В этом номере журнала мы выбрали компанию «СОЖ Синтез», как пример успешного старт-апа, который зародился 12 лет назад. За это время компания претерпела множество изменений и смогла не только удержаться на рынке во время кризисов, но и дала серьезный прирост. Только за последний год компания открыла 40 производств по России и ближнему зарубежью. Чтобы узнать больше о компании мы познакомились с ее создателем и узнали историю ее начинания. Об этой истории я и хотела поведать читателям журнала на первой странице. История компании «СОЖ Синтез» началась в недалеком 2003 году, в один из зимних дней, а точнее 15 декабря. Создана компания была жителем города Казани Скобельцыным Олегом. Первым офисом -стал гараж, который находился в пригороде. Там не было ни тепла, ни воды, ни порой даже света…, как раз там и зародился первый продукт. Им стал автомобильный антифриз. -со слов Олега Скобельцына: Работа была крайне тяжелой, как сейчас вспоминаю, в пятницу мне позвонил клиент, тогда один из первых, и попросил 2 т. Готового продукта привезти к понедельнику. Говорить о том, что мое производство находится в гараже и тем более, что я выступаю в качестве директора, грузчика, фасовщика и всех остальных сотрудников в одном лице было просто

стыдно. И тогда я решил отказаться. Волею судьбы или просто как говорят «с божьей помощью» клиент не взял сразу трубку, и у меня было время еще раз серьезно подумать, возможно, это мой шанс. Я решил, если попробую ничего не потеряю, а если не получится, то будет хороший опыт. В 6 утра я посмотрел на градусник, было минус 25, благо у меня есть валенки и телогрейка, оделся и пошел в гараж. Не буду рассказывать подробности, что значит готовить продукт в такой мороз, в гараже, когда кончики пальцев отмерзают и становятся синими, после трех уже совсем темно, а работа только началась. Эти дни я запомнил навсегда, как самые тяжелые, но в то же время как самые лучшие в своей жизни. В общем, к понедельнику 2т. готового продукта были у клиента. Наверно этот период и можно назвать стартом компании.

Редактор журнала Мальцева Анна

Эта история показалась мне очень интересной и поэтому я захотела узнать о деятельности этой компании более подробно…

ОТ РЕДАКТОРА

6

В НОМЕРЕ

3

11

тираж 500 шт, верстка и оформление: Савченков Алексей, фотограф: Раиль Шакиров

planSALE

19

О компаниирубрика

Стать производителем автохимииза 30 дней 7Почему стоит работать с компанией «СОЖ Синтез»6 причин

Коротко о главномрубрика 15

Почему франшиза выгоднеечто такое выгодная франшиза? 16

Остерегайтесь подделокфраншиза производства 18Те, кто владеют информацией,правят миромрубрика 19

Время активных действий«тимсофт» 21

3 принципа которые мне помогаютрубрика 22Скорая помощь для малого и среднего бизнесацентр поддержки экспорта РТ 24

ÇÀ ÃÎÄ ÎÒÊÐÛÒÎ ÁÎËÅÅ

40ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂ

ÇÀÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÎ

25ÔÐÀÍØÈÇ

ÐÅÊËÀÌÈÐÓÅÌÑß Â

12ÑÒÐÀÍÀÕ

ÇÀÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÎ

115ÎÒÊÐÛÒÈÉ Â ÝÒÎÌ ÃÎÄÓ

ÎÒÊÐÛÒÎÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÎ

ÏËÀÍÈÐÓÅÒÑß ÎÒÊÐÛÒÜ

Компания «СОЖ Синтез» Франшиза произ-водства №1 в мире - это команда профес-сионалов, которая предоставляет услуги открытия бизнеса «под ключ», и сообщество успешных бизнесменов, открывающих собственные производства по всему миру. Компания СОЖ Синтез имеет 12 летний опыт собственного производства и 2 года создания себе подобных предприятий в разных городах и странах по системе франчайзинга. Ассортимент сегментов работы компании и продуктов вну три каждого се гмента пополняется с каждым месяцем. Франчайзи компании занимают все большую территорию нашей планеты. К началу 2015 года их было более 40 в 3-х странах, а к концу в планах открыть 115 производств в 12 странах мира.

ÇÀ ÃÎÄ

ÍÎÂÛÕ ÑÅÃÌÅÍÒÀ

43

О компании

4

Компания НПК «СОЖ Синтез» на данный момент имеет два основных направления:- Франшиза производства. - Оптовая поставка химического сырья для произ-водства чистящих и моющих средств. Прямые поставки из Китая и Европы.Миссия НПК «СОЖ Синтез» - Бизнес: Развитие и внедрение эффективных решений для бизнеса, с которыми партнеры компании без труда становятся независимыми производи-телями.Цель НПК «СОЖ Синтез» - Бизнес: Дистрибуция нашей продукции и поиск партнеров для работы по франшизе производства в каждом городе России и во всех странах ближнего зарубежья.

Философия НПК «СОЖ Синтез» - Бизнес: - все производители автохимии работают по стандартной цепочке поставок: федеральный производитель - федеральный дилер - региональный дилер - ритейлер - потребитель. Отличие нашей инновационной концепции в том, что мы заменяем федерального производителя федеральным экспертом и передаем функции производителя одному региональному дилеру в каждом регионе. При этом региональный диллер становится независимым производителем и нами не ограничивается в географии продаж. Отнюдь мы обеспечиваем пакетом маркетинговых инструментов и несколькими различными брендами для того, чтобы была возможность не ограничивать себя в географии продаж, как за пределы своего региона, так и внутри. Даже внутри города наш партнер имеет возможность передать один или два бренда эксклюзивному диллеру при этом сохранив свои продажи, и таким образом контролируя дистрибуцию. Мы также передаем ему все необходимые инструменты для того, чтобы стать лучшим в своем регионе. Таким образом, производитель становится ближе к своему потребителю, и все выигрывают.Ценности НПК «СОЖ Синтез» - Бизнес: Это наши сотрудники, наши партнеры, наши знания и опыт.Проект «Бизнес под ключ»: Франшиза НПК «СОЖ Синтез» - Бизнес позволяет партнерам стать производителями, получая при этом опробованные на практике технологии, готовые маркетинговые решения и поддержку опытного франчайзера.

Компания СОЖ Синтез на сегодняшний день предлагает 7 основных сегментов по системе франчайзинга.

РАБОТАЕМ ПО ВСЕМУ МИРУ

АВТОХИМИЯ ДЛЯ АВТОМОЕК

БЫТОВАЯ ХИМИЯДЛЯ ДОМА

ПРОМЫШЛЕННАЯХИМИЯ ДЛЯ КЛИНИНГА

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯХИМИЯ ДЛЯ КЛИНИНГА

ANTIFREEEZEАНТИФРИЗЫИ ТОСОЛ

ТЕПЛОНОСИТЕЛИ ИХЛАДОГЕНТЫ

МОЧЕВИНАДЛЯ EURO-4/5

5

сож синтезбизнес

Китай не за горами

В 2014 году руководство НПК «СОЖ Синтез» в составе официальной делегации от Министерства экономики РФ посетило Китайскую народную республику, с целью выявления надежных поставщиков, налаживания контактов и проработкой прямых поставок сырьевых компонентов для собственных нужд и для нужд партнеров, которые находятся в разных странах мира.

В ходе поездки компания «СОЖ Синтез» посетила ряд химических предприятий, где смогла познакомиться с директорами заводов и обсудила возможное партнерство. В последний день визита Директор китайско -российского технопарка Господин Чжан очень тепло принял всю делегацию в одной из резиденций города Яньтай.

По итогам поездки компания «СОЖ Синтез» смогла наладить внешне-экономические отношения с Китаем, сформировали ряд предварительных соглашений и отработала канал сырьевых поставок. В связи с этим компания «СОЖ Синтез» имеет возможность поставлять химическое сырье для производства чистящих и моющих средств.

6

Китай не за горами

30

Нам часто задают один и тот же вопрос, что нужно для того чтобы открыть производство? Или сколько времени необходимо, чтобы все подготовить для запуска?На этот вопрос мы с уверенностью отвечаем, что 90% при открытии производства мы берем на себя, от вас лишь необходимо предоставить площадку от 100 кв.м и уже через 30 дней вы получаете готовое производство с маржинальностью от 40 до 120%.

Подробнее о том, как проходит процесс запуска производства и сколько времени это занимает, мы рассказываем в этой статье.Процесс запуска производства состоит из следующих этапов и происходит в течение 4 недель:— Заключение предварительного договора, оплата брони(входит в стоимость франшизы) - показатель серьезных намерений клиента;— Заключение основного договора, оплата материального пакета в размере 70% от стоимости франшизы. Только после этого наши сотрудники начинают формирование материального пакета и подготавливают его к отправке;— Через 2-3 недели происходит отправка материального пакета (оборудование, сырье, тара, этикетки);— Выезд специалиста «СОЖ Синтез» на место будущего производства. При

30

7

Стать производителем автохимииза

äíåé

полном содействии нашего сотрудника происходит сборка и наладка оборудования;— Запуск производства, обучение техперсонала, тестирование и доработка готовой продукции, первые продажи— Поддержка, тренинги, получение прибыли

Франшиза НПК «СОЖ Синтез» - это экономически выверенная, тщательно продуманная модель запуска производства автохимии. Система доказала свою эффективность и высокую конкуренто-способность в самых разных регионах России и странах СНГ. Приобретая франшизу производства НПК «СОЖ Синтез», вы получаете современный мини-завод, обученный персонал и полный пакет маркетинговых инструментов для ведения бизнеса в сфере автохимии. Секрет НПК «СОЖ Синтез» - в скрупулезном исследовании регионального рынка автохимии и выстраивании идеальной бизнес-модели, в зависимости от конкретных обстоятельств места и времени.

Всего за 30 дней специалисты НПК «СОЖ Синтез» организуют для Вас производство автокосметики, автохимии и антифризов, теплоносителей, профессионалиного, промышленного клинига или мочевины для EURO-4/5 приносящее стабильный и высокий доход.

8

Административные документы

- Трудовые договора- Должностные инструкции- Модели компетенции- Методы подбора персонала - Свод общих правил компании- Корпоративный кодекс- Договора с клиентом

Сайт (панель админинстратора передаётся)

- Контекстная реклама по региону- Площадка для продвижения продукции в инете- сайт разработка

Сотрудники

- Отдел логистики- Отдел сопровождения- Отдел дизайна- Отдел интернет-маркетинга - Отдел закупокНаши сотрудники постоянно на связи и работают чтобы Вам помогать

Сертификация(разрешительная документация)

Знания

- Рецептуры, технологии, тех. регламенты, обучение технолога - Тренинг продаж для менеджера + трансфер- Тренинг мастерство управления 1 чел+ трансфер- Поддержка 24 часа, юридическая консультация

- Методы закупки сырья (что, где и кого за сколько и рекомендации по использованию аналогов)- Инструменты контроля качества- Возможность посещать тренинги на льготных условиях

Программное обеспечение

- 1С модуль- База 1с 8.2 УТ- CRM- Модуль производства

Маркетинг

- Скрипты продаж- CRM- Торговая марка - наша - Макеты этикеток - Макеты буклетов- Ценовая политика- Прайс листы- Макеты компредов- Маректинг киты

Оборудование

- Под автоклининг: два миксера производительность 44 тонны в мес.- Под антифризы: один миксер производительность 80 тонн в мес.- Насосная станция + шланги и фитинги – 2 шт.- Весы на прием сырья – 1 шт.- Весы на фасовку готового продукта – 1 шт.- Весы для красителей и пробников – 1 шт.- Насосы химостойкие – 2 шт.- Ареометры- Рефрактометр- Термометр- Система водоподготовки производительность 150 л. в час.

Инвентарь

- СИЗ- Ковши- Ведра мерные

Тара

- Для расфасовки 4 тонн готового продукта

Маркетинг

- Листы акций для входа в рынок- Каталоги продукции- Ком. предложения- Визитки, буклеты, сувениры- Роллап- Продающий сайт + продвижение- Модель продажи

ПО + лицензия + обучение

- База 1С 8,2 Управление торговлей с готовой номенклатурой и рецептами- Модуль для производителя, - SRM модуль

Сырье

- На 4 тонн готового продукта

Тренинг «продажи»

- Билеты до места проведения и обратно на менеджера

Тренинг«мастерство управления»

- Билеты до Казани и обратно на 1 руководителя

Этикетки

- Для первой партии 4 тонн

В СТОИМОСТЬ ФРАНШИЗЫ «НПК СОЖ СИНТЕЗ» УЖЕ ВХОДИТ: Материальные ресурсы

Не материальные ресурсы

- Государственная регистрация СЭЗ и Роспотребнадзор- Сертификаты ГОСТ-Р

Структура компании

9

«СОЖ Синтез»

10

более 40производств открыто компанией

за год на территории России и стран СНГ

почему стоит работать с компанией НПК СОЖ Синтез

НПК СОЖ Синтез - успешная, динамичноразвивающаяся компания, которая предлагаетширокий выбор франшиз в области производства автохимии и профессионального клининга. Сегодня, с помощью СОЖ Синтез любой желающий может организоватьсвое собственное производство меньше чемза месяц. Свою историю успеха рассказыва-ет один из франчайзи, директор компанииСОЖ Синтез Якутск, Красильников Михаил.

11

НПК «СОЖ Синтез» - компания, кото-рая предлагает открыть франшизу соб-ственного производства по следующимсегментам: антифризы и тосол, автохи-мия для автомоек, теплоносители-хла-догенты, мочевина для дизеля EURO-4,EURO-5, химия для профклининга и быто-вая химия. НПК «СОЖ Синтез» является членомассоциации автоматической идентифика-ции «ЮНИСКАН/ГС РУС» - националь-ной организации GS1 в России. GS1 -ведущая международная организация,занимающаяся разработкой и внедрени-ем глобальных стандартов и решений,направленных на повышение эффектив-ности и прозрачности цепей поставок вовсем мире и во всех отраслях.

Справка

сож синтезбизнес

12

13

Отзывы франчайзи

все отзывы смотрите на sojsintez.com

в разделе отзывы

14

Искал франшизу и случайно попал на сайт компании «СОЖ Синтез». Это было где-то в конце августа. Сначала я полетел в Казань, посмотрел что это такое, существует ли это на самом деле или не существует. И увидел, что достаточно хорошая перспектива, очень красивые цифры, если честно. Первый продукт мы изготовили 1 марта 2015 года. Специалист сделал свою работу. У нас все получилось. Шампунь отработал на пять с плюсом. По материальному пакету нам все хватило, после изготовления запланированного продукта часть сырья даже осталась, и я смог использовать его уже самостоятельно. Испытания проходили на мойке, подобрали самую черную и грязную машину, владельцем машины оказалась женщина, после мойки автомобиля ей очень понравился результат. Тот бизнес, который предлагает «СОЖ Синтез», сделано все «под ключ», абсолютно, элементарно даже пластиковые стаканчики были). Приехали, показали, рассказали, съездили по мойкам, пообщались, все изготовили, все совместно от тебя требуется только понимание того, что ты будешь делать.

Наша компания на протяжении пяти лет реализует автокосметику. Мы были дистрибьютором, т.е. продавали чужую продукцию автокосметики. И я решил открыть собственное производство. Компанию «СОЖ Синтез» нашел через интернет и решил полететь в Казань. Там увидел, как производится продукт, на каком оборудовании производится и соответственно убедился в качестве. От компании «СОЖ Синтез» я проходил тренинги, открыл для себя много нового и интересного, открыл свои какие-то качества, как продавец. На тренинге мы выезжали в «поля», смогли собрать даже какие-то заявки, конечно, были отказы и возражения, но зато мы получили хороший опыт. По приезду в свой город я поставлю новые цели и обязательно добьюсь этого. Спасибо компании «СОЖ Синтез»!

Я выбрал 3 сегмента для старта бизнеса: мочевина, тосол и антифризы, автохимия и автошампуни. В автохимии мне понравилась маржа, которая в нее закладывается, и в моем городе большой потенциал на производство данного сегмента. Тосол выбрал потому что ранее приходилось заниматься в этом сегменте и у меня есть хорошие подвязки и хороший оборот. А мочевина это самый ходовой сейчас товар. Я рассматривал много бизнесов не по франшизе, но самым интересным предложением мне показалось именно предложение «СОЖ Синтез», потому что здесь предлагается очень развернутый ассортимент рецептов, предлагается очень хорошая поддержка, т.е. для начинающего бизнесмена вроде меня, я считаю это самый лучший вариант. Так же от компании «СОЖ Синтез» я проходил тренинг «Мастерство управления», этот тренинг невозможно описать в 3-х словах, я был на других тренингах, ничего подобного я не посещал. Я открыл для себя очень много нового, именно с точки зрения руководителя, как поставить правильно свое время, как поставить цели, ну и прийти к успеху. Компания «СОЖ Синтез» заботиться о своих партнерах им это интересно, нам это интересно. Они сближают людей, мы все вместе общаемся, мы все первый раз виделись, были с разных городов и регионов, всем было интересно. Я уверен, что у меня все получится, потому что многие люди открылись в разных регионах, успешно работают, у меня есть большой потенциал, компания «СОЖ Синтез» всегда помогает, я даже не сомневаюсь, что все будет хорошо.

РоманГород Ставрополь

МауленРеспублика Казахстан

МаксимЦентральная Россия

Наша компания занимается спецтехникой, а так же сейчас мы ввели направление легкомоторного транспорта: сервис, обслуживание, продажа расходных материалов. Летом ездили на выставку в Москву, там познакомились с компанией «СОЖ Синтез» и решили открыть новое направление, так как искали новые пути развития. Производство мы решили открыть, так как нам стало более интересно перейти на новый уровень. Сервис, обслуживание и ремонт, это часть услуг и принято было решение перейти уже на новый уровень. Мы выбрали франшизу только лишь потому, что это готовый продукт. Помимо того, что это производство, обучение, наладка оборудования – это нам гораздо удобнее, и мы экономим кучу времени и средств на обучение персонала, в данном случае мы получаем готовый бизнес. Нам очень понравились, те ребята, с которыми мы познакомились и компания, в который мы побывали, поэтому решили остановиться на «СОЖ Синтез». Мы не пожалели, сейчас успешно работаем и развиваемся.

Олег

Краснодарский край

Китай усилит контроль за интернет-торговлей

Правительство Китая решило ужесточить регулирование интернет-торговли, заявил в понедельник, 9 марта, глава Государственного управления по делам промышленности и торговли при Госсовете КНР Чжан Мао. Слова китайского чиновника передает ТАСС. Поводом для такого решения стала реализация через он-лайн торговлю значительного количества контра-факта. «Торговые интернет-площадки должны взять

Коротко о главномВ этой рубрике мы поведаем об интересных событиях, которые происходят в мире. Свежие новости и актуальные статьи. Коротко, свежо и без воды.

на себя ключевые обязательства», — напомнил Чжан Мао.Кроме этого Мао пообещал подготовку новых законопроектов в этой сфере и создание базы онлайн-магазинов. В январе опубликованы результаты проверки торговых интернет-площадок. На самом крупном в Китае торговом он-лайн портале «Таобао» почти две трети товаров сочли контрафактом. Alibaba Group, чьим подразделением является «Таобао» оспорила результаты под предлогом нерепрезе-нтативности выборки.Источник:Lenta.ru

15

Новый «король» от Nvidia GeForce GTX Titan X

Важнейшее для игроманов мероприятие Game Developers Conference стартовало в Сан-Франциско, и в нашей ленте уже появились первые новости из тех далёких мест. Но самым крупным и важным событием, которое затмило остальные, стал анонс нового короля на рынке графики. Встречайте — GeForce GTX TITAN X от компании NVIDIA! Представление нового ускорителя состоялось во время презентации последних достижений Weta Digital, Epic Games, Oculus и NVIDIA в сфере технологий виртуальной реальности. В ходе доклада был анонсирован их совместный проект Thief in the Shadows, который, по утверждению разработчиков, возносит виртуальную реальность на новый уровень. К сожалению, деталей о новинке решили не разглашать, так как вся информация будет предоставлена примерно через две недели в ходе NVIDIA GPU Technology Conference. Надо же сохранить интригу. Удалось узнать лишь, что TITAN X использует архитектуру Maxwell, имеет восемь миллиардов транзисторов, буфер кадров ёмкостью 12 Гбайт, а затраты на разработку новинки составили несколько тысяч человеко-часов.Источник:plurrimi.com

Первый международный съезд от компании НПК СОЖ Синтез

С 30 августа по 2 сентября в г.Сочи пройдет 1-й

международный съезд всех франчайзи компании «СОЖ Синтез». Это первое мероприятие, на котором соберутся все франчайзи компании со всех городов РФ и стран СНГ. Оказавшись в одном времени и пространстве с успешными людьми, франчайзи получат возможность раскрыть в себе новые таланты и почувствовать на себе секреты ведения собственного бизнеса. Раскрывать заранее все секреты компания не хочет, говорит только о том, что 3 дня, а это 72 часа, 4320 минут 25 920 секунд времени будут проведены с максимальной пользой, время, где нет места сну, а только презентации и дегустации, мозговые штурмы и мастер-классы, ночные тимбилдинги и неформальное общение. И, конечно, приятный сюрприз от компании НПК «СОЖ Синтез». Самая крутая тусовка собственников производственных предприятий разных городов и стран!

Следите за нашими новостями!

комфорт вашего авто

16

Сравните истории успешных бизнесменов. Вы увидите, что большая часть разоренных компаний приходится на, так называемых, самостоятельных предпринимателей. Менее половины начинающих бизнесменов справляются со всеми трудностями, которые преподносит собственный бизнес. Постоянная, а порой и слишком жесткая конкуренция, не позволяет активно вести и расширять свое дело. Добивается успеха только тот, кто уже имеет большой опыт предпринимательства и знания в выбранной сфере деятельности. Но эти показатели вовсе не гарантия того, что бизнес «пойдет в гору». Это лишь обязательные условия для того, чтобы начать предпринимательскую деятельность. Другое дело – франчайзинг. Здесь цифры не такие пугающие: закрывают дело на начальном этапе всего лишь 5% предпринимателей. А это в 10 раз меньше, чем в случае самостоятельного ведения бизнеса. Такая разница делает покупку франшизы привлекательной для большинства бизнесменов. Что касается этих 5%, то это издержки неопытных франчайзи. Перед тем, как сделать окончательный выбор покупки франшизы, необходимо провести обязательный анализ выгодных франшиз.

Что такое выгодная франшиза?

Выгодную франшизу найти не так легко. Нужно строго следовать критериям отбора, которые помогут сделать правильный выбор и отсеять невыгодные варианты. Цена – это не самый яркий показатель самой выгодной франшизы. Нередко оказывается так, что дешевый вариант не только является более прибыльным, но и помогает сэкономить приличную сумму денег. Выбор правильной отрасли – вот что важно. Быстрорастущая сфера экономики говорит о выгодности бизнеса и, следовательно, соответствующему росту бизнеса.Должна быть оценена емкость рынка и сегмент в целом. Известность, репутация и популярность бренда, продающего франшизу также немаловажный фактор. Главная компания должна вести свою деятельность успешно более двух – трех лет. Это один из главных показателей. Франчайзи будет напрямую зависеть от франчайзера, следовательно, падение главной компании приведет к падению всех, кто зависит от нее. Предлагаемый «пакет», то есть то, что вы получаете от франчайзера должно быть сопоставимо со стоимостью франшизы. Единовременный взнос и постоянные выплаты. Размер их величины является показателем выгодности сделки. Необходимо обратить внимание на условия расторжения сделки.Все критерии помогут предпринимателю выгодно купить франшизу.

Почему собственный бизнес по франшизе выгодней

17

франшизы производстваВ связи с последней обстановкой в стране правительство РФ все больше и большие ставки делает на производственную сферу, это связано с тем, что идет импортозамещение продуктов, сырья и продовольственных товаров. Государство готово вкладывать средства, выдавать субсидии и гранты и всячески поддерживать производителей. Только за последний год правительство увеличило госфинансирование производств в 2,5 раза. Сейчас рынок франшиз развивается с каждым годом и у обычного обывателя возникает сложность, какую франшизу выбрать и какая сфера максимально прибыльна. В этой статье мы расскажем, преимущества франшизы производства: Первое, собственное производство позволяет всегда предлагать покупателям актуальную продукцию, оперативно реагировать на их предпочтения и требования. Также это возможность выгодно отличиться от конкурентов. Второе, все это не только удобно, но и выгодно, ведь собственные ресурсы позволяют устанавливать для клиентов наиболее приемлемые цены.

Третье, бизнес в сфере производства, в отличие от торговли и оказания услуг, является долгосрочным и фундаментальным. И если область деятельности будет выбрана грамотно, то владелец предприятия обеспечит себя и свою семью на долгие годы вперед. Четвертое, независимость. Компания франчайзер передает знания и технологии, которые навсегда останутся с вами. Пятое, конкурентоспособный. Заниматься производством может не каждый и будет не каждый. Шестое, собственное производство это престижно. Седьмое, безграничные возможности. Вы всегда можете расширять ассортимент, армия потребителей постоянно растет, география ограничена пока лишь планетой. Восьмое, господдержка. Государство готово поддерживать молодого предпринимателя и субсидировать на безвозмездной основе, поскольку импортозамещение государству выгодно. Все это говорит о том, что производственная сфера выгодна, основательна и перспективна.

Преимущества

АБСОЛЮТНАЯ ЧИСТОТА

Можно ли нарваться на подделку при покупке франшизы? Чего нужно опасаться потенциальному франчайзеру? Ответы на эти вопросы - в нашем материале. Чужая слава - прекрасное средство для получения прибыли. Что может быть проще, чем нажиться на известности других? Именно так появилось понятие «псевдофраншиза». Специалисты по франчайзингу определяют «псевдофраншизу» как самостоятельный брэнд, копирующий известную торговую марку. Сходство может быть детальным - вплоть до неуловимых штрихов в логотипе и идентичных упаковок товара.

Нередко под видом производственной франшизы пытаются продать пакет стандартных рецептов или обычное оборудование, со словами «я покажу вам, как оно работает». Некоторые даже целиком клонируют сайты и при этом не задумываются над тем, что необходимо выполнить условия, которые они предлагают, порой даже не понимая смысл этих услуг. Но и такое предложение находит своих покупателей. Клиенты за меньшие деньги покупают небольшую часть, в последствии осознавая, что сильно переплатили, потому как в процессе работы понимают, чтобы сделать качественный бизнес, необходимо проделать комплекс мероприятий, полный цикл от А до Я. Нельзя сделать производственный бизнес только имея оборудование или технологии, не получатся качественные продажи без маркетингового сопровождения. Сертификацию не удастся пройти без технических условий, а качественный продукт не приготовить без производственного контроля. И это только маленькая часть процессов,

которые происходят в производственной сфере. В конце концов, если вы и дойдете до результата, то вам придется все же заплатить не только большее количество денег, чем стоит полноценная франшиза, но и заплатить серьезную цену временем. На какие вопросы вы должны получить ответы, чтобы не купить подделку.1. Встретьтесь с продавцом в офисе компании, удостоверьтесь, что компания действительно существует и продает франшизу. 2. Попросите показать все, что предлагает компания в материальном пакете

3. Удостоверьтесь, что это все у них есть, а не приобретается только тогда, когда вы заплатили определенную сумму денег4. Посмотрите отзывы и пообщайтесь с уже открытыми франчайзи5. Попросите показать программное обеспечение, если оно есть6. Попросите стандарты запуска производства7. Изучите сайт компании.Если вы обнаружили похожие тексты на двух разный сайтах, то это верный признак того, что один из них псевдофраншиза. Узнать какая именно можно проверив дату создания доменов.Отличительной чертой такой компании подделки является отсутствие полностью упакованной франшизы, а это значит, большинство составляющих будет изобретаться после вашей оплаты.

Франшиза производства Остерегайтесь подделок

18

Как уже говорилось ранее из интервью Михаила Красильникова, компания «СОЖ Синтез» особое значение уделяет обучению, причем обучаются не только сотрудники компании, но и сами франчайзи.

19

Те, кто владеют информацией, правят миром

20

В январе и феврале я тоже об этом говорила, тогда это было актуально. Сейчас же время активных действий, так как какая бы великолепная стратегия или программа антикризисных мер не была, грош ей цена, если у вас не выстроена система исполнения задач. Сегодня разница между компанией и ее конкурентами определяется способностью исполнять решения и добиваться результата. Отсутствие дисциплины исполнения поставленных задач становится основным препятствием к достижению успеха и причиной большинства неудач, которые ошибочно объясняют другими факторами. Руководители часто жалуются, что проблема заключается в ответствен-ности за порученное дело – люди не выполняют то, что должны сделать для реализации планов. Скорее всего, для самого руководителя система исполнения не является приоритетом.Из моего каждодневного опыта взаимодействия с компаниями и руководителями хочу выделить основные элементы системы исполнения:

1. Отсутствие реализма: часто сам руководитель не владеет реальной картиной того, что происходит у него в организации. Спрашиваешь: какие у вас показатели за первые два месяца? Отвечают: аналогично прошлому году. А если сравнить с другими? У конкурентов прирост за 2 месяца 20%. Заметна ли ваша динамика? На тренинге один из руководителей говорит: мы по субботам работаем, тут же, на тренинге, набираем номер в трубке долгие телефонные звонки. У нас совещания проходят эффективно, говорит руководитель, спрашиваю на выходе с совещания у сотрудника «что и когда ты должен сделать, где это записано?», сотрудник недоумевает: «так в протоколе все написано». Есть четкое правило: «на совещание сотрудник приходит озабоченным, уходит – озадаченный», пока же озадачен только тот, кто ведет протокол.Конечно, реальность неудобна, дискомфортна, кому хочется быть

возмутителем спокойствия, или вступать в конфронтацию? Лучше не сообщить об ошибке или запросить еще время на поиск некоего решения. Станьте сами реалистами, позаботьтесь о том, чтобы понимание реальной ситуации стало приоритетом всех совещаний, встреч с сотрудниками.

2. Позаботьтесь о том, чтобы самому хорошо представлять тот результат, который должен быть на выходе: повышение качества работы с клиентской базой не является результатом, пока вы его не оцифруете, уменьшение времени обслуживание клиента тоже не является, как и снижение производственных издержек. Но ваши сотрудники могут повышать, уменьшать и снижать, а «воз и ныне там». Ловушка здесь в том, что при постановке задачи вы, имея в виду результат, говорите не о тех действиях, которые должен сделать сотрудник. В итоге сотрудник отвечает не за результат, а за действия и рассказывает вам о том, что он сделал, вы же злитесь на сотрудников за отсутствие результата и обвиняете их в безответственности. Это тебе, уважаемый руководитель, обратная связь.

3. Четко поставленные цели и задачи немногого стоят, если никто не воспринимает их всерьез. И делать это надо в самом начале, за счет построенной системы предварительного и текущего контроля. Опыт показывает, что руководители очень слабо владеют инструментами предварительного контроля, а текущий контроль не является приоритетом (время ведь еще есть). Лично я, в начале крупного проекта, подчеркиваю свою ответственность и обещаю, что проект будет выполнен. Он будет выполнен с поддержкой или без поддержки сотрудников, но он будет выполнен.

4. Человек, наделенный ответственностью, должен знать ответ на 3 вопроса: - за что конкретно он отвечает, где это можно увидеть;- чем он отвечает: что конкретно будет, если задача не будет выполнена;- почему ВАЖНО выполнить задачу, качество ответа на этот вопрос напрямую определяет то, насколько у сотрудника будет «болеть душа» за выполнение задачи. Все просто. Задайте эти три вопроса любому сотруднику и вы сразу же увидите где «проседает» ваша система исполнения.

5. Один мой знакомый руководитель говорит про своего сотрудника: «я ему уже сделал 101-ое китайское предупреждение». Какая тут может быть система исполнения

Время активных действий

21

Сейчас, только ленивый, не говорит об антикризисных мерах и программах, в которых описываются пути выходаи пр.пр.пр.

Директор, собственник тренинговой компании «ТИМСОФТ»Гузель Фаатовна Хисматуллина

Чем больше мы узнаем о компании «СОЖ Синтез», тем сильнее хочется узнать какой человек за ней стоит и что помогает ему добиваться таких быстрых и серьезных результатов. Мы расспросили об этом учредителя и директора компании «СОЖ Синтез» Скобельцына Олега и оказалось все очень просто, в своей жизни он следует 3 основным правилам или как их называет Олег «3 принципа, которые мне помогают в жизни»

-«Первое, я не слышу слово нет». Недавно со мной произошел такой случай. В городе Ставрополь, где мы открывали очередное производство, гостиница в которой я жил были поздние завтраки, поэтому с партнером мы поехали в ближайший Макдоналдс. Я всегда заказываю большой завтрак и прошу к нему масло, но в этот раз кассир сказал, что масла нет, и предложил джем. Я несколько раз уточнил, может вы поищите масло, и после недолгих поисков масла все же не нашлось. Тогда я согласился на джем. Мы сели за столик и нам принесли заказ. Вы не поверите, в моем заказе не было джема. Тогда я подозвал кассира, поведал, что здесь не хватает одного компонента и вновь попросил принести масло. Мой партнер удивился и сказал «У них же нет масла». Через три минуты кассир принес масло.»Если вы приняли нет, то у вас уже никогда не будет того, что вы попросили. Если вы продолжаете стоять на своем, то есть шанс, что вы получите желаемое. В бизнесе это сплошь и рядом, вместо масла это может быть очередной миллионный контракт или заказ, который вы получили после нескольких отказов.

«Второе, многие видят, я каждый день ошибаюсь. Мои ошибки, это то, что помогает мне учиться, причем учиться всегда, каждую минуту. Я адаптировал пословицу «Лучше семь раз отмерить и один раз отрезать» к нашему современному миру. «Бизнес это динамичная среда в котором нужно очень быстро принимать решение и порой выигрывает тот, кто сделал это быстрее.

Порой пока один человек 7 раз отмеряет, я порой даже без раздумий начинаю действовать. Да на первой попытке, возможно, я ошибусь, ошибка даст мне знания как идти дальше, основанная на практике. Далее я 6 раз сделаю правильно и 6 раз получу результат, к тому времени как первый после 7 разовых раздумий приступает к действию или не приступает вообще, потому что это рискованно. «Третье, я делаю достаточное количество попыток». Чтобы понять термин достаточно, можно вспомнить математику. Приведу пример, примерно год назад, когда я задумал франшизу производства, все говорили что это очень глупая и бесперспективная идея, сейчас, как говорилось ранее, мы открыли более 40 производств за один год. Тогда в моей базе было 300 клиентов, я сделал 300 звонков и получил 300 отказов, после такого количества попыток опускаются руки, и ты думаешь, что эта идея и вправду не имеет право на жизнь. Но я не привык отходить от своей цели, идея мне она очень нравилась, и я знал, что для людей это большая возможность построить империю собственного производства. 305 звонок принес мне результат. Все люди разные, кто-то останавливается на 30, кто-то на 50 попытке, но только тот достигает успеха, кто не останавливается никогда.

3 принципа, которые помогают мне в жизни

Возможности или мир шире, чем мы можем себе представить.

Олег Скобельцындиректор

22

Центр поддержки экспорта Республики Татарстан.

23

В 2014 году компания «СОЖ Синтез» начало свою внешне экономическую деятельность. Проделав несколько экспортных операций в разные страны, мы столкнулись с рядом неожиданностей и новых задач, в решении которых у нас не было опыта. На помощь пришел центр поддержки экспорта РТ, который успешно помог нам справиться. Мы обратились к руководителю центра Чистякову В.Ф., который ответил нам на все вопросы, рассказал о возможностях центра и то, чем он занимается.

24

Скорая помощь для малого и среднего бизнеса.

25

Наименование выставки, спецификаГородДата проведения выставкиМарт

18-20 марта

Ежегодная российско-казахстанская промышленная выставка EXPO-Russia Kazakhstan 2015

С-Петербург Clean Expo St.Petersburg,

25-27 марта Новосибирск Франчайзинг Сибири/Franch Expo Siberia

9-10 апреля Москва Международный фестиваль франшиз

Май

27-30 мая НовосибирскАвтоСиб – 2015. Выставка запасных частей, автохимии, авто аксессуаров, оборудования и технического обслуживания автомобилей.

3 июня Владивосток Региональная выставка по франчайзингу

10-12 июня Казахстан, г.Алматы

XXVI Харбинская международная торгово-экономическая ярмарка. 2-е Российско-Китайское ЭКСПО

29 июня -3 июля Харбин, КНР

Expo-Russia Vietnam - 2015 Международная промышленная выставка.

Август

26-29 августа Москва Интеравто 2015 – 11-ая Международная выставка автокомпонентов

24-27 августа Москва MIMS- Automechanika Moscow-2015

Сентябрь

2-4 сентября Чита Автотрансэкспо- 2015

14-16 сентября Германия, г.Франкфурт Automechanika – 2016. Выставка автомобильной промышленности

17-19 сентября Г.Бишкек

ATBI Expo – 2015. Кыргызская международная специализированная выставка «Автомобили и автозапчасти, ремонт и обслуживание, автохимия и автоаксессуары, тюнинг»

22-24 сентября Москва

UYBRAND EXPO2015 Международная выставка бизнеса по франчайзингу, инвестиционных и партнерских возможностей

17-19 сентября Омск АвтоТехЭкспо – 2015

Октябрь

15-18 октября Краснодар

20-я выставка автозапчастей, автохимии, оборудования, инструментов, автомобилей и транспортных средств MOBI

1-31 окября Республика Армения, г.Ереван7-я Российско-Армянская промышленная выставка «EXPO-RUSSIA ARMENIA 2015» и Ереванский бизнес форум

20-22 октября Ташкент9-я Центрально-азиатская международная выставка химической промышленности

20-22 октября Москва CleanExpo Moscow

18-20 октября Вьетнам, г.Ханой

План выставок

Июнь

Апрель