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) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018
Versioacuten Ndeg1 Bogotaacute Enero 2015
Bogotaacute De Enero 2015
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
Tabla de Contenido
1 OBJ ETI V O --- ------------ -------- ------ ---- ---------------- ------ ------- --- -------- --- -------- -------- ---------- 3
2 A L CAN C E -- --------- -- ------- -- ---- -- ------ ------------ ---- ---------------- -- ---- ------------------------------- 3
3 M A R COL E GAL ----------- ----- -------------------- ---------------------------------------- -------------------- 3
31 M a reo Lega I Exte rn o --------------------------------------------------------------------------------------- 3
32 M a reo Lega I In te rno --------------------------------------------------------------------------------------- 4
4 A N TECE D E NTES -------------------------- --------------------------------------------------------------------- 4
41 PI a n Nacio n a I de Desarro 110 -------------------------------------------------------------------------- 4
42 Elementos de Direccionamiento Estrateacutegico DAPRE ------------------------------------------- 6
43 Anaacutelisis DOFA -------------------------------------------------------------------------------------------- 8
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten ------------------------------------------------------ 9
5 PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIOIJAL 2014 - 2018 --------------------------------------------------- 9
2
---------~~~-=~
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
PLAN ESTRATEacuteGICO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE
LA PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA (DAPRE) 2014 - 2018
1 OBJETIVO
El Presente documento tiene como objetivo presentar el Plan Estrateacutegico Institucional del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica - DAPRE 2014 - 2018 principal herramienta para la toma de decisiones en la Entidad
2 ALCANCE
Este documento aplica para todas las dependencias del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica - DAPRE
3 MARCO LEGAL
31 Marco Legal Externo
Ley 152 de 1994 Artiacuteculos 26 y 29 Para la construccioacuten del Plan indicativo cuatrienal o Plan Estrateacutegico el DAPRE ha venido trabajando en el mismo teniendo como base los lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo Este plan se encuentra soportado en los planes operativos anuales de cada una de las dependencias los cuales son la base para la evaluacioacuten de los resultados
Directiva Presidencial 09 de 2011 Establece los lineamientos para la elaboracioacuten y articulacioacuten de los planes estrateacutegicos sectoriales e institucionales
Decreto 1474 de 2011 Artiacuteculo 74 Establece que todas las entidades del Estado a maacutes tardar el 31 de enero de cada antildeo deben publicar en la paacutegina web el plan de accioacuten especificando objetivos estrategias proyectos metas responsables plan anual de adquisiciones distribucioacuten presupuestal junto a los indicadores de gestioacuten
Decreto Ley 019 de 2012 Artiacuteculo 233 establece que las entidades estaacuten obligadas a formular y publicar los planes de accioacuten sectoriales e institucionales a maacutes tardar el 31 de enero de cada antildeo
3
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Decreto 2482 de 2012 Establece los lineamientos para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten de las entidades y organismos de la Rama Ejecutiva del Poder Puacuteblico del orden nacional mediante la adopcioacuten del Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten el cual contempla las metas de Gobierno establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo y las poliacuteticas de desarrollo Administrativo
32 Marco Legal Interno
Resolucioacuten 0315 de 2011 Delega al Subdirector de Operaciones del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica la aprobacioacuten del Plan Estrateacutegico Institucional y Plan de Accioacuten
4 ANTECEDENTES
Para la formulacioacuten y construccioacuten del Plan Estrateacutegico 2014 del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica -DAPRE- se tomaron como base los siguientes componentes prioritarios para el Gobierno Nacional y la entidad
41 Plan Nacional de Desarrollo
Con el inicio del periodo de Gobierno en 2014 se formula la versioacuten preliminar para discusioacuten del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (PND 2014 - 2018) cuya finalidad es la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
La versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018 se estructura a traveacutes de tres (3) pilares sobre los cuales se van a desarrollar todas las prioridades de Gobierno las cuales se encuentran relacionadas con el desarrollo econoacutemico y el bienestar para las regiones y ciudadanos
4
--
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 1 Pilares fundamentales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un
Nuevo Paiacutes
Un paLS en paz p-adraacute
fcltalizar sus esiliacuteerosmiddot e-n la Un p31 equitat ivO es Uf paiacutes sifl iexclersion ~e recUf30i para rarDe ~f ha5 Eo doshy mejora r 1 colErtura y la eccr-eacutemicas lo que perrrne una calidad del 9tema COrfTli er-cia paC11iC2 educativo
Equidad Educacioacuten
Un paiacutes e-duado (Lienra coo fuerza lahoral califi-cada lo
Que prapiacutecia fs disffllnuci6n de- las d iflre-noacuteas en las
j ngreS05
Adicionalmente el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (versioacuten preliminar) plantean cinco (5) estrategias transversales que permitiraacuten a este Gobierno avanzar en la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
Tabla W 1 Estrategias Transversales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes
Estrategia Objetivos
Infraestructura y competitividad
estrateacutegicas
bull Fomentar el crecimiento desarrollo humano e integracioacuten y conectividad territorio - nacioacuten
Movilidad Social bull Alcanzar los objetivos sociales del PND (Salud educacioacuten equidad y empleo)
Transformacioacuten del campo y crecimiento verde
L _____ ----
bull Disminuir las brechas entre el campo y la ciudad en materia de indicadores sociales (pobreza educacioacuten infraestructura violencia)
bull Promover la sostenibilidad del crecimiento 5
r ~
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 Versioacuten Ndeg 1
~ ~
I Estrategia Objetivos
econoacutemico incluyendo aspectos ambientales
~_- -
bull Ampliar el sistema democraacutetico del paiacutes
bull Promover el goce efectivo de los derechos I humanos y de la justicia para todos los
Consolidacioacuten del Estado Social de ciudadanos
Derecho bull Construccioacuten de un Estado desde y para los territorios
bull Articular el trabajo de autoridades civiles fuerzapuacuteblica y la justicia_______-~-__--_--- --_shy
bull Garantizar la configuracioacuten y consolidacioacuten de un Estado moderno transparente eficiente y eficaz
Buen Gobierno bull Redistribuir de manera equitativa los
recursos y oportunidades para el cierre de brechas
-_ __-shy
Asiacute mismo para la formulacioacuten del Plan Estrateacutegico del DAPRE se tuvieron como base los dos
enfoques sobre los que se construyoacute el PND 2014 - 2018
1 Orientacioacuten hacia resultados 2 Orientacioacuten territorial
42 Elementos de Direccionamiento Estrateacutegico DAPRE
Para este nuevo cuatrienio el DAPRE seguiraacute transformaacutendose y modernizaacutendose teniendo en
cuenta la misioacuten de la entidad establecida por la Ley 55 de 1990 y adoptando la visioacuten
construida a partir de un trabajo participativo liderado por la Alta Direccioacuten del Departamento
en el cuatrienio anterior
Misioacuten Corresponde al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica asistir al Presidente de la Repuacuteblica en su calidad de Jefe de Gobierno Jefe de Estado y Suprema Autoridad Administrativa en el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y prestar el apoyo administrativo necesario para dicho fin
6
---------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Visioacuten
La presidencia de la Repuacuteblica se proyecta como una
entidad modelo en la gestioacuten puacuteblica y referente
internacional orientada a la coordinacioacuten efectiva del plan
de gobierno con recursos alineados para el logro de sus
prioridades con altos estaacutendares de calidad y oportunidad
en la prestacioacuten del servicio
Para esto se requiere talento humano competitivo y con
vocacioacuten de servicio procesos eficaces y herramientas
tecnoloacutegicas modernas y apropiadas
Al finalizar 2014 se construyeron y plantearon los seis objetivos institucionales que reflejan los propoacutesitos del Gobierno para este nuevo cuatrienio Eacutestos se encuentran alineados a los tres pilares y las cinco estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo buscando asiacute responder de manera efectiva a las disposiciones de la versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018
Objetivos Institucionales
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el I desarrollo del paiacutes
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial 3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional 4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la
transparencia administrativa 5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la
Repuacuteblica 6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Ademaacutes la entidad cuenta con el Sistema Integrado de Gestioacuten de la Presidencia de la Repuacuteblica - SIGEPRE como sistema uacutenico de la gestioacuten administrativa de la entidad Este sistema ha permitido realizar el seguimiento a la planeacioacuten operativa y estrateacutegica de la a traveacutes de los diferentes moacutedulos con los que cuento lo que ha permitido que la entidad cuente con informacioacuten actualizada oportuna y de calidad de las diferentes estrategias actividades e indicadores de todas las dependencias del DAPRE herramienta esencial para la toma de decisiones
Poliacutetica del SIGEPRE
En el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica nos comprometemos a armonizar mantener y mejorar un Sistema Integrado de Gestioacuten que nos permita asistir y apoyar al Presidente de la Repuacuteblica en el cumplimiento de su plan de Gobierno coordinando esfuerzo con entidades del sector puacutebliCO y privado con personal calificado y disponiendo de los recursos 7 administrativos tecnoloacutegicos y financieros que se requieran para prestar los servicios a nuestros clientes con eficiencia transparencia y oportunidad
--------------- _--------~=-----------------
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
43 Anaacutelisis DOFA
Al finalizar 2014 y con el objetivo de hacer un diagnoacutestico estrateacutegico del estado del DAPRE a nivel interno y externo se llevaron a cabo talleres con cada una de las dependencias en donde eacutestas determinaron las debilidades oportunidades fortalezas y amenazas (DOFA) de la
entidad Eacuteste resume los factores y fuerzas del entorno que van a permitir el desarrollo de cada una de las estrategias y funciones de las dependencias
Tabla W 2 Anaacutelisis DOFA
Fortalezas
bull Se cuema con s6temas de inrormactoacuten que fa d ~ rtan fa ges tioacuten de les prOCe5os internos corno- fas middotiexcl i deoconferencas eiexcl SIGO S e l StGEPRE entre otros
I AdopciOacuten det SGPRE a ntenor de la entldad como siste ma unlCo de la gesti oacuten adm lnt9Jariva
bull Cap acrtCKiexclcn permanente de persona bull Gesuon eacute lCterrte de reLJ(sos para el cu rlpJlmiento de tas m etas bull Ap rop Iac ioacuten de temas dep ~a(eCJ( Xn por parte de l os equipos de trabaJo
bull Formu lac loacutendemejoras p or alPo omroi Eiexcl Departamen to ruentl con herramemas que ~rm1 ten la roma de ~-iiexclones palO cum p iexclrruen to deiexcl Pian Nac ~ona t oe DesarroHo
AnlculactOn entre areasy procesos bull Capaodik1 derespue~ a requen m iexclerltosdel Sentildeor Prestdente I Per~onal a-r amefrteCa i lntildecodo
bull Coo rd naCteacuten nsr5tu donal con otras enodades para iacutea formulacioacuten
segU imIento de las p rlol ldadesdeeobterno bull Redesde trabajo en terr tc r l0
Coord i nacioacuten e flc iernecon los lIIlcalOes ( gobemadore5d El paiacutes bull Buen~s re lacicnescon nuestros ahados
bull Oponun ld ad en la atenctoacuten de les traacutemites bull Dsmnuc iexcloacuten de osti ernpos de respuesta a ios derechos de penclOacuten
ejeruaeacuten V
AuWpdad de la entidad para fa alineacioacuten de aCCiones de distintas entidades frente a objet [os comunes y metas del Gob letnoNac ionaf
bull Vcca ondesefv~fo
Oportunidades
bull Consolidar el ejeroacuteci o de plaroeacioacuten estraiexclica 2014 middot2018 alineados con et PNO VlOS objellvosdel DAPRE
bull Nuevo enfoqUe de planeaoon instlrucional generando la participaclOn acti tanto de tunclonarlOSconlO de laciudadania
bull Entender ia p taneactOacuten como herramienta para la administractoacuten bull Mejor la construcoacuteoacuten de iexclncI alineedoscon las M1as de Gobierno VProyec105
de lnversiexclQn bull O~~arroHo adquiku)n aprovechamiento de nuevas tecnokgtgiacuteas bull Fortalecer la capad dad institucional para el desarrollo de poliacuteticas proectos y
programas
bull Apl icaciOacutefl marco esaty jUlid icopat8 el der~rroUo de lasfuncionesde Ja entidad bull Partiopadoacuten de la entidad en el disentildeo de poliacuteticas V proiexcllamas con iacutempa= sodal V
econoacutemKo bull Intereacutes de organismos inrergubemamentllles pala que Colombia ingrese y participe de
ferma actNaenprocuradelavance del paiacutes dentrode la reiexcl 00 yel mundo bull Fonaledmenw de la coopelacioacuten Intemacional pala el desarrollo de programas y
proVctos bull Gener redes de trabajO V alianzas puacuteblico priadas para el d~rrollo de programas V
proyectos bull FOlla fffim lentodej rratgtao conctras entidadesdel Estado bull FOlla lecim iento de la relocoo Entidad -Ci udadano
Debilidades
bull Deonocimientode las politlcasdesegXidad por partde los funcionarios bull Fa Ita decapacitacioacuten en el maneiexclo del Iuajeteacutecnrco bull Faitade lideraziexclo por parte de aliexcliexclunas la dependencias
bull Debilidad en la formulacioacuten y seguimiencoa compromros bull Multipliidad de instrumentosdeplltneaooacuten reporte VseguimientoQue hacen contusa y
compleja latarea bull Resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la entidad V de las entidades
ejecutoRlS de poliacuteticas prOieClOS V pregra mas bull Restriccionespa altceder a Is informacioacuten de la entidad desl e otros lugaresde trablljo bull Atencioacuten de Iourgenltev no de lo importante
bull OesconocimientOde l as furciones aSlBnadasa aieunos funcionartOS bull Asumir responsabildades que egtcCeden capacidad bull Manejo inedecuado de la i nformacioacuten Quesemaneja en Isentidad bull Faltade intereacutes por la aprehensiOacutendenormasv procedimientos d iferentes bull Falta de retroajlmentaciOacuter1 de los temasde pl1Jleacioacuten al interior de las dependencias bull Sobrecariexcliexcla laborai bull Bajo nivel de estiacutemulos e incentivos para Qsfuncionarlos bull CanalesdecomunKampCioacuten debiacutelsa nivel IacuteIlOrno
bull Ob50lescenciade ale unos 5istemas de rniormacioacuten utilizados por la entidad bull Poco conocimiernode los servdorespuacuteblicos frente aISIGEPRE bull Fa ltadecompromisode los funcionarios pa hacer elseguimientoa laPlane1lOacuteOacuten
Operativa enel SIGEPRE
bull In5os teltnCosvo estudics prevIacuteO$ mal elaborados bull Baja capociacutedadteacutecnicade IOSfunclOnarlosdel OAPRE bull O~iConocimientode la normatiYidad bull Inadecuadomaneiexclode archivO documental
Amenazas
bull Atta rotactoacuten de fUrKfOflartOS en asareas In tSonalespor d isJX)SKicnes de gobierno bull Nive~es batos de percepcioacuten de os dientes ~l(ternos frente a los servioacutecs preslados por
e I DAPRE
bull CambiOS en la e stHJctura dei DAPRE bull La planeariexcloacuten se ve afectada por elsurg Imtentode nuevas pdortdades de Gobierno
Reduccioacuten del p regJpuestoasenado bull jn(r~mento de lO ha l9g0 en ~ as aUtitori~s In ternas y externas
bull Fallas en las s~stemas de iacuten formCKioacutendel OAPRE bull A(aqu~ informaacuteuumlcos bull Camb iodenormativdad bull DesartKulaciOacutefl entre entidades bull Incumpimiento de las compromISOS adquiridos por parte del DAPReacute 1 de las demaacutes
entidad escon middotas que setrabaja d ~ t1 CInera coordinada bull Sumi nSHO de informacioacuten de lase-ncdadesdemanera extemporaneQ
bull Camb iode 1ccsauto rldades regio naEs amenazando asiacute los acuerdos reaiizados bull Dup i Idadde func IOn es en las entldadesdel Gobierno
bull Peacuterd ida de ~ nfOfrT1acioacuten Fa itadecredibi ldad del Gob ierno
8
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
Tabla de Contenido
1 OBJ ETI V O --- ------------ -------- ------ ---- ---------------- ------ ------- --- -------- --- -------- -------- ---------- 3
2 A L CAN C E -- --------- -- ------- -- ---- -- ------ ------------ ---- ---------------- -- ---- ------------------------------- 3
3 M A R COL E GAL ----------- ----- -------------------- ---------------------------------------- -------------------- 3
31 M a reo Lega I Exte rn o --------------------------------------------------------------------------------------- 3
32 M a reo Lega I In te rno --------------------------------------------------------------------------------------- 4
4 A N TECE D E NTES -------------------------- --------------------------------------------------------------------- 4
41 PI a n Nacio n a I de Desarro 110 -------------------------------------------------------------------------- 4
42 Elementos de Direccionamiento Estrateacutegico DAPRE ------------------------------------------- 6
43 Anaacutelisis DOFA -------------------------------------------------------------------------------------------- 8
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten ------------------------------------------------------ 9
5 PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIOIJAL 2014 - 2018 --------------------------------------------------- 9
2
---------~~~-=~
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
PLAN ESTRATEacuteGICO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE
LA PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA (DAPRE) 2014 - 2018
1 OBJETIVO
El Presente documento tiene como objetivo presentar el Plan Estrateacutegico Institucional del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica - DAPRE 2014 - 2018 principal herramienta para la toma de decisiones en la Entidad
2 ALCANCE
Este documento aplica para todas las dependencias del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica - DAPRE
3 MARCO LEGAL
31 Marco Legal Externo
Ley 152 de 1994 Artiacuteculos 26 y 29 Para la construccioacuten del Plan indicativo cuatrienal o Plan Estrateacutegico el DAPRE ha venido trabajando en el mismo teniendo como base los lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo Este plan se encuentra soportado en los planes operativos anuales de cada una de las dependencias los cuales son la base para la evaluacioacuten de los resultados
Directiva Presidencial 09 de 2011 Establece los lineamientos para la elaboracioacuten y articulacioacuten de los planes estrateacutegicos sectoriales e institucionales
Decreto 1474 de 2011 Artiacuteculo 74 Establece que todas las entidades del Estado a maacutes tardar el 31 de enero de cada antildeo deben publicar en la paacutegina web el plan de accioacuten especificando objetivos estrategias proyectos metas responsables plan anual de adquisiciones distribucioacuten presupuestal junto a los indicadores de gestioacuten
Decreto Ley 019 de 2012 Artiacuteculo 233 establece que las entidades estaacuten obligadas a formular y publicar los planes de accioacuten sectoriales e institucionales a maacutes tardar el 31 de enero de cada antildeo
3
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Decreto 2482 de 2012 Establece los lineamientos para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten de las entidades y organismos de la Rama Ejecutiva del Poder Puacuteblico del orden nacional mediante la adopcioacuten del Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten el cual contempla las metas de Gobierno establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo y las poliacuteticas de desarrollo Administrativo
32 Marco Legal Interno
Resolucioacuten 0315 de 2011 Delega al Subdirector de Operaciones del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica la aprobacioacuten del Plan Estrateacutegico Institucional y Plan de Accioacuten
4 ANTECEDENTES
Para la formulacioacuten y construccioacuten del Plan Estrateacutegico 2014 del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica -DAPRE- se tomaron como base los siguientes componentes prioritarios para el Gobierno Nacional y la entidad
41 Plan Nacional de Desarrollo
Con el inicio del periodo de Gobierno en 2014 se formula la versioacuten preliminar para discusioacuten del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (PND 2014 - 2018) cuya finalidad es la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
La versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018 se estructura a traveacutes de tres (3) pilares sobre los cuales se van a desarrollar todas las prioridades de Gobierno las cuales se encuentran relacionadas con el desarrollo econoacutemico y el bienestar para las regiones y ciudadanos
4
--
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 1 Pilares fundamentales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un
Nuevo Paiacutes
Un paLS en paz p-adraacute
fcltalizar sus esiliacuteerosmiddot e-n la Un p31 equitat ivO es Uf paiacutes sifl iexclersion ~e recUf30i para rarDe ~f ha5 Eo doshy mejora r 1 colErtura y la eccr-eacutemicas lo que perrrne una calidad del 9tema COrfTli er-cia paC11iC2 educativo
Equidad Educacioacuten
Un paiacutes e-duado (Lienra coo fuerza lahoral califi-cada lo
Que prapiacutecia fs disffllnuci6n de- las d iflre-noacuteas en las
j ngreS05
Adicionalmente el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (versioacuten preliminar) plantean cinco (5) estrategias transversales que permitiraacuten a este Gobierno avanzar en la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
Tabla W 1 Estrategias Transversales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes
Estrategia Objetivos
Infraestructura y competitividad
estrateacutegicas
bull Fomentar el crecimiento desarrollo humano e integracioacuten y conectividad territorio - nacioacuten
Movilidad Social bull Alcanzar los objetivos sociales del PND (Salud educacioacuten equidad y empleo)
Transformacioacuten del campo y crecimiento verde
L _____ ----
bull Disminuir las brechas entre el campo y la ciudad en materia de indicadores sociales (pobreza educacioacuten infraestructura violencia)
bull Promover la sostenibilidad del crecimiento 5
r ~
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 Versioacuten Ndeg 1
~ ~
I Estrategia Objetivos
econoacutemico incluyendo aspectos ambientales
~_- -
bull Ampliar el sistema democraacutetico del paiacutes
bull Promover el goce efectivo de los derechos I humanos y de la justicia para todos los
Consolidacioacuten del Estado Social de ciudadanos
Derecho bull Construccioacuten de un Estado desde y para los territorios
bull Articular el trabajo de autoridades civiles fuerzapuacuteblica y la justicia_______-~-__--_--- --_shy
bull Garantizar la configuracioacuten y consolidacioacuten de un Estado moderno transparente eficiente y eficaz
Buen Gobierno bull Redistribuir de manera equitativa los
recursos y oportunidades para el cierre de brechas
-_ __-shy
Asiacute mismo para la formulacioacuten del Plan Estrateacutegico del DAPRE se tuvieron como base los dos
enfoques sobre los que se construyoacute el PND 2014 - 2018
1 Orientacioacuten hacia resultados 2 Orientacioacuten territorial
42 Elementos de Direccionamiento Estrateacutegico DAPRE
Para este nuevo cuatrienio el DAPRE seguiraacute transformaacutendose y modernizaacutendose teniendo en
cuenta la misioacuten de la entidad establecida por la Ley 55 de 1990 y adoptando la visioacuten
construida a partir de un trabajo participativo liderado por la Alta Direccioacuten del Departamento
en el cuatrienio anterior
Misioacuten Corresponde al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica asistir al Presidente de la Repuacuteblica en su calidad de Jefe de Gobierno Jefe de Estado y Suprema Autoridad Administrativa en el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y prestar el apoyo administrativo necesario para dicho fin
6
---------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Visioacuten
La presidencia de la Repuacuteblica se proyecta como una
entidad modelo en la gestioacuten puacuteblica y referente
internacional orientada a la coordinacioacuten efectiva del plan
de gobierno con recursos alineados para el logro de sus
prioridades con altos estaacutendares de calidad y oportunidad
en la prestacioacuten del servicio
Para esto se requiere talento humano competitivo y con
vocacioacuten de servicio procesos eficaces y herramientas
tecnoloacutegicas modernas y apropiadas
Al finalizar 2014 se construyeron y plantearon los seis objetivos institucionales que reflejan los propoacutesitos del Gobierno para este nuevo cuatrienio Eacutestos se encuentran alineados a los tres pilares y las cinco estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo buscando asiacute responder de manera efectiva a las disposiciones de la versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018
Objetivos Institucionales
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el I desarrollo del paiacutes
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial 3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional 4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la
transparencia administrativa 5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la
Repuacuteblica 6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Ademaacutes la entidad cuenta con el Sistema Integrado de Gestioacuten de la Presidencia de la Repuacuteblica - SIGEPRE como sistema uacutenico de la gestioacuten administrativa de la entidad Este sistema ha permitido realizar el seguimiento a la planeacioacuten operativa y estrateacutegica de la a traveacutes de los diferentes moacutedulos con los que cuento lo que ha permitido que la entidad cuente con informacioacuten actualizada oportuna y de calidad de las diferentes estrategias actividades e indicadores de todas las dependencias del DAPRE herramienta esencial para la toma de decisiones
Poliacutetica del SIGEPRE
En el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica nos comprometemos a armonizar mantener y mejorar un Sistema Integrado de Gestioacuten que nos permita asistir y apoyar al Presidente de la Repuacuteblica en el cumplimiento de su plan de Gobierno coordinando esfuerzo con entidades del sector puacutebliCO y privado con personal calificado y disponiendo de los recursos 7 administrativos tecnoloacutegicos y financieros que se requieran para prestar los servicios a nuestros clientes con eficiencia transparencia y oportunidad
--------------- _--------~=-----------------
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
43 Anaacutelisis DOFA
Al finalizar 2014 y con el objetivo de hacer un diagnoacutestico estrateacutegico del estado del DAPRE a nivel interno y externo se llevaron a cabo talleres con cada una de las dependencias en donde eacutestas determinaron las debilidades oportunidades fortalezas y amenazas (DOFA) de la
entidad Eacuteste resume los factores y fuerzas del entorno que van a permitir el desarrollo de cada una de las estrategias y funciones de las dependencias
Tabla W 2 Anaacutelisis DOFA
Fortalezas
bull Se cuema con s6temas de inrormactoacuten que fa d ~ rtan fa ges tioacuten de les prOCe5os internos corno- fas middotiexcl i deoconferencas eiexcl SIGO S e l StGEPRE entre otros
I AdopciOacuten det SGPRE a ntenor de la entldad como siste ma unlCo de la gesti oacuten adm lnt9Jariva
bull Cap acrtCKiexclcn permanente de persona bull Gesuon eacute lCterrte de reLJ(sos para el cu rlpJlmiento de tas m etas bull Ap rop Iac ioacuten de temas dep ~a(eCJ( Xn por parte de l os equipos de trabaJo
bull Formu lac loacutendemejoras p or alPo omroi Eiexcl Departamen to ruentl con herramemas que ~rm1 ten la roma de ~-iiexclones palO cum p iexclrruen to deiexcl Pian Nac ~ona t oe DesarroHo
AnlculactOn entre areasy procesos bull Capaodik1 derespue~ a requen m iexclerltosdel Sentildeor Prestdente I Per~onal a-r amefrteCa i lntildecodo
bull Coo rd naCteacuten nsr5tu donal con otras enodades para iacutea formulacioacuten
segU imIento de las p rlol ldadesdeeobterno bull Redesde trabajo en terr tc r l0
Coord i nacioacuten e flc iernecon los lIIlcalOes ( gobemadore5d El paiacutes bull Buen~s re lacicnescon nuestros ahados
bull Oponun ld ad en la atenctoacuten de les traacutemites bull Dsmnuc iexcloacuten de osti ernpos de respuesta a ios derechos de penclOacuten
ejeruaeacuten V
AuWpdad de la entidad para fa alineacioacuten de aCCiones de distintas entidades frente a objet [os comunes y metas del Gob letnoNac ionaf
bull Vcca ondesefv~fo
Oportunidades
bull Consolidar el ejeroacuteci o de plaroeacioacuten estraiexclica 2014 middot2018 alineados con et PNO VlOS objellvosdel DAPRE
bull Nuevo enfoqUe de planeaoon instlrucional generando la participaclOn acti tanto de tunclonarlOSconlO de laciudadania
bull Entender ia p taneactOacuten como herramienta para la administractoacuten bull Mejor la construcoacuteoacuten de iexclncI alineedoscon las M1as de Gobierno VProyec105
de lnversiexclQn bull O~~arroHo adquiku)n aprovechamiento de nuevas tecnokgtgiacuteas bull Fortalecer la capad dad institucional para el desarrollo de poliacuteticas proectos y
programas
bull Apl icaciOacutefl marco esaty jUlid icopat8 el der~rroUo de lasfuncionesde Ja entidad bull Partiopadoacuten de la entidad en el disentildeo de poliacuteticas V proiexcllamas con iacutempa= sodal V
econoacutemKo bull Intereacutes de organismos inrergubemamentllles pala que Colombia ingrese y participe de
ferma actNaenprocuradelavance del paiacutes dentrode la reiexcl 00 yel mundo bull Fonaledmenw de la coopelacioacuten Intemacional pala el desarrollo de programas y
proVctos bull Gener redes de trabajO V alianzas puacuteblico priadas para el d~rrollo de programas V
proyectos bull FOlla fffim lentodej rratgtao conctras entidadesdel Estado bull FOlla lecim iento de la relocoo Entidad -Ci udadano
Debilidades
bull Deonocimientode las politlcasdesegXidad por partde los funcionarios bull Fa Ita decapacitacioacuten en el maneiexclo del Iuajeteacutecnrco bull Faitade lideraziexclo por parte de aliexcliexclunas la dependencias
bull Debilidad en la formulacioacuten y seguimiencoa compromros bull Multipliidad de instrumentosdeplltneaooacuten reporte VseguimientoQue hacen contusa y
compleja latarea bull Resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la entidad V de las entidades
ejecutoRlS de poliacuteticas prOieClOS V pregra mas bull Restriccionespa altceder a Is informacioacuten de la entidad desl e otros lugaresde trablljo bull Atencioacuten de Iourgenltev no de lo importante
bull OesconocimientOde l as furciones aSlBnadasa aieunos funcionartOS bull Asumir responsabildades que egtcCeden capacidad bull Manejo inedecuado de la i nformacioacuten Quesemaneja en Isentidad bull Faltade intereacutes por la aprehensiOacutendenormasv procedimientos d iferentes bull Falta de retroajlmentaciOacuter1 de los temasde pl1Jleacioacuten al interior de las dependencias bull Sobrecariexcliexcla laborai bull Bajo nivel de estiacutemulos e incentivos para Qsfuncionarlos bull CanalesdecomunKampCioacuten debiacutelsa nivel IacuteIlOrno
bull Ob50lescenciade ale unos 5istemas de rniormacioacuten utilizados por la entidad bull Poco conocimiernode los servdorespuacuteblicos frente aISIGEPRE bull Fa ltadecompromisode los funcionarios pa hacer elseguimientoa laPlane1lOacuteOacuten
Operativa enel SIGEPRE
bull In5os teltnCosvo estudics prevIacuteO$ mal elaborados bull Baja capociacutedadteacutecnicade IOSfunclOnarlosdel OAPRE bull O~iConocimientode la normatiYidad bull Inadecuadomaneiexclode archivO documental
Amenazas
bull Atta rotactoacuten de fUrKfOflartOS en asareas In tSonalespor d isJX)SKicnes de gobierno bull Nive~es batos de percepcioacuten de os dientes ~l(ternos frente a los servioacutecs preslados por
e I DAPRE
bull CambiOS en la e stHJctura dei DAPRE bull La planeariexcloacuten se ve afectada por elsurg Imtentode nuevas pdortdades de Gobierno
Reduccioacuten del p regJpuestoasenado bull jn(r~mento de lO ha l9g0 en ~ as aUtitori~s In ternas y externas
bull Fallas en las s~stemas de iacuten formCKioacutendel OAPRE bull A(aqu~ informaacuteuumlcos bull Camb iodenormativdad bull DesartKulaciOacutefl entre entidades bull Incumpimiento de las compromISOS adquiridos por parte del DAPReacute 1 de las demaacutes
entidad escon middotas que setrabaja d ~ t1 CInera coordinada bull Sumi nSHO de informacioacuten de lase-ncdadesdemanera extemporaneQ
bull Camb iode 1ccsauto rldades regio naEs amenazando asiacute los acuerdos reaiizados bull Dup i Idadde func IOn es en las entldadesdel Gobierno
bull Peacuterd ida de ~ nfOfrT1acioacuten Fa itadecredibi ldad del Gob ierno
8
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
PLAN ESTRATEacuteGICO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE
LA PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA (DAPRE) 2014 - 2018
1 OBJETIVO
El Presente documento tiene como objetivo presentar el Plan Estrateacutegico Institucional del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica - DAPRE 2014 - 2018 principal herramienta para la toma de decisiones en la Entidad
2 ALCANCE
Este documento aplica para todas las dependencias del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica - DAPRE
3 MARCO LEGAL
31 Marco Legal Externo
Ley 152 de 1994 Artiacuteculos 26 y 29 Para la construccioacuten del Plan indicativo cuatrienal o Plan Estrateacutegico el DAPRE ha venido trabajando en el mismo teniendo como base los lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo Este plan se encuentra soportado en los planes operativos anuales de cada una de las dependencias los cuales son la base para la evaluacioacuten de los resultados
Directiva Presidencial 09 de 2011 Establece los lineamientos para la elaboracioacuten y articulacioacuten de los planes estrateacutegicos sectoriales e institucionales
Decreto 1474 de 2011 Artiacuteculo 74 Establece que todas las entidades del Estado a maacutes tardar el 31 de enero de cada antildeo deben publicar en la paacutegina web el plan de accioacuten especificando objetivos estrategias proyectos metas responsables plan anual de adquisiciones distribucioacuten presupuestal junto a los indicadores de gestioacuten
Decreto Ley 019 de 2012 Artiacuteculo 233 establece que las entidades estaacuten obligadas a formular y publicar los planes de accioacuten sectoriales e institucionales a maacutes tardar el 31 de enero de cada antildeo
3
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Decreto 2482 de 2012 Establece los lineamientos para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten de las entidades y organismos de la Rama Ejecutiva del Poder Puacuteblico del orden nacional mediante la adopcioacuten del Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten el cual contempla las metas de Gobierno establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo y las poliacuteticas de desarrollo Administrativo
32 Marco Legal Interno
Resolucioacuten 0315 de 2011 Delega al Subdirector de Operaciones del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica la aprobacioacuten del Plan Estrateacutegico Institucional y Plan de Accioacuten
4 ANTECEDENTES
Para la formulacioacuten y construccioacuten del Plan Estrateacutegico 2014 del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica -DAPRE- se tomaron como base los siguientes componentes prioritarios para el Gobierno Nacional y la entidad
41 Plan Nacional de Desarrollo
Con el inicio del periodo de Gobierno en 2014 se formula la versioacuten preliminar para discusioacuten del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (PND 2014 - 2018) cuya finalidad es la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
La versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018 se estructura a traveacutes de tres (3) pilares sobre los cuales se van a desarrollar todas las prioridades de Gobierno las cuales se encuentran relacionadas con el desarrollo econoacutemico y el bienestar para las regiones y ciudadanos
4
--
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 1 Pilares fundamentales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un
Nuevo Paiacutes
Un paLS en paz p-adraacute
fcltalizar sus esiliacuteerosmiddot e-n la Un p31 equitat ivO es Uf paiacutes sifl iexclersion ~e recUf30i para rarDe ~f ha5 Eo doshy mejora r 1 colErtura y la eccr-eacutemicas lo que perrrne una calidad del 9tema COrfTli er-cia paC11iC2 educativo
Equidad Educacioacuten
Un paiacutes e-duado (Lienra coo fuerza lahoral califi-cada lo
Que prapiacutecia fs disffllnuci6n de- las d iflre-noacuteas en las
j ngreS05
Adicionalmente el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (versioacuten preliminar) plantean cinco (5) estrategias transversales que permitiraacuten a este Gobierno avanzar en la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
Tabla W 1 Estrategias Transversales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes
Estrategia Objetivos
Infraestructura y competitividad
estrateacutegicas
bull Fomentar el crecimiento desarrollo humano e integracioacuten y conectividad territorio - nacioacuten
Movilidad Social bull Alcanzar los objetivos sociales del PND (Salud educacioacuten equidad y empleo)
Transformacioacuten del campo y crecimiento verde
L _____ ----
bull Disminuir las brechas entre el campo y la ciudad en materia de indicadores sociales (pobreza educacioacuten infraestructura violencia)
bull Promover la sostenibilidad del crecimiento 5
r ~
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 Versioacuten Ndeg 1
~ ~
I Estrategia Objetivos
econoacutemico incluyendo aspectos ambientales
~_- -
bull Ampliar el sistema democraacutetico del paiacutes
bull Promover el goce efectivo de los derechos I humanos y de la justicia para todos los
Consolidacioacuten del Estado Social de ciudadanos
Derecho bull Construccioacuten de un Estado desde y para los territorios
bull Articular el trabajo de autoridades civiles fuerzapuacuteblica y la justicia_______-~-__--_--- --_shy
bull Garantizar la configuracioacuten y consolidacioacuten de un Estado moderno transparente eficiente y eficaz
Buen Gobierno bull Redistribuir de manera equitativa los
recursos y oportunidades para el cierre de brechas
-_ __-shy
Asiacute mismo para la formulacioacuten del Plan Estrateacutegico del DAPRE se tuvieron como base los dos
enfoques sobre los que se construyoacute el PND 2014 - 2018
1 Orientacioacuten hacia resultados 2 Orientacioacuten territorial
42 Elementos de Direccionamiento Estrateacutegico DAPRE
Para este nuevo cuatrienio el DAPRE seguiraacute transformaacutendose y modernizaacutendose teniendo en
cuenta la misioacuten de la entidad establecida por la Ley 55 de 1990 y adoptando la visioacuten
construida a partir de un trabajo participativo liderado por la Alta Direccioacuten del Departamento
en el cuatrienio anterior
Misioacuten Corresponde al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica asistir al Presidente de la Repuacuteblica en su calidad de Jefe de Gobierno Jefe de Estado y Suprema Autoridad Administrativa en el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y prestar el apoyo administrativo necesario para dicho fin
6
---------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Visioacuten
La presidencia de la Repuacuteblica se proyecta como una
entidad modelo en la gestioacuten puacuteblica y referente
internacional orientada a la coordinacioacuten efectiva del plan
de gobierno con recursos alineados para el logro de sus
prioridades con altos estaacutendares de calidad y oportunidad
en la prestacioacuten del servicio
Para esto se requiere talento humano competitivo y con
vocacioacuten de servicio procesos eficaces y herramientas
tecnoloacutegicas modernas y apropiadas
Al finalizar 2014 se construyeron y plantearon los seis objetivos institucionales que reflejan los propoacutesitos del Gobierno para este nuevo cuatrienio Eacutestos se encuentran alineados a los tres pilares y las cinco estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo buscando asiacute responder de manera efectiva a las disposiciones de la versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018
Objetivos Institucionales
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el I desarrollo del paiacutes
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial 3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional 4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la
transparencia administrativa 5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la
Repuacuteblica 6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Ademaacutes la entidad cuenta con el Sistema Integrado de Gestioacuten de la Presidencia de la Repuacuteblica - SIGEPRE como sistema uacutenico de la gestioacuten administrativa de la entidad Este sistema ha permitido realizar el seguimiento a la planeacioacuten operativa y estrateacutegica de la a traveacutes de los diferentes moacutedulos con los que cuento lo que ha permitido que la entidad cuente con informacioacuten actualizada oportuna y de calidad de las diferentes estrategias actividades e indicadores de todas las dependencias del DAPRE herramienta esencial para la toma de decisiones
Poliacutetica del SIGEPRE
En el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica nos comprometemos a armonizar mantener y mejorar un Sistema Integrado de Gestioacuten que nos permita asistir y apoyar al Presidente de la Repuacuteblica en el cumplimiento de su plan de Gobierno coordinando esfuerzo con entidades del sector puacutebliCO y privado con personal calificado y disponiendo de los recursos 7 administrativos tecnoloacutegicos y financieros que se requieran para prestar los servicios a nuestros clientes con eficiencia transparencia y oportunidad
--------------- _--------~=-----------------
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
43 Anaacutelisis DOFA
Al finalizar 2014 y con el objetivo de hacer un diagnoacutestico estrateacutegico del estado del DAPRE a nivel interno y externo se llevaron a cabo talleres con cada una de las dependencias en donde eacutestas determinaron las debilidades oportunidades fortalezas y amenazas (DOFA) de la
entidad Eacuteste resume los factores y fuerzas del entorno que van a permitir el desarrollo de cada una de las estrategias y funciones de las dependencias
Tabla W 2 Anaacutelisis DOFA
Fortalezas
bull Se cuema con s6temas de inrormactoacuten que fa d ~ rtan fa ges tioacuten de les prOCe5os internos corno- fas middotiexcl i deoconferencas eiexcl SIGO S e l StGEPRE entre otros
I AdopciOacuten det SGPRE a ntenor de la entldad como siste ma unlCo de la gesti oacuten adm lnt9Jariva
bull Cap acrtCKiexclcn permanente de persona bull Gesuon eacute lCterrte de reLJ(sos para el cu rlpJlmiento de tas m etas bull Ap rop Iac ioacuten de temas dep ~a(eCJ( Xn por parte de l os equipos de trabaJo
bull Formu lac loacutendemejoras p or alPo omroi Eiexcl Departamen to ruentl con herramemas que ~rm1 ten la roma de ~-iiexclones palO cum p iexclrruen to deiexcl Pian Nac ~ona t oe DesarroHo
AnlculactOn entre areasy procesos bull Capaodik1 derespue~ a requen m iexclerltosdel Sentildeor Prestdente I Per~onal a-r amefrteCa i lntildecodo
bull Coo rd naCteacuten nsr5tu donal con otras enodades para iacutea formulacioacuten
segU imIento de las p rlol ldadesdeeobterno bull Redesde trabajo en terr tc r l0
Coord i nacioacuten e flc iernecon los lIIlcalOes ( gobemadore5d El paiacutes bull Buen~s re lacicnescon nuestros ahados
bull Oponun ld ad en la atenctoacuten de les traacutemites bull Dsmnuc iexcloacuten de osti ernpos de respuesta a ios derechos de penclOacuten
ejeruaeacuten V
AuWpdad de la entidad para fa alineacioacuten de aCCiones de distintas entidades frente a objet [os comunes y metas del Gob letnoNac ionaf
bull Vcca ondesefv~fo
Oportunidades
bull Consolidar el ejeroacuteci o de plaroeacioacuten estraiexclica 2014 middot2018 alineados con et PNO VlOS objellvosdel DAPRE
bull Nuevo enfoqUe de planeaoon instlrucional generando la participaclOn acti tanto de tunclonarlOSconlO de laciudadania
bull Entender ia p taneactOacuten como herramienta para la administractoacuten bull Mejor la construcoacuteoacuten de iexclncI alineedoscon las M1as de Gobierno VProyec105
de lnversiexclQn bull O~~arroHo adquiku)n aprovechamiento de nuevas tecnokgtgiacuteas bull Fortalecer la capad dad institucional para el desarrollo de poliacuteticas proectos y
programas
bull Apl icaciOacutefl marco esaty jUlid icopat8 el der~rroUo de lasfuncionesde Ja entidad bull Partiopadoacuten de la entidad en el disentildeo de poliacuteticas V proiexcllamas con iacutempa= sodal V
econoacutemKo bull Intereacutes de organismos inrergubemamentllles pala que Colombia ingrese y participe de
ferma actNaenprocuradelavance del paiacutes dentrode la reiexcl 00 yel mundo bull Fonaledmenw de la coopelacioacuten Intemacional pala el desarrollo de programas y
proVctos bull Gener redes de trabajO V alianzas puacuteblico priadas para el d~rrollo de programas V
proyectos bull FOlla fffim lentodej rratgtao conctras entidadesdel Estado bull FOlla lecim iento de la relocoo Entidad -Ci udadano
Debilidades
bull Deonocimientode las politlcasdesegXidad por partde los funcionarios bull Fa Ita decapacitacioacuten en el maneiexclo del Iuajeteacutecnrco bull Faitade lideraziexclo por parte de aliexcliexclunas la dependencias
bull Debilidad en la formulacioacuten y seguimiencoa compromros bull Multipliidad de instrumentosdeplltneaooacuten reporte VseguimientoQue hacen contusa y
compleja latarea bull Resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la entidad V de las entidades
ejecutoRlS de poliacuteticas prOieClOS V pregra mas bull Restriccionespa altceder a Is informacioacuten de la entidad desl e otros lugaresde trablljo bull Atencioacuten de Iourgenltev no de lo importante
bull OesconocimientOde l as furciones aSlBnadasa aieunos funcionartOS bull Asumir responsabildades que egtcCeden capacidad bull Manejo inedecuado de la i nformacioacuten Quesemaneja en Isentidad bull Faltade intereacutes por la aprehensiOacutendenormasv procedimientos d iferentes bull Falta de retroajlmentaciOacuter1 de los temasde pl1Jleacioacuten al interior de las dependencias bull Sobrecariexcliexcla laborai bull Bajo nivel de estiacutemulos e incentivos para Qsfuncionarlos bull CanalesdecomunKampCioacuten debiacutelsa nivel IacuteIlOrno
bull Ob50lescenciade ale unos 5istemas de rniormacioacuten utilizados por la entidad bull Poco conocimiernode los servdorespuacuteblicos frente aISIGEPRE bull Fa ltadecompromisode los funcionarios pa hacer elseguimientoa laPlane1lOacuteOacuten
Operativa enel SIGEPRE
bull In5os teltnCosvo estudics prevIacuteO$ mal elaborados bull Baja capociacutedadteacutecnicade IOSfunclOnarlosdel OAPRE bull O~iConocimientode la normatiYidad bull Inadecuadomaneiexclode archivO documental
Amenazas
bull Atta rotactoacuten de fUrKfOflartOS en asareas In tSonalespor d isJX)SKicnes de gobierno bull Nive~es batos de percepcioacuten de os dientes ~l(ternos frente a los servioacutecs preslados por
e I DAPRE
bull CambiOS en la e stHJctura dei DAPRE bull La planeariexcloacuten se ve afectada por elsurg Imtentode nuevas pdortdades de Gobierno
Reduccioacuten del p regJpuestoasenado bull jn(r~mento de lO ha l9g0 en ~ as aUtitori~s In ternas y externas
bull Fallas en las s~stemas de iacuten formCKioacutendel OAPRE bull A(aqu~ informaacuteuumlcos bull Camb iodenormativdad bull DesartKulaciOacutefl entre entidades bull Incumpimiento de las compromISOS adquiridos por parte del DAPReacute 1 de las demaacutes
entidad escon middotas que setrabaja d ~ t1 CInera coordinada bull Sumi nSHO de informacioacuten de lase-ncdadesdemanera extemporaneQ
bull Camb iode 1ccsauto rldades regio naEs amenazando asiacute los acuerdos reaiizados bull Dup i Idadde func IOn es en las entldadesdel Gobierno
bull Peacuterd ida de ~ nfOfrT1acioacuten Fa itadecredibi ldad del Gob ierno
8
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Decreto 2482 de 2012 Establece los lineamientos para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten de las entidades y organismos de la Rama Ejecutiva del Poder Puacuteblico del orden nacional mediante la adopcioacuten del Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten el cual contempla las metas de Gobierno establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo y las poliacuteticas de desarrollo Administrativo
32 Marco Legal Interno
Resolucioacuten 0315 de 2011 Delega al Subdirector de Operaciones del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica la aprobacioacuten del Plan Estrateacutegico Institucional y Plan de Accioacuten
4 ANTECEDENTES
Para la formulacioacuten y construccioacuten del Plan Estrateacutegico 2014 del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica -DAPRE- se tomaron como base los siguientes componentes prioritarios para el Gobierno Nacional y la entidad
41 Plan Nacional de Desarrollo
Con el inicio del periodo de Gobierno en 2014 se formula la versioacuten preliminar para discusioacuten del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (PND 2014 - 2018) cuya finalidad es la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
La versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018 se estructura a traveacutes de tres (3) pilares sobre los cuales se van a desarrollar todas las prioridades de Gobierno las cuales se encuentran relacionadas con el desarrollo econoacutemico y el bienestar para las regiones y ciudadanos
4
--
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 1 Pilares fundamentales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un
Nuevo Paiacutes
Un paLS en paz p-adraacute
fcltalizar sus esiliacuteerosmiddot e-n la Un p31 equitat ivO es Uf paiacutes sifl iexclersion ~e recUf30i para rarDe ~f ha5 Eo doshy mejora r 1 colErtura y la eccr-eacutemicas lo que perrrne una calidad del 9tema COrfTli er-cia paC11iC2 educativo
Equidad Educacioacuten
Un paiacutes e-duado (Lienra coo fuerza lahoral califi-cada lo
Que prapiacutecia fs disffllnuci6n de- las d iflre-noacuteas en las
j ngreS05
Adicionalmente el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (versioacuten preliminar) plantean cinco (5) estrategias transversales que permitiraacuten a este Gobierno avanzar en la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
Tabla W 1 Estrategias Transversales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes
Estrategia Objetivos
Infraestructura y competitividad
estrateacutegicas
bull Fomentar el crecimiento desarrollo humano e integracioacuten y conectividad territorio - nacioacuten
Movilidad Social bull Alcanzar los objetivos sociales del PND (Salud educacioacuten equidad y empleo)
Transformacioacuten del campo y crecimiento verde
L _____ ----
bull Disminuir las brechas entre el campo y la ciudad en materia de indicadores sociales (pobreza educacioacuten infraestructura violencia)
bull Promover la sostenibilidad del crecimiento 5
r ~
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 Versioacuten Ndeg 1
~ ~
I Estrategia Objetivos
econoacutemico incluyendo aspectos ambientales
~_- -
bull Ampliar el sistema democraacutetico del paiacutes
bull Promover el goce efectivo de los derechos I humanos y de la justicia para todos los
Consolidacioacuten del Estado Social de ciudadanos
Derecho bull Construccioacuten de un Estado desde y para los territorios
bull Articular el trabajo de autoridades civiles fuerzapuacuteblica y la justicia_______-~-__--_--- --_shy
bull Garantizar la configuracioacuten y consolidacioacuten de un Estado moderno transparente eficiente y eficaz
Buen Gobierno bull Redistribuir de manera equitativa los
recursos y oportunidades para el cierre de brechas
-_ __-shy
Asiacute mismo para la formulacioacuten del Plan Estrateacutegico del DAPRE se tuvieron como base los dos
enfoques sobre los que se construyoacute el PND 2014 - 2018
1 Orientacioacuten hacia resultados 2 Orientacioacuten territorial
42 Elementos de Direccionamiento Estrateacutegico DAPRE
Para este nuevo cuatrienio el DAPRE seguiraacute transformaacutendose y modernizaacutendose teniendo en
cuenta la misioacuten de la entidad establecida por la Ley 55 de 1990 y adoptando la visioacuten
construida a partir de un trabajo participativo liderado por la Alta Direccioacuten del Departamento
en el cuatrienio anterior
Misioacuten Corresponde al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica asistir al Presidente de la Repuacuteblica en su calidad de Jefe de Gobierno Jefe de Estado y Suprema Autoridad Administrativa en el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y prestar el apoyo administrativo necesario para dicho fin
6
---------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Visioacuten
La presidencia de la Repuacuteblica se proyecta como una
entidad modelo en la gestioacuten puacuteblica y referente
internacional orientada a la coordinacioacuten efectiva del plan
de gobierno con recursos alineados para el logro de sus
prioridades con altos estaacutendares de calidad y oportunidad
en la prestacioacuten del servicio
Para esto se requiere talento humano competitivo y con
vocacioacuten de servicio procesos eficaces y herramientas
tecnoloacutegicas modernas y apropiadas
Al finalizar 2014 se construyeron y plantearon los seis objetivos institucionales que reflejan los propoacutesitos del Gobierno para este nuevo cuatrienio Eacutestos se encuentran alineados a los tres pilares y las cinco estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo buscando asiacute responder de manera efectiva a las disposiciones de la versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018
Objetivos Institucionales
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el I desarrollo del paiacutes
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial 3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional 4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la
transparencia administrativa 5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la
Repuacuteblica 6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Ademaacutes la entidad cuenta con el Sistema Integrado de Gestioacuten de la Presidencia de la Repuacuteblica - SIGEPRE como sistema uacutenico de la gestioacuten administrativa de la entidad Este sistema ha permitido realizar el seguimiento a la planeacioacuten operativa y estrateacutegica de la a traveacutes de los diferentes moacutedulos con los que cuento lo que ha permitido que la entidad cuente con informacioacuten actualizada oportuna y de calidad de las diferentes estrategias actividades e indicadores de todas las dependencias del DAPRE herramienta esencial para la toma de decisiones
Poliacutetica del SIGEPRE
En el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica nos comprometemos a armonizar mantener y mejorar un Sistema Integrado de Gestioacuten que nos permita asistir y apoyar al Presidente de la Repuacuteblica en el cumplimiento de su plan de Gobierno coordinando esfuerzo con entidades del sector puacutebliCO y privado con personal calificado y disponiendo de los recursos 7 administrativos tecnoloacutegicos y financieros que se requieran para prestar los servicios a nuestros clientes con eficiencia transparencia y oportunidad
--------------- _--------~=-----------------
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
43 Anaacutelisis DOFA
Al finalizar 2014 y con el objetivo de hacer un diagnoacutestico estrateacutegico del estado del DAPRE a nivel interno y externo se llevaron a cabo talleres con cada una de las dependencias en donde eacutestas determinaron las debilidades oportunidades fortalezas y amenazas (DOFA) de la
entidad Eacuteste resume los factores y fuerzas del entorno que van a permitir el desarrollo de cada una de las estrategias y funciones de las dependencias
Tabla W 2 Anaacutelisis DOFA
Fortalezas
bull Se cuema con s6temas de inrormactoacuten que fa d ~ rtan fa ges tioacuten de les prOCe5os internos corno- fas middotiexcl i deoconferencas eiexcl SIGO S e l StGEPRE entre otros
I AdopciOacuten det SGPRE a ntenor de la entldad como siste ma unlCo de la gesti oacuten adm lnt9Jariva
bull Cap acrtCKiexclcn permanente de persona bull Gesuon eacute lCterrte de reLJ(sos para el cu rlpJlmiento de tas m etas bull Ap rop Iac ioacuten de temas dep ~a(eCJ( Xn por parte de l os equipos de trabaJo
bull Formu lac loacutendemejoras p or alPo omroi Eiexcl Departamen to ruentl con herramemas que ~rm1 ten la roma de ~-iiexclones palO cum p iexclrruen to deiexcl Pian Nac ~ona t oe DesarroHo
AnlculactOn entre areasy procesos bull Capaodik1 derespue~ a requen m iexclerltosdel Sentildeor Prestdente I Per~onal a-r amefrteCa i lntildecodo
bull Coo rd naCteacuten nsr5tu donal con otras enodades para iacutea formulacioacuten
segU imIento de las p rlol ldadesdeeobterno bull Redesde trabajo en terr tc r l0
Coord i nacioacuten e flc iernecon los lIIlcalOes ( gobemadore5d El paiacutes bull Buen~s re lacicnescon nuestros ahados
bull Oponun ld ad en la atenctoacuten de les traacutemites bull Dsmnuc iexcloacuten de osti ernpos de respuesta a ios derechos de penclOacuten
ejeruaeacuten V
AuWpdad de la entidad para fa alineacioacuten de aCCiones de distintas entidades frente a objet [os comunes y metas del Gob letnoNac ionaf
bull Vcca ondesefv~fo
Oportunidades
bull Consolidar el ejeroacuteci o de plaroeacioacuten estraiexclica 2014 middot2018 alineados con et PNO VlOS objellvosdel DAPRE
bull Nuevo enfoqUe de planeaoon instlrucional generando la participaclOn acti tanto de tunclonarlOSconlO de laciudadania
bull Entender ia p taneactOacuten como herramienta para la administractoacuten bull Mejor la construcoacuteoacuten de iexclncI alineedoscon las M1as de Gobierno VProyec105
de lnversiexclQn bull O~~arroHo adquiku)n aprovechamiento de nuevas tecnokgtgiacuteas bull Fortalecer la capad dad institucional para el desarrollo de poliacuteticas proectos y
programas
bull Apl icaciOacutefl marco esaty jUlid icopat8 el der~rroUo de lasfuncionesde Ja entidad bull Partiopadoacuten de la entidad en el disentildeo de poliacuteticas V proiexcllamas con iacutempa= sodal V
econoacutemKo bull Intereacutes de organismos inrergubemamentllles pala que Colombia ingrese y participe de
ferma actNaenprocuradelavance del paiacutes dentrode la reiexcl 00 yel mundo bull Fonaledmenw de la coopelacioacuten Intemacional pala el desarrollo de programas y
proVctos bull Gener redes de trabajO V alianzas puacuteblico priadas para el d~rrollo de programas V
proyectos bull FOlla fffim lentodej rratgtao conctras entidadesdel Estado bull FOlla lecim iento de la relocoo Entidad -Ci udadano
Debilidades
bull Deonocimientode las politlcasdesegXidad por partde los funcionarios bull Fa Ita decapacitacioacuten en el maneiexclo del Iuajeteacutecnrco bull Faitade lideraziexclo por parte de aliexcliexclunas la dependencias
bull Debilidad en la formulacioacuten y seguimiencoa compromros bull Multipliidad de instrumentosdeplltneaooacuten reporte VseguimientoQue hacen contusa y
compleja latarea bull Resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la entidad V de las entidades
ejecutoRlS de poliacuteticas prOieClOS V pregra mas bull Restriccionespa altceder a Is informacioacuten de la entidad desl e otros lugaresde trablljo bull Atencioacuten de Iourgenltev no de lo importante
bull OesconocimientOde l as furciones aSlBnadasa aieunos funcionartOS bull Asumir responsabildades que egtcCeden capacidad bull Manejo inedecuado de la i nformacioacuten Quesemaneja en Isentidad bull Faltade intereacutes por la aprehensiOacutendenormasv procedimientos d iferentes bull Falta de retroajlmentaciOacuter1 de los temasde pl1Jleacioacuten al interior de las dependencias bull Sobrecariexcliexcla laborai bull Bajo nivel de estiacutemulos e incentivos para Qsfuncionarlos bull CanalesdecomunKampCioacuten debiacutelsa nivel IacuteIlOrno
bull Ob50lescenciade ale unos 5istemas de rniormacioacuten utilizados por la entidad bull Poco conocimiernode los servdorespuacuteblicos frente aISIGEPRE bull Fa ltadecompromisode los funcionarios pa hacer elseguimientoa laPlane1lOacuteOacuten
Operativa enel SIGEPRE
bull In5os teltnCosvo estudics prevIacuteO$ mal elaborados bull Baja capociacutedadteacutecnicade IOSfunclOnarlosdel OAPRE bull O~iConocimientode la normatiYidad bull Inadecuadomaneiexclode archivO documental
Amenazas
bull Atta rotactoacuten de fUrKfOflartOS en asareas In tSonalespor d isJX)SKicnes de gobierno bull Nive~es batos de percepcioacuten de os dientes ~l(ternos frente a los servioacutecs preslados por
e I DAPRE
bull CambiOS en la e stHJctura dei DAPRE bull La planeariexcloacuten se ve afectada por elsurg Imtentode nuevas pdortdades de Gobierno
Reduccioacuten del p regJpuestoasenado bull jn(r~mento de lO ha l9g0 en ~ as aUtitori~s In ternas y externas
bull Fallas en las s~stemas de iacuten formCKioacutendel OAPRE bull A(aqu~ informaacuteuumlcos bull Camb iodenormativdad bull DesartKulaciOacutefl entre entidades bull Incumpimiento de las compromISOS adquiridos por parte del DAPReacute 1 de las demaacutes
entidad escon middotas que setrabaja d ~ t1 CInera coordinada bull Sumi nSHO de informacioacuten de lase-ncdadesdemanera extemporaneQ
bull Camb iode 1ccsauto rldades regio naEs amenazando asiacute los acuerdos reaiizados bull Dup i Idadde func IOn es en las entldadesdel Gobierno
bull Peacuterd ida de ~ nfOfrT1acioacuten Fa itadecredibi ldad del Gob ierno
8
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
--
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 1 Pilares fundamentales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un
Nuevo Paiacutes
Un paLS en paz p-adraacute
fcltalizar sus esiliacuteerosmiddot e-n la Un p31 equitat ivO es Uf paiacutes sifl iexclersion ~e recUf30i para rarDe ~f ha5 Eo doshy mejora r 1 colErtura y la eccr-eacutemicas lo que perrrne una calidad del 9tema COrfTli er-cia paC11iC2 educativo
Equidad Educacioacuten
Un paiacutes e-duado (Lienra coo fuerza lahoral califi-cada lo
Que prapiacutecia fs disffllnuci6n de- las d iflre-noacuteas en las
j ngreS05
Adicionalmente el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes (versioacuten preliminar) plantean cinco (5) estrategias transversales que permitiraacuten a este Gobierno avanzar en la construccioacuten de un paiacutes en paz equitativo y educado
Tabla W 1 Estrategias Transversales Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018 Todos por un Nuevo Paiacutes
Estrategia Objetivos
Infraestructura y competitividad
estrateacutegicas
bull Fomentar el crecimiento desarrollo humano e integracioacuten y conectividad territorio - nacioacuten
Movilidad Social bull Alcanzar los objetivos sociales del PND (Salud educacioacuten equidad y empleo)
Transformacioacuten del campo y crecimiento verde
L _____ ----
bull Disminuir las brechas entre el campo y la ciudad en materia de indicadores sociales (pobreza educacioacuten infraestructura violencia)
bull Promover la sostenibilidad del crecimiento 5
r ~
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 Versioacuten Ndeg 1
~ ~
I Estrategia Objetivos
econoacutemico incluyendo aspectos ambientales
~_- -
bull Ampliar el sistema democraacutetico del paiacutes
bull Promover el goce efectivo de los derechos I humanos y de la justicia para todos los
Consolidacioacuten del Estado Social de ciudadanos
Derecho bull Construccioacuten de un Estado desde y para los territorios
bull Articular el trabajo de autoridades civiles fuerzapuacuteblica y la justicia_______-~-__--_--- --_shy
bull Garantizar la configuracioacuten y consolidacioacuten de un Estado moderno transparente eficiente y eficaz
Buen Gobierno bull Redistribuir de manera equitativa los
recursos y oportunidades para el cierre de brechas
-_ __-shy
Asiacute mismo para la formulacioacuten del Plan Estrateacutegico del DAPRE se tuvieron como base los dos
enfoques sobre los que se construyoacute el PND 2014 - 2018
1 Orientacioacuten hacia resultados 2 Orientacioacuten territorial
42 Elementos de Direccionamiento Estrateacutegico DAPRE
Para este nuevo cuatrienio el DAPRE seguiraacute transformaacutendose y modernizaacutendose teniendo en
cuenta la misioacuten de la entidad establecida por la Ley 55 de 1990 y adoptando la visioacuten
construida a partir de un trabajo participativo liderado por la Alta Direccioacuten del Departamento
en el cuatrienio anterior
Misioacuten Corresponde al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica asistir al Presidente de la Repuacuteblica en su calidad de Jefe de Gobierno Jefe de Estado y Suprema Autoridad Administrativa en el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y prestar el apoyo administrativo necesario para dicho fin
6
---------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Visioacuten
La presidencia de la Repuacuteblica se proyecta como una
entidad modelo en la gestioacuten puacuteblica y referente
internacional orientada a la coordinacioacuten efectiva del plan
de gobierno con recursos alineados para el logro de sus
prioridades con altos estaacutendares de calidad y oportunidad
en la prestacioacuten del servicio
Para esto se requiere talento humano competitivo y con
vocacioacuten de servicio procesos eficaces y herramientas
tecnoloacutegicas modernas y apropiadas
Al finalizar 2014 se construyeron y plantearon los seis objetivos institucionales que reflejan los propoacutesitos del Gobierno para este nuevo cuatrienio Eacutestos se encuentran alineados a los tres pilares y las cinco estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo buscando asiacute responder de manera efectiva a las disposiciones de la versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018
Objetivos Institucionales
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el I desarrollo del paiacutes
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial 3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional 4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la
transparencia administrativa 5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la
Repuacuteblica 6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Ademaacutes la entidad cuenta con el Sistema Integrado de Gestioacuten de la Presidencia de la Repuacuteblica - SIGEPRE como sistema uacutenico de la gestioacuten administrativa de la entidad Este sistema ha permitido realizar el seguimiento a la planeacioacuten operativa y estrateacutegica de la a traveacutes de los diferentes moacutedulos con los que cuento lo que ha permitido que la entidad cuente con informacioacuten actualizada oportuna y de calidad de las diferentes estrategias actividades e indicadores de todas las dependencias del DAPRE herramienta esencial para la toma de decisiones
Poliacutetica del SIGEPRE
En el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica nos comprometemos a armonizar mantener y mejorar un Sistema Integrado de Gestioacuten que nos permita asistir y apoyar al Presidente de la Repuacuteblica en el cumplimiento de su plan de Gobierno coordinando esfuerzo con entidades del sector puacutebliCO y privado con personal calificado y disponiendo de los recursos 7 administrativos tecnoloacutegicos y financieros que se requieran para prestar los servicios a nuestros clientes con eficiencia transparencia y oportunidad
--------------- _--------~=-----------------
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
43 Anaacutelisis DOFA
Al finalizar 2014 y con el objetivo de hacer un diagnoacutestico estrateacutegico del estado del DAPRE a nivel interno y externo se llevaron a cabo talleres con cada una de las dependencias en donde eacutestas determinaron las debilidades oportunidades fortalezas y amenazas (DOFA) de la
entidad Eacuteste resume los factores y fuerzas del entorno que van a permitir el desarrollo de cada una de las estrategias y funciones de las dependencias
Tabla W 2 Anaacutelisis DOFA
Fortalezas
bull Se cuema con s6temas de inrormactoacuten que fa d ~ rtan fa ges tioacuten de les prOCe5os internos corno- fas middotiexcl i deoconferencas eiexcl SIGO S e l StGEPRE entre otros
I AdopciOacuten det SGPRE a ntenor de la entldad como siste ma unlCo de la gesti oacuten adm lnt9Jariva
bull Cap acrtCKiexclcn permanente de persona bull Gesuon eacute lCterrte de reLJ(sos para el cu rlpJlmiento de tas m etas bull Ap rop Iac ioacuten de temas dep ~a(eCJ( Xn por parte de l os equipos de trabaJo
bull Formu lac loacutendemejoras p or alPo omroi Eiexcl Departamen to ruentl con herramemas que ~rm1 ten la roma de ~-iiexclones palO cum p iexclrruen to deiexcl Pian Nac ~ona t oe DesarroHo
AnlculactOn entre areasy procesos bull Capaodik1 derespue~ a requen m iexclerltosdel Sentildeor Prestdente I Per~onal a-r amefrteCa i lntildecodo
bull Coo rd naCteacuten nsr5tu donal con otras enodades para iacutea formulacioacuten
segU imIento de las p rlol ldadesdeeobterno bull Redesde trabajo en terr tc r l0
Coord i nacioacuten e flc iernecon los lIIlcalOes ( gobemadore5d El paiacutes bull Buen~s re lacicnescon nuestros ahados
bull Oponun ld ad en la atenctoacuten de les traacutemites bull Dsmnuc iexcloacuten de osti ernpos de respuesta a ios derechos de penclOacuten
ejeruaeacuten V
AuWpdad de la entidad para fa alineacioacuten de aCCiones de distintas entidades frente a objet [os comunes y metas del Gob letnoNac ionaf
bull Vcca ondesefv~fo
Oportunidades
bull Consolidar el ejeroacuteci o de plaroeacioacuten estraiexclica 2014 middot2018 alineados con et PNO VlOS objellvosdel DAPRE
bull Nuevo enfoqUe de planeaoon instlrucional generando la participaclOn acti tanto de tunclonarlOSconlO de laciudadania
bull Entender ia p taneactOacuten como herramienta para la administractoacuten bull Mejor la construcoacuteoacuten de iexclncI alineedoscon las M1as de Gobierno VProyec105
de lnversiexclQn bull O~~arroHo adquiku)n aprovechamiento de nuevas tecnokgtgiacuteas bull Fortalecer la capad dad institucional para el desarrollo de poliacuteticas proectos y
programas
bull Apl icaciOacutefl marco esaty jUlid icopat8 el der~rroUo de lasfuncionesde Ja entidad bull Partiopadoacuten de la entidad en el disentildeo de poliacuteticas V proiexcllamas con iacutempa= sodal V
econoacutemKo bull Intereacutes de organismos inrergubemamentllles pala que Colombia ingrese y participe de
ferma actNaenprocuradelavance del paiacutes dentrode la reiexcl 00 yel mundo bull Fonaledmenw de la coopelacioacuten Intemacional pala el desarrollo de programas y
proVctos bull Gener redes de trabajO V alianzas puacuteblico priadas para el d~rrollo de programas V
proyectos bull FOlla fffim lentodej rratgtao conctras entidadesdel Estado bull FOlla lecim iento de la relocoo Entidad -Ci udadano
Debilidades
bull Deonocimientode las politlcasdesegXidad por partde los funcionarios bull Fa Ita decapacitacioacuten en el maneiexclo del Iuajeteacutecnrco bull Faitade lideraziexclo por parte de aliexcliexclunas la dependencias
bull Debilidad en la formulacioacuten y seguimiencoa compromros bull Multipliidad de instrumentosdeplltneaooacuten reporte VseguimientoQue hacen contusa y
compleja latarea bull Resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la entidad V de las entidades
ejecutoRlS de poliacuteticas prOieClOS V pregra mas bull Restriccionespa altceder a Is informacioacuten de la entidad desl e otros lugaresde trablljo bull Atencioacuten de Iourgenltev no de lo importante
bull OesconocimientOde l as furciones aSlBnadasa aieunos funcionartOS bull Asumir responsabildades que egtcCeden capacidad bull Manejo inedecuado de la i nformacioacuten Quesemaneja en Isentidad bull Faltade intereacutes por la aprehensiOacutendenormasv procedimientos d iferentes bull Falta de retroajlmentaciOacuter1 de los temasde pl1Jleacioacuten al interior de las dependencias bull Sobrecariexcliexcla laborai bull Bajo nivel de estiacutemulos e incentivos para Qsfuncionarlos bull CanalesdecomunKampCioacuten debiacutelsa nivel IacuteIlOrno
bull Ob50lescenciade ale unos 5istemas de rniormacioacuten utilizados por la entidad bull Poco conocimiernode los servdorespuacuteblicos frente aISIGEPRE bull Fa ltadecompromisode los funcionarios pa hacer elseguimientoa laPlane1lOacuteOacuten
Operativa enel SIGEPRE
bull In5os teltnCosvo estudics prevIacuteO$ mal elaborados bull Baja capociacutedadteacutecnicade IOSfunclOnarlosdel OAPRE bull O~iConocimientode la normatiYidad bull Inadecuadomaneiexclode archivO documental
Amenazas
bull Atta rotactoacuten de fUrKfOflartOS en asareas In tSonalespor d isJX)SKicnes de gobierno bull Nive~es batos de percepcioacuten de os dientes ~l(ternos frente a los servioacutecs preslados por
e I DAPRE
bull CambiOS en la e stHJctura dei DAPRE bull La planeariexcloacuten se ve afectada por elsurg Imtentode nuevas pdortdades de Gobierno
Reduccioacuten del p regJpuestoasenado bull jn(r~mento de lO ha l9g0 en ~ as aUtitori~s In ternas y externas
bull Fallas en las s~stemas de iacuten formCKioacutendel OAPRE bull A(aqu~ informaacuteuumlcos bull Camb iodenormativdad bull DesartKulaciOacutefl entre entidades bull Incumpimiento de las compromISOS adquiridos por parte del DAPReacute 1 de las demaacutes
entidad escon middotas que setrabaja d ~ t1 CInera coordinada bull Sumi nSHO de informacioacuten de lase-ncdadesdemanera extemporaneQ
bull Camb iode 1ccsauto rldades regio naEs amenazando asiacute los acuerdos reaiizados bull Dup i Idadde func IOn es en las entldadesdel Gobierno
bull Peacuterd ida de ~ nfOfrT1acioacuten Fa itadecredibi ldad del Gob ierno
8
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
r ~
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 Versioacuten Ndeg 1
~ ~
I Estrategia Objetivos
econoacutemico incluyendo aspectos ambientales
~_- -
bull Ampliar el sistema democraacutetico del paiacutes
bull Promover el goce efectivo de los derechos I humanos y de la justicia para todos los
Consolidacioacuten del Estado Social de ciudadanos
Derecho bull Construccioacuten de un Estado desde y para los territorios
bull Articular el trabajo de autoridades civiles fuerzapuacuteblica y la justicia_______-~-__--_--- --_shy
bull Garantizar la configuracioacuten y consolidacioacuten de un Estado moderno transparente eficiente y eficaz
Buen Gobierno bull Redistribuir de manera equitativa los
recursos y oportunidades para el cierre de brechas
-_ __-shy
Asiacute mismo para la formulacioacuten del Plan Estrateacutegico del DAPRE se tuvieron como base los dos
enfoques sobre los que se construyoacute el PND 2014 - 2018
1 Orientacioacuten hacia resultados 2 Orientacioacuten territorial
42 Elementos de Direccionamiento Estrateacutegico DAPRE
Para este nuevo cuatrienio el DAPRE seguiraacute transformaacutendose y modernizaacutendose teniendo en
cuenta la misioacuten de la entidad establecida por la Ley 55 de 1990 y adoptando la visioacuten
construida a partir de un trabajo participativo liderado por la Alta Direccioacuten del Departamento
en el cuatrienio anterior
Misioacuten Corresponde al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica asistir al Presidente de la Repuacuteblica en su calidad de Jefe de Gobierno Jefe de Estado y Suprema Autoridad Administrativa en el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y prestar el apoyo administrativo necesario para dicho fin
6
---------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Visioacuten
La presidencia de la Repuacuteblica se proyecta como una
entidad modelo en la gestioacuten puacuteblica y referente
internacional orientada a la coordinacioacuten efectiva del plan
de gobierno con recursos alineados para el logro de sus
prioridades con altos estaacutendares de calidad y oportunidad
en la prestacioacuten del servicio
Para esto se requiere talento humano competitivo y con
vocacioacuten de servicio procesos eficaces y herramientas
tecnoloacutegicas modernas y apropiadas
Al finalizar 2014 se construyeron y plantearon los seis objetivos institucionales que reflejan los propoacutesitos del Gobierno para este nuevo cuatrienio Eacutestos se encuentran alineados a los tres pilares y las cinco estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo buscando asiacute responder de manera efectiva a las disposiciones de la versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018
Objetivos Institucionales
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el I desarrollo del paiacutes
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial 3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional 4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la
transparencia administrativa 5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la
Repuacuteblica 6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Ademaacutes la entidad cuenta con el Sistema Integrado de Gestioacuten de la Presidencia de la Repuacuteblica - SIGEPRE como sistema uacutenico de la gestioacuten administrativa de la entidad Este sistema ha permitido realizar el seguimiento a la planeacioacuten operativa y estrateacutegica de la a traveacutes de los diferentes moacutedulos con los que cuento lo que ha permitido que la entidad cuente con informacioacuten actualizada oportuna y de calidad de las diferentes estrategias actividades e indicadores de todas las dependencias del DAPRE herramienta esencial para la toma de decisiones
Poliacutetica del SIGEPRE
En el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica nos comprometemos a armonizar mantener y mejorar un Sistema Integrado de Gestioacuten que nos permita asistir y apoyar al Presidente de la Repuacuteblica en el cumplimiento de su plan de Gobierno coordinando esfuerzo con entidades del sector puacutebliCO y privado con personal calificado y disponiendo de los recursos 7 administrativos tecnoloacutegicos y financieros que se requieran para prestar los servicios a nuestros clientes con eficiencia transparencia y oportunidad
--------------- _--------~=-----------------
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
43 Anaacutelisis DOFA
Al finalizar 2014 y con el objetivo de hacer un diagnoacutestico estrateacutegico del estado del DAPRE a nivel interno y externo se llevaron a cabo talleres con cada una de las dependencias en donde eacutestas determinaron las debilidades oportunidades fortalezas y amenazas (DOFA) de la
entidad Eacuteste resume los factores y fuerzas del entorno que van a permitir el desarrollo de cada una de las estrategias y funciones de las dependencias
Tabla W 2 Anaacutelisis DOFA
Fortalezas
bull Se cuema con s6temas de inrormactoacuten que fa d ~ rtan fa ges tioacuten de les prOCe5os internos corno- fas middotiexcl i deoconferencas eiexcl SIGO S e l StGEPRE entre otros
I AdopciOacuten det SGPRE a ntenor de la entldad como siste ma unlCo de la gesti oacuten adm lnt9Jariva
bull Cap acrtCKiexclcn permanente de persona bull Gesuon eacute lCterrte de reLJ(sos para el cu rlpJlmiento de tas m etas bull Ap rop Iac ioacuten de temas dep ~a(eCJ( Xn por parte de l os equipos de trabaJo
bull Formu lac loacutendemejoras p or alPo omroi Eiexcl Departamen to ruentl con herramemas que ~rm1 ten la roma de ~-iiexclones palO cum p iexclrruen to deiexcl Pian Nac ~ona t oe DesarroHo
AnlculactOn entre areasy procesos bull Capaodik1 derespue~ a requen m iexclerltosdel Sentildeor Prestdente I Per~onal a-r amefrteCa i lntildecodo
bull Coo rd naCteacuten nsr5tu donal con otras enodades para iacutea formulacioacuten
segU imIento de las p rlol ldadesdeeobterno bull Redesde trabajo en terr tc r l0
Coord i nacioacuten e flc iernecon los lIIlcalOes ( gobemadore5d El paiacutes bull Buen~s re lacicnescon nuestros ahados
bull Oponun ld ad en la atenctoacuten de les traacutemites bull Dsmnuc iexcloacuten de osti ernpos de respuesta a ios derechos de penclOacuten
ejeruaeacuten V
AuWpdad de la entidad para fa alineacioacuten de aCCiones de distintas entidades frente a objet [os comunes y metas del Gob letnoNac ionaf
bull Vcca ondesefv~fo
Oportunidades
bull Consolidar el ejeroacuteci o de plaroeacioacuten estraiexclica 2014 middot2018 alineados con et PNO VlOS objellvosdel DAPRE
bull Nuevo enfoqUe de planeaoon instlrucional generando la participaclOn acti tanto de tunclonarlOSconlO de laciudadania
bull Entender ia p taneactOacuten como herramienta para la administractoacuten bull Mejor la construcoacuteoacuten de iexclncI alineedoscon las M1as de Gobierno VProyec105
de lnversiexclQn bull O~~arroHo adquiku)n aprovechamiento de nuevas tecnokgtgiacuteas bull Fortalecer la capad dad institucional para el desarrollo de poliacuteticas proectos y
programas
bull Apl icaciOacutefl marco esaty jUlid icopat8 el der~rroUo de lasfuncionesde Ja entidad bull Partiopadoacuten de la entidad en el disentildeo de poliacuteticas V proiexcllamas con iacutempa= sodal V
econoacutemKo bull Intereacutes de organismos inrergubemamentllles pala que Colombia ingrese y participe de
ferma actNaenprocuradelavance del paiacutes dentrode la reiexcl 00 yel mundo bull Fonaledmenw de la coopelacioacuten Intemacional pala el desarrollo de programas y
proVctos bull Gener redes de trabajO V alianzas puacuteblico priadas para el d~rrollo de programas V
proyectos bull FOlla fffim lentodej rratgtao conctras entidadesdel Estado bull FOlla lecim iento de la relocoo Entidad -Ci udadano
Debilidades
bull Deonocimientode las politlcasdesegXidad por partde los funcionarios bull Fa Ita decapacitacioacuten en el maneiexclo del Iuajeteacutecnrco bull Faitade lideraziexclo por parte de aliexcliexclunas la dependencias
bull Debilidad en la formulacioacuten y seguimiencoa compromros bull Multipliidad de instrumentosdeplltneaooacuten reporte VseguimientoQue hacen contusa y
compleja latarea bull Resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la entidad V de las entidades
ejecutoRlS de poliacuteticas prOieClOS V pregra mas bull Restriccionespa altceder a Is informacioacuten de la entidad desl e otros lugaresde trablljo bull Atencioacuten de Iourgenltev no de lo importante
bull OesconocimientOde l as furciones aSlBnadasa aieunos funcionartOS bull Asumir responsabildades que egtcCeden capacidad bull Manejo inedecuado de la i nformacioacuten Quesemaneja en Isentidad bull Faltade intereacutes por la aprehensiOacutendenormasv procedimientos d iferentes bull Falta de retroajlmentaciOacuter1 de los temasde pl1Jleacioacuten al interior de las dependencias bull Sobrecariexcliexcla laborai bull Bajo nivel de estiacutemulos e incentivos para Qsfuncionarlos bull CanalesdecomunKampCioacuten debiacutelsa nivel IacuteIlOrno
bull Ob50lescenciade ale unos 5istemas de rniormacioacuten utilizados por la entidad bull Poco conocimiernode los servdorespuacuteblicos frente aISIGEPRE bull Fa ltadecompromisode los funcionarios pa hacer elseguimientoa laPlane1lOacuteOacuten
Operativa enel SIGEPRE
bull In5os teltnCosvo estudics prevIacuteO$ mal elaborados bull Baja capociacutedadteacutecnicade IOSfunclOnarlosdel OAPRE bull O~iConocimientode la normatiYidad bull Inadecuadomaneiexclode archivO documental
Amenazas
bull Atta rotactoacuten de fUrKfOflartOS en asareas In tSonalespor d isJX)SKicnes de gobierno bull Nive~es batos de percepcioacuten de os dientes ~l(ternos frente a los servioacutecs preslados por
e I DAPRE
bull CambiOS en la e stHJctura dei DAPRE bull La planeariexcloacuten se ve afectada por elsurg Imtentode nuevas pdortdades de Gobierno
Reduccioacuten del p regJpuestoasenado bull jn(r~mento de lO ha l9g0 en ~ as aUtitori~s In ternas y externas
bull Fallas en las s~stemas de iacuten formCKioacutendel OAPRE bull A(aqu~ informaacuteuumlcos bull Camb iodenormativdad bull DesartKulaciOacutefl entre entidades bull Incumpimiento de las compromISOS adquiridos por parte del DAPReacute 1 de las demaacutes
entidad escon middotas que setrabaja d ~ t1 CInera coordinada bull Sumi nSHO de informacioacuten de lase-ncdadesdemanera extemporaneQ
bull Camb iode 1ccsauto rldades regio naEs amenazando asiacute los acuerdos reaiizados bull Dup i Idadde func IOn es en las entldadesdel Gobierno
bull Peacuterd ida de ~ nfOfrT1acioacuten Fa itadecredibi ldad del Gob ierno
8
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
---------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Visioacuten
La presidencia de la Repuacuteblica se proyecta como una
entidad modelo en la gestioacuten puacuteblica y referente
internacional orientada a la coordinacioacuten efectiva del plan
de gobierno con recursos alineados para el logro de sus
prioridades con altos estaacutendares de calidad y oportunidad
en la prestacioacuten del servicio
Para esto se requiere talento humano competitivo y con
vocacioacuten de servicio procesos eficaces y herramientas
tecnoloacutegicas modernas y apropiadas
Al finalizar 2014 se construyeron y plantearon los seis objetivos institucionales que reflejan los propoacutesitos del Gobierno para este nuevo cuatrienio Eacutestos se encuentran alineados a los tres pilares y las cinco estrategias transversales del Plan Nacional de Desarrollo buscando asiacute responder de manera efectiva a las disposiciones de la versioacuten preliminar del PND 2014 - 2018
Objetivos Institucionales
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el I desarrollo del paiacutes
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial 3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional 4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la
transparencia administrativa 5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la
Repuacuteblica 6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Ademaacutes la entidad cuenta con el Sistema Integrado de Gestioacuten de la Presidencia de la Repuacuteblica - SIGEPRE como sistema uacutenico de la gestioacuten administrativa de la entidad Este sistema ha permitido realizar el seguimiento a la planeacioacuten operativa y estrateacutegica de la a traveacutes de los diferentes moacutedulos con los que cuento lo que ha permitido que la entidad cuente con informacioacuten actualizada oportuna y de calidad de las diferentes estrategias actividades e indicadores de todas las dependencias del DAPRE herramienta esencial para la toma de decisiones
Poliacutetica del SIGEPRE
En el Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repuacuteblica nos comprometemos a armonizar mantener y mejorar un Sistema Integrado de Gestioacuten que nos permita asistir y apoyar al Presidente de la Repuacuteblica en el cumplimiento de su plan de Gobierno coordinando esfuerzo con entidades del sector puacutebliCO y privado con personal calificado y disponiendo de los recursos 7 administrativos tecnoloacutegicos y financieros que se requieran para prestar los servicios a nuestros clientes con eficiencia transparencia y oportunidad
--------------- _--------~=-----------------
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
43 Anaacutelisis DOFA
Al finalizar 2014 y con el objetivo de hacer un diagnoacutestico estrateacutegico del estado del DAPRE a nivel interno y externo se llevaron a cabo talleres con cada una de las dependencias en donde eacutestas determinaron las debilidades oportunidades fortalezas y amenazas (DOFA) de la
entidad Eacuteste resume los factores y fuerzas del entorno que van a permitir el desarrollo de cada una de las estrategias y funciones de las dependencias
Tabla W 2 Anaacutelisis DOFA
Fortalezas
bull Se cuema con s6temas de inrormactoacuten que fa d ~ rtan fa ges tioacuten de les prOCe5os internos corno- fas middotiexcl i deoconferencas eiexcl SIGO S e l StGEPRE entre otros
I AdopciOacuten det SGPRE a ntenor de la entldad como siste ma unlCo de la gesti oacuten adm lnt9Jariva
bull Cap acrtCKiexclcn permanente de persona bull Gesuon eacute lCterrte de reLJ(sos para el cu rlpJlmiento de tas m etas bull Ap rop Iac ioacuten de temas dep ~a(eCJ( Xn por parte de l os equipos de trabaJo
bull Formu lac loacutendemejoras p or alPo omroi Eiexcl Departamen to ruentl con herramemas que ~rm1 ten la roma de ~-iiexclones palO cum p iexclrruen to deiexcl Pian Nac ~ona t oe DesarroHo
AnlculactOn entre areasy procesos bull Capaodik1 derespue~ a requen m iexclerltosdel Sentildeor Prestdente I Per~onal a-r amefrteCa i lntildecodo
bull Coo rd naCteacuten nsr5tu donal con otras enodades para iacutea formulacioacuten
segU imIento de las p rlol ldadesdeeobterno bull Redesde trabajo en terr tc r l0
Coord i nacioacuten e flc iernecon los lIIlcalOes ( gobemadore5d El paiacutes bull Buen~s re lacicnescon nuestros ahados
bull Oponun ld ad en la atenctoacuten de les traacutemites bull Dsmnuc iexcloacuten de osti ernpos de respuesta a ios derechos de penclOacuten
ejeruaeacuten V
AuWpdad de la entidad para fa alineacioacuten de aCCiones de distintas entidades frente a objet [os comunes y metas del Gob letnoNac ionaf
bull Vcca ondesefv~fo
Oportunidades
bull Consolidar el ejeroacuteci o de plaroeacioacuten estraiexclica 2014 middot2018 alineados con et PNO VlOS objellvosdel DAPRE
bull Nuevo enfoqUe de planeaoon instlrucional generando la participaclOn acti tanto de tunclonarlOSconlO de laciudadania
bull Entender ia p taneactOacuten como herramienta para la administractoacuten bull Mejor la construcoacuteoacuten de iexclncI alineedoscon las M1as de Gobierno VProyec105
de lnversiexclQn bull O~~arroHo adquiku)n aprovechamiento de nuevas tecnokgtgiacuteas bull Fortalecer la capad dad institucional para el desarrollo de poliacuteticas proectos y
programas
bull Apl icaciOacutefl marco esaty jUlid icopat8 el der~rroUo de lasfuncionesde Ja entidad bull Partiopadoacuten de la entidad en el disentildeo de poliacuteticas V proiexcllamas con iacutempa= sodal V
econoacutemKo bull Intereacutes de organismos inrergubemamentllles pala que Colombia ingrese y participe de
ferma actNaenprocuradelavance del paiacutes dentrode la reiexcl 00 yel mundo bull Fonaledmenw de la coopelacioacuten Intemacional pala el desarrollo de programas y
proVctos bull Gener redes de trabajO V alianzas puacuteblico priadas para el d~rrollo de programas V
proyectos bull FOlla fffim lentodej rratgtao conctras entidadesdel Estado bull FOlla lecim iento de la relocoo Entidad -Ci udadano
Debilidades
bull Deonocimientode las politlcasdesegXidad por partde los funcionarios bull Fa Ita decapacitacioacuten en el maneiexclo del Iuajeteacutecnrco bull Faitade lideraziexclo por parte de aliexcliexclunas la dependencias
bull Debilidad en la formulacioacuten y seguimiencoa compromros bull Multipliidad de instrumentosdeplltneaooacuten reporte VseguimientoQue hacen contusa y
compleja latarea bull Resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la entidad V de las entidades
ejecutoRlS de poliacuteticas prOieClOS V pregra mas bull Restriccionespa altceder a Is informacioacuten de la entidad desl e otros lugaresde trablljo bull Atencioacuten de Iourgenltev no de lo importante
bull OesconocimientOde l as furciones aSlBnadasa aieunos funcionartOS bull Asumir responsabildades que egtcCeden capacidad bull Manejo inedecuado de la i nformacioacuten Quesemaneja en Isentidad bull Faltade intereacutes por la aprehensiOacutendenormasv procedimientos d iferentes bull Falta de retroajlmentaciOacuter1 de los temasde pl1Jleacioacuten al interior de las dependencias bull Sobrecariexcliexcla laborai bull Bajo nivel de estiacutemulos e incentivos para Qsfuncionarlos bull CanalesdecomunKampCioacuten debiacutelsa nivel IacuteIlOrno
bull Ob50lescenciade ale unos 5istemas de rniormacioacuten utilizados por la entidad bull Poco conocimiernode los servdorespuacuteblicos frente aISIGEPRE bull Fa ltadecompromisode los funcionarios pa hacer elseguimientoa laPlane1lOacuteOacuten
Operativa enel SIGEPRE
bull In5os teltnCosvo estudics prevIacuteO$ mal elaborados bull Baja capociacutedadteacutecnicade IOSfunclOnarlosdel OAPRE bull O~iConocimientode la normatiYidad bull Inadecuadomaneiexclode archivO documental
Amenazas
bull Atta rotactoacuten de fUrKfOflartOS en asareas In tSonalespor d isJX)SKicnes de gobierno bull Nive~es batos de percepcioacuten de os dientes ~l(ternos frente a los servioacutecs preslados por
e I DAPRE
bull CambiOS en la e stHJctura dei DAPRE bull La planeariexcloacuten se ve afectada por elsurg Imtentode nuevas pdortdades de Gobierno
Reduccioacuten del p regJpuestoasenado bull jn(r~mento de lO ha l9g0 en ~ as aUtitori~s In ternas y externas
bull Fallas en las s~stemas de iacuten formCKioacutendel OAPRE bull A(aqu~ informaacuteuumlcos bull Camb iodenormativdad bull DesartKulaciOacutefl entre entidades bull Incumpimiento de las compromISOS adquiridos por parte del DAPReacute 1 de las demaacutes
entidad escon middotas que setrabaja d ~ t1 CInera coordinada bull Sumi nSHO de informacioacuten de lase-ncdadesdemanera extemporaneQ
bull Camb iode 1ccsauto rldades regio naEs amenazando asiacute los acuerdos reaiizados bull Dup i Idadde func IOn es en las entldadesdel Gobierno
bull Peacuterd ida de ~ nfOfrT1acioacuten Fa itadecredibi ldad del Gob ierno
8
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
43 Anaacutelisis DOFA
Al finalizar 2014 y con el objetivo de hacer un diagnoacutestico estrateacutegico del estado del DAPRE a nivel interno y externo se llevaron a cabo talleres con cada una de las dependencias en donde eacutestas determinaron las debilidades oportunidades fortalezas y amenazas (DOFA) de la
entidad Eacuteste resume los factores y fuerzas del entorno que van a permitir el desarrollo de cada una de las estrategias y funciones de las dependencias
Tabla W 2 Anaacutelisis DOFA
Fortalezas
bull Se cuema con s6temas de inrormactoacuten que fa d ~ rtan fa ges tioacuten de les prOCe5os internos corno- fas middotiexcl i deoconferencas eiexcl SIGO S e l StGEPRE entre otros
I AdopciOacuten det SGPRE a ntenor de la entldad como siste ma unlCo de la gesti oacuten adm lnt9Jariva
bull Cap acrtCKiexclcn permanente de persona bull Gesuon eacute lCterrte de reLJ(sos para el cu rlpJlmiento de tas m etas bull Ap rop Iac ioacuten de temas dep ~a(eCJ( Xn por parte de l os equipos de trabaJo
bull Formu lac loacutendemejoras p or alPo omroi Eiexcl Departamen to ruentl con herramemas que ~rm1 ten la roma de ~-iiexclones palO cum p iexclrruen to deiexcl Pian Nac ~ona t oe DesarroHo
AnlculactOn entre areasy procesos bull Capaodik1 derespue~ a requen m iexclerltosdel Sentildeor Prestdente I Per~onal a-r amefrteCa i lntildecodo
bull Coo rd naCteacuten nsr5tu donal con otras enodades para iacutea formulacioacuten
segU imIento de las p rlol ldadesdeeobterno bull Redesde trabajo en terr tc r l0
Coord i nacioacuten e flc iernecon los lIIlcalOes ( gobemadore5d El paiacutes bull Buen~s re lacicnescon nuestros ahados
bull Oponun ld ad en la atenctoacuten de les traacutemites bull Dsmnuc iexcloacuten de osti ernpos de respuesta a ios derechos de penclOacuten
ejeruaeacuten V
AuWpdad de la entidad para fa alineacioacuten de aCCiones de distintas entidades frente a objet [os comunes y metas del Gob letnoNac ionaf
bull Vcca ondesefv~fo
Oportunidades
bull Consolidar el ejeroacuteci o de plaroeacioacuten estraiexclica 2014 middot2018 alineados con et PNO VlOS objellvosdel DAPRE
bull Nuevo enfoqUe de planeaoon instlrucional generando la participaclOn acti tanto de tunclonarlOSconlO de laciudadania
bull Entender ia p taneactOacuten como herramienta para la administractoacuten bull Mejor la construcoacuteoacuten de iexclncI alineedoscon las M1as de Gobierno VProyec105
de lnversiexclQn bull O~~arroHo adquiku)n aprovechamiento de nuevas tecnokgtgiacuteas bull Fortalecer la capad dad institucional para el desarrollo de poliacuteticas proectos y
programas
bull Apl icaciOacutefl marco esaty jUlid icopat8 el der~rroUo de lasfuncionesde Ja entidad bull Partiopadoacuten de la entidad en el disentildeo de poliacuteticas V proiexcllamas con iacutempa= sodal V
econoacutemKo bull Intereacutes de organismos inrergubemamentllles pala que Colombia ingrese y participe de
ferma actNaenprocuradelavance del paiacutes dentrode la reiexcl 00 yel mundo bull Fonaledmenw de la coopelacioacuten Intemacional pala el desarrollo de programas y
proVctos bull Gener redes de trabajO V alianzas puacuteblico priadas para el d~rrollo de programas V
proyectos bull FOlla fffim lentodej rratgtao conctras entidadesdel Estado bull FOlla lecim iento de la relocoo Entidad -Ci udadano
Debilidades
bull Deonocimientode las politlcasdesegXidad por partde los funcionarios bull Fa Ita decapacitacioacuten en el maneiexclo del Iuajeteacutecnrco bull Faitade lideraziexclo por parte de aliexcliexclunas la dependencias
bull Debilidad en la formulacioacuten y seguimiencoa compromros bull Multipliidad de instrumentosdeplltneaooacuten reporte VseguimientoQue hacen contusa y
compleja latarea bull Resistencia al cambio por parte de los funcionarios de la entidad V de las entidades
ejecutoRlS de poliacuteticas prOieClOS V pregra mas bull Restriccionespa altceder a Is informacioacuten de la entidad desl e otros lugaresde trablljo bull Atencioacuten de Iourgenltev no de lo importante
bull OesconocimientOde l as furciones aSlBnadasa aieunos funcionartOS bull Asumir responsabildades que egtcCeden capacidad bull Manejo inedecuado de la i nformacioacuten Quesemaneja en Isentidad bull Faltade intereacutes por la aprehensiOacutendenormasv procedimientos d iferentes bull Falta de retroajlmentaciOacuter1 de los temasde pl1Jleacioacuten al interior de las dependencias bull Sobrecariexcliexcla laborai bull Bajo nivel de estiacutemulos e incentivos para Qsfuncionarlos bull CanalesdecomunKampCioacuten debiacutelsa nivel IacuteIlOrno
bull Ob50lescenciade ale unos 5istemas de rniormacioacuten utilizados por la entidad bull Poco conocimiernode los servdorespuacuteblicos frente aISIGEPRE bull Fa ltadecompromisode los funcionarios pa hacer elseguimientoa laPlane1lOacuteOacuten
Operativa enel SIGEPRE
bull In5os teltnCosvo estudics prevIacuteO$ mal elaborados bull Baja capociacutedadteacutecnicade IOSfunclOnarlosdel OAPRE bull O~iConocimientode la normatiYidad bull Inadecuadomaneiexclode archivO documental
Amenazas
bull Atta rotactoacuten de fUrKfOflartOS en asareas In tSonalespor d isJX)SKicnes de gobierno bull Nive~es batos de percepcioacuten de os dientes ~l(ternos frente a los servioacutecs preslados por
e I DAPRE
bull CambiOS en la e stHJctura dei DAPRE bull La planeariexcloacuten se ve afectada por elsurg Imtentode nuevas pdortdades de Gobierno
Reduccioacuten del p regJpuestoasenado bull jn(r~mento de lO ha l9g0 en ~ as aUtitori~s In ternas y externas
bull Fallas en las s~stemas de iacuten formCKioacutendel OAPRE bull A(aqu~ informaacuteuumlcos bull Camb iodenormativdad bull DesartKulaciOacutefl entre entidades bull Incumpimiento de las compromISOS adquiridos por parte del DAPReacute 1 de las demaacutes
entidad escon middotas que setrabaja d ~ t1 CInera coordinada bull Sumi nSHO de informacioacuten de lase-ncdadesdemanera extemporaneQ
bull Camb iode 1ccsauto rldades regio naEs amenazando asiacute los acuerdos reaiizados bull Dup i Idadde func IOn es en las entldadesdel Gobierno
bull Peacuterd ida de ~ nfOfrT1acioacuten Fa itadecredibi ldad del Gob ierno
8
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten W 1
44 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
El Gobierno Nacional a finales de 2012 expidioacute el Decreto 2482 por el cual se establecen los lineamientos generales para la integracioacuten de la planeacioacuten y la gestioacuten La entidad adoptoacute el Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten como instrumento de articulacioacuten y reporte de la planeacioacuten
Este modelo se fundamenta en el desarrollo de cinco poliacuteticas de desarrollo administrativo
Graacutefica W 2 Modelo Integrado de Planeacioacuten y Gestioacuten
INSUMaS
COMPETENOAS LEGAlES
PlAN NAOONAL DE
DESARROLLO
Metas de Gobierno
PRESUPUESTO
~ o
~ 1cE ti ltt 2 O ro q
c q
-cJ
ro lJ
2 O shy
GESTIOacuteN
QI Gestioacuten Misional y de
u Gobierno lE O I Transparencia
o amp
PartIcipacioacuten y lo Servicio al Ciudadano
Gestioacuten del Talento Humano
QI u
~ Eficiencia ~ Administrativa u IG
CO
Gestioacuten Financiera
GOJlItRNO EN LINEA
S PLAN ESTRATEacuteGICO INSTITUCIONAL 2014 shy
RESULTADOS
bull Ejecucioacuten Plan Estl1ltelco Sectorial
bull Ejecueloacuten Plan Estl1lteacutelco Institucional
bull Ejecucioacuten Plan de Accioacuten Anual
bull Ejecucioacuten presupuestal
MEO -SINERGIA stGUIMI~NTO Monhono Control y EValulCloacuten
2018
e 2 ~
~ g i e
~
i
el ~ e
gt
middot8 gt
eacute f t I ) I
~I
Para este cuatrienio el Plan Estrateacutegico le permitiraacute al DAPRE encaminar los esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales la misioacuten y visioacuten de la entidad y permitiraacute realizar mediciones reales que contribuyan a la toma de decisiones de manera oportuna
9
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
--------------------- ------ -------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------
I
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
El Departamento adoptoacute como perspectivas del Balance Score Card (BSC) las poliacuteticas de Desarrollo Administrativo definidas en el Decreto 2482 que fueron alineadas a los objetivos institucionales con la finalidad de construir el mapa estrateacutegico de la entidad
ESTRATEGIA BASES PND
Infraeslruc1ura y cOmpetillvidad
estrateacutegiQls
MovIlIdad Social
ConsolidaciOacuten del Estado Sooal de
Derecho
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Buen Gobierno
Graacutefica W 3 Mapa Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
POUacuteTICA DE DESARROLLO OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ADMINISTRATIVO
rdinar con las enbdadn del aobifrno V prilIdo los temas de iexclnfraestnxtura
ompetitlvidacj para el desarrolkgtdel pas SKtor V
Gestioacuten Misional y de GobIerno niel n~cionalvrqlonal
Transparencia Participacioacuten y ServIcio al
Ciudadano
Eficiencia Adminigtfrativa
Buen Gobierno Gestioacuten del Talenlo Humano
GestIoacuten Financiera Buen Gobierno
Fortalfier IOSproiexclramiSV proyedossodalts (on enfoque diferenc iat
PrQmovtr el d6arrollo iacuteSfluimifnto de los Temu estrattiexclicos comprom~sdel Gobierro
Nacional la Efkienciay ta Transpertncia Adrrinistndlla
roporcmnar la seiexcluridad IrUer~ e apoyo loeistico el cubrimiento vel suminisloinfaMatNO al
Pres1dentede Repuacuteblilta
Forta~cer lacultunJ institucionafen teacuterminos iquestecalidad servicio V parhciacutepec iacuteOacutenc idadana
FortBIlaquoe-r laae-sUoacuten de Jos procesos de-l SIGEPRE contribumdo a laeficie-ndaadmiexcliacutestrattva del
DAPRE
fortalecer las competrnc iasV propiciar espaciosque ofrezcan biacuteenestara nrel laboral
Mmin istntreflcientemente las recursos finBncieros
Por otro lado para la creacioacuten de los indicadores que hacen parte del Plan Estrateacutegico 2014shy2018 se tuvieron en cuenta los siguientes lineamientos
6 10
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
1 Formulacioacuten del Plan Operativo
a Las dependencias definieron las estrategias del plan operativo alineadas al objetivo institucional a la poliacutetica de desarrollo administrativo a las estrategias definidas en el documento preliminar del PND 2014 -2018 Y a las competencias y funciones establecidas en el Decreto 1649 de 2014 Adicionalmente en caso de tener proyecto de inversioacuten las estrategias debiacutean responder a los objetivos del proyecto
b Las dependencias formularon los indicadores de acuerdo a las estrategias definidas los cuales miden la gestioacuten de la dependencia y contribuyen al logro de los objetivos estrateacutegicos institucionales Adicionalmente se debiacutean incluir los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018) Y los indicadores de los proyectos de inversioacuten cuando aplique
c Las dependencias formularon un Plan por cada estrategia definida en donde se incluyeron actividades que tuvieran un responsable fecha de inicio y de final y un peso asignado
2 Priorizacioacuten de Indicadores
a Se solicitoacute a cada una de las dependencias identificar los indicadores maacutes importantes y que tuviera n continuidad en el cuatrienio
b Las dependencias priorizaron los indicadores que se formularon para el seguimiento a metas de gobierno (PND 2014 -2018)
c Cada uno de los indicadores priorizados debiacutea tener una meta cuatrienal y metas anuales
11
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
--------------
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE lA REPUacuteBLICA Versioacuten N 1
Graacutefica W 4 Esquema formulacioacuten Plan Estrateacutegico DAPRE 2014 - 2018
BasesPtW 2014-2018
Miacutestoacuten
Visioacuten
Poliacutetica del
SIGEPRE
Objetivos Instituciona~s
funciones y competencias
Porrtica de [esarrollo
Administrativo
Otgtiettvos Proyectos de
Inversioacuten
Planellcioacuten Operativa
formulacioacuten de Indicadores
Prlorizllcioacuten de indicadoresmiddot
INDICADORES PLAN
ESTRATEacuteGICO
Estralegias
Actividades por Estrategia
Es1rategias
Actividades por Estrategia
Meta cuatrienio
Metas anuales
bull Ll s Indic3cor8s Ceuro I PND 201~-201 8Ille ta s de GoCle rno Slr~ERG IA 1en8raacuten priorizarse
A continuacioacuten se detalla el Plan Estrateacutegico del DAPRE 2014 - 20181
1 Nota El Plan Estrateacutegico 2014 - 2018 se modificaraacute una vez se cuente con la versioacuten definitiva del Plan Nacional de Desarrollo
12
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
1 Coordinar con las entidades del gobierno y el sector privado los temas de infraestructura y competitividad para el desarrollo del paiacutes
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatriacuteenal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento al cumplimiento de
los compromisos establecidos
(Nuacutemero de compromisos con
seguimiento Nuacutemero total de
compromisos adquiridos)100
Direccioacuten para la Coodinacioacuten de
Infraestructura 100 100 100 100 100
Gestioacuten misional y de
Gobierno
Infraestructura y
Competitividad Estrateacutegicas
Seguimiento a los cumplimientos
de compromisos establecidos
(Numero de seguimientos a los
compromisos el total de
compromisos establecidos)1oo
Direccioacuten para la Coordinacioacuten de
Vivienda 100 100 100 100 100
Seguimiento a compromisos (Nuacutemero de compromisos con
derivados de los PINES y de los seguimientoNuacutemero total de Direccioacuten para Proyectos Especiales 98 99 100 100 100
proyectos de la EVB compromisos)1oo
Avance en el seguimiento de la
Agenda Nacional de
Competitividad
(Comiteacutes realizados Comiteacutes
planeados)1oo
Consejeriacutea Presidencial para el Sistema
de Competitividad e Innovacioacuten 100 100 100 100 100
b
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
) PRESIDE~CIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
2 Fortalecer los programas y proyectos sociales con enfoque diferencial
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Planes sectoriales de
transversalizacioacuten apoyados
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
implementado
iquest Planes territoriales de
transversalizacioacuten
Mecanismo de monitoreo a las
actividades y el plan de accioacuten de
la Poliacutetica publica de Mujeres
victimas de Desplazamiento
forzado y conflicto armado
Consejeriacutea Presidencial para la Equidad
de la Mujer
5
1
10
1
15
1
20
1
20
1
Gestioacuten misional y de
Gobierno Movilidad Social Sistema de indicadores de geacutenero
implementado
Sistema de indicadores de geacutenero
del OAG actualizado en su
informacioacuten para cada uno de sus
componentes
1 1 1 1 1
Escenarios de coordinacioacuten de la
Comisioacuten Intersectorial para la
Atencioacuten Integral a la Primera
Infancia realizados
Nuacutemero de reuniones realizadas
en el periodo por la Comisioacuten
intersectorial de Primera Infancia
que incluyan el desarrollo del
modelo de gestioacuten intersectorial de
la estrategia De Cero a Siempre
(acumulativo) ----shy -
Consejeriacutea Presidencial para la Primera
Infancia 6 12 18 24 60
b
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
) PRESIDENCrA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta nu I Meta
cuatrienal
I 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Instituciones naciona les adecuadas para responder a las necesIdades
de construccioacuten de paz
Instituciones nacionales adecuadas para responder a las necesidades
de construccioacuten de paz Despacho del Ministro Consejero para el
Post Conflicto Derechos Humanos V
Seguridad
PD PD PD PD 50
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de fortalecimiento
Consejos Territoriales de Paz
acompantildeados y en proceso de
fortalecimiento PD PD PD PD 100
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutam iento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Municipios priorizados Rutas de prevencioacuten de reclutamiento
utilizacioacuten y violencia sexual en los NNA
Consejeriacutea Presidencial para los Derechos Humanos
100 120 140 160 160
Equipos de atencioacuten inmediata
para la prevencioacuten urgente de
reclutamiento y utilizacioacuten de nintildeos nintildeas y ildolescentes por
parte de GAML
Equipos de atencioacuten inmediata para la prevencioacuten urgente de reclutamiento y utilizacioacuten de
nintildeos nintildeas y adolescentes por parte de GAML
31 35 35 40 40
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
Medidas de reparacioacuten acordadas
vu ordenadas en decisiones de
instancias
5 10 15 20 20
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
aprop iacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
Entidades territoriales asistidas teacutecnicamente en el proceso de
apropiacioacuten de la Estrategia
Nacional de Derechos Humanos
8 16 24 32 32
Confianza en el respeto por los DDHH
(Encuestados que tienen confianza por los DDHH I Total de
encuestados)l00
38 4050 43 47 47
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
Proyectos de educacioacuten en
derechos humanos V cultura de paz
desarrollados por la Consejeriacutea
Presidencial para los DDHH
1 2 4 6 6
I Documento de implementacioacuten de
la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Poliacutetica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
Documento de implementacioacuten de la Estrategia Nacional de Derechos
Humanos V DIH en el marco de la
Politica Puacuteblica Integral de DDHH
2014-2034
1 2 3 4 4
Documento estrateacutegico del Observatorio elaborado
Documento estrateacutegico del
Observatorio elaborado 1 2 3 4 4
I
(
PD Por definir
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
) PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Gestioacuten Misional y de
Gobierno
Consolidacioacuten Estado Social
de Derecho
Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las victimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquest Rutas municipales para garantizar
el acceso oportuno de las viacutectimas de MAP MUSE yo AEI (incluye
actor y responsabilidad del mismo
en cada etapa
iquestAacutereas peligrosas y aacutereas peligrosas
confirmadas
iquestPlanes municipales con inclusioacuten de asistencia a viacutectimas de MAP
MUSE yo AEI
Direccioacuten para la Acci6n Integral contra
Minas Antipersonales
17 36 55 77 77
Eventos intervenidos 1614 1776 7953 2149 2149
Planes municipales con inclusioacuten de
asistencia a viacutectimas de MAP MUSE yo AEI
17 36 55 77 77
Aacutereas peligrosas confirmadas TAacutereas peligrosas confirmadas 393 433 476 524 524
Personas sensibilizadas en
prevencioacuten y promocioacuten de
comportamientos seguros aplicados
IPersonas sensibilizadas en prevenci6n y promoci6n de
comportamientos seguros
aplicados
11421 12564 13882 15203 15203
metros liberados Numero de metros cuadrados libres de sospecha de minas
antipersonal
31494032 66371371 93386044 94674518 94674518
Procentaje de viacutectomas de MAP MUSE yo AEI con seguimiento al
acceso de medidas de asistencia atencioacuten y reparacioacuten integral
(Nuacutemero de victimas de MAPMUSE
y AEI con proceso de seguimiento
al acceso a las medidas del antildeo
inmediatamente anteriortotal de viacutectimas de MAP MUSE Y AEI del
antildeo inmediatamente anterior)middot100
30 40 50 60 60
Municipios con capacidad comunitaria para el desarrollo de
procesos preventivos
iquestMunicipios con capacidad
comunitaria para el desarrollo de procesos preventivos
17 36 55 77 77
Porcentaje de acciones para gestionar el riesgo en comunidades
en emergencia
(Nuacutemero de acciones adelantadas
en AICMA Solicitudes
recibidas)100
90 90 90 90 90
Municipios con planes de intervencioacuten
iquestMunicipios con planes de
intervencioacuten 17 36 55 77 77
Mesas regionales de seguimiento y
monitoreo de victimas (instaladas e implementadas)
iquestMesas regionales de seguimiento y monitoreo de victimas (instaladas
e implementadas)
5 10 15 22 22
Planes de difusioacuten puacuteblica de ERM iquestPlanes de diacute fusioacuten puacuteblica de ERM 100 251 500 688 688
o
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
ltID PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
3 Fortalecer la institucionalidad en materia de seguridad derechos humanos paz y post-conflicto a nivel nacional y regional
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Seguimiento a politicas yo
estrategias de Seguridad Nacional
prior Izadas por la Presidencia de la No de Informes realizados Direccioacuten de Seguridad 4 8 12 16 16
Repuacuteblica
Gestioacuten Misional y de Consolidacioacuten Estado Social
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
Informes sobre temaacuteticas del
Acuerdo General Para la
Terminacioacuten del Conflicto
realizados
Oficina del Alto Comisionado para la Paz 4 8 12 16 16
Gobierno de Derecho Acciones y Actividades de Paz
Atendidos
Nuacutemero de Acciones y Actividades
de Paz Atendidas
Fondo de Programas Especiales para la
Paz 2 4 6 8 8
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Estrategia para el posicionamiento
de los temas de juventud en a
agenda puacuteblica desarrollada
Direccioacuten del Sistema Naci onal de
Juventud Colombia Joven 1 1 1 1 1
Mesas Sectoriales Numero de Mesas Sectoriales
realizadas Direccioacuten para la s Regiones 76 152 228 304 304
6
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
Poliacutetica de Desarrollo Estrategia transversal PND
Administratiyo Indicadores Formula de obtencioacuten
Meta anual Dependenda responsable
Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Logro en el iacutendice de Politica
Publica Integral Anticorrupcioacuten PPIA(IACIP+IHGP+IICS+IClES+IAC) 50 70 90 100 100
baJo las directrices de la Comisioacuten 5
Nacional de Moralizacioacuten
Entidades de la Rama Ejecutiva Numero de Entidades de la Rama
acompantildeadas en la Implementacioacuten Ejecutiva acompantildeadas en la
27 70 113 157 157
de la ley 1712 de 2014 Implementacioacuten de la Ley 1712 de
2014
Entidades Nacionales Que reportan Nuacutemero de entidades Nacionales
Secretaria de Transparencia que reportan completo su Plan 144 148 152 157 157
completo su Plan Anticorrupcioacuten Anticorrupcioacuten
Grandes empresas y gremios que Numero de Grandes empresas y
firman el Pacto Colombia contra la gremios que firman el Pacto 8 15 22 30 30
corrupcioacuten Colombia contra la corrupcioacuten
Poliacutetica Integral Transparencia Politica Integral Transparencia 1 2 3 4 4
Gestioacuten Misional Vde Difundida Difundida
Buen Gobierno Mecanismos para la prevencioacuten y el Mecanismos para la prevencioacuten y el Gobierno
control de la corrupcioacuten control de la corrupcioacuten 4 8 12 16 16
impleme ntados implementados
INo de proyectos de ley o actos
legislativos de iniciativa del
EjeCUCioacuten de la agenda legislativa gobierno y el Congreso priorizados DireCCioacuten para Asuntos Poliacuteticos
prlorilada por el gobierno nacional debatidos 100 1000 1000 lOO 100
y aprobados Total de proyectos
priorizados)-l00ltA
Cumplimiento promedio de los lL ( de Cumplimiento del plan de
ejecucioacuten anual de la iniciativa Direccioacuten para la Ejecucioacuten de Gobierno yplanes de ejecucioacuten de las
prioritaria X)) (Nuacutemero total de Aacutereas Estrateacutegicas 90 90 90 90 90
iniciativas prioritarias Iniciativas prioritarias)-100
Recomendaciones de politicas (Nuacutemero de recomendaciones
pertinentesNuacutemero de Direccioacuten para las Poliacuteticas Puacuteblicas 75 76 77 78 78 pertinentes
recomendaciones emitidas)-100
(
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
) PRESIOacuteENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
4 Promover el desarrollo y seguimiento de los temas estrateacutegicos compromisos del Gobierno Nacional la eficiencia y la transparencia administrativa
PoHtica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PNO Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
2015
Meta anual
2016 2017 2018
Meta
cuatrienal
Gestioacuten Misional y de
Gobierno Buen Gobierno
Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
realizados
Recomendaciones de coordinacioacuten
y gestioacuten
Nuacutemero Encuentros con periodistas
regionales e internacionales
(Nuacuteme ro de recomendaciones
pertinentesNumero de
recomendaciones emitidas en los
temas definidos)middotl00
Direccioacuten para la Estrategia de
Comunicacioacuten
Direccioacuten para el Sector Privado
20
1004
40
100
60
1004
80
100
80
1004
Instrumentos adoptados definidos Instrumentos adoptados definidos
en los 23 Comites para el ingreso a en los 23 Comiexcltes para el ingreso a
la OCDE (230 instrumentos en total) la OCDE (230 instrumentos en total)
Despacho Ministro Consejero para el
Gobie rno y el Sector Privado PD PD PD PD 161
middotPD Por definir
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
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CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
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NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
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5 Proporcionar la seguridad integral el apoyo logiacutestico el cubrimiento y el suministro informativo al Presidente de la Repuacuteblica
PolitiC4 de Desarrollo Meta anual
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable Meta cuatrienal
2015 2016 2017 2018
Resultado de la encuesta de Resultado de la encuesta de Secretaria Privada
satisfaccioacuten del Sr Presidente satisfaccioacuten del Sr Presidente 4 4 4 4 4
Incidentes y vulnerabilidades de la (Incidentes+ Vulnerabilidades
plataforma del DAPRE atendidos atendidas Acciones Secretariacutea para la Seguridad Pres idencial 100 100 100 100 100
Reportadas)l00
Satisfaccioacuten del cliente externo Satisfaccioacuten del cliente externo Casa Militar
(organ izadores del evento) (organizadores del evento) S S S S S
Giras y eventos del Sentildeor (Giras y eventos priorizados
NacionalTotal Giras y eventos Di reccioacuten de Eventos 100 100 100 100 100 Gestioacuten Misional y de
Presidente a nivel nacional programados Nacional)l00
Gobierno (Nuacutemero de medios que reciben
Buen Gobierno informacioacuten del Goberno Nacional Cubrimiento de los eventos del
Total de medios incluidos en la Direccioacuten para la Relacioacuten con los Medios 100 100 100 100 Presidente
100 base de datos de la Direccioacuten para
la Relacioacuten con los Medios) lOO
Procentaje de Decretos declarados (Nuacutemero de decretos declarados
nulos nulos Nuacutemero total de decretos Secretaria Juriacutedica 1 1 1 1 1
expedidos) bull 100
Transparencia Cumplimiento de los
(Nuacutemero de textos
participacioacuten y servicio al requerimientos del sentildeor
elaboradosNuacutemero de textos Direccioacuten de Discursos 100 100 100 100 100
ciudadano Presidente en materia de
programados) 100 informacioacuten
e
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
reg PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 -2018
6 Fortalecer la institucionalidad a traveacutes de mejores praacutecticas en la gestioacuten de Procesos Administrativos
Poliacutetica de Desarrollo
Administrativo Estrategia transversal PND Indicadores Formula de obtencioacuten Dependencia responsable
Meta anual Meta
cuatrienal 2015 2016 2017 2018
Eficiencia Administrativa
Buen Gobierno
Oportunidad en la atencioacuten de
solicitudes de modificacioacuten a
planes operativos
(Nuacutemero de solicitudes atendidas
en 10 dias o menos I Total de
solicitudes recibidas en el periodo)
100
Oficina de Planeacioacuten 100 100 100 100 100
Proporcioacuten de Planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol
(Nuacutemero de planes de
mejoramiento aprobados por
autocontrol I Nuacutemero Total de
Planes de mejoramiento
aprobados)l00 OfICina de Control Interno
30 40 50 70 70
Nivel de percepcioacuten del Sistema
Integrado de Gestioacuten de la
Presidencia de la Repuacuteblica
Promedio de la sumatoria de las
calificaciones obtenidas en cada
encuesta aplicada
41 42 43 44 44
Inmuebles con fortalecimiento de
sus estructuras Adecuados todas
las sedes
Metros cuadrados ejecutados
Aacuterea Administrativa
643100 1056300 1056300
Sedes y Mobiliario en optimas
condicienes Actualizados todas las
sedes
Nuacutemero de sedes y mobiliario en
optimas condiciones 3 8 O O 8
Inmueble valorizado protegiendo
los inmuebles de conservacioacuten
arquitectoacutenica Renovadas todas
las Sedes
Nuacutemero de inmuebles valorizados
con proteccioacuten de su conservacioacuten
arquitectonica
6 8 O O
8
Conocimientos en contratacioacuten
estatal
(Promedio de nuacutemero de
preguntas acertadas I Nuacutemero
total de preguntas)100
Aacuterea de Contratos 75 76 77 78 78
Sistemas tecnoloacutegicos en
esquemas de alta disponibilidad
monitoreados
Nuacutemero de sistemas en esquemas
de alta disponibilidad
monitioreados
Aacuterea de Informacioacuten y Sistemas 1 4 7 10 10
Gestioacuten del Talento
Humano
Cumplimiento en sensibilizaciones
programadas
(Sensibilizaciones realizadas I Sensibilizaciones
programadas)100
Oficina de Control Interno Disciplinario 80 80 80 80 80
Satisfaccioacuten de los funcionarios
frente a las capacitaciones
realizadas
(Capacitaciones con promedio de
calificacioacuten 4 y 51 Nuacutemero de
capacitaciones realizadas en el
~eriodo)100
Aacuterea de Talento Humano 80 80 85 85 85
Gestioacuten Financiera
Presupuesto ejecutado (Presupuesto ejecutadol
Presupuesto aprobado) 100
Aacuterea Financiera
-- shy
9398 94 9420 9430 9430
Cumplimiento en la ejecucioacuten del
PAC
(PAC ejecutadoPAC
allobado)l00 98 98 98 98 98
Control Financiero DAPRE
(Calificacioacuten de control financiero
obtenida I CalifICacioacuten maxima a
obtener)lOO
95 96 97 98 99
6
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13
PLAN ESTRATEacuteGICO 2014 - 2018 PRESIDENCIA DE LA REPUacuteBLICA Versioacuten Ndeg 1
REVISOacute
NOMBRE NUBlA PATRICIA LOacutePEZ MEacuteNDEZ
CARGO JEFE OFICINA DE PLANEACIOacuteN
FIRMA ~P~~ --shy
APROBOacute
NOMBRE MARIO MEJiacuteA CARDONA
CARGO SUBDIRECTOR DE OPERACIONES
FIRMA fA fA I
FECHA 01 Enero 16 c] I Mes II Mo I
13