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Cómo CompletarSu Trayectoria De Carrera

Un llenado cuidadoso de su Trayectoria de Carrera fija las bases del éxito en su transición de carrera.Un buen manejo de la carrera se basa en un preciso análisis de toda la información relacionada. Este análisis produce tres beneficios principales:

Desempeño efectivo en las entrevistas. Algunas personas en proceso de búsqueda laboral tienen entrevistas formales con una docena o más de organizaciones, antes de recibir una oferta. Otros reciben una oferta en la primera entrevista. Aunque puede haber muchas razones para este rápido éxito – incluyendo buena suerte – la preparación es un factor crítico. El momento de recordar, organizar y practicar la información sobre sus antecedentes es ahora, no al encontrarse en su primera entrevista, que le ha significado tanto esfuerzo. Este Perfil está diseñado para ayudarle recordar información y a prepararse para las entrevistas.

Redacción de un currículum de alto impacto. Un currículum sobresaliente es una condensación, análisis y selección de una gran cantidad de información, redactada para apoyar a un objetivo profesional específico y para dirigirse a un mercado objetivo en particular. Ya que el currículum generalmente se limita a dos páginas, qué incluir y qué dejar fuera son aspectos importantes. Usted debe incluir todos los puntos más relevantes sobre sí mismo, para asegurar una adecuada preparación de un currículum.

Determinar las mejores opciones de trabajo y de carrera. Algunas personas quieren encontrar un trabajo muy parecido al anterior. Otros prefieren uno muy distinto. Antes de tomar la decisión final usted debe estar consciente del rango de opciones. El ejercicio Diez Logros, en la página 4, es el

mejor lugar donde comenzar. Recomendamos firmemente completar toda su Trayectoria de Carrera. Este documento es la base, la “materia prima”, para luego trabajar “Quien soy”

El primer paso es recopilar información. Usted es la única persona que tiene la información necesaria. Es posible que en este momento no se acuerde de todo, porque habitualmente no tiene necesidad de pensar en ello. Sin embargo, una completa y muy bien organizada información es esencial para lograr el éxito en su proyecto de búsqueda.

Recordar, pensar en detalle y registrar toda la información toma tiempo y esfuerzo. Algunos ejecutivos son capaces de completar el Trayectoria de Carrera en menos de dos horas. A otros, especialmente aquellos con experiencia de varios años, les puede tomar entre 8 y 10 horas, repartidas a través de varios días.

Esperamos que usted invierta todo el tiempo que sea necesario para hacer un buen trabajo con esta Trayectoria de Carrera. Nuestra experiencia nos indica que su inversión le reportará dividendos en su transición de carrera.

1 © PEOPLE & PARTNERSTRAYECTORIA DE CARRERA


Antes de comenzar...

Responda 3 preguntas básicas para su proyecto de búsqueda.

¿Cuánto tiempo tengo, financieramente, para encontrar un nuevo trabajo?

Considerando su situación financiera actual en dinero (incluyendo indemnización y beneficios de desempleo) y sus gastos actuales sin modificarlos, cuántos meses podría estar sin recibir un sueldo mensual:

Total Haberes Promedio gastos mes= meses

Si considera que el tiempo es reducido, efectúe un análisis de sus gastos mensuales con el fin de priorizar los gastos imprescindibles y efectúe una “reingeniería” de sus gastos, alargando así su tiempo de búsqueda desde la mirada financiera.

= meses con ajuste de gastos

Si considera necesario, consulte a un asesor financiero.

Considerando otros aspectos, (afectivos, expectativas, presiones de otro tipo) ¿cuánto tiempo cree usted que puede estar en búsqueda sin bajar sus energías?¿por qué?

¿Se trasladaría a causa de un nuevo trabajo?

Sí, quiero trasladarme a

Sí, pero a no más de 80 kilómetros de mi dirección actual

Sí, pero sólo a

No, prefiero no trasladarme, pero lo consideraría si fuera necesario para

conseguir el puesto apropiado.

No, no me trasladaría bajo ninguna circunstancia.

Otro:


Diez Logros

A People & Partners le ha resultado particularmente útil este ejercicio con ejecutivos que tienen dudas o preguntas sobre la dirección de su carrera.

Un análisis de sus logros claves es un instrumento de gran utilidad para aclarar destrezas, intereses y valores. Logros anteriores a menudo indican talentos, habilidades y potencial, y pueden apuntar hacia futuros logros. El completar este ejercicio puede ayudarle a hacer elecciones apropiadas en su carrera.

¿Qué queremos decir por logros? Generalmente nuestros ejecutivos no son personas que han ganado Premios Nobel o Pulitzer, ni han formado empresas multimillonarias. Lo que buscamos son los logros normales dentro de sus actividades habituales, tanto en el trabajo como afuera. Éstos también podrían llamarse éxitos.

Para propósitos de este ejercicio, los definiremos como cosas que hizo particularmente bien y de las cuales usted se siente orgulloso, cualquiera sea la opinión de otros. Éstas también serán instancias donde se sentía muy motivado, donde realmente le gustaba lo que estaba haciendo.

Usando esta definición de logros, ¿cuáles son los 10 logros principales en su vida, que mejor lo definen? Trate de incluir algunos logros tempranos de su vida (aún de su niñez) y de su vida adulta. Puede utilizar logros en el trabajo o fuera de él. Puede resultarle más fácil crear una lista más extensa y después reducirla, para llegar a 10. Anote sus logros en la página siguiente. No intente una descripción detallada. Simplemente titule cada uno, mencione lo principal que usted logró y los resultados generales.

Ejemplos:

Me compré mi primera bicicleta a los 12 años, juntando plata que ganaba cortándo el pasto a los vecinosConstruimos la casa de nuestros sueños: Mi marido y yo diseñamos, construimos y decoramos la casa de nuestros sueños. Ayudé a ganar el torneo: Hice dos goles en un partido decisivo de fútbol interescolar. Ganamos.Preparación de una fiesta de Año Nuevo para 50 personas, sin ayuda de nadie. Seis años después, la gente todavía se acuerda de lo buena que resultó y la usan como la vara para comparar a otras fiestas. (Hasta ahora, ninguna otra le ha llegado ni cerca).Ganancias de dinero en bienes raíces. En los últimos 12 meses logre ganar casi $100.000 dólares en mi “hobby” de bienes raíces.Formación de nuevas beneficencias. Como presidente de mi curso, logré involucrar a unas

50 personas en tres nuevas actividades de caridad.Rehice una empresa: Como gerente general, hice subir las utilidades de una empresa de software de 4% a 32%, en dos años.Reorganización del departamento: Heredé un departamento de 16 personas (habían sido 24). Restructuración de las labores, capacitación a la gente; logramos hacer todo sin trabajar horas extras. Y todos tenían un buen concepto de mí.Lanzamiento de un nuevo producto: Como gerente de marketing, logre lanzar una nueva línea de alimentos congelados y llevarla a $28 millones de dólares en ventas el primer año – más del doble de lo proyectado por la administración.

Sus Diez Logros

Siguiendo las instrucciones de la página anterior, enumere sus 10 logros principales de vida.

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Antecedentes Laborales

Las páginas siguientes son una reseña completa de antecedentes laborales.

En entrevistas y formularios siempre se hacen preguntas sobre estos temas.

Este ejercicio le ayudará a Recordar con calma, para posteriormente Analizar, Escoger y planificar lo que debe incluir y lo que debe dejar fuera de su currículum, así como lo que tratará en sus entrevistas, y cómo mejor tratarlo.

Incluya el servicio miliar como un trabajo o una serie de trabajos. También deben incluirse voluntariados prolongados, especialmente si en esa época no tenía un trabajo remunerado. Incluya además trabajos de jornada parcial y trabajos durante sus vacaciones de verano.

Su base de datos es su recuerdo. No es necesario buscar documentos de su pasado.

Cargo # 1(el más reciente)

Empresa Fechas con la EmpresaDesde Hasta

Título del Cargo Fechas en el cargoDesde Hasta

Cargo de la persona a quien usted reportaba(no su nombre)

Remuneración (sueldo base, bonificación y comisiones)$

Sus ResponsabilidadesDescriba sus responsabilidades en este cargo, comenzando con el área funcional general (legal, marketing, finanzas, operaciones, etc.). ¿Qué hacía, exactamente? Enumere sus obligaciones, en orden de importancia – no como aparecían en la descripción de funciones, sino tal como eran. ¿Qué resultados se esperaban de usted? ¿Qué recursos tenía (personas bajo su mando, presupuestos, instalaciones)? ¿A cuáles comités o misiones especiales perteneció?

Su DesempeñoAnote las pruebas concretas de desempeño satisfactorio (o mejor). Incluya aumentos de sueldo, promociones, bonificaciones, buenas evaluaciones de desempeño, metas sobrepasadas, etc.

Agrados¿Qué era lo que más le gustaba sobre este trabajo? Favor anote por lo menos tres, aunque no hubiera nada que le gustara mucho.

Desagrados¿Qué era lo que menos le gustaba sobre este trabajo? Favor anote por lo menos tres, aunque todo lo gustara mucho.

Sus Logros

Enumere a continuación sus seis logros más importantes en este trabajo (desde el punto de vista de la empresa, no el suyo). Anótelos en orden de relevancia, comenzando con el más importante.

Enumere sus seis logros más importantes, aunque usted no haya estado totalmente satisfecho con lo que alcanzó. Pequeños logros de rutina a menudo son tan importantes como los más grandes o más impresionantes. Si tiene

más de seis de donde elegir, seleccione una variedad representativa de habilidades en distintas áreas. Le puede ser de gran utilidad incluir más de seis logros para los trabajos desempeñados en los últimos cinco años.

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Sus razones para haber dejado el cargo¿Por qué se fue? Si lo despidieron, dígalo y sea honesto sobre cuáles fueron, a su juicio, las verdaderas razones. No se limite a relatar la historia “oficial”.

Cargo # 2(el segundo más reciente)





Sus Responsabilidades (Vea explicación en página 6)

Su Desempeño (Vea explicación en página 6)



Sus Logros (Vea explicación en página 7)

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Cargo # 3










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Cargo # 4










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Cargo # 5










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Cargo # 6










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Cargo # 7










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Cargo # 8










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Sus EmpleadoresDurante las entrevistas, algunas veces se le solicita información sobre empleadores – especialmente los recientes. Aunque no lo hagan, puede ser de utilidad como información adicional. Esta página y las dos siguientes fueron diseñadas para anotar información básica sobre

sus empleadores.

Su último, más reciente Empleador

Organización: Fechas con la organización: desde hasta

Industria o sector, y principales competidores (en caso de haberlos):

¿Qué hace la organización? (productos o servicios principales):

Tamaño de la organización (número de empleados, ingresos anuales, presupuestos, número de unidades, etc.):

Si la organización es parte de una mayor (Ej., compañía matriz o agencia más grande), entregue la misma información sobre la organización mayor, incluyendo su nombre:

Si a la organización en general le fue bien durante su época con ella, entregue detalles (Ej., % de aumento de utilidades, crecimiento, comentarios de expertos):

Tamaño y misión de su departamento o unidad:

Describa el ambiente y / o la política, o filosofía. ¿Cómo se hacían las cosas? ¿Qué le agradaba / le desagradaba?

Su Segundo Más Reciente Empleador

Organización:

Fechas con la organización: desde hasta


¿Qué hace la organización? (productos o servicios principales):






Su Tercer Más Reciente Empleador

Organización

Fechas con la organización: desde hasta


¿Qué hace la organización? (productos o

servicios principales):






Complete una hoja adicional para cualquier empleador anterior de importancia.

Educación

Favor comience con su educación formal más reciente, y retroceda hasta el nivel secundario.

Plantel Educativo y Ubicación Fecha del Título

(o fechas de asistencia)

Especialización Puntajes (y cualquier premio

académico)

Anote sus actividades extraprogramáticas en cada una de las instituciones anteriores.

Capacitación Adicional

Anote programas de capacitación de cualquier tipo que haya completado, que no sean parte de la educación formal antes indicada.

Nombre del Curso y Dónde se Dictó Contenido Principal del Curso Fechas

Actividades Profesionales o Comerciales

Anote afiliaciones a asociaciones comerciales o profesionales. Mencione cualquier cargo que tuvo, o comités a los cuales perteneció. Incluya aquí (o adjunte) un listado de publicaciones, patentes o derechos de autor.

Anote las publicaciones comerciales o profesionales que lee con frecuencia.

Anote cualquier título o certificación (Ej. título de ingeniero, contador público)

Actividades No Relacionadas al Trabajo

Anote todas las actividades religiosas, comunitarias, políticas y sociales. Incluya los nombres de cualquier organización a la cual pertenece (o perteneció), y cualquier cargo que tiene (o tuvo) en cualquiera de ellas. Mencione si se trata de afiliaciones anteriores o actuales.

Anote todas sus actividades recreativas, actuales y anteriores. Mencione si se trata de actividades anteriores o actuales.

Idiomas

Anote cualquier idioma (fuera del castellano) que usted hable, lea o escriba. Incluya su nivel de conocimientos de cada uno.

Documents

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