ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS102054 PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

Matriz de DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

VARIABLESINDICADORES: Se ubican deacuerdo con lo detectado por cada uno ( uno por estudiante, 5 por grupo y uno por cada variable).Diagnstico: explicacin de los problemas detectados pormedio de la observacin.Anlisis: anlisis de la informacin recopilada durante el diagnstico,se resume la informacin relevanteproblemas detectados,reas de ubicacin y acciones posibles

V1 Ambiente Fsico del lugar de trabajoEquipos y herramientas de trabajoEscritorio muebles sillasSe evidencia que no se cumple con los lineamientos del SG-SST, Sillas no son Ergonomicas, posicin pantalla del computador tampoco es adecuado.

V2 Estructurales y/o orientacin organizacionalEstructura formal Empresa Micro Pyme, 9 empleados directos , estructura oficina de 64 mts Cudrados divisiones en drywall cubiculos cerrados entre paos de vidrio, espacios muy reducido asinamiento

V3 Ambiente SocialComunicacinEvidencia falta de comunicacin asertivaExiste poca comunicacin entre areas y/o equipos, falta de capcitacin e integracin para trabajo en equipo, area identificada desde la direccin hasta cargos operativos.

V4 PersonalesExpetativasLos colaboradores no muestras expextaivas a futuro, Falta autogestin del empleador para retencion y diseo de programas de plan de Carrera interno, retencion d el talento entre otras, capacitacin bienestar etc

V5 Propias del comportamientoOrganizacional

Tensiones y EstresSe evidencia en todo el equipo con problemas de estres laboral Al ser una emrpesa de servicios por el cumplimeinto de metas y objetivos hace que el nivel de estres sea alto siendo uno de los factores de mayor impacto en esta organziacin, area de ubicacion toda la empresa acciones posibles inicio de pausas activas y campaa de autocuidado majeo del estres