitsused ja nende liidud jm ühendused.

2.2.5. Rahalised ressursid

Viru Instituudi 2015. aasta tulud olid järgmised:

Tulud:

EUR

- liikmetelt saadud tasud

142

- annetused ja toetused

12 912,20

- tulu ettevõtlusest

465

Kokku tulud

13 519,20

Tabel 4. Viru Instituudi tulud aastal 2015.

Allikas: Viru Instituudi majandusaasta aruanne 2015.

Viru Instituudi tegevused on senini olnud projektipõhised. 2015. aastal saadi rahalised vahendid liikmemaksudest, Virumaa pärimuskultuuri programmist, Hasartmängude Nõukogust ning Kultuurkapitalist projektide elluviimiseks. 2016.aastal lisandusid projekti toetused KÜSK ja Lääne-Viru Omavalitsuste Liidult.

3. VIRU INSTITUUDI SWOT-ANALÜÜS

SWOT-analüüs võtab kokku Viru Instituudi arengueeldused.

Sisekeskkonna TUGEVUSED

Sisekeskkonna NÕRKUSED

· Viru Instituudi lipulaeva firmamärk on: Ingrid Rüütel, Virumaa pärimuspäev, Viru Instituut = Väike Viru, Viru essents, Virumaa on virulaste hoida.

· MTÜ juhatuse liikmete suur juhtimiskogemus, nende taustades on esindatud erinevad sektorid, juhid on energilised ja pühendunud organisatsiooni eesmärkide elluviimisele.

· Koosseisuvälised töötajad ja kaasatud vabatahtlikud on oma valdkonnas võimekad, usaldusväärsed, lojaalsed ja pühendunud inimesed, kes täiendavad oma oskustega organisatsiooni kompetentse.

· Iseloomulik on analüütiline ja strateegiline mõtlemine.

· Tuntus – MTÜ olemasolust ollakse kohati teadlikud ning suhtumine tegevustesse on positiivne.

· Mitmekesised kultuuripärandiga seotud üritused, mis on kogunud huvi ja tuntust.

· Võimekus, sh nõuandevõimekus.

· Paigas on motivatsioonisüsteemi baaselemendid.

· Paindlikkus tegevustes.

· Kahe maakonna sidumine läbi pärimuskultuuri.

· Oma eheda asja ajamine.

· Head eeldused katus-organisatsiooniks saamiseks.

· MTÜ-l on mitmeid rahastatud, edukalt ellu viidud ja ellu viimisel olevad projekte.

· Liikmete ja vabatahtlike arv, kes ka sisuliselt oleksid organisatsiooniga seotud, on väike.

· Vähene tuntus läbi meedia.

· „Oma pesa“ puudumine.

· Vähene teemade süvakäsitlus.

· Puudub sotsiaalse mõju hindamine.

· Puudub Viru märk.

· Vähesed rahastamisvõimalused.

· Koostöö teiste instituutidega – puuduvad pidevad partnerid.

· Vähene sidusus teiste valdkondadega.

Väliskeskkonnast tulenevad VÕIMALUSED

Väliskeskkonnast tulenevad

OHUD

· Kultuuripärandiga seotud vabaühenduste paljusus nii Eestis kui välismaal.

· Meedia areng.

· Soodne regionaalpoliitika.

· Soodne seadusandlus.

· IT kiire areng.

· Elanike mobiilsus.

· Koostööpartnerite, sh valdkonnaliidrite areng.

· Koostööpartnerite motivatsiooni langus.

· Tegevustoetuse ja projektitoetuste kadumine.

· Maaelanikkonna vähenemine.

· Maapiirkondade vaesumine.

· Teiste rahvuste mitte-integreerumine.

· EL majanduspoliitilise olukorra halvenemine.

Tabel 5. SWOT-analüüs.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.

4. VIRU INSTITUUDI KUI KATUSORGANISATSIOONI STRATEEGIA

4.1. Viru Instituudi edutegurid

Viru Instituudi edu määravad järgmised 7 tähtsamat tegurit:

1. Liikmelisuse kasv.

2. Koostööpartnerite arvu kasv.

3. Liikmete aktiivsuse kasv.

4. Noorte pärimuskultuuri „vedurite“ järelkasvu olemasolu.

5. Tegevuste järjepidevus ja atraktiivsus.

6. Tunnustus väljastpoolt.

7. Majandusnäitajate kasv tulenevalt projekti arvukuse kasvust ja omatulu teenimisest.

4.2. Väärtused, põhimõtted ja eripära

Viru Instituut järgib järgmisi väärtusi ja põhimõtteid:

· Virumaa on Virulaste hoida!

· Ainulaadsus – Viru Instituut on hetkel ainuke ühtse Virumaa pärandkultuuri säilitamisele ja levitamisele suunitletud ja töötav organisatsioon, kes kannab vastutust Virumaaga seonduva rahvakultuuri elujõulisuse eest. Tegutsemine Virumaad väärtustades!

· Kompetentsus, usaldusväärsus ja avatus koostööle – Viru Instituudi pakutav teave on professionaalne. Viru Instituut väärtustab pidevat arengut kõigis oma tegemistes. Omavahelises suhtluses hinnatakse usaldust, kompetentsust ja koostööd.

· Mitmekülgsus – Viru Instituut koondab oma tegevuses ühtseks erinevad kompetentsitasandid, sisuliselt mitmekülgne kooslus muudab organisatsiooni väga omanäoliseks, kaasates erinevaid liikmeid, partnereid ja sihtgruppe.

· Arenguvõimelisus – Viru Instituut on innovaatiliselt konservatiivne, hoides ja väärtustades vana, kasutades kaasaegseid meetodeid ja vahendeid.

Viru Instituudi eripära:

· Kahe maakonna sidumine läbi pärimuskultuuri.

· Inimesed.

· Oma eheda asja ajamine.

4.3. Missioon

Viru Instituut on põhiväärtusi ja esivanemate tarkust kandev kindel kalju virulastele.

4.4. Visioon – Viru Instituut on aastal 2021

Viru Instituut on tulevikku vaatav Virumaa pärimuskultuuri hoidja ja väärtustaja, valdkonnas tegutsevate inimeste ja organisatsioonide koondaja, ühendaja ja põhiväärtuste kandja, usaldusväärne partner, koolitaja, nõustaja ja toetaja.

4.5. Tunnuslause

Tulenevalt missioonist ja visioonist on Viru Instituut virulaste kultuuriruumi vedur.

Joonis 1. Virulaste kultuuriruumi vedur.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku tulemuse baasil inspireeritud kujund.

4.6. Strateegilised eesmärgid

Viru Instituut on püstitanud 5 olulist strateegilist eesmärki:

I. Tugev liikmeskond ja partnervõrk.

II. Hea riigisisene positsioon ja rahvusvaheline maine.

III. Eesmärkide täitmiseks optimaalsed ressursid.

IV. Instituudi tegevused on mõjusad ja väärikad.

V. Kompetentne organisatsioon.

Iga strateegilist eesmärki täiendavad järgmised alameesmärgid:

I Tugev liikmeskond ja partnervõrk

Eesmärk 1: Laienenud liikmeskond.

Oodatav tulemus 1: Liikmesorganisatsioonide kompetentside, teadmiste ja oskuste arendamise tulemusena on tõusnud liikmeskonna motivatsioon hoida paikkonna kultuuripärandit.

Eesmärk 2: Instituut on üldsusele nähtav ja kuuldav.

Oodatav tulemus 2: Instituudi poolt tõhusalt ja kiirelt vahendatav informatsioon jõuab kõikide sihtgruppideni ja organisatsioon on ühiskonnas nähtavamal kohal, teadlikkus instituudi tegevustest on tõusnud, uuendatud on instituudi visuaalset identiteeti. Instituudi uus logo sümboliseeriks Viru märki, mida kasutatakse instituudi tegevuste tutvustamisel ja eesmärkide toetamisel.

Eesmärk 3: Instituut on väärikas.

Oodatav tulemus 3: Viru Instituut on tugev ja toimiv pärimuskultuuri valdkonna ühenduste katusorganisatsioon, kes väärtustab ja hoiab väärikalt oma esivanemate tarkust.

Eesmärk 4: Liikmete ja partnerite rahulolu.

Oodatav tulemus 4: Viru Instituudi liikmed ja koostööpartnerid on kaasatud organisatsiooni tegevustesse.

II. Hea riigisisene positsioon ja maine

Eesmärk 1: Viru Instituut on arvestatav partner.

Oodatav tulemus 1: Viru Instituut on tugev katusorganisatsioon, kes koos oma liikmeskonnaga on võrdväärne ja arvestatav koostööpartner nii riigi kui kohalikul tasandil. Mitmete erinevatest sektoritest partneritega on sisulised, tugevad ja vastastikku kasulikud koostöösuhted. Koostöökogemus partneritega on pikaajaline ja stabiilne. Viru Instituut toimib kui ideede pank – ideede koondaja, ühendaja ja hoidja, osaliste kokkuviija, kultuuriinimeste ühendaja.

Eesmärk 2: Pidev Instituudist väljuv infovoog.

Oodatav tulemus 2: Instituudist väljapoole esitatud informatsioon on maksimaalselt ajakohane, pidev ja regulaarselt uuenev.

Eesmärk 3: Koostöö teiste instituutidega.

Oodatav tulemus 3: Laienenud on koostöövõrgustik, leitud on kindlad koostööpartnerid, toimub koostöö teiste valdkonna organisatsioonidega.

Eesmärk 4: Mitmekülgne rahvusvaheline tegevus.

Oodatav tulemus 4: Koostöövõrgustikuga on liitunud rahvusvahelised organisatsioonid, kellega toimub pidev kogemuste vahendamine ja parimate praktikate tundmaõppimine.

III. Eesmärkide täitmiseks optimaalsed ressursid

Eesmärk 1: Hästi toimiv liikmemaksusüsteem.

Oodatav tulemus 1: Liikmeskonna poolt on teadvustatud liikmemaksu kogumise eesmärk ning see tasutakse tähtaegselt.

Eesmärk 2: Mitmekesised tulu allikad.

Oodatav tulemus 2: Viru Instituudi poolt pakutavad teenused ja tooted on mitmekesised, innovaatilised ning paikkonna traditsioone järgivad.

Eesmärk 3: Eesmärgipäraselt kasutatud projektitoetused.

Oodatav tulemus 3: Edukalt ellu viidud projektid, mis aitavad kaasa vaimse kultuuripärandi hoidmisele, väärtustamisele ja edasi andmisele.

Eesmärk 4: Kasutatud inimpotentsiaal.

Oodatav tulemus 4: Viru Instituudi tegemistesse on kaasatud oma ala parimad spetsialistid, eestvedajad, partnerid ja sihtgrupid.

IV. Instituudi tegevused on mõjusad ja väärikad

Eesmärk 1: Regulaarne koostöö seisukohtade ja algatuste väljatöötamisel.

Oodatavad tulemused 1: Liikmeskonna, partnerite ja teiste huvigruppide vahel toimub regulaarne koostöö seisukohtade ja uute algatuste väljatöötamisel. On loodud side kahe maakonna vahel ning juurutatud pärimuskultuur läbi mitme siduvaldkonna. Viru Instituut mõjutab efektiivset riiklikku seadusandlust nii proaktiivselt kui reaktiivselt.

Eesmärk 2: Kõrgel tasemel läbiviidud traditsioonilised sündmused.

Oodatav tulemus 2: Viru Instituudi traditsioonilised sündmused on kaardistatud, koondatud sündmuste kalendrisse ja läbi viidud kõrgel tasemel. Virumaa identiteet on kasvanud.

Eesmärk 3: Kultuuripärand on õppekavade osa.

Oodatav tulemus 3: Instituut toimib kui Virumaa kultuuripärandi hariduskeskus.

Eesmärk 4: Tasemel innovatiivsed lahendused.

Oodatav tulemus 4: Kultuuripärandi efektiivsemaks säilitamiseks ja vahendamiseks kasutatakse uusi tehnoloogiaid.

V. Kompetentne organisatsioon

Eesmärk 1: Ühiskondlik ja erialane kompetents.

Oodatav tulemus 1: Viru Instituudi struktuur ja töökohtade ning funktsioonide jaotus vastab organisatsiooni võimalustele ja aitab kaasa arengukavas püstitatud eesmärkide elluviimisele.

Eesmärk 2: Kõrge motivatsioon.

Oodatav tulemus 2: Viru Instituudis on kõrgelt motiveeritud oma ala parimad spetsialistid, eestvedajad ja innustajad.

Eesmärk 3: Hea töökeskkond.

Oodatav tulemus 3: „Oma pesa“ leidmise järel on loodud hea töökeskkond erinevateks tegevusteks.

5. TEGEVUSKAVA

Lühendid:

· Hinnanguline maksumus – HM

· Vahendite allikad – VA

· Vastutavad isikud ja kaasatud partnerid – VI/KP

· Vabatahtlikkuse alusel - VT

· Omavahendid – OV

· Prpjektipõhine -PP

Strateegiline eesmärk

I. Tugev liikmeskond ja partnervõrk

Tegevus

Elluviimise aeg

HM

VA

VI/KP

2017

2018

2019

2020

2021

Eesmärk 1

Laienenud liikmeskond

Individuaalne töö liikmelisuse ja partnerluse tõusuks, keskendudes vabaühendustele

X

X

X

X

X

VT

OV

Liikmed

Uute liikmete värbamine

X

X

X

X

X

VT

OV

Liikmed

Eesmärk 2

Instituut on üldsusele nähtav ja kuuldav

Viru märgi loomine

X

X

Palk

OV

Projektijuht /ümarlaud/ töögrupp

Stiiliraamatu koostamine

X

X

(PP)

Projektijuht/ töögrupp

Instituudi sümboolikaga infomaterjalide ja meenete väljaarendamine

x

Projektijuht/ töögrupp

Osalemine Viru märgiga meenete (Virumaa tootjad: tekstiil, toit-jook, tarbekaup jt) väljaarendamises ja tootmisele kaasaitamises

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht / Valdkond-likud töögrupid

Videomaterjali tootmine

X

X

PP

Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid

Trükiste ja raamatute väljaandmine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht koos projekti meeskonnaga

Kampaania käivitamine võimalike koostöö-partneritega Virumaa piiride mahamärkimisele ja sellele kaasaaitamine (nt Viru märk – valgustusega välireklaam maanteedel)

X

X

PP

Töögrupp/ Projektijuht

Kodulehe arendus mahukaks ja inter-aktiivseks: infokogud, õppematerjalid, mängud, Viru märgiga toodete e-pood

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht / Valdkond-likud töögrupid

Viru Instituudi Facebooki konto loomine

X

PP

Projektijuht

Viru laulu arendamine

X

PP

Projektijuht töögrupiga

Instituudi telgi soetamine osalemiseks linnade ja kihelkondade päevadel

X

PP

Projektijuht

Koostöö Põhjaranniku ja Virumaa Teatajaga

X

X

X

X

X

Palk

OV

Juhatus/projektijuht

Koostöö ERRiga keelesaateks

X

Palk

OV

Projektijuht/ Valdkondlik töögrupp

Raadio- ja telesaadetes osalemine

X

X

X

PP

Projektijuht

Eesmärk 3

Instituut on väärikas

Virumaa Kultuuri Fondi loomine

X

X

PP

Projektijuht / ümarlaud

Instituudi juurde Nõukoja moodustamine tuntud virulastest

X

X

PP

Juhatus/Projektijuht

Murdekeele auhinna/ stipendiumi väljaandmine

X

X

X

PP

juhatus / töögrupp

Virumaa Pööraste Ideede konkursi korraldamine Eesti Vabariik 100 raames

X

X

X

PP

töögrupp/ ümarlaud

Aasta Kultuuri Veduri ja Kultuuri Piduri auhindade väljaandmine

X

X

X

X

PP

Juhatus/ ümarlaud/ projektijuht

Fotokonkurside korraldamine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht / ümarlaud

Video- ja filmikonkurssi korraldamine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht / ümarlaud

“Virulased välismaal ja välismaalased Virumaal“ uuringu teostamine ja kogumiku väljaandmine

X

X

X

PP

Töögrupp/ Projektijuht

Sisulise bibliograafia andmebaasi loomine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht

Pildigalerii loomine virulastest ja Virumaa sõpradest

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht / vabatahtlikud

Virulaste elulugude koostamine ja kogumine

X

X

X

X

PP

Projektijuht/ töögrupp

Tegevuste mõjususe hindamine uuringute läbiviimisega

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht/ töögrupp

Tegevuste parendus-tegevuste planeerimine tuginedes uuringu tulemustele

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht/ töögrupp

Eesmärk 4

Liikmete ja partnerite rahulolu

Tagasiside kogumine ja analüüs

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid

Parendustegevuste planeerimine

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht

Tabel 6. Tegevuskava 1. strateegilise eesmärgi täitmiseks.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.

Strateegiline eesmärk

II. Kõrge riigisisene positsioon ja hea rahvusvaheline maine

Tegevus

Elluviimise aeg

HM

VA

VI/KP

2017

2018

2019

2020

2021

Eesmärk 1

Viru Instituut on arvestatav partner

Osalemine Virumaa, Eesti ja EL kultuuripärandiga seotud seadusandluse väljatöötamises

X

X

X

X

X

Palk

OV

ümarlaud/ juhatus

Oma liikmete järjepidev nõustamine ja kaasamine

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht

Eesmärk 2

Pidev Instituudist väljuv infovoog

Pidev kodulehe uuendamine

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht

Jäjepidevad postitused instituudi Facebooki kontol

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht

Viru märgi teadvustamine

X

X

X

X

X

Palk

OV

Töögrupp

Järjepidev info edastamine meediale, avalikkusele, koostööpartneritele

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht

Eesmärk 3

Koostöö teiste instituutidega

Valdkonna liidrite kaasamine instituudi tegevustesse

X

X

X

X

X

Palk

OV

Ümarlaud, juhatus, Projektijuht

Koostööprojektide algatamine ja läbiviimine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht/ töögrupid

Eesmärk 4

Mitmekülgne rahvusvaheline tegevus

Kontaktürituste korraldamine uute koostööpartnerite leidmiseks ja nendega koostöölepete sõlmimiseks

X

X

X

X

X

PP

Juhatus/ümarlaud/Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid

Väliskoostöö-partnerite kaasamine instituudi projektidesse

X

X

X

X

X

PP

Juhatus/Valdkondlikud töögrupid/Projektijuht

Rahvusvaheliste koostöö-projektide algatamine ja läbiviimine

X

X

X

X

X

PP

Töögrupid / Projektijuht

Tabel 7. Tegevuskava 2. strateegilise eesmärgi täitmiseks.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.

Strateegiline eesmärk

III. Eesmärkide täitmiseks optimaalsed ressursid

Tegevus

Elluviimise aeg

HM

VA

VI/KP

2017

2018

2019

2020

2021

Eesmärk 1

Hästi toimiv liikmemaksusüsteem

Uue liikmemaksumäära kehtestamine

X

VT

OV

Juhatus

Liikmemaksu kogumine ja kontroll

X

X

X

X

X

VT

OV

Raamatupidaja

Eesmärk 2

Mitmekesised tulu allikad

Sotsiaalse ettevõtluse arendamine, sh käsitöö toodete (meened) tootmine ja müük;“puhas viru toit” kohviku teenuse pakkumine – Viru Burger, lapsepõlve toidud, Virumaa Viljaait (burger- õlu-viin-rukis jmt)

X

X

X

PP / OV

Valdkondlikud töögrupid /Projektijuht(koostöö-partnerid)

Tasuliste koolituste läbiviimine

X

X

X

X

X

OV

Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht

Uute rahastajate leidmine

x

x

x

x

juhatus

Eesmärk 3

Eesmärgipäraselt kasutatud projektitoetused

Projekti meeskondade loomine temaatiliste töögruppide näol

X

Palk

OV

Juhatus, ümarlaud/Projektijuht

Uute projektide algatamine

X

X

X

X

X

Palk / VT

OV

Projektijuht/ Tee-matilised töögrupid

Projektide edukas elluviimine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht

Projektide dokumentee-rimine ja sälilitamine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht

Raamatu-pidamise sise-eeskirjade uuendamine

X

Palk

OV

Projektijuht/

raamatu-pidaja

Eesmärk 4

Kasutatud inimpotentsiaal

Poliitikaväliste autoriteetide kaasamine Viru Instituudi tegevustesse

X

X

X

X

X

Palk

OV

Juhatus /Projektijuht

Erinevate valdkondade võtmeisikute kaasamine tegevustesse

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht/ ümarlaud

Aktiivne vabatahtlikke kaasamine erinevatesse tegevustesse

X

X

X

X

X

Palk

OV

Valdkondlikud töögrupid/ projektijuht

Noorema ja vanema põlvkonna kultuuri-inimeste, sh meistrite, ühistegevusse kaasamine

X

X

X

X

X

Palk / VT

OV

Projektijuht/ ümarlaud

Tabel 8. Tegevuskava 3. strateegilise eesmärgi täitmiseks.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.

Strateegiline eesmärk

IV. Instituudi tegevused on mõjusad ja väärikad

Tegevus

Elluviimise aeg

HM

VA

VI/KP

2017

2018

2019

2020

2021

Eesmärk 1

Regulaarne koostöö seisukohtade ja algatuste väljatöötamisel

Vedurite ümarlaua loomine

X

OV

Projektijuht /juhatus

Temaatiliste töögruppide loomine

X

OV

Juhatus/projektijuht/ ümarlaud

Ümarlaudade regulaarne läbiviimine

X

X

X

X

X

Palk / VT

OV

projektijuht / ümarlaud

Tudengite kaasamine Viru keele uurimisse

X

X

X

X

X

Palk / VT

OV

Projektijuht/ liikmed/ Valdkond-likud töögrupid

Mujal elavate virulaste kaasamine Viru Instituudi tegevustesse

X

X

X

X

X

PP

Valdkondlikud töögrupid /Projektijuht

Koostöö algatamine ülikoolidega

X

X

Palk

OV

Juhatus, projektijuht

Koostöö arendamine Virumaa kodu-uurijatega

X

X

Palk

OV

projektijuht

Instituudi põhi- ja sidus-valdkondade omavaheline sidumine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht/ ümarlaud

Koostöölepete sõlmimine Virumaa õppeasutustega

X

X

Palk

OV

Projektijuht

Koostöölepete sõlmimine omavalitsuste ja nende liitudega

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht

Koostöölepete sõlmimine teadus-ja mälu-asutustega (sh muuseumid, raamatu-kogud jm)

X

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht

Kohaliku tooraine kasutamise propageerimine kõikides kultuuri-pärandi põhi- ja sidusvaldkondades

X

X

X

X

X

PP

Valdkond-likud töögrupid/ kõik liikmed

Eesti eesistumisega seotud projektide algatamine ja läbiviimine

X

X

X

X

PP

Projektijuht

Eesmärk 2

Kõrgel tasemel läbiviidud traditsioonilised sündmused

Sündmuste kalendri koostamine ja avalikustamine

X

X

X

X

Palk

OV

Projektijuht / ümarlaud

Virulaste päevade ettevalmistamine ja läbiviimine

X

X

X

PP

Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid

Kultuuri golf EV 100

X

X

X

X

PP

Projektijuht

Kultuuri foorumi korraldamine

X

X

X

PP

Projektijuht

Traditsiooniliste ühis-ürituste seostamine Virumaa kultuurilooga (nt südamekuu liikumis-üritused) tähistamine

X

X

X

X

X

PP

Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht

Viru Kiiks – käsitöönäituste korraldamine

X

X

X

PP

Valdkondlik töögrupp/ Projektijuht

Virumaal tuuri korraldamine kultuuri-loolistesse kohtadesse

X

X

X

X

PP

Valdkondlik töögrupp/ Projektijuht

Osalemine teiste poolt korraldatavatel laatadel oma väljapanekuga

X

X

X

X

X

PP

Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht

Virumaa kirjandustuuri (sh jalgrattaga) korraldamine

X

X

X

X

X

PP

Projekti meeksond/Projekti-juht

Virumaa Toidufestivali korraldamises osalemine

X

X

X

X

X

PP

Töögrupid/Projektijuht

Kohtumised Virumaa kirjanikega nii Ida- kui Lääne-Virus

X

X

X

X

X

PP

Töögrupp/ Projektijuht

Maade, mere jt avastamis-tuuri (Virumaalt pärit balti-saksa avastajate mail) korraldamine

X

X

X

X

X

PP

Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht

Pärimuspäeva korraldamine erinevates kihelkondades üle kogu Virumaa

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht/ projektide meeskonnad

Viru kultuuripäevade korraldamine üle Virumaa

X

X

X

PP

Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht

Virumaa kultuuriloo tutvustamine erinevates kaasaegsetes vormides (nt mandalade kaudu)

X

X

X

X

X

PP

Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht

Eesmärk 3

Kultuuripärand on õppekavade osa

Virumaa aabitsa väljatöötamine

X

X

X

PP

Projektijuht/ temaatiline töögrupp

Õppekava “Virumaa kultuurilugu” jt alusel õppematerjalide välja-töötamine erinevatele kooliastmetele ja sihtrühmadele

X

X

PP

Projektijuht/ temaatiline töögrupp

Virumaa kultuuriloo videoõpikute loomine

X

PP

Valdkondlik töögrupp/ Projektijuht

Õppekavade koolituste läbiviimine

X

X

X

X

PP

Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid/

Murdekeele sõnaraamatu koostamine

X

X

X

X

PP

Projektijuht/ töögrupp

Virumaa kaart-pusle koostamine

X

X

X

PP

Projektijuht/ töögrupp

Eesmärk 4

Tasemel innovatiivsed lahendused

Nutikas pärimuskultuur –APP’ide väljatöötamine ja rakendamine

X

X

X

X

PP

Projektijuht/ ümarlaud/töögrupp

Virulaste APP’i väljatöötamine ja rakendamine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht/töögrupp

QR koodi väljatöötamine ja rakendamine koostöös õpilastega

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht/töögrupp

Mitmekesiste võimalustega e-andmekogude koostamine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht/töögrupp

e-sõnastiku koostamine murdekeele sõnaraamatu baasil

X

X

X

PP

Projektijuht/töögrupp

Tabel 9. Tegevuskava 4. strateegilise eesmärgi täitmiseks.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.

Strateegiline eesmärk

V. Kompetentne organisatsioon

Tegevus

Elluviimise aeg

HM

VA

VI/KP

2017

2018

2019

2020

2021

Eesmärk 1

Ühiskondlik ja erialane kompetents

Liikmete, koostöö-partnerite ja personali vahelise rollijaotuse detailne määratlemine

X

Palk

OV

Projektijuht/ juhatus

Uute kompetentsidega liikmete värbamine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht/liik-med

Tööülesannete kirjelduste koostamine

X

Palk

OV

Projektijuht

Vajaduspõhiste koolituste ja õppereiside korraldamine

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht

Teadmiste kogumise ja haldamise süsteemi loomine

X

Palk

OV

Projektijuht

Eesmärk 2

Kõrge motivatsioon

Suvepäevade korraldamine oma liikmetele

X

X

X

X

PP

Projektijuht/ töögrupp

Õppekäigud teistesse kultuuriinstituutidesse

X

X

X

X

X

PP

Projektijuht

Eesmärk 3

Hea töökeskkond

Viru Instituudi füüsilise tegevuskoha leidmine (büroo koos koolituse ja sotsiaalse ettevõtluse tegevustega)

X

X

X

X

PP

juhatus

Tehnilise baasi loomine ja uuendamine

X

X

X

PP

Projektijuht

Tabel 10. Tegevuskava 5. strateegilise eesmärgi täitmiseks.

Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.

6. ARENGUKAVA MUUTMINE JA TÄIENDAMINE

Viru Instituudi arengukava on koostatud perioodiks 2017-2021. Arengukavas plaanitud tegevuste elluviimise eest vastutavad instituudi liikmed, üldkoosolekul valitud juhatus ning instituudi töötajad ja vabatahtlikud.

Arengukava tulemuslikkust näitavad püstitatud eesmärkide täitmine, tegevuste edukas elluviimine ning liikmetelt ja koostööpartneritelt saadud tagasiside.

Arengukava tulemusi hinnatakse liikmete ja koostööpartnerite hulgas läbi viidud rahulolu-uuringute, küsitluste ja intervjuude kaudu ning saadud info ja arvamused võetakse arvesse arengukavasse muudatuste sisseviimisel.

Arengukava vaadatakse üle iga aasta Viru Instituudi üldkoosolekul. Selle käigus koostatakse tegevuskava järgmiseks tegevusaastaks. Vajadusel tehakse arengukavasse muudatusi.

Tegevuskava ja vajadusel muudetud arengukava esitatakse kinnitamiseks Viru Instituudi üldkoosolekule.

Arengustrateegia kinnitatud 24.mail 2017.a Haljalas üldkoosolekul

Virumaa koostöö

Vaimne ja aineline pärimuskultuur

Murdekeel

Kohanimed

Kohapärimus

Traditsiooniline käsitöö

Elukeskkond

Talu- ja mõisaarhitektuur

Looduse mitmekesisus

Kultuuri mitmekesisus

Pärimuspõhine uuslooming

Loomemajandus

Harid

usRa

hvakultuur

Põl

lum

aja

ndu

s

Met

san

du

s

Toi

du

ku

ltu

ur

Põl

evkiv

ikau

ban

du

s

Töö

stu

s, e

ttev

õtlu

sTu

rism

Taask

asu

tus

Virumaa koostöö

Vaimne ja aineline pärimuskultuur

Murdekeel

Kohanimed

Kohapärimus

Traditsiooniline käsitöö

Elukeskkond

Talu- ja mõisaarhitektuur

Looduse mitmekesisus

Kultuuri mitmekesisus

Pärimuspõhine uuslooming

Loomemajandus

H

a

r

i

d

u

s

R

a

h

v

a

k

u

l

t

u

u

r

P

õ

l

l

u

m

a

j

a

n

d

u

s

M

e

t

s

a

n

d

u

s

T

o

i

d

u

k

u

l

t

u

u

r

P

õ

l

e

v

k

i

v

i

k

a

u

b

a

n

d

u

s

T

ö

ö

s

t

u

s

,

e

t

t

e

v

õ

t

l

u

s

T

u

r

i

s

m

T

a

a

s

k

a

s

u

t

u

s