0216 486 03 61

YÖNETİM KURULU MUHASİP ÜYESİYÖNETİM KURULU BAŞKANI

1958 yılı Malatya doğumlu, İstanbul TeknikÜniversitesi Matematik mühendisliği bö-lümü mezunu olup, aynı üniversitede bilgi-sayar alanında yüksek lisans yapmıştır. 30 yılıaşkın süre holding ve grup şirketlerde üstdüzey yöneticilik ve danışmanlık yaptı. İşlet-melerde kullanılan ticari ve ERP uygulama-ları konusunda oldukça bilgili ve deneyimli

olup, işletmeleri A dan Z ye analiz ederek iş süreçlerinin koor-dinasyonu ve otomasyonunu yapmaktadır. Evlive iki çocuk ba-basıdır.

2

AHMET GÜLAYDIN (Mühendis)

1967 yılı Sivas doğumlu. Ortadoğu TeknikÜniversitesi İdari İlimler Fakültesi Kamu Yö-netimi Bölümü mezunu. İş hayatına banka-cılık sektöründe başlayıp, devamında 10 yılbilgisayar sektörünün çok uluslu şirketle-rinde Tedarik Zinciri yöneticisi olarak çalıştı.Daha sonra, gıda sektöründe 16 yıl uluslar-arası şirketlerde, Dünyanın farklı yerlerinde,

üst düzey yöneticilik yaptı ve halen yapmaktadır. Şirket yeni-den yapılandırmalarında ve Tedarik Zinciri alanında uzman-laşmıştır. Bunlara ek olarak bir üniversitemizde DanışmaKurulu üyesidir. Evli ve bir çocuk babasıdır.

ALİ ERDOĞAN (Kamu Yönetimi)

1957 yılında İstanbul’da doğdu, Anadolu üni-versitesi iktisat fakültesi mezunudur.

1977 yılında işe başladığı İş Bankası’nda çe-şitli kademelerde çalıştıktan sonra, Çengel-köy şübe müdürü olarak görev yaptı.

1999 yılında emekli oldu. 2009 yılında Bah-çelievler mahallesi muhtar adayı oldu. Evli ve bir çocuk anne-sidir

FATMA HALİDE ALTINSABAN (İktisat)

1966 yılı Nevşehir doğumlu, 1988 yılındaKara Harp Okulu İşletme Bölümünden pi-yade teğmen olarak mezun olup İşletme veUluslararası İlişkiler yüksek lisanslarına sa-hiptir. NATO, Birleşmiş Milletler ve Milli Sa-vunma Bakanlığında çalışmış ve 2009 yılındaalbay rütbesi ile kendi isteğiyle emekli ol-muştur. Yedi yıldır özel sektörde yöneticilik

yapmaktadır. Site ve Toplu Yapı Sertifikasına sahip olup siteyönetimi müdürlüğü yapmaktadır. Evli ve bir çocuk babasıdır.

AHMET ÇİFCİBAŞI (Em. Albay)

1940 Riz, Fındıklı doğumludur. 1963 İstan-bul Teknik Üniversitesi elektrik mezunu,TEK’te dokuz yıl çalıştı. TRABZON bölge mü-dürü iken memuriyetten ayrılıp 26 yıl serbestçalıştı, emeklilikten sonra bazı firmalara da-nışmanlık yaptı, iki yıl ATA2 de yönetim de

bulundu. Şimdi fiilen emeklidir. Evli ve iki kız babasıdır.

ATİLLA KADIOĞLU (Mühendis)

24.11.1952 Dinar-Karakuyulu doğumlu olup, aslenKütahyalıyım. İş hayatıma 1974 yılında İzmir Moto-san şirketinde muhasebe departmanında başladım.1985 yılında İstanbul’a taşındım. İş hayatımın yanı-sıra 2009-2014 dönemi 5 yıl Bahçelievler MahallesiMuhtarlığı görevim dışında ayrıca sosyal sorumlu-luk projeleri bağlamında çeşitli kültürel faaliyetlerdekurucu ve yönetici olarak görev aldım. 2012-2013

1. Dönem Sosyal Aile Bakanlığı Üsküdar Kaymakamlığı Sosyal Yardım veDayanışma Vakfı Mütevelli Heyeti Üyesi olarak görev aldım.1996 yılındanberi ATA-2 sitesinde ikamet ediyorum. Evli ve 2 çocuk babasıyım.

LEVENT AŞKIN (Yönetici)

Serbest Muhasebeci Mali Müşavir - BilirkişiDoğum Tarihi:25.08.1981Medeni Durum: Evli2007- Gürkan Baş Serbest Muhasebeci MaliMüşavir – Bilirkişi2004-2007-Fez Turizm Tic.Ltd.Şti. MuhasebeMüdürü - Anaolu Üniversitesi – İşletme Fa-kültesi/ Yüksek Lisans- 2000-2002 / Kütahya

Tavşanlı Meslek Yüksekokulu - Bilgisayarlı Muhasebe ve VergiUygulamaları Bölümü

GÜRKAN BAŞ (Mali Müşavir)

1955 doğumlu. Mali müşavir. Çeşitli YapıKooperatiflerin Danışmanlığı, Yönetim Ku-rulu Başkanlığı ve Kooperatifler BirliğindeDenetçi olarak çalıştı.

ZAHİR YAKIŞIR (Mali Müşavir)

YÖNETİM KURULU ÜYESİYÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI

YÖNETİM KURULU ÜYESİ DENETİM KURULU ÜYESİ

DENETİM KURULU ÜYESİDENETİM KURULU ÜYESİ

“Otuz yıllık çalışma hayatım boyunca hangi işe el attıysamhiçbirini yarım bırakmadım,bunu da çözeceğim”

Tansiyonu yüksek bir seçim ve kon-gre süreci sonunda, ortaklarımızınçoğunluğunun oyunu alarak se-çimde ipi birinci sırada göğüsleyenÇözüm Grubu lideri ve yaklaşık biraydır da ATA-2 Kooperatifi YönetimKurulu Başkanı olarak ekibiyle bir-likte kolları sıvayan Ahmet Gülaydın“ATA-2 BÜLTENİ”nin ilk sayısındasoruları yanıtladı…“SİTEMİZ BÜYÜK RİSK ALTINDAYDI VE

BİRİLERİNİN TAŞIN ALTINA ELİNİ SOKMASI GEREKİYORDU”

Sayın başkan, isterseniz öncelikle neden koope-ratif yönetimine aday olduğunuzu dinleyerekbaşlayalım söyleşimize...

Ben yıllardır çalışmış biri olarak artık huzurlu biryaşam sürebilmek istediğim için emekli oldum.“Yeter çalıştığım, biraz da hayatımı yaşayayım de-miştim. Hatta bu nedenle oldukça prestijli firma-lardan gelen pek çok iş teklifini de geriçevirmiştim.

Bundan sonra kendime, eşime, çocuklarıma dahafazla zaman ayıracaktım. Ancak yaşadığımız ATA-2 Sitesinde bu yıl gerçekleşen olaylar, yapılama-yan, yarıda kalan genel kurullar, çözülmeyensorunlar ve sonuç- landırılamayan hukuki prose-dür herkesin canına tak etmiş ve beni de gerçek-ten ürkütüştü. Burada hepimizin evleri var vebunları kaybetmemek için bir şeyler yapmamızgerekiyordu.

Bu amaçla muhalif grupların toplantılarına git-meye, sosyal medya gruplarını takip etmeye baş-ladım. Ancak buradaki manzara da tam birfelaketti. İnsanların birbirleriyle yaptıkları kavga-lar, söyledikleri sözler, çözüm diye önerdikleribeni dehşete düşürdü ve sitemizin ne kadarbüyük bir risk içerisinde olduğunu anladım.

Zaten sitenin yıllara yayılmış ve kangren olmuş birproblemler yumağı vardı. Üstelik bir önceki yöne-tim de bu konuda pek çok basiretsizlik örneği ver-miş ve kimseyi memnun edememişti. O zamandedim ki “Birinin bu işi yapması ve taşın altınaelini koyması lazım”.

Geçmişte benim bunlara istesem de ayıracak vak-tim yoktu. Ama şu anda emekli de olduğum içinbir şeyler yapabilme şansım vardı. Eşimden ve ço-cuklarımdan da izin isteyip onaylarını aldıktansonra bu işe giriştim ve “Eğer bir işe yarayacaksa,benim iki yılım ATA-2 için feda olsun” dedim.

3

Ata-2 Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Gülaydın;

“SON YÖNETİM OLMAK İÇİN GELDİK”BAŞLARKENDeğerli Kooperatif Ortaklarımız ve ATA-2 SiteSakinleri;Genel Kurulda sizlerin çoğunluğunun güveni,desteği ve oylarıyla göreve gelmemiz üzerindendaha bir ay bile dolmadan, sorunları teker tekerçözerek hak ettiğiniz hizmet kalitesini sizleresağlamayı hedefleyen Ata 2 Sitesi yönetimi ola-rak bu sayfalarda da detaylarını okuyacağınızpek çok yeniliğe imza attık, atıyoruz. Bunlar-dan biri de bundan böyle düzenli olarak yayın-layarak, hem kapılarınıza kadar getireceğimizhem de elektronik ortamda da okunmasını sağ-layacağımız aylık basın bültenlerimizdir.

Yönetimimiz tarafından Basın Yayın ve Halklaİlişkiler Komisyonumuza hazırlatılan eliniz-deki bu 16 sayfalık basın bülteni, diğer iletişimve sosyal medya araçlarının yanı sıra, ATA-2Kooperatifi Yönetim Kurulunun siz kooperatifortakları ve site sakinleriyle iletişiminin önemliaraçlarından biri olarak kooperatifimize her-hangi bir maddi yük getirmeden hazırlanmışolup, bundan sonra da sizlere aylık olarak ulaş-tırılmaya devam edecektir.

Bültenimizin temel amacı yönetimin faaliyet-leri ve çalışma programının duyurusunu yap-manın yanı sıra, hem kooperatifin yasaldurumu, gelinen nokta ve atılacak adımlar ko-nusunda bilgilendirmelerde bulunmaktır.Bunun yanı sıra, site yaşamı konusunda gün-cel başlıklara değinerek, sizlerin görüş ve öneri-leri doğrultusunda interaktif bir biçimdesorunlar ve çözüm önerilerine ilişkin bilgilen-dirmeler yapacağız. Konuya ilişkin olarakgörüş, öneri ve katkılarınızı bekliyoruz. Çünkübu bülteni birlikte çıkartmak istiyoruz.

Bildiğiniz gibi, ATA-2 Kooperatif Yönetimi ola-rak verimsiz ve kısır tartışmalardan zarar görenWhatsApp grubunu kapatarak, tüm ortakları-mızı gruplardan bağımsız olarak herkesi temsileden “Ata 2 Sitesi” adlı Facebook sayfasına ve“http://www.ata2.org” adresindeki web sayfasınayönlendirdik. Yönetim olarak sizleri her zamanyönetim binasında çayımızı, kahvemizi içmeyebekliyoruz elbette ama söz konusu sosyal medyamecraları bunu kolaylaştıracak ve elinizdeki pe-riyodik basın bültenimizle birlikte, sizlerle olaniletişimizi sağlayacaktır.

Öte yandan web sitemizi tepeden tırnağa yeni-leme çalışmalarına başladığımızı ve en kısa za-manda sizleri yararlandırmaya başlayaca-ğımızın da müjdesini vermek isteriz. İhtiyaçla-rın karşılanacağı çağdaş bir altyapıya sahipolan yeni web sitemiz oldukça şeffaf ve interak-tif bir yapıya sahip olacak, sorularınız yanıtla-nacak, site hesapları ve faaliyetleri şeffaf olarakizlenebilecek, her üye kendi şifresiyle kendiödeme durumunu görebilecek ve önemli bir yeni-lik olarak da site aidat ve vergi borçlarını online olarak buradan da yatırabilecek.

Yeni yılda, Ocak ayıbültenimizde buluşmakdileği ile…

Sevgi ve Dostlukla Kalın...

Y Ö N E T İ M D E N E D İ T Ö R D E N

KATKILARINIZI,ÖNERİLERİNİZİ,

YAZILARINIZIBEKLİYORUZ

Ben hep özel sektörde çalışmış, birçok holdingdeüst düzey yöneticilik yapmış biri olarak Türkiye’deişlerin nasıl yürüdüğünü, neler döndüğünü gayet iyibilen biriyim. Pratik olmazsanız, bu işlerin içindençıkmak mümkün değil. Zaten hep şunu söylemi-şimdir : Otuz yıllık çalışma hayatım boyunca hangiişe el attıysam, o işi sonuçlandırdım, hiçbirini çö-zümsüz, hiçbirini yarım bırakmadım. Nefesim yettiğiyere kadar kovaladım ve başardım. Burada da aynışeyi yapacağıma inanıyorum ve buradan da herkesesöylüyorum ki, yine başaracağım...

“BU İŞ ÇÖZÜMSÜZ DEĞİL,YETER Kİ BU İRADE GÖSTERİLSİN”

Karar verdikten sonra nasıl bir hazırlık süreci içeri-sine girdiniz, neler yaptınız ?

Bilindiği gibi, ATA-2’nin önü de her zaman davalarla,itirazlarla, şunlarla bunlarla kesilmiş, ayak bağı olun-muş ve işler sürüncemeye bırakılmış. Bunların birkısmı da nemalanmalardan kaynaklanmış. Bu böl-gede rant büyük. Bakın gecekonducuların avukatıkaç yıldır bunlar üzerinden nemalanıyor ve bu du-rumu sürdürmek istiyor.

İşte ATA-2’nin getirildiği bu noktada işlere el atmakve bu işi bitirmek gerekiyordu. Ciddi anlamda mesaiharcayarak ATA-2 ile ilgili ne olup bittiğini anlamayaçalıştım. Hemen hemen temas etmediğim, görüş-mediğim insan, başvurmadığım dosya kalmadı.Genel kurullar boyunca hep bu bilgileri toplamayaçalıştım. Öte yandan ATA-2 ile ilgili bir takım kamukurumları ile görüştüm. Üsküdar Belediyesi ile, biz-zat başkanla görüştüm, oradaki niyetin ne oldu-ğunu, yönetime gelirsek nasıl bir süreç izlenmesigerektiğini, gecekonducuların düşüncelerinin,amaçlarının neler olduğunu anlamaya çalıştım,kontrolörler ile görüşüp süreci herkesin ağzındandinledim. Geçmiş dönemlerde iş yapmış kişilerle ko-nuştum, eski yönetimlerle görüşüp onları da dinle-dim, hukukçulardan bilgi aldım.. Sonuç olarak birkanıya vardım : Bu iş çözümsüz değil, yeter ki birileribunu çözme iradesini göstersin. İşte bu noktada dadoğru insanları bularak iyi bir ekiple yola çıktım.

“BİZ BU GÖREVE FERDİLEŞMEYİ TAMAMLAMAK VE BU KOOPERATİFİ

FESHEDECEK SON YÖNETİM OLMAK İÇİNGELDİK”

Sayın başkan, sizin döneminizde neler değişecek,yönetim olarak nelere öncelik vereceksiniz ?

Şunu net bir şekilde söyleyebilirim ki, bizim ilk ön-celiğimiz tapu. Tapu alınmadan diğer adımların atıl-ması mümkün değil. Nedir bu diğer adımlar ?Mevcut vaziyet ve avam projelerinin onaylatılması,eksik kalan inşaat ruhsatlarının tamamlanması geli-yor. Ferdileşme çalışmaları ile birlikte süreci nokta-layacağız. Nihai hedefimiz süreci ferdi tapularımızakadar götürmek ve bu kooperatifi feshetmek. Şunu

net bir biçimde söyleyebiliriz ki, biz bu kooperatifinson yönetimi olmak için geldik. Buraya bayrağı di-kecek ve son genel kurulu tek bir gündem maddesi,“fesih” ile ilgili olarak toplayacağız.

“TAPU KONUSUNDA, BELEDİYE, DEFTERDARLIK, MİLLİ EMLAK, BAKANLIK, HUKUK BİRİMLERİ,

DANIŞMANLAR, KISACA KİM VARSAHEPSİNİ AYAĞA KALDIRMIŞ

DURUMDAYIZ”

Bu kısa süreç içerisinde site yönetimi olarak yaptı-ğınız hukuki girişim ve çalışmaları da kısaca özetlermisiniz ?

Sizlerin güvenine layık olmak üzere çok yoğun birşekilde elimizden gelen çabayı gösteriyor ve başın-dan beri söz verdiğimiz gibi katılımcı bir yönetim an-layışı çabamızı sürdürüyoruz. Seçilmeden önce sözverdiğimiz gibi Danışma Kurullarımızı birer bireroluşturuyoruz. Sizlerin de bildiği üzere İBB ve Üskü-dar Belediyesi 1/5000, 1/1000’lik planlarına itiraziçin Plan ve Proje Danışma Kurulu'nu oluşturduk. Bukurul ortaya olağanüstü özveriyle harika bir iş çı-kardı. Bu arkadaşların hepsine çok müteşekkiriz. Bukurulda ortaya çıkan sonuç bizleri katılımcılık adınadaha da motive etti.

Bu anlamda şunu çok net bir biçimde söylemeliyimki, göreve geldiğimiz andan bu güne kadar hiç nefesalmadan ATA-2 için yapılması gereken ne varsabunların hepsini yaptık, yapıyoruz. Geldiğimiz noktakötü bir nokta değil çünkü hem tapu, hem de diğergelişmeler konusunda planlı programlı bir biçimdeharekete geçtik. Şunun özellikle altını çizmeliyim ki,özellikle tapu konusunda şu anda tüm resmi ku-rumları yani irtibatta olduğumuz belediye olsun,defterdarlık olsun, milli emlak olsun, bakanlık olsun,hukuk birimleri olsun, üst düzeyde danışmanlarınakadar kim varsa hepsini ayağa kaldırmış durumda-yız. Amacımız basit ve net : Biz tapumuzu istiyoruz.Bunun için da kimseye nefes aldırmadan çalışıyor,

takip ediyoruz.

“BİZ BİR YANDAN KOOPERATİFİ FESHE GÖTÜRÜRKEN, DİĞER YANDAN DA YENİBİR SİTE ALTYAPISI OLUŞTURMA ÇABASI

İÇERİSİNDEYİZ”

Siz bir yanda kooperatif yönetimi görevinizi yürü-türken, diğer yanda da bir site yönetimi gibi iş gö-rüyorsunuz. Burası aynı zamanda güncel sorunlarıolan kocaman bir site. Bu konuya ilişkin olarakneler yapacak, nasıl önlem alacak, ne gibi yenilik-ler getireceksiniz ?

Elbette şu ana kadar söylediklerim kooperatif tüzelkişiliğinin yasal olarak yapması gerekenlerdi. Dedi-ğiniz gibi bir de işin site yönetimi kısmı var. Burasıaynı zamanda kasaba büyüklüğünde bir yer, biryaşam merkezi. Biz ATA-2’yi daha kaliteli bir halegetirmek için, daha yaşanılabilir bir yer haline getir-mek için de pek çok adım atmayı planlıyoruz. Zatengöreve gelir gelmez ilk adımları da atmaya başladık.Bir Ata-2 yaşam rehberi oluşturulacak, önceliğimizişlerin yolunda gitmesi için siteyi bir düzene sokmakolacaktır. Bunun için de katılımcı bir yönetim anla-yışı ile çalışacağız. Bu amaçla ada temsilcilikleri,blok yöneticileri, danışma kurulları, gençlik kollarıgibi yapılanma planlarımız var. Bunları adım adımgerçekleştireceğiz. Şimdiye kadar bir bilgilendirme,iki de blok temsilcileri toplantıları gerçekleştirdik.Yani biz bir yandan kooperatifi feshetmeye doğrugiderken aynı zamanda da bir site altyapısı oluş-turma çabası içerisindeyiz.

“ÇALIŞMALARIMIZIN ÖNEMLİ BİR BÖLÜMÜ İÇİN KENDİ BÜTÇEMİZİ

KULLANMAK YERİNE BELEDİYE GİBİ KURUMLARDAN DESTEK ALARAK VE BU

DESTEKLERİ KALICI KILARAK YÜRÜTMENİN GAYRETİ İÇERİSİNDE

OLACAĞIZ”

Sitede gördüğünüz eksiklikler nelerdir, bunlar içinne gibi önlemler alacaksınız ?

4

Bizim ATA-2 Sitesinde çok büyük eksikliklerimiz var.Nedir bunlar ? Parklarımız bahçelerimiz gerçektençok berbat durumda. Yollarımız çok kötü, çöp dü-zeninde sıkıntılarımız var, ağaçlarımız bakımsız, ışık-landırma yetersiz, güvenlik problemleri var, sokakhayvanları, temizlik, hepsi sorunlu. Yani neresindentutarsanız tutun elinizde kalıyor. Bunlar önemli ko-nular ve acilen çözüm üretilmesi gerekir. Tabii bun-ların bir bölümü maddiyat ile ilgili ve zaman alacak…

Öte yandan sitemizde oturan nüfusun önemli birkısmı emekli ailelerden oluşuyor. Türkiye’de emek-lilik koşulları ortada. Bu nedenle var olan bütçelerinüzerine koyacağınız bir iki lira bile bu üyenin sırtındabir külfet teşkil edecektir.

Onun için biz bu çalışmaları kendi bütçemizle yap-mak yerine, vergisini ödemekte olduğumuz beledi-yemizden destek almaya ve bu destekleri kalıcı halegetirmeye çalışacağız. Nedir bu destekler ? Örneğinağaçların budanması, keza park ve bahçelerin ba-kımı. Tüm bunlar bizim yasal hakkımız. Dolayısıylayapacağımız pek çok çalışmaya belediyenin müda-hil olması için çaba göstereceğiz. Biz yıllardır vergiveriyoruz ama belediye ATA-2 içerisinde tek bir çiviçakmış değil. Bu kabul edilir bir şey değil. Eğer bizimsitenin tamamı duvarlarla örülmüş bir biçimde ka-palı olsaydı ve terklerimiz sınırlarımız içinde kalsaydıo zaman tabii ki maddi olarak üstlenmek zorunday-dık. Ama şu anda durum öyle değil, bütün terkleri-mizi yaptık, tüm yollar belediyenin, siteduvarlarımızı öremiyor, giriş çıkışımızı kontrol altınaalamıyoruz. Tüm bunlar belediyeye ait, o zamanneden bu masrafları tamamen biz üstlenelim ?Bunun için yönetim olarak uğraşacağız.

“SİTEMİZDE GENİŞ KATILIMLI TOPLANTILARIMIZI YAPABİLECEĞİMİZKAPASİTEDE KAPALI BİR ALANA, BİRSOSYAL MEKANA SAHİP OLMANIN

ARAYIŞI İÇERİSİNDEYİZ”

Belediyeden bahsetmişken, bir sosyal mekan pro-jeniz olup olmadığını da soralım size.

Bu sitemiz için bir ihtiyaç. Hepimiz şahidiz ki, genelkurullar öncesinde arkadaşlarla biraraya gelip gö-rüşmek, sorunlarımızı tartışmak istediğimizde, 15 –20 kişinin bir araya geleceği bir mekanımız bile yok.Bu toplantılar kimler tarafından organize edilirseedilsin, tamamı siteye hizmet amaçlı olarak yapılı-yor. Ama bizler bu toplantıları site bünyesinde değilde o kafede, şu pastanede, pizzacılarda, civar okul-larda, o mekanlara ricacı olarak güç bela yapmakzorunda kalıyoruz. Bu bizim önemli bir eksiğimiz vebu konuda en kısa zamanda harekete geçerek enazından bina yöneticileri ve ada konseyleri toplan-tılarımızı gerçekleştirecek kapasitede bir kapalıalana sahip olmanın yolunu bulmamız gerekiyor.Kaldı ki bu bile yeterli olmayacak. Biz her genel ku-rulda en az 50 – 60 bin lira masraf yapıyoruz. 25 binlira civarı sadece yer kirası ödüyoruz. Oysa bir ikigenel kurulun yer kirası ile çok rahatlıkla sitemizde

o büyüklükte bir kapalı mekan oluşturmak müm-kün. Şu anda yapılan imar planlarına itirazımız var.Yeşil alanlarımız donatı mekanlarımız olsun diye ta-lepte bulunuyoruz, inşallah bunlara izin alacağız. Buizinleri aldıktan sonra artık “yap işlet devret” yön-temiyle mi çözeriz, yoksa kendimiz mi yaparız, birçözüm bulunur. Şu anda yapamamamızın bir ne-deni de bu. Ama şunu söyleyebilirim ki, en kötü ih-timalle var olan spor mekanlarından bir tanesinikapalı hale getirirsek bizim işimizi şimdilik çözer.Hem kapalı bir spor salonuna sahip oluruz hem demekan sorunumuzu çözeriz. Bunun da maliyeti çokpara değil. Sağlam bir şey yapıldığında 50 ila 80 binliraya, ama branda gibi bir şeyle çözüldüğünde de25 – 30 bin liraya halledilebilir. Ama şu anda bütçe-miz bunlar için bile yetersiz.

“SİTE YÖNETİMİNİN PERSONELİNİN MOTİVASYONU, KILIK KIYAFETLERİ ÇOK KÖTÜYDÜ. İLK OLARAK BU KONUYA EL

ATTIK, BİR ÖRNEK YENİ İŞ GİYSİLERİALDIK, GEREKLİ UYARILARI YAPARAK

GÜVEN AŞILADIK”

Siz yönetime geleli daha bir ay bile olmadı amahemen kolları sıvadınız. Gelir gelmez ilk günlerdenitibaren yaptığınız şeyleri burada bizimle paylaşırmısınız ?

Tabii, genel kurulumuz Pazar günü gerçekleşti.Genel kurulun hemen ertesi günü pazartesi sabahısaat dokuzda tüm yönetim kurulu üyeleri koopera-tif merkezindeydi. O saatten itibaren de buradakitüm kontrol ve denetimi ele almış durumdayız. İlkgeldiğimizde personel motivasyonu çok kötüydü,huzursuzlardı. Kılık kıyafetleri kalmamıştı. sivil giy-silerle karşımıza çıktılar. Kış bastırıyor olmasına kar-şın hala yazlık kıyafetlerle dolaşıyorlardı. Tümbunlar kabul edilecek şeyler değildi. Bu insanlar sitesakinlerine hizmet edeceklerdi ve bu şekilde bumümkün değildi. Bu nedenle ilk iş olarak bu konuyael attık. Onlara motivasyon ve güven aşıladık, ge-rekli uyarıları yaptık. Artık yeni bir yönetimin geldi-ğini ve bundan sonra nasıl çalışacaklarını anlattık.

Hemen ardından kılık kıyafetlerine yönelik bir ça-lışma başlattık, çeşitli yerlerden fiyatlar aldık ve enuygun seçenekte karar kılarak satın alımı gerçek-leştirerek hepsine çağdaş, birörnek iş kıyafetleritemin ettik.

Bu arada ilk günden itibaren hesaplarla ilgili faali-yete geçtik. Kasa durumu, banka hesapları dahilolmak üzere tek tek inceledik ve mali işleyiş konu-sunda gerekli talimatları verdik. Eski yönetimin he-saplarının devri için de, iki üç günlük çalışmadansonra onları davet ettik ve gerekli devirleri tuta-naklar ile üzerimize aldık.

Yönetim binasında boya, badana, tabela işlerindentutun da odaların amaca uygun bir biçimde düzen-lenmesine kadar pek çok düzenleme yaptık. Belkide bunlardan en önemlisi komisyon çalışmaları vetoplantılar için yapılan düzenleme idi. Yönetim Ku-rulu üyelerinin masalarını bir odaya sığdırarak di-ğerini büyük bir masanın yer aldığı toplantı odasıolarak tahsis ettik. Şimdilik 20 kişinin bir masa etra-fında oturarak toplantı yapabileceği bir mekan oluş-turduk. Kurduğumuz komisyonlar da çalışmalarınıburada yürütecekler.

Bunun akabinde kooperatif üyelerini çağırarak on-ları bilgilendirmek amaçlı birkaç toplantı gerçekleş-tirdik. İlki bültende de görebileceğiniz üzere 1/1000ve 1/5000’lik planlara yönelik bilgilendirme toplan-tısıydı. Zaten iki gün sonra da Üsküdar ve Büyükşe-hir Belediyelerine bu planlarla ilgili olarak yasal süreiçerisinde itirazlarımızı gerçekleştirdik.

Bunun ardından yine bültende ayrıntılarını görebi-leceğiniz bir biçimde, ADA TEMSİLCİLİKLERİNİN be-lirlenmesiyle nihayete erecek olan blok yöneticileritoplantılarını hayata geçirmeye başladık. Bu top-lantılar hem bu temsilcileri bilgilendirme, hem deonların sorun ve önerilerini tespit etme amaçlı yü-rütülmektedir. Her toplantının sonunda ise tüm sitesakinlerinin dolduracağı anket formlarını bir haftasonra geri almak üzere dağıtıyoruz.

5

Değerli ATA-2 Kooperatif Üyeleri,

Bilindiği gibi eski yönetim ve denetim kurulu30.10.2016 tarihinde gerçekleşen Genel kuruldaibra edilmemiş olup, görevi devralan yönetim ku-rulumuza bu konuda ne yapacağımız sık sık sorul-makta ve bir hesap tetkik komisyonu kurarakinceleme başlatmamız istenmektedir.

Bilindiği gibi yönetim kurulumuz kooperatifler ya-sasıyla sınırlı olup, yasanın öngördüğü hükümlerçerçevesinde hareket etmekle yükümlüdür. Yasa-nın ilgili hükümleri, kooperatiflerin yönetim vedenetim kurullarına bu yetkiyi doğrudan verme-miştir. Bu konuda yetki genel kurula aittir. Ancak30 Ekim 2016 tarihli genel kurulun çoğunluğu ibraetmeme yönünde oy kullanmasına karşın, yöne-

timin ibra edilmemeleri konusunda bir gerekçebelirtilmemiştir. Üstelik hesap tetkik komisyonukurulması doğrultusunda da bir karar alınmamışve yeni yönetime herhangi bir yetki verilmemiş-tir.

Yasa açık olmasına karşın, Yönetim Kurulumuzyine de görüşlerini almak üzere kooperatifler ko-nusunda faaliyet gösteren bağımsız bir uzman ku-ruluşa bu konuyu sormuş ve 25.11.2016 tarihindebize ekte gördüğünüz resmi yazı gönderilmiştir.

Yazıda da belirtildiği üzere GENEL KURULCA ALIN-MIŞ BİR KARAR VE GÖREVLENDİRME OLMADI-ĞINDAN YÖNETİM KURULUMUZUN BU KONUDABİR YETKİ VE SORUMLULUĞU BULUNMAMAKTA-DIR.

Ancak siz ortaklarımıza karşı sorumluluk hissedenbir yönetim olarak buradan sizlere şu açık çağrıyıyapmak istiyoruz : ELİNDE SOMUT BİLGİSİ, BEL-GESİ OLAN ORTAKLARIMIZIN BİZE İDDİALARINIBELİRTEN BİR BAŞVURU YAPMALARI HALİNDE,BİZ HEMEN DENETİM KURULUMUZU GÖREVLEN-DİRECEĞİZ…

Ayrıca bununla da yetinmeyerek, kooperatifler-den sorumlu olan Çevre ve Şehircilik Bakanlığınabir dilekçe ile başvurarak şu talepte bulunma ka-rarını aldığımızı da sizlere duyurmak isterim :

“BİR AY ÖNCE GERÇEKLEŞTİRİLEN KOOPERATİFİ-MİZ GENEL KURULU, BİZE İBRA EDİLMEMİŞ YÖNE-TİM ve DENETİM KURULUNUN SORUŞTURULMASIVE HESAP TETKİK KOMİSYONU KURULMASI HAK-KINDA BİR YETKİ VERMEDİĞİNDEN BİZLER YASALOLARAK BÖYLE BİR ADIM ATAMIYORUZ. ANCAK,KUŞKULARI GİDERMEK VE EĞER BİR USÜLSÜZLÜKVARSA TESBİT ETMEK AMACIYLA BAKANLIĞINIZ-DAN, İLGİLİ DÖNEMİN HESAPLARININ İNCELEN-MESİNİ TALEP EDİYORUZ”

Üyelerimize duyurur, saygılar sunarız…

ATA-2 KOOPERATİFİ YÖNETİM KURULU

ESKİ YÖNETİMİN İBRASI ve HESAP TETKİK KOMİSYONU KURULMASINA İLİŞKİN YASAL DURUM ve YÖNETİM KURULU OLARAK TALEBİMİZ

6

“ATA-2 SAKİNLERİNE DAHA İYİ HİZMET VEREBİLMEK AMACIYLA, ULUSAL

STANDARTLARDA BİR ANKET FORMU HAZIRLADIK, BUNLARI BLOK YÖNETİCİLERİ VE GÖREVLİLER ARACILIĞIYLA DAĞITIYORUZ ”

Bu anket çalışmasının amacı nedir, nasıl bir işlevgörecek ?

Yönetim olarak site sakinlerine daha iyi hizmet ve-rebilmek için onların hem profillerini çıkartacakhem de ne gibi istekleri olduğunu ve isterlerse nasılbizim çalışmalarımıza katkıda bulunabileceklerinibelirlemek amacıyla bir ilke imza attık ve ulusalstandartlarda bir anket formu hazırladık.

Bu anket çalışması sadece ev sahiplerini değil, kira-cıları da kapsayacak bir biçimde planladı. İstatistikibilgi ve öneriler gibi iki temel bölümden oluşan buanket çalışması aracılığıyla ATA-2’ye daha iyi hizmetverebilmek amacıyla hem; site sakinlerinin çeşitlidemografik özellikleri (hane nüfusu, cinsiyet, yaş,meslek bilgileri, çalışma durumu, kiracı mı ev sahibimi olduğu, vb.) belirlenecek, hem de onların site yö-netiminden beklentileri, somut öneri ve dileklerihakkında bilgi sahibi olunacak.

Basitleştirilmiş iki sayfadan oluşan anket tüm blokyöneticileri ve görevlileri aracılığıyla dairelere ulaş-tırılacak, toplanan veriler bilgisayara geçirilip analizedildikten sonra raporlaştırılacak ve yol haritamızbu raporun sonuçlarına göre revize edilebilecektir.

Bu arada çalışma birimleri oluşturarak faaliyetegeçirdiniz. Bundan da kısaca bahseder misiniz ?

ATA-2 Kooperatifi yönetimi olarak, bu yoğungörev temposu içerisinde bizlere yardımcı olacakkimi kurulları belirleyerek çalışmalarına start ver-dik. Bunların arasında bültenimizde detaylarınıbulabileceğiniz Danışma kurulları, Gençlik Kolları,Blok Yöneticileri Kurulları ve Ada Yöneticileri Kon-seyi gibi çalışma birimleri bulunmaktadır. Bun-larla ilk toplantılara başladık bile.

Şeffaf ve erişilebilir bir ATA-2 sözü veren yöneti-mimiz, yine ayrıntılarını bültenimizde bulacağınızFacebook sayfamız ve Web Sitemiz, Twitter He-sabımız gibi sosyal medya iletişim kanallarımız,kooperatif ortakları ve site sakinleri ile anında vesürekli bir biçimde iletişimde bulunmamızı sağla-yacaktır.

Öte yandan, bir sonraki bültenimizde detaylarınıgörebileceğiniz gibi, ATA-2’nin yenilenmekte olanWeb sitesi yakında hizmete alınacaktır.

Ayrıca kooperatif yönetim binamızın kapıları herzaman sizlere açık olup, orada sabah 09.00akşam 18.00 arasında sürekli olarak hazır bulu-nan Yönetim Kurulu ve Danışma Kurulu üyeleri-miz sizlerin sorunlarına çözüm bulmak,önerilerinizi dinlemek ve bir çayımızı içmek içinsizleri bekliyor olacaktır.

2016 YILI KASIM AYI İÇERİSİNDE VEFAT EDEN

SİTE SAKİNLERİMİZ :

Nevzat BİRLER,Mustafa GÖKÇE,

Fatma EMİROĞLU, Zümrüt DURAK, Nurdan ÖZGE

ATA-2 Yönetimi olarak kendilerineAllahtan rahmet, yakınlarına

ve sevenlerine başsağlığı dileriz

NOT: Sitemizdeki kayıpları yönetime

bildirmeniz halinde tüm ortakların cep telefonuna cenaze ile ilgili bilgilerini

SMS mesajı olarak gönderiyor,Facebook / Web sayfamız aracılığı ile

duyurusunu yapıyoruz.

Ayrıca talep edilmesi halinde belediye hizmetleri (otobüs vb.)

konularında da cenaze sahiplerine yardımcı oluyoruz.

Y Ö N E T İ M D E N

Değerli ortaklarımız,

Bir süre önce gerçekleşen genel kurulumuzda yö-netim kurulu olarak göreve gelmiş bulunmaktayız.Bu görevin ağırlığının ve yüklediği sorumlulukları-nın bilincinde olarak görevimizin başındayız.

Geçtiğimiz bir ay içerisinde tespit ettiğimiz sorun-ları çözme yolunda önemli yollar kat ettik, imarplanlarıyla ilgili itirazlarımızı yaptık, yönetim mer-kezi ve çalışanları konusunda iyileştirmeler ger-çekleştirdik, site ortakları ile toplantılar yaptık,komisyonlarımızı kurmaya başladık.

Yaptığımız görev dağılımı sonucunda ben yönetimkurulumuzun basın yayın ve halkla ilişkiler aya-ğında ve özellikle bankacılık geçmişim nedeniylefinans konularında sorumluluk almış bulunmak-tayım.

FİNANSMAN

İlgilendiğim diğer önemli konu olan finansman ko-nusunda ise bankada bulunan paramızın doğru fi-nansal oranlarda değerlendirilmesi için gerekliçabayı göstermek benim asli görevlerimden biri-dir diye düşünüyorum. Ayrıca ortaklarımızı rahat-latacak ödeme araçlarının kurulması ve işletilmeside önemli görevlerimizin başında gelmektedir.

KOOPERATİFİMİZİN FİNANSMAN KURALLARI

İlgilendiğim konular arasında olan site yönetimi-nin finansmanına yönelik olarak bankada bulunanparamızın doğru finansal oranlarda değerlendiril-mesi için gerekli çabayı göstermek, benim asli gö-revlerimden biridir. Bu arada yavaş yavaşadımlarını atmaya başladığımız ve önümüzdekibültenden itibaren ayrıntılarını sizlerle paylaşaca-ğımız, site ortaklarımızı rahatlatacak ödeme araç-larının kurulması ve işletilmesine özel bir önemvermekteyiz.

BASIN YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER

Basın, yayın ve halkla ilişkiler konularında ise ol-dukça hareketli bir gündemimiz var. Bu çerçevedeşu an elinizde okumakta olduğunuz bülten, hazır-lamakta olduğumuz web sitesi ve sosyal medyahesaplarımızdan sizlerle kurmakta olduğumuz ile-tişim konularında büyük bir titizlikle görevimi yü-rütmeye çalışıyorum.

Özellikle geçmişten bu yana gelen sorunlarımızınçözümü konusunda karşılıklı etkileşime dayalı yö-netim modelinin en önemli ayağı iletişim çalışma-larıdır. Bu iletişim ayağının doğru yönetilmesigerçekleşmesi beklenen çalışma ve projelerinolumlu sonuçlar doğurmasını sağlayacaktır. Dola-yısıyla yaptığımız çalışmaların, yürüttüğümüz pro-jelerin başarısı etkili bir iletişim ve halkla ilişkilerçalışmasının varlığına muhtaçtır.

Ben ve oluşturduğumuz Basın Yayın ve Halkla İliş-kiler Komitemizde faaliyet gösteren gönüllü da-nışmanlarımız sizlerle doğru iletişim kurarak sizeçalışmalarımızla ilgili doğru bilgiyi ulaştırmanın ya-nında sizden gelecek geri dönüşleri yönetim kuru-lumuzla değerlendirerek sizlerin talepleridoğrultusunda çözümler üretmenin gayreti içeri-sindeyiz.

Henüz çalışmalarımızın başında olsak da fark ya-ratan çalışmalar ve etkin yöntemlerle Ata 2 YapıKooperatifi’nin çözülemeyen sorunlarını çözeceği-mizden eminiz. Bu çalışmaların sonuçlarını çok dauzun olmayan bir sürede alacağımızı düşünüyoruz.Bu çerçevede sizlere ve gösterdiğiniz teveccühelayık olmaya çalıştığımızı bilmenizi isterim. Koo-peratif merkezimizin sizlerin olduğunu ve herzaman sıcak bir çayımızın hazır olduğunu hatırlatı-rım.

Gelecek güzel günlerde görüşmek dileğiyle…

ATA-2 Kooperatifi yönetimi, bu yoğun görev temposu içerisinde kendilerine yardımcı olacak kimi danışma kurulları belirleyerek çalışmalarına startverdi. Alanında yetkin ve uzman kişilerden oluşan bu danışma kurulları gönüllülük esasına dayalı olarak en fazla beş danışmandan oluşmakta.

Bu kurullar şunlardır :

PLAN PROJE DANIŞMA KURULU, HUKUK DANIŞMA KURULU, TEKNİK İŞLER DANIŞMA KURULU, MALİ MEVZUAT DANIŞMA KURULU, PARK, BAHÇE, PEYZAJ DANIŞMA KURULU, GÜVENLİK DANIŞMA KURULU, BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER DANIŞMA KURULU ve

SİTE İÇİ YAŞAM REHBERİ OLUŞTURMA DANIŞMA KURULU…

Yönetim kurulumuz ayrıca önemli gördüğü kimi çalışma birimleri oluşturarak faaliyete geçirmiştir. Bunların arasında detaylarını bültenimizde bula-cağınız GENÇLİK KOLLARI, site ile interaktif bir iletişim sağlayabilecek, karşılıklı bilgilendirme işbirliği içerisinde belirli zamanlarda toplanarak siteninkonularını görüşecek BLOK YÖNETİCİLERİ, ADA TEMSİLCİLİKLERİ gibi kurullar olup, ilk birkaç toplantı gerçekleştirilmeye başlanmıştır bile.

ÇALIŞMA BİRİMLERİ ve DANIŞMA KURULLARI OLUŞTURULDU

Ata2 Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, FATMA HALİDE ALTINSABAN;

İletişim Herşeydir

7

Y Ö N E T İ M D E N

İMAR PLANINA İTİRAZ DİLEKÇEMİZDEN...(İtiraz nedenlerimiz ve harita üzerindeki yerleri)

1) Plan Uygulama Hükümleri, Özel Hükümler 1.3 Sosyal Konut Alanı başlığı altındaki Plan Notunda;“Planlama alanında 1038/102 parselde %40 terk şartı sağlanmadan hiçbir imar uygulaması yapılamaz.%40 terkin sağlandığı ve bila bedel kamuya hibe ettiği bu alanda istisnai olarak alanın yaklaşık %17’sisosyal konut olarak düzenlenecek ve bu sadece bu terkli alandaki işgalcilerin toplulaşarak iskanı sağ-lanabilecektir. Sosyal konut alanı hiçbir şekilde ticari amaçla ikinci şahıslara satılamaz. Sosyal konutyapılmaması durumunda bu alan terkin amacı doğrultusunda sosyal ve teknik donatı alanı olarak kul-lanılacaktır. Bu alanda kamu eliyle uygulama yapılacak olup, yapılaşma koşulları TAKS: 0.15 Yen-çok:15.50m’dir” denilmektedir.

Ruhsat aşamasında emsal hesabında brüt parsel üzerinden uygulama yapılabilmesi için Boğaziçi Ya-sası Hükümlerine uyarak imar planı şartlarındaki terkin işlemini gerçekleştirmek gerekmektedir. Buplan notu ile kamuya terkin işleminde bila bedel hibe yapılması koşulu getirilmektedir. Bugüne kadarAta2 Kooperatifinin ortakları yönetime hibe yetkisi vermemiştir. Genel Kurul yetkisi olmadan hibe ya-pılması mümkün değildir. Genel Kurulun bu yetkiyi vermeyeceği geçmiş genel kurul tutanakları ile sa-bittir. Hibe (Bağış) kelimesi bedelsiz veya başkaca bir karşılık alınmaksızın bir malın mülkiyetinin birbaşkasına devredilmesi işlemidir. Kamulaştırma ile ilgili hüküm ve koşullar da İmar Kanunu, BoğaziçiKanunu ve Kamulaştırma Kanunu’na uygun olmalıdır. Bu kanunların teknik ve sosyal altyapı alanları-nın kamulaştırılması ile ilgili hükümlerinde kamuya hibeden söz edilmemektedir. Kanunlarda yer al-mayan “… kamuya hibe ettiği …” ifadesi yerine “… kamuya terk ettiği …” ifadesinin gelmesi mevzuatauygun olacaktır.

Sonuç olarak; plan notundaki hibe ibaresinin kaldırılması ve mevzuata uygun hale getirilmesini,

2) 04/09/2013 tarihli eski planda olmayan bu planda açılan paftada belirtilen yol, fiili yapılanma vekooperatifimiz tarafından düzenlenen ağaçlandırılan park alanının ve yönetim binamızın kısmen üs-tünden geçmektedir. Bu yolun kullanımı sadece site içi yol kapsamında olup, ana arter bağlantısı dabulunmamaktadır. Mevcut fiili durum dahilinde eski plandaki yol güzergahlarının korunması yeni açı-lan yolun iptalini, (Ek1a – Ek1b)

3) Takribi 12 bin kişinin ikamet ettiği Ata 2 Konut Yapı Kooperatifine hizmet vermeye çalışan mevcutyönetim binasının bulunduğu alanın Özel Sosyal Tesis Alanı olarak plana işlenmesini, (Ek2a – 2b)

4) 04/09/2013 planında Sosyal Tesis Alanı olarak gösterilen 1038 ada 121 parsel askıdaki plandaKonut Alanı olarak planlanmıştır. Bu büyüklükteki kooperatif yerleşiminin sosyal tesise ihtiyacı olacağıkaçınılmazdır. 1038 ada 121 parselin 2013 planında belirtildiği gibi Özel Sosyal Tesis Alanı olarak planaişlenmesini (Ek3a – 3b),

5) Kooperatifimiz arsasında 1998 imar uygulaması yapılmış ve bu doğrultuda 102 parsel haricindekidiğer parsellerimizde plan şartları doğrultusunda gerekli kamu terkinleri gerçekleştirmiştir. Ancak as-kıdaki planda ise bazı yollar 1998 planından farklıdır istikamet farklılıkları ihdas, terk gibi bulunmakta,bu plan şartlarında yapılacak imar uygulamasında; hem gereksiz yere yeniden ihdasa, hem de bazıruhsatlı yapılarımızın çekme mesafesi dışında kalmasına neden olacaktır. Dolayısıyla yasal şartlardazamanında yapılan fiili olarak da yapılanması gerçekleşmiş bu kısımlardaki yolların 1998 planındaki sı-nırlarına alınacak şekilde gerekli değişikliğin yapılmasını (Ek4),

6) Askıdaki plan ile 1998 planında olmayan bazı 7 metrelik yaya yollarının açıldığı görülmektedir. Ön-ceki planlarda olmayan bu yollar nedeniyle bazı ruhsatlı yapılarımızın çekme mesafesi dışında kalma-sına neden olacağından bu gereksiz yolların iptalini (Ek5),

7) 1/5000 Nazım İmar Planı ve 04/09/2013 tasdik tarihli 1/1000 ölçekli İmar Uygulama Planlarındadini tesis alanı bulunmakta idi. Bu planlar şartlarında, kooperatifimizce cami projeleri hazırlanmıştır.Askıya çıkan yeni planlarda ibadet alanı sınırları dini ve milli bayramlarda kooperatif sakinlerinin biraraya geldiği Atatürk heykelinin de bulunduğu alanı da içine alacak şekilde genişletilmiştir. Söz konusuibadet alanının eski plan şartlarına getirilecek şekilde düzenlenmesini (Ek6a – Ek6b),

8) Eski 1038 ada 116 / yeni 1038 ada 145 parseldeki ticaret alanında 102 parselle 145 parselin tevhi-den ifrazı gerekmektedir. Zaten söz konusu parselde Kavram Meslek Yüksek Okulu olarak proje tadi-latı ve kat ilavesi ruhsatı belediyesince verilmiştir. Askıdaki plan notlarında 102 parselle tevhiden ifrazfiili olarak uygulanamaz hükmündedir. Ekli paftada belirtildiği gibi Ticaret Alanının kadastral sınırındamuhafaza edilerek düzenlenmesini (Ek7a – Ek7b),

9) Plan notunun 1.3 maddesinde 1038 ada 102 parselin %40ının terki yapılmadan uygulama yapıla-mayacağı belirtilmiştir. 102 parselimizin plan şartlarında terk edilmesi gereken kısmı %40ın üzerinde-dir. Kooperatifimiz bilindiği gibi yasal olarak ruhsat almış, yapılanmasını bitirmiş, tüm alt yapısını,yollarını, park alanı, çocuk bahçesi, spor alanları vb. alanların peyzajını kendi imkanlarıyla düzenlemiş,gerçekleştirmiş ve senelerce bakımını da yapmıştır. 12 bin kişinin yaşadığı kooperatifimiz ortaklarınıntartışılmaz bir şekilde Sosyal Tesis, Rekreasyon ve Spor Alanlarına gereksiniminin olduğu aşikardır.Üzerinde fiili olarak açık spor alanı bulunan Ekli paftada belirtilen alanın Özel Spor Alanı olarak dü-zenlenmesini, yine Ekli paftasında belirtildiği gibi daha önceki planlarda Rekreasyon Alanı olarak plan-lanmış olan alanın Özel Sosyal Tesis ve Rekreasyon Alanı olarak fonksiyon değişikliği yapılmasını (Ek8a– 8b),

10) Önceki planlarda 10 m olarak planlanmış ve fiili olarak gerçekleşmiş Ekli paftasında belirtilen yol15 m’ye çıkartılmış ve Küçüksu bağlantı yoluna bağlanmıştır. Bu noktada mevcut yaya girişimiz vardır.Günlük 7000 araç giriş – çıkışının olduğu yerleşkemizde ana arter niteliğinde bulunan Küçüksu bağlantıyoluna direkt bağlanması hem trafik açısından hem de yolun genişletilmesi dolayısıyla imar uygulamaaçısından sakınca doğuracaktır. Ayrıca zaten Küçüksu bağlantı yolunu Bosna Bulvarına bağlanan planda2 adet güzergah bulunmaktadır. Gereksiz yere genişletilen bu yolun 2013 plan şartlarında düzenlen-mesini (Ek9) talep ediyoruz.

8

9

KOOPERATİF YÖNETİM BÜTÇESİ HAKKINDA

Seçim süreci boyunca, Ata-2 Kooperatif ortaklarına verdiğimiz sözü tutarak websitemizde olduğu gibi, aylık bültenlerimizde de kooperatifin bütçesi ve harca-maları konusunda sizleri bilgilendireceğiz. Bültenimizin ilk sayısında kooperati-fimizin gelir ve giderleri hakkında bilgi vermek istedik. Bundan sonrakisayılarımızda da her ayın cari gelir ve giderlerini burada paylaşacağız.

ATA-2 KOOPERATİFİ GELİR GİDER TABLOSU--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------AYLIK GELİRLER--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

BİNA BÜYÜKLÜĞÜ KONUT SAYISI AYLIK AİDAT TOPLAM AİDAT

85 m2 Blok Dairesi 256 81,00 20.73695 m2 Zemin, Bodrum, Köşe 251 81,00 20.33195 m2 Normal Blok Dairesi 736 82,00 60.352110 m2 Zemin, Bodrum, Köşe 139 83,00 11.537110 m2 Normal Kat, Orta Daire 118 83,00 9.794110 m2, Zemin, Bodrum, Orta D. 376 83,00 31.208110 m2 Normal Kat Köşe Daire 319 83,00 26.477

BİNALAR TOPLAM 2.195 180.435

BAHÇELİ EV

120 m2 İkiz Bahçeli Ev 30 204,00 6.120140 m2 Tek Bahçeli Ev 91 206,00 18.746140 m2 İkiz Bahçeli Ev 436 206,00 89.816

BAHÇELİEVLER TOPLAM 557 114.682

İŞYERLERİ İÇİN ÇİFT AİDAT FARKI 5.020--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GELİR TOPLAMI 2.752 300.137--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------AYLIK GİDERLER--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ÜCRETLER (36 çalışan, 5 yönetim, 3 denetim) 96.500SSK 44.000STOPAJ 28.000GÜVENLİK (21 Kişi) 75.000HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ 10.400MALİ MÜŞAVİRLİK 2.500MAHKEME GİDERLERİ 8.000BAKIM ONARIM 12.000ELEKTRİK, SU, DOĞALGAZ, HABERLEŞME 12.000YÖNETİM GENEL GİDER (Temizlik, noter, ulaşım, kırtasiye, çay ocağı, aidat). 5.000GENEL KURUL GİDERLERİ (Aylık pay) 5.000DEMİRBAŞ GİDERLERİ 1.000--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GİDER TOPLAMI 299.400--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------* Bu tabloda yer almayan emlak vergileri doğrudan belediyeye transfer edilmektedir.

Yukarıdaki tablodan da anlaşılabileceği gibi, ATA-2 Kooperatifinin bütçesi, sanı-lanın aksine, tüm aidat gelirlerinin zamanında, hiç aksamadan toplanması ha-linde bile başabaş noktasındadır.

Öte yandan, güvenlik eleman sayısı yetersiz kalmaktadır. Bu sayının en az 33’eçıkartılması gerekirken, bütçe yetersizliğinden dolayı yapılamamaktadır.

Ayrıca göreve gelişimizin hemen ardından yaptığımız incelemede kooperatifi-mizin tahsil edilemeyen aidat ve vergi borçlarından ötürü 649.000 TL alacağı-mız olduğu görülmüştür.

Sizin de takdir edeceğiniz gibi bu ödemelerin eksik olması, yapmayı hedeflediği-miz birçok hizmeti ve çalışmayı sekteye uğratacak, engel olacaktır. O nedenlebir an önce bu durumu sonlandırmak üzere harekete geçiyor ve bu konuda biz-lere yardımcı olmanızı talep ediyoruz.

Bizler birer ortağız ve karşılıklı sorumluluklarımız var. Bizler ihtarname ve bunungibi rencide edici yöntemler yerine, biriken aidatlarınızla ilgili görüşmek ve be-raber bir çözüm bulabilmek adına sizleri kooperatif merkezimize bir kahve iç-meye davet etmek arzusundayız.

Konuya ilişkin olarak sizlerle en kısa zamanda görüşmeyi dileriz.

İmar Planları ÜzerineTeoman TEKKÖKOĞLUKent Plancısı, Y. Doç. Dr

Üsküdar Boğaziçi Geri Görünüm ve Etkilenme Bölgeleri Koruma AmaçlıRevizyon Nazım (1/5000 ölçekli) ve Uygulama (1/1000 ölçekli) İmarPlanları onaylanarak Ata 2’nin mekansal geleceği belirlenmiş oldu. Buplanların; İmar, Boğaziçi ve (Sit Alanlarını) Koruma Mevzuatlarına uygunolması gerekir.İmar Planları; konut, çalışma, sosyal ve kültürel alanlar ile ulaşım gibikentsel fonksiyonlar arasında en iyi çözüm yollarını bulmak, belde hal-kına kamu hizmetleri götürmek, en iyi yaşama düzenini sağlamak ama-cıyla kentin gelişim süreci de göz önüne alınarak hazırlanır. İmarPlanları; o beldenin problemlerini ortadan kaldırmak ve potansiyelle-rinden yararlanmak üzere öneri ve önlemleri içeren geleceğe dönükkararları, bunları gerçekleştirmek için de bir dizi eylemleri ve uygula-maları önermektedir.Mevcut sorunları çözmeyi ve potansiyellerinden yararlanmayı hedefle-yen İmar Planları; ülkemizdeki İdare Mahkemelerinde en çok görülendavalar arasında yer alıyor. Varlık nedeni beldesinde yaşayanlara hiz-met etmek, sorunlarını çözmek olan belediyelerin hazırlayıp onadığı buplanların neden ve nasıl bu kadar dava konusu edildiğini anlamak ger-çekten çok zor! Yapılması gereken aslında çok basit: Toplumun istekle-rini ve beklentilerini karşılamak… Temel sorun da imar planlarının hembireyler, hem de kurumlar tarafından topluma hizmet değil de rant aracıolarak görülmesi, böyle olunca da hizmetin yerini ödül ya da ceza alı-yor.Ata 2 açısından bu planlar irdelendiğinde; - Boğaziçi Kanunu kapsamındaki arsamızda bu kanunun getirdiği sınır-lar çerçevesinde toplam alanımızın %15’ine yapı yapılabiliyor ve bu ya-pıların en çok 15,50 m olması gerekiyor.- Boğaziçi Kanunu hükümleri gereği bu alanların tamamının bedelsizkamuya terk edilmesi durumunda toplam inşaat hakkını hiç terkin yap-mamış gibi kullanılması gerekiyor. Yani, kamuya terk edilen alanlar ne-deniyle Ata 2’nin inşaat hakkı azalmıyor.- Her iki İmar Planında da yer alan bir plan notunda “kamuya hibe”hükmü ile bir dayatma getiriliyor. Hiçbir mevzuatta yer almayan bu da-yatmanın kaldırılması gerekiyor.- İmar planları ile gereksiz yere bazı yollar oluşturuluyor, bazı yollar dagenişletiliyor. Bu yollar, büyük bir kısmı ruhsatlı kimi yapılarımızın yolaçekme mesafesi içinde kalması sonucuna neden olduğundan koope-ratifimiz açısından en önemli sorunu oluşturuyor.- Eski imar planlarında 1. Tepedeki geniş alan Rekreasyon Alanı olarakplanlanmışken bu imar planlarıyla Yeşil Alana dönüştürülüyor.- Dini Tesis Alanı da eski imar planlarının aksine Kooperatifimiz tarafın-dan yaptırılan Atatürk heykelini de içine alacak şekilde genişletilmiş du-rumda, yani bize ait olmaktan çıkarılıyor.-Mevcut Yönetim Binasının bulunduğu yer Sosyal Tesis Alanı yapılmakyerine yeşil alan ve yol (gereksiz yere genişletildiğinden) olarak plan-lanmış durumda ve bunun yanı sıra Ata 2 tarafından inşa edilen SporAlanları da Ata 2’lilerin kullanımına fırsat vermek yerine Yeşil Alan ola-rak planlanmış durumda.Eğitim ve meslek alanıma girdiği için tanıdığım birisi taşınmaz almakistediğinde tapusu ve imar planına uygunluğunu araştırması uyarısındabulunurum. Tamamı tapulu ve imar planlı olan bu kooperatife ortak ol-muştuk, aradan yıllar geçtikçe tapu ve imar planı sorunları ile yüzyüzekaldık. Bu durum bir ayıptır ama bu ayıbın nedeni bizler değiliz.İmar Planları, getirdiği mekansal kararlarla yaşam koşullarını geliştirerektoplumsal ilişkileri de düzenler. Bu planlar bize sorun oluşturmak veyaşam alanımızı bozmak için değil, yaşam koşullarımızı iyileştirmek içinyapılır. Varoluş nedeni sorunlarımızı çözmek olan belediye yönetimle-rinden beklentimiz; yaşam alanımızı bizim için bizimle birlikte düzen-lemesidir.

F İ N A N S U Z M A N. G Ö R Ü Ş Ü

10

Biz Onlardan YARDIM, Onlar Bizden ANLAYIŞ Bekliyor :

ALO ARIZA HATTIMIZ !Pek çok sitede olmayan su ve elektrik arızaları konusunda ücretsiz hizmet veren TEKNİK SERVİSİMİZ, ATA-2 gibidevasa bir sitenin bitmek tükenmez taleplerine karşılık vermeye çalışırken, hiç de kolay olmayan bir işi yerine ge-tirmektedir.

3 KİŞİ İLE 2.750 KONUTA HİZMET VERİLMEYEÇALIŞILIYORPek çoğumuzun bilmediği bir gerçek şu ki, buservis 2754 konuta hali hazırda sadece ikisi sutesisatçısı, biri elektrikçi olmak üzere toplam 3kişi ile hizmet vermekte. Bu ekip, 30 yıldır hızlaeskiyen bir altyapının sorunlarıyla boğuşurken,kısıtlı işgücü ve tabii hataları, sevapları ile aylıkyaklaşık 200 çağrıya koşturuyor.

KONUTLARDAKİ KÜÇÜK ÇAPLI SU VE ELEKTRİKTESİSATI ARIZALARIATA-2 sakinlerine hizmet veren teknik servisintemelde iki tür görevi var. Birinci görev konut-larda meydana gelen küçük çaplı arızalara mü-dahale ile onarımını yapmaktır. Konutlarımızıngiderek eskimesi nedeniyle arızalar da giderekartmaktadır. Bu nedenle de bazı hallerdeanında müdahale imkanı olmadığından arızalarsıraya konarak giderilmeğe çalışılmaktadır.

Komşularımızın bu tarz gecikmeleri anlayışlakarşılamalarını beklemekteyiz. Gelen taleplereanında yetişebilmek için, ustalarımız arızalarıngiderilmesi esnasında kırılan dökülen yerlerinonarımı (sıva ve boya vs) işlerini yapmamakta-dır. Aynı şekilde yenileme tesisatı ve tadilat iş-leri de ekibimizdeki ustalar tarafındanyapılmamaktadır. Komşularımızın bu konulardaısrarcı olmamalarını rica ediyoruz.

ORTAK ALANLARDAKİ BAKIM ONARIM ÇALIŞ-MALARITeknik personelin, ustalarımızın ikinci görevi sa-hadaki ve ortak alanlardaki tesisatların bakımonarım ve işletilmesidir. İSKİ şebekesi dışındakisu depolarımız, süs havuzları, pompalar, hidro-forlar ile sulama şebekesi ekiplerimizce işletil-mektedir.

Yüksek direkli sokak aydınlatma sisteminin iş-letilmesi ve sokak ampullerinin değiştirilmeside elektrikçilerimiz tarafından yapılmakta, buişler için zaman zaman özel vinçler kiralan-maktadır. Park ve bahçe aydınlatma lambalarıonarımları da arızalar fark edilir edilmez hemenmüdahale edilmektedir.

Teknik ekibimizi 0216 486 02 24 - 25 No’lu sabit telefonlardan ve 0507 316 98 21 No’lu mobil telefondan mesai saatleri içerisinde arayabilirsiniz.

Ç E V R E

Ada Temsilcileri Kurullarının oluşumuyla so-nuçlanacak 15 toplantının ilk ikisi 25 Kasımve 1 Aralık günleri saat 19.00'da yönetim bi-

nası toplantı odasında gerçekleştirildi.

Bu iki toplantılarda B1 ve B2 Adalarının Blok Yöne-ticileri ile bir araya gelen Yönetim ve Denetim Ku-rulu üyeleri, onlara bugüne kadar gerçekleştirilenfaaliyetler ve bundan sonraki yol haritalarının de-taylarını anlattıktan sonra, yönetimin apartman yö-netimleri ile birlikte nasıl çalışacağının bilgisiniverdi.

Daha sonra onların tek tek istek ve sorunlarını din-leyen yönetim kurulu, bir kısmının çözümü konu-sunda hemen harekete geçerek güvenlik ve teknikservis birimlerine talimat verdi. Diğer konuları danot alan yöneticiler, bunların da gereğini yaparakbir çözüme kavuşturacaklarını belirttiler.

Bu toplantılarda bir ilk daha gerçekleştirilerek, ulu-sal standartlarda hazırlanan ve hane sakinlerininhem demografik profilleri hem de yönetimden is-teklerini içeren detaylı anket formları apartman yö-neticilerine teslim edildi. Bu formlar sayesinde hemAta-2 sitesi sakinlerinin ayrıntılı bilgileri toplanarak

geniş bir profili çıkartılacak, hem de onlara daha iyinasıl hizmet edebileceğinin ipuçları elde edilecek.

Önümüzdeki haftalarda birbiri ardına sürdürülecekbu blok yöneticileri toplantıları en kısa zamanda ta-mamlanarak demokratik site yönetiminin meka-nizmalarından bir tanesi olan ada temsilcilerikurulu hayata geçirilecektir.

Bu çalışmaların ve anketlerin sonuçlarını Facebooksitemiz ve web sayfamızda sizlerle paylaşacağız.Sloganımızı bir kez daha vurguluyor ve “BİZ BİR Aİ-LEYİZ ve BİRLİKTA DAHA GÜÇLÜYÜZ” diyoruz...

Yönetim ve Denetim Kurulu üyeleri ile PlanProje Danışma Kurulu’nu oluşturan uzman-ların da hazır bulunduğu toplantıya 40 civa-

rında kooperatif ortağı katıldı. Toplantınınbaşında, yönetime geldikleri ilk üç hafta boyuncayaptıkları çalışmalar ve genel durum hakkında bil-giler veren Başkan Ahmet Gülaydın, daha sonraesas konuya ilişkin bir sunum gerçekleştirdi.

Yaptığı sunumda oluşturdukları Plan Proje Da-nışma Kurulu tarafından, 1/1000 ve 1/5000’likimar planlarına yönelik çalışmalar ve bunlara ya-pılacak itirazlar ile ilgili bilgiler veren Gülaydın,çıkış noktalarının esas olarak önceki ve yeni plan-ların arasındaki farklara dayandığını belirterek, bufarkların neler olduğu ve ne gibi sakıncalar do-ğurduğu bilgisini verdi.

Ahmet Gülaydın, panolara asılan planlar üzerindeitiraz noktalarını tek tek göstererek yaptığı detaylıkarşılaştırma sonucunda, iki haftalık bir çalışmasonrasında hazırlanan dilekçelerin hem ÜsküdarBelediyesi, hem de Büyükşehir Belediyesine, yasalsüresi içerisinde 24 Kasım 2016 Perşembe günüteslim edileceği bilgisini verdi.

Daha sonra katılımcıların sunum ve diğer konu-lara ilişkin olarak sorduğu soruları yanıtlayan veyeni yönetim kurulunun programı konusundaözet bilgiler veren Başkan Ahmet Gülaydın, katı-lan herkese teşekkür ederek, tapusu alınmış veyaşanılabilir çağdaş bir Ata-2 Sitesinin temelleriniatmak için hep beraber mücadele edeceklerinibelirterek bu konuda tüm ortakların katkılarınıbeklediklerini bir kez daha vurgulayarak toplan-tıyı sonlandırdı.

11

BLOK YÖNETİCİLERİ TOPLANTILARI BAŞLADI

ATA-2 İMAR PLANLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI YAPILDI

“Seçim döneminde site ortaklarına verdiği sözleri hızla yerine getirmeye başlayan ATA-2 Yönetimi, plan itirazdilekçelerinin hazırlanıp tesliminin hemen ardından BLOK YÖNETİCİLERİ Toplantılarına başladı.

Ata-2 Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Gülaydın, 22 Kasım 2016 Salı günü saat 18.00’de yönetim bi-nasında kooperatif üyelerine yönelik bir toplantı düzenleyerek, siteye imar planları ve bunlara yapılmakta olanitirazlar hakkında katılımcıları bilgilendirdi..

E T K İ N L İ K

Bülten sayfalarımızda, her ay bir başkasite sakini ve ortağını konuk ederek çe-şitli konulara yönelik fikir ve önerile-rinden faydalanmak ve uygulanabilmeimkanlarını tartışmaya açmak istiyo-ruz. İlk sayımızın konuğu, özellikleWhatsApp gruplarında sık sık ATA-2 si-tesinde bir sosyal mekana olan gerek-sinimi dile getiren kooperatif ortağımızNuri Bayramiçlioğlu oldu. Kendisi biziyönetim binamızda ziyaret ederek ko-nuya ilişkin görüşlerini dile getirdi :

“Ben bu kooperatife yazılırken, eve olan ihtiyacım-dan çok, bir siteye yazılmayı ve onun sosyal tesisle-rinden yararlanmayı amaçlamıştım. Evi aldık amahala bir komşuya merhaba diyeceğimiz, oturup soh-bet edebileceğimiz bir yerimiz yok maalesef. Yıllarönce aldığımızda dağ başındaki bir ev konumun-daydı ama aradan bu kadar zaman geçmesine karşınhala bir bu konuda bir adım bile atılmadı. Bununçoktan yapılması gerekirdi ama artık zararın nere-sinden dönülürse kardır diye düşünüyor ve bir anönce harekete geçmemiz gerektiğini söylüyorum.

Üstelik bunu öyle detaylı hazırlıklara, masraflaragerek duymadan bile var olan spor alanlarından birtanesinin üzerini kapatıp, sadece masa sandalye, TV,çay ocağı vb. ile bile pratikte derhal çözmek müm-kün. Böylece 30 yıldır yapılmayan şey birkaç ay içe-risinde faaliyete geçebilir.

Ben bu düşüncelerimi gruplarda da çeşitli görsel ör-neklerle paylaştım. Bunları yaparken de Gönen’dekibelediye parkından esinlendim. Sürekli yenilenendüzenlemeler sonucunda mükemmel bir sonuç al-dılar. İçerisinde kafeler, lokantalar, havuzlu parklarvar. Ben, havuz projemi de buradan esinlendim. Ha-vuzun o kadar karmaşık olmasına da gerek yok. Süshavuzu olarak kazıp betonu dökersiniz, etrafına daşemsiyeleri yerleştirir çok estetik ve aynı zamandakullanışlı mekanlar elde edebilirsiniz.

İşte insan tüm bunları görünce özeniyor ve özel-likle bahar, yaz aylarında ailelerin gideceği, gün-düz çoluk çocuk zaman geçirirken akşam oluncada ailesiyle birlikte gidip birer çay, kahve içecek-leri ve sohbet edecekleri bir mekan bizim ATA-2’mizde de niye olmasın diye hayıflanıyor. Böylebir yer sadece site sakinlerinin görüşüp, kaynaşıphoşça vakit geçireceği bir yer olmanın ötesinde,dışarıda düğün salonları ve kafelere muhtaç ko-numdaki kooperatifimizin çeşitli toplantılarına daev sahipliği yapabilecek olması açısından kendi-sini çok kısa zamanda finanse edebilir.

Böyle yerler o kadar kullanışlı yerlerdir ki, bura-larda hanımların gün toplantıları, çocukların sün-net düğünleri, nişanları bile yapılabilir. Dediğimgibi 2754 konutluk bir sitede projeler açısından dafinansman ve işletme açısından da çok önemli birpotansiyel var . Yani 30 yılın eksiğini kısa zamandakapatabiliriz. Üstelik ATA-2 Sitesi çapındaki de-vasa bir yerleşim merkezinde böylesi mekanlara(ister spor salonu, oyun salonu, toplantı salonuister kafe olarak kullanılsın) bir değil, birden fazlayerde ihtiyaç var.

Tabii buna yönelik olarak en uygun mekanların se-çilmesi lazım. Bu mekanları seçerken ulaşım ko-laylığı açısından sitenin merkezine yakın olmasınave araçların rahat park edilebilmesine imkanveren yerler olmasına dikkat edilmeli. Örneğin ilkaşamada B kapısının arkasındaki çağlayan ve sporsahalarının bulunduğu tepe düşünülebilir. Zatenburada spor sahaları ve parklar var. Bunların üze-rinin yanı sıra, yan tarafları da kapatıldığında çokda formaliteye gerek kalmadan bir mekan eldeedilmiş olur. Yanlar şeffaf pencereleri bulunanfermuarlı plastik brandalar ile çevrilebileceği gibiduruma ve bütçeye göre de tamamen katlanancamlarla da çevrilebilir. Kış koşullarında kafelerdekullanılan seyyar ısıtıcılardan faydalanılabilir.

Ben hesap yaptım, basit bir çevirmenin 500 Bin li-ralık bir masrafı olur ki, burada çay 1.5 liradan sa-tılsa ayda 45 bin lira, yılda da 500 Bin lira gelir eldeederek kendini finanse eder. Vergi dairesine baş-vurarak bir yazar kasa ile buranın işletmesi sağla-nır diye düşünüyorum ama tabii bu bir fikirdir,yasal prosedürünün ne olabileceğini bilemem, buaraştırılır ve buna göre bir çözüm bulunur.

Tabii ben kısa vadede, önümüzdeki yaza kadar ta-mamlanacak pratik çözümlerden bahsediyorum.Tüm bunları uzun vadede daha dört başı mamursosyal tesislere çevirmek, bütçesini ayarlayarakprojeler çizdirmek ve daha kapsamlı tesisler inşaetmek mümkün. Ata-2’de diğer mesleklerin yanısıra mimar, mühendis, şehir planlamacısı vb. kişi-ler yaşıyordur, tanıdıkları vardır. Benim şu an birihtiyaçtan yola çıkarak kafamdan geliştirdiğim buprojeleri çok daha yetkin bir biçimde hayata ge-çirmek mümkün olabilir.”

12

Bir Görüş, Bir Öneri :

30 YILLIK İHTİYAÇ : SOSYAL MEKAN

Nuri BAYRAMİÇLİOĞLU

SAYIN ORTAKLARIMIZBilindiği gibi Zübeyde Hanım Caddesindeki Rasathane yönüne giderken Bahane Cafe'nin karşısınadenk gelen Zübeyde Hanım Durağı kaldırılmış idi. Site sakinlerimiz açısından sorun teşkil eden budurum Muhtarımız Sayın Zekiye Hoca ve Üsküdar Belediyesi ile yapılan telefon görüşmelerine ilave-ten İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığı'na ve İETT Duraklar Müdürlüğü'ne yazı yazılarak durağıntekrar eski yerine veya daha yakın bir alana konulması talep edilmiştir. Ayrıca Belediye Meclis Üyesiaracılığı ile İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisine önerge verilmesi ve takibi sağlanmıştır.

OTOBÜS DURAĞIMIZI GERİ İSTEDİK

S İ Z D E N G E L E N L E R

13

ATA-2 Saha Koordinasyon Amirleri heray kooperatif yöneticilerine düzenli ola-rak rapor vermektedir. Güvenlik amirle-rinin olay bildirimleri ve CCTVtespitlerine dayanarak hazırlanan Kasım2016 raporu aşağıda verilmiştir:

Kasım ayı içerisinde sitemizde 4 adet alarm olayıihbarı alınmış, ikamet kontrol edilmiş, ikamet sa-hibine bilgi aktarılmış, dış görünüşün normal ol-duğu bildirilmiştir.

Bu dönem içerisinde 2 adet trafik kazası olayıolmuş, taraflar tutanak tutmuş, plaka kaydı olma-yan bir site sakinimize de sonradan ulaşılarak bilgiverilmiştir.

Kasım ayında sitemize 6 eşya girişi ve 17 eşya çı-kışı olmuştur.

Selvi caddesindeki bir konutta çıkan yangına mü-dahale edilmiş, can kaybı ve aşırı bir zayiat olma-mıştır.

Zakkum sokakta meydana gelen 2 hırsızlık ola-yında açık kapı ve bina içi dairelerin kamera kayıt-ları bulunmuş olup, plaka emniyetin takibindedir.Olayın hemen sonrasında Yönetim Kurulu ÜyesiAhmet Çifçibaşı olayın hemen akabinde ikametsahipleri ile görüşüp geçmiş olsun dileklerini ilet-miştir. Olayın takibi tarafımızdan yapılmaktadır.

CCTV KOORDİNASYONNihat KartRecep Kart

Feyzullah Kılıçarslan

KASIM AYININ KAYDA DEĞER GÜVENLİK OLAYLARININ RAPORU

Bilindiği gibi sitemiz 102 kamera ile kontrol altında tu-tulmakta ve bu kameralar hakim cadde, sokak ve giriş çı-kışlarda bulunmaktadır. Buralarda gerçekleşen olaylarınardından takibi yapılarak plakalar alınmakta ve gereklidurumlarda bu bilgiler emniyet ile paylaşılmaktadır. Sitesakinlerimizin araca zarar verilmesi ya da kayıp eşya gibidurumlarda yazılı bir dilekçe ile başvurmaları halindekendilerine gerekli bilgiler verilip, görüntü dokümanlarıCD ortamına aktarılarak kendilerine verilmektedir.Ancak sitenin kurulumu ve yapılaşması oldukça genişbir alana yayıldığından ne yazık ki her binanın giriş çıkı-şını görebilme imkanı da, tüm bloklara böyle sistemle-rin yerleştirilmesi imkanı da yoktur. Bu nedenle, blokyöneticilerinin kendi sistemlerini o apartmanlardaki dai-relerin ortak katkıları ile daire başına düşecek makul üc-retler karşılığında kurmaları ve ek tedbirler almalarınınönemi büyüktür.

Bu konuda pek çok başarılı örnek mevcuttur. Örneğinbu sistemin bloklara kurulduğu Mavi Çam Caddesi veÇiğdem Sokakta iki olayın failleri bu sistemin sağladığıgörüntüler sonucu yakalanmış, bu sayede uluslararasıbir çete de çökertilmiştir.

Bunlar da göstermektedir ki, bina önü kameralar hemcaydırıcılık hem de meydana gelebilecek vakaların çö-zülmesi açısından oldukça başarılı olmaktadır.

Öte yandan yine güvenlik konularında yardımcı olabile-cek bir diğer husus da araç değişimi yapanların bildi-rimlerini yaparak bilgilerini güncellenmeleri gerektiğidir.Araca çarpma ve benzeri kazalarda, araçların çalınma-sında, farların, camların veya kapılarının açık kalması ha-linde bu güncellemelerin yapılması ve bizlerinbilgilendirilmesi de önemlidir.

HIRSIZA DAVET“Komşular birbirini tanımıyor,Tanısa bile selam vermiyor,Öyle ki karşı komşusu kim bilmiyor,Ne zaman gelir, ne zaman gider, kaç kişiler, ilgilenmiyor,Blok görevlisi yok, olsa da kendine bile faydası yok,Kapıların çelik kapı olmasının yeteceği zannedilmiş,Kapılar kilitlenmeden çıkılmış,Apartman kapısı iki aydır arızalı inşallah bir gün yapılacak,Apartmanda şifreli zil var, herkes şifreyi biliyor, Apartmana giren çıkan belli değil,Yöneticisi durumdan habersiz, zaten zorla yöneticilik yapıyor,Apartmanın ne dış ne de iç lambaları yanmıyor,Kamera mı? O ne... Zaten hayal bile edilmemiş, aman masraf olur,Altta yarım saat kapı kırılıyor, bir kişi bile merak edip de ne oluyor demiyor, Zaten birileri hep kırıp dökmüyor mu?Alttaki komşu gidenleri görüyor sadece el sallamak içinbakıyor,Oturanlar ne güvenlik ne de polisin numarasından haberdar.İşte mükemmel bir apartman.... Hırsız Dostu bir apartman...Sizi çok seven insanlar var, ama bunlar dost değil hırsızlar.Bu apartman nerede? Tabii ki Ata-2’de. Bu apartmanda hırsızlık oldu mu? Tabii ki... Daha olur mu? Tabii ki...Akif’in dediği gibi, ‘’Tarih tekerrürden ibaret diyorlar’’İbret alınsaydı hiç tekerrür mü ederdi ?”

Ahmet Çifçibaşı

Sitemiz ne yazık ki zaman zaman hırsızlık olayla-rına sahne oluyor. Bunlardan sonuncusu yakın za-manda, güpegündüz gerçekleşti.

Yukarıdaki fotoğrafta gördüğünüz gibi hırsızlar çelik kapıyı kı-rarken, diğer dairelerdeki apartman sakinleri sesleri duyma-larına rağmen belki çekindiklerinden, belki deumursamadıklarından sessiz kalmayı yeğlediler. Yukarıdaki yazı bu olaydan hareketle Ata-2 Yönetim KuruluÜyesi Ahmet Çifçibaşı tarafından kaleme alınmıştır.Lütfen uyanık olalım, oto kontrol sağlayalım. Unutmayalım kioto kontrol medeniyettir.

Her şeyi güvenlikten bekleyelim, ama ona yine de gü-venmeyip TEDBİRİMİZİ ALALIM.

ATA-2 SİTESİ ATA-2 SİTESİ GÜVENLİK TELEFONLARIGÜVENLİK TELEFONLARI

0507 316 98 210216 486 14 820216 486 03 61

KAMERALAR GÜVENLİĞİN GÜVENCESİDİR

Güvenlik Ekibimiz

G Ü V E N L İ K

ARAÇ SAHİPLERİMİZİN DİKKATİNEARAÇ SAHİPLERİMİZİN DİKKATİNE

Öte yandan biz kış şartları için yönetim olarak biz tuz vb.diğer alımlarımızı yaptık, araçlarımızın bakımı tamamla-dık. Ancak diğer tüm vatandaşlar gibi ATA-2 sitesi sakinle-rinin de arabalarını kışa hazırlaması, zincir vb. tedbirlerinyanı sıra mutlaka kış lastiği takmaları kendi menfaatleri-nedir. Özellikle pek çok bayır ve yokuşun, dar sokakların bulun-duğu sitemizde kış lastiği kullanımına ayrı bir özen göste-rilmelidir. Bu tür tedbirler sitemiz içerisinde yaşanabilecekkazaları önemli ölçüde azaltacaktır.

Site sakinlerimizin PLAKA BİLGİLERİNİ site yönetimineeksiksiz bir biçimde vermeleri, değişiklik ve yenilikleriacilen BİLDİRMELERİ oldukça önemlidir.

Basit bir doğa kuralı var. Bir yerde yiyecek kolay ulaşılır ve bolsa, orada canlıların daha fazla bulunmasıgayet normaldir. Bazı site sakinlerimiz tarafından, belli yerlere düzenli olarak bol miktarda hayvanlar içinyiyecek bırakılıyor. Doğal olarak sadece sokak hayvanları değil, sahipli hayvanlar da o bölgelere toplanı-

yorlar. Kargalar bile sürü halinde gelip sebepleniyorlar. Bir sokakta onlarca kedi toplanıp, tabloya birkaç daköpek eklenince, hayvanlarla arası o kadar da iyi olmayan, hatta hayvanları çok sevip “bu kadarı da fazla” diyeninsanlar şikayetçi oluyorlar.

Bahçeler hayvan tuvaleti olarak kullanılıyor. Köpeklerden korkan insanlar sokağa çıkarken zorlanıyorlar. Nadi-ren de olsa hayvan saldırıları oluyor. Buna karşın bu konuda daha fazla duyarlı site sakinlerimiz ise bu durumunabartıldığını, hatta daha fazlasının yapılması gerektiğini söylüyorlar. Kimi zaman da söylenmekle kalınmıyor veciddi tartışmalar yaşanıyor.

Zor bir durum! Ata-2 Yönetimi olarak alacağımız herhangi bir önlem taraflardan birisini mutlaka rahatsız ediyor.

Bizler yiyecek tedarik edip, pankartlar ve duyurularla hayvanlara daha fazla sahip çıkılmasını mı teşvik edelim,yoksa etrafa yiyecek bırakılmasını mı kısıtlayalım ?

Bu konuyu enine boyuna irdeleyip, yasal durumu da göz önüne alarak kararlar, önlemler almamız bir ihtiyaç ola-rak görünüyor. Bu süreçte, hem hayvan dostlarımızın, hem de komşularımızın haklarını, hukuklarını koruyarakdavranacağımızdan kimsenin şüphesi olmasın.

İhtiyacımız olan daha fazla hoşgörü ve daha fazla empati.

Doğada Hepimize Yer Var, Yeter ki Kimse Zarar Görmesin;

CAN DOSTLARIMIZ ve SİTE SAKİNLERİNİN GÜVENLİĞİ

14

Göreve geldiğimizde çok farklı sorunlarla karşı karşıya bulunduğumuzun bilincindeydik. Tapu mücadelemiz ve gü-venlik gibi sorunlar varken en fazla şikayet konusunun hayvanlar olacağını tahmin etmiyorduk. Kedi, köpek, kargave hatta fareler. Diğer yandan hayvan severler de hayvanlar ile yeterince ilgilenilmediği için şikayete geliyorlar.Seveni de, rahatsız olanı da bir şeyler yapmamızı bekliyor.

Dr. Ferda ÖZCAN / Fizik Tedavi Uzmanı

OSTEOPOROZASAVAŞ AÇIN!Osteoporoz, halk arasında bilinen ismiylekemik erimesi özellikle menopoz sonrası kadınların önemli sorunlarından biri. Basitdüşmelerde bile kalça kırıklıklarına sebepolabilen hastalığa karşı düzenli egzersiz vetemiz beslenme ile önlem alabilirsiniz.

Bacak Krampları Belirtiler Arasında

Osteoporoz, kemik miktarında azalma ve kalite-sindeki bozulma nedeniyle, kemiklerin zayıflamasıve çok kolay kırılabilmesine neden olan bir hasta-

lıktır. Kemik erimesi olarak da bilinir. Ayrıca kırıkgörülene kadar belirti vermediği için sessiz hasta-lık, sessiz hırsız ya da kemik çalan hırsız olarak dabilinir.Osteoporoz yaş ile birlikte artar ve kadınlarda er-keklere göre daha sık görülür. Ülkemizde 50 yaşüzeri her üç kadından birine ve her beş erkektenbirine osteoporoz teşhisi konulmaktadır. Kadın-larda sık görülmesinin nedeni menopoz dönemin-deki östrojen hormonunun eksikliğidir.

Boy kısalması ve kamburluk; ani ve şiddetli bel,sırt, kalça kemik ağrıları; omur, kalça, el bileği vediğer kemiklerde oluşan kırıklar; akşamları görü-len bacak krampları osteoporozun başlıca belirtile-ridir.

Beyaz Tenliler Riskli Grup İçerisinde

Küçük kemikli bayanlar, açık tenli kişiler, ailede os-teoporoz hikayesi olanlar, diyabet, karaciğer, böb-rek, tiroid bezi, romatizmal hastalıkları ve barsakemilim bozukluğu olanlar, kortizon, epilepsi ilaç-ları, antasit ve diüretik kullananlar, kemoterapialanlar, sigara içenler ve alkol alanlar, güneş ışı-ğından yararlanamayanlar, dengesiz beslenen vehareketsiz yaşam tarzı olan kişiler osteoporoz açı-sından riskli gruptadırlar.

Osteoporoz tanısı, Serumda kalsiyum, fosfor, alka-len fosfataz, 25 Hidroksi D3, TSH, Parathormon,Osteocalsin seviyelerine bakılarak ve kemik yo-ğunluğu ölçümü yapılarak konulur.

Kemik yoğunluğu ölçümleri kemik dansitometresiile yapılmaktadır. Kişinin kırık riskini belirlemedeve tedavide en önemli belirteçtir. 65 yaşın üzerin-deki kadınlar ve 70 yaşın üzerindeki erkeklerde

veya bu yaşlara bakılmaksızın, riskli grupta yeralan kişilerde, hafif bir çarpma veya düşme ile bilekemiği kırılanlarda kemik yoğunluğu ölçümü yapıl-malıdır. Osteoporoz tedavisi alanlarda da takipamaçlı ölçüm yapılmaktadır. Kırıkların tespitinderadyolojik incelemelerden faydalanmaktayız.

Peynir tüketmek hastalığın riskini azaltıyor

Sonuçta sigara içmeyerek; aşırı alkol almayarak;aşırı kahve ya da gazlı içeceklerden uzak durarak;düzenli egzersiz yaparak (egzersiz; kas iskelet sis-temini güçlendirir, gençlikte kemik kütlesini artırır,yaşlılıkta ise kemik kaybını azaltır, sağlık duru-muna uygun ve düzenli yapılmalıdır.); kalsiyum-dan zengin süt ve süt ürünleri ( peynir, yoğurt)tüketerek; D Vitamini alarak; güneşten yararlana-rak (her gün, yüzün ve kolların 15 dakika güneşışınları ile teması yeterlidir.); kemik yıkımını engel-leyen, yapımını ise artıran ilaçlar kullanılarak; FizikTedavi ile; dik durmaya, dik oturmaya dikkat ede-rek ve dengeli beslenmeye özen göstererek (yük-sek protein, tuz, şeker tüketiminden kaçınarak)osteoporoz riskini azaltabilirsiniz.

Tedavi kaybolan kemik kütlesini düzenler

Erken tanı osteoporoz tedavisinde başarıyı artırır,kemik kırıklarını önleyebilir. Kemik kırık komplikas-yonları, sağlık açısından olduğu kadar ekonomikaçıdan da maliyeti nedeniyle arzu edilmeyen birdurumdur. Bu nedenle kırıkları önlemek başlıcaamacımız olmalıdır.

Osteoporoz tedavisi kırıkları önlemek dışında, has-tanın yakınmalarını gidermek ve yaşam kalitesiniartırmak, kaybolan kemik kütlesini yerine koymakaçısından da gereklidir.

S A Ğ L I K

Ç E V R E

Yeni dönemle birlikte sitemiz sakinlerine yöne-lik çeşitli sosyal projeleri birbiri ardına yaşamageçirmeyi hedefleyen ATA-2 Yönetimi, ilk star-

tını Gençlik Kolları ile verdi. Futbol kökenli gençlerinön ayak olmasıyla faaliyetlerine başlayan ATA-2GENÇLİK KOLLARI, şimdilik yaşları 13 ila 23 arasındadeğişen ve spora gönül vermiş 30 kadar hevesli de-likanlıyla birlikte yola çıktı.Bu girişime liderlik eden Yağız Küçük, kendi içlerindebir Yönetim Kurulu oluşturduklarını, ATA-2 Yöneti-minin de destekleriyle sitenin en altındaki spor alanımerkezli faaliyet yürüttüklerini, orada bulunan kon-teyneri bir gençlik merkezi haline getirdiklerini vealanları dar olsa da burada içlerinde satranç, tavlavb. pek çok oyunun oynanabildiği bilgisini verdi.ATA-2 BÜLTENİ olarak yönetim merkezini ziyareteden gençlik kolları Başkanı Yağız Küçük (23) ve üye-lerden Alperen Yılmaz (16), Nedim Kızılboğa (14) veBerke Küçük (12) ile sohbet ettik.

Yağız, Ata-2 Gençlik Kolları çalışmalarına nasıl baş-ladınız ?Bizim 2009 yılından bu yana zaten bir futbol takı-mımız vardı. Ahmet Bey yönetime gelince bizlerlekonuştu, projelerini anlattı ve çalışmaları birlikte yü-rütme konusunda tüm desteği vereceğini söyledi.Aşağıda, tenis kortunun orada konteynerimiz dedahil olmak üzere güzel bir yer verdi bize.

İlk adımları atarken, nasıl yöntem izlediniz ?Ben 23 yaşındayım ama öncelikle kendimdendaha küçük yaş kategorilerini bir komite bünye-sinde bir araya getirerek başladım çalışmalara.Nasıl sitenin bir Yönetim Kurulu varsa, biz de birGençlik Kolları Yönetim Kurulu oluşturduk. 5 kişi,ben ve başkan yardımcısı ile birlikte toplam 7 ki-şilik bir kurul bu. Bir kişiye bağlı kalmadan, de-mokratik bir biçimde hareket ediyor ve her kararıortak alıyoruz. Biz henüz 30 civarında bir grubuzama hızla sayımız artacak ve tüm site çapında yay-gın bir biçimde faaliyet göstereceğiz.

Gençlik Kolları bugüne kadar hangi konularda faa-liyetlerde bulundu ?Önce mekanımızı düzenledik, orada oyunlar oynu-yor, birlikte doğum günlerini kutluyoruz.. Futbol,basketbol, voleybol oynuyor, turnuvalar düzenli-yoruz ama bunlarla da kalmayıp çeşitli sanatsal,sosyal etkinlikler düzenleyeceğiz. Örneğin sinema,tiyatro çalışmaları başlattık. İki haftada bir buamaçla bir araya geliyoruz.

Başka neler yapmayı düşünüyorsunuz ?Biz esas olarak, Ata-2 Sitesinin gençlerinin birbirle-riyle tanışmalarını sağlayarak onlara çeşitli olanak-lar sunmak ve kimi zararlı alışkanlıklarayönlenmelerini engellemek istiyoruz. Düzenli ola-rak bir araya gelmelerini ve spor, sanat, sosyal faa-liyetler gibi yararlı etkinlikler yapılmasına imkanvermek istiyoruz.

Biz aslında aynı yaş gruplarından oluşan bir aile gibiolmak istiyoruz. Bu amaç doğrultusunda da, sadecespor ve eğlenceyi hedeflemiyor, bunun da ötesindegençlerin dertlerine, sıkıntılarına kulak veriyor, ai-leleriyle ilgili problemlerini dinliyor, birlikte çözümbulmaya çalışıyoruz. Bu çerçevede ailelerle de biraraya geliyor, onlarla diyalog kuruyor fikir alışveri-şinde bulunuyoruz. Kimi olumsuz durumlar olmasıhalinde onlara bilgi veriyor, çocuklarının sorunla-rıyla ilgilenmeleri konusunda teşvik ediyoruz. Bizimbu olumlu yaklaşımımız onları da mutlu ediyor, okadar ki, başta ön yargılı yaklaşanlar bile zamanlabizlere destek olmaya başladılar.

Öte yandan dersleri iyi olan ya da daha büyük sı-nıflardaki arkadaşlarımızın ihtiyacı olan çocuklarayardım etmelerini de destekliyor, bu konuda bir-birleriyle arkadaşlık kuran, dayanışma içerisindeolan büyük bir aile gibi hareket etmeyi hedefliyo-ruz. Ücretsiz eğitimler, kurslar, gezilerden, bele-diye kurumlarının imkanlarından yararlandırmayaçalışıyoruz.

Kim ne derse desin, ne yazık ki gençlerin çoğu si-gara kullanıyor, bu bir gençlik gerçeği. Ailesi bileengel olamadıysa, elbette biz hiç engel olamayız.Ancak gençlere sigaranın zararlarını anlatan, onlarasigarayı bıraktırma konusunda eğiten, seminerler,konferanslar veren gruplar var. Onlarla birlikte ça-lışarak, sitemiz gençlerini de bu konuda bilinçlen-direbilecek çalışmalara da gireceğiz.

Biz esas olarak en büyüğü 22 olmak üzere 4 – 5 ta-nesi 20’li yaşlarda olan, ama çoğunluğu 13 ile 18yaş arasındaki gençlerden oluşan 30’a yakın kişiyleyola çıktık. Daha henüz yolun başındayız, tanıtımfaaliyetleri, çağrı ve duyurularımızı yaptıkça sayı-mızda hızla artacaktır.

Yol haritanızdan da bahseder misin ?İçerisinde bulunduğumuz kış döneminde ağırlıklıolarak futbol çalışmalarımız ve turnuvalarımız ola-cak. Voleybol ve basketbol gibi faaliyetlerimize isebahara doğru başlamayı planlıyoruz. Turnuvalar so-nucunda, yönetimimizden de destek alarak ödül-ler, madalyalar, kupalar vereceğiz.

Bu arada henüz yönetime bile söylemedik amakendi olanaklarımızla ikinci bir konteyner daha al-mayı düşünüyoruz. Üyelerimiz genç olmalarınarağmen oldukça girişimci bir potansiyele sahip veonları yönetim ve organizasyon konularında da eği-tiyor, yeni bakış açıları ve yetenekler kazandırmayaçalışıyoruz.

ATA-2 sakinleri size nasıl ulaşabilirler ?Biz okul döneminde belirli günler ve saatlerde ye-rimizde oluyoruz. Bu nedenle en garanti yol ATA-2 Gençlik Kolları Facebook sayfasından bizeulaşmalarıdır. Buradan sizin aracılığınızla tüm si-tenin gençlerini etkinliklerimize katılmaya çağırı-yoruz. En azından bir kez gelsinler, tanışalım,faaliyetlerimizi anlatalım, mutlaka ilgilerini çeke-ceğini düşünüyoruz.

Sosyal projelere start veren yönetimin ilk adımı olan;

“ATA-2 GENÇLİK KOLLARI” KOLLARI SIVADI !

15

G E N Ç L İ K