1 Fleesensee, 8.-9.5.2015. Mitglieder der DGL (55% Klinikärzte) Von den niedergelassene Ärzte › Phlebologische Schwerpunktpraxen (Gefäß(Chirurgie) 44%)

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Der Lymphpatient in der Venenpraxis

Chance oder Risiko?

Dr. Bertram Wittrin, Kiel


Wer behandelt Lymphpatienten?

Mitglieder der DGL (55% Klinikärzte)Von den niedergelassene Ärzte

› Phlebologische Schwerpunktpraxen (Gefäß(Chirurgie) 44%)

› Angiologen, Orthopäden, Gynäkologen, Internisten (Onkologen), praktische Ärzte, plastische Chirurgen (56%)


Ausgangssitutation

Laufende phlebologische Praxis Kassenbudget ausgeschöpft Sprechstunde optimiert

› Personalplanung› Operationsplanung› Privatleistungen› Urlaubszeiten

Auskömmlicher Gewinn!


Wann Lymphologie? Praxis läuft jetzt

Feintuning möglich

Wahrnehmen der Lymphproblematik

Beschäftigung mit dem Thema


Warum Lymphologie? Motivation

› Verantwortung› Versorgungsverbesserung› wirtschaftliches Interesse ???

› Marketing› Vernetzung


Risiken ? ? ?


Der Lymphpatient Besonderheiten

› Erhöhter Aufwand



› Erhöhter Aufwand Ärztlich Lymphnetz



› Erhöhter Aufwand Ärztlich Lymphnetz Praxispersonal Optimierung

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› Erhöhter Aufwand Ärztlich Lymphnetz Praxispersonal Optimierung Strukturell

Strukturnutzung

›

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› Erhöhter Aufwand Ärztlich Lymphnetz Praxispersonal Optimierung Strukturell Strukturnutzung

› Geringerer Ertrag Begrenzung

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› Geringerer Ertrag Begrenzung › Zusatzleistungen

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› Geringerer Ertrag Begrenzung › Zusatzleistungen › Chance? Dauerpatient

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Leider noch nicht

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Praxiserlös = Umsatz – Kosten

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Ziel Praxiserlös150.000 Euro

300.000 Euro Umsatz (50% Kosten)

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Wann wird verdient?6 Wochen Urlaub, 2 Wochen Fortbildung

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44 Wochen x 33 h = 1452h

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44 Wochen x 33 h = 1452h300.000 Euro/ 1452h

=

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44 Wochen x 33 h = 1452h300.000 Euro/ 1452h

=206,61 Euro/h

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Umsatzbetrachtung

Umsatz=

GKV-Budget +

extrabudgetäre Leistungen (EBL)

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EBL-Höhe?GKV-Budget 100.000 Euro:

200.000 Euro/ 1452h=

137,74 Euro/hZusatzerlös pro h

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EBL-Patienten Varizenpatient

› Privatpatient› Igel Sklerotherapie› Ambulante/stationäre Operation› IV-Vertragsleistung

Nicht-Varizenpatient› Privatpatient

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Auswirkungen Arztarbeit vor Lymphologie

EBLAkquise

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Auswirkungen

Arztarbeit mit Lymphologie

EBLAkquise

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Auswirkungen

Arztarbeit mit Lymphologie

EBLAkquise

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Auswirkungen Lymphstau in der Praxis

EBLAquise

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Auswirkungen Umsatzentwicklung

› EBL 50 % Arbeitsanteil auf 40 %› Rückgang der EBL-Leistungen um 20%

› Rückgang des Umsatzes von 300 auf 260 Tsd

› Praxiserlös 150 auf 130 Tsd.

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Auswirkungen Umsatzentwicklung

› EBL 50 % Arbeitsanteil auf 40 %› Rückgang der EBL-Leistungen um 20%

› Rückgang des Umsatzes von 300 auf 260 Tsd

› Praxiserlös 150 auf 130 Tsd.

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Konsequenzen Keine Langzeitbetreuung

Aufwandbeschränkung› Lymphnetzgestaltung› Strikte Kontingentierung› Rücküberweisung an Hausarzt

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Konsequenzen Keine Langzeitbetreuung

Aufwandbeschränkung› Lymphnetzgestaltung› Strikte Kontingentierung› Rücküberweisung an Hausarzt

Akquise und EBL aufrechterhalten

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