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03 Politicas de gestion del credito

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Dirección General Dirección Financiera Nivel de responsabilidad Apoyo y arbitraje ecuánime Voluntad firme de la Dirección Clientes •Costumbres •Normas •Madurez •Competencia Hábitos •Capacidad •Profesionalidad Resultados Márgenes •Globales •Individuales •Coste directo •Financiación •De activo •De pasivo Políticas de criterios blandos Grado de rigor a aplicar Replica del mercado Posición de dominio Demanda > oferta Políticas de criterios duros

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Page 1: 03 Politicas de gestion del credito
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Dirección General

Dirección Financiera

Dirección Comercial

Nivel de responsabilidad

Page 3: 03 Politicas de gestion del credito

Voluntad firme de la Dirección

Actitud profesional

no impulsiva

Apoyo y arbitraje

ecuánime

Page 4: 03 Politicas de gestion del credito

Mercado

• Madurez

• Competencia

Hábitos

• Costumbres

• Normas

Clientes

• Capacidad

• Profesionalidad

Entorno económico externo

Page 5: 03 Politicas de gestion del credito

Márgenes

• Globales

• Individuales

Resultados

• Coste directo

• Financiación

Deuda

• De activo

• De pasivo

Entorno económico interno

Page 6: 03 Politicas de gestion del credito

Grado de rigor a aplicar

Políticas de

criterios duros

Políticas de

criterios blandos

Page 7: 03 Politicas de gestion del credito

Posición de dominio

Replica del mercado

Demanda > oferta

Peso sobre los

resultados

Políticas de criterios duros

Page 8: 03 Politicas de gestion del credito

Posición de debilidad

Replica del mercado

Demanda

< oferta

Peso sobre los

resultados

Políticas de criterios blandos

Page 9: 03 Politicas de gestion del credito

Modelos de gestión del riesgo

Ausencia de

política de

crédito

Política

preventiva

no rigurosa

Política

curativa

sin previsión

Política

Preventiva

rigurosa

Evaluación del riesgo

Inconstante o irregular

Gra

do

de

se

gu

imie

nto

Imp

recis

oE

str

icto

Metódico o sistemático

Imp

recis

oE

str

icto

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Ventas Potencial Riesgo

Grandes clientes

A AA AAA

Grueso de clientes

B BB BBB

Pequeños clientes

C CC CCC

Segmentación de clientes

Page 11: 03 Politicas de gestion del credito

Clientes

VentasCréditos

Relación entre las partes

Page 12: 03 Politicas de gestion del credito

Clientes

VentasCréditos

Relación entre las partes

Aliado potencial

Funcionario

Potencial moroso

Page 13: 03 Politicas de gestion del credito

Clientes

VentasCréditos

Relación entre las partes

Eje de su vida

Vividor

Obstáculo

Page 14: 03 Politicas de gestion del credito

Factores de éxito

Éxito

Análisis del entorno

Grado de rigor a aplicar

Voluntad firme de la Dirección

Page 15: 03 Politicas de gestion del credito

Estrategia empresarial

Objetivos perseguidos

Políticas establecidas

Nivel de responsabilidad

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© Documento elaborado por Manuel J. García

Sabadell, octubre de 2011