Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MTÜ VIRU INSTITUUT
ARENGUSTRATEEGIA JA -KAVA
AASTATEKS 2017-2021
Virumaa 2016
SISUKORD
1. SISSEJUHATUS32. VIRU INSTITUUDI KUI KATUSORGANISATSIOONI ARENGUEELDUSED42.1. Väliskeskkond42.1.1. Väliskeskkonna tegurid42.1.2. Valdkonna liidrid52.1.3. Kultuuriruum52.2. Sisekeskkond62.2.1. MTÜ Viru Instituut üldiseloomustus ja ajalugu62.2.2. Struktuur ja juhtimine92.2.3. Tegevuse ulatus102.2.4. Koostööpartnerid ja sihtgrupid112.2.5. Ressursid123. VIRU INSTITUUDI SWOT-ANALÜÜS124. VIRU INSTITUUDI KUI KATUSORGANISATSIOONI STRATEEGIA144.1. Viru Instituudi edutegurid144.2. Väärtused, põhimõtted ja eripära144.3. Missioon144.4. Visioon – Viru Instituut on aastal 2021154.5. Tunnuslause154.6. Strateegilised eesmärgid155. TEGEVUSKAVA186. ARENGUKAVA MUUTMINE JA TÄIENDAMINE30
1. SISSEJUHATUS
MTÜ Viru Instituut arengukava on dokument, milles on kirjeldatud mittetulundusühenduse kui katusorganisatsiooni arengustrateegia aastateks 2016-2021. Arengukava eesmärgiks on määratleda ühenduse arenguperspektiiv koos vajalike ressursside kavandamisega. Arengukava kehtestab ühenduse strateegilised eesmärgid lähtudes liikmete hetkeolukorrast ja vajadustest, sõnastab organisatsiooni tegevussuunad ja plaanid.
KÜSK projekti “MTÜ Viru Instituut arenguhüpe Virumaa kultuuripärandi hoidmisega tegelevate organisatsioonide katusorganisatsiooniks“ raames MTÜ Viru Instituut (edaspidi Viru Instituut) arengukava koostamist alustati mais 2016. aastal. Ühine töögrupp kutsuti esmakordselt kokku 16.06.2016, mil arutati valdkonna hetkesituatsiooni ja planeeriti tulevikuarenguid. Järgnesid tööseminarid, kus osalesid instituudi liikmed ja koostööpartnerite esindajad Ida- ja Lääne-Viru maakonnast. Protsessi käigus viidi läbi küsitlus. Protsessi konsulteeris MTÜ Claritas konsultant Katrin Suursoo.
Peale arengukava esimese versiooni valmimist saadeti see kommenteerimiseks laiemale huviliste ringile ja küsiti arvamust Viru Instituudi liikmetelt ja koostööpartneritelt.
Arengukava kuulub Viru Instituudi juhatuse poolt iga-aastasele ülevaatamisele. Selle käigus hinnatakse möödunud perioodi jooksul saavutatud tulemusi ning tehakse vajalikud parandused ja täiendused järgmiste aastate tegevus- ja ajakavas.
Arengukavas on püstitatud 5 strateegilist eesmärki, kirjeldatakse hetkeolukorda ja vajadusi ning olulisemaid tegevusi, mida eesmärkide saavutamiseks ellu viiakse.
Arengukava koostamisel on arvestatud järgmiste arengukavade ja strateegiliste dokumentidega:
· Kultuuripoliitika põhialused aastani 2020.
· Kultuuriministeeriumi arengukava 2015-2018.
· Eesti teadus- ja arendustegevuse ning innovatsioonistrateegia 2014-2020 “Teadmistepõhine Eesti”.
· Eesti elukestva õppe strateegia 2020.
· Noortevaldkonna arengukava 2014-2020.
· Eesti keele arengukava 2011-2017.
· Rahvuskaaslaste programm 2014-2020.
· Virumaa pärimuskultuuri programm 2015-2019.
· Ida-Viru maakonna arengukava 2014-2020.
· Lääne-Virumaa arengustrateegia 2030.
2. VIRU INSTITUUDI KUI KATUSORGANISATSIOONI ARENGUEELDUSED
2.1. Väliskeskkond
2.1.1. Väliskeskkonna tegurid
Eestis määratletakse kodanikuühiskonda kui kõiki inimesi huvide ja võimete kohaselt kaasavat osalusühiskonda, mis hõlmab inimeste omaalgatuslikku koostööd oma huvide järgimiseks ning avalike asjade arutamises ja otsustamises osalemiseks, samuti seda koostööd võimaldavaid ühendusi, võrgustikke ja institutsioone. Kodanikuühiskond tähendab suutlikku avalikku sektorit, tugevat erasektorit ja aktiivset kolmandat sektorit.
Viru Instituudi kui katusorganisatsiooni väljakujunemist mõjutavad järgmised väliskeskkonna tegurid:
Väliskeskkonna tegurid
Arengut soodustavad tegurid
Tegurite ärakasutamine arengueeldusena
1. Poliitikavälised autoriteedid.
2. Regionaalpoliitika.
3. Seadusandlus.
4. IT rakendused ja elanike mobiilsus.
5. Tugevad valdkonnaliidrid.
1. Kaasata poliitikavälised autoriteedid Viru Instituudi tegevustesse.
2. Virumaa kultuuripärandi arendamine on regionaalarengu mootoriks.
3. Anda oma panus kultuuripärandiga seorud seadusandluse väljatöötamisel.
4. Kasutada Viru Instituudi tegevustes ära IT-võimalusi ning uuendada järjepidevalt tehnilist baasi oma eesmärkide saavutamiseks.
5. Arendada koostööd valdkonna liidritega ning võtta nendest eeskuju.
Arengut pidurdavad tegurid
Arengut pidurdava mõju vähendamise võimalused
1. Maaelanike vähenemine.
2. Rahvuste paljusus.
3. Piiratud toetusvõimalused.
4. Maapiirkondade vaesus.
5. EL majanduspoliitiline olukord.
1. Mujal elavate virulaste kaasamine Viru Instituudi tegevustesse, sh kasutades ära IT-võimalusi.
2. Planeerida tegevusi nii, et kõik rahvused saaksid tegevustes osaleda ja integreeruda.
3. Toimida katusorganisatsioonina ja planeerida projekte koostöös partneritega.
4. Genereerida ideid sotsiaalse ettevõtluse arendamiseks.
5. Aidata kaasa EL poliitikate kujundamisele.
Tabel 1. Väliskeskkonna tegurid.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.
2.1.2. Valdkonna liidrid
Vaimse kultuuripärandi edasikestmise eelduseks on tegus ja tugev kogukond, kes on huvitatud oma kultuuri hoidmisest. Teadmised, oskused ja tavad jäävad püsima vaid siis, kui neid peetakse oluliseks ning soovitakse edasi anda.
Viru Instituudi eeskujuks olevad valdkonna liidrid on järgmised:
Valdkonna liidrid
Tugevused
Võru Instituut
Esinduslikud kaasahaaravad trükised
Mulgi Kultuuri Instituut
Mulgi pidu jt ettevõtmised (nt mulgi keele tutvustamine kirjasõnas ja ERR-is, instituudi haldamine)
Seto Instituut
Hästi toimiv struktuur,
SA Kihnu Kultuuriruum
omapära rõhutamine, mitmekülgsed tegevused pärandkultuuri tutvustamisel
Kirjandusmuuseum
Rahvaluule arhiiv
Lahemaa Rahvuspark
Sagadi ja Palmse mõisad, märkimisväärsed kogud, pärandkultuurialased koolitused, sündmused
Rannarahva Muuseum
Esile toodud rannarahva keel ja kultuur
Rahvakultuuri Keskus
Spetsialistid maakondades ja keskuses, nõustamine
Eesti Keele Instituut
Keelte uurimine (sh Viru keeled)
SA Virumaa Muuseumid
asjatundjad ja Virumaa kultuuriloo kogud
SA Narva Muuseum
Omapära, Virumaa (Narva) kultuuriloo kogud
SA Iisaku Kihelkonna Muuseum
Omapära, Peipsi-äärne kultuur
Tabel 2. Valdkonna liidrid.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku tulemus.
2.1.3. Kultuuriruum
Virumaa pärimuskultuur on mitmekesine. Erinevalt Lääne-Virumaast, on Ida-Virumaa eripäraks mitmekultuursus. Maakonnas, kus eestlasi on kogu rahvaarvust ainult 18%, on kultuurikeskkonna eripäraks asjaolu, et kõrvuti eestlaste pärimuskultuuriga viljeletakse ka vene, ingeri, vadja, valgevene, saksa, soome, tatari, poola, ukraina, gruusia ja paljude teiste rahvaste kultuure. Virumaa nii ida- kui läänepoolne osa on rikka ajaloo- ning kultuuripärandiga.
Virumaa ühinenud kultuuriruum on ainulaadne, mida iseloomustavad järgmised tegurid:
· Geograafia - asend maakaardil, kivimid, põhjavesi, põhjarannik, Läänemeri, Peipsi järv.
· Ajaloolised iseärasused.
· Ühendatud aktsioonid ajaloost (Viru säru, rattaretked, fosforiidisõda jt).
· Tuntud isikud ajaloost (Krusenstern, Wrangell, Tolly jt).
· Elulood.
· Sarnane majanduslik olukord.
· Virumaa tohutu ressurss vilja- ja varaaida näol – maa all ja maa peal.
· Tööstus ja tööstuspärand.
· Tallinn-Narva maantee ja raudtee, meri.
· Ühendavad turismimarsruudid.
· Ühendavad võimalikud ohud (militaar, keskkond – ohustatud loodusvarad, vesi, põlevkivi, fosforiit, paas).
· Ühendav ütlus “Viru veri ei värise”.
2.2. Sisekeskkond
2.2.1. MTÜ Viru Instituut üldiseloomustus ja ajalugu
Viru Instituudi asutasid 12 füüsilist isikut Virumaalt Viru-Nigula pastoraadimajas 18. juunil 2008. Viru instituudi mõtte algataja on mõlema maakonna maavanemad, kes kaasasid Viru kultuuri asjatundja pr Ingrid Rüütli. Instituut sai loodud ajalooliselt ühtse Virumaa kultuurialase koostöö arendamiseks.
Viru Instituut asutati eesmärgiga väärtustada Virumaa kultuuri ühiskondlikku tähtsust ja teadvustada, et kultuuripärandi hoidmine on ühiskonna arengu eeltingimus, mis mõjutab elanike elukvaliteeti, kultuurilist identiteeti ja majanduslikku arengut Virumaal, arendades koostööd kultuurivaldkonnas, Virumaa vaimse ja ainelise pärimuskultuuri kogumise, uurimise, tutvustamise, publitseerimise ja säilimisele kaasaaitamisega. Instituudi liikmed soovisid vabatahtliku tegevusega anda oma teadmised ja oskused koostöö arendamisse üle Virumaa.
Viru Instituudi põhikirjalised tegevused on järgmised:
· koostöö kõikide institutsioonide ning üksikisikutega, kes on huvitatud nende eesmärkide elluviimisest kodu- ja välismaal;
· piirkonna arendamiseks lähtuvalt ühistest eesmärkidest arenguprojektide koostamine ja juhtimine;
· EL tõukefondide ja muude vahendite kaasamise korraldamine oma põhikirjaliste eesmärkide saavutamiseks;
· Virumaa kultuuripärandi aktiivseks teabekeskuseks, vahendajaks, konsulteerijaks,populariseerijaks olemine;
· Virumaa kui ühtse turismipiirkonna tutvustamisele kaasa aitamine, sh kohaliku kohapärimusega seotud olulisemate objektide märgistamine ja lülitamine turismi marssruutidesse;
· kohalike murrakute, kultuuri ja ajaloo õppimisele ja õpetamisele kaasa aitamine;
· uuringute koordineerimine ja algatamine;
· Virumaa kultuuriga seonduvate trükiste kirjastamine, levitamine ja info vahendamine meediakanalites, kasutades kultuuripärandi tutvustamisel nii traditsioonilisi kui ka kaasaegseid võimalusi (trükiseid, fotosid, filme, CD-sid, DVD-sid, internetti jm), vastavate televisiooni- ning raadiosaadete koostamine või toetamine;
· ajutiste struktuuriliste allüksuste loomine erinevate projektide ja programmide elluviimiseks;
· teabepäevade, seminaride, konverentside, näituste, kursuste,loominguliste konkursside jms korraldamine, lektorite, konsultantide vahendamine ning stipendiaatide lähetamine, tuluürituste (näitusmüügid, loteriid jms) korraldamine.
Viru Instituudi lühiajalugu:
Aasta
Peamised tegevused
2008
Liikmeskonna laiendamine, tegevjuhi leidmine, koguteose Virumaa kirjastamine, Viru III killa korraldamise, 2009. a. suurürituste kavandamine ning instituudi tegevuse arendamisega seotud tegevused. Instituudi liikmeks vastuvõtu avalduse vormi ja instituudi logo kujundamine.
2009
Infomaterjalide kogumine Virumaa kohta, brošüüri Ida-Viru rahvakultuuri ümbertrükk, osalemine Peipsi mängudel (Lääne-Viru esmakordselt Ida-Viru algatusel).
2010
Instituudi esindajate osalemine Virumaa kultuuriprogrammi töörühma koosolekutel, Eesti kirjandusmuuseumi külastamine eesmärgiga teha koostööd Virumaa koguteose koostamisel.
2011
Peamine tegevus oli seotud Virumaa kultuuriprogrammi projektidega “Virumaa koguteos. Rahvakultuur”, „Ida-Viru rahvakultuur” ja “Viru pulm”, mille raames kujunes koostöö kirjandusmuuseumi töötajate ja muusikaakadeemia tudengitega.
2012
Mitmete erinevate koostööprojektide elluviimine Virumaa kultuuripärandi jäädvustamiseks, sh Virumaa vanade lastemängude, Ida-Viru rahvakultuuri kogumiku ja koguteose kirjastamine, samuti lähiaastateks kavandatavate tegevuste kaardistamine. Koostöös Eesti Rahvaluule Arhiiviga toimus Rakveres näitus naljakaid fotosid arhiivist.
2013
Järgmiste projektide elluviimine:
· Projekt "Virumaa kultuurilugu õppekavas", eesmärgiga luua üldhariduskoolidele ja teistele koolitus- ja kultuuriasutustele kursuse kava Virumaa kultuuriloo jaoks riiklikus õppekavas nõutava läbiva teema õpetamiseks.
· Projekt "Viru kogumik" on eelmiste projektide kogumik "Ida-Viru rahvakultuurist" viimane etapp, et trükivalmis materjal saaks trükitud ja esitletud. Koostajaks oli Ingrid Rüütel.
· Projekt kultuuripärandi aastale ja Viru Instituudi 5. aastapäevale pühendatud seminari „Virumaa on virulaste hoida!" läbiviimiseks, et koos praeguste ja tulevaste koostööpartneritega teha kokkuvõtteid Virumaa kultuuri säilitamise, hoidmise ja arendamise osas viimastel aastatel ning määrata tegevused koostööks lähiaastatel. Anti ülevaade viimastel aastatel valminud Virumaa kultuuriteemaliste materjalidest haridus- ja kultuuritöötajatele.
2014
· Instituudi arengukava 2014-2020 koostamine ja kinnitamine.
· Kogumiku „Ida-Virumaa rahvakultuurist“ tutvustus Narvas.
· Koostöös Rahvaluule Arhiiviga valmis projekti „Virumaa vanad vaimumängud“ raames kogumiku käsikiri Mall Hiiemäe poolt ning tehti tehnilised tööd, et 2015. aasta alguses saaks trükki.
· Viru Instituudi liikme Suokassi esimese murdekeelse luulekogu “Tagassi inglite juure” esitlus.
· Projekti „Virumaa kultuuriloo koolitus“ raames 3 õppepäeva korraldamine rahvakalendri, viru keelte ning mõisa- ja talukultuuri teemadel.
· Projekt „Pärimuspäev “Virumaa on virulaste hoida“ korraldamine“, kus räägiti ja lauldi Haljala kihelkonna rahvakultuurilugude näidetel.
· Projekti „ Virumaa kultuurilugu ja noored“ raames toimus noorte mälumäng Virumaa teemadel koostöös noorteühendustega ja vabatahtlikega.
· Projekt “Vaimujutud trükisõnas ja rahvapärimuses" on mõeldud vaimujuttude tutvustamiseks ning uute vaimujuttude kogumiseks.
· Koostöös Lääne-Viru maavalitsusega kutsuti kirjutama asjahuvilisi, kuid eriti noori, oma kodust lugusid Eesti Kirjandusmuuseumi Eesti Rahvaluule Arhiivile.
· Koostöövõrgustiku arendamine.
· Uue kodulehe loomine.
2015
· Koostöös J. Kunderi Seltsiga kuulutati välja õpilaste omaloomingu võistlus teemal “Meie pere kombed“, et koguda lastetöid oma pere traditsioonide kohta.
· Info- ja õppepäevade korraldamine Virumaa kultuuriloo andmebaaside ja õppematerjalide kohta.
· Mall Hiiemäe kogumik “Virumaa vanad vaimujutud“ (rahastus Virumaa pärimuskultuuri programmist ja Kultuurkapitalist);
· Koostöös Rakvere Kolledžiga õppepäev Virumaa kultuuriloo andmebaaside ja õppematerjalide kohta lasteaiaõpetajatele ja teistele huvilistele (õppepäeva rahastati osaliselt Virumaa pärimusprogrammist);
· Koostöös Eesti rahvaluule arhiivi ja Lääne-Viru Keskraamatukoguga infopäev kodu- ja kultuurilooliste allikate, andmebaaside, nimistute ja registrite tutvustamiseks (õppepäeva rahastati Kultuurkapitali poolt ja Virumaa pärimusprogrammist);
· Koostöös Väike-Maarja vallavalitsuse ja Väike-Maarja muuseumiga III pärimuspäev “Virumaa on virulaste hoida. Pandivere lood“ (õppepäeva rahastati Kultuurkapitali, Hasartmängude Nõukogu ja Virumaa pärimusprogrammi vahenditest).
2016
· Rakvere Eragümnaasiumi raamatuklubis tutvustati instituudi projekte Virumaa kultuuriloo õpetamiseks. Toimus asjalik arutelu viru keelte, ajaloo ja kultuuri tutvustamise ja õpetamise teemadel.
· Instituut andis eripreemia Tartus Eesti Kirjandusmuuseumis Eesti Rahvaluule Arhiivi kaastööliste päeval Heinz Valgule kogumisvõistlusele “Minu maastikud“ esitatud Virumaa maastiku eest.
· Koostöös J.Kunderi Seltsiga jätkati omaloomingu võistluse korraldamisel, aidates kaasa omalt poolt parimate tunnustamisele loovtööde teemal “Merejutud“
· Viru Instituut koostöös J. Kunderi Seltsiga, kaasates Lääne-Viru Omavalitsuste Liidu ja Lääne-Viru Maavalitsuse haridus-ja sotsiaalosakonna kuulutas välja 2016. aasta õpilaste kodu-uurimise konkursi ja korraldas septembris konverentsi Sõmeru Põhikoolis.
· TLÜ Rakvere Kolledžiga allkirjastati koostööleping aastateks 2016-2020 haridusalaste info vahetuse, üliõpilastööde ja praktika võimaluste pakkumise, ürituste ja koolituste korraldamise, ühiste täiendkoolituste ning ühisprojektide väljatöötamiseks ja elluviimiseks.
· Koostöös Neeruti Seltsiga korraldati pärimuspäev “Virumaa on virulaste hoida. Kadrina kihelkond läbi aegade“.
· Esmaskordselt toimus pärimuspäev Ida-Virus Iisaku Kihelkonna Muuseumiga koostöös „Viruma aon virulaste hoida. Iisaku lood“.
· Regilaulu propageerimiseks ja Eesti Vabariigi 100.aastapäevaks laulude leidmiseks korraldati Viru regi 2.
· Mulgi Kultuuri Instituudi kutsel osales Viru Instituut Mulgi peol.
· Korraldati Viru Säru 30. aastapäevale pühendatud konverents koos näitusega Rakveres ja nn nostalgiapidu Palmses, selleks oli kokku tulnud säru endised korraldajad ja kollektiivide juhid.
· Töötati välja koostöös lasteaedade õpetajatega töölehed Virumaa kultuuriloo õpetamiseks.
· Viidi ellu Viru Instituudi arenguhüppe projekt KÜSKi programmi raames nii sisekoolituse kui kommunikatsiooniüritustega.
Tabel 3. Tehtud tegevused.
Allikas: Viru Instituudi infokogumik.
2.2.2. Struktuur ja juhtimine
Viru Instituudi juhtorganid on instituudi liikmete üldkoosolek ja juhatus.
Viru Instituut tegevust juhib kõrgeima organina Instituudi liikmete üldkoosolek, mis planeerib Instituudi tegevust ja teostab järelevalvet juhatuse tegevuse üle.
Juhatus on kolme- kuni seitsmeliikmeline vastavalt üldkoosoleku otsusele. Juhatuse liikmed määrab üldkoosolek kolmeks aastaks. Juhatuse tööd korraldab juhatuse liikmete poolt valitud Instituudi juhatuse esimees.
Liikmeteks on juriidilised ja füüsilised isikud, kes tunnistavad Instituudi põhikirja ja oma tegevusega aitavad kaasa põhikirjaliste eesmärkide elluviimisele.
Käesoleval ajal on Viru Instituudil 14 liiget, juhatus on 3-liikmeline. Igapäevategevusega tegeleb projektijuht, kuid erinevate tegevuste puhul on kaasatud ühekordselt antud valdkonna spetsialiste, õpilasi ja praktikante.
Viru Instituut järgib oma tegevuses vabaühenduste tegevuse eetilisi põhimõtteid (http://ngo.ee/eetikakoodeks).
Katusorganisatsioonina toimib Viru Instituudi liikme struktuur järgmiselt:
· Liikmeteks saavad olla nii juriidilised kui ka füüsilised isikud, kes toetavad ja aitavad kaasa Viru Instituudi eesmärkide saavutamisele.
· Liikmeks olemine on vabatahtlik.
· Organisatsiooniline valik: soovituse alusel / ettepaneku alusel.
2.2.3. Tegevuse ulatus
Viru Instituudi tegevused on suunatud kahe peamise valdkonna arendamisele:
1) Rahvakultuur.
2) Haridus.
Tegevus ulatub mitmesse alavaldkonda:
MTÜ Viru Instituut arengustrateegia ja -kava aastateks 2016-2021 |
26
· Virumaa koostöö.
· Vaimne ja aineline pärimuskultuur.
· Murdekeel.
· Kohanimed.
· Kohapärimus.
· Traditsiooniline käsitöö.
· Elukeskkond.
· Talu- ja mõisaarhitektuur.
· Looduse mitmekesisus.
· Kultuuri mitmekesisus.
· Pärimuspõhine uuslooming.
· Loomemajandus.
Rahvakultuuri ja haridusega seotud valdkonnad on:
· Turism.
· Tööstus, ettevõtlus.
· Toidukultuur.
· Taaskasutus.
· Põlevkivikaevandus.
· Metsandus.
· Põllumajandus.
2.2.4. Koostööpartnerid ja sihtgrupid
Viru Instituudi koostööpartnerite võrgustik on laialdane ning see on eelduseks Viru Instituudi toimimisele katusorganisatsioonina.
Viru Instituudi koostööpartnerid avalikus sektoris:
· Ida-Viru Omavalitsuse Liit.
· Lääne-Viru Omavalitsuse Liit.
· Kultuuriministeerium.
· Haridus-ja Teadusministeerium.
· Ida-Viru Maavalitsus.
· Lääne- Viru Maavalitsus.
· Rahvakultuuri Keskus.
· Rahvusarhiiv.
· Rahvusraamatukogu.
· Folkloorinõukogu.
· SA Põhja- Eesti Turism.
· SA Lääne-Viru Arenduskeskus.
· SA Ida-Viru Ettevõtluskeskus.
· Keskkonnaamet.
· Virumaa omavalitsused, sh haridus-ja kultuuriasutused.
· Muinsuskaitseamet.
Viru Instituudi koostööpartnerid teaduse ja hariduse valdkonnas on:
· Tallinna Ülikooli Rakvere Kolledž.
· Tartu Ülikooli Narva Kolledž.
· Eesti Kirjandusmuuseum. Eesti Rahvaluule Arhiiv
· SA Virumaa Muuseumid
· Iisaku Kihelkonna Muuseum
· Kultuuri-, haridus- ja käsitöö seltsid.
· Eesti Rahva Muuseum.
· Lääne-Viru Rakenduskõrgkool.
· MTÜ Eesti Maaturism.
· Emakeele Selts.
· Eesti Keele Instituut.
· Lahemaa Rahvuspark.
· Sagadi Looduskool.
· Eesti Kodu-Uurimise Selts.
· Eesti Genealoogia Selts.
Viru Instituudi koostööpartnerid meedias on:
· Põhjarannik.
· Virumaa Teataja.
· Vallalehed
Lisaks on potentsiaalseteks koostööpartneriteks teised Eesti kutluuri- ja haridusseltsid ning virulaste ühendused välisriikides.
Viru Instituudi tegevused on suunatud järgmistele sihtgruppidele:
· Virumaa või Virumaa juurtega inimesed kõikides vanusegruppides.
· Virumaa kultuuri- ja haridustöötajad.
· Käsitöömeistrid jt loomemejandusega seotud inimesed.
· Kodu-uurijad.
· Kultuuri- ja haridusühendused.
· Rahvamajad, raamatukogud ja muuseumid
· Külade kogukonnad ja külaseltsid.
· Teised kultuuriinstituudid.
· Kohalikud omavalitsused ja nende liidud jm ühendused.
2.2.5. Rahalised ressursid
Viru Instituudi 2015. aasta tulud olid järgmised:
Tulud:
EUR
- liikmetelt saadud tasud
142
- annetused ja toetused
12 912,20
- tulu ettevõtlusest
465
Kokku tulud
13 519,20
Tabel 4. Viru Instituudi tulud aastal 2015.
Allikas: Viru Instituudi majandusaasta aruanne 2015.
Viru Instituudi tegevused on senini olnud projektipõhised. 2015. aastal saadi rahalised vahendid liikmemaksudest, Virumaa pärimuskultuuri programmist, Hasartmängude Nõukogust ning Kultuurkapitalist projektide elluviimiseks. 2016.aastal lisandusid projekti toetused KÜSK ja Lääne-Viru Omavalitsuste Liidult.
3. VIRU INSTITUUDI SWOT-ANALÜÜS
SWOT-analüüs võtab kokku Viru Instituudi arengueeldused.
Sisekeskkonna TUGEVUSED
Sisekeskkonna NÕRKUSED
· Viru Instituudi lipulaeva firmamärk on: Ingrid Rüütel, Virumaa pärimuspäev, Viru Instituut = Väike Viru, Viru essents, Virumaa on virulaste hoida.
· MTÜ juhatuse liikmete suur juhtimiskogemus, nende taustades on esindatud erinevad sektorid, juhid on energilised ja pühendunud organisatsiooni eesmärkide elluviimisele.
· Koosseisuvälised töötajad ja kaasatud vabatahtlikud on oma valdkonnas võimekad, usaldusväärsed, lojaalsed ja pühendunud inimesed, kes täiendavad oma oskustega organisatsiooni kompetentse.
· Iseloomulik on analüütiline ja strateegiline mõtlemine.
· Tuntus – MTÜ olemasolust ollakse kohati teadlikud ning suhtumine tegevustesse on positiivne.
· Mitmekesised kultuuripärandiga seotud üritused, mis on kogunud huvi ja tuntust.
· Võimekus, sh nõuandevõimekus.
· Paigas on motivatsioonisüsteemi baaselemendid.
· Paindlikkus tegevustes.
· Kahe maakonna sidumine läbi pärimuskultuuri.
· Oma eheda asja ajamine.
· Head eeldused katus-organisatsiooniks saamiseks.
· MTÜ-l on mitmeid rahastatud, edukalt ellu viidud ja ellu viimisel olevad projekte.
· Liikmete ja vabatahtlike arv, kes ka sisuliselt oleksid organisatsiooniga seotud, on väike.
· Vähene tuntus läbi meedia.
· „Oma pesa“ puudumine.
· Vähene teemade süvakäsitlus.
· Puudub sotsiaalse mõju hindamine.
· Puudub Viru märk.
· Vähesed rahastamisvõimalused.
· Koostöö teiste instituutidega – puuduvad pidevad partnerid.
· Vähene sidusus teiste valdkondadega.
Väliskeskkonnast tulenevad VÕIMALUSED
Väliskeskkonnast tulenevad
OHUD
· Kultuuripärandiga seotud vabaühenduste paljusus nii Eestis kui välismaal.
· Meedia areng.
· Soodne regionaalpoliitika.
· Soodne seadusandlus.
· IT kiire areng.
· Elanike mobiilsus.
· Koostööpartnerite, sh valdkonnaliidrite areng.
· Koostööpartnerite motivatsiooni langus.
· Tegevustoetuse ja projektitoetuste kadumine.
· Maaelanikkonna vähenemine.
· Maapiirkondade vaesumine.
· Teiste rahvuste mitte-integreerumine.
· EL majanduspoliitilise olukorra halvenemine.
Tabel 5. SWOT-analüüs.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.
4. VIRU INSTITUUDI KUI KATUSORGANISATSIOONI STRATEEGIA
4.1. Viru Instituudi edutegurid
Viru Instituudi edu määravad järgmised 7 tähtsamat tegurit:
1. Liikmelisuse kasv.
2. Koostööpartnerite arvu kasv.
3. Liikmete aktiivsuse kasv.
4. Noorte pärimuskultuuri „vedurite“ järelkasvu olemasolu.
5. Tegevuste järjepidevus ja atraktiivsus.
6. Tunnustus väljastpoolt.
7. Majandusnäitajate kasv tulenevalt projekti arvukuse kasvust ja omatulu teenimisest.
4.2. Väärtused, põhimõtted ja eripära
Viru Instituut järgib järgmisi väärtusi ja põhimõtteid:
· Virumaa on Virulaste hoida!
· Ainulaadsus – Viru Instituut on hetkel ainuke ühtse Virumaa pärandkultuuri säilitamisele ja levitamisele suunitletud ja töötav organisatsioon, kes kannab vastutust Virumaaga seonduva rahvakultuuri elujõulisuse eest. Tegutsemine Virumaad väärtustades!
· Kompetentsus, usaldusväärsus ja avatus koostööle – Viru Instituudi pakutav teave on professionaalne. Viru Instituut väärtustab pidevat arengut kõigis oma tegemistes. Omavahelises suhtluses hinnatakse usaldust, kompetentsust ja koostööd.
· Mitmekülgsus – Viru Instituut koondab oma tegevuses ühtseks erinevad kompetentsitasandid, sisuliselt mitmekülgne kooslus muudab organisatsiooni väga omanäoliseks, kaasates erinevaid liikmeid, partnereid ja sihtgruppe.
· Arenguvõimelisus – Viru Instituut on innovaatiliselt konservatiivne, hoides ja väärtustades vana, kasutades kaasaegseid meetodeid ja vahendeid.
Viru Instituudi eripära:
· Kahe maakonna sidumine läbi pärimuskultuuri.
· Inimesed.
· Oma eheda asja ajamine.
4.3. Missioon
Viru Instituut on põhiväärtusi ja esivanemate tarkust kandev kindel kalju virulastele.
4.4. Visioon – Viru Instituut on aastal 2021
Viru Instituut on tulevikku vaatav Virumaa pärimuskultuuri hoidja ja väärtustaja, valdkonnas tegutsevate inimeste ja organisatsioonide koondaja, ühendaja ja põhiväärtuste kandja, usaldusväärne partner, koolitaja, nõustaja ja toetaja.
4.5. Tunnuslause
Tulenevalt missioonist ja visioonist on Viru Instituut virulaste kultuuriruumi vedur.
Joonis 1. Virulaste kultuuriruumi vedur.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku tulemuse baasil inspireeritud kujund.
4.6. Strateegilised eesmärgid
Viru Instituut on püstitanud 5 olulist strateegilist eesmärki:
I. Tugev liikmeskond ja partnervõrk.
II. Hea riigisisene positsioon ja rahvusvaheline maine.
III. Eesmärkide täitmiseks optimaalsed ressursid.
IV. Instituudi tegevused on mõjusad ja väärikad.
V. Kompetentne organisatsioon.
Iga strateegilist eesmärki täiendavad järgmised alameesmärgid:
I Tugev liikmeskond ja partnervõrk
Eesmärk 1: Laienenud liikmeskond.
Oodatav tulemus 1: Liikmesorganisatsioonide kompetentside, teadmiste ja oskuste arendamise tulemusena on tõusnud liikmeskonna motivatsioon hoida paikkonna kultuuripärandit.
Eesmärk 2: Instituut on üldsusele nähtav ja kuuldav.
Oodatav tulemus 2: Instituudi poolt tõhusalt ja kiirelt vahendatav informatsioon jõuab kõikide sihtgruppideni ja organisatsioon on ühiskonnas nähtavamal kohal, teadlikkus instituudi tegevustest on tõusnud, uuendatud on instituudi visuaalset identiteeti. Instituudi uus logo sümboliseeriks Viru märki, mida kasutatakse instituudi tegevuste tutvustamisel ja eesmärkide toetamisel.
Eesmärk 3: Instituut on väärikas.
Oodatav tulemus 3: Viru Instituut on tugev ja toimiv pärimuskultuuri valdkonna ühenduste katusorganisatsioon, kes väärtustab ja hoiab väärikalt oma esivanemate tarkust.
Eesmärk 4: Liikmete ja partnerite rahulolu.
Oodatav tulemus 4: Viru Instituudi liikmed ja koostööpartnerid on kaasatud organisatsiooni tegevustesse.
II. Hea riigisisene positsioon ja maine
Eesmärk 1: Viru Instituut on arvestatav partner.
Oodatav tulemus 1: Viru Instituut on tugev katusorganisatsioon, kes koos oma liikmeskonnaga on võrdväärne ja arvestatav koostööpartner nii riigi kui kohalikul tasandil. Mitmete erinevatest sektoritest partneritega on sisulised, tugevad ja vastastikku kasulikud koostöösuhted. Koostöökogemus partneritega on pikaajaline ja stabiilne. Viru Instituut toimib kui ideede pank – ideede koondaja, ühendaja ja hoidja, osaliste kokkuviija, kultuuriinimeste ühendaja.
Eesmärk 2: Pidev Instituudist väljuv infovoog.
Oodatav tulemus 2: Instituudist väljapoole esitatud informatsioon on maksimaalselt ajakohane, pidev ja regulaarselt uuenev.
Eesmärk 3: Koostöö teiste instituutidega.
Oodatav tulemus 3: Laienenud on koostöövõrgustik, leitud on kindlad koostööpartnerid, toimub koostöö teiste valdkonna organisatsioonidega.
Eesmärk 4: Mitmekülgne rahvusvaheline tegevus.
Oodatav tulemus 4: Koostöövõrgustikuga on liitunud rahvusvahelised organisatsioonid, kellega toimub pidev kogemuste vahendamine ja parimate praktikate tundmaõppimine.
III. Eesmärkide täitmiseks optimaalsed ressursid
Eesmärk 1: Hästi toimiv liikmemaksusüsteem.
Oodatav tulemus 1: Liikmeskonna poolt on teadvustatud liikmemaksu kogumise eesmärk ning see tasutakse tähtaegselt.
Eesmärk 2: Mitmekesised tulu allikad.
Oodatav tulemus 2: Viru Instituudi poolt pakutavad teenused ja tooted on mitmekesised, innovaatilised ning paikkonna traditsioone järgivad.
Eesmärk 3: Eesmärgipäraselt kasutatud projektitoetused.
Oodatav tulemus 3: Edukalt ellu viidud projektid, mis aitavad kaasa vaimse kultuuripärandi hoidmisele, väärtustamisele ja edasi andmisele.
Eesmärk 4: Kasutatud inimpotentsiaal.
Oodatav tulemus 4: Viru Instituudi tegemistesse on kaasatud oma ala parimad spetsialistid, eestvedajad, partnerid ja sihtgrupid.
IV. Instituudi tegevused on mõjusad ja väärikad
Eesmärk 1: Regulaarne koostöö seisukohtade ja algatuste väljatöötamisel.
Oodatavad tulemused 1: Liikmeskonna, partnerite ja teiste huvigruppide vahel toimub regulaarne koostöö seisukohtade ja uute algatuste väljatöötamisel. On loodud side kahe maakonna vahel ning juurutatud pärimuskultuur läbi mitme siduvaldkonna. Viru Instituut mõjutab efektiivset riiklikku seadusandlust nii proaktiivselt kui reaktiivselt.
Eesmärk 2: Kõrgel tasemel läbiviidud traditsioonilised sündmused.
Oodatav tulemus 2: Viru Instituudi traditsioonilised sündmused on kaardistatud, koondatud sündmuste kalendrisse ja läbi viidud kõrgel tasemel. Virumaa identiteet on kasvanud.
Eesmärk 3: Kultuuripärand on õppekavade osa.
Oodatav tulemus 3: Instituut toimib kui Virumaa kultuuripärandi hariduskeskus.
Eesmärk 4: Tasemel innovatiivsed lahendused.
Oodatav tulemus 4: Kultuuripärandi efektiivsemaks säilitamiseks ja vahendamiseks kasutatakse uusi tehnoloogiaid.
V. Kompetentne organisatsioon
Eesmärk 1: Ühiskondlik ja erialane kompetents.
Oodatav tulemus 1: Viru Instituudi struktuur ja töökohtade ning funktsioonide jaotus vastab organisatsiooni võimalustele ja aitab kaasa arengukavas püstitatud eesmärkide elluviimisele.
Eesmärk 2: Kõrge motivatsioon.
Oodatav tulemus 2: Viru Instituudis on kõrgelt motiveeritud oma ala parimad spetsialistid, eestvedajad ja innustajad.
Eesmärk 3: Hea töökeskkond.
Oodatav tulemus 3: „Oma pesa“ leidmise järel on loodud hea töökeskkond erinevateks tegevusteks.
5. TEGEVUSKAVA
Lühendid:
· Hinnanguline maksumus – HM
· Vahendite allikad – VA
· Vastutavad isikud ja kaasatud partnerid – VI/KP
· Vabatahtlikkuse alusel - VT
· Omavahendid – OV
· Prpjektipõhine -PP
Strateegiline eesmärk
I. Tugev liikmeskond ja partnervõrk
Tegevus
Elluviimise aeg
HM
VA
VI/KP
2017
2018
2019
2020
2021
Eesmärk 1
Laienenud liikmeskond
Individuaalne töö liikmelisuse ja partnerluse tõusuks, keskendudes vabaühendustele
X
X
X
X
X
VT
OV
Liikmed
Uute liikmete värbamine
X
X
X
X
X
VT
OV
Liikmed
Eesmärk 2
Instituut on üldsusele nähtav ja kuuldav
Viru märgi loomine
X
X
Palk
OV
Projektijuht /ümarlaud/ töögrupp
Stiiliraamatu koostamine
X
X
(PP)
Projektijuht/ töögrupp
Instituudi sümboolikaga infomaterjalide ja meenete väljaarendamine
x
Projektijuht/ töögrupp
Osalemine Viru märgiga meenete (Virumaa tootjad: tekstiil, toit-jook, tarbekaup jt) väljaarendamises ja tootmisele kaasaitamises
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht / Valdkond-likud töögrupid
Videomaterjali tootmine
X
X
PP
Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid
Trükiste ja raamatute väljaandmine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht koos projekti meeskonnaga
Kampaania käivitamine võimalike koostöö-partneritega Virumaa piiride mahamärkimisele ja sellele kaasaaitamine (nt Viru märk – valgustusega välireklaam maanteedel)
X
X
PP
Töögrupp/ Projektijuht
Kodulehe arendus mahukaks ja inter-aktiivseks: infokogud, õppematerjalid, mängud, Viru märgiga toodete e-pood
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht / Valdkond-likud töögrupid
Viru Instituudi Facebooki konto loomine
X
PP
Projektijuht
Viru laulu arendamine
X
PP
Projektijuht töögrupiga
Instituudi telgi soetamine osalemiseks linnade ja kihelkondade päevadel
X
PP
Projektijuht
Koostöö Põhjaranniku ja Virumaa Teatajaga
X
X
X
X
X
Palk
OV
Juhatus/projektijuht
Koostöö ERRiga keelesaateks
X
Palk
OV
Projektijuht/ Valdkondlik töögrupp
Raadio- ja telesaadetes osalemine
X
X
X
PP
Projektijuht
Eesmärk 3
Instituut on väärikas
Virumaa Kultuuri Fondi loomine
X
X
PP
Projektijuht / ümarlaud
Instituudi juurde Nõukoja moodustamine tuntud virulastest
X
X
PP
Juhatus/Projektijuht
Murdekeele auhinna/ stipendiumi väljaandmine
X
X
X
PP
juhatus / töögrupp
Virumaa Pööraste Ideede konkursi korraldamine Eesti Vabariik 100 raames
X
X
X
PP
töögrupp/ ümarlaud
Aasta Kultuuri Veduri ja Kultuuri Piduri auhindade väljaandmine
X
X
X
X
PP
Juhatus/ ümarlaud/ projektijuht
Fotokonkurside korraldamine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht / ümarlaud
Video- ja filmikonkurssi korraldamine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht / ümarlaud
“Virulased välismaal ja välismaalased Virumaal“ uuringu teostamine ja kogumiku väljaandmine
X
X
X
PP
Töögrupp/ Projektijuht
Sisulise bibliograafia andmebaasi loomine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht
Pildigalerii loomine virulastest ja Virumaa sõpradest
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht / vabatahtlikud
Virulaste elulugude koostamine ja kogumine
X
X
X
X
PP
Projektijuht/ töögrupp
Tegevuste mõjususe hindamine uuringute läbiviimisega
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht/ töögrupp
Tegevuste parendus-tegevuste planeerimine tuginedes uuringu tulemustele
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht/ töögrupp
Eesmärk 4
Liikmete ja partnerite rahulolu
Tagasiside kogumine ja analüüs
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid
Parendustegevuste planeerimine
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht
Tabel 6. Tegevuskava 1. strateegilise eesmärgi täitmiseks.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.
Strateegiline eesmärk
II. Kõrge riigisisene positsioon ja hea rahvusvaheline maine
Tegevus
Elluviimise aeg
HM
VA
VI/KP
2017
2018
2019
2020
2021
Eesmärk 1
Viru Instituut on arvestatav partner
Osalemine Virumaa, Eesti ja EL kultuuripärandiga seotud seadusandluse väljatöötamises
X
X
X
X
X
Palk
OV
ümarlaud/ juhatus
Oma liikmete järjepidev nõustamine ja kaasamine
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht
Eesmärk 2
Pidev Instituudist väljuv infovoog
Pidev kodulehe uuendamine
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht
Jäjepidevad postitused instituudi Facebooki kontol
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht
Viru märgi teadvustamine
X
X
X
X
X
Palk
OV
Töögrupp
Järjepidev info edastamine meediale, avalikkusele, koostööpartneritele
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht
Eesmärk 3
Koostöö teiste instituutidega
Valdkonna liidrite kaasamine instituudi tegevustesse
X
X
X
X
X
Palk
OV
Ümarlaud, juhatus, Projektijuht
Koostööprojektide algatamine ja läbiviimine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht/ töögrupid
Eesmärk 4
Mitmekülgne rahvusvaheline tegevus
Kontaktürituste korraldamine uute koostööpartnerite leidmiseks ja nendega koostöölepete sõlmimiseks
X
X
X
X
X
PP
Juhatus/ümarlaud/Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid
Väliskoostöö-partnerite kaasamine instituudi projektidesse
X
X
X
X
X
PP
Juhatus/Valdkondlikud töögrupid/Projektijuht
Rahvusvaheliste koostöö-projektide algatamine ja läbiviimine
X
X
X
X
X
PP
Töögrupid / Projektijuht
Tabel 7. Tegevuskava 2. strateegilise eesmärgi täitmiseks.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.
Strateegiline eesmärk
III. Eesmärkide täitmiseks optimaalsed ressursid
Tegevus
Elluviimise aeg
HM
VA
VI/KP
2017
2018
2019
2020
2021
Eesmärk 1
Hästi toimiv liikmemaksusüsteem
Uue liikmemaksumäära kehtestamine
X
VT
OV
Juhatus
Liikmemaksu kogumine ja kontroll
X
X
X
X
X
VT
OV
Raamatupidaja
Eesmärk 2
Mitmekesised tulu allikad
Sotsiaalse ettevõtluse arendamine, sh käsitöö toodete (meened) tootmine ja müük;“puhas viru toit” kohviku teenuse pakkumine – Viru Burger, lapsepõlve toidud, Virumaa Viljaait (burger- õlu-viin-rukis jmt)
X
X
X
PP / OV
Valdkondlikud töögrupid /Projektijuht(koostöö-partnerid)
Tasuliste koolituste läbiviimine
X
X
X
X
X
OV
Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht
Uute rahastajate leidmine
x
x
x
x
juhatus
Eesmärk 3
Eesmärgipäraselt kasutatud projektitoetused
Projekti meeskondade loomine temaatiliste töögruppide näol
X
Palk
OV
Juhatus, ümarlaud/Projektijuht
Uute projektide algatamine
X
X
X
X
X
Palk / VT
OV
Projektijuht/ Tee-matilised töögrupid
Projektide edukas elluviimine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht
Projektide dokumentee-rimine ja sälilitamine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht
Raamatu-pidamise sise-eeskirjade uuendamine
X
Palk
OV
Projektijuht/
raamatu-pidaja
Eesmärk 4
Kasutatud inimpotentsiaal
Poliitikaväliste autoriteetide kaasamine Viru Instituudi tegevustesse
X
X
X
X
X
Palk
OV
Juhatus /Projektijuht
Erinevate valdkondade võtmeisikute kaasamine tegevustesse
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht/ ümarlaud
Aktiivne vabatahtlikke kaasamine erinevatesse tegevustesse
X
X
X
X
X
Palk
OV
Valdkondlikud töögrupid/ projektijuht
Noorema ja vanema põlvkonna kultuuri-inimeste, sh meistrite, ühistegevusse kaasamine
X
X
X
X
X
Palk / VT
OV
Projektijuht/ ümarlaud
Tabel 8. Tegevuskava 3. strateegilise eesmärgi täitmiseks.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.
Strateegiline eesmärk
IV. Instituudi tegevused on mõjusad ja väärikad
Tegevus
Elluviimise aeg
HM
VA
VI/KP
2017
2018
2019
2020
2021
Eesmärk 1
Regulaarne koostöö seisukohtade ja algatuste väljatöötamisel
Vedurite ümarlaua loomine
X
OV
Projektijuht /juhatus
Temaatiliste töögruppide loomine
X
OV
Juhatus/projektijuht/ ümarlaud
Ümarlaudade regulaarne läbiviimine
X
X
X
X
X
Palk / VT
OV
projektijuht / ümarlaud
Tudengite kaasamine Viru keele uurimisse
X
X
X
X
X
Palk / VT
OV
Projektijuht/ liikmed/ Valdkond-likud töögrupid
Mujal elavate virulaste kaasamine Viru Instituudi tegevustesse
X
X
X
X
X
PP
Valdkondlikud töögrupid /Projektijuht
Koostöö algatamine ülikoolidega
X
X
Palk
OV
Juhatus, projektijuht
Koostöö arendamine Virumaa kodu-uurijatega
X
X
Palk
OV
projektijuht
Instituudi põhi- ja sidus-valdkondade omavaheline sidumine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht/ ümarlaud
Koostöölepete sõlmimine Virumaa õppeasutustega
X
X
Palk
OV
Projektijuht
Koostöölepete sõlmimine omavalitsuste ja nende liitudega
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht
Koostöölepete sõlmimine teadus-ja mälu-asutustega (sh muuseumid, raamatu-kogud jm)
X
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht
Kohaliku tooraine kasutamise propageerimine kõikides kultuuri-pärandi põhi- ja sidusvaldkondades
X
X
X
X
X
PP
Valdkond-likud töögrupid/ kõik liikmed
Eesti eesistumisega seotud projektide algatamine ja läbiviimine
X
X
X
X
PP
Projektijuht
Eesmärk 2
Kõrgel tasemel läbiviidud traditsioonilised sündmused
Sündmuste kalendri koostamine ja avalikustamine
X
X
X
X
Palk
OV
Projektijuht / ümarlaud
Virulaste päevade ettevalmistamine ja läbiviimine
X
X
X
PP
Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid
Kultuuri golf EV 100
X
X
X
X
PP
Projektijuht
Kultuuri foorumi korraldamine
X
X
X
PP
Projektijuht
Traditsiooniliste ühis-ürituste seostamine Virumaa kultuurilooga (nt südamekuu liikumis-üritused) tähistamine
X
X
X
X
X
PP
Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht
Viru Kiiks – käsitöönäituste korraldamine
X
X
X
PP
Valdkondlik töögrupp/ Projektijuht
Virumaal tuuri korraldamine kultuuri-loolistesse kohtadesse
X
X
X
X
PP
Valdkondlik töögrupp/ Projektijuht
Osalemine teiste poolt korraldatavatel laatadel oma väljapanekuga
X
X
X
X
X
PP
Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht
Virumaa kirjandustuuri (sh jalgrattaga) korraldamine
X
X
X
X
X
PP
Projekti meeksond/Projekti-juht
Virumaa Toidufestivali korraldamises osalemine
X
X
X
X
X
PP
Töögrupid/Projektijuht
Kohtumised Virumaa kirjanikega nii Ida- kui Lääne-Virus
X
X
X
X
X
PP
Töögrupp/ Projektijuht
Maade, mere jt avastamis-tuuri (Virumaalt pärit balti-saksa avastajate mail) korraldamine
X
X
X
X
X
PP
Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht
Pärimuspäeva korraldamine erinevates kihelkondades üle kogu Virumaa
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht/ projektide meeskonnad
Viru kultuuripäevade korraldamine üle Virumaa
X
X
X
PP
Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht
Virumaa kultuuriloo tutvustamine erinevates kaasaegsetes vormides (nt mandalade kaudu)
X
X
X
X
X
PP
Valdkondlikud töögrupid/ Projektijuht
Eesmärk 3
Kultuuripärand on õppekavade osa
Virumaa aabitsa väljatöötamine
X
X
X
PP
Projektijuht/ temaatiline töögrupp
Õppekava “Virumaa kultuurilugu” jt alusel õppematerjalide välja-töötamine erinevatele kooliastmetele ja sihtrühmadele
X
X
PP
Projektijuht/ temaatiline töögrupp
Virumaa kultuuriloo videoõpikute loomine
X
PP
Valdkondlik töögrupp/ Projektijuht
Õppekavade koolituste läbiviimine
X
X
X
X
PP
Projektijuht/ Valdkondlikud töögrupid/
Murdekeele sõnaraamatu koostamine
X
X
X
X
PP
Projektijuht/ töögrupp
Virumaa kaart-pusle koostamine
X
X
X
PP
Projektijuht/ töögrupp
Eesmärk 4
Tasemel innovatiivsed lahendused
Nutikas pärimuskultuur –APP’ide väljatöötamine ja rakendamine
X
X
X
X
PP
Projektijuht/ ümarlaud/töögrupp
Virulaste APP’i väljatöötamine ja rakendamine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht/töögrupp
QR koodi väljatöötamine ja rakendamine koostöös õpilastega
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht/töögrupp
Mitmekesiste võimalustega e-andmekogude koostamine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht/töögrupp
e-sõnastiku koostamine murdekeele sõnaraamatu baasil
X
X
X
PP
Projektijuht/töögrupp
Tabel 9. Tegevuskava 4. strateegilise eesmärgi täitmiseks.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.
Strateegiline eesmärk
V. Kompetentne organisatsioon
Tegevus
Elluviimise aeg
HM
VA
VI/KP
2017
2018
2019
2020
2021
Eesmärk 1
Ühiskondlik ja erialane kompetents
Liikmete, koostöö-partnerite ja personali vahelise rollijaotuse detailne määratlemine
X
Palk
OV
Projektijuht/ juhatus
Uute kompetentsidega liikmete värbamine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht/liik-med
Tööülesannete kirjelduste koostamine
X
Palk
OV
Projektijuht
Vajaduspõhiste koolituste ja õppereiside korraldamine
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht
Teadmiste kogumise ja haldamise süsteemi loomine
X
Palk
OV
Projektijuht
Eesmärk 2
Kõrge motivatsioon
Suvepäevade korraldamine oma liikmetele
X
X
X
X
PP
Projektijuht/ töögrupp
Õppekäigud teistesse kultuuriinstituutidesse
X
X
X
X
X
PP
Projektijuht
Eesmärk 3
Hea töökeskkond
Viru Instituudi füüsilise tegevuskoha leidmine (büroo koos koolituse ja sotsiaalse ettevõtluse tegevustega)
X
X
X
X
PP
juhatus
Tehnilise baasi loomine ja uuendamine
X
X
X
PP
Projektijuht
Tabel 10. Tegevuskava 5. strateegilise eesmärgi täitmiseks.
Allikas: Arengukava töögruppide ajurünnaku ja küsitluse tulemus.
6. ARENGUKAVA MUUTMINE JA TÄIENDAMINE
Viru Instituudi arengukava on koostatud perioodiks 2017-2021. Arengukavas plaanitud tegevuste elluviimise eest vastutavad instituudi liikmed, üldkoosolekul valitud juhatus ning instituudi töötajad ja vabatahtlikud.
Arengukava tulemuslikkust näitavad püstitatud eesmärkide täitmine, tegevuste edukas elluviimine ning liikmetelt ja koostööpartneritelt saadud tagasiside.
Arengukava tulemusi hinnatakse liikmete ja koostööpartnerite hulgas läbi viidud rahulolu-uuringute, küsitluste ja intervjuude kaudu ning saadud info ja arvamused võetakse arvesse arengukavasse muudatuste sisseviimisel.
Arengukava vaadatakse üle iga aasta Viru Instituudi üldkoosolekul. Selle käigus koostatakse tegevuskava järgmiseks tegevusaastaks. Vajadusel tehakse arengukavasse muudatusi.
Tegevuskava ja vajadusel muudetud arengukava esitatakse kinnitamiseks Viru Instituudi üldkoosolekule.
Arengustrateegia kinnitatud 24.mail 2017.a Haljalas üldkoosolekul
Virumaa koostöö
Vaimne ja aineline pärimuskultuur
Murdekeel
Kohanimed
Kohapärimus
Traditsiooniline käsitöö
Elukeskkond
Talu- ja mõisaarhitektuur
Looduse mitmekesisus
Kultuuri mitmekesisus
Pärimuspõhine uuslooming
Loomemajandus
Harid
usRa
hvakultuur
Põl
lum
aja
ndu
s
Met
san
du
s
Toi
du
ku
ltu
ur
Põl
evkiv
ikau
ban
du
s
Töö
stu
s, e
ttev
õtlu
sTu
rism
Taask
asu
tus
Virumaa koostöö
Vaimne ja aineline pärimuskultuur
Murdekeel
Kohanimed
Kohapärimus
Traditsiooniline käsitöö
Elukeskkond
Talu- ja mõisaarhitektuur
Looduse mitmekesisus
Kultuuri mitmekesisus
Pärimuspõhine uuslooming
Loomemajandus
H
a
r
i
d
u
s
R
a
h
v
a
k
u
l
t
u
u
r
P
õ
l
l
u
m
a
j
a
n
d
u
s
M
e
t
s
a
n
d
u
s
T
o
i
d
u
k
u
l
t
u
u
r
P
õ
l
e
v
k
i
v
i
k
a
u
b
a
n
d
u
s
T
ö
ö
s
t
u
s
,
e
t
t
e
v
õ
t
l
u
s
T
u
r
i
s
m
T
a
a
s
k
a
s
u
t
u
s