012131)-.#1#14-%)8.'(.%'#'.7+' # 189#)'#%'5-'146'#).#:-'(6#.% … · 2021. 2. 14. · présente, à la date de 8 février 2021, comme suit : le cumul des cas COVID 19 notifiés

OFFICE NATIONAL D’EDITION ET DE PRESSE

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32ème ANNÉE

N°1928 Sahel Dimanche du 12 Février 2021 Prix : 250 francs

Fin de la visite de travail et d’amitié du Président de la République à Bruxelles (Belgique)

« Il est temps de réévaluer la mise en œuvre des programmes par l’organisation d’un grand forum ….. afin de redéfinir les grands axes de la formation en santé »

Dr Boubacar Thiombiano, Directeur des études de l’Ecole Nationale de Santé Publique

Damouré Zika de Niamey

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Pour un débat politique serein et apaisé !

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Le Président Issoufou Mahamadou a abordé plusieurs sujets avec des responsables du Conseil européen, dont la sécurité et le partenariat pour le développement

Le Président Issoufou Mahamadou avec le Président du Conseil Européen Charles Michel

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Invité

Réunion du Comité Interministériel de lutte contre la Covid-19 Recommandation relative à une large diffusion du décret déterminant les infractions et les sanctions applicables dans le cadre de la lutte contre la propagation de la Covid-19 P 2

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N°1928 du Vendredi 12 Février 2021

Au terme d’une visite de travail et d’amitié de trois jours (du 09 au 11 février 2021) qu’il a effectuée à

Bruxelles, en Belgique, sur invitation du président du Conseil européen, M. Charles Michel, le Président de la Répu-blique, Chef de l’Etat, S.E.M Issoufou Ma-hamadou, a regagné Niamey, hier dans l’après-midi. Il faut rappeler qu’à son arrivée, mardi dernier à l’Aéroport national de Zaventem de Bruxelles, le Chef de l’Etat a été cha-leureusement accueilli par l’ambassadeur du Niger auprès du Royaume de Bel-gique, S.E.M Idé Alhassane, le Coordina-teur des ambassadeurs Afrique de l’Ouest, l’ambassadeur du Mali, S.E.M Mamadou Mondjou Bertho, et leur homo-logue de la République Islamique de Mau-ritanie, S.E.M Mohamed Mahmoud Ould Brahim Khil. Etaient également présents à l’accueil le personnel de l’ambassade du Niger et les représentants de la diaspora nigérienne vivant en Belgique. Comme on le sait, depuis l’accession à la magistrature suprême de l’Etat du Prési-dent Issoufou, la coopération entre l’Union Européenne et le Niger a toujours été ex-cellente. Il est alors important de souligner les efforts du Chef de l’Etat durant ses deux mandats, concernant le raffermisse-ment des relations avec l’Union Euro-péenne, premier partenaire du Niger, notamment dans la lutte contre le terro-

risme au Niger et au sahel, la question mi-gratoire et la coopération au développe-ment. Plusieurs rencontres étaient au cœur de la visite du Chef de l’Etat à Bruxelles. Ainsi, SEM. Issoufou Mahamadou s’est d’abord entretenu avec le président du Conseil Européen, M. Charles Michel, au cours d’une réunion élargie aux deux dé-légations avec un respect strict des règles sanitaires en vigueur. Le Président de la République a aussi rencontré le vice-président de la Commis-sion Européenne, Haut représentant de

l’Union européenne pour les affaires étrangères et la politique de sécurité, M. Josep Borell. Le Chef de l’Etat a égale-ment échangé avec la commissaire euro-péenne aux partenariats internationaux, Mme Jutta Urpilainen. Les grands responsables de l’Union Eu-ropéenne ont dans un premier temps féli-cité et remercié le Président de la République pour tous ses efforts et son leadership en Afrique en général, et au Niger en particulier, durant ses mandats en vue de relever les défis régionaux. Au cours des échanges, ils ont particuliè-

rement évoqué la question sécuritaire au Niger et au Sahel, la pandémie de la Covid-19, ainsi que le partenariat sur le développement économique et social du Niger. Ils ont également abordé le sujet relatif à l’examen du nouvel instrument de financement de la coopération au déve-loppement de l’Union Européenne après l’expiration de l’accord de Cotonou en 2020. Dans le Cadre financier pluriannuel (CFP) de l’Union Européenne proposé pour la période 2021-2027, on retient que la coo-pération avec les Etats d’Afrique, des Ca-raïbes et du Pacifique sera financée sur le budget de l’UE par l’instrument de voi-sinage, de coopération au développement et de la coopération internationale en rem-placement du Fonds Européen de Déve-loppement (FED). Cette visite du Président de la Répu-blique, SE. Issoufou Mahamadou est une opportunité pour le Niger, un pays bien écouté, qui donne des signaux très posi-tifs par rapport à la lutte contre le terro-risme et le changement climatique, à la démocratie et à la bonne gouvernance, pour ne citer que ces exemples. Notons que le Président de la République était accompagné dans ce déplacement par le ministre d’Etat, ministre directeur de cabinet, M. Foumakoye Gado, et du mi-nistre des Finances, M. Mamadou Diop.

Le ministre de la Santé Publique par Intérim M. Ahmed Boto, a présidé la réunion du Comité Interministériel

de lutte contre la Covid-19, hier dans l’après-midi, dans la salle des réunions de l’Immeuble Ex ONAREM. C’était en pré-sence de plusieurs membres du Gouver-nement et des membres du Comité Scientifique de riposte contre la COVID 19. A cette occasion, les membres du co-mité ont examiné les points inscrits à l’or-dre du jour et formulé d’importantes recommandations. Procédant à la présentation de la situa-tion, le ministre de la Santé Publique par intérim a assuré que tendance est actuel-lement à la baisse du taux d’attaque heb-domadaire. Ce taux est passé de 1,81/100 000 habitants à la semaine du 1er au 8 janvier à 0,43/100 000 habitants à la semaine du 5 février 2021. Pour ce qui est de la situation au niveau de la sous-région ouest africaine, elle se présente, à la date de 8 février 2021, comme suit : le cumul des cas COVID 19 notifiés est de 347 585. Le Cumul des décès enregistrés est de 4 337 soit 1,25%. Le Total des cas guéris est de 298 949 soit 86%. Le total des cas actifs est

de 44 298 soit 12,7%, répartis comme suit : Niger 472 (10,2%), Nigéria 24 083 (17,2%), Burkina Faso 1 014 (9%), Mali 1 771 (21,6%) et le Bénin 575 (13,7). La si-tuation par rapport à la stratégie de la ri-poste à la date de 10 février 2021 se présente comme suit : total cas confinés 23 510, total cas sortis du confinement 23 154 et total cas en cours d’auto confine-ment 356. Quant à la situation de la stra-tégie de la prise en charge, les données se présente ainsi : un total de 76 575 tests ont été réalisés à la date de 10 février 2021 répartis comme suit : 4 656 cas confirmés, 4 007 cas guéris, 167 décès enregistrés, 482 patients actifs et 32 en hospitalisation. Cette situation présente une baisse importante du taux de positi-vité parmi les voyageurs demandeurs de PCR passant de 9,18% au mois de dé-cembre 2020 à 4,8% en janvier 2021. Pour les cas suspects, le taux de positivité est passé de 29% en novembre 2020 (pé-riode de pic) à 19% en janvier 2021. Le ministre a évoqué un certain nombre de difficultés liées entre autres, à la né-cessité d’une large diffusion du décret dé-terminant les infractions relatives à la lutte contre la propagation de la COVID et les

sanctions applicables ; la prise des actes d’application du décret pour une applica-tion effective des sanctions ; les insuffi-sances des crédits inscrits sur la ligne Covid dans le budget 2021 ; le retard dans le paiement des motivations des équipes de riposte, l’accompagnement des sites de prise en charge et les investigations ; l’introduction dans le bref délais des vac-cins contre la Covid-19 au Niger pour ren-forcer la prévention et la lutte contre la

pandémie et enfin l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de communication ro-buste sur l’introduction de la vaccination contre la Covid-19. Le comité a noté avec satisfaction une avancée dans les démarches pour l’acqui-sition des vaccins. La réunion a formulé d’importantes recommandations qui se-ront transmises au prochain Conseil des Ministres pour adoption.

Fin de la visite de travail et d’amitié du Président de la République à Bruxelles (Belgique) Le Président Issoufou Mahamadou a abordé plusieurs sujets avec des responsables du Conseil européen, dont la sécurité et le partenariat pour le développement

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Le Président Issoufou Mahamadou avec le Haut-représentant de l’UE, Josep Borrell Fontelles

Par Saadi Sanda, AP/Ambassade du Niger à Bruxelles

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Le Ministre Ahmed Boto (turban) présidant la réunion du comité

Réunion du Comité Interministériel de lutte contre la Covid-19 Recommandation relative à une large diffusion du décret déterminant les infractions et les sanctions applicables dans le cadre de la lutte contre la propagation de la Covid-19

Par Ali Maman et Hassan Hama Rachida

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PARTI NIGÉRIEN POUR LA DÉMOCRATIE ET LE SOCIALISME

PNDS-TARAYYAPORTRAIT DE CAMPAGNE DU CANDIDAT

MOHAMED BAZOUMNé en 1960 à Bilabrine près de N’Gourti dans la région de Diffa, Mohamed BAZOUM eût un parcours scolaire brillant, de l’école primaire de Tesker au Lycée Amadou Kouran Daga de Zinder en passant par les collèges de Maïné-So-roa et de Gouré. Il entreprit ensuite des études supérieures de Philosophie à Dakar au Sénégal où il obtint une maîtrise en Philosophie politique et Morale et un DEA option Logique et Epistémo-logie.Leader estudiantin ayant fait ses preuves avec ses qualités d’orateur remarquable au pays puis à Dakar au Sénégal, Mohamed BAZOUM, devenu enseignant, a été parmi les principaux acteurs qui ont donné toute sa vitalité au Syndi-cat National des Enseignants du Niger (SNEN) et à l’Union des Syndicats des Travailleurs du Niger (USTN). Aussi a-t-il été parmi les initiateurs, avec Issoufou MAHA-MADOU et ses autres camarades de route, d’un groupe politique qui a donné naissance au PNDS Tarayya.Démocrate convaincu, militant progressiste et farouche ad-versaire des inégalités sociales, Mohamed BAZOUM s’est bâti une réputation d’homme politique cultivé, sans déma-gogie, ayant un franc parlé notoirement reconnu et toujours proche des terroirs et des populations nigériennes.De confession musulmane, Mohamed BAZOUM est marié et père de quatre (4) enfants. Cinq (5) fois élu député au titre de la circonscription de Tes-ker et plusieurs fois ministre, Mohamed BAZOUM, qui a été porté à la présidence du PNDS Tarayya depuis 2011,

est candidat à la présidentielle de décembre 2020 au titre de ce parti. Il est porteur d’un programme dit de la Renais-sance Acte III qui vise à consolider les acquis des deux (2) mandats du Président de la République Issoufou MAHA-MADOU, et avancer.Dans la phase d’élaboration de ce programme, Mohamed BAZOUM a quitté son statut de ministre d’Etat pour aller à la rencontre du peuple. Il a ainsi sillonné plus de deux cents (200) communes sur deux cent soixante-six (266) à travers le Niger profond pour prêter une oreille attentive aux aspi-

rations des nigériens des villes et des campagnes. Polyglotte, à l’aise dans au moins quatre (4) langues du Ni-ger, il a échangé avec toutes les couches de la population.Mohamed BAZOUM, candidat du Parti Nigérien pour la Démocratie et le Socialisme (PNDS Tarayya) aux prési-dentielles de décembre 2020, reçoit, dès le premier tour, le soutien de quarante (46) partis politiques constitués en Coalition Bazoum 2021.Arrivée largement en tête au Premier tour avec 39, 30% des suffrages exprimés valables et plus d’un million de voix de plus que le deuxième, la Coalition Bazoum 2021 voit sa position davantage renforcée par l’arrivée massive de soutiens de formations politiques de premier ordre. Dès lors, à la déjà très performante Coalition Bazoum 2021, s’ajoutent dorénavant le MNSD Nassara de M. Sey-ni Oumarou (arrivé 3ème au premier tour avec 8,95%), le MPR Jamhurya de M. Albade Abouba (arrivé 4ème avec 7,07%), l’ANDP Zaman Lahiya de M. Moussa Baraze (2,4%), le RPP Farilla de M. Alma Oumarou (2,47%) ainsi qu’une cinquantaine de partis politiques supplémentaire. La coalition du Second tour ainsi constituée autour du can-didat Bazoum Mohamed représente d’ores et déjà une ma-jorité écrasante de plus de 129 députés (la majorité des deux-tiers (2/3) de l’Assemblée Nationale est fortement dé-passée), et 65% des résultats additionnés du premier tour. Une Coalition solide pour un candidat solide. Avec Bazoum 2021, Consolidons et avançons !

RENOUVEAU DEMOCRATIQUE ET REPUBLICAIN

R.D.R TCHANJIPORTRAIT DE CAMPAGNE DU CANDIDAT

MAHAMANE OUSMANEUN HOMME D’ETAT PONDERE POUR SAUVER LE NIGERDe Zinder, sa ville natale dans le centre-Est du Niger, où il fait le cycle primaire à l’école Birni, le jeune Ousmane décroche son bac-calauréat série C avec brio en 1969 au Lycée national de Niamey (actuel Lycée Issa Korombé). Il poursuit ensuite ses études su-périeures à l’université de Nantes (France), où il obtient un DEA en Economie monétaire et Financière et un diplôme d’ingénieur statisticien économiste à l’Université Paris IX Dauphine. Après quelques années de service, il repart compléter sa formation par des diplômes de Management des Administrations et entreprises publiques de l’Ecole Nationale d’Administration Publique de Laval, à Québec, et du Centre de Perfectionnement des Hautes Etudes Commerciales de Montréal, au Canada.Mahamane Ousmane a fait l’essentiel de sa carrière dans l’admi-nistration nigérienne où il gravit les échelons comme adjoint au di-recteur de la Statistique et des Comptes Nationaux, puis directeur de l’Informatique et en昀n directeur de la Statistique et de l’Infor-matique de 1978-1986. A ce titre, il pilote l’opération recensement général de la population, le 2éme du genre au Niger. En 1986, le très rigoureux président Seyni Kountché (1974-1987) lui con昀e, avec rang de conseiller du Premier ministre, la direction du Bu-reau d’Organisation et de Méthode (B.O.M), un outil conçu pour la performance et la modernisation de l’administration nigérienne. Il dirige avec tact et compétence cette institution jusqu’en décembre 1992.De rassembleur social au leadership politique…En 1991, dans la dynamique ayant précédé la Conférence na-tionale qui marqua l’ouverture du paysage politique, ses qualités de meneur d’hommes et de rassembleur le porte à la tête d’une formation politique, la Convention Démocratique et Sociale : CDS- Rahama. Il est élu Président de la République suite aux premières élections post-conférence, grâce au soutien de la Coalition dite

Alliance des Forces de Changement (AFC). Arrivé au pouvoir dans un contexte de crises multiformes -mouvements de grèves récur-rentes des scolaires et des travailleurs, rébellions armées, crises au sein de la coalition des partis politiques au pouvoir-, le président Mahamane réussit malgré tout à sauvegarder l’essentiel : la paix sociale, la liberté d’expressions et d’opinions ; bref la démocratie. C’est sous sa mandature que furent paraphés, à Niamey, les ac-cords de paix avec la rébellion armée, ce qui ouvre la voie à un re-tour à l’accalmie sur les différents fronts au Nord et à l’Est du pays. Au chapitre des dif昀cultés liées à l’exercice démocratique du Pou-voir, il faut noter la Cohabitation, la première du genre, à laquelle était contraint le Président Ousmane. Le Président Mahamane Ousmane s’est aussi distingué comme un homme politique tolé-rant vis-à-vis des medias. Au plan économique, le Niger a renoué sa coopération internationale avec ses partenaires internationaux, Toujours dans le domaine, il s’est opposé, certes sans succès, à la dévaluation du franc FCFA en 1994.

Le 27 janvier 1996, il est renversé par un coup d’état militaire.Après cet épisode, il continue sa carrière politique à l’Assemblée nationale qu’il dirige sous les deux mandats du président Tandja Mahamadou. A la tête de cette Institution, il a su conduire les dé-bats avec la tempérance et la modération dont seuls peuvent se prévaloir les hommes d’Etat. Au total, il aura donné l’image d’un homme pondéré, pétri d’une vaste culture, pendant sa prési-dence du Parlement de la communauté économique des Etats de l’Afrique de l’ouest (CEDEAO). En bon démocrate MAHAMANE OUSMANE a toujours mené un combat tant à l’intérieur de son Parti politique qu’au sein des Alliances politiques avec l’unique arme instaurée par l’ère démocratique et la Constitution du Niger. Il s’est familiarisé avec les tensions et les pressions, les victoires et les revers. Pour lui, la grandeur d’un pays n’est ni dans la dé-magogie ni dans l’achat des consciences mais plutôt dans le cœur et l’âme de chaque citoyen. C’est cette conviction qui nourrit son engagement politique. Même au plus fort du concassage et de la déstabilisation de son parti par ses adversaires, le président Ousmane a toujours su déjouer les plans machiavéliques de ses vis à vis et garder un calme olympien, propre aux leaders avisés. De fait, dépossédé de sa CDS RAHAMA originelle, c’est sous la bannière d’une formation d’emprunt qu’il se présente en 2016 aux différentes compétitions électorales. Dans le petit monde des hommes politiques nigériens, MAHAMANE OUSMANE occupe une place à part. Sa modération, ainsi que la constance de ses prises de position politique sur les questions de l’unité nationale, de la stabilité des institutions démocratiques, de la paix et de la concorde sur l’ensemble du territoire national sont pour lui le gage d’un développement économique, social et culturel harmonieux du Niger prospère,Aujourd’hui, l’histoire va peut-être se répéter pour cet homme de 70 ans, premier président élu de l’ère du multipartisme au Niger.

4Annonces


Le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage a obtenu des fonds de l’Agence Française de Développement (AFD) et de l’Union Européenne (UE), pour financer la mise en œuvre du Projet d’Appui au Développement d’Activités Rurales et au Financement des Filières Agricoles dans les régions de Tahoua et Agadez au Niger (Pôles Ruraux). Le MAGEL se propose d’utiliser une partie des fonds pour financer l’évaluation à mi-parcours du projet d’Appui au Développement d’Activités Rurales et au Financement des Filières Agricoles Tahoua- Agadez (Pôles Ruraux). Les Services du Candidat auront pour objet de procéder à la réalisation de : - l’évaluation à mi-parcours du projet d’Appui au Développement d’Activités Rurales et au Financement des Filières Agricoles Tahoua- Agadez (Pôles Ruraux). Le Projet d’Appui au Développement d’Activités Rurales et au Financement des Filières Agricoles (Projet Pôles Ruraux) invite les Candidats à manifester leur intérêt à fournir les Services décrits ci-dessus. Cet Appel à Manifestations d'Intérêt s'adresse aux : ☒ Bureaux d'études. ☐ Consultants individuels ☐ ONG. ☐ ONG et bureau(x) d'études en Groupement Les critères d’éligibilité à un financement de l’AFD sont spécifiés à l’Article 1.3 des "Directives pour la Passation des Marchés financés par l’AFD dans les États étrangers", disponibles en ligne sur le site internet de l’AFD : http://www.afd.fr. Les Candidats ne peuvent soumettre qu'une seule candidature en leur nom propre ou en Groupement. Si un Candidat (y compris le membre d'un Groupement) soumet ou participe à plusieurs candidatures, celles ci seront éliminées. En revanche, un même Sous-traitant peut participer à plusieurs candidatures. Si le Candidat est constitué en Groupement, la Manifestation d’Intérêt doit inclure : - une copie de l’accord de Groupement conclu par l’ensemble de ses membres, ou - une lettre d’intention de constituer un Groupement, signée par tous ses membres et accompagnée d’une copie de l’accord de Groupement proposé. En l'absence de ce document, les autres membres seront considérés comme Sous traitants. Les références et qualifications des Sous traitants ne sont pas prises en compte dans l'évaluation des candidatures. Les Candidats intéressés doivent produire les informations démontrant qu’ils sont qualifiés et expérimentés pour réaliser les présents Services. A ce titre, ils justifieront qu’ils possèdent des références de prestations récentes et similaires. Le caractère similaire des références sera analysé en fonction : - De l’ampleur des marchés ; - De la nature des Services : Evaluation des projest/programmes ; - Du domaine et de l’expertise technique : connaissance et expérience professionnelle en matière d'évaluation, une bonne connaissance des enjeux relatifs à la mise en place d’investissements agricoles, aux processus d’ingénierie territoriale, à la formation et l’insertion des jeunes, aux finances rurales, et à la décentralisation et déconcentration ; - Du contexte géographique : au Niger, ou dans les pays de l’UEMOA, et ou en Afrique. Le Client examinera également la pertinence des Manifestations d’Intérêt au regard des critères suivants : - Compétences et disponibilités internes en matière développement territorial, finances rurales et développement local ; - Correspondants/partenaires locaux. L’évaluation des Manifestations d’Intérêt vérifiera que les candidatures répondent aux critères suivants : - Le Candidat possède au moins une expérience de prestations en zone à risque sécuritaire similaire, pour laquelle il fournira une preuve de mise en œuvre de mesures de sûreté (facture ou contrat avec prestataire sûreté, justificatifs de sensibilisation à la sûreté avant départ sur site, etc.). - Le Candidat possède des procédures internes de gestion de la sûreté : il fournira la description de son dispositif de veille et de son dispositif de gestion des crises. - Le Candidat dispose, pour des prestations réalisées à l’étranger, d’un contrat d’assistance et de rapatriement de ses collaborateurs : il fournira l'attestation le justifiant.

- Le Candidat décrira son processus standard de préparation au départ en mission dans des zones sensibles, et joindra des justificatifs de sa mise en œuvre (ordres de mission avec consignes associées, attestations d’actions de sensibilisation ou de formation, etc.). En cas de Groupement, son mandataire ainsi que tout membre ayant son siège en dehors du pays du Client devront remplir chacun de ces critères. Une candidature ne répondant pas à l'une quelconque de ces exigences sera écartée. Le Projet Pôles Ruraux dressera une liste restreinte de cinq (5) Candidats maximum, présélectionnés sur la base des candidatures reçues, auxquels il adressera la Demande de Propositions pour la réalisation des Services requis. Les Manifestations d’Intérêt doivent être déposées à l’adresse ci-dessous, pour le 15/03/2021 à 17 heures 30 mn précises à la Coordination Nationale du Projet Pôles Ruraux Zone Industrielle, Niamey-NIGER auprès de la Secrétaire Mme Fatimata Ali Sala BP 12091 Niamey ; Téléphone : 00227 80 07 55 51 ; Courriel : [email protected] Les Candidats intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l'adresse mentionnée ci-dessous, aux heures suivantes : les jours ouvrables, du lundi au jeudi de 9h 00 à 17h00, et le vendredi de 9 h 00 à 12 h 00, à l'adresse mentionnée ci-dessous : BP 12091 Niamey ; Courriel : [email protected] ; Téléphone : +227 94 94 00 32

Annexe à la Manifestation d'Intérêt (A fournir signée avec la candidature, sans modification du texte) Déclaration d’intégrité, d’éligibilité et de responsabilité environnementale et sociale Intitulé de l'offre ou de la proposition (le "Marché") A : (le "Maître d'Ouvrage") 1. Nous reconnaissons et acceptons que l'Agence Française de Développement (l'"AFD") ne finance les projets du Maître d'Ouvrage qu'à ses propres conditions qui sont déterminées par la Convention de Financement qui la lie directement ou indirectement au Maître d'Ouvrage. En conséquence, il ne peut exister de lien de droit entre l'AFD et notre entreprise, notre groupement, nos fournisseurs, entrepreneurs, consultants et sous-traitants. Le Maître d'Ouvrage conserve la responsabilité exclusive de la préparation et de la mise en œuvre du processus de passation des marchés et de leur exécution. Selon qu’il s’agit de marchés de travaux, de fournitures, d’équipements, de prestations intellectuelles (consultants) ou d’autres prestations de services, le Maître d'Ouvrage peut également être dénommé Client ou Acheteur. 2. Nous attestons que nous ne sommes pas, et qu'aucun des membres de notre groupement, ni de nos fournisseurs, entrepreneurs, consultants et sous-traitants, n'est dans l'un des cas suivants : 2.1 Être en état ou avoir fait l'objet d'une procédure de faillite, de liquidation, de règlement judiciaire, de sauvegarde, de cessation d'activité, ou être dans toute situation analogue résultant d'une procédure de même nature ; 2.2 Avoir fait l'objet : a) D'une condamnation prononcée depuis moins de cinq ans par un jugement ayant force de chose jugée dans le pays de réalisation du Marché, pour fraude, corruption ou tout délit commis dans le cadre de la passation ou de l'exécution d'un marché (dans l’hypothèse d’une telle condamnation, nous disposons de la possibilité de joindre à la présente Déclaration d’Intégrité les informations complémentaires qui permettraient de considérer que cette condamnation n’est pas pertinente dans le cadre du Marché) ; b) D’une sanction administrative prononcée depuis moins de cinq ans par l’Union Européenne ou par les autorités compétentes du pays dans lequel nous sommes établis, pour fraude, corruption ou tout délit commis dans le cadre de la passation ou de l'exécution d'un marché (dans l’hypothèse d’une telle sanction, nous pouvons joindre à la présente Déclaration d’Intégrité les informations complémentaires qui permettraient de considérer que cette sanction n’est pas pertinente dans le cadre du Marché) ; c) D'une condamnation prononcée depuis moins de cinq ans par un jugement ayant force de chose jugée, pour fraude, corruption ou pour tout délit commis dans le cadre de la passation ou de l'exécution d'un marché financé par l'AFD ; 2.3 Figurer sur les listes de sanctions financières adoptées par les Nations Unies, l'Union Européenne et/ou la France, notamment au titre de la lutte contre le financement du terrorisme et contre les atteintes à la paix et à la sécurité internationales ; 2.4 Avoir fait l’objet d’une résiliation prononcée à nos torts exclusifs au cours des cinq dernières années du fait d'un manquement grave ou persistant à nos obligations contractuelles lors de l'exécution d'un marché antérieur, sous réserve que cette sanction n’ait pas fait l’objet d’une contestation de notre part en cours ou ayant donné lieu à une décision de justice infirmant la résiliation à nos torts exclusifs ; 2.5 N’avoir pas rempli nos obligations relatives au paiement de nos impôts selon les dispositions légales du pays où nous sommes établis ou celles du pays du Maître d'Ouvrage ; 2.6 Être sous le coup d'une décision d'exclusion prononcée par la Banque Mondiale et figurer à ce titre sur la liste publiée à l'adresse électronique http://www.worldbank.org/debarr (dans l’hypothèse d’une telle décision d’exclusion, nous pouvons joindre à la présente Déclaration d’Intégrité les informations complémentaires qui permettraient de considérer que cette décision d’exclusion n’est pas pertinente dans le cadre du Marché) ; 2.7 Avoir produit de faux documents ou s’être rendu coupable de fausse(s)

déclaration(s) en fournissant les renseignements exigés par le Maître d'Ouvrage dans le cadre du présent processus de passation et d’attribution du Marché. 3. Nous attestons que nous ne sommes pas, et qu'aucun des membres de notre groupement ni de nos fournisseurs, entrepreneurs, consultants et sous-traitants, n'est dans l'une des situations de conflit d'intérêt suivantes : 3.1 Actionnaire contrôlant le Maître d'Ouvrage ou filiale contrôlée par le Maître d'Ouvrage, à moins que le conflit en découlant ait été porté à la connaissance de l'AFD et résolu à sa satisfaction. 3.2 Avoir des relations d'affaires ou familiales avec un membre des services du Maître d'Ouvrage impliqué dans le processus de passation du Marché ou la supervision du Marché en résultant, à moins que le conflit en découlant ait été porté à la connaissance de l'AFD et résolu à sa satisfaction ; 3.3 Contrôler ou être contrôlé par un autre soumissionnaire ou consultant, être placé sous le contrôle de la même entreprise qu'un autre soumissionnaire ou consultant, recevoir d'un autre soumissionnaire ou consultant ou attribuer à un autre soumissionnaire ou consultant directement ou indirectement des subventions, avoir le même représentant légal qu'un autre soumissionnaire ou consultant, entretenir directement ou indirectement des contacts avec un autre soumissionnaire ou consultant nous permettant d'avoir et de donner accès aux informations contenues dans nos offres ou propositions respectives, de les influencer, ou d'influencer les décisions du Maître d'Ouvrage ; 3.4 Être engagé pour une mission de prestations intellectuelles qui, par sa nature, risque de s'avérer incompatible avec nos missions pour le compte du Maître d'Ouvrage ; 3.5 Dans le cas d'une procédure ayant pour objet la passation d'un marché de travaux, fournitures ou équipements : a) Avoir préparé nous-mêmes ou avoir été associés à un consultant qui a préparé des spécifications, plans, calculs et autres documents utilisés dans le cadre de la procédure de passation du Marché ; b) Être nous-mêmes, ou l'une des firmes auxquelles nous sommes affiliées, recrutés, ou devant l'être, par le Maître d'Ouvrage pour effectuer la supervision ou le contrôle des travaux dans le cadre du Marché. 4. Si nous sommes un établissement public ou une entreprise publique, pour participer à une procédure de mise en concurrence, nous certifions que nous jouissons d'une autonomie juridique et financière et que nous sommes gérés selon les règles du droit commercial. 5. Nous nous engageons à communiquer sans délai au Maître d'Ouvrage, qui en informera l'AFD, tout changement de situation au regard des points 2 à 4 qui précèdent. 6. Dans le cadre de la passation et de l'exécution du Marché : 6.1 Nous n'avons pas commis et nous ne commettrons pas de manœuvre déloyale (action ou omission) destinée à tromper délibérément autrui, à lui dissimuler intentionnellement des éléments, à surprendre ou vicier son consentement ou à lui faire contourner des obligations légales ou réglementaires et/ou violer ses règles internes afin d'obtenir un bénéfice illégitime. 6.2 Nous n'avons pas commis et nous ne commettrons pas de manœuvre déloyale (action ou omission) contraire à nos obligations légales ou réglementaires et/ou nos règles internes afin d'obtenir un bénéfice illégitime. 6.3 Nous n'avons pas promis, offert ou accordé et nous ne promettrons, offrirons ou accorderons pas, directement ou indirectement, à (i) toute Personne détenant un mandat législatif, exécutif, administratif ou judiciaire au sein de l'Etat du Maître d'Ouvrage, qu'elle ait été nommée ou élue, à titre permanent ou non, qu'elle soit rémunérée ou non et quel que soit son niveau hiérarchique, (ii) toute autre Personne qui exerce une fonction publique, y compris pour un organisme public ou une entreprise publique, ou qui fournit un service public, ou (iii) toute autre Personne définie comme agent public dans l'Etat du Maître d'Ouvrage, un avantage indu de toute nature, pour lui-même ou pour une autre personne ou entité, afin qu'il accomplisse ou s'abstienne d'accomplir un acte dans l'exercice de ses fonctions officielles. 6.4 Nous n'avons pas promis, offert ou accordé et nous ne promettrons, offrirons ou accorderons pas, directement ou indirectement, à toute Personne qui dirige une entité du secteur privé ou travaille pour une telle entité, en quelque qualité que ce soit, un avantage indu de toute nature, pour elle-même ou pour une autre Personne ou entité, afin qu'elle accomplisse ou s'abstienne d'accomplir un acte en violation de ses obligations légales, contractuelles ou professionnelles. 6.5 Nous n'avons pas commis et nous ne commettrons pas d'acte susceptible d'influencer le processus de passation du Marché au détriment du Maître d'Ouvrage et, notamment, aucune pratique anticoncurrentielle ayant pour objet ou pour effet d'empêcher, de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence, notamment en tendant à limiter l'accès au Marché ou le libre exercice de la concurrence par d'autres entreprises. 6.6 Nous-mêmes, ou l'un des membres de notre groupement, ou l'un des sous-traitants n'allons pas acquérir ou fournir de matériel et n'allons pas intervenir dans des secteurs sous embargo des Nations Unies, de l'Union Européenne ou de la France. 6.7 Nous nous engageons à respecter et à faire respecter par l'ensemble de nos sous traitants les normes environnementales et sociales reconnues par la communauté internationale parmi lesquelles figurent les conventions fondamentales de l'Organisation Internationale du travail (OIT) et les conventions internationales pour la protection de l'environnement, en cohérence avec les lois et règlements applicables au pays de réalisation du Marché. En outre, nous nous engageons à mettre en œuvre les mesures d'atténuation des risques environnementaux et sociaux lorsqu’elles sont indiquées dans le plan de gestion environnementale et sociale fourni par le Maître d'Ouvrage. 7. Nous-mêmes, les membres de notre groupement, nos fournisseurs, entrepreneurs, consultants et sous-traitants, autorisons l'AFD à examiner les documents et pièces comptables relatifs à la passation et à l'exécution du Marché et à les soumettre pour vérification à des auditeurs désignés par l'AFD. Nom : ___________________________ En tant que : ________________ Dûment habilité à signer pour et au nom de : _________________________ Signature : ___________________________ En date du : ___________________________

Projet d’Appui au Développement d’Activités Rurales et au Financement des Filières Agricoles SERVICES DE CONSULTANT

Manifestations d’Intérêt

5Société


On me reprochera peut-être de vouloir vivre au passé. Mais, avec les nouvelles technologies, les choses vont tellement vite qu’elles ont littéralement ‘’virussé’’ et transformé notre système traditionnel du

vivre-ensemble. A titre illustratif, prenons le cas de la chaleur des rapports humains qui étaient très vivaces au sein des sociétés africaines. On se rendait visite à domicile, on passait des heures à parlementer, on fraternisait, bref, il y avait du contact. Vous vous rappelez sans doute de cette époque où les amis se rencardaient à la place publique, dans les fadas, et autres cercles de causerie pour s’amuser, échanger, se taquiner, rigoler, bref, se distraire ! Cette vieille tradition, qui s’était beaucoup illustrée à travers notamment les groupes d’amis qui pullulaient dans les quartiers, au sein de nos villes et villages, avait tout pour plaire et faire le bonheur des jeunes filles et garçons. C’était le temps des petits clubs d’amitié (ou d’affinité) entre jeunes filles et garçons qui entretenaient une ambiance particulière dans les quartiers. Il y avait aussi le dada des ‘’ghettos’’ très animés, avec la théière qui bouillonne en permanence, le boucan de la musique servie à fond la caisse, les longues parties de jeu de belote, le tout agrémenté de discussions interminables au ton tantôt plaisant, tantôt orageux, etc. Ces clubs de loisirs étaient des cadres propices pour donner aux jeunes des espaces de plein épanouissement. Mais tout ça, c’était une époque… De nos jours, ces temps sont révolus. L’internet et les réseaux sociaux ont déjà fini de tourner la page des rapports humains directs et chaleureux. Leur apparition a gravement impacté les modes de vie au sein de notre communauté. Aujourd’hui, même quand, d’aventure, il arrive à des amis de se retrouver en groupe au sein de la fada, il leur manquera toujours cette chaleur humaine tant recherchée. En effet, que constate-t-on ? Dans les fadas et autres cercles de causerie des jeunes, voire même des adultes, vous verrez certes des gens assis ensemble, mais en réalité aucun d’entre eux n’est réellement pas là. Vous constaterez plutôt que c’est le silence absolu, chacun étant accroché à son smartphone pour échanger avec d’autres interlocuteurs se trouvant à mille lieues de là. Pour d’autres, c’est le moment idéal pour visionner des vidéos ou écouter toute une litanie de messages vocaux alignés dans les différents groupes WhatsApp. D’autres encore préfèrent sacrifier ces instants censés être de retrouvailles entre camarades pour engager des discussions avec d’autres personnes se trouvant aux quatre coins du monde, mais réunies par le biais de la petite ‘’boîte magique’’ au sein des tumultueux groupes WhatsApp. Conséquence, les rencontres entre amis dégénèrent en de véritables rendez-vous ratés. Que dire, sinon que les nouvelles technologies et les réseaux sociaux ont déjà gravement démoli les rapports humains, tels qu’on les appréciait par le passé. Et cette brèche béante, qui a gravement altéré notre tissu social, fait que désormais, nous sommes ensemble, mais séparément…

Assane Soumana

L’air du temps

Sous l’emprise du virtuel…

Initiative

Humour

Mme Habila Yahaya est une jeune entre-preneure de 35 ans native de Dogondout-chi, région de Dosso. Elle fréquenta, l’Institut Britannique de management et de la technologie IBMT de Niamey filière business administration dans l’optique d’entreprendre et avec l’ambition d’être indépendante et de servir les autres. C’est dans cette perspective qu’elle a créé en 2018 une entreprise dénommée Manachraf. Manachraf est une entreprise spécialisée non seulement dans la fabrication et la vente de nos produits locaux comme : le ‘’toukoudi’’, la pâte d’arachide, le ‘’fakou’’ et plusieurs variétés de jus naturels (à base d’hibiscus, de citron, gingembre, du souchet, du sodja, de mangue, de tama-rin, et du pain de singe), mais aussi dans la vente des ustensiles de cuisine, des pagnes-lèches et des vêtements prêt-à-porter pour les femmes. Outre cette acti-

vité, Mme Habiba s’est spécia-lisée dans la fabrication des sa-vons de gommage pour les dames et d’encens tradition-nels. Selon Mme Habiba, les prix sont compétitifs et à la por-tée de tout le monde. Ainsi, le sachet de toukoudi est vendu à 750 FCFA, le bidon du jus d’un litre est cédé à 1000 FCFA, celui de 0,5l à 500 FCFA et le petit bidon de 0,33l à 250 FCFA. Le sachet de la corète potagère (fakou) est cédé à 200 FCFA et la boite à 500 FCFA. Mme Habiba vend aussi la pate d’arachide. Ainsi la boite se négocie à 1250. On trouve aussi des pagnes-lèches et prêt-à-porter de diverses quali-tés. La jeune dame explique que

son désir c’est d’être financièrement in-dépendante avec comme objectif princi-pal de se spécialiser dans l’entreprenariat. Bénéficiant du soutien fa-milial, Mme Habiba, est fière de son mé-tier qui lui permet d’être autonome et de participer activement dans la gestion de son foyer. Lomé, Nigeria, Dakar, sont des endroits où Habiba s’approvisionne en ces di-verses marchandises produits pour venir les revendre au Niger. Par ailleurs, elle a confié qu’elle rencontre plusieurs défis notamment avec la fermeture des fron-tières et le non respect des engagements de certains clients qui accusent du retard dans le payement. Pire d’autres s’éclip-sent une fois pour toute. Mme Habiba a lancé un appel à l’endroit de ses sœurs surtout celles qui ne sont pas encore dans l’entreprenariat de s’y investir car c’est une voie d’autonomisa-tion pour les femmes.

Adamou H. Dourbi Chérifatou

Mme Habila Yahaya La patronne de l’entreprise Manachraf

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Mme Habila Yahaya

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Invité

M. le Directeur, le Niger compte aujourd’hui beaucoup d’écoles de santé publique, quels méca-nismes encadrent le fonctionne-ment de ces écoles ? Effectivement depuis 2002 le foison-nement des écoles et instituts de for-mation en santé est devenu une réalité qui ne cesse de croitre au Niger. En réalité il faut distinguer deux (2) blocs : l’un qui regroupe les établissements publics et l’autre les établissements privés. En terme de fonctionnement chaque établisse-ment dispose d’un mécanisme in-terne qui lui est propre et qui concoure à l’atteinte d’un objectif, sous le contrôle bien sûr de certains Ministères, notamment de la Santé Publique (MSP), de l’Enseignement Secondaire et des Enseignements Supérieurs ,de la Recherche et de l’Innovation afin de mener à bien leur mission de formation initiale et conti-nue, de spécialisation et de re-cherche. Seuls les établissements du secteur public, gérés par un Prési-dent du Conseil d’Administration (PCA) et un Directeur Général (DG) nommés par Décret pris en conseil des ministres, ont pour unique tutelle le Ministère de la Santé Publique. Chaque école doit disposer d’un cur-riculum adapté et spécifiquement conçu pour une formation qu’elle offre. Par exemple, pour le Centre d’excellence régional de l’Etat, l’Ecole Nationale de Santé Publique Damouré Zika de Niamey, la mise en œuvre des curricula est en parfaite cohérence avec la Politique Sanitaire Nationale, le Plan de Développement des Ressources Humaines du Minis-tère de la Santé Publique et les direc-tives de l’Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS). Pour se financer, les écoles et instituts de santé utilisent leurs fonds propres générés par les frais de formation payés par les élèves et les étudiants. Ils se financent aussi grâce à l’appui de certains partenaires et, pour le secteur public, a la subvention de l’Etat. Avant la libéralisation du secteur, la formation en santé se déroulait ex-clusivement dans les ENSP de Nia-mey et de Zinder jusqu’en 2002 et exclusivement à la Faculté des Sciences de la Santé de l’UAM dans une certaine mesure. Cette libérali-sation a permis de mettre sur le mar-ché une grande quantité de ressources humaines en santé. Comme vous le savez le secteur de la santé dans nos pays fait face à plusieurs défis dirigés essentielle-ment vers la lutte contre la maladie et la réduction de la mortalité mater-

nelle et néo natale. En terme d’opportunités les écoles et instituts de santé restent à promouvoir afin qu’ils puissent doter notre système de santé d’un per-sonnel motivé, disponible, compétent en nombre et en qualité en même capable de servir efficacement à tous les niveaux de la Pyra-mide sanitaire afin de rele-ver les défis. Une réévaluation des cur-ricula enseignés dans les écoles de santé publique s’impose-t-elle au Niger ? Plusieurs rencontres pro-fessionnelles font effective-ment cas d’une révision des curricula au niveau des écoles et ins-tituts de formation pour tenir compte de nos besoins réels en santé pu-blique au Niger. Avec le recul, l’une des principales réformes initiées par le Ministère en charge de la santé publique remonte à 2008 avec le nouveau programme harmonisé por-tant sur la formation des Agents de Santé de Base, une création a l’époque, accessible à partir du BEPC, et pour le niveau supérieur, des Infirmiers Diplômés d’Etat (IDE), Sage Femmes Diplômées d’Etat (SFDE), Laborantins Diplômés d’Etat (LDE) et Techniciens de Développe-ment Social Diplômé d’Etat (TDSDE), accessibles après l’obten-tion du baccalauréat. De mon point de vue, la réévaluation de ces curri-cula sous-entend l’implication à grande échelle de tous les acteurs de la formation en santé, tels que les dé-cideurs, les communautés bénéfi-ciaires, les diplômés, les parents d’élèves, les étudiants, les parte-naires, les institutions de soins, les écoles et instituts de formation, la FSS, les collectivités, etc. Une telle consultation jettera les bases d’une nouvelle conception du secteur avec comme objectif, de favoriser une for-mation qualitative des ressources hu-maines en santé publique. C’est dans cette perspective que l’OOAS a initié à partir de 2007 au sein de ces pays membres franco-phones, en ce qui concerne la forma-tion initiale, un processus d’élaboration de curricula harmonisé dont la mise en œuvre est intervenue à partir de 2012 et qui porte sur la formation des IDE, SFDE et LBM selon le système LMD. Il convient également de noter que, toujours dans la même logique, le mi-nistère de la santé publique est à pied d’œuvre quant à l’accompagne-

ment régulier des écoles et instituts de formation en santé car. il a une obligation d’un droit de regard. Ce-pendant, il est temps de réévaluer la mise en œuvre des programmes par l’organisation d’un grand forum qui regrouperait l’ensemble des acteurs afin de redéfinir les grands axes de la formation en santé dans notre pays. Le comportement peu orthodoxe de certains agents de santé en fonction, surtout en matière de re-lation contact avec les patients, est-il lié à l’appauvrissement des contenus enseignés dans les écoles, comme le pensent les plus anciens du métier ? Ne perdez pas de vue que plusieurs facteurs, intrinsèques ou extrin-sèques, rentrent en jeux dans ce cas précis. Notre prototype de modelage de comportement est basé sur l’assi-milation des compétences. L’appre-nant est suivi jusqu’à la maîtrise parfaite de compétences comme le savoir, le savoir-faire et le savoir être qui agissent sur les propres capaci-tés de l’étudiant. La maitrise de ces compétences est une condition es-sentielle pour l’obtention d’un di-plôme en santé. Certes, les études comportementales ont révélé certaines anomalies dans la pratique. Ces errements profes-sionnels, qui sont d’ailleurs moindres, ne sont nullement liés aux contenus enseignés mais peut être au suivi et la qualité de la mise en œuvre des curricula. Le contexte de précarité joue également un grand rôle dans cet état de fait, pour des apprenants qui financent eux-mêmes leurs forma-tions dans le but de décrocher un boulot et non par vocation. M. le Directeur, Malgré la ruée sans précédent des étudiants vers

les écoles de santé publique, on constate que peu d’entre eux ont l’amour d’exercer dans ce do-maine. Qu’est-ce qui explique cette situation ? Comme je l’ai dit plus haut, la voca-tion est l’une des premières qualités pour exercer la profession de santé, celle-ci est enseignée en déontolo-gie dès la rentrée en première année. Souvent les parents impo-sent à leurs enfants une formation sans demander leur avis. En pa-reilles circonstances, les établisse-ments de formation arrivent à convaincre certains parents d’élèves réceptifs, à accepter la réorientation de leurs enfants. Il s’agissait dans le temps, d’une orientation de l’Etat qui prend en compte la fiche de choix remplie et signée conjointement par l’étudiant et ses parents. Il va donc de soi que ceux d’entre eux à qui la famille a imposé un cursus, ne soient pas aussi puristes que ceux qui sont venus par choix personnel et par vo-cation. La recherche de stages acadé-miques de qualité devient de plus en plus difficile eu égard au nom-bre élevé d’étudiants. Quelles sont les pistes de solutions à prospec-ter selon vous ? Très difficile de répondre à votre question. C’est une réalité évidente. Cependant je pense que le secteur privé doit s’impliquer aussi à accueil-lir ces apprenants parce que le de-voir de formation et d’encadrement des apprenants leur incombent aussi. En plus de cela, il faut aller vers la création de plusieurs Centres Hospitaliers Universitaires (CHU). Les différents ordres créés çà et là sont-ils capables d’insuffler une nouvelle dynamique au secteur de la santé publique ? Absolument ! à présent on note plu-sieurs Ordres professionnels créés dans le secteur de la santé. Mais vous conviendrez avec moi que l’ef-ficacité d’une instance dépend de la dynamique des acteurs sensés la faire fonctionner mais, cela aussi est tributaire des moyens dont ils dispo-sent. C’est une très bonne chose que de disposer de plusieurs Ordres profes-sionnels qui constituent des acteurs clés de promotion du secteur de la santé publique. Ils ont essentielle-ment pour rôle de veiller au strict res-pect de l’éthique et de la déontologie, toute chose qui permet d’améliorer significativement la qualité de l’ac-cueil, la prise en charge et la gouver-nance au sein du secteur de la santé.

Dr Boubacar Thiombiano, Directeur des études de l’Ecole Nationale de Santé Publique Damouré Zika de Niamey « Il est temps de réévaluer la mise en œuvre des programmes par l’organisation d’un grand forum ….. afin de redéfinir les grands axes de la formation en santé »

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Dr Boubacar Thiombiano

Propos recueillis par Souleymane Yahaya

7Nation


«Face à l’intolérance et à la haine, il n’y a pas de transaction possible, pas

de compromission possible, pas de débat possible ». Ces phrases pleines de sagesse ont été pronon-cées par Jacques Chirac, ancien Président de la République fran-çaise, disparu en 2019. Aujourd’hui, au Niger, à l’occasion de la campagne électorale pour le second tour de l’élection présiden-tielle du 21 février 2021, nous assis-tons à une polarisation excessive du climat politique national, qui devient de plus en plus tendu, électrique, au point d’inquiéter les uns et les autres sur l’issue finale de l’actuel proces-sus électoral. En effet, à la place du débat démocratique pour éclairer les électeurs sur leur choix de pro-grammes politiques des deux candi-dats – c’est là, assurément, le but ultime de la campagne électorale -, c’est plutôt une hystérisation de la présente campagne électorale que l’on a observée avec des passes d’armes indignes d’une démocratie respectable, non pas entre les deux protagonistes de ce second acte, mais bien entre de seconds cou-teaux des deux camps opposés. Descendant dans les fins fonds des égouts politiques, ‘’ces soupapes d’occasion’’ n’ont pas fait dans la dentelle en se livrant à des attaques personnelles d’une bassesse inqua-lifiable dans une République. A vrai dire, à entendre ces insanités débi-tées par certains hauts responsables politiques, on se croirait dans une scène de ménage entre coépouses, et non dans une arène politique où doivent triompher les idées. Pourtant, la démocratie véritable, telle que conçue par les ingénieux Athéniens de l’Antiquité, suppose toujours la confrontation des idées, des projets de société, mais pas des états d’âme, des humeurs ou autres ressentiments personnels. Le grand philosophe et penseur politique fran-çais du 20ème siècle, Paul Ricœur, ne s’y trompait pas d’ailleurs, quand il écrivait dans son ouvrage, ‘’L’idéo-logie et l’utopie’’ que : « Est démo-cratique, une société qui se reconnaît divisée, c’est-à-dire traver-sée par des contradictions d’intérêts, et qui se fixe comme modalité d’as-socier à parts égales chaque citoyen dans l’expression, l’analyse, la déli-bération et l’arbitrage de ces contra-dictions. » ! Rien qu’à la veille de l’actuel proces-sus électoral, au moment de retirer sa carte électorale biométrique, le

Président de la République, SE. Issoufou Mahamadou, avait émis le souhait ardent que chaque candidat privilé-gie la force des arguments pour convaincre les électeurs sur la pertinence de son pro-gramme politique, de sa ca-pacité à mieux diriger le pays. Et d’appeler de tous ses vœux à ce que la campagne électorale se déroule dans le calme, la sérénité, et dans un contexte de programmes contre programmes, projets contre projets ! Car, il est vrai, c’est par le débat d’idées que progresse la culture démocratique dans un pays. Tout au long de sa longue et riche carrière politique, le Président Issoufou Mahamadou a fait de la force des arguments (et non l’argument de la force) sa ligne de conduite politique, convaincu en cela que le salut du Niger contempo-rain ne saurait être trouvé en dehors de la démocratie. Pendant ces trois (3) décennies de son engagement politique, il aura su toujours privilégier le débat contra-dictoire d’idées et faire preuve de beaucoup d’esprit de tolérance même envers ses adversaires poli-tiques. Personne au Niger, à moins d’être de mauvaise foi, ne l’a en-tendu proférer des injures, des in-sultes contre X ou Y parmi ses adversaires politiques ; tout ce qui comptait pour lui, c’était d’exposer sa vision politique, ses grandes am-bitions pour le Niger, quitte à y adhé-rer ou pas. C’est par cette sage méthodologie que patiemment, il se forgea une stature d’homme d’Etat qui lui permit d’avoir la confiance et l’attachement d’une majorité de concitoyens au point de lui confier les destinées du pays par deux fois. C’est cette même démarche pro-grammatique qui lui aura permis d’avoir un leadership régional, conti-nental et international, qui aura valu aujourd’hui au Niger une place im-portante dans le concert des nations. Aujourd’hui, face à l’exacerbation du débat politique à l’occasion de la présente campagne électorale pour le second tour, l’on ne peut être que sidéré et saisi de colère devant tant d’infantilisation des masses popu-laires avec ces dérives langagières qui n’honorent ni la classe politique nigérienne dans son ensemble, ni la démocratie nigérienne. Au cours de cette même campagne, l’on aura aussi assisté au paroxysme du discours xénophobe, identitaire

qui met à mal la notion chère du vivre ensemble. Cela n’est pas sim-plement regrettable, mais pitoyable pour des gens qui aspirent à prési-der aux destinées d’un peuple. En réalité, la polarisation excessive du débat politique actuelle n’est que la traduction de l’incapacité de camps politiques à s’en sortir autre-ment que par le recours facile à la violence verbale, aux invectives per-sonnelles et autres instincts pri-maires synonymes ahurissants d’une absence totale de démarche programmatique valable pour convaincre le peuple autour d’un projet de société viable et crédible. C’est cette faiblesse programma-tique qui explique aujourd’hui, en profondeur, la migration vers l’ex-trême polarisation du débat politique national actuel. C’est aussi cela qui explique, sans doute, le refus injus-tifié d’une partie de participer au ‘’face à face’’ télévisé qui devrait

pourtant constituer le clou final de ce second round de l’élection présiden-tielle. Il est bien évident que ce débat télévisé aurait semblé redoutable pour certains, car cela reviendrait à tenir un discours responsable et ar-gumenté devant un parterre de jour-nalistes expérimentés triés sur le volet ! A cet exercice démocratique périlleux, visiblement, la politique de la chaise vide était l’option la plus ‘’censée’’, voire la plus facile ! Voilà, hélas, où nous en sommes au-jourd’hui, dans cette campagne de l’entre-deux- tours de l’élection pré-sidentielle. La place doit être au débat, sur un ton apaisé et démocra-tique, elle sera ensuite dans les urnes. Car, à l’évidence, nous ne saurions être en permanence dans une démocratie de la contestation et du règne des réseaux sociaux. En-core moins, nous ne saurions être dans une démocratie du dénigre-ment personnel, de la stigmatisation identitaire et du discours xénophobe, mais bien dans une démocratie ré-publicaine qui associe tous les ci-toyens sans exclusive ni distinction de leurs origines sociales, reli-gieuses ou autres. Voyez-vous, le soleil se lève, inexo-rablement, à l’Est et se couche, im-manquablement, à l’Ouest, c’est à Allah Le Très Haut que revient la si-gnification de ce mouvement orbital. Que Dieu, le Très Miséricordieux bé-nisse le choix des Nigériens le 21 fé-vrier prochain.

Amen !

Le Cercle Indépendant de Réflexions et d'Actions Citoyennes (CIRAC) a reçu du ministère de l'intérieur, de la sécurité publique, de la décentralisa-tion et des affaires coutumières et re-ligieuses, l'arrêt de reconnaissance Numéro 000055 MISPD/ACR/DGAPJ/DLP le 25 jan-vier 2021. Par cet acte administratif de l'autorité de tutelle, le CIRAC est ainsi autorisé à exercer ses activités en tout lieu et en tout temps sur toute l'étendue du territoire national conformément aux lois et textes réglementaires en vi-gueur. Le CIRAC est une association apoli-tique à but non lucratif avec pour ob-jectif de contribuer à ''Élever la conscience citoyenne sur les défis et

les enjeux qui interpellent la nation face à son devenir''. Le CIRAC est dirigé par un comité de gestion présidé par Elh Idi Ango Omar, agronome de formation et an-cien ministre de la République. Le CIRAC est ouvert à tous les nigé-riens des deux sexes soucieux du devenir de la nation dans le respect des textes fondamentaux de l'asso-ciation. Le CIRAC entend également œuvrer, à côté et en collaboration avec toutes les organisations de la société civile locale, régionale ou in-ternationale dans un partenariat sin-cère, à l’atteinte des objectifs qu'il s'est fixé.

Fait à Niamey le 10 février 2021

Le président

Pour un débat politique serein et apaisé !Par Zakari Alzouma Coulibaly

Editorial

Communiqué de presse du CIRAC Le Cercle Indépendant de Réflexions et d'Actions Citoyennes pour l’éveil d’une conscience citoyenne

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8Annonces


1. Le Gouvernement de la République du Niger a sollicité et obtenu de la Banque Africaine de Développement (BAD), une partie du financement du Projet de Renforcement de la Résilience des Communautés Rurales à l’Insécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Niger (PRECIS) et a l’intention d’utiliser une partie du montant de ce financement pour procéder au recrutement d’un (e) comptable principal, en vue de renforcer l’équipe opérationnelle de la Cellule Nationale de Représentation et d’Assistance Technique (CENRAT) du dispositif ProDAF/PRECIS en charge de la Coordination du Projet. 2. Les services prévus au titre de ce contrat comprennent entre autres les prestations suivantes : � Tenir une comptabilité informatisée ; � Editer les différents documents comptables (journal, grand livre, balance…) ; � Assurer la gestion de la sauvegarde des applications et des fichiers pour éviter toute perturbation dans la gestion comptable et financière du Projet ; � Contrôler et vérifier la fiabilité des liasses - comptables (bon de demande, bon de commande, bon de livraison et bon de réception, factures, certification des factures et les attestations de situation fiscale (ARF) des fournisseurs) ; � Préparer et établir les demandes de réapprovisionnement de fonds (DRF) ; � Faire les états de rapprochement bancaire, le reporting mensuel et les rapports financiers périodiques ; (mensuels, trimestriels, semestriels et annuels) des URGP ; � Participer à l'élaboration du budget des dépenses et leur gestion ; � Répondre à toutes sollicitations dans le cadre de l’exécution de sa fonction provenant des responsables du programme ; � Etc. La liste exhaustive ainsi que les détails de la mission sont contenus dans les TDRs disponibles au niveau de la CENRAT. 3. Le Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage invite les personnes intéressées à présenter leur candidature en vue de

fournir les services décrits ci-dessus. Les candidats intéressés doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations (Cv actualisé indiquant les références pertinentes dans le domaine de la mission, les expériences dans des missions comparables, etc.). 4. Les qualifications et expériences requises sont les suivantes: � Être âgé (e) de 50 ans au plus au 31 décembre 2020 ; � Diplôme universitaire de niveau BAC plus 4 ans minimum en Finances, Comptabilité-Gestion ou équivalent ; � Justifier au minimum de cinq (05) ans d’expériences professionnelles dans des projets financés par des partenaires au développement ; � Justifier d’expériences référencées en matière de gestion comptable et financière des projets. � Avoir une bonne maîtrise des procédures financières, en comptabilité, en système d’organisation dans le cadre de la gestion de projet de développement ; � La connaissance des procédures des bailleurs de fonds internationaux notamment celles du FIDA et de la BAD constituera un atout ; � Avoir une parfaite maîtrise des logiciels courants de gestion comptable et financière de projets et de l’outil informatique et bureautique. La familiarité avec le logiciel TOMPRO ou TOM²PRO sera un atout ; � Avoir une bonne maîtrise des règlements en vigueur au Niger dans le domaine financier et comptable et gestion du personnel ainsi que des règles de l'OHADA. 5. Les dossiers de candidature devront comprendre obligatoirement : • Une demande manuscrite adressée à Monsieur le Secrétaire Général du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage ; • Un Curriculum Vitae détaillé du candidat mis à jour intégrant les numéros de contacts téléphoniques et les adresses Emails; • Un extrait du casier judiciaire datant de moins de trois (03) mois ; • Un certificat médical d’aptitude à la fonction délivré par un

médecin agréé ; • Copies des diplômes, certificats et attestations de travail ; • Trois contacts de référence. 6. Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes au « Cadre de passation des marchés pour les opérations financées par le Groupe de la Banque », Edition octobre 2015, disponibles sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org. 7. Barème de notation des candidatures • Qualification (Diplôme et autre formation) …………20% • Expérience générale en comptabilité (nombre d’année) 20% • Expérience de comptabilité dans les projets de développement financé par les bailleurs multilatéraux 30% • Avoir l’expérience des logiciels courants de gestion comptable et financière de projets et de l’outil informatique et bureautique…20% • Avoir d’expérience d’une mission similaire au Niger…10% 8. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires notamment les termes de références à l'adresse mentionnée ci-dessous aux heures d’ouverture de bureaux suivantes : du lundi au jeudi de 9 h 00 à 16 h 00 mn et le vendredi de 09 h 00 mn à 12 h 00 mn (heure locale). 9. Les dossiers de candidature doivent être déposées ou envoyés à l’adresse ci-dessous, au plus tard le jeudi 25 février 2021 à 10 heures (heure locale GMT+1 avec la mention ou l’objet « Recrutement d’un (e) (01) Comptable pour le compte de la Cellule Nationale de Représentation et d’Assistance Technique (CENRAT) » :

Secrétariat Général du Ministère de l’Agriculture et de l’Élevage (MAG/EL), dans l’immeuble du Ministère de

l’Agriculture et de l’Elevage (MAG/EL). BP : 12091-Niamey/Niger

Tel : +227 20 73 21 47 Emails de dépôt : [email protected] ou

[email protected] Le Secrétaire Général du MAGEL/CRI

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGE

PROJET DE RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE DES COMMUNAUTES RURALES A L’INSECURITE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE (PRECIS)

CELLULE NATIONALE DE REPRESENTATION ET D’ASSISTANCE TECHNIQUE (CENRAT)

AVIS DE RECRUTEMENT N° /2021/ MAGEL/CRI/PRECIS-BAD

9Annonces


1. Le présent Avis à Manifestation d'interêt fait suite à l’Avis Général de Passation des Marchés paru dans United Nations Development Business (UNDB) du 20 janvier 2014 en ligne et le Sahel dimanche du 24 janvier 2014. 2. Le Gouvernement de la République du NIGER a reçu un Don N° D 2960-NE de l’Association Internationale de Developpement (IDA) pour financer le Projet de Développement des Compétences pour la Croissance (PRODEC) et se propose d’utiliser une partie de ce DON pour effectuer les paiements au titre du contrat relatif au Recrutement d’un Cabinet/Firme chargé des études architecturales, techniques et suivi/contrôle des travaux de construction/réhabilitation du CFPP de Niamey, du CFJA de Bélandé / région de Dosso et de sept (7) ) Centres de Formation aux Métiers (CFM) des régions de Niamey, Tillabéry et Dosso dans le cadre de la restructuration du PRODEC. 3. L'objectif principal de la mission est d'assurer pour le compte du maître d’Ouvrage (le Ministère des Enseignements Professionnels et Techniques), les prestations de la maîtrise d'œuvre relatives aux études architecturales et techniques ainsi que le suivi /contrôle des travaux de construction réhabilitation dans le cadre de la restructuration du PRODEC sur le financement additionnel du CFPP de Niamey, du CFJA de Bélandé et de sept (7) Centres de Formation aux Métiers (CFM) suivants : �DOGONDOUTCHI, KORE MAI ROUA, FARREY (Région de DOSSO) ; � BALLEYARA, MAKALONDI et TILLABERI (Région de TILLABERI) ; � NIAMEY V (Région de NIAMEY) 4. Le Coordonnateur du PRODEC invite par le présent avis de manifestation d’intérêt les Cabinets/Firmes ou groupements de cabinets/firmes éligibles à manifester leur intérêt et à fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter la mission (Curriculum Vitae actualisés, références concernant l’exécution de contrats analogues soutenues par des copies des pages de garde et pages de signature des contrats exécutés ou en cours, expérience dans des conditions semblables, attestations indiquant les références pertinentes pour la mission, etc…) ; 5. Le Consultant doit être un cabinet d’architecture ou groupement de cabinets pluridisciplinaires (architectes, ingénieurs) ayant au minimum dix (10) ans d’expérience et avoir conduit au minimum trois (3) missions similaires. Il doit mobiliser au minimum le personnel clé suivant : PHASE 1 : Etudes architecturales et techniques

• Un (1) Chef de Mission : Architecte (BAC+5 ans) chargé de diriger les études (architecturales et techniques, environnementales, DAO) et doit posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études architecturales et techniques de travaux . Il devra en outre, avoir conduit, au cours des cinq (5) dernières années, au moins trois (3) missions d’importance similaire ; • Un (1) Ingénieur « Génie Civil » : spécialisé en Etudes de structures : Ingénieur Génie Civil avec profil d’ingénieur Bâtiment (BAC+5 ans) spécialisé dans les études de structures et doit posséder une expérience avérée d’au moins dix (10) ans en matière d’études techniques (calcul des structures, avant-métrés, élaboration des Spécifications Techniques). Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable; • Un (1) Ingénieur « Electricien » spécialisé en énergie solaire: Ingénieur en Génie électrique (BAC+5 ans) et doit posséder une expérience avérée d’au moins dix (10) ans en matière d’études détaillées d’électricité. Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable ; • Un (1) Ingénieur « hydraulicien » spécialisé en forages et études géophysiques: Ingénieur en hydraulique (BAC+5 ans) et doit posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études détaillées de plomberie. Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable. • Personnel auxiliaire (secrétaire, comptable, etc…) PHASE 2 : Suivi et contrôle des travaux • Un (1) Chef de Mission : Architecte (BAC+5 ans) chargé de diriger du contrôle des travaux il doit posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études architecturales et techniques de travaux . Il devra en outre, avoir conduit, au cours des cinq (5) dernières années, au moins trois (3) missions d’importance similaire, ; • Un (1) Ingénieur « Génie Civil » « contrôle et supervision » : Ingénieur Génie Civil avec profil d’ingénieur Bâtiment (BAC+5 ans). Il doit être spécialisé en constructuion des infrastructures de génie civil ou de génie rurall et avoir une expérience d’au mois trois (3) ans en matière de contrôle des travaux. • Un (1) Ingénieur « électricien spécialisé en solaire » : Ingénieur en Génie électrique (BAC+5 ans) et doit posséder une expérience avérée d’au moins dix (10) ans en matière d’études détaillées d’électricité, il doit être spécialisé en installation des systèmes d’énergie solaire et avoir une expérience d’au mois trois (3) ans en matière de contrôle des installations des systèmes solaires • Un (1) Ingénieur « hydraulicien » : spécialisé en forages et études géophysiques: Ingénieur en hydraulique (BAC+5 ans) et doit avoir une expérience d’au moins trois (3) ans en matière d’installation de plomberie réseau. • Un (1) Ingénieur « environnementaliste » :

Ingénieur en eaux et forêts ou spécialiste en gestion de l’environnement et géograghie, agro-foresterie (BAC+5 ans) ; il doit avoir une expérience dans la conduites des études d’impacte environnementales et sociales d’au mois trois (3) ans et deux (2) ans de suivi de mise en œuvre des outils d’évaluation environnementale et sociale (PGES de chantier) Il doit se familiariser aux politiques nationales et des bailleurs de fonds en matière de sauvegarde environnementale. • Neuf (9) contrôleurs permanents chargés du suivi permanent tous techniciens supérieurs en Génie Civil ou génie Rural (Bac +2) ayant au moins cinq (5) ans d’expérience professionnelle et ayant assuré le contrôle, d’au moins deux (2) projets similaires ; MOYENS MATERIELS En vue d’assurer une bonne exécution de sa mission, il est exigé du Consultant la mise en place de la logistique de base suivante : (i) Deux (2) véhicules 4X4 tout terrain, dont un (1) véhicule pour le chef de mission et un véhicule de coordination pour les ingénieurs assistants du chef de mission ; (ii) Un bureau équipé (matériel bureautique, matériel informatique, matériel de télécommunications et d’internet, etc.) ; (iii) Un équipement complet permettant de procéder aux études géophysiques. 6. Le Cabinet/firme sera sélectionné suivant la méthode de sélection de Qualification des consultants (QC) conformément aux dispositions de passation des marchés contenues dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) » de la Banque mondiale, adopté en juillet 2016 et révisé en novembre 2017 et en Août 2018. 7. Les Cabinets/firmes peuvent demander plus d’information à l’adresse mentionnée ci-dessous du lundi au jeudi de 8H 30 à 12H 30 le matin et l’après-midi de 15H 30 à 17H 30 et le vendredi de 8H à 13H. 8. Les manifestation d’interêts en français doivent être déposées à l’UCP/PRODEC dont l’adresse est mentionnée ci-dessous au plus tard le Vendredi 26 fevrier 2021 à 17heures.

Unité de Coordination du Projet Projet de Développement des Compétences

pour la Croissance (PRODEC), Quartier Plateau à côté de la Voix du Sahel,

BP : 11 009 ;Tél. : 00 227 20 35 26 21 / 22 Courriel: [email protected]

/[email protected]

Le Coordonnateur Dr Aoula YAHAYA

AVIS À MANIFESTATION D'INTERÊT

N° 01/2021/AMI/PRODEC/IDA D 2960-NE SERVICE DE CONSULTANTS

Recrutement d’un Cabinet/Firme chargé des études architecturales, techniques et suivi/contrôle des travaux de construction/réhabilitation du CFPP de Niamey, du CFJA de Bélandé / régionde Dosso et de sept (7) Centres de Formation aux Métiers (CFM) des régions de Niamey, Tillabéri et Dosso (lot 1)

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DES ENSEIGNEMENTS PROFESSIONNELS ET TECHNIQUES

SECRETARIAT GENERAL PROJET DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES POUR LA CROISSANCE

Dons IDA H840-NE et IDA 2960-NE Unité de Coordination du Projet / BP : 11.009 - Niamey - Niger

NIF : 27 366 – CNSS : 56 736 / Tél: 20.35.26.21/22 Courriel: [email protected] / [email protected]

10Annonces


1. Le présent Avis à Manifestation d'interêt fait suite à l’Avis Général de Passation des Marchés paru dans United Nations Development Business (UNDB) du 20 janvier 2014 en ligne et le Sahel dimanche du 24 janvier 2014. 2. Le Gouvernement de la République du NIGER a reçu un Don N° D 2960-NE de l’Association Internationale de Developpement (IDA) pour financer le Projet de Développement des Compétences pour la Croissance (PRODEC) et se propose d’utiliser une partie de ce DON pour effectuer les paiements au titre du contrat relatif au Recrutement d’un Cabinet/Firme pour les études architecturales, techniques et suivi/contrôle des travaux de construction/réhabilitation du CFJA de Kéguel / région de Maradi et de neuf (9) Centres de Formation aux Métiers (CFM) des régions de Maradi, Zinder et Diffa (lot 2), dans le cadre de la restructuration du PRODEC. 3. L'objectif principal de la mission est d'assurer pour le compte du maître d’Ouvrage (le Ministère des Enseignements Professionnels et Techniques), les prestations de la maîtrise d'œuvre relatives aux études architecturales et techniques ainsi que le suivi /contrôle des travaux de construction réhabilitation dans le cadre de la restructuration du PRODEC sur le financement additionnel. du CFJA de Kéguel et de neuf (9) Centres de Formation aux Métiers (CFM) suivants : � GABI, DAN GOULBI, GUIDAN ROUMDJI (Région de MARADI), ; � MIRRIAH, DROUM, MATAMEYE et SASSOUMBROUM (Région de Zinder), ; � CHETIMARI et GOUDOUMARIA (Région de DIFFA) 4. Le Coordonnateur du PRODEC invite par le présent avis de manifestation d’intérêt les Cabinets/Firmes ou groupements de cabinets/firmes éligibles à manifester leur intérêt et à fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter la mission (Curriculum Vitae actualisés, références concernant l’exécution de contrats analogues soutenues par des copies des pages de garde et pages de signature des contrats exécutés ou en cours, expérience dans des conditions semblables, attestations indiquant les références pertinentes pour la mission, etc…) ; 5. Le Consultant doit être un cabinet d’architecture ou groupement de cabinets pluridisciplinaires (architectes, ingénieurs) ayant au minimum dix (10) ans d’expérience et avoir conduit au minimum trois (3) missions similaires. Il doit mobiliser au minimum le personnel clé suivant : PHASE 1 : Etudes architecturales et techniques • Chef de Mission : Architecte (BAC+5 ans) chargé de diriger les études (architecturales et techniques, environnementales, DAO). Il est l’interlocuteur de PRODEC pendant la phase études et devra avoir tous les pouvoirs de la part de son bureau d’études pour l’accomplissement de sa mission. Il devra posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études architecturales et techniques de travaux . Il devra en outre, avoir conduit, au cours des cinq (5) dernières années, au moins trois (3) missions d’importance similaire. • Ingénieur « génie civil » : spécialisé en Etudes de structures: Ingénieur Génie Civil avec profil d’ingénieur Bâtiment (BAC+5 ans) spécialisé dans les

études de structures. Il sera l’assistant direct du Chef de mission et travaillera sous sa responsabilité. Il l’assistera notamment dans la réalisation des études techniques détaillées (calcul de structures, avant-métrés, estimations et élaboration des Spécifications Techniques). Il devra posséder une expérience avérée d’au moins dix (10) ans en matière d’études techniques (calcul des structures, avant-métrés, élaboration des Spécifications Techniques). Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable. • Ingénieur « Electricien » spécialisé en énergie solaire: Ingénieur en Génie électrique (BAC+5 ans). Il sera le second assistant du Chef de mission et travaillera sous sa responsabilité. Il l’assistera notamment dans la réalisation des études techniques détaillées d’électricité (élaboration des schémas unifilaires, calcul des bilans de puissance, réhabilitation ou reprise des installations existantes, avant-métrés, estimations et élaboration des Spécifications Techniques). Il devra posséder une expérience avérée d’au moins dix (10) ans en matière d’études détaillées d’électricité. Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable. • Ingénieur « hydraulicien » spécialisé en forages et études géphysiques : Ingénieur en hydraulique (BAC+5 ans). Il sera le troisième assistant du Chef de mission et travaillera sous sa responsabilité. Il l’assistera notamment dans la réalisation des études techniques détaillées d’hydraulique (études géophysiques, élaboration des schémas de distribution et d’évacuation, réhabilitation ou reprise des installations existantes, avant-métrés, estimations et élaboration des Spécifications Techniques). Il devra posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études détaillées de plomberie. Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable. • Autres expertises et personnel auxiliaire Le Consultant fera son affaire la mise en place du personnel auxiliaire pour l’exécution des études, enquêtes de terrain et contrôle de l’exécution des travaux. Les relevés topographiques nécessaires, les expertises géotechniques, géologiques, hydrologiques et hydrauliques éventuels, ainsi que leur contrôle et leur réception sont à la charge du Consultant et sous sa responsabilité. Il en est de même des frais d’organisation de réunions nécessaires à l’accomplissement de sa mission. PHASE 2 : Suivi et contrôle des travaux: • Un (1) Chef de Mission : Architecte (BAC+5 ans) chargé de diriger du contrôle des travaux il doit posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études architecturales et techniques de travaux . Il devra en outre, avoir conduit, au cours des cinq (5) dernières années, au moins trois (3) missions d’importance similaire, ; • Un (1) Ingénieur « Génie Civil » « contrôle et supervision » : Ingénieur Génie Civil avec profil d’ingénieur Bâtiment (BAC+5 ans). Il doit être spécialisé en constructuion des infrastructures de génie civil ou de génie rurall et avoir une expérience d’au mois trois (3) ans en matière de contrôle des travaux. • Un (1) Ingénieur « électricien spécialisé en solaire » : Ingénieur en Génie électrique (BAC+5 ans) et doit posséder une expérience avérée d’au moins dix (10) ans en matière d’études détaillées d’électricité, il doit être spécialisé en installation des systèmes d’énergie

solaire et avoir une expérience d’au mois trois (3) ans en matière de contrôle des installations des systèmes solaires • Un (1) Ingénieur « hydraulicien » : spécialisé en forages et études géophysiques: Ingénieur en hydraulique (BAC+5 ans) et doit avoir une expérience d’au moins trois (3) ans en matière d’installation de plomberie réseau. • Un (1) Ingénieur « environnementaliste » : Ingénieur en eaux et forêts ou spécialiste en gestion de l’environnement et géograghie, agro-foresterie (BAC+5 ans) ; il doit avoir une expérience dans la conduites des études d’impacte environnementales et sociales d’au mois trois (3) ans et deux (2) ans de suivi de mise en œuvre des outils d’évaluation environnementale et sociale (PGES de chantier). Il doit se familiariser aux politiques nationales et des bailleurs de fonds en matière de sauvegarde environnementale ; • Dix (10) contrôleurs permanents chargés du suivi permanent tous techniciens supérieurs en Génie Civil ou génie Rural (Bac +2) ayant au moins cinq (5) ans d’expérience professionnelle et ayant assuré le contrôle, d’au moins deux (2) projets similaires ; MOYENS MATERIELS En vue d’assurer une bonne exécution de sa mission, il est exigé du Consultant la mise en place de la logistique de base suivante : (i) Deux (2) véhicules 4X4 tout terrain, dont un (1) véhicule pour le chef de mission et un véhicule de coordination pour les ingénieurs assistants du chef de mission ; (ii) Un bureau équipé (matériel bureautique, matériel informatique, matériel de télécommunications et d’internet, etc.) ; (iii) Un équipement complet permettant de procéder aux études géophysiques. 6. Le Cabinet/firme sera sélectionné suivant la méthode de sélection de Qualification des consultants (QC) conformément aux dispositions de passation des marchés contenues dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) » de la Banque mondiale, adopté en juillet 2016 et révisé en novembre 2017 et en Août 2018. 7. Les Cabinets/firmes peuvent demander plus d’information à l’adresse mentionnée ci-dessous du lundi au jeudi de 8H 30 à 12H 30 le matin et l’après-midi de 15H 30 à 17H 30 et le vendredi de 8H à 13H. 8. Les manifestation d’interêts en français doivent être déposées à l’UCP/PRODEC dont l’adresse est mentionnée ci-dessous au plus tard le Vendredi 26 fevrier 2021 à 17heures.

Unité de Coordination du Projet Projet de Développement des Compétences pour

la Croissance (PRODEC), Quartier Plateau à côté de la Voix du Sahel,


/[email protected]




Recrutement d’un Cabinet/Firme pour les études architecturales, techniques et suivi/contrôle des travaux de construction/réhabilitation du CFJA de Kéguel / région de Maradi et de neuf (9) Centres de Formation aux Métiers (CFM) des régions de Maradi, Zinder et Diffa (lot 2)





11Nation


Le ministre de l’Agriculture et de l’Élevage, chargé des Relations avec les Institutions, M. Barkai Is-

souf a présidé hier matin, à Sorey, une cérémonie de réception d’un important lot de pesticides composés de 30 000 litres et d'un véhicule hard-top destinés à l’Etat du Niger. Cet appui est octroyé respectivement par le Royaume de Maroc et la République de Corée du Sud à travers l'Organisation des Na-tions Unies pour l'Alimentation et l'agri-culture (FAO). Ce soutien s’inscrit dans le cadre du renforcement de la stratégie préventive du ministère en charge de l’Agriculture notamment le volet sur la riposte contre les ennemis des cultures et le plan d'urgence 2020 du gouverne-ment. D'un montant d'environ 180.000 dollars américains soit environ 97 millions de F CFA, ce don de pesticides fait partie des multiples appuis du Royaume du Maroc. Il est constitué de 30.000 litres de pesticides qui va aider le Niger à se préparer pour faire face à la menace de l'invasion des criquets pèlerins. Ces derniers ont affecté dangereusement l'Afrique de l'EST au cours de l'année 2020. Quant à la République de Corée du Sud, elle a octroyé à notre pays un véhicule hard-top pour la prévention de cette menace et un programme de transfert monétaire aux populations vul-nérables du département de Gouré qui

pourraient être parmi les pre-mières victimes des attaques de ce genre. Ce sont au total 1,2 million de dollars améri-cains soit environ 650 millions de F CFA que la FAO a mis comme res-source pour ap-puyer la prévention de la lutte anti-acri-dienne grâce aux appuis divers de différents bailleurs de fonds afin de participer au plan d'ur-gence 2020 du gouvernement. En réceptionnant ce don, le ministre de l’Agriculture et de l’Élevage, chargé des Relations avec les Institutions, M. Bar-kai Issouf a rappelé que depuis mars 2020, la commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la région occiden-tale et le Service d'Information sur le Criquet pèlerin de l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) alertaient sur une possible arrivée en juillet 2020 d'es-saims en Afrique de l'Ouest et au Sahel en provenance de la Corne de l'Afrique. En effet, la commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la région occi-

dentale a, en collaboration avec les dix pays de la Région ont élaboré un plan régional de riposte aux éventuelles ar-rivées des essaims en provenance des pays de l'Est. Ce Plan s'articule autour du renforcement des capacités ; la pré-disposition des moyens humains et ma-tériels sur le terrain pour une réponse rapide. Le ministre en charge l’Agriculture a ajouté que pour prévenir et faire face à une éventuelle invasion acridienne, son département ministériel a élaboré un plan d'Action de Prévention du Risque Acridien (PPRA) et un Plan National d'Urgence Acridienne (PNUA). « Ces plans ont pour objectif de contribuer à garantir la sécurité alimentaire en ren-forçant la stratégie de prévention,

d'alerte précoce, de réaction et de miti-gation des impacts de l'infestation du Criquet pèlerin », a-t-il précisé. C’est pourquoi M. Barkai Issouf a souligné que ce don de 30 000 litres de pesti-cides et équipements à notre pays, per-mettra sans nul doute d’améliorer les performances du Centre National de Lutte Antiacridienne par le renforce-ment de ses capacités humaines et ma-térielles. Ce qui constitue une contribution importante à la réussite de la mise en œuvre de la stratégie de la lutte préventive et de riposte contre ce fléau transfrontalier qu'est la Huitième Plaie d'Egypte. Par ailleurs, le ministre Barkai Issouf a salué les efforts des partenaires du Niger pour leur soutien constant dans le cadre de ces actions quotidiennes vi-sant à libérer les populations de la faim et de la malnutrition. Auparavant, le Représentant de la FAO au Niger, M. Attaher Maiga a dit qu’au Niger, dans le cadre de l'anticipation et de la prévention de cette lutte contre les criquets pèlerins, la FAO a pris en charge des activités de prospections acridiennes, de formation, de Coordina-tion des opérations de prospection et de suivi réalisées par le Centre National de Lutte Antiacridienne (CNLA).

La Banque Agricole du Niger (BAGRI) disposera dans 24 mois d’un nouveau siège social à Nia-

mey. Les travaux ont été officiellement lancés le mardi 9 février dernier par le ministre délégué auprès du ministre des Finances chargé du Budget, M. Ahamat Jidoud, en présence des parte-naires et de nombreux agents de ladite banque. D’une superficie de 5.302 m2, le nouveau siège de la Bagri, qui comp-tera cinq (5) étages et un sous-sol, coûtera 1.952.955.348 FCFA et offrira à son personnel un cadre de travail mo-derne et fonctionnel avec toutes les commodités requises. Ce nouveau bâ-timent contribuera aussi à stimuler la productivité et la qualité des services of-ferts à la clientèle. Selon le Directeur général de la banque, M. Mossi Ma-mane Laouane, ce jour est historique car il coïncide avec le 10ème anniver-saire de la création de la Bagri. « Les hommes et femmes recrutés il y a dix ans, sont devenus aujourd’hui des ca-dres aguerris, que nous convoitent nos confrères, notamment les Organisa-tions internationales. C’est dire qu’on peut faire confiance à nos agents et à leur dévouement », a estimé M.

Laouane. Le D.G de la Bagri a pris l’en-gagement, au nom de l’ensemble du personnel, pour dire que celui-ci redou-blera davantage d’effort pour continuer à mériter la confiance, en lui placer. « Nous savons que nous pouvons comp-ter sur votre indéfectible appui pour continuer à faire le plaidoyer néces-saire, auprès des plus hautes Autorités du Niger, et auprès des autres parte-naires, pour que la Bagri occupe la place qui lui revient au sein de l’Initia-tive 3N, chère au Président de la Répu-blique, SEM Issoufou Mahamadou », a indiqué Mossi Mamane Laouane. Quant au Président du Conseil d’Admi-nistration de la banque, Abdou Maïdagi, il a tenu à féliciter et à encourager les partenaires au développement, qui de-puis une dizaine d’années, ne cessent d’accompagner le Niger, à travers la Banque agricole, pour relever le défi de l’autosuffisance alimentaire. « La Bagri se veut être le bras armé du Fonds d’In-vestissement pour la Sécurité Alimen-taire et Nutritionnel (FISAN). A cet effet, elle a su développer un par-tenariat fécond, avec la plupart des par-tenaires au développement », a précisé

M. Maïdagi. Le PCA a saisi l’occa-sion pour faire un vif plaidoyer, au nom de la profes-sion agricole, à l’endroit de nos partenaires, pour la poursuite du soutien dont la Bagri à tant be-soin. Le ministre délégué au Bud-get à quant a lui axé son interven-tion sur les efforts de la Bagri en faveur des producteurs nigériens. Selon M. Djidoud, la Bagri a toujours fait de la promotion du secteur financier et bancaire sa priorité. « La construction d’un immeuble moderne de la Bagri, participe de cette volonté d’ouvrir aux usagers une autre tour sup-plémentaire de grand standing en plus d’autres infrastructures construites et innovées, qui fleurissent depuis le lan-cement du Programme Niamey-Nyala », a affirmé le ministre délégué. Selon lui, cela traduit la volonté affirmée de l’Etat, de se doter des instruments dé-

diés aux activités agricoles des vaillants producteurs et productrices nigériens, en particulier les producteurs ruraux. Auparavant, le Secrétaire général du Gouvernorat de Niamey, a salué la Bagri pour les efforts consentis, depuis 10 ans, à l’endroit des populations du Niger notamment celles du monde rural. La Bagri est présente dans toutes les régions du Niger, avec 24 agences. Elle a démarré ses activités en février 2010 avec un capital de 10 milliards de FCFA. Elle est actuellement détenue majoritairement par l’Etat du Niger.

Réception d’un don de pesticides et d’un véhicule hard-top à l’Etat du Niger

Près de 650 millions de FCFA pour soutenir la lutte contre les criquets pèlerins

Pose de la 1ère pierre du nouveau siège de la BAGRI

Offrir aux agents et à la clientèle un cadre de travail moderne Par Mahamadou Diallo

Par Mamane Abdoulaye

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Le Ministre Barkai Issouf réceptionnant le don

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La pose de la 1ère pierre du siège de la BAGRI

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1. Le présent Avis à Manifestation d'interêt fait suite à l’Avis Général de Passation des Marchés paru dans United Nations Development Business (UNDB) du 20 janvier 2014 en ligne et le Sahel dimanche du 24 janvier 2014. 2. Le Gouvernement de la République du NIGER a reçu un Don N° D 2960-NE de l’Association Internationale de Developpement (IDA) pour financer le Projet de Développement des Compétences pour la Croissance (PRODEC) et se propose d’utiliser une partie de ce DON pour effectuer les paiements au titre du contrat relatif au Recrutement d’un Consultant en vue des Etudes architecturales, techniques et le Suivi/contrôle des travaux de construction/réhabilitation de quatre (4) Centres de Formation aux Métiers (C.F.M.) dans les régions d’AGADEZ et de TAHOUA (lot 3), dans le cadre de la restructuration du PRODEC. 3. L’objectif principal de la mission est d'assurer pour le compte du maître d’Ouvrage (le Ministère des Enseignements Professionnels et Techniques), les prestations de la maîtrise d'œuvre relatives aux études architecturales et techniques ainsi que le suivi /contrôle des travaux de construction réhabilitation dans le cadre de la restructuration du PRODEC sur le financement additionnel.de quatre (4) Centres de Formation aux Métiers (CFM) suivants : � IFEROUANE et d’ADERBISSINAT (Région d’AGADEZ), ainsi que � ABALAK et de KAROFANE (Région de TAHOUA). 4. Le Coordonnateur du PRODEC invite par le présent avis de manifestation d’intérêt les Cabinets/Firmes ou groupements de cabinets/firmes éligibles à manifester leur intérêt et à fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter la mission (Curriculum Vitae actualisés, références concernant l’exécution de contrats analogues soutenues par des copies des pages de garde et pages de signature des contrats exécutés ou en cours, expérience dans des conditions semblables, attestations indiquant les références pertinentes pour la mission, etc…) ; 5. Le Consultant doit être un cabinet d’architecture ou groupement de cabinets pluridisciplinaires (architectes, ingénieurs) ayant au minimum dix (10) ans d’expérience et avoir conduit au minimum trois (3) missions similaires. Il doit mobiliser au minimum le personnel clé suivant : PHASE 1 : Etudes architecturales et techniques • Un (1) Chef de Mission : Architecte (BAC+5 ans) chargé de diriger les études (architecturales et techniques, environnementales, DAO). Il est l’interlocuteur de PRODEC pendant la phase études et devra avoir tous les pouvoirs de la part de son bureau d’études pour l’accomplissement de sa mission. Il devra posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études architecturales et techniques de travaux . Il devra en outre, avoir conduit, au cours des cinq (5) dernières années, au moins trois (3) missions d’importance similaire. • Un (1) Ingénieur « génie civil » : spécialisé en Etudes de structures Ingénieur Génie Civil avec profil d’ingénieur Bâtiment (BAC+5 ans) spécialisé dans les études de structures. Il sera l’assistant direct du

Chef de mission et travaillera sous sa responsabilité. Il l’assistera notamment dans la réalisation des études techniques détaillées (calcul de structures, avant-métrés, estimations et élaboration des Spécifications Techniques). Il devra posséder une expérience avérée d’au moins dix (10) ans en matière d’études techniques (calcul des structures, avant-métrés, élaboration des Spécifications Techniques). Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable. • Un (1) Ingénieur « Electricien » spécialisé en énergie solaire: Ingénieur en Génie électrique (BAC+5 ans). Il sera le second assistant du Chef de mission et travaillera sous sa responsabilité. Il l’assistera notamment dans la réalisation des études techniques détaillées d’électricité (élaboration des schémas unifilaires, calcul des bilans de puissance, réhabilitation ou reprise des installations existantes, avant-métrés, estimations et élaboration des Spécifications Techniques). Il devra posséder une expérience avérée d’au moins dix (10) ans en matière d’études détaillées d’électricité. Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable. • Un (1) Ingénieur « hydraulicien » spécialisé en forages et études géphysiques : Ingénieur en hydraulique (BAC+5 ans). Il sera le troisième assistant du Chef de mission et travaillera sous sa responsabilité. Il l’assistera notamment dans la réalisation des études techniques détaillées d’hydraulique (études géophysiques, élaboration des schémas de distribution et d’évacuation, réhabilitation ou reprise des installations existantes, avant-métrés, estimations et élaboration des Spécifications Techniques). Il devra posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études détaillées de plomberie. Il doit avoir déjà pris part, au cours des cinq (5) dernières années, à au moins deux (2) missions similaires ou de nature comparable. • Autres expertises et personnel auxiliaire Le Consultant fera son affaire la mise en place du personnel auxiliaire pour l’exécution des études, enquêtes de terrain et contrôle de l’exécution des travaux. Les relevés topographiques nécessaires, les expertises géotechniques, géologiques, hydrologiques et hydrauliques éventuels, ainsi que leur contrôle et leur réception sont à la charge du Consultant et sous sa responsabilité. Il en est de même des frais d’organisation de réunions nécessaires à l’accomplissement de sa mission. PHASE 2 : Suivi et contrôle des travaux: • Un (1) Chef de Mission : Architecte (BAC+5 ans) chargé de diriger du contrôle des travaux il doit posséder une expérience d’au moins dix (10) ans en matière d’études architecturales et techniques de travaux. Il devra en outre, avoir conduit, au cours des cinq (5) dernières années, au moins trois (3) missions d’importance similaire, • Un (1) Ingénieur « Génie Civil » « contrôle et supervision» : Ingénieur Génie Civil avec profil d’ingénieur Bâtiment (BAC+5 ans). Il doit être spécialisé en construction des infrastructures de génie civil ou de génie rurall et avoir une expérience d’au moins trois (3) ans en matière de contrôle des travaux. • Un (1) Ingénieur « électricien spécialisé en solaire» : Ingénieur en Génie électrique (BAC+5 ans) et doit posséder une expérience avérée d’au moins

dix (10) ans en matière d’études détaillées d’électricité, il doit être spécialisé en installation des systèmes d’énergie solaire et avoir une expérience d’au moins trois (3) ans en matière de contrôle des installations des systèmes solaires • Un (1) Ingénieur « hydraulicien » : spécialisé en forages et études géophysiques: Ingénieur en hydraulique (BAC+5 ans) et doit avoir une expérience d’au moins trois (3) ans en matière d’installation de plomberie réseau. • Un (1) Ingénieur « environnementaliste » : Ingénieur en eaux et forêts ou spécialiste en gestion de l’environnement et géographie, agro-foresterie (BAC+5 ans) ; il doit avoir une expérience dans la conduites des études d’impact environnementales et sociales d’au moins trois (3) ans et deux (2) ans de suivi de mise en œuvre des outils d’évaluation environnementale et sociale (PGES de chantier). Il doit se familiariser aux politiques nationales et des bailleurs de fonds en matière de sauvegarde environnementale ; • Quatre (4) contrôleurs permanents chargés du suivi permanent tous techniciens supérieurs en Génie Civil ou génie Rural (Bac +2) ayant au moins cinq (5) ans d’expérience professionnelle et ayant assuré le contrôle, d’au moins deux (2) projets similaires ; MOYENS MATERIELS En vue d’assurer une bonne exécution de sa mission, il est exigé du Consultant la mise en place de la logistique de base suivante : (i) Deux (2) véhicules 4X4 tout terrain, dont un (1) véhicule pour le chef de mission et un véhicule de coordination pour les ingénieurs assistants du chef de mission ; (ii) Un bureau équipé (matériel bureautique, matériel informatique, matériel de télécommunications et d’internet, etc.) ; (iii) Un équipement complet permettant de procéder aux études géophysiques. 6. Le Cabinet/firme sera sélectionné suivant la méthode de sélection de Qualification des consultants (QC) conformément aux dispositions de passation des marchés contenues dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets d’Investissement (FPI) » de la Banque mondiale, adopté en juillet 2016 et révisé en novembre 2017 et en Août 2018. 7. Les Cabinets/firmes peuvent demander plus d’information à l’adresse mentionnée ci-dessous du lundi au jeudi de 8H 30 à 12H 30 le matin et l’après-midi de 15H 30 à 17H 30 et le vendredi de 8H à 13H. 8. Les manifestation d’interêts en français doivent être déposées à l’UCP/PRODEC dont l’adresse est mentionnée ci-dessous au plus tard le vendredi 26 fevrier 2021 à 17heures.

Unité de Coordination du Projet Projet de Développement des Compétences

pour la Croissance (PRODEC), Quartier Plateau à côté de la Voix du Sahel,


/[email protected]




Recrutement d’un Consultant en vue des Etudes architecturales, techniques et le Suivi/contrôle des travaux de construction/réhabilitation de quatre (4) Centres de Formation aux Métiers (C.F.M.) dans les régions d’AGADEZ et de TAHOUA (lot 3).





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Le Trésor Public de Côte d'Ivoire, la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) et les Sociétés de Gestion et d'Intermédiation (SGI) BRIDGE SECURITIES et EDC INVESTMENT CORPORATION, portent à la connaissance du public et des intervenants du Marché Financier Régional de t'UEMOA que la première cotation des emprunts « TPCI 5,80 % 2020-2027 » et « TPCI 5,90 % 2020-2030 », admis au Compartiment des obligations de la BRVM, aura lieu le jeudi 18 février 2021.

PREMIERE COTATION DES EMPRUNTS « TPCI 5,80 % 2020-2027 » et « TPCI 5,90 % 2020-2030 »

Le Trésor Public de Côte d’Ivoire, la Bourse Régionale des Valeurs

Mobilières (BRVM) et les Sociétés de Gestion et d’Intermédiation (SGI)

BRIDGE SECURITIES et EDC INVESTMENT CORPORATION, portent à la

connaissance du public et des intervenants du Marché Financier Régional de

l’UEMOA que la première cotation des emprunts « TPCI 5,80 % 2020-2027 »

et « TPCI 5,90 % 2020-2030 », admis au Compartiment des obligations de la

BRVM, aura lieu le jeudi 18 février 2021.

« Engageons-nous à construire un pays toujours ambitieux »

La BourseEmetteur Co-chef de fileCo-chef de file


«Engageons-nous à construire un pays toujours ambitieux»

Emetteur Co-Chef de file Co-Chef de file La Bourse

Le Trésor Public de Côte d'Ivoire, la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) et les Sociétés de Gestion et d'Intermédiation (SGI) SOCIETE GENERALE CAPITAL SECURITIES WEST AFRICA et BNI FINANCES, portent à La connaissance du public et des intervenants du Marché Financier Régional de l'UEMOA que la première cotation de l'emprunt de l'Etat de Côte d'Ivoire dénommé « TPCI 5,80 % 2020-2027 », admis au Compartiment des obligations de la BRVM, aura lieu le jeudi 18 février 2021.


«Investissons dans l'avenir avec plus de sérénité»

Emetteur Co-Chef de file Co-Chef de file La Bourse

SYNTHESE DE L’EVALAUTION DE L’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°001/2020/CR/DOGO AMÉNAGEMENT DES SITES MARAICHERS DE KORAMA, ANGOUWAL HAROU, KALGO TOUDOU ET DES

SITES RIZICOLES DE FAROUN ROUWA ET KALGO TCHAMA DANS LA COMMUNE RURALE DE DOGO

REPUBLIQUE DU NIGER REGION DE ZINDER

DEPARTEMENT DE MIRRIAH COMMUNE RURALE DE DOGO

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Le Président de la Délégation Spéciale

14Société


Le sport est connu comme un élé-ment régulateur du fonctionnement de l’organisme humain. Il est, dans

certaines conditions, conseillé non seu-lement pour prévenir, mais aussi pour lutter contre des maladies cardiovascu-laires, l’obésité, le diabète ainsi que la sédentarité, le stress, l’anxiété. Certes, le sport est nécessaire pour se maintenir en bonne santé, mais il est aussi impor-tant de se renseigner sur ce qu’il faut pratiquer, comment et quand. A cet effet, il faut demander l’avis des méde-cins et spécialistes du sport pour que les normes soient respectées en vue d’éviter d’éventuels risques. A Niamey les infrastructures sportives sont devenues de plus en plus rares, et les populations ont besoin des cadres récréatifs pour s’épanouir. Le Stade Gé-néral Seyni Kountché est une référence permettant aux populations de pratiquer le sport. Les populations se constituent entre autres en groupe pour se livrer à des activités sportives pour des raisons de santé. Si les jeunes ont la capacité physique d’exercer diverses disciplines sportives, les plus âgés eux s’adonnent générale-ment à la marche et à des exercices re-commandés par des spécialistes. Chaque acteur opère son choix selon son besoin. Une visite au Stade Général Seyni Kountché est assez édifiante pour comprendre l’engouement que le sport suscite de plus en plus chez les popula-tions. De parcours de santé à la salle de gymnastique on trouve toutes les caté-gories d’âges. C’est surtout le soir que l’animation est perceptible. Certains en tenues de sports, d’autres en tenues de ville, effectuent des simples marches de 30 à 45 minutes accompagnées de quelques exercices physiques. En outre, la construction du Boulevard Timimoune est aujourd’hui d’une grande utilité pour les populations de Niamey. Hormis son rôle de facilité la circulation aux usagers, ce Boulevard sert de cadre de pratique de toute sorte de sports. De Goudel au rond-point Francophonie, les gens trou-vent le cadre approprié pour faire du sport à travers le trottoir. Le choix de ce

cadre s’explique par le fait qu’il y a moins de poussière, contrairement à d’autres endroits de la ville, et le risque d’être percuté par des engins à deux voire quatre roues, est réduit. Au niveau de cette grande artère l’ambiance est ob-servée le soir, tandis que le matin il y a peu de gens. Par contre, le week-end, aussitôt la prière du petit matin terminée, ils suivent leur chemin de la marche pour atteindre l’objectif. Le Centre National Technique de la FENIFOOT, reçoit éga-lement des sportifs qui s’entrainent. Ils sont organisés pour jouer au Football sur le terrain de « maracana » aménagé, tandis que d’autres sont intéressés à la salle de gymnastique et à la marche à l’air libre. L’insuffisance et la forte demande des in-frastructures sportives ont amené des particuliers à multiplier des actions en vue de créer des salles des sports. D’après Issa Ibrahim Garba, prépara-teur physique à la salle de gymnastique KHT Gym sise au Rond-point Terrain musulman, «le promoteur a créé la salle pour faciliter aux populations l’accès aux infrastructures sportives. La Salle est dotée de vélo, des tapis roulants, etc. les clients sont suivis par des spécialistes conformément à leurs objectifs. A 14 heures déjà la salle est occupée par des clients qui étaient là pour l’aérobic visant à développer les muscles. Le prépara-

teur circule dans la salle pour assister et contrôler les mouvements des uns et des autres afin d’éviter d’éventuels acci-dents. M. Issa a confié qu’il y a des gens qui s’entrainent pour des raisons de santé à savoir le diabète, l’hypertension artérielle, l’obésité, etc. Pour ceux qui sont malades d’hypertension, il est conseillé de suivre l’exercice de cardio consacré à faire, entre autres le vélo, le tapis roulant. Il a noté que le volume d’entrainement est de 5 fois par semaine pour ceux qui ont la tension élevée entre 30 minutes et 45 minutes. Lorsque l’hy-pertension est en baisse, il est conseillé de s’entrainer 3 fois par semaines. Pour ceux qui veulent dégraisser, d’autres formes d’exercices spécifiques sont pro-posés à ceux qui en expriment le besoin. M. Issa a témoigné que les gens com-prennent de plus en plus l’importance du sport. Parlant des modalités de fréquen-tation de la salle, il a souligné que le mois est à 15.000FCFA, 5.000FCFA de frais d’inscription, tandis que d’autres préfèrent payer 500 FCFA par jour en vue de s’entrainer. Il a révélé que pour des raisons sociales, d’autres viennent s’entrainer gratuitement. Les prix fixés par le promoteur, est étudié pour faciliter l’accès aux uns et aux autres connais-sant les difficultés auxquelles certains sont confrontés pour s’entrainer. La salle fait appel à deux kinésithérapeutes à la demande des clients. La Salle de Gymnastique Londi elle est située sur le nouveau pavé de Dar-es-Salam et reçoit également des visiteurs de toute catégorie. La Salle offre une gamme de prestations à sa clientèle à des frais raisonnables. Le promoteur a mis à la disposition des clients, des spor-tifs pour les accompagner. D’après un des formateurs, leur prestation est très sollicitée. En effet, dès son arrivée, le client doit remplir une fiche à la récep-tion qui permettra aux spécialistes de la salle de connaitre entre autres le sport qu’il a pratiqué, connaitre aussi s’il a des antécédents. S’agissant d’un client qui ne souffre d’aucune pathologie, il est soumis à un programme qu’il suivra à travers un coaching selon un suivi et un accompagnement. Pour ce qui est du

client souffrant d’hypertension, de dia-bète, ou les femmes ayant suivi une in-tervention chirurgicale, il est demandé d’aller consulter un médecin afin de les conseiller quant à l’attitude et le compor-tement à adopter. Dans ce cas précis c’est au médecin qu’incombe la respon-sabilité de leur établir un certificat les au-torisant à pratiquer ou non le sport. « Cela fait partie de notre principe pour ac-cepter un client souffrant d’une patholo-gie a indiqué un des moniteurs de la Salle. Pour ce qui est des prestations, la salle est équipée de trois catégories de machines notamment les machines de cardio à savoir les tapis et le vélo ; les machines de renforcement ; et les ma-chines de musculation, bref, un matériel consistant à prendre en charge toute sorte de clients. Notons que la salle comprend des coachs disponibles à ac-compagner la clientèle. La salle envi-sage d’instituer un programme qui prendra en charge les malades souffrant d’hypertension, de diabète, de pro-blèmes de genoux. Le centre va trouver des kiné-thérapeutes et des coachs qui vont suivre efficacement les clients. Le centre deviendra à cet effet, un centre médico-sportif. Les responsables de Londi sont à pied d’œuvre pour aider les personnes souffrant de certaines patho-logies. Sur un tout autre plan, il nous confié que le centre dispose des nutritionnistes, des massothérapeutes. Concernant la kiné-sithérapie, le centre est en train de faire des démarches en vue d’obtenir un tech-nicien en la matière. Le Centre est ou-vert tous les jours de 6 heures du matin à 22 heures. Précisons que le centre re-cevait plus des clients avant la pandé-mie de COVID-19. Les frais d’inscription ordinaires sont de 30.000FCFA par mois. Il est parfois organisé des offres promotionnelles allant de 40 à 50% pour encourager les gens à s’intéresser da-vantage à la pratique des sports. « Nous recevons des clients de tout âge, mais chaque client à son programme en te-nant compte de l’âge de chacun » a-t-il déclaré. Il a également expliqué que l’aspect genre est pris en compte dans le fonctionnement du centre. Par ail-leurs, le centre assure aussi la formation en arts martiaux à savoir le taekwondo, le Karaté, le self-défense. Selon lui, il a été enregistré des avancées significa-tives dans la pratique de sports de façon générale à travers la réalisation de quelques infrastructures sportives. Au nombre des infrastructures construites, il y a entre autres des installations spor-tives au niveau des carrefours ce qui fa-vorise la pratique des sports. Il est nécessaire d’investir davantage pour que la pratique du sport se développe davantage. « Nous conseillons les popu-lations à s’intéresser au sport de façon motivée pour leur propre santé. Il ne faut pas attendre qu’on tombe malade pour s’adonner à la pratique du sport.

Sport et Santé L’activité physique et sportive, une thérapie à tout âge

Par Laouali Souleymane

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La salle de sport KHT Gym

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L’esplanade du stade général Seyni Kountché

15Société


Les maladies cardiovascu-laires sont des maladies du cœur et des vaisseaux re-

groupant essentiellement les at-teintes cardiaques, mais également vasculaires. En effet, les maladies cardiovas-culaires constituent de nos jours un problème de santé publique. Parmi les maladies cardiovascu-laires les plus fréquentes il y a l’hypertension artérielle, les acci-dents vasculaires cérébraux, les infarctus du myocarde, les insuf-fisances cardiaques, les mala-dies veineuses, thromboemboliques, et les arté-riopathies des membres infé-rieurs. La prise en charge de ces pathologies est pluridisciplinaire. Il s’agit de la prise en charge mé-dicamenteuse, et non médica-menteuse. La prise en charge non médicamenteuse concerne les règles hygieno diététiques, et une activité physique adaptée. Il est important de mentionner que l’activité physique rentre dans le cadre de la prise en charge des maladies cardiovas-culaires. En cardiologie, l’activité physique est un traitement adju-vant en plus du traitement médi-camenteux. Il est indiqué à cet effet chez les patients porteurs d’une hypertension artérielle, d’une insuffisance cardiaque, d’un infarctus du myocarde, d’une maladie veineuse thronbo-embolique ou d’artériopathie oblitérante des membres infé-rieurs. Tous ces patients doivent bénéficier d’un programme d’ac-tivités physiques. Par ailleurs, il a parlé de la sé-dentarité qui est un handicap majeur pour l’organisme humain. Selon l’OMS, est sédentaire tout celui ne faisant pas 30 minutes de marche par jour. La sédenta-rité favorise entre autres le déve-loppement de l’hypertension artérielle, du diabète, l’hyper cho-lestérolémie qui sont des fac-teurs des risques cardiovasculaires importants. Ac-tuellement, les accidents vascu-laires cérébraux et l’infarctus du myocarde sont essentiellement des maladies dues au dévelop-pement de l’athérome. L’athérome est favorisé par les facteurs des risques cardiovas-culaires que sont les diabètes, HTA, le tabagisme, la sédenta-rité, l’hyper cholestérolémie. Le risque majeur et la survenue

d’un infarctus du myocarde fatal, d’un AVC ou d’une mort subite. La réadaptation cardiovasculaire est un atout pour les patients at-teints d’insuffisance cardiaque, d’infarctus du myocarde, d’arté-riopathie Oblitérante des mem-bres inférieurs (d’AOMI). Elle permet d’améliorer la qualité de vie des patients, d’assurer leur autonomie et de favoriser l’observance des traitements mé-dicamenteux La réadaptation cardiovasculaire se compose de trois phases à savoir une phase hospitalière as-surée par l’équipe médicale où le patient est rapidement mis au fauteuil, puis levée précoce et déambulation ; la phase pré hospitalière ou phase 2 qui est la phase la plus importante se dé-roulant en unité de réadaptation. L’importance de cette phase consiste à adapter le cœur à l’ef-fort. Une prise en charge psycho-logique et une éducation thérapeutique optimale. Quant à la troisième ou la phase d’entre-tien, elle se fait avec le médicin traitant. Elle a pour but la conso-lidation des acquis de la phase 1 et de la phase 2. Les bienfaits de l’activité phy-sique sur la santé en général Précisons que l’activité physique contribue à la santé du cœur, du corps et de l’esprit. Elle contri-bue à la prévention et à la prise en charge des maladies chro-niques non transmissibles dont les maladies cardiovasculaires, la dépression, l’anxiété, les ma-ladies respiratoires chroniques, et certains cancers dont le can-cer digestif. L’activité physique améliore aussi les capacités de

réflexion, d’apprentissage et du jugement d’où son intérêt chez les plus jeunes. Elle garantit une croissance et un développement sain chez les jeunes. Malgré les bienfaits de l’activité physique, Il a été relevé qu’au ni-veau mondial un quart des adultes ne pratique pas une acti-vité physique aux normes recom-mandées. Selon l’OMS, 5 millions de décès sont évitables

par an grâce à une bonne pra-tique de l’activité physique. Ainsi les adultes ayant une activité physique insuffisante ont un risque de décès de 20 à 30% par rapport à ceux qui pratiquent une activité physique répondant aux normes de l’OMS. Volume d’activités physiques recommandées S’agissant du volume d’activités à exercer, il est recommandé chez les enfants de moins de cinq(5) ans d’intensifier plus les jeux au sol, tandis que pour ceux de 1 à 2 ans, il leur faut un minimum de 180 minutes d’acti-vités avec 60 minutes d’activités d’intensités modérées à soute-nue par jour. Pour ce qui est des enfants de 5 à 17 ans, il est re-commandé 60 minutes d’inten-sité modérée à soutenue par jour en raison de trois fois par se-maine. Chez l’adulte il faut 150 à 300 minutes par semaine d’ac-tivité d’intensité modérée.

Dr. Souley Kimba médecin de Sport En cardiologie, l’activité physique est un traitement adjuvant en plus du traitement médicamenteux

Par Laouali Souleymane

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Dr. Souley Kimba

Help – Hilfe zur Selbsthilfe (Help) est une organisation humanitaire, non-gouvernementale et à but non lucratif fondée en 1981, qui travaille dans une vingtaine de pays à travers le monde, y compris le Niger. Dans le cadre de la mise en œuvre du Projet dénommé Aide humanitaire aux populations frappées par les conflits transfrontaliers et les crises alimentaires au Burkina Faso, mali et Niger -WAF-01, Help invite les fournisseurs intéressés et qualifiés à soumettre des offres pour la fourniture, livraison sur la commande de semences améliorés et de vivres en deux lots. 2. Calendrier

*toute demande de clarifications demandées par un fournisseur, sera également transmise à l’ensemble des fournisseurs devant soumissionner. C’est pourquoi, il est impératif de mettre ces coordonnées email. Le dossier d'appel d'offre qui fournira toutes les informations pertinentes peut être obtenu, en version électronique sur une clé USB que devra apporter le fournisseur. L’acquisition du dossier est gratuite aux adresses suivantes : •Bureau Help Niamey, Tél : 20 75 25 81, quartier Koira Kano, Zone Résidentielle Rue n° KK 77, Villa N° 827 au boulevard Askia Mohamed (anciens locaux de l’Ambassade du Ghana). •Bureau Help Diffa, Quartier Résidentiel, face Résidence Gouverneur, Tél : 92 19 45 40. •Bureau Help Téra, Quartier Résidence, Tél : 92 19 45 15. Toutes les offres, y compris les documents requis énoncés dans le dossier d'appel d'offres, doivent être soumises dans une enveloppe scellée, en deux exemplaires dont une version originale et une version Copie et déposées uniquement au niveau du bureau National à Niamey au plus tard le 05 mars 2021 à 10H avec la mention de la référence « Appel d’Offre N°006/02/WAF-01/2020/HELP » L’ouverture des offres interviendra le 05 mars 2021, à partir de 11H00 dans la salle de Réunion de l’ONG en plénière et en présence des différents fournisseurs ou leurs représentants respectifs.

AVIS D'APPEL D'OFFRES N° Réf. : 006/02/WAF-01/2020/HELP

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La Coopération Allemande à travers son bureau du Niger, (B.P. N° 10814, sis Route de Kollo, Rue NB 118, non loin du Commissariat Central) lance la présente Consultation relative à la fourniture, d’un véhicule (4 x 4, 07 Places – 05 Portes) Station Wagon et Accessoires y compris les formalités d’Immatriculation (ADM) pour le compte du Ministère de l’Intérieur, et destiné au partenaire chargé de la Vulgarisation de la Politique Nationale de la Migration. Les soumissionnaires intéressés, pourront retirer gratuitement le dossier d’Appel d’Offre Complet à partir du Jeudi 11 Février de 9h à 12h, tous les jours ouvrables, jusqu’au Mercredi 17 Février 2021, dans nos bureaux à Niamey, sis non loin du Commissariat Central, Route de Kollo Niamey. Les Offres de prix déposées sous enveloppes fermées (avec le nom ou le cachet du soumissionnaire / fournisseur, en haut à gauche sur l’enveloppe) avec la mention suivante : GIZ Bureau, B.P. N° 10 814 Niamey A l’attention de Mme la Directrice des Finances et Administration, Dossier N° 91148314 –

(CONFIDENTIEL) devront être déposées à la Réception du bureau GIZ, au plus tard le Vendredi 26 Février 2021 à 12 Heures Précises. Les offres arrivées après ces date et heure ne seront pas prises en considération. Préciser votre délai ferme de livraison à Niamey. En cas de retard de livraison des pénalités de l’ordre de 2 % par jour seront prélevées, une fois le montant des pénalités atteint de 5 % du montant total HT de la commande, le GIZ se réserve le droit de résilier le marché. Votre Offre doit indiquer les prix unitaires proposés et les montants totaux. La GIZ Niger se réserve le droit, de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Avis d’Appel d’Offres. Nous vous remercions par avance et vous adressons nos meilleures salutations.

La Directrice des Finances et Administration

Relatif à la Fourniture, d’un véhicule 4 x 4 Station Wagon et Accessoires y compris les formalités d’Immatriculation (ADM) pour le compte du Ministère de l’Intérieur, et destiné

au partenaire chargé de la Vulgarisation de la Politique Nationale de la Migration (Dossier N° 91148314)

AVIS D’APPEL D’OFFRES

Dans le cadre de l’exécution de son budget de fonctionnement, la Société Nigérienne d’Electricité – NIGELEC – lance un appel d’offres national ouvert, sur fonds propres, pour les prestations de gardiennage pour l’année 2021. Le présent appel d’offres, réparti en trois lots s’adresse aux sociétés de gardiennage installées au NIGER. Les soumissionnaires intéressés par le présent Appel d’Offres peuvent retirer le dossier au Service Approvisionnement, Commandes et Marché (SACM) sis en Zone Industrielle contre le paiement d’un montant non remboursable de deux cent mille (200 000) FCFA. Les soumissionnaires sont informés que la date limite de dépôt des offres est prévue pour le 11 Mars 2021 à 9 heures 30 mn au siège de la NIGELEC à l’adresse suivante :

Société Nigérienne d’Electricité (NIGELEC)

201, Avenue Charles de Gaulle (PL30) – Plateau I BP 11202 Niamey (NIGER)

Tél: (+227) 20 72 26 92 Fax: (+227) 20 72 32 88

Horaires de travail : Lundi au jeudi, de 8h à 13h et de 14h30 à 17h30 - Vendredi : de 8h à 13h. L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures 30 mn dans la salle de réunion du siège de la NIGELEC en présence des représentants des soumissionnaires qui le désirent. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées. Par décision motivée, la NIGELEC se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent Appel d’Offres.

HALID ALHASSANE

AVIS D’APPEL D’OFFRES N°001/2021/NIGELEC

République du Niger SOCIETE NIGERIENNE D'ELECTRICITE

N I G E L E C Siège Social : Niamey

RCCM–NI-NIA-2017-M-6589 / NIF 1205

La commune rurale de Dargol a obtenu un financement du projet trois frontières (3F) pour la réalisation d'infrastructures scolaires. Une partie de ses fonds sera utilisée pour la réalisation de six (6) forages équipés en pompe de motricité humaine dans six(6) villages de la commune rurale de Dargol, département de Gothèye. Le Maire de la commune de Dargol (département de Gothèye) invite par le. Présent avis d'Appel d'Offre National les soumissionnaires intéressés et répondant aux qualifications requises à présenter leurs offres sous plis fermé pour la réalisation de six forages à Djérotchiré, Doundoubangou 1et , Koumbourkarey, Léléhi,et Kalfoussou dans la commune rurale de Dargol l'ensemble de la prestation est constitué en un lot composé comme suit : �Lot n°1 Construction de six forages à Djérotchiré, Doundoubangou 1et 2, Koumbourkarey, Léléhi,et Kalfoussou. Les soumissionnaires intéressés à concourir peuvent obtenir des informations supplémentaires ou consulter les dossiers d'appel d'offre national à la mairie de Dargol (département de Gothèye) où à la direction départementale de l’hydraulique de Gothèye. Les dossiers d'appel d'offre national peuvent être achetés à la mairie de Dargol ou, à la direction départementale de l’hydraulique de Gothèye moyennant le paiement d'un montant non remboursable de cent cinquante mille (150 000) francs CFA. Les offres seront déposées au plus tard le 09 mars 2021 à 10 heures au siège de la commune rurale de Dargol Les plis seront ouverts le même jour à 10 heures 30 minutes dans la salle de réunion de la mairie de Dargol en présence des soumissionnaires qui le souhaitent ou leur représentant.

Le MAIRE DE LA COMMUNE

AVIS D’APPEL D’OFFRES N°002/21/CRDL

REPUBLIQUE DU NIGER Région de Tillabéri

Département de Gothèye Commune rurale de Dargol

1. Cet Avis d’appel d’offres fait suite à l’Avis Général de Passation des Marchés paru dans « Le Sahel » quotidien n°1923 du 08 Janvier 2021. 2. L’OPVN dispose des fonds sur la dotation budgétaire de l’Etat, afin de financer la reconstitution de la Reserve Alimentaire Stratégique (RAS), et a l’intention d’utiliser une partie de ces fonds au titre de l’Appel d’Offres N°003/2021/OPVN/RAS dont les paiements seront effectués au niveau du Trésor. 3. L’OPVN sollicite des offres fermées de la part de candidats éligibles et répondant aux qualifications requises pour la livraison de 2600 tonnes de sucre granulé en sacs de 50 kilogrammes réparties en six (06) lots. 4. La passation du Marché sera conduite par Appel d’offres ouvert tel que défini dans le Code des Marchés publics aux articles 29 et 30 du code des marchés publics et des délégations de service public, et ouvert à tous les candidats éligibles. 5. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations auprès de la Cellule Passation des Marchés Publics de l’OPVN et prendre connaissance des documents d’appel d’offres au 2ème étage de l’immeuble OPVN entre 10 heures et 16 heures (du lundi au jeudi) et de 10 heures à 13 heures le vendredi. 6. Les exigences en matière de qualifications sont : (Voir les DPAO pour les informations détaillées). 7. Les candidats intéressés peuvent consulter gratuitement le dossier d’Appel d’offres complet ou le retirer à titre onéreux sur présentation du

reçu de versement de la banque d’une somme non remboursable de deux cent mille (200 000) FCFA auprès de la Cellule Passation des Marchés. A cet effet, une autorisation de versement sur le compte approprié sera retirée auprès de la Cellule Passation des Marchés Publics de l’OPVN. 8. Les offres devront parvenir ou être remises à l’adresse suivante : Cellule Passation des Marchés Publics OPVN au plus tard le Mercredi 24 Février 2021 à 09 heures. Les offres déposées après la date et l’heure limites fixées pour la remise des offres ne seront pas acceptées. 9. Les offres doivent comprendre une garantie de soumission, d’un montant de 2% de la valeur de soumission. 10. Les candidats resteront engagés par leur offre pendant une période de 120 jours à compter de la date limite du dépôt des offres comme spécifiées au point 18.1 des IC et aux DPAO. 11. Les offres seront ouvertes en présence des représentants des soumissionnaires qui souhaitent assister à l’ouverture des plis le Mercredi 24 Février 2021 à 09 heures 30 minutes dans la salle de réunion du siège de l’OPVN. Par décision motivée, l’Office des Produits Vivriers du Niger se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie du présent appel d’offres.

LE DIRECTEUR GENERAL DE L’OPVN Elh Alhousseini IKTAM

Marchés PublicsAVIS D’APPEL D’OFFRES OUVERT

N°003/2021/OPVN/RAS

République du Niger Office des Produits

Vivriers du Niger OPVN

POUR LA FOURNITURE DE 2600 TONNES DE SUCRE GRANULE EN SACS DE 50 KILOGRAMMES

Domaine réservé aux hommes, les industries extractives pré-sentent des inégalités criardes

au niveau des emplois avec une timide présence des femmes, notamment dans la sous-traitance, les postes de responsabilités et le patronat au Niger et en Afrique en général. C’est pour corriger toutes ces insuffisances que l’Association des Femmes du Secteur des Industries Extractives du Niger (AFSIEN) a vu le jour en octobre 2014. AFSIEN, une initiative des femmes leaders travaillant dans le secteur mi-nier et qui a pour objectif de promou-voir le leadership et l’entreprenariat féminins dans le secteur des industries extractives et de contribuer à renforcer les capacités matérielles des femmes actives dans l’artisanat minier entre autres. Elle ambitionne aussi et sur-tout, de promouvoir une réflexion cri-tique et constructive sur la condition des femmes œuvrant dans ledit sec-teur en vue de favoriser leur participa-tion effective au développement économique. L’Association des Femmes du Secteur des Industries Extractives du Niger mi-lite pour le respect des droits des femmes, les conditions de travail aux-quelles la plupart des femmes sont soumises au niveau de ce secteur. Pour la majorité de ces ouvrières, dé-plore Mme Fourera Sotty Maïga, pré-sidente de ladite Association, elles sont cantonnées dans les emplois les moins qualifiés et les moins rentables. Elles sont victimes de discriminations surtout quand il s’agit de leur acces-sion à des postes de responsabilités. Pourtant, ajoute-t-elle, ces braves femmes ont les mêmes capacités, les mêmes compétences et les mêmes di-plômes que les hommes qui occupent les différents postes de responsabilité ; mais, on met toujours en avant le prétexte que les femmes sont parta-

gées entre le foyer et le service, elles vont en congé de maternité etc. « Mais tout ça fait partie de la nature et on n’a pas besoin de la changer pour pouvoir faire le travail ; il faut juste adapter le contexte, les conditions de travail et mettre les moyens pour que la per-sonne fasse bien son boulot » a-t-elle souligné. Il faut dire que les femmes travaillant dans des industries extractives sont à plusieurs niveaux : les femmes ‘’intel-lectuelles’’ qui sont dans le secteur in-dustriel, la grande partie se retrouve au niveau de l’artisanat ; l’exemple des femmes ramasseuses des graviers de Karma, les potières de Mirriah etc. Ce sont des femmes qui évoluent dans des industries extractives parce que les poteries qu’elles fabriquent pro-viennent de l’argile et l’argile c’est un minéral qui provient du sous-sol, ex-plique Mme Fourera Sotty Maïga. Pour aider ces femmes travaillant dans les industries extractives mais qui n’ont pas eu la chance d’étudier et qui se re-trouvent à exercer cette activité, l’AF-SIEN mène des actions de sensibilisation pour d’abord remédier aux obstacles juridiques et institution-

nels qui accentuent la discrimination à l’encontre des femmes. Au nombre de ces obstacles figurent l’obligation im-posée aux femmes de recourir à un in-termédiaire pour vendre leur production, pour accéder à un permis minier, et les difficultés extrêmes qu’elles rencontrent pour obtenir des permis d’exploitation et des droits de propriété miniers. « Vue les conditions dans lesquelles elles travaillent, sous le soleil, souvent un enfant à califour-

chon, elles ramassent, tamisent et en-tassent des graviers qu’elles reven-dent aux tâcherons, entrepreneurs ou autres conducteurs des camions à vil prix et eux les revendent très chers à Niamey ». L’Association a appuyé ces dernières avec des matériels de pre-mière nécessité tels que les brouettes, les tamis et bien d’autres choses pour alléger leur tâche. L’AF-SIEN projette aussi de mettre à leur disposition, avec l’aide de ses parte-naires, un camion afin qu’elles puis-sent elles-mêmes, transporter leur

gravier à Niamey et assurer leur auto-nomie. « Cela leur sera plus béné-fique» a souligné Mme Fourera Sotty Maïga. Aussi, l’Association des Femmes du Secteur des Industries Ex-tractives du Niger œuvre-t-elle pour l’émergence de la femme, surtout la femme artisane et contre le travail des enfants au niveau des industries ex-tractives. Elle regroupe en son sein des femmes ingénieures en environ-nement et mines, des femmes œu-vrant dans le domaine pétrolier, bref, toutes les industries extractives. L’AF-SIEN est également membre du Ré-seau Women in Minigof West Africa (WIMOWA) dont le Niger occupe la vice-présidence. Sachant que les in-dustries extractives constituent une opportunité dans l’amélioration du bien-être des populations et des tra-vailleurs et non une menace, l’AFSIEN milite pour l’autonomisation des femmes travaillant dans les industries extractives et à tous les niveaux. « Le domaine minier est certes un peu com-pliqué, les femmes n’aiment pas trop l’embrasser étant donné qu’il y a trop de challenges, et des difficultés. Mais il y a quelques-unes qui sont très cou-rageuses et qui arrivent à percer dans le domaine », reconnait la présidente de l’AFSIEN, Mme Fourera Sotty Maïga.

21Société


Association des Femmes du Secteur des Industries Extractives du Niger (AFSIEN) Pour un développement durable et inclusif des femmes du secteur extractif

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DR

Foureira Sotty Maiga, presidente AFSIEN

Par Aïchatou Hamma Wakasso

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SYNTHESE DE L’EVALAUTION DE L’APPEL D’OFFRES NATIONAL N°001/2020/CR/DUNGASS AMÉNAGEMENT DES SITES MARAICHERS DE SATALA, ANGOUAL KORAOU SARKIN ASKA, GAMOUNAN ET RÉHABILITATION

DES ANCIENS SITES DE KONGON GAKI, KANAWA ET DANGUEZAL DANS LA COMMUNE RURALE DE DUNGASS

REPUBLIQUE DU NIGER REGION DE ZINDER

DEPARTEMENT DE DUNGASS COMMUNE RURALE DE DUNGASS

LaMaire

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DR

Femmes vendeuses de gravier

22 Annonces


La Représentation de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) au Niger, recherche : Chargé (e) de la Communication Type de contrat: Temporaire (SSA) Durée du contrat: Trois (03) mois Grade: NOA du barème du Système des Nations Unies Nombre de poste : Un (01) Lieu d’affectation : Niamey Date de clôture: 21 février 2021 I - OBJECTIFS DU POSTE Dans le cadre de la communication institutionnelle pour la visibilité des actions de l’OMS au Niger et l’appui à la communication apporté au Gouvernement du Niger pour la santé, l’OMS Niger se propose de recruter un consultant. Ce dernier travaillera sous la coordination de la Représentante de I'OMS Niger et la supervision directe de l’Administrateur chargé de la Communication du Bureau. Le consultant aura pour mission d’appuyer les activités des Programmes du Bureau à travers une communication interne et externe et une relation efficace avec les médias. De façon spécifique : il/elle sera responsable d’appuyer la planification, la mise en œuvre et l’évaluation des activités de communication interne et externes en collaboration avec les autres acteurs du domaine, de promouvoir les réalisations et les résultats en matière de santé et de mettre en évidence les besoins sanitaires et l’action de l'OMS sur le terrain. II - PRINCIPALES FONCTIONS ET RESPONSABILITES Il ou Elle aura à accomplir les tâches suivantes : • Soutenir la planification et la mise en œuvre des activités de communication et de plaidoyer du plan d'action de l’OMS Niger ; • Assurer un partenariat de communication avec les partenaires de la santé ; le soutien aux autorités sanitaires nationales et locales dans l’élaboration et la mise en œuvre des plans de communication, ainsi qu’à la production des communications ; • Attirer l'attention sur les sujets liés à la santé dans le cadre de la crise humanitaire ; identifier les sujets d'intérêt et promouvoir le rôle des opérations de riposte aux situations d’urgence de l'OMS telle la COVID19 et d’autres ; • Fournir de l'aide pour la planification et l'élaboration de messages adaptés à un certain nombre de publics cibles, y compris les décideurs, les donateurs, le public, les professionnels de la santé et d'autres intervenants ; • Cartographier les produits d'information pour divers publics et coordonner la production et la diffusion régulières des bulletins et des rapports de situation ;

• Assurer une diffusion efficace du matériel de communication par le biais de divers canaux, y compris la presse, la toile, les médias sociaux, l'audiovisuel, les conférences et réunions, les réunions d'information et d'autres plateformes ; • Soutenir l'organisation des événements permettant d’assurer la visibilité, y compris des conférences de presse, des visites sur le terrain, des formations ; établir et maintenir des relations régulières avec les représentants des médias et maintenir une base de données de ces contacts ; • Élaborer et diffuser des messages de communication sur les risques à l'intention d’un public ciblé par l'entremise de canaux efficaces ; • Assurer une veille médiatique hebdomadaire en assurant une sélection d’articles liés à la santé et les partageant avec les responsables de programme ; • Assurer la mise en page et le design des supports de communication : bulletins, rapports de situations, flyers, dépliants, etc ; • Assurer la visibilité des contenus publiés sur les réseaux sociaux Twitter et Facebook y compris sur le site web du Bureau pays ; • Concevoir et rédiger des articles de presse aux formats variés (newsletters, blog, web, réseaux sociaux…) pour une publication en ligne ou papier ; • Rédiger les communiqués de presse, contacter les journalistes, préparer les interviews, organiser des événements. III - QUALIFICATIONS REQUISES Education : • Être titulaire d’un diplôme supérieur en communication, relations publiques et journalisme ou équivalent ; Expérience : • Avoir au moins deux ans d'expérience dans le domaine de la communication, des relations publiques et/ou du journalisme ; • Expérience en matière de planification et de mise en œuvre de projets de communication, y compris la production de supports et d'outils audiovisuels, utilisation de sites web et autres canaux de communication. Atouts : • Avoir une expérience au sein d’une Agence du Système des Nations Unies ou dans une structure internationale ou multinationale seront des atouts • Expérience en PAO, Graphic Design, Suite Adobe, Xpress, Newsweaver • Connaissances de Drupal, Wordpress ou Joomla Compétences : • Bonne culture générale • Bonne expression orale et écrite

• Capacité d’analyse et de synthèse • Disponibilité • Capacité de travail sous pression • Aptitude à travailler en équipe • Aptitude à travailler dans un milieu multiculturel Langue : • Excellente maitrise du français et connaissance pratique de l’anglais ; • Une bonne connaissance des langues locales couramment parlées au Niger (Haoussa, Djerma…) serait un atout Durée et lieu d’affection : • Le poste sera basé à Niamey pour une durée de 3 mois Informations additionnelles : • Postes ouverts aux candidats (es) de nationalité nigérienne IV - DEPOT DES CANDIDATURES Les dossiers de candidature, comportant un Curriculum vitae portant une adresse électronique, les détails sur le cursus académique et professionnel, les noms, adresses e-mail et numéros de téléphone de trois (03) personnes de référence, et une lettre de motivation à envoyer par courriel à l’adresse email suivante : [email protected] Dans le cas où votre candidature est retenue pour un entretien, il vous sera demandé de produire les originaux de vos attestations, diplômes ou certificats requis pour le poste. L’OMS considère uniquement les diplômes d’enseignement supérieur obtenus dans une institution accréditée ou reconnue dans la base de données mondiale des institutions d’enseignement supérieur (WHED), la liste des institutions reconnue étant actualisée par l’Association internationale des universités (IAU) ou par l’Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Culture (UNESCO). La liste en question est accessible sur le lien http://www.whed.net/. Certaines attestations ou des brevets professionnels pourraient ne pas figurer dans la WHED, et seront de ce fait examinés au cas par cas. Veuillez visiter le site Web ci-après pour des informations plus détaillées sur les conditions de travail à l’OMS : http://www.who.int : Cliquez sur ce lien pour en apprendre davantage sur les opérations de l’OMS. - Poste ouvert uniquement aux candidats de nationalité nigérienne - Les candidatures féminines sont fortement encouragées - Seuls les candidats dont les dossiers sont retenus seront contactés - Préciser dans l’objet de votre email le titre du poste.

LE BUREAU DE L’OMS EST UN ESPACE NON FUMEUR.

AVIS DE RECRUTEMENT Un Chargé (e) de la Communication 1204, Boulevard Mohamed 6 Quartier Plateau - BP 10 739 Niamey, Niger

Tél. +227 20752039 – Fax +227 20752041 – Email [email protected]

1- La Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT) est une organisation sous-régionale créée par la convention de Fort-Lamy le 22 mai 1964 par les quatre pays riverains du Lac Tchad (Cameroun, Niger, Nigeria et Tchad). La République Centrafricaine a été admise comme membre à part entière en 1994 et la Libye en 2007. Le Soudan a été accepté comme pays observateur en 2000 en attendant la ratification de la convention créant la CBLT. La République du Congo, le RD Congo et l'Egypte sont également des pays membres observateurs. Le siège de la CBLT est à N'Djamena, République du Tchad. Avec l'adhésion de la RCA et de la Libye, le bassin conventionnel couvre désormais une superficie de plus d'un million de km2. 2- La CBLT a obtenu une donation en différentes monnaies des pays membres pour financer le coût des études approfondies pour l'amélioration de l'hydraulicité des tributaires du lac Tchad pour lesquelles le présent Appel d'Offres est lancé. 3- La CBLT, représentée par son Secrétaire Exécutif, invite par le présent Avis d'Appel d'Offres International, les soumissionnaires remplissant les conditions requises, à présenter leurs offres sous pli cacheté, pour la réalisation desdites études. 4- L'appel d'offres sera soumis aux procédures de passation des marchés internationaux contenues dans le guide de la Banque Mondiale, acquisition des biens et services, et est ouvert à tous les soumissionnaires des pays éligibles tel que défini dans les documents de l'appel d'offres. 5- La zone d'étude est située au Tchad, dans le bassin conventionnel du Lac Tchad et concerne spécifiquement les fleuves Chari et Logone et leurs plaines d'inondation, depuis leurs exutoires jusqu'à l'embouchure au lac Tchad. 6- Les études approfondies pour l'amélioration de Phydraulicité des deux tributaires du lac Tchad sont réparties en un (1) seul lot à réaliser en trois (3) étapes. Etapel : Réalisation des études préliminaires Pays : Tchad et Cameroun Lieu : lit du Chari et du Logone (en aval de Sarh pour le Chari et de Lai pour le Logone jusqu'à l'embouchure du Lac)

Etudes: - Étude conceptuelle de l'interface Chari et Logone avec les Plaines inondables ; Étude des fonctions écologiques des plaines d'inondation; - Analyse des impacts des débits additionnels sur le Chari et le Logone et sur le Lac Tchad ; - Analyse des impacts de l'érosion hydrique, de l'ensablement, de la sédimentation et des plantes envahissantes sur les débits; - Conceptualisation des solutions envisageables et élaboration des TDR de PAvant-Projet Détaillé; - Validation des résultats des études en atelier ; - Corrections et remise des rapports finaux. Etape2 : Réalisation des études approfondies et l'Avant-Projet Détaillé Pays : Tchad et Cameroun Lieu : lit du Chari et du Logone (en aval de Sarh pour le Chari et de Lai pour le Logone jusqu'à l'embouchure du Lac) Etudes : -Collecte des données ; -Analyse des impacts des changements hydrauliques ; -Solutions d'amélioration de l'hydraulicité ; -Mesures d'atténuation des impacts Elaboration de l'Avant-Projet Sommaire (APS) des travaux; Elaboration de l'Avant-Projet Détaillé (APD) des travaux ; Etude approfondie d'impact environnementale et sociale ; Elaboration du Document d'Appel d'Offres (DAO) des travaux ; Validation des résultats des études en atelier ; - Corrections et remise des rapports finaux. Etane3 : Réalisation des études approfondies d'Impact Environnemental et Social (EIES) Pays : Tchad et Cameroun Lieu : lit du Chari et du Logone (en aval de Sarh pour le Chari et de Lai pour le Logone jusqu'à l'embouchure du lac) Etudes sollicitées : Contexte et justification du projet Analyse des options d'amélioration de l'hydraulicité - Description du projet retenu et travaux à exécuter - Description du milieu (naturel et humain) - Impacts et mesures d'atténuation Programme de surveillance et de suivi

Elaboration du Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) Correction des TDR de l'APD pour la prise en compte de l'étude d'impact approfondie Validation des résultats des études en atelier ; - Corrections et remise des rapports finaux. 7- La passation du marché se déroulera conformément aux procédures d'Appel d'Offres International et ouverte à tous les soumissionnaires. 8- Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des informations auprès de la CBLT et adresser le Dossier d'Appel d'Offres International à l'adresse indiquée ci-après : Commission du Bassin du lac Tchad (CBLT) Adresse : BP 727, N'Djamena, Tchad Téléphone : (235) 22 52 - 41 - 45 ; Fax : (235) 22 52 - 41 -37 ; Email : [email protected] 9- Les soumissionnaires intéressés peuvent acheter un jeu complet du Dossier d'Appel d'Offres (DAO) pour un montant non remboursable de mille dollars américains (1000 SUS). Le paiement devra être effectué contre un chèque bancaire certifié ou en espèces. Le dossier peut être retiré au vu du chèque directement à l'adresse ci-dessus ou par demande d'envoi des dossiers par courrier express accompagné des frais d'expédition non remboursables. 10- Les offres doivent parvenir à l'adresse indiquée au plus tard le 25 mars 2021 à 12hOO, heure locale. Les offres doivent être accompagnées des garanties de soumission telles que stipulées dans le dossier d'appel d'offres. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées. Le soumissionnaire s'engage à maintenir son offre pendant une période de 90 jours à partir de la date limite de dépôt des offres. 11- Les plis seront ouverts en présence des représentants des donateurs et des soumissionnaires qui désirent assister à la séance d'ouverture des plis le 25 mars 2021 à 13hOO, heures locales dans une salle prévue pour la circonstance à la CBLT. 12- La sélection "des soumissionnaires se fera sur la base des critères énumérés dans le document d'appel d'offres.

AVIS D’APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL

N° 001/CBLT/PTEIB/2020Études approfondies de l'amélioration de l'hydraulicité du Chari et du Logone

23Culture


La journée mondiale du hijab est célébrée le 1er février de chaque année dans toutes

les communautés musulmanes. Cette journée vise à encourager et à soutenir toutes les femmes qui portent le voile partout où elles se trouvent. Mme Nazha Khan est l’instigatrice de ce mouvement, ori-ginaire de Bengalie, elle est instal-lée à New York. Le port du hijab n’étant pas la tenue de rigueur, il est, selon l’initiatrice, proposé pour abolir les murs des préjugés et créer des liens entre les femmes musulmanes ou non, celles voilées ou non voilées. Chez nous au Niger, le voile est entré dans les habitudes de beaucoup de nigé-riennes qui le portent fièrement. Le "hijab" appelé par certaines communautés la "burqa" est une tenue que les femmes portent selon les principes de la religion is-lamique. En milieu urbain ou rural, on constate que les femmes por-tent de plus en plus ces genres d’habits. On trouve des voiles grands et petits et les prix dépen-dent de la taille et de la qualité du tissu confectionné. « Le Coran nous enseigne notamment dans les versets 59 de la sourate 33 et les versets 30 à 32 de la sourate 24. Ces versets disent aux femmes de couvrir effectivement leurs che-veux et de ne pas montrer leurs atours sauf à ceux qui leurs sont in-terdits au degré de mariage » selon Oustaz Moustapha Ahoumadou Président de l’Association Isla-

mique Faouziyya. Ce prédicateur explique que ‘’le voile fait partie de l’habillement islamique, dans notre société, il y a des comportements et un mode vestimentaire qui font partie des règlements de l’islam. Au niveau de la femme, il est fait mention du fait de couvrir sa tête comme les autres parties de son corps. En réalité, il s’agit de l’habil-lement décent. Cette idée de célébrer cette jour-née est salutaire en ce sens qu’elle éveille les consciences et qu’elle incite les femmes à porter le hijab. D’après Oustaz Moustapha, le por-ter est un devoir, c’est un acte de soumission aux préceptes isla-miques car notre religion veut que la femme cache sa chasteté et la chasteté se trouve dans leurs ha-

bits. Quand la femme est avec les membres de la famille ou avec ceux dont il existe une relation de parenté, elle peut laisser appa-raître certaines parties de son corps. Mais au grand public, il est dit que la femme musul-mane s’habille en cou-vrant tout son corps. Elle ne doit pas exhi-ber son corps, elle n’y a que son corps comme dignité, comme valeur.

Conformisme ou simple effet de

mode. Parlant d’utilité du port du voile dans la religion musulmane, Mal-lama Fatouma Oumarou promo-trice d’une école islamique explique que « le voile est un signe religieux pour les musulmanes et indique aussi le degré de la croyance de la personne. « Une femme qui ne porte pas le hijab, on n’en fera pas un jugement de valeur religieux, c’est le degré de croyance ou d’appartenance à la religion qui est mis en exergue. C’est la foi et le degré de croyance qui sont importants » a-t-elle af-firmé. Rékiatou, une des apprenantes des lois islamiques abonde dans le même sens, et souligne l’impor-

tance de se vêtir décemment dans notre société, pense que certaines le font sous l’effet de la mode. ‘’Personnellement je n’aime pas trop porter le hijab ordinaire comme on le voit souvent. Mais je couvre tout mon corps avec un grand foulard et un petit hijab au ni-veau de la tête, j’apprécie le voile fait de façon moderne avec des “brochures extraordinaires” Je les porte élégamment car cela fait ha-biller classe et décent aussi. Et, il y’a certaines filles particulièrement qui portent le hijab pour espérer avoir un mari dans une société où les hommes refusent de plus en plus d’assumer leurs responsabili-tés et leur devoir religieux. Il faut que ces femmes soient convain-cues d’une chose : si elles doivent porter enfin le voile ce n’est pas sous la pression familiale, ou d’une tierce personne mais juste par me-sures correctives, elles doivent le faire par conviction. Il y’a aussi, celles qui ignorent les principes fondamentaux de la religion et sans gêne les bafouent allégre-ment ». Selon certains observateurs, certes le voile est un signe religieux mu-sulman, mais il fait l’objet d’une ex-ploitation par des personnes selon leurs motivations à elles. Il y’a des femmes qui ne sont pas musul-manes, mais qui portent le hidjab. Elles le portent, parce que ça cou-vre bien le corps de la femme. Ça dissuade certains esprits malveil-lants.

Journée mondiale de port du hijab

Une invite aux femmes à porter le voile Par Aïssa Abdoulaye Alfary

Vient de paraître

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DR

Le hijab, dignité de la femme

AVIS DE PERTE Avis est donné par Monsieur Ibrahim MAIGA MOUSSA TONDI de de la perte de l’Acte de Cession d'un terrain sis à Niamey, lotissement quartier YANTALA formant la parcelle O de l'îlot 1648 au nom de Mme SALMOU SOUNA. Prière à toute personne qui les aurait retrouvés de bien vouloir les déposer à l'Etude de Maître OUSSEINI ALI Moumouni, Notaire, 114,rue du Festival, Quartier Maourey,Tel:20.33.03.70,BP:13.567 Niamey (République du Niger).

POUR AVIS MAITRE OUSSEINI ALI MOUMOUNI, NOTAIRE

24Loisirs


Un automobiliste qui vient de franchir un pont sus-pendu est arrêté par des

policiers. L'un des officiers s'ap-proche en souriant du véhicule et tend une gerbe de fleurs au conducteur : "Félicitations ! Votre voiture est la millionième qui fran-chit ce pont depuis sa mise en service il y a deux ans... Laissez-moi vous remettre ce chèque de 200.000 francs de la part de notre municipalité." L'homme, heureux, répond : "ça

c’est une bonne chose, je vais enfin pouvoir me payer le permis de conduire. ». Sa femme intervient aussitôt : « Ne l’écoutez pas, Monsieur l’offi-cier, il est saoule comme un co-chon. Il ne sait plus ce qu’il dit. ». De l’arrière du véhicule, une pe-tite grand-mère tend l’oreille pour comprendre ce qui se passe et déclare : « Je te l’avais bien dit, mon fils, qu’on n’irait pas loin dans une voiture volée… ».

Rions-en

Office National d’Edition et de Presse Place du Petit Marché

B.P : 13182 Niamey Niger/ Tél 20 73 34 86 /87/ Télécopieur : 20 73 30 90 Courriel : [email protected] /[email protected] / Site web : www.lesahel.ne

Directeur de Publication

Zakari Alzouma Coulibaly

Directeur commercial Inoussa Sadissou Samy 20 73 22 43 Chef Service Communiqué et Pub.

Mme Wata Fassouma

Directeur Technique

Mahamane Hadi 20 73 99 87

Réd en chef adjt

Inoussa Oumarou

Composition : ONEP Tirage ONEP 5000 exemplaires

Directeur Administratif et financier (DAF) Morou Hamadou

20 73 99 85 Chef service Recouvrement:

Alzouma Harouna

Directeur de la Rédaction Assane Soumana

20 73 99 86 Réd en chef Idé Fatouma

Réd en chef/Adj M. Sani Soulé Manzo

Secrétaire de Rédaction Mahaman Bako

VENDREDISAMEDIDIMANCHE: Ne vous enfermez pas. Vous serez fortement

tenté de construire une muraille autour de

votre nid d'amour et de vous y enfermer avec

votre bienaimé.

HOROSCOPE

Prévisions de vendredi-samedi-dimanche

VENDREDISAMEDIDIMANCHE:

Ne vous laissez pas déstabiliser. Gardez votre

sérénité face aux critiques que les autres

vous adresseront.

1 Bélier (21 mars - 19 avril)

VENDREDISAMEDIDIMANCHE: Plein feu sur la communication. L'entente de

votre couple aura des chances d'être au beau

fixe. Prenez pourtant garde aux discussions

d'argent.

3 Gémeaux (21 mai - 21 juin)


Vous rêverez tout haut des vacances. Laissez votre

imagination vagabonder un peu, mais ne relâchez

pas vos efforts.

4 Cancer (22 juin - 22 juillet)

VENDREDISAMEDIDIMANCHE: Une belle vitalité cette semaine. Vous la dé

penserez naturellement en activités de

toutes sortes. Côté coeur, on peut augurer

d'une ferveur amoureuse.

2 Taureau (20 avril - 20 mai)


Ne vous laissez pas déborder. Des dissensions au sein de

votre couple auront l'argent pour objet. Essayez d'avoir

des discussions franches.

5 Lion (23 juillet - 21 août)

7 Balance (22 sept.- 22 oct.)

VENDREDISAMEDIDIMANCHE: Soyez positif. Si vous avez appris l'art de maximiser

les bons côtés de la vie et de minimiser ses mauvais

côtés.

9 Sagittaire (22 nov. - 22 déc.)


Quelques nuages passeront au dessus des cou-

ples. Des tensions sont à prévoir. Il vous faudra

favoriser le dialogue.

10 Capricorne (21 déc. - 19 janv.)


Tenez votre langue. Évitez les maladresses ou im

pairs dans les contacts avec l'entourage, en particu

lier avec ceux dont vous dépendez.

11 Verseau (20 janv. - 18 février)


Vous aurez envie de vous engager. L'idée de la fon

dation d'un foyer vous séduira. Vous ressentirez un

impérieux besoin d'échapper à la grisaille.

12 Poissons (19 Fév. - 20 mars)

VENDREDISAMEDIDIMANCHE: Prenez votre santé en main. L'équilibre alimen-

taire sera au centre de vos préoccupations cette

semaine.

6 Vierge (22 août - 21 sept.)

VENDREDISAMEDIDIMANCHE: Les amours des célibataires seront

favorisées. S'ils cherchent à plaire,

ils réussiront parfaitement.

8 Scorpion (24 oct. - 22 Nov.)

HORIZONTALEMENT 1.Comme le 6ème doigt de la main ; 2.Police politique israélienne ; 3. Premières d’une courte série‐ Coutumes - Consonne double ; 4. Pièce de charrue - Points opposés - Bien arrivée ; 5. Soutien ‐ Referme la plaie ; 6. Prend de force à quelqu’un ce qu’il retient en main; 7. S’habiller avec élégance (Se..) - Voyelle double; 8. Mer phonétique ‐ Condiment - Sigle éphèmère à Malbaza; 9. Rivière suisse - Est donc utile ; 10. Ranch de reproduction du bétail près de Filingué.

VERTICALEMENT 1. Hutte - Etat du bienheureux ; 2. Grecque ‐ Ville du Mali; 3.Précision horaire - T’en vas - Cours temporaire ; 4. Parasite ‐ Te rendras ; 5. Crochet - Servi avant de se mettre à table ; 6. Cardinaux opposés - Contact téléphonique ; 7. Préjudice‐ Sigle hospitalier des régions - L’étain; 8. C’est la même chose ‐ Patriarche - Préfixe novateur; 9. Guère ‐ Non encore travaillé; 10. Moyens provisoires de résoudre des difficultés.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1012345678910

D I S C R E D I TE B O R T U N E RS O U S N C T EE S R E V A P U SM I R A A S OP O R O S I T E NL I E T N T S NI S R I O N E ER O C K C O I N

N O T A M M E N T

So

lu

ti

on

d

u

n u m é r o p r é c é d e n t

MOTS CROISES

Pharmacies de gardeNuméros utiles

Renseignements: 12

Réclamations : 13

SAMU: 15

Police secours : 17

Sapeurs Pompiers: 18

Hôpital : 20 72 25 21

Médecins de nuit: 20 73 47 37

C Imane CSaïd CAbdoulkarim CSonuci CZam Zam CRoute Tillabéri C2ème Forage CPoint D CSayé CKa‐Tchoune CMutualiste CLako CComplexe COUA CNouveau Marché

C Patience C Republique CTerminus CRoute Filingué CTaran CEspoir CTallagué Est CCité Asecna CAr Rahma CAmana Gawèye CNordiré CPop. Maourèye CPop. Hôpital (sauf les dimanches)

CRayal C Francophonie C Les Jumelles CSanté plus CSOS CAmina C7 Thérapies CSoucko CAlya CAs Salam CHôpital de Référence CRond point CKawsar CNoah CVogue CRenaissance

CBonkaney CKalley Est CEcole Canada CMaison Economique CVoie Express CBassora CJangorzo CGawado Aeroport CRéférénce CSaga CSanguia CLamordé CPop. Soni CPop. Hôpital (sauf les dimanches)

Du Samedi 13 février au Samedi 20 février 2021

Du Samedi 06 février au Samedi 13 février 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1012345678910

25Annonces


La République du Niger a obtenu de l’Association Internationale de Développement (IDA), le financement du Projet Données de Qualité pour la prise de Décision (DQPD) et a l’intention d’utiliser une partie du montant pour effectuer les paiements au titre du Marché relatif au « Recrutement d’un Expert en Gestion Financière (EGF) du Projet Données de qualité pour la prise de Décisions ». I. MISSIONS ET QUALIFICATIONS DE L’EXPERT (E) EN GESTION FINANCIERE (EGF) 1.1. Missions de l’Expert (e) en Gestion Financière (EGF) Sous l’autorité du Coordonnateur et la supervision de l’Assistante Financière (AF) du projet, et en étroite collaboration avec le personnel de l’Equipe de Gestion du Projet (EGP), l’Expert (e) en Gestion Financière (EGF) participera à la mise en œuvre du Projet tout en apportant ses connaissances acquises afin d’atteindre les objectifs fixés dans l’accord de financement. L’Expert (e) en Gestion Financière a pour principales missions d’appuyer l’équipe de gestion du projet de l’INS pour assurer que (i) les dépenses effectuées par le Projet sont régulières et éligibles, et que les demandes de fonds sont faites à temps afin que les ressources soient disponibles à temps dans les comptes du Projet avec la soumission régulière de demande de retrait de fonds (DRF), (ii) les informations financières et comptables dans le logiciel de gestion sont conformes aux normes comptables généralement admises et selon les dispositions du manuel des procédures, (iii) les procédures et textes règlementaires de la Banque Mondiale régissant le Projet sont respectés, (iv) les états financiers sont fiables et produits dans les délais et que les audits annuels sont effectués dans les délais. L’Expert (e) en Gestion Financière aura pour tâches principales : • Organiser la gestion administrative, financière et comptable du projet en s’assurant notamment de la mise en place et du fonctionnement du système de suivi financier et comptable informatique des activités du projet ; • Assurer la coordination du processus d’élaboration du budget en liaison avec le Responsable de la Passation des Marchés et les autres acteurs du projet ; • Assister l’Equipe de Gestion du Projet à assurer un bon suivi de l’exécution du budget du projet dans le respect des règles et des procédures comptables et financières du Niger et de la Banque Mondiale ; • Aider l’Equipe de Gestion du Projet à préparer et soumettre les Demandes de Retrait de Fonds (DRF) sur le Client Connection de la Banque Mondiale ; • Aider l’Equipe de Gestion du Projet à

répondre à toute demande d’information par le « Client Connection » et les Experts Financiers de la Banque Mondiale à propos des DRF; • Aider l’Equipe de Gestion du Projet à assurer la préparation des DRF à la norme et à la recommandation de la Banque Mondiale dans le Client Connection et la disponibilité suffisante des fonds à tout moment ; • Aider l’Equipe de Gestion du Projet à s’assurer de l’éligibilité des dépenses par rapport à l’accord de financement et au manuel de procédures administratives, financières et comptables ; • Aider l’Equipe de Gestion du Projet à mettre en place une politique de gestion de fonds et suivre les outils de monitoring mensuel des paiements et des décaissements ; • Aider l’équipe de gestion du projet à assurer l’application des procédures mises en place par le Projet avant les décaissements de fonds; • Superviser la tenue à jour de la comptabilité générale et budgétaire du projet (en tenant compte des impératifs de fiabilité, rapidité, rapprochements et reporting mensuel), la vérification des imputations comptables et le suivi de l’enregistrement comptable des opérations ; • Assurer le suivi des opérations financières du Compte Désigné du projet (engagements, retraits, règlements, états de rapprochement bancaires) • Aider l’Equipe de Gestion du Projet à assurer l’exhaustivité des pièces justificatives de paiement et la conformité vis-à-vis des procédures en vigueur ; • Aider l’Equipe de Gestion du Projet à préparer les rapports financiers intermédiaires et les états financiers annuels du Projet, dans les délais établis, suivant la norme exigée par les bailleurs ; • Aider l’Equipe de Gestion du Projet à vérifier et valider les informations extracomptables tenues par le Projet telles que les rapprochements bancaires, les relevés des dépenses (RDD) ; • Préparer les missions d’audit externe ; • Assurer un transfert de compétences aux assistants financiers du projet ; • Exécuter toutes tâches, en lien avec ses termes de références, à lui confiées par l’Assistante Financière (AF) du Projet. L’EGF appuiera l’Equipe de Gestion du Projet à assurer le bon fonctionnement des affaires comptables et financières du Projet. 1.2. Qualifications de l’Expert (e) en Gestion Financière (EGF) Pour mener à bien cette mission, l’Expert (e) en Gestion Financière (EGF) devra avoir les qualifications minimales suivantes : a. Un diplôme supérieur (BAC+5) en gestion financière, contrôle de gestion ou comptabilité (DESS, DSCG/DESCF, MSTCF, MBA ou

équivalent) ; b. Justifier d’une expérience professionnelle de cinq (5) ans au minimum dans une structure privée ou dans l’administration publique ou dans un projet notamment dans les domaines de la comptabilité, des finances, de l’audit, du contrôle de gestion, etc. ; c. Justifier d’au moins trois (3) années d’expérience professionnelle au sein d’un projet de développement à un poste de Responsable Administratif et Financier (RAF) ou équivalent, ou cinq (5) ans, au moins, en qualité de comptable principal ou d’auditeur interne, ou cinq (5) années dans un cabinet d’audit avec la réalisation des missions d’audit d’au moins deux (2) projets financés par la Banque Mondiale sur deux (2) années ou justifier d’une expérience réussie dans l’élaboration de deux manuels de procédures administratives, financières et comptables de projets financés par les principaux PTFs ; d. Excellente connaissance et maitrise parfaite des textes, des règles, des procédures et des techniques de gestion financière du Niger et de l’UEMOA ; e. Excellente connaissance et maitrise parfaite des textes, des règles, des procédures et des techniques de gestion financière de la Banque Mondiale et d’autres institutions multilatérales; f. Avoir une connaissance de la gestion des projets de développement financés par la Banque Mondiale serait un atout ; g. Avoir une capacité en analyse financière ; h. Avoir une bonne maitrise de la langue française, et la connaissance de l’anglais est un atout ; i. Bonne aptitude pour le travail en équipe ; j. Disposer de solides connaissances en rédaction des rapports d’activités et financiers; k. Avoir une connaissance et une maitrise d’au moins un logiciel comptable (SAGE, TOMPRO, etc.) et de logiciels informatiques usuels (Word, Excel, Power Point, Outlook et autres outils de communication) et la connaissance d’un logiciel de gestion adapté aux projets de développement financés par l’IDA ou d’autres projets similaires constituerait un atout. II. CRITERES DE PERFORMANCE ET D’EVALUATION DE L’EGF L’EGF sera évalué par le Coordonnateur du projet sur la base de ses performances, notamment dans : • L’élaboration des rapports de suivi financier (RSF) satisfaisants et soumis dans les délais conventionnels ; • La procédure de soumission d’au moins une DRF satisfaisante par mois ; • L’analyse des comptes de débiteurs et créditeurs dans les délais ;

SERVICE DE CONSULTANTS

SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET

RECRUTEMENT D’UN EXPERT (E) EN GESTION FINANCIERE (EGF) DU PROJET DONNEES DE QUALITE POUR LA PRISE DE DECISIONS (DQPD)

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DU PLAN

INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF Projet « Données de Qualité pour la Prise de Décisions »

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26 Annonces


• L’établissement des états financiers annuels, au plus tard, le 28 février qui devraient être audités le 30 avril au plus tard et les rapports d’audit soumis le 31 mai de chaque année ; • L’appui à la préparation des déclarations fiscales et sociales faites conformément aux calendriers en vigueur au Niger. III. DUREE DE LA MISSION La durée des prestations est de douze (12) mois à temps plein. La prestation est régie par un contrat de consultant, d’un (1) an renouvelable sous réserve d’une évaluation de performance positive, sur la durée restante du projet, la date de clôture du projet étant le 30 juin 2023. L’évaluation sera effectuée par l’INS. Une période d’essai de six (6) mois est prévue. IV. CONDITIONS DE TRAVAIL La mission sera réalisée à Niamey au sein de l’équipe de gestion du Projet « Données de Qualité nécessaires à la Prise de Décision ». Le Consultant travaillera à plein temps et respectera les horaires de travail du Projet. Il bénéficiera des indemnités en vigueur au sein du Projet pour le déplacement sur terrain. La coordination du Projet remettra au Consultant l’ensemble des documents, dossiers et outils appropriés et nécessaires à l’exécution de sa mission. Elle mettra également à la disposition de celui-ci, les locaux et équipements nécessaires pour assurer une bonne prestation de service. Le

matériel sera entretenu sur les comptes du Projet. Le Consultant devra le restituer dans le même état (non compris l'usure normale) à la fin de son mandat. L’utilisation du matériel devrait être conforme aux procédures existantes au sein du Projet. V. AUTRES CONDITIONS Le Consultant sera sélectionné en accord avec les procédures définies dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets (FPI) » de Juillet 2016, révisé en Novembre 2017 et Août 2018. Il reste entendu que le recrutement d’un candidat fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions de la clause 3.23 d) du « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets (FPI) » de Juillet 2016, révisé en Novembre 2017 et Août 2018, qui précisent que les représentants du gouvernement et les fonctionnaires du pays de l’Emprunteur peuvent être engagés pour des marchés portant sur des services de conseil, à titre individuel ou en tant que membres de l’équipe d’experts d’un bureau de consultants uniquement lorsque (i) leurs services sont d’un caractère unique et exceptionnel, ou leur participation est indispensable à l’exécution du projet; (ii) leur engagement ne créera pas de conflit d’intérêts ; et (iii) leur engagement n’enfreint aucune loi, règlementation ou politique de l’Emprunteur.

VI. DOSSIER DE CANDIDATURE Le dossier de candidature devrait comporter les pièces suivantes : • Une lettre de motivation adressée à Monsieur le Coordonnateur du projet ; • Un CV actualisé ; • Une copie certifiée des diplômes de formation supérieure ; • Les attestations de service ou preuves attestant de l’expérience professionnelle du candidat. Le Coordonnateur de l’Unité d’Exécution du Projet Données de Qualités nécessaies à la Prise de Décisions (DQPD) invite les candidats éligibles à manifester leur intérêt pour fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter la mission (CV détaillé et autres attestations). Les manifestations d’intérêt doivent être soumises au plus tard le 26 Février 2021 à 13 heures 00 :

INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE (INS) Projet Données de

Qualité pour la Prise de Décisions (DQPD) BP : 13 416 Niamey -Niger,

Téléphone : (227) 20 72 35 60, Email : [email protected] ou [email protected]

LE DIRECTEUR GENERAL pi

Mme OMAR Haoua Ibrahim

La République du Niger a obtenu de l’Association Internationale de Développement (IDA), le financement du Projet Données de Qualité pour la Prise de Décisions (PDQPD) et a l’intention d’utiliser une partie du montant pour effectuer les paiements au titre du contrat de prestation pour « l’audit financier des comptes des exercices 2020, 2021 ». 1. OBJECTIF DE L’AUDIT DU PROJET L’objectif de l’audit financier et comptable est d’exprimer une opinion professionnelle sur la situation financière du PDQPD pour les exercices 2020 et 2021 et s’assurer que les ressources mises à la disposition du Projet sont utilisées aux fins pour lesquelles elles ont été octroyées, en vue de l’atteinte de l’objectif de développement du Projet Les états financiers, qui sont établis par l’EGP sont élaborés de manière à rendre compte des transactions financières du Projet. L’EGP a en charge de maintenir un système de contrôle interne 2. ETENDUE DE L’AUDIT Comme indiqué ci-dessus, l’audit du PDQPD sera réalisé en conformité aux normes internationales d’audit (ISA) édictées par l’IFAC, et inclura les tests et les procédures d’audit ainsi que les vérifications que l’auditeur jugera nécessaires au regard des circonstances. L’auditeur s’assurera que : a) Toutes les ressources de la Banque et toutes autres ressources extérieures ont été

employées conformément aux dispositions des accords de financement applicables, dans un souci d’économie et d’efficience, et uniquement aux fins pour lesquelles elles ont été fournies ; b) Les acquisitions des biens et services financés ont fait l’objet de marchés passés conformément aux dispositions des accords de financement applicables fondés sur les procédures de passation de marché de la Banque Mondiale et ont été proprement enregistrés dans les livres comptables ; c) Tous les dossiers, comptes et écritures nécessaires ont été tenus au titre des différentes opérations relatives au Projet (y compris les dépenses couvertes par des relevés de dépenses ou des rapports de suivi financier) ; d) Les Comptes Désignés sont gérés eu égard aux dispositions des accords de financement ; e) Les comptes du Projet ont été préparés sur la base de l’application systématique des normes du Système Comptable OHADA et donnent une image fidèle de la situation financière du Projet à la fin de chaque exercice ainsi que des ressources reçues et des dépenses effectuées au cours de l’exercice clos à cette date. f) La performance financière globale du Projet est satisfaisante ; g) Les actifs immobilisés du Projet sont réels et correctement évalués et le droit de propriété du Projet ou des bénéficiaires sur ces actifs est établi en conformité avec l’accord de financement ; h) Les dépenses inéligibles dans les demandes

de remboursement de fonds identifiées lors de l’audit ont été remboursées au Compte Désigné. Ces dépenses feront l’objet d’une note séparée dans le rapport d’audit. En conformité avec les normes de l’IFAC, l’auditeur devra accorder une attention particulière aux points suivants : a) Fraude et Corruption : Conformément à la norme ISA 240 (Prise en compte du risque de fraude et d’erreur lors de l’audit des comptes), l’auditeur devra identifier et évaluer les risques de fraude, obtenir ou fournir des preuves d’audit suffisantes d’analyse de ces risques et traiter de manière appropriée les fraudes identifiées ou suspectées. b) Lois et Règlements : En élaborant l’approche d’audit et en exécutant les procédures d’audit, l’auditeur devra évaluer la conformité de l’Unité de Coordination du Projet avec les lois et les règlements qui pourraient affecter significativement les états financiers comme requis par la norme ISA 250 (Prise en compte du risque d’anomalies dans les comptes résultant du non-respect des textes légaux et réglementaires). c) Gouvernance : La communication avec les responsables du Projet en charge de la Gouvernance des points d’audit significatifs en conformité avec la norme ISA 260 (Communication sur la mission avec les personnes en charge de la Gouvernance).

SERVICE DE CONSULTANTS : Recrutement d’un Consultant/Firme chargé de la mission d’audit des comptes du Projet Données de

Qualité pour la Prise de Décisions (DQPD) pour les exercices 2020 et 2021 SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET

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d) Risques : Dans l’objectif de réduire les risques d’audit à un niveau relativement faible, l’auditeur mettra en œuvre les procédures d’audit appropriées en réponse aux risques d’anomalies identifiés à l’issue de son évaluation. Cela en conformité avec la norme ISA 330 (Procédures d’audit mises en œuvre par l’auditeur à l’issue de son évaluation des risques). 3. ETATS FINANCIERS DU PROJET L’auditeur vérifiera que les états financiers du projet ont été préparés en accord avec les principes comptables admis (Cf. paragraphe 3 ci-dessus) et donnent une image fidèle de la situation financière du Projet à la date de clôture ainsi que les ressources et les dépenses à cette date. Les états financiers du Projet devraient comprendre : a) Un état des ressources (fonds reçus de l’IDA, fonds de contrepartie, etc.) et des emplois (dépenses engagées au cours de l’exercice considéré), b) Un état des transactions du Compte Désigné, c) Une situation patrimoniale indiquant les fonds cumulés du Projet, les soldes bancaires, les autres actifs et passifs du projet et les engagements, le cas échéant ; d) Les notes sur les états financiers décrivant les principes comptables utilisés et présentant une analyse détaillée et expliquée des principaux comptes ; e) La liste des actifs immobilisés acquis ou achetés par les fonds du Projet. L’auditeur devra présenter en annexe aux états financiers, une réconciliation des fonds reçus par le Projet en provenance de la Banque Mondiale d’une part, et les fonds décaissés par la Banque Mondiale d’autre part. 4.ETATS CERTIFIES DE DEPENSES (ECDs) En plus de l’audit des états financiers, l’auditeur devra vérifier les états certifiés de dépenses ou les rapports de suivi financiers utilisés comme base de demande de remboursement de fonds à la Banque Mondiale. L’auditeur effectuera les tests, procédures d’audits et vérification considérés nécessaires au regard des circonstances. Il sera inclus aux états financiers, une annexe de la liste des états certifiés de dépenses, base de demande de remboursement, avec les références spécifiques relatives au montant et à la séquentialité numérique. Le total des demandes de remboursement de fonds sous les procédures des états certifiés de dépenses ou des rapports de suivi financier, devrait être un élément de la réconciliation globale des décaissements décrite dans le paragraphe 5 ci-dessus. 5. COMPTE DESIGNE Dans le cadre de l’audit des états financiers du Projet, l’auditeur devra analyser les transactions du Compte Désigné qui incluent normalement : • Les avances reçues de la Banque Mondiale ; • Les reconstitutions du Compte Désigné soutenues par les demandes de remboursement de fonds ; • Les intérêts éventuellement générés sur le compte qui appartiennent au Projet ; • Les retraits relatifs aux dépenses du Projet. L’auditeur accordera une attention particulière à la conformité des soldes du Compte Désigné à la clôture de l’exercice fiscal avec les procédures de la Banque Mondiale. L’auditeur examinera l’éligibilité des transactions financières couvrant la période sous revue et les soldes des fonds à la clôture de l’exercice fiscal en conformité avec les dispositions de l’accord de financement et de la lettre de décaissement. Il examinera l’adéquation du système de

contrôle interne en fonction du mécanisme de décaissement. Il convient de noter que les conditions de gestion des Comptes Désignés sont décrites dans la sous-section 5.3 de l’accord de financement et paragraphe I de la lettre de décaissement. L’auditeur examinera l’éligibilité et l’exactitude : • Des transactions financières durant la période sous revue ; • Des soldes des comptes à la clôture de l’exercice sous revue : • De l’utilisation du Compte Désigné en accord avec l’accord de financement ; • De l’adéquation du contrôle interne avec le mécanisme de décaissement. 6. RAPPORT D’AUDIT L’auditeur émettra une opinion unique sur les états financiers du Projet (prenant en compte les conclusions de la revue des ECD et des transactions sur les Comptes Désignés). Le rapport annuel d’audit des comptes du Projet inclura un paragraphe séparé mettant en exergue les principales faiblesses de contrôle interne et les cas de non-conformité avec les termes de l’accord de financement. Les rapports d’audit seront soumis en dix (10) exemplaires au plus tard le 31 mai de chaque année. 7. LETTRE DE CONTROLE INTERNE En plus du rapport d’audit sur les états financiers, l’auditeur préparera une lettre de contrôle interne qui inclura : (a) des commentaires et observations sur les enregistrements comptables, les systèmes et contrôles examinés durant l’audit ; (b) les insuffisances dans le système de contrôle interne et les recommandations pour l’amélioration de ce système ; (c) le degré de conformité avec chaque engagement financier contenu dans l’accord de financement et les commentaires, si nécessaire, sur les problèmes externes et internes affectant cette conformité ; (d) les problèmes de communication identifiés durant l’audit susceptibles d’avoir un impact significatif sur l’exécution du Projet ; (e) les commentaires sur la résolution des anomalies et réserves ; (f) les commentaires sur les recommandations non exécutées des rapports d’audit précédents ; (g) les commentaires sur toute autre anomalie que l’auditeur jugera pertinents incluant les dépenses inéligibles. Idéalement, la lettre de contrôle interne devra inclure les réponses des entités d’exécution sur les insuffisances relevées par l’auditeur. 8. INFORMATIONS DISPONIBLES L’auditeur aura accès à toute la documentation légale, les correspondances et toute autre information relative au Projet et qu’il aura jugé nécessaire. L’auditeur obtiendra une confirmation des montants décaissés et le solde du Compte Désigné auprès de la Banque où est logé le compte désigné. Les informations disponibles devraient inclure les copies : du document d’évaluation du Projet, de l’accord de financement, du rapport d’évaluation de la gestion financière et des rapports de supervision. 9. QUALITE DE L’AUDITEUR Le consultant doit être un cabinet d’audit et d’expertise comptable indépendant, faisant profession habituelle de réviser les comptes, régulièrement inscrit au tableau d’un ordre des Experts Comptables reconnu au plan international par l’IFAC ou la FIDEF, ayant une

expérience confirmée en audit financier des projets financés par la Banque mondiale. - Le personnel clé de la mission devra comporter au moins : Un Expert-comptable diplômé (titulaire du diplôme d’expertise comptable) justifiant d’au moins 10 ans d’expérience professionnelle pertinente cumulée dans les domaines de l’audit financier et comptable dont au moins 8 années effectives d’audit financier des projets de développement financés par les partenaires techniques et financiers (Banque mondiale, BAD, EU…) et ayant une bonne connaissance des procédures de gestion administrative, financière et comptable et audit des projets financés par la Banque mondiale ; - Un chef de mission ayant au moins un diplôme de BAC+5 ou plus en audit, comptabilité et justifiant d’une expérience de 5 ans en audit financier en général et ayant conduit, en qualité de Chef de mission, au moins trois (3) missions similaires ; - Deux réviseurs de compte ayant au moins un diplôme de BAC+4 ou plus en comptabilité, en audit, en contrôle de gestion, en gestion financière ou équivalent et justifiant d’une expérience pertinente d’au moins 4 ans en audit financier dont 3 ans en audit des projets financés par le Banque mondiale ; - Un spécialiste en passation de marchés de niveau BAC+4 au moins et justifiant d’au moins trois (3) missions similaires pour les projets/programmes financés par la Banque mondiale ou d’autres partenaires au développement. L’associé signataire de l’opinion d’audit doit être un Expert-comptable diplômé et régulièrement inscrit dans un ordre professionnel d’un pays membre de l’IDA. 10. METHODE DE SELECTION : Le consultant sera recruté suivant la méthode de Sélection Fondée sur les Qualifications du Consultant (SQC), conformément aux procédures en vigueur de la Banque mondiale (Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement des Projets d’Investissement (FPI), édition de juillet 2016 révisée en Novembre 2017 et Août 2018 et les dispositions prévues dans l’accord de financement Le Coordonnateur de l’Unité d’Exécution du Projet Données de Qualité pour la Prise de Décisions (PDQPD) invite les candidats éligibles à manifester leur intérêt pour fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter la mission (brochures, références concernant l’exécution de contrats analogues, expérience dans des conditions semblables, CV des experts…). Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires et les termes de référence complets, à l’adresse ci-dessous, du mardi au jeudi de 10 heures à 13 heures (heure locale). Les manifestations d’intérêt doivent être soumises au plus tard le 26 Février 2021 à 13 heures 00 INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE

(INS) Projet Données de Qualité pour la Prise de

Décisions (DQPD) BP : 13 416 Niamey -Niger

Téléphone : (227) 20 72 35 60, Email : [email protected] ou [email protected]

LE DIRECTEUR GENERAL pi

Mme OMAR Haoua Ibrahim

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012131)-.#1#14-%)8.'(.%'#'.7+' # 189#)'#%'5-*'146'#).#:-*'(6#.% … · 2021. 2. 14. · présente, à la date de 8 février 2021, comme suit : le cumul des cas COVID 19 notifiés

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