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PLANESESTRATÉGICOS
2017 - 2021
PLANES ESTRATÉGICOS PESO%
LÍNEAS ESTRATÉGICAS PESO%
ÁREARESPONSABLE
PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DETRANSMISIÓN NACIONAL 75% GT - GP
FIBRA ÓPTICA 10% GT
SISTEMA SCADA 10% GOM
PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP
LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA 80% GMI
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL PARAGUAY 8% GMI
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL PERÚ 7% GMI
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL 5% GMI
PROYECTOS DE ALTA Y EXTRA ALTA TENSIÓN PARA ENDE CORPORACIÓN 50% GT
SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN PARA TERCEROS 50% GT
ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 50% GOM
MEJORA DE EQUIPOS 25% GOM
MEJORA DE LÍNEAS 25% GOM
GESTIÓN DE CALIDAD 20% GG
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 20% GAF
GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 40% GAF
GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE 20% GP
GESTIÓN DE INGRESOS 20% GAF
EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD 40% GAF
RENTABILIDAD 40% GAF
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO 5% EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 100% GG
TOTAL 100%
INTEGRACIÓN ELÉCTRICA INTERNACIONAL 15%
GESTIÓN FINANCIERA 10%
15%SERVICIOS DE INGENIERÍA,CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
MEJORA DE LA CONFIABILIDAD DE LA RED DE TRANSMISIÓN 20%
FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DEGESTIÓN 10%
PLANES ESTRATÉGICOS2017 - 2021
RESUMEN
EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTODE LA RED DE TRASMISIÓN 25%
OBJETIVOESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS PESO
%ÁREA
RESPONSABLEDEPARTAMENTORESPONSABLE
P3, C2 PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DETRANSMISIÓN NACIONAL 75% GT - GP
ConstrucciónPlanificación y Regulación
Medio Ambiente
P3 FIBRA ÓPTICA 10% GT Control, Protección yTelecomunicaciones
P3 SISTEMA SCADA 10% GOM Operación de la Red
P3 PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION 5% GP Planificación y Regulación
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Línea Warnes - Urubó 230 kV y Transformador 230/69 kV 4x50MVA en Urubó
Línea Warnes - Brechas, Doble Terna Completa incluye transformador 230/69 kV4x50 MVA y transformador 230/115 kV 4x50 MVA en Brecha
Repotenciamiento Línea Vinto - Santivañez
Línea Belgica - Los Troncos 230 kV - Doble Terna Incompleta (Incluye SubestaciónBelgica 230 kV)
Línea Huaji Caranavi 115 kV
Ampliación de S/E Irpa Irpa
Línea Caihuasi - Jeruyo 115 kV
Línea San José II (Miguelito) - Santiváñez - Incluye Transformador Santiváñez yLínea San José II (Miguelito) - San José
Subestación Villa Tunari 230 kV
Línea Mazocruz - Pallina 230 kV
Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz
Línea Litio - Salar 115 kV
Adecuación Warnes - Urubo
Anillo Energético del Sur
Línea Tarija - Angostura 115 kV
Ampliación de Barras 230 kV Subestación Yaguacua
Ampliación Barra 230 kV S/E Warnes
Conexión de la Subestación Entre Rios 2 al STI
Línea de Transmisión Juana Azurduy de Padilla
Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Santivañez y Subestaciones.
Transformador Urubó 230/115 Kv
Subestacion San Julian 230/115 kV
PLAN ESTRATÉGICO
EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTODE LA RED DE TRASMISIÓN
PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DE TRANSMISIÓN NACIONAL
RESULTADOS A CONSEGUIR
Construcción y Montaje
2017
Obra Concluida
Obra Concluida / Ampliación de Licencia de Transmisión
Ampliación de Licencia de Transmisión / Construcción y Montaje
Repotenciamiento Línea Vinto - Mazocruz
Línea Litio - Salar 115 kV
Adecuación Warnes - Urubo
Anillo Energético del Sur
Línea Tarija - Angostura 115 kV
Ampliación de Barras 230 kV Subestación Yaguacua
Ampliación Barra 230 kV S/E Warnes
Línea de Transmisión Juana Azurduy de Padilla
Conexión de la Subestación Entre Rios 2 al STI
Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Santivañez y Subestaciones.
Transformador Urubó 230/115 kV
Subestacion San Julian 230/115 kV
Subestación Yapacani (Tres Bahias) 230 kV
Subestación Caihuasi 230/115 kV
Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Brechas y Subestaciones
Línea Santivañez - Mizque - Sucre 230 kV
Refuerzo Corani - Sacaba - Arocagua 115 kV (caracteristicas por definir en funcióna la potencia a ser inyectada en Sacaba)
Línea de Transmisión en 500 kV Carrasco - Brechas y Subestaciones
Subestación Yapacani (Tres Bahias) 230 kV
Subestación Caihuasi 230/115 kV
Refuerzo Corani - Sacaba - Arocagua 115 kV (caracteristicas por definir en funcióna la potencia a ser inyectada en Sacaba)
Línea Santivañez - Mizque - Sucre 230 kV
Línea Lipez (Litio) - Laguna Colorada 230 kV Doble Terna Incompleta
Línea Santivañez - Mizque - Sucre 230 kV
Línea Lipez (Litio) - Laguna Colorada 230 kV Doble Terna Incompleta
2021 A Definir
Construcción y Montaje / Ampliación de Licencia de Transmisión
Construcción y Montaje
2020 Obra Concluida
2019
Obra Concluida
Ampliación de Licencia de Transmisión
Obra Concluida
Ampliación de Licencia de Transmisión
2018
A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2017 Instalacion de Cable OPGW (Santivañez - Punutuma)
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2017 Lícitación, suscripción de contrato, inicio de la ejecución del proyecto
2018 Instalación, pruebas y puesta en servicio
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2017 - 2021
Estudio de Límites de Comportamiento 2017 - 2021
Plan de Expansión de la Red de Transmisión
Estudio de Límites de Comportamiento 2017 - 2021
Plan de Expansión de la Red de Transmisión
2019 Plan de Expansión de la Red de Transmisión
Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2021-2025
Estudio de Límites de Comportamiento 2021-2025
Plan de Expansión de la Red de Transmisión
Estudio de Límites de Comportamiento 2021-2025
Estudio de Actualización de Costos de Transmisión 2021-2025
Plan de Expansión de la Red de Transmisión
SISTEMA SCADA
RESULTADOS A CONSEGUIR
Contrato y Parametrización del Sistema
Sistema SCADA en Operación
A Definir
2021
A Definir
Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión
A Definir
A Definir
Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión
2020
A Definir
Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión
2017
Informe Final
Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión
Aprobación del Estudio
Aprobación del Informe Final por la AE
2018Informe del Plan de Expansión de la Red de Transmisión
PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION
RESULTADOS A CONSEGUIR
A Definir
A Definir
A Definir
A Definir
FIBRA ÓPTICA
RESULTADOS A CONSEGUIR
Obra Concluida
A Definir
A Definir
OBJETIVOESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS PESO
%ÁREA
RESPONSABLEDEPARTAMENTORESPONSABLE
P4 LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA 80% GMI Asuntos Regulatorios y Jurídicos
P4 LINEA DE INTERCONEXIÓN AL PARAGUAY 8% GMI Asuntos Regulatorios y Jurídicos
P4 LINEA DE INTERCONEXIÓN AL PERÚ 7% GMI Asuntos Regulatorios y Jurídicos
P4 LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL 5% GMI Asuntos Regulatorios y Jurídicos
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2017 Línea Yaguacua - Frontera (Argentina) 500 kV (Línea Juana Azurduy de Padilla)
2018 Línea Yaguacua - Frontera (Argentina) 500 kV
2019 Línea Yaguacua - Frontera (Argentina) 500 kV
2020 No Aplica
2021 No Aplica
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2017 Línea Yaguacua - Frontera (Paraguay) 230 kV
2018 Línea Yaguacua - Frontera (Paraguay) 230 kV
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2017 Línea Mazocruz - Frontera (Perú) 230 kV
2018 Línea Mazocruz - Frontera (Perú) 230 kV
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
PLAN ESTRATÉGICO
INTEGRACIÓN ELÉCTRICA INTERNACIONAL
Construcción de la Línea de Transmisión
Operación Comercial de la Línea
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL PARAGUAY
No Aplica
LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA
RESULTADOS A CONSEGUIR
Consolidación de la Empresa ENDE Transmisión Argentina
Concesión de la Línea e Inicio de la Construcción de la Línea Yaguacua -Frontera (Argentina) 500 kV(Línea Juana Azurduy de Padilla)
No Aplica
RESULTADOS A CONSEGUIR
Inicio de los estudios de Factibilidad de la Línea Yaguacua - Frontera(Paraguay) 230 kV
Conclusión de los estudios de Factibilidad de la Línea Yaguacua -Frontera (Paraguay) 230 kV
A Definir
A Definir
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL PERÚ
RESULTADOS A CONSEGUIR
Inicio de los Estudios de Factibilidad de la Línea Mazocruz - Frontera(Perú) 230 kV
A Definir
Conclusión de los Estudios de Factibilidad de la Línea Mazocruz -Frontera (Perú) 230 kV
A Definir
A Definir
A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2017 Estudio de Interconexión de las Centrales Bala - Cachuela Esperanza - Binacional alSistema Brasilero
2018 Estudio de Interconexión de las Centrales Bala - Cachuela Esperanza - Binacional alSistema Brasilero
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir A Definir
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL
A Definir
RESULTADOS A CONSEGUIR
Inicio de Estudio de Interconexión de las Centrales Bala - CachuelaEsperanza - Binacional al Sistema Brasilero
Conclusión de Estudio de Interconexión de las Centrales Bala - CachuelaEsperanza - Binacional al Sistema Brasilero
A Definir
OBJETIVOESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS PESO
%ÁREA
RESPONSABLEDEPARTAMENTORESPONSABLE
C3 PROYECTOS DE ALTA Y EXTRA ALTA TENSIÓN PARA ENDE CORPORACIÓN 50% GT Construcción
C1 SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN PARA TERCEROS 50% GT Construcción
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Subestación Villa Tunari (ELFEC)
Bahía de Acople de línea 230 kV en Subestación Miguelito
Ingeniería, Estudios, Suministro y Construcción Subestación Proyecto HidroeléctricoMisicuni
Construcción , Montaje y Puesta en Servicio Tercera Bahía, Obras Civiles ycomplementarias Proyecto Hidroeléctrico Misicuni
Ampliación Subestación Trinidad
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Integración Sistema Carapari al SIN (Gobierno Autónomo Regional del ChacoTarijeño - Carapari)
Construcción y Adecuación Técnica al SIN del Sistema Central Tarija (GobernaciónTarija)
Proyecto Subestación Irpa Irpa Bahía COBOCE
Adición 4 Unidades Celdas Salida Alimentadores 10.5 Kv (CESSA)
Construcción y Suministros Subestación ECEBOL
Adecuación Subestación Urubó (ISA)
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
Obra Concluida
Obra Concluida
A Definir
RESULTADOS A CONSEGUIR
A Definir
SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN PARA TERCEROS
A Definir
Obra Concluida
A Definir
A Definir
2017
Obra Concluida
A Definir
Obra Concluida
Obra Concluida
PLAN ESTRATÉGICO
SERVICIOS DE INGENIERÍA, CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
PROYECTOS DE ALTA Y EXTRA ALTA TENSIÓN PARA ENDE CORPORACIÓN
RESULTADOS A CONSEGUIR
A Definir
Obra Concluida
Obra Concluida
Obra Concluida
A Definir
2017
Obra Concluida
Obra Concluida
OBJETIVOESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS PESO
%ÁREA
RESPONSABLEDEPARTAMENTORESPONSABLE
P2 ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 50% GOMManteniiento de Subestaciones
Mantenimiento de LíneasSistema de Gestión del Mantenimiento
P2 MEJORA DE EQUIPOS 25% GOMMantenimiento de Protecciones y
TelecomunicacionesMantenimiento de Subestaciones
Operación de la Red
P2 MEJORA DE LÍNEAS 25% GOM Mantenimiento de Líneas
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento
Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
Adecuación de las Instalaciones Transferidas - A Definir Alcance
Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento
2019 Desarrollo de Infraestructura de Mantenimiento
2020 A Definir
2021 A Definir A Definir
A Definir
A Definir
2018
Mejorar o Mantener los indicadores de Fiabilidad, Confiabilidad yDisponibilidad de la Red
Cuarta Etapa del Taller de Mantenimiento de Transformadores dePotencia en S/E VHE - Equipamiento de Equipos de Medición y PruebasTransformadores para el Taller
PLAN ESTRATÉGICO
MEJORA DE LA CONFIABILIDAD DE LA RED DE TRANSMISIÓN
ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
RESULTADOS A CONSEGUIR
2017
Tercera Etapa del Taller de Mantenimiento de Transformadores dePotencia en S/E VHE - Inclusión Laboratorio de Aceites eImplementación de un Taller ElectromecánicoSegunda Fase Oficina Regional TarijaSegunda Fase Oficina Regional Santa Cruz y Entre RíosSegunda Fase Oficina Regional San Borja
Transmisión con Altos Niveles de Fiabilidad, Confiabilidad y Disponibilidad
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Plan Renovación de Protecciones:Cambio de protecciones de distancia por protecciones diferenciales de Línea en:SAC-ARO, POT-KAR, SAN-VHE, SAN-VIN, VIN-CAT, SJO-CHI, CHI-CAR.Retrofit tableros de control Protección Banco Serie Vinto 230 kV.Cambio relé RADSB por SEL 387E en trafo Vinto 230/115 kV.Cambio relés KAVR y Micom por REB 670 en anillo Vinto 69 kV.
Plan de Mejora de Subestaciones:Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Servicios Auxiliares - enVHE, VIN, CAT, GCH, ARJ, PUN, KAR, TEL, VEL. Mejoras Intercambiabilidad MZC,VIN y VHE
Plan de Mejora Sistema SCADA/Telecontrol:Adecuación de equipos del sistema SCADA y Telecontrol en base a la integraciónde nuevas estaciones remotas.Renovación de Unidad terminal remota R560 incluye HMI local, en S/E Vinto 69 kV yVinto 115-230kV, completar la renovación con RTUs R540 en las S/E: de Ocuri,Telamayu, Punutuma, Potosi 69kV, Karachipampa y Aranjuez.Renovación de un servidor principal del SCADA y una consola de operación.
Plan de Mejora de Telecomunicaciones:Adecuación de equipos y servicios: SCADA, gestión remota, telefonia IP, telefoníaoperativa, teleprotecciones, etc. en base a los proyectos de tendido de fibra óptica yla plataforma existente por onda portadora y satelite.Lineas Caranavi-Trinidad, Caranavi-La Cumbre, La Cumbre-Palca-Santivañez-COTLa Palca-Mazocruz
Plan Renovación de Protecciones:Cambio de cubículos y traslado de la sala de generación a la sala de control detransmisión en subestación Aranjuez 69 kV
Plan de Mejora de Subestaciones:Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Servicios Auxiliares - VIB,CT, CHP, OCU, POT, PUN, CAR
Plan de Mejora Sistema SCADA/Telecontrol:Adecuación de equipos del sistema SCADA y Telecontrol en base a la integraciónde nuevas estaciones remotas. Expansiones a determinar.
Plan de Mejora de Telecomunicaciones:Adecuación de equipos y servicios: SCADA, gestión remota, telefonia IP, telefoníaoperativa, teleprotecciones, etc. en base a los proyectos de tendido de fibra óptica yla plataforma existente por onda portadora y satelite.Linea Santivañez-San Jose-Chimore-Carrasco-Warnes
Plan de Mejora de Protecciones:Cambio de Relés de Protección a determinar
Plan de Mejora de Subestaciones:Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Servicios Auxiliares - ADeterminar
Plan de Mejora de Telecomunicaciones:Adecuación de equipos y servicios: SCADA, gestión remota, telefonia IP, telefoníaoperativa, teleprotecciones, etc. A determinar
Plan de Mejora de Protecciones:Cambio de Relés de Protección a determinar
Plan de Mejora de Subestaciones:Cambio de Interruptores, Transformadores Instrumentos, Servicios Auxiliares - ADeterminar
Plan de Mejora de Telecomunicaciones:Adecuación de equipos y servicios: SCADA, gestión remota, telefonia IP, telefoníaoperativa, teleprotecciones, etc. A definir
2021 A Definir
2020 Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad yDisponibilidad de componentes de la Red.
A Definir
2017 Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad yDisponibilidad de componentes de la Red.
2019 Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad yDisponibilidad de componentes de la Red.
MEJORA DE EQUIPOS
RESULTADOS A CONSEGUIR
2018 Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad, Mantenibilidad yDisponibilidad de componentes de la Red.
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Estudio de Variantes y estabilizacion de estructuras de Lineas en ZonasGeologicamente InestablesDiseño de Defensivos por Acciones del Terreno y Ríos
Aplicación del mantenimento basado en la condicion de pilotaje de estructuras decruces de río de todas las líneas a cargo de ENDE Transmisión
Construcción de Variantes de Línea y Construcción de Defensivos por Riesgo deInestabilidad de Estructuras - Resultado de Estudio 2016
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir A Definir
2017
A Definir
A Definir
A Definir
MEJORA DE LÍNEAS
RESULTADOS A CONSEGUIR
Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad y Disponibilidad decomponentes de la Red.
Identificación de estructuras con problemas de fundaciones que puedanafectar su estabilidad, para plantear soluciones
Mejorar o mantener los indicadores de Fiabilidad y Disponibilidad decomponentes de la Red.
OBJETIVOESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS PESO
%ÁREA
RESPONSABLEDEPARTAMENTORESPONSABLE
P1 GESTIÓN DE CALIDAD 20% GG Sistemas de Gestión Empresarial
P1 GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 20% GAF Seguridad y Salud Ocupacional
A1, A2, A3 GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 40% GAF AdministrativoRecursos Humanos
P1 GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE 20% GP Medio Ambiente
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Mejora Continua
Gestión de Riesgos
Gestión por Procesos
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Implementación ATS (Actividades de Subestaciones a Nivel Nacional)
Implementación "Portal de Seguridad" (Extensión de Uso a Nivel Nacional)
Implementación del plan nacional de capacitación en SYSO
Desarrollo de Soporte Documental (Procedimientos) para Formalizar el Rol deFiscales SYSO en soporte a Comites Mixtos y ATS de actividades en Líneas ySubestaciones.
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
A Definir
A Definir
A Definir
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
RESULTADOS A CONSEGUIR
A Definir
A Definir
2017
Portal de Seguridad en Operación a Nivel Nacional.
Plan Nacional de Capacitación SYSO aprobado e implementado en almenos 80% respecto a lo planificado
Procedimientos Desarrollados, con VoBo de GOM y presentados aGerencia de GAF.
A Definir
A Definir
A Definir
ATS incorporado al SIGEMA y en Aplicación para Actividades deSubestaciones a Nivel Nacional
2017
Reformulación del Mapa de Procesos, sus Interrelaciones y losIndicadores Asociados, según la Norma de Calidad ISO 9001:2015
Recertificación y/o Mantenimiento de los Sistemas de GestiónDifusión de Fundamentos de Sistemas de GestiónReingenieria del Sistema de Seguimiento Integral de Gestión (SSIG)
PLAN ESTRATÉGICO
FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
GESTIÓN DE CALIDAD
RESULTADOS A CONSEGUIR
Actualización de la Metodología de Gestión de Riesgos
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Mejora Continua del SGRS
Plan de Construcción Edificio Nuevo ENDE Transmisión - Fase 2
Gestión de Grupos de Interés
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Gestionar los aspectos ambientales significados para controlar los impactosambientales que puedan generar.
Gestionar los riesgos asociados al control de los aspectos ambientales, elcumplimiento de los requisitos legales, las oportunidades y amenazas identificadasen el analisis del contexto de la organización.
Mejorar continuamente el Sistema de Gestion Ambiental
Mejora Continua
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
Aprobación del Proyecto Arquitectónico Planos de Proyecto FinalEvaluación, Adjudicación y Orden de Proceder para inicio deConstrucción.Construcción Obra GruesaObra Fina + Instalaciones de Servicios
Memoria de SostenibilidadEstudio de Grupos de InterésElaboración y Ejecución del plan de Mejora del Clima Laboral
Identificacion de riesgos y su nivel de criticidad respecto a los aspectosambientales significativos, requisitos legales, amenazas y oportunidades.
Cumplir con las tareas descritas en el Plan de Adecucacion a la versiónde la norma ISO 14001:2015.
A Definir
A Definir
A Definir
A Definir
A Definir
A Definir
GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
RESULTADOS A CONSEGUIR
Reducir la cantidad de turriles vacíosReducir los residuos impregnados en aceite dieléctricoReciclar papelGestionar la elaboración y entrega de bolsas para residuos sólidos, paravehículos ETR y proyectosRedefinir criterios ambientales adecuados para ETR.Gestionar destino final de sustancias con contenido PCB's
RESULTADOS A CONSEGUIR
A Definir
2017
Mejora en el Proceso de Desarrollo de Competencias - Sistema SICOImplementación del Sistema Corporativo de los módulos de contabilidad,compras y finanzasPlan de Fortalecimiento de la Cultura Organizacional - Desarrollo dePerfiles Psicotécnicos para los Puestos - Fase 1
2017
Participar en la gestión de la Normativa Ambiental para el SectorEléctrico.Elaborar un procedimiento para la sencibilizacion del SGAElaborar y difundir libretas de recomendaciones ambientales, paraProyectos ETR.Cumplir con el 100 % de la entrega de los informes de monitoreo deproyectos en ejecución.Cumplir con el 100 % de la entrega de los informes de monitoreo deproyectos en operación.Obtener el 100% de las licencias ambientales de proyecto en ejecución.
GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE
A Definir
OBJETIVOESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS PESO
%ÁREA
RESPONSABLEDEPARTAMENTORESPONSABLE
F1 GESTIÓN DE INGRESOS 20% GAF Finanzas
F2 EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD 40% GAF Finanzas
F3 RENTABILIDAD 40% GAF Finanzas
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
2017 Seguimiento al Crecimiento del Negocio
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Gestion de Financiamiento Proyectos de Expansión en la Banca Local
Plan de Optimización de Costos OMA
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
A Definir
A Definir
A Definir
PLAN ESTRATÉGICO
GESTIÓN FINANCIERA
GESTIÓN DE INGRESOS
RESULTADOS A CONSEGUIR
Informe Mensual Cumplimiento del Presupuesto
A Definir
A Definir
EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD
RESULTADOS A CONSEGUIR
Lineas de credito firmadas con entidades de credito.
A Definir
A Definir
A Definir
2017 Implementacion de politicas y planes de optimizacion de costos.
Diseño de modelo de transferencia de costos del negocio detransmision a los servicios a Terceros.
PLAN ESTRATÉGICO
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
Plan de Inversiones Financieras
Plan de Medicion de Margenes por Area de Negocio.
2018 Plan de Medicion de Margenes por Area de Negocio.
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir A Definir
Implementacion de sistematica de medicion de margenes derentabilidad por area de negocio.
Implementacion modelo de transferencia de costos del negocio detransmision a los servicios a Terceros.
A Definir
A Definir
Sumar Ingresos Financieros al Estado de Resultados por InversionesFinancieras por Excedentes de Tesorería
RENTABILIDAD
RESULTADOS A CONSEGUIR
2017 Homologación criterios de medicion y registro.
Diseño de sistematica de medicion de margenes de rentabilidad porarea de negocio.
OBJETIVOESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS PESO
%ÁREA
RESPONSABLEDEPARTAMENTORESPONSABLE
A3 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 100% GG Sistemas de Gestión Empresarial
GESTIÓN PRINCIPALES ACTUACIONES
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GERENCIA DE MERCADOS INTERNACIONALES
GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
GERENCIA DE TÉCNICA
2018 A Definir
2019 A Definir
2020 A Definir
2021 A Definir
PLAN ESTRATÉGICO
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
RESULTADOS A CONSEGUIR
2017
A Definir
A Definir
A Definir
A Definir
Eficacia y Eficiencia en el cumplimiento de los Objetivos Organizacionales
PLANES ESTRATÉGICOS LÍNEAS ESTRATÉGICAS OBJETIVOESTRATÉGICO F O D A
PROYECTOS DE EXPANSION Y FORTALECIMIENTO DE LA RED DETRANSMISIÓN NACIONAL P3, C2 1 - 2 - 3 2 - 3 1 - 2 - 3 - 4
FIBRA ÓPTICA P3 1 - 2 - 3 2 - 3 - 7 1 - 2 - 3 - 4
SISTEMA SCADA P3 1 - 2 - 3 2 - 3 1 - 2
PLANIFICACIÓN DE LA RED DE TRANSMISION P3 1 - 2 - 3 2 - 3
LINEA DE INTERCONEXIÓN A ARGENTINA P4 1 - 2 - 3 2 - 4 1 - 2 - 3 - 4
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL PARAGUAY P4 1 - 2 - 3 2 - 4 1 - 2 - 3 - 4
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL PERÚ P4 1 - 2 - 3 2 - 4 1 - 2 - 3 - 4
LINEA DE INTERCONEXIÓN AL BRASIL P4 1 - 2 - 3 2 - 4 1 - 2 - 3 - 4
PROYECTOS DE ALTA Y EXTRA ALTA TENSIÓN PARA ENDE CORPORACIÓN C3 1 - 2 - 3 5 1
SERVICIOS DE INGENIERÍA Y/O CONSTRUCCIÓN PARA TERCEROS C1 1 - 2 - 3 6 1
ADECUACIÓN, DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES P2 1 - 2 - 3 - 4 1 1 - 2
MEJORA DE EQUIPOS P2 1 - 2 - 3 - 4 1 1 - 2
MEJORA DE LÍNEAS P2 1 - 2 - 3 - 4 1 1 - 2
GESTIÓN DE CALIDAD P1 2 - 3 - 4 3 - 4 - 5 - 6 1 - 4
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL P1 2 - 3 - 4 - 5 3 - 4 - 5 - 6 1 - 4
GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL A1, A2, A3 2 - 3 - 4 - 5 3 - 4 - 5 - 6 2 1 - 4
GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE P1 1 - 2 - 3 3 - 4 - 5 - 6 1 - 2 - 3 - 4
GESTIÓN DE INGRESOS F1 2 - 3 1 - 2 - 5 - 6 - 7 1
EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD F2 2 - 3 1 - 2 - 5 - 6 - 7 1 - 2 1
RENTABILIDAD F3 2 - 3 1 - 2 - 5 - 6 - 7 1
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A3 1 - 2 - 3 - 4 - 5 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 1 - 2 1 - 2 - 3 - 4
GESTIÓN FINANCIERA
PLANES ESTRATÉGICOS
MATRIZ DE COHERENCIA
FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DEGESTIÓN
MEJORA DE LA CONFIABILIDAD DE LA RED DE TRANSMISIÓN
SERVICIOS DE INGENIERÍA,CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE
INTEGRACIÓN ELÉCTRICAINTERNACIONAL
2017 - 2021
EXPANSIÓN Y FORTALECIMIENTODE LA RED DE TRASMISIÓN