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1 REUNION DE PRÉPARATION DE LA RENTRÉE 2010

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REUNION DE PRÉPARATION

DE LA RENTRÉE 2010

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Sommaire• La rentrée 2010 : Structures et moyens

– L’évolution des effectifs– L’offre de formation– Les moyens

• Les dossiers pédagogiques en cours– La réforme du lycée– L’affectation des élèves

• La gestion des ressources humaines– Stratégie de préparation de rentrée– La mastérisation– Dossiers spécifiques

• La stratégie académique– L’académie en quelques données– Le projet académique

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La rentrée 2010 :

Structures et moyens

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L’évolution des effectifs

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Hausse des effectifs dans le 1er degré Val-de-Marne

127 397

128 191128 680

129 064129 460

131 276

132 324

124 000

125 000

126 000

127 000

128 000

129 000

130 000

131 000

132 000

133 000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Source : Constat 2009 (DEPP)

L'académie de Créteil

433 806

448 084

459 942

454 429

444 543

442 223438 761

420 000

425 000

430 000

435 000

440 000

445 000

450 000

455 000

460 000

465 000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

+ 5 513 élèves

+ 6 345 élèves

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66

Hausse des effectifs dans le 1er degréSeine-et-Marne

L'académie de Créteil

433 806

448 084

459 942

454 429

444 543

442 223438 761

420 000

425 000

430 000

435 000

440 000

445 000

450 000

455 000

460 000

465 000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Source : Constat 2009 (DEPP)

+ 5 513

élèves

+ 6 345 élèves

145 836

148 893

150 408

147 459

144 579

143 665141 954

136 000

138 000

140 000

142 000

144 000

146 000

148 000

150 000

152 000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

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Hausse des effectifs dans le 1er degré Seine-Saint-Denis

166 905 168 964

169 643171 165

174 260177 210

164 455

155 000

160 000

165 000

170 000

175 000

180 000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Source : Constat 2009 (DEPP)

L'académie de Créteil

433 806

448 084

459 942

454 429

444 543

442 223438 761

420 000

425 000

430 000

435 000

440 000

445 000

450 000

455 000

460 000

465 000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

+ 5 513 élèves

+ 6 345 élèves

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2nd degré : une baisse importante des effectifsentre 2005 et 2009, une reprise en 2010

Constat 2005 - 2009 Prévision 2010

Collèges et SEGPA

- 7 297 + 1 994

Lycées professionnels

- 3 999 + 774

Lycées ensgt général et techno

- 9 108 -653

Post Bac - 1 679 + 299

Total académie - 22 083 + 2 414

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Les effectifs par niveau

Constat 2008 Constat 2009Prévision

2010

6ème 44 590 45 689 + 820

CAP (1ère année) 2 455 2 812 + 357

2nd PRO 13 271 12 585 - 245

2nde GT 30 173 30 275 - 8

1ère CPGE 1 699 1 746 - 27

1ère BTS 5 409 5 562 + 238

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Les effectifs : Une « bulle » dansl’enseignement professionnel

Constat 2008 Constat 2009 Prévision 2010

1ere pro 7 802 10 577 + 4 190

Term pro 6 139 6 044 + 2561

A partir de 2012, retour aux effectifsantérieurs pour la voie professionnelle

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Les collèges par département

Constat 2008 Constat 2009Prévision

2010

77 63 465 64 513 + 893

93 66 095 65 976 + 921

94 50 129 50 433 + 180

TOTAL 179 689 180 922 + 1 994

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L’OFFRE DE FORMATION

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Répartition des capacitésd’accueil R2009

BEP12% CAP

17%

2nde Pro71%

BEP

CAP

2nde Pro

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une contradiction : des candidats non affectés, des places vacantes

Capacités Candidats

tour 1

Places vacantes

rentrée

1ère année CAP 3309 4669 214

2nde pro 13526 15440 361

1ère année BTS 5996 9634 478

Au tour 3 d’Affelnet, 1110 candidats avaient déjà été affectés sur 1837 candidats

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Evolution de l’offre de formation dans la voie professionnelle : des objectifs clairs

• L’obtention d’un diplôme niveau IV ou V pour tous et si possible accès au niveau III par les dispositifs passerelles.

• Une offre lisible et compréhensible par tous.

• Moins d’absentéisme grâce à une offre de formation plus adaptée à la demande des élèves et des familles et des modalités pédagogiques adaptées.

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Les principes d’évolutionde l’offre de formation

• Poursuite de la rénovation de la voie professionnelle et équilibre entre formation de niveau IV (bac pro) et niveau V (CAP).

• Attention particulière au niveau 1ère devant accueillir en 2010 à la fois les montants de 2nde pro, les sortants de Term BEP et des élèves réorientés de 2nde GT.

• Cohérence de l’offre dans les territoires (éviter les concurrences), structuration en lycées des métiers.

• Réflexion en cours sur les formations sanitaires et sociales dans l’attente de nouveaux bac pro prévus à la R2011.

• Meilleure prise en compte de la demande des familles : rééquilibrage éventuel MRCU/MSA, augmentation là où c’est possible en IST, en CSS, en restauration…

• Plus grande diversité de l’offre : transports/logistique, pôles aéronautique, image…

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Les principes d’évolutionde l’offre de formation

• Pôles de qualification niveau V, qui regroupent les CAP proposés articulés avec des dispositifs MGI.

• Offre de formation plus lisible pour les familles et les collèges :– Affectation sur le champ professionnel, Création d’appellations

simplifiées…

• Affectation des élèves plus tôt et en plus grand nombre sur le vœu 1

• Modalités pédagogiques prenant en compte la diversité des élèves : parcours individualisés, marges de responsabilité permises par la réforme.

• Renforcement des dispositifs passerelles entre baccalauréat professionnelet BTS afin de favoriser la poursuite d’études en BTS.

• Eviter les mesures de carte scolaire et anticiper les évolutions professionnelles.

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LES MOYENS

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266 emplois créés à la rentrée 2010dans le 1er degré

Emplois R2009 Création R2010

77 7 582 + 115

93 9 525.5 + 100

94 6 708 + 51

Total 23 815.5 + 266

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2nd degré : une répartition quipréserve les taux d’encadrement

Destination Emplois 2009 Prévision emplois R2010

ETP

HSA

Collèges & SEGPA

77

93

94

4 339.33

5 253.18

3 487.72

+ 30

- 10

- 10

+ 45

-

-

Lycées GT & struct expérimentales

7 713.36 - 50 -

Lycées LP 4 754.58 0 + 23

Décharges 217.68 - 25

TOTAL 25 765.85 - 65 + 68

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Evolution des H/E par type d’établissement

EVOLUTION DES H/E

ETABLISSEMENTS

Constat

2009

Prévisionnel

2010

Collèges & SEGPA 1.40 1.39

Lycées professionnels 2.18 2.18

Lycées enseignement général,

technologique et post bac

1.60 1.62

ACADEMIE 1.57 1.57

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Les heures supplémentairesTaux HSA/DHG

4,6

8,86

10,05

7,28

10,8

12,22

7,55

11,97

13,77

6,7

11,09

12,48

13,812,34

7,77

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Collèges Lycées professionnels

Lycées GT

Réalisé2007

Réalisé2008

Prévision2009

Réalisé2009

Prév.2010

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Les DGH• La suppression des emplois stagiaires n’a pas d’effet sur les

DGH

• En LEGT : des DGH calculées sur la base du maintien des dotations 2nde

• En LP : des DGH abondées en heures supplémentaires pour passer la « bulle » 2010 :

– Eviter de créer des postes pour une année

– Rationaliser les dédoublements

UN DIALOGUE DE GESTION CONTINU POUR RESOUDRE LES DIFFICULTES

FACILITE PAR UNE AFFECTATION ANTICIPEE

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Les dossiers pédagogiques

en cours

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LA REFORME DU LYCEE

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La réforme du LEGT• Une amélioration de l’orientation des élèves,

• La mise en place de 2h d’accompagnement personnalisé,

• Un renforcement de la capacité d’initiative et de responsabilité des établissements,

• Un rééquilibrage souhaité des séries,

• Des dispositifs plus efficaces pour l’apprentissage des langues,

• La mise en place de dispositifs de soutien scolaire,

• Un renforcement de la vie lycéenne.

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Une classe de seconde qui est une véritable classe de détermination et non de pré - orientation

ENSEIGNEMENTS OBLIGATOIRES

Tronc commun : 22h30

AUJOURD’HUI

Enseignementde détermination

2 x 3h

Option3h

Aide maths-français

1h

Total : 28h30

DEMAIN

ENSEIGNEMENTS OBLIGATOIRES

Tronc commun : 25h30dont 2h d’accompagnement personnalisé

Enseignements facultatifs

3hEnseignementd’exploration

2 x 1h30ou dérogation 3 à 6h

Total : 28h30

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La liste des enseignements d’explorationPour tous les élèves un enseignement d’exploration d’économiesoit Sciences économiques et socialessoit Principes fondamentaux de l’économie et de la gestion

Un 2ème enseignement d’exploration au choix• Sciences économiques et sociales• Principes fondamentaux de l’économie et de la gestion• Création et innovation technologiques• Sciences de l’ingénieur• Santé et social• Biotechnologies• Sciences et laboratoire• Méthodes et pratiques scientifiques• Créativité et activité artistiques• Littérature et société

En remplacement du 2ème enseignement d’exploration possibilité de choisir :– LV3– Grec Ancien– Latin

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La liste des enseignements d’exploration

Par dérogation• 2 enseignements d’exploration de la voie technologique possibles

en plus de l’économie :– Création et innovation technologiques/Sciences de l’ingénieur– Biotechnologies/Sciences et laboratoire/Santé et social

1 seul enseignement d’exploration pour :• Création et culture design • EPS

Les enseignements d’exploration sont choisis par les élèves parmi ceux offerts par les établissements

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La réforme du LEGT

• Une carte académique des enseignements d’exploration en 2nde GT

• Pour tous, choix offert dans tous les lycées : PFEG et SESenseignement en réseau possible

• Les enseignements MPS et Littérature et Société peuvent être ouverts dans les établissements offrant respectivement les filières scientifiques et littéraires dans le cadre des moyens alloués

• Les couples d’options technologiques sont ouverts dans les établissements offrant la filière technologique

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La réforme du LEGT

• Des dotations maintenues (sauf démographie).

• Des dotations globalisées, réparties selon les réflexions conduites dans les établissements (conseil pédagogique)

• Eviter les groupes à faible effectif

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L’AFFECTATIONDES ELEVES

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L’affectation des élèves : la pré inscription

• Dès janvier, liste des formations communiquée par le SAIO, ouvertes à la pré - inscription

• Motiver pour des filières peu attractives mais porteuses d’emploi

• Dire OUI très vite et accompagner l’élève jusqu’à sa confirmation dans AFFELNET

• Proposer si besoin des aides (fonds social), si difficultés financières liées à l’internat, aux transports...

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Un calendrier très anticipépour la voie professionnelle

Mobiliser élèves et familles à la saisie des vœux dans la voie pro, même si l’élève souhaite faire une 2nde GT, lorsque l’avis du 2ème trimestre est incertain.

Un recensement des vœux avant les décisions d’orientation Un « surbooking » raisonnable en fonction de l’analyse des désistements

Des listes complémentaires auxquelles il est fait appel dès les désistements constatés

Suppression d’Affelnet 2

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Calendrier

– Saisie des vœux post 3ème/1ère pro/1ère GT : du 4 mai au 18 mai

– Affelnet 1ère pro/1ère GT : 27 mai

– Affelnet post 3ème : 31 mai

– Notifications 1ère pro/1ère GT: 1er juinNotifications post 3ème : 4 juin

– Inscriptions 1ère pro/1ère GT : à partir du 4 juin

– Inscriptions post 3ème : à partir du 7 juin

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L’affectation en 2nde GTAffichage des enseignements d’exploration aux familles Choix des enseignements d’exploration à l’inscription sauf spécifiques saisis dans AFFELNET

Calendrier :

– Saisie des vœux : du 3 juin au 15 juin

– Bascule NOTANET/AFFELNET : 11 juin

– Saisie des décisions d’orientation : du 14 juin jusqu’au 16 juin

– AFFELNET 1 : le 24 juin

– Diffusion des notifications : 25 juin

– Inscriptions : du 26 juin au 3 juillet

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La gestion des ressources humaines

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Les caractéristiques RH 2nd degréune académie d’apprentissage… et de passage

• Mouvement inter 2009 :• 1800 sortants sur 5600 demandes de départ• 300 entrants• 2000 néo entrants

Sur les 2300 entrants, 1700 réellement présents

• 21 % des néo-titulaires 2008 ont quitté l’académie à la rentrée 2009

– Mêmes constats pour les ATOSS

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Des prévisions d’entrée non réalisés

Sources: DGRH et EPP

855

696

492

776

535

345

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

rs 2008 rs 2009

Soldes SIAM et constat de rentrée 2008 et 2009

Calibrage DGRH Résultat inter Constat rentrée scolaire

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Stratégie de préparation de rentrée

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Stabilité des équipes• Préserver les postes définitifs

• Eviter les petits BMP non jumelés, travailler en réseau

• Stabiliser les TZR

• Limiter les mesures de carte scolaire

• Renforcer l’attractivité de certains postes et établissements

• Nommer plus tôt

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Les postes spécifiques

• Il ne s’agit pas de « choisir » son équipe

• Ce sont des postes nécessitant des compétences spécifiques ou ayant des sujétions particulières selon une nomenclature académique– Exemple : possibilité de proposer des postes avec

complément informatique

• Le double regard des chefs d’établissement et des inspecteurs

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Le remplacement :Moins de TZR, mieux mobilisés

Rendement net du remplacement et de la suppléance

80,42%

73,91%

76,53%

85,19%

Créteil France

oct. 2008 oct. 2009

Sources : tableau T3 DGRH et EPP

Académie de Créteil - Nombre de TZR.

2684

2140

13801184

2008 2009

Total Dont TZR affectés à l'année

Mais une augmentation à prévoir en R2010

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Quelques pistes pour améliorerle remplacement

Rappel : Eviter les petits BMP non jumelés• Travail en réseau des établissements• Saisie dans CECOIA• Connaissance du vivier disponible pour tous• Contribution de tous à la construction du vivier• Articulation courte durée/moyenne durée : essayer de

prévoir dès le début du congé des activités éducatives• Organiser des activités utiles pour les TZR entre 2

suppléances• Communiquer avec les familles• Une cellule d’accueil au Rectorat

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LA MASTÉRISATION

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La Mastérisation : principes généraux• Recrutement post master avec nouvelles maquettes de concours

• Stages d’observation et de pratique accompagnée, puis des stages en responsabilité en M2 (108h), validés dans le cadre du master mais non obligatoires pour le concours

• Affectation sur un support d’enseignant après réussite au concours

• Formation à l’initiative de l’académie associant l’Université pour 1/3 temps pendant l’année du stage

• Titularisation en fin d’année scolaire puis participation au mouvement inter-académique pour affectation définitive

A titre transitoire à la session 2010, peuvent se présenter :– Les candidats présents au concours 2009– Les candidats ayant validé un M1

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Un enjeu majeur : l’accueil des nouveaux stagiaires

A la rentrée 2010 : environ 800 stagiaires assurant un service d’enseignement, en plus des néo-titulaires, ex - stagiaires IUFM

Préparer dès maintenant l’implantation de support PSTG

Considérer l’implantation de stagiaires comme une donnée structurelle pour l’établissement.

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Un enjeu majeur : l’accueil des nouveaux stagiaires

Les recommandations :

Eviter les RAR

Veiller à trouver un professeur référent

Respecter un ratio global par établissement entre stagiaires et titulaires

Eviter les PSTG à cheval sur 2 établissements

Eviter les classes les plus difficiles, limiter si possible le nombre de niveaux et les classes d’examens, pas de nomination comme professeur principal

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Concilier réservation des supports stagiaires et stabilité des équipes

Maintenir la stratégie qui consiste à offrir le plus grand nombre de postes définitifs

Mobiliser en priorité les anciens supports stagiaires

Recenser les BMP utilisables, ne demandant pas la stabilisation d’un TZR

Réserver des postes vacants dans la perspective de construction d’un PSTG durable

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Le calendrier : 4 moments clés

12 mars : arrêt par les DOS de la 1ère vague de postes définitifs pour publication des postes vacants par la DPE

400 PSTG arrêtés

12 mai : arrêt définitif des postes mis au mouvement600 PSTG arrêtés

28 juin : arrêt des BMP pour affectation TZR et contractuels800 PSTG implantés

A partir du 20 août : les stagiaires sont nominativement connus et affectés

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Rappel du calendrier général

• 28 février : Remontée TRM• 12 mars : arrêt mesures de carte scolaire• du 8 au 12 mars : résultats MVT inter• 19 mars : ouverture du serveur MVT intra• 12 mai : fin de travail postes définitifs• du 27 au 31 mai : affectation voie pro• du 9 au 14 juin : mouvement intra –académique• 24 juin : affectation 2nde GT• 28 juin : date limite BMP• du 8 au 13 juillet : affectation TZR, contractuels• à partir du 23 août : affectation stagiaires• 31 août : date limite pour paie de septembre

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Dossiers spécifiques

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Les personnels de direction

• L’évaluation des personnels de direction : Phase lettre de mission

– Diagnostic pour fin janvier– Travail avec les IA-DSDEN : janvier – février– Rencontres trilatérales : mars

• L’évaluation des personnels de direction : l’évaluation à trois ans

– Bilan de la lettre de mission fin février– Travail avec les IA-DSDEN : mars-avril– Rencontres trilatérales : mai

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Les personnels de direction

• Régularisation des « aides à la direction »

– Travail en cours pour calibrer la carte des emplois de direction en fonction des besoins constatés + 18 postes d ‘adjoints par transformation d’emplois d’enseignants

– Réserver l’aide à la direction à des situations RH ponctuelles et exceptionnelles

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Les ATOSS• Requalification des emplois

• Des recrutements sans concours pour les non – titulaires

• La nouvelle carte des agences comptables et des établissements mutualisateurs

• Des réflexions sur les métiers et les organisations

• Une politique de formation adaptée aux objectifs(exemple : les secrétaires d’établissement : ½ journée de formation prévue)

• Un régime indemnitaire amélioré

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Les ATOSS

• Plus 5 postes d’infirmières

• Moins 27 postes administratifs dans les services académiques

• Rentrée 2010 : le transfert au SIEC des CAP et des BEP, un interlocuteur unique pour l’établissement

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Les Contrats AidésDotation Académique : 4460 contrats aidés

Répartition suivante au 31 décembre 2009 :• Accompagnateur d’élèves handicapés : 1083• Assistant administratif – directeur d’école : 1348• Médiateurs de réussite scolaire : 382• Autres fonctions d’emploi de vie scolaire : 1134

Soit un total au 31/12/2009 : 3947 salariés

Nouveauté 2010 : Contrat unique d’insertion ou CUI-CAE

Toutes les informations seront en ligne sur le cartable des chefs d’établissement

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Les Assistants d’Education• Données chiffrées :

– 6119 AED au 18 janvier 2010 :• 4563 AED classiques• 540 Assistants pédagogiques• 788 AVS-I• 228 AVS-CO

• Délégation de la gestion des AED en collèges aux IA

• Des budgets globaux d’ASSED colorés en Assistant Pédagogique au choix de l’établissement

• Mobiliser les AED pour l’accompagnement éducatif

• Contact pour les problématiques hors moyens : M. Savignac (DOS Rectorat)

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La stratégie académique

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L’académie en quelques données

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Des résultats en amélioration

• Baisse des redoublements à tous les niveaux

• Baisse des sorties depuis 2 ans

• Hausse très sensible de l’accès à la qualification des élèves de SEGPA

• Des résultats au baccalauréat en hausse qui se rapprochent des moyennes nationales :

+ 1 250 bacheliers en 2009

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Des taux de redoublementconstatés qui diminuent

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Taux "moyen" en collège 3ème 2nde GT

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Des résultats en améliorationmais des points de vigilance

• Un accès à la seconde GT supérieur à la moyenne mais un taux de réorientation en voie pro élevé

• Des résultats aux examens professionnels inégaux

• Un absentéisme élevé en voie professionnelle

• Un accès faible des bac STG en STS

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Flux post 3ème : moins de sorties, plus de passage en seconde

55%

24%

4%

17%

57%

27%4%

12%

3EME

Voie professionnelle

2NDE G&T-BT

Autres et sorties

National Académie

Source : Prev2D

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Flux 2nde GT : réorientation et redoublementplus importants que le national

Source : Prev2D

11%

57%

23%

5%3%

15%

49%26%

6%

6%

Voie professionnelle

2NDE G&T-BT

1E GENERALE1E TECH/ADAPT/BT

Autres et sorties

National Académie

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Le projet académique

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Projet académique

• Poursuite du projet académique 2008-2011 autour des trois thèmes :

– Réussite

– Equité

– Solidarité

• Evaluation du projet en 2011

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Projet académique• Poursuivre les projets en cours et mise en œuvre des

procédures d’évaluation– Cartable en ligne, micro - lycées, sixième expérimentale....

• Avoir une stratégie globale pour « ne laisser personne au bord du chemin »– Dispositifs relais, carte des CAP, Mission générale

d’insertion, internats d’excellence, micro - lycées, lutte contre l’absentéisme….

• Poursuivre la politique engagée sur la sécurité– Equipes mobiles de sécurité, diagnostic…

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