1

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ

СЭЗ «ПАРК ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

Представлено на Digital Communications Event 2010

22 сентября 2010 г.

г. Алматы

2

Текущее состояние СЭЗПИТ (инфраструктура)

Территория:

Выделенная 163,02 Га

Освоенная 11,72 Га

Имущественный комплекс – 8,7 Га, (16,7 тыс.кв.м),АО «Glotur DS Multimedia» - 3,02 Га (недостроенное)

Инфраструктура:

Электроснабжение существующая мощность 2,1 МВт.фактическое потребление 1,0 МВт.дополнительно вводимая- 32,0 МВт.(сент 2010г.)

Газоснабжение Нет. План подключения к магистральному газопроводу (2011г.)

Водоснабжение существующая мощность - 114,4 куб.м./сут.,Потребляемая мощность – 45 куб.м/сут.

Канализация существующая мощность 81,81 куб.м./ сут.,потребляемая мощность– 31 куб.м./сут

Автодорога протяженность 9,8 км – срок завешения ноябрь 2011 г.

Связь ВОЛС 16 волокон на на 300 номеров с возможностьюрасширения

27.08.2010

Количество выданных Свидетельств Участникам 44

Количество предприятий, осуществляющихосновные виды деятельности 24

Количество компаний, осуществляющихиные виды деятельности (обслуживающие) 7

КоличествоУчастников, не осуществляющих деятельность 13

Фактическиработающих в СЭЗ ПИТ компаний 16

3

Резервы повышения эффективности

деятельности СЭЗ ПИТ

• Изменение системы управления

Создание единого Центра управления Парком

Разработка механизма привлечения управляющей компании на конкурсной основе;

Формирование Стратегии и системного видения СЭЗ ПИТ

Снижение административных барьеров при регистрации Участников СЭЗ ПИТ.

• Дальнейшее развитие инфраструктуры

Перепрофилирование имеющихся зданий в соответствии с требованиями

высокотехнологичного производства, строительство новых в соответствии с выбранным

направлением развития

Снижение тарифов на Интернет, создание резервных телекоммуникаций

Снижение стоимости аренды помещений;

Строительство жилищной инфраструктуры ( кампусы, гостиницы, квартиры)

Формирование инфраструктуры досуга ( кафе, кинотеатры, спортивные сооружения)

• Перепозиционирование и продвижение проекта «СЭЗ ПИТ»

Формирование позитивного имиджа СЭЗ ПИТ в обществе

Активная работа по позиционированию СЭЗ ПИТ в среде потенциальных Участников и

Инвесторов

Внедрение механизма мониторинга и оценки успешности проекта в целом

4

От Парка «информационных технологий» -

к Парку «инновационных технологий»

Создание условий для генерации,

трансферта и коммерциализации

знаний в области высоких

технологий

Парк инновационных технологий –

это региональный инновационный

ХАБ, модель организации зоны

«высоких технологий»

5

Ожидания от Парка

инновационных технологий :

Адаптация новых мировых технологий к

местным условиям. Разработка новых

продуктов и технологий;

Стать точкой выхода казахстанских компаний

на местные и зарубежные рынки

высокотехнологичной продукции

Развитие прикладной науки, ориентированной

на потребности бизнеса, в рамках

университетов и R&D подразделений,

трансферт знаний из сектора науки в

производство.

Увеличение количества start up инициатив;

ПИТ – точка притяжения «мозгов»;

Привлечение иностранных

высокотехнологичных компаний

Развить местные компетенции и навыки в

выбранных приоритетных направлениях

Создание пилотной модели регионального

инновационного хаба (механизмы развития и

поддержки) для возможного распространения

ее в регионах

ПИТ – образцовый иннополис на территории

СНГ

Обеспечение финансовой стабильности Парка

Научные

исследовани

я

Проекты на

страдии

НИОКР

Финансирование

R&D

лаборатории

СЭЗ

ПИТ

Зарубежные

технологии

Идеи новых

разработок

Верчурные

фондыТехнологические

потребности

базовых

отраслей

Бизнес

инкубированиеЦентр

трансферта

технологий

Материальная

инфраструктура

Аутсорсинг

непрофильной

деятельности

Взаимодействие с

гос.органами

6

Cellular Communications

Information Society

Consumer Electronics

Mobile Communications

Internet

Narrow time Long time

Biotechnology

Broadband

Artificial

Intelligence

Web

Cellular Communications

Information Technology

Computers

Information Society

Entertainment

Digital Content

Content

Television

Media

Advertising

Digital Devices

Body Technologies Robotics

Nano Technologies

Space Technology

Satellite Communications

Global Networks

Environmental Technologies

Disruptive Technologies

2010 2015 2025

Citizens

Technologies

LOW

HIGH

MEDIU

M

Virtual

Reality

Telecommunications

Legend Segments

Mobile Communications

Information Technology

Entertainment Content Television

Advertising Satellite Communications

Telecommunications

Emerging

Established

Big

Impact

Transformed

Environmental

Technologies

Digital

Brain

Applications

Industrial

Value

Time

2015 2025

ФОКУС: Глобальные тренды развития технологий

«В период до 2020 года интеграция инфо-/ био-/нано- технологий окажут глобальное влияние на здоровье и безопасность людей и наций,на

политику, социальное и экономическое развитие стран. Глобальные коммуникации посредством ИКТ в рамках технологической революции

станут драйверами качественного улучшения системы образования и повышения регионального технического потенциала развивающихся стран

мира, которые могут получить значительные выгоды от технологического прогресса в локальных экономиках»

Форсайт ЦРУ «Мировые тренды 2020»

Source: J’son & Partners

7

Технологии, которые необходимо

развивать в СЭЗ ПИТ

Электронные услуги

oe-learning

oТелемедицина

oWeb 2.0

oWeb 3.0

oСоциальные сети

oWeb Порталы

oКазахстанский интернет-контент

oЦифровое телевидение

Возобновляемые источники

энергии

oГидро

oСолнечная энергия

oВетровая

oБиотопливо

Сборочное производство

Исследования

oТелекоммуникации

oИнформационные

технологии

oБиотехнологии

oНовые материалы

oРобототехника

oМикроэлектроника

Сборочное производство

Исследования

Сервисный аутсорсинг

Hi-Tech Green

Tech

“We”-Tech

Source: J’son & Partners

8

Существующие государственные программы

и корпорации

Существующий ИКТ бизнес

Индустрия Телекоммуникаций и Сотовой связи

ДоходТелекоммуникации -267 млрд.тСотовая связь 149млрд.т(1-ая половина 2010г ) Рекламные

бюджеты

53 млрд.т

15 Технических

университеты 110,000студентов

ГосударственныеИКТи

Е-Программы

(Электронное Правительство) -

590 млн.т

Национальные

компании

оборот - 882 млрд.т.

Крупные Частные компанииоборот - 588 млн.т

Закупки ТехнологийIT – ICT -23.1 млрд.т

55Исследовательских

институтов

Университеты и R&D

Иностранные

партнеры

СЭЗ

ПИТ

IT Web Старт-

апы

Новая Web Экономика

ITSpin-offs

Joint Ventures

Социальные сети

МСБ

Некоторые их этих компаний и университетов могут перенести отдельные

виды деятельности в Парк или развивать старт-ап проекты в Парке.

Доход IT Индустрии 47.0

млрд.т

Потенциал развития ИКТ рынка в

Казахстане

Source: J’son & Partners

9

ИКТ обеспечивает технологическую модернизацию в приоритетных

секторах экономики. Это определяет необходимость первоочередного

развития ИКТ в СЭЗ ПИТ

•Сельскохозяйственные кадастры, селекционные БД, управление гидропонными и поливными комплексами, контроль племенного фонда…Агропромышленный комплекс

•Разработка систем автоматизации сметных расчетов, автоматизированное проектирование, моделирование строительно-монтажных процессов…

Строительство и стройматериалы

•Обработка данных и математическое моделирование запасов и геологических изысканий, управление перегоном топлива по трубам

Нефтепереработка и нефтегазовый сектор

•Онлайн-лицензирование, моделирование синтеза лекарственных веществ, обработка результатов испытанийХимия и фармацевтика

• управление печами и конвейером, системы контроля выбросов в окружающую среду, управление системами очистки газов…

Металлургия и производство металлических продуктов

•Расчет энергопотерь в линиях электропередач, теплорасчеты и системы оптимизации теплопотерь, система взаиморасчетов … Энергетика

•Развитие электронных услуг, создание государственных информационных ресурсов, DATA-центры, система управления подвижным составом на ЖД…Транспорт и инфокоммуникации

•Информационно-рекламные сайты, бронирование мест в гостиницах, дистанционная продажа билетов…Туристическая отрасль

•АСУ ТП, автоматизированные системы проектирования, ERP-системы…Машиностроение

•Обработка телеметрических данных, баллистические расчеты…Космическая деятельность

10

оценка емкости

рынка ИКТ в

Казахстане

Экспорт Импорт произведено

услуг ИКТ

произведено

товаров ИКТ

всего

внутреннее

производство

ИКТ

всего

внутренний

рынок ИКТ

доля

внутреннего

производства

ИКТ

доля импорта

ИКТ

Всего по

сектору ИКТ

52,4 1494,8 444,5 147,2 591,7 2034,1 21,85% 73,49%

Стратегический выбор развития ПИТ.

Потенциал отечественного рынка

Зависимость рынка ИКТ Казахстана от импорта*

* по официальным данным Агентства РК по статистике

42%

58%

негосуд. Сектор госзакупки

Соотношение объемов закупа

государственным и негосударственным

секторами

software

36,58%

hardware

28,08%

сервисы1,72%

связь33,62%

Общий план госзакупок на 2010г

по сектору ИКТ

• Рост занятости в сфере IT-технологий в последние годы увеличился

почти на 50 процентов *

• Общий оборот мирового компьютерного и сетевого оборудования,

программного обеспечения и сопутствующих услуг составил

более трех триллионов долларов в 2008 году*.

• Опережающий спрос на коммуникации ввиду постоянной дифференциации

и развития коммуникационных платформ и сетей физической связив

Казахстане

(средний прирост 53% в год, показатель 2009 года к 2008 году – 127%.)

• Стратегия выбора направления развития технологий на базе ИКТ

определяется потребностями в первую очередь внутреннего рынка,

ориентированностью на технологический прорыв в приоритетных отраслях,

обозначенных в государственной программе форсированного

индустриально-инновационного развития

* Данные IDC

11

ФОКУС: Стратегический выбор развития ПИТ

12

Организационная структура Управляющей

компании СЭЗ ПИТ

• Создание единой системы управления Парком

• Принцип функционирования Управляющей компании – «One stop shop» -принцип

«одного окна», оптимизация и автоматизация всех процедур взаимодействия

резидентов,

резидентов и гос.органов путем однократного ввода информации в единую

информационную систему регистрации- налоговой, миграционной, таможенной и

иных служб

• Привлечение Управляющей компании на конкурсной основе или путем создания

СП на принципах ГЧП

• Независимый Экспертный совет, состоящий из отраслевых экспертов (в т.ч.

иностранных), приглашенных по контракту Советом директоров для отбора

компаний и проектов, идей

13

• Специальный налоговый режим для резидентов СЭЗ ПИТ с понижением

исчисляемых в бюджет в общем порядке налогов: ИПН – на 50%,

• Социальный налог – на100%

• Понижение исчисляемого в бюджет в общем порядке НДС с постепенным

снижением преференций: 2011 г. -на 80%, 2012 г.- на 70%, 2013 г.- на 60%,

2014-2028г -на 50%

• Понижение налога на доход нерезидента РК - на 50%

• Имущественный налог – 0%

• Налог на землю заменить на ставку землепользования

• Ставка за землепользование 0 тенге за 1 кв.м. до истечения срока действия

СЭЗ ПИТ для основных профильных резидентов

• Экстерриториальность для отечественных участников ПИТ на 10 лет

• Целевое размещение госзаказа в рамках общенациональных проектов

Изменения в миграционной

политике

Изменения в Закон о

специальных экономических

зонах, Указ о создании ПИТ

Внедрение модели госзаказа

вСЭЗ ПИТ

Расширение налоговых

преференций

1

2

• Снижение таможенной пошлины - 0% на экспорт товаров, произведенных на

территории специальной экономической зоны.

• Импортная таможенная пошлина - 0% на все товары, являющиеся

компонентами себестоимости продукции, производимой на территории СЭЗ.

• Упрощение процедур привлечения и ввоза иностранных специалистов

для работы на территории СЭЗ ПИТ

Изменения в Таможенном

кодексе

3

4

5

Нормативно-правовое обеспечение

14

Размещение гарантированных объемов

государственных заказов

СЭЗ ПИТ

5 общенациональных

проектов

НИОКР+ контрактное

производство

Теле-медицина ( планшетный компьютер для каждого врача, единая сеть ШПД от СФП до

РНИИ)

Е – learning– (планшетный компьютер для каждого учителя и школьника во всех школах

страны, единая сеть ШПД)

«Умный город» (ГИС, смарт-карта горожанина,безопасность, е-транспорт, е-ЖКХ)

Электронная коммерция до села (электронные платежи, интернет-магазины,

терминалы, логистика через Казпочту, )

«Облачные» услуги для МСБ (бухгалтерия, инвойсинг, логистика, )

15

Спасибо за внимание !