,

. 60

, 45

, 15 .

, .

.

.

.

:

;

;

, ()

.

1.

.

,

.

60 .

, 30 .

15 (60)

.

2.

(

), ,

.

,

, (

- 1

).

.

3.

:

-

(240 )

- VII/1 (

)

4.

, ,

. .

( 1).

,

-

.

15 .

-

.

- .

-

.

, -

.

.

II ()

(60 )

- ,

,

- .

-

()(506). :

(50618),

(50620), (50623),

( 50624).

,

60

,

-

-vo obrazovanieto i

naukata,

- vo javnata

administracija i socijalnite dejnosti,

-vo kulturata,

-retpriemni{tvo i

razvoj na ~ove~ki resursi vo organizaciite.

.

-

o , ,

,

,

.

o

.

o .

o

.

o , .

o .

o .

o

.

o .

o , , , ,

.

o , , .

o ,

.

o (, , ) ,

.

o , , , ,

.

o .

o , .

o , .

o , .

o .

o ,

.

o

.

o .

( - 60 )

. ,

-

:

, , ,

.

,

, :

,

,

,

,

, ( ,

,

.),

,

,

,

,

,

,

,

,

,

,

.

:

:

:

I

.

1. 101 5 15

2. 102

5 15

3. 103 , 5 15

4. 104 5 15

5. 105

5 15

6. 106 -

5 15

30

II

.

1. . 1 4 9

2. . 1 4 9

3. . 1 4 9

4.

3 3

5. 15

30

:

:

: -

I

.

1. 101 5 15

2. 102

5 15

3. 103 , 5 15

4. 104 5 15

5. 107

5 15

6. 108

5 15

30

II

.

1. . 1 4 9

2. . 1 4 9

3. . 1 4 9

4.

3 3

5. 15

30

:

:

: -

I

.

1. 101 5 15

2. 102

5 15

3. 103 , 5 15

4. 104 5 15

5. 109 5 15

6. 110 5 15

30

II

.

1. . 1 4 9

2. . 1 4 9

3. . 1 4 9

4.

3 3

5. 15

30

:

:

: -

I

.

1. 101 5 15

2. 102

5 15

3. 103 , 5 15

4. 104 5 15

5. 111 5 15

6. 112 ,

5 15

30

II

.

1. . 1 4 9

2. . 1 4 9

3. . 1 4 9

4.

3 3

5. 201 15

30

. 1

.

1. 211

4 9

2. 212 4 9

3. 213 ,

4 9

4. 214 4 9

5. 215

4 9

6. 216 4 9

7. 217

4 9

8. 218

4 9

9. 219 4 9

10. 220 , 4 9

11. 221 4 9

12 222 4 9

-

1. Menaxment na ~ove~ki resursi

2. 101

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / prv 7.

5

8. prof.d-r Trajan Gocevski prof.d-r Mileva \urovska prof.d-r Jovan Pejkovski

9.

10. ():

Steknuvawe na soznanija za: poimot za ~ove~kite resursi, osnovnite principi na upravuvaweto na ~ove~kite resursi, planirawe na ~ove~kite resursi, izbor na kadrite, upravuvawe so kadrite, nagraduvawe, razvoj na ~ove~kite resursi.

11. :

Postanok, istorijat i sovremeni tendencii na menaxmentot na ~ove~ki resursi

Poimot za menaxment na ~ove~ki resursi

Poim za strate{ki menaxment na ~ove~ki resursi

Na~ini na menaxirawe (liderstvo) i odnosot kon vrabotenite

Organizaciska promena (organizaciite {to u~at), komunikacija i interaktivni spsobnsti;

Organizaciska kultura;

Planirawe (obezbeduvawe) na resursi (analiza na pazarot na trudot i op{testvenoto okru`uvawe)

Selekcija i izbor na kandidatite (regrutirawe- testirawe), politikite na trajnost (zadr`uvawe) na rabotnoto mesto, politiki i strategii na otpu{tawe na vraboteni;

Ocenuvawe na performansite na vrabotenite (pratewe na individulanite rezultati i efektite od timskata rabota).

Rabotnite odnosi, kolektivnite pregovori, ednakvite mo`nosti na rabotnoto mesto;

Razvoj na ~ove~kite resursi (obuka, kompetencii, u~ewe, kariera)

Politikite na nagraduvaweto (plati, premii, stimulacii, penzii, benficii);

Zdravje, stres i bezbednost na rabotnoto mesto.

12. : , ,

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2 40

16.3

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21. ( , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. Bogievi Biljana

Menadment ljudskih resursa

Beograd 2003

2. Torrington Derek, Laura Hall, Stefen Taylor,

Novi Sad: Data status

2004

22.2

. .

1. Gocevski Trajan,...

Menaxment

2. \urovska Mileva Ekonomijata i kulturata

Sociolo{ka revija1/2

2007

3. Pejkovski Jovan Socijalen razvoj 2008

4. D. Risti

Upravljanje razvojem FON,

Beograd 2004

5 Grubi-Nei Lela,

Razvoj ljudskih resursa Begrad 2006

1.

2. 102

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. /

7.

5

8. .-

.-

.-

9.

10. ():

. , . . , . .

11. :

. , ;

(, , );

( , , );

( ).

;

;

;

,

12. :

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2 40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 51 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

80 91 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1.

2011

2.

2009

3.

22.2

. .

1. Torrington Derek, Laura Hall, Stefen

Taylor

Menadment ljudskih

resursa Data status,

Novi Sad 2004:

2.

2000

3.

2003

1. ,

2. 103

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. /

5

8. . - . - . -

9.

10. ():

, ,

.

.

11. :

; ; ; : , , ; : , ; .

: ; ; ; ; ; ; .

: , ; ; , , , , - ; ; ; .

. , , .

12. : , , , , , , , , , .

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2 40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1. Bogicevic,.B

Menadzment ljudskih

resursa. (121-146; 151-

185; 189-224)

Ekonomski fakultet, Beograd

(2003)

2. , .

(73-190; 235-261; 263-295; 363-385)

, 2000

3. Dessler, Gary Osnovi menadzment ljudskih resursa

Data status,

Beograd 2007

4. Torrington,D., Hall,L., Tayler,S.

Menadzment ljudskih resursa. (62-82; 188-210; 400-465; 241-259; 262-275).

Data status, Beograd

2004

22.2

. .

1. Falmer,R. Noviot menaxment

(193-223)

Skaj Agencija,

Skopje 1994

2.

3.

1.

2. 104

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

5

8. .- .- .-

9.

10. ():

- -

-

-

-

-

11. :

; - ; ; ; ; ; X ; ; ; ; ; ; ;

12. :

, - , , - , , , , , , ,

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2 40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

( , , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. -,

: ()

2012

2. , .

( )

:

2009

3. , . , .

:

2008

22.2

. .

1. Alan Bryman,

Social Research Methods(3e) Oxford UP 2008

2. -, .

(.16-73)

:

1998

3. Yin, R.K. Studija slucaja-dizajn i metode Zagreb:Fakultet politickih znanosti

2003

(A) :

1.

2. 105

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7

5

8. .- .- .-

9.

10. ():

, :

,

,

,

11. :

? . . . .

.

.

.

Motivacija za rabota. Teorii za motivacijata. Pottiknuva~i. Liderstvo i

motivacija. Zadovolstvo od rabotata: Posledici od zadovolstvoto od rabota.

Zadovolstvo od rabotata i `ivotno zadovolstvo. : ,

; . Stresot i rabotata-izvori na stres.

12. :

, - , , , ,

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1

30

16.2 40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

( , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. (2005-2015)

- 2004

2.

2004

3. Nikoloski,T. Psihologija na trudot

(. 193-233; 347-362)

,

2000

22.2

. .

Suzan A.W. Creating Effective Teams-A Guide for Members and Leaders

SAGE Publications Inc.

2012

1. ,. (198-209; 210-223; 271-277)

,

2008

1. -

2. 106

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7

5

8. .- .- .-

9.

10. ():

- , . : , , .

11. :

Psiholoko pedagoki resursi na razvoj na kvalitetot vo obrazovanieto i naukata.

^ove~ki kvaliteti i mo`nosti. Razvoj na kvalitetite i kadaranostite.

Psiholki pravila, uslovi i tehniki za aktivirawe i razvoj na kvalitetite i

kadarnostite.

( ). : . . . , . .

Poim za kvalitet vo obrazovanieto. Standardi za kvalitetot vo obrazovanieto. Osnovni

principi na upravuvawe so kvalitetot. Obezbeduvawe i kontrola na kvalitetot vo

obrazovanieto. Nastavnicite i kvalitetot vo obrazovanieto. Vidovi na vrednuvawa na

kvalitetot na obrazovanieto.

12. :

, - ,

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1

30

16.2 40

16.3 65

17.

17.1

17.2

17.3

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

( , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. Havelka,N. Uvod u psihologiju medjuljudskih odnosa u obrazovanju

Centar za primenjenu psihologiju, Beograd

2005

2. ,. (351-378) ,

2008

3. , ., ,.

, 2004

22.2

. .

1. , ., ,.

, 2004

2.

3.

():

1. Menaxirawe na ~ove~kite resursi vo javnata administracija

2. 107

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

5

8. prof. d-r Sun~ica Dimitrijoska Prof. d-r Jovan Pejkovski Prof. d-r Elisaveta Sarxoska

9.

10. (): Steknuvawe na nau~ni i prodlabo~eni soznanija za menaxiranje na ~ovekovi resursi, optimizirawe na principi i tehniki na menaxiraweto i nivnata mobilizacija.

11. :

Steknuvawe na nau~ni i prodlabo~eni soznanija za menaxiranje na ~ovekovi resursi, optimizirawe na principi i tehniki na menaxiraweto i nivnata mobilizacija.

12. : , ,

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2 40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

( , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. Andy Bilson and Sue Ross,

Social Work Menegment and Praclice

London 199_

2. David Fontana Pritich

Social Skills at Work Psychological Society

1990

3. Stamenkova Trajkova, V.

Sociajlni ve{tini - Prira~nik za interna upotreba

Skopje: Filozofski Fakultet

4. Gocevski, T.

Obrazoven menaxment Makedonska riznica, Kumanovo

2003

5. Zakon za socijalna za{tita; Zakon za detska za{tita; Zakon za semejstvo.

22.2

. .

1. [uklev B.

Menaxment Ekonomski fakultet, Skopje

2004

1. Socijalen menaxment i aktivni socijalni politiki

2. 108

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

5

8. Prof. d-r Trajan Gocevski Prof. d-r Jovan Pejkovski Prof. d-r Maja Gerovska - Mitev

9.

10. ():

Preku sovladuvaweto na sodr`inite od ova predmetna programa studentite ke se steknat so: sovremenite principi na menaxirawe so instituciite od socijalniot sektor,aktivnite socijalni politiki koi se menaxiraat vo dr`avata, prakti~nite i aplikativnite kapaciteti za realizirawe na aktivnite socijalni politiki I sl.

11. :

Uloga I zna~ewe na meanaxmentot vo socijalniot sektor

Definirawe na poimite

Sovremenata uloga na menaxmentot I pretpriemni{tvoto vo socijalniot sektor

Funkcii na menaxmentot

Principi na menaxmentot

Potrebata od sovremen menaxment vo socijalniot sektor

Nivoa na menaxment

Menxmenxerot I okru`uvaweto

Socijalniot sektor vo uslovi na pazarna ekonomija I ulogata na menaxmentot

Menaxment procesot vo socijalniot sektor: planirawe, organizacija,kontrola

Koordinacija, motivirawe I sl.

Aktivni socijalni politiki I nivnoto menaxirawe

Iskustvata od sproveduvaweto na aktivni socijalni politiki vi EU

Aktivni socijalni politiki vo R Makedonija

12. :

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2 40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21. ( , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. Gocevski T. Socijalen menaxment I aktivni socijalni politiki

Filozofski fakultet Skopje

2012

22.2

. .

1. Pejkovski J. Socijalen Razvoj Filozofski fakultet

2010

2. Gerovska M. Aktivni socijalni politiki

Filozofski fakultet Skopje

2011

() :

1. Menaxmentot i kulturata

2. 109

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

5

8. prof. d-r Antoanela Petkovska . - . -

9.

10. (): Steknuvawe i prodlabo~uvawe na znaewata za kulturnite procesi vo sovremenoto op{testvo so posebna naglaska na nivnite odnosi i vlijanija so sferata na ekonomijata, politikata kako i na~inot na organizacijata na dejnostite i upravuvaweto so ustanovite od oblasta na kulturata.

11. :

Sovremenite razbirawa za kulturata; novite dimenzii na procesite vo kulturata; promeni vo strukturata i dinamikata na kulturata; zna~eweto na novite fenomeni vo kulturata predizvikani od procesite vo sovremenoto op{testvo; kreativni industrii; problemi na identittetot i kulturnata politika; kulturni potrebi; modeli na kulturna politika; kulturni prava; kulturen razvoj; decentralizacija na kulturata; lokalna i nacionalna kulturna politika;; strate{ki menaxment vo i za ustanovite od oblasta na kulturata (planirawe, analiza, ~ove~ki resursi; menaxirawe na proekti od oblasta na kulturata; ekonomika na kulturata; evropaski iskustva vo menaxirawe na kulturnite dejnosti.

12. : , ,

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2 40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21. ( , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. [e{i}-Dragi~evi} Milena, Stojkovi}, Branimir

Kultura Skopje, Templum

2003

2. Mandi, Sajmon Kulturna politika Skopje, FIOOM

2000,

3.

Jenks, Chris

Culture New York, Routledge

2005

22.2

. .

1. Bek, Ulrih

[to e globalizacija Skopje Tera Magika.

2003

2. Xordan, Glen, Vedon, Kris

Kulturna politika Skopje, Templum

2000

3. Molar, Klod

Kulturni inzenjering Beograd,

CLIO 2000

4. Hartli Dzon (ed.) Kreativne industrije Beograd, CLIO

2007

1. Menaxment na kulturnoto nasledstvo

2. 110

3. Menaxment na ~ove~kite resursi

4. (, , , )

5. (, , ) Vtor

6. /

5

8. Prof. d-r Dragi Mitrevski

Prof. d-r Elizabeta Dimitrova

9.

10. ():

Da se steknat soznanija za procesite na planirawe, koordinirawe, organizacija i implementacija na upravuvaweto so kulturnoto nasledstvo vo sferite na: negovata muzeolo{ka prezentacija, za{titata i prezervacijata, popularizacijata i afirmacijata, edukacijata, turizmot i dizajniraweto na nacionalnite, regionalnite i lokalnite kulturni strategii.

11. :

Kulturno nasledstvo - institucionalen kontekst. Kulturnoto nasledstvo i strate{koto planirawe. Menaxirawe na kulturnoto nasledstvo vo javniot i privatniot sektor. Dizajnirawe na interdisciplinarni istra`uva~ki proekti za kompetentna analiza na kulturnata istorija i umetni~koto nasledstvo. Planirawe i organizacija na edukativni forumi za prou~uvawe, valorizacija i afirmacija na kulturnite monumenti, arheolo{kite lokaliteti i muzejskite eksponati preku inovativni didakti~ki pristapi i metodi. Rakovodewe na terenski istra`uva~ki proceduri i sovremeno galerisko rabotewe. Utilizacija na kulturnite resursi za razvoj na kulturniot turizam. Promocija na kulturnoto nasledstvo vo sferite na: kreativnite industrii, izdava{tvoto, umetni~kite praktiki i ekonomskiot marketing.

12. :

Interaktivna nastava, studii na slu~aj, diskusii.

13. 150 ~asovi

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2

40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20. /angliski

21. e

22.

22.1

. .

1. Feilden B.,

Jokilehto J.,

Management Guidelines for Cultural Heritage Sites

Rome 1993

2. Harrison R., Manual of Heritage Management

London 1994

3.

22.2

. .

1. Navrud S.,

Ready R. C.,

Valuing Cultural Heritage

Applying Environmental Valuation Techniques to Historic Buildings, Monuments and Artifacts

Cheltenham 2002

2.

3.

():

1.

2. 111

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

5

8. . - . - . -

9.

10. ():

- , .

- ,

- .

-

11. :

1.

2. ,

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10. -

12. :

, - , , - , , , , , , ,

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2

40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21. ( , , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. Drucker, F.Peter: Inovacije i preduzetnistvo:praksa i principi

Privredni pregled, Beograd,

1991

2.

1998

3. , . -, . ,.

,

". " - ,

2007

22.2

. .

1.

2009

2.

3.

1. RABOTNI ODNOSI, MOTIVACIJA I SOCIJALEN DIJALOG

2. 112

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. /

5

8. - - . - .-

9.

10. (): (...), , , , ( ).

11. :

, , , , , , , , , ( ), , ( ), . , , , , : . .

12. : ( ),

13. 150

14.

15. 15.1

15

16. 16.1 30

16.2

40

16.3 65

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1.

2000

2. , .

2007

3. , . Psihologija na trudot

(. 193-233)

,

2000

22.2

. .

1. , . ,

,

2000

2. Haralambos M. Holborn,

Sociologija Golden marketing Zagreb,

2002

3. Torrington,D., Hall,L., Tayler,S. Beograd (333-346; 594-610).

Menadzment ljudskih resursa

Beograd (333-346; 594-610).

2004

4. , .

Swiss Labour Assistence

2006

1. Me

2. 211

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

4

8. . - . - . -

9.

10. ():

: ; ;

, ;

, .

11. :

1.

2.

3. ()

4. (, , )

5.

6.

7.

8.

9.

10.

12. :

, - , , - , , , , , , ,

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21. ( , , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1.

2010

2.

2008

3. Gary Dessler A Framework for Human resource management

Pearson Education International, London

2009

22.2

. .

1. Wayne F. Cascio, Herman Aguinis

Applied Psychology in Human Resource Management, Sixth Edition

Pearson Education International, London

2005

1.

2. 212

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

4

8. . - . - . -

9.

10. ():

.

11. :

. . . . . . . . .

12. : , , ,

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1. , ., , . , .

()

,

2009

2.

22.2

. .

1. , . , .

-,

2006

2. , .. ,

1995

3. , .

,

2000

1. ,

2. 213

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

4

8. .- Prof.d-r Antoanela Petkovska Prof.d-r Suzana Miovska-Spaseva

9.

10. ():

- , .

- , .

11. :

; ; ; 21 ; ; .

12. :

, - , , - , , , , .

13. 1200

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

( , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. European Commission

Education & Training 2020

European Commission

2011

2. : ,

2003

Meinhof U. et Triandafyllidou A (Ed.)

Transcultural Europe London: Palgrave MacMillan)

2006

22.2

. .

1. :

2002

2.

1999

2000

1.

2. 214

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

4

8. . - . - . -

9.

10. ():

- ,

- ;

- ;

- , .

11. :

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11. (, );

12. ;

12. :

, - , , - , , , , , , ,

13. 120

14.

15. 15.1 9

15.2 (, ), ,

20

16. 16.1 30

16.2 61

16.3 9

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21. ( , , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. Ryszard Praszkier Andrzej Nowak

Social entrepreneurship

Cambridge University

Press

2012

2.

1998

3. Roger L. Martin & Sally Osberg

Social Entrepreneurship: The Case for Definition

Leland Stanford Jr. University

2007

22.2

. .

1. rija Parun Kolin, Socijalna preduzea i 2008

Nevena Petrui uloga alternativne ekonomije u procesima evropskih integracija

2.

3.

1. Politikite na EU vo socijalniot sektor i nevladinite organizacii

2. F^R205

3. Menaxment na ~ovekovi resursi

4. (, , , )

5. (, , ) vtor

6. /

7.

4

8. . - . - . -

9. /

10. (): Da se dobijat nau~ni i prodlabo~eni soznanija za socijalnata politika na Evropskata Unija, kako i znaewa za deluvaweto na nevladinite organizacii vo EU i na nacionalno nivo.

11. : Prv del: 1. Istoriski razvoj na socijalnata politika na EU; 2. Legislativni osnovi; 3. Institucionalno rakovodewe; 4. Diseminacija na evropskata socijalna politika; 5.Redistributivni mehanizmi; 6.Predasocijativni instrumenti; 7.Evropski socijalen model; 8.Politika na vrabotuvawe; 9. Socijalna za{tita; 10.Politika na trudot;Socijalen dijalog; Rodova ednakvost.

Vtor del: 1. Pluralizacija na socijalnata za{tita vo Makedonija; 2. Zakonski ramki na NVO; 3. Podra~ja na deluvawe na NVO 4. Rabota na nevladinite organizacii so ranlivite grupi: deca, lica so hendikep, stari lica, romi, drugi etni~ki grupi i dr.

12. :

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1. Gerovska-Mitev, M. Socijalna politika na Evropskata Unija

2008

2.

Na patot kon EU: Pridonesot na gra|anskoto op{testvo vo kreiraweto na politikata za socijalno vklu~uvawe vo RM

2008

3.

22.2

. .

1.

2.

3.

1.

2. 216

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. /

7.

4

8. . - ,

. -

. -

9.

10. ():

11. : , , ,

12. : , , ,

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 51 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1. -

:

,

1995

2. Ellen Raider & Susan Coleman

. Conflict Resolution: Strategies for collaborative problem solving.

Texas LEADership Center

1994

22.2

. .

1.

1.

2. 217

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

4

8. . - . - . -

9.

10. ():

- , , ,

- ,

-

- .

11. :

1. - /

2. ()

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9. ,

10. -,

12. :

, - , , - , , , , , , ,

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21. ( , , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1.

2. Official Journal of the European Union C 83/1

( )

Konrad-Adenauer-Stiftung

2011

3.

,

2009

22.2

. .

1. 1998

2. , . -, . ,.

,

". " - ,

2007

3. European Commission

European SMEs under Pressure Annual report on U small and medium - sized enterprises 2009

Directorate General for Enterprise and Industry

2010

1.

2. 218

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 2013/ 7.

4

8. .-

.-

.-

9.

10. ():

.

.

11. :

;

( , , );

( , ()

, ;

(, , , );

(, , );

12. :

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1. Bogievic B. Menament ljudskih resursa, Ekonomski fakultet,

Beograd

2003

2.

3.

22.2

. .

1.

2010

2.

3.

1.

2. 219

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 7.

4

8. .- Prof.d-r Prof.d-r Zoran Matevski

9.

10. ():

- .

- .

- .

11. :

- ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; .

12. :

, - , , - , , , , .

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

( , , , ,, , )

22.

22.1

. .

1. , Lacrimae Mundi , 2005

2.

,

2000

22.2

. .

1.

2002

2.

,

2003

1. Nagraduvawe, mobilnost i kariera

2. 220

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / 2 7.

4

8. prof d-r Elisaveta Sarxoska prof. d-r Jovan Pejkovski prof. d-r Mileva \urovska

9.

10. (): Steknuvawe na soznanija za: vrednuvawe na rezltatite od rabota, sistemite na nagraduvawe, odreduvawe na cenata na trudot,

fluktuacijata na rabotnata sila, razvojot na karierata, sozdavawe na uslovi za ednkavi mo`nosti, za planiraweto, izborot i razvojot na karierata, novite sfa}awa za karierata i nivna primena vo praktikata.

11. :

Faktori koi go determiniraat nagraduvaweto;

Trendovi vo nagraduvaweto

Definicii za kariera i sistemi na kariera;

Planiraweto, izborot i razvojot na karierata;

Celite na karierata;

Poim i tipovi psiholo{ki dogovor;

Self-menaxment na karierata;

Organizaciska poddr{ka vo upravuvaweto na karierata.

Ostvaruvawe na principot na ramnopravnost vo organzaciite (so ogled na polovata pripadnost, etni~kata pripadnost, vozrasta, bra~niot status);

Vertikalnata mobilnost vo organizaciite (interen pazar na trudot);

Fluktuacija na rabotnata sila;

Individualnite i op{testvenite aspekti na karierite;

Karakteristikite na karierite kaj `enite;

Rabotata i semjstvoto;

12. :

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1. Torrington, D., Hall, L., Taylor, S.

Menadment ljudskih resursa (440-458 str.)

Novi Sad: Data status

2004

2. , .

(293-314)

:

. .

2005

3. Bogievi, B. Menadment ljudskih resursa (247-251)

Beograd: Ekonomski fakultet.

2003

4.

2011

22.2

. .

1.

:

2008

2. Granoveter, M. Le marche autrement Paris:Descle de Brouwer

2000

3. , ., , .

:

2009

1.

2. 221

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. / vtor 7.

4

8. prof. d-r Ivan Xeparovski prof. d-r Antoanela Petkovska

9.

10. (): Steknuvawe na znaewa i ve{tini za prepoznavaweto i probrazuvaweto na novite funkcii na umetnosta vo sovremenoto op{testvo osobeno sogledani niz slo`enosta na odnosot pome|u ovie dva fenomeni.

11. :

Sovremeni sfa}awa i teorii za umetnosta od domenot na estetikata i sociologijata na umetnosta; novata pozicija i desakralizacijata na umetnosta vo sovremeniot svet; socio-kulturnite fenomeni i procesi na sovremieto; umetnosta recentnite op{testveni procesi; noviot pazar na umetni~ki dela; marketingot i menaxmentot vo umetnosta; novi vidovi na umetni~ki institucii i promena na ulogite na tradicionalnite institucii na umetnosta; nova publika i novi potrebi; sovremeni formi na edukacija vo i za umetnosta; mediumite i umetnosta; novite tehnologii i

umetnosta; .

12. : , ,

13. 120

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1. Ross, S. (ed.) Art and Its Significance: An Anthology of Aesthetic Theory

New York: SUNY. 1994

2. Hauser, Arnold Sociologija umjetnosti, I i II

Zagreb: Skolska knjiga

1986

22.2

. .

1. Wolff, Janet, Hermeneutic Philosophy and the Sociology of Art

London: Routldge&Kegan Paul

1975

2. - Duncan, Carol The Aesthetics of Power

Cambridge: Cambridge University Press

1993

3. Heilbrun James and Gray, M. Charls

The Economics of Art and Culture

Cambridge: Cambridge university Press

1993

4. Belting, Hans Krajot na istorijata na umetnosta

Skopje: Kultura 1997

5. Alexander, Victoria Sociology of the Arts Oxford: Wiley - Blackwell

2003

1.

2. 222

3.

4. (, , , )

5. (, , )

6. /

7.

4

8. . -

. -

9.

10. (): , , .

11. :

, . , , .

12. :

, ,

13.

14.

15. 15.1

9

16. 16.1 20

16.2 30

16.3 61

17.

17.1 70

17.2 / (: ) 15

17.3 15

18. ( / ) 50 5 () (F)

51 60 6 () ()

61 70 7 () (D)

71 80 8 () (C)

81 90 9 () ()

91 100 10 () ()

19.

20.

21.

22.

22.1

. .

1. - 2012

2. .. .

. ...

2008

3. .

-

1997

22.2

. .

1. a- .

..-

1987

2. .

. .

1996

3. .

. .

1992

.

,

I. I II

I ()

30 .

30 , 15 .

: ,

, ,

, , , ,

, , ,

.

2 ()

.

(

) .

20

() .

.

(

, ,

).

web .

II.

/.

/ ,

.

,

,

.

,

(/) ,

, ,

- :

- :

I ( ),

(III-) .

35.

- :

II ( ),

(IV-)

.

35.

- :

I III ( ),

(V-)

.

35.

- :

II IV ( ),

(VI-)

.

35.

- :

I, III V ( ),

(VII-)

.

35.

- :

II, IV VI ( ),

(VIII-)

.

35.

web ,

2 .

,

.

21 ,

35 .

( 8,5)

40 :

30- ,

10 ( )

.

.

(II /60 )

/ .

(IV

/120 ) :

- :

I ,

(III-) .

35.

- :

II ,

(IV-)

.

35.

/ .

.

2 15 .

3 .

,

-

, , .

.

.

,

.

,

.

,

() :

- ; - 50%

(, ).

,

.

,

.

,

.

, e

.

,

,

.

,

.

,

.

, .

,

.

.

.

.

.

.

,

.

, ,

, .

7 () .

. ,

(Iknow: iknow@ukim.edu.mk).

,

,

().

,

,

-

, .

. ,

- .

.

,

.

.

, ,

.

,

( ).

,

a

.

mailto:iknow@ukim.edu.mk

, 24

,

.

1 ,

24

.

,

-

. .

24 , ,

.

.

.

3

.

,

.

.

III.

240 .

.

.

, .

,

,

.

8

.

60, 120

.

,

- 6

() .

,

.

.

, ,

: 225, 226, 227, 228, 229, 230,

231, 232 233 .

47 47- ,

( . 254 12 2013 ).

2 4

.

IV.

,

,

,

,

.

,

,

, ,

,

.

,

.

60%

. , ,

.

.

,

-

,

.

,

/ :

1. ;

2. ( ) ;

3. ( ).

,

.

,

.

, ,

.

,

.

.

,

.

.

.

5.

/

,

.

( )

.

.

I II

I () , 2013/2014 .

. - , ..

,

, ,

.

, ( )

.

.

: ,

,

.

.

.

,

-

- . .

,

,

:

- 3 ( ); - ; - - .

, (

2009/2010) .

.

- -

3 , 45

.

3

.

.

, .

-

. ,

(

30 ).

, -

, 15 .

7

.

( 7 ),

5

,

,

.

7

42.000,00

3.000,00 .

50 :

- - : -

; : ;

:100000000063095; : 160010422778818;

723019 41;

- -

723019-01

723019-02

723019-03

723019-04

723019-05

723019-06

723019-07

723019-08

723019-09

723019-11

723019-12

723019-13

723019-14

723019-912

723019-933

- 723019-938

723019-947

. 723019-911

723019- 951

723019 - 952

723019- 953

.

iKnow

,

.

.

, , , ,

. ,

.

http://www.iknow.ukim.edu.mk/

-

. -

.

( )

-

.

1.

http://iknow.ukim.edu.mk13131/

,

Captcha ,

,

.

:

,

,

, .

, ,

.

. ?

.

.

2.

-

.

.

3. -

. 7 : , ,

, , , , .

4

.

.

5

. ,

, ,

.

.

6

" "

( ).

(, ,

, , , , ).

.

.

. ,

,

.

, .

,

.

,

.

100 (50 , 50 ).

iKnow .

.

.

0, .

,

.

7

""

.

( , , ,

). .

.

.

.

,

, , 35 .

30 .

,

/ .

,

.

,

.

,

.

8.

""

.

.

.

.

.

.

.

.

.

50 .

.

9.

.

( , , ).

.

.

.

,

.

II

.

(/)

1. 210 4 4

2. 211 4 4

3. 212 4 4

4. 213 4 4

5. 214 4 4

6. 215 4 4

7. 216 4 4

8. 217 4 4

9. 220 4 4

10. 221 -

4 4

11. 222 4 4

12. 230 4 4

13. 232

4 4

14. 234 4 4

15. 233 4 4

16. 241

4 4

17. 242 4 4

18. 243 4 4

19. 244 4 4

20. 245 4 4

21. 250 4 4

22. 252

4 4

23. 253

4 4

24. 254 4 4

25. 255

4 4

26. 260

4 4

27. 261 4 4

28. 262

4 4

29. 263

4 4

30. 211 4 4

31. 212 4 4

32. 213 4 4

33. 220

4 4

34. 221 4 4

35. 222 4 4

36. 223 4 4

37. 225 4 4

38. 230 4 4

39. 231 4 4

40. 232 ,

4 4

41. 233

4 4

42. 251 4 4

43. 252

4 4

44. 253 4 4

45. 260 4 4

46. 261 4 4

47. 262 4 4

48. 263 4 4

49. 211

4 5

50. 212 4 5

51. 213 4 5

52. 214 4 5

53. 202 4 5

54. 201

4 5

55. 215 4 5

56. 216 4 5

57. 217 4 5

58. 218 4 5

59. 220 4 5

60. 221 4 5

61. 222 4 5

62. 223 4 5

63. 224 4 5

64. 225 4 5

65. 226 4 5

66. 227 4 5

67. 228 4 5

68. 229 -

4 5

69. 230

-

4 5

70. 231 4 5

71. 232

4 5

72. 233 4 5

73. 234 4 5

74. 235 4 5

75. 111 4 5

76. 112 4 5

77. 113 4 5

78. 114 4 5

79. 115 4 5

80. 221

4 5

81. 222 21

4 5

82. 223 . 4 5

83. 224 4 5

84. 231 4 5

85. 232 4 5

86. 233 4 5

87. 234 4 5

88. 241

4 5

89. 243 4 5

90. 244 4 5

91. 245 4 5

92. 111 4 6

93. 112 4 6

94. 211

4 6

95. 212 4 6

96. 213

4 6

97. 214 4 6

98. 215 -

4 6

99. 121 4 6

100. 122 4 6

101. 221 4 6

102. 222 -

4 6

103. 223

4 6

104. 224

4 6

105. 131 4 6

106. 132

4 6

107. 231

4 6

108. 232 4 6

109. 233 4 6

110. 234 4 6

111. 211 4 5

112. 212 , ,

4 5

113. 213

4 5

114. 214 4 5

115. 221 4 5

116. 222

4 5

117. 223

4 5

118. 224

4 5

119. 231

4 5

120. 232 4 5

121. 233 - 4 5

122. 234 4 5

123. 241 4 5

124. 242 4 5

125. 243 4 5

126. 211 4 5

127. 212 4 5

128. 213 () 4 5

129. 214 4 5

130. 215 4 5

131. 216 4 5

132. 217 4 5

133. 218

4 5

134. 219 4 5

135. 220 4 5

136. 221 4 5

137. 222 4 5

138. 223 4 5

139. 224 4 5

140. 225

4 5

141. 226 4 5

142. 111

10 10

143. 112 10 10

144. 211 10 5

145. 212 10 5

146. 213 10 5

147. 121

10 10

148. 122

10 10

149. 123

10 10

150. 124 10 10

151. 221 10 5

152. 222 10 5

153. 223 10 5

154. 224 10 5

155. 225 10 5

156. 151 XIX XX 10 10

157. 152 1804-1913

, ,

10 10

158. 153 10 10

159. 251

10 5

160. 252 1800-1914 10 5

161. 253 10 5

162. 261 1830-1914 10 5

163. 182

(1913-2001)

10 10

164. 183

10 10

165. 184

10 10

166. 185 20

( 1913 )

10 10

167. 281

10 5

168. 282

1944

10 5

169. 283

( 1913)

10 5

170. 284

10 5

171. 285

10 5

172. 191 ,

10 10

173. 193 . 1951-

2012

10 10

174. 291 -

10 5

175. 292

10 5

176. 293 10 5

177. 294 10 5

178. 111 4 4

179. 112

4 4

180. 113

4 4

181. 114

4 4

182. 115

4 4

183. -001

5 /

2

184. -002

5 /

2

185. -003

5 /

2

186. -004 5 /

2

187. -005 5 /

2

188. -006 5 /

2

189. -007 ( ) 5 /

2

190. -008 ( ) 5 /

2

191. -009

5 /

2

192. -010 5 /

2

193. -011 5 /

2

194. -012 5 /

2

195. -013 5 /

2

196. -014 ( ) 5 /

2

197. -015 ( ) 5 /

2

198. -016 5 /

2

199. -017 5 /

2

200. -018 5 /

2

201. -019 5 / 2

202. 111 4 6

203. 112 4 6

204. 113 4 6

205. 211 - 4 6

206. 212

4 6

207. 213 4 6

208. 214

4 6

209. 211

4 4

210. 212

4 4

211. 213 ,

4 4

212. 214 4 4

213. 215

4 4

214. 216 4 4

215. 217

4 4

216. 218

4 4

217. 219 4 4

218. 220 , 4 4

219. 221 4 4

220. 222 4 4

221. 103

4 8

222. 104 4 8

223. 212 4 6

224. 213 4 6

225. 214 : , 4 6

226. 215 4 6

227. 216 4 6

228. 217 e 4 6

229. 202 4 4

230. 203 4 4

231. 204 4 4

232. 205 4 4

233. 206

4 4

234. 207

4 4

235. 208 4 4

236. 209 4 4

237. 202 4 4

238. 203 4 4

239. 204 4 4

240. 205 4 4

241. 206

4 4

242. 211 4 4

243. 212 4 4

244. 213 -

4 4

245. 214 4 4

246. 215

4 4

247. 221

4 4

248. 222 4 4

249. 223 4 4

250. 224 4 4

251. 225 4 4

252. 231

4 4

253. 232 4 4

254. 233 4 4

255. 234

4 4

256. 235 4 4

257. 241 4 4

258. 242 4 4

259. 243 4 4

260. 244 4 4

261. 245 4 4

262. 251 4 4

263. 252

4 4

264. 253

4 4

265. 254 4 4

266. 255 -

4 4

267. 101 4 6

268. 102 4 6

269. 103 4 6

270. 211 4 6

271. 212 4 6

272. 213 4 6

273. 111

4 6

274. 112 4 6

275. 113 4 6

276. 114 4 6

277. 115 4 6

278. 221 4 6

279. 222 4 6

280. 223 4 6

281. 224

.

4 6

282. 121 4 6

283. 122

4 6

284. 123 4 6

285. 124 4 6

286. 231 4 6

287. 232

4 6

288. 233 4 6

289. 234 4 6

290. 131 4 6

291. 132 4 6

292. 241 4 6

293. 242 4 6

294. 243 4 6

295. 244 4 6

296. 245 4 6

297. 141 4 6

298. 142 4 6

299. 143 4 6

300. 144 4 6

301. 251 4 6

302. 252 4 6

303. 253 4 6

304. 254 4 6

305. 255

4 6

306. 151 4 6

307. 152 4 6

308. 153

4 6

309. 154 4 6

310. 261

4 6

311. 262 /

4 6

312. 263 4 6

313. 264 4 6

314. 265 4 6

315. 111 10 7

316. 112 10 7

317. 113 10 7

318. 114 10 7

319. 121 10 7

320. 122 10 7

321. 123 10 7

322. 124 10 7

323. 211 4 5

324. 212

4 5

325. 213 4 5

326. 214

4 5

327. 210 4 5

328. 211

4 5

329. 212

4 5

330. 213 4 5

331. 214 ,

4 5

332. 215 ,

4 5

333. 216 4 5

334. 217 .

4 5

335. 218

4 5

336. 219

4 5

337. 220 4 5

338. 221 4 5

339. 222 4 5

340. 223 4 5

341. 224 4 5

342. 225

4 5

343. 226

4 5

344. 227 4 5

345. 202

4 4

346. 203 4 4

347. 204

4 4

348. 205 4 4

349. 206

4 4

350. 202

4 4

351. 207

4 4

352. 212 4 4

353. 213 4 4

354. 214

4 4

355. 215 4 4

356. 216 4 4

357. 222

4 4

358. 223 4 4

359. 224 4 4

360. 225

4 4

361. 226

4 4

362. 232 4 4

363. 233 4 4

364. 234

4 4

365. 235 4 4

366. 236 4 4

367. 237 4 4

368. 211 4 5

369. 212 4 5

370. 213

4 5

371. 214 4 5