35
ﺍﻝﻤﺨﻁﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﺒﻌﻴﺩ ﺍﻝﻤﺩﻯ ﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻝﺘﺤﻘﻴﻕ ﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﺈﻗﻠﻴﻡ ﺍﻝﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻝﻜﺒﺭﻯ ﺒﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﻤﺼﺭ ﺍﻝﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻝﺘـﻘﺭﻴـﺭ ﺍﻝـﻨﻬﺎﺌـﻲ) ﺍﻝﺠﺯﺀ ﺍﻝﺜﺎ ﻨﻲ( ﺍﻝﻭﻜﺎﻝﺔ ﺍﻝﻴﺎﺒﺎﻨﻴﺔ ﻝﻠﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻝﺩﻭﻝﻲ ﺍﻝﻬﻴﺌﺔ ﺍﻝﻌﺎﻤﺔ ﻝﻠﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻝﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺸﺭﻜﺔ ﻨﻴﺒﻭﻥ ﻜﻭﻱ ﺍﻝﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻝﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻻﻗﻠﻴﻤ ﻲ ﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻗﻠﻴﻡ ﺍﻝﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻝﻜﺒﺭﻱ ﺸﺭﻜﺔ ﻜﺎﺘﻬﻴﺭﺍ ﻭﺍﻝﻤﻬﻨﺩﺴﻭﻥ ﺍﻝﺩﻭﻝﻴﺔ-3 1 ﺍﻝﻔﺼل ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ: ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻝﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﻭﻤﺨﻁﻁ ﺍﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻝﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ3 - 1 ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍﻝﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻝﻤﺭﺠﻭﺓ ﻭ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﺠﻴﺎﺕ ﺍﻝﺘﻨﻤﻭﻴﺔ3 - 1 - 1 ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﻤﺭﺠﻭﺓ ﻝﻠﻘﺎﻫﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ2027 ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻝﺒﻨﻴﺔ ﺍﻝﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻝﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺤﺴﻥ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﻝﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻝ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻝﻼﺯﻤﺔ ﻝﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻝﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻝﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺼل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ﻭﺒﻤﺎ ﻴﺘﻁﺎﺒﻕ ﻭﺍﻝﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻝﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻝﻠﺨﻁﺔ ﺍﻝﺨﻤﺴﻴﺔ ﺍﻝﺴﺎﺩﺴﺔ. ﻭﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ، ﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻝ ﺘﺤ ﻘﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﺤﻠﻭل2027 ) ﻋﺎﻡ ﺍﻝﻬﺩﻑ( ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﻝﺘﻭﺼل ﻝﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻝﻤﺭﺠﻭﺓ ﺍﻝﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺴﻠﻔﺎ: . " ﺍﻝﻌﺩﺍﻝﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎ ﻋﻴﺔ:" ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻝﻌﺩﺍﻝﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻅﺭﻭﻑ ﺍﻝﺒﻴﺌﺔ ﺍﻝﻤﻌﻴﺸﻴﺔ ﻝﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻝﻘﺎﻁﻨﻴﻥ ﻭﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ. . ﺇﺴﺘﻤﺭﺍﺭ" ﺍﻝﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ:" ﺇﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺍﻻﺯﺩﻫﺎﺭ ﻭﺍﻝﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻝﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻝﻌﻤﺭﺍﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻝﺭﻓﺎﻫﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﻝﺴﻜﺎﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﻓﻊ ﺍﻝﻘﺩﺭﺓ ﺍﻝ ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﻭﺠﺫﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻝﻌﺎﻝﻤﻴﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﻜﻭﻥ ﻝﻪ ﺍﻜﺒﺭ ﺍﻷﺜﺭ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻝﻤﻌﻴﺸﺔ ﻝﻜﺎﻓﺔ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ. . " ﺍﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ:" ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻝﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺘﺤﻘﻕ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻝﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺍﻝﻤﺘﺎﺤﺔ ﻤﻥ ﺃﺭﺍﻀﻲ ﻭﺭﺃﺱ ﺍﻝﻤﺎل ﻭﻤﻭﺍ ﺭﺩ ﺒﺸﺭﻴﺔ. ﻭﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﻤﻘﺘﺭﺤﺔ، ﺍﻝﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻝﻤﺭﺠﻭﺓ ﺘﻡ ﺒﻠﻭﺭﺓ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﺠﻴﺎﺕ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﻭﺍﺴﺘﺭﺍﺘﺠﻴﺎﺕ ﻗﻁﺎﻋﻴﺔ ﻴﺘﻡ ﺘﺒﻨﻴﻬﺎ ﻝﻠﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﻜﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻭﻀﺢ ﻓﻲ) ﺸﻜل ﺭﻗﻡ3 - 1 - 1 .(

00 Cover - Arabic

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-31

الأهداف والاستراتيجيات التنموية ومخطط التنمية العمرانية : الفصل الثالث

لمنطقة الدراسة

الأهداف والنتائج المرجوة و الاستراتجيات التنموية 3-1

2027لأهداف المرجوة للقاهرة في عام ا 3-1-1

متطلبات اللازمة لمواجهة يجب أن يتم تنسيق البنية العمرانية لمنطقة الدراسة وحسن إدارتها لتحقيق ال وعلى هذا، تم . التحديات المذكورة في الفصل الثاني وبما يتطابق والمحاور الرئيسية للخطة الخمسية السادسة

من اجل التوصل للنتائج ) عام الهدف (2027قيقها في منطقة الدراسة بحلول تحتحديد الأهداف التالية ل :المرجوة المذكورة سلفا

تحقيق العدالة فيما يتعلق بظروف البيئة المعيشية لكافة الأفراد القاطنين ": عيةالعدالة الاجتما" . أ .والعاملين بمنطقة الدراسة

إستمرار الازدهار والنمو الاقتصادي للمناطق العمرانية من أجل ": النمو الاقتصادي "إستمرار . بتنافسية وتشجيع وجذب تحقيق الرفاهية والاستقرار لسكان منطقة الدراسة من خلال رفع القدرة ال

الاستثمارات العالمية مما يكون له اكبر الأثر في تحسين مستوى المعيشة لكافة أفراد مجتمع منطقة .الدراسة

تحقيق التنمية المستدامة لمنطقة الدراسة حتى يتحقق الاستخدام الأمثل للموارد ": التنمية المستدامة" . ت .رد بشريةالمحدودة المتاحة من أراضي ورأس المال وموا

وبناء على الأهداف المقترحة، النتائج المرجوة تم بلورة استراتجيات تنموية واستراتجيات قطاعية يتم ).1-1-3شكل رقم (تبنيها للعمل في منطقة الدراسة كما هو موضح في

Page 2: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-32

وكالة اليابانية للتعاون الدوليلفريق العمل التابع ل: المصدر في الشكل الموضح، تغطي القاهرة منطقة الدراسة: ملحوظة

2027 الأهداف والنتائج المرجوة واستراتيجيات التنمية لمنطقة الدراسة حتى عام 1-1-3شكل رقم

Page 3: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-33

التنميةتالأهداف واستراتيجيا 3-1-2

وتتكون النتائج . بناء على الأهداف المرجوة2027ى عام تم وضع النتائج المستهدفة لمنطقة الدراسة حت .المستهدفة من خمس نقاط رئيسية محورية كما هو مذكور تباعا

لتحقيق عدالة التوزيع، يجب أن يتمتع كافة فئات : تحسين الظروف المعيشية بالقاهرة لجميع سكانها .1منطقة الدراسة وليس فقط فئة محدودة من المجتمع بالتساوي بنتائج النمو المستمر والتنمية المستدامة ل

.الأفراد ممن لديهم الموارد الجيدة بل تمتد لتشمل ذوي الموارد المحدودة لتحقيق حياة كريمةتحقيق المزيد من الازدهار لمدينة القاهرة وتحقيق نمو اقتصادي قوي من خلال الأنشطة الاقتصادية .2

رات الجديدة والصناعات عالية القيمة في المجتمعات من اجل تحقيق عامل الجذب للاستثما: المتعددةالعمرانية الجديدة، يكون من الضروري أن تتمتع منطقة الدراسة بميزات تنافسية لجذب مثل تلك

.الاستثمارات والصناعات

تحتاج مشكلة تكدس السكان في الكتلة العمرانية : تحقيق المزيد من التوازن للبنية العمرانية للقاهرة .3. سية إلى معالجة من خلال إعادة تشكيل المنطقة بحيث تتكون من عدة مراكز حضرية جاذبةالرئي

كما يجب أن يؤخذ في الاعتبار عامل التنمية العمرانية ضمن عملية التخطيط لشبكات النقل .والمواصلات الخاصة بالمناطق العمرانية لتحقيق التكامل وإعادة التنسيق والتنظيم

تعتبر المساحات الخضراء والمفتوحة محدودة للغاية ومتفرقة : دينة صديقة للبيئةأن تكون القاهرة م .4على مستوى الكتلة العمرانية الرئيسية كما تمتد الأراضي الزراعية على الأطراف بامتداد نهر النيل

تحتاج الإمكانات والموارد البيئية إلى إدارتها بشكل جيد . الذي يمر من خلال منطقة الدراسةامل ليتوفر لدينا تنسيقا حضريا جذابا للمدينة وبيئة حضرية أفضل يتمتع بها سكان منطقة ومتك

يجب أن يتم التحكم في والحد من التوسع العمراني على حساب الأراضي الزراعية حيث . الدراسة .أن تلك الأراضي الزراعية هي المساحات الخضراء الثمينة التي تملكها منطقة الدراسة

ومن اجل تحقيق التنمية المستدامة : يق القاهرة وتخطيطها تخطيطا مدروسا وصحيحاأن يتم تنس .5 بواسطة الجهات المعنية كما يجب بحزملمنطقة الدراسة، يجب أن يتم تنفيذ المخطط الاستراتيجي

. قوانين التخطيط العمراني حتى تصبح المدينة في أكثر صورها بهاء وجاذبيةدعمالعديد من الموارد التاريخية والثقافية والطبيعية التي تضيف لجمال وجاذبية تتمتع منطقة الدراسة ب

المواطنين على حد لخدمة المدينة بالإضافة إلى توافر التنسيق الحضري والمظهر الجمالي الجاذب للسياح وا من اجل يجب أن يتم بذل المزيد من الجهود لصيانة تلك الموارد والحفاظ عليها والانتفاع بهلذلك . سواء

.الجمالي للمدينةوإضفاء المزيد من الجاذبية على المظهر الحضري ، تم تشكيل الاستراتيجيات التنموية لمنطقة الدراسة 2027ومن اجل تحقيق الأهداف المقترحة حتى عام

:كما هو مذكور فيما يلي

Page 4: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-34

تتم معالجة نطاق واسع يجب أن: توفير الإسكان المناسب وتطوير الارتقاء بالبيئة المعيشة للمناطق .1من الأمور الفرعية المتعلقة بجانب العرض منها توفير المزيد من الإسكان ميسر التكلفة وتطوير

.المناطق اللارسمية وتحقيق بيئة معيشية جيدة من خلال الارتقاء بالمناطق اللارسمية

يجب أن تقوم : ة عالمياالصناعات القادرة على المنافس/بذل الجهود المكثفة لتنمية قطاع الأعمال .2التنمية العمرانية والتوسع العمراني بتوفير المناخ الاستثماري الملائم لتعزيز التنافسية الدولية من خلال إتاحة مواقع جديدة لأنشطة الأعمال داخل المجتمعات العمرانية الجديدة لتوطين أنشطتهم مع

يجب أن تبذل المزيد من الجهود . ل والمواصلاتالأخذ في الاعتبار جانب البنية التحتية ووسائل النق .أيضا في قطاع السياحة بواسطة تشجيع الإمكانات الحالية للموروثات التاريخية

من خلال التخطيط وتنفيذ أنشطة : تأسيس مراكز تنموية وربطها بشبكات النقل والمواصلات العامة .3ستيعابية الحالية ليكون هذا التوسع في التنمية العمرانية والحضري والأخذ في الاعتبار السعة الا

صورة بناء مراكز حضرية متعددة يتوفر لها وسائل النقل والمواصلات اللازمة بما يربط بين الكتلة .العمرانية الرئيسية والمجتمعات العمرانية الجديدة

يمكن : يعيةالحفاظ على الأراضي الزراعية المحدودة وزيادة المساحات الخضراء وحماية البيئة الطب .4أن يتم تشجيع التوسع والنمو العمراني مع عدم الزحف على الأراضي الزراعية أو مناطق المحميات

.والمساحات الخضراء المفتوحة

تعزيز تنمية الموارد البشرية والتحكم في حجم التوسع العمراني للحفاظ تنسيق وتنظيم للمدينة في .5يز قدرات الأجهزة القائمة على التخطيط حتى تتمكن لابد من تعز: صورة متناسقة وحسنة التخطيط

.من تنفيذ المخططات العمرانية بكفاءة وفاعلية

الإسقاطات السكانية وتوجهات التوسع العمراني المستقبلية 3-2

2027الإسقاطات السكانية حتى عام 3-2-1

حتى عام ) لقليوبيةالقاهرة، الجيزة وا(وقد تم وضع ثلاثة بدائل لإسقاطات سكان المحافظات الثلاث وطبقا للبديل المنخفض، سوف يقل معدل النمو ). 2-2-3شكل رقم (وفقا لمعدلات النمو المختلفة 2027

أما البديل المرتفع، سوف . 2022 سنويا وهو نفس المعدل المقترح في الرؤية طويلة المدى ٪1ويصل إلى أما بالنسبة للبديل المتوسط، . 2027ى عام سنويا حت٪2يظل معدل النمو على نفس المستوى البالغ حوالي

سنويا وهو المعدل المقترح ضمن ٪1.5 في البداية ثم ينخفض ليصل إلى ٪2 حوالي ويظل معدل النم .إسقاطات السكان التي أعدها المركز الديموجرافي بالقاهرة

مستقرة على مدى الثلاث لقد استمرت نسبة عدد السكان للمواطنين المصريين ساكني المحافظات الثلاثة – 1996 ولكنها بدأت في الارتفاع في الفترة ما بين ٪25وتقدر بحوالي ) 2006 – 1976(عقود الماضية

التعداد العام للسكان (وقد بلغ احدث معدل زيادة . نتيجة التوسع والنمو للمجتمعات العمرانية الجديدة2006ا طفيفا عن المعدل النمو الذي رصده المركز الديموجرافي سنويا مما يعتبر مرتفعا ارتفاع2.08٪) 2006

ومع الأخذ في الاعتبار الزيادة التدريجية في النصيب الذي تسهم به . سنويا٪1.95بالقاهرة والذي يبلغ

Page 5: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-35

للمحافظات الثلاثة من إجمالي عدد السكان ومعدل النمو المرتفع ارتفاعا طفيفا عن المعدل المقدر من قبل بتقدير إجمالي عدد لوكالة اليابانية للتعاون الدولي يموجرافي بالقاهرة، قام فريق العمل التابع لالمركز الد

بمعدل الزيادة 2027 مليون نسمة بحلول عام 27السكان المتوقع للمحافظات الثلاثة والتي سوف تصل .٪26يقدر بأقل من وسوف تحتفظ المحافظات الثلاثة بنصيبها من حجم السكان في مصر والذي . المتوسط

توزيع عدد السكان المتوقعة بالمحافظة للفترة

نسمة بالألف 2027 – 1976

ثلاث سيناريوهات لحجم السكان في المحافظات نسمة بالألف 2027 – 1976الثلاث للفترة

والإحصاءالجهاز المركزي للتعبئة العامة ، 2006 – 1976التعداد العام للسكان : المصدر 2027 - 2007، لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

احتمالات لإجمالي عدد السكان ومعدل الزيادة وتوزيعها في المحافظات الثلاث / ثلاث سيناريوهات1-2-3شكل رقم

2027حتى عام

طبقا لمعدل نمو السكان السائدة لكل 2027وقد تم تقدير حجم السكان في المحافظات الثلاثة حتى عام مليون نسمة في 10.5ومن المتوقع أن يبلغ حجم السكان ما يقرب من . 2006 – 1996شياخة في الفترة .)1-2-3شكل رقم ( مليون نسمة في القليوبية 6.4 مليون نسمة في محافظة الجيزة و9.8محافظة القاهرة و

2027- 1976عدد السكان 2027- 1976مو بين معدل الن والإحصاءالجهاز المركزي للتعبئة العامة ، 2006 – 1996التعداد العام للسكان : المصدر 2027 - 2007، لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

2027 عدد السكان المتوقع ومعدلات النمو لمنطقة الدراسة حتى عام 2-2-3شكل رقم

4,237 4,344 4,884 5,429 5,968

9,172

12,29014,886

18,68220,734

22,77924,813

26,730

9,80710,4879,1448,490

5,074 6,059 6,801 7,787 7,8938,2067,3606,4456,2734,7843,719

2,417

9,0379,797

3,3012,5121,681

6,446

18,297

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

1976 1986 1996 2006 2007 2012 2017 2022 2027

Cairo Giza Qaliobeya T otal

4.40

2.77

1.351.411.501.471.361.361.16

1.79

1.631.95

2.202.692.742.75

2.55

1.551.91

2.142.37

2.532.53

4.10

1.501.731.902.112.102.08

1.93

2.97

0.00

0.50

1.00

1.50

2.00

2.50

3.00

3.50

4.00

4.50

5.00

76-86 86-96 96-06 06-07 07-12 12-17 17-22 22-27

Cairo Giza Qaliobeya Total

Page 6: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-36

2027إسقاطات حجم السكان لمنطقة الدراسة حتى عام ) 2( طبقا 2027 مليون نسمة في عام 24تم تقدير عدد السكان المتوقع لمنطقة الدراسة لتبلغ حوالي

من المتوقع أن تستمر معدلات . )2-2-3شكل رقم (لمعدلات النمو المحتسبة بالشياخة كما هو موضح في لات نمو السكان في المحافظات الثلاثة نتيجة جذب المجتمعات العمرانية الجديدة الزيادة المرتفعة عن معد

.للسكان

عدد السكان معدل النمو

والإحصاءالجهاز المركزي للتعبئة العامة ، 2006 – 1996التعداد العام للسكان : المصدر 2027 - 2007، وليلوكالة اليابانية للتعاون الدفريق العمل التابع ل: المصدر

2027 عدد السكان المتوقع ومعدلات النمو لمنطقة الدراسة حتى عام 3-2-3شكل رقم

أنماط النمو السكاني المستقبلية 3-2-2

وقد تم وضع ثلاث بدائل لأنماط النمو المستقبلية لسكان منطقة الدراسة إعتماداً على شكل البنية الحضرية احتمالات لأنماط التوسع العمراني الحضري ومعدل نمو /لاث سيناريوهاتالحالية بالإضافة إلى تحديد ث

توقعات التوسع العمراني الحضري المستقبلية والذي يعتمد 1يتناول البديل رقم ) 4-2-3شكل رقم (السكان على معدل النمو السكاني الحالي كأساس للتقييم والتي تفترض استمرار التوسع العمراني بطريقة عشوائية

يعتمد على فكرة افتراضية تعتمد على أن أنشطة 2أما بديل رقم . ول منطقة الكتلة العمرانية الرئيسيةحالتوسع العمراني المستقبلية ومعدلات تعداد السكان سوف تنتقل بشكل مستمر من الكتلة العمرانية الرئيسية في

أن أنشطة التوسع العمراني المستقبلية ونمو فيشير إلى3أما بديل رقم . الاتجاه الشرقي والغربي لتلك المنطقةالسكان سوف يتم التحكم بها لتتركز في المجتمعات العمرانية الجديدة بحيث يتم منع التوسع العمراني المستمر

. الذي يحدث في الكتلة العمرانية الرئيسية ويمتد إلى خارجها وما حولها

Page 7: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-37

2006الكتلة العمرانية الحالية في معدل النمو السكاني الحالي: الأول البديل

النمو في جميع الاتجاهات : لبديل الثالثا النمو في الإتجاه الشرقي والغربي : البديل الثاني

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

2027نمط النمو المستقبلي حتى عام أنشطة التوسع العمراني الحالية والبدائل الثلاثة ل4-2-3شكل رقم

من البدائل المطروحة كونه أفضل أنماط النمو للمستقبل مما له من آثار ض من 3وقد تم اختيار بديل رقم استيعاب الجزء الأكبر من الزيادة هذا البديل على ويعتمد. الدراسةب الواردةايجابية على كل من الأهداف

مليون نسمة كما سوف يكون أكثر البدائل فاعلية فيما 4.2انية الجديدة ليصل إلى المجتمعات العمرب السكانية .يتعلق بحد نمو السكان في الكتلة العمرانية الرئيسية والقرى والمدن الصغيرة

10.712.1

10.38.8

7.0

5.0

1.11.31.51.71.71.8

2.4 2.41.31.51.8

2.7

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

96-06 06-07 07-12 12-17 17-22 22-27

Main Agglo Villages &Small Towns NUCs

10.3 12.316.6 16.9 15.7

2.43.2

4.6 4.64.3

3.0 2.7 4.2

0.20.6

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

1996 2006 Alt-1

in 2027

Alt-2

in 2027

Alt-3

in 2027

Main Agglomeration Villages and Small Towns NUCs

Page 8: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-38

)البديل الاول(معدل النمو السكانى بدائل توزيع السكان

)البديل الثانى(معدل النمو السكانى ) الثالثالبديل(مو السكانى معدل الن لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

8Bز@6 ?:د ا0.&;ن >+,; 0+:ا9% ا0-678 ا4/50ا23 ا0/.-,+*()5-2-3'&% ر#"

حديدها ويوضح الجدول التالي المزايا والعيوب لكل من البدائل الثلاثة وفقا للأهداف الخمسة التي تم ت .مسبقا لمنطقة الدراسة

أوجه القوة والضعف للبدائل الثلاثة لأنماط التوسع العمراني المستقبلية1-2-3جدول رقم

المعايير الأهدافالبديل الأول

معدل النمو ()السكاني الحالي

البديل الثاني

النمو في الإتجاه () الشرقي والغربي

البديل الثالث

النمو في جميع () اتالاتجاه

تخفيف المركزية الشديدة فى الكتلة العمرانية الرئيسية

ايجابي ايجابي سلبيتحسين الظروف المعيشية بالقاهرة لجميع

تكون الكتلة العمرانية ان سكانها مناسبة للمعيشة

ايجابي ايجابي سلبي

تحقيق المزيد من الازدهار لمدينة القاهرة وتحقيق نمو اقتصادي

الأنشطة قوي من خلال الاقتصادية المتعددة

توفير مواقع للانشطة الاقتصادية

ايجابي ايجابي سلبي

تحقيق المزيد من التوازن للبنية العمرانية

للقاهرة

التركيز على التنمية العمرانية بالمجتمعات العمرانية الجديدة

ايجابي سلبي سلبي

أن تكون القاهرة مدينة صديقة للبيئة

على رانىمنع الزحف العم الزراعيةالاراضى

ايجابي ايجابي سلبي

أن تكون القاهرة ذات ايجابي سلبي سلبي كفاءة شبكة البنية الاساسية تخطيط جيد

10.7

12.1

14.3

10.1

8.2

5.7

1.8 1.7 1.5 1.3 1.0 0.9

2.71.5 1.2 0.9

2.02.4

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

96-06 06-07 07-12 12-17 17-22 22-27

Main Agglo Villages &Small Towns NUCs

10.712.1

9.38.2

6.7

4.8

1.21.41.61.81.71.8

2.4 2.41.31.51.82.7

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

96-06 06-07 07-12 12-17 17-22 22-27

Main Agglo Villages &Small Towns NUCs

Page 9: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-39

الإطار التخطيطي 3-3

2027الإطار التخطيطي لمنطقة الدراسة حتى عام 3-3-1

والاقتصاد والتنمية د السكانعدوقد تم إعداد الإطار التخطيطي لمنطقة الدراسة ليتناول عدة نقاط منها :الاجتماعية كالأتي

بزيادة سكانية 2027 مليون نسمة في عام 24.2سوف يبلغ حجم السكان لمنطقة الدراسة : عدد السكان) 1( ووفقا للتركيب السكاني المقترح من قبل . 2027 – 2007 مليون نسمة للفترة ما بين 8.1تقدر بحوالي

في ٪71 سنة فأكثر ليصل إلى 15قاهرة، سوف يزداد إسهام المرحلة العمرية البالغة المركز الديموجرافي بال .2027 في عام ٪78 و2006عام سوف يرتفع الناتج المحلي : الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي والناتج المحلي الإجمالي الإقليمي للفرد)2(

٪ طبقا لمقترح الخطة 6م يبدأ في الانخفاض ليصل إلى ٪ ث8 مع معد النمو السنوي البالغ الإقليمي الإجماليوطبقا لمعدل النمو المقترح في الرؤية بعيدة المدى، سوف . 2022الخمسية السادسة والرؤية بعيدة المدى

سوف يسهم هذا . 2027 – 2022 في الفترة ٪6تحافظ معدلات النمو على ارتفاعها ثم تنخفض لتصل إلى . سنويا٪5يب الفرد بمتوسط معدل نمو يبلغ النمو القوى في زيادة نص

2027 في عام ٪5 إلى 2006في عام ٪ 7 من تحسن معدلات البطالة لتصل من المتوقع: العمالة) 3( ، 2027 مليون فرصة عمل بحلول عام 7مع خلق و

وتستمر إلى عام ٪ للمراحل الابتدائية100سوف تصل معدلات الالتحاق بالتعليم : الالتحاق بالتعليم) 4( كما هو مقترح في الخطة ٪100ثانوية لتصل إلى الإعدادية وال بينما تتحسن معدلات الالتحاق للمراحل 2027

وكنتيجة لذلك، سوف يبلغ . ٪50سوف يتحسن معدل الالتحاق بالتعليم الجامعي ليصل إلى . الخمسية السادسة .2027ي عام مليون نسمة ف5.8إجمالي عدد الطلاب لمنطقة الدراسة

.)1-3-3 جدول رقم( في 2027 لمنطقة الدراسة حتى عام وقد تم تلخيص الإطار التخطيطي

2027 الإطار التخطيطي لمنطقة الدراسة حتى عام 1-3-3جدول رقم

المؤشر الوحدة (20061 (20072 (20122 (20172 (20272

الإجمالي 1000 16,101 16,464 18,411 20,369 24,192

معدل النمو السنوي % 2.22 2.25 2.26 2.04 1.61

(22-27) (12-17) (07-12) (06-07) (96-06)

تشكيل المراحل العمرية % 10/19/71 10/18/72 9/17/74 8/16/76 7/15/78

عدد كانالس

مليون 139,082 150,414 222,501 322,907 618,613 جنيه

الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي

معدل النمو السنوي % - 8 8 8 6

الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي للفرد (06-07) (07-12) (12-17) (22-27)

القوة العاملة جنيه 8,638 9,136 12,085 15,853 25,571

الاقتصاد

Page 10: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-310

المؤشر الوحدة (20061 (20072 (20122 (20172 (20272

البطالة 1,000 4,613 4,777 5,506 6,316 7,761

الأولي % 7 6 6 5 5

الثانوي 1,000 260 266 306 349 427

الخدمات 1,000 1,667 1,741 2,014 2,311 2,824

الإجمالي 1,000 2,384 2,467 2,876 3,323 4,126

عدد العاملين

7,378 5,982 5,196 4,475 4,310 1,000 نسبة الالتحاق

)الجامعة/الثانوي/الإعدادي/الابتدائي(100/100/ 100/50

100/71/ 71/44

100/63/ 61/40

100/52/ 59/37

100/50/ 58/37

%

الابتدائي 1000 1,827 1,828 1,963 2,075 2,333

الإعدادي 1000 479 501 675 847 1,281

الثانوي 1000 593 612 709 914 1,334

الجامعي 1000 504 519 565 646 877

التعليم عدد الطلاب

از المركزي للتعبئة العامة والإحصاء، الجه2006التعداد العام للسكان : 1لمصدر رقم ا فريق العمل التابع للوكالة اليابانية للتعاون الدولي: 2المصدر رقم 2001الإسقاطات السكانية، المركز الديموجرافي بالقاهرة، : 3المصدر رقم

2027توزيع عدد السكان، سوق العمل والطلاب حتى عام 3-3-2

2027لدراسة حتى عام توزيع عدد السكان في منطقة ا )1(وفقا لأنماط النمو السكاني المستقبلي المختارة، تم تقدير توزيع السكان بحسب تقسيم الشياخة للعام

توزيع حجم السكاني ويمكن . 2022 وعام 2017، 2012، 2007 وأيضا للأعوام الوسطية 2027الهدف :تلخيصها كما يلي

حتى يصل ) 2006 و عام 1996عام ( بدء من نقطتين تم تحديد منحنى النمو السكاني لكل شياخة • .إلى أقصى طاقة استيعابية للسكان في كل شياخة

وقد تم تحديد القدرة الاستيعابية القصوى لتتوافق وأعلى معدل كثافات سكانية في المناطق العمرانية •مبنية للمناطق الأخرى لكل الشياخات في الكتلة العمرانية الرئيسية وأيضا لأعلى كثافات في الكتلة ال

)المجتمعات العمرانية الجديدة والقرى والمدن الصغيرة(

مليون 4.3 مليون نسمة بالكتلة العمرانية الرئيسية و15.7وبناء على ذلك، تم تقدير تعداد السكان بحوالي شكل رقم (سمة مليون ن4.2نسمة في القرى بينما يصل حجم سكان المتوقع للمجتمعات العمرانية الجديدة

في 2027الى 2006 من حجم الزيادة السكانية بمنطقة الدراسة للفترة من ٪40سوف يقطن أكثر من ). 1.3.3ومن ناحية أخرى، انخفض متوسط معدل النمو بالكتلة العمرانية الرئيسية . المجتمعات العمرانية الجديدة

ما بلغ في المجتمعات العمرانية الجديدة أعلى سنويا بين٪1 ليصل إلى اقل من 2027 – 2007والقرى للفترة . سنويا٪10معدل نمو يصل لحوالي

Page 11: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-311

%معدل النمو السنوى السكان بالألف نسمة

سيةرئي

النية

مراالع

لة لكت

ا

رةصغي

الدن

الم و

رى الق

يدةجد

النية

مراالع

ت معا

تج ال

.2006-1996 لعامي للتعبئة العامة والإحصاءالتعداد العام للسكان ، الجهاز المركزي : المصدر لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

2027 توزيع عدد السكان وأنماط ومعدلات الزيادة في المناطق العمرانية حتى عام 1-3-3شكل رقم

0.81.11.11.21.2 0.8

2.8 2.6 2.2 1.4 1.1 1.01.0

3.02.6 2.1

1.6 1.4

0.91.8 1.7 1.5 1.3 1.00.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

96-06 06-07 07-12 12-17 17-22 22-27

Cairo Giza Qalyobeyya Study Area

6,678 7,540 7,629 8,038 8,496 8,837 9,184

2,5373,337 3,424 3,816

4,100 4,334 4,545

1,082

1,455 1,4921,653

1,7861,910 2,010

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

1996 2006 2007 2012 2017 2022 2027

Cairo Giza Qaliobeya

10,298

12,333 12,54513,507

14,38215,081 15,739

1.01.01.31.92.12.2

1.31.62.22.83.3

0.91.21.52.02.42.7

0.9

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

96-06 06-07 07-12 12-17 17-22 22-27

Giza Qalyobeyya Study Area

1,292 1,608 1,641 1,806 1,931 2,035 2,1341,124 1,560 1,604 1,785 1,933 2,065 2,161

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

1996 2006 2007 2012 2017 2022 2027

Giza Qaliobeya

2,4163,168 3,245 3,591 3,864 4,099 4,295

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

16,000

1996 2006 2007 2012 2017 2022 2027

Cairo GizaQaliobeya 10th of Ramadan NUC

12,93216,10116,464 18,411 20,369

22,33424,192

5.7

10.712.1

14.3

10.1

8.2

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

96-06 06-07 07-12 12-17 17-22 22-27

Study Area

Page 12: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-312

الدوليلوكالة اليابانية للتعاونفريق العمل التابع ل: المصدر

2012 توزيع عدد السكان وفقا للشياخة في عام 2-3-3شكل رقم

وعام 2012 توزيع عدد السكان وفقا لتقسيم الشياخة في عام 4-3-3 إلى شكل رقم 2-3-3ويوضح شكل رقم .2027 – 2006 فيوضح متوسط معدل النمو وفقا للشياخة للفترة 5-3-3أما شكل رقم . 2027 وعام 2017

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

2017 توزيع عدد السكان وفقا للشياخة في عام 3-3-3شكل رقم

10000> 25000-10001 50000-25001

100001 ا56273 ا0123/.A@ود ا3;=>;:9ت ا3:;2اC0D ا3=@6@ة

C762E39ح ا<GH ID9J/3ا K6زM<32012ا

10000>

25000 -10001

50000 -25001

100000 -50001

100001

5627 ا0123/.ا3

A@ود ا3;=>;:9ت ا3:;2اC0D ا3=@6@ة

C762E39ح ا<GH ID9J/3ا K6زM<32017ا

Page 13: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-313

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

2027 توزيع عدد السكان وفقا للشياخة في عام 4-3-3شكل رقم

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

2027 – 2006 متوسط معدلات نمو السكان وفقا للشياخة في الفترة 5-3-3شكل رقم

C762E39ح ا<GH ID9J/3ا K6زM<32027ا

10000>

25000 -10001

50000 -25001

100000 -50001

100001

Page 14: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-314

سوف يسهم المعدل المرتفع للسكان في تحفيز الزيادة السكانية للتوجه إلى المجتمعات العمرانية الجديدة في ٪1.7 المجتمعات العمرانية الجديدة من إجمالي حجم السكان بمنطقة الدراسة من حيث تزداد نسبة سكان

بينما سوف تقل نسبة سكان الكتلة العمرانية الرئيسية ليصل إلى 2007 في عام ٪17.2 ليصل إلى 1996 ).6-3-3شكل رقم (٪17.8 وفي القرى والمدن الصغيرة إلى 65.1٪

2006 إلى 1996تعداد السكان، الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء للفترة من : 1صدر رقم الم لوكالة اليابانية للتعاون الدوليل فريق العمل التابع: 2المصدر رقم

2027 – 1996 حجم السكان في المناطق المبنية للفترة 6-3-3شكل رقم

توزيع العمالة )2( تقديرا لعدد العمالة التابعة لمجال صناعات القطاع الأولي في منطقة الدراسة 7-3-3يوضح شكل رقم

.وتوزيعها طبقا لمساحات الأراضي الزراعية بالشياخة

20

21

24

28

31

34

13

13

14

16

18

19

14

14

17

20

22

25

104

107

119

132

148

158

55

57

67

79

90

99

20

21

25

28

32

34

30

31

37

43

49

54

0.1

0.1

0.1

0.1

0.1

0.13

3

3

3

2

2

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

2006

2007

2012

2017

2022

2027

MA-Cairo M.A.-Giza MA-Qaliobeya

VS-Giza VS-Qaliobeya NUC-Cairo

NUC-Giza NUC-Qaliobeya NUC-10th of Ramadan

2006 إلى 1996تعداد السكان، الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء للفترة من : 1المصدر رقم لوكالة اليابانية للتعاون الدوليل ل التابعفريق العم: 2المصدر رقم

2027 – 2006 توزيع العمالة في مجال صناعات القطاع الأولي في منطقة الدراسة للفترة 7-3-3شكل رقم

C0/0123ا CN<J3ة-اO0=3ا

اC0UM0NT3-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اC0UM0NT3- ا3;=>;:9ت ا3=@6@ة

C0/0123ا CN<J3ا-C0UM0NT3ا

ا9T3ه2ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اXH 2Y9:3 (>;:9ت ا3=@6@ة ا3;=

C0/0123ا CN<J39ه2ة-اT3ا

ا9T3ه2ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اO0=3ة- ا3;=>;:9ت ا3=@6@ة

C0/0123ا CN<J3ةا-اO0=3

C0UM0NTا3-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

0UM0NTCا3-ةا3;=>;:9ت ا3=@6@

C0/0123ا CN<J3ا-C0UM0NT3ا

ا9T3ه2ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

ة=@6@ا3;=>;:9ت ا3 XH 2Y9:39ناZHر(

C0/0123ا CN<J39ه2ةا-اT3

9Tه2ةا3-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

=O0ةا3-ةا3;=>;:9ت ا3=@6@

Page 15: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-315

تضم . أما العمالة التابعة لمجال صناعات القطاع الثانوي فقد تم تقسيمها وتصنيفها إلى مجموعتين . لتي تشغل وظائف محلية في المجال الصناعي والتي تعتبر تناسبية مع حجم السكانالمجموعة الأولى العمالة ا

في منطقة الدراسة، يتم الإشارة إلى المجموعة . أما المجموعة الأخرى فقد تم تحديدها لتضم عمال المصانع. حويليةالأولى كعمالة غير تصنيعية بينما يشار إلى المجموعة الأخرى كمجموعة العمالة الصناعات الت

فيما يلي الخطوات المتبعة لتقسيم عمالة صناعات القطاع الثانوي إلى مجموعة )2-3-3جدول رقم (ويوضح .أكثر تفصيلا

منهجيات وأساليب توزيع العمالة في مجال صناعات القطاع الثانوي2-3-3جدول رقم

الوصف البند في كل شياخة من خلال المخطط العام تم توفير بيانات حول عدد العمالة والسكان )1 )1 غير صناعي

ودراسة الجدوى لمشروعات النقل الحضري في إقليم القاهرة الكبرى في جمهورية , كما هو موضح لاحقاً في الفصل الرابع (CREATS plan) مصر العربية

بناءاً على مسح تم عمله عن طريق 2001وكان هذه البيانات تم تحديدها عام 10 أسرة وتم تكملته من خلال 57000المسح تم عمله على هذا (HIS)المقابلة

.أنواع أخرى من المسح

نسمة بالنسبة للمناطق التي 1000 عامل لكل 40كنتيجة تم تقدير طلب الوحدة بـ )2 نسمة بالنسبة 1000 عامل لكل 60بينما قدرت بـ,تقع خارج الطريق الدائري

ءاً على طلبي الوحدة السابقين اعتبرناوبنا, للمناطق التي تقع داخل الطريق الدائري . شياخة في كُلةصناعال عدد العمالِ لغير قديركنسب متوسطة لتَ

لعكس النضج الذي يتمتع به القطاع غير الصناعي في المستقيل تم زيادة طلب )3بينما , الوحدة خارج الطريق الدائري لنفس المستوى المشابه داخل الطريق الدائري

2027ة داخل الطريق الدائري تم زيادته من المستوى الحالي إلى طلب الوحد

عدد العمال الذين يعملون في الصناعة في المدن الجديدة يتبع آخر الإحصائيات )1 )2 الصناعيوبالنسبة للأعداد , 2007والتي توفرها هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة لعام

دد فرص العمل التي سيتم خلقها من فهي تتبع ع2027الإضافية من العمالة حتى طبقاً للإحصائيات المتاحة من قبل هيئة المجتمعات العمرانية ,قبل المستأجرين الجدد

.الجديدة العمال الباقون لقطاع الصناعة سيتم توزيعهم على أساس حجم المناطق الصناعية في )2

.كل شياخة

للتعاون الدوليلوكالة اليابانيةل فريق العمل التابع: المصدر

) .8-3-3شكل رقم (تم تقدير عدد العمال في المناطق العمرانية نتيجة ذلك كما هو موضح في

Page 16: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-316

2006 إلى 1996تعداد السكان، الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء للفترة من : 1المصدر رقم نية للتعاون الدوليلوكالة اليابال فريق العمل التابع: 2المصدر رقم

2007 – 2006 توزيع العمالة في مجال صناعات القطاع الثانوي في منطقة الدراسة للفترة 8-3-3شكل رقم

مستوى الوظائف المحلية وفئة أخرى بنفس : أما عمالة قطاع الخدمات فقد تم تقسيمهم إلى مجموعتين وفيما يلي الخطوات المتبعة لتقدير حجم العمالة لكل .الطريقة التي تم تصنيف صناعات القطاع الثانوي بها

.من المجموعتين منهجيات وأساليب توزيع العمالة في مجال قطاع الخدمات3-3-3جدول رقم

الوصف البندالعمالة التي تشغل ) 1

وظائف محلية في القطاع الصناعي

م القاهرة الكبرى في قدر المخطط العام ودراسة الجدوى لمشروعات النقل الحضري في إقلي )1عدد العمال بناءاً على مسح تم عمله عن (CREATS plan) جمهورية مصر العربية

وتم اجراء هذا المسح في . أسرة 57000 هذا المسح تم عمله على (HIS)طريق المقابلةلتحديد ) نسمة1.000عمالة لكل (تم تحليل طلب الوحدة للعمالة في هذا المستوى . 2001 .بين عدد العمالة وحجم السكان العلاقة

نسمة بالنسبة للمناطق التي تقع خارج 1000 عامل لكل 100كنتيجة تم تقدير طلب الوحدة بـ )2 نسمة بالنسبة للشياخات التي تقع 1000 عامل لكل 150بينما قدرت بـ,الطريق الدائري

عدد قديرسب متوسطة لتَ كنوبناءاً على طلبي الوحدة السابقين اعتبرنا, داخل الطريق الدائري . منطقة في كُلةصناعالالعمالِ لغير

من الأساسيات لتقدير طلب الوحدة السابق ، عدد العمالة في الوظائف المحلية للقطاع الصناعي )3 .تم تقديرها على كل شياخة

عمال المصانع في ) 2منطقة الدراسة

العمرانية

ي منطقة الدراسة تم توزيعها على كل قطاع عدد العمال الذين يعملون في الصناعة ف )1المخطط بالرجوع الى عدد العمالة في المستوى الحضري لكل قطاع ، كما قدرت عن طريق

العام ودراسة الجدوى لمشروعات النقل الحضري في إقليم القاهرة الكبرى في جمهورية مصر (CREATS plan) .العربية

توزيعهم على أساس عدد السكان في كل قطاع حتى عام العمال الباقون لقطاع الصناعة سيتم )22027.

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليل فريق العمل التابع: المصدر

811

841

973

1,100

1,204

1,278

215

219

234

243

245

244

122

128

146

163

179

185

129

135

155

174

192

200

162

216

253

151

170

196

235

281

312

88

90

99

104

107

110

25

27

41

60

97

127

96

99

123

29

31

48

70

95

115

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500

2006

2007

2012

2017

2022

2027

M A-Cairo M .A.-Giza M A-Qaliobey a

VS-Giza VS-Qaliobey a NUC-Cairo

NUC-Giza NUC-Qaliobey a NUC-10th of Ramadan

C0/0123ا CN<J3ة-اO0=3ا

اC0UM0NT3-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اC0UM0NT3- ا3;=>;:9ت ا3=@6@ة

C0/0123ا CN<J3ا-C0UM0NT3ا

ا9T3ه2ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

)XH 2 ر9ZHناY9:3(ا3;=>;:9ت ا3=@6@ة

C0/0123ا CN<J39ه2ة-اT3ا

ا9T3ه2ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اO0=3ة- ا3;=>;:9ت ا3=@6@ة

Page 17: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-317

)15-3-3شكل رقم (تم تقدير عدد العمال في المناطق العمرانية نتيجة ذلك كما هو موضح في

2006 إلى 1996زي للتعبئة العامة والإحصاء للفترة من تعداد السكان، الجهاز المرك: 1المصدر رقم لوكالة اليابانية للتعاون الدوليل فريق العمل التابع: 2المصدر رقم

2007 – 2006 توزيع العمالة في مجال قطاع الخدمات في منطقة الدراسة للفترة 9-3-3شكل رقم

توزيع الطلاب )3(الملتحقين بالتعليم الابتدائي والإعدادي والثانوي طبقا للتوزيع وقد تم وضع تقدير افتراضي لعدد الطلاب

وتتركز منشآت التعليم الجامعي العالي مثل الجامعات في منطقة القاهرة ويتم . السكاني في منطقة الدراسةالآن إعادة نقل بعض الجامعات إلى مناطق أخرى خارج الكتلة العمرانية الرئيسية مثل مجتمع القاهرة

سوف يتم تشجيع إنشاء الجامعات الجديدة في المجتمعات العمرانية الجديدة مثل القاهرة الجديدة . ةالجديد .ومدينة السادس من أكتوبر من اجل الحد من زيادة التركز بالكتلة العمرانية الرئيسية

C0/0123ا CN<J39ه2ة-اT3ا

اO0=3ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اO0=3ة-ةا3;=>;:9ت ا3:;2اC0D ا3=@6@

C0/0123ا CN<J3ة-اO0=3ا

اC0UM0NT3-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اC0UM0NT3-ة=@6@ا3;=>;:9ت ا3:;2اC0D ا3

C0/0123ا CN<J3ا-C0UM0NT3ا

ا9T3ه2ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة ة=@6@ا3;=>;:9ت ا3:;2اC0D ا3

)اXH 2Y9:3 ر9ZHن )

1,383

1,434

1,643

1,864

2,053

2,180

512

520

547

587

626

650

173

178

193

214

234

247

131

136

161

178

197

208

153

173

193

205

197

273

130

134 63

22

20

113

21

23

49

119

79

149

36

10

9

58

81

104

31

9

5

56

84

109

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500

2006

2007

2012

2017

2022

2027

MA-Cairo M.A.-Giza MA-Qaliobeya

VS-Giza VS-Qaliobeya NUC-Cairo

NUC-Giza NUC-Qaliobeya NUC-10th of Ramadan

C0/0123ا CN<J3ة-اO0=3ا

اC0UM0NT3-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اC0UM0NT3- ا3;=>;:9ت ا3=@6@ة

C0/0123ا CN<J3ا-C0UM0NT3ا

ا9T3ه2ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

)اXH 2Y9:3 ر9ZHن(ا3;=>;:9ت ا3=@6@ة

C0/0123ا CN<J39ه2ة-اT3ا

ا9T3ه2ة-ا2T3ى و ا3;@ن ا20PQ3ة

اO0=3ة- ا3;=>;:9ت ا3=@6@ة

Page 18: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-318

أنماط توزيع الطلاب في منطقة الدراسة4-3-3جدول رقم

الوصف البيان الابتدائى

ودىالاعدا

تم تقدير عدد السكان لكل شياخة، . نسمة 1000 لكل طالب 140نحو ب تم تقدير الطلب على وحدة التعليم الأساسىعام للسنوات المقبلة حتى التلاميذ بينزداد ت سنسبة الالتحاقمع افتراض ان و المعدل، وبناء على هذا 2027حتى عام 2027والأنشطة المصاحبةحتى عام ) ومدارسفصول(وعليه تم تقدير عدد الوحدات المطلوبة.2027

في شياخةكل ب شياخة عدد الطلبة فى كل وبتقدير، . السكان1000/ طالب40وحدة الطلب من الطلبة بنحو تم تقدير الثانوى .2027 حتى نسبة الالتحاق التدريجىزيادة ب و. 2006عام

وزعت وفقا لحجم السكان في كل منطقة كما . موقع الجامعات القائمة لطبقاوحدة الطلب من طلاب الجامعات تم تقدير الجامعى .2027 حتى عام الإضافي للسنوات المقبلة وبحساب عدد الطلاببعد ذلك ،

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليل فريق العمل التابع: المصدر

للتعليم 10-3-3وضح في شكل رقم تم تقدير عدد الطلاب في المناطق العمرانية نتيجة ذلك كما هو م

. للتعليم الثانوي والتعليم العالي11-3-3الابتدائي والإعدادي وفي شكل رقم

1,010

1,026

1,047

1,069

1,054

1,097

475

464

559

652

716

799

235

243

276

303

316

329

248

241

295

345

364

397

254

263

291

317

333

347

83

91

170

236

404

645

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000

2006

2007

2012

2017

2022

2027

M A-Cairo M .A.-Giza MA-Qaliobeya VS-Giza VS-Qaliobeya NUC-Total

2006 إلى 1996تعداد السكان، الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء للفترة من : 1المصدر رقم للتعاون الدوليلوكالة اليابانية ل فريق العمل التابع: 2المصدر رقم

2027 – 2006 توزيع طلاب المرحلة الابتدائية والمرحلة الإعدادية في منطقة الدراسة للفترة 10-3-3شكل رقم

Page 19: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-319

587

603

615

701

740

772

302

312

360

441

506

570 139 128

127

266

468

123

104

77

64

61

134

108

85

59

40

38

115

84

102

75

7135

38

80

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000

2006

2007

2012

2017

2022

2027

MA-Cairo M.A.-Giza MA-Qaliobeya VS-Giza VS-Qaliobeya NUC-Total

2006 إلى 1996تعداد السكان، الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء للفترة من : 1المصدر رقم الة اليابانية للتعاون الدوليلوكل فريق العمل التابع: 2المصدر رقم

2027 – 2006في منطقة الدراسة للفترة التعليم العاليومرحلة الثانوية توزيع طلاب المرحلة 11-3-3شكل رقم

الاستراتيجيات القطاعية 3-4

محتوى الاستراتيجيات القطاعية 3-4-1

، تم تحديد 2027ة حتى عام وبناء على الأهداف المقترحة والنتائج المستهدف تحقيقها في منطقة الدراس الاستراتيجيات القطاعية اللازمة وإدراجها تفصيليا بالدراسة حتى تحقق كافة المتطلبات اللازمة لتنفيذ

وقد تم تحديد الروابط بين إستراتيجية التنمية والاستراتيجيات القطاعية . الإستراتيجية التنموية المقترحة . )1-4-3شكل رقم (وتوضيحها في

القطاعية المقترحة، تم تشكيل الرسم التخطيطي الرئيسي ليعكس التشكيل توبناء على الاستراتيجيا مناطق التكدس : الحضري المستقبلي لمنطقة الدراسة مع توضيح ثلاث مناطق مختلفة لها أولوية التطوير وهى

يتناسب مع مع مخطط عام لاستخدامات الأراضي بما. السكاني ومناطق الفرص ومناطق التجديد. 5-3سوف يتم تناول تفاصيل هذا المخطط في قسم . القطاعية والرسم التخطيطي العام للمنطقةتالاستراتجيا

القطاعية تومن ناحية أخرى، سوف يتم إعداد المخطط العام لاستخدامات الأراضي ليتوافق مع الاستراتيجيا .والرسم التخطيطي العام

Page 20: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-320

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليل فريق العمل التابع: لمصدرا

2027 محتوى الاستراتيجيات القطاعية والمخطط العام لاستخدامات الأراضي لمنطقة الدراسة لعام 1-6شكل رقم

Page 21: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-321

1,693

215462

2,3702,288

316671

3,2753,265

618

1,406

86

5,376

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

Cairo Qaliobeya Giza 10th of Ramadan Total

Hou

sing

Un

it x1

,00

0

1986*1

1996*1

2006*2

There is 5.4 milion housing

units in three governorates.

30.5% of housing unites are

unused. (2006, USAID)

)تحسين البيئة المعيشية(الحياة في القاهرة 3-4-2

إتاحة الوحدات السكنية لجميع فئات المجتمع المختلفة )1( دات السكنية المتاحةالوح )1

تزداد عدد الوحدات السكنية المتاحة في منطقة الدراسة بصورة مستمرة حيث يبلغ إجمالي الإسكان مليون 5.4 و1996 مليون وحدة سكنية في عام 3.3 ثم ارتفعت لتصل إلى 1986 مليون وحدة في 2.4المتاح

1986 مليون وحدة في الفترة ما بين 0.9 الجديدة بالإضافة إلى ذلك، بلغ عدد الوحدات السكنية. 2006في ٪5وقد تم تقدير معدل النمو السنوي ليصل إلى . 2006 و1996 مليون وحدة في الفترة ما بين 2.1 و1996و

.2006 – 1996 في الفترة ٪2.22مما تعتبر أعلى من معدل النمو السكاني الذي يصل إلى 1.39 في القاهرة و1.38 من الأسر فقد جاءت مرتفعة نسبية بقدر أما نسبة الوحدات السكنية المتاحة لكل

تم تقدير متوسط معدل الوحدات . في الجيزة نتيجة ارتفاع نسبة الوحدات السكنية الشاغرة1.51في القليوبية وسبة وفي مدينة السادس من أكتوبر، تم تقدير ن. ٪30.5السكنية المملوكة بالفعل ولكن لا يتم استخدامها بنسبة

مسح الطلب على الإسكان الذي قامت بإعداد الوكالة الأمريكية (٪35.4الشواغر للوحدات السكنية لتصل إلى وبالفعل، يشير عدد الوحدات السكنية إلى توافر القدر الكافي من الوحدات السكنية ). 2006للتنمية الدولية،

.ياالمتاحة للسكان بينما يدل أيضا على معدل الشواغر عالي نسب

وزارة الإسكان والمرافق والتنمية العمرانية : 1رقم المصدر 2006المسح العمراني على الطلب على المساكن ، الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ،: 2رقم المصدر

الوحدات السكنية المتاحة في منطقة الدراسة2-4-3شكل رقم

Page 22: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-322

ية المتاحة في منطقة الدراسة الوحدات السكن1-4-3جدول رقم

(%)معدل النمو السنوى عدد الوحدات السكنية المنشأة

(س *1,000 لكل سنة)

عدد وحدات الإسكان لكل

أسرة

معدل الإشغال المحافظة (%)

1986-1996*1 1996-2006*2 1986-1996*1

1996-2006*2

1996*3 2006*2

29.56 1.38 98 59 3.62 3.06 القاهرة

33.91 1.39 30 10 4.81 3.93 وبيةالقلي

27.83 1.51 74 21 4.25 3.80 الجيزة

العاشر من رمضان

- - - - - -

منطقة الدراسة3.29

(الإجمالى)4.08

(الإجمالى)90

(الإجمالى)202

(الإجمالى)1.43

)المتوسط )

30.52

)المتوسط )

وزارة الإسكان والمرافق والتنمية العمرانية: 1*المصدر 2006المسح العمراني على الطلب على المساكن ، الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية ،: 2*المصدر 2005التقرير النهائي لتحليل الطلب على الإسكان ، البنك الدولي ، : 3*المصدر

الطلب على الإسكان )2وبناء على . كل أسرةيرتبط الطلب على السكان في إقليم القاهرة الكبرى بعدد السكان وعدد أعضاء

، تم )4.0(الإسقاطات السكانية التي قدرها فريق العمل التابع للوكالة اليابانية للتعاون الدولي وحجم المن الأسر مليون وحدة سكنية مما يشير إلى زيادة متوقعة 6.05 ليصل إلى 2027تقدير الطلب على الإسكان في عام

. 2007ن وحدة سكنية من أصل الوحدات السكنية المتاحة في عام مليو1.93في الطلب على الإسكان بمقدار ومن ضمن تلك الزيادة في الطلب على الإسكان، سوف تكون مليون وحدة سكنية في الكتلة العمرانية

ألف في المجتمعات العمرانية 586 ألف وحدة سكنية في القرى والمدن الصغيرة وعدد 338الرئيسية، وعدد .الجديدة

1,973 2,123 2,286 2,452 2,622

1,320 1,516 1,696 1,872 2,032

789 911 1,032 1,149 1,248

4,1164,602

5,0925,584

6,048

5,292 5,292 5,292 5,292 5,292

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

2007 2012 2017 2022 2027

Uni

t (x

1,00

0)

Cairo

Giza

Qaliobeya

GCR Total

Housing Stock in 2006

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليل فريق العمل التابع: مصدرال

في منطقة الدراسة2027 توقعات العرض والطلب على الإسكان حتى عام 3-4-3شكل رقم

Page 23: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-323

وحدة) 1.000 (2027 الطلب على الإسكان في منطقة الدراسة حتى عام 2-4-3جدول رقم

2027 2022 2017 2012 2007 المحافظة المنطقةغير التمعدل

2007-2027

الكتلة العمرانية الرئيسية

القاهرة1,907 2,029 2,157 2,279 2,399 492

348 1,204 1,132 1,053 965 856 الجيزة

169 542 505 464 421 373 القليوبية

1,009 4,145 3,916 3,674 3,415 3,136 الإجمالي

0 0 0 0 0 0 القاهرة القرى

131 541 514 485 452 410 الجيزة

208 609 564 514 460 401 القليوبية

339 1,150 1,078 999 912 811 الإجمالي

التجمعات العمرانية الجديدة

القاهرة66 93 130 173 223 157

235 288 227 158 99 53 الجيزة

82 97 80 54 31 15 القليوبية

العاشر من

رمضان34 53 78 111 147 113

587 755 591 420 276 168 الإجمالي

اجمالي اقليم القاهرة الكبرى

القاهرة1,973 2,122 2,287 2,452 2,622 649

714 2,033 1,873 1,696 1,516 1,319 الجيزة

459 1,248 1,149 1,032 912 789 القليوبية

العاشر من

رمضان34 53 78 111 147 113

1,935 6,050 5,585 5,093 4,603 4,115 الإجمالي

.فريق العمل التابع للوكالة اليابانية للتعاون الدولي ، الوحدة بالألف : المصدر

Page 24: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-324

وبوجه عام، سوف يكون لخفض معدل الوحدات الشاغرة نفس الأثر على جانب توفير الوحدات السكنية ومن . معدلات الوحدات الشاغرة المختلفةويوضح الشكل التالي معدل الطلب على الإسكان بالمقارنة ب. الجديدة

في حالة 2027 مليون وحدة سكنية في عام 9.18المتوقع أن يتصاعد إجمالي الطلب على الإسكان ليصل إلى نفس معدل الوحدات الشاغرة الحالي في إقليم القاهرة (٪30إذا ما استمر معدل الشواغر في الثبات عند نسبة

يتم توفير 2027 مليون وحدة سكنية في عام 3.9وف تنبع الحاجة إلى توفير وفي هذه الحالة، س). الكبرىأما في حالة التمكن من خفض معدل الوحدات . ألف وحدة منهم سنويا على مدى العشرون عاما التالية194

مليون وحدة 1.36 بـ 2027 سوف تقدر الوحدات السكنية المطلوبة حتى عام 1٪10الشاغرة ليصل إلى . ألف وحدة سنويا68ما يجعل المعدل السنوي للوحدات المتاحة سكنية م

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليل فريق العمل التابع: المصدر في منطقة الدراسة2027 توقعات الطلب على الإسكان ومعدل الشواغر حتى عام 4-4-3شكل رقم

رانية الجديدةالإسكان المتاح والطلب على الإسكان في المجتمعات العم )3ويظهر الرسم البياني . توجد فجوة كبيرة بين الوحدات السكنية التي تم بنائها وتلك التي تستخدم بالفعل

وفقا لتصريحات وزارة الإسكان 2007 ألف وحدة سكنية تم بنائها حتى نهاية شهر مارس 601وجود عدد ألف وحدة سكنية فقط 154 أن عدد 2006سكان لعام والمرافق والتنمية العمرانية وبرغم ذلك يظهر تعداد ال

ويمكن أن نرجع تلك الفجوة الكبيرة والتي تصل إلى . من إجمالي الوحدات المسكونة بالفعل٪25مما يعادل كما يمكن أن . ألف وحدة سكنية جزئيا إلى الفارق الزمني بين الإنشاء والبيع والانتقال إلى تلك الوحدات449

ة أيضا بشكل جزئي إلى أن الوحدات السكنية في المجتمعات العمرانية الجديدة يتم شرائها نرجع تلك الفجو .للاستخدام المستقبلي أما بعد التقاعد أو للأبناء فيما بعد وليس بغرض الانتقال الفوري للإقامة بها

، 2027ي في مناطق المدن الحضرية، الولايات المتحدة الأمريكية ف٪10 إلى ٪9.5 على سبيل المثال، يبلغ معدل الشواغر من 1 .نشرة مكتب التعداد السكاني في الولايات المتحدة

4,1164,602

5,0925,584

6,048

4,5285,062

5,6016,142

6,653

5,2075,822

6,4417,063

7,651

6,2486,986

7,7308,476

9,181

5,292 5,292 5,292 5,292 5,292

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

10,000

2007 2012 2017 2022 2027

Uni

t (x1

,000

)

Vacancy 0%

Vacancy 10%

Vacancy 20%

Vacancy 30%

Stock in 2006Sotock in

2006

To be target at "10%"

for 1.36 million units

30%=3.8 million units

20%=2.4 milion units

10%=1.36 million

by 2027

Page 25: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-325

2007 ، وزارة الإسكان والمرافق والتنمية العمرانية : 1المصدر رقم 2006 , تعداد السكان، الجهاز المركزي للتعبئة العامة والإحصاء :2صدر رقم الم

في 2006 تقديرات الفجوة بين الإسكان المتاح والوحدات السكنية المشغولة طبقا لتعداد السكان 5-4-3شكل رقم

المجتمعات العمرانية الجديدة

فريق العمل التابع للوكالة اليابانية: المصدر

2027 الإسكان المتاح والطلب على الإسكان في المجتمعات العمرانية الجديدة حتى عام 6-4-3 رقم شكل

) وحدة1000 (2027 الطلب على الإسكان في المجتمعات العمرانية الجديدة حتى عام 3-4-3جدول رقم

المجتمعات العمرانية الجديدة

2007 2012 2017 2022 2027 معدل الزيادة

2007-2027

طلب ال السنوي

9 190 233 183 128 80 43 السادس من أكتوبر

3 51 62 49 34 21 12 الشيخ زايد

5 109 116 75 48 23 7 الشروق

0 5 9 8 7 6 5 بدر

6 115 150 113 80 54 35 العاشر من رمضان

1 10 34 30 28 26 24 مايو15

2 38 70 63 49 41 32 القاهرة الجديدة

219

34 50 2086

4198

53

601

408 5 4 32 23 30 11

154

0

100

200

300

400

500

600

700

6th

of O

ctob

er

Al S

heik

h Zay

ed

Shero

uqBad

r

10th

of R

amad

an

15th

of M

ay

New

Cair

o

Al O

bour

Dem

and

Total

Hou

sing

Uni

t (x1

,000

)

Housing Stcok in 2007*1

Estimates Housing Unit in Use in2006*2

44,7000 units are

unused in NUCs

ImJ/30@ اn232007*1ا

C0mJ اC626@T<3 اCH@E</;3اAM3@ة ا3/

2*2006

173

282

430

774

601 601 601 601605

601

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2007 2012 2017 2022 2027

Un

its (

x100

0)

Demand Total

Stock TotalIt is enough housing

stock by 2022, if

vacancy rate is 0%

oN73ا I39;pا @0n23ا I39;pا

Page 26: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-326

المجتمعات العمرانية الجديدة

2007 2012 2017 2022 2027 معدل الزيادة

2007-2027

طلب ال السنوي

4 84 99 82 55 31 16 العبور

30 601 774 605 430 282 173 الإجمالي

فريق العمل التابع للوكالة اليابانية: المصدر

الطلب على الإسكان بالمقارنة بزيادات معدل الشواغر في المجتمعات العمرانية الجديدة4-4-3جدول رقم

الطلب السنوي معدل الزيادة 2027 2022 2017 2012 2007 الفئة 30 601 774 605 430 282 173 %0 الإشغال معدل

33 661 851 665 473 310 190 %10معدل الإشغال

36 721 928 726 516 338 207 %20معدل الإشغال

39 781 1,006 786 559 367 225 %03معدل الإشغال

فريق العمل التابع للوكالة اليابانية: المصدر

العرض على الإسكان )4

جيع الاستفادة من الوحدات السكنية الشاغرة وتعديل العرض على الإسكان لتلبية المتطلبات ويعتبر تش . المحددة لفئات الدخول المختلفة هما أهم العوامل الرئيسية لتحسين قطاع الإسكان في إقليم القاهرة الكبرى

٪70المختلفة في وينحصر الحد الأقصى عرض الإسكان المقترحة من قبل وزارة التخطيط لفئات الدخل مليون وحدة 1.35ويمكن ترجمة هذا إلى عدد . للدخل المرتفع٪5 لمتوسطي الدخل و٪25لمحدودي الدخل و

ألف وحدة سكنية لذوي الدخل 97 ألف وحدة سكنية لمتوسطي الدخل وعدد 483سكنية لمحدودي الدخل و .2027المرتفع حتى عام

التابع للوكالة اليابانيةفريق العمل: المصدر

2027 الطلب على الإسكان تبعا لفئات الدخول وسياسة وزارة التخطيط حتى عام 7-4-3شكل رقم

، ستكون هناك ٪30في حالة استمرار معدل الوحدات الشاغرة على نفس المستوى الحالي له والبالغ أما في حالة التمكن من خفض معدل . 2027 مليون وحدة سكنية بحلول عام 3.5ضرورة إلى توفير عدد

، يمكن أن ينخفض عدد الوحدات السكنية 2027 بحلول عام ٪20 نقاط ليصل إلى 10الشواغر بمقدار

2,8813,222

3,5643,909

4,234

1,029 1,151 1,273 1,396 1,512

206 230 255 279 302

4,1164,602

5,0925,584

6,048

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

2007 2012 2017 2022 2027

Uni

ts (

x1,0

00)

Low (70%)

Middle (25%)

High (5%)

Total (100%)

rGEmH70%

stM<H25%

KGu2H5%

I39;p100ا %

Page 27: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-327

وبالتالي، يجب أن يؤخذ معدل الوحدات الشاغرة في . مليون وحدة سكنية2.3المطلوبة أيضا ليصل إلى .سكانالحسبان عند تحديد موازنة العرض والطلب على الإ

الطلب على الإسكان وفقا لمعدل الشواغر وفئات الدخل في إقليم القاهرة الكبرى5-4-3جدول رقم

2027 2022 2017 2012 2007 الدخل معدل الإشغال

معدل الزيادة2007-

2027

1,352 4,234 3,909 3,564 3,222 2,881 منخفض %0معدل الإشغال

483 1,512 1,396 1,273 1,151 1,029 متوسط

97 302 279 255 230 206 مرتفع

1,932 6,048 5,584 5,092 4,602 4,116 الإجمالي

معدل الإشغال 10%

1,487 4,657 4,299 3,921 3,544 3,170 منخفض

531 1,663 1,536 1,400 1,266 1,132 متوسط

106 333 307 280 253 226 مرتفع

2,125 6,653 6,142 5,601 5,062 4,528 الإجمالي

معدل الإشغال 20%

1,623 5,080 4,690 4,277 3,866 3,458 منخفض

580 1,814 1,675 1,528 1,381 1,235 متوسط

116 363 335 306 276 247 مرتفع

2,318 7,258 6,701 6,110 5,523 4,940 الإجمالي

معدل الإشغال 30%

1,758 5,504 5,081 4,634 4,188 3,746 منخفض

628 1,966 1,815 1,655 1,496 1,338 سطمتو

1216 393 363 331 299 268 مرتفع

2,511 7,862 7,259 6,620 5,983 5,351 الإجمالي

فريق العمل التابع للوكالة اليابانية: المصدر

الإسكان الميسر )5 ألف جنيه في بعض 45 ألف جنيه إلى 40من ) متر مربع70مساحة (تتراوح تكلفة الوحدات السكنية

برامج الإسكان لمحدودي الدخل التي تنفذها المحافظات المختلفة مؤخرا وذلك بخلاف تكلفة البنية التحتية وعادة تكون الأراضي ملكا للمحافظة بينما يتم توفير البنية التحتية بأقل تكلفة . والأراضي التي يتم عليه البناء

45ويتراوح إجمالي تكلفة الوحدة السكنية الواحدة من . مرافق الحالية جنيه للمتر المربع باستخدام ال60وهي )تقرير التنمية البشرية لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي( ألف جنيه 50ألف جنيه إلى

وبالنسبة للوحدات السكنية المذكورة . 4:9تبلغ النسبة بين أسعار الوحدات السكنية والدخول في مصر جنيه وذلك وفقا 750ة للبيع، يحتاج مشترى الوحدة أن يحصل على دخل شهري يزيد عن سابقا والمعروض

Page 28: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-328

يجب أن يتم توفير المزيد . توزيع الدخلي تم على مستوى الدخول المتوسطة بحسبالذلمسح استطلاع الرأي إلى الإسكان من الإسكان الميسر لمحدودي الدخل حتى يتمكنوا من الاختيار وحتى نحد من توجهات تلك الفئة

.العشوائي والذي يتميز بانخفاض أسعاره ولكن يتم بنائه في ظل بيئة معيشة متدهورة

مؤشرات عرض الإسكان6-4-3جدول رقم

النسبة المؤشرات

)1998 (4.9 سعر الوحدة بالنسبة للدخل )1999% (20 قيمة الإيجار بالنسبة للدخل

)1993 (2م12 )2م(نصيب الشخص من مسطح الوحدة

)1993% (7.4 نسبة القروض العقارية بالنسبة للناتج المحلي الإجمالي

)2000% (3 )سعر الاراضي المطروحة للتنمية(سعر الأرض بالنسبة للدخل

)مصادر مختلفة% (60-30 نسبة المساكن الغشوائية

)2002-1993%(29 رصيد الاسكان الشعبي

لتنمية العمرانية والبنك الدوليوزارة الاسكان والمرافق وا: المصدر

مجتمع عمراني جديد_ الإسكان منخفض التكاليف في مدينة السادس من أكتوبر 7-4-3جدول رقم

)جنيه(تكلفة الوحدة المشاركة الوحدات المنشأة نوع الإسكان

51,096 28.2% 4,160 2 م100اسكان الشباب

44,920 20.0% 2,949 2 م70اسكان الشباب

28,842 30.6% 4,517 2 م63ن الشباب اسكا

29,145 13.3% 1,965 2 م63اسكان المستقبل

28,845 8.0% 1,178 المساكن البديلة للمناطق العشوائية

100.0% 14,769 الإجمالي

2006هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة ، جهاز مدينة السادس من أكتوبر ، ديسمبر : المصدر

2007الرفع العمراني للمنطقة للتخطيط العمراني ، فريق العمل الياباني ، : المصدر

فئات الدخل المشاركة في مسح استطلاع الرأي8-4-3 رقم شكل

18.1%

30.0%

19.2%

16.1%

64.6%

65.5%

65.2%

64.3%

17.2%

4.5%

15.7%

19.6%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cairo

Giza

Qaliobeya

Total

Low Middle High

Page 29: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-329

الخطوات اللازمة )6 وسوف تتضمن الخريطة 2027سوف يتم إعداد خريطة إسكان محدثة للعقدين القادمين بحلول عام

:النقاط التاليةيجب أن يتم تشجيع ) نسبة الوحدات السكنية غير المستخدمة: (الوحدات الشاغرةخفض معدل . أ

الاستفادة من الوحدات السكنية التي لا يتم استخدامها من قبل مالكيها وتأجيرها بشكل مؤقت للآخرين وبوجه عام، يشعر المصريون بالقلق تجاه فكرة إعادة التأجير وذلك للمواقف التي ). إعادة التأجير(تخذها المستأجر والمشاكل المتعددة التي تحدث ولذا هناك حاجة إلى إدخال بعض التعديلات على ي

.الإطار التشريعي القانوني لتأجير وإعادة تأجير العقارات

فبالنسبة للأفراد . ومن المذهل أن معظم العقارات يتم شرائها نقدا: إجراءات داعمة للتمويل العقاري . بة محدودة، لا يتوفر لديهم السيولة النقدية لشراء وحدة سكنية بل ويمكن أن الذين لديهم موارد معيش .وعليه يجب تقديم دعم لتعزيز آلية قروض الإسكان والتمويل العقاري. يمثل ذلك عائق أمامهم

يعتبر أحد أهم الأسباب الشائعة التي لا يحبذ السكان : توفير الإسكان المنخفض التكلفة بصورة ملائمة . ت. ل بسببها إلى المجتمعات العمرانية الجديدة هي ارتفاع أسعار الوحدات السكنية بشكل ملحوظالانتقا

وحتى وقتنا هذا كان التخطيط لتوفير الوحدات السكنية يعتمد في الأساس على جانب العرض ولم يؤخذ في الاعتبار جانب الطلب وشروطه فيما يتعلق بتيسير الحصول على الوحدات وعوامل الجذب

سوف يكون من الضروري إعادة تعديل بنود العرض . لأخرى التي لم تكن في حيز التركيزا. والطلب على الإسكان وخاصة للمجتمعات العمرانية الجديدة حتى يتم توفير الإسكان الميسر الملائم

.سوف يكون الاستعانة آلية شراكة القطاع العام والخاص مفيدة فيما يتعلق هذا المجال

ئة المعيشة وخاصة في المناطق اللارسميةتحسين بي )2(على مدى الخمس عشر عاما الماضية، بذلت الحكومة المصرية الكثير من الجهود لتطوير المناطق

منطقة 11 محافظة وإعادة توطين 14 منطقة لارسمية في 325اللارسمية في الدولة حيث تم إعادة تطوير منطقة أخرى يقع خمسة مناطق منهم في 632جهود تبذل في لارسمية بالكامل بينما لازالت المزيد من ال

تم إعطاء الأولوية لمحافظات صعيد مصر بالإضافة إلى محافظتي القاهرة الكبرى والإسكندرية في . القاهرةوتتضمن عملية التطوير توفير البنية التحتية الأساسية للحضر مثل الإمداد بالكهرباء ومياه الشرب . هذا الصدد .الصرف الصحي ورصف الطرقوخدمات

. ، تعتبر مشكلة المناطق اللارسمية مشكلة منتشرة في منطقة الدراسة)4-6-2قسم (وكما هو موضح في منطقة لارسمية في نطاق إقليم القاهرة الكبرى ويبلغ إجمالي عدد السكان 184وطبقا للدراسات السابقة، توجد

.ون نسمة أي حوالي ربع إجمالي عدد السكان ملي4.5 مليون نسمة إلى 3.4 بها من نالمقيمي المشروعات الحالية لتطوير المناطق اللارسمية بمنطقة الدراسة )1

36 موقع في القاهرة، و81قامت الهيئة العامة للتخطيط العمراني بتحديد المناطق اللارسمية بـ اطق اللارسمية إلى ثلاث وتقسم هيئة التخطيط العمراني المن. موقع في القليوبية32موقع في الجيزة و

Page 30: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-330

المناطق التي تم بنائها بصورة غير ) 2المناطق السكنية التي تم بنائها بصورة رسمية، ) 1مجموعات وهي .وأشكال سكنية أخرى بشروط مسموح بها) 3رسمية و

ير وفي القاهرة الكبرى، قامت الهيئة العامة للتخطيط العمراني ومحافظة القاهرة بتنفيذ مشروع تطو 300ويضم ) متر مربع60 -53( ألف وحدة سكنية 60منطقة منشية ناصر التجريبي والذي يستهدف إجمالي

. هكتار70ألف نسمة على مساحة تبلغ

معايير تطوير العشوائيات بواسطة الحكومة8-4-3جدول رقم

المؤشر المعايير حالة المباني والمنشأت )السلامة (الأمن والأمان

تقليل التلوث البيئي بيئيةالسلامة ال

عدد المستفيدين الكثافة السكانية

البطالة المقنعة/ معدل البطالة/ التنمية البشرية/ مستوى الفقر/ معدل الدخل المستوى الإقتصادي

تقليل الجريمة والعنف الأمان الإجتماعي

تكلفة فرصة الإستثمار/ الثروة العقارية القيمة الأقتصادية

الفرق في الدخل ومستويات المعيشة على المستوي المحلي الإجتماعية لعدالةا

تاريخ انتهاء المشروعات المتوقع/ معدلات التنفيذ الموقف التنفيذي

الخطة الخمسية الخامسة للتنمية الاقتصادية الاجتماعية: المصدر

عمراني بتقسيم المناطق اللارسمية كما هو وبالنسبة للمناطق العشوائية، تقوم الهيئة العامة للتخطيط ال .تتلخص الخطوات الأساسية وسياسات التدخل في الجدول التالي. موضح أدناه إلى سبعة مجموعات

Page 31: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-331

تحديد وتصنيف المناطق اللارسمية بإقليم القاهرة الكبرى9-4-3جدول رقم

تصنيف المناطق)المشاكل(

الأجراء الأساسىالتدخلات الميدانية

ريعى الأدارىالتش

برامج ومجالات التدخل )الآليات(

التصنيف الأساس سياسة التدخل

أكواخ و أكشاكالثقل والأستخدام الأمثل

للموقعإدارى/ قانونى إقتصادى/ إجتماعى

مناطق وضع يد غير مخططة يشير الى التدهور

مواقعها متميزة–

استثمار الأرض بعد مخطط أعمال/ نتقال الأ

إدارى/ قانونى / إقتصادى

إجتماعى

مناطق إزالة وإعادة إستخدام

مناطق غير مخططة على أطراف المدن فى الصحراء أو فى المناطق الزراعية

ويمكن أن يحدث لها امتداد عشوائى

/ حدود التخطيط المخطط القانونى

/ بيئى / إقتصادى إجتماعى

/ إدارى / قانونى عمراتى

تحزيم واحتواء المناطق) تحجيم (

مناطق غير مخططة وغير مسجلة على أملاك دولة

وبدون حق حيازة

الحيازة/ إجتماعى / عمرانى

بيئى/ إقتصادى / قانونى

إدارى

مناطق غير مخططة وغير

مسجلة على أراضى زراعية ولها أنشطة غير

مرخصة

/ التحكم فى العمران إعادة / التحكم حدود

التخطيطبيئى/ إجتماعى

/ عمرانى / قانونى إقتصادى

مناطق غير مخططة تمثل بؤر فقيرة وجيوب زراعية

داخل العمران

تنمية / الأقتصاد المجتمعات

عمرانى/ إدارى / بيئى / إجتماعى

إقتصادى

مناطق معرضة لمخاطر بيئية

السلامة والأمان/ عمرانى / قانونى

دىإقتصا

/ إدارى / بيئى إجتماعى

إعادة تنمية وإعادة تأهيل جزئى

للمناطق

الهيئة العامة للتخطيط العمراني: المصدر

لمنع 2"الحزام المرصوف"بناء على ذلك، قدمت الهيئة العامة للتخطيط العمراني مقترحا تحت مسمى منطقة 81 ضمن ومن. التوسع العشوائي للمناطق العشوائية التي تقع على أطراف الكتلة العمرانية الرئيسية

ويوضح الشكل التالي . منطقة منهم13لارسمية في القاهرة، قررت الهيئة العامة للتخطيط العمراني بنقل . مجتمعات المناطق اللارسمية التي سوف يطبق عليها منهج الحزام المرصوف

يتضمن منهج الحزام المرصوف تحديد المناطق اللارسمية التي تقع على أطراف منطقة التكتل العمراني الرئيسي ورصف 2 .الطرق المحيطة بها حتى تكون محاطة بمناطق تم تخطيطها مما يمنع التوسع العشوائي لتلك المناطق

Page 32: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-332

الهيئة العامة للتخطيط العمراني: المصدر

خريطة بمواقع المناطق اللارسمية الحالية 9-4-3شكل رقم

المنهج المتكامل لتطوير المناطق اللارسمية )2أن مشكلة المناطق اللارسمية لها عدة أوجه منها الاجتماعية والاقتصادية والثقافية وجانب التخطيط

رسمية المنهج المتكامل للتنمية العمرانية العمراني، ولذا يجب أن تتبع المناهج الأساسية لتطوير المناطق اللامن خلال سياسة شاملة للتطوير العمراني تقوم على دمج بند تطوير المناطق العمرانية الفقيرة في مخططات

.التنمية الاقتصادية والبيئة الاجتماعية للمدينةجتمع وذلك بتشجيع التركيز على المنهج الأساسي الذي يعتمد عل مفهوم التطوير الذاتي وتمكين الم •

.السكان على أنشطة المساعدة الذاتية التي تؤدي إلى توافر بيئة معيشة أفضل

زيادة عدد فرص العمل وتسهيل الحصول عليها في نطاق مكان الإقامة أو بالقرب منه والتأكيد على • .توفير وسائل مواصلات ميسرة التكلفة من والي مكان العمل

ض المتناهية الصغر وخدمات دعم قطاع الأعمال اللازمة حتى زيادة فرص الحصول على القرو •يمكن توفير التمويل الدائم للأنشطة اليومية لتطوير المناطق اللارسمية مع التركيز على المرأة

.والشباب

Page 33: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-333

توفير المزيد من البنية التحتية والخدمات مثل رصف محاور التنمية والطرق وتوفير إمدادات مياه •لفات البلدية الصلبة والمخلفات ونقل مياه الصرف الصحي ومعالجتها بالإضافة الشرب وجمع المخ

الخ.....إلى توفير الخدمات الطبية والمدارس الحكومية

.إمكانية الربط بين الأنشطة المختلفة المدرة للدخل مثل تشجيع السياحة وبناء المنشآت السياحية •

اطق اللارسميةالسماح بتسجيل ملكية الأراضي والمنشآت في المن •

التنسيق بين السياسات المتعلقة بذلك مثل توفير الإسكان لمحدودي الدخل •

المناطق اللارسمية المرشحة )3وبناء على المناهج العامة المذكورة سلفا، يجب أن يتم ترتيب المناطق اللارسمية طبقا للأولويات التطوير

والبيانات المتاحة من خلال المسوحات وتحليل صور والإصلاح من خلال قرارات ترتكز على المعلومات ومن وجهة نظر التخطيط العمراني، تعتبر الأربع مواقع . الأقمار الصناعية وغيرها من المصادر الأخرى

التالية من أهم المواقع التي يجب إعطاء الأولوية لها لما لها من إمكانية نشر نتائج الجهود المبذولة للتطوير .ق اللارسمية التي لها نفس الظروف والأوضاع المماثلةوتحسين المناط

تم تحديد أربعة مواقع كونها مواقع تجريبية لمشروعات التطوير وفي الوقت ذاته تقع في نطاق تم إعداد دراسة لتلك المناطق كونها تتمتع بإمكانية نشر نتائج الجهود المبذولة لتطوير . منطقة الدراسة

.ق أخرى لها نفس الظروف والأوضاع المماثلةالمناطق اللارسمية لمناط

Page 34: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-334

المواقع المرشحة لمشروعات تطوير المناطق اللارسمية التجريبية10-4-3جدول رقم

الخصائص السمات الموقع الإسم

المنطقة الملاصقة -أللمصانع المطلوب نقلها بشبرا الخيمة

تقع شمال القاهرة محاذاة و الأنفاقالخط الثاني لمتر

بها ، القرب من وسط القاهرة ، تقع مصانع كبيرة سيتم نقلها

بمحاذاة الخط الرابع لمترو .الأنفاق

الارتقاء بالمناطق العشوائية بالتوازي مع اعادة تخطيط

.مواقع المصانع بعد نقلها

المنطقة المحيطة -ببمشروع تطوير

منطقة مطار امبابة

مركز –شمال المهندسين ي بمحاذاة الخط الثالث فرع

لمترو الأنفاق

القرب من مركز مدينة المهندسين ومطار امبابة السابق على محور روض الفرج الجديد الذي يصل

6الى مدينة الشيخ زايد و .أكتوبر

تحسين المناطق العشوائية مع اعادة استخدام أرض المطار ، تكامل محور روض الفرج مع الخط

.ق الثالث لمترو الأنفا

المنطقة المحيطة –ج بالمنطقة الأثرية

بالهرم

بالقرب من منطقة أهرامات محافظة الجيزةالجيزة والمتحف المصري الكبير

يمر خلالها –الجاري انشاؤه الخط الرابع لمترو الأنفاق .الجاري اعداد الدراسات له

تحسين المناطق العشوائية القريبة من الأهرامات

الكبير والمتحف المصري الجاري انشاؤه ومشاركة

وتشجيع الأنشطة السياحية ووقف الزحف العشوائي .على المناطق السياحية

المناطق الواقعة -د داخل المقابر

داخل منطقة المقابر تعرض محافظة القاهرةالموروث التاريخي لمخاطر من

.المناطق العشوائية

تحسين المناطق العشوائية ر داخل منطقة المقاب

.ومشاركة حماية التراث

المناطق العشوائية –ه حول منطقة الدراسة

جمع البيانات الأساسية عن في محيط منطقة الدراسةلإجتماعية ا المناطق العمرانية و

والمجتمع داخل المناطق .العشوائية

اعداد دليل لكل المناطق العشوائية باستخدام قواعد نظم المعلومات الجغرافية

الفضائية والمسح والصور .الميداني

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

Page 35: 00 Cover - Arabic

بجمهورية مصر العربية إقليم القاهرة الكبرىب المستدامةلتنميةا لتحقيقالعمرانية لتنميةلبعيد المدى الاستراتيجي المخطط )نيالثا الجزء(الـنهائـي التـقريـر

الهيئة العامة للتخطيط العمراني الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ي لتنمية اقليم القاهرة الكبريمركز التخطيط الاقليم المحدودة كوي نيبون شركة

الدولية والمهندسون كاتهيرا شركة

-335

لوكالة اليابانية للتعاون الدوليفريق العمل التابع ل: المصدر

المواقع المرشحة لمشروعات تطوير المناطق اللارسمية التجريبية10-4-3شكل رقم

المستمر للمناطق العشوائيةمقترح التطوير) 4التي تقع في منطقة الدراسة كبيرة المساحة ) العشوائية والمتدهورة عمرانيا(حيث أن المناطق اللارسمية

ويسكنها الكثير من السكان، لا يمكن نجاح أي وسيلة تعتمد فقط على تعبئة مصادر التمويل الذاتي في تطوير التطوير على الاستفادة من آليات السوق التي تعتمد على القيمة السوقية يجب أن تعمل وسيلة. تلك المناطق

.للأراضي والممتلكات والجهود الذاتية لأطراف المجتمع المحلي المعنيةفي حالة توافر مساحة ارض مفتوحة لنقل سكان المناطق اللارسمية في المقام الأول، يجب أن يتم إعادة

اكن بديلة يتم بنائها على تلك الأرض المفتوحة بحيث يشجعهم على التخلي عن توطين هؤلاء السكان في مسوعندما يتم استكمال تلك الخطوة يمكن أن تتم . الأرض التي اعتادوا الإقامة بها للتمكن من إعادة تطويرها

وبهذا . في مناطق أخرى محددة لترك تلك المناطق حتى يتم إعادة تطويرهانإعادة توطين السكان المقيمي .الشكل، يمكن أن يتم تكرار إجراءات إعادة التطوير بشكل مستمر مثل عملية متسلسلة مستمرة