4
НОЯБРЬ 2006 11(32) Будущее На предприятии «Саратовнефтегаз» подвели итоги 4-й научно-практической конференции молодых специалистов. стр.4 Окончание на стр. 3. Рука на пульсе Окончание на стр. 2. Окончание на стр. 3. О сотрудниках центральных инженерно-тех- нологических служб часто говорят: они дер- жат руку на пульсе добывающего предприя- тия. Именно к ним круглосуточно стекается вся оперативная информация по добыче неф- ти, ремонтам, строительству и многому дру- гому. Среди тех, кто постоянно в курсе поло- жения дел в «Аганнефтегазгеологии» – на- чальник смены Вячеслав Москвичев и смен- ный инженер Татьяна Санду. Объем поступающей в ЦИТС информа- ции разнообразен. Однако она приходит в «сыром» виде, начальник смены службы или инженер должны ее проанализировать. Например, для буровиков важны такие па- раметры, как темп проходки, качество ра- боты, результат, количество простоев и другие. На основе этих показателей воз- можно составить полноценную картину одного рабочего дня той или иной буровой бригады. Не менее интересно подходят в ЦИТС и к анализу работы нефтяного фон- да. Здесь учитывается ряд данных с каждой скважины. Можете себе представить, ка- кой ворох отчетов приходится каждые сут- ки обрабатывать инженерам, если только на Рославльском месторождении действу- ют более пятидесяти скважин. И это дале- ко не все… Везет тому, кто везет «Риск? Почему бы и нет, если он основан на расчетах и анализе», – говорит генеральный директор «Черногорского» Андрей Зарубин. Такова нефтянка: только- только предприятие «Чер- ногорское» отметило свое 15-летие, а сегодня кажет- ся, что юбилей далеко по- зади, дело прошлое, гораз- до интереснее поговорить о настоящем, заглянуть в за- втра… – Андрей Леонидович, вы стали генеральным дирек- тором дочернего Общест- ва «Русснефти» в неполные 33 года. Этот возраст да- же средним не назовешь. Молодые годы, хочется, наверное, и развлечься. А тут такая ответствен- ность. Почему руководство холдинга выдвинуло именно вас? – Никогда не задумы- вался над тем, почему меня «двигали». Ты рабо- таешь, учишься, приоб- ретаешь опыт – и тебе предлагают все более сложные участки. Конеч- но, при переходе в «Чер- ногорское» сомнения бы- ли. Но не в том смысле: справлюсь – не справ- люсь… Раз доверили – обязан справиться. ВТОРОЕ РОЖДЕНИЕ ОРСКОГО НПЗ намечено на 2013 год, но подготовка к этому событию уже началась – Событий много, – говорит генераль- ный директор Владимир Васильевич Пи- люгин. – Начну, пожалуй, с того, что впер- вые в нашей практике разработана долго- срочная программа модернизации и разви- тия завода – до 2013 года. Реализация про- граммы будет означать, что Орский НПЗ практически родится заново. Мы присту- пили к производству дизельного топлива, соответствующего стандарту Евро-3. Про- изведена замена катализатора на установке риформинга, что позволило увеличить до- лю производимых высокооктановых бензи- нов и повысить эффективность переработ- ки сырья. Приступили к возведению второй очереди флотации. Сейчас прорабатывает- ся проект строительства установки изоме- ризации, который будет реализован в 2007 году. У нас есть все предпосылки для того, чтобы войти в 2008 год с качеством мотор- ных топлив, соответствующим требованиям Евро-4. Еще один важный момент: мы уве- личили переработку нефти более чем на 1 млн. тонн по сравнению с 2005 годом. По- ложительный эффект дали мероприятия по снижению потерь, потребления топлива, тепловой и электрической энергии, кото- рые проводились в течение года. – Настроение у вас, чувствуется, при- поднятое, предновогоднее... – Надеюсь, не только у меня, но и у все- го коллектива предприятия. Войдя в струк- туру «Русснефти», мы ощутили мощную поддержку. Впервые приблизились к осу- ществлению нашей давней мечты – глубо- кой переработке нефти. Это требует значи- тельных финансовых вложений, но и эф- фект получится соответствующий. Судите сами: если сегодня мы получаем мазута около 30%, остальное – бензин, керосин, топливные масла, то с реализацией проекта реконструкции завода и введением ком- плекса глубокой переработки нефти мы, согласно расчетам, выйдем на 92% глубины переработки. Соответственно, мазута оста- нется 6,8%. Существенная разница! – Но и на вас ответственность: тща- тельно все просчитать и убедить руковод- ство Компании, что вложения окупятся. – Разумеется, мы чувствуем свою ответ- ственность перед «Русснефтью». В повсе- дневном режиме взаимодействуем с депар- таментом нефтепереработки и вице-пре- зидентом Компании В. Н. Кастериным. Определяем, какие мероприятия являются приоритетными. В этой работе участвуют и другие профильные департаменты хол- динга. Затем, когда мероприятия утверж- дены руководством холдинга, средства вы- делены, для нас наступает самый ответст- венный момент – реализовать намеченное качественно и в срок. А как иначе? – Но ведь так не бывает: раз – и родился новый завод, как по мановению волшебной па- лочки. Обновление может быть только по- степенным, не так ли? Можно ли сказать, что ваш завод уже молодеет? Он ведь, изви- ните, не «первой молодости»… 22 декабря исполняется ровно год, как Орский НПЗ работает в структуре «Русснефти». Что изменилось на предприятии за это время? Наши корреспонденты встретились с генеральным директором «Орскнефте- оргсинтеза» Владимиром Пилюгиным. – Откуда же такая от- ветственность в 30 с «хвос- тиком»? Извините, что опять про возраст… – Я нефтяник в третьем поколении. Бабушка ра- ботала в Перми, в управ- лении буровых работ, ро- дители много лет провели на Самотлоре. Видел я их дома редко, но чувствовал: они нашли свое призвание в жизни, добыча нефти – интересное и ответствен- ное дело. Это у нас на- следственное. – Что для вас как руково- дителя было самым труд- ным в первое время? – Выстраивать новые от- ношения с людьми, многих из которых я знал и раньше как своих знакомых и дру- зей. Пришлось формиро- вать команду – команду единомышленников, как точно говорят. Люди, кста- ти, привыкли к переменам (до меня на предприятии сменилось 9 директоров), и новые требования, выдви- нутые «Русснефтью», вос- приняли нормально. Кол- лектив перестроился и ока- зался очень работоспособ- Президент «Русснефти» Михаил Гуцериев в декабре стал обладателем двух престижных наград, ежегодно вручаемых наиболее авторитетным пред- ставителям делового мира. Он был признан лучшим менеджером года по рейтингу еженедельника «Компания» в номинации «Нефтегазовая от- расль». А жюри конкурса, учрежденного издательским холдингом «Совер- шенно секретно», признало Михаила Гуцериева предпринимателем года. Ранее этой премии удостаивались нобелевский лауреат Жорес Алферов, Патриарх Алексий II, мэр Москвы Юрий Лужков и другие известные люди. Поздравляем!

ОРСКОГО НПЗ - Russneft · Например, для буровиков важны такие па-раметры, как темп проходки, качество ра-боты,

  • Upload
    others

  • View
    16

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ОРСКОГО НПЗ - Russneft · Например, для буровиков важны такие па-раметры, как темп проходки, качество ра-боты,

НОЯБРЬ 2006 № 11(32)

БудущееНа предприятии«Саратовнефтегаз» подвелиитоги 4-й научно-практическойконференции молодыхспециалистов.

стр.4

Окончание на стр. 3.

Рука на пульсе

Окончание на стр. 2.Окончание на стр. 3.

О сотрудниках центральных инженерно-тех-нологических служб часто говорят: они дер-жат руку на пульсе добывающего предприя-тия. Именно к ним круглосуточно стекаетсявся оперативная информация по добыче неф-ти, ремонтам, строительству и многому дру-гому. Среди тех, кто постоянно в курсе поло-жения дел в «Аганнефтегазгеологии» – на-чальник смены Вячеслав Москвичев и смен-ный инженер Татьяна Санду.

Объем поступающей в ЦИТС информа-ции разнообразен. Однако она приходит в«сыром» виде, начальник смены службыили инженер должны ее проанализировать.Например, для буровиков важны такие па-раметры, как темп проходки, качество ра-боты, результат, количество простоев идругие. На основе этих показателей воз-можно составить полноценную картинуодного рабочего дня той или иной буровойбригады. Не менее интересно подходят вЦИТС и к анализу работы нефтяного фон-да. Здесь учитывается ряд данных с каждойскважины. Можете себе представить, ка-кой ворох отчетов приходится каждые сут-ки обрабатывать инженерам, если толькона Рославльском месторождении действу-ют более пятидесяти скважин. И это дале-ко не все…

Везет тому, кто везет«Риск?Почему бы и нет,если он основанна расчетахи анализе», –говоритгенеральныйдиректор«Черногорского»Андрей Зарубин.

Такова нефтянка: только-только предприятие «Чер-ногорское» отметило свое15-летие, а сегодня кажет-ся, что юбилей далеко по-зади, дело прошлое, гораз-до интереснее поговорить онастоящем, заглянуть в за-втра…

– Андрей Леонидович, выстали генеральным дирек-тором дочернего Общест-ва «Русснефти» в неполные33 года. Этот возраст да-же средним не назовешь.Молодые годы, хочется,

наверное, и развлечься. Атут такая ответствен-ность. Почему руководствохолдинга выдвинуло именновас?

– Никогда не задумы-вался над тем, почемуменя «двигали». Ты рабо-таешь, учишься, приоб-ретаешь опыт – и тебепредлагают все болеесложные участки. Конеч-но, при переходе в «Чер-ногорское» сомнения бы-ли. Но не в том смысле:справлюсь – не справ-люсь… Раз доверили –обязан справиться.

ВТОРОЕ РОЖДЕНИЕОРСКОГО НПЗнамечено на 2013 год, но подготовка к этомусобытию уже началась

– Событий много, – говорит генераль-ный директор Владимир Васильевич Пи-люгин. – Начну, пожалуй, с того, что впер-вые в нашей практике разработана долго-срочная программа модернизации и разви-тия завода – до 2013 года. Реализация про-граммы будет означать, что Орский НПЗпрактически родится заново. Мы присту-пили к производству дизельного топлива,соответствующего стандарту Евро-3. Про-изведена замена катализатора на установкериформинга, что позволило увеличить до-лю производимых высокооктановых бензи-нов и повысить эффективность переработ-ки сырья. Приступили к возведению второйочереди флотации. Сейчас прорабатывает-ся проект строительства установки изоме-ризации, который будет реализован в 2007году. У нас есть все предпосылки для того,чтобы войти в 2008 год с качеством мотор-ных топлив, соответствующим требованиямЕвро-4. Еще один важный момент: мы уве-личили переработку нефти более чем на1 млн. тонн по сравнению с 2005 годом. По-ложительный эффект дали мероприятия поснижению потерь, потребления топлива,тепловой и электрической энергии, кото-рые проводились в течение года.

– Настроение у вас, чувствуется, при-поднятое, предновогоднее...

– Надеюсь, не только у меня, но и у все-го коллектива предприятия. Войдя в струк-туру «Русснефти», мы ощутили мощнуюподдержку. Впервые приблизились к осу-ществлению нашей давней мечты – глубо-

кой переработке нефти. Это требует значи-тельных финансовых вложений, но и эф-фект получится соответствующий. Судитесами: если сегодня мы получаем мазутаоколо 30%, остальное – бензин, керосин,топливные масла, то с реализацией проектареконструкции завода и введением ком-плекса глубокой переработки нефти мы,согласно расчетам, выйдем на 92% глубиныпереработки. Соответственно, мазута оста-нется 6,8%. Существенная разница!

– Но и на вас ответственность: тща-тельно все просчитать и убедить руковод-ство Компании, что вложения окупятся.

– Разумеется, мы чувствуем свою ответ-ственность перед «Русснефтью». В повсе-дневном режиме взаимодействуем с депар-таментом нефтепереработки и вице-пре-зидентом Компании В. Н. Кастериным.Определяем, какие мероприятия являютсяприоритетными. В этой работе участвуюти другие профильные департаменты хол-динга. Затем, когда мероприятия утверж-дены руководством холдинга, средства вы-делены, для нас наступает самый ответст-венный момент – реализовать намеченноекачественно и в срок. А как иначе?

– Но ведь так не бывает: раз – и родилсяновый завод, как по мановению волшебной па-лочки. Обновление может быть только по-степенным, не так ли? Можно ли сказать,что ваш завод уже молодеет? Он ведь, изви-ните, не «первой молодости»…

22 декабря исполняетсяровно год,как Орский НПЗработает в структуре«Русснефти».Что изменилосьна предприятииза это время?Нашикорреспондентывстретилисьс генеральнымдиректором«Орскнефте-оргсинтеза»Владимиром Пилюгиным.

– Откуда же такая от-ветственность в 30 с «хвос-тиком»? Извините, чтоопять про возраст…

– Я нефтяник в третьемпоколении. Бабушка ра-ботала в Перми, в управ-лении буровых работ, ро-дители много лет провелина Самотлоре. Видел я ихдома редко, но чувствовал:они нашли свое призваниев жизни, добыча нефти –интересное и ответствен-ное дело. Это у нас на-следственное.

– Что для вас как руково-дителя было самым труд-ным в первое время?

– Выстраивать новые от-ношения с людьми, многихиз которых я знал и раньшекак своих знакомых и дру-зей. Пришлось формиро-вать команду – командуединомышленников, какточно говорят. Люди, кста-ти, привыкли к переменам(до меня на предприятиисменилось 9 директоров), иновые требования, выдви-нутые «Русснефтью», вос-приняли нормально. Кол-лектив перестроился и ока-зался очень работоспособ-

Президент «Русснефти» Михаил Гуцериев в декабре стал обладателем двухпрестижных наград, ежегодно вручаемых наиболее авторитетным пред-ставителям делового мира. Он был признан лучшим менеджером года порейтингу еженедельника «Компания» в номинации «Нефтегазовая от-расль». А жюри конкурса, учрежденного издательским холдингом «Совер-шенно секретно», признало Михаила Гуцериева предпринимателем года.Ранее этой премии удостаивались нобелевский лауреат Жорес Алферов,Патриарх Алексий II, мэр Москвы Юрий Лужков и другие известные люди.

Поздравляем!

Page 2: ОРСКОГО НПЗ - Russneft · Например, для буровиков важны такие па-раметры, как темп проходки, качество ра-боты,

2 № 11 • НОЯБРЬ • 2006

Окончание. Начало на стр. 1.

Очень важным в таком процессеявляется опыт специалистов ЦИТС,таких как Татьяна Санду и ВячеславМосквичев (на снимках). «Наша за-дача, – говорит Санду, – не толькопроверить и обобщить все поступа-ющие данные, но и на их основесделать какой-то вывод, дать про-гноз, если необходимо». «В случаеже чрезвычайной ситуации, – до-полняет коллегу Москвичев, – в на-ши обязанности входит своевремен-но организовать мероприятия повыходу из ЧП и предоставить опера-тивный доклад во все структурныеподразделения предприятия».

Есть у сотрудников службы та-кое понятие: «закрытие суток».Обычно это происходит в 2 часаночи. В остальное время, до началаобычного рабочего дня, в ЦИТСзанимаются подготовкой опера-тивных сводок. Ежедневно Моск-вичев, Санду и их коллеги пред-ставляют руководству АНГГ и егоструктурных подразделений 38сводок, отражающих абсолютнокаждый «вздох» предприятия и его«дочек». Это и называется – дер-жать руку на пульсе.

Виталий Абакшин, Новоаганск,фото автора

Рукана пульсе

В начале ноября в «Саратовнефте-газе» подвели итоги 4-й научно-прак-тической конференции (НПК) моло-дых специалистов, в которой участ-вовали 18 сотрудников предприятияи его сервисных «дочек». Докладымолодых конкурсантов жюри оцени-ло довольно высоко. Критерии былитакими: актуальность темы, новизнаподходов, качество презентации раз-работки, влияние проекта на эколо-гию и промышленную безопасность,экономическая целесообразность ин-вестирования в проект. Некоторые изпредставленных работ были реко-мендованы к воплощению в жизнь,и, по-видимому, так и произойдет,ведь среди рекомендовавших был ге-неральный директор «Саратовнефте-газа» Сергей Бышов. Вот вам и вче-рашние студенты!

1-е место на конференции завоевалВиталий Кулагин, мастер цеха тепло-водоснабжения «Саратовэнергонеф-ти» (дочернее Общество «Саратов-нефтегаза»). 2-е место присужденомолодым геологам «Саратовнефтега-за» Марии Забегаловой, Раисе и ЮлииКузьминым. 3-е место занял ЕвгенийБобров («Саратовнефтегаз»).

Призы «За актуальность в повыше-нии эффективности производства»достались Татьяне Шпурт («Геофиз-сервис») и Андрею Орлову (Правобе-режное управление технологическоготранспорта). Инженер «Саратовэнер-гонефти» Наталья Киселева завоевалаприз «За смелость идеи проекта».Премии получили и наставники по-бедителей.

Расскажем о наиболее интересныхпроектах, представленных на научно-практической конференции.

Одной из основных проблем в экс-плуатации котельных со схемой во-доподготовки старого образца явля-ется образование накипи, приводя-щее к невосполнимым потерям втеплопередаче, перерасходу топли-ва и денежных средств. Механичес-кая очистка от накипи требуетбольшого объема ремонтно-эксплу-атационных работ, остановкикотла и занимает длительное вре-мя. Для исключения образования на-кипи на поверхностях нагрева моло-дой специалист Виталий Кулагин всвоем проекте предложил устано-вить в схему подпитки котлов эле-ктронный преобразователь солейжесткости «Термит». Установкаэтого прибора обеспечивает удале-ние старых отложений солей же-сткости, исключение образованияновой накипи, сокращение расходовна периодические чистки оборудова-ния, увеличение срока службы обо-рудования, снижение платежей заэнергоносители. Срок окупаемостиприбора, установленного в одной изкотельных «Саратовэнергонефти»,согласно расчетам Виталия со-ставляет всего два месяца.

Геологи Мария Забегалова, РаисаКузьмина и Юлия Кузьмина выпол-нили оценку ресурсной базы и систе-мы разработки Алексеевского мес-торождения. Цель проекта – уточ-

Дерзайте, вы – талантливы!На предприятии «Саратовнефтегаз» действует программа развития творческихспособностей молодых специалистов. Сюда и на работу стараются приниматьнаиболее перспективных парней и девушек, которых кадровая служба «высма-тривает» среди студентов, проходящих обучение в разных вузах страны. Напредприятии за молодыми закрепляют наставников, кроме того… Но не будемзабегать вперед.

нение геологического строения мес-торождения, пересчет и подсчет за-пасов по вновь открытым залежам,экономическая оценка и выбор опти-мального варианта разработки дляобеспечения наиболее полного извле-чения запасов. По результатам ис-следования молодых специалистовприрост запасов в целом по место-рождению составил: нефти – на 10процентов больше ранее утвержден-ных данных, газа и конденсата –больше чем в 10 раз. Обобщив опытАлексеевского месторождения, де-вушки-геологи рекомендовали ком-плекс ГТМ и технологий, направлен-ных на повышение экономическойэффективности разработки и до-стижение максимального коэффи-циента нефтеизвлечения.

Инженер департамента АСУ Ев-гений Бобров разработал проект«Применение пропорционально-ин-тегрально-дифференциального(PID) регулирования на объектахОАО «Саратовнефтегаз». Объектомисследования была технология регу-лирования и поддержания уровняжидкости и давления газа в нефте-газосепараторах предприятия. Какизвестно, значительная часть рабо-чего времени персонала, эксплуати-рующего и обслуживающего системырегулирования, затрачивается наобнаружение и устранение техниче-ских неисправностей и настройкупараметров регулирующих уст-ройств. Внедрение специализирован-ной компьютерной программы поз-воляет сократить время на подборкачественных коэффициентов регу-лирования, облегчает пуско-нала-дочные работы и повышает качест-во сепарации.

В последнее время значительноужесточились требования к промы-шленной и экологической безопаснос-ти опасных производственных объ-ектов, которыми являются сква-жины всех назначений. В этой связиособо актуальными становятся во-просы контроля технического со-стояния обсадных колонн в скважи-нах. Геофизик Татьяна Шпурт рас-смотрела эффективность применя-емых в данное время методов опре-деления качества цементированияколонн. В своем проекте молодойспециалист предлагает применитьметоды рассеянного гамма-излуче-ния и волнового акустического каро-тажа.

Инженер Андрей Орлов в своемпроекте рассмотрел возможностьприменения на транспортных сред-ствах предприятия системы гло-бального позиционирования (GPS).Внедрение этой системы позволяетповысить безопасность движения иуменьшить влияние на эффектив-ность использования автотехникинегативных факторов, таких какнеучтенные рейсы водителей, неэф-фективное планирование маршру-тов, нерегламентированные про-стои и многих других.

Наталья Киселева представилапроект «Использование попутногогаза для комбинированной выработкитепловой и электрической энергии вгазопоршневой установке на сборномпункте «Смородинка». В настоящеевремя на этом объекте сжигается60–70 тыс. куб. м попутного газаежесуточно. Внедрение проекта да-ет возможность обеспечить сборныйпункт тепло- и электроэнергией длятехнологических и бытовых нужд, атакже снизить выбросы вредных ве-ществ на объекте и, следовательно,снизить штрафы за загрязнение воз-духа. Предварительная экономичес-кая оценка показала, что срок окупа-емости проекта составит околотрех лет, что вполне приемлемо дляэнергетического оборудования.

Артем Корнев, Саратов

Хорошийбыт –когда согрети сытУсловия труда на месторождениях«Русснефти» продолжают улучшаться.

В здании администра-тивно-бытового комплексана Западно-Могутлорскомместорождении строителипредприятия «Аган-Строй»завершили отделочные ра-боты. Улучшился быт вах-товиков: утеплен входнойтамбур, обшита пластико-выми панелями душевая,сделан небольшой косме-тический ремонт.

Полным ходом идет под-готовка к ремонту объек-тов управления производ-ственного сервиса. Как рас-сказала начальник служ-бы социального развитияАНГГ Л.Бушкова, в обще-житии №4 уже завершенмонтаж нового септика,идет оценка объемов ре-монтных работ в общежи-тии №2. В общежитиях бу-дут обновлены душевые ка-бины, санузлы. В столовой,расположенной на террито-рии «Аган-Транса», трудит-ся бригада штукатуров-ма-ляров. Завершается отделкапомещений мясного цеха,моечной. В ближайшее вре-мя маляры приступят к от-делке коридора, раздевал-ки. А столовая продолжаетработать в обычном режи-ме: как говорится, ремонт –ремонтом, а обед – по рас-писанию.

На объектах «Аган-Буре-ние» ремонтируется поле-вое жилье. В октябре в

рамках мероприятий поподготовке к зиме были от-ремонтированы два жилыхвагончика, две бани, сто-ловая «Кедр». Специалис-ты «Аган-Строя» дополни-тельно изготовили еще од-ну баню, которую и доста-вили геологоразведчикам кначалу зимы.

Бригада отделочниковработает в новоаганскомофисе «Аганнефтегазгео-логии». По словам замес-тителя директора «Аган-Строя» В.Виноградова, вкабинетах нефтегазодобы-вающего управления ме-няют дверные блоки, по-ловое покрытие, ведетсяобшивка стен гипсокар-тонными панелями. Отде-лочники уже завершиливнутренние работы в шес-ти кабинетах, на очере-ди – еще восемь. Обнов-ляется и офис предприя-тия «Аган-Транс», строи-тели завершили ремонт впомещениях второго эта-жа и приступили к рабо-там на первом.

Большой объем бытово-го строительства заплани-рован на 2007 год. На Ро-славльском месторожде-нии построят администра-тивно-бытовой комплекс,в Новоаганске начнетсястроительство современно-го общежития для инже-нерно-технических работ-ников. Обсуждается проектреконструкции деловогоцентра в Нижневартовске.Остается добавить, что пе-речисленные работы вхо-дят в программу улучше-ния жилищно-бытовых ус-ловий сотрудников дочер-них обществ «Русснефти»на период 2006–2008 гг.,которая предусматриваетбольшой комплекс строи-тельных, ремонтных работ,реконструкцию части объ-ектов социального назна-чения.

Виталий Абакшин,Новоаганск. Фото автора

Page 3: ОРСКОГО НПЗ - Russneft · Например, для буровиков важны такие па-раметры, как темп проходки, качество ра-боты,

№ 11 • НОЯБРЬ • 2006 3

– Да, ему 71 год. Но это по «паспорту», апо «самочувствию» наш НПЗ находится врасцвете сил. Средний возраст сотрудни-ков завода – 41 год. Если говорить о со-стоянии фондов, то их износ на 1 января1995 года составлял 73%, а на 1 ноября2006 года – 47%. Мы заменили физическиизношенное оборудование, реконструи-ровали старые установки. В текущем годупо программе замены физического обору-дования было освоено 450 млн. рублей –вдвое больше, чем в предыдущем. Так чтозавод уже молодеет, его «второе рождение»не будет внезапным.

– Теперь давайте поговорим о социалке. – На первой же встрече с заводчанами

президент холдинга М.С.Гуцериев сразурасставил точки над «i»: изменения напредприятии будут, но только в лучшуюсторону. А насколько – будет зависеть отнашей совместной работы. Эти слова под-тверждаются. Компания уделяет самое се-рьезное внимание решению социальныхвопросов на предприятии. На ОНОСе уве-личилась зарплата. Санаторно-курортноелечение, оздоровление сотрудников, ихдетей, решение вопросов жилья – этотолько часть соцпакета, который тожерастет. Мы сегодня содержим детский за-городный лагерь. Заводу это обходится всумму порядка 6 млн. рублей в год, но зато

Второе рождениеОрского НПЗ

Везет тому, кто везет

Окончание. Начало на стр. 1.

дети наших сотрудников, а также другихгорожан имеют возможность отдохнутьнедалеко от Орска в лесной зоне. Рядомс нашим степным промышленным горо-дом – такой прекрасный природный уго-лок, настоящий оазис, и его нельзя не ис-пользовать для оздоровления детей. Необделены вниманием и ветераны завода.Им оказывается материальная помощь,предоставляется возможность поддержи-вать свое здоровье в профилакториях и са-наториях.

В 2006 году компания «Русснефть» выде-лила 20 млн. рублей на мероприятия в рам-ках соглашения о социальном партнерствес администрацией Орска. Среди наиболеезначимых – газификация поселков Побе-да, Крыловка. Мы помогали медицинскимучреждениям – горбольнице №3, город-скому роддому, школам, нефтяному техни-куму. Поддерживаем спорт – бокс, борьбу.Во-многом благодаря нам и другие пред-приятия города в уходящем году заключилис администрацией соглашения о партнер-стве. Но мы были первыми и сейчас оста-емся лидерами по размерам помощи.

– Полностью безвредных производств небывает. ОНОС не исключение. И все-такикак завод стремится свести к минимумувредное воздействие на экологию города ирайона?

– Приведу цифры. В прошлом году пред-приятие потратило «на экологию» 50 млн.рублей, а в нынешнем – больше 140 млн.рублей, то есть почти втрое больше. За87 млн. рублей НПЗ приобрел установкувторой очереди флотации сточных вод, ко-торая будет дополнительно очищать водыот нефтепродуктов. Мы и сейчас в природо-охранные нормы укладываемся, однако за-втра требования по экологии будут жестче,поэтому и приобретена эта установка. Эф-фективно рекультивируем «историческоенаследие» – земли саринского карьера,промсвалки, куда много лет до нас выво-зили отработанную глину. Отмечу, что в2006 году вредных выбросов не прибави-лось, хотя, как я уже говорил, объем перера-ботки у нас вырос на 1 млн. тонн (практи-чески на 30%). Очень эффективной оказа-лась следующая мера: на резервуары с неф-тепродуктами установили плавающие кры-ши-понтоны, не дающие легким углеводо-родам испаряться в атмосферу. Кроме того,в следующем году мы закончим строитель-ство эстакады тактного налива, которая,помимо прочего, служит интересам эколо-гии и промышленной безопасности.

Беседу велиИрина Реутова, Ирина Мельник

Фото Валерия Тихомирова

– Павел Константино-вич, в начале 1990-х вы былипервым председателем Гос-комитета по недрам в пра-вительстве Удмуртии. Ин-тересно было работать?

– Интересно, хотя при-мерно с месяц я вообще незнал, чем должен занимать-ся. Я даже несколько меся-цев был в структуре Госко-митета в единственном чис-ле. Это было в феврале 1991года, а уже в феврале 1992-гомы подготовили и утвердилина Верховном Совете Уд-муртии закон о недрах.

– В 1980-е годы добычанефти в Удмуртии достиг-ла своего, как тогда счита-лось, максимума – 12 млн.тонн в год. Сейчас предприя-тия вновь наращивают до-бычу, которая скоро сноваможет подойти к той жеотметке. За счет чего это

Как назватьместорождение?

Геологи – вот кто приносит уверенность в завтрашнем днелюбой нефтедобывающей компании. В управлении геоло-гии «Белкамнефти» работают люди, без преувеличения,легендарные. Один из них – Павел Константинович Бон-дарчук, ведущий инженер, ветеран труда, награжденныймедалями «Ордена Почета», «За заслуги разведки недр».13 декабря ему – 70. Более 30 лет Бондарчук посвятил ис-следованию недр Удмуртии. Без таких специалистов«Белкамнефти» трудно было бы выполнить амбициозныепланы, а ведь в 2007 году на своих месторождениях пред-приятие планирует разбурить 123 скважины.

происходит? Ведь новыхкрупных месторождений неоткрывали?

– В те времена считалось,что имеющаяся в Удмуртиинефтесырьевая база недо-статочна для хорошей дина-мики развития. Сегодня,когда число нефтедобываю-

щих предприятий увеличи-лось, они вышли на мелкиеместорождения и стали ихинтенсивно разбуривать,увеличился фонд добываю-щих скважин. Применяют-ся и более совершенныетехнологии. Эффективныегеолого-технические меро-приятия позволяют даже настарых месторождениях,например на Вятском, под-держивать добычу на высо-ком уровне.

– В качестве главного гео-лога «Удмуртгеологии» выучаствовали в открытииновых запасов недр. Скажи-те, а как у месторожденийпоявляются имена?

– Обычно либо по именикакого-то знаменитого пер-вооткрывателя, либо, чтобывает чаще, по названиюближайшего населенногопункта. Было время, когдановые месторождения ре-шили называть по именаммастеров, занимавшихся ихосвоением и видевших этунефть первыми. Так появи-лись Майковское и Ефре-мовское месторождения.Позже, когда я уже работалв правительстве, именем ру-ководителя «Удмуртгеоло-гии» было названо Погреб-няковское месторождение.

Знакомьтесь: Руслан Биштов, 26 лет, коренной орчанин. Возглав-ляет комитет по делам молодежи при профкоме «Орскнефтеоргсин-теза». После окончания Орского гуманитарно-технологического ин-ститута и Самарской академии путей сообщения Руслан пришел наработу в электроцех. Начинал электромонтером, сейчас работаетмастером. Победитель научно-практической конференции 2004 годав энергетической секции. Руслан перечисляет мероприятия, прове-денные его комитетом. Ребята участвовали в акции «Помоги ребен-ку», в ходе которой собирали вещи для детей, покрасили забор в дет-ском доме «Надежда». В подшефной школе №9 организовали «Весе-лые старты». В День молодежи на турбазе «Урал» провели спортив-ные соревнования. Участвовали в заводском туристическом слете,городском фестивале «Трудовая молодость Урала». Во время проведе-

ния научно-практической конференции молодежный комитет учредил два приза «за соци-альную направленность проектов». Биштов перечисляет своих основных помощников в ко-митете: Евгений Рахматуллин, Алексей Ахмадулин (оба – из цеха №10), Наталья Бессуд-нова (ЦЗЛ), Елена Шведова (КИПиА), Людмила Денисова, Ульяна Бондаренко (обе – из от-дела технического надзора), Сергей Зычков (электроцех).

Александр Курочкин, Орск. Фото автора

Инициатива поощряется

Окончание. Начало на стр. 1. проведение геолого-технических меро-приятий. Мы пошли по пути ГРП, опти-мизации работы скважин, закупили насо-сы, стали «углубляться» и в результатеполностью остановили падение добычинефти. Уже полтора года держим добычустабильной, более того, увеличили ее на20 процентов от предшествующей траек-тории, без общего увеличения затрат. Сей-час эксплуатационный фонд насчитывает100 скважин, из них действующих – 85.

На мой взгляд, очень интересные техно-логии применяются сейчас в «Черногор-ском». В свое время мы провели ГРП навысокообводненной скважине. Даже спе-циалисты «Шлюмберже» не рекомендо-вали этого делать. Мы рискнули и верну-ли 20 тонн суточного дебита. Риск, конеч-но, у нас подкрепляется расчетами и ана-лизом. Например, применение частотныхпреобразователей уже поставлено на по-ток, широко используется так называе-мый интеллектуальный запуск, вообщеинтеллектуальная работа по уменьшениюили увеличению депрессии скважины даетхороший результат. Наш опыт примене-ния кожухов и фильтров при эксплуата-ции УЭЦН ниже интервала перфорациибыл обобщен и отправлен в Компанию.

– Как предпочитаете проводить своесвободное время?

– Его почти не остается. Свободные ча-сы обычно провожу в семье, с детьми. Лю-бим вместе ездить в санаторий. Еще оченьценю хорошую литературу. Книгу обычнопредпочитаю телевизору.

– Ну а каким видите ближайшее будущеесвоего предприятия?

– В настоящий момент мы смотрим заграницу своего лицензионного участка.«Черногорское» разбурено на 90 процен-тов, уже 15 лет находится в активной раз-работке. Наши амбиции поддерживает ру-ководство Компании. Надеюсь, что будемвыходить на новые участки и грамотновводить их в разработку.

Татьяна Широнина, Нижневартовск

ным. Были у меня трудности и с экономи-кой, с так называемым управленческимучетом затрат. Мне здесь очень помоглируководители экономико-финансовогоблока холдинга. На все свои вопросы я по-лучал ответы. Прослушал финансовыекурсы для нефинансистов. Мы освоилисуществующую систему учета, постоянноее развиваем и улучшаем.

– Давайте обратимся к производству. Выпомните, как в первый раз побывали наЧерногорском месторождении?

– Попал я сюда впервые в 2000 году, гео-логом. Здесь, на совместном предприятии,многое показалось необычным. Люди назападный манер называли друг друга поименам, работали с ноутбуками, разгова-ривали по-английски, вели двуязычныеотчеты, в офисе стоял запах кофе. Оборудо-вание было, в целом, западного производ-ства, а трубопроводы, запорная арматура –российскими. Фирма «Халибертон» начи-нала деятельность в России именно здесь.Тогда я не предполагал, что однажды придусюда генеральным директором.

В 2004 году я, конечно, на многое смот-рел уже другими глазами. У меня был опыт«Варьеганнефти», где я работал главнымгеологом. На нашем предприятии компа-ния «Русснефть» внедряла ряд новых тех-нологий – впервые в России. Гидрораз-рывы пластов, несколько ГРП в горизон-тальной скважине, гидропескоструйныеГРП... И сейчас мало кто применяет этитехнологии, а уж в 2004-м! Мы освоилигидроразрывы пластов, успешно работалис низко продуктивными скважинами.Когда я пришел в «Черногорское», место-рождение уже было обустроено, разбуренопочти полностью, создана инфраструкту-ра. Но добыча нефти быстро падала.

– И вот позади два года. Что удалось сде-лать?

– Без поддержки специалистов голо-вной компании было бы очень сложно.«Русснефть» сразу выделила средства на

Главная информационнаяинженерно-технологичес-кая служба «Варьеган-нефти» отпраздновала но-воселье – переехала в но-вое двухэтажное здание.Под одной крышей теперьсобрались ЦИТС, службаобработки информации –СОИ, две районные инже-нерно-технологическиеслужбы – РИТС-1 и РИТС-2.

Подробности – на стр. 4.

Page 4: ОРСКОГО НПЗ - Russneft · Например, для буровиков важны такие па-раметры, как темп проходки, качество ра-боты,

4 № 11 • НОЯБРЬ • 2006

Корпоративная газета ОАО «НК «Русснефть»

Главный редактор Сергей ИвановДопечатная подготовка: Агентство региональной прессы.

Тел.: (495) 290-20-53.А. Чумичев – фото, Ю. Григорьев – дизайн,

А. Дранников – дизайн, верстка, Л. Позднякова – корректураСвидетельство о регистрации газеты: ПИ № 77-18302 от 13.09.2004 г.

Адрес редакции:125009, г.Москва, Калашный пер., 14.

Тел./факс: (495) 290-20-53, 290-31-88E-mail: [email protected]

Отпечатано в ООО «ОИД «Медиа-Пресса»Заказ № 63030. Тираж – 7000 экз.

У сотрудников ГИИТС новоселье

Как нам сообщил начальник отдела капитального строительст-ва предприятия Лев Багдасарян, проект нового здания ГИИТСразработан специалистами его отдела, строительство вела под-рядная организация «Варьегансервис». По его словам, «при стро-ительстве и отделке здания использовались самые современныематериалы, начиная от газобетонных блоков, из которых выпол-нено сооружение, и заканчивая отделочными материалами.

Заместитель начальника ГИИТС Сергей Сазанов говорит: «Ос-новная цель создания единой службы ГИИТС – координация рабо-ты и усиление контроля в связи с внедрением новой системы теле-механики «Регион-2000». Данная программа разработана фирмой«Нижневартовск АСУ Нефть», с ее помощью в режиме реальноговремени осуществляется контроль за дебитом скважины, давлени-ем, производятся замеры газа, определяется степень обводненностиполучаемой продукции». Руководит службой Солтан Салман-оглыСалманов. По его словам, на сегодняшний день коллектив ГИИТСнасчитывает более пятидесяти человек, однако когда начнется мас-штабная разработка новых лицензионных участков – Валюнинско-го, Калинового и Новоаганского, планируется расширение службы.

Юлия Амариани, г. Радужный

Школа мужестваи мастерства

Детской школе «Белкаммотоспорт» ис-полнилось пять лет. С праздником юныхспортсменов поздравил генеральный ди-ректор удмуртской «дочки» «Русснефти»Владимир Игнатко. На церемонии на-граждения чемпионов и призеров руково-дитель предприятия назвал мальчишек до-стойными помощниками «Белкамнефти»и пожелал им новых красивых побед.

Завершение кроссового сезона в Россииудачно совпало с первым юбилеем школы«Белкаммотоспорт». Этот уникальныйпроект направлен на развитие доступныхвидов мотоспорта в Удмуртии. Компания«Белкамнефть» поддержала инициативутренеров ижевской школы мотоспорта, врезультате чего сотни детей увлеклись тех-никой и оказались вовлечены в соревно-вательный процесс.

Союз спортсменов и нефтяниковполучился успешным. За одну пятилеткув Ижевске и районах республики былиоткрыты восемь филиалов школы«Белкаммотоспорт», в которых нынчезанимаются 850 детей. И надо заметить,что в целом в стране подобных примероврезультативного сотрудничества бизнесаи мотоциклетного спорта больше ненайти.

Церемония награждения чемпионов ипризеров первого юбилейного сезона про-шла в офисе «Белкамнефти». ВладимирИгнатко, выступая перед героями торже-ства и гостями, в частности, сказал:

– Встречаясь с нашими сотрудниками,я всегда напоминаю им о том, что у насесть очень мощное подразделение – шко-ла «Белкаммотоспорт». Мальчишки несутза нашу большую компанию такую же от-ветственность, как и взрослые. Пять летстали серьезным испытанием для всехпоклонников мотоспорта, проверкойвозможностей тренеров, их воспитанни-ков. Ребята уже показывают хорошиеспортивные результаты. Каждый из васимеет полное право в недалеком будущемпретендовать на рабочие места в нашейкомпании, а те, кто закончит высшиеучебные заведения, смогут работать в на-шем коллективе на инженерно-техничес-ких должностях.

С ответной – очень короткой – «ре-чью» выступил самый юный чемпионшколы «Белкаммотоспорт» шестилетнийАлександр Мащак, которому привычнеепока отзываться на имя Санька. Он сталбронзовым призером первенства Россиив самом маленьком классе мотоциклов –с «полтинным» рабочим объемом двига-теля, который из топкой грязи он покаможет вытянуть только с помощью свое-го отца…

Ольга Абрамова, Ижевск

Юные кроссмены из команды«Белкаммотоспорт»

завершили юбилейный сезон

Теперь – лучшие средимультимиллионеров

Минувшей осенью в Ханты-Мансийске были подведеныитоги традиционного окружного конкурса «Черное золотоЮгры» среди лучших нефтяных и нефтегазоразведочныхпредприятий региона.

«Аганнефтегазгеология» – неоднократный победительэтого конкурса. Напомним, что дочернему Обществу «Русс-нефти» уже удавалось завоевать награду в номинации «Са-мое динамично развивающееся предприятие с годовымобъемом добычи до 1 миллиона тонн нефти». В уходящемгоду была взята следующая высота. АНГГ названа лучшимпредприятием в номинации «Самое динамично развиваю-щееся предприятие с годовым объемом добычи до 5 милли-онов тонн нефти». Диплом за победу представителю «Аган-нефтегазгеологии» вручил губернатор округа А.В. Фили-пенко.

Виталий Абакшин

На снимке: в нынешнем году дочернее Общество «Русснеф-ти» выиграло конкурс «Черное золото Югры» в еще более пре-стижной номинации.

Охота на камскоговеликана

На предприятии «Белкамнефть» ежегод-но проводятся соревнования среди рыба-ков. Правда, пока только зимой. Но и влетнее время рыбаки-спортсмены не бро-сают любимого занятия и готовятся к уста-новлению рекордов. К примеру, бронзо-вый призер зимних соревнований «Бел-камнефти» в номинации «Крупная рыба»,самый опытный участник состязаний, за-ведующий лабораторией ТТДН и ЗКНГДУ-2 Виктор Сергеевич Болычев летомпоймал сома весом 30 килограммов. Длинарыбы составила 164 см! Сом был пойманна реке Каме 26 августа в 7 часов 55 минутна любительскую сомовью снасть-крючок№40, леска клинская диаметром 1,5 мм,катушка – «невская». Вот так: читайте,смотрите и завидуйте рыбацкому счастьюВиктора Болычева.

На Орском НПЗ работаютразносторонние люди.

На недавнем городскомфестивале «Трудовая

молодость Урала» заводскиеталанты стали победителями

и призерами сразув нескольких жанрахи оказались лучшими

по числу завоеванныхнаград. Теперь нефтехимики

выступят на областномфестивале творчества

рабочей молодежив Оренбурге, где будут

защищать честь не толькосвоего предприятия,но и родного Орска.

Татьяна Серова

Окончание. Начало на стр. 3.