LAKIP 2012

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Perwa

Provinsi Jawa Barat Tahun 201

jawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan selama tahun 201

dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan secara sistematis dan

melembaga.

Pertanggungjawaban kinerja tersebut dilakukan dengan membandingkan capaian

kinerja tahun 2012 dengan Penetapan Kinerja (Tapkin) tahun 201

pada awal tahun sebagai

2010-2014.

Pengukuran kinerja dilakukan terhadap indikator kinerja (

ditetapkan dalam dokumen Tapkin tahun 201

Dari 33 indikator yang diukur, sebanyak

15.indikator (45,46%)

mencapai target.

Bila dilihat dari pencapaian

BPKP Provinsi Jawa Barat berhasil, karena dari

5.indikator yang tidak mencapai target atau 15,15%

28 indikator lainnya atau 84,85% memenuhi atau di atas target

Indikator Kinerja

di atas target (13)

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Perwa

Tahun 2012 merupakan dokumen untuk mempertanggung

jawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan selama tahun 201

dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan secara sistematis dan

kinerja tersebut dilakukan dengan membandingkan capaian

dengan Penetapan Kinerja (Tapkin) tahun 201

un sebagai penjabaran Rencana Strategis (Renstra)

Pengukuran kinerja dilakukan terhadap indikator kinerja (

ditetapkan dalam dokumen Tapkin tahun 2012 berdasarkan

indikator yang diukur, sebanyak 13 indikator (39,39

mencapai target dan 5 indikator lainnya

Grafik 1Capaian Indikator Kinerja Output

pencapaian indikator utama maka secara umum Perwakilan

BPKP Provinsi Jawa Barat berhasil, karena dari 33 indikator yang ada hanya

indikator yang tidak mencapai target atau 15,15% dari total indikator

28 indikator lainnya atau 84,85% memenuhi atau di atas target.

39,39%

45,46%

15,15%

Indikator Kinerja OUTPUT (33 indikator)

di atas target (13) sesuai target (15) di bawah target (5)

IKHTISAR EKSEKUTIF

BPKP Jabar

iv

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Perwakilan BPKP

merupakan dokumen untuk mempertanggung-

jawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan selama tahun 2012

dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan secara sistematis dan

kinerja tersebut dilakukan dengan membandingkan capaian

dengan Penetapan Kinerja (Tapkin) tahun 2012 yang disusun

(Renstra) periode Tahun

Pengukuran kinerja dilakukan terhadap indikator kinerja (output) yang

berdasarkan 7 sasaran strategis.

9%) melebihi target,

lainnya (15,15%) tidak

secara umum Perwakilan

indikator yang ada hanya

total indikator; sedangkan

di bawah target (5)

LAKIP 2012

Tidak tercapainya target 5 indikator di atas dikarenakan faktor

Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Barat yakni adanya

BPKP Pusat sesuai kesepakatan dengan Kementerian

dan faktor ketidaksiapan

Dikaitkan dengan capaian

outcome Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Barat memberikan kontribusi terhadap

pencapaian outcome Unit Kerja Eselon I dan BPKP Pusat sebanyak

outcome, meskipun target

sebanyak 33 indikator output

Apabila dibandingkan dengan target

sebagaimana tercantum dalam Renstra

43.indikator tersebut sebanyak

(27,91%) mencapai target

Bila dilihat dari pencapaian

BPKP Provinsi Jawa Barat berhasil, karena dari

5.indikator yang tidak mencapai target atau

sedangkan 38 indikator lainnya atau

27,91%

Indikator Kinerja

di atas target (26)

inya target 5 indikator di atas dikarenakan faktor

Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Barat yakni adanya pembatalan penugasan oleh

BPKP Pusat sesuai kesepakatan dengan Kementerian/Lembaga

tidaksiapan pihak mitra kerja (2 indikator).

Dikaitkan dengan capaian kinerja indikator output di atas

Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Barat memberikan kontribusi terhadap

Unit Kerja Eselon I dan BPKP Pusat sebanyak

meskipun target indikator Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Barat hanya

output sebagaimana yang dinyatakan dalam Tapkin 2012.

Apabila dibandingkan dengan target outcome sampai dengan tahun 201

sebagaimana tercantum dalam Renstra Perwakilan BPKP Jawa Barat

sebanyak 26 indikator (60,46%) melebihi target

%) mencapai target, dan 5 indikator (11,63%) tidak mencapai target

pencapaian indikator outcome maka secara umum Perwakilan

BPKP Provinsi Jawa Barat berhasil, karena dari 43 indikator yang ada hanya

indikator yang tidak mencapai target atau 11,63% dari total indikator

indikator lainnya atau 88,37% memenuhi atau di atas target

Grafik 2Capaian Indikator Kinerja Outcome

60,46%27,91%

11,63%

Indikator Kinerja OUTCOME (43 indikator

di atas target (26) sesuai target (12) di bawah target (5)

BPKP Jabar

v

inya target 5 indikator di atas dikarenakan faktor uncontrollable

pembatalan penugasan oleh

/Lembaga terkait (3 indikator)

di atas, jumlah indikator

Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Barat memberikan kontribusi terhadap

Unit Kerja Eselon I dan BPKP Pusat sebanyak 43 indikator

Perwakilan BPKP Provinsi Jawa Barat hanya

sebagaimana yang dinyatakan dalam Tapkin 2012.

sampai dengan tahun 2012

Perwakilan BPKP Jawa Barat, dari

%) melebihi target, 12 indikator

%) tidak mencapai target.

secara umum Perwakilan

indikator yang ada hanya

total indikator outcome;

atau di atas target.

(43 indikator)

di bawah target (5)

BPKP Jabar

LAKIP 2012 vi

Permasalahan yang dihadapi berkaitan dengan proses berakuntabilitas adalah:

1. Keselarasan antar dokumen perencanaan yaitu Renstra, Tapkin, dan PKP2T

belum sepenuhnya terbangun. Masih dijumpai perbedaan antara Tapkin dan

PKP2T, sehingga target dalam Tapkin tidak seluruhnya tercapai sementara di

sisi lain adanya kinerja sesuai PKP2T yang tidak dapat dilaporkan karena tidak

tercantum dalam Tapkin.

2. Belum terdapat penjabaran definisi dan rumusan indikator kinerja outcome

serta cara mengukur outcome secara baku sehingga pengumpulan data kinerja

pendukung capaian kinerja tidak dapat dilaksanakan sejak awal tahun

pelaksanaan kegiatan.

Untuk mengatasi permasalahan tersebut di atas, perlu dilaksanakan hal-hal

sebagai berikut:

1. Perbaikan sistem perencanaan dengan menjaga keselarasan antar dokumen

perencanaan dengan komitmen semua pihak penanggung jawab kegiatan.

2. Menetapkan definisi dan rumusan indikator kinerja outcome serta cara

mengukur indikator hasil (outcome) yang disepakati oleh semua pihak yang

terlibat pada awal tahun agar terdapat kesamaan pandang terhadap capaian

outcome tersebut pada saat penyusunan LAKIP akhir tahun beserta

pengumpulan data kinerjanya.