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PRINCIPIOS ECONÓMICOS Prof. DIEGO VILLALBA A VILA 1 AÑO 2015 PRINCIPIOS ECONÓMICOS DOCENTE - F ACILIT ADOR: Prof. DIEGO VILLALBA AVILA Licenciado en Administración –Universidad Americana (2001) Doctor (c) en Economía y Administración –Universidad Americana (2008) Postgrado en Organización y Métodos –Universidad Nacional de Asunción (2003) Postgrado en Administración Hospitalaria –Univ. Tecnol. Intercont. (2003) Experto en Organización & Métodos –EDAN / UCSA (2008) Diplomado en Didáctica Universitaria –Universidad Americana (2008) Cursando la Carrera de Derecho -Universidad Americana (2012) Cursando la Maestría en Dirección Estratégica –Funiber/UNINI –Puerto Rico (2012) Cursando la Maestría en Educación con Énfasis en Docencia Universitar ia –Univ. Americana (2014) Docente de la Universidad Americana, Universidad del Pacífico y UniNorte Ex-docente de la UTIC, UTCD, UNINTER y el Instituto Montecarlo. Social de PATMOS Consulting by Business PartnershipSRL Entrenador Físico Personal–Instituto Montecarlo (2014) Instructor de Entrenamiento Funcional –Instituto Montecarlo (2013) Instructor de BikeIndoor –EPEF (2013) Cintu rón Negro de Jiu JitsuTradiciona l –Asoc. Pyade Jiu Jitsu Propietario de Shaddai s Gym –Entre namien to Funcio nal Guardiamarina de Reserva –Armada Paraguaya Practi cante de WingChun, Brazil ian Jiu Jitsuy SamboSpetsnaz Dr . (c) DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA PRINCIPIOS ECONÓMICOS

01.03 Principios Económicos

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PRINCIPIOS ECONÓMICOS

Prof. DIEGO VILLALBA AVILA 1

AÑO 2015

PRINCIPIOS ECONÓMICOS 

DOCENTE - FACILITADOR: 

Prof. DIEGO VILLALBA AVILALicenciado en Administración –Universidad Americana (2001)

Doctor (c) en Economía y Administración –Universidad Americana (2008)Postgrado en Organización y Métodos –Universidad Nacional de Asunción (2003)

Postgrado en Administración Hospitalaria –Univ. Tecnol. Intercont. (2003)Experto en Organización & Métodos –EDAN / UCSA (2008)

Diplomado en Didáctica Universitaria –Universidad Americana (2008)

Cursando la Carrera de Derecho -Universidad Americana (2012)Cursando la Maestría en Dirección Estratégica –Funiber/UNINI –Puerto Rico (2012)

Cursando la Maestría en Educación con Énfasis en Docencia Universitar ia –Univ. Americana (2014)Docente de la Universidad Americana, Universidad del Pacífico y UniNorte

Ex-docente de la UTIC, UTCD, UNINTER y el Instituto Montecarlo.Social de PATMOS Consulting by Business PartnershipSRL

Entrenador Físico Personal–Instituto Montecarlo (2014)Instructor de Entrenamiento Funcional –Instituto Montecarlo (2013)

Instructor de BikeIndoor –EPEF (2013)

Cinturón Negro de Jiu JitsuTradicional –Asoc. Pyade Jiu JitsuPropietario de Shaddai´s Gym –Entrenamiento Funcional

Guardiamarina de Reserva –Armada ParaguayaPracticante de WingChun, Brazilian Jiu Jitsuy SamboSpetsnaz

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DECISIÓNINDIVIDUAL

Es la decisión de un indiiduo de lo

!ue hr!" lo !ue ne#esaria$en%e

i$&li#a la de#isi'n de lo !ue n" hr!.

DECISIONES INDIVIDUALES

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PRINCIPIOS #DECISIONES

INDIVIDUALES

PRINCIPIOS Y DECISIONES INDIVIDUALES

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$.Los re#ursos son es#asos.

%.El Cos%o Real de al)o es a!uello a lo !ue se

renun#ia &ara #onse)uirlo.

&. *+Cu,n%o- es una de#isi'n al $ar)en.

'. Las &ersonas usual$en%e a&roe#/an las

o&or%unidades &ara $e0orar.

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n recrs" es %odo a!uello !ue &ueda ser u%ili3ado

&ara &rodu#ir al)o $,s.

E0.4 5ierra" %ra6a0o" #a&i%al

Los re#ursos son escs"s7la #an%idad dis&oni6le no es

sufi#ien%e &ara sa%isfa#er %odos los usos de la&rodu##i'n.

E0.4 Pe%r'leo" $adera" in%eli)en#ia

1. LOS RECURSOS SON ESCASOS

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El c"s" re* de al)o es su c"s" de "+"rnidd 4 a!uello a lo

!ue de6es renun#iar &ara #onse)uir al)o $,s.

El Cos%o de O&or%unidad es funda$en%al &ara en%ender las

de#isiones indiiduales4

E0.4 El #os%o de asis%ir a la #lase de E#ono$8a es a lo !ue de6es

renun#iar &ara es%ar en el aula duran%e la le#%ura.

+Dor$ir- +Ver 5V- +Pasear- +5ra6a0ar-

,ODOS LOS COS,OS SON EN EL -ONDO COS,OS DE

OPOR,UNIDAD.

2. EL COSTO REAL

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De /e#/o" %odos &ensa$os a#er#a del #os%o de o&or%unidad.

sual$en%e es#u#/a$os frases #o$o4

*Preferir8a es%ar:.;&es#ando" dur$iendo" nadando" e%#:< .

=s%as se refieren a un c"s" de "+"rnidd/ .

5odo se %ra%a de a!uello a lo !ue de6es renncir &ara

o6%ener %u ele##i'n.

COSTO DE OPORTUNIDAD

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5o$as una decisión #uando #o$&aras los #os%os

#on los 6enefi#ios de /a#er al)o.

Las de#isiones !ue i$&li#an /a#er un &o#o $,s

o un &o#o $enos de una a#%iidad son

decisi"nes 0r1in*es.

3. ¿CUÁNTO? ES UNA DECISIÓN AL MARGEN

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5o$ando decisi"nes 0r1in*es4 #o$&arando los #os%os

? 6enefi#ios de /a#er un &o#o $,s de una a#%iidad

ersus /a#er un &o#o $enos.

El es%udio de %ales de#isiones es #ono#ido #o$o n!*isis

0r1in* .

E0.4 Con%ra%ar un %ra6a0ador $,s" es%udiar una /ora $,s"

#o$er una )alle%i%a $,s" #o$&rar un CD $,s.

ANÁLISIS MARGINAL

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n inceni2" es a!uello !ue ofre#e re#o$&ensa a las

&ersonas !ue #a$6ian su #o$&or%a$ien%o.

E0.4 Au$en%a el &re#io del #o$6us%i6le" en%on#es las

&ersonas #o$&ran au%os fle@.

a? e$&leos $e0or &a)ados dis&oni6les &ara

Li#en#iados en E#ono$8a" en%on#es $,s es%udian%es se

es&e#iali3an en E#ono$8a.

Las &ersonas res+"nden a es%os in#en%ios.

4. LAS PERSONAS GENERALMENTE UTILIZAN LAS

OPORTUNIDADES PARA MEORAR

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PRINCIPIOS EIN,ERACCIÓN

DE DECISIONES

La Inercción de decisi"nes7$is

de#isiones afe#%an las %u?as" ? i#eersa7es una #ara#%er8s%i#a de la $a?or8a de las

si%ua#iones e#on'$i#as.

INTERACCIÓN DE DECISIONES

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1. E@is%en )anan#ias &roenien%es del #o$er#io.

2. Los $er#ados %ienden al e!uili6rio.

3. Los re#ursos de6en ser u%ili3ados %anefi#ien%e$en%e #o$o sea &osi6le &ara lo)rar las$e%as de la so#iedad.

4. Los $er#ados #ondu#en a la efi#ien#ia.

5. Cuando los $er#ados no lo)ran la efi#ien#ia"la in%eren#i'n del Es%ado &uede $e0orar el6ienes%ar de la so#iedad.

PRINCIPIOS E INTERACCIÓN DE DECISIONES

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En una e#ono$8a de $er#ado" los indiiduos reali3an

inerc03i"s4 Ellos &roeen 6ienes ? seri#ios a los de$,s ?

re#i6en 6ienes ? seri#ios a #a$6io.

E@is%en 1nncis +r"2enienes de* c"0erci"4 las &ersonas

&ueden #onse)uir $,s de lo !ue desean a %ras del #o$er#io

de lo !ue &odr8an si %ra%aran de ser au%osufi#ien%es.

1. GANANCIAS PROVENIENTES DEL COMERCIO

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Es%e in#re$en%o de la &rodu##i'n es de6ido a la

es+eci*i4ción4 Cada &ersona se es&e#iali3a en

la %area !ue $e0or reali3a.

La e#ono$8a" #o$o un %odo" &uede &rodu#ir

$,s #uanod #ada &ersona se es+eci*i4 en una

%area ? #o$er#iali3a #on los de$,s.

ESPECIALIZACIÓN

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ESPECIALIZACIÓN

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na si%ua#i'n e#on'$i#a es%, en e5i*i3ri" #uando

nin)Hn indiiduo es%ar8a $e0or /a#iendo al)o diferen%e.

Cada e3 !ue se &rodu#e un c03i"" la e#ono$8a se

$oer, /a#ia un ne2" e5i*i3ri".

E0.4 +u o#urre #uando se /a6ili%a una #a0a de &a)o en

un su&er$er#ado lleno de )en%e /a#iendo fila-

2. LOS MERCADOS TIENDEN AL E!UILI"RIO

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na e#ono$8a es e6iciene si e$&lea "ds *s

"+"rniddes &ara $e0orar la ida de las &ersonas sin

&er0udi#ar a o%ras.

E5idd si)nifi#a !ue #ada uno o6%iene lo !ue le

#orres&onde de $anera 0us%a. Desde !ue se difiere

a#er#a de lo !ue es 7s"/ " la e!uidad no es%, 6ien

definida #o$o #on#e&%o #o$o lo es%, la efi#ien#ia.

3. LOS RECURSOS DE"ER AN UTILIZARSE TAN

E$ICIENTEMENTE COMO SEA POSI"LE

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E0.4 Es&a#ios de es%a#iona$ien%o reserados &ara &ersonas #on

dis#a&a#idad en un es%a#iona$ien%o #on $u#/o $oi$ien%o.

n #onfli#%o en%re4 e5idd " /a#iendo la ida $,s 0us%a &ara

&ersonas #on dis#a&a#idad" ? e6icienci" ase)ur,ndose !ue

%odas las o&or%unidades &ara $e0orar sean e@&lo%adas en su

%o%alidad $edian%e no de0ar es&a#ios de es%a#iona$ien%o

a#8os.

E$ICIENCIA VS. E!UIDAD

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Los in#en%ios #ons%ruidos en una e#ono$8a de $er#ado

ase)uran !ue los re#ursos ser,n 3ien i*i4d"s.

Las o&or%unidades &ara $e0orar no son des&erdi#iadas.

E8ce+ci"nes9 fallas del $er#ado" la 6Hs!ueda indiidual de los

in%ereses &ersonales !ue se en#uen%ran en el $er#ado

#ondu#en a una des$e0or8a de la so#iedad" es de#ir !ue la

&rodu##i'n del $er#ado es inefi#ien%e.

4. LOS MERCADOS CONDUCEN A LA E$ICIENCIA

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+Por !u fallan los $er#ados-

Las a##iones indiiduales %ienen e6ec"s

secndri"s !ue no son %o$ados en

#uen%a &or el $er#ado Je8ern*iddesK.

5. LA INTERVENCIÓN DEL ESTADO

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