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Marco Estructural de la Estrategia Digital Nacional3
1 Presidencia.gob.mx (2013). Estrategia Digital Nacional. 10 de marzo 2014, de presidencia Sitio web http://www.presidencia.gob.mx/edn/ 2Programa para un Gobierno Cercano y Moderno, Objetivo 5. 3 Bis.
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4 Corzo J. (2013) El Diseño de las Políticas Públicas. 5 Mille J, Torre Jussana Serveis Associatius, Consell Municipal D´Associatius de Barcelona (2004). Manual básico para la elaboración y evaluación de proyectos. 6 Cohen y Martínez (2004) Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo. Cepal. 7 Mille J, Torre Jussana Serveis Associatius, Consell Municipal D´Associatius de Barcelona (2004). Manual básico para la elaboración y evaluación de proyectos. 8 Cohen y Martínez (2004) Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo. Cepal.
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Política Estrategia Digital Nacional
Programa Instrumentar la Ventanilla Única Nacional para Trámites y Servicios
Proyecto Desarrollar un Catálogo Nacional de Trámites y Servicios en una plataforma digital única.
Estandarizar procedimientos y normatividad de trámites y servicios en todos los niveles de gobierno.
Acelerar la adopción de estándares en todas las instancias gubernamentales mediante guías, herramientas digitales y materiales de capacitación.
Utilizar la Firma Electrónica Avanzada como medio de autentificación para trámites y servicios.
Fuente: Estrategia Digital Nacional, 2013.
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10 Cohen y Martínez (2004) Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo. Cepal. 11 Agenda Digital Guerrero
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12 Cohen y Martínez (2004) Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo. Cepal. 13 Herramientas para el diseño de políticas públicas locales: planificación estratégica. Implementación de una agenda local innovadora y estratégica.
Los objetivos deben ser: Precisos. Realistas. Medibles. Complementarios.
Cada uno de los habilitadores debe
asociarse a las áreas de intervención.
Permite medir el logro de los objetivos, y deben ser:
Válidos. Confiables. Independientes.
Las metas son estimaciones cuantitativas e
independientes de cada alternativa. Se definen por cantidad, calidad y tiempo.
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14 Mille J, Torre Jussana Serveis Associatius, Consell Municipal D´Associatius de Barcelona (2004). Manual básico para la elaboración y evaluación de proyectos. 15 Estrategia Digital Nacional, Oficina de la Presidencia del República (2013).
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16 Estrategia Digital Nacional, Oficina de la Presidencia del República (2013).
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17 Mille J, Torre Jussana Serveis Associatius, Consell Municipal D´Associatius de Barcelona (2004). Manual básico para la elaboración y evaluación de proyectos. 18 Marco Estructural de la Estrategia Digital Nacional, Estrategia Digital Nacional (2013).
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19 Cohen y Martínez (2004) Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo. Cepal.
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Ejemplo: Cronograma de actividades.
Actividades Calendario
Fase I Enero Febrero Marzo Abril
Consulta, formulación y aprobación de la agenda.
Fase II
Constitución de equipo de trabajo.
Difusión de la agenda.
Fase II
Implementación de acciones.
Monitoreo
Fase IV
Evaluación.
Retroalimentación.
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20 Cohen y Martínez (2004) Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo. Cepal. 21 Revisar fórmulas de indicadores en el siguiente witio web: http://www.eclac.org/dds/noticias/paginas/8/15448/Manual_dds_200408.pdf 22 Cohen y Martínez (2004) Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo. Cepal. 23 Las distribuciones de frecuencias pueden presentar distintas formas, según el tipo de indicador. Para
indicadores dicotómicos está la binomial. Para discretos y continuos se pueden ajustar: la normal, t de Student, chi cuadrado, triangular y rectangular.
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24 Cohen y Martínez (2004) Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo. Cepal.
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25 Arias N. María Fernanda (2013).La sociedad del conocimiento en Argentina. Percepciones de académicos, empresarios y funcionarios, Universidad de San Martín, Buenos Aires, Argentina.
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