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Copan Ruinas, Copan, Honduras C.A.

Marzo 2006

Proceso de Recuperación de Tierra del Pueblo Maya Chorti

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Para el Consejo Nacional Indígena Maya Chortí de Honduras (CONIMCHH), su mayor propósito ha sido la lucha por la tierra y territorio, y así avanzar en la superación de la pobreza de nuestras comunidades afiliadas como consecuencia de la marginación y el abandono que nuestro pueblo maya chorti ha tenido por parte del Gobierno Central y de la población en general. En vista de esto y como pueblo organizado sentimos la necesidad de continuar el proceso de fortalecimiento de nuestros conocimientos y capacidades en materia de legislación agraria, defensa de los derechos humanos, participación ciudadana y Requerimiento Fiscal. Lo más importante es seguir fortaleciendo nuestras capacidades de Incidencia Política. Estos temas y herramientas son de suma importancia para consolidar nuestras fortalezas en el campo político-gremial.

INTRODUCCION

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Aspecto geográfico:La población indígena se encuentra localizada en los Departamentos

de Copan y Ocotepeque (64 comunidades), sin embargo en el municipio de Copan Ruinas es donde se concentra el mayor numero

de comunidades indígenas (Maya Chorti)

Aspecto Económico: La población indígena vive de la agricultura de subsistencia o de la

recolección de maíz, café y fríjol, y cuando terminan estas actividades venden sus fuerzas de trabajo a ganaderos y cafetaleros de la zona. El Índice de Desarrollo Humano (IDH) del Programa de

Naciones Unidas para el Desarrollo es de 0,503 lo que sitúa al Municipio en la posición 244 dentro del país. La tasa de alfabetismo

es de 60,8% y la desnutrición asciende al 55,1%.

CONTEXTO

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En lo Referente al Aspecto Político:La actual consejera Mayor Nacional del pueblo Chorti ( Máxima

Dirigente) forma parte de la corporación Municipal del municipio de

copan Ruinas ocupando el cargo de regidora esto sin duda facilitara el seguimiento y cumplimiento de compromisos, principalmente en el

proceso de recuperación de tierra entre otros, adquiridos durante su actual administración.

En el aspecto organizativo (social): Las comunidades se han organizado en estructuras en consejos rurales, regionales y nacional y uno de sus objetivos es la recuperación de tierra (territorio ancestral),

con este propósito se han realizado acciones de incidencia en coordinación con OCDIH, Gobierno Local y otros actores obteniendo

resultados favorables.

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RESULTADOS Y CAMBIOS

Objetivo Planificado Alcanzado Cambios generados

Dotar de tierra ancestral al pueblo maya

chorti

Recuperación de 14,700 hectáreas de tierra según acuerdos firmados el 13 de mayo del 97

Recuperación de 3,415.86 hectáreas beneficiando 18 comunidades alrededor de 54 millones de Lempiras

Asegurada su dieta alimenticia

Familiar

Proyectos de infraestructura

comunitaria

Comunidades cuentan con tierra propia

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FACTORES DEL ENTORNOFACTORES QUE

FACILITARONFACTORES QUE DIFICULTARON

=Convenio 169 de la organización Internacional de Trabajo

Falta de voluntad política del Gobierno

Acuerdos del 13 de Mayo de 1997

Propietarios de tierra

Tener como aliados a la Confereacion de Pueblos Autóctonos de Honduras (COMPAH)

Falta de reconocimiento de la población ladina al pueblo Indígena Maya Chorti

Apoyo de Organizaciones no Gubernamentales (OCDIH, Universidad)

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Capacitación a Lideres y Liderezas en Incidencia Política ( Planificación, ejecución y evaluación de acciones)

Organización Interna de estructuras comunitarias ( Consejos Indígenas rurales)

Organización de comisión negociadora integrada por gobierno local, propietarios de tierra, y diputados de la zona.

Manifestaciones pacificas del pueblo chorti, como medida de presión para que cumpla con los acuerdos firmados del 97

El departamento de comunicaciones de CONIMCHH es un eje muy importante dentro de la organización ya que su misión es informar oportunamente a la opinión pública de nuestras regiones y al país en general sobre el proceso de desarrollo de los Chorti, a través de comunicados de prensa, Presentaciones televisivas, con el propósito de influir desde la escena pública las decisiones del gobierno a favor de nuestra demanda.

ESTRATEGIAS

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SECUENCIA DEL PROCESOACTIVIDAD SECUENCIA COSTO

Reuniones con propietarios de tierra.

Se realizan reuniones cada 3 meses para informar proceso de pago de Tierras esto ha permitido que Propietarios de Tierra, y CONIMCHH realicen de forma conjunta acciones de incidencia y gestión ante organismos de cooperación y gobierno central obteniendo resultados favorables para la población.

Lps. 68,500.00

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SECUENCIA DEL PROCESOACTIVIDAD SECUENCIA COSTO

Reuniones de negociación con ministerios del gobierno( Finanzas, e INA),

Se están realizando mensualmente para priorizar pagos de tierras

Lps 102,000.00

Fortalecimiento de capacidades a lideres y liderezas Indígenas en temas políticos

Se realizan capacitaciones a nivel comunitario a las consejerias rurales y estos a su vez realizan replicas a los afiliados cada 2 meses, y una reunión quincenal donde participan mujeres y hombres lideres y liderezas de comunidades Indígenas para conocer avances del proceso

Lps 203,000.00

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SECUENCIA DEL PROCESOACTIVIDAD SECUENCIA COSTO

Reunión con aliados estratégicos

Se realizan cada tres meses para conocer avances del proceso y de ser necesario se toman decisiones

Lps 41,500.00

Elaboración y revisión de estrategia de Incidencia Política Organizativa

Se realiza una revisión de la misma cada tres meses, permitiendo hacer ajustes a la misma (Actualización)

Lps 21,000.00

Manifestaciones Pacificas

Generalmente se realizan 2 manifestaciones pacificas por año como medida de presión para exigir al gobierno los acuerdos firmados en el 97 al pueblo indígena Maya Chorti

Lps 286,000.00

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FUERZAS IMPULSORAS

FUERZAS ALIADAS MEDIDAS TOMADAS

Organismo Cristiano Desarrollo Integral de Honduras

Coordinacion de actividades

Patronato Regional De Occidente

Gestión de forma conjunta

Apoyo mutuo para alcanzar objetivos

Estructuras de Base ( Consejo Indígena Rural)

Capacitaciones, monitoreo de actividades realizadas, reuniones periodicas,asambleas informativas entre otras

Comunidades Afiliadas asambleas informativas, gestion comunitaria,involucrar en acciones de Incidencia

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FUERZAS RESISTENCIAFUERZAS DE RESISTENCIA

MEDIDAS TOMADAS

Gobierno Central Busqueda de alianzas (Movimientos sociales nacionales,extranjeros, y otras instituciones de apoyo)

Propietarios de Tierra Reuniones de concentizacion,

negociaciones en forma conjunta

Sociedad Civil Mediante cabildos abiertos se ha informado a la poblacion sobre el que hacer institucional de CONIMCHH

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En cuanto a la equidad de genero, las relaciones de poder entre hombres y mujeres han tenido algunos cambios visibles; aumentando la participación de las mujeres e involucrándose en las estructuras de poder y productivas.Ejemplo: CONIMCHH nace bajo la dirección de una mujer Maria de Jesús Interiano la cual inicio recorriendo comunidades a realizar actividades de concientizacion sobre la necesidad de organizarse y conocer sus derechos.

Actualmente se cuenta con una política de genero la cual esta en proceso de socialización a nivel comunitario

La Conserjería Nacional esta dirigida por una mujer y otras 3 que forman parte de la misma, integrada esta por 12 miembros, en la Conserjería Regional participan 4 mujeres de un total de 12 miembros.

La Conserjería Regional de la mujer esta integrada por 5 mujeres, a nivel comunitario existen consejerias de mujeres la cual juegan un papel protagónico en la toma de decisiones.

En el caso de Incidencia Política las mujeres participan en las mesas de negociación, manifestaciones pacificas, conducción de reuniones comunitarias planificando actividades de Incidencia entre otras

INTEGRACION DEL GENERO EN EL PROCESO

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ACTORESACTORES ROLES

Organismo Cristiano de Desarrollo integral de Honduras (OCDIH)

Acompañamiento y asesoria

Organizaciones Cooperantes Apoyo de Recursos Financieros

Gobierno Central Recursos Financieros bajo medidas de presión

Gobierno Local Aliado Táctico ( coyuntural)

Patronato Regional de Occidente Aliado estratégico

Confederación de Pueblos Autóctonos

Aliado estratégico

Instituto Nacional Agrario accesoria

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¿Cuáles fueron las fortalezas que aseguraron el éxito de la experiencia?

Apoyo de Organizaciones involucradas en el proceso de capacitación (Empoderamiento)

Apoyo de recursos financieros de Organizaciones cooperantes

Unión del Pueblo Chorti

Legalización Jurídica

FORTALEZAS

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¿Cuáles fueron las principales limitantes o factores críticos?

Poco interés del gobierno central para cumplir con los acuerdos ante el pueblo chortiFalta de aceptación del pueblo indígena de parte de la poblacion de la zona.La Muerte de Lideres por el proceso de recuperación de tierra

LIMITANTES

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Que recomendaríamos a otros para desarrollar procesos de incidencia en políticas?

Búsqueda de aliados estratégicos a nivel Internacional que sirvan como apoyo

Realizar campos pagados en los periódicos circulares del país explicando el porque del proceso

RECOMENDACIONES

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Manifestacion Pacifica en el proceso de recuperación de tierra