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Nivalde J. de CastroAndré Luis Leite
Graciella MartignagoGabriela Fiates
A formação de uma Campeã Nacional: o processo de internacionalização da
Eletrobras
Roteiro
Introdução Internacionalização de Empresas
BrasileirasO Caso EletrobrasConclusões
GESEL – Grupo de Estudos do Setor Elétrico – IE/UFRJ
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Introdução Historicamente, a economia brasileira era vista como
receptora de investimentos estrangeiros. O Brasil vem mostrando maturidade econômica e
institucional, o que abre oportunidades para o avanço da internacionalização das empresas brasileiras.
Os fluxos de IED provenientes de países em desenvolvimento tiveram um crescimento contínuo no período 2003 a 2008.
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Introdução A maior expressão dos IED brasileiros provocou um
aumento do número de estudos sobre a internacionalização de empresas brasileiras em diversos setores, mas poucos enfatizam um fenômeno recente: a expansão internacional de empresas estatais.
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Objetivo Assim, dada a relevância do tema para a economia
brasileira, este trabalho visa a descrever os principais aspectos do processo de internacionalização da Eletrobrás, enfocando a relação entre estratégias de empresas e as políticas públicas brasileiras para o setor.
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Como as empresas se internacionalizam? Há, em essência, três formas clássicas de
internacionalização de empresas:
a Exportação; o Investimento Externo Direto; e Licenciamento.
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O Caso Eletrobras Em março de 2010 a empresa divulga novo plano
estratégico para o período de 2010-2020. Sua missão foi alterada para “Atuar nos mercados de energia de forma integrada, rentável e sustentável” e sua visão tornou-se: “Em 2020, ser o maior sistema empresarial global de energia limpa, com rentabilidade comparável as melhores empresas do setor elétrico” .
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O Caso Eletrobras Condicionantes externos:
o crescimento econômico mundial pressionando os recursos energéticos, alimentícios e hídricos;
crescimento da demanda de energia elétrica; diversificação da matriz energética nacional, com
aumento da participação de novas fontes renováveis.
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O Caso Eletrobras
Ainda frente ao contexto externo, a empresa destaca: as Américas do Sul e Central experimentam
processos de integração eletroenergética entre países vizinhos;
crescente transformação das empresas energéticas em produtoras de energia elétrica, com destaque para a Petrobrás como importante ator no setor elétrico;
mudança de hábitos de consumo de energia elétrica em função da maior conscientização da sociedade;
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O Caso Eletrobras desenvolvimento de novas tecnologias em geração
de energia, especialmente novas fontes para produção, queima limpa de carvão, etc;
comercialização de carros elétricos; desenvolvimento de novas tecnologias de
transmissão e distribuição de energia; surgimento de um novo conceito de empreendimento
hidrelétrico (usinas-plataforma); convergência tecnológica, permitindo o uso da
internet pelo cabo de eletricidade.
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O Caso Eletrobras
O cenário descrito pela empresa sugere a necessidade de ampliação de mercado, com o objetivo de:
ganhar escala de produção, garantir fonte de matéria-prima, e diminuir as incertezas em relação ao mercado.
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O Caso Eletrobras Assim, dado este contexto e o fato de haver evidente
manifestação por parte do Governo do Brasil em fomentar e ampliar o processo de integração energética.
Lei 11.651/2008 permite a participação do Grupo Eletrobrás no desenvolvimento do setor elétrico brasileiro e no exterior.
Há um processo de oligopolização do setor elétrico=> Campeãs Nacionais.
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O Caso Eletrobras O principal motivo para a internacionalização da
empresa é aumentar seu valor de mercado, que foi depreciado durante a década de 1990.
Pelo lado dos outros países, o motivo que leva a Eletrobrás a ser aceita por parceiros internacionais é a competência desenvolvida na construção de hidrelétricas e de longas linhas de transmissão.
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O Caso Eletrobras A forma principal de atuação internacional da
empresa tem sido por meio de investimento externo direto em hidrelétricas e linhas de transmissão. O processo de internacionalização da Eletrobrás envolve a realização de parcerias com empresas e governos locais.
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O Caso Eletrobras
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O Caso Eletrobras
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Conclusões Política de estreitamento de laços com outros países; Há evidente interface entre Estado, Empresa e
Sociedade. Estratégias de internacionalização do setor elétrico
permitem: Mitigar risco de desabastecimento; Reduzir custos e preços; Contribuir com o desenvolvimento de regiões com
perfis distintos de demanda (exportadores e importadores de eletricidade).
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