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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

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Anno XXVI Mercoledì 29/07/2015 N°141

Mediaset chiede la retransmission fee a Sky

Il Sole 24 Ore: ricavi a +3,2%. Per System raccolta a +8,7%

[ pag. 11 ] [ pag. 16 ]

Il consigliere di amministrazione Gina Nieri: “Formalizzeremo la richiesta, in caso di rifiuto vedremo il da farsi”

I ricavi digitali da contenuto infor-mativo (+14%) si attestano oltre il 51% del totale ricavi da contenuto

Il Gruppo BanIjay e ZodIak MedIa sI accordano sulla fusIone

pag. 14

fcp: InvestIMentI su staMpa a -6,2% nel prIMo seMestre 2015

pag. 17

tIscalI: al vIa la partnershIp con InfInIty

pag. 20

Mondadori, nei primi 6 mesi ricavi a 517,1 milioni di euro (-4,8%) La raccolta periodici Italia a -5,6%, i ricavi da attività digital a +8%. Confermata la stima per il 2015 di un margine operativo lordo in crescita [ pagina 13 ]

Tuttosport festeggia 70 anni e scommette su un futuro all'insegna dell'integrazioneIl direttore del quotidiano sportivo Vittorio Oreggia: "Allo studio partnership sul fronte televisivo"

[ pagina 16 ]

doManI Il GIornale celeBra Il coMpleanno con uno specIale. l'InIZIatIva sostenuta da una caMpaGna adv

approvata IerI la trIMestrale al 30 GIuGno

• • • • • all’Interno • • • • • per I contenutI GratuItI sulla pay la seMestrale al 30 GIuGno 2015

ernesto Mauri

TODAY DIGITAL da pagina 20

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Creatività & Marketing


Lepel sfila al mercato con Max Information e Testa Digital Hub

le due aGenZIe fIrMano la caMpaGna #BellacoMeseI

Un nuovo evento fa no-tizia nel mondo della

moda intima femminile: si tratta dell’ultima iniziativa organizzata da Max Infor-mation e Testa Digital Hub per la campagna Lepel #bel-lacomesei, la piattaforma di comunicazione ideata a quattro mani dalle due agen-zie per esplorare territori non convenzionali e veicolare il nuovo posizionamento della marca, parlando alle donne con il linguaggio della sponta-neità. Dopo una prima fase di campagna stampa e una forte attivazione sui social net-work, lo storico brand di CSP International, gruppo leader nella calzetteria e nell’intimo

femminile, è andato a incon-trare le donne lì dove vivono la loro quotidianità, lontano dai riflettori, in un luogo sim-bolo della vita di tutti i giorni: il mercato. L’operazione è ap-prodata il 1° luglio al mercato di Monterusciello a Pozzuo-li, con la prima Lepel Street Catwalk, una sfilata di moda intima organizzata in modo inaspettato in uno dei mer-cati più frequentati e coloriti della provincia napoletana. Un vero e proprio red carpet per far sfilare le modelle in un contesto inedito, circondate da banchi di pentole, frutta e mozzarelle: un modo inedi-to per coinvolgere le donne in un dialogo sulla bellezza e

sull’importanza di una gio-iosa accettazione di sé nella femminilità di ogni giorno. La settimana prima della sfilata, l’agenzia ha organizzato un flash mob teaser nel mercato che avrebbe poi ospitato l’e-vento vero e proprio. Un mes-saggio forte quello che #bel-lacomesei veicola attraverso

una creatività che rompe le regole e sceglie il linguaggio diretto della partecipazione: non è importante somigliare a modelli estetici preconfe-zionati, Lepel veste nell’inti-mo la bellezza di tutte le don-ne, una bellezza genuina che non teme giudizi e si misura in sorrisi.

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Kellogg’s Special K on air con la nuova ricetta Nutri K. Firmano Leo Burnett e Otherwise

proseGue la caMpaGna ‘vIvI a colorI’ su tv, radIo, staMpa e weB

P rosegue la campagna ad-vertising ‘Special K Vivi

a Colori’ a supporto del lancio della nuova ricetta Nutri K, mix esclusivo di fibre, cereali integrali, nove vitamine e mi-nerali essenziali che contiene per la prima volta in tutta la linea di fiocchi una combina-zione di zinco e vitamina D. La campagna, lanciata a giu-gno 2015, sarà attiva su diver-se piattaforme fino ad agosto: in tv, con lo spot realizzato da Leo Burnett per Kellogg's Special K in onda su canali nazionali e pay tv; sulla stam-

pa, nello specifico sulle testate femminili; sulle principali ra-

dio nazionali, con lo spot da 30’’ realizzato da Otherwise; sul web, con un pre-roll da 30’’ su siti e por-tali food, femminili e lifestyle. Al centr0 dello spot televisivo le giovani donne che scelgono di prendersi cura di se stesse, den-tro e fuori, affrontan-do la quotidianità con slan-cio ed energia. Per aiutarle NutriK contiene lo zinco che infatti contribuisce al man-tenimento di pelle, unghie e

capelli normali e alla normale funzione del sistema immuni-tario, e la vitamina D che con-tribuisce al mantenimento di denti e ossa.

aGenZIe

Nuovi clienti istituzionali per l’agenzia di Klaus Davi. In questi giorni sono partite due campagne con forte impatto sui social network. La prima riguarda il comune di Trezzano sul Naviglio, secondo la procura di Milano tra i più afflitti dalla presenza delle cosche della ‘ndrangheta. L’agenzia di Davi, su incarico del sindaco

Fabio Bottero, ha ideato dei cartelloni stradali esposti in vari punti della citta-dina con il claim “Comune vietato alla ‘ndrangheta – Qui le cosche mafiose non sono benvenute” pubblicato dai maggiori quotidiani. Ma anche il comune ligure di Sarzana si è rivolto a Davi. In questo caso l’agenzia del massmediologo, in collabo-

razione col sindaco Alessio Cavarra, ha creato in città le cosiddette ‘selfie areas’ nelle quali si potranno realizzare selfie mirati a veicolare e diffondere le bellezze artistiche e architettoniche locali. L’even-to è già un caso sui social e sulla stampa generalista, che ne sta dando ampio risalto.

CresCe l’impegno Di KlAus DAvi sul territorio

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IL MERCATO SI INNAMORERA DI TE!


Iperceramica da godere con Jack Blutharsky lo spot pIanIfIcato da flaG MedIa

Uno spot di 15” di una sola sequenza. Non ne sono

necessarie di più per mostrare un godimento ‘gattesco’ che si allarga a quello della sua

padrona. Non si tratta di cibo per gatti ma del pavimento di una casa. Iperceramica spie-ga così la soddisfazione che si prova non solo a scegliere ma

a vivere una nuova superficie della propria casa. Il claim ‘Chi si accontenta, non gode’ è la sfida di Iperceramica a entrare nei suoi show room e continuare a guardare e com-parare un assortimento di pavimenti e rivestimenti fino a trovare esattamente quello che si cerca. Il prezzo fa par-te del godimento: prezzi su-per, qualità iper, è la promessa.

Ideato da Jack Blutharsky sotto la direzione creativa di Andrea Ruggeri e prodotto da The Family per la regia di Bosi&Sironi, lo spot è stato girato in un solo giorno ne-gli studi milanesi di Ferrante Aporti. La pianificazione su Rai, Mediaset, Sky, La7, Disco-very è di Flag Media. Lo spot on air dal 26 luglio resterà in onda tre settimane.

proMoZIonI

Anche d’estate, old Wild West, la più grande catena di steak house in Italia, offre ai propri clienti vantaggiose iniziative per apprezzare ancora di più le prelibatezze che l’hanno resa celebre, assieme al format in perfetto stile western studiato nei minimi particolari. Così, per tutto il mese di agosto, nei ristoranti Old Wild West d'Italia che aderiscono all'iniziativa, con soli 4 euro si potranno gustare i Nachos in abbinamento con una bottiglia da 33 cl di peroni Chill lemon. E non è tutto: chi si lascerà tentare dalla promozione riceverà subito in omaggio il ventilatore portatile.

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Arborea porta sulle spiagge della Sardegna i WeyWatch

tour proMoZIonale

Anche quest’anno Wey, lo snack da bere a base

di siero di latte e frutta, torna sulle spiagge della Sardegna con un tour promozionale. Dal 1 al 16 agosto su 32 spiagge sarde saranno distribuiti ol-tre 48.000 campioni omaggio e 15.000 gadget dedicati. La carica energizzante di Wey è bene espressa anche dal gad-get scelto per l’occasione: un salvagente gonfiabile che ac-

compagnerà i più audaci sulle onde e cullerà i sogni di chi preferisce rilassarsi sulla sab-bia. La campagna, realizzata da Momentum, prevede an-che un intrattenimento per i bagnanti, che saranno invitati dai WeyWatch (speciali ‘ba-gnini’ con parrucche e baffoni biondi) a farsi fotografare die-tro a delle silhouette raffigu-ranti fisicatissimi Baywatch. Le fotografie più divertenti

saranno poi pubblicate sulla pagina Facebook di Arborea e utilizzate per promuovere le tappe successive. L’inizia-tiva sarà comunicata anche attraverso una promo sulle radio locali che, con un sim-patico dialogo in stile anni ’90 proprio tra due WeyWatch, inviterà a seguire le tappe del tour. “La campagna di sam-pling sulle spiagge nell’estate 2014 è stata un grande succes-

so che ha permesso a un target ampio di persone di conoscere Wey - ha affermato Luciano Negri, Direttore Commer-ciale e Marketing di Arborea -. Quest’anno abbiamo deciso di ripetere l’iniziativa e coin-volgere in maniera divertente i consumatori sempre alla ri-cerca di uno snack sano e leg-gero da gustare in spiaggia”.

co-MarketInG

Quest’estate twix ice cream invaderà con il suo gusto unico e fresco una delle mete estive più conosciute e apprezzate dai giovani di tutto il mondo: Formentera. Per tutto il mese di agosto, grazie all’esclusiva partnership con radio 105, il prodot-to sarà il protagonista dell’amatissimo programma La Isla 105, che andrà in onda dal 3 al 30 Agosto dal ristorante Rigatoni di Es Pujols, uno dei simboli di quest’isola trendy e modaiola. Ogni giorno, dalle 18 alle 20, Max Brigante e Andrea Pellizzari

saranno in diretta dallo studio di Formen-tera trasformato per l’occasione in Studio Twix. All’interno un grande frigo regalerà ai conduttori e a tutti i loro ospiti un’estate all’insegna del gusto inconfondibile degli snack più amati di Mars Italia in versione gelato. Oltre ai classici Mars Ice cream e Snickers Ice cream, per lo staff de La Isla 105 questa sarà l’occasione per assaporare le nuove ricette Twix Ice cream e Bounty Ice cream, la prima arricchita da un cuore croccante di palline di biscotto, la seconda

rinnovata con una copertura al cacao ricca di scagliette di cocco. In più, per conoscere tutte le novità su La Isla 105 in diretta dallo Studio Twix, basterà seguire gli aggiorna-menti sulla pagina Facebook di Twix Italia e di Radio 105.

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Filmmaster Events e Cinecittà World festeggiano il Permanent Show Enigma

ospIte specIale MarIa GraZIa cucInotta

F ilmmaster Events fe-steggia un importante

compleanno insieme a Cine-città World. Enigma, il live movie che nel suo primo anno di vita ha già ricevuto nume-rosi riconoscimenti nazionali ed internazionali (tra questi

il Parksmania Award 2014), ha debuttato con una versio-ne speciale creata apposita-mente per questa importante ricorrenza insieme ad una guest star internazionale.Lo spettacolo, che rende omaggio all’immaginario proponendo

in chiave inedita i grandi ge-neri cinematografici: horror, western, fantasy, avventura ha scelto per questa occasio-ne un ospite speciale: Maria Grazia Cucinotta. La famosa attrice ha sorpreso gli spetta-tori all’interno dello show con un emozionante cammeo che ha rapito il pubblico presen-te. Maria Grazia Cucinotta ha interpretato se stessa salendo sul palco trasformando cosi lo show quello che è stato il suo sogno, il suo amore per il cinema, come fosse stato un provino. “Enigma è stata una sfida che abbiamo vinto - ha dichiararo Alfredo Accatino, autore dello show e Direttore Artistico e Creativo di Film-

master Events -. E questo compleanno è un’occasione per festeggiare, ma anche l’i-nizio di nuovi traguardi da raggiungere e che vogliamo raggiungere e superare, mi-gliorando lo spettacolo ed esportando il format in giro per il mondo. È un progetto che ci ha dato numerose sod-disfazioni e siamo sicuri che ce ne porterà ancora tante”.

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FMedia, in scena con Valdichiana Live per Valdichiana Outlet Village

una serIe dI eventI In occasIone deI 10 annI dI eMoZIonI con radIo cuore

“La mission era quella di realizzare una se-

rie di eventi straordinari in occasione dei 10 anni di emo-zioni con Radio Cuore, co-niugando varie esigenze: fo-cus declinato sul tema Expo, promozione delle eccellenze toscane, sinergia con soggetti territoriali, finale spettacola-re”. Salvo Ferrara, mente e motore di FMedia, ha sinte-tizzato così il compito affida-togli dalla società di gestione del Valdichiana Outlet Vil-lage, Multi Outlet Manage-ment Italy. Il complesso di eventi proposto alla proprietà Blackstone e a M.O.M.I., è stato denominato ‘Wine & Food Music’, per evidenziare il legame col territorio in cui insiste la struttura ospitante, ricco di eccellenze enogastro-nomiche e caratteristiche del-la serata finale, il ‘Valdichiana Live’, con alcuni dei migliori artisti del panorama musicale italiano. Sono nati 5 giorni di eventi che hanno preso il via martedi 21 luglio con ‘Sotto una buona stella’, la cena soli-dale curata dallo chef stellata

Katia Maccari (ambasciatrice Women for Expo) in Piazza Maggiore, il cui incasso è stato devoluto alla Caritas diocesa-na di Arezzo, Cortona e San-sepolcro. “Da rilevare che gli appuntamenti ‘Wine & Food Music’ del Valdichiana Outlet Village, che hanno visto la partecipazione dei Consorzi: Brunello di Montalcino, Vino Nobile di Montepulciano, Chianti Colli Senesi, Deno-minazione San Gimignano, Vini Cortona, Strada del Vino Terre di Arezzo e per i prodot-ti tipici il Consorzio Agrario Siena - ha precisato Ferrara - hanno ottenuto, per la loro valenza, il patrocinio della

Regione Toscana e il ri-conoscimento di eventi We - Women for Expo”. Sabato 25 luglio il gran finale con il concerto di Radio Cuore: Valdichia-na Live, con la parteci-pazione di grandi artisti della musica italiana: Patty Pravo, Nek, Dear Jack, Fran-cesco Sarcina, Max Pezzali, Paola Turci (ambasciatrice ‘Women for Expo’), Bianca Atzei, Zibba e Francesca Mi-chielin, D.J. Samuel Kimko`, Benji & Fede e Vincenzo Capua con la conduzione di Francesco Facchinetti e Ve-ronica Maffei di Radio Cuo-re. “Abbiamo cercato di dare

grande equilibrio alla scelta degli artisti - spiega Ferrara - creando un mix trasversale che potesse richiamare l’at-tenzione di un target giovane, ma anche un pubblico adult, conciliando cosi` anche le esi-genze del luogo commerciale che ci ha ospitati. Con Marzia Locatelli (events manager di FMedia) e l'ufficio stampa del Village, abbiamo attivato una massiccia comunicazione su old e new media. Ciò che mag-giormente interessava era il successo della serata, indubi-tabile, viste le 60 mila presen-ze circa registrate dai sistemi di rilevazione del Valdichiana Outlet Village, ma anche la ricaduta straordinaria in ter-mini di visibilità e percezione positiva del Village stesso”. La regia dell'evento è stata a cura di TVN Media Group.

Cooee sempre più digitale e internationalentra In aGenZIa MartIna ferro

Martina Ferro, designer specializzata in user

interface e in user experience design, entra in Cooee. Già collaboratrice dell’agenzia, Ferro prende in carico alcuni dei più importanti progetti di-gital programmati per i pros-simi mesi. Con l’affiliazione al network internazionale Interpartners, formalizzata l’1 luglio, Cooee ha nel frat-

tempo iniziato un processo di revisione interna per avviare già dal prossimo autunno il servizio di localizzazione del-la comunicazione nei merca-ti esteri raggiunti dai propri clienti. Il servizio, attraverso la collaborazione con le altre 23 agenzie del network, con-sente di attuare sia interven-ti di adattamento linguistico e culturale sia interventi di

ideazione ex novo, ferma re-stando la funzione di regia e coordinamento della struttu-ra guidata da Mauro Miglio-ranzi, che mantiene sempre e comunque il presidio del cliente. Prosegue anche l’at-tività di sviluppo e di new bu-siness, che nel volgere delle prossime settimane porterà alla definizione di una serie di nuovi incarichi. Mauro Miglioranzi

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Media & Multimedia

Mediaset vuole da Sky la retransmission fee sui suoi contenuti gratuiti

Il consIGlIere dI aMMInIstraZIone GIna nIerI: “forMalIZZereMo la rIchIesta”

di Valeria Zonca

A protezione dei propri contenuti editoriali,

considerati ‘linfa vitale’ per il suo business model, Mediaset chiederà a Sky di aprire un ta-volo commerciale per ottenere una retransmission fee sulla distribuzione dei suoi conte-nuti gratuiti sulla tv satellitare. “La difesa del futuro dell’azien-da e del nostro business model passa attraverso la difesa dei contenuti, sulla cui produzione investiamo molto”, ha dichia-rato Gina Nieri, consigliere di amministrazione del gruppo, durante l’incontro che si è svol-to ieri a Milano dal titolo ‘Rom-pere gli indugi: la produzione dei contenuti tv in un mondo che cambia’. “Già nel 2003 ab-biamo affrontato la pirateria, sia in Italia che in Europa, ora vogliamo agire contro la deriva della gratuità e della percezio-ne dei contenuti come pura commodity che Internet ha fa-vorito - ha puntualizzato Nieri

-. Se il patrimonio di contenuti viene trattato da piattaforme a pagamento, questo fornisce loro un vantaggio competitivo che va in qualche modo ricom-pensato. Da tempo chiediamo a Sky, che continua a inserire i nostri canali gratuiti nella offerta pay satellitare, un ac-cordo di retransmission fee: il prossimo passo sarà di forma-lizzare i nostri diritti e nel caso ci fosse un rifiuto vedremo il da farsi. Pensiamo a una cifra non inferiore a quella della Germa-nia (vedi box)”, ha proseguito Nieri. Per ‘rompere gli indugi’, è venuta in aiuto del Biscione la Delibera AgCom 128/15 che ha definito la controversia in materia tra Rai e Sky, stabilen-do che non esiste l’obbligo di must offer verso le altre piat-taforme tecnologiche neppure per la Rai e che la disponibilità dell’offerta free all’interno del-le piattaforme pay può com-portare notevoli vantaggi per queste ultime. “Se un soggetto pubblico può fare accordi com-

merciali per valorizzare, quan-tificare e monetizzare l’utilizzo della propria programmazione da parte delle piattaforme con-correnti, riteniamo che questo diritto ce l’abbia anche Media-set, soprattutto ipotizzando un futuro in cui la possibilità tecnologica di moltiplicare l’u-tilizzo dei nostri contenuti che continueranno a essere free per il pubblico”. Gli accordi ovviamente riguardano qual-siasi operatore, compresi quel-li digitali: esistono già tavoli aperti con Italiaonline, Tiscali e Microsoft. Negli ultimi anni Mediaset ha intrapreso azioni legali nei confronti di YouTube (chiesti 500 milioni di euro di risarcimento, in attesa del de-posito della sentenza di primo grado), Yahoo (risarcimento di 100 milioni di euro, in atte-sa di fissazione udienza), L’E-spresso (chiesti 500mila euro, causa nel 2016), Daily Motion (due cause separate per richie-sta danni), VCAST (ordinanza del tribunale di Milano del 27

luglio che fissa penali per ogni violazione), Facebook (diffi-da dall’utilizzo di programmi tra cui amici, Verissimo, Stri-scia la notizia, Le iene). E’ già stato raggiunto l’accordo con Kataweb, in seguito al quale Elemedia ha corrisposto a RTI 300mila euro. Oggi i vi-deo Mediaset possono essere fruiti gratuitamente solo sui siti Mediaset o su portali con i quali esistono degli accordi commerciali: si tratta di 4,7 milioni di video al giorno per un totale annuo di 1,5 miliardi. “La valorizzazione economica del video tramite la pubblicità resta a Mediaset, in un percor-so virtuoso di reinvestimento nella produzione di contenuti originali”. Secondo Federico di Chio, direttore marketing strategico di Mediaset, “30 milioni di euro è il valore della raccolta adv di tutto il web”. Il manager ha presentato una ri-cerca su ‘Il valore dei contenuti della tv free-Il caso Sky’ in cui si evince che nel primo seme-stre 2015 (dati Auditel) dei 4,5 milioni di famiglie Sky il con-sumo dei contenuti free è stato del 62,1% e che ai primi 5 posti dei canali più visti in prime time ci sono 5 generalisti con Rai 1 e Canale 5 in testa, anche nella fruizione con il decoder.

dIstrIBuZIone, redIstrIBuZIone e rIutIlIZZo deI contenutI nella rIcerca dI e-MedIa

Se in passato l’utilizzo dei contenuti oltre il perimetro segnato dalla titolarità dei diritti era facilmente controllabile e di portata economica limitata, oggi, complice anche l’avanzata di Inter-net, la filiera dei soggetti che estraggono valore dalla distribuzione dei contenuti si è notevolmente allungata. A costi progressivamente decrescenti, numerosi soggetti riescono a redistribuire e a riutilizzare contenuti pregiati acquisendone in via diretta o indiretta il valore di mercato, pur non avendo negoziato alcun diritto di sfruttamento. “Nel 2000 il totale dei ricavi pubblicitari in UK apparteneva a editori storici e nativi Internet, nel 2018 questi soggetti ne fruiranno il 55%, mentre

il 45% andrà nelle tasche di nuovi operatori - ha spiegato emilio pucci, direttore di e-media insti-tute -. Oggi l’1-2% degli introiti dei broascaster europei viene dalla retransmission fee. Nel Regno Unito gli operatori della tv gratuita chiedono a Sky e a Virgin Media e a tutti i fornitori di pay-tv, di pagare una retrasmission fee, a ricompensa del valore conferito alle stesse piattaforme dei canali televisivi gratuiti su di esse veicolati. I broadcaster britannici chiedono circa 200 milioni di sterline agli operatori della pay tv. In Germania, i ricavi da ridistribuzione dei contenuti sono stati 75 milioni di euro nel 2013, 90 nel 2014, tra i 105 e i 110 sono quelli stimati per l’anno in corso”. (V.Z.)

eDitori ‘riCompensAti’ in uK e in germAniA

Gina nieri

http://www.beintoo.com/eu/it/index




Media & Multimedia

Mondadori, nei primi 6 mesi ricavi a 517,1 milioni di euro (in calo del 4,8%)

approvata IerI la trIMestrale al 30 GIuGno. conferMata stIMa per Il 2015 dI un MarGIne operatIvo lordo In crescIta

I l CdA di Arnoldo Mon-dadori Editore, riunitosi

ieri, ha esaminato e appro-vato la relazione finanziaria semestrale al 30 giugno. Nel primo semestre 2015 i rica-vi netti consolidati si sono attestati a 517,1 milioni di euro, in contrazione del 4,8% rispetto ai 543,3 milioni di euro del pari periodo 2014. Il secondo trimestre dell’anno ha registrato un progressi-vo recupero (-3,3%) rispetto all’andamento conseguito nei primi tre mesi (-6,2%). Il margine operativo lordo ante non ricorrenti ha evidenzia-to una crescita del 32%, da 18,1 milioni di euro del pri-mo semestre del 2014 a 23,8 milioni di euro nell’esercizio in corso; il margine operati-vo lordo consolidato risulta in miglioramento del 7,9%, attestandosi a 19 milioni di euro rispetto ai 17,6 milioni di euro del 30 giugno 2014. Il ri-sultato operativo consolidato nel primo semestre del 2015 è pari a 9,2 milioni di euro, in miglioramento rispetto ai 7

milioni del pari periodo 2014 in crescita del 32% per effetto dell’incremento del margine operativo lordo e della ridu-zione degli ammortamenti. Il risultato prima delle impo-ste consolidato è positivo per 0,6 milioni di euro rispetto a -5,3 milioni di euro al 30 giugno 2014; nel primo seme-stre dell’esercizio in corso gli oneri finanziari complessivi ammontano a 8,5 milioni di euro, in significativa contra-zione rispetto ai 12,3 milioni di euro del medesimo perio-do del 2014 per effetto della riduzione dell’indebitamen-to netto medio del periodo e del costo medio complessivo del debito. Gli oneri fisca-li complessivi del semestre sono pari a 2,8 milioni di euro (2,1 milioni nel primo seme-stre 2014). Il risultato netto consolidato delle attività in continuità, dopo la quota di pertinenza di terzi, è negati-vo per 3,4 milioni di euro, in miglioramento rispetto alla perdita di 8,6 milioni di euro registrata al 30 giugno 2014.

La posizione finanziaria net-ta di Gruppo al 30 giugno 2015 si è attestata a -326,5 milioni di euro, in miglio-ramento rispetto ai -368,9 milioni del 30 giugno 2014. Al 30 giugno 2015 il flusso di cassa operativo degli ultimi dodici mesi è positivo per 59,6 milioni di euro; il flusso di cassa derivante dall’attivi-tà ordinaria (dopo gli esborsi relativi agli oneri finanziari e alle imposte del periodo) è pari a 31,5 milioni di euro, proseguendo il trend di mi-glioramento registrato nei quattro trimestri precedenti. Il flusso di cassa straordina-rio è positivo per 10,9 milioni di euro nonostante gli esbor-si per ristrutturazioni, per effetto dell’incasso derivante dalla cessione di un asset in ambito Retail e dell’incasso di crediti fiscali maturati ne-gli esercizi precedenti. Nel primo semestre 2015 l’Area Libri del Gruppo Monda-dori ha registrato ricavi per 123 milioni di euro con una contrazione complessiva del 4,3% rispetto ai 128,5 milioni di euro dello stesso periodo del 2014. I ricavi complessivi registrati dall’Area Periodici Italia si sono attestati a 153 milioni di euro, in flessione del 6,1% (-5,7% a portafoglio omogeneo, considerando le testate cedute a marzo 2014) rispetto ai 162,9 milioni di euro del primo semestre del-lo scorso anno. In particolare i ricavi della raccolta pubbli-citaria print sono diminuiti del 6,3% (-6% a portafoglio omogeneo), mentre la rac-colta web (-0,7%) ha registra-to una crescita del +2,5% nel

secondo trimestre dell’anno anche per effetto del positivo risultato di Grazia.it (+7,3% rispetto al primo semestre 2014). Complessivamente e a perimetro omogeneo, la rac-colta pubblicitaria sui brand Mondadori (print+web) è in calo del 5,6% nel periodo in esame. I ricavi derivanti dai prodotti collaterali sono diminuiti del 10,6% rispetto al primo semestre del 2014. Nel primo semestre dell’an-no l’Area Retail ha registrato ricavi pari a 85,7 milioni di euro, in flessione del 7,4% ri-spetto ai 92,6 milioni di euro dell’analogo periodo dell’an-no precedente. Nel primo semestre dell’anno i ricavi complessivi delle attività di-gitali hanno registrato una crescita dell’8% rispetto al 30 giugno 2014 (25,6 milioni di euro rispetto ai 23,7 milioni di euro del 30 giugno 2014). Le attività puramente digita-li e trasversali a tutte le aree di business hanno incremen-tato i propri ricavi del 12,1% rispetto al primo semestre 2014. Alla luce dei risulta-ti del gruppo nel semestre, dei costanti interventi di ottimizzazione dei processi operativi e della struttura dei costi, nonché delle azioni finalizzate a mitigare il calo dei ricavi derivante dalla di-namica dei mercati, la casa editrice di Segrate guidata dall'ad Ernesto Mauri ritie-ne ragionevole confermare la stima per l’esercizio 2015 di un margine operativo lordo in crescita; anche la posizio-ne finanziaria netta è attesa in miglioramento rispetto a fine 2014.ernesto Mauri

Media & Multimedia




Il Gruppo Banijay e Zodiak Media si accordano sulla fusione

stéphane courBIt presIdente e Marco BassettI ad

Banijay Group e Zodiak Media, i due gruppi in-

ternazionali indipendenti leader nell’intrattenimento, hanno siglato un accordo per la fusione dei loro cataloghi e delle loro unità di produ-zione. Con un fatturato tota-le di 1 miliardo di dollari, la fusione crea uno dei gruppi indipendenti di produzione e distribuzione più grandi del

mondo, nonché il più mag-gior agglomerato non con-trollato da un gruppo media. Al termine delle operazioni, Stéphane Courbit sarà no-minato presidente e Marco Bassetti sarà amministrato-re delegato del nuovo gruppo. Il nuovo gruppo, all’interno del quale operano le principa-li società di produzione della maggior parte dei territori in

cui svolge la propria attività, sarà da ora in avanti presen-te in più di 18 Paesi, nei quali vengono prodotti programmi di intrattenimento, fiction, factual, reality, docu-drama, programmi per bambini e cartoni animati. Una divisio-ne vendite internazionale si occuperà dei diritti di distri-buzione e licensing sia per i contenuti auto prodotti, sia

per i contenuti di terze par-ti. Altri dettagli sulla fusione saranno annunciati nei pros-simi mesi.

Eurosport, oltre 2,3 milioni di contatti netti in Italia per il Tour de France

Il MIGlIor rIsultato dI seMpre della coMpetIZIone In terMInI dI share

La 102° edizione del Tour de France, che ha visto

trionfare Chris Froome su-gli Champs-Élysées, ha fatto registrare i ascolti re-cord su Eurosport nei mercati chiave europei. La copertura live delle tappe ha to-talizzato una crescita dell'11% rispetto al 2014 su scala europea. Grandi performance in particolare per l’I-

talia, con l'edizione 2015 che è risultata - sottolinea una nota dell’editore - la più seguita di sempre: sono stati oltre 2,3

milioni, infatti, i contatti netti durante lo svolgimento della Grande Boucle. L’ascolto me-dio durante le dirette è stato

di 104.000 spettatori, pari a una share dello 0,9%, ottimizzato sulla fascia maschile (1.7%), +39% rispetto all’edi-zione 2014. La 20° tap-pa, decisiva per la clas-sifica finale, è stata la più seguita di sempre per un Grande Giro su

Eurosport. La frazione da Mo-dane Valfrejus all'Alpe d'Huez (25 luglio), ha registrato una media di 224.000 spettatori (1,6% di share), con un picco di 458.000 contatti sintoniz-zati alle 16.03, durante i primi chilometri. Nella giornata di sabato, inoltre, Eurosport si è classificato all’ottavo posto nella classifica dei canali na-zionali più seguiti dal target maschile, il primo tra quelli pay.

appuntaMentI

“A volte riarrangio le mie stesse canzoni, soprattutto quelle degli Oasis. Alzo la tonica del brano originale e lo ripropongo nella mia versione. Per esempio Fade Away che in origine era molto tirata, alla Sex Pistols, in questo tour la propongo in una versione più acustica”. Parola di noel gallagher. Questo è solo un assaggio della chiacchierata del noto artista di Manchester con Giulia Salvi e Andrea Rock al termine del suo concerto alla Summer Arena di Assago lo scorso 6 luglio.

Dopo l’AC DC Day – con milioni di contatti generati sul sito e sui social di virgin radio - e la pubblicazione in anteprima per l’Italia del nuovo cortometraggio degli U2, Virgin Radio è pronta per sorprendere ancora i suoi sempre più numerosi ascoltatori. Un altro grande artista del rock , un nuovo live, un concerto da ascoltare alla radio! Domani alle 21 infatti Virgin Radio trasmetterà integralmente il live di Noel Gallagher’s High Flying Birds del 6 Luglio a Milano, commen-

tato dallo stesso Gallagher insieme a Giulia Salvi e Andrea Rock. Si tratta di un formato radiofonico unico per l’Italia che anticipa una seconda parte di 2015 che sarà foriera di molte novità sulle frequenze della radio rock per eccellenza. Si continuerà a supportare le più grandi rockstar che passeranno dall’Italia (Linkin Park, Franz Ferdinand, Interpol, Ni-ckelback, Deep Purple) e a regalare esclusive e biglietti spesso introvabili per concerti leggendari.

il roCK Di noel gAllAgher su virgin rADio

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Tuttosport porta in edicola uno speciale per festeggiare i 70 anni

dalla storIa al futuro

di Andrea Crocioni

Quella di domani sarà una giornata importante per

Tuttosport. Il quotidiano spor-tivo, infatti, spegnerà le prime settanta candeline. Un tra-guardo importante che la te-stata ha voluto festeggiare con i suoi lettori con un’inziativa editoriale speciale. Il giorno del compleanno, infatti, Tut-tosport arriverà nelle edicole con un bellissimo regalo:alla copia del giornale sarà allega-to un inserto da collezione. Lo speciale sarà l’occasione per ripercoreremo settant’anni di vita e naturalmente di sport, di fatti e di personaggi così come li ha raccontati sulle sue pagi-ne Tuttosport. Per gli appassio-nati sarà l’occasione per risco-prire firme storiche, rileggere prose e cronache che hanno

reso famoso il quotidiano sportivo. Settant’anni, insom-ma, in un remake tra passato e presente, senza dimenticarci del futuro. “Ripercorrendo le tappe della vita di Tuttosport - ha raccontato a Today Pubbli-cità Italia il direttore Vittorio Oreggia - ci siamo resi conto di quanto in passato il quoti-diano rappresentasse davvero l’unica fonte di informazione per gli amanti dello sport. Oggi le fonti si sono moltiplicate ed è cambiato radicalmente il mondo di confezionare i gior-nali. E’ diventato indispen-sabile connotarsi molto, dare spazio alle opinioni, interfac-ciandosi in modo costante con il sito internet”. Avanti, dun-que, consapevoli della propria storia, del proprio dna, ma senza nostalgie. L’inserto, gra-tuito, solleciterà la memoria

dei più anziani e la curiosità dei giovani. A sostegno dell’i-niziativa è prevista una grande campagna on line e sui social che andrà avanti per un mese. E’ prevista anche una campa-gna radiofonica che coinvolge-rà le emittenti Rtl 102,5, Rds, Radio 105, Radio Montecarlo, Virgin Radio, Radio Kiss Kiss, Latte e Miele. Ma le inziative per celebrare i 70 anni di Tut-tosport non si fermano qui. “Nei prossimi mesi ci sarà un evento per festeggiare l’anni-versario e poi abbiamo in ser-bo altre sorprese per i nostri lettori”, ha affermato Oreggia. Obiettivi per il futuro? “Sicu-ramente continuare a lavorare sul fronte dell’integrazione fra offline e online - ha risposto il direttore del quotidiano -. Quello dell’integrazione con i new media è un discorso aper-

tissimo. Così come quello delle partnership. Siamo molto con-tenti della collaborazione con Rds e sicuramente ne faremo delle altre,in particolare siamo interessati alla tv, un terreno che abbiamo già testato grazie alla collaborazione con Fox. Su questo fronte ci saranno no-vità con l’inizio del prossimo campionato”. Ottimismo an-che per quanto riguarda la rac-colta. “Grandi soddisfazioni ci stanno arrivano dal mondo del web - ha chiarito -, ma anche dalla carta abbiamo colto dei segnali positivi, ma bisogna continuare a lavorare e cerca-re sempre idee nuove”.

IerI l’approvaZIone della relaZIone seMestrale al 30 GIuGno 2015. rIcavI dIGItalI da contenuto oltre Il 51%

Si è riunito ieri, sotto la presidenza di Benito Benedini, il CdA de il sole 24 ore s.p.A., che ha approvato la relazione finanziaria seme-strale al 30 giugno 2015. I ricavi consolidati di Gruppo sono pari a 169 milioni di euro, in crescita di 5,2 milioni (+3,2% sul primo semestre 2014), continuando la positiva dinamica iniziata nel 2014, come sottolinea una nota, grazie alla scelta strategica imple-mentata di creare un sistema multimediale con una filiera di nuovi quotidiani digitali specializzati pienamente integrati con il Sole 24 Ore. I ricavi digitali da contenuto informa-tivo crescono ancora in doppia cifra (+14%) e il primo semestre consolida il superamento dei ricavi digitali da contenuto sui ricavi da contenuto in versione cartacea già registrato nel primo trimestre 2015: la componente digitale si attesta oltre il 51% del totale ricavi

da contenuto, rispetto al 42% dello stesso periodo del 2014. I ricavi digitali complessivi del Gruppo ammontano a 53,9 milioni di euro, pari al 31,9% del totale ricavi (+11,2%). I ricavi diffusionali del quotidiano crescono dell’1,5% rispetto al primo semestre 2014, in controtendenza rispetto al mercato. Il Sole 24 Ore si conferma nei primi cinque mesi 2015 il primo quotidiano digitale con oltre 215mila copie digitali a maggio 2015 e il secondo quo-tidiano nazionale per diffusioni complessive carta + digitale con 378mila copie a maggio 2015. A completamento del sistema Sole, alle copie cartacee e digitali si aggiungono oltre 32.000 abbonamenti attivi a pagamento de ilsole24ore.com. La raccolta pubblicitaria di system, pari a 65,3 milioni di euro, è in crescita dell’8,7% sul primo semestre 2014. Tutti i mezzi realizzano risultati migliori del

mercato: Radio 24 (+21,3% vs mercato 5,5%), stampa (+6,5% vs mercato in calo del 5,0%), online (+8,1% vs -2,2% mercato (Fonte: Nielsen - gennaio-maggio 2015). I ricavi sui mezzi del Gruppo crescono di 4 milioni di euro (+8,4%) rispetto al primo se-mestre 2014, soprattutto grazie alla crescita di stampa e radio. I ricavi dell’Area Formazio-ne ed Eventi crescono del 9,2% e si attestano a 16,9 milioni di euro; quelli dell’Area Cultura segnano un +6,8%. Il Margine Operativo Lordo (ebitda) del Gruppo è positivo per 0,3 milioni di euro, in miglioramento di 1,6 milioni di euro e si confronta con un risultato nega-tivo di 1,2 milioni di euro nel primo semestre 2014. Anche il margine operativo lordo (ebitda) di Editrice è positivo per 1,9 milioni di euro. La posizione finanziaria netta è negativa per 20 milioni di euro.

il sole 24 ore: riCAvi in CresCitA Del 3,2%. per system rACColtA A +8,7%

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FCP: investimenti su stampa a -6,2% nel primo semestre 2015

I coMMentI dI cancellIere e Ioppolo

I l fatturato pubblicitario del mezzo stampa in gene-

rale registra un calo del 6,2% nei primi sei mesi del 2015. In particolare i quotidiani nel loro complesso registra-no -7,7% a fatturato e -1,2% a spazio. I periodici segnano un calo a fatturato del 3,4% e a spazio del 2,4%. Marco Cancelliere, presidente FCP-Assoperiodici, commenta: “Ancora segnali incoraggianti per la Stampa Periodica, nel primo semestre di quest’anno. Dopo la difficile partenza che ha caratterizzato i primi mesi dell’anno, il Mercato della Pe-riodica chiude il primo seme-stre con una perdita contenuta (-3,4%) dovuta a un progressi-vo miglioramento della secon-da parte del semestre che ha visto il Mercato crescere fino a punte vicine al +2% del mese di maggio. Ancora una volta Editori e Concessionarie han-no dimostrato grande dinami-smo nello sviluppo di progetti speciali ed eventi, tanto che la pubblicità ‘Speciale’ cresce di

oltre 4 punti percentuali, ri-spetto allo stesso periodo del 2014. Sempre più, dunque, i Clienti stanno investendo nella valorizzazione dei propri prodotti e marchi attraver-so soluzioni ad elevatissimo engagement su cui la Stampa Periodica, grazie alla qualità e l’autorevolezza che la con-traddistinguono, può giocare un ruolo di primissimo piano. Un altro segnale importante è profondamente significati-vo è che la Stampa Periodica, diversamente da quanto sta accadendo su tutti gli altri me-dia, ha contenuto l’andamen-to negativo dei prezzi che sta fortemente caratterizzando il mercato pubblicitario di que-sti ultimi anni. A fronte di una perdita a spazi pari al -2,4%, il fatturato tabellare perde solo 2 punti percentuali in più. Per alcune categorie i prezzi sono stabili se non addirittura in crescita, come nel caso dell’Au-tomobile (+9,7%) e dei Femmi-nili Moda (+3,1%). Riguardo ai vari segmenti di cui si compo-

ne la Stampa Periodica si con-ferma la difficoltà dei Settima-nali Familiari e dei Maschili Attualità. In crescita, invece, il segmento dei Maschili Sti-li di Vita ed Arredamento sia Design che Professionale”. Domenico Ioppolo, presi-dente FCP-Assoquotidiani, aggiunge: “Per la stampa quo-tidiana il primo semestre 2015 si chiude con una flessione del -7,7% a fatturato. Era il -5,7% a maggio. Il calo è accentua-to dall’andamento del mese di giugno rispetto allo stesso mese del 2014. L’anno scorso i Quotidiani, non solo sportivi, beneficiarono infatti del con-tributo dei Mondiali di cal-cio brasiliani, che portarono il mezzo in terreno positivo. Consideriamo inoltre che

il primo semestre 2014 chiu-se con una perdita maggiore: -10,0%. Possiamo parlare di ‘trend a risalire’ della stampa quotidiana? I segnali ci sono tutti e di vario genere. Abbia-mo detto del migliore risultato del primo semestre nonostan-te l’assenza dei Mondiali di calcio, che valgono sicuramen-te diversi punti percentuale di incremento. Questo a fronte di una situazione di mercato da-gli andamenti alterni e di non facile lettura. L’Expo, inoltre, ha con ogni probabilità contri-buito a drenare quote di inve-stimenti pubblicitari, confluiti nelle strutture e nel BTL”.

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Marco cancelliere domenico Ioppolo

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A Singapore, Uk e Vietnam il premio del Cannes Chimera Challenge

In palIo 160.000 dollarI

Le tre squadre provenien-ti da Singapore, Regno

Unito e Vietnam riceveran-no 160.000 dollari di finan-ziamento per realizzare il proprio progetto per soste-nere The Global Citizen Project. I vincitori della quinta e ultima edizione del Cannes Chimera Challen-ge sono stati annunciati al Cannes Lions Internatio-nal Festival of Creativity. Quest'anno il brief dato per Cannes Chimera Challenge richiedeva lo sviluppo di un brand activation per attira-re l'attenzione del pubblico sulla piattaforma del Global Citizen. Supportato da im-portanti ONG, nonché da un gruppo eterogeneo di part-ner aziendali, Global Citizen si propone di essere parte attiva in materia di salute e sviluppo a livello globale. Le idee vincitrici del concor-so (www.cannesChimera.com) provenienti da agenzie in Vietnam, Regno Unito e Singapore sono: 'Sign Up Is Power' ideato da DDB Singa-pore ha l'obiettivo di costru-ire cabine intorno alle città di Regno Unito, Stati Uniti, Francia, Germania, Canada e Australia, che permetteran-no alle persone di iscriversi per sostenere Global Citizen e di assorbire il calore dal loro corpo. Questo calore verrà poi convertito in ener-gia elettrica per le comunità bisognose per dimostrare che anche piccoli gesti pos-sono fare la differenza. L'idea di Sapient Nitro Uk 'We Are Close' è un quiz su Facebook che mostra agli utenti il per-corso di migrazione proba-

bile dei loro antenati, dimo-strando che siamo tutti più collegati di quanto pensiamo alle persone che oggi vivono in estrema povertà. 'Global Impact Predictor' è il terzo progetto vincitore firmato da OgilvyOne Worldwide Vietnam. Un'app che vi-sualizza l'influenza che ogni utente può avere attraverso i social media e di conse-guenza il potenziale impat-to globale. Commentando i vincitori Philip Thomas, ceo del festival ha dichia-rato: "E' stato un privilegio ospitare questa iniziativa che ha sfruttato la potenza crea-trice della nostra comunità per un progetto che ha l'am-bizione di trasformare 30 milioni di persone in Global Citizens, disposti a prendere micro azioni per aiutare le persone nei paesi più poveri del mondo”. Questa edizio-ne segna la fine del Cannes Chimera Challenge. "Negli

ultimi cinque anni, abbiamo, con la Bill & Melinda Ga-tes Foundation, creato una serie di campagne per sen-sibilizzare l'opione pubblica sulle problematiche che af-fliggono il mondo” ha conclu-so Thomas. "La nostra part-nership con il Cannes Lions ha sostenuto la nascita e lo sviluppo di una serie di pro-getti di comunicazione che altrimenti non sarebbe stato possibile - ha dichiarato Tom Scott, Director of Brand & Campaigns at the Bill & Me-linda Gates Foundation - . Siamo grati per questa colla-borazione con la comunità creativa di Cannes Lions, che ha fornito al settore dello sviluppo nuove ispirazioni”. Dal lancio nel 2011, Cannes Chimera Challenge ha pre-sentato cinque diverse sfide creative con oltre 4.000 idee proposte. L'iniziativa ha for-nito finanziamenti pilota per 34 idee.

http://www.cannesChimera.com

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pag 28

Da ieri tiscali arricchi-sce la propria offerta di nuovi contenuti. Grazie alla partnership con infi-nity, i nuovi clienti Tiscali potranno vedere dove e quando vogliono i film, le serie tv, i cartoni animati e molti altri conte-nuti su Infinity, il servizio di strea-ming del gruppo mediaset. Tutti i nuovi clienti di un servizio Tiscali di rete fissa Fibra Full e Tutto inclu-so Full o di rete mobile Super 3 Giga e Super

Inclusive avranno diritto a dodici mesi di visione de-gli esclusivi contenuti on demand di Infinity inclu-si nell’offerta. Sottoscri-vendo un qualsiasi altro contratto di rete fissa o mobile Tiscali si avrà, in-

vece, diritto ad una prova del servizio della durata di due mesi (infinity.tiscali.it). Il ricco catalogo di Infi-nity - film, serie tv e carto-ni anche in super HD e in lingua originale - è acces-sibile tramite più dispositi-

vi anche contem-p o ra n e a m e n te ( s m a r t p h o n e , smart tv, pc, ta-blet e game con-sole) connessi ad internet. In prati-ca per un anno gli abbonati potran-no vedere i circa 5000 film, tele-film e serie della nota piattaforma

online di Mediaset. Inol-tre, grazie all’innovativa funzionalità download & go Infinity permette non solo di vedere i contenu-ti in streaming ma anche di scaricarli e di guardarli off line senza consumare traffico dati. La promozio-ne si estende anche agli altri piani abbonamento dell’operatore ma in que-sto caso la visione dei contenuti on demand di Mediaset Infinity si riduce a due mesi. Per la promo-zione della nuova offerta è prevista una campagna di promozione online sia sul-le properties Tiscali sia su siti esterni.

UN ANNo DI STREAMING PER GlI AbboNATI

tisCAli: Al viA lA pArtnership Con inFinity

l’INCARICo PER I SoCIAl NEl bIENNIo 2014-15 CAll To ACTIoN SUI SoCIAl

AmBito5 DiventAhuB monDiAle Di ACer

nextplorA: CAlA lA Dispersione Dell’ADv online

liBero mAil liBerA tutti Con l'App #essereliBero

L’agenzia al lavoro per le piattafor-me Facebook, Google, Twitter e In-stagram

Secondo la ricerca ormai le campa-gne raggiungono quasi l’80% del target

Italiaonline lancia la campagna ra-dio e web realizzata da OVNI – Ide-as for Brands e Mach2 Azione

pag 25pag 22

http://www.tgadv.it/




CoNCESSIoNARIE

Believe DigitAl AFFiDA A himeDiA lA rACColtA Dei CAnAli youtuBe in itAliA

Believe Digital, società che opera nella distribuzione e nei servizi digitali, ha affidato a himedia - divisione spe-cializzata in digital adverti-sing di himedia group - la vendita degli spazi pubblici-tari dei canali video YouTube da essa distribuiti nel nostro

Paese. Believe è il più impor-tante multi channel network in Italia e tra i primi a livello internazionale, rappresenta 3.500 canali su YouTube che generano più di 2.5 miliardi di visualizzazioni al mese. Tra gli artisti che distribuisce su YouTube ci sono i Queen, i Pooh, Willwoosh, Gli auto-gol, Ludovico Einaudi, Ennio Morricone, i MontyPython, e tra le etichette musicali e non Planet Records, Halidon, Toolroom, Fashion Channel, Il Fatto quotidiano, Aska-News e molti altri. Il bouquet di canali You-Tube distribuiti da Believe Digital in Italia vanta circa 4.5 milioni di utenti unici al mese (fonte Comscore Vi-deometrix Maggio 2015) e 135 milioni di visualizzazioni mensili. “Considerando che

i recenti trend del mercato stimano che il 74% di tut-to il traffico inter-net nel 2017 sarà basato su video e che sempre di più il digital entra nella vide-ostrategy dei grandi investi-tori pubblicitari, HiMedia ha creato un’ offerta ad hoc pro-prio per rispondere alla cre-scente domanda - commen-ta valentina vozza, Head of Advertising & Adexchange di HiMedia -. Siamo orgo-gliosi della fiducia che ci ha dimostrato Believe Digital e, grazie a questo accordo, po-tremo creare nuovi progetti originali e basati sulle esi-genze di comunicazione dei nostri clienti”. “Il digitale è ormai il canale più importante di marketing

per la musica e l’intratteni-mento e Believe Digital, fin dalla sua creazione - afferma luca stante, managing di-rector di Believe Digital Italia -, offre agli artisti e alle eti-chette una serie di servizi di-gitali altamente specializzati ed innovativi per valorizzare i contenuti musicali e non. Per ampliare il nostro ventaglio di offerte, abbiamo scelto HiMedia perché è un part-ner altamente tecnologico e con un profondo knowhow di tutto ciò che riguarda l’ad-vertising online, in particola-re per l’offerta video”.valentina vozza

http://www.enpa.it/




l’INCARICo PER lE ATTIVITà SoCIAl

AmBito5 DiventA huB monDiAle Di ACer Ambito5, la social media agency del gruppo saatchi & saatchi italia, è stata no-minata da Acer hub per tutte le attività social media mon-diali. L’agenzia è già al lavoro con l’headquarter di Acer a Taiwan per le piattaforme Facebook, Google, Twitter e Instagram e per il lancio a settembre di una nuova campagna di comunicazio-ne. Ha commentato giusep-pe Caiazza, ceo di Saatchi & Saatchi Italia e Francia, e Head of Automotive Business per S&S Emea: “Sono molto contento di questa nuova ac-quisizione che permette da

un lato ad Ambito5 di con-solidare la propria crescita rispetto all'anno precedente e dall'altro a S&S di continuare ad aumentare la propria sha-re di business digitale ormai

prossima al 30% del fatturato totale”. max Brondolo, presi-dente del Consiglio di Am-ministrazione di Ambito5, ha aggiunto: “Questo è un gran-de esempio di collaborazione

tra Saatchi & Saatchi e Am-bito5. E’ un piacere lavorare fianco a fianco per garantire ai nostri clienti un approccio sempre più integrato per ot-tenere risultati ambiziosi”.

la socIetà che GestIsce l’e-coMMerce dI eataly

eAtAly net ConquistA gli usA: 10.000 orDini e 3 milioni Di visite nellA primA metà Del 2015eataly net, la società che gestisce l’e-commerce di eataly, ha già conquistato il mercato americano online, grazie a 2.000 prodotti scelti tra le eccellenze dell’enogastronomia Made in Italy e alla piattaforma dedicata agli Usa che ha generato 10.000 ordini e 3 milioni di visite nella prima metà del 2015. Da oggi, però, sarà un team interamente italiano, interno a Eataly Net e composto da 15 persone, a gestire anche la parte informatica e tecnologica dell’e-commerce, con il supporto del partner torinese synesthesia. L’obiettivo è quello di creare una piattaforma e-commerce unificata a livello globale, che integri e supporti in

modo sinergico tutti i canali di vendita, dal retail fisico al web al mobile. Una piattaforma che offra una panoramica completa sulla cultura enogastronomica italiana. Il tutto sempre incentrato sul rendere l’esperienza del cliente personalizzata e unica: c’è una grande differenza ad esempio tra l’utente italiano, già informato, e quello americano, per cui è ancor più importante lo story-telling incentrato sulle storie di prodotti e produttori. La tecnologia permette di offrire un’esperienza tailor-made ai diversi cluster di clienti, mettendo al centro l'user experience che segue il visitatore personalizzando il 'customer journey' verticalmente sulla

piattaforma e orizzontalmente attraverso i vari canali a sua disposizione. Particolare attenzione è stata messa nel mettere a disposizione del cliente una piattaforma semplice ed intuitiva. Sono state migliorate tutte le funzionalità del sito, dalla navigazione dei catalogo fino al checkout, per facilitare gli acquisti e migliorare la sicurezza. L’esperienza utente è stata uniformata su tutti i dispositivi grazie all’utilizzo di tecniche di responsive web design. “L’omnicanalità è il futuro, ed è già presente nel nostro modello di business, per coinvolgere il cliente nell’esperienza Eataly dentro e fuori gli store - sottolinea Franco Denari, ceo e co-founder di Eataly Net -. È fondamentale saper comunicare il messaggio giusto nel giusto momento e attraverso il giusto canale: sfruttare lo smartphone e la geolocalizzazione per proporre iniziative mirate all’interno degli store, produrre contenuti diversi per i diversi canali”. “Una piattaforma esclusiva di e-commerce per tutto il mondo, localizzata a livello logistico e customizzata per ogni Paese - ribadisce Andrea Chiarottino, cto di Eataly Net -. Il supporto di Synesthesia, società specializzata in soluzioni digitali sui canali web e mobile, è stato cruciale per cogliere al meglio le opportunità offerte da uno scenario tecnologico in costante evoluzione”.

Giuseppe caiazza e Max Brondolo

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I NUMERI DEll’oSSERVAToRIo SoCIAl VIP

per mArio BAlotelli e vAlentino rossi è sFiDA ApertA su FACeBooK, tWitter e instAgrAm

Per molti sportivi italiani è tempo di vacanze ma non sui social network dove con-tinua il dialogo quotidiano con i fan. E allora, chi sono i Campioni più seguiti dell’e-state 2015? “Mario Balotelli e Valentino Rossi intensifi-cano il duello international su Facebook, Twitter e In-stagram - racconta stefano Chiarazzo dell’osservatorio social vip - ma attenzio-ne al picco di popolarità di Andrea Pirlo, Claudio Mar-chisio e Carlo Ancelotti”. Su Facebook Valentino Rossi si avvicina agli 11 milioni di fan e consolida il primato su Mario Balotelli: 457.000 nuovi fan per lui da dicembre contro i 50.000 dell’attac-cante del Liverpool. Con più di 7 milioni e un record di 2 milioni di nuovi like si avvici-na prepotentemente Andrea Pirlo dopo aver dribblato e seminato il quartetto com-posto da Stephan El Shaa-rawy, Alessandro Del Piero, Gianluigi Buffon e Giorgio Chiellini. Con 2 milioni tondi

tondi, di cui 800.000 nuovi, Carletto Ancelotti sale di tre posizioni e si piazza 8° spe-dendo Claudio Marchisio e il wrestler Santino Marella in fondo alla Top 10. Con 3,6 milioni di follower Balo resta primo su Twitter ma soffre la veloce rincorsa di The Doc-tor che ora lo tallona a soli 100.000 follower di distan-za. Gianluigi Buffon in terza posizione supera quota due milioni ma deve guardarsi dal testa a testa tra Andrea Pirlo e Carlo Ancelotti, in sa-lita rispettivamente di una e due posizioni e ormai vicini alla cifra tonda. Alessandro Del Piero stabile al 7° po-sto mentre Giorgio Chielli-ni, in discesa di tre, precede Stephan El Shaarawy, Fabio Cannavaro e Santino Marel-la. Su Instagram prosegue il dominio di Balotelli, che con 764.000 nuovi seguaci cor-re spedito verso i 3 milioni. Un seguito doppio di Rossi che con un ottimo parziale di +690.000 mette la freccia e stacca Stephan El Shaarawy.

Il neo-attaccante del Mo-naco sta per subire anche il sorpasso di Claudio Marchi-

sio, particolarmente efficace sul social fotografico con un +705.000.

Il MoBIle Index report 2015 dI sIZMek

per il 12% Degli ADvertiser niente riCh meDiA su moBilesizmek ha recentemente rilasciato il nuovo mobile index report 2015 che analizza i formati pubblicitari su mobile più diffusi, il loro utilizzo e ne misura la dispersione. Sono la lente finiscono le tendenze e la crescita delle inventory mobile, l'evoluzione dello scenario in cui si muovono i brand, e le performance degli annunci mobile rispetto a desktop e laptop. Il rapporto analizza anche alcuni punti deboli del mobile advertising, in particolare l’uso di immagini statiche al posto di rich media in HTML5 laddove il formato Flash non è supportato. Lo studio mette in luce un problema considerevole per il settore che ha portato a una

dispersione dell’equivalente di 5,35 miliardi di rich media impression su dispositivi mobili solo nel primo trimestre del 2015. Dal Report emerge che gli annunci HTML5 hanno registrato una performance più alta del 400% rispetto agli annunci in Flash in termini di tasso di interazione. Gli ad rich media in Flash fruiti su device mobili non sono stati visualizzati nel 98% dei casi, mentre i rich media in HTML5 solo nell’8,3% dei casi. Il 12% degli advertiser non è riuscito mai a distribuire con successo un annuncio rich media su mobile. Intanto, Sizmek haintrodotto l’Autoplay per i video su mobile integrato nell’Ad Builder, lo

strumento di authoring web-based della società per la creazione di rich media in HTML5. Con la funzione Autoplay, Sizmek consente agli inserzionisti di creare teaser soundless per video ad su mobile che si attivano in modalità autoplay senza nessuna interazione dell’utente. I vantaggi per gli investitori? Un engagement più alto, rispetto per l’audience (l’avvio silenzioso è meno invasivo), facilità di attivazione. La modalità Autoplay permette di erogare contenuti rilevanti sempre rispettando le specifiche più diffuse dei publisher consentendo di distribuire video online e instream.




l’ANAlISI DI NExTPloRA

ADv online, CAlA lA Dispersione. quAsi l’80% Del tArget rAggiunto

Nel biennio 2014-15 la di-spersione delle campagne pubblicitarie digitali è dimi-nuita rispetto al triennio 2011-13: questa l’evidenza emersa dall’analisi a cura di nextplora, Istituto di ricerca associato a iAB e Assirm, che ha analiz-zato i dati provenienti da oltre 500 campagne pubblicitarie - dal settore alimentare, all’au-tomotive, dalle telecomunica-zioni all’energia, dal beverage

ai viaggi etc. - nei due periodi di interesse. Sul target adul-to (25-64 anni) si registra un calo del 5,2% passando da una dispersione del 26,6% nel biennio 2011/13 ad un tasso pari al 21,4% nel perio-do 2014/15. In altre parole, le aziende stanno progressiva-mente implementando i propri strumenti per migliorare la ca-pacità di colpire il target delle proprie campagne. Il principale

successo si registra sul target femminile. Il tasso di disper-sione delle donne è passato dal 41% del 2011-13 al 35,4% del 2014-15. Dati molto signi-ficativi si registrano, anche, per il pubblico maschile: in questo caso la dispersione calcolata è variata da un significativo 40,3% al 35,7% di oggi. Una delle grandi sfide per il futuro della comunicazione digitale sarà monitorare la viewability,

ne è convinto Andrea giove-nali, ceo di Nextplora: “L’ado-zione di strumenti di valutazio-ne in questi anni ha favorito un deciso miglioramento dell’effi-cacia in-target delle campagne ma il percorso è ancora lungo. Nella nostra esperienza non solo una ‘quality view’ contri-buisce ad un maggiore ricordo del brand e del messaggio, ma influisce anche il percorso di conversione degli utenti.

successo per Il raduno estIvo

gli youtuBer itAliAni ConquistAno AquAlAnDiALa temperatura è salita ancora di qualche grado in una magnifico sabato d’estate al Parco a tema acquatico Aqualandia di Lido di Jesolo (VE). Lo scorso fine settimana l’evento dedicato ai più celebri YouTuber italiani ha richiamato oltre 1500 ragazzi, che hanno trascorso una giornata in loro compagnia, tra sfide incrociate, gaming e tanti selfies e autografi. E’ il primo evento di questo genere che si è svolto in un parco, ed Aqualandia è stato letteralmente preso d’assalto da giovanissimi provenienti da

tutta Italia per passare qualche ora con gli YouTubers. C’è stato il tempo di giocare ma anche quello di divertirsi semplicemente tra tuffi dagli scivoli e bagni sulla spiaggia della piscina caraibica. E le cifre del successo del primo raduno estivo degli YouTuber continuano a crescere: in queste ore i social stanno generando milioni di commenti, video e fotografie: Facebook e Twitter ne sono invasi, per la gioia dei partecipanti.. e di tutti gli sponsor. “Aqualandia è una realtà sempre all’avanguardia, sia in termini di prodotto che

di marketing - ha detto il direttore marketing e comunicazione massimo lanza - e questa iniziativa, come altre realizzate in passato, è un chiaro esempio di come questo approccio sia alla base del nostro dna. Il grande successo di questo evento ci rende molto orgogliosi, e stiamo già pensando a come riproporlo e renderlo ancora più accattivante per il pubblico per l’estate del 2016”.

ChIUSA lA PRIMA fASE DEl PRoGETTo CREATIVo ‘TICkET RESTAURANT® #INSPIREToMoRRow’

i CreAtivi Di ZooppA sCelgono l’Arte e lA CuCinA itAliAne per il nuovo tiCKet restAurAnt

Si è chiusa con successo la prima fase di ‘ticket restau-rant® #inspiretomorrow’, il progetto creativo ideato e promosso da edenred, inven-tore del buono pasto, e Zo-oppa per cambiare, dopo 39 anni, il design dell’icona della pausa pranzo. Più di 200 cre-ativi hanno presentato i propri progetti. “Molti degli artisti coinvolti nel contest - spie-ga stefania rausa, direttore Marketing e Comunicazio-ne di Edenred Italia - hanno ripensato l’immagine della pausa pranzo contaminando-

la con quella degli emblemi della cultura nazionale e per farlo hanno fatto ricorso alla fotografia, la grafica e le illu-strazioni. Per i lavoratori ita-liani il buono pasto è più di un benefit, è un’abitudine in-dispensabile, simbolo di uno stile di vita che non rinuncia

al gusto, al benessere e alla convivialità”. Spiega matteo sarzana, general manager di Zooppa europe -. Tra i creativi abbiamo riscontrato la parte-cipazione di utenti da tempo inattivi, a dimostrazione del forte appeal del brief, dell’a-zienda promotrice, del budget messo a disposizione e del progetto in generale”. Una giuria composta da clienti e dipendenti che utilizzano i Ti-cket Restaurant® in collabora-zione con Banco Alimentare, onlus, sostenuta da Edenred, decreterà il vincitore assolu-

to. Il 70% degli ‘zoopper’ ha presentato una proposta per ognuno dei 3 elementi richie-sti, mentre la restante parte ha caricato proposte per uno dei tre elementi. Nel caso i giu-rati fossero colpiti da singole proposte, i vincitori saranno tre, uno per ogni categoria. In attesa del voto finale di clienti e dipendenti Edenred, la com-munity dei designer Zoppa ha già espresso le sue preferenze e stilato una classifica dei die-ci migliori lavori. Il premio del-la critica è andato, quindi, ai primi tre creativi classificatisi.

http://www.campdigital.it/




I SUGGERIMENTI DI zANox

CoDiCi sConto, le regole per unA DistriBuZione strAtegiCA

I codici sconto sono sempre più diffusi in Italia. Ma quali sono i segreti per utilizzarli al meglio. A fornire qual-che consiglio sull’universo dei coupon arriva Zanox. In particolare il network spe-cializzato nel performance marketing sottolinea come la creazione di codici sconto esclusivi per i top publisher rappresenti la prima tattica che gli advertiser devono adottare perché le proprie offerte raggiungano in breve tempo la massima visibilità e acquisiscano i placement di maggior importanza sui siti web. Minimizzare i ri-schi: è importante capire come conviene impostare la propria campagna. Come? Consentendo a uno dei top publisher di utilizzare per primo un determinato codi-ce sconto. Se le performan-ce sono elevate e i volumi di vendita generati rispecchia-no le aspettative, l’advertiser può procedere a distribuire l’offerta in modo esteso a tutti i publisher. L’advertiser deve assicurarsi di proporre ai publisher dei codici scon-to su un prodotto, o su una categoria di prodotti, che abbiano un certo appeal e che siano in target con gli in-teressi degli utenti. Spesso, la strategia vincente consi-

ste nel presentare ai publi-sher una gamma di voucher differenti che soddisfino le esigenze delle diverse tipo-logie del pubblico. Nel mo-mento in cui l’offerta è onli-ne, per estendere il periodo di visibilità e garantire il suo successo, una mossa stra-tegica è quella di costruire attorno un po’ di ‘buzz’. In-fine, è essenziale chiarire in principio le proprie aspetta-tive al publisher e accertarsi di ottenere i volumi di ven-dita desiderati. Se il budget lo permette, si può pensare anche di legare il target di vendita a un bonus. “La chiave di volta per otte-nere il massimo dai voucher online è la preparazione: è fondamentale affronta-re strategicamente tutte le fasi che avvengono prima, durante e dopo la campa-gna - dichiara sheyla Bia-sini, country manager Italia di zanox -. I codici sconto sono uno degli strumenti più potenti e versatili al servizio delle vendite. Il loro utilizzo è importante non solo per i siti verticali, ma anche per l’ottimizzazione di tutti gli strumenti di promozione perché consente di registra-re migliori risultati anche per le attività di display, retar-geting (anche email), social

e search. In ultima analisi, permettono un incremento notevole del tasso di con-versione e un maggiore en-gagement dell’utente finale”. In questi anni, si è verificato un boom di siti che propon-gono agli utenti le migliori occasioni sul web, sfrut-tando tutti i codici sconto disponibili. Zanox rivela che gli editori specializzati nella promozione di codici scon-to, nel primo semestre del 2015 rispetto al medesimo periodo del 2014, sono au-mentati del 21% e ha riscon-trato, in termini di fatturato, una significativa crescita delle performance del 25%. Tra i top publisher di zanox spicca Cuponation, il porta-le leader in Italia tra gli ag-gregatori di codici sconto da utilizzare online, che è nato nel 2011, con sede principa-le a Monaco di Baviera, in Germania, e fa parte di Ro-cket Internet, un’importante

internet company e incuba-tore di Berlino. Il portale Cu-poNation propone un modo semplice e a portata di click per usufruire dei buoni sconto: l’utente, senza dover registrarsi al sito, trova lo sconto su CupoNation, co-pia il codice e viene re-indi-rizzato automaticamente sul negozio online. Qui, dopo aver selezionato il prodotto da acquistare, al momento del pagamento, incollerà il codice nell’apposito box. “Il mercato dei coupon in Italia ha potenzialità enormi. Negli USA il 10% delle transazioni online vengono effettuate tramite coupon, mentre in Italia si scende a meno del-lo 0.5%. Il tasso di crescita, come mostrato dai dati za-nox, è molto promettente e secondo le nostre proiezioni si alzerà di molto nei pros-simi anni”, dichiara emma-nuel molla, Country Mana-ger di CupoNation Italia.

app MoBIle

tivù lA guiDA DiventA 2.0 per seguire i gusti Dei telespettAtoritivù la guida, l’app mobile di w per essere sempre aggiornati sulla programmazione televisiva del digitale terrestre e di tivùsat, approda su App store e Google Play completamente rinnovata. La sua versione 2.0 è la prima e unica guida tv in cui i palinsesti si adattano alle preferenze e ai gusti televisivi dell’utente. Il cuore della nuova versione

è l’area ‘La mia Tivù’, con tutte le sue funzionalità pensate per personalizzare la consultazione dei palinsesti e suggerire i programmi, i film, le serie e i documentari più consoni ai gusti dell’utente. Per accedere basta registrarsi (anche con Facebook o Twitter) e creare il proprio profilo rispondendo a un semplice questionario.




CAMPAGNA wEb E RADIo fIRMATA DA oVNI - IDEAS foR bRANDS E MACh2 AzIoNE

itAliAonline, liBero mAil liBerA tutti Con l'App #essereliBero

italiaonline lancia la campa-gna radio e web 'Libero Mail libera tutti' dedicata alla libe-ro mail app, che a un mese e mezzo dal lancio e con circa un milione di download totali (in media 4mila al giorno) è già protagonista del mercato mobile app italiano. I soggetti della campagna sono giova-ni under 30 che raccontano cosa vuol dire 'essere Libe-ro'. La campagna, ideata da realizzati con ovni - ideas for Brands e mach2 Azione, gioca su tutte le possibilità che offre la Libero Mail app, compresa quella di essere li-beri di gestire tutti i propri ac-count di posta - qualsiasi essi siano - da un’unica app. I sog-getti dello spot, tutti giovani under 30, rispondono alla do-manda 'Cosa vuol dire per te

essere Libero?'. Filmati in va-rie situazioni 'on the road' con un risultato fresco, emoziona-le, in linea con l’obiettivo di at-trarre il target più giovane che utilizza mail e social in mobili-tà. Tra le risposte dei protago-nisti dello spot alla domanda 'Cosa vuol dire per te essere

Libero?' c’è anche 'Dormire con la mia fidanzata': a dir-lo è però una ragazza, Dora Bugatti, scelta per esprimere la libertà di vivere il proprio orientamento sessuale con la massima naturalezza. Con lei, inoltre, Italiaonline abbatte la barriera che finora ha portato la pubblicità italiana a par-lare di omosessualità quasi esclusivamente al maschile. 'Libero Mail libera tutti' è on air su Radio 105 e Virgin Ra-dio da lunedì 27 luglio fino a domenica 13 settembre, con in media una decina di spot giornalieri, sia in versione 30 che in versione 15”. Sempre da lunedì 27 luglio, online i fil-mati della campagna sul ca-nale YouTube di Italiaonline, condivisi su tutte le pagine social aziendali. I filmati sono

da 60” e da 30”. Inoltre, sono stati realizzati anche un filma-to tutorial per l'uso dell'app e una call to action che invita gli utenti a esprimere la loro idea di libertà postando foto o vi-deo su Instagram e sui profili Twitter e Facebook di Libero utilizzando l’hashtag #es-serelibero. Per la campagna di Libero Mail app Italiaonli-ne ha affidato l’advertising all’agenzia OVNI - Ideas for Brands, che descrive così il progetto: “Più che una cam-pagna tradizionale si tratta di un’operazione bottom up che fa leva sull’user generated content: attraverso le voci dei giovani utenti del prodotto, che raccontano cosa vuol dire essere Libero, e attraverso un invito a tutti a comunicare la propria idea di libertà. Una comunicazione moderna, semplice e spontanea, pensa-ta esattamente per gli stessi motivi per cui è stata creata questa app: far scoprire ai più giovani un brand storico della digital industry italiana e farli innamorare”. Per la pro-duzione della campagna, Ita-liaonline si è avvalsa di Mach 2 Azione, nata dall’unione di The Mach 2 e Azione - ri-spettivamente specializzate nell’audio e nel visual - e della paul Casalini & C.

e' Il prIMo docuMento del Genere a essere stato prodotto nel Mondo a lIvello IstItuZIonale

ArrivA lA 'DiChiArAZione Dei Diritti in internet'A un anno dalla costituzione, la commissione per i diritti ed i doveri in internet presenta la 'Dichiarazione dei diritti in internet'. Il documento verrà presentato al prossimo Internet governance forum in Brasile. Il testo finale rappresenta la somma delle proposte iniziali del gruppo guidato da stefano rodotà e dalla presidente della Camera laura Boldrini e delle integrazioni derivanti dalla

consultazione pubblica aperta poco dopo la presentazione di ottobre. “E' la prima volta che un parlamento– ha sottolineato Boldrini – produce una carta di portata internazionale e di spirito costituzionale. I 14 punti della dichiarazione rappresentano “l'affermazione dei diritti dell'utente digitale” ha dichiarato il presidente della Camera. La carta partendo dalla tutela dei diritti individuali degli

internauti spazia tra privacy, diritto all'oblio e neutralità. Tra le novità dovrebbero esserci degli approfondimenti sui diritti d'accesso ad internet, sulla privacy e sui diritti e doveri di chi diffonde conoscenze sul web.

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per leggere la CartaCliCCA qui

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2015072845534/libero-mail-libera-tutti-con-lapp-esserelibero

http://www.camera.it/application/xmanager/projects/leg17/commissione_internet/dichiarazione_dei_diritti_internet_pubblicata.pdf

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[ pagina 13 ] Tuttosport festeggia 70 anni e scommette su ...video.mondadori.com/mktpubbli/Daily/OldDaily/Today29luglio20152407.pdf · web, con un pre-roll ... le prelibatezze che