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DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
02. BASES DE POSTULACIÓN 13 DE ENERO 2016 PARA PROVEER CARGOS
EN EL SERVICIO NACIONAL DE MENORES
En conformidad a lo resuelto por la Dirección Nacional del Servicio Nacional de Menores, se abre la postulación para proveer los siguientes cargos que más abajo se indican, a desempeñarse en las dependencias y condiciones que se detallan. I. VACANTES A PROVEER
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
DIRECCION REGIONAL DE ARICA Y PARINACOTA CREAD ARICA
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Asistente Social 2 13° Profesional
Paramédico/a 2 17° Técnico
Total Vacantes 4
DIRECCION REGIONAL DE TARAPACA CSC IQUIQUE
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Educador/a de Trato Directo Rotativo
1 20° Administrativo
Total Vacantes 1
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DIRECCION REGIONAL DE ATACAMA CIP CRC COPIAPO
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Profesional de Intervención Clínica
1 13° Profesional
Total Vacantes 1
DIRECCION REGIONAL METROPOLITANA UNIDAD DE PROTECCIÓN DE DERECHOS – DIRECCIÓN REGIONAL
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Supervisor/a Técnico 1 13° Profesional
Total Vacantes 1
DIRECCION REGIONAL DE LA ARAUCANIA
CIP CRC CHOL-CHOL
Cargo Nº de Vacantes Grado Estamento
Encargado/a de Servicios Generales
1 17° Administrativo
Total Vacantes 1
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II. REQUISITOS GENERALES DE POSTULACIÓN
1. Cumplir con los requisitos establecidos en el artículo 12° del DFL Nº 29 de fecha 16 de junio de 2004, del Ministerio de Hacienda, que fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado del Estatuto Administrativo aprobado por la ley N° 18.834, y sus modificaciones.
a) Ser ciudadano: No obstante, en casos de excepción determinados por la autoridad llamada a hacer el nombramiento, podrá designarse en empleos a contrata a extranjeros que posean conocimientos científicos o de carácter especial. Los respectivos decretos o resoluciones de la autoridad deberán ser fundados, especificándose claramente la especialidad que se requiere para el empleo y acompañándose el certificado o título del postulante. En todo caso, en igualdad de condiciones, se preferirá a los chilenos.
b) Haber cumplido con la ley de reclutamiento y movilización, cuando fuere procedente. c) Tener salud compatible con el desempeño del cargo. d) Haber aprobado la educación básica y poseer el nivel educacional o título profesional o
técnico que por la naturaleza del empleo exija la ley. e) No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una
calificación deficiente, o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido más de cinco años desde la fecha de expiración de funciones, y
f) No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse condenado por delito que tenga asignada pena de crimen o simple delito. Sin perjuicio de lo anterior, tratándose del acceso a cargos de auxiliares y administrativos, no será impedimento para el ingreso encontrarse condenado por ilícito que tenga asignada pena de simple delito, siempre que no sea de aquellos contemplados en el Título V, Libro II, del Código Penal. (Que se refiere: "De los crímenes y simples delitos cometidos por empleados públicos en el desempeño de sus cargos") - No haber sido condenado con la pena de inhabilitación absoluta perpetúa para cargos,
empleos, oficios o profesiones ejercidos en ámbitos educacionales o que involucren una relación directa y habitual con personas menores de edad, contemplada en el inciso 2° del artículo 372 del Código Penal (Ley Nº 20.594). 21 código penal
2. Además de lo anterior los postulantes no podrán estar afectos a las inhabilidades e
incompatibilidades contenidas en los artículos 54 y 56 del DFL N °1/19.653 que fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N° 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado.
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III. REGLAS GENERALES DEL PROCESO DE POSTULACIÓN
1. Podrán postular todas aquellas personas internas y externas a la Institución, que cumplan con los requisitos establecidos para cada uno de los cargos. En igualdad de condiciones se dará preferencia a los postulantes internos.
2. No se recibirán postulaciones ni antecedentes fuera de este plazo; tampoco las postulaciones por fax o correo electrónico. Se considerará la fecha de ingreso a Oficina de Partes y no la fecha de envío de Correos de Chile.
3. Las postulaciones deberán ser presentadas según formatos establecidos y adjuntos a este
documento. Los datos deberán ser preferentemente completados en procesador de textos, o en su defecto de forma manuscrita con letra imprenta.
4. La no presentación de todos los antecedentes de postulación en tiempo y forma, la
omisión de datos solicitados en alguno de los formularios anexos definidos como necesarios o bien la utilización de formatos distintos a los establecidos en las bases, implicará la eliminación del proceso.
5. La recepción de los antecedentes se realizará desde el jueves 14 de enero de 2016 hasta
el viernes 22 enero de 2016, hasta las 14:00 horas, después de este horario no se recibirán más postulaciones.
6. Las postulaciones serán recibidas, en sobre cerrado, sólo en las Oficinas de Partes de la Dirección Regional correspondiente al cargo, indicada a continuación:
Los sobres deben indicar cargo y ciudad de postulación según el siguiente ejemplo:
Oficina de Partes Ciudad Dirección
Dirección Regional de Arica y Parinacota
Arica Avenida Santa María # 1161
Dirección Regional de Tarapacá
Iquique Sotomayor 726
Dirección Regional de Atacama
Copiapó Circunvalación esquina Los Carrera
s/n 4º piso
Dirección Regional Metropolitana
Santiago Pedro de Valdivia 4070, Ñuñoa,
Santiago
Dirección Regional de La Araucanía
Temuco
Miraflores 945
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“Servicio Nacional de Menores” Dirección Regional de Valparaíso
Edwards N°688, Valparaíso. “Postulación al cargo de Profesional de Intervención Clínica, CIP CRC Limache”
IV. DE LOS POSTULANTES
1. Los postulantes externos deberán enviar los siguientes antecedentes de postulación. El envío de estos documentos es requisito, salvo en el caso de fotocopias simples de capacitación.
Carta de Postulación, para formalizar postulación, según formato Anexo 1. Currículum Vitae, según formato en Anexo 2. Declaración Jurada Simple, según formato en Anexo 3. Fotocopia Simple del Título Profesional y/o de estudios según lo solicitado el perfil publicado. Fotocopias Simples de capacitaciones y estudios de postgrado.
* Fotocopia Simple: no ante notario. Si el postulante resultará seleccionado deberá entregar documentos originales. Una vez seleccionado el/la postulante, el Servicio le solicitará los siguientes documentos en original. Dichos documentos deberán ser presentados al momento de la notificación del postulante, en la adjudicación del cargo:
Certificado de Nacimiento Título Profesional y/o de estudios original. Certificado de Antecedentes para ingreso a la Administración Pública. Certificado de Situación Militar al día cuando corresponda. Dos fotos Tamaño Carné. Certificado de Afiliación AFP o solicitud de Incorporación. Certificado de Afiliación Isapre o Fonasa.
Es importante añadir que la tramitación de la contrata en la Administración Pública conlleva un trámite de toma de razón por parte de la Contraloría General de la República. Por lo tanto, el pago queda sujeto al plazo que requiera dicho Organismo Fiscalizador para la respectiva visación.
2. Los postulantes internos a la institución deberán hacer llegar carta dirigida al Director Nacional de SENAME, según modelo en Anexo 1, en la que formalizan su postulación, señalando claramente el cargo al cual postulan, y el cargo que desempeñan actualmente, además de la siguiente documentación:
Currículum Vitae, según formato en Anexo 2.
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3. Será de exclusiva responsabilidad de los postulantes mantener el correo electrónico
individualizado en el currículum vitae vigente y no saturado a efectos de recibir las comunicaciones electrónicas que se dispongan; como, asimismo, el número de teléfono de red fija o celular indicado en sus antecedentes.
4. Los postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o
dificultades en la aplicación de los instrumentos de selección que se aplicarán, deberán informarlo en su carta de postulación, para adoptar las medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de condiciones a todos los postulantes que se presenten a este Proceso de Selección.
V. DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE LOS POSTULANTES
1. El Área de Selección de la Dirección Nacional y/o el Encargado/a de Personal de la Dirección Regional, según corresponda, será quien administre las etapas involucradas en el proceso selección, el cual constará, al menos, de tres etapas:
- Evaluación curricular: El Área de Selección de la Dirección Nacional y/o la Dirección Regional, específicamente el Encargado/a de Personal, según corresponda, realizará la evaluación curricular. Se entenderá por evaluación curricular la asignación de puntajes según los requisitos de Formación Educacional, Capacitación y Experiencia Laboral (comprobable), además de la revisión de los documentos solicitados. Esta evaluación será visada por el Área de Selección.
Durante esta etapa, el SENAME consultará la “Sección Especial de Inhabilitaciones” del
Registro General de Condenas, administrado por el Servicio de Registro Civil e Identificación. El funcionario/a (designar Enc. Personal/Área de Selección) deberá dejar constancia escrita de la consulta respecto de todos los postulantes a dichos cargos.
Se deja constancia que, conforme al inciso 2° del artículo 5° del Decreto Supremo N° 475, de 2012, del Ministerio de Justicia, el SENAME se encuentra obligado a efectuar tal indagación.
- Evaluación psicolaboral: la Dirección Regional, Centro de Administración Directa
y/o el Área de Selección, según sea la disponibilidad, realizará una evaluación individual o grupal, aplicando pruebas proyectivas, de inteligencia, gráficas, por un Psicólogo. Dichos resultados deben ser enviados al Área de Selección, para su revisión y publicación.
- Evaluación técnica: se conformará un Comité Técnico, que se enfocará en los
temas específicos del cargo, comprobará experiencia laboral, así como estilo y forma de trabajo del cargo a proveer, a través de entrevistas individuales y/o grupales.
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Las etapas de evaluación y entrevista individual se realizarán previa citación, en las regiones correspondientes a los cargos en Proceso de Selección.
2. Aquellos postulantes que no hayan sido llamados para evaluación hasta el 28 de enero de
2016, deberán entender que sus antecedentes no fueron seleccionados para avanzar a la siguiente etapa.
3. Razones de fuerza mayor o caso fortuito, debidamente calificadas por el Departamento de Personas, otorgarán mérito suficiente para suspender alguna prueba y/o alterar la hora fijada. Dicha circunstancia será comunicada a todos los postulantes en tiempo y forma, velando en especial por no provocar perjuicio a ninguno de ellos.
4. El Área de Selección de la Dirección Nacional y/o la Dirección Regional, según corresponda,
será la encargada de contactarse con las personas preseleccionadas para las entrevistas, indicando fecha, lugar y hora.
5. Como resultado del proceso y de la evaluación del comité técnico, se emitirá nómina con
los candidatos que hayan obtenido los mejores puntajes, y se propondrá al seleccionado. La Dirección Regional o el Área de Selección, emitirá Acta de Selección con el nombre del Seleccionado, indicando los resultados de las etapas del proceso realizado, la cual será enviada a la Dirección Nacional – Departamento de Personas, para su autorización. En los casos en que el cargo implica jefatura, tales como Jefaturas Técnicas, Administrativas o Directores de Centro, la presentación de los mejores puntajes de postulación será ante el Director Nacional para su decisión.
6. La no presentación oportuna de los postulantes seleccionados, como asimismo la no entrega de los antecedentes requeridos, hará presumir su no aceptación al cargo y, en consecuencia, el Director Regional procederá, en su reemplazo, a la elección dentro de los postulantes evaluados como aptos en las entrevistas técnicas.
7. El Servicio Nacional de Menores, a través de su Departamento de Personas, se reservará el
derecho de declarar desierto el Proceso de Selección, si en cualquiera de sus etapas se estimase que los postulantes, en un número significativo y/o en su mayoría, no reúnen las condiciones suficientes para ocupar las vacantes, haciendo peligrar la provisión efectiva del cargo.
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8. Calendario del Proceso
Fecha Actividad
13.01.2016 Publicación Bases de Postulación en página Web
www.sename.cl
14.01.16 al 22.01.16 Recepción de Antecedentes.
25.01.16 al 27.01.16 Evaluación Curricular.
28.01.16 al 05.02.16 Evaluación Psicológica.
08.02.16 al 10.02.16 Entrevista Técnica.
11.02.16 Resultado Final del Proceso de Selección.
- Este calendario puede sufrir modificaciones, lo que no alterará el Proceso de Selección.
VI. RECLAMOS Y/O SUGERENCIAS
1. Cualquier reclamo o sugerencia relativa al Proceso de Selección, serán resueltas por el Departamento de Personas, sobre la base de una solicitud fundada que contenga la o las peticiones concretas. Lo anterior, deberá hacerse llegar dentro de los cinco días desde que el afectado tome conocimiento del hecho y/o situación que motiva su reclamo, indicando en su presentación la forma y fecha en que ha conocido del asunto a la casilla electrónica [email protected]; o bien, por escrito, en soporte papel, en igual plazo, a las oficinas del mismo Departamento; Área de Selección - Huérfanos Nº 587, oficina 501, 5° piso.
VII. CALIDAD DE CONTRATACIÓN
1. La calidad jurídica de todos los postulantes que sean seleccionados para ocupar los cargos
respectivos será a contrata, de acuerdo a los grados de la EUS, establecidos para cada uno de los cargos a proveer. Asimismo, quedarán sujetos/as a un período de prueba por 3 meses, al término del cual, se les prorrogará la contrata una vez evaluado su desempeño.
2. Remuneraciones: En el siguiente link, usted podrá encontrar referencia de la remuneración bruta mensualizada. Considerando que dicho monto es variable mensualmente teniendo asociado bonos trimestrales variables y porcentuales para cada Dirección Regional.
- No se debe considerar Asignación de Modernización Ley 19.553 (5). Link Remuneraciones:
http://www.sename.cl/tactiva/2012/remuneraciones-18834.htm
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MONTO SEGÚN ESCALA UNICA DE SUELDOS
Vigencia desde: 01/12/2015
Vigencia desde: 01/12/2015
CARGOS: TECNICOS ADMINISTRATIVOS AUXILIARES (NO PROFESIONALES)
CARGOS: PROFESIONALES
GRADO MONTO BRUTO MONTO LIQUIDO
GRADO MONTO BRUTO MONTO LIQUIDO
10 $ 752.962 $ 602.370
4 2.595.854 $ 2.076.683
11 $ 711.981 $ 569.585
5 2.254.758 $ 1.803.806
12 $ 678.883 $ 543.106
6 2.122.018 $ 1.697.614
13 $ 643.866 $ 515.093
7 1.946.013 $ 1.556.810
14 $ 609.308 $ 487.446
8 1.772.613 $ 1.418.090
15 $ 578.551 $ 462.841
9 1.628.723 $ 1.302.978
16 $ 541.820 $ 433.456
10 1.494.034 $ 1.195.227
17 $ 515.875 $ 412.700
11 1.373.103 $ 1.098.482
18 $ 493.886 $ 395.109
12 1.262.010 $ 1.009.608
19 $ 474.063 $ 379.250
13 1.149.084 $ 919.267
20 $ 445.398 $ 356.318
14 1.054.724 $ 843.779
21 $ 421.907 $ 337.526
15 968.281 $ 774.625
16 888.989 $ 711.191
17 816.370 $ 653.096
18 743.965 $ 595.172
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Código PC/ CCAADD/ EDUCADOR/A DE
TRATO DIRECTO
Versión 01/2014
1. IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO EDUCADOR/A DE TRATO DIRECTO
NIVEL JERARQUICO OTROS CARGOS
UNIDAD DE DESEMPEÑO CENTRO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA COORDINADOR/A DE TURNO
2. DESCRIPCION DEL CARGO
2.1. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO:
Apoyar operacionalmente la intervención, a través de la planificación, organización y ejecución de actividades, tanto de la rutina diaria como de las señaladas en el PII y/o Plan de Actividades, en coordinación con el equipo de trabajo del centro, garantizando la generación de un entorno protector de sus derechos. 2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO:
Acoger al/la niño/a o adolescente en su ingreso al centro.
Efectuar contención emocional y física primaria en los distintos procesos llevados a cabo en el centro durante su
permanencia.
Participar en la elaboración del diagnostico
Participar en la elaboración del PII, PIE, Plan de actividades
Participar en la elaboración y ejecución de la rutina diaria, a través del desarrollo de actividades grupales e
individuales de carácter formativo y o recreativo
Promover y motivar la participación de las los/as niños/as y jóvenes en las actividades del programa del centro
Desarrollar hábitos a través de la realización de actividades cotidianas: levantada, acostada, higiene, aspectos
relacionales y de convivencia, comunicación, etc.
Contribuir a través de su acción cotidiana al desarrollo de actos, rutinas, conductas, uso adecuado del lenguaje
Implementar talleres grupales de carácter recreativos y formativos
Observar y registrar las conductas de las/os niños/as y jóvenes con el propósito de retroalimentar el desarrollo del
PII y/o Plan de Actividades
Participar en procesos disciplinarios relacionados con los/as niños/as y adolescentes.
Atender a los/as niños/as y adolescentes y derivarlos acorde a sus requerimientos hacia profesionales que puedan
brindar atenciones más específicas.
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3. REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO Exclusivo Turno Diurno Estamento Profesional
Educación: Título profesional de universidad o instituciones reconocidas por el Estado (Requisito Excluyente).
Formación: De preferencia Psicólogo/a, Asistente Social, Profesor/a de alguna institución educativa reconocida por el Estado
Deseable formación en el área infanto - juvenil.
Experiencia: 1 años en cargos similares. Exclusivo Turno Diurno Estamento Preferentemente Profesional
Educación: De preferencia título profesional de universidad o institución reconocida por el Estado.
Formación: De preferencia Psicólogo/a, Asistente Social, Profesor/a de alguna institución educativa reconocida por el Estado
Deseable formación y/o capacitación en el área infanto - juvenil.
Experiencia: 2 años en cargos similares. Exclusivo Turno Nocturno - Rotativo
Educación: Enseñanza Media Completa
Formación: Deseable capacitación en materias infanto - juvenil
Experiencia: 2 años en cargos similares. 4. CATALOGO DE COMPETENCIAS
4.1. COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ORIENTACIÓN AL CLIENTE
DEFINICION
Identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes internos o externos. Implica la disposición a servir a los clientes, de un modo efectivo, cordial y empático
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Identifica y conoce claramente a sus clientes internos y/o externos
Responde oportunamente a las peticiones de sus clientes
Brinda una atención cordial y efectiva al cliente.
Escucha a sus clientes y busca soluciones satisfactorias a sus requerimientos
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NOMBRE DE LA COMPETENCIA COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN
DEFINICION
Respetar y asumir a cabalidad, la visión, misión, valores y objetivos de la Institución. Implica la disposición para asumir con responsabilidad los compromisos declarados por la organización, haciéndolos propios
NOMBRE DE LA COMPETENCIA TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICION
Colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos, en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo o grupo de trabajo.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA MANEJO DE CONFLICTOS
DEFINICION
Mediar y llegar a acuerdos cuando se producen situaciones de tensión o de choques de intereses entre personas, áreas o grupos de trabajo. Implica la capacidad de visualizar soluciones positivas frente a situaciones de controversia o que sean percibidas como desestabilizadoras de la organización.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Conoce la visión, misión, valores y objetivos de la Institución.
Acepta las normas y procedimientos de la Institución, cumpliéndolas responsablemente.
Se esfuerza en mejorar continuamente su desempeño, retroalimentando a los niveles superiores.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Conoce los objetivos de su equipo de trabajo.
Expresa satisfacción y entusiasmo al realizar tareas en colaboración con otros
Colabora activamente y genera condiciones con los miembros de su equipo, ofreciéndoles ayuda cuando éstos lo necesitan.
Genera acciones de colaboración con sus pares y superiores.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Manifiesta respeto por los demás en situaciones de controversia o desacuerdo.
Aporta ideas que contribuyan a resolver la situación cuando se presentan problemas en su equipo de trabajo
Es flexible para cambiar su punto de vista a fin de llegar a acuerdos que ayuden a solucionar conflictos.
Se mantiene estable y en control de sí mismo cuando se presentan discusiones o situaciones de tensión organizacional
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NOMBRE DE LA COMPETENCIA ADAPTACION AL CAMBIO
DEFINICION
Aceptar los cambios del entorno organizacional, modificando la propia perspectiva y comportamiento. Implica poseer la flexibilidad y disposición para adaptarse en forma oportuna a nuevos escenarios.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PERSPECTIVA DE GÉNERO
DEFINICION
Identificar, conocer y visibilizar prejuicios y estereotipos asociados al sexo, en un contexto y cultura determinada. Exige implementar medidas para evitar o superar cualquier inequidad que vulnere la igualdad de derechos entre hombres y mujeres sin importar la edad.
4.2. COMPETENCIAS ESPECIFICAS DEL CARGO:
NOMBRE DE LA COMPETENCIA VÍNCULO
DEFINICION
Establecer una relación caracterizada por un vínculo afectivo sano y normalizador
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Acepta positivamente los cambios que impactan a la organización, o a sus funciones y tareas
Se mantiene actualizado e informa respecto de los cambios relacionados con las funciones y tareas que le competen.
Identifica los beneficios que se asocian a los cambios impulsados por la Institución.
Expresa interés en las necesidades de capacitación propia y para enfrentar adecuadamente nuevas tareas y funciones.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Conoce los contenidos centrales de la perspectiva de género en las políticas públicas y lineamientos del servicio.
Utiliza un lenguaje no sexista en su discurso y conversaciones.
Aplica sus conocimientos y experiencias y propone soluciones con enfoque de género de acuerdo a su trabajo.
Flexibiliza criterios para enfrentar situaciones que revistan contenidos de género.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Acoge a niños/as y adolescentes en su proceso de inserción al Centro, procurando manejar la información pertinente que facilite una intervención inicial adecuada.
Entrega a los niños, niñas y jóvenes orientaciones y directrices claras que les permitan incorporar normas y reglas básicas de convivencia.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PLANIFICACIÓN DE LA INTERVENCIÓN
DEFINICION
Participar en la planificación y elaboración de instrumentos y herramientas de apoyo al proceso de intervención del/la niño/a y/o joven
NOMBRE DE LA COMPETENCIA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS
DEFINICION
Vehiculizar el logro de objetivos de intervención a través del diseño y ejecución de diversas actividades formativas.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA OBSERVACIÓN
DEFINICION
Observar comportamientos de los/as sujetos de atención, de acuerdo a criterios técnicos.
Entrega refuerzo positivo a los niños y jóvenes cuando logran el objetivo planificado favoreciendo la reparación y el desarrollo de comportamientos prosociales.
Contiene y responde a los requerimientos emocionales identificando las necesidades subyacentes a los comportamientos de los sujetos de intervención y procura brindar espacios de expresión y desarrollo de la emotividad.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Entrega información pertinente para la elaboración del diagnóstico
Entrega información pertinente para la elaboración del Plan de Actividades y/o PII.
Colabora en la definición de los objetivos de intervención
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Define objetivos de intervención para cada actividad que ejecuta.
Registra el desarrollo de la actividad en el instrumento definido para tales fines
Evalúa críticamente el aporte de la actividad al logro de los objetivos de intervención.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Identifica aspectos relevantes del comportamiento.
Registra detalladamente sus observaciones.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PROMOCIÓN DE COMPORTAMIENTOS PROSOCIALES
DEFINICION
Desarrollar estrategias motivacionales para modelar conductas hacia lo prosocial.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA CUIDADO (Exclusiva ETD Protección)
EFINICION
Brindar cuidados a niños/as con necesidades especiales de atención
Mantiene informado al equipo de intervención respecto de sus observaciones.
Interpreta, a partir de sus observaciones, las señales que anticipan posibles escenarios de conflicto y/o crisis.
Identifica tipos y etapas de crisis y toma decisiones respecto de la intervención requerida.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Desarrolla y mantiene hábitos a través de la ejecución de la rutina diaria.
Implementa estrategias motivacionales para la ejecución de la rutina.
Se constituye como modelo de comportamiento en su diario quehacer.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Ejecuta los hitos asistenciales de la rutina diaria.
Realiza procedimientos de cuidado personal.
Implementa estrategias de estimulación de acuerdo a las necesidades.
Cumple en forma rigurosa con la aplicación de tratamientos y procedimientos prescritos.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
5. RECURSOS DE COMPETENCIAS
RECURSOS TECNICOS
Orientaciones Técnicas Sename
Psicología del Desarrollo
Tipos y trayectorias delictivas adolescentes
NORMATIVA Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos, convenios colectivos, metas.
Convención de los Derechos del Niño y sus protocolos, Reglas de Beijing, Reglas de Ryad.
Plan de funcionamiento del centro
Normativa legal vigente en materia de infancia y familia
Políticas Públicas en Infancia y Adolescencia.
Ley y Reglamento Nº 20.032.
Ley y Reglamento Nº 20.084.
Política de Calidad Servicio Nacional de Menores.
Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores
Ley N° 20.285 sobre Transparencia y Acceso a la Información Pública
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
Código
PC/ CENTRO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA
(CIP CRC CSC)/ PROFESIONAL DE
INTERVENCIÓN CLÍNICA
Versión 00/2012
1. IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO PROFESIONAL DE INTERVENCIÓN CLÍNICA
NIVEL JERARQUICO OTROS CARGOS
UNIDAD DE DESEMPEÑO CENTRO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA (CIP CRC CSC)
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA
JEFATURA TÉCNICA
2. DESCRIPCION DEL CARGO
2.1. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO:
Contribuir al proceso de reinserción social del sujeto de atención, colaborando en el diseño implementación y seguimiento de los planes de intervención otorgando atención clínica y otras prestaciones de su especialidad.
2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO:
Elabora diagnósticos de los jóvenes que ingresan al sistema por medio de entrevistas observación,
aplicación de test u otros.
Contribuye y participa en la elaboración del Plan de Intervención.
Intervención clínica individual.
Interviene con psicoterapia familiar.
Participa en reuniones de coordinación y complementariedad con programas de salud mental y drogas.
Apoya al equipo en el desarrollo de estrategias de intervención grupales.
Interviene en situaciones de crisis
Participa en reuniones de seguimiento y análisis de casos.
Efectúa evaluaciones de resultado en sus intervenciones en lo individual, grupal y familiar, a partir del
plan de intervención.
Asesora al equipo en materias clínicas del proceso del/la joven.
Actualiza SENAINFO, carpetas de intervención y expedientes de ejecución.
Elabora informes para las distintas etapas del proceso de atención, ya sea para el circuito judicial, las
redes externas o el sistema SENAME.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
3. REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO
Educación: Título profesional de psicólogo/a de alguna Universidad reconocida por el Estado
Formación: Psicología clínica.
Experiencia: 2 años de trabajo con adolescentes.
4. CATALOGO DE COMPETENCIAS
4.1. COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ORIENTACIÓN AL CLIENTE
DEFINICION
Identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes internos o externos. Implica la disposición a servir a los clientes, de un modo efectivo, cordial y empático
NOMBRE DE LA COMPETENCIA COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN
DEFINICION
Respetar y asumir a cabalidad, la visión, misión, valores y objetivos de la Institución. Implica la disposición para asumir con responsabilidad los compromisos declarados por la organización, haciéndolos propios
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Identifica y conoce claramente a sus clientes internos y/o externos ALTO
Responde oportunamente a las peticiones de sus clientes ALTO
Brinda una atención cordial y efectiva al cliente. ALTO
Escucha a sus clientes y busca soluciones satisfactorias a sus requerimientos
ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Conoce la visión, misión, valores y objetivos de la institución. ALTO
Acepta las normas y procedimientos de la institución, cumpliéndolas responsablemente.
ALTO
Se esfuerza en mejorar continuamente su desempeño, retroalimentando a los niveles superiores.
ALTO
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
NOMBRE DE LA COMPETENCIA TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICION
Colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos, en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo o grupo de trabajo.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA MANEJO DE CONFLICTOS
DEFINICION
Mediar y llegar a acuerdos cuando se producen situaciones de tensión o de choques de intereses entre personas, áreas o grupos de trabajo. Implica la capacidad de visualizar soluciones positivas frente a situaciones de controversia o que sean percibidas como desestabilizadoras de la organización.
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Conoce los objetivos de su equipo de trabajo. ALTO
Expresa satisfacción y entusiasmo al realizar tareas en colaboración con otros
ALTO
Colabora activamente y genera condiciones con los miembros de su equipo, ofreciéndoles ayuda cuando éstos lo necesitan.
ALTO
Genera acciones de colaboración con sus pares y superiores. ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Manifiesta respeto por los demás en situaciones de controversia o desacuerdo.
ALTO
Aporta ideas que contribuyan a resolver la situación cuando se presentan problemas en su equipo de trabajo
ALTO
Es flexible para cambiar su punto de vista a fin de llegar a acuerdos que ayuden a solucionar conflictos.
MEDIO
Se mantiene estable y en control de sí mismo cuando se presentan discusiones o situaciones de tensión organizacional
MEDIO
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ADAPTACION AL CAMBIO
DEFINICION
Aceptar los cambios del entorno organizacional, modificando la propia perspectiva y comportamiento. Implica poseer la flexibilidad y disposición para adaptarse en forma oportuna a nuevos escenarios.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PERSPECTIVA DE GÉNERO
DEFINICION
Identificar, conocer y visibilizar prejuicios y estereotipos asociados al sexo, en un contexto y cultura determinada. Exige implementar medidas para evitar o superar cualquier inequidad que vulnere la igualdad de derechos entre hombres y mujeres sin importar la edad.
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Acepta positivamente los cambios que impactan a la organización, o a sus funciones y tareas
ALTO
Se mantiene actualizado e informa respecto de los cambios relacionados con las funciones y tareas que le competen.
ALTO
Identifica los beneficios que se asocian a los cambios impulsados por la Institución.
MEDIO
Expresa interés en las necesidades de capacitación propia y para enfrentar adecuadamente nuevas tareas y funciones.
ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Conoce los contenidos centrales de la perspectiva de género en las políticas públicas y lineamientos del servicio.
ALTO
Utiliza un lenguaje no sexista en su discurso y conversaciones. ALTO
Aplica sus conocimientos y experiencias y propone soluciones con enfoque de género de acuerdo a su trabajo.
ALTO
Flexibiliza criterios para enfrentar situaciones que revistan contenidos de género.
ALTO
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4.2. COMPETENCIAS ESPECIFICAS DEL CARGO:
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PLANIFICACIÓN DIAGNÓSTICA
DEFINICION
Realizar diagnósticos psicológicos y planificación del Plan de Intervención del sujeto de atención
PESO DE LA COMPETENCIA FUNDAMENTAL
NOMBRE DE LA COMPETENCIA INTERVENCIÓN PSICOTERAPÉUTICA
DEFINICION
Ejecutar procesos de intervención individual, grupal y/o familiar definidos en el plan de intervención individual y aquéllos derivadas de la contingencia.
PESO DE LA COMPETENCIA FUNDAMENTAL
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Aplica técnicas y herramientas de diagnóstico y planificación ALTO
Establece hipótesis de trabajo y focaliza la intervención ALTO
Programa la intervención en función de necesidades, recursos, y tiempo
ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Ejecuta procesos de intervención considerando las características y perfiles del sujeto de atención.
ALTO
Retroalimenta y participa en equipos de trabajo multidisciplinarios. ALTO
Implementa acciones basadas en método. ALTO
Diseña y aplica metodologías de intervención especializadas. ALTO
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NOMBRE DE LA COMPETENCIA MEJORA CONTINUA
DEFINICION
Monitorear y evaluar los procesos de intervención de los sujetos de atención, realizando las modificaciones necesarias para mejorar el diseño programático.
PESO DE LA COMPETENCIA FUNDAMENTAL
NOMBRE DE LA COMPETENCIA GENERACIÓN DE INFORMES
DEFINICION
Elabora organiza y distribuye información utilizando los canales formales de la institución
PESO DE LA COMPETENCIA FUNDAMENTAL
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Evalúa permanentemente su propia práctica ALTO
Monitorea las acciones programadas ALTO
Incorpora modificaciones en su plan de trabajo de acuerdo a los resultados del monitoreo
ALTO
Transfiere conocimiento de manera clara y precisa a su equipo. ALTO
Aporta al mejoramiento del diseño programático del centro a partir de su intervención con los casos que son de su responsabilidad.
ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Redacta documentos técnicos e informes con lenguaje adecuado y requerido por la institución.
ALTO
Registra organizadamente información de sus funciones ALTO
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5. RECURSOS DE COMPETENCIAS
RECURSOS TECNICOS
Psicología del Desarrollo
Tipos y trayectorias delictivas adolescentes
Manejo de Office a nivel intermedio
Herramientas básicas psicoterapéuticas
Psicopatología adolescente
Manejo de técnicas y herramientas de evaluación y diagnóstico.
Manejo de Técnicas de Intervención en Crisis
Establecimiento de setting terapéutico
NORMATIVA Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos, convenios colectivos, metas.
Convención de los Derechos del Niño y sus protocolos, Reglas de Beijing, Reglas de Ryad.
Plan de funcionamiento del centro
Normativa legal vigente en materia de infancia y familia
Políticas Públicas en Infancia y Adolescencia.
Ley y Reglamento Nº 20.084.
Política de Calidad Servicio Nacional de Menores.
Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores
Ley N° 20.285 sobre Transparencia y Acceso a la Información Pública
Norma Técnica N° 85
HABILIDADES Y ACTITUDES
Habilidades Relacionales
Capacidad de contención emocional y conductual.
Capacidad de generar espacios seguros para la atención.
Empatía y comprensión de la emocionalidad y ritmos del adolescente.
Capacidad de motivar y generar adhesión.
Flexibilidad emotiva y cognitiva.
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Código PC/DR-CCAADD
ENCARGADO/A DE SERVICIOS GENERALES
Versión 00/2013
1. IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO ENCARGADO/A DE SERVICIOS GENERALES
UNIDAD DE DESEMPEÑO DR/CCAADD
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA JEFATURA ADMINISTRATIVA
2. DESCRIPCION DEL CARGO
2.1. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO: Administrar, controlar, supervisar, y ejecutar funciones en la Unidad de administración interna, con el objetivo de entregar los servicios necesarios para el buen funcionamiento de los Centros o Direcciones Regionales 2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO:
Velar por la mantención de los distintos bienes y equipos del Centro de Administración Directa o Dirección Regional
Coordinar y ejecutar los procesos y acciones de mantención de todas las maquinarias y aparatos de soporte de servicios del Centro o Dirección Regional
Determinar la programación de las mantenciones, velar por su realización y revisar el efectivo cumplimiento de ellas por parte del operador interno.
Elaborar informes mensuales de estados de ejecución de los programas de mantención y proponer a la jefatura directa las medidas necesarias para su adecuado cumplimiento o perfeccionamiento.
Coordinar la actualización del inventario y/o traslado de bienes de uso del Centro o Dirección Regional, informando mensualmente las altas y bajas
Verificar permanentemente condiciones de seguridad, de infraestructura y equipamiento del recinto
Realizar la coordinación del personal a cargo
Controlar los gastos asociados a vehículos y personal a cargo.
Velar por el cumplimiento de las actividades y turnos del personal de aseo, de portería y de ropería/lavandería.
3. REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO
Educación: Licencia de Enseñanza Media Completa.
Formación: Del Área de Administración.
Experiencia: Poseer experiencia laboral de 2 años de trabajo en el área de Servicios
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4. CATALOGO DE COMPETENCIAS
4.1. COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ORIENTACIÓN AL CLIENTE
DEFINICION
Identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes internos o externos. Implica la disposición a servir a los clientes, de un modo efectivo, cordial y empático
NOMBRE DE LA COMPETENCIA COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN
DEFINICION
Respetar y asumir a cabalidad, la visión, misión, valores y objetivos de la Institución. Implica la disposición para asumir con responsabilidad los compromisos declarados por la organización, haciéndolos propios
NOMBRE DE LA COMPETENCIA TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICION
Colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos, en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo o grupo de trabajo.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Conoce las necesidades y expectativas de los clientes internos y/o externos.
Busca los medios para satisfacer las necesidades de sus clientes
Cumple con los estándares de sus procesos, satisfaciendo los criterios de calidad de sus clientes
Obtiene y registra información que retroalimente el servicio entregado al cliente, con el fin de mejorarlo continuamente.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Se mantiene informado acerca de las políticas y lineamientos que rigen al sector público y a su propia Institución
Cumple impecablemente sus compromisos, reconociendo que son parte de la cadena de compromisos de su Institución
Acepta las directrices de la Institución y asume proactivamente las funciones y tareas que le correspondan.
Desarrolla instancias y prácticas de planificación y control que aseguran el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Aporta sus conocimientos y experiencias a su equipo de trabajo, respetando al mismo tiempo las contribuciones de sus compañeros.
Alienta a sus compañeros cuando enfrentan dificultades en el desempeño de sus funciones
Observa la dinámica de su equipo de trabajo y propone acciones orientadas a mejorar su efectividad
Apoya acciones de otras secciones y equipos, aún cuando no reciba de éstos la misma colaboración
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
NOMBRE DE LA COMPETENCIA MANEJO DE CONFLICTOS
DEFINICION
Mediar y llegar a acuerdos cuando se producen situaciones de tensión o de choques de intereses entre personas, áreas o grupos de trabajo. Implica la capacidad de visualizar soluciones positivas frente a situaciones de controversia o que sean percibidas como desestabilizadoras de la organización.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ADAPTACION AL CAMBIO
DEFINICION
Aceptar los cambios del entorno organizacional, modificando la propia perspectiva y comportamiento. Implica poseer la flexibilidad y disposición para adaptarse en forma oportuna a nuevos escenarios.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PERSPECTIVA DE GÉNERO
DEFINICION
Identificar, conocer y visibilizar prejuicios y estereotipos asociados al sexo, en un contexto y cultura determinada. Exige implementar medidas para evitar o superar cualquier inequidad que vulnere la igualdad de derechos entre hombres y mujeres sin importar la edad.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Media entre sus pares para conciliar criterios y encontrar soluciones.
Construye y comunica una clara descripción de los intereses en juego, que es aceptable para todas las partes
Analiza con sus pares los orígenes del conflicto en su propio contexto y en el contexto global.
Aporta perspectivas creativas para la solución de los conflictos en los que está implicado
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Colabora proactivamente con las estrategias diseñadas para afrontar los cambios que afectan su ámbito de acción, y el de la institución en general.
Maneja adecuadamente su respuestas cuando constata que los cambios que requiere su organización no se implementan oportuna o eficientemente
Es flexible para adaptarse a nuevas situaciones, connotándolas positivamente
Puede desempeñar sus funciones de manera efectiva en contextos de incertidumbre
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Conoce los contenidos centrales de la perspectiva de género en las políticas públicas y lineamientos del Servicio.
Utiliza un lenguaje no sexista en su discurso y conversaciones.
Aplica sus conocimientos y experiencias y propone soluciones con enfoque de género de acuerdo a su trabajo.
Flexibiliza criterios para enfrentar situaciones que revistan contenidos de género.
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4.2. COMPETENCIAS ESPECIFICAS
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
DEFINICION
Es la capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/área/proyecto estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye la instrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación de la información.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA CAPACIDAD DE SUPERVISIÓN
DEFINICION
Ser capaz de organizar, manejar y gestionar recursos, tanto financieros, materiales y humanos, e implementar la logística de las actividades, asegurando el cumplimiento de éstas dentro de los plazos establecidos, y haciendo uso eficiente de los recursos asignados para ello. Controla el desempeño de los funcionarios de su equipo de trabajo a fin cumplir con los requerimientos
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Anticipa los puntos críticos de una situación o problema, estableciendo puntos de control y mecanismos de coordinación, verificando datos y buscando información externa para asegurar la calidad de los procesos.
Mantiene una permanente interrelación con las distintas Unidades, planificando la asignación de tareas y la distribución de los recursos adecuadamente.
Planifica con sentido apropiado las actividades críticas y el tiempo demandado para realizarlas, estableciendo las prioridades , de acuerdo a la urgencia presentada.
CRITERIO DE DESEMPEÑO
Realizar la supervisión y control de las instalaciones con el objetivo de asegurar el correcto funcionamiento de las instalaciones del Centro y/o Dirección Regional.
Analiza y evalúa la información generada a través de los procedimientos y normas de supervisión para la confección de reportes operativos.
Elabora informes de resultados de su acción supervisora
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5. RECURSOS DE COMPETENCIAS
RECURSOS TECNICOS
Conocimientos Nivel Medio de Microsoft Office
Herramientas de Control de Gestión
Administración y Gestión de Bodega
Administración y Control de Inventarios
NORMATIVA Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos, convenios colectivos, metas.
Organización del Servicio: áreas, unidades, funciones, clientes o usuarios internos y externos, procesos y actividades
DFL Nº 29, año 2004 (M. Hacienda), que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.834, Estatuto Administrativo.
Decreto Ley 2465, crea el SENAME y fija el texto de Ley Orgánica
Instrucciones sobre uso y circulación de vehículos estatales Circular N° 35.593 Contraloría General de la Republica.
Normativa legal vigente sobre Seguros de Bienes Muebles e Inmuebles
Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores
Ley N° 20.285 sobre Transparencia y Acceso a la Información Pública
Ley Nº 19.880 que establece las bases de los procedimientos administrativos que rigen los actos de los Órganos de la Administración del Estado.
Ley N°19.653 sobre probidad y transparencia públicas
Política de calidad del Servicio Nacional de Menores
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
1. IDENTIFICACION DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO SUPERVISOR/A TECNICO / FINANCIERO
NIVEL JERARQUICO 4 TO. NIVEL JERÁRQUICO
UNIDAD DE DESEMPEÑO DIRECCIÓN REGIONAL
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA
COORDINADOR/A UNIDAD
2. DESCRIPCION DEL CARGO
2.1. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO:
Supervisar la ejecución de los proyectos convenidos con los organismos colaboradores y centros de administración directa
1, velando por la calidad de atención dirigida a los niños(as) y adolescentes.
2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO:
EXCLUSIVO SUPERVISOR/A TÉCNICO/A
Evaluar ejecución del plan anual del año anterior, con el fin de incorporar mejoras y/o énfasis.
Planificar y ejecutar la supervisión anual técnico / financiera.
Planificar y ejecutar mesas técnicas de trabajo con los centros y programas.
Generar estrategias de coordinación intersectorial y coordinación con la judicatura.
Difusión de lineamientos técnicos - financieros.
Seguimiento anual de indicadores de gestión (Cuadro de Mando Integral, entre otros).
Elaboración, ejecución y evaluación de un Plan de Trabajo en períodos de contigencia.
Gestionar procesos de licitación para Organismos Colaboradores Acreditados.
Seguimiento y retroalimentación al Plan de Trabajo Anual.
Contar con documentación de cada centro o programa en un archivador o carpeta que contenga la información establecida.
Planificar la supervisión técnico / financiera.
Revisión y monitoreo de carpetas / expedientes de ejecución de los niños/as y adolescentes y sus planes de intervención individual.
Controlar el funcionamiento de los proyectos convenidos con los colaboradores y de los centros de administración directa en los ámbitos técnico / financieros (uso y destino de recursos).
Asesorar a organismos colaboradores y equipos de los centros de administración directa en materias técnico / financieras.
Seguimiento a los hallazgos u observaciones detectados en la supervisión técnico - financiera, en el marco de la mejora continua.
Código PC/DIRECCION REGIONAL/ SUPERVISOR/A TECNICO- FINANCIERO
Versión 00/2011
1 No aplica en el caso de los/as supervisores/as financieros/as.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
Medir la satisfacción de los beneficiarios de proyectos y programas de la red SENAME (Técnico).
Verificar que la rendición de las transferencias realizadas a los Organismos Colaboradores Acreditados sea acorde a la normativa vigente del Servicio (Informe de Cierre).
Determinar los excedentes financieros y/o bienes muebles de los Organismos Colaboradores Acreditados y que estos se destinen de acuerdo a la normativa legal del Servicio (Informe de Cierre).
Recopilar información del proceso de supervisión en los aspectos técnico / financiero.
Incorporar la autoevaluación realizada por el proyecto a evaluar.
Analizar la información recopilada de manera de definir la categoría en la que se ubica el proyecto para su continuidad o término.
Emitir Informe de Desempeño de los proyectos según lo establecido en el convenio.
EXCLUSIVO SUPERVISOR/A FINANCIERO/A
Evaluar ejecución del plan anual del año anterior, con el fin de incorporar mejoras y/o énfasis.
Planificar y ejecutar la supervisión anual técnico / financiera.
Seguimiento y retroalimentación al Plan de Trabajo Anual.
Contar con documentación de cada centro o programa en un archivador o carpeta que contenga la información establecida.
Planificar la supervisión técnico / financiera.
Revisión y monitoreo de carpetas / expedientes de ejecución de los niños/as y adolescentes y sus planes de intervención individual.
Controlar el funcionamiento de los proyectos convenidos con los colaboradores en el ámbito financiero (uso y destino de recursos).
Asesorar a organismos colaboradores y equipos en materias técnico / financieras.
Seguimiento a los hallazgos u observaciones detectados en la supervisión técnico - financiera, en el marco de la mejora continua.
Medir la satisfacción de los beneficiarios de proyectos y programas de la red SENAME (Técnico).
Verificar que la rendición de las transferencias realizadas a los Organismos Colaboradores Acreditados sea acorde a la normativa vigente del Servicio (Informe de Cierre).
Determinar los excedentes financieros y/o bienes muebles de los Organismos Colaboradores Acreditados y que estos se destinen de acuerdo a la normativa legal del Servicio (Informe de Cierre).
Recopilar información del proceso de supervisión en los aspectos técnico / financiero. 3. REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO
Educación: Título Profesional conferido por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocida por éste.
Formación: Exclusivo Supervisor/a Técnico: Carrera de a lo menos 8 semestres del área de Ciencias Sociales y/o Educación Exclusivo Supervisor/a Financiero: Carrera de a lo menos 8 semestres del área de la Auditoría y/o finanzas
Experiencia: 2 años en cargos similares.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
4. CATALOGO DE COMPETENCIAS 4.1. COMPETENCIAS TRANSVERSALES
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ORIENTACIÓN AL CLIENTE
DEFINICION
Identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes internos o externos. Implica la disposición a servir a los clientes, de un modo efectivo, cordial y empático
NOMBRE DE LA COMPETENCIA COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN
DEFINICION
Respetar y asumir a cabalidad, la visión, misión, valores y objetivos de la Institución. Implica la disposición para asumir con responsabilidad los compromisos declarados por la organización, haciéndolos propios
NOMBRE DE LA COMPETENCIA TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICION
Colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos, en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo o grupo de trabajo.
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO Identifica y conoce claramente a sus clientes internos y/o externos ALTO
Responde oportunamente a las peticiones de sus clientes ALTO
Brinda una atención cordial y efectiva al cliente. ALTO
Escucha a sus clientes y busca soluciones satisfactorias a sus requerimientos
ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO conoce la visión, misión, valores y objetivos de la institución, promoviéndola en los funcionarios a su cargo.
ALTO
acepta las normas y procedimientos de la institución, cumpliéndolas responsablemente.
ALTO
Se esfuerza en mejorar continuamente su desempeño y el de su equipo, retroalimentando a los niveles superiores.
ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO Promueve los objetivos de su equipo de trabajo, aportando sus conocimientos.
ALTO
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
NOMBRE DE LA COMPETENCIA MANEJO DE CONFLICTOS
DEFINICION
Mediar y llegar a acuerdos cuando se producen situaciones de tensión o de choques de intereses entre personas, áreas o grupos de trabajo. Implica la capacidad de visualizar soluciones positivas frente a situaciones de controversia o que sean percibidas como desestabilizadoras de la organización.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ADAPTACION AL CAMBIO
DEFINICION
Aceptar los cambios del entorno organizacional, modificando la propia perspectiva y comportamiento. Implica poseer la flexibilidad y disposición para adaptarse en forma oportuna a nuevos escenarios.
Expresa satisfacción y entusiasmo al realizar tareas en colaboración con otros
ALTO
Colabora activamente y genera condiciones con los miembros de su equipo, ofreciéndoles ayuda cuando éstos lo necesitan.
ALTO
Genera acciones de colaboración con sus pares y superiores. ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO Realiza acciones que promuevan la mediación y la prevención de conflictos.
ALTO
Aporta ideas que contribuyan a resolver la situación cuando se presentan problemas en su equipo de trabajo
ALTO
Es flexible para cambiar su punto de vista a fin de llegar a acuerdos que ayuden a solucionar conflictos.
MEDIO
Se mantiene estable y en control de sí mismo cuando se presentan discusiones, o situaciones de tensión organizacional
MEDIO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO Implementa los cambios que impactan a la organización, o a sus funciones y tareas
ALTO
Se mantiene actualizado e informa respecto de los cambios relacionados con las funciones y tareas que le competen.
ALTO
Identifica los beneficios que se asocian a los cambios impulsados por la Institución.
MEDIO
Expresa interés en las necesidades de capacitación propia y para enfrentar adecuadamente nuevas tareas y funciones.
ALTO
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PERSPECTIVA DE GÉNERO
DEFINICION
Identificar, conocer y visibilizar prejuicios y estereotipos asociados al sexo, en un contexto y cultura determinada. Exige implementar medidas para evitar o superar cualquier inequidad que vulnere la igualdad de derechos entre hombres y mujeres sin importar la edad.
4.2. COMPETENCIAS ESPECIFICAS DEL CARGO:
NOMBRE DE LA COMPETENCIA CREDIBILIDAD TÉCNICA
DEFINICION
Es la capacidad necesaria para generar credibilidad en los demás, sobre la base de los conocimientos técnicos de su especialidad.
PESO DE LA COMPETENCIA COMPETENCIA FUNDAMENTAL
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO Conoce los contenidos centrales de la perspectiva de género en las políticas públicas y lineamientos del servicio.
ALTO
Utiliza un lenguaje no sexista en su discurso y conversaciones. ALTO
Aplica sus conocimientos y experiencias y propone soluciones con enfoque de género de acuerdo a su trabajo.
ALTO
Flexibiliza criterios para enfrentar situaciones que revistan contenidos de género.
ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Se constituye en un referente técnico en su área de desempeño ALTO
Se mantiene informado y actualizado del quehacer de su trabajo como del contexto necesario para un buen desempeño.
ALTO
Participa permanentemente en actividades que incrementen el acervo profesional
ALTO
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
NOMBRE DE LA COMPETENCIA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
DEFINICION
Es la capacidad para definir las prioridades y/o énfasis, la acción, tiempos y recursos para llevar a cabo la tarea que le corresponde desarrollar en su rol de Supervisor. Incluye la implementación de mecanismos de seguimiento y control.
PESO DE LA COMPETENCIA COMPETENCIA IMPORTANTE
NOMBRE DE LA COMPETENCIA ANÁLISIS Y CONTROL DE LA INFORMACIÓN
DEFINICION
Es la capacidad para definir la información requerida como insumo para alimentar el proceso de supervisión, establecer mecanismos a fin de hacer los ajustes necesarios y controlar los resultados.
PESO DE LA COMPETENCIA COMPETENCIA FUNDAMENTAL
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Establece planes fijando prioridades y aprovechando recursos humanos y financieros de manera eficiente.
MEDIO
Es capaz de administrar diversas situaciones de complejidad con los proyectos y centros que le corresponde supervisar.
ALTO
Anticipa los puntos críticos relacionados con los proyectos que supervisa e informa oportunamente a sus superiores/as
ALTO
CRITERIO DE DESEMPEÑO NIVEL DE DOMINIO
Considera la información generada por las unidades relacionadas. ALTO
Elabora documentos dando cuenta del análisis de la información. MEDIO
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
5. RECURSOS DE COMPETENCIAS
RECURSOS TECNICOS
Diseño y evaluación de proyectos.
Planificación estratégica.
Sistema de gestión de calidad.
Conocimiento computacional a nivel de usuario.
Manejo de base de datos (Análisis de información).
Manejo y control información SENAINFO (Exclusivo Supervisor/a Técnico).
Conocimiento en intervención psico-socio educativa para niños/as y adolescentes vulnerados en sus derechos e infractores de ley (Exclusivo Supervisor/a Técnico).
Técnicas de auditoría (Exclusivo Supervisor/a Financiero).
Contabilidad General de la Nacional (Exclusivo Supervisión/a Financiera).
Procesos de gestión de riesgos (Exclusivo Supervisión/a Financiera).
NORMATIVA Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
Definiciones estratégicas internas del servicio, misión, objetivos estratégicos, convenios colectivos, metas.
Organización del servicio: áreas, unidades, funciones, clientes o usuarios internos y externos, procesos.
Estatuto Administrativo
Normativa legal vigente en materia de infancia y familia
Ley orgánica del SENAME y normativa en transferencia de recursos
Orientaciones Técnicas del SENAME
Convención de los Derechos del Niño y sus protocolos, Reglas de Beijing, Reglas de Ryad.
Políticas Públicas en Infancia y Adolescencia.
Ley y Reglamento Nº 20.032.
Ley y Reglamento Nº 20.084.
Manual de la Calidad Servicio Nacional de Menores.
Código Procesal Penal.
Ley de ADN.
Ley de Adopción.
Políticas en materias de: Maltrato, abuso, trata de personas, jóvenes migrantes, entre otras.
Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores
Ley N° 20.285 sobre Transparencia y Acceso a la Información Pública
Ley Nº 19.880 que establece las bases de los procedimientos administrativos que rigen los actos de los Órganos de la Administración del Estado.
Ley N°19.653 sobre probidad y transparencia públicas
Legislación Laboral y Tributaria (Exclusivo Supervisor/a Financiero).
DL Nº 1263, Decreto Ley Orgánica de Administración Financiera del Estado (Exclusivo Supervisor/a
Trabaja en forma coordinada y colaborativa con las diferentes unidades de la Dirección Regional y Nacional, en este último caso cuando corresponda.
MEDIO
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
Financiero).
Resolución Nº 759, CGR, fija normas de procedimiento sobre rendición de cuentas (Exclusivo Supervisor/a Financiero).
HABILIDADES Y APTITUDES
Habilidades sociales.
Proactividad.
Trabajo en equipo.
Manejo comunicacional (comunicación efectiva).
Compromiso.
Capacidad de análisis.
Escucha activa.
Establecer relaciones de confianza.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO:
NOMBRE DEL CARGO Asistente social
NIVEL JERÁRQUICO De línea(Profesional/Técnico)
UNIDAD DE DESEMPEÑO Centro de administración directa de protección
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA Jefatura técnica
2.- DESCRIPCION DEL CARGO:
2.1. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO: 2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO:
Liderar el proceso de intervención de reparación de daño a nivel social, familiar y comunitario asociado a la vulneración de derechos de los niños, niñas y adolescentes atendidas en los centros.
Realizar el proceso de profundización diagnóstica a través de la realización de
entrevistas, elaboración de informes, y devolución a niños, niñas, adultos
responsables y tribunales.
Realizar informes de actualización del caso.
Diseñar el plan de intervención individual en coordinación con la dupla
Realizar intervención social, familiar y comunitaria
Registrar la intervención
Realizar Intervención en crisis
Realizar coordinaciones con duplas, ETD, profesionales del centro y de la red
Realizar seguimiento y egreso.
3.- REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO:
EDUCACIÓN: Título profesional de Asistente Social otorgado por Universidad reconocida por el Estado.
FORMACIÓN: Evaluación social e intervención social, familiar y comunitaria.
EXPERIENCIA: 3 años en cargos similares.
CÓDIGO VERSIÓN
PC/CAD 00/2014
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
4.- CATALOGO DE COMPETENCIAS
4.1.- COMPETENCIAS GENÉRICAS
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: ORIENTACIÓN A LA CALIDAD
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA:
Esfuerzo por cumplir con los estándares de calidad establecidos para el producto y/o servicio, y que corresponden a los requerimientos de los clientes, lo que implica comprender la responsabilidad por la satisfacción de clientes tanto internos como externos a la organización.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Realiza su trabajo con calidad para asegurar el cumplimiento de los estándares requeridos por sus clientes
2 Corrige errores, visualiza problemas, reporta fallas en la calidad, realiza consultas.
3 Se preocupa constantemente de que sus responsabilidades, funciones y tareas sean bien realizadas.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: COLABORACIÓN
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA:
Capacidad de trabajar en colaboración con grupos multidisciplinarios, con otras áreas
de la organización u organismos externos con los que deba interactuar. Implica tener
expectativas positivas respecto de los demás y comprensión interpersonal.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Entiende que el resultado de su rol puede ser superior si lo realiza en colaboración con otros.
2 Es un referente confiable de todos los que deben relacionarse con su área organizacional.
3 Cumple con sus obligaciones sin desatender por ello requerimientos de otras áreas.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: EXPERTICIA
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA:
Capacidad para utilizar los conocimientos. Conoce y comprende temas relacionados con la especialidad, contenido y aspectos centrales respecto a la población que se atiende. Implica el interés por ampliar conocimientos técnicos y la aplicación y búsqueda permanente de nuevos conocimientos y tecnologías a favor de mejorar la calidad de la atención.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Utiliza e incorpora permanentemente en su trabajo, nuevos conocimientos y aprendizajes, obtenidos de experiencia y
especialización.
2 Sistematiza experiencia de manera de producir conocimiento que permita mejorar la calidad de atención en aspectos centrales del trabajo que realiza.
4.2.- COMPETENCIAS ESPECÍFICAS / TÉCNICAS
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: DIAGNÓSTICO SOCIAL
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA: Realizar evaluación socio diagnóstica en profundidad
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Planifica la evaluación social y familiar de acuerdo a los lineamientos del modelo CREAD.
2 Integra al proceso de evaluación social información relevante proveniente de distintas fuentes.
3 Elabora, en conjunto con el equipo, informes de profundización diagnóstica que orienten el diseño de la intervención y contribuyan a la toma de decisiones.
4 Realiza devolución de la evaluación al niño/a y su familia o adultos responsables.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: DISEÑO SOCIO FAMILIAR
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA: Aportar la perspectiva social, familiar y comunitaria en el diseño del Plan de Intervención Individual
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Incorpora al PII la información obtenida del proceso de evaluación socio familiar.
2 Establece objetivos de intervención en el ámbito, social familiar (o adultos significativos) y propone líneas de acción en el ámbito comunitario.
3 Define estrategia de intervención social, familiar y comunitaria.
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NOMBRE DE LA COMPETENCIA: INTERVENCIÓN SOCIO FAMILIAR
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA: Ejecutar la intervención socio familiar reparatoria
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Genera encuadre y establece vínculo para la intervención con el/a niño/a y su familia.
2 Realiza la intervención familiar, registra el proceso en la carpeta individual y SENAINFO.
3 Realiza co-intervención familiar con otros actores relevantes del proceso.
4 Mantiene coordinación con el equipo de intervención, para retroalimentación de las acciones del PII.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: INTERVENCION SOCIO COMUNITARIA
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA: Coordina y co-interviene con las redes sociales y comunitarias
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Realiza eco-mapa y/o mapa ecológico de la familia.
2 Realiza co-intervención socio comunitaria con otros actores relevantes dentro del proceso.
3 Realiza seguimiento y monitoreo de la intervención con las redes.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: SEGUIMIENTO Y EGRESO
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA: Acompañar al/la niño/a, familia y equipo en el proceso de post intervención y egreso del centro
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Elabora estados de avance del proceso socio familiar para someterlo a análisis integrado por parte del equipo de intervención.
2 Define modalidad de egreso en coordinación con el equipo intervención.
3 Incorpora al informe de egreso la dimensión social, familiar y comunitaria.
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5. RECURSOS DE COMPETENCIAS
5.1.- RECURSOS TECNICOS: 5.2.- NORMATIVA Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
Orientaciones e instructivos técnicos de SENAME
Intervención social
Intervención familiar
Intervención comunitaria (trabajo de redes)
ESPECIFICAS:
GENERALES:
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos, convenios colectivos, metas.
Organización del Servicio: áreas, unidades, funciones, clientes o usuarios internos y externos, procesos y actividades.
DFL Nº 29, año 2004 (M. Hacienda), que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.834, Estatuto Administrativo.
Decreto Ley 2465, crea el SENAME y fija el texto de Ley Orgánica.
Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores.
Ley N° 20.285 sobre Transparencia y Acceso a la Información Pública.
Ley Nº 19.880 que establece las bases de los procedimientos administrativos que rigen los actos de los Órganos de la Administración del Estado.
Ley N°19.653 sobre probidad y transparencia públicas.
Política de calidad del Servicio Nacional de Menores.
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1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO:
NOMBRE DEL CARGO Paramédico/a
NIVEL JERÁRQUICO De línea(Profesional/Técnico)
UNIDAD DE DESEMPEÑO Centro de Administración Directa
CARGO DE LA JEFATURA DIRECTA Enfermera/o
2.- DESCRIPCION DEL CARGO:
2.1. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO: 2.2. FUNCIONES CLAVES DEL CARGO:
Responsable de la correcta ejecución de actividades relativas al plan de enfermería de la Unidad de salud, colabora en la atención de salud brindada por los profesionales médicos y enfermeros/as y brinda atención directa a los/as niños, niñas y adolescentes de los centros de Protección, para efectos de la promoción, prevención, cuidado, recuperación y educación de la salud, mediante la aplicación de conocimientos técnicos en la materia y la dirección de profesional médico y/o supervisión de enfermero/a de la Unidad.
Atender directamente al niño, niña o adolescente realizando evaluación integral, identificando y registrando signos y sintomatología de gravedad.
Brindar asistencia de primeros auxilios.
Observar, supervisar y registrar estado de salud y evolución de niños, niñas y adolescentes.
Administrar medicamentos y efectuar procedimientos indicados por profesionales del equipo de salud.
Comunicar al médico y/o enfermero/a de aquellos casos de morbilidad aguda grave, requirentes de atención médica.
Realizar todas las acciones clínicas correspondientes, tales como vacunación, curaciones, aplicación de tratamientos, preparación y administración de medicamentos, según indicación de profesionales de la Unidad.
Mantener actualizado las fichas técnicas de la Unidad, fichas y todos los sistemas de registro y archivo, según indicación de médico y/enfermera/o.
Preparar a los niños, niñas y adolescentes para exámenes solicitados por profesionales médicos.
Acompañar a los niños, niñas y adolescentes cuando requieran asistencia en salud fuera del Centro (toma de exámenes, atención de especialidad, emergencias, hospitalizaciones, entre otros), durante el traslado y toda la diligencia.
Traspaso oportuno de información de salud de los niños, niñas y adolescentes a profesionales tratantes de la red y/o de la Unidad.
Dar aviso inmediato de casos sujetos a vigilancia epidemiológica.
Contribuir en la aplicación de fichas, encuestas de satisfacción y/o instrumentos diagnósticos a los/as niños, niñas y adolescentes.
Realizar actividades de recuperación de la salud frente a problemas de fácil manejo.
Participar en la programación de actividades, control, y
CÓDIGO VERSIÓN
PC/CAD 00/2014
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evaluación periódica de logros e impacto obtenidos.
Realizar actividades de promoción, fomento y protección de la salud de acuerdo a las normas de los diferentes programas que se desarrollan e instrucciones de profesionales de la Unidad.
Ser nexo de comunicación y coordinación permanente entre los niños, niñas y adolescentes y equipos de salud tratantes.
Participar y/o ejecutar según indicación de profesionales de la Unidad, actividades de educación para la salud y autocuidado en forma permanente.
Llevar registros estadísticos diarios y mensuales.
Mantener en condiciones de higiene y asepsia las dependencias y equipamiento clínico.
Reportar a jefaturas estado de stock de botiquín, equipamiento, insumos, ropas.
Participar en reuniones, programas de capacitación, perfeccionamiento, desarrollo personal que la jefatura indique.
3.- REQUISITOS PERSONALES DEL CARGO:
EDUCACIÓN: Titulo Técnico Paramédico o Técnico Nivel Superior en Enfermería (para ambos técnicos es exigible 1600 horas de formación de conformidad a lo establecido por las autoridades de salud)
FORMACIÓN: Presentar experiencia laboral a lo menos 2 años en área salud
EXPERIENCIA:
Experiencia en cargos similares en sector público (centros hospitalarios, consultorios, SAMU).
Presentar experiencia laboral con población vulnerable, adolescentes y/o infractores de ley.
4.- CATALOGO DE COMPETENCIAS
4.1.- COMPETENCIAS GENÉRICAS
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: ORIENTACIÓN A LA CALIDAD
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA:
Esfuerzo por cumplir con los estándares de calidad establecidos para el producto y/o servicio, y que corresponden a los requerimientos de los clientes, lo que implica comprender la responsabilidad por la satisfacción de clientes tanto internos como externos a la organización.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Realiza su trabajo con calidad para asegurar el cumplimiento de los estándares requeridos por sus clientes
2 Corrige errores, visualiza problemas, reporta fallas en la calidad, realiza consultas.
3 Se preocupa constantemente de que sus responsabilidades, funciones y tareas sean bien realizadas.
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NOMBRE DE LA COMPETENCIA: COLABORACIÓN
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA:
Capacidad de trabajar en colaboración con grupos multidisciplinarios, con
otras áreas de la organización u organismos externos con los que deba
interactuar. Implica tener expectativas positivas respecto de los demás y
comprensión interpersonal.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Entiende que el resultado de su rol puede ser superior si lo realiza en colaboración con otros.
2 Es un referente confiable de todos los que deben relacionarse con su área organizacional.
3 Cumple con sus obligaciones sin desatender por ello requerimientos de otras áreas.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: EXPERTICIA
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA:
Capacidad para utilizar los conocimientos. Conoce y comprende temas relacionados con la especialidad, contenido y aspectos centrales respecto a la población que se atiende. Implica el interés por ampliar conocimientos técnicos y la aplicación y búsqueda permanente de nuevos conocimientos y tecnologías a favor de mejorar la calidad de la atención.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Utiliza e incorpora permanentemente en su trabajo, nuevos conocimientos y aprendizajes, obtenidos de
experiencia y especialización.
2 Sistematiza experiencia de manera de producir conocimiento que permita mejorar la calidad de atención en aspectos centrales del trabajo que realiza.
4.1.- COMPETENCIAS ESPECIFICAS / TECNICAS
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: ATENCIÓN CLINICA
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA: Realizar prestaciones clínicas que permita estabilizar la salud del paciente considerando los aspectos biológicos, psicológicos y sociales.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Deberá ser capaz de brindar atención de primeros auxilios.
2 Aplicar procedimientos de acuerdo a protocolos
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3 Adoptar medidas preventivas, terapéuticas y de rehabilitación de acuerdo a la situación diagnosticada.
4 Mantener una relación de respeto y empatía con el paciente.
NOMBRE DE LA COMPETENCIA: PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA: Identificar oportunamente riesgos a la salud de los/as jóvenes, para realizar acciones educativas y preventivas, que permitan mantener un optimo estado de salud físico y mental.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
1 Promover estilos de vida saludables en el centro.
2 Gestionar medidas de prevención y protección que permitan mantener un óptimo estado de salud físico y mental en el centro
3 Adoptar con los pacientes, equipos directivos y funcionarios/as, acciones que permitan controlar los riesgos de salud en el centro.
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5. RECURSOS DE COMPETENCIAS
5.1.- RECURSOS TECNICOS: 5.2.- NORMATIVA Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES
Computación nivel de Usuario (Office)
Conocimiento de técnicas de soporte vital básico, clínicas-asistenciales, educativas.
Conocimiento de farmacología aplicada.
Orientación por enfoque de calidad
ESPECIFICAS:
Programa de Salud del Niño.
Programa de Salud Integral de Adolescentes y Jóvenes.
Programa de Salud del Adulto.
Programa de Salud Ambiental Infantil.
Programa de salud cardiovascular
Programa Nacional de inmunización
Programa Nacional de Alimentación Complementaria.
Programa de Salud Sexual y Reproductiva.
Guías Clínicas de Garantías Explícitas en Salud (GES) asociadas con el sujeto de atención.
Guías Clínicas de Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (SENDA) dirigida a población infanto-juvenil.
Guías Clínicas del sistema chile crece contigo
Soporte vital básico
Proceso de Atención de Enfermería
GENERALES:
Definiciones estratégicas internas del Servicio, misión, objetivos estratégicos, convenios colectivos, metas.
Convención de Derechos del Niño
Protocolización de la Atención del Modelo CREAD
Organización del Servicio: áreas, unidades, funciones, clientes o usuarios internos y externos, procesos y actividades.
DFL Nº 29, año 2004 (M. Hacienda), que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.834, Estatuto Administrativo.
Decreto Ley 2465, crea el SENAME y fija el texto de Ley Orgánica.
Política General de Seguridad de la Información (PGSI) del Servicio Nacional de Menores.
Ley N° 20.285 sobre Transparencia y Acceso a la Información Pública.
Ley Nº 19.880 que establece las bases de los procedimientos administrativos que rigen los actos de los Órganos de la Administración del Estado.
Ley N°19.653 sobre probidad y transparencia públicas.
Política de calidad del Servicio Nacional de Menores.
DEPARTAMENTO DE PERSONAS SENAME COMPROMISO, CONFIANZA, CRECIMIENTO, COLABORACIÓN, CALIDAD