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1. Introducción
Global Quantum Canada Ltd es una empresa independiente líder especializada en Consultoría de Gestión de Costos, Ingeniería y Gestión de Contratos, con participación activa en algunos de los proyectos de construcción por muchos millones de dólares actualmente en desarrollo en Canadá.
Empresas
Como subsidiaria canadiense del Global Quantum Group, contamos con una posición estratégica, con oficinas en Toronto y en Calgary, para poder prestar a nuestros clientes, y a las necesidades de sus proyectos, apoyo contractual y comercial en todos sus aspectos.
Las actividades del grupo se desarrollan dentro de la vasta industria de la construcción, incluidos los sectores del petróleo y gas natural, energía y procesos, marino-marítimo, nuclear, de servicios públicos y de infraestructura civil pesada. Los conocimientos especializados de nuestros consultores, adquiridos por su participación en diversos sectores y países, posibilitan un servicio profesional que aporta perspectivas nuevas y singulares a los desafíos y necesidades de nuestros clientes, desde el estilo que emplear en las licitaciones hasta la puesta en servicio. Nuestro enfoque proactivo suma valor al proyecto y ayuda a proteger la posición contractual de nuestros clientes.
CEO Graeme Reid
Global QuantumIreland Ltd
Global QuantumEurope Ltd
Global QuantumGas Oil Power &
Process Ltd
Global QuantumInfrastructure Ltd
Global QuantumCanada Inc
Global QuantumLATAM Ltd
Director RegionalKevin Muldoon
Director de Clientes
Asesores Sénior
Gerente de PaísLisa O’Malley
Director de Clientes
Asesores Sénior
Director Regional Neil MacDonald
Director de Clientes
Asesores Sénior
Director RegionalDavid Scott
Director RegionalCampbell Reid
Gerente de PaísSalvador Gabarró
AsesoresSénior
Asesores Sénior
Asesores Sénior
Director de Clientes
Director de Clientes
Director de Clientes
GQ Director general del groupo Stuart Aitken
Reid Quantum Ltd
DirectorIain Colquhoun
Director de Clientes
Asesores Sénior
Global Quantum
Canada Ltd.Recursos del
grupo
Consultor principalAndrew AinsworthGerente de resolución
de disputas U.K.Bob Flood
Recursos del grupo
2. Estructura del grupo
3. Historia
Inicio de la empresa en el garaje de una casa
Inscripción como sociedad de responsabilidad limitada
Cambio de nombre a Reid Quantum
Mudanza a oficinas más grandes Titchfield Street, Kilmarnock
Global Quantum Canada abre sus puertas
Mayor expansión del grupo
Primera oficina en Liberator House,
Prestwick
Nombramiento de Stuart Aitken, Iain Colquhoun y Craig Stevenson como
directores.
Formación de Global Quantum Group of Companies:
Infraestructura - Gas Natural, Petróleo, Energía y Procesos - Canadá - Reid Quantum
Nombramiento de Stuart Aitken como Director General en el Reino Unido y Europa
Cambio de nombreCelebración de los 25 años de la empresa
4. Qué hacemos
Procuración y administración de contratos
• Licitación y otorgamiento de paquetes subcontratados.• MOU, LOE/LOI, subcontratos, contratos de suministro, acuerdos de prestación de servicios, PO, SCO, SCC.
Adquisición y administración de contratos (etapa previa a la construcción)
• RQQ, RFP, ITT, PQQ, etc.• Análisis de riesgos (enfoque colaborativo), cronograma y análisis de demoras, estimaciones de costos.• Asesoría técnica (TA), evaluaciones del valor obtenido en función del dinero a invertir (VFM).• Coordinación y garantía de la “viabilidad” del proyecto de construcción durante la etapa del Diseño Conceptual.
Preparación y negociación de reclamos
• Reclamos contractuales/no contractuales.• Reclamos por indemnización y demoras (EOT).• Diferentes métodos de análisis de demoras: impacto temporal, progreso en función de lo programado (descontando las demoras), impacto.• Reclamos por causa y efecto, titularidad, y derecho a restitución.• Notificación de reclamos, demoras, fuerza mayor, pormenores de los reclamos.• Asistencia durante las negociaciones.• Reclamos ante compañías de seguros
Procesos de resolución de disputas
• Participación en ADR (mediación, adjudicación, conciliación, DRB) y otros DRP (arbitraje, litigio, mociones) en nombre de los contratistas generales (GC), los subcontratistas y los clientes.• Preparación de la documentación para estos procesos: DRB (documentos de posición, refutaciones, presentaciones PP), litigios (pormenores del reclamo, declaración de defensa y contrarreclamo, PRUEBAS DE HECHO (declaraciones de testigos, declaraciones juradas), EVIDENCIA DE PERITOS (informes periciales).
Gestión de Licitaciones
• Cálculos basados en planos, metodologías de construcción, propuestas, cronogramas.• EOI, RFP, RFT, RFQ, RFI, PPQ.
Gestión de cambio de pedidos
• Cambios en los pedidos indicados por el cliente: tablas de seguimiento, preparación de copias de seguridad de los archivos de costos/demoras, negociación y liquidación.• Reclamos relacionados con cambios en los pedidos.
Gestión del proyecto y comercial
• Gestión de construcción.• Gestión de costos.• Cronogramas y programas.• Control de costos.• Gestión de riesgos: interpretación de documentos contractuales, identificación de riesgos y oportunidades.
• Estrategias para evitar disputas y negociación de disputas.• Apoyo para el desarrollo de la empresa.
5. Nuestra experiencia
Túnel Subterráneo de Spadina,
Toronto, Canadá
Ruta 407, fase 2,Oshawa, Canadá
Movimiento de tierras para el puente Windsor
Detroit, Windsor, Canadá
Proyecto de metro ligero (LRT) Eglinton de Crosslinx,
Toronto, Canadá
Planta de tratamiento de agua de Fort McMurray
Edmonton, Canadá
Planta nuclear OPG Oshawa, Oshawa,
Canadá
Autovía Windsor - EssexWindsor, Canadá
York RapidLINK,Toronto, Canadá
Túnel de alcantarillado combinado, Ottawa,
Canadá
6. Clientes principales
7. Una selección de clientes en Canadá
Túnel de alcantarillado combinadoIO / Ciudad de Ottawa. Ottawa ON
Centro de Convenciones de WINNIPEGpara la ciudad de Winnipeg. Winnipeg MB.
Hospital Kelownapara la región de Columbia
Británica. Kelowna BC.
Teatro de la Universidad Mount Royalpara la MRU. Calgary AB.
Extensión de 96th Avenue NE y Deerfoot Trailpara la ciudad de Calgary. Calgary AB.
Planta de tratamiento de agua de Fort McMurraypara la Municipalidad de Wood Buffalo, Fort McMurray AB.
11th Avenue Prism para Prism Developments. Calgary AB.
Autovía Windsor-Essex Infrastructures Ontario.
Proyecto de renovación de la planta nuclear de Oshawapara OPG. Toronto ON.
Ruta 407 East, fase IIpara IO. Toronto ON.
Estación Vaughan Corporate Centrepara TTC. Toronto ON.
Estación de la ruta 407 y los túneles del nortepara TTC. Toronto ON.
Metro ligero (LRT) Eglintonpara Metrolinx. Toronto ON.
Reconstrucción de la red vial principal de la ciudad de Cambridgepara la región de Waterloo, ON.
VivaNext – Carril diferenciado para autobuses de Yonge Street para Metrolinx. Toronto ON.
Contrato por anticipado para el puente Windsor Detroitpara WDBA. Windsor ON.
8. ¿Por qué Global Quantum Canada?
Honorarios por día
Honorarios por hora
Tarifa fija
% recuperado
Tarifa combinada• Tarifa fija + % recuperado• Honorarios por día + % recuperado
Resumen
Personalizamos y adaptamos nuestro servicio para satisfacer sus necesidades específicas
Proporcionamos un “servicio de gestión”
Nuestros consultores ofrecen experiencia de construcción pragmática, real y activa
Nuestros consultores ofrecen una combinación de experiencia local e internacional en todos sus proyectos
Ofrecemos opciones competitivas y flexibles
9. ¿Cómo puede ayudar a su proyecto Global Quantum Canada Ltd.?
✓ GESTIÓN DE RIESGOS:Identificación de riesgos y oportunidades, interpretación de documentos contractuales. Evaluación independiente de los riesgos y oportunidades principales que presenta el contrato.
✓ PLANIFICACIÓN DEL CRONOGRAMA Y EL PROGRAMA: Calendario de referencia, actualizaciones mensuales, recuperación, pronóstico a tres semanas, cronogramas conforme al progreso obtenido, descontando las demoras. Cronograma con recursos asignados. Cualquier tipo de análisis de demora.
✓ GESTIÓN DE COSTOS: Cálculos basados en planos/BoQ para licitaciones de subcontratación, preparación de facturas mensuales al clientes y propuesta de facturación a los distintos proveedores de servicios.
✓ PROCURACIÓN:Subcontratación de diferentes paquetes de construcción, MOU/LOI, TCCO, SCD, SCO. Identificación de las diferencias de alcance entre subcontratos.
✓ ADMINISTRACIÓN DE CAMBIO DE PEDIDOS: Tablas de seguimiento, preparación, negociación y liquidación de propuestas (indemnización y demoras), interrelación entre reclamos por cambios de pedidos, reclamos por costos de financiación como resultado de pagos tardíos de CD, actualización mensual del cronograma con todos los Cambios de pedido expedidos.
✓ COORDINACIÓN DEL DISEÑO
✓ GESTIÓN DEL PROYECTO/GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN:Podemos tomar una posición temporaria o permanente como parte de los equipos de construcción.
✓ CONTROL DE COSTOS: Hojas mensuales de producción/control de costos, pronóstico de costos y análisis de desvíos, propuesta de medidas de mitigación. Costos relacionados con las demoras.
✓ PREPARACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE RECLAMOS:Tablas de seguimiento, avisos de reclamos/demoras/fuerza mayor (disposiciones para las notificaciones), pormenores de los reclamos, evaluación de información por parte de los equipos en la obra, verificación por parte de un tercero independiente de los reclamos ya preparados (ejercicio de verificación).
✓ RESOLUCIÓN DE DISPUTAS: Asesoramiento sobre la mejor estrategia de negociación/curso de acción, preparación de documentos antes de una mediación/DRB (documentos de posición, refutaciones, presentaciones PP, etc.) u otros ADR, o de un arbitraje/litigio/moción en el futuro. Vasta experiencia en la preparación de declaraciones de testigos/declaraciones juradas, informes de testigos/peritos y suministro de evidencia durante estos procesos.
