РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЕСТЕСТВОЗНАНИЯ … · (economic and mathematical modeling, econometrics) V. Kolibaba - Doctor of Economy, the professor ... DESIGN

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЕСТЕСТВОЗНАНИЯ Издание Ивановского государственного химико-технологического университета

ССООВВРРЕЕММЕЕННННЫЫЕЕ ННААУУККООЕЕММККИИЕЕ ТТЕЕХХННООЛЛООГГИИИИ

Региональное приложение

№ 1 (53) 2018

Электронный вариант журнала размещен на

сайте http://isuct.ru Журнал представлен в НАУЧНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ БИБЛИОТЕКЕ РФ. Импакт-фактор Российского индекса научного цитирования РИНЦ двухлетний = 0,671. РИНЦ пятилетний = 0,406.

Журнал включен в «Перечень ведущих рецензи-руемых научных журналов и

изданий, выпускаемых в Российской Федерации, в кото-рых должны быть опубликова-ны основные научные резуль-таты диссертации на соискание

ученой степени доктора и кандидата наук».

Год основания - 2004

ISSN 2413-5399.

Периодичность издания – 4 выпуска в год.

Распространяется по подписке.

Подписной индекс 73681

Издание зарегистрировано в Международной системе

научного цитирования AGRIS (Agricultural Research Information

System) http://agris.fao.org

Учредитель – ФГБОУ ВО «ИГХТУ» Свидетельство о регистрации Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных техно-логий и массовых коммуникаций ПИ № ФС 77-64122 от 25.12.2015.

Адрес редакции (издателя): 153000, г. Иваново, ул. Жиделева, 1 Тел/факс: +7 (4932) 327-220 E – mail: [email protected].

ИВАНОВО

Главный редактор: чл.- корр. РАН, засл. деят. науки РФ, д.х.н., проф. Койфман Оскар Иосифович Зам. главного редактора: засл. деят. науки РФ, д.э.н., проф. Ильченко Ангелина Николаевна Редакционная коллегия:

к.э.н., доцент Рычихина Наталья Сергеевна (ответственный редактор) к.э.н., доцент Смирнова Ольга Александровна (научный редактор) к.э.н., доцент Кузнецова Светлана Владимировна (научный редактор) к.х.н., доцент Петров Александр Николаевич (научный редактор, редактор английской версии)

к.э.н., доцент Михайлов Владимир Васильевич (редактор английской версии) спец. Зайцева Ольга Валерьевна (выпускающий редактор)

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Амосова Наталья Анатольевна – д.э.н., доцент (финансовый менеджмент) Абрамян Ваграм Геворгович (V. Abrahamyan) – д.э.н., доцент, Армения (экономика и организация ма-шиностроительной промышленности) Бабаев Дмитрий Брониславович - к.э.н., доцент (экономическая теория) Гонова Ольга Владимировна – д.э.н., доцент (эконо-мика АПК) Гришанова Ольга Алексеевна - д.э.н., проф. (финан-сы, денежные обращение, кредит) Егоров Владимир Николаевич - д.э.н., проф., засл. работник высшей школы РФ (математические и инст-рументальные методы экономики) Ермолаев Михаил Борисович - д.э.н., проф. (стати-стика, экономико-математическое моделирование) Ермолаева Елена Борисовна (Je. Jermolajeva) - д.пед.н., ассоциир. проф., Латвия (экономика образо-вания) Исин Мейрам Естаевич (M. Issin) - д.пед.н., проф., Казахстан (экономико-математическое моделирование, эконометрика) Колибаба Владимир Иванович - д.э.н., проф. (эконо-мика и управление народным хозяйством) Корнев Григорий Николаевич – д.э.н., доцент (сис-темный и экономический анализ) Ма Цзюнь (Ma Jun) - Phd, проф., Китай (математиче-ские прикладные модели экономики) Мишуров Сергей Сергеевич - д.э.н., доцент (регио-нальная экономика) Степанова Светлана Михайловна – д.э.н., доцент (экономика и управление предприятием, управление персоналом)

ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ

Баусов Алексей Михайлович - д.т.н., проф., засл. ра-ботник высшей школы РФ (триботехнические материа-лы и технологии) Блиничев Валерьян Николаевич - д.т.н., проф., засл. деят. науки РФ (технологии и средства автоматизации производств, технологическое оборудование) Бутман Михаил Федорович - д.ф.-м..н., проф. (высо-котемпературное материаловедение, технологии туго-плавких неметаллических материалов) Жирот Томаш (T. Jirout) - PhD, проф., Чехия (процес-сы и аппараты химических производств) Колобов Михаил Юрьевич – д.т.н., доцент (техноло-гии и средства механизации производства, технология смазочных материалов) Кравчик Януш (J. Krawczyk) - PhD, проф., Польша (технологии и оборудование химических и пищевых производств) Мизонов Вадим Евгеньевич - д.т.н., проф. (приклад-ная математика и механика) Невский Александр Владимирович - д.т.н., проф. (экологические технологии и охрана окружающей сре-ды) Ненайденко Георгий Николаевич - д.с.-х.н., проф., засл. деят. науки РФ (сельскохозяйственные науки и агротехнологии) Никифоров Александр Леонидович – д.т.н., с.н.с., (технология текстильных материалов, огнезащита, пожарная безопасность) Тарарыкин Сергей Вячеславович - д.т.н., проф., засл. деят. науки РФ (информационные измерители систем и автоматизация оборудования) Федосов Сергей Викторович - д.т.н., проф., засл. деят. науки РФ, академик РААСН (архитектура и строи-тельные науки)

Издатель: ФГБОУ ВО «Ивановский государственный химико-технологический университет»

Контактное лицо: секретарь редакции В.В. Михайлов.

Тел. (4932) 32-72-20, E – mail: [email protected].

MODERN HIGH TECHNOLOGIES REGIONAL APPLICATION

№ 1 (53) 2018 The founder is the Russian Academy of Natural sciences.

Editor-in-Chief - O. Koifman, Doctor of Chemistry, the professor, a corresponding member of the Russian Academy of Science, the honored worker of Russian Federation science. Associate editor – A. Ilchenko, the honored worker of Russian Federation science, Doctor of Economy, the professor. Editorial Board Members:

N. Richihina, candidate of economic science, senior lecturer (managing editor) V. Mikhaylov candidate of economic science (editor of English version) O. Smirnova candidate of economic science, senior lecturer (editor) S. Kuznetsova, candidate of economic science, senior lecturer (editor) A. Petrov, candidate of chemical science, senior lecturer (editor) O. Zaitseva, specialist (issuing editor)

EDITORIAL COUNCIL

ECONOMIC SCIENCES N. Amosova - Doctor of Economy, the associate professor (financial management) V. Abrahamyan - Doctor of Economy, the associate pro-fessor, Armenia (economy and organization of engineering industry) D. Babayev - candidate of economic science, the senior lecturer (theory of economics) O. Gonova – Doctor of Economy, the associate professor (the economy of agro-industrial sector) O.Grishanova- Doctor of Economy, the professor (fin-ances, currency, credit) V. Yegorov - Doctor of Economy, the professor, the hon-ored worker of Russian Federation science (mathematical and tool methods in economy) M. Yermolayev - Doctor of Economy, the professor (statis-tics, economic and mathematical modelling) Je. Jermolajeva - Doctor of Pedagogy, the associate professor, Latvia (educational economics) M. Issin - Doctor of Pedagogy, the professor, Kazakhstan (economic and mathematical modeling, econometrics) V. Kolibaba - Doctor of Economy, the professor (econom-ics and national economy management) G. Kornev - Doctor of Economy, the associate professor (system and economic analysis) Ma Jun - PhD, the professor, China (mathematical and applied models in economics) S. Mishurov - Doctor of Economy, the associate professor (regional economy) S. Stepanova – Doctor of Economy, the associate profes-sor (enterprise economy and management, personnel management)

ENGINEERING AND TECHNICAL SCIENCES A. Bausov – Doctor of Technics, the professor, honored worker of the higher school of the Russian Federation (tribotechnical materials and technologies) V. Blinichev - Doctor of Technics, the professor, the honored worker of Russian Federation science (production automa-tion technologies and tools, technological equipment) M.Butman - Doctor of Physics and Mathematics, the profes-sor (high-temperature, materials technology, technologies of refractory nonmetallic materials) T. Jirout - PhD, the professor, Czech Republik (chemical and food production technologies and instruments) M. Kolobov - Doctor of Technics, the associate professor (technologies and tools of production mechanization, lubri-cants’technology) J. Krawczyk - PhD, the professor, Poland (chemical and food production technologies and instruments) V. Mizonov - Doctor of Technics, the professor (applied ma-thematics and mechanics) A. Nevskiy - Doctor of Technics, the professor (ecological technologies, environmental protection) G. Nenajdenko - Doctor of Agricultural Sciences, the profes-sor, the honored worker of Russian Federation science (agricultural sciences and agro technologies) A. Nikiforov – Doctor of Technics, senior researcher (tech-nology of textile materials, fire protection, fire safety) S. Tararykin - Doctor of Technics, the professor, the honored worker of Russian Federation science (technical systems informational indices and equipment automation) S. Fedosov - Doctor of Technics, the professor, the honored worker of Russian Federation science, the academician of Russian Academy of Architectural Sciences (architecture and construction sciences)

Editorial Office: 153000, Ivanovo, Russia, 1 Gidelev street Ph.: +7 (4932) 327-220, Fax: (4932) 327-220

E - mail: [email protected] http://isuct.ru

The contact person: V. Mikhaylov, editorial secretary All scripts are reviewed. Illustrations and tables are printed in author’s reduction.

«Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение» №1 (53) 2018

4

СОДЕРЖАНИЕ

Экономические науки

Е.А. Алешина, О.М. Стукалина, Е.Б.Соловьева НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА М.А. Бушуева, Е.С. Беликова, Н.Н. Масюк СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ЖКХ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ИВАНОВСКОЙ ОБ-ЛАСТИ) О.В. Гонова, А.А. Малыгин, В.А. Лукина КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА И ОЦЕНКА СОЦИАЛЬ-НОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ И.В. Горячев, А.П. Низовцева К ВОПРОСУ О РЕАЛИЗАЦИИ НАСТАВНИЧЕСТВА НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ А.И. Закинчак, М.В. Чумаков, С.В. Найденова ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ИС-ПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ (ЗАЩИТА НАСЕЛЕНИЯ ОТ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИ-ТУАЦИЙ) С.В. Кузнецова ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ВАРИАТИВНЫХ ФОРМ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ Н.С. Рычихина ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ А.Х.Сафаров АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СБАЛАНСИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ РЕ-ГИОНА Н.Л. Синева, Е.В. Яшкова РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ И АЛГОРИТМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

8

15

25

31

41

50

57

61

70

Инженерно-технические науки Машиностроение и технологии Е.О. Васильева УСТАНОВЛЕНИЕ ОЧЕРЕДНОСТИ ЗАПУСКА СБОРОЧНЫХ ЕДИНИЦ В ЦЕЛЯХ СОКРАЩЕНИЯ ДЛИТЕЛЬНОСТИ ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В.Б. Кузнецов, Е.Е. Корочкина, О.В. Блинов ПРОПИТКА СУРОВЫХ ТКАНЕЙ И МЕТОДЫ ЕЕ КОНТРОЛЯ Н.С. Орлов, С.И. Анисимов ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМ ОП-РЕСНЕНИЯ НА ОСНОВЕ ТРАДИЦИОННЫХ И ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ЭНЕРГОРЕ-СУРСОВ

77

90

95


5

П.В.Сиротин, И.Ю. Лебединский, В.В. Кравченко АНАЛИЗ ВИБРОАКУСТИЧЕСКОЙ НАГРУЖЕННОСТИ РАБОЧЕГО МЕСТА ОПЕ-РАТОРОВ ЗЕРНОУБОРОЧНЫХ КОМБАЙНОВ

113

Агропроизводство и экология Г.Н. Ненайденко УДОБРЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЗЕРНА ПШЕНИЦЫ В ВЕРХНЕ-ВОЛЖЬЕ

122

Новые технологии в образовании М.П.Прохорова, Т.Е.Лебедева ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИОННЫХ ПРОФИЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРА-ЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ В ВУЗЕ

139

Авторы номера Правила для авторов

147

149


6

CONTENTS

Economic sciences E. Aleshina, O.Stukalina, E.Solovyeva DIRECTIONS OF PERFECTION OF THE MECHANISM OF INNOVATIVEINVEST-MENT DEVELOPMENT OF AGROINDUSTRIAL COMPLEX M. Bushueva, E. Belikova, N.Masyuk IMPROVEMENT OF THE MONITORING SYSTEM OF THE INVESTMENT ACTIVI-TY IN SPHERE OF THE HOUSING AND COMMUNAL SERVICES OF THE REGION (ON THE EXAMPLE OF THE IVANOV REGION) O. Gonova, A. Malygin, V. Lukina THE COMPLEX ANALYSIS OF PERSONNEL POTENTIAL AND ESTIMATION OF SOCIAL DEVELOPMENT OF RURAL TERRITORIES OF THE IVANOVO AREA I. Goryachev, A. Nizovtseva TO THE QUESTION ON PRECEPTORSHIP REALIZATION ON THE STATE CIVIL SERVICE OF THE IVANOVO AREA A.I. Zakinchak, A.A. Bratushev, A.A Dvinskih ELEMENTS OF PROJECT MANAGEMENT IN ACTIVITY OF BODIES OF EXECU-TIVE POWER (PROTECTION OF THE POPULATION AGAINST EMERGENCY SIT-UATIONS) S. Kuznetsova ESTIMATION OF THE PROSPECTS OF THE DEVELOPMENT OF THE VARIANT FORMS OF THE PRESCHOOL EDUCATION IN THE IVANOVO REGION N. Rychikhina DESIGN MANAGEMENT OF RESTRUCTURING OF SOCIAL AND ECONOMIC SYSTEMS A. Safarov THE ANALYSIS OF STRUCTURE OF INDICATORS OF A BALANCED DEVELOP-MENT OF REGION N. Sineva, E. Yashkova DEVELOPMENT OF A MODEL AND ALGORITHM FOR MANAGING INNOVATION PROCESSES AT RUSSIAN INDUSTRIAL ENTERPRISES

8

15

25

31

41

50

57

61

70

Modern High Technologies. Regional Application


7

Engineering and technical sciences Mechanical engineering of technologies E. Vasileva ESTABLISHMENT OF SEQUENCE OF START OF THE ASSEMBLY UNITS WITH A VIEWS OF REDUCTION OF DURATION OF THE CYCLE OF PRODUCTION PROCESS V. Kuznetsov, E.Korochkina, O. Blinov IMPREGNATION OF SEVERE FABRICS AND METHODS OF ITS CONTROL

77 90

N. Orlov, S.Anisimov TECHNO-ECONOMIC SUBSTANTIATION ON THE DEVELOPMENT OF THE DE-SALINATION SYSTEMS BASED ON TRADITIONAL AND RENEWABLE ENERGY RESOURCES P. Sirotin P.V, I.Lebedinsky , V. Kravchenko THE ANALYSIS OF VIBRO-ACOUSTIC LOADING OF THE WORKPLACE OPERA-TORS OF COMBINE HARVESTERS

95 113

Agricultural production and ecology G.Nenajdenko ERTILIZER AND IMPROVEMENT OF QUALITY OF GRAIN OF WHEAT IN VERH-NEVOLZHE New technologies in education

122

M. Prokhorova, T. Lebedeva RESEARCH OF MOTIVATIONAL PROFILES OF HEADS OF EDUCATIONAL PROGRAMS IN HIGH SCHOOL

139

150

The rules for the authors



8


Economic sciences ___________________________________

УДК 330.322.2

НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

Е.А. Алешина, О.М. Стукалина, Е.Б.Соловьева Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации

агропромышленного комплекса, г. Саратов В статье представлены результаты исследования практического опыта деятельности иннова-

ционных организаций Поволжья, которые позволили выявить основные проблемы и перспективы развития изобретательской деятельности. Определен ряд ключевых проблем повышения эффективно-сти инновационно-инвестиционного развития, включая: финансирование испытаний, сертификации и маркетинга, обеспечение кредитными гарантиями, защита авторских прав и т.д. Разработан и обосно-ван организационно-экономический механизм инновационно-инвестиционного развития агропромыш-ленного комплекса регионов, включающий урегулирование правовых аспектов и создание Фонда под-держки инноваций. Внедрение механизма инновационно-инвестиционного развития в практику работы агропромышленного комплекса, за счет увеличения доли внешних источников (кредиты и гранты) фи-нансирования разработок, позволит увеличить показатели инновационной активности предприятий Поволжья.

Ключевые слова: механизм инновационного развития, инвестиции, агропромышленный ком-плекс

В постиндустриальную эпоху, рас-

крыть еще остающиеся резервы совер-шенствования производственных процес-сов возможно только на основе активиза-ции инновационно-инвестиционного раз-вития. Рост удельного веса высокотехно-логичных товаров и отраслей в структуре экономики развитых и многих разви-вающихся стран позволяет обеспечить дополнительный прирост валового внут-реннего продукта. При этом вопросы ин-новационного развития необходимо рас-сматривать в тесной связи с обеспечени-ем инвестиций и финансирования изо-бретательской деятельности, которая яв-ляется весьма затратной, что вызвано по-стоянным усложнением технологических

процессов. Решение данных задач воз-можно при объединении усилий государ-ства и предпринимательства в рамках единого механизма инновационно-инвестиционного развития [1].

Главной целью развития механиз-ма инновационно-инвестиционных про-цессов является удовлетворение потреб-ностей населения в необходимом количе-стве и качестве продовольствия, для вы-полнения которой необходимо решить комплекс организационно-экономических задач по обеспечению сельскохозяйственных товаропроизводи-телей инвестиционными средствами и технологиями производства. Агропро-мышленный комплекс регионов Повол-



9

жья имеет большой инновационно-инвестиционный потенциал, для раскры-тия которого требуется определить на-правления развития инновационных и инвестиционных процессов и перечень мероприятий для их реализации органами управления, исследовательскими и фи-нансовыми организациями [7].

Изучение современного опыта раз-вития инновационно-инвестиционных процессов в АПК регионов Поволжья по-зволило выделить особенности, которые сформировались вследствие экономиче-ских преобразований и ряда объективных причин:

– достаточно развитая низкоза-тратная сфера разработки (10–15 % всех затрат);

– высокая стоимость первичных (доводочных) испытаний (25–30 % бюд-жета);

– существенные издержки на про-ведение сертификационных и регистра-ционных испытаний (общая сумма, включая маркетинговые мероприятия, может составлять до 50–60 % затрат на разработку);

– наличие большого количества устаревших мощностей для выпуска ши-рокого ассортимента инновационных продуктов или опытных современных производств с возможностью изготовле-ния единичных экземпляров.

Вследствие этого, большинство отечественных разработок выполняются на базе государственных научно-исследовательских институтов или уни-верситетов за счет денежных средств, по-лученных в рамках государственных за-даний или грантов отечественных и зару-бежных фондов, с передачей всех прав иностранным компаниям, осуществляю-щим их испытание и введение на рынок [3]. В силу отмеченных причин основное внимание государства необходимо сосре-доточить на финансировании испыта-тельных и внедренческих фаз инноваци-онных процессов.

По результатам исследования практического опыта работы инноваци-онных компаний, университетов и науч-но-исследовательских учреждений По-волжья выявлены основные проблемы изобретательской деятельности [4]: де-фицит собственных средств и недостаток финансовой поддержки со стороны госу-дарства, нелегальное использование ин-теллектуальной собственности, а также отсутствие интереса у крупных промыш-ленных предприятий новым отечествен-ных разработкам. Предпочтение отдается приобретению готовых технологий и оборудования уже апробированных за рубежом. Для эффективного внедрения инноваций необходимый системный го-сударственный подход в решении сле-дующих основных задач: финансирова-ние или субсидирование самых затрат-ных стадий НИР (изготовления опытных образцов и испытаний), защита авторских прав, повышение требований к сертифи-кации и адаптации иностранных разрабо-ток. В обобщенном виде, направления развития инновационно-инвестиционных процессов в АПК региона представлены на рисунке 1. Реализация данных мер, посредством совершенствования меха-низма инновационно-инвестиционного развития, позволит увеличить объемы производства и внедрения, улучшить сбыт инновационной продукции, расши-рить негосударственный сектор изобре-тательской деятельности, повысить объ-емы кредитования инновационных про-цессов. Таким образом, на современном этапе развития инновационных и инве-стиционных процессов можно опреде-лить ряд задач повышения их массовости, эффективности и масштаба [8], решение которых с учетом предложенных вариан-тов позволит значительно усовершенст-вовать процессы инновационно-инвестиционного развития и адаптиро-вать их к постоянно меняющимся органи-зационно-экономическим условиям хо-зяйствования.



10

Одним из главных препятствий ак-

тивного развития инноваций и инвести-ций на сегодняшний день является отсут-ствие единого отработанного механизма регионального инновационно-инвестиционного развития в агропро-мышленном комплексе. Однако здесь ос-новной базой могут служить положи-тельный зарубежный опыт и успешная отечественная практика эффективной ор-ганизации процессов инноваций и инве-стиций. Предметом механизма являются два основных компонента: процессы раз-работки и внедрения инновационной продукции, их финансирование (инве-стиции) [8]. Таким образом, объекты ме-ханизма – это организационно-экономические элементы, конкретно про-являющие его предмет: процедуры про-ектирования, испытания, распростране-ния, финансирования инноваций (научно-исследовательские работы, сертифика-ция, кредитование, расчеты и др.). Субъ-екты механизма – непосредственные уча-

стники инновационно-инвестиционных процессов, в том числе разработчики (на-учно-исследовательские институты, ма-лые инновационные предприятия и др.), вышестоящие (РАН, ФАНО России и др.), внедренческие (сельскохозяйствен-ные и перерабатывающие), инвестирую-щие (фонды, банки и др.) организации.

Поскольку перспективный меха-низм должен отражать процессы разра-ботки и финансирования инноваций, его необходимо представить в динамике – по направлению от существующего положе-ния к требуемому уровню развития. В связи с этим основные показатели, харак-теризующие уровень инновационно-инвестиционного развития АПК, прояв-ляются в ходе динамического процесса их роста по мере действия данного меха-низма [4, 6].

На основе проведенного исследо-вания сформирован механизм инноваци-онно-инвестиционного развития, ключе-вым элементом которого должен стать



11

создаваемый Фонд поддержки инноваций (рисунок 2). Важнейшие задачи Фонда – поддержка изобретателей посредством начальной регистрации новой разработки в целях защиты, субсидирование серти-фикационных испытаний и вывода про-дукции на рынок (маркетинг), премиро-вание по результатам первичных испыта-ний, урегулирование правовых вопросов и представительство интересов изобрета-телей (правообладателей) в судах. Фонд должен стать связующим звеном между разработчиками, инвесторами, произво-дителями и пользователями инновацион-ной продукции и действовать за счет ав-торских отчислений и государственных средств.

Следует отметить, что более двух десятков лет в России функционирует некоммерческая организация ФГБУ «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфе-ре» (Фонд содействия инновациям), соз-данная в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 03.02.1994 г. № 65 «О Фонде содействия развитию малых форм предприятий в на-учно-технической сфере» и в настоящее время располагающая сетью из 70 регио-нальных представителей. Задачами фонда являются создание и развитие инфра-структуры финансовой, информационной и другой поддержки в научно-технической сфере, привлечение вне-бюджетных инвестиций в сферу малого инновационного предпринимательства и вовлечение молодежи в инновационную деятельность. Для данных целей фондом

разработаны несколько программ: «Ум-ник», «Старт», «Развитие», «Интерна-ционализация», «Коммерциализация» и «Кооперация» с объемами финансирова-ния от 500 тыс. до 25 млн руб. Однако его поддержкой могут воспользоваться толь-ко юридические лица, относящиеся к ка-тегории субъектов малого предпринима-тельства, в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предприни-мательства в Российской Федерации», то есть хозяйственные общества и партнер-ства, производственные и потребитель-ские кооперативы, индивидуальные пред-приниматели и крестьянские (фермер-ские) хозяйства, но не научно-исследовательские институты и не другие организации, доля государства в устав-ном капитале которых превышает 25 % [5]. В связи с этим, Фонд содействия раз-витию малых форм предприятий в науч-но-технической сфере следует преобра-зовать в Фонд поддержки инноваций (ФГБУ «Фонд поддержки развития науч-но-технической сферы») и расширить его полномочия указанными выше задачами, субъектами и объектами финансирова-ния.

Разработанный механизм носит усредненный универсальный характер, применимый ко всем формам инноваци-онно-инвестиционных процессов, для его детализации и адаптации к определенным видам необходимо отдельно рассматри-вать варианты его применения на кон-кретных примерах процессов инноваций и инвестиций.



12



13

В целях обоснования сделанных предложений был рассчитан эффект от внедрения разработанного организаци-онно-экономического механизма, кото-рый заключается в изменении сложивше-гося соотношения собственных и привле-ченных источников инвестиций в основ-ной капитал в пропорции 50, 22: 49,78% (соответственно кредиты банков – 8,10%, бюджетные средства – 18,32%) в сторону снижения удельного веса собственных средств как минимум вдвое – до 25%, и соответствующего увеличения доли внешних источников – до 75%. Посколь-ку отсутствие привлеченных средств яв-ляется сдерживающим фактором, можно ожидать рост инновационный активности организаций в 1,5 раза в течение сле-дующих 5–10 лет после выхода Фонда поддержки инноваций на максимально возможные объемы работы [2].

В результате предложенных мер к 2022 году в среднем по регионам Повол-жья возможно увеличение инновационной активности, то есть доли организаций, осуществляющих технологические, орга-низационные и маркетинговые иннова-ции, до 13,65%. Рост инновационной ак-тивности, помимо повышения эффектив-ности и конкурентоспособности предпри-ятий, позволит добиться сопутствующего эффекта в виде энергосбережения, эколо-гичности, социальной значимости для ка-чества жизни и здоровья населения, кото-рый трудно оценить [6].

Можно отметить, что в инноваци-онной сфере имеется ряд характерных особенностей, сдерживающих изобрета-тельскую деятельность, оптимизация ко-торых возможна только на основе сис-темного подхода посредством совершен-ствования механизма инновационно-инвестиционного развития. Для повыше-ния эффективности и конкурентоспособ-ности инновационно-инвестиционных процессов требуется реформирование существующей раздельной системы ис-следований (институтов) и производства

(заводов), которая была создана при ад-министративно-командной системе. Не-обходимо проводить трансформацию системы прикладных научно-исследовательских институтов в структу-ру отраслевых корпораций, с участием государства, подобно крупным техноло-гическим компаниям, существующим в развитых странах, успешно совмещаю-щим все фазы – от разработки до реали-зации готовой технологии. Решение сис-темных проблем отечественной иннова-ционной отрасли позволит увеличить объемы инвестиций в сферу разработок и общий выход инновационных продуктов. Рост инновационной составляющей в экономике страны будет способствовать повышению эффективности и конкурен-тоспособности предприятий и их продук-ции, что особенно важно для выполнения поставленных задач по обеспечению им-портозамещения на технологическом и продовольственном рынках.

ЛИТЕРАТУРА

1. Алешина Е. А., Живаева М. А. Иннова-ционные сценарии развития инвестиционной дея-тельности сельскохозяйственных потребитель-ских кредитных кооперативов // Научное обозре-ние: теория и практика. 2017. № 5. С. 43–55.

2. Организационно-экономический меха-низм устойчивого развития агропромышленного комплекса и сельских территорий в Поволжье : монография / Е. Ф. Заворотин и др. ФГБНУ «ПНИИЭО АПК». Саратов: Издательство «Сара-товский источник», 2017. 300 с.

3. Правила препаратной борьбы – Деньги – Коммерсантъ [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/811497 (дата обращения 27.06.2017).

4. Сердобинцев Д.В., Алешина Е.А., Сту-калина О. М. Современное состояние и перспек-тивы инновационного развития регионов Повол-жья // Современные наукоемкие технологии. Ре-гиональное приложение. 2017. № 3(51). С. 59–66.

5. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере [Элек-тронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа: http://www.fasie.ru. (дата обращения 4.10.2017).



14

6. Черняев А.А., Сердобинцев Д.В. Фор-

мирование механизма инновационно-инвестиционного развития регионов Поволжья // Научное обозрение: теория и практика. 2017. № 7. С. 76–87.

7. Юркова М.С., Сердобинцев Д.В. Теоре-тические аспекты инновационно-

инвестиционного развития АПК // Научное обо-зрение: теория и практика. 2017. № 2. С. 93–106.

8. Юркова М.С., Сердобинцев Д.В., Ли-ховцова Е.А., Котар О.К. Перспективы инвести-ционного развития аграрного сектора Поволжья // Аграрный научный журнал. 2017. – № 2. С. 94–100.

Рукопись поступила в редакцию 02.02.2018

JEL code: O13, O18, Q16

DIRECTIONS OF PERFECTION OF THE MECHANISM OF INNOVATIVE-INVESTMENT DEVELOPMENT OF AGROINDUSTRIAL COMPLEX

E. Aleshina, O.Stukalina, E.Solovyeva

In article results of research of practical experience of activity of the innovative organizations of the Volga

region, which have allowed to reveal the basic problems and prospects of development of inventive activity are pre-sented. A number of key problems of increase of efficiency of is innovative-investment development is defined, includ-ing: financing of tests, certification and marketing, maintenance with credit guarantees, protection of copyrights etc. The organizational-economic mechanism of innovative-investment development of agroindustrial complex of the re-gions, including settlement of legal aspects and creation of Fund of support of innovations is developed and proved.Introduction of the mechanism of is innovative-investment development in practice of work of agroindustrial complex, at the expense of increase in a share of external sources (credits and grants) financings of researches will al-low to increase indicators of innovative activity of the enterprises of the Volga region.

Key words: mechanism of innovative development, investments, agroindustrial complex.

References 1. Aleshina E. A., ZHivaeva M. A. Innovacionnye scenarii razvitiya investicionnoj deyatel'nosti sel'skoho-

zyajstvennyh potrebitel'skih kreditnyh kooperativov .Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika. 2017. № 5. S. 43–55. 2. Organizacionno-ehkonomicheskij mekhanizm ustojchivogo razvitiya agropromyshlennogo kompleksa i

sel'skih territorij v Povolzh'e : monografiya E. F. Zavorotin i dr. FGBNU «PNIIEHO APK». Saratov: Izdatel'stvo «Sa-ratovskij istochnik», 2017. 300 s.

3. Pravila preparatnoj bor'by – Den'gi – Kommersant" [EHlektronnyj resurs] – Rezhim dostupa: https://www.kommersant.ru/doc/811497 (data obrashcheniya 27.06.2017).

4. Serdobincev D.V., Aleshina E.A., Stukalina O. M. Sovremennoe sostoyanie i perspektivy innovaci-onnogo razvitiya regionov Povolzh'ya . Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie. 2017. № 3(51). S. 59–66.

5. Fond sodejstviya razvitiyu malyh form predpriyatij v nauchno-tekhnicheskoj sfere [EHlektronnyj resurs] : oficial'nyj sajt. – Rezhim dostupa: http://www.fasie.ru. (data obrashcheniya 4.10.2017).

6. CHernyaev A.A., Serdobincev D.V. Formirovanie mekhanizma innovacionno-investicionnogo razvitiya re-gionov Povolzh'ya. Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika. 2017. № 7. S. 76–87.

7. YUrkova M.S., Serdobincev D.V. Teoreticheskie aspekty innovacionno-investicionnogo razvitiya APK . Nauchnoe obozrenie: teoriya i praktika. 2017. № 2. S. 93–106.

8. YUrkova M.S., Serdobincev D.V., Lihovcova E.A., Kotar O.K. Perspektivy investicionnogo razvitiya agrarnogo sektora Povolzh'ya .Agrarnyj nauchnyj zhurnal. 2017. – № 2. S. 94–100.



15

УДК 338.465.4 : 330.322.16

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ЖКХ РЕГИОНА

(НА ПРИМЕРЕ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ) М.А. Бушуева, Е.С. Беликова

Ивановский филиал Российского экономического университета имени Г.В.Плеханова Н.Н. Масюк

Владивостокский государственный университет экономики и сервиса

В данной статье рассматривается состояние инвестиционной деятельности в сфере ЖКХ Ивановской области: анализируется динамика инвестиций в основной капитал жилищной сферы, отслеживается роль субъектов РФ, муниципальных органов и населения в развитии инвестиционной деятельности сферы ЖКХ, рассматриваются механизмы привлечения финансовых ресурсов для реа-лизации инвестиционных мероприятий, подтверждается необходимость постоянной диагностики со-стояния инвестиционной деятельности сферы ЖКХ в регионе путем проведения мониторинга. Мони-торинг инвестиционной деятельности ЖКХ региона рассматривается как основа повышения обосно-ванности управленческих решений и как инструмент предотвращения управленческих дисфункций. Предлагается алгоритм проведения мониторинга, включающий двухмодульную систему оценки уровня инвестиционной деятельности ЖКХ региона. Приведены результаты оценки уровня инвести-ционной деятельности ЖКХ Ивановской области на основе предложенной системы оценки.

Ключевые слова: жилищно-коммунальное хозяйство, инвестиции, инвестиционная деятель-ность, мониторинг, экономика региона.

Жилищно-коммунальное хозяйст-

во (ЖКХ) является важнейшей сферой социально-экономической структуры общества. Качество ее функционирова-ния, на базе равноправного существова-ния в данной сфере всех форм собствен-ности, позволяет создать поле качества экономических отношений собственни-ков услуг ЖКХ и сетевую среду для реа-лизации принципов социально-ориентированной рыночной экономи-ки. Согласно статистическим данным Минстроя России, износ коммунальной инфраструктуры в среднем по стране превысил 75%. В Ивановской области этот показатель находится на уровне 67%, что по отношению к общероссий-скому значению, не является критичным, но говорит о необходимости проведения мероприятий уже в настоящее время [1]. С целью повышения инвестиционной привлекательности области, разработан план создания инвестиционных объектов и объектов инфраструктуры в Иванов-ской области [2].

Нерешенными и болезненными

проблемами ЖКХ остаются неэффектив-ное использование бюджетных средств, отсутствие работающих механизмов управления жильем, высокий износ ин-фраструктуры, острая потребность в по-вышении эффективности использования привлекаемых инвестиций, повышение прозрачности ключевых количественных и качественных параметров работы ком-мунальных систем, особенно при разви-тии механизма государственно-частного партнерства и привлечения в отрасль ча-стных инвестиций. В целях эффективного управления инвестиционной деятельно-стью ЖКХ субъекта РФ, необходимо по-стоянно отслеживать происходящие из-менения. Для проведения эффективной инвестиционной политики необходимо постоянное наблюдение за положением дел в сфере инвестиционной деятельно-сти и анализ происходящих в ней изме-нений.



16

Анализ инвестиционной деятель-ности Ивановской области показал почти двукратный рост объемов инвестиций в основной капитал в целом, и более чем пятикратный рост объемов инвестиций в жилищную сферу за период с 2005 по

2016 годы. Динамика инвестиций в ос-новной капитал Ивановской области представлена в таблице 1. Из приведен-ных данных наглядно видно сокращение объемов инвестиций, последовавшее за кризисом 2014 года.

Таблица 1 Инвестиции в основной капитал Ивановской области [1]

Показатели 2005 г. 2010 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. Темп роста 2016/2005,

% Инвестиции в ос-новной капитал, млн. руб.

12068,0 29960,8 33937,8 33075,5 25712,5 22615,6 187,40

- из них в жилища 1206,8 5392,9 5769,4 9261,1 7695,1 6784,68 562,20 В % к предыд. го-ду, в сопост. ценах

112,9 86,5 110,3 92,1 68,0 85,9 -

Органами исполнительной власти

субъектов РФ и органами местного само-управления принимаются меры по при-влечению средств внебюджетных источ-ников для реализации проектов модерни-зации объектов коммунальной инфра-структуры. При этом доля средств бюд-жетов субъектов РФ и местных бюджетов в общем объеме финансирования может быть снижена за счет внебюджетных средств.

Общий объем инвестиций в сферу жилищно-коммунального хозяйства Ива-новской области в 2016 г. составил более 500 млн. рублей [3]. Запущены проекты по улучшению систем уличного освеще-ния, котельных, систем водоснабжения и водоотведения. Также в рамках привле-чения инвестиций в первом полугодии 2017 г. заключены соглашения о сотруд-ничестве с инвесторами по строительству источников теплоснабжения, очистных сооружений, реконструкции систем уличного освещения с объемом инвести-ций более 350 млн. рублей. При этом раз-

витие инвестиционной деятельности сферы ЖКХ, за счет участия в этом про-цессе средств населения, остается сла-бым. Несмотря на номинальный рост среднедушевых денежных доходов, ре-альные денежные доходы населения со-кращаются (табл. 2).

Доля населения с денежными до-ходами ниже величины прожиточного минимума в 2016 году составила почти 15%. Эти факторы не позволяют сфере ЖКХ увеличивать тарифы на свои услуги в размерах, достаточных для поддержа-ния инвестиционного процесса на необ-ходимом уровне.

Вопрос тарифов ЖКХ является одним из важнейших, в рамках обеспече-ния устойчивого экономического роста и повышения социальной стабильности страны. Рост тарифов ЖКХ взаимоувязан с инфляционными процессами, а также отражается на благосостоянии населения и политической стабильности общества.



17

Таблица 2

Основные социально-экономические показатели уровня жизни населения Ивановской области

Показатели Годы

2005 2010 2013 2014 2015 2016

Среднедушевые денежные доходы (в месяц), руб. 3480,3 11123,5 18123,2 20409,3 22555,8 23930,0

- темп роста, % 106,0 110,5 106,8 112,1 110,22 106,09

Реальные денежные доходы, в % к предыдущему году

108,0 109,7 104,8 102,8 93,9 98,4

Доля населения с денежными дохо-дами ниже величины прожиточного минимума, в % от общей численности населения

41,3 20,4 14,1 14,2 15,8 14,9

В структуре потребительских рас-ходов населения Ивановской области удельный вес расходов на жилищно-коммунальные услуги несколько снизил-ся за период 2005-2016 годов, однако они

продолжают занимать достаточно замет-ную долю, так, в 2015 году они составля-ли почти 11% от суммы потребительских расходов (табл.3).

Таблица 3 Структура потребительских расходов населения Ивановской области, %

Показатели Годы

2005 2010 2013 2014 2015 2016 Потребительские расходы, всего; в том числе:

100 100 100 100 100 100

- жилищно-коммунальные услуги

16,2 15,3 10,0 8,9 10,3 10,9

- расходы на покупку непродовольственных това-ров

23,4 27,0 38,7 41,8 36,1 35,7

- расходы на питание 49,4 44,1 38,8 37,4 40,5 37,3 - прочие бытовые расходы 11 13,6 12,5 11,9 13,1 16,1

Рост стоимости коммунальных ус-

луг ограничен как экономическими, так и социальными факторами, соответствен-но, проблема финансирования сферы ЖКХ остается актуальной. Анализ, дея-тельности предприятий ЖКХ показывает, что в связи с действием ряда факторов (повышение стоимости сырья, топлива, материалов, основных средств, заработ-ной платы и др.) себестоимость их услуг

постоянно росла. Темпы роста их затрат опережали темпы рос-та производительности труда. При ста-бильности тарифов это привело к сниже-нию рентабельности, к убыточности и дотациям из бюджета.

Органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации и орга-нами местного самоуправления предпри-нимаются усилия привлекать средства



18

внебюджетных источников для реализа-ции проектов модернизации объектов коммунальной инфраструктуры. Привле-чение инвестиций в сферу ЖКХ весьма проблематично, департамент ЖКХ Ива-новской области продолжает реализацию программы по обеспечению функциони-рования систем жизнеобеспечения, в рамках которой органам местного само-управления предоставляются субсидии на приобретение материальных ресурсов для проведения работ по замене ветхих инженерных сетей и, отработавшего свой нормативный срок службы, оборудования на объектах коммунальной инфраструк-туры. Основным условием подпрограм-мы является выполнение работ собствен-ными человеческими и производствен-ными ресурсами, организаций комму-нального комплекса, без включения по-несенных затрат в соответствующие та-рифные решения.

В настоящее время развиваются различные механизмы и инновационные формы привлечения финансовых ресур-сов для реализации инвестиционных ме-роприятий [4,5], в том числе государст-венно-частное партнерство. Как показы-вает практика Ивановской области, на переданных в концессию объектах тепло-снабжения на 47% снижается количество аварий и на 18% сокращаются потери. На объектах водоснабжения и водоотведе-ния эти показатели составляют 21% и 18% соответственно [3]. Перспективным направлением, связанным с применением кластерно-сетевого способа развития экономики региона [6], является также формирование кластеров модернизации объектов коммунальной инфраструктуры, для реализации комплексных проектов по повышению эффективности деятельности объектов ЖКХ, включающих проведение обследований объектов ЖКХ, разработку программ модернизации и повышения эффективности, подготовку специали-стов, ввод созданных и реконструирован-

ных объектов в эксплуатацию, организа-цию их технического обслуживания и т.п.

Проведенный анализ наглядно по-казывает необходимость постоянной ди-агностики состояния инвестиционной деятельности сферы ЖКХ в регионе, в том числе оценки доходов и платежеспо-собности населения, инвестиционных по-требностей, резервов повышения эффек-тивности использования инвестируемых средств, системы нормативов - индикато-ров для расчета затрат, тарифов и индек-сов их повышения и т.п.

Мониторинг инвестиционной дея-тельности предполагает постоянное, ре-гулярно осуществляемое, комплексное наблюдение и анализ изменений и тен-денций развития инвестиционных про-цессов в сфере ЖКХ.

Основной целью мониторинга ин-вестиционной деятельности выступает предоставление региональным органам государственного управления и руково-дителям муниципальных образований необходимой и достоверной информации, адекватно отражающей наиболее значи-мые параметры инвестиционной деятель-ности ЖКХ региона [7]. Предметом мо-ниторинга выступает состояние инвести-ционной деятельности, относящейся к сфере ЖКХ региона, причем интерес представляют как количественные и ка-чественные характеристики происходя-щих в регионе инвестиционных процес-сов в сфере ЖКХ, так и динамика выяв-ляемых при наблюдении результатов и тенденций.

Субъектами мониторинга являют-ся как носители мониторинговых функ-ций, так и потребители мониторинговой информации. Сотрудники региональных органов государственного управления и руководители муниципальных образова-ний занимаются постановкой задач мони-торинга, его организацией, сбором, сис-тематизацией и анализом информации. Кроме них, к сбору и анализу определен-ных видов информации привлекаются



19

сотрудники специализированных компа-ний. К числу основных функций мони-торинга инвестиционной деятельности ЖКХ региона относят информационную, организационную, аналитико-диагностическую, контрольную и ком-муникативную функции. Анализ совре-менной российской практики организа-ции и функционирования систем монито-ринга свидетельствует, что проблемное поле организации системы мониторинга возникает уже на момент ее создания [8]. К основным проблемам следует отнести: четкое определение цели и задач монито-ринга; выделение его объекта; определе-ние времени его проведения; оценку по-лученных результатов. Наиболее часто система мониторинга начинает функцио-нировать только в случае выявления ка-ких-либо проблем, т.е. на практике в ос-новном действует лишь проблемно-ориентированная система мониторинга инвестиционной деятельности ЖКХ ре-гиона. В совокупности ограничений раз-вития регионального мониторинга могут быть названы и другие: наличие единст-венного источника информации, основой которой являются статистические показа-тели, введенные государством; сбор со-циологической информации, находящей-ся пока в стадии становления, и др.

Учитывая наиболее значимые про-блемы, действующей в Ивановской об-ласти системы мониторинга инвестици-онной деятельности ЖКХ региона, при-нимая во внимание реально существую-щие возможности ее улучшения, обосно-вано, что процесс совершенствования на-званной системы должен иметь несколь-ко направлений (векторов):

· повышение уровня соответст-вия информационной базы принципам эффективной организации мониторинга (системности, адекватности, достоверно-сти и др.);

· обеспечение участия института публично-частного партнерства в про-

цессах организации мониторинга и осу-ществления его функций;

· обеспечение свободного и ши-рокого доступа к результатам монито-ринга заинтересованных групп потреби-телей информации.

Мониторинг должен проводиться на основании постоянно пополняющейся и совершенствующейся информационной базы данных инвестиционных проектов региона, а также базы данных потенци-альных инвесторов. Сбор информации, ее обработку, пополнение и хранение может осуществлять специальное подразделе-ние органов региональной власти. На ос-новании информационной базы данных, включающей в себя сведения об инве-стиционных намерениях и проектах му-ниципальных образований формируются его инвестиционные программы. Кроме этого, необходимо сформировать допол-нительную базу данных, включающую в себя информацию о нормативно-правовых актах, регулирующих инвести-ционную деятельность в регионе, об эле-ментах рыночной инфраструктуры, о производственном потенциале и сырье-вых ресурсах региона, о свободных про-изводственных площадях, об объемах не-завершенного строительства, о состоянии и изменении рыночной конъюнктуры. Формирование этих информационных массивов должно осуществляться орга-нами государственной статистики, струк-турными подразделениями органов ре-гиональной власти, организациями, вхо-дящими в инфраструктуру, обеспечи-вающую привлечение инвестиций.

На основе изучения и системати-зации составляющих мониторинга, в ра-боте предлагается алгоритм мониторинга инвестиционной деятельности в сфере ЖКХ региона (см. рис. 1). Предлагаемый алгоритм мониторинга рекомендуется проводить не реже одного раза в квартал.

Представленная система монито-ринга инвестиционной деятельности ЖКХ региона позволяет принимать



20

управленческие решения, в основе кото-рых лежат анализ и прогноз основных показателей инвестиционной деятельно-сти сферы ЖКХ, изучение инвестицион-ного климата, спроса и предложения на инвестиционные ресурсы. Мониторинг инвестиционной деятельности в сфере ЖКХ региона позволит сформировать необходимую основу системы раннего обнаружения проблем, возникающих при обеспечении устойчивого развития ЖКХ региона. Информация, полученная от участников мониторинга в соответствии с предложенным подходом, позволяет про-гнозировать изменения экономической конъюнктуры и инвестиционного клима-та, выявлять проблемы в движении фи-нансовых потоков и эффективности рас-ходования инвестиционных ресурсов, улучшать взаимодействие региональных органов государственного управления с руководителями муниципальных образо-вания и предприятий сферы ЖКХ по конкретным вопросам, связанными с осуществлением инвестиционной дея-тельности ЖКХ региона. Мониторинг инвестиционной деятель-ности в сфере ЖКХ региона рассматри-вается в работе как основа повышения обоснованности управленческих реше-ний, а также инструмент, предотвра-щающий возникновение управленческих дисфункций и содействующий приведе-нию, неизбежно возникающих на уровне региона, конфликтов интересов к локаль-ным компромиссам[9].

Применение алгоритма монито-ринга инвестиционной деятельности ЖКХ региона на практике позволит обоснованно пересмотреть стратегиче-ские ориентиры деятельности ЖКХ по использованию инвестиционных ресур-

сов и получить экономический эффект, выражаемый в устойчивом развитии сфе-ры ЖКХ как важного элемента социаль-но-экономической деятельности региона.

Эффективность инвестиционной деятельности во многом определяется степенью изменения условий ее осущест-вления в более благоприятную сторону. В свою очередь, благоприятное состояние среды, в которой ведется инвестиционная деятельность, обуславливает ее дальней-шее совершенствование. В рамках прове-дения мониторинга предлагается оценить уровень инвестиционной деятельности ЖКХ региона на основе использования двухмодульной системы оценки. Общая схема приведена на рис.1.

Модуль анализа инвестицион-ной деятельности ЖКХ региона вклю-чает:

· анализ инвестиций в основной капитал по производству и распределе-нию электроэнергии, газа и воды;

· анализ объема инвестиций в жилищное строительство;

· анализ динамики, структуры и эффективности расходов на финансиро-вание сферы ЖКХ региона;

· анализ взаимодействия частно-го бизнеса и органов государственной власти в инвестиционном процессе в сфере ЖКХ.

Модуль оценки инвестиционно-го поля ЖКХ региона включает:

· анализ нормативно-правового обеспечения;

· анализ информационного обес-печения;

· анализ механизма управления ЖКХ.



21

Рис.1. Алгоритм мониторинга инвестиционной деятельности в сфере ЖКХ региона



22

При проведении анализа инвести-ционной деятельности в сфере ЖКХ Ивановской области была осуществлена

оценка показателей инвестиционной дея-тельности за 2015 г. Результаты оценки представлены в табл. 4.

Таблица 4

Расчет показателей оценки инвестиционной деятельности в сфере ЖКХ Ивановской области

Показатель Коэффициент

роста Вес показате-

ля**

Индекс инве-стиционной

деятельности Рост объема инвестиций в основной ка-питал по производству и распределению электроэнергии, газа и воды*

0,75 0,29 0,2175

Рост инвестиций в жилища* 0,83 0,24 0,1992 Рост расходов консолидированного бюджета субъекта РФ на финансирова-ние ЖКХ*

0,24 0,27 0,0648

Рост суммы ГЧП в сфере ЖКХ* 0,97 0,12 0,1164 Рост вовлеченности частного бизнеса в инвестиционную деятельность в сфере ЖКХ*

1,02 0,08 0,0816

Итоговое значение - 1 0,6795 * - рассчитывается как отношение объема соответствующих инвестиций в текущем периоде к пре-

дыдущему периоду. * - веса показателей определены на основе экспертного опроса.

Инвестиционная деятельность в

сфере ЖКХ Ивановской области демон-стрирует снижение ключевых показате-лей в 2015г. Индекс инвестиционной дея-тельности составил 0, 6795 (при установ-ленной норме больше 1), что можно оце-нивать, как сворачивание инвестицион-ной активности, сокращение ее примерно на треть от уровня предыдущего года.

Инвестиционное поле рассматри-вается как среда, в которой протекают инвестиционные процессы. Оно форми-руется под воздействием взаимосвязан-ного комплекса законодательно-нормативных, организационно-экономических, социально-политических

и других факторов, определяющих усло-вия инвестиционной деятельности в от-дельных стране, регионе, городе. Таким образом, под инвестиционным полем ЖКХ региона в работе предлагается по-нимать совокупность нормативных, ин-формационных, организационно-управленческих и иных условий, способ-ствующих привлечению капитала в сферу ЖКХ региона и содействующих его наи-более эффективному использованию. Ре-зультаты оценки инвестиционного поля ЖКХ Ивановской области приведены в табл. 5.



23

Таблица 5 Расчет показателей оценки инвестиционного поля ЖКХ Ивановской области

Объект Уровень достаточности Вес показателя* Индекс Нормативно-правовое обеспе-чение

2 0,3 0,6

Информационное обеспечение 0 0,2 0 Механизм управления ЖКХ 0,5 0,5 0,25 Итоговое значение - 1 0,85

* - веса показателей определены на основе экспертного опроса.

Как показывает проведенная

балльно-модульная оценка, уровень ин-вестиционной деятельности в сфере ЖКХ Ивановской области является недоста-точным. Согласно результатам оценки по первому модулю, инвестиционная дея-тельность в сфере ЖКХ Ивановской об-ласти в 2015 г. не только не активизиро-валась, но даже заметно сократилась. Со-гласно результатам оценки по второму модулю, инвестиционное поле в этот пе-риод было недостаточно благоприятным (индекс поля 0,85 при установленной норме больше 1), что повышает риск ин-вестиций, снижает эффективность их ис-пользования и, следовательно, ведет к утечке инвестиционного капитала и зату-ханию инвестиционной деятельности.

Проведенный анализ показывает, что органам региональной власти Ива-новской области необходимо принять комплекс мер для улучшения инвестици-онного поля и развития инвестиционной деятельности в целях обеспечения устой-чивого развития сферы ЖКХ как важного элемента социально-экономической дея-тельности региона.


1. Официальный сайт Федеральной служ-бы государственной статистики Ивановской об-ласти [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ivanovo.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/ivanovo/ru/.

2. Распоряжение Губернатора Ивановской области от 19.03.2014 № 38-р «О плане создания

инвестиционных объектов и объектов инфра-структуры в Ивановской области» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/430633317.

3. Правительство Ивановской области: официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ivanovoobl.ru/ eventdetails.aspx?id=16508 (дата обращения 01.06.17)

4. Габдрахманов О. Ф., Иванова-Якушко Е. Ю. Внедрение инновационных механизмов привлечения инвестиций при реформировании системы жилищно-коммунального хозяйства // Символ науки. 2015. №6. С.106-110.

5. Коцюрба О.Ю. Методы финансового обеспечения развития жилищно-коммунального хозяйства // Региональная экономика: теория и практика. 2014. № 27. С. 46-51.

6.Бушуева М.А. Кластерно-сетевая пара-дигма как инновационный вектор развития эко-номики региона // В сб.: Инновационное развитие российской экономики. IX Международная науч-но-практическая конференция. Российский эко-номический университет имени Г.В. Плеханова; Российский гуманитарный научный фонд. 2016. С. 22-24.

7. Михайлова И.А. Совершенствование системы мониторинга социально-экономического развития региона: автореферат дисс. … канд. экон. наук 08.00.05. Воронеж, 2007. 18 с.

8. МасюкН.Н., Сильченко В.В. Страте-гический мониторинг текстильного предпри-ятия: Монография. Иваново: ИГТА, 2009. 192 с.

9. Бушуева М.А., Масюк Н.Н., Брагина З.В. Парадигма конфликтно-компромиссного управления в региональной экономике // Научный журнал «Научное обозрение». 2015. № 20. С.210-216.




24

JEL code: G31, L98, R58

IMPROVEMENT OF THE MONITORING SYSTEM OF THE INVESTMENT ACTIVITY IN SPHERE OF THE HOUSING AND COMMUNAL SERVICES OF THE REGION

(ON THE EXAMPLE OF THE IVANOV REGION) M. Bushueva, E. Belikova, N.Masyuk

In given article the condition of investment activity in sphere of housing and communal services of the Iva-

novo area is considered. Dynamics of investments into fixed capital of housing sphere is analyzed, the role of sub-jects of the Russian Federation, municipal bodies and the population in development of investment activity of sphere of housing and communal services is traced. Mechanisms of attraction of financial resources for realization of in-vestment actions are considered, necessity of constant diagnostics of a condition of investment activity of sphere of housing and communal services in region by monitoring carrying out proves to be true. Monitoring of the invest-ment activity of the housing and communal services in the region is considered as the basis for increasing the validi-ty of management decisions and as an instrument to prevent managerial dysfunctions. The algorithm of carrying out of the monitoring, including two-modular system of an estimation of level of investment activity of housing and communal services of region is offered. Results of an estimation of level of investment activity of housing and communal services of the Ivanovo area on the basis of the offered system of an estimation are resulted. Key words: housing and communal services, investments, investment activity, monitoring, economy of the region.

References

1. Oficial'nyj sajt Federal'noj sluzhby gosudarstvennoj statistiki Ivanovskoj oblasti [EHlektronnyj resurs]. -

Rezhim dostupa: http://ivanovo.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/ivanovo/ru/. 2. Rasporyazhenie Gubernatora Ivanovskoj oblasti ot 19.03.2014 № 38-r «O plane sozdaniya investicion-

nyh ob"ektov i ob"ektov infrastruktury v Ivanovskoj oblasti» [EHlektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: http://docs.cntd.ru/document/430633317.

3. Pravitel'stvo Ivanovskoj oblasti: oficial'nyj sajt [EHlektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: http:// www.ivanovoobl.ru/eventdetails.aspx?id=16508 (data obrashcheniya 01.06.17).

4. Gabdrahmanov O. F., Ivanova-YAkushko E. YU. Vnedrenie innovacionnyh mekhanizmov privlecheniya investicij pri reformirovanii sistemy zhilishchno-kommunal'nogo hozyajstva. Simvol nauki. 2015. №6. S.106-110.

5. Kocyurba O.YU. Metody finansovogo obespecheniya razvitiya zhilishchno-kommunal'nogo hozyajstva. Regional'naya ehkonomika: teoriya i praktika. 2014. № 27. S. 46-51.

6. Bushueva M.A. Klasterno-setevaya paradigma kak innovacionnyj vektor razvitiya ehkonomiki regiona. V sb.: Innovacionnoe razvitie rossijskoj ehkonomiki. IX Mezhdunarodnaya nauchno-prakticheskaya konferenciya. Rossijskij ehkonomicheskij universitet imeni G.V. Plekhanova; Rossijskij gumanitarnyj nauchnyj fond. 2016. S. 22-24.

7. Mihajlova I.A. Sovershenstvovanie sistemy monitoringa social'no-ehkonomicheskogo razvitiya regiona: avtoreferat diss. … kand. ehkon. nauk 08.00.05. Voronezh, 2007. 18 s.

8. MasyukN.N., Sil'chenko V.V. Strategicheskij monitoring tekstil'nogo predpriyatiya: Monografiya. Ivanovo: IGTA, 2009. 192 s.

9. Bushueva M.A., Masyuk N.N., Bragina Z.V. Paradigma konfliktno-kompromissnogo upravleniya v re-gional'noj ehkonomike. Nauchnyj zhurnal «Nauchnoe obozrenie». 2015. № 20. S.210-216.



25

УДК 338+316.42

КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА И ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ

ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

О.В. Гонова, А.А. Малыгин, В.А. Лукина Ивановская государственная сельскохозяйственная академия

имени академика Д.К. Беляева

В статье рассмотрены вопросы разработки теоретико-методологических положений и научно-практических рекомендаций по совершенствованию системы кадрового обеспечения сельскохозяйст-венных товаропроизводителей Ивановской области, способствующих повышению эффективности и конкурентоспособности сельхозорганизаций, переходу их на инновационную модель развития сель-ских территорий в условиях импортозамещения. Для оценки качества жизни сельского населения, предлагается разработка методики расчета интегрального показателя. Сравнительная оценка каче-ства жизни по территориальному принципу требует применения развернутой системы показателей, отражающих как уровень жизни, так и тенденции, связанные с изменениями основных параметров жизнедеятельности людей на данной территории. Показатели, характеризующие состояние отдельных составляющих качества жизни населения региона, могут быть сгруппированы в обобщающие блоки. Такие блоки составляют систему оценки качества жизни. К ним относятся экологический, социаль-ный, экономический блоки.

Ключевые слова: трудовые ресурсы, качество жизни населения, сельское хозяйство, кадровый потенциал, мониторинг, трудообеспеченность.

В настоящее время назрела необ-

ходимость более углубленного анализа кадрового потенциала в аграрной отрасли и оценки социально-экономического раз-вития сельских территорий. В современ-ных условиях хозяйствования необходим рост качества кадрового потенциала, по-вышение эффективности использования имеющихся ресурсов сельскими террито-риями в рамках проводимой региональ-ной аграрной политики. Она предполага-ет на среднесрочную перспективу, рост уровня жизни сельского населения, нали-чие необходимой инфраструктуры, а также решение жилищных проблем и снижение уровня безработицы. Проведе-ние комплексного анализа существую-щей государственной кадровой политики в АПК на уровне Ивановской области по-зволило выделить следующие проблемы:

- «старение» кадров, сопровож-дающееся нежеланием молодых специа-

листов работать в сельском хозяйстве, сокращение сельского населения и чис-ленности работников в региональной от-расли (рис. 1.);

- высокая сменяемость специали-стов из-за отсутствия экономической ста-бильности в аграрном секторе, низкие темпы роста заработной платы в отрасли;

- нехватка финансовых ресурсов у хозяйств для организации подготовки и повышения квалификации кадров на не-обходимом уровне.

Особое значение для организации эффективного и экономически стабиль-ного сельскохозяйственного производст-ва имеют необходимые трудовые ресур-сы соответствующей квалификации. Ус-ловия и качество жизни в сельских насе-ленных пунктах Ивановского региона влияют на закрепление и дополнительное привлечение квалифицированных трудо-вых ресурсов в аграрной сфере.



26

Рис. 1. Среднесписочная численность работников организаций сельского хо-

зяйства, охоты и лесного хозяйства в Ивановской области [4] В настоящее время в Ивановской

области ситуация на рынке труда в аг-рарном секторе экономики имеет количе-ственный дисбаланс и структурные дис-пропорции между спросом на рабочую силу и её предложением. Низкое качество жизни и бытовой необеспеченности вы-ражается в несоответствии спроса на труд и его предложением, что выражено в наличии безработицы и дефиците рабо-чей силы по многим специальностям АПК. Проводя анализ кадровой потреб-ности региональной экономики, необхо-димо использовать системный подход, затрагивая экономическое развитие ре-гионального АПК [3], отраслевой рынок труда, рынок образовательных услуг. В условиях инновационного развития и возрастающего информационно-

технологического уровня экономики происходит формирование новых компе-тенций и требований к кадрам аграрной отрасли.

По данным Департамента сельско-го хозяйства и продовольствия Иванов-ской области [2] и Комитета Ивановской области по труду, содействию занятости населения и трудовой миграции [1] аг-рарному сектору требуются операторы машинного доения, механизаторы и спе-циалисты в области инженерии, ветери-нарии и зоотехнии (рис. 2.).

Серьезную нехватку в кадрах ис-пытывают районные станции по борьбе с болезнями животных, что является акту-альным в настоящее время на фоне уча-стившихся эпизоотий.

5

10

15

20

25

30

35

2000 2005 2010 2015 2016

Годы

Числиность работников, тыс. чел.



27

Рис. 2. Мониторинг кадровой потребности (по профессиям) в Ивановской области на 01.10.2017 года, чел. [1, 2]

Количественная оценка влияния

уровня качества жизни сельского населе-ния на трудообеспеченность сельских территорий и эффективность сельхозпро-изводства проводилась на материалах районов Ивановской области на период с 2011 по 2015 год. На первом этапе в ре-

зультате проведенного предварительно анализа для построения интегральных показателей были выбраны основные ин-дикаторы: качества жизни, трудообеспе-ченности и эффективности сельскохозяй-ственного производства.



28

Для определения интегрального показателя эффективности сельскохозяй-ственного производства выбраны сле-дующие параметры: урожайность зерно-вых и зернобобовых, урожайность кар-тофеля, продуктивность скота и птицы (надой молока на 1 корову), средний вес одной головы КРС, выход приплода телят на 100 маток, продукция сельского хо-зяйства в хозяйствах всех категорий, млн. руб. (растениеводства, животноводства).

Интегральный показатель трудо-обеспеченности сельских территорий включал: плотность населения, средняя численность населенных пунктов, уро-вень безработицы, доля сельского насе-ления, доля работающего населения в общем числе сельского населения в тру-доспособного возраста, распределение населения по возрастным группам [5].

На втором этапе рассчитаны ин-дексы по каждому из оценочных индика-торов, предлагаемой системы показате-лей. Для этого все значения приводились к сопоставимому параметру с помощью метода оценки относительно значений региональных показателей, подразуме-вающего нормирование индикаторов. Расчет индексов проводился на основе общей формулы (1)

баз

факт

i

i

i Х

XI = , (1)

где i-число выбранных показателей; Хiфакт – фактическое значение i-го пока-зателя; Хiбаз - базовое значение i-го показателя оценки [5]. На третьем этапе проведен расчет инте-гральных индексов по формуле (2):

nIIn

iij å

=

=1

, (2)

где n-количество индексов оценочных показателей [5].

Параметры, характеризующиеся множеством показателей, были объеди-нены в интегральный показатель. Для

этого все значения приводились к сопос-тавимому параметру, с помощью метода оценки, относительно значений регио-нальных показателей, подразумевающего нормирование индикаторов.

Взаимосвязь социальных и эконо-мических факторов развития сельского хозяйства носит не прямой, а опосредо-ванный характер, проявляясь через изме-нение демографических характеристик, количественного и качественного состава трудовых ресурсов. Качество жизни на-селения оказывает влияние на экономи-ческую эффективность производства, по-скольку улучшение условий жизни и от-дыха, повышение квалификации работ-ников способствует росту производи-тельности труда. Практическое назначе-ние планируемых результатов заключает-ся в создании устойчивого механизма кадрового обеспечения АПК на регио-нальном и муниципальном уровне в рам-ках целевой программы «Кадры АПК Ивановской области», основанного на:

- проведении мониторинга состоя-ния кадрового обеспечения АПК с целью определения потребности предприятий и организаций АПК в дополнительных кадрах для обеспечения нормативной по-требности в них, установления запросов производства в подготовке новых кадров, объёмов переподготовки и повышения квалификации имеющихся кадров, созда-ния резерва руководителей и специали-стов, а также выявления состояния соци-ально-экономических условий работы на селе и необходимости принятия тех или иных мер для закрепления кадров на се-ле;

- возобновлении системы целевой контрактной подготовки специалистов для агропромышленного комплекса, обу-чающихся за счет средств федерального бюджета;

- создании стимулирующих усло-вий для сельхозтоваропроизводителей, заключивших трудовой договор с моло-дым специалистом (работником) на срок



29

не менее трех лет, на компенсацию части затрат на оплату труда;

- создании социальной инфра-структуры и поддержание развития про-изводственной базы сельскохозяйствен-

ных товаропроизводителей для формиро-вания престижа сельскохозяйственного труда с целью привлечения и закрепле-ния кадров на селе.

Таблица 1 Оценка влияния качества жизни на трудообеспеченность и эффективность

сельскохозяйственного производства

Район Интегральный показатель

трудообеспеченности сельских территорий

Интегральный по-казатель качества

жизни

Интегральный показатель эф-фективности сельскохозяйст-

венного производства Верхнеландеховский 0,222 0,299 0,286 Вичугский 0,508 0,392 0,193 Гаврилово-посадский 0,416 0,421 0,449 Заволжский 0,560 0,422 0,181 Ивановский 0,607 0,687 0,679 Ильинский 0,160 0,323 0,317 Кинешемский 0,387 0,458 0,368 Комсомольский 0,414 0,401 0,190 Лежневский 0,495 0,436 0,641 Лухский 0,292 0,352 0,203 Палехский 0,401 0,438 0,317 Пестяковский 0,278 0,431 0,131 Приволжский 0,694 0,548 0,371 Пучежский 0,410 0,480 0,405 Родниковский 0,595 0,559 0,409 Савинский 0,258 0,384 0,365 Тейковский 0,239 0,419 0,268 Фурмановский 0,765 0,528 0,548 Шуйский 0,385 0,374 0,422 Южский 0,427 0,444 0,179 Юрьевецкий 0,486 0,390 0,357

Коэффициент Спирмена* 0,73

х 0,56 * - Коэффициент Спирмена равный 0,56 свидетельствует о средней связи между уровнем качества

жизни и эффективностью сельскохозяйственного производства и равный 0,73 о высокой степени тесноты между качеством жизни и трудообеспеченностью сельских территорий.

Проведенные исследования под-

тверждают то, что одним из наиболее действенных механизмов повышения ка-чества жизни населения региона являют-ся целевые программы, которые могут положительно повлиять на состояние ка-чества жизни населения Ивановской об-ласти. Проблема измерения уровня жизни населения и социального развития сель-ских территорий - важнейшая состав-ляющая системного социально-экономического анализа положения рос-сиян с целью разработки адекватных мер

экономической политики со стороны го-сударства. Наличие эффективного инст-рументария оценки качества жизни и со-циального развития сельских территорий является необходимым условием реше-ния проблем недоразвитости экономики на региональном уровне.

ЛИТЕРАТУРА 1. Банк вакансий. Интерактивный портал

Комитета Ивановской области по труду, содейст-вию занятости населения и трудовой миграции [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ivzan.ru/vacancy (дата обращения: 13.12.17)



30

2. Вакансии в АПК Ивановской области. Официальный сайт «Департамент сельского хо-зяйства и продовольствия Ивановской области» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://apk.ivanovoobl.ru/department/ gosudarstvennaya-grazhdanskaya-sluzhba/vakansii-v-apk-ivanovskoj-oblasti/ (дата обращения: 19.10.17)

3. Гонова О.В., Стулова О.В., Буйских В.А. Экономическая безопасность и устойчивость регионального развития: системный подход // Современные наукоемкие технологии. Регио-нальное приложение. 2015. № 4 (44). С. 23-27.

4. Официальная статистика. Территори-альный орган Федеральной службы государст-

венной статистики по Ивановской области [Элек-тронный ресурс]. – Режим доступа: http:// ivanovo.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/ ivano-vo/ru/ statistics/ (дата обращения: 19.10.17).

5. Стоянова Т.А., Забелина Н.В. Ком-плексный подход к оценке социальной инфра-структуры муниципальных образований (на мате-риалах Ивановской области) // Современные нау-коемкие технологии. Региональное приложение. 2016. № 2 (46). с. 81-85.


JEL code: J43, O13, Q13

THE COMPLEX ANALYSIS OF PERSONNEL POTENTIAL OF AGRARIAN AND INDUSTRIAL COMPLEX AND ESTIMATION OF SOCIAL DEVELOPMENT OF RURAL TERRITORIES OF THE

IVANOVO AREA

O. Gonova, A. Malygin, V. Lukina

In article questions of working out of theoretic-methodological provisions and scientifically-practical rec-ommendations about perfection of system of personnel maintenance of agricultural commodity producers of the Ivanovo area, promoting increase of efficiency and competitiveness of the agricultural organizations, their transition to innovative model of development of rural territories in conditions of import substitution are considered. For an estimation of quality of life of agricultural population working out of a design procedure of an integrated indicator is offered. The comparative estimation of quality of life by a territorial principle demands application of the deployed system of the indicators, reflecting both a standard of living, and the tendencies, connected with changes of key pa-rameters of ability to live of people in given territory. The indicators, characterizing a condition of separate compo-nents of quality of life of the population of region, can be grouped in generalizing blocks. Such blocks make system of an estimation of quality of life. These include ecological, social, economic blocks. Key words: labor resources, quality of life of the population, agriculture, personnel potential, monitoring, employment.

References

1. Bank vakansij. Interaktivnyj portal Komiteta Ivanovskoj oblasti po trudu, sodejstviyu zanya-tosti nasele-niya i trudovoj migracii [EHlektronnyj resurs]. – Rezhim dostupa: http://ivzan.ru/vacancy (data obrashcheniya: 13.12.17).

2. Vakansii v APK Ivanovskoj oblasti. Oficial'nyj sajt «Departament sel'skogo hozyajstva i prodovol'stviya Ivanovskoj oblasti» [EHlektronnyj resurs]. – Rezhim dostupa: http://apk.ivanovoobl.ru/department/ gosudarstven-naya-grazhdanskaya-sluzhba/vakansii-v-apk-ivanovskoj-oblasti/ (data obrashcheniya: 19.10.17)

3. Gonova O.V., Stulova O.V., Bujskih V.A. EHkonomicheskaya bezopasnost' i ustojchivost' regional'-nogo razvitiya: sistemnyj podhod. Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie. 2015. № 4 (44). S. 23-27.

4. Oficial'naya statistika. Territorial'nyj organ Federal'noj sluzhby gosudarstvennoj stati-stiki po Ivanovskoj oblasti [EHlektronnyj resurs]. – Rezhim dostupa: http:// ivanovo.gks.ru/ wps/wcm/connect/rosstat_ts/ivanovo/ru/statistics/ (data obrashcheniya: 19.10.17).

5. Stoyanova T.A., Zabelina N.V. Kompleksnyj podhod k ocenke social'noj infrastruktury muni-cipal'nyh obrazovanij (na materialah Ivanovskoj oblasti). Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie. 2016. № 2 (46). s. 81-85.



31

УДК 331.1

К ВОПРОСУ О РЕАЛИЗАЦИИ НАСТАВНИЧЕСТВА НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ

ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

И.В. Горячев Ивановский Филиал Российской академии народного хозяйства и

государственной службы при Президенте Российской Федерации А.П. Низовцева

Аппарат Правительства Ивановской области

В статье рассматривается реализация кадровых технологий на государственной службе субъекта Российской Федерации, на примере наставничества. В материалах статьи отражено проведение эксперимента по внедрению института наставничества на государственной гражданской службе Ивановской области. Авторами делается вывод о том, что применение на практике данной кадровой технологии способствует адаптации специалистов, приступающих к работе в органах государственной исполнительной власти Ивановской области: к условиям профессиональной и служебной деятельности, ускорению вхождения в профессию, достижению необходимого уровня результативности работы в минимальные сроки. Это также способствует развитию кадрового потенциала органов государственной исполнительной власти региона. Авторами сформулированы рекомендации по дальнейшему развитию института наставничества на государственной гражданской службе на основе применения нормативно-правовых, организационных, информационных механизмов.

Ключевые слова: государственная гражданская служба, органы государственной исполнительной власти, кадровые технологии, наставничество, кадровый эксперимент.

В современных условиях ре-зультативность и эффективность дея-тельности органов государственной исполнительной власти, во многом, зависит от способности государствен-ных гражданских служащих интегри-ровать новые знания в практическую деятельность, от их умения развивать профессионально-значимые качества личности. Помочь раскрыть профес-сиональные и личностные компетен-ции государственных гражданских служащих, призваны современные кадровые технологии, среди которых особое место занимает наставничест-во.

Наставничество является кад-ровой технологией, обеспечивающей передачу посредством планомерной ра-боты знаний, навыков и установок от более опытного сотрудника – менее опытному [1]. Наставничество на го-сударственной гражданской службе,

как кадровая технология, представля-ет собой целенаправленную деятель-ность руководителей и наиболее опытных сотрудников государствен-ного органа по подготовке к само-стоятельному, качественному и ини-циативному выполнению служебных обязанностей гражданскими служа-щими, впервые принятыми на госу-дарственную службу, включенными в кадровый резерв или получившими назначение на новую должность [2]. Современные исследователи отмеча-ют, что опыт успешных организаций государственного сектора и бизнес- структур показывает, что полностью должным образом подготовить начи-нающего работника к трудовой дея-тельности для конкретной организа-ции не может ни один внешний кон-сультант или преподаватель. В то же время в большинстве органов госу-дарственной власти имеется относи-



32

тельно широкий круг высококвали-фицированных сотрудников, способ-ных эффективно играть роль настав-ника, внимательно относиться к но-вичкам и создавать для них ситуации успеха [2, стр.110,3].

В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» [4] и Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 601 «Об основных на-правлениях совершенствования госу-дарственного управления» в целях выявления эффективности примене-ния наставничества на государствен-ной службе Ивановской области в 2014 г. в региональных органах власти был проведен эксперимент по внедре-нию института наставничества [5]. Проведение кадрового эксперимента было регламентировано следующими правовыми актами: Постановлением Правительства Ивановской области от 31.07.2014 № 305-п «Об утверждении Положения о порядке проведения экспериментов в ходе реализации подпрограммы «Развитие государст-венной гражданской службы Иванов-кой области» государственной про-граммы Ивановской области «Совер-шенствование институтов государст-венного управления и местного само-управления Ивановской области» [6] и Постановлением Правительства Ивановской области от 14.08.2015 № 394-п «О проведении эксперимента по внедрению института наставничества на государственной гражданской службе Ивановской области» [7]. Пер-вичной площадкой проведения данного эксперимента выступил Аппарат Прави-тельства Ивановской области. Цель эксперимента заключалась в апроба-ции и внедрении института наставни-чества на государственную граждан-скую службу Ивановской области для:

- оптимизации процесса фор-мирования и развития профессио-нальных знаний, навыков, умений го-

сударственных гражданских служа-щих Ивановской области, впервые по-ступивших на государственную граж-данскую службу, а также гражданских служащих, вновь поступивших на гражданскую службу после продол-жительного перерыва в ее прохожде-нии (более одного года);

- ускорения процесса профес-сионального становления и развития гражданских служащих, развитие их способности самостоятельно, качест-венно и ответственно выполнять воз-ложенные должностные обязанности в соответствии с замещаемой должно-стью государственной гражданской службы Ивановской области;

- оказания помощи граждан-ским служащим в адаптации к усло-виям осуществления профессиональ-ной служебной деятельности, а также оказания моральной и психологиче-ской поддержки гражданским служа-щим в преодолении профессиональ-ных трудностей, возникающих при выполнении должностных обязанно-стей;

- содействия выработке навы-ков поведения гражданских служа-щих, соответствующего профессио-нально-этическим нормам и прави-лам, требованиям к служебному пове-дению, установленным законодатель-ством о гражданской службе;

- формирования активной гра-жданской и жизненной позиции граж-данских служащих и развития у них интереса к профессиональной слу-жебной деятельности, снижение риска увольнения гражданских служащих с гражданской службы.

Проведение эксперимента бы-ло направленно на решение следую-щих задач:

- внедрение инновационных управленческих и кадровых техноло-гий, направленных на ускорение про-цесса адаптации гражданского слу-жащего, впервые поступившего на гражданскую службу, а также вновь



33

поступившего на гражданскую служ-бу после продолжительного перерыва в ее прохождении (более одного года);

- отработка механизма ресурс-ного обеспечения (организационного, кадрового, методического) процесса наставничества на государственной гражданской службе, а также отра-ботка механизма оценки эффективно-сти результатов наставничества, сти-мулирования гражданского служаще-го, назначаемого ответственным за профессиональную и должностную адаптацию гражданского служащего, в отношении которого осуществляет-ся наставничество.

Основными мероприятиями эксперимента стали:

- изучение передового опыта по эффективной адаптации кадров применительно к условиям граждан-ской службы;

- осуществление отбора, апро-бации и внедрения наиболее прием-лемых методов адаптации с учетом особенностей, ограничений и запретов на гражданской службе;

- формирование организацион-но-правовых основ института настав-

ничества, внедрение института на-ставничества, разработка и внедрение показателей оценки эффективности результатов наставничества;

- разработка и внедрение меха-низма нематериального стимулирова-ния гражданского служащего, назна-чаемого ответственным за профессио-нальную и должностную адаптацию гражданского служащего, в отноше-нии которого осуществляется настав-ничество.

В результате проведения экспе-римента должны были быть обеспе-чены: оценка эффективности исполь-зованных при проведении экспери-мента моделей, механизмов и кадро-вых технологий реализации наставни-чества, подготовка предложений по проекту типового положения о на-ставничестве на гражданской службе Ивановской области. Эксперимент проводился в несколько этапов. На первом (предварительном) этапе, т.е. ещё до непосредственного внедрения наставничества был проведен Swot – анализ реализации данного института на практике (табл.1):

Таблица 1

SWOT- анализ реализации института наставничества

Сильные стороны Слабые стороны

- Успешная адаптация на рабочем месте; - Актуальность, высокий уровень практической значимости полученных знаний; - Снижение текучести кадров; - Экономически выгодный метод развития пер-сонала

- Формальный подход к наставничеству; -Недостаточная подготовка специалистов кадро-вых служб; -Увеличение текущей рабочей нагрузки настав-ника; - Ограниченность механизмов материального стимулирования наставников

Возможности Угрозы - Оперативное внедрение; -Возможность разработки нормативно-правовых актов по организации наставничества и соответствующих методических рекоменда-ций для государственных органов

- Качество нормативного правового регулирова-ния, не обеспечивающее необходимые условия для эффективного внедрения наставничества; - Директивное внедрение института наставниче-ства; - Отсутствие системного контроля над внедрени-ем и развитием института наставничества



34

Анализ результатов, получен-ных по итогам Swot – анализа, был впоследствии учтен при внедрении наставничества в органах государст-венной исполнительной власти Ива-новской области. Параллельно с этим, в рамках методического обеспечения реализуемой кадровой технологии, Управлением государственной служ-бы и кадров создан «Путеводитель: первые дни на государственной граж-данской службе Ивановской области», который содержит информацию об основных ограничениях, запретах, связанных с гражданской службой, основные положения Указа Губерна-тора Ивановской области от 30.05.2011 № 115-уг «Об утверждении Служебного распорядка аппарата Правительства Ивановской области», Кодекса этики и служебного поведе-ния государственного гражданского служащего Ивановской области и других правовых актов о государст-венной гражданской службе Россий-ской Федерации и Ивановской облас-ти, а также необходимую контактную информацию и иные актуальные во-просы, связанные с прохождением гражданской службы в Аппарате Пра-вительства, также для наставляемых была составлена Краткая инструкция пользователя к системе электронного документооборота Аппарата Прави-тельства Ивановской области.

Также в рамках предваритель-ного этапа изучался опыт внедрения данной кадровой технологии в других российских регионах: в Хабаровском крае, Ярославской и Пензенской об-ластях, Республике Коми. В Хабаров-ском крае среди органов исполни-тельной власти проводится конкурс на лучшую организацию работы по вне-дрению института наставничества в региональных государственных орга-нах. Данная мера дополнительно мо-тивирует на более качественное при-менение института наставничества не только наставника, но и весь исполни-

тельный орган в целом. В Ярослав-ской области для формирования вы-сококвалифицированного корпуса на-ставников проводится их дополни-тельное обучение, направленное на повышение их коммуникативных на-выков и профессиональных компе-тенций. Наставники ежегодно посе-щают не менее 5 обучающих семина-ров, мастер-классов, тренингов, уча-ствуют в разработке методических и информационных материалов, в ста-жировках в органах исполнительной власти иных субъектов Российской Федерации. Каждое направление реа-лизации наставничества осуществля-ется по единым подходам и курирует-ся Управлением государственной службы и кадровой политики Прави-тельства Ярославской области.

Достаточно интересный опыт по реализации наставничества был выявлен в Пензенской области, где в региональных органах государствен-ной власти с вновь принятыми со-трудниками проводится адаптацион-ный курс продолжительностью 2 дня. Первый день - краткий курс лекций по вопросам делопроизводства, прохож-дения гражданской службы. Второй день - психологический тренинг, на-правленный на наиболее безболезнен-ное вхождение в новый коллектив. Несомненно, что преодоление психо-логического барьера при работе с на-ставляемым в первые дни его пребы-вания на службе является залогом ус-пешной адаптации нового сотрудника на рабочем месте. В процесс адапта-ции нового сотрудника к условиям гражданской службы в Пензенской области вовлечены кадровая служба, бухгалтерия, а также непосредствен-ный руководитель. Например, кадро-вая служба обеспечивает: ознакомле-ние с приказом о назначении, локаль-ными актами, которые используются в служебной деятельности, выдает ме-тодическое пособие «Первые шаги в Правительстве Пензенской области»,



35

обеспечивает выдачу служебного удо-стоверения и электронного пропуска в здание Правительства области и др., в бухгалтерии новому сотруднику разъ-ясняют порядок выплаты денежного содержания и др.; непосредственный руководитель: представляет нового сотрудника коллективу, показывает рабочее место, обозначает основные направления его работы и др. В Рес-публике Коми сформирована база данных наставников исполнительных органов, в которую включены наибо-лее профессиональные служащие, способные выполнять миссию настав-ника.

На втором этапе проводилось непосредственное внедрение институ-та наставничества в органах исполни-тельной власти Ивановской области. Сначала эксперимент по внедрению наставничества был проведен в Аппа-рате Правительства Ивановской об-ласти в период с 01.08.2014 по 31.12.2014 г., в нем принимали уча-стие 3 наставника и 3 наставляемых. В связи с успешным проведением экс-перимента по внедрению наставниче-ства в Аппарате Правительства Ива-новской области, опыт внедрения данной кадровой технологии был экс-траполирован на ряд других органов государственной исполнительной вла-сти Ивановской области.

Также эксперимент проводился в период с 01.07.2015 по 30.06.2016 гг. в 13 исполнительных органах регио-нальной власти, т.е. в значительной части исполнительных органов Ива-новской области. Наставничество внедрялось: в Департаменте финансов Ивановской области, в Департаменте образования Ивановской области, в Департаменте социальной защиты на-селения Ивановской области, в Де-партаменте дорожного хозяйства и транспорта Ивановской области, в Департаменте жилищно-коммуналь-ного хозяйства Ивановской области, в Департаменте молодежной политики

и спорта Ивановской области, в Де-партаменте природных ресурсов и экологии Ивановской области, в Де-партаменте энергетики и тарифов Ивановской области, а также в Коми-тете Ивановской области по труду, содействию занятости населения и трудовой миграции, в Комитете Ива-новской области по художественной охране объектов культурного насле-дия, в Службе ветеринарии Иванов-ской области, в Службе государствен-ной жилищной инспекции Иванов-ской области, в Службе государствен-ного финансового контроля Иванов-ской области. Следует заметить, что эксперимент по внедрению института наставничества не применялся в ос-тальных исполнительных органах власти Ивановской области в уста-новленный период в связи с отсутст-вием в них государственных граждан-ских служащих Ивановской области, подходящих к прохождению про-граммы наставничества. Технология наставничества применялась в отно-шении 38 сотрудников органов госу-дарственной исполнительной власти Ивановской области. В качестве на-ставников выступили 33 государст-венных гражданских служащих. В «Методике организации и проведения наставничества на государственной гражданской службе Ивановской об-ласти» предусмотрено, что макси-мальное число наставляемых, закреп-ленных за одним наставником, – не более трех наставляемых одновре-менно, так в Службе государственной жилищной инспекции Ивановской об-ласти за одним наставником были ус-тановлены три наставляемых [8]. В рамках третьего этапа, (т.е. по окон-чании мероприятий по реализации на-ставничества) проводилась проверка знаний наставляемых посредством системы дистанционного обучения и тестирования «Бумеранг». По итогам проверки были получены следующие результаты: наставляемые дали 93,8%



36

правильных ответов по специализиро-ванным вопросам основного направ-ления своей профессиональной и служебной деятельности, и 72,14% правильных ответов по вопросам, свя-занным с прохождением сотрудника-ми гражданской службы и противо-действия коррупции.

Делая промежуточный вывод из выше сказанного, следует отме-тить, что по итогам проведения экспе-римента по реализации кадровой тех-нологии «Наставничество» на госу-дарственной гражданской службе Ивановской области, была доказана целесообразность её применения в региональных органах государствен-ной власти. При этом, относить саму кадровую технологию к разряду со-временных и инновационных, как на-пример, кадровый проект Ивановской области «Команда Губернатора: Бу-дущее за нами!», на наш взгляд, вряд ли уместно, поскольку сама по себе кадровая технология «Наставничест-во» в том или ином виде с успехом применялась ещё в советские времена. Между тем, по итогам проведенного эксперимента по внедрению настав-ничества ивановскими региональны-ми властями было принято решение внедрить институт наставничества в органах власти на постоянной основе.

7 ноября 2017 г. было принято Постановление Правительства Ива-новской области № 399-п «О настав-ничестве на государственной граж-данской службе Ивановской области в исполнительных органах государст-венной власти Ивановской области и аппарате Правительства Ивановской области» [9]. Особенность данного По-становления заключается в том, что наставничество в системе государст-венной гражданской службы Иванов-ской области распространяется только на гражданских служащих, замещаю-щих должность в исполнительном ор-гане, впервые поступивших на граж-данскую службу. В то время как, со-

гласно Методическому инструмента-рию по применению наставничества на государственной гражданской службе, который был издан Мини-стерством труда и социальной защиты Российской Федерации, говорится о том, что «наставничество может осу-ществляться в отношении более ши-рокого круга лиц: среди гражданских служащих, впервые поступивших на гражданскую службу (в том числе с испытательным сроком); среди граж-данских служащих, назначенных на иную должность гражданской служ-бы; среди гражданских служащих, у которых изменение и/или выполнение новых должностных обязанностей требует назначения наставника; среди гражданских служащих, изъявивших желание в назначении наставника (по согласованию с руководителем госу-дарственного органа), а также среди стажеров/студентов, заключивших договор об обучении с обязательством последующего прохождения граждан-ской службы и/или проходящих ста-жировку/практику в государственном органе» [1, с.13].

Согласно имеющимся в нашем распоряжении данным текущего ар-хива Аппарата Правительства Ива-новской области в 2017 г. институт наставничества был организован в 17 центральных исполнительных органах государственной власти Ивановской области, что составило 63 % от их общего числа, количество наставляе-мых - 64 человека. Изучение опыта применения наставничества на госу-дарственной гражданской службе Ивановской области показывает, что данная кадровая технология в сущест-венной степени способствует адапта-ции граждан, приступающих к работе в органах государственной власти в новых для них профессиональных и служебных условиях. Однако потен-циал применения данной кадровой технологии в органах государствен-ной власти Ивановской власти, на наш



37

взгляд, в настоящее время использу-ется не в полной мере. В связи с этим представляется необходимым сфор-мулировать ряд предложений практи-

ческого характера по совершенство-ванию реализации данной кадровой технологии. В общем виде они пред-ставлены в табл. 2.

Таблица 2

Предлагаемые мероприятия по совершенствованию применения кадро-вой технологии «Наставничество» на государственной гражданской службе

Действие Результат

Проведение конкурса на лучшую организа-цию работы по внедрению наставничества в органах государственной власти Иванов-ской области

Создание условий повышения мотивации для более качественного применения на-ставничества не только на уровне конкрет-ного исполнителя (наставника), но и всего органа власти в целом

Дополнительное обучение наставников, направленное на повышение их комму-никативных навыков и профессиональных компетенций

Высококвалифицированный состав настав-ников

Создание интернет - форумов на сайтах го-сударственных органов

Базы знаний по актуальным вопросам реали-зации наставничества. Улучшение взаимо-действия наставников, лиц, в отношении ко-торых осуществляется наставничество, а также иных гражданских служащих по кон-кретным практическим вопросам наставни-чества

База данных лучших наставников Структурирование института наставничест-ва, повышение статуса наставников. Исполь-зование данных базы наставников при атте-стации, присвоении классного чина, приня-тия решения о зачислении государственного служащего в кадровый резерв

Далее более подробно охарак-

теризуем представленные в табл. 2 предложения:

1. Важным условием дальней-шего успешного применения настав-ничества на государственной граж-данской службе является поддержка со стороны руководителя государст-венного органа и его заместителей, демонстрация готовности лично в нём участвовать, выделять необходимые ресурсы, обеспечить реальную заин-тересованность в достижении его по-ложительных результатов от руково-дителей структурных подразделений различного уровня. В связи с этим представляется актуальным внедрение дополнительных мотивационных сти-мулов среди руководителей органов

государственной власти Ивановской области, побуждающих их развивать наставничество. С этой целью может проводиться конкурс на лучшую ор-ганизацию работы по внедрению ин-ститута наставничества в органах го-сударственной власти Ивановской об-ласти. Данная мера, на наш взгляд, способна «замотивировать» на более качественное применение института наставничества не только отдельного наставника, но и весь орган власти в целом. Следует также отметить, что подобный конкурс проводится в Ха-баровском крае с 2016 г.

2. Ведущую роль в реализации интересующей нас кадровой техноло-гии играют наставники, которые должны быть надлежащим образом



38

подготовлены к выполнению своих обязанностей. Однако, при организа-ции применения наставничества в ор-ганах государственной власти Ива-новской области отсутствует этап подготовки наставников к работе со своими подопечными. Обучение на-ставников может представлять собой тренинг, дистанционный курс, семи-нар или деловую игру. Подобная практика получила распространение в государственных органах Ярослав-ской области, где для формирования высококвалифицированного состава наставников проводится дополни-тельное обучение, направленное на повышение их коммуникативных на-выков и профессиональных компе-тенций. Там наставники ежегодно по-сещают не менее 5 обучающих семи-наров, мастер-классов, тренингов, участвуют в разработке методических и информационных материалов, в стажировках в органах исполнитель-ной власти иных субъектов Россий-ской Федерации. Будущих наставни-ков важно не только научить техноло-гии проведения наставничества, но и разобрать типовые сложности при ра-боте с подопечными. Такой подход позволит повысить эффективность работы наставников, а также стандар-тизировать процесс реализации на-ставничества. Помощь в подготовке будущих наставников может оказать Ивановский филиал Российской ака-демии народного хозяйства и государ-ственной службы при Президенте Российской Федерации, который яв-ляется центром профессиональных компетенций в сфере государственно-го управления.

3. В качестве одного из пер-спективных инструментов наставни-чества можно рассматривать интернет форумы на сайтах государственных органов. Они позволят осуществлять взаимодействие наставников, лиц, в отношении которых осуществляется наставничество, а также иных граж-

данских служащих по конкретным практическим вопросам наставниче-ства и создать базу знаний по акту-альным вопросам, к которой впослед-ствии смогут обращаться новые со-трудники. Еще одним достоинством интернет-форума является экономия времени при разрешении проблемы не только для нового сотрудника, но и для самих наставников. Использова-ние этого инструмента может стиму-лировать аудиторию к ведению дис-куссии, к более серьезному рассмот-рению и оценке обсуждаемой темы.

4. По мере расширения приме-нения кадровой технологии «Настав-ничество» в органах государственной власти Ивановской области имеет смысл рассмотреть вопрос о целесо-образности формирования базы дан-ных наставников, в которую бы вклю-чались наиболее профессиональные служащие, способные выполнять мис-сию наставника. База данных настав-ников позволила бы структурировать работу данного института и придала бы особый статус наставникам.

Стоит также обратить внима-ние на механизмы мотивации настав-ников. В условиях нехватки бюджет-ных средств особую актуальность приобретают механизмы морально-психологического стимулирования деятельности наставников. В государ-ственном органе особую ценность для гражданских служащих имеет при-знание их заслуг, которое те могут воспринимать как высокую оценку их вовлеченности в дело служения обще-ству и государству. Оно является важнейшей частью их мотивации, по-вышает самооценку человека и его авторитет среди коллег. Поэтому це-лесообразно по итогам прохождения наставничества подразделению госу-дарственного органа по вопросам го-сударственной службы и кадров под-готовить предложения по стимулиро-ванию наставников, а также по рас-пространению лучшего опыта настав-



39

ничества, опубликовать результаты работы наставников, отзывы о настав-никах, а также другие информацион-ные и аналитические материалы. В качестве мер морального стимулиро-вания и поощрения можно предло-жить: размещение данных о наставни-ке на внутреннем портале или сайте государственного органа, объявление благодарности руководителя государ-ственного органа наставнику за про-деланную работу, награждение грамо-той или вымпелом «Лучшему настав-нику за работу», награждение нагруд-ным знаком «Лучший наставник» с соответствующим удостоверением.

Для реализации на практике представленных выше предложений могут быть задействованы норматив-но-правовые, организационные, ин-формационные, управленческие меха-низмы. Необходимость дальнейшего развития института наставничества на гражданской службе обусловлена тем, что в условиях современной действи-тельности подготовленные Прави-тельством Российской Федерации и утвержденные Президентом Россий-ской Федерации программы и планы инновационного преобразования ос-новных институтов российского об-щества и придание им позитивной ди-намики развития должны сочетаться с соответствующими институциональ-ными преобразованиями в системе государственного управления и госу-дарственной службы, внедрением но-вых механизмов кадровой политики, повышением профессиональной ком-петентности государственных граж-данских служащих.

ЛИТЕРАТУРА 1. Методический инструментарий по

применению наставничества на государст-венной гражданской службе. М.: Министер-ство труда и социальной защиты Российской Федерации, 2013. 110 с.

2. Прокофьев С.Е., Беляев А.М. Со-временные кадровые технологии в органах

власти: монография [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base =CMB&n=17952#0.

3. Антонова И.В. Все в системе: адап-тация новичков // Справочник по управлению персоналом. 2012. № 12. С. 133-134.

4. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (в действ. ред.) // Информационно-правовое обеспечение Гарант [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://base.garant.ru/12136354/.

5. Об основных направлениях совершенствования государственного управления: Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 601 (в действ. ред.)// Информационно-правовое обеспечение Гарант [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http: //base.garant.ru/70170942/.

6. Об утверждении Положения о порядке проведения экспериментов в ходе реализации подпрограммы «Развитие государственной гражданской службы Ивановской области» государственной программы Ивановской области «Совершенствование институтов государст- венного управления и местного самоуправления Ивановской области: Постановление Правительства Ивановской области от 31.07.2014 № 305-п // Информационно-правовое обеспечение Гарант [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://base.garant.ru/23313288/ .

7. О проведении эксперимента по внедрению института наставничества на государственной гражданской службе Ивановской области: Постановление Правительства Ивановской области от 14.08.2015 № 394-п // Информационно-правовое обеспечение Гарант [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.garant.ru/hotlaw/ivanovo/646370/.

8. Методика организации и проведения наставничества на государственной гражданской службе Ивановской области: Приложение к Постановлению Правительства Ивановской области от 14.08.2015 № 394-п // Информационно-правовое обеспечение Гарант [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.garant.ru/hotlaw/ivanovo/ 646370/

9. О наставничестве на государственной гражданской службе Ивановской области в исполнительных органах государственной власти Ивановской области и аппарате Правительства Ивановской области. Постановление Правительства Ивановской области от



40

7.11.2017 № 399-п [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/ 450370068.


JEL code: M12, R50, R58

TO THE QUESTION ON PRECEPTORSHIP REALIZATION ON THE STATE CIVIL SERVICE OF THE IVANOVO AREA

I. Goryachev, A. Nizovtseva

In article realization of personnel technologies in state service of the subject of the Russian Federa-

tion, on example of preceptorship is considered. In article materials is reflected carrying out of experiment on introduction of institute of preceptorship in the state civil service of the Ivanovo area. Authors the conclusion, that application in practice of the given personnel technology promotes adaptation of the ex-perts, who are starting to work in bodies of the state executive power of the Ivanovo area becomes: to con-ditions of professional and office activity, acceleration of entry into the profession, to achievement of ne-cessary level of productivity of work in the minimum terms. It also promotes development of personnel potential of bodies of the state executive power of region. Authors formulate recommendations about the further development of institute of preceptorship on the state civil service on the basis of application of is standard-legal, organizational, information mechanisms.

Key words: the state civil service, bodies of the state executive power, personnel technologies, pre-ceptorship, personnel experiment.

References 1. Metodicheskij instrumentarij po primeneniyu nastavnichestva na gosudarstvennoj grazhdanskoj

sluzhbe. M.: Ministerstvo truda i social'noj zashchity Rossijskoj Federacii, 2013. 110 s. 2. Prokof'ev S.E., Belyaev A.M. Sovremennye kadrovye tekhnologii v organah vlasti: monografiya

[EHlektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: http:// www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base =CMB&n=17952#0.

3. Antonova I.V. Vse v sisteme: adaptaciya novichkov. Spravochnik po upravleniyu personalom. 2012. № 12. S. 133-134.

4. O gosudarstvennoj grazhdanskoj sluzhbe Rossijskoj Federacii: Federal'nyj zakon ot 27.07.2004 № 79-FZ (v dejstv. red.). Informacionno-pravovoe obespechenie Garant [EHlektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: http://base.garant.ru/12136354/.

5. Ob osnovnyh napravleniyah sovershenstvovaniya gosudarstvennogo upravleniya: Ukaz Prezidenta Rossijskoj Federacii ot 07.05.2012 № 601 (v dejstv. red.). Informacionno-pravovoe obes-pechenie Garant [EHlektronnyj resurs]. -Rezhim dostupa: http: //base.garant.ru/70170942/.

6. Ob utverzhdenii Polozheniya o poryadke provedeniya ehksperimentov v hode realizacii podpro-grammy «Razvitie gosudarstvennoj grazhdanskoj sluzhby Ivanovskoj oblasti» gosudarstvennoj programmy Ivanovskoj oblasti «Sovershenstvovanie institutov gosudarstvennogo upravleniya i mestnogo samoupravle-niya Ivanovskoj oblasti: Postanovlenie Pravitel'stva Ivanovskoj oblasti ot 31.07.2014 № 305-p. Informa-cionno-pravovoe obespechenie Garant [EHlektronnyj resurs].- Rezhim dostupa: http://base.garant.ru/23313288/ .

7. O provedenii ehksperimenta po vnedreniyu instituta nastavnichestva na gosudarstvennoj grazhdanskoj sluzhbe Ivanovskoj oblasti: Postanovlenie Pravitel'stva Ivanovskoj oblasti ot 14.08.2015 № 394-p . Informacionno-pravovoe obespechenie Garant [EHlektronnyj resurs] - Rezhim dostupa: http:// www.garant.ru/hotlaw/ivanovo/646370/.

8. Metodika organizacii i provedeniya nastavnichestva na gosudarstvennoj grazhdanskoj sluzhbe Ivanovskoj oblasti: Prilozhenie k Postanovleniyu Pravitel'stva ivanovskoj oblasti ot 14.08.2015 № 394-p. Informacionno-pravovoe obespechenie Garant [EHlektronnyj resurs] - Rezhim dostupa: http://www.garant.ru/ hotlaw/ivanovo/646370/.

9. O nastavnichestve na gosudarstvennoj grazhdanskoj sluzhbe Ivanovskoj oblasti v ispolnitel'nyh organah gosudarstvennoj vlasti Ivanovskoj oblasti i apparate Pravitel'stva Ivanovskoj oblasti. Postanovlenie Pravitel'stva Ivanovskoj oblasti ot 7.11.2017 № 399-p. [EHlektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: http: //docs.cntd.ru/document/450370068.



41

УДК 332.142

ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ (ЗАЩИТА

НАСЕЛЕНИЯ ОТ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ)

А.И. Закинчак, М.В. Чумаков, С.В. Найденова Ивановская пожарно-спасательная академия ГПС МЧС России

В деятельности органов исполнительной власти существует ряд проблем, ограничи-

вающих успешное применение проектного менеджмента. Для решения этих проблем в статье рассмотрен алгоритм применения проектного управления в области защиты населения и тер-риторий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в деятельности ор-ганов исполнительной власти, подробно рассмотрены сегментальная, тотальная и комплекс-ная модели проектного управления, схематично представлены некоторые из них. Также в ходе работы рассмотрены основные мероприятия, содействующие внедрению проектного управле-ния в деятельность органов исполнительной власти, выявлены ключевые элементы структу-ры управления. Кроме того, разработана схема взаимодействия участников в рамках проект-ного управления и проведена декомпозиция процесса непосредственно при внедрении проект-ного управления в органы исполнительной власти, сделаны соответствующие выводы.

Ключевые слова: проектное управление, алгоритм управления, модели управления, декомпозиция элементов управления.

Общемировая практика пока-зывает, что коммерческие структуры всегда более оперативно и гибко реа-гируют на инновационные процессы, происходящие в стране и мире, по-скольку от этого зачастую зависит их конкурентоспособность и прибыль. Государственные органы, не имею-щие внешнего давления со стороны конкурентов, к изменениям относятся с недоверием. Однако в современных условиях необходимо повышать эф-фективность деятельности государст-венных органов в части постановки целей и своевременного их выполне-ния. Для продвижения этого процесса в 2013 году при Минэкономразвития России был создан Совет по внедре-нию проектного управления в феде-ральных органах исполнительной вла-сти и органах государственной власти субъектов Российской Федерации, ку-да также вошли представители бизне-са, образования и науки. Разработан-ные им методические рекомендации определяют такие цели внедрения проектного управления:

· достижение запланирован-

ных результатов в более короткие сроки;

· более эффективное исполь-зование ресурсов;

· обоснованность, своевре-менность и прозрачность принятия решений;

· улучшение вертикальных и горизонтальных внутри- и межведом-ственных связей.

Отсутствие в рамках государ-ственных и местных целевых про-грамм и подпрограмм такого элемен-та, как проект с конкретным конеч-ным продуктом, четкими сроками и предусмотренным финансированием, размывает суть этих программ, неред-ко сводя их к реализации так назы-ваемых «мероприятий», целесообраз-ность которых неочевидна. Кроме то-го, межведомственные комплексные проекты часто «буксуют» из-за отсут-ствия должного взаимодействия, ра-бочие группы, в основном, неэффек-тивны, поэтому будет важна связую-щая роль руководителя проекта, наде-ленного всей полнотой власти.

В настоящее время не сущест-



42

вует универсального алгоритма, кото-рый бы применялся для внедрения проектного управления в различные хозяйственные структуры. В качестве основы для построения алгоритма ис-пользовалось разделение системы управления по степени внедрения проектного управления: сегменталь-

ная модель, тотальная модель и ком-плексная модель [3]. Сегментальная модель подразумевает лишь частич-ное вовлечение органов исполнитель-ной власти в проектное управление, в том числе, использование отдельных элементов и методик проектного управления.

Рис. 1. Внедрение проектного управления в деятельность органов государственной власти на основе тотальной модели

Тотальная модель подразумева-

ет полное включение системы управ-ления и планирования органа госу-дарственной власти в использование методологии проектного управления представлена на рис. 1. Комплексная модель предполагает, что проектное управление будет использоваться не только на уровне отдельной государ-ственной структуры, а охватит всю их совокупность. Представим данную модель на рисунке 2.

Особенности реализации сег-ментальной модели внедрения про-ектного управления заключаются в том, что проекты реализуются в рам-ках оперативного управления, под каждый проект создается собственная

проектная группа, а отдельная систе-ма управления проектами в органе исполнительной власти не создается. Кроме того, необходимо отметить, что не во всех государственных структу-рах возможно перераспределение полномочий без существенных изме-нений организационной структуры [3].

На наш взгляд, наиболее опти-мальной, для внедрения в деятель-ность органов исполнительной власти, является тотальная модель организа-ции проектного управления. Она предполагает наличие на стратегиче-ском уровне решений о реализации проектов, которые прописываются в региональных стратегиях развития.

Стратегия развития региона

Государственные программы

Стратегический уровень

Подпрограммы ФЦП

Муниципальные программы

Тактический уровень

Планы мероприятий

Организационные проекты

Оперативный уровень



43

Кроме того, в рамках реализации фе-деральных целевых программ созда-ются отдельные комплексные проек-ты, которые могут потребовать меж-ведомственного взаимодействия. Дальнейшим развитием тотальной модели может служить модель, кото-рая предполагает рассматривать все стратегические документы государст-ва в формате целей проекта. В регио-нах создаются дорожные карты, в ко-торых подробно прописываются все аспекты реализуемых проектов, а в рамках оперативной деятельности ак-тивно используются информационные системы поддержки принятия реше-

ния, ориентированные на проектное управление. Все отклонения от задан-ных параметров фиксируются, и про-считывается их влияние на систему в целом. Комплексный или, по-другому, системный подход используется на всех уровнях управления и планиро-вания.

Рассматривая комплексную модель внедрения проектного управ-ления в качестве плюсов, с позиции системы управления, можно отметить единство методов и подходов, а также показателей в рамках всей модерни-зируемой структуры.

Рис. 2. Внедрение проектного управления в деятельность органов государственной власти на основе комплексной модели

Ключевыми показателями при

формировании алгоритма внедрения проектного управления в деятель-ность органов исполнительной власти

в области защиты населения и терри-торий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера должны стать цели, которые будут

Стратегия 2030

Отраслевые стратегии

Государственные концепции

Федеральные целевые программы

Государственные программы

Дорожная карта

Тактический уровень

Стратегический уровень

Планы мероприятий

Отраслевые проекты

Организационные проекты

Оперативный уровень



44

достигаться с помощью использова-ния проектного управления.

Неоднократно повторяющиеся мероприятия не являются проектами, но тем не менее к ним могут быть применены элементы проектного управления. В качестве примера мож-но привести заседания КЧС и ПБ субъекта Российской Федерации, мо-ниторинг паводковой обстановки в регионе.

В ходе реализации мероприя-тий по внедрению проектного управ-ления в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуа-ций природного и техногенного ха-

рактера в деятельность органов ис-полнительной власти необходимо оп-ределить основные управленческие структуры, которые будут осуществ-лять реализацию проектно-ориентированной системы управле-ния. Ключевым элементом структуры управления с использование проект-ного подхода должна стать комиссия по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспече-нию пожарной безопасности (далее КЧС и ПБ) в субъекте Российской Федерации [4].

Рис. 3. Схема взаимодействия участников системы проектного управ-ления в области защиты населения и территорий от чрезвычайных

ситуаций природного и техногенного характера

КЧС и ПБ субъекта РФ

Специалисты проектного офиса

Координаторы проектов (3) (2) (1)

Руководитель проектного офиса

ку

Руководитель проекта

Представители испол-нителя проекта

Профильные эксперты

Представители органов власти региона, федеральных органов власти, представители заин-тересованных организаций (могут быть номинированы на роль кураторов проектов)

Рабочая группа 2




Рабочая группа 3






45

На рис. 3 отображена схема взаимодействия участников системы проектного управления в области за-щиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, где будут выделены все элементы в рамках про-ектной модели управления. Вся адми-нистративная и методологическая поддержка деятельности КЧС и ПБ субъекта Российской Федерации по вопросам проектного управления должна быть обеспечена Проектным офисом. Один раз в месяц Представи-тели КЧС и ПБ субъекта Российской

Федерации по направлениям деятель-ности проводят проектное совещание с Проектным офисом для обсуждения хода реализации мероприятий, про-блемных вопросов, степени вовлече-ния членов рабочих групп и исполни-телей в реализацию проектов [7].

На рис. 4 представим при-мерный график работ по внедрению системы проектного управления в деятельность органов исполнительной власти.

Мероприятия (этапы) Месяц

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Создание проектных офисов и делегирование полномочий КЧС и ПБ субъекта РФ Назначение руководителей Про-ектных офисов Подбор специалистов, составле-ние базы экспертов Определение руководителей и состава рабочих групп Разработка и внедрение норма-тивной документации по про-ектному управлению Разработка положений о стиму-лировании участников проект-ной деятельности Проведение обучающих меро-приятий и тренингов Внедрение информационных систем управления проектной деятельности Формирование / доработка Пла-на мероприятий Реализация Плана мероприятий

Оценка хода реализации Плана мероприятий Оценка работы участников про-ектного управления Оценка эффективности внедре-ния проектного управления

Рис. 4. График работ по внедрению системы проектного управления в деятельность

органов исполнительной власти



46

Каждый из этапов работ по внедрению системы проектного управления в области защиты населе-ния и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в деятельность органов ис-полнительной власти может быть представлен как взаимосвязь испол-нителей и реализуемых ими функций. Рассмотрим особенности проектной модели с точки зрения входящей и исходящей информации из системы, а также факторов, которые оказывают на нее непосредственное влияние на примере модели представленной на рис. 5.

Подробное рассмотрение от-дельных этапов внедрения проектного управления в области защиты населе-ния и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного

характера в деятельность органов ис-полнительной власти позволит спе-циалистам учесть все аспекты реали-зации этой деятельности. Проектное управление подразумевает разновид-ность комплексного рассмотрения по-ставленных задач и системную орга-низацию деятельности. Эти качества необходимы при организации работы аварийно-спасательных подразделе-ний. Когда вопросы управления, как повседневной деятельности, так и в режиме реагирования на чрезвычай-ную ситуацию, требую сочетания на-выков проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ от множества структур системы предупреждения и ликвидации чрез-вычайной ситуации.

Рис. 5 .Модель процесса внедрения проектного управления в области защиты

населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в деятельность органов исполнительной власти



47

Проведем процесс декомпози-ции сложных элементов на более про-стые для определения их взаимосвя-зей и особенностей функционирова-ния в единой целостной системе, на

примере комплекса мероприятий, представленных на рис. 6 [6].

.

Рис. 6 Декомпозиция процесса внедрения проектного управления в области

защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в деятельность органов исполнительной власти

Внедрение элементов проект-

ного управления в деятельность ава-рийно-спасательных служб позволит существенно повысить своевремен-ность операций, снизит затраты, а также обеспечит обоснованность и прозрачность при осуществлении взаимодействия между различными ведомствами в рамках единой госу-дарственной системы предупрежде-ния и ликвидации чрезвычайных си-туаций.

Таким образом, задача внедре-ния проектного управления в деятель-ность органов государственной власти в области защиты населения и терри-

торий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера является многоаспектной. В настоя-щее время, реализация проектного управления рассматривается как раз-новидность управленческих иннова-ций, а не стандартная система реали-зации управленческих воздействий. Однако ни одна управленческая инно-вация не принесет должного эффекта в неподготовленной среде, поэтому внедрение инновационных управлен-ческих технологий должно сопровож-даться изменением самой организаци-онной культуры специалистов орга-нов власти. Учитывая специфику



48

предлагаемых к реализации проектов и решаемых задач, необходимо гово-рить о массовой переподготовке управленческих кадров, задейство-ванных в сфере защиты населения и

территорий от чрезвычайных ситуа-ций природного и техногенного ха-рактера.

ЛИТЕРАТУРА 1. Федеральный закон от 27.07.2004 N

79-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «О государствен-ной гражданской службе Российской Федера-ции» [Электронный ресурс]: – Режим досту-па: http://www.consultant.ru/document/cons _doc_LAW_48601/.

2. Федеральный закон от 21.12.1994 N 68-ФЗ (ред. от 23.06.2016) «О защите населе-ния и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» [Элек-тронный ресурс]:–Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5295.

3. Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти (утверждены Распо-ряжением Минэкономразвития России от 14 апреля 2014 года № 26В-АУ) [Электронный ресурс]: – Режим доступа: http://www. consultant.ru/document/cons_doc_LAW_162120. 4. Постановление Правительства РФ от 15.10.2016 № 1050 «Об организации про-ектной деятельности в Правительстве Россий-ской Федерации» [Электронный ресурс]: – Режим доступа: http://www. consultant.ru/document/cons_doc_LAW_206009

5. Постановление Правительства РФ от 30.12.2003 № 794 (ред. от 17.05.2017) «О единой государственной системе предупреж-дения и ликвидации чрезвычайных ситуаций» [Электронный ресурс]: – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_45914/.

6. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Руково-дство по проектному менеджменту [Элек-тронный ресурс]: – Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200118020/.

7. ГОСТ Р 54869-2011. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению про-ектом. [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=STR&n=16204#0.

8. Семенов А.О.. Оптимизация струк-туры системы управления при ликвидации чрезвычайных ситуаций//Современные нау-коемкие технологии. Региональное приложе-ние.2012.№1.С.91-95.

9. Закинчак Г.Н., А.И. Закинчак А.И.. К вопросу об оценке эффективности меро-приятий по обеспечению пожарной безопас-ности//Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение.-2014.№4.С.51-57.


JEL code: O22, Q20,R58

ELEMENTS OF PROJECT MANAGEMENT IN ACTIVITY OF BODIES OF EXECUTIVE POWER

(PROTECTION OF THE POPULATION AGAINST EMERGENCY SITUATIONS) A. Zakinchak, M. Chumakov, S. Naydenova

In the activities of bodies of executive power , there are a number of problems that limit the suc-cessful application of project management. For the decision of these problems in article the algorithm of application of project management in the field of protection of the population and territories against emer-gency situations of natural and technogenic character in activity of bodies of executive power is consi-dered. Segmental, total and complex models of design management are in detail considered, some of them are schematically presented. Also during work the basic actions promoting introduction of project manage-ment in activity of bodies of executive power are considered, key elements of structure of management are revealed. In addition, a scheme for interaction of participants within the framework of the project manage-ment was developed. Process decomposition is spent directly at introduction of project management to bodies of executive power, corresponding conclusions are drawn.

Key words: project management, algorithm of management, management models, decomposition of elements of management.



49

References

1. Federal'nyj zakon ot 27.07.2004 N 79-FZ (red. ot 29.07.2017) «O gosudarstvennoj grazhdanskoj sluzhbe Rossijskoj Federacii» [EНlektronnyj resurs]: – Rezhim dostupa: http:// www.consultant.ru/ docu-ment/cons_doc_LAW_48601/.

2. Federal'nyj zakon ot 21.12.1994 N 68-FZ (red. ot 23.06.2016) «O zashchite naseleniya i territo-rij ot chrezvychajnyh situacij prirodnogo i tekhnogennogo haraktera» [EHlektronnyj resurs]: – Rezhim dos-tupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5295.

3. Metodicheskie rekomendacii po vnedreniyu proektnogo upravleniya v organah ispolnitel'noj vlasti (utverzhdeny Rasporyazheniem Minehkonomrazvitiya Rossii ot 14 aprelya 2014 goda № 26V-AU) [EHlektronnyj resurs]: – Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_162120.

4. Postanovlenie Pravitel'stva RF ot 15.10.2016 № 1050 «Ob organizacii proektnoj deyatel'nosti v Pravitel'stve Rossijskoj Federacii» [EHlektronnyj resurs]: – Rezhim dostupa: http:// www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_206009/.

5. Postanovlenie Pravitel'stva RF ot 30.12.2003 № 794 (red. ot 17.05.2017) «O edinoj gosudarst-vennoj sisteme preduprezhdeniya i likvidacii chrezvychajnyh situacij» [EHlektronnyj resurs]: – Rezhim dostupa: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_45914/.

6. GOST R ISO 21500-2014 Rukovodstvo po proektnomu menedzhmentu [EHlektronnyj resurs]: – Re-zhim dostupa: http://docs.cntd.ru/document/1200118020/.

7. GOST R 54869-2011. Nacional'nyj standart Rossijskoj Federacii. Proektnyj menedzhment. Tre-bovaniya k upravleniyu proektom. [EHlektronnyj resurs]: – Rezhim dostupa: http:// www.consultant.ru /cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=STR&n=16204#0.

8. Semenov A.O.. Optimizaciya struktury sistemy upravleniya pri likvidacii chrezvychajnyh si-tuacij.Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie.2012.№1.S.91-95.

9. Zakinchak G.N., A.I. Zakinchak A.I.. K voprosu ob ocenke ehffektivnosti meropriyatij po obes-pecheniyu pozharnoj bezopasnosti. Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie.-2014.№4.S.51-57.



50

УДК 658:677

ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ВАРИАТИВНЫХ ФОРМ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

С.В. Кузнецова

Ивановский государственный химико-технологический университет Приоритетным направлением социального развития Ивановской области является

обеспечение доступности дошкольного образования, с учетом значительного роста рождаемо-сти. В статье анализируются перспективы развития вариативных форм дошкольного образо-вания в Ивановской области. Рассматриваются виды дошкольных образовательных органи-заций. Представлены динамика числа дошкольных образовательных учреждений Ивановской области с 2005 по 2016 г.г., динамика вариативных форм дошкольного образования, а также численность частных детских садов. Обоснована актуальность развития вариативных форм дошкольного образования в Ивановской области с учетом роста рождаемости и увеличением численности детей соответствующих возрастных групп. Обоснована также необходимость соз-дания Единой программы поддержки частных садов в Ивановской области. Ключевые слова: дошкольное образовательное учреждение, вариативные формы до-школьного образования, частные детские сады, ассоциация частных детских садов, програм-ма поддержки частных садов, Ивановская область.

В целях обеспечения гарантий граждан на получение доступного дошкольного образования приорите-том становится ликвидация очередей на зачисление детей в дошкольные образовательные учреждения и обес-печение 100% доступности дошколь-ного образования для детей в возрасте от трех до семи лет. Решение этой за-дачи обеспечивается за счет строи-тельства современных зданий дошко-льных учреждений и развития вариа-тивных форм дошкольного образова-ния (частные, семейные и корпора-тивные детские сады).

Дошкольные образователь-ные организации (дошкольные обра-зовательные учреждения (ДОУ))- тип образовательных организаций, реали-зующих образовательные программы дошкольного образования различной направленности, обеспечивающие воспитание, обучение, уход и оздо-ровление детей в возрасте от 1 года до 7 лет. К дошкольным образователь-ным организациям относятся:

- детский сад - реализует ос-новную общеобразовательную про-грамму дошкольного образования в

группах общеразвивающей направ-ленности;

- детский сад для детей ран-него возраста - реализует основную общеобразовательную программу до-школьного образования в группах обще-развивающей направленности для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, создает условия для социальной адаптации и ранней социализации де-тей;

- детский сад для детей пред-школьного (старшего дошкольного) возраста - реализует основную обще-образовательную программу дошко-льного образования в группах обще-развивающей направленности, а также при необходимости в группах ком-пенсирующей и комбинированной на-правленности для детей в возрасте от 5 до 7 лет с приоритетным осуществ-лением деятельности по обеспечению равных стартовых возможностей для обучения детей в общеобразователь-ных учреждениях;

- детский сад присмотра и оз-доровления - реализует основную общеобразовательную программу до-школьного образования в группах оз-доровительной направленности с при-



51

оритетным осуществлением деятель-ности по проведению санитарно-гигиенических, профилактических и оздоровительных мероприятий и про-цедур;

- детский сад компенсирую-щего вида - реализует основную об-щеобразовательную программу до-школьного образования в группах компенсирующей направленности с приоритетным осуществлением дея-тельности по квалифицированной коррекции недостатков в физическом и (или) психическом развитии одной и более категорий детей с ограничен-ными возможностями здоровья;

- детский сад комбинирован-ного вида - реализует основную об-щеобразовательную программу до-школьного образования в группах общеразвивающей, компенсирующей, оздоровительной и комбинированной направленности в разном сочетании;

- детский сад общеразвиваю-щего вида с приоритетным осуще-ствлением деятельности по одному из направлений развития детей - реализует основную общеобразова-тельную программу дошкольного об-разования в группах общеразвиваю-щей направленности с приоритетным осуществлением деятельности по раз-витию детей по одному из таких на-правлений, как познавательно-речевое, социально-личностное, ху-дожественно-эстетическое или физи-ческое;

- центр развития ребенка - детский сад - реализует основную общеобразовательную программу до-школьного образования в группах общеразвивающей направленности с приоритетным осуществлением дея-тельности по развитию детей по не-скольким направлениям, таким, как познавательно-речевое, социально-личностное, художественно-эстетическое и физическое [1].

По итогам 2014 года в Иванов-ской области полностью ликвидиро-

вана очередь детей в возрасте от 3 до 7 лет в дошкольные учреждения и ре-гион вошел в десятку лучших регио-нов по обеспечению доступности до-школьного образования для детей от 3 до 7 лет. Однако, учитывая демогра-фический прирост детей, который ежегодно составляет около тысячи человек, а также миграционные про-цессы, происходящие в регионе, акту-альной остается проблема ликвидации очередности в детские сады детей в возрасте до 3 лет.

Основным источником инфор-мации о численности ДОУ и числе детей в них являются статистические данные Федеральной службы госу-дарственной статистики РФ и Росста-та РФ по Ивановской области. Под-робно анализ доступности дошколь-ного образования в Ивановской об-ласти представлен в [2].

В последние годы активно раз-виваются вариативные формы дошко-льного образования. Это стало воз-можным благодаря проведению еже-годного, начиная с 2011 года, област-ного конкурса среди образовательных учреждений, реализующих програм-мы дошкольного образования, на грант Губернатора Ивановской облас-ти. Вариативные формы дошкольного образования — это структурные под-разделения государственных образо-вательных учреждений, реализующих общеобразовательные программы до-школьного образования. Вариативные формы дошкольного образования соз-даются с целью увеличения охвата детей дошкольным образованием и создания равных стартовых возмож-ностей при поступлении детей в шко-лу.

Вариативные формы дошколь-ного образования предусматривают разный режим пребывания детей, как с нормой развития, так и с ограничен-ными возможностями здоровья и осо-быми образовательными потребно-стями [5].



52

Динамика, существующих в настоящий момент в Ивановской об-ласти, вариативных форм дошкольно-

го образования представлена в таб-лице 1.

Таблица 1

Число дошкольных образовательных организаций (вариативные формы) в Ивановской области (на конец года) [1]

2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Число обособленных струк-турных подразделений (фи-лиалов) дошкольных и об-щеобразовательных органи-заций

- 11 12 14 16 11 5 5

Кроме того, общеобразова-тельных организаций, име-ющих группы дошкольного образования

65 63 61 62 62 65 66 63

Динамика детских садов ком-

пенсирующего вида и имеющих группы компенсирующего назначения представлена в таблице 2.

В настоящее время в Иванов-ской области на базе детских садов, общеобразовательных школ, учреж-дений дополнительного образования работают 220 групп кратковременного пребывания, открыто 10 центров иг-ровой поддержки ребенка, 7 лекотек для детей с ограниченными возмож-ностями здоровья, 50 семейных клу-бов, 45 консультативных центров. На базе 9 дошкольных учреждений горо-да Иваново создано 11 инклюзивных групп для детей с синдромом Дауна. В городах Иваново, Шуя и Тейково функционируют частные детские са-ды и развивающие центры: "Развивай-ка", "Виктория", "Винни-пух" и "Вун-деркинд". Услуги по уходу и при-

смотру за детьми дошкольного воз-раста в регионе оказывают 27 инди-видуальных предпринимателей. В ре-гионе имеется опыт по созданию се-мейных детских садов (семейных групп). В настоящее время работают 2 семейные дошкольные группы, одна из них - на сельском подворье. В сельских населенных пунктах разви-ваются новые формы дошкольного образования - "педагогический де-сант" и "выездной детский сад".

В Ивановском муниципальном районе развивается еще одна форма альтернативного образования - кон-сультативные пункты. Они созданы на базе Подвязновской и Новоталицкой школ. Их целью является оказание психолого-педагогической помощи родителям в вопросах воспитания де-тей.



53

Таблица 2 Численность детей дошкольных образовательных организаций в группах

компенсирующей направленности по назначению (на конец года) [1]

Численность детей в них, человек

2005 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Детские сады компен-сирующего вида и имеющие группы компенсирующего назначения

1936 1448 1766 1989 1920 2007 2193 2313

из них для детей: - с нарушением слуха - - - 47 2 38 23 27

- с нарушением речи 1176 670 985 1038 1004 1060 1167 1213

- с нарушением зрения 353 101 322 353 366 408 426 428

с нарушением интеллекта

139 251 49 47 48 55 71 67

- с нарушением опор-но- двигательного ап-парата

- 141 182 189 194 200 201 205

- с задержкой психи-ческого развития

- 224 216 231 219 227 275 292

- со сложным дефек-том

- - - - - - 15 25

- других профилей 59 61 12 84 87 19 15 56

Кроме этого, определены пер-спективы развития вариативных форм дошкольного образования. Планиру-ется открытие группы кратковремен-ного пребывания на базе Коляновской школы, двух групп семейного типа в д. Лебяжий Луг и в с. Железнодорож-ный. В ноябре 2011 года в одном из частных домовладений с. Ярлыково Тимошихского сельского поселения Ивановского района была открыта группа семейного типа «Мама ря-дом». В группе воспитываются разно-возрастные дети. Создание подобных семейных дошкольных групп как аль-тернативной формы дошкольного воспитания увеличивает количество мест в дошкольных учреждениях, с одной стороны и обеспечивается со-циальная поддержка семьям, с другой. К тому же содержание ребенка в се-мейной дошкольной группе обходится муниципальному бюджету гораздо

дешевле, чем в образовательном уч-реждении.

С 2011 года в области прово-дится конкурс «Детский сад года», по итогам которого пять детских садов получают грант губернатора в размере 1 млн. рублей на развитие вариатив-ных форм образования [4]. Несмотря на положительную динамику вариа-тивных форм дошкольного образова-ния в Ивановской области задача по увеличению мест для детей раннего возраста (учитывая увеличение рож-даемости в регионе) остается актуаль-ной.

В декабре 2015 года официаль-но приступила к работе первая в Ива-новской области ассоциация частных детских садов. За последние несколь-ко лет их количество выросло в пять раз, но получать лицензию многие ча-стники не спешат – работают под ко-дом «Присмотр и уход», то есть без



54

оказания образовательных услуг. В частные детские сады часто приводят детей, родители которых стараются уберечь их от постоянных болезней, а также тех, у кого был негативный опыт посещения муниципального са-да. Есть дети, имеющие какие-то осо-бенности, например, небольшую за-держку речевого развития: родители не хотят отдавать своих чад в коррек-ционные учреждения.

Для вступления организации (ИП или юридическому лицу) в ассо-циацию не нужно ничего, кроме же-лания. После заключения договора для новых резидентов будут прово-диться обучающие тренинги и кон-сультации по поводу получения раз-решительной документации. Затем уже ассоциация проводит независи-мую оценку условий в учреждении, выдает сертификат соответствия и вносит в реестр «добросовестных по-ставщиков услуги», тем самым гаран-тируя соблюдения стандарта по объе-му и качеству питания, медицинского обслуживания, работы с квалифици-рованным персоналом и соблюдением санитарных норм. Такой список раз-мещается на сайте управления обра-зования и департамента образования. В настоящее время в г. Иваново функционируют следующие частные дошкольные учреждения [3]: 1. Kinder Klub пер. Конспиративный

д. 7 оф. 1001 2. Азбука ул. Велижская, д. 10Б 3. Английский детский сад

SunSchool ул. Смирнова, д. 63 4. Гнездышко ул. Конспиративная,

д. 11 5. Детский клуб "ХЭППИ КИД"

Ивановская область, деревня Ко-чедыково, дом 70

6. Детский Клуб Детвора ул. Авдо-тинская, д. 28

7. Детский сад при детском клубе "Пони" ул. Кузнецова, д. 12

8. ДИС "Кубик" ул. Московская, д. 18а

9. ДРЦ "Солнышко" пр. Ленина, д. 82-А, ТЦ "БИС, МАРК"

10. Исток ул. Ермака, д. 72/2 11. Лучики ул. Красной Армии,

дом 13 12. Маленькая страна ул. Почтовая,

д. 11 13. Мамин садик ул. Школьная, д. 1а 14. Монтессори-сад "Дом Детей"

ул Лежневская д119 (Аристократ) 15. Наследник ул. Маяковского, д. 9 16. Планета Волшебства Пр. Ленина,

д. 23 17. Развитие ул. Дзержинского, д. 21

http://ivrazvitie.ru 18. Сёма (3-я Полетная) ул. 3-я По-

летная, д. 2 19. Сёма (Кавалерийская) ул. Кавале-

рийская, д. 12 20. Сёма (Комсомольская) ул. Совет-

ская, д. 4 21. Теремок ул. Челышева, д. 18 22. Чудо-остров ул. 3-я Полетная, д. 2

Домашние детские сады: 1. Гнездышко ул. Конспиративная,

д. 11 2. Детский клуб "ХЭППИ КИД"

Ивановская область, деревня Ко-чедыково, дом 70

3. Детский Клуб Детвора ул. Авдо-тинская, д. 28

4. Мамин садик ул. Школьная, д. 1а 5. Теремок ул. Челышева, д. 18

В настоящий момент за посе-щение частного детского садика роди-тели платят, в среднем, 20 тыс. рублей в месяц. Не выдерживая конкуренции и не в силах тянуть огромную аренду, часть из них закрывается или пере-профилируется. Но мобильность та-ких организаций не стоит недооцени-вать. При резком падении спроса, при



55

демографическом кризисе, частный сад легко трансформируется в центр дополнительного образования, центр детского технического творчества, продленку или начальную школу, да и открывать их значительно дешевле.

Единой программы поддержки частных садов в Ивановской области пока нет. В Москве, например, более 20 частных детских садов и школ от-крыли с 2014 года, благодаря про-грамме льготной аренды помещений «1 рубль за 1 квадратный метр». Её продолжат и в 2018 году, 21 объект для открытия частных детских садов и школ по программе <<1 рубль за 1 квадратный метр>> арендован через единую торговую площадку Москвы с 2014 года — с момента запуска про-граммы. Чтобы перейти на льготную арендную ставку, предприниматель должен выполнить несколько усло-вий: например, сделать ремонт в зда-нии и приспособить его для работы. Кроме того, минимум 80 процентов воспитанников учреждения должны быть зарегистрированы в Москве. До-говор аренды заключают на 49 лет. О востребованности программы говорит высокая конкуренция на торгах. В 2017 году ещё шесть помещений пе-редали в аренду по льготной ставке.

Поддержка образовательных организаций негосударственного сек-тора, реализующих основную про-грамму дошкольного образования по-зволяет не только обеспечить доступ-ность предоставляемых частными детскими садами услуг (порой удается удерживать родительскую плату в этих детских садах не выше уровня стоимости посещения муниципальных учреждений), но и является основани-ем для контроля за качеством дошко-льного образования в частном секторе

образовательных услуг. Семьи, дети в которых посещают частные дошко-льные образовательные учреждения, так же имеют право на компенсацию части родительской платы, как и в случаях с государственными и муниципальными учреждениями. Частный сектор достаточно эффек-тивно помогает решать государствен-ную задачу обеспечения детей места-ми в детских садах, Так что инвести-рование муниципалитета и области в социальный бизнес – долгосрочный, но выгодный и перспективный про-ект.

*Статья подготовлена по ма-териалам исследований, поддержан-ных грантом РФФИ № 15-46-03180.


1.Территориальный орган Федераль-

ной службы государственной статистики по Ивановской области Официальный сайт. [Электронный ресурс] URL: http:// ivanovo.gks.ru/ wps/wcm/ con-nect/rosstat_ts/ivanovo/ru/statistics/sphere/ (дата обращения 15.02.2018).

2. Анализ доступности дошкольного образования в Ивановской области// Совре-менные наукоемкие технологии. Региональ-ное приложение. 2016. №4. С. 46-53.

3.Каталог частных детских садов и яслей/ [Электронный ресурс] URL: http://det-sad.net/map/Ivanovo.html (дата обращения 12.12.2017).

4. В Ивановской области развивают вариативные формы дошкольного образова-ния// Ивановская газета №109(5198) 15 июня 2012 г.

5. Вариативные формы дошкольного образования/ [Электронный ресурс] URL: https://portal.iv-edu.ru/dep/mouofurmn/commondocs/roditelyam/BapuaT_qpopMbl.pdf (дата обращения 15.02.2018).




56

JEL code: I21, J13, R58

ESTIMATION OF THE PROSPECTS OF THE DEVELOPMENT OF THE VARIANT FORMS OF THE PRESCHOOL EDUCATION IN THE IVANOVO REGION

S. Kuznetsova

The priority direction of the social development Ivanovo region is a provision to accessibility of

the preschool formation, with provision for significant growing of birth rate. In article development pros-pects variant preschool education forms in the Ivanovo region are analyzed. The types preschool education-al organizations are considered. Are presented dynamics of number of preschool educational institutions of the Ivanovo region with 2005 on 2016 years, dynamics variant preschool education forms, and also number of private kindergartens. The development urgency variant preschool education forms in the Ivanovo region taking into account growth of birth rate and increase in number of children of corresponding age groups is proved. Necessity of creation of the Uniform program of support of private kindergartens in the Ivanovo region is proved also.

Key words: preschool educational institution , variant forms of the preschool education, quotient kindergartens, assotiation quotient kindergartens, program of support quotient garden, Ivanovo region.

References

1. Territorial'nyj organ Federal'noj sluzhby gosudarstvennoj statistiki po Ivanovskoj oblasti Ofi-cial'nyj sajt. [EHlektronnyj resurs] URL: http:// ivanovo.gks.ru/ wps/wcm/ con-nect/rosstat_ts/ivanovo/ru/statistics/sphere/ (data obrashcheniya 15.02.2018).

2. Analiz dostupnosti doshkol'nogo obrazovaniya v Ivanovskoj oblasti. Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie. 2016. №4. S. 46-53.

3. Katalog chastnyh detskih sadov i yaslej/ [EHlektronnyj resurs] URL: http://det-sad.net/map/Ivanovo.html (data obrashcheniya 12.12.2017).

4. V Ivanovskoj oblasti razvivayut variativnye formy doshkol'nogo obrazovaniya. Ivanovskaya ga-zeta №109(5198) 15 iyunya 2012 g.

5. Variativnye formy doshkol'nogo obrazovaniya/ [EHlektronnyj resurs] URL: https://portal.iv-edu.ru/dep/mouofurmn/commondocs/roditelyam/BapuaT_qpopMbl.pdf (data obrashcheniya 15.02.2018).



57

УДК 330.342 ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЕЙ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Н.С. Рычихина Ивановский государственный химико-технологический университет

В статье актуализирована значимость своевременных инновационных преобразований

социально-экономических систем. В результате авторского исследования определены основ-ные причины низкой эффективности реструктуризационных преобразований. Обоснована функциональная значимость использования при проведении реструктуризации социально-экономических систем инструментария проектного управления: декомпозиционного подхода, сетевых графиков, матрицы ответственности, диаграммы Ганта, метода освоенного объема и др. Основное преимущество проектного управления заключается в том, что для проведения реструктуризации формируется проектная команда, которая отвечает за все этапы жизненно-го цикла проекта: от планирования реструктуризации, ее организации, проведения преобра-зований и до ее завершения процесса нововведений. Раскрыта сущность методов проектного управления и подходов к их использованию для эффективного проведения реструктуризации социально-экономической системы. На примере предприятия ООО «Автоматика-сервис», имеющего десятилетний опыт работы в области металлообработки и планирующего проведе-ние реструктуризации, автором была проведена апробация использования инструментария проектного управления.

Ключевые слова: проектное управление, реструктуризация, социально-экономическая система, декомпозиция, сетевое планирование, матрица ответственности, метод освоенного объема, эффективность.

Одной из проблем, тормозящей

развитие национальной экономики, является низкая реструктуризацион-ная активность, потерявших устойчи-вое функционирование, играющих важную роль в развитии общества, социально-экономических систем. Нарушение межтерриториальных пропорций, их экономического разви-тия привело к появлению так назы-ваемых депрессивных территорий. Оказывается, что это обстоятельство не способствует устойчивости разви-тия даже тех территорий, которые на-ходятся в лучших условиях. Эти тер-ритории ставятся в положение терри-торий - доноров, что повышает соци-ально-экономическую напряженность в стране в целом [1, с.23-27]. Изуче-ние практических примеров реструк-туризации социально-экономических систем разного уровня управления, показывает их слабовыраженную инициативность в проведении ради-кальных структурных преобразований

и низкую эффективность (экономиче-скую, социальную и инновационную).

Авторское исследование 27 инициированных и реализованных программ реструктуризации социаль-но-экономических систем разного уровня управления показало, что в 35% случаев были нарушены сроки выполнения работ, из них более чем в половине – сроки проведения рест-руктуризации были продлены более чем на год [2, с.37-44]. Выявлено, что нарушение сроков привело к сниже-нию эффективности реструктуризаци-онных изменений и потребовало до-полнительных финансовых средств для их проведения. Это подтверждено статистическими данными: в 18% случаев - потребовалось дополни-тельное финансирование. Из 27 про-грамм реструктуризации – 5 программ (18%) были не доведены до конца [5, с.44-58]. Все это вызывает необходи-мость использования подходов про-ектного управления при планирова-нии реструктуризационных измене-



58

ний в социально-экономических сис-темах.

Проектное управление, как от-дельное научное направление, осно-вывается на совокупности методов и инструментов, которые зарекомендо-вали себя как эффективные при пла-нировании нововведений: сетевых моделях, диаграмме Ганта, временных диаграммах, декомпозиционном под-ходе, методе ПЕРТ и др. Использова-ние данного инструментария при пла-нировании инновационных структур-ных преобразований социально-экономических систем позволило бы повысить эффективность проведения реструктуризации. Проектное управ-ление, так популярное в зарубежной практике, для разработки, производ-ства и поставки заказчику (потребите-лю) конкретных видов продукции и услуг, является важным инструмен-том планирования внедрения измене-ний, однако в отечественной практике редко используется при проведении реструктуризации хозяйствующих субъектов. Основное преимущество проектного управления заключается в том, что для проведения реструктури-зации формируется проектная коман-да, которая отвечает за все этапы жизненного цикла проекта: от плани-рования реструктуризации, ее органи-зации, проведения преобразований и до завершения процесса нововведе-ний.

Региональная экономика пред-ставляет собой сложную многоуров-невую развивающуюся систему. Важ-ное свойство региональной экономи-ческой системы – наличие структуры. Сложность региональной экономиче-ской системы, отличающейся много-образием внутренних и внешних свя-зей, требует управления ими. Управ-ление региональной экономической системой осуществляет координацию элементов системы; поддерживает структурную целостность региональ-ной экономической системы, при ко-

торой обеспечивается нормальный ход воспроизводственного процесса; формирует условия ее устойчивого развития [1, с.23-27]. В контексте данной проблемы изучение методиче-ских аспектов проектного управления многоэтапной реструктуризации хо-зяйствующих субъектов является ак-туальной задачей, имеющей важное научное и практическое значение.

Обзор научной литературы и практики инновационных процессов позволил выявить базовую совокуп-ность стратегий для проведения мно-гоэтапной реструктуризации: класте-ризация, диверсификация, интеграция, аллокационность, создание технопар-ковых структур, наращивание потен-циала и др. [4,с.63-69]. В отличие от кризисной реструктуризации, которая направлена на выход системы из со-стояния финансовой нестабильности, многоэтапная реструктуризация рас-сматривается как последовательный стадийный процесс структурных пре-образований системы в соответствии с изменениями во внешнем окружении, направленный на управление ее жиз-ненным циклом, социально-экономическими показателями разви-тия системы и ее инновационной ак-тивностью с целью формирования жизнеспособных, динамично разви-вающихся, производящих конкурен-тоспособные продукты (услуги) эко-номических субъектов [3, с.63-69]. В рамках расширения инструментария проведения многоэтапной реструкту-ризации, предлагается, при планиро-вании ее проведения, организации и реализации, основываться на инстру-ментарии проектного управления: де-композиции целей, сетевых графиках, матрицах ответственности, диаграмме Ганта, методе освоенного объема, ме-тоде ПЕРТ и др.

В основе проектного управле-ния реструктуризации хозяйствующей системы лежит декомпозиция целей. Декомпозиция проекта является инст-



59

рументом, позволяющим разбить сложный объем работ по преобразо-ванию системы на отдельные пакеты работ, что имеет первостепенное зна-чение при распределении ответствен-ности, утверждении сроков выполне-ния, распределении финансирования и контроле выполнения плана реструк-туризации хозяйствующей системы.

Сетевые графики позволяют с помощью применения теории графов, теории вероятностей, компьютерных технологий и расчета статистических показателей точно определять дату начала и окончания работ по преобра-зованию социально-экономических систем, исследовать «критический путь», выявлять резервы времени.

Важным, при управлении про-цессом реструктуризации, является построение матрицы ответственности, которая помогает точно распределить функции и обязанности между члена-ми команды. Необходимо также ис-пользовать диаграмму Ганта, помо-гающую отслеживать этапы выполне-ния работ, объемы использования ре-сурсов и осуществлять контроль за реализацией реструктуризационного проекта «точно в строк».

Метод освоенного объема про-екта является инструментом, с помо-щью которого можно вовремя узнать об опасности срыва проекта по рест-руктуризации социально-экономической системы уже на ран-ней стадии его реализации, когда вы-полнено всего лишь 15% от общего объема запланированных работ. При получении неблагоприятного прогно-за, могут быть приняты своевремен-ные шаги для корректировки конеч-ных результатов проекта.

Несомненно, использование данных инструментов проектного управления должно базироваться на современном программном обеспече-нии. Наиболее известными программ-ными продуктами управления проек-тами структурных преобразований

хозяйствующих систем являются: OpenPlan, Cobra, WelcomHome–Web, SpiderProject, Primavera, ProjectExpert и др.

На примере предприятия ООО «Автоматика-сервис», имеющего де-сятилетний опыт работы в области металлообработки, и планирующего проведение реструктуризации, авто-ром была проведена апробация ис-пользования инструментария проект-ного управления:

· сформирована проект-ная команда, которой поручено пла-нирование, организация и контроль выполнения реструктуризации от на-чала до ее завершения;

· проведена декомпози-ция целей и задач проекта, сформиро-ваны пакеты работ, декомпозиция по-зволила трансформировать разрабо-танный проектной командой план по нововведениям в набор конкретных действий;

· построена сетевая диаграмма проведения реструктуризации, в кото-рой выделены все работы и события, указаны временные сроки и финансо-вые объемы расходования средств, на основании сетевой диаграммы можно формировать календарный план, оп-ределять и мобилизовать резервы времени, предупреждать возможные срывы в ходе реструктуризации;

· разработана матрица распределения ответственности за от-дельные этапы (пакеты работ) между членами команды.

Исследования показали, что использование инструментария про-ектного управления при планирова-нии реструктуризации социально-экономических систем способствует повышению эффективности ради-кальных структурных изменений и обеспечивает их реализацию в уста-новленные сроки при имеющихся ре-сурсах. Полученные результаты, не-сомненно, подтверждают, что пред-ложенные автором теоретические по-



60

ложения по внедрению проектного управления при планировании рест-руктуризации социально-экономических систем требуют даль-нейшего глубокого изучения.

*Статья подготовлена по ре-зультатам исследований, поддер-жанных Российским фондом фунда-ментальных исследований (РФФИ)−грант №15-46-03180


1. Гонова О.В., Стулова О.В., Буйских В.А. Экономическая безопасность и устойчи-вость регионального развития: системный подход // Современные наукоемкие техноло-гии. Региональное приложение. 2015. №4. С. 23-27.

2. Рычихина Н.С. Ильченко А.Н. Ин-новационная реструктуризация в антикризис-ном управлении социально-экономическими

системами/Н.С.Рычихина//9thInternationalConference Crisismanagementdays», Croatia, Uni-versity of applied sciences velikagorica, 2016. С. 37-44

3. Рычихина Н.С. Оценка эффектив-ности многоэтапной реструктуризации в ди-намике развития социально-экономических систем // Современные наукоемкие техноло-гии. Региональное приложение. 2016. №4. С. 63-69.

4. Рычихина Н.С. Реструктуризация в управлении развитием предприятий тек-стильной отрасли// Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2017. №2. С. 63-69.

5. Рычихина Н.С. Управление разви-тием социально-экономических систем на основе инновационной реструктуризации: Монография. Иван.гос.хим.-технол.ун–т. Иваново, 2016.156с.


JEL code: D20, L23, O22

DESIGN MANAGEMENT OF RESTRUCTURING OF SOCIAL AND ECONOMIC

SYSTEMS N. Rychikhina

In article the importance of timely innovative transformations of social and economic systems is

staticized. As a result of author's research principal causes of low efficiency of restructuring transforma-tions are defined. The functional importance of use is proved at carrying out of re-structuring of social and economic systems of toolkit of design management: the decomposition approach, network schedules, a matrix of responsibility, the Gantt chart, a method of the mastered volume, etc. The basic advantage of design management consists that for restructuring the design command, which is responsible for all stages of life cycle of the project is formed: from planning of restructuring, its organization, carrying out of trans-formations and before its end of process of innovations. The essence of methods of design management and approaches to their use for effective carrying out of restructuring of social and economic system is opened. On an example of the enterprise of LLC "Automatics-service" having ten years' experience in the field of metal working and planning carrying out of restructuring, the author had been spent approbation of use of toolkit of design management.

Key words: design management, restructuring, social and economic system, decomposition, net-work planning, a responsibility matrix, a method of the mastered volume, efficiency.

References 1. Gonova O.V., Stulova O.V., Bujskih V.A. Ekonomicheskaya bezopasnost' i ustojchivost' region-

al'nogo razvitiya: sistemnyj podhod. Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie. 2015. №4. S. 23-27.

2. Rychihina N.S. Il'chenko A.N. Innovacionnaya restrukturizaciya v antikrizisnom upravlenii soci-al'no-ehkonomicheskimi sistemami .N.S. Rychihina . 9th International Conference «Crisismanagement-days», Croatia, University of applied sciences velikagorica, 2016. S. 37-44

3. Rychihina N.S. Ocenka ehffektivnosti mnogoehtapnoj restrukturizacii v dinamike razvitiya soci-al'no-ehkonomicheskih sistem . Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie. 2016. №4. S. 63-69.

4. Rychihina N.S. Restrukturizaciya v upravlenii razvitiem predpriyatij tekstil'noj otrasli. Sovre-mennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie. 2017. №2. S. 63-69.

5. Rychihina N.S. Upravlenie razvitiem social'no-ehkonomicheskih sistem na osnove innovacion-noj restrukturizacii: Monografiya. Ivan. gos. him.- tekhnol.un–t. Ivanovo, 2016. 156s.



61

УДК 332.1. 711. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

СБАЛАНСИРОВАННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА

А.Х.Сафаров Таджикский национальный Университет, г.Душанбе,

Республика Таджикистан

В статье рассматривается перечень показателей, определяющих уровень сбалансиро-ванного развития регионов, также выявлена система критериев и факторов оценки устойчи-вого и сбалансированного развития региона. Рассмотрена методика оценки социально-инфраструктурного потенциала, с помощью которой проведена интегральная оценка соци-ально- экономического потенциала региона. Также проведен анализ следующих экономиче-ских показателей: ВРП на душу населения, объем инвестиций в основной капитал, налоговый потенциал региона, объем внешнеторгового оборота на душу населения, финансовая обеспе-ченность региона (с учетом паритета покупательной способности) на душу населения, соотно-шение среднедушевых денежных доходов и величины прожиточного минимума, суммарный оборот розничной торговли, общественного питания и платных услуг в расчете на душу насе-ления. В качестве социальных показателей рассмотрены: коэффициент естественного прирос-та населения, ожидаемая продолжительность жизни при рождении, индикативный показатель здоровья населения, число зарегистрированных преступлений (на душу населения), уровень образования и квалификации населения, когнитивный показатель, социально-психологический потенциал.

Ключевые слова: сбалансированное развитие, индикатор, регион, метод оценки ре-гионального развития, структура показателей.

Включение в глобальные эко-

номические процессы стало сегодня необходимым условием обеспечения национального развития для каждой страны, стремящейся к эффективно-сти и конкурентоспособности своей экономики. Если представить нацио-нальную экономику в виде системы, то регион элемент этой системы. Как показывает практика, экономика страны конкурентоспособна, если ус-тойчиво и динамично развиваются ее регионы. Современный этап экономи-ческого развития Республики Таджи-кистан характеризуется усилением интереса к сбалансированному разви-тию комплексных, экономических, социальных и экологических показа-телей. Сбалансированное развитие экономики Республики Таджикистан, прежде всего, связано со сбалансиро-ванностью социально-экономико-экологических показателей его регио-нов. Недостаточное внимание к во-просам региональной политики в пер-вые годы рыночных реформ привело к

высоким экономическим и социаль-ным издержкам, нарастанию про-странственных диспропорций регио-нов как по уровню развития и качест-ву жизни, так и по обеспеченности объектами инфраструктуры [1].

В Республике Таджикистан, для оценки сбалансированного разви-тия ее регионов, мы считаем целесо-образным использование трех видов показателей: экономических, соци-альных и экологических.

С учетом доступности стати-стических данных, в качестве эконо-мических показателей, исследуется: ВРП на душу населения, объем инве-стиций в основной капитал, налого-вый потенциал региона, объем внеш-неторгового оборота на душу населе-ния, финансовая обеспеченность ре-гиона (с учетом паритета покупатель-ной способности) на душу населения, соотношение среднедушевых денеж-ных доходов и величины прожиточно-го минимума, суммарный оборот роз-ничной торговли, общественного пи-



62

тания и платных услуг в расчете на душу населения. В качестве социаль-ных показателей исследуются: коэф-фициент естественного прироста на-селения, ожидаемая продолжитель-ность жизни при рождении, индика-тивный показатель здоровья населе-ния, число зарегистрированных пре-ступлений (на душу населения), уро-вень образования и квалификации на-селения, когнитивный показатель, со-циально-психологический потенциал. В качестве экологических индикато-ров, более подходящими для Респуб-лики Таджикистан, являются: уровень природно-ресурсного потенциала, общий уровень загрязнений на едини-цу ВРП, природный капитал.

При оценке уровня сбаланси-рованности развития региона, также учитываются приоритетные цели и задачи развития региона.

Отбор макроэкономических показателей для характеристики соци-ально-экономического развития ре-гиона происходит на основании ана-лиза зависимостей между ними, ис-пользования всевозможных критериев оптимальности и т. п., но единого обоснованного всеохватывающего критерия (показателя), на основе ко-торого строится модель оценки, фак-тически нет.

Таким образом, рассмотрев ме-тодики оценки социально-

экономического развития регионов и выявив закономерности развития ре-гиональной экономической системы в современных условиях, нами исполь-зуется методика комплексной оценки сбалансированности развития регио-нальной системы. К основным досто-инствам предлагаемой нами методики оценки социально-экономического развития региональной системы мож-но отнести: удобство сравнения уров-ня социально-экономического разви-тия разных региональных социально-экономических систем; учет внутри-региональных зависимостей между макроэкономическими показателями социально-экономического развития; широкий охват критериев социально-экономического развития; простота расчёта.

Важным экономическим пока-зателем оценки развития регионов яв-ляется ВРП на душу населения (табл.1). Анализ динамики ВРП на душу населения показывает, что ус-тойчивый рост объема ВРП на душу населения наблюдается только в г. Душанбе. Если в 2010 г. он составил 7114,6 сомони, то в 2016 г. составил 12363,7 сомони или увеличился в 2,2 раза. Хотя наблюдалась тенденция роста ВРП на душу населения для всех регионов Таджикистана, для та-ких регионов как ГБАО и РРП его рост является очень незначительным.

Таблица 1 Динамика валового регионального продукта на душу населения

в регионах Республики Таджикистан (сомони) 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2016/2010 в %

Душанбе 7114,6 10380,3 12098,8 12902,4 13138,6 12363,7 173,7

СОГД 2543,2 3814,8 4348,8 4695,7 4793,6 5418,6 213,0

ХАТЛОН 2406,1 3380,5 3404,9 3963,4 4217,8 4679,8 194,4

ГБАО 2015,0 2478,5 2954,7 3367,7 3297,1 3878,7 192,4

РРП 2579,7 3084,4 6181,8 3449,6 3848,6 4166,3 161,5 Рассчитано по: Статический ежегодник Республики Таджикистан //Агентство по статистике

при Президенте Республики Таджикистан, Душанбе. 2017. С.197 .



63

Самый низкий темп роста ха-рактерен для ГБАО (2015- 3297,1 со-мони, 2016 г. -3928,7 сомони) незави-симо от огромной территории и мало-го числа населения. Если до 2015 г. г.Душанбе по данным показателям РРП занимал второе место, то в 2016 г. Согдийская область по показателю ВРП на душу населения превосходила РРП.

Заметные различия между ре-гионами наблюдаются и по показате-лю объема инвестиций в основной ка-питал, табл.2). В 2016 г. объем инве-стиций в основной капитал в Респуб-лике Таджикистан составил 5 796,8 млн. сомони и увеличился по сравне-нию с 2015 годом в 0,5 раза. В разре-зе регионов страны, Хатлонская об-ласть занимает первое место по объе-му инвестиций в основной капитал, г. Душанбе, Согдийская область и горо-да и РРП почти находятся на одном уровне. В ГБАО инвестиции в основ-ной капитал за счет всех источников

финансирования в начале 2015 г. со-ставили всего лишь 163,341 млн. со-мони, что является самым низким по-казателем по сравнению с другими регионами страны. В 2016 г. в общем объеме капитальных вложений удель-ный вес г. Душанбе составил 34,5%, города и РРП 19,9% Согдийской об-ласти 21,2%, Хатлонской области 21,4% и ГБАО 2,8%. В последние го-ды наблюдается тенденция увеличе-ния удельного веса инвестиций в ос-новной капитал для г. Душанбе, Хат-лонской области и Согдийской облас-ти. Для городов и РРП характерно снижение удельного веса инвестиций в основной капитал от общего его объема на уровне Республики Таджи-кистан. Эти данные показывают, что до сих пор инвестиции не ориентиро-ваны на расширение структуры про-изводства и обеспечение более высо-ких темпов экономического развития в регионах.

Таблица 2

Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования (тыс. сомони)

2012 2014 2015 2016 2016/2012

в % Республика Таджикистан 3899376 4988319 4540213 5796846 148,6 Г. Душанбе 747911 1420887 1070972 2005221 268,1 Города и РРП 1193940 1557906 1298213 1155884 96,8 Согдийская область 849019 902738 1047624 1230006 144,8 Хатлонская область 1020988 984904 1021234 1242395 121,6 ГБАО 87518 121884 102170 163341 186,6

Рассчитано по: Регионы Республики Таджикистан. Агентство по статистике при Президенте Республики Таджикистан. Душанбе 2017. С.205

Важную роль в сопоставлении

уровня экономического развития ре-гионов страны играет объем внешне-торгового оборота на душу населения (рис.1). В Республике Таджикистан объем внешнеторгового оборота на душу населения составляет 508,91 млн. долл. США в 2016 г. Наблюдает-ся понижения данного показателя в последние годы. Однако значение

данного показателя не достигло еще уровня 2010 – этап кризисного перио-да. В 2010 г. внешнеторговый оборот на душу населения составил 643.25 млн. долл. США. Объем внешнетор-гового оборота на душу населения Согдийской области составляет 414,518 млн. долл. В 2016г. данный показатель ниже общереспубликан-ского уровня. Для городов и районов



64

РРП этот показатель больше, чем рес-публиканский уровень. В связи с от-сутствием статистических данных о внешнеторговом обороте в разрезе других регионов, трудно проводить сравнительный анализ уровня разви-тия регионов страны, по показателю внешнеторгового оборота на душу на-селения.

Таким образом, исследование экономических показателей на приме-ре основных регионов Таджикистана показывает, что по большинству пока-зателей г. Душанбе превосходит дру-гие регионы страны и имеет наиболее сбалансированные экономические по-казатели. ГБАО почти по всем крите-риям отстает от других регионов страны, что связано с отдаленностью области от центра, низким качеством инфраструктуры и низким уровнем использования ее природных ресур-сов. Для Согдийской области, Хат-лонской области, городов и РРП, в основном, характерно несбалансиро-ванное развитие экономики. Так по отдельным показателям они занимают передовые места, но от столицы от-стают по другим показателям.

На протяжении последних пяти лет по всем регионам Таджикистана фиксируется естественный прирост населения. В целом в стране в 2012 года естественный прирост населения составил 23,5. Высокий коэффициент естественного прироста населения ха-рактерен для Хатлонской области и городов и РРП. Значение данного ко-эффициента для упомянутых регионов составляет от 24 до 30,1 человек на 1000 человек населения. Величина коэффициента естественного прирос-та населения, в среднем, для Согдий-ской области составляет от 22,6 и для г. Душанбе 19,56 на 1000 населения за последние 5 лет. ГБАО имеет самый низкий коэффициент естественного прироста, который составляет, в сред-нем, 13,8 человек на 1000 человек на-селения.

Важным демографическим по-казателем, определяющим уровень жизни населения регионов, является средняя ожидаемая продолжитель-ность жизни человека при его рожде-нии. Продолжительность жизни насе-ления регионов зависит от многих факторов: от образа жизни, уровня доходов, воспитания и образования человека, наследственности, уровня загрязнения окружающей среды, ка-чества питания и многих других. Ожидаемая продолжительность жизни при рождении - это среднее число лет, которое новорожденный мог бы про-жить при условии, если возрастные показатели смертности оставались бы неизменными на протяжении всей по-следующей жизни. В 2016 году ожи-даемая продолжительность жизни при рождении составила 72,2 лет, у маль-чиков – 70,7 лет, у девочек - 74,8 лет. Для г. Душанбе данный показатель составляет 70,4 лет и для ГБАО 73,2 лет за последние годы. Так как Рес-публика Таджикистан занимает 1,42 млн. кв. на карте мира и имеет одина-ковый климат, то существенное раз-личие между регионами по показате-лю ожидаемой продолжительности жизни не наблюдается. В разрезе ре-гионов страны данный показатель со-ставляет 70-74 года.

Состояние здоровья, степень распространенности заболеваемости, в том числе, так называемых, соци-альных болезней - туберкулеза, сифи-лиса и др., служат наиболее яркими индикаторами социального неблаго-получия в регионах страны. На ситуа-цию с заболеваемостью населения влияют различные причины, основ-ными среди которых являются изме-нение возрастной структуры населе-ния, социальные и психологические стрессы, ухудшение условий труда, уровень и качество жизни большин-ства населения. В течение 2008-2011 гг. в Республике Таджикистан удалось переломить негативные тенденции



65

роста некоторых, наиболее опасных для здоровья человека, инфекционных заболеваний. Однако в разрезе регио-нов страны ситуация в области здоро-вья населения продолжает вызывать озабоченность.

Независимо от того, что г. Ду-шанбе, по численности населения среди регионов Таджикистана, зани-мает предпоследнее место по сравне-нию с другими регионами, в нем во-просы здоровья населения, особенно численности зарегистрированных больных с наиболее опасными забо-леваниями, являются сравнительно тревожными. По численности зареги-стрированных больных с наиболее опасными заболеваниями г. Душанбе занимает первое место. Если в 2013 году число зарегистрированных боль-ных с наиболее опасными заболева-ниями для г. Душанбе составило 4356,6 человек на 100000 жителей, эта цифра в 2016 году снизилась на 23,5% и составила 3332,5. После г. Душанбе распространение опасных заболева-ний характерно для Хатлонской и Со-гдийской области. За последние 4 года число больных с опасными заболева-ниями почти не изменились для Хат-лонской области. За 2013- 2016 гг. за-болеваемость опасными заболевания-ми населения в ГБАО составила 10,4% от общего числа больных в стране. Если в г. Душанбе уменьша-ется число зарегистрированных боль-ных с опасными заболеваниями, то в городах и РРП наблюдается его рост. Этот показатель составляет 9,4% за последние 4 года. Среди опасных за-болеваний в последующие годы отме-чается устойчивая тенденция увели-чения регистрации туберкулеза у мужчин. В региональном разрезе по Хатлонской области и ГБАО отмеча-ется самая неблагоприятная ситуация по заболеваемости туберкулезом.

Таджикистан имеет самый вы-сокий коэффициент заболеваемости туберкулезом в Европейском регионе

ВОЗ. Количество больных туберкуле-зом в Таджикистане составило на на-чало 2016 г. 7,1 тыс. человек, что пре-вышает данные на начало 2013 года вдвое. Показатель заболеваемости в 2016 г. 83 на 100 тыс. человек, для сравнения в 2008 г. – 63 на 100 тыс. населения. Факторы риска включают в себя недостаточные знания населе-ния по вопросам профилактики, сим-птомов и лечения туберкулеза, за-держку диагностики, режимы лечения с перерывами или незавершенное ле-чение. Общая численность зарегист-рированных ВИЧ-инфицированных в Республике Таджикистан по состоя-нию на 31 декабря 2016 года состави-ла 3846 человек, из них 2987 мужчин, или 77,7% и 859 женщин, или 22,3%. Характерными особенностями эпиде-мии ВИЧ в республике являются: мо-лодой возраст людей с ВИЧ – 77% в возрасте 15-39 лет; «феминизация» эпидемии – увеличение удельного ве-са женщин среди лиц с ВИЧ (с 1991 до 2005 года -14,8%, до 22,3% в 2016 году [6]. Начиная с 2004 года, в рес-публике зарегистрированы случаи вы-явления ВИЧ у беременных женщин, а далее были зарегистрированы пер-вые случаи рождения детей с ВИЧ. В 2009 году ВИЧ был выявлен у 54 бе-ременных женщин, по сравнению с 11 случаями в 2006 году. В 2013 году было выявлено 63, в 2016 году – 45 беременных женщин с ВИЧ. Передача заболеваемости от матери к ребенку в 2016 году составила 17 случаев, или 5,6% от общего числа ВИЧ-инфицированных женщин.

Необходимо отметить, что по-казатель распространенности нарко-мании в областях республики, в зави-симости от социальных, экономиче-ских, географических и других суще-ствующих факторов, отличается. Фак-тором, вызывающим серьезную обес-покоенность, является высокий пока-затель инъекционных потребителей наркотиков, составляющий, в сред-



66

нем, 55-60% от общего числа лиц, со-стоящих на учете.

Таблица 3 Когнитивный показатель

Численность безработных, тыс.

человек 2012 2015 2016 2016/2012 в %

Республика Таджикистан 56,0 55,7 57,0 101,7 г. Душанбе 2,5 2,5 2,7 108,0

Города и РПП 12,4 14,5 13,3 107,2 Согдийская область 12,6 10,9 11,0 87,3 Хатлонская область 22,8 24,3 22,0 96,4

ГБАО 6,2 3,5 4,0 64,5 Экономически активное население

Республика Таджикистан 2291 2325 2379 105,8 Рассчитано по: Таджикистан: 25 лет государственной независимости. Агентство по стати-

стике при Президенте Республики Таджикистан. Душанбе 2016.С.100-101. По информации Министерства

труда, в 2016 г. число граждан, со-стоящих на учете как безработные, в Республике Таджикистан составило 57 тыс. и увеличилось по сравнению с 2013 г на 3,4 тыс. человек. Лидером по приросту числа безработных стала Хатлонская область. Число безработ-ных в ней в 2016 г. составило 22,0 тыс. чел., в г. Душанбе 2,7 тыс.чел., в Согдийской области 11,0 тыс. чел. При этом в городах и РРП уровень безработицы, напротив, снизился с 14,5 (в 2015 г.) до 13,3 тыс. чел. (в 2016г., табл.3)

В 2016 г. объем выбросов от стационарных источников в Респуб-лике Таджикистан составил 39,2 тыс.

т загрязняющих веществ, что на 7,3 тыс. т (11,8%) больше, чем в 2012 г.

Начиная с 2012 года, отмечает-ся увеличение выбросов от стацио-нарных источников для г. Душанбе, городов и РРП и Согдийской области, что связано с переводом некоторых предприятий с природного газа на твердые и жидкие виды топлива. В Хатлонской области наблюдается уменьшение выбросов от стационар-ных источников. В 2016 г. уменьше-ние составило 4,5 тыс. тонн или 60%. Более 67,6% выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных источников приходится на РРП (табл.4).

Таблица 4 Коэффициенты выбросов загрязняющих атмосферу веществ на единицу

ВРП (тонн на 1 млн. сомони )*

2012 2013 2014 2015 2016

Душанбе 0.37 0.75 0.53 0.09 0.31 РРП 7.05 5.21 5.62 6.08 5.11 Согдийская область 0.77 0.65 0.78 0.82 0.83 Хатлонская область 1.58 1.51 0.57 0.60 0.30 ГБАО 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

* Рассчитано по: Регионы Республики Таджикистан (стат. сборник). Агентство по статисти-ке при Президенте Республики Таджикистан. Душанбе, 2016. С.84.



67

Независимо от роста объема

выбросов от стационарных источни-ков, в Республике Таджикистан пока-затель выбросов загрязняющих атмо-сферу веществ на единицу ВРП на-чиная с 2012 г. сокращается и наблю-дается процесс сокращения годовых объемов поступающих в природную среду загрязнений для всех регионов Таджикистана, кроме Согдийской об-ласти. Однако, это так называемое «улучшение экологической ситуа-ции», происходило из-за длительного падения объемов производства в ре-гионах Таджикистана, а не из-за кар-динального улучшения природо-охранных и производственных техно-логий, с точки зрения их влияния на качество окружающей природной среды. С точки зрения загрязненности атмосферы, хуже всего ситуация в го-родах и районах республиканского подчинения. Коэффициенты выбросов загрязняющих атмосферу веществ на единицу ВРП здесь превышают сред-нереспубликанские показатели в 5-10 раз. Значительно больше, чем в сред-нем по Таджикистану, загрязняющих атмосферу веществ приходится имен-но на этот регион (5,11). На долю го-родов и РРП в 2016 г. приходилось 78,01 % от общего объема загрязняю-щих атмосферу веществ. Ситуация здесь крайне неблагоприятная. ГБАО остается экологически чистым регио-нов страны в последние годы и со-стояние окружающей среды там отно-сительно неплохое.

К сожалению, вопросам влия-ния изменений климата на изменение индекса человеческого развития и его составляющих компонентов в Респуб-лике Таджикистан уделяется мало внимания. В случае непринятия мер по смягчению и адаптации можно ожидать замедление роста или даже снижение индекса человеческого раз-вития в отдельных регионах страны и, прежде всего, за счет ухудшения здо-

ровья людей, сокращения средней продолжительности предстоящей жизни. Очень важно понимать, что меры по адаптации населения страны к изменению климата будут эффек-тивными лишь в том случае, если их применение будет носить комплекс-ный характер с учетом специфики ре-гионов Республики Таджикистан. В Национальных Докладах индексы че-ловеческого развития (ИЧР) для ре-гионов Республики Таджикистан ста-ли рассчитываться с 2012 года. Одна-ко такие расчеты пока возможны лишь на основе традиционного метода расчетов. Расчеты на региональном уровне по усовершенствованной ме-тодике пока невозможны, ввиду от-сутствия достаточной статистической отчетности.

Именно поэтому в целях обес-печения сопоставимости индекса на уровне республики, области и районов был применен традиционный метод расчета ИЧР, но с введением допол-нительных параметров. Анализ ИЧР для регионов Республики Таджики-стан показывает, что главный упор в социально-экономическом развитии на региональном уровне необходимо сделать на образование и науку, улучшение качества жизни и сокра-щение неравенства. Высокая эффек-тивность использования факторов производства сможет стимулировать повышение ИЧР в регионах страны. Расчеты регионального ИЧР позволя-ют выделить факторы, которые вносят основной вклад в позитивную дина-мику ИЧР областей и районов страны. Данный расчет на уровне 5-ти адми-нистративно–территориальных еди-ниц – г.Душанбе (столица), 2 области (Согдийская и Хатлонская), Горно- Бадахшанская автономная область и группа городов и районов республи-канского подчинения - показал, что в 2011 году Душанбе продолжает со-хранять лидирующее положение со



68

значением индекса человеческого раз-вития – 0,706.

Как показывают расчеты, пока-затель человеческого развития в ГБАО и РРП в последние годы сни-зился, что не может не настораживать, особенно с учетом дальнейшего влия-ния изменения климата. Анализ со-ставляющих ИЧР показывает, что ожидаемая продолжительность жизни варьируется от 71,6 лет в ГБАО до 74,3 лет в г. Душанбе. Уровень гра-мотности взрослого населения также высок во всех регионах и имеет не-большой разрыв в значениях. Высокие показатели охвата начальным сред-ним и высшим образованием имеют 3 региона – г.Душанбе, ГБАО и Со-гдийская область. Самые низкие зна-чения охвата образованием наблюда-ются в РРП и Хатлонской области.

Таким образом, анализ струк-туры показателей сбалансированного развития регионов Республики Тад-жикистан свидетельствует о недоста-точной эффективности использования государственных рычагов влияния на социально-экономическое развитие регионов. Нам представляется, что на уровне органов государственного управления необходимо создание специализированных структур по мо-ниторингу показателей социально-экономического развития регионов, позволяющих своевременно опреде-лить болевые точки в целях выделе-ния необходимых средств, направлен-ных на обеспечение сбалансированно-го развития регионов. Задачами дан-ной структуры также может служить сбор, анализ, обработка и предостав-ление отчетов о состоянии реализации

государственных и местных программ развития регионов. Такой подход по-зволил бы существенно снизить соци-альную напряженность во всей стра-не, повысить эффективность реали-зуемых программ стратегического ха-рактера и улучшить уровень и каче-ство жизни населения во всех регио-нах страны.


1. Сафаров А.Х., Роль социально-

инфраструктурного потенциала в обеспече-нии сбалансированного развития регионов Республики Таджикистан//Современные нау-коемкие технологии. Региональное приложе-нии. 2017. №3 (51). С.49-59.

2. Наше общее будущее: доклад Меж-дународной комиссии по окружающей среде и развитию (МКОСР). Пер. с англ. / Под ред. С.А. Евтеева, Р.А. Перелета. М., 1989. 372 с.

3. Бережная И.В., Мельникова Н.В. Методические аспекты оценки уровня сба-лансированного развития региона //Экономика и управление. 2010. № 3-4. С.10-18.

4. Бобылев С.Н. Индикаторы устой-чивого развития: региональное измерение: Пособие по региональной экологической по-литике. М.: Акрополь, ЦЭПР, 2007. 60 с.

5. Абаев А.Л. Региональный уровень инновационной политики//Региональная эко-номика: теория и практика. М., 2008. №21 (78). С.34-44.

6. Женщины и мужчины Республики Таджикистан [Электронный ресурс]// Агент-ство по статистике при Президенте Республи-ки Таджикистан: сайт. – URL: http://www.stat.tj/ (дата обращения 25.01.2018).

7. Статический сборник: Регионы Республики Таджикистан [Электронный ре-сурс] //Агентство по статистике при Прези-денте Республики Таджикистан: сайт.- URL: http://www.stat.tj/ (дата обращения 26.01.2018). Рукопись поступила в редакцию 22.02.2018



69

JEL code: O18, R13, R58

THE ANALYSIS OF STRUCTURE OF INDICATORS OF A BALANCED DEVELOP-MENT OF REGION

A. Safarov

In article the list of the indicatorsб defining level of balanced development of regions is considered, also the system of criteria and factors of an estimation steady and region balanced development also are revealed. The technique of an estimation of socially-infrastructural potential, which help the integrated es-timation of socially - economic potential of region is spent, is considered. Also the analysis of following economic indicators is carried out: GRP per capita, volume of investments into fixed capital, tax potential of region, foreign trade turnover volume per capita, financial security of region (taking into account parity of purchasing capacity) per capita, a parity of per capita monetary incomes and living wage size, a total turn of retail trade, public catering and paid services counting on soul of the population. As social indicators are considered: factor of a natural increase of the population, expected life expectancy at a birth, an indica-tive indicator of health of the population, number of the registered crimes (per capita), an educational level and qualifications of the population, cognitive indicator, socially-psychological potential.

Key words: balanced development, indicator, region, estimation method of regional development, indicator structure of indicators.

References

1. Safarov A.H., Rol' social'no-infrastrukturnogo potenciala v obespechenii sbalansirovannogo

razvitiya regionov Respubliki Tadzhikistan. Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhe-nii. 2017. №3 (51). S.49-59.

2. Nashe obshchee budushchee: doklad Mezhdunarodnoj komissii po okruzhayushchej srede i raz-vitiyu (MKOSR). Per. s angl. Pod red. S.A. Evteeva, R.A. Pereleta. M., 1989. 372 s.

3. Berezhnaya I.V.,Mel'nikova N.V. Metodicheskie aspekty ocenki urovnya sbalansirovannogo raz-vitiya regiona. EHkonomika i upravlenie. 2010. № 3-4. S.10-18.

4. Bobylev S.N. Indikatory ustojchivogo razvitiya: regional'noe izmerenie: Posobie po regio-nal'noj ehkologicheskoj politike. M.: Akropol', CEHPR, 2007. 60 s.

5. Abaev A.L. Regional'nyj uroven' innovacionnoj politiki.Regional'naya ehkonomika: teoriya i praktika. M., 2008. №21 (78). S.34-44.

6. ZHenshchiny i muzhchiny Respubliki Tadzhikistan [EHlektronnyj resurs]. Agentstvo po statis-tike pri Prezidente Respubliki Tadzhikistan: sajt. – URL: http://www.stat.tj/ (data obrashcheniya 25.01.2018).

7. Staticheskij sbornik: Regiony Respubliki Tadzhikistan [EHlektronnyj resurs] .Agentstvo po sta-tistike pri Prezidente Respubliki Tadzhikistan: sajt.- URL: http://www.stat.tj/ (data obrashcheniya 26.01.2018).

.



70

УДК 338.242

РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ И АЛГОРИТМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА РОССИЙСКИХ

ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Н.Л. Синева, Е.В. Яшкова Нижегородский государственный педагогический университет

им. К. Минина

Статья посвящена вопросам создания принципиальной модели управления инноваци-онным процессом на промышленных предприятиях, позволяющей проводить комплексную оценку инновационной среды и инновационного потенциала предприятия. На основе разрабо-танной модели авторами статьи предложен к рассмотрению алгоритм управления инноваци-онными процессами, позволяющий руководству предприятия определить правильность вы-бора направления инновационного развития. Рассмотрены следующие этапы: подготовитель-ный (диагностический), разработочно-внедренческий, обеспечивающий, контрольный этап (оценка реализации инновационной стратегии). Определены ключевые показатели эффектив-ности реализации инновационной стратегии предприятия. Разработанная модель и алгоритм управления инновационными процессами на предприятии достаточно универсальны и могут быть применены к промышленным предприятиям различных отраслей

Ключевые слова: управление инновационным процессом, промышленные предпри-ятия, алгоритм управления.

В условиях рыночной экономи-

ки формирование и реализация моде-ли и алгоритма управления инноваци-онными процессами являются важ-ными элементами успешного функ-ционирования предприятия. Особую роль данный процесс играет для про-мышленных предприятий, поскольку темпы экономического роста нашей страны, в значительной степени, зави-сят именно от них. В то же время многие российские градообразующие предприятия отстают по уровню раз-вития от большинства развитых стран. Основными причинами такого со-стояния являются: недоступность кредитных средств, крайне низкое ин-вестиционное и инновационное обес-печение, низкая квалификация ме-неджмента, устаревшая производст-венно-техническая база. Таким обра-зом, разработка соответствующего экономико-управленческого инстру-ментария для диагностики внешних и внутренних факторов, анализа реаль-ного положения промышленых пред-приятий на рынке относится к числу актуальных и первостепенных задач

как в экономической науке, так и в хозяйственной практике.

Обобщая существующие в на-учной литературе подходы к управле-нию инновационными предприятия-ми, разработанные такими отечест-венными и зарубежными учеными, как Д. Аакер, А.А. Акимов, И.А. Бланк, Л. Гохбер, В.Ф. Иваненко, А.И. Мергольд, И.А. Коршунов, Н.А. Мурашова, Д.В. Тимофеев, Д.Дж. Тис, В.Д. Шапиро, А.В. Щёкин, В.Г. Щекатуров, Ф.Е. Фаббоци, Ф.Ф. Юр-лов, Р.М. Янбаев, С.Н. Яшин С.Н., а также опираясь на опыт успешно функционирующих в инновационном отношении отечественных и зарубеж-ных компаний, авторы настоящей ста-тьи предлагают при разработке меха-низма управления инновационным процессом применять следующую принципиальную модель и алгоритм управления, приемлемые для россий-ских энергетических предприятий. Преимущества предлагаемой модели управления инновационными процес-сами (рис.1): в модели реализованы принципы, инструменты и методы формирования и реализации механиз-



71

ма управления инновационными про-цессами; модель позволяет провести комплексную оценку инновационной среды и инновационного потенциала предприятия; контрольный этап реа-лизации модели управления иннова-ционными процессами направлен на анализ ключевых показателей эффек-тивности (КПЭ).

В свою очередь, алгоритм управления инновационными процес-сами на предприятии (рис.2) дает воз-можность предприятию определить правильность выбора направления инновационного развития, применяя ответы на проверочные вопросы.

Рис.1. Модель управления инновационными процессами на

предприятии



72

Рис. 2. Алгоритм управления инновационными процессами на предприятии



73

Рассмотрим более подробно этапы управления инновационными процессами на предприятии.

1. Подготовительный (диаг-ностический) этап. Данный этап предполагает проведение стратегиче-ского анализа предприятия, вклю-чающего анализ внутренней и внеш-ней среды предприятия. Внешний анализ осуществляется посредством анализа инновационной микро- и мак-росреды предприятия.

Анализ инновационной макро-среды предприятия должен преду-сматривать:

1. Анализ текущего состояния и будущих перспектив развития ми-рового рынка электроэнергетических услуг.

2. Оценку состояния и динами-ки развития российского рынка элек-троэнергетических услуг: емкость рынка (в денежных и/или натураль-ных единицах); темпы роста рынка; количество предприятий в отрасли; барьеры входа в отрасль и выхода из отрасли; уровень и масштаб конку-ренции; прибыльность отрасли.

Анализ и оценка инновационной микросреды предприятия предполага-ет:

1. Анализ конкурентов пред-приятия: анализ продуктового порт-феля конкурентов; динамика продаж конкурентов (в натуральном и стои-мостном выражении); анализ и оценка существующей стратегии конкурен-тов; анализ цен и затрат конкурентов.

2. Анализ потребителей пред-приятия: описание потребителей по объёму закупок (ассортименту, часто-те); количество потенциальных по-требителей по каждому сегменту рынка; доля потребителей в каждом сегменте рынка.

3. Анализ поставщиков пред-приятия: широта ассортимента, кана-лы сбыта, ценовая политика, политика продвижения; группировка поставщи-ков по объёму закупок и широте ас-

сортимента; надежность связей, про-должительность.

Внутренний анализ состоит из анализа и оценки инновационного по-тенциала предприятия.

Анализ инновационного потен-циала предприятия должен преду-сматривать:

1) Анализ организационно-управленческого потенциала (анализ организационной и производственной структуры предприятия).

2) Анализ финансового потен-циала предприятия (анализ доходов от реализации услуг, внереализационных доходов, затрат на производство, со-стояния собственных внеоборотных и оборотных средств, структуры капи-тала, финансовой устойчивости, пла-тежеспособности, ликвидности и рентабельности предприятия).

3) Анализ рыночно-производственного потенциала пред-приятия (анализ объема производства и реализации услуг, динамики рента-бельности продаж, ассортимента ус-луг, качества услуг, состояния произ-водственных запасов).

4) Анализ инновационно-инвестиционного потенциала пред-приятия (количество освоенных но-вых технологий, новых видов продук-ции, объем НИОКР, анализ структуры и объема инвестиций предприятия, анализ рисков предприятия).

5) Анализ кадрово-социального потенциала предприятия (анализ ка-чественно-количественной структуры персонала, показателей движения трудовых ресурсов, производительно-сти труда, системы развития персона-ла (обучение, аттестация).

6) Анализ слабых и сильных сторон предприятия (SWOT-анализ). 2.Разработочно-внедренческий этап. Данный этап предполагает осу-ществление выбора инновационной стратегии предприятия, разработку и выбор центрального для реализации бизнес-проекта в основе управления



74

инновационными процессами на предприятии, формирование миссии, целей и стратегического видения ин-новационного предприятия. Выбор инновационной стратегии реализуется высшим звеном управления предпри-ятия после проведения стратегическо-го анализа.

Выбор того или иного типа ин-новационной стратегии должен соот-ветствовать, на наш взгляд, опреде-ленным критериям. Основными кри-териями выбора наступательной ин-новационной стратегии выступают: высокий уровень инновационной ак-тивности, который проявляется в ос-воении, разработке и производстве новых видов услуг (более 40% в год); увеличение объёмов финансирования инвестиционных и инновационных проектов (свыше 40% в год); наличие собственной базы НИОКР.

Ключевые критерии выбора оборонительной инновационной стратегии предполагают:

- высокий уровень инноваци-онной активности, проявляющийся в освоении новых перспективных рын-ков, разработке и реализации новых видов услуг, а также усовершенство-вание уже выпускаемых (более 20% в год);

- увеличение объёмов финанси-рования инвестиционных и инноваци-онных проектов (свыше 25% в год);

- постоянное повышение тех-нологического уровня предприятия (более 15% в год).

Основные критерии выбора имитационной инновационной стра-тегии связаны с:

низким уровнем инновацион-ной активности предприятия, прояв-ляющемся в освоении, разработке и производстве новых видов услуг (ме-нее 15%); наличием роста объёма производства (5-10% в год); низкими темпами обновления и расширения ОПФ (менее 10% в год).

В соответствии с выбранной инновационной стратегией, осущест-вляется выбор основного инвестици-онного бизнес-проекта. Стратегиче-ское видение, миссия и стратегиче-ские цели инновационной стратегии разрабатываются как для предприятия в целом, так и для отдельных функ-циональных подразделений (отделов ОТиЗ, финансов, кадров, информаци-онных технологий, экономики, сбыта, маркетинга и т.д.).

В миссии и стратегическом ви-дении инновационно-ориентирован-ного предприятия должен быть сделан акцент на освоение, разработку и реа-лизацию новых видов услуг. Цели ин-новационной деятельности должны быть направлены на обновление ас-сортимента продукции, на разработку и реализацию качественно новых ви-дов услуг, а также на разработку но-вого оборудования и технологий.

3. Обеспечивающий этап. Данный этап предполагает разработку плана инновационных стратегических мероприятий, предназначенных для узловых функциональных подразде-лений предприятия, и определяет ис-точники его финансирования. В каче-стве источников финансирования плана стратегических мероприятий выступают собственные средства (амортизационные отчисления и при-быль), а также заемные средства (коммерческие кредиты, кредиты бан-ков и пр.).

4. Контрольный этап (оценка реализации инновационной страте-гии). На данном этапе происходит определение будущих конкурентных преимуществ предприятия, разраба-тываются и анализируются КПЭ управления инновационными процес-сами на предприятии, реализуется корректировка инновационной стра-тегии. Будущие конкурентные пре-имущества определяются в процессе реализации плана инновационных стратегических мероприятий пред-



75

приятия, необходимых ему для его устойчивого и эффективного функ-ционирования.

Для оценки реализации инно-вационной стратегии предлагаем ис-

пользовать следующие ключевые по-казатели эффективности (КПЭ), при-веденные в табл. 1.

Таблица 1 Ключевые показатели эффективности реализации инновационной

стратегии предприятия Наименование

показателя Методика

расчёта Расшифровка показателей

Пояснения

Коэффициент при-быльности (Kr≥0,7-0,8)

Kpr=Pнов./ Vнов.

Pнов.- прибыль от реализа-ции новых видов услуг, руб. Vнов. - объем произведен-ных новых услуг, шт.

Показывает, сколько прибыли приходится на 1 единицу произве-денных новых ус-луг

Коэффициент рен-табельности про-даж (Kpr≥1)

Kr= Pнов./ Tнов.

Pнов.- прибыль от реализа-ции новых видов услуг, руб. Tнов.- затраты на выпуск новой услуг, руб.

Показывает, сколько прибыли получено на 1 рубль затрат на выпуск новых ус-луг

Темп роста (сниже-ния) объёма продаж новых услуг на рынке (Kper ≥1)

Kper=Dt/ Db

Dt- доля продаж новых видов услуг на рынке те-кущего (отчетного) пе-риода,% Db- доля продаж новых видов услуг на рынке ба-зового периода,%

Показывает уве-личение (сниже-ние) объёма про-даж новых видов услуг на рынке

Темп роста (сниже-ния) доли продаж новых услуг на рынке в общем объёме продаж (Kdp≥1)

Kdp= /

Vнов. (отч.), Vнов. (баз.) – объём продаж новых видов ус-луг на рынке в базовом и отчётном периодах, руб. Vобщ. (отч.), Vобщ. (баз.)-общий объём продаж услуг в ба-зовом и отчётном перио-дах, руб.

Показывает уве-личение (сниже-ние) доли продаж новых видов услуг на рынке в общем объёме продаж

Производитель-ность труда (Пт≥7,тыс. руб./чел.)

Пт.=Vнов./Српер.

Vнов. - объем произведен-ных новых видов услуг, руб. Српер.-среднесписочная численность персонала предприятия, чел.

Показывает объём произведенных новых видов услуг на рынке, прихо-дящийся на одного работника

Предлагаемые показатели, по

мнению авторов, дают возможность проводить комплексную оценку реа-лизации инновационной стратегии

предприятия, чтобы принять опти-мальные управленческие решения, которые необходимы при её коррек-тировке.



76

Таким образом, при анализе показателей оценки эффективности реализации инновационной стратегии определяется необходимость в ее кор-ректировке, во время которой руково-дство предприятия пересматривает и редактирует каждый из этапов страте-гии, цель которой – выявить несоот-ветствие долгосрочных целей теку-щему состоянию внешней среды функционирования предприятия. Кроме того, авторы настоящей статьи считают, что разработанная модель и алгоритм управления инновационны-ми процессами на предприятии доста-точно универсальны и могут быть применены к промышленным пред-приятиям различных отраслей, таких как машиностроение, химическая, ме-таллургическая промышленности и другие.

ЛИТЕРАТУРА 1. Егорова А.О. Формирование орга-

низационно-экономического механизма раз-работки и реализации конкурентной страте-

гии предприятий машиностроения: авторефе-рат дисс. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. Нижний Новгород, 2013. 24 с.

2. Синева Н.Л. Инновационный цикл в управлении инновационной деятельностью организации // Инновационные технологии управления: сборник трудов II Всероссийской заочной. научно-практической конференции. Н. Новгород: Изд-во НГПУ им. К. Минина, 2015. C. 47-50.

3. Синева Н.Л. Причины неэффектив-ности стратегических инициатив эффектив-ных компаний в условиях быстрых перемен // Инновационные технологии управления. Сборник статей по материалам III Всероссий-ской научно-практической конференции. Н. Новгород: Изд-во НГПУ им. К. Минина, 2016. С. 161-163.

4. Яшкова Е.В.Особенности примене-ния технологий маркетинга в управлении персоналом современной организации // Ин-новационные технологии управления. Сбор-ник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции. Н. Нов-город: Изд-во НГПУ им. К.Минина 2014. С.37-41. Рукопись поступила в редакцию 18.10.2017

JEL code: D20, L23, O32 DEVELOPMENT OF A MODEL AND ALGORITHM FOR MANAGING INNOVATION

PROCESSES AT RUSSIAN INDUSTRIAL ENTERPRISES N. Sineva, E. Yashkova

Article is devoted questions of creation of fundamental model of management by innovative process at

the industrial enterprises, allowing to spend a complex estimation of the innovative environment and innovative potential of the enterprise. On the basis of the developed model authors of article offer to consideration algo-rithm of management by the innovative processes, allowing enterprise management to define correctness of a choice of a direction of innovative development. The following stages are considered: preparatory (diagnostic), development and implementation, providing, control stage (assessment of the implementation of the innovation strategy). Key indicators of efficiency of realization of innovative strategy of the enterprise are defined. The de-veloped model and algorithm of management of innovative processes at the enterprise are universal enough and can be applied to the industrial enterprises of various branches

Key words: management of innovation process, industrial enterprises, control algorithm of manage-ment.

References 1. Egorova A.O. Formirovanie organizacionno-ehkonomicheskogo mekhanizma razrabotki i realizacii

konkurentnoj strategii predpriyatij mashinostroeniya: avtoref. diss. … kand. ehkon. nauk: 08.00.05. Nizhnij Novgorod, 2013. 24 s.

2. Sineva N.L. Innovacionnyj cikl v upravlenii innovacionnoj deyatel'nost'yu organizacii. Innovacion-nye tekhnologii upravleniya: sbornik trudov II Vserossijskoj zaochnoj. nauchno-prakticheskoj konferencii. N. Novgorod: Izd-vo NGPU im. K. Minina, 2015. S. 47-50.

3. Sineva N.L. Prichiny neehffektivnosti strategicheskih iniciativ ehffektivnyh kompanij v usloviyah bystryh peremen .Innovacionnye tekhnologii upravleniya. Sbornik statej po materialam III Vserossijskoj nauch-no-prakticheskoj konferencii. N. Novgorod: Izd-vo NGPU im. K. Minina, 2016. S. 161-163.

4. YAshkova E.V.Osobennosti primeneniya tekhnologij marketinga v upravlenii personalom so-vremennoj organizacii. Innovacionnye tekhnologii upravleniya. Sbornik statej po materialam Vse-rossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii. N. Novgorod: Izd-vo NGPU im. K.Minina 2014. S.37-41.

Инженерно- технические науки – машиностроение и технологии


77

Инженерно-технические науки

Engineering and technical sciences

УДК 658.5

УСТАНОВЛЕНИЕ ОЧЕРЕДНОСТИ ЗАПУСКА СБОРОЧНЫХ ЕДИНИЦ В ЦЕЛЯХ СОКРАЩЕНИЯ ДЛИТЕЛЬНОСТИ

ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Е.О. Васильева Марийский государственный университет, г. Йошкар-Ола

Республика Марий Эл

Рассмотрен вопрос планирования изделий с большим количеством уровней деления, состоящих из деталей собственного изготовления, деталей с доработкой, покупных комплек-тующих и сборочных узлов. На практике актуальной остается проблема планирования дета-лей и сборочных узлов, с большим процентом опытно-статистических норм, экспертными оценками времени цикла или полным их отсутствием, сложными в точности нормирования ручными операциями сборки и регулировки, приемо-сдаточными и другими видами испыта-ний. Предложен расчет очередности сборочных узлов, с нечетко заданными циклами изготов-ления, когда цикл производственного процесса не может быть определен максимально точно. Метод основан на базе кластерного анализа, алгоритма «КРАБ» и перераспределения. Кор-ректность конечного разбиения на очереди подтверждена критериями качества разбиения. Преимуществом являются минимальные условия на вход и меньшие требования к точности входных данных, возможность обеспечить плавный переход к новым стандартам Индустрии 4.0.

Ключевые слова: кластерный анализ, сборочный узел, модуль планирования произ-водства, длительность производственного цикла.

В современных условиях раз-

вития экономики проблема эффектив-ного управления предприятиями про-мышленного наследия времен Совет-ского Союза остается актуальной. Большие производственные мощно-сти, изделия с большим количеством уровней деления (раскрытия), конст-рукторские отделы и технологические отделы, механообрабатывающие и сборочные производства в едином комплексе, работа с кооперированным производством и зависимость от по-ставок покупных комплектующих из-делий – требуют системного управле-

ния и планирования жизненного цик-ла изделий. Полная модернизация и перестройка под новые стандарты управления – сложная задача, тре-бующая от руководителей соответст-вующих знаний, системного мышле-ния для принятия решений и расста-новки приоритетов. Сложившиеся ра-нее стандарты ведения данных, как основа для расчетов, на многих пред-приятиях требуют корректировок и модернизации. В связи с тем, что ра-нее планирование и управление осу-ществлялось в основном по средствам ручной или низкоскоростной, негиб-



78

кой автоматизированной обработки больших массивов данных, работа была ориентирована на максимально возможное укрупнение. Разрабаты-ваемые системы и методы управления производством на тот момент были эффективными. Институты, которые разрабатывали системы, в период пе-рехода к новой форме экономики бы-ли потеряны. В современных услови-ях многие предприятия находятся в стадии перехода, некоторые - в стадии начального пути приспособления к новым правилам рынка. Цель пред-приятий – получение прибыли. Сле-довательно, требования заказчиков должны выполняться качественно и в срок. Предприятиям для своевремен-ного выполнения условий контракта необходимо регулировать работу со старыми массивами данных и одно-временно строить новую систему управления. Пересматривать и под-держивать в актуальном состоянии массивы данных с многотысячной номенклатурой и постоянно меняю-щимися условиями сложно: опытно-конструкторские работы, текущие из-менения конструкторской документа-ции и технологических процессов, по-луавтоматические механообрабаты-вающие станки, ручные операции сварки, сборки, настройки, приемо-сдаточные и другие виды испытаний, сдача отделу контроля и т.п. [2].

Существует большое количест-во отечественных и зарубежных раз-работок по управлению производст-венной деятельностью, включая раз-ные виды и уровни планирования: OMEGA, GLOBALSYSTEM, Alfa, «ЛОЦМАН», «1С», «ТОП СИСТЕ-МЫ», LOGOS и др. Основное пре-имущество готовых решений – это экономия времени и получение гото-вого укомплектованного пакета со стандартизированным набором про-грамм. Основные недостатки – это

негибкость решений, большой набор максимально точных данных на входе для получения рабочего решения, це-на. Готовые продукты выделяют пла-нирование, как блок в общей системе, и предлагают несколько видов плани-рования, например, от даты выпуска назад, от даты заключения контракта вперед с оптимизацией для внутрице-хового планирования по оборудова-нию, по профессиям, по выработке и т.д. Использование на практике блока планирования коммерческих решений оказывается неэффективным. В пери-од перехода к новым стандартам мас-сивы данных многих предприятий не соответствуют стандартам, которые необходимы для готовых программ-ных решений [11]. Актуальной оста-ется проблема планирования с мини-мально необходимыми условиями, опытно-статистическими нормами, экспертными оценками времени цик-ла, ручными операциями сборки, на-стройки и т.д. с целью выполнения обязательств перед заказчиками. Опе-рации сборки и настройки сложны в нормировании, так как многое зависит от индивидуальных качеств исполни-телей, качества выполнения предше-ствующих операций, уровня освоения и т.п. Следовательно, цикл изготовле-ния, основанный на показателях вре-мени, является нечетко (неточно) за-данным.

Цель работы: разработка пе-реходного алгоритма для АСУП на базе классификации и перераспреде-ления для выполнения текущих тре-бований перед заказчиком и высвобо-ждения ресурсов, которые необходи-мо направить на переход к новым стандартам Индустрии 4.0. При раз-работке альтернативного решения (программного блока в части опера-тивно-календарного планирования для автоматизированной системы управления предприятием) в качестве



79

объекта исследования были выбраны сборочные узлы, в качестве предмета – методика определения очередности запуска сборочных единиц с мини-мальными условиями и нечетко за-данным циклом изготовления.

Задачи: 1. Разбить данные на классы од-ним из методов кластеризации.

2. Найти оптимальное количество классов с применением алгоритма «КРАБ». 3. Перевести числовые значения клас-сов в очереди. 4. Перераспределить значения классов относительно решаемой задачи для производства: очередность запуска сборочных единиц.

Рассмотрим следующую схему (рис. 1):

Рис. 1. Структурная последовательность статистических и математических методов

Кластерный анализ (впервые

ввел Tryon, 1939) –это многомерная статистическая процедура, выпол-няющая сбор данных, содержащих информацию о выборке объектов по нескольким характеристикам, а затем упорядочивающая объекты в сравни-тельно однородные группы. Рассмот-рим в качестве примера получение классов методом одиночной связи (SingleLinkage) – это алгоритм поиска двух наиболее близких объектов. Пара объектов образует первичный кластер. Каждый последующий объект при-соединяется к тому кластеру, к кото-рому он находится ближе всего (1).

(1),

где – расстояние ме-жду группами и [7].

Стандартизация улучшает по-казатели разбиений больших сово-купностей данных на классы, приво-дит данные к сопоставимому виду с целью исключения влияния структур на изучаемый показатель (2):

(2),

где – наблюдаемая оценка; – среднее значение наблю-

даемых оценок; – стандартное отклонение на-

блюдаемых оценок [10, 3]. Определим, что принимать за

выборку значений для дальнейшего разбиения на кластеры. В зависимости от выборки необходимо определить максимальное количество возможных



80

кластеров. С целью дальнейшей авто-матизации алгоритма, следует при-своить параметру , характеризую-щему стандартное отклонение, вариа-тивный характер, т.е. количество групп будет вычисляться исходя из максимальной выборки. Используем следующее правило остановки (3). Целью является определение точки останова, так как далее будет исполь-зован алгоритм улучшения кластери-зации.

(3),

где – величина коэффици-

ента на ) -м этапе кластерного процесса;

– величина коэффициента слияния;

– стандартное отклонение; - стандартное отклонение

коэффициентов слияния [4]. Семейство алгоритмов «КРАБ»

(от КРАтчайший Путь) классифици-рует или перепроверяет классифика-цию данных. Алгоритм основан на формировании незамкнутого связан-ного графа и проведении разбиения множества исходных объектов с его помощью. Основным преимуществом алгоритма является возможность ав-томатизации и исключения ручного анализа данных. Смысл алгоритма за-ключается в том, чтобы использовать форму близости и считать, что клас-сификация тем лучше, чем меньше расстояния между точками одного и того же класса. Вводится мера уда-ленности , если совокупности точек удалены друг от друга. Важными по-казателями является равномерность распределения точек по классам и влияние на изменение плотности то-чек (4) [6].

(4),

где – форма близости;

– мера удаленности;

– изменение плотно-

сти точек;

– равномерность рас-

пределения точек. В итоге, чем больше значение

, тем лучше классификация. Основной целью подхода к ре-

шению задачи кластеризации является получение очередей запуска сбороч-ных узлов в производство. Следова-тельно, необходимо преобразовать классы в очереди (5).

(5),

где – значение силы по каж-дому классу;

– значение силы по каждой

– й характеристике [9]. Задача получения однородных

групп сборочных узлов для запуска в производство требует дополнитель-ной проверки при условии неравно-мерности влияния выбранных харак-теристик. В каждом классе опреде-ляется . Каждое значение

проверяется при помощи соотноше-ния (6), чем ближе значение к макси-муму – го класса, тем вероятнее не-обходимость перераспределения.

(6)

В итоге, перераспределение ме-жду классами, на логически заданном уровне, подтверждает или уточняет однородность сформированных групп [5].

Крупные промышленные пред-приятия характеризуются большим количеством заказов. Конструкционно



81

сложные изделия изготавливаются, наряду с небольшими заказами, опыт-но-конструкторские работы - с изго-товлением крупных изделий впервые, наряду со смешанным типом изделий, где присутствуют существенные до-работки крупных ключевых узлов и серийных изделий с постоянными небольшими корректировками конст-

рукторской документации. Рассмотрим дерево изделия

(рис. 2). Существует правило, что од-на ветка (уровень) не может сущест-вовать без другой ветки (другого уровня) и то, что процесс сборки осу-ществляется cнизу вверх. Следова-тельно, кластеризация необходима для каждого уровня изделия.

Рис. 2. Графическая структура дерева изделия

Определим основные характе-

ристики для сборочных узлов, кото-рые оказывают наиболее существен-ное влияние на производственный процесс: время изготовления, наличие технических условий, процент покуп-ных комплектующих в изделии, коли-чество сданных сборочных узлов. Считается, что детали собственного изготовления комплектно и своевре-менно изготавливаются для рассмат-риваемых сборочных узлов. Планиро-вание деталей собственного изготов-ления осуществляется на базе алго-ритма расчета назад от даты запуска сборочных узлов. Время изготовления – это средняя норма времени, которое затрачивается на сборку и настройку узла. Нормы времени делятся на тех-

нически обоснованные и опытно-статистические. На каждом предпри-ятии фактическое соотношение по ти-пам норм варьируется в зависимости от текущей номенклатуры заказов, при этом на многих предприятиях нет данных о технологическом цикле сбо-рочных узлов, то есть учтено только время, где задействован человек.

Наличие технических условий (ТУ). Документ входит в состав кон-структорской документации. Необхо-димость в технических условиях оп-ределяется разработчиком. Техниче-ские условия - это документ, устанав-ливающий определенные технические требования к продукции, а также ме-тоды проверки соблюдения данных условий. Нормирование выполнения



82

всех пунктов технических условий с последующей сдачей отделу контроля качества осуществляется только в случае непосредственного участия человека в процессе выполнения пунктов ТУ. Например, испытания на стендовом оборудовании не требует постоянного присутствия рабочего персонала.

(7),

где – это значения по каждой из -ой характеристик;

– это количество характери-

стик, которые участвуют в кластери-зации.

В примере показатель «ТУ» рассчитан на основании значений ха-рактеристик «Время изготовления», «Дефицит покупных комплектующих в изделии».

Процент покупных комплек-тующих в изделии (сборочном узле) (ПКИ) – это показатель зависимости от других предприятий (7):

Или дефицит покупных комплектующих в изделии (сборочном узле) (8):

(8)

Показатель дефицита ПКИ бо-

лее информативный, но не на всех предприятиях возможен автоматизи-рованный расчет с таким массивом данных.

Количество сданных сбороч-ных узлов – это практическая готов-ность предприятия изготовить сбо-рочный узел быстро и качественно. Рассматривается количество изготов-ленных сборочных узлов в период, равный году. Наряду с параметром «количество» используется характе-ристика «значимость». Величина, об-ратная количеству, то есть чем боль-ше количество, тем меньше значи-мость. Характеристика рассматрива-ется только для сборочных узлов, ко-торые изготавливались: < = 1.

Присваивается нулевая очередь внутри заказа и уровня изделия. Ос-тальным сборочным узлам условно присваивается значение равное 2, ко-

торое не оказывает никакого влияния на расчет.

Рассмотрим следующий при-мер. На вход расчета поступает набор сборочных узлов Изделия №1 (табл. 1). Считается, что детали собственно-го изготовления планируются от сис-темы очерёдности сборочных узлов по методике очередей с набором не-обходимых характеристик или какой-либо другой. Детали собственного из-готовления не рассматриваются в данном примере.

В данном примере максималь-ное количество кластеров для каждой из выборок равно пяти. Разбиение проводится для каждого уровня каж-дого из изделий номенклатуры до пя-ти кластеров, далее при помощи алго-ритма «КРАБ» определяется и фикси-руется лучшее количество классов (табл. 2). Расчетные критерии показа-теля приведены в таблице 2.



83

Таблица 1 Данные на вход расчета по каждой сборочной единице

№ сбороч-ного узла

Время изго-товления (ч.)

Дефицит покуп-ных комплек-

тующих в изде-лии (%)

Технические условия (ср.

значение)

Количество сданных сбороч-ных узлов (шт.)

1 54,00 25,50 18,00 2,00 2 33,00 11,00 18,00 2,00 3 185,00 15,24 18,00 2,00 4 186,00 13,15 18,00 0,00 5 5,00 2,35 0,00 2,00 6 6,00 0,00 0,00 2,00 7 12,00 10,00 0,00 2,00 8 8,00 5,00 0,00 2,00 9 13,00 10,50 0,00 2,00 10 8,00 1,47 0,00 2,00 11 2,00 0,00 0,00 2,00 12 2,00 4,60 0,00 2,00 13 9,00 0,00 0,00 2,00 14 8,00 0,00 0,00 2,00 15 7,00 0,00 0,00 2,00 16 1,00 0,00 0,00 2,00 17 2,00 0,00 0,00 2,00 18 5,00 5,47 0,00 2,00 19 12,00 11,50 0,00 2,00 20 15,00 12,00 18,00 2,00

Таблица 2

Показатели критерия алгоритма «КРАБ»

Количество кластеров Значения F 1 22,30 2 58,60 3 68,40 4 97,65 5 84,23



84

На основании показателей зна-чений можно сделать вывод, что количество кластеров, равное четы-

рем, является оптимальным для рас-сматриваемой совокупности данных. Числовые значения кластеров преоб-разованы в очереди в таблице 3.

Таблица 3 Определение очередей на основании среднего значения по характеристикам

№ кластера k Среднее значение Очередь

2 79,63 1 1 35,05 2 4 13,75 3 3 2,51 4

В определении очереди участ-

вуют показатели трех характеристик: время изготовления, процент ПКИ и наличие технических условий. Вели-чина количества сданных сборок яв-ляется обратной. При этом для опре-деления конечных очередей можно рассмотреть несколько вариантов: учитывать последнюю характеристи-ку в расчете кластеризации с перево-дом значений в показатели обратные или выделить как независимый пока-

затель. Сборочным единицам, кото-рые изготавливались менее одного раза < 1 раза, присвоить приоритет равный 0, который характеризуется тем, что на практике не подтверждены расчетные нормы и не проверена тех-нология.

Следовательно, такие сбороч-ные узлы необходимо запустить в производство как можно раньше. Ре-зультат использования алгоритма «КРАБ» представлен в таблице 4.

Таблица 4

Результаты кластеризации данных с учетом алгоритма «КРАБ» и определением очередности

№ сбо-рочного

узла

Время изго-товления

(ч.)

Дефицит по-купных ком-

плектующих в изделии (%)

Техниче-ские усло-

вия (ср. значение)

Количество сданных сбо-рочных узлов

(шт.)

Оче-редь

1 54,00 25,50 18,00 2,00 2 2 33,00 11,00 18,00 2,00 2 3 185,00 15,24 18,00 2,00 1 4 186,00 13,15 18,00 0,00 1 5 5,00 2,35 0,00 2,00 4 6 6,00 0,00 0,00 2,00 4 7 12,00 10,00 0,00 2,00 3 8 8,00 5,00 0,00 2,00 4 9 13,00 10,50 0,00 2,00 3



85

Окончание табл.4

10 8,00 1,47 0,00 2,00 4 11 2,00 0,00 0,00 2,00 4 12 2,00 4,60 0,00 2,00 4 13 9,00 0,00 0,00 2,00 4 14 8,00 0,00 0,00 2,00 4 15 7,00 0,00 0,00 2,00 4 16 1,00 0,00 0,00 2,00 4 17 2,00 0,00 0,00 2,00 4 18 5,00 5,47 0,00 2,00 4 19 12,00 11,50 0,00 2,00 3 20 15,00 12,00 18,00 2,00 3

В табл. 5 приведены макси-

мальные значения относительно каж-дого класса (очереди).

Перераспределенные значения, отно-сительно показателя максимума, при-ведены в табл. 6.

Таблица 5

Максимальные значения в каждом классе

Очередь Максимальное значение в кластере

1 240,47

2 130,32

3 64,01

4 18,00

Перераспределение необходи-мо, когда некоторые из параметров оказывают влияние на результат больше, чем другие или в случае уточнения результатов разбиения.

Предложенный метод доста-точно гибок, относительно повыше-ния точности первого или последую-щих шагов. Возможно рассмотреть применение дискриминантного анали-

за, с целью оптимизации дальнейших разбиений, без необходимости пере-счета всей совокупности данных или, например, использовать нейронное моделирование.

Итоговые значения, с присвое-нием очередей каждому из значений (табл. 7), могут использоваться для формирования заданий по каждому из подразделений.



86

Таблица 6 Результаты значений с перераспределенными очередями запуска

сборочных единиц

№ сбо-

рочно-го уз-

ла

Время из-готовления

(ч.)

Дефицит ПКИ (%)

ТУ (ср. значе-ние)

Рас-стояние от мак-симума до k1




Оче-редь с пере-рас-пре-деле-нием

1 54,00 25,50 18,00 110,15 0,00 66,31 112,32 2 2 33,00 11,00 18,00 160,47 50,32 15,99 62,00 3 3 185,00 15,24 18,00 0,00 110,15 176,46 222,47 1 4 186,00 13,15 18,00 3,17 106,98 173,29 219,30 1 5 5,00 2,35 0,00 230,78 120,63 54,32 8,31 4 6 6,00 0,00 0,00 234,47 124,32 58,01 12,00 4 7 12,00 10,00 0,00 208,47 98,32 32,01 14,00 4 8 8,00 5,00 0,00 222,47 112,32 46,01 0,00 4 9 13,00 10,50 0,00 206,47 96,32 30,01 16,00 4 10 8,00 1,47 0,00 229,54 119,39 53,08 7,07 4 11 2,00 0,00 0,00 238,47 128,32 62,01 16,00 4 12 2,00 4,60 0,00 229,09 118,94 52,63 6,62 4 13 9,00 0,00 0,00 231,47 121,32 55,01 9,00 4 14 8,00 0,00 0,00 232,47 122,32 56,01 10,00 4 15 7,00 0,00 0,00 233,47 123,32 57,01 11,00 4 16 1,00 0,00 0,00 239,47 129,32 63,01 17,00 4 17 2,00 0,00 0,00 238,47 128,32 62,01 16,00 4 18 5,00 5,47 0,00 224,53 114,38 48,07 2,06 4 19 12,00 11,50 0,00 205,47 95,32 29,01 17,00 4 20 15,00 12,00 18,00 176,46 66,31 0,00 46,01 3

Для оценки кластеризации

можно воспользоваться соотноше-ниями 9 и 10. Оценим кластеризацию относительно критериев качества раз-биения. Сумма квадратов расстояний до центров классов определяется по формуле:

(9),

где – номер кластера;

– центр – го кластера; - – й кластер; – вектор значений перемен-

ных для - го объекта, входящего в -й кластер;

– расстояние между - м объектом и центром - го класте-

ра.



87

Таблица 7

Итоговые очереди для запуска сборочных единиц в производство

№ сбороч-ного узла

Время изго-товления (ч.)

Дефицит ПКИ (%)

ТУ (ср. значение)

Количество сданных

сборочных узлов (шт.)

Итоговая очередь

1 54,00 25,50 18,00 2,00 2 2 33,00 11,00 18,00 2,00 3 3 185,00 15,24 18,00 2,00 1 4 186,00 13,15 18,00 0,00 0 5 5,00 2,35 0,00 2,00 4 6 6,00 0,00 0,00 2,00 4 7 12,00 10,00 0,00 2,00 4 8 8,00 5,00 0,00 2,00 4 9 13,00 10,50 0,00 2,00 4 10 8,00 1,47 0,00 2,00 4 11 2,00 0,00 0,00 2,00 4 12 2,00 4,60 0,00 2,00 4 13 9,00 0,00 0,00 2,00 4 14 8,00 0,00 0,00 2,00 4 15 7,00 0,00 0,00 2,00 4 16 1,00 0,00 0,00 2,00 4 17 2,00 0,00 0,00 2,00 4 18 5,00 5,47 0,00 2,00 4 19 12,00 11,50 0,00 2,00 4 20 15,00 12,00 18,00 2,00 3

(10),

где – дисперсия - й пе-

ременной в кластере . Оптимальным, при такой оцен-

ке, следует считать то разбиение, при котором суммы будут мини-мальными [8].

Анализ алгоритма классифика-ции показал: критерии качества клас-сификации характеризуют постепен-ное улучшение: от начальной класте-ризации (метод одиночной связи), с применением алгоритма кратчайшего пути ( ), до итогового перераспределения очере-

дей ( ). Анализ изделия №1 показал, что сначала не-обходимо запустить в производство сборочный узел №4, затем сборочный узел №3, №1, группу узлов№2 и №20, в последнюю очередь группу узлов №5 - №19.

Выводы: 1. Совокупность предложен-

ных методов, основанная на кластери-зации, алгоритме кратчайшего пути и перераспределения, ориентирована на максимально возможный ранний за-пуск сборочных узлов, которые будут изготавливаться впервые, далее отно-сительно максимизации совокупности



88

показателей времени изготовления, наличия технических условий и по-купных комплектующих изделия.

2. Использование совокупности методов показало, что сглаживание погрешности цикла изготовления происходит за счет формирования од-нородных групп. Время для очереди четыре находится в диапазоне от 1 до 12 часов без наличия характеристики «Технические условия», которая до-бавляет сборочным единицам коли-чество времени, процентом ПКИ < 25 % и количеством изготовления 5 раз.

3. Апробация совокупности методов показала, что горизонт пла-нирования для предприятий с конст-рукционно сложными изделиями – месяц. В рамках месяца планирование регулируется очередями. Очередность с показателями выработки по подраз-делениям может быть переведена в показатели даты. Следовательно, воз-можен расчет суточных заданий, но погрешность будет выше. Задание для подразделений предприятия необхо-димо формировать с учетом множест-ва факторов. Перечислим некоторые из них: партии, рабочий состав (учет разрядности, профессии, бригадной работы и т.д.) [1].

Предложенный метод может быть применен, как часть блока пла-нирования, с целью получения прак-тически значимых сбалансированных групп, регулирующих работу подраз-делений предприятий.


1.Акмаева Р.И. Развитие эффективно-го менеджмента на промышленных предпри-ятиях современной России: монография. Аст-рахань: Изд-во: Сорокин Роман Васильевич, 2007. 290 с.

2. Болдырева Н.П. Сущность эффек-тивности развития промышленных предпри-ятий в рыночных условиях и ее основные ви-ды // Науковедение. 2015. №6. С. 1-11.

3. Боховко А.Г., Егоренко М.В. Кла-стерный анализ как средство группировки исследуемых переменных // Международный научно-исследовательский журнал. 2016. №7. С. 25-28.

4. Князь Д. В. Методы кластеризации многомерных статистических данных [Элек-тронный ресурс] // Молодежь и наука: сбор-ник материалов Х Юбилейной Всероссийской научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых с международ-ным участием, посвященной 80-летию обра-зования Красноярского университета. 2014 [Электронный ресурс] - URL: http://conf.sfu-kras.ru/sites/mn2014/directions.html.

5. Марков В.А., Фомина А.С. Много-мерные статистические методы выявления экономической кластеризации в регионах на основе индикатор рынка труда // Вестник По-волжского института управления. 2013. №4. С.85-92.

6. Миркин Б. Методы кластер-анализа для поддержки принятия решений: обзор: препринт. М.: Изд. дом Национального ис-следовательского университета «Высшая школа экономики», 2011. 88 с.

7. Семенов К.С. Экономико-математическое моделирование как функция управления (на примере регионального пред-приятия газовой промышленности) // Регио-нальная экономика: теория и практика. 2014. №45. С.46-61.

8. Сердобинцев Д.В., Юркова М.С. Методы выявления и формирования иннова-ционных территориальных кластеров в мо-лочнопродуктовом комплексе АПК Поволжья // Молочнохозяйственный вестник. 2017. №3. С.212-228.

9. Суслов С.А. Кластерный анализ: сущность, преимущества и недостатки // Вестник НГИЭИ. 2012. №2. С. 51-56.

10. Разумный Ю.Н., Евтушенко О.Н. Кластерный анализ социально-экономического развития стран и регионов как инструмент отбора потенциальных рын-ков сбыта инновационной продукции и услуг космической области // Computational nano-technology. 2015. №1. С.44-50.

11. Sazonova E., Burkov A. Use of ma-thematical modeling in the production structure // Scientific enquiry in the contemporary world: theoretical basiсs and innovative approach. Eco-nomics:research articles. 2014. vol.4. Pp.138-142.




89

ESTABLISHMENT OF SEQUENCE OF START OF THE ASSEMBLY UNITS WITH A VIEWS

OF REDUCTION OF DURATION OF THE CYCLE OF PRODUCTION PROCESS

E. Vasileva

The question of planning of products with a considerable quantity of levels of the division, consist-ing of details of own manufacturing, details with completion, purchased completing and assembly knots is considered. In practice actual there is a problem of planning of details and assembly knots, with the big percent of skilled-statistical norms, expert estimations of time of a cycle or their full absence, difficult in accuracy of rationing by manual operations of assemblage and adjustment, acceptance and other kinds of tests. The calculation of the sequence of assembly units with indistinctly defined production cycles is pro-posed, when the cycle of the production process can not be determined as accurately as possible. The me-thod is based on use the cluster analysis, algorithm "CRAB" and redistribution. The accuracy of the final partition on the turn is confirmed by the criteria for the quality of the partition. The advantage is the mini-mum input conditions and the lower requirements for the accuracy of the input data. It gives the chance to provide smooth transition to new standards of the Industry 4.0.

Key words: cluster analysis, redistribution, assembly unit, the module of planning of manufacture, duration of a production cycle.

References

1. Akmaeva R.I. Razvitie ehffektivnogo menedzhmenta na promyshlennyh predpriyatiyah sovre-

mennoj Rossii: monografiya. Astrahan': Izd-vo: Sorokin Roman Vasil'evich, 2007. 290 s. 2. Boldyreva N.P. Sushchnost' ehffektivnosti razvitiya promyshlennyh predpriyatij v rynochnyh

usloviyah i ee osnovnye vidy. Naukovedenie. 2015. №6. S. 1-11. 3. Bohovko A.G., Egorenko M.V. Klasternyj analiz kak sredstvo gruppirovki issleduemyh pere-

mennyh. Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel'skij zhurnal. 2016. №7. S. 25-28. 4. Knyaz' D. V. Metody klasterizacii mnogomernyh statisticheskih dannyh [EHlektronnyj resurs].

Molodezh' i nauka: sbornik materialov H YUbilejnoj Vserossijskoj nauchno-tekhnicheskoj konferencii stu-dentov, aspirantov i molodyh uchenyh s mezhdunarodnym uchastiem, posvyashchennoj 80-letiyu obrazo-vaniya Krasnoyarskogo universiteta. 2014 [EHlektronnyj resurs] - URL: http://conf.sfu-kras.ru/sites/mn2014/directions.html.

5. Markov V.A., Fomina A.S. Mnogomernye statisticheskie metody vyyavleniya ehkonomicheskoj klasterizacii v regionah na osnove indikator rynka truda. Vestnik Povolzhskogo instituta upravleniya. 2013. №4. S.85-92.

6. Mirkin B. Metody klaster-analiza dlya podderzhki prinyatiya reshenij: obzor: preprint. M.: Izd. dom Nacional'nogo issledovatel'skogo universiteta «Vysshaya shkola ehkonomiki», 2011. 88 s.

7. Semenov K.S. EHkonomiko-matematicheskoe modelirovanie kak funkciya upravleniya (na primere regional'nogo predpriyatiya gazovoj promyshlennosti). Regional'naya ehkonomika: teoriya i prak-tika. 2014. №45. S.46-61.

8. Serdobincev D.V., YUrkova M.S. Metody vyyavleniya i formirovaniya innovacionnyh territori-al'nyh klasterov v molochnoproduktovom komplekse APK Povolzh'ya. Molochnohozyajstvennyj vestnik. 2017. №3. S.212-228.

9. Suslov S.A. Klasternyj analiz: sushchnost', preimushchestva i nedostatki. Vestnik NGIEHI. 2012. №2. S. 51-56.

10. Razumnyj YU.N., Evtushenko O.N. Klasternyj analiz social'no-ehkonomicheskogo razvitiya stran i regionov kak instrument otbora potencial'nyh rynkov sbyta innovacionnoj produkcii i uslug kosmi-cheskoj oblasti. Computational nanotechnology. 2015. №1. S.44-50.

11. Sazonova E., Burkov A. Use of mathematical modeling in the production structure. Scientific enquiry in the contemporary world: theoretical basiсs and innovative approach. Economics: research ar-ticles. 2014. vol.4. Pp.138-142.



90

УДК [677.021:533.6]:515.780

ПРОПИТКА СУРОВЫХ ТКАНЕЙ И МЕТОДЫ ЕЕ КОНТРОЛЯ В.Б. Кузнецов, Е.Е. Корочкина, О.В. Блинов

Ивановский государственный политехнический университет В статье приведены результаты использования весового метода оценки степени про-

питки суровых тканей при интенсифицирующем воздействии ультразвуковых колебаний раз-личных частот. Разработана методика эксперимента и лабораторная установка, принцип ра-боты которой заключается в использовании тензометрических весов. Установка обеспечивает достаточно широкий диапазон ультразвуковых частот. Aппаратурно-программный комплекс был использован для получения результатов по степени пропитки суровой хлопчатобумажной ткани без интенсифицирующего воздействия и с использованием ультразвуковых колебаний. Экспериментальные исследования по интенсификации процесса пропитки суровых тканей с использованием ультразвуковых колебаний были выполнены на специально сконструиро-ванной установке. Такая установка позволяла варьировать частоту и длину волны упругих колебаний за счет использования комплекса магнитострикционных преобразователей. Сфор-мулированы выводы о влиянии ультразвуковых колебаний на процесс пропитки суровых тканей.

Ключевые слова: весовой метод, степень пропитки, суровые ткани, ультразвуковые колебания, вакуумирование, предварительное запаривание.

Процесс пропитки пористых

материалов, к которым относятся и текстильные материалы, имеющих сквозные, тупиковые и квазитупико-вые капилляры и поры, может быть условно разделён на две стадии [1]. Первая стадия – «быстрая», в которой заполняются сквозные капилляры и скорость заполнения поровой струк-туры жидкостью определяется лишь вязким сопротивлением. Вторая, «диффузионная», в которой заполня-ется объем порового пространства ма-териала, оставшейся незаполненным в «быстрой» стадии. У плохо смачивае-мых текстильных материалов, таких как суровые хлопчатобумажные тка-ни, практически отсутствует явление капиллярного впитывания. В связи с этим вопросы интенсификации про-цесса и контроля степени пропитки привлекают внимание исследовате-лей.

При реализации технологиче-ских процессов обработки тканей, ин-тенсифицируемых ультразвуковыми колебаниями, в жидкой фазе возника-

ет комплекс физических явлений – акустическая кавитация, фрактальная турбулизация, активизация массооб-менных диффузионно-адсорбционных процессов за счет разрушения лами-нарного слоя раствора, прилегающего к поверхности текстильного материа-ла. Одной из важнейших задач при этом является необходимость контро-ля влагосодержания тканей на всех этапах их обработки.

Ранее [3] была выполнена срав-нительная оценка системы контроля кинетики и параметров процесса про-питки волокнистых материалов весо-вым и электронным методом. В ре-зультате проведенных исследований было установлено, что широко рас-пространенный весовой метод точен, универсален и находит наибольшее практическое применение. В этой свя-зи была разработана методика экспе-римента и лабораторная установка, принцип работы которой заключается в использовании тензометрических весов. Весы в заданном интервале времени передают данные об измене-



91

нии веса текстильного материала в микроконтроллер, в котором осуще-ствляется первичная обработка и на-копление информации. Затем с помо-щью специально разработанного про-граммного обеспечения происходит обработка накопленных результатов, которые выводятся на экран персо-нального компьютера в виде графиче-ских зависимостей степени пропитки ткани от времени. Предложенный ап-паратурно-программный комплекс был использованы для получения ре-зультатов по степени пропитки суро-вой хлопчатобумажной ткани без ин-тенсифицирующего воздействия и с использованием ультразвуковых ко-лебаний.

Экспериментальные исследо-вания по интенсификации процесса пропитки суровых тканей, с использо-ванием ультразвуковых колебаний, были выполнены на специально скон-струированной установке, которая по-зволяла варьировать частоту и, соот-ветственно, длину волны упругих ко-лебаний за счет использования ком-плекса магнитострикционных преоб-разователей. Применение в установке излучателей с ферритовым сердечни-ком обеспечивало высокую степень вариативности при выборе резонанс-ной частоты, что в свою очередь по-зволило достичь максимального эф-фекта интенсификации исследуемого процесса. Все технологические про-цессы, реализуемые ультразвуковыми установками, основаны на использо-вании механических колебаний ульт-развуковой частоты в диапазоне от 18 до 50 кГц. Так интенсивность ультра-звука в воде на частоте 20 кГц, соот-ветствующая порогу кавитации, со-ставляет около 0,3 Вт/см2 [4].

Принимая во внимание сказан-ное выше, в экспериментальной уста-новке использовали излучатели, обес-

печивающие получение резонансных частот в диапазоне от 23 кГц до 29 кГц. Эксперимент проводился на тка-ни арт.7071 «Башмачная хлопчатобу-мажная суровая». Ткань пропитывали водой при комнатной температуре и подвергали воздействию ультразвуко-вых колебаний.

На рис. 1 представлены кине-тические кривые зависимости степени пропитки от времени, без интенсифи-цирующего воздействия (а) и с ис-пользованием УЗ-колебаний с опти-мальной частотой 25,3 кГц (б), вы-бранной в результате проведения экс-перимента при температуре жидкости 20°С.

Полученные результаты свиде-тельствуют о том, что ультразвуковое воздействие с частотой 25,3 кГц ока-зывает значительное влияние на на-чальном этапе пропитки суровой тка-ни арт.7071. В результате комплекс-ного воздействия кавитационных и турбулентных явлений происходит в первую очередь заполнение структу-ры ткани, межволоконного простран-ства и сквозных капилляров. Этого достаточно для того, чтобы сущест-венно интенсифицировать такие про-цессы обработки суровых тканей как расшлихтовка, отварка и отбеливание при использовании соответствующих текстильных вспомогательных ве-ществ, предназначенных для проведе-ния каждой из этих операций.

Отмечая положительное воз-действие ультразвуковых колебаний, представляется интересным их сопос-тавление с таким традиционным спо-собом как повышение температуры воды, так и с наиболее эффективными – вакуумирование и предварительное запаривание [2]. На рис. 2 представ-лена зависимость степени пропитки от температуры пропитывающей во-ды.



92

На рис. 3 приведены кинетиче-ские зависимости степени пропитки суровой ткани при использовании предварительного запаривания тек-стильного материала в среде насы-щенного пара (кривая 1), вакуумиро-вания (кривая 2), а также ультразву-кового воздействия (кривая 3) и без интенсификации (кривая 4).

Сопоставляя результаты, пред-ставленные на рис. 2, б и рис. 3, вид-

но, что одинаковая степень пропитки 80% достигается только при темпера-туре воды близкой к температуре ее кипения при атмосферных условиях. При этом следует отметить, что ис-пользование высоких температур пропитки является наиболее энерго-затратным процессом и, соответст-венно, с экономической точки зрения нецелесообразно.

а

б Рис. 1. Кинетика пропитки ткани арт. 7071 «Башмачная хлопчатобумажная суровая»

а – без интенсифицирующего воздействия; б – с использованием УЗ-колебаний с частотой 25,3 кГц.



93

Рис. 2. Влияние температуры на степень пропитки ткани арт. 7071 «Башмачная хлопчатобумажная суровая»

1 – предварительное запаривание; 2 – вакуумирование; 3 – УЗ-колебания с частотой 25,3 кГц; 4 – без интенсификации

Рис. 3. Кинетика пропитки суровой ткани при различных способах интенсификации процесса

В обоих случаях интенсифи-

цирующее воздействие на степень пропитки превосходит достигаемое при использовании ультразвука, что подтверждается и результатами кор-реляционного анализа, выполненного на временном участке 20 мин и опре-делении на его основе коэффициента

Пирсона. Полученные значения со-ставили 0,374005 и 0,470906 процен-тов соответствия.

Необходимо отметить и тот факт, что предварительное запарива-ние, в среде насыщенного пара, явля-ется наиболее эффективным из всех рассматриваемых.



94

Кроме того, в этом случае про-исходит заполнение не только межво-локонного пространства и сквозных капилляров, но и тупиковых и квази-тупиковых капилляров. Однако обо-рудование для вакуумирования доста-точно сложно с конструктивной точки зрения и требует значительных затрат и квалификации персонала при экс-плуатации. Оборудование для предва-рительного запаривания в этом плане предпочтительнее как с точки зрения его изготовления, так и с точки зрения эксплуатации. Однако и оно доста-точно энергозатратно. Кроме того, да-леко не во всех технологических опе-рациях обработки текстильных мате-риалов требуется столь глубокое про-никновение материальных растворов в структуру волокнистого материала. Таким примером может служить про-цесс подготовки текстильных мате-риалов под печатание пигментными красителями, поскольку данный про-цесс основан на явлении адгезии за-густителей и связующих на поверхно-

сти ткани. Таким образом, анализ раз-личных вариантов интенсификации процесса пропитки свидетельствует о возможности использования для этих целей ультразвуковых колебаний.

ЛИТЕРАТУРА 1. Герасимов М.Н. Пропитка тканей:

теория процесса, технология, оборудование. Иваново: Ивановская государственная тек-стильная академия. 2002. 176 с.

2 .Герасимов М.Н. Применение паро-вой обработки текстильных материалов для повышения эффективности процессов отдел-ки: дисс…. д-ра техн. наук: 05.19.03. Санкт-Петербург. 1991.394 с.

3. Соловьев С.Е., Корочкина Е.Е., Константинов Е.С. Системы контроля кине-тики и параметров процесса пропитки волок-нистых материалов весовым электронным методом // Современные наукоемкие техноло-гии. Региональное приложение. 2013. № 2 (34). С. 119-123.

4. Шибашов А.В., Шибашова С.Ю. Изучение влияния низкочастотного ультра-звукового поля на пероксидные растворы // Известия вузов. Технология текстильной промышленности. 2012. № 2 (338). С. 73-75. Рукопись поступила в редакцию 16.01.2018

IMPREGNATION OF SEVERE FABRICS AND METHODS OF ITS CONTROL

V. Kuznetsov, E.Korochkina, O. Blinov In article results of use of a weight method of an estimation of degree of impregnation of severe fa-

brics are resulted at intensifying influence of ultrasonic fluctuations of various frequencies. The technique of experiment and the laboratory installation, which principle of work consists in use of tensometric scales is developed. The installation provides a wide enough range of ultrasonic frequencies. Hardware and soft-ware complex has been used for reception of results on degree of impregnation of a severe cotton fabric without intensifying influence and with use of ultrasonic fluctuations. Experimental researches on an inten-sification of process of impregnation of severe fabrics with use of ultrasonic fluctuations have been ex-ecuted on specially designed installation. Such installation allowed to vary frequency and length of a wave of elastic fluctuations at the expense of use of complex of magnetostrictive converters. Conclusions about influence of ultrasonic fluctuations on process of impregnation of severe fabrics are formulated.

Key words: weight method, impregnation degree, severe fabrics, ultrasonic fluctuations, vacuum-ing, preliminary steaming.

References 1. Gerasimov M.N. Propitka tkanej: teoriya processa, tekhnologiya, oborudovanie. Ivanovo: Iva-

novskaya gosudarstvennaya tekstil'naya akademiya. 2002. 176 s. 2 .Gerasimov M.N. Primenenie parovoj obrabotki tekstil'nyh materialov dlya povysheniya ehffek-

tivnosti processov otdelki: diss…. d-ra tekhn. nauk: 05.19.03. Sankt-Peterburg. 1991. 394 s. 3. Solov'ev S.E., Korochkina E.E., Konstantinov E.S. Sistemy kontrolya kinetiki i parametrov pro-

cessa propitki voloknistyh materialov vesovym ehlektronnym metodom. Sovremennye naukoemkie tekhno-logii. Regional'noe prilozhenie 2013. № 2 (34). S. 119-123.

4. SHibashov A.V., SHibashova S.YU. Izuchenie vliyaniya nizkochastotnogo ul'trazvukovogo polya na peroksidnye rastvory . Izvestiya vuzov. Tekhnologiya tekstil'noj promyshlennosti. 2012. № 2 (338). S. 73-75.



95

УДК 5632.711.66.067

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМ ОПРЕСНЕНИЯ НА ОСНОВЕ ТРАДИЦИОННЫХ И

ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ Н.С. Орлов, С.И. Анисимов

Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева

Рассмотрены примеры успешного применения для опреснения морской воды обратного осмоса, многостадийной дистилляции и их совокупности. Отмечена, характерная для ряда высокоразвитых стран, тенденция запуска масштабных проектов, направленных на реализацию высокопроизводительных опреснительных заводов. Приведена структура мировой энергетики по способу генерации электроэнергии и региональные тарифы. Рассмотрены примеры государственных программ прямого финансирования разработки крупномасштабных проектов альтернативной энергетики, а также косвенного финансирования аналогичных средне- и мелкомасштабных проектов, включая энергообеспечение индивидуальных домов. Приведены метод и алгоритм технико-экономического расчета себестоимости опресненой воды на основе сопоставления капитальных, эксплуатационных и энергетических затрат на проектирование, строительство и эксплуатацию опреснительных станций обратного осмоса. Метод основан на оптимизации технологических режимов эксплуатации оборудования опреснительных станций и вариантов структурной организации мембранных ступеней опреснения.

Ключевые слова: опреснение, обратный осмос, возобновляемые энергоресурсы, зеленая энергетика, технико-экономический расчет.

В последние годы в связи с возрастанием стоимости и дефицитом энергоресурсов все более актуальными становятся вопросы оптимизации режимов эксплуатации технологического оборудования. Закрепленная ранее в мозгах разработчиков идея интенсификации процессов постепенно теряет своих апологетов, и все большее внимание обращается на «щадящие» режимы эксплуатации. Данный вопрос имеет большое значение как для энергоемких высокопроизводительных систем опреснения морских и солоноватых вод, так и для малопроизводительных систем водоподготовки при ограниченных энергоресурсах.

Методы опреснения морской воды, нашедшие широкое практическое применение. Проблема опреснения морской воды не нова, она успешно решается многими странами. По данным

Международной ассоциации по опреснению воды, в настоящее время в 120 странах действует около 17 000 заводов. Активнее всего используют этот способ получения питьевой воды страны Аравийского полуострова, прежде всего, Саудовская Аравия, ОАЭ, Кувейт, а также Испания, США и Китай [1]. В начале 2012 года китайское правительство объявило о запуске масштабного проекта, цель которого к 2015 году увеличить производительность опреснительных заводов до 2,5 миллионов м3 воды в день, была достигнута. С 2005 года в Израиле построены четыре опреснительных завода, обеспечивающие около 35% воды питьевого качества. В 2017 году, за счет введения в эксплуатацию пятого завода этот показатель превысит 40%, а к 2050 году достигнет Опреснительный завод "Сорек", расположенный в 15 километрах к югу от Тель-Авива производит около



96

20% воды для городского водоснабжения на основе двухступенчатого опреснения средиземноморской воды обратным осмосом и дистилляцией. Отмечается, что завод "Сорек" является крупнейшим и наиболее эффективным во всем мире. Его установки производят 624 000 кубометров пресной воды в день. Себестоимость производства - одна из самых низких в мире. Вырабатываемый объем воды может обеспечить потребности типичной израильской семьи в воде по цене 300–500 долларов в год. По данным компании IDE Technologies стоимость крупной станции опреснения в Ашкелоне проектной мощностью 110 млн. м³/год, составила 150 млн. долларов. К настоящему времени станция произвела около 1 мрд м³ пресной воды, производительность составляет 330 тысяч м³/сутки, себестоимость 0,5 доллара/ м³. С 2005 года в Сингапуре введен в эксплуатацию завод производительностью 136 тысяч м³/сутки, себестоимость опресненной

воды составляет 0,49 доллара/ м³. Вместе с тем калькуляция статей затрат на опреснение не приводится. Вопрос о том, какова доля затрат на амортизацию, коммунальные услуги, потребленной и сброшенной в дренаж воды и, что очень важно - энергозатрат, остается открытым. Из литературных источников известны примеры реализации в 2000-е годы в странах Аравийского полуострова - Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах, Кувейте, Омане, Бахрейне заводов по опреснению морской воды. Указаны производительности опреснительных заводов, но конкретные удельные энергозатраты, обозначены очень скупо - около 3,5 кВт∙час/м³ [1, 3]. Из-за высокой потребности в энергии, станции опреснения морской воды особенно часто проектируются и строятся вместе с ТЭЦ [1]. Чтобы сопоставить себестоимость опресненной воды в разных странах мира, необходимо в первую очередь знать тарифы на электроэнергию, которые зависят от способа генерации и ряда других факторов.

Таблица 1

Структура мировой энергетики по способу генерации электроэнергии [4]

Доля энергоресурсов в производстве электроэнергии в %

Уголь Мазут Газ Гидро Атомная Прочие, в том числе ВЭРы

Страны ОЭСР (G20) 38,9 7,5 12,3 15,3 24,0 2,0

Страны СНГ 21,9 8,9 40,0 13,5 15,7 -

Восточная Европа (G7) 37,8 8,6 11,9 25,0 16,7 -

Зарубежная Азия 45,6 14,9 17,5 16,3 4,7 1,0

Китай 75,0 6,0 0,2 17,5 1,3 1,37

Ближний Восток 6,4 45,4 43,6 4,8 - -

Африка 50,6 15,8 14,7 15,5 3,1 0,3

Латинская Америка 3,0 9,1 10,1 74,5 1,5 1,8



97

Таблица 2 Региональные тарифы на электроэнергию [4]

Страна Тарифы на элек-троэнер-гию (центы США

/кВт∙час)

Страна Тарифы на электроэнер-гию (центы

США /кВт∙час)

Соломоновы острова 95 Китай, Индия и Еги-

пет 7,5 - 10

Остров Тонга 50 Туркменистан 9

Остров Ямайка 45 Парагвай, Вьетнам и

ОАЭ 8

Остров Новая Каледония 42 - 44 Лаос и Узбекистан 5 Остров Американское Са-

моа 41 Таджикистан и Вене-

суэла 3

Дания и Германия 40 Украина 2-3 Япония 32 Кувейт 1

Швейцария, Нидерланды, Испания, Финляндия и Ве-

ликобритания 20 - 28 Саудовская Аравия 1,3

Израиль 18 Казахстан 3 - 11 Турция, Черногория и Бол-

гария 16, 15 и 11 Россия 3,5 – 12,5

США 12-13 - - Факторы, влияющие на

стоимость и методы генерации электроэнергии. В 2012 году похоло-дание в Европе привело к увеличению потребления электроэнергии на 20% и усилило развитие нетрадиционных способов ее генерации [5]. Например, в Португалии и на побережье Испа-нии достигнуто 40-60% обеспечение электроэнергией за счет возобновляе-мых энергоресурсов. Широкое рас-пространение для энергообеспечения индивидуальных домов, поселков, поместий и ферм получила схема - ветрогенератор + солнечные батареи. Норвегия обеспечивает 98% потреб-ностей в электроэнергии за счет ГЭС и морских приливных электростан-ций. В 2014 году в Китайской народ-ной республике было введено более 23 тысяч МВт новых мощностей, она - первая страна в мире, которая в ветро-энергетике превысила рубеж в 100 ГВт [6]. Саудовская Аравия намерена

к 2050 году отказаться от использова-ния нефти при генерации электро-энергии и перейти на возобновляемые энергоресурсы. В 2014 году совокуп-ные вложения разных стран в альтер-нативные виды энергетики оказались рекордными и составили около 310 миллиардов долларов. Отмечается «ни одно государство не будет инве-стировать такие ресурсы в дело, ре-зультат которого вызывает хоть ка-кое-то сомнение», т.е. у альтернатив-ной энергетики большое будущее.

А как обстоит дело в нашей стране? В России рост тарифов на электроэнергию составляет примерно 20% в год, поэтому в 2013 году был введен мораторий на два года и при-менялись элементы государственного регулирования тарифов. Российские компании мотивируют повышение цен необходимостью модернизации действующих мощностей, систем управления и распределения из-за вы-



98

соких потерь в энергосетях - около 14%, по сравнению с Европой 4-9% и США 7-9%, а износ оборудования оценивают в 75-80 % [7]. В результате лоббирования в правительстве энерге-тическими компаниями двух направ-лений - выравнивание уровня внут-ренних цен на энергоносители – газ, нефть, электроэнергию с европейски-ми и выравнивание стоимости элек-троэнергии для предприятий и насе-ления. Отпускная цена 1 кВт∙час в пе-ресчете на ВВП для российского по-требителя превышает европейский уровень цен в (1,5-2) раза, и в 6 раз североамериканский.

В настоящее время в нашей стране на основе возобновляемых энергоресурсов производится около 0,9% электроэнергии, а вне зоны ста-бильного электрообеспечения прожи-вают более 10 млн. граждан, которые вынуждены использовать бензо- и ди-зельгенераторы в условиях высоких цен на топливо. Казалось бы, что это один из действенных стимулов разви-тия малой альтернативной энергетики. По-видимому, отсутствие надежно зарекомендовавших себя примеров использования возобновляемых энер-горесурсов, недостаточная информи-рованность и недоверие сдерживают развитие данного направления в на-шей стране.

Например, благоприятные климатические условия в Крыму - около 300 солнечных дней в году, сравнительно высокая плотность на-селения и промышленных предпри-ятий, малая протяженность электри-ческих сетей, наличие свободных площадей для размещения солнечных батарей, особенно в центральной час-ти полуострова, обусловили строи-тельство «солнечных электростан-ций». В 1986 году в Крыму была от-крыта первая советская солнечная электростанция (СЭС-5), которая

строилась в качестве резервного ис-точника электроэнергии для плани-руемой Крымской АЭС. В начале 90-х годов Крымская СЭС была закрыта, успев выработать порядка 2 млн. кВт∙час электроэнергии. В 2010 году компания Activ Solar начала строи-тельство нескольких СЭС на полуост-рове. Отмечается, что это, с одной стороны дань экологическому движе-нию, с другой попытка отработать технологии будущего, на основе про-гнозирования повышения цен на ор-ганическое топливо. Ведущие страны мира стремятся получить опыт строи-тельства и эксплуатации СЭС. В 2012 году Совмин Крыма бесплатно выде-лил 538,8 гектар земли фирмам, свя-занным с Activ Solar, что позволило установить станции общей мощно-стью около 270 МВт. В Крыму Activ Solar построила 4 солнечные электро-станции в Родниковом, Охотниково, Перово и Митяево. Две из них — в Охотниково /мощностью 82,65 МВт/ и Перово /105,56 МВт/, — входят в де-сятку крупнейших солнечных элек-тростанций мира [8]. Традиционный недостаток солнечной энергетики - высокая цена и низкая рентабельность СЭС. Современная альтернативная энергетика экономически эффективна при цене энергоносителей свыше 100 - 110 долларов за баррель нефти. В Европе поставщики «зеленой» энер-гии получают дотации от прави-тельств в рамках программы развития энергетики ЕС «20−20». Введенный на Украине в 2009 году «зеленый та-риф» составлял для СЭС 0,446 Евро за кВт∙час и превышал в 5 раз отпуск-ную цену для населения [5].

В современных условиях СЭС отключены от энергосетей по причине отказа потребителей приобретать до-рогую солнечную энергию. Отсутст-вие «зеленого тарифа» на электро-энергию привело к тому, что эксплуа-



99

тация Крымских СЭС стала нерента-бельной. Малая альтернативная энер-гетика в Крыму достаточно развита. Используемая для индивидуального хозяйства энергетическая установка традиционно состоит из солнечных панелей, управляющего контроллера, аккумуляторных батарей, инвертора и счетчика электроэнергии. Для обеспе-чения постоянного энергоснабжения, она обычно дополняется ветрогенера-тором и дизельгенератором.

Одним из инициаторов генера-ции электроэнергии на основе возоб-новляемых энергоресурсов является компания Лукойл. На принадлежащих компании нефтеперегонных заводах в Болгарии и Румынии были возведены фотоэлектрические солнечные стан-ции мощностью 1,25 МВт и 9 МВт, соответственно. Развивая новое на-правление – ветрогенерацию, компа-ния Лукойл, совместно с итальянской EGR Renew, создала совместное предприятие, которое изготовило оборудование и запустило в эксплуа-тацию в Румынии ветроэлекростан-цию Land HPwer, мощностью 84 МВт.

Отмечается, что рентабель-ность проектов «зеленой энергетики» до середины 2013 года составляла около 10% за счет государственной поддержки в виде сравнительно высо-ких тарифов на электроэнергию, а при прекращении дотаций проекты стали нерентабельными. В итоге участники совместного предприятия СП LU-KEGR Renew разделили активы и прекратили совместную деятельность. Ветроэлектростанция Land HPwer отошла в собственность Лукойла, а производство ветрогенераторов ком-пании EGR Renew.

Из вышеприведенного следует, что технология производства совре-менных ветрогенераторов так и не пришла в нашу страну. О том на-

сколько важно освоение такого про-изводства, можно судить на основа-нии следующего примера - в 2014 го-ду правительство КНР подписало энергетический декрет, получивший название «Декрет 412». Документ ввел жесткие правила контроля каче-ства ветротурбин, включая обязатель-ную сертификацию всех частей тур-бин [9].

Анализ проблемы опреснения морской воды в нашей стране. Наи-более остро проблема дефицита пре-сной воды и одновременно энергоре-сурсов проявилась в последние годы в Крыму. Потребности Крыма в пре-сной воде оцениваются в 2 км3/год, они до 2013 года удовлетворялись за счет подачи 1,1 км3/год по Северо-Крымскому каналу воды из Днепра, использования 23 водохранилищ по-луострова суммарным объемом при-мерно 0,4 км3 и общего стока рек, оцениваемого в 0,58 км3/год. Потреб-ление воды в 2013 году составляло около 1,5 км3/год и распределялось в пропорции: 71% - на нужды сельского хозяйства, 18% - промышленности и 11% - коммунальное хозяйство. В 2014 году общее потребление воды в Крыму сократилось до 0,31 км3/год, а в 2015 до 0,25 км3/год.

Интернет и пресса приводят дискуссионные материалы о способах обеспечения полуострова пресной во-дой. Рассматриваются два основных направления – провести дополнитель-ную геологоразведку гидрологии по-луострова, в надежде найти достаточ-ные запасы артезианской пресной во-ды, или обратиться к израильскому опыту опреснения морской воды. Как отмечалось, израильский завод в На-халь «Сорек», является крупнейшим и наиболее эффективным во всем мире, его технология базируется на после-довательном опреснении средиземно-



100

морской воды обратным осмосом и дистилляцией. Вместе с тем, по мне-нию израильских специалистов, оп-реснительные сооружения требуют огромных затрат электроэнергии, по-требляя примерно 10% от общего производства электроэнергии в Из-раиле. Многоступенчатая дистилля-ция экономически оправдана при на-личии расположенной рядом ТЭЦ за счет использования «бросового мято-го пара» давлением 0,3 – 0,5 МПа, ко-торый в любом случае необходимо конденсировать для использования в замкнутом водообороте энергетиче-ского цикла.

Острота проблемы обеспече-ния Крыма электроэнергией была сня-та летом 2016 года за счет прокладки кабелей общей мощностью 800 МВт, но свободных мощностей нет. К 2018 году ожидается завершение проклад-ки по дну керченского пролив газо-провода и запуск в эксплуатацию двух строящихся в Севастополе и Симфе-рополе ТЭЦ, мощностью по 470 МВт. Особенно остро проявилась проблема «гарантированного обеспечения пить-евых и хозяйственно-бытовых нужд» населения городов Керчи, Феодосии, Судака, Евпатории и ряда районов, возникшая из-за дефицита запасов по-верхностных вод. В [10] отмечается, что «Инвесторы - голландская компа-ния NBK Cargo Service и израильские партнеры готовы заняться строитель-ством в Керчи завода по опреснению воды на основе обратного осмоса, производительностью 20 млн. кубо-метров воды ежегодно, обеспечиваю-щего потребность города. Стоимость проекта составляет порядка 50 млн. Евро». По предварительным оценкам, чтобы обеспечить потребности при-брежной части Крыма в пресной воде, необходимо 873 миллиона долларов и в эту сумму заложены следующие статьи расходов: комплексное строи-

тельство станций опреснения, фонд заработной платы персонала, расходы на электроэнергию, система водовод-ных сетей и трубопроводов, модерни-зация системы водосбора. Отмечается, что для удовлетворения потребности в пресной воде города Евпатории с чис-ленностью населения в 117 000 затра-ты на опреснительную станцию на основе обратного осмоса составят около 80 млн. долларов. «Предвари-тельные расчеты гласят, что себе-стоимость опресненной воды будет 24 рубля за 1 кубометр, но если объемы производства будут масштабные, то цена кубометра пресной воды соста-вит всего 15 рублей». Как получены эти стоимостные показатели - не ясно, чтобы оценить их достоверность, не-обходимо выбрать аналог для сравне-ния.

Сопоставляя планируемые за-траты на реализацию опреснительного завода в Керчи, с действующим в Аш-келоне, в приведенных величинах (млн. долларов / млн. м3 воды в год) констатируем, что российский вари-ант вдвое дороже. Попытаемся разо-браться, чем обусловлено такое пре-вышение - суровым российским кли-матом, различиями солености мор-ской воды, или другими причинами. Средняя температура поверхностного слоя воды в восточной части Среди-земного моря в феврале равна 11-15 °С и возрастает до 27-30 °С в августе, а ее солесодержание составляет около 38 гр/дм3. Аналогичные показатели воды у побережья Крыма в отмечен-ные периоды - температура 8-9 °С и 18-20 °С, а солесодержание 17-21 гр/дм3. Основные факторы, лимити-рующие удельную производитель-ность обратноосмотических мембран и энергозатраты на опреснение, это температура, рабочее и осмотическое давления, и гидравлическое сопро-тивление мембранных аппаратов. Из-



101

за взаимной компенсации влияния температуры и осмотического давле-ния, обусловленного соленостью и долей отбора, на удельную произво-дительность мембран, следует, что она будет примерно равной в рас-смотренных случаях. Сопоставляя стоимость электроэнергии в Израиле и по самому жесткому тарифу для на-селения в Крыму - 0,18 и 0,08 доллара США /кВт∙час соответственно, оче-видно, что стоимость энергопотреб-ления на опреснение в Крыму будет вдвое ниже.

Приведенная довольно скудная и противоречивая информация, ка-сающаяся удельных затрат на опрес-нение морской воды, обусловливает необходимость более детального рас-смотрения статей затрат на разработку опреснительных систем. Ниже иллю-стрируется метод расчета себестоимо-сти опресненной воды на основе учета затрат, связанных с разработкой и эксплуатацией обратноосмотической станции, именуемой в дальнейшем ступенью обратного осмоса рис. 1.

Рис. 1. Структура ступени обратного осмоса и схема потоков:

Qвх, Qвых, Qрец – потоки раствора в пределах ступени; F, W, P - потоки на входе и выходе из ступени, исходной смеси, ретанта и пермеата соответственно; CF, CW, CP – концентрации исходной смеси, ретанта и пермеата соответственно; Е = QP / QВЫХ – кратность рециркуляции; P / F - доля отбора пермеата; ** ££££ njmi 1,1 - нижние индексы, характеризующие порядковый номер секции в ступени и аппарата в секции, соответственно (под секцией понимается произвольное число параллельно соединенных мембранных аппаратов)

При оптимизации мембранных процессов, следуя методу, изложенному в работе [11], учитываются две основные группы затрат - энергетические, а также сумма капитальных и эксплуатационных. Все эти статьи расходов в совокупности определяют затраты, К0 (руб/час), отнесенные к

единице времени эксплуатации обратноосмотической ступени (станции):

( )0 '

4тр m э

с m p V m

E P P w FdК К F K J F P

Le

é ùD +D ×S= S + + S Dê ú

ê úë û (1)



102

где Кс - стоимостной коэффициент (руб/м2×час); Кр' – тариф на электроэнергию (руб/кВт×час) отнесенный к к.п.д. насосной станции; SFm – общая поверхность мембран в ступени (м2); dэ L – эквивалентный диаметр и длина напорного канала мембранного аппарата (м); e – коэффициент, зависящий от геометрии напорного канала.

Преобразуем (1) к виду:

( ) úû

ùêë

éD+D+D+= PPPE

eLJ

wdK

J

KK тр

V

эp

V

cV 4

' ;(2)

где Kv = K0 / ( Jv∙SFm ) -

удельные затраты на опреснение (руб/м3), рассматриваемые в качестве критерия оптимизации.

Дальнейший анализ (2) основывается на уравнениях переноса через мембрану и массоотдачи в напорном канале:

Jv = Lp( ΔP-sDp ); (3) Exp( Jv / ß )= (C3-C2) / (C1-C2); (4) Dp =( С3 - С2) RTI (5)

где Jv (м3/м2×с); и Lp (м3/м2×с×Па); – удельная производи-тельность и коэффициент гидравличе-ской проницаемости мембраны; Dp– разность осмотических давлений в напорном и дренажном каналах (Па); s – коэффициент отражения Ставер-мана; β – коэффициент массоотдачи (м/с); С1, С3 и С2 – солесодержание в объеме напорного канала, у поверхно-сти мембраны и в пермеате соответст-венно (моль/м3); R - универсальная газовая постоянная (Дж/моль×К), T - абсолютная температура (К), I - осмо-тический коэффициент.

Для опреснения морской воды используются мембраны с

селективностью (0,995- 0,997), поэтому оправданы следующие допущения: s = 1, C2=0.

При этом (3), (4) и (5) сводятся к виду:

Jv = Lp( ΔP-p ); (6) Exp( Jv / ß )= C3 / C1; (7) p = С3 RTI; (8) Из критериального уравнения

массоотдачи: Sh = ARemScn (9)

где Sh = βdэ /D, Re = wdэ/ν, Sc = ν/D - числа Шервуда, Рейнольдса и Шмидта соответственно; D - коэффи-циент диффузии, (м²/с); dэ - эквива-лентный диаметр, (м); A, m, n - посто-янная и степенные коэффициенты; n - кинематический коэффициент вязко-сти, (м²/с).

Выразим скорость течения в напорном канале:

( )

1

3 1

1ln

mV э

nэ

J dw

d A Sc С С Dn æ ö

= ×ç ÷ç ÷×è ø(10)

Введем обозначение:

( )

1

3 1

1'

ln

mэ

nэ

dC

d A Sc С С Dn æ ö

= ×ç ÷ç ÷×è ø,

при этом m

VJCw1

'= ; (11) Гидравлическое сопротивление

напорного канала, на основании уравнения Дарси, для ламинарного

режима течения 2

2wdL

Pэ

тр

rl=D , где

Re'A

=l коэффициент трения, r -

плотность (кг/м3) , приводится к виду:

2

'2тр

э

A LwP

dm

D = (12)



103

Используя (6), (11) и (12), выразим параметры в уравнении (2) через Jv:

( )

11 1

2

21 21 11

2

' ' ''

4 2

' '' ''

2

mc э V VmV p V V

V p э p

эm mc э э Vmp V V V

V p э p

K C d J JA LCK K J J

J L e L d L

C d AK C d C d JK J J J

J LL L d L

mp p

mpp

æ ö-ç ÷è ø

æ ö æ ö- -ç ÷ ç ÷è ø è ø

é ùæ ö= + + + + + =ê úç ÷ç ÷×ê úè øë û

é ù+ + + + +ê ú

ê úë û

(13)

Завершая преобразования, в результате дифференцирования (13) получаем:

( )( )

( )( )

21 1 21 2 2

2 2

' '' ' 1'

1 2 2V эm m mc э э

p V V VV V p э

K C d A mK C d C d mK J J J

J J mLL m L m d Lp

mpæ ö æ ö æ ö- - -ç ÷ ç ÷ ç ÷è ø è ø è ø

é ù¶= - + + + +ê ú

¶ - -ê úë û (14)

Поиск Jv опт из (14)

осуществляется традиционно, то есть

при ( )V

V

K

J

¶¶

= 0, затем рассчитываются

следующие параметры: DР опт из (6 ); wопт из (11), DР тр из (12) и KV из (2).

В приведенном методе анализа рассматривались средние, для ступени опреснения, значения рабочего давле-ния, удельной производительности и скорости течения в напорных каналах

мембранных элементов, что связано с ростом погрешности при увеличении числа секций. Поэтому для повыше-ния точности расчета необходимо бо-лее детально рассмотреть структуру мембранной ступени и потоки внутри нее.

С учетом детализации распределения мембранных аппаратов внутри ступени преобразуем (1) к виду (15):

( )( )

( )

0

1

4,

1'

4 2вых m э m ср

вых

тр m э трвыхmC m P V mвыхm

E P wF d n PWPСреднее давление вLe

Энергия теряемая на выходе ретанта последней секциипри дросселировании

E P P wF d PK K F N K P J F

Le

*

*

*-=

é ùê úê ú

- D + Dê Dæ ö= + + D +ê ç ÷

è øêêêêë û

1444442444443 1442443 ( ){

1

1

,

4

m

m

m

n n tКоличествомодулей впоследнейсекции

Мощность потребляемая в последней секции отдельной ступени

тр m

вы

Потери энергиина трение впредпоследнейсекции

n

P w F dэP

Le

*

*-* =

ú+ú

úúúú

D+ + D

144444444444424444444444443

1442443( )( ) ( )

( )( )

{2

1

1

,

1 1 2

m

m

тр V mхm m

Среднее давление в напорномканале предпоследней секции n nt

Мощность потребляемая в предпоследней секции

тр

P J F n

P

* *

*-

*-

-

=

é ùê úê úê ú+ + D +ê úê úê úê úê ú

D+ +

LLL144444424444443

144444444444444424444444444444443

L ( )( ) ( )1

,,

1 24 4 i

m э m этр V m вхвыхm выхm m

Мощность потребляемаяМощность потребляемая в первой секции циркуляционным насосом

wF d EwF dP m P J F n P P n

Le Le* * *

é ù+ D + - D + D - Dê ú

ë û 1444442444443144444444424444444443

(15)



104

где N- общее число аппаратов в ступени опреснения, mF - поверхность мембран в аппарате.

В уравнении (15) более деталь-но отражено потребление энергии в рассмотренной ступени (рис. 1). Сгруппируем отдельные члены урав-нения (15) следующим образом:

( )

( ) ( )( )

( ) ( )

( )( )

*1

*

1

*1

1

'2

4

'(2 1) 1

4

2 (2 1)4

1

p тр m эc mV вых V m тр V m

mm i pm э c m

вых тр mi

mm im э

m тр вых V тр V mi

mтр вых

K P wF dK F NK N P J F N n P J F

P P Le

KwF d K F Ni t E P m P E n

Le P P

wF dNF P P J n P J F i t

Le

wF dm P E E P

**

*

**

- *

=

-

=

*

Dé= + + D + D ×ê

ë

ù- + - D + D = +úû

é æ öD + D + D - +ç ÷ê è øë

+ D + + D

å

å( )1*

14mэ n t

Le

* - ùúû

(16)

Уравнение (16) в общем виде не дифференцируется, поэтому поиск минимального значения KV, рассматриваемого в качестве критерия оптимизации по параметрам: ΔPвх, E, wi, m*, n*i, осуществлялся численным методом, с использованием предварительно рассчитанных КC и КP. Расчет стоимостных коэффициентов

1. Стоимость электроэнергии КР в рублях за кВт∙ч при традиционном способе генерации рассчитывается с учетом особенностей региона, например:

предпр

устрегустпредпррегp L

NКЕLКТK

+×= (17)

где Т – тариф (руб./кВт∙ч ); Крег – коэффициент, учитывающий потери электрической энергии в сетях; Lпредпр – лимит, выделяемый опреснительной станции энергонадзором на год; Е уст – стоимость 1 кВт установленной мощности; Nуст – установленная мощность опреснительной станции, кВт.

Уравнение (17) следует рассматривать как вариант, характерный для конкретного региона, и может существенно

меняться из-за политики генерирующих и распределяющих электроэнергию организаций, а также региональных властей.

2. Расчет Кс для вновь проектируемого оборудования, зданий, сооружений и резервуаров на примере стадии обратного осмоса основывался на учете следующих статей затрат:

2.1 Стоимость Еосн основного оборудования.

2.2 Стоимость Е1 трубопроводов и арматуры принимается за 15% от стоимости основного оборудования, т.е. 0,15Еосн

2.3. Стоимость Е2 неучтенного оборудования составляет 20% от Еосн, т.е. 0,2Еосн.

2.4. Транспортно-заготовите-льные и складские расходы Е3 - 8 – 10% от Еосн.

2.5. Затраты на монтаж, КиП и арматуру Е4 - 20% от Еосн, т.е. 0,2Еосн.

2.6. Стоимость части помещения, отводимого для размещения оборудования стадии обратного осмоса, например, составляющей 20% общей площади размещения станции опреснения, т.е. коэффициент использования помещения Кисп.пом=0,2 , из сэндвич-



105

панелей для размещения оборудования:

Е5 = Есмр + Ематер где Есмр – стоимость

строительно-монтажных работ Eматер материалов (на примере типового здания).

Проектный срок эксплуатации помещения - 30 лет, поэтому доля капитальных затрат на год составляет: Е5/30

Итого: затраты по статьям 2.1 – 2.5 составили Еосн + 0,15Еосн + 0,2Еосн + 0,08Еосн + 0,2Еосн = 1,63Еосн.

Эксплуатационные расходы 2.7. Амортизационные

отчисления помещения составляли 12% от стоимости помещения (в том числе 2% на кап. ремонт) П = 0,12 Кисп.пом Е5 = 0,024 Е5.

2.8. Накладные расходы 23% от Е5: = 0,23Е5*0,2 = 0,046 Е5.

2.9. Заработная плата (З1) обслуживающего опреснительную станцию персонала, из них 25% обслуживают непосредственно оборудование стадии обратного осмоса, с учетом отчислений на социальное страхование 37% от З1 составляет 1,37 З1*0,25

2.10 Амортизационные отчисления составляют 12% от стоимости оборудования опреснительной станции, т.е. 0,12*1,63Еосн, = 0,196Еосн.

2.11. Ремонт 3,8% от 1,63Еосн, т.е. 0,038*1,63Еосн = 0,062Еосн.

2.12. Стоимость мембранных элементов Вм.эл с учетом кратности их замены. Из практики эксплуатации обратноосмотических систем опреснения следует, что замена всех мембранных элементов производится 1 раз в 3 года, следовательно: Вм.эл = В∙N∙r, где В – стоимость мембранного элемента, r – число элементов в одном аппарате.

Итого - эксплуатационные рас-ходы: Еэкспл = 0,3425*З1 + 0,258Еосн + Вм.эл + 0,07Е5.

С учетом нормативного коэффициента эффективности, обычно принимаемого 0,15, стоимость станции, отнесенная к году ее эксплуатации, составит:

0,15*1,785Еосн = 0,268Еосн

Таким образом, Кс для стадии опреснения морской воды обратным осмосом выражается в виде:

Кс = (0,245Еосн + 1,26З1 + 0,196Еосн + 0,062Еосн + Вм.эл + 0,115Е5 + 0,006Е5)/ З3 З4 Σ Fм (18),

где З3 – количество дней (су-ток) эксплуатации в году; З4 – количе-ство часов эксплуатации станции в сутки.

Опреснительная станция традиционно состоит из узла водозабора с решетками, повысительной насосной станции, узла дозирования гипохлорита, стадий микрофильтрации с размером пор фильтрующих элементов последней 20-40 мкм, блока дозирования коагулянта, например, хлорида железа, стадии ультрафильтрации, блоков дозирования метабисульфита и антискаланта, стадии обратного осмоса и накопительных резервуаров [12]. Расчет удельных затрат на стадии ультрафильтрации аналогичен приведенному выше (см. уравнения 1-18). На остальных стадиях станции опреснения энергозатраты обусловлены расходом воды и гидравлическими сопротивлениями. При этом перечень капитальных и эксплуатационных затрат аналогичен приведенному в п. 2 и они отнесены к объему опресненной воды. Расчет себестоимости опреснения, выполнялся численно по уравнениям (6)-(10) и (14), а Lp и C2 согласно [13].



106

3. Расчет КР при генерации электроэнергии электростанцией на основе фотоэлементов и ветрогенератора.

Как отмечалось, в России более 10 млн. жителей не подключены к се-ти центрального электроснабжения по ряду причин: из-за высокой платы за подключение, наблюдаемой тенден-ции не зависеть от обслуживающих компаний, соседей и ряда других. Рас-смотренные причины обусловливают актуальность автономных систем ге-нерации электроэнергии за счет ис-пользования солнечной и ветровой энергии. Расчет требуемой мощности электростанции на основе фотоэле-ментов и ветрогенератора произведен по методикам [14] с учетом метеоро-

логических данных [15, 16]. Основ-ными показателями количества дос-тупной солнечной энергии региона является коэффициент инсоляции, ха-рактеризующий месячную сумму энергии солнечной радиации, прихо-дящейся на пластину, направленную на юг под углом равным широте ме-стности, а также соотношение сол-нечных, пасмурных и облачных дней в году. При расчете ветрогенератора основным показателем является сред-немесячная скорость ветра. Распреде-ление скорости ветра по времени опи-сывалось зависимостью Вейбулла [17]. Принципиальная схема солнеч-но-ветровой опреснительной станции приведена на рисунке 2.

Рис. 2. Блок-схема автономного электроснабжения локальной

опреснительной установки [14] ВГ – ветрогенератор; СЭ – солнечные элементы; К – контроллер; И – инвертор напряжения; АКБ –

аккумуляторная батарея; ЕМК – емкость сбора пресной воды

При благоприятных метеоусло-виях опреснительная установка обес-печивается электроэнергией, выраба-тываемой ветрогенератором и сол-нечными элементам. При этом опрес-ненная вода накапливается в сборной емкости. Мощность СЭ и ВГ при не-благоприятных метеоусловиях, харак-терных для России, снижается до 5-15% от номинальной, поэтому для на-

копления энергии используются ак-кумуляторные батареи, которые заря-жаются, когда вырабатываемой СЭ и ВГ мощности недостаточно для за-пуска опреснительной установки. Ак-кумуляторные батареи – самый доро-гостоящий компонент электростан-ции, поэтому ограничиваем время ра-боты опреснительной установки от аккумулятора до 2 часов. На сего-



107

дняшний день наиболее популярными являются свинцовые гелевые (AGM) и литиевые (LiFePO4) аккумуляторные батареи, т.к. последние выдерживают большие токи разряда и заряда, по-этому для обеспечения равного вре-мени автономной работы требуется меньшая их емкость. Стоимость ли-тиевых аккумуляторных батарей, по сравнению со свинцовыми, втрое вы-ше, при этом количество циклов за-ряд-разряд и срок службы существен-но больше (см. таблицу 3). Расход

пресной воды на жителя загородного дома составляет около 0,2 м3/сутки, а энергопотребление на опреснение 1 м3

воды, достаточного для обеспечения суточного потребления семьи из 5 че-ловек, составляет 2,98 КВт∙час. При емкости АКБ 170 А∙час напряжением 24 V, обеспечивающей 2 часа работы опреснительной установки, содержа-щей четыре обратноосмотических элемента Osmonics AG4040F, т.е. вре-мя, необходимое для подготовки 1 м3 пресной воды.

Таблица 3

Цены на оборудование для солнечно-ветровых электростанций в удельных величинах за 2017 год

Перечень оборудования Удельные затраты Срок экс-плуата-ции, лет

Фотоэлементы 12V 150 $/м2 10 Контроллер заряда с частотной модуляцией

7 $/А 15

Инвертор 350 $/КВт 15 Аккумуляторные батареи : Тип AGM (12v) 3 $/(А∙час) 3 Тип LiFePO4 (12v) 8 $/(А∙час) 8 Ветрогенератор 1400 $/КВт 15 Мачта, высотой 10м 500 $/КВт 15 Монтаж и обслуживание: 0,35 от капитальных затрат

Требуемая для зарядки АКБ номинальная мощность солнечно-ветровой электростанции, которая должна обеспечиваться солнечными батареями и ветрогенератором, долж-на быть не менее 1 КВт. Для обеспе-чения примерно равной среднемесяч-ной выработки электроэнергии, исхо-дя из региональных климатических особенностей (города Евпатория), мощности солнечных батарей и вет-рогенератора должны составлять 0.6 КВт и 0.4 КВт, соответственно. При расчете затрат на солнечно-ветровую электростанцию мощностью 1 КВт себестоимость генерируемой ею элек-троэнергии составила 32,4 руб./КВт∙час, т.е. многократно превы-

сила среднесуточный тариф - 3,8 руб./КВт∙час в городе Евпатория. Ни-же приведен расчет опреснительной станции для обеспечения населения города Евпатория, численностью око-ло 117000, при норме потребления пресной воды 200 литров на человека в сутки, требуемая производитель-ность составила 1000 м3/час.

Расчет габаритов оборудова-ния опреснительной станции, вариан-тов структурной организации ступе-ней опреснения, капитальных, приве-денных и энергозатрат, а также себе-стоимости пресной воды, производил-ся по компьютерной программе, на основе приведенной выше методики. Среднегодовое солесодержание при-



108

брежной морской воды составляло 18 г/дм3, а температура принималась равной 14 °С. Используемые в расчете

цены и сроки эксплуатации основного оборудования опреснительной стан-ции, приведены в таблице 4.

Таблица 4

Цены и сроки эксплуатации основного оборудования опреснительной станции

Компонент Характеристики Цена Срок

экспл., лет

Кол-во, шт.

Организация узлов водо-забора и сброса на 2500 м3/час

Расстояние до береговой ли-нии 1800м, решетчатый

фильтр 500мкм.

85 млн. руб.

10 1

Насос погружной 7 ати. 380м3/час 120 КВт 3 млн.

руб./шт. 5 7

Модули ультрафильтра-ции Inge DIZZER XL0.9MB90

0,02мкм. Рабочая поверхность 90м2 Уд. произв. 80-100л/м2час

300 тыс./шт.

10 301

Дисковые фильтры AZUD HF 412D-HF/14FX

Фильтрующие диски 20 мкм. Производительность

400м3/час

3 млн./шт.

10 7

Мембранный модуль Osmonics AG8040F-400

38 тыс. руб./шт.

3 1320

Корпус аппарата FRP 8040 1-8 300-1200 psi 32-158

руб./шт. 8 165

Насосы высокого давле-ния Lowara MP

Исполнение из дуплексной стали

20-100 бар.

0,2-3 млн.

руб.шт. 5 5

Турбодетандер ER PX-Q300 50 м3/час 24 млн. руб./шт.

15 20

Резервуар накопитель-ный для пресной воды

Объем - 5000м3 13 млн. руб./шт.

10 2

Результаты поиска минималь-ной себестоимости KV опресненной воды с использованием тарифов на электроэнергию, обусловленных дву-мя способами ее генерации, а также представлением себестоимости в виде функции 4-х переменных KV = f(Е; ΔPнач; wi; m*), т.е. рассмотрения раз-ных вариантов структуры ступени оп-реснения и режимов ее эксплуатации в заданных диапазонах с определен-ным шагом (17):

[ )[ ]( ]

[ ]

0 ; 1 , шаг 0,1;

0,15;0,45 [м/с], шаг 0,05 [м/с];

0;50 [бар], шаг 1 [бар];

* 1;6 , шаг 1

i

нач

E

w

P

m

Îìï

ÎïíD Îïï Îî приведены на рис. 3 и 4.

Количество (N) мембранных ап-паратов, с обратноосмотическими ру-лонными элементами Osmonics AG8040F-400 в ступени опреснения и



109

распределение их по секциям, рассчи-тывалось из условия равенства сред-ней скорости wi в каждой из секций.

Рис. 4. Влияние доли отбора θ=P/F на себестоимость опресненной воды (пермеата) при энергообеспечении за счет традиционных и возобновляемых

энергоресурсов Число обратноосмотических рулонных элементов в аппарате – 8.

Рис. 3. Влияние рабочего давления (ΔРнач) и гидродинамического режима (wi) на себе- стоимость опресненной воды (пермеата) при энергообеспечении за

счет традиционных (Кр=3,8 руб./кВт х час) и возобновляемых (Кр=32,4 руб./кВт∙час) энергоресурсов

Число обратноосмотических рулонных элементов в аппарате – 8. Доля отбора опресненной воды, θ=P/F=50%



110

Выводы: 1. Приведен метод и алгоритм

технико-экономического расчета себестоимости опресненной воды на основе сопоставления капитальных, эксплуатационных и энергетических затрат на проектирование, строитель-ство и эксплуатацию опреснительных станций на основе обратного осмоса.

Метод основан на оптимиза-ции технологических режимов эксплуатации оборудования опресни-тельных станций и вариантов струк-турной организации обратноосмоти-ческой ступени опреснения.

Сопоставлены себестоимости опреснения прибрежных вод: на примере технико-экономического расчета проекта опреснительной стан-ции вблизи г. Евпатория - 38 руб./м³, а также опреснительных заводов в Аш-келоне - 0,5 $/м³ и в Сингапуре - 0,49 $/м³.

2. В результате выполненного расчета показано, что себестоимость опресненной воды при генерации по-требляемой энергии от возобновляе-мых энергоресурсов вчетверо выше, по сравнению с использованием тра-диционных энергоресурсов. Тем не менее применение локальных опрес-нительных установок с устройствами генерации электроэнергии на основе возобновляемых энергоресурсов в на-стоящее время вполне оправдано, ес-ли сопоставить затраты на опреснен-ную и бутилированную питьевую во-ду для населения регионов с дефици-том электроэнергии и пресной воды.


1. Ghaffour N., Missimer T.M., Amy G.L. Technical review and evaluation of the economics of water desalination: Current and future challenges for better water supply sustainability // Desalination, No. 309, 2013. Pp. 197-207.

2. Dreizin Y., Tenne A., Hoffman D.

Integrating large scale seawater desalination plants within Israel’s water supply system // Desalination , No. 220 , 2008. Pp. 132–149.

3. Hafez A., El-Manharawyb S. Economics of seawater RO desalination in the Red Sea region, Egypt. Part 1. A case study // Desalination, No. 153, 2002. Pp. 35-347.

4. Тарифы на электроэнергию [Электронный ресурс] // EES EAEC: сайт. [2016] - URL: http://www.eeseaec.org/contact-us/v-tarify-ceny-indikatory.

5. Electricity price by type of user [Электронный ресурс] // Eurostat: [сайт]. [2005-2016]- URL: http://ec.europa.eu/eurostat/tgm/table.do?tab=table&plugin=1&language=en&pcode=ten00117.

6. He Y., Xu Y., Pang Y., Wu R. A regulatory policy to promote renewable energy consumption in China: Review and future evolutionary path // Renewable Energy, No. 89, 2016. Pp. 695-705.

7. Воротницкий В.Э., Туркина О.В. Сравнительный анализ потерь электрической энергии в электрических сетях Российской Федерации и стран дальнего зарубежья [Электронный ресурс] // НТЦ ФСК ЕЭС [2010] - URL: http://www.ntc-power.ru/upload/presentation/Prezentation_Vorotnitskiy_Turkina.pdf http://www.transform.ru/articles/html/12reforma/ref00108.article.

8. "АктивСолар" остановила солнечные электростанции в Крыму еще 1 апреля [Электронный ресурс] // Информационное агенство Крым информ: сайт. [2014]- URL: http://www.c-inform.info/news/id/5600 (in press).

9. Global wind energy council. Global wind energy council // Frankfurt School UNEP Collaborating Centre for Climate & Sustainable Energy Finance. 2014 - URL: http://gwec.net/wp-content/uploads/2015/03/GWEC_Global_Wind_2014_Report_LR.pdf.

10. Проблемы с водой в Крыму — скважины, водоводы или опреснение? [Электронный ресурс] // Перекоп.ру: сайт. [2016]- URL: http://www.perekop.ru/water-problems-in-russian-crimea/ (in press).

11. Орлов Н.С. Методология разработки комплексных систем очистки жидких технологических сред на основе баромембранных процессов. Дисс. ..докт.



111

техн. наук: 05.17.18. М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2000. 407 с.

12. Greenlee L.F., Lawler D.F., Freeman B.D., Marrot B., Moulin P. Reverse osmosis desalination: Water sources, technology, and today’s challenges // Water research. No. 43. 2009. Pp. 2317–2348.

13. Анисимов С.И. Некоторые особенности переноса электролитов через обратноосмотические мембраны // Успехи в химии и химической технологии. Том 29. №2. 2015. С. 119-122.

14. Maleki A., Khajeh M.G., Rosen M.A. Weather forecasting for optimization of a hybrid solar-windepowered reverse osmosis water desalination system using a novel optimizer approach // Energy. No. 114. 2016. Pp. 1120-1134.

15. Погода в Евпатории [Электронный ресурс] // Погода и климат: сайт. [2011-2017]- URL: http://www.pogodaiklimat.ru/weather.php?id=33929

16. Солнечная инсоляция - справочные таблицы [Электронный ресурс] // Альтернативная энергия: сайт. [2016]- URL: https://alternativenergy.ru/insolaciya.html#4.

17. Рыхлов А.Б. К вопросу об аппроксимации скорости ветра на юго-востоке Европейской территории России законом распределения Вейбулла-Гудрича // Известия Саратовского университета . Том 10. № 2. 2010. C. 31-37.


TECHNO-ECONOMIC SUBSTANTIATION ON THE DEVELOPMENT OF THE DESALINATION SYSTEMS BASED ON TRADITIONAL AND RENEWABLE

ENERGY RESOURCES

N. Orlov, S.Anisimov

Examples of successful application for seawater desalination of reverse osmosis, multi-stage

distillation and their set are considered. It is noted, characteristic for a number of the advanced coun-tries, a tendency of start of the large-scale projects directed on realization of high-efficiency water-desalinating factories. The structure of world power on a way of generation of the electric power and regional tariffs is resulted. Examples of government programs of direct financing of development of large-scale projects of alternative power, and also indirect financing for similar medium- and small-scale projects, including power supply of individual houses are considered. The method and algo-rithm of technical and economic calculation of the cost price of desalinating waters on the basis of comparison of capital, operational and power expenses for designing, building and operation of wa-ter-desalinating stations of reverse osmosis are resulted. The method is based on optimization of technological modes of operation of the equipment of water-desalinating stations and variants of the structural organization of membrane desalination stages.

Key words: desalination, reverse osmosis, renewable energy, green energy, technical-

economic calculation.



112

References

1. Ghaffour N., Missimer T.M., Amy G.L. Technical review and evaluation of the economics of water desalination: Current and future challenges for better water supply sustainability. Desalination, No. 309, 2013. Pp. 197-207.

2. Dreizin Y., Tenne A., Hoffman D. Integrating large scale seawater desalination plants within Israel’s water supply system. Desalination , No. 220 , 2008. Pp. 132–149.

3. Hafez A., El-Manharawyb S. Economics of seawater RO desalination in the Red Sea region, Egypt. Part 1. A case study. Desalination, No. 153, 2002. Pp. 35-347.

4. Tarify na ehlektroehnergiyu [EHlektronnyj resurs] // EES EAEC: sajt. [2016] - URL: http://www.eeseaec.org/contact-us/v-tarify-ceny-indikatory.

5. Electricity price by type of user [EHlektronnyj resurs] // Eurostat: [sajt]. [2005-2016]- URL: http://ec.europa.eu/eurostat/tgm/table.do?tab=table&plugin=1&language=en&pcode=ten00117. 6. He Y., Xu Y., Pang Y., Wu R. A regulatory policy to promote renewable energy consumption in China: Review and future evolutionary path. Renewable Energy, No. 89, 2016. Pp. 695-705.

7. Vorotnickij V.EH., Turkina O.V. Sravnitel'nyj analiz poter' ehlektricheskoj ehnergii v ehlektricheskih setyah Rossijskoj Federacii i stran dal'nego zarubezh'ya [EHlektronnyj resurs] // NTC FSK EEHS [2010] - URL: http://www.ntc-power.ru/upload/presentation/Prezentation_Vorotnitskiy_Turkina.pdf http://www.transform.ru/articles/html/12reforma/ref00108.article. 8. "AktivSolar" ostanovila solnechnye ehlektrostancii v Krymu eshche 1 aprelya [EHlektronnyj resurs] // Informacionnoe agenstvo Krym inform: sajt. [2014]- URL: http://www.c-inform.info/news/id/5600 (in press). 9. Global wind energy council. Global wind energy council // Frankfurt School UNEP Collaborating Centre for Climate & Sustainable Energy Finance. 2014 - URL: http://gwec.net/wp-content/uploads/2015/03/GWEC_Global_Wind_2014_Report_LR.pdf.

10. Problemy s vodoj v Krymu — skvazhiny, vodovody ili opresnenie? [EHlektronnyj resurs] // Perekop.ru: sajt. [2016]- URL: http://www.perekop.ru/water-problems-in-russian-crimea/ (in press).

11. Orlov N.S. Metodologiya razrabotki kompleksnyh sistem ochistki zhidkih tekhnologicheskih sred na osnove baromembrannyh processov. Diss. ..dokt. tekhn. nauk: 05.17.18. M.: RHTU im. D.I. Mendeleeva, 2000. 407 s.

12. Greenlee L.F., Lawler D.F., Freeman B.D., Marrot B., Moulin P. Reverse osmosis desalination: Water sources, technology, and today’s challenges. Water research. No. 43. 2009. Pp. 2317–2348.

13. Anisimov S.I. Nekotorye osobennosti perenosa ehlektrolitov cherez obratnoosmoticheskie membrany. Uspekhi v himii i himicheskoj tekhnologii. Tom 29. №2. 2015. S. 119-122.

14. Maleki A., Khajeh M.G., Rosen M.A. Weather forecasting for optimization of a hybrid solar-windepowered reverse osmosis water desalination system using a novel optimizer approach . Energy. No. 114. 2016. Pp. 1120-1134.

15. Pogoda v Evpatorii [EHlektronnyj resurs] // Pogoda i klimat: sajt. [2011-2017]- URL: http://www.pogodaiklimat.ru/weather.php?id=33929. 16. Solnechnaya insolyaciya - spravochnye tablicy [EHlektronnyj resurs] // Al'ternativnaya ehnergiya: sajt. [2016]- URL: https://alternativenergy.ru/insolaciya.html#4.

17. Ryhlov A.B. K voprosu ob approksimacii skorosti vetra na yugo-vostoke Evropejskoj territorii Rossii zakonom raspredeleniya Vejbulla-Gudricha. Izvestiya Saratovskogo universiteta . Tom 10. № 2. 2010. C. 31-37.



113

УДК 629.33.022.48.027

АНАЛИЗ ВИБРОАКУСТИЧЕСКОЙ НАГРУЖЕННОСТИ РАБОЧЕГО МЕСТА ОПЕРАТОРОВ ЗЕРНОУБОРОЧНЫХ

КОМБАЙНОВ

П.В. Сиротин, И.Ю. Лебединский, В.В. Кравченко Южно-Российский государственный политехнический университет имени

М.И. Платова (Новочеркасский политехнический институт)

Статья посвящена исследованию виброакустических параметров современных само-ходных зерноуборочных комбайнов классической компоновки. С помощью специализирован-ного оборудования проведены измерения уровней вибрации и шума на рабочем месте опера-торов комбайнов разных марок и моделей в рабочем режиме при уборке подсолнечника. По-лученные результаты сравнивали с действующими стандартами, регулирующими показатели виброакустической нагруженности рабочего места оператора технологических сельскохозяй-ственных машин. Установлено, что уровень пространственных вибраций на сидении операто-ра и на полу кабины существенно превышает допустимые значения. В контрольных точках уровни горизонтальных вибронагрузок не соответствуют санитарным нормам, особенно, в среднечастотной области. Для определения причин данного явления проведены замеры уров-ней пространственных колебаний на несущей балке в местах установки виброопор кабины и на раме кабины. Выявлены различия действующих вибронагрузок под каждой опорой. Обос-новано, что существующая система подрессоривания кабины с применением стандартных ре-зинометаллических виброизоляторов, имеющих одинаковые характеристики, принципиально не способна снизить действующие горизонтальные колебания в продольном и поперечном на-правлениях, а в некоторых случаях способствует раскачиванию кабины. Предложены прин-ципы решения данной проблемы и обоснованы направления дальнейших исследований.

Ключевые слова: шум, вибрация, зерноуборочный комбайн, вибронагруженность, не-сущая балка, раскачивание кабины, система подрессоривания, шумо-вибро защита

В современных условиях чело-

векоориентированного производства зерноуборочные комбайны (ЗУК) должны иметь не только высокие экс-плуатационные свойства, но и ком-фортные условия для работы операто-ра-комбайнера. Ведущие мировые производители ЗУК, в том числе ООО КЗ «Ростсельмаш» и ООО «Гомсель-маш» стремятся повысить комфорт-ность условий труда оператора-комбайнера, что проявляется с каж-дым новым поколением выпускаемой ими сельхозтехники [1]. Современные ЗУК имеют достаточно высокие пока-затели производительности, качества обмолота, энергетической эффектив-ности, однако уровень шума и вибра-ции на рабочем месте их операторов может достигать критических значе-

ний, регламентированных отечест-венными и международными стандар-тами [2, 3, 4, 8]. Это создает неблаго-приятные условия работы комбайне-ра, мешает выполнению рабочих опе-раций, служит причиной повышенной утомляемости и возникновения забо-леваний, а также заставляет приме-нять в конструкции ЗУК дорогостоя-щие шумо-виброзащитные системы и материалы [5, 6]. В связи с чем, в дан-ной работе проведены исследования по оценке, анализу и выявлению при-чин повышенных виброакустических нагрузок на рабочем месте оператора ЗУК, на основе которых станет воз-можным существенно улучшить па-раметры обитаемости кабины рас-сматриваемого типа технологических машин. Улучшение данных свойств



114

является актуальным и востребован-ным направлением по повышению конкурентоспособности продукции отечественного сельхозмашинострое-ния.

Исследования шума и вибрации проводили на самоходных ЗУК клас-сического типа Полесье GS812, Acros 585 и Vector 410, имеющих достаточ-но схожие массо-габаритные характе-ристики и общую компоновочную схему. Замеры проводили на комбай-нах 2015-2016 годов выпуска, имею-щих наработку с начала эксплуатации 300 – 700 моточасов. Оценка уровней вибрации и шума в ЗУК проводили в реальных рабочих условиях при убор-ке подсолнечника с урожайностью 17-19 ц/га. Температура окружающего воздуха составляла +150С. Рабочие органы на каждом из испытываемых комбайнов настроены согласно реко-мендациям заводов-изготовителей, под уборку подсолнечника с урожай-ностью 20 ц/га. Двери кабины ЗУК были плотно закрыты, скорость дви-жения при замерах составляла 7-8 км/ч, частота вращения коленчатого вала двигателя 2000-2150 об/мин, час-тота вращения молотильного барабана 320 - 400 об/мин, частота вращения вентилятора очистки 510 - 600 об/мин, зазор подбарабанья 22/14 мм, ИРС включен. Измерения уровня шума и

вибрации на рабочем месте проводили согласно ГОСТ 12.4.095-80 и ГОСТ 31319-2006 с помощью специализиро-ванного измерительного шумо-виброметра, анализатор спектра ЭКОФИЗИКА-110А с трехкомпо-нентным датчиком вибрации, сверх-чувствительным микрофоном и при-способлениями для крепления датчи-ка на различных поверхностях. Для определения связей между особенно-стями компоновки и вибронагружен-ностью рабочего места уровень виб-рации определяли в разных точках (рис. 1, а): на несущей балке кабины под передними (точки 1 и 2) и задни-ми (3 и 4) виброопорами; на раме ка-бины над передними (точки 5 и 6) и задними (7 и 8) виброопорами. Датчик устанавливали на металлических по-верхностях с помощью магнита (рис. 1, б), на полу кабины с помощью спе-циальной опорной поверхности. Дан-ные обрабатывали и анализировали при помощи специализированного ПО «Signal+3G Light». Результаты пред-ставлены в графическом виде, с раз-ложением полученных величин сред-неквадратичных значений виброуско-рений (СКЗ) и корректированных уровней звукового давления (УЗД), по частотному спектру в октавном и третьоктавном частотном диапазоне.

а б

Рис. 1. Точки замеров (а) и способы установки датчиков (б)



115

Из анализа УЗД в кабине ис-следуемых ЗУК (рис. 2) следует, что уровни шума в контролируемой точке рабочего места оператора соответст-

вуют ГОСТ 12.1.003-83 во всей изме-ряемой частотной области. Однако, на частоте 250-1000 Гц значения УЗД достигают максимально допустимых.

Рис. 2. УЗД в кабине ЗУК при рабочем режиме

Анализ пространственных ко-лебаний показывает, что на сидении оператора ЗУК виброускорения в вер-тикальном направлении ( ) не пре-вышают нормативов (рис. 3, а). Пре-вышения допустимых виброускоре-ний выявлены: в комбайне GS812 в горизонтально-поперечном направле-

нии ( ) на частотах 8-12,5 Гц; в ком-байнах Acros 585 и Vector 410 в гори-зонтально-продольном направлении ( ) на частотах до 10 Гц. Причем, в комбайне Acros 585 уровни осо-бенно значительны на частотах 31,5-63 Гц (рис. 3, б), при которых работа-ют основные технологические и функциональные механизмы ЗУК. Из исследований влияния вибрации на человека в кабине транспортно-технологических машин [7] известно, что 30-60% общей вибрации оператор этих машин воспринимает от опорной поверхности кабины – пола или на-

польного покрытия. Измерения пока-зали, что на полу кабины ЗУК (рис. 4) наблюдается превышение уровней вибрации во всех контролируемых направлениях: вертикальном ( ), го-ризонтально-продольном ( ), гори-зонтально-поперечном ( ). Уровень

не соответствует санитарным нор-мам: в комбайнах Acros 585 и Vector 410 на частотах 3,15-6,3 Гц, в комбай-не Полесье GS812 на частотах 16 – 20 Гц. Значения в комбайнах Acros 585 и Vector 410 превышают нормы на частотах 2,5 - 4 Гц, а в Полесье GS812 на 6,3 – 12,5 Гц. Измеренные величины в комбайне Acros 585 на частотах до 6,3 Гц значительно пре-восходят уровень, регламентирован-ный санитарными нормами, тогда как в GS812 и Vector 410 этот показатель минимален.



116

а

б

в

Рис. 3. СКЗ виброускорений на сидении оператора ЗУК в вертикальном (а), горизонтально-продольном (б) и горизонтально-поперечном (в)

направлениях



117

а

б

в

Рис. 4. СКЗ виброускорений на полу кабины ЗУК в вертикальном (а), горизонтально-продольном (б) и горизонтально-поперечном (в) направлениях



118

При анализе колебаний несу-щей балки кабины в вертикальном направлении ( ), горизонтально-продольном ( ) и горизонтально-поперечном ( ) выделен ряд зако-номерностей, особенно проявляю-щихся в ЗУК GS812 и Vector 410. Ко-лебания в низкочастотной области до 25 Гц в точках 3 и 4 по величине виб-роускорений превосходят колебания в точках 1 и 2 во всех измеряемых на-правлениях. В среднечастотной об-ласти (31,5-100 Гц) виброускорения во всех измеряемых точках по каждо-

му из направлений сопоставимы. Вибрации в среднечастотной области 100-215 Гц в комбайне GS812 в точ-ках 1 и 2 во всех направлениях значи-тельно превосходят колебания в точ-ках 3 и 4 (рис. 5). В Vector 410 также выявлена подобная закономерность, однако она проявляется при меньших частотах. Наибольшие величины виб-роускорений, в каждой из точек опор кабины, действуют в высокочастот-ной области от 250 Гц по всем на-правлениям.

а

б

Рис. 5. СКЗ вертикальных виброускорений на несущей балке кабины комбайнов Полесье GS812 (а) и Vector 410 (б) в точках 1-4



119

Из анализа измеренных виб-роускорений на раме кабины в верти-кальном ( ), горизонтально-продольном ( ) и горизонтально-поперечном ( ) направлениях сле-дует, что применяемые виброизолято-ры значительно снижают вибро-нагрузки на кабину ЗУК на частотах 12,5 – 1250 Гц в вертикальном на-правлении, однако в горизонтальных направлениях снижение менее значи-тельно и проявляется только на часто-

тах свыше 100 Гц (рис. 6). В низко-частотной области (до 16 Гц) на раме кабины значения виброускорений по всем направлениям больше, чем на несущей балке. Система подрессори-вания кабины комбайна GS812 не-сколько эффективней справляется с вибронагрузками, действующими от подрамника кабины, по всем направ-лениям, чем у Vector 410 и Acros 585 (рис. 6).

а

б

Рис. 6. СКЗ вертикальных виброускорений на раме кабины комбайнов Полесье GS812 (а) и Vector 410 (б) в точках 5-8

Анализ конструкции иссле-

дуемых ЗУК показал, что в системах подрессоривания их кабин использу-ются виброопоры аналогичного типа (рис. 7) с сопоставимым уровнем тех-нических характеристик. Основными виброзащитными элементами в анали-зируемых опорах являются резиновый амортизатор 1 и резиновый буфер-

втулка 2. Стяжной болт 3 виброопоры затянут гайкой 4 с контргайкой 5, что обеспечивает удержание кабины на раме. Колебания в вертикальном на-правлении передаются от подрамника кабины через резиновый амортизатор 1 и буфер 2, которые в совокупности обеспечивают достаточный



120

уровень упругих и демпфирующих свойств, поскольку существенно снижается относительно как по

величине, так и по действующей час-тоте (рис. 5, рис. 6).

Рис. 7. Передние (а) и задние (б) опоры кабины исследуемых ЗУК

1- амортизатор; 2- буфер-втулка; 3- стяжной болт; 4- гайка; 5- контргайка

Виброизоляцию в горизонталь-ной плоскости главным образом обес-печивает буфер-втулка 2, имеющая малую площадь рабочего сечения и, каа следствие, высокую жесткость и малый ход. Это объясняет малую эф-фективность данного типа виброопор на ЗУК только при высокочастотных горизонтальных вибровозмущениях (рис.7).

Выводы: Особенностью усло-вий труда на рабочем месте оператора ЗУК является преобладание горизон-тальных вибраций, действующих на низких и средних частотах, что обу-словлено компоновкой и условиями протекания рабочих процессов в функциональных механизмах рас-сматриваемого типа машин.Элементы системы виброзащиты кабины от го-ризонтальных вибраций обладают вы-сокой жесткостью и ограниченным ходом, что снижает их эффективность в низко- и среднечастотной области. Система подвески кабины ЗУК долж-на иметь опоры с заданными упруго-диссипативными свойствами по всем направлениям. Уровень действующих вибраций на передних и задних опо-рах кабины существенно отличается,

что обусловлено несимметричной развессовкой кабины и упругостью несущей балки. В связи с чем, для обеспечения равных виброизолирую-щих свойств, передние и задние опо-ры подвески кабины должны обладать разными характеристиками, а несущая балка иметь либо высокую жесткость, либо заданные упругие свойства для частичного выполнения функции сис-темы подрессоривания кабины.


1.Сравнительные испытания сельско-хозяйственной техники: науч. издание. М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2013. 416 с.

2.Сиротин П.В., Лебединский И.Ю. Анализ требований и регламентов к парамет-рам вибрации на рабочем месте транспортно-технологических машин // Архивариус. Ки-ев. 2017. №18 С. 74 - 81.

3. Иванов Н.И. Инженерная акустика. Теория и практика борьбы с шумом: Учебник. М.: Университетская книга, Логос, 2008. 424 с.

4.Олянич Ю.Д., Тимощенко В.Н., Власенко В.М. К вопросу снижения шума и вибрации в кабинах зерноуборочных комбай-нов // Тракторы и сельхозмашины. 1973. №8. С. 27 – 29.

5. Месхи Б.Ч. Улучшение условий труда операторов комбайнов за счет сниже-ния шума и вибрации: дисс. … канд. техн. наук 05.26.01. Ростов-на-Дону, 1999. 132 с.



121

6. Черненко А.Б., Гасанов Б.Г. Пнев-матические системы вторичного подрессори-вания кабин многоосных автомобилей. Но-вочеркасск: ЮРГТУ (НПИ) 2012. 156 с. 7. Метод гигиенической оценки пол-ной вибрации на рабочих местах водителей транспортных и транспортно-технологических средств: Инструкция по применению. Авторы: Худницкий С.С., Щер-бинская И.П., Соловьева И.В., Быкова Н.П., Арбузов И.В., Гаевская Т.В., Гринцевич Д.В. Министерство здравоохранения республики

Беларусь. Учреждение-разработчик: Респуб-ликанское унитарное предприятие «научно-практический центр гигиены». Минск. 2014. 17 с.

8. Karamousantas D. Noise Levels Pro-duced by Agricultural Machinery and Different Farming Processes. / Dimitrios Karamousantas, Theodoros Varzakas, Andreas Kanakis, Basile C. Dalamagas // International Journal of Acoustics and Vibration Vol. 14, No. 4 2009. Pp. 220–225. Рукопись поступила в редакцию 21.11.2017

THE ANALYSIS OF VIBRO-ACOUSTIC LOADING OF THE WORKPLACE OPERATORS OF

COMBINE HARVESTERS P. Sirotin P.V, I.Lebedinsky , V. Kravchenko

This article is devoted to the study of vibro-acoustic parameters of modern self-propelled combine harvesters of the classical configuration. By means of the specialized equipment measurements of levels of vibration and noise on a workplace of operators of combines of different marks and models in operating conditions are spent during sunflower harvesting . The received results compared to the operating standards, regulating indicators vibro-acoustic loading of a workplace of the operator of technological agricultural cars. It is established, that the level of spatial vibrations on the operator's seat and on the floor of the cabin significantly exceeds the permissible values. At control points, the levels of horizontal vibro- loads significantly exceed sanitary standards, especially in the mid-frequency region. To determine the causes of this phenomenon, measurements of the levels of spatial oscillations on the bearing beam in the places where the cab vibro-supports are installed and on the cabin frame are made. Distinctions operating vibro-loads under each support are revealed. It is substantiated, that the existing suspension system of the cabin with the use of standard rubber-metal vibration isolators having the same characteristics is in principle not capable of reducing the existing horizontal oscillations in the longitudinal and transverse directions, and in some cases contributes to the rocking of the cabin. The principles of solving this problem are proposed and the directions for further research are justified.

Key words: noise, vibration, combine harvester, vibration load, bearing beam, cab swing, suspension system, noise-vibration protection.

References 1.Sravnitel'nye ispytaniya sel'skohozyajstvennoj tekhniki: nauch. izdanie. M.: FGBNU «Rosin-

formagrotekh», 2013. 416 s. 2.Sirotin P.V., Lebedinskij I.YU. Analiz trebovanij i reglamentov k parametram vibracii na rabo-

chem meste transportno-tekhnologicheskih mashin . Arhivarius. Kiev. 2017. №18 S. 74 - 81. 3. Ivanov N.I. Inzhenernaya akustika. Teoriya i praktika bor'by s shumom: Uchebnik. M.: Universi-

tetskaya kniga, Logos, 2008. 424 s. 4.Olyanich YU.D., Timoshchenko V.N., Vlasenko V.M. K voprosu snizheniya shuma i vibracii v

kabinah zernouborochnyh kombajnov. Traktory i sel'hozmashiny. 1973. №8. S. 27 – 29. 5. Meskhi B.CH. Uluchshenie uslovij truda operatorov kombajnov za schet snizheniya shuma i vi-

bracii : diss. kand. tekhn. nauk 05.26.01. Rostov-na-Donu, 1999. 132 s. 6. CHernenko A.B., Gasanov B.G. Pnevmaticheskie sistemy vtorichnogo podressorivaniya kabin

mnogoosnyh avtomobilej. Novocherkassk: YURGTU (NPI) 2012. 156 s. 7. Metod gigienicheskoj ocenki polnoj vibracii na rabochih mestah voditelej transportnyh i trans-

portno-tekhnologicheskih sredstv : Instrukciya po primeneniyu. Avtory: Hudnickij S.S., SHCHerbinskaya I.P., Solov'eva I.V., Bykova N.P., Arbuzov I.V., Gaevskaya T.V., Grincevich D.V. Ministerstvo zdravoo-hraneniya respubliki Belarus'. Uchrezhdenie-razrabotchik: Respublikanskoe unitarnoe predpriyatie «nauch-no-prakticheskij centr gigieny». Minsk. 2014. 17 s.

8. D. Karamousantas, Th. Varzakas, A. Kanakis, B. C. Dalamagas. . Noise Levels Produced by Agricultural Machinery and Different Farming Processes.International Journal of Acoustics and Vibration Vol. 14, No. 4. 2009. Pp. 220–225

Инженерно- технические науки – агропроизводство и экология


122

УДК 633.11 УДОБРЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЗЕРНА ПШЕНИЦЫ

В ВЕРХНЕВОЛЖЬЕ

Г.Н. Ненайденко Ивановская государственная сельскохозяйственная академия им. Д.К.Беляева

На основании многолетних экспериментальных сведений, показано действие удобрений на

качественные признаки зерна озимой и яровой пшеницы в областях Верхней Волги. Показано, что они варьируют в зависимости не только от погоды, но и агротехнологий, в том числе внесения раз-личных доз и сочетания минеральных удобрений. На физические свойства (массу 1000 и объёмную массу, стекловидность зерен), химические показатели (содержание белка, его состав, выход клейкови-ны и её свойств и др.) в равной степени влияют аммиачная селитра и мочевина в повышенных дозах и при дробных подкормках. Наличие в областях региона осадков в период колошения – цветения по-зволяет подкармливать пшеницу сухими азотными удобрениями. Это будет способствовать производ-ству зерна улучшенных товарных свойств и снизить зависимость в завозе его извне.

Ключевые слова: производство пшеницы, удобрение, разовые и дробные подкормки, качество зерна, агроклиматические условия Верхневолжья.

Введение. В структуре посевов

сельхозпредприятий Верхневолжского региона под зерновые культуры обычно отводится до 30% площадей, а в зерно-вом клине мягкая пшеница занимает поч-ти половину посевов. По нашим обобще-ниям, в последние годы озимая пшеница урожайнее (на 2,0-3,5 ц/га) яровой. По-этому посевные площади под озимой формой примерно в 1,5 раза больше, чем под яровой. Но обе биологические формы пшеницы взаимно дополняют по потреб-ности региона в зерне. Для каждого хо-зяйства важно иметь свое зерно при ми-нимуме завоза его извне. Зерно озимой и яровой пшеницы используется как про-довольствие, и служит одним из видов кормов для скота и птицы. В зависимо-сти от качественных признаков опреде-ляют пищевое (кормовое) достоинство и биологическую ценность. Более того – некачественное зерно не позволяет выра-батывать хорошие хлебные изделия, ма-кароны и крупы. Низкокачественные зер-ноконцентраты, монокорма, зеленые и сухие (сено) на основе зерно – смесей с однолетними травами, горохом, овсом увеличивают общий расход кормов на единицу привесов скота и птицы, надои молока. Перерасход кормов негативно

сказывается на экономике животноводст-ва. В рыночных условиях иметь плохое продовольствие или зернофураж – путь к убыткам. У нас, в областях Верхней Волги, производить зерно хорошего ка-чества непросто – не позволяют почвен-ные и климатические условия. К тому же большая часть сельхозпредприятий спе-циализируется на ведении молочного и мясного скотоводства, для чего необхо-димо наиболее полное обеспечение жи-вотных собственными кормами. Произ-водство зерна дело второстепенное. По-этому многие хозяйства предпочитают использовать завозимое из других регио-нов зерно. Собственно, на душу населе-ния в среднем выращивается не более 100 кг зерна в год (хотя во Владимирской об-ласти в последние годы превышен удво-енный показатель). Поэтому приходится завозить определенные объёмы пшенич-ного зерна из южных областей страны. Интенсивные методы хозяйствования – освоение современных технологий при выращивании местных сортов зерновых культур, включая нейтрализацию кислот-ности и оптимизацию питания, во многом определяют успехи получения зерна улучшенных ингредиентов [1–3].



123

Качественные физические, хими-ческие и прочие показатели пшеницы разнообразны и взаимосвязаны. В то же время экспериментальные сведения по Верхневолжью, включая действие удоб-рений, довольно ограничены.

Качество зерна – это совокуп-ность свойств и признаков, определяю-щих пригодность использования в раз-личных целях: на семена, для продоволь-ствия или фураж, для технических пере-работок – для выработки макарон, круп, спирта. Они должны соответствовать тем регламентам (ГОСТ, ТУ), которые преду-сматривают соответствующие направле-ния использования зернопродукции. Од-нако свойства зерна определены генети-ческими и сортовыми особенностями культур, хотя они несколько варьируют с учетом комплекса внешних факторов – главным образом погоды, технологий выращивания, включая системы удобре-ния [2–4].

Если завершен процесс формиро-вания, налива и созревания зерна, оно бывает крупным, полновесным, со свой-ственным культуре (сорту) формой и цветом. Неудовлетворительные условия произрастания – недостаток влаги, пищи, угнетенность сорняками, поражения рас-тения болезнями, вредителями, при сухо-веях и засухе, «стекание» ведут к полу-чению мелкого, морщинистого зерна. Но в любые благоприятные или малоуро-жайные годы агроном – технолог стре-мится производить полноценное зерно для продуктов переработки его на продо-вольственные и кормовые цели. Качество мелкого, щуплого зерна ниже обычного, развитого [2, 3]. И хотя качественные показатели их зависят от многих факто-ров, в нашей работе внимание направле-но на результативность действия удобре-ний.

Методика. Полевые опыты про-водили на опытных полях Ивановской ГСХА и Владимирского НИИСХ, в про-изводственных условиях базовых сель-

хозпредприятий Ивановской и Влади-мирской областей на среднеокультурен-ных дерново–подзолистой и серой лесной почвах Ополья. Районированные сорта возделывали по общепринятым техноло-гиям. Удобрения –NAA – аммиачную се-литру, NM – мочевину, двойной супер-фосфат и хлористый калий вносим до посева, а азотные еще и в подкормки вно-сили вручную в дозах, предусмотренных в опытах. Повторности вариантов 3–4 кратные, площади делянок – 80–100 кв. м.

Погодные условия в различные годы заметно различались, но многолет-ние обобщения нивелировали результа-ты.

В физиологически зрелом зерне определяли [5]: общий азот по Кьельдалю – ГОСТ 13496–93, фосфор и калий – ГОСТ 26657–97 и ГОСТ 30504–97, стек-ловидность – ГОСТ 10987–56, клейко-вину – по ГОСТ 9353–90, нитраты – ГОСТ 13496–93; фракции белка – по А.А. Собачкину [6], седиментацию муки – по А.Я. Пумпянскому. В отдельных опытах проведена стандартная выпечка хлеба.

Результаты и обсуждение. 1. Урожайность зерна. В нашем

регионе урожайность определяют, в об-щем, агрохимические свойства почв - один из главных признаков плодородия [1,3,8]. Оптимальные параметры позво-ляют рассчитывать на получение уро-жайности, например, озимой пшеницы при предлагаемых базовых технологиях не менее 4,5 -5,5 т/ га зерна [13].

Наши обобщения за 4 года опытов по каждому агрохимическому параметру дали такие сведения: сдвиг реакции сре-ды с 4,8 до 5,5 рН на контрольных вари-антах (без удобрений). Обеспечивал та-кие урожаи зерна озимой пшеницы:17,8 и 21,5 ц/га; содержание гумуса с 1,65до 2,3 % -14,4 и 24,9 ц/га. Когда обеспечен-ность почв фосфатами равнялась 45 и 140 мг/кг, на контроле различия урожайности были соответственно 17,3 и 22,7ц/га. Ес-



124

ли обеспеченность обменным калием со-ставляла 95 и175 мг/кг, урожаи варьиро-вали меньше – 19,2 и 20,1 ц/га. При более высоких параметрах плодородия оплата единицы питательных веществ полного минерального удобрения была выше [8,11].

Однако и на типичных для региона показателях почвенного плодородия больше прибавки давали не фосфорно – калийные, а в сочетании полного мине-

рального удобрения (таб. 1) Здесь вари-анты: 1 - без удобрений; 2 -(РК)60; 3 - (NРК)60; 4 - N90 (РК)60; 5 -(NРК)90 ; 6 - НСР0,5 В сравнении с контролем, фос-форно - калийное удобрение давало при-бавки по 2,8 -3,8, а полное минеральное удобрение (NРК)60 -4,6 -7,5 ц/га. Увели-чение дозы азота в его составе до N90(РК)60 повышало урожайность зерна на 7,9 -11,1 ц/га.

Таблица 1

Урожайность и качество зерна яровой пшеницы в различные годы

Вари-анты

Уро-жай-

ность, ц/га

Масса 1000

зерен, г

Стекло-видность,

%

Сырой белок,

%

Сырая клейко-вина,%

Седимен-тациямл

NО3, мг/кг

Засушливый, 2010 год- ГТК – 0,9

1. 11,3 31,5 69 13,0 34,4 24

2. 15,3 34,2 74 13,5 36,0 26 89

3. 22,9 35,8 75 14,7 43,2 34 90

4. 18,9 36,4 75 15,8 42,9 34 90

5. 22,5 36,2 76 16,6 42,9 35 90

6. 3,8

Благоприятный -2015 год – ГТК -1,6

1. 17,2 32,5 51 7,1 28,0 17

2. 21,0 33,6 55 8,3 28,6 17 89

3. 24,7 34,9 60 10,9 31,7 29 90

4. 28,3 36,3 64 11,2 33,8 30 90

5. 28,6 37,5 64 12,0 34,7 30 94

6. 2,9

Среднее, 2010-2015гг. – ГТК-0,9-2,8

1. 13,8 31,2 44 9,7 22,0 23 101

2. 16,2 32,1 51 10,2 32,0 28 106

3. 18,4 34,3 58 11,4 38,0 29 119

4. 21,7 34,9 66 12,4 41,0 29 121

5. 24,4 33,7 66 12,6 41,0 32 123

6. 2,3 2,6 3,4 0,9 4,0 2,3 -



125

Урожайность во многом определяют метеорологические условия года. И на контроле в благоприятном году он был выше в 1,6 раза, чем в засушливом (таб.1). То же нами было отмечено и на яровом тритикале [14].

В опытах с подкормками Nаа на ози-мой пшенице урожайность зерна на контроле (без подкормки) в годы доста-точного увлажнения превышала засуш-ливые более чем в 2,3 раза (табл. 2).

Таблица 2 Влияние различных доз азота в подкормку на урожайность и качество зерна

озимой пшеницы в зависимости от обеспеченности почв фосфатами и погоды в среднем за 3 года по каждому уровню, 2012–2015 гг.

Варианты

30-60 мг/кг Р2О5

110- 150 мг/кг Р2О5

Уро-жай ц/га

Масса 1000 зёрен

г


%

Сырая клейко-

вина %

Уро-жай ц/га

Масса 1000 зёрен

г


%

Сы-рая

Клей-ко-

вина %

Дефицит влаги ГТК 0,7- 0,9

Без подкормки

10,6

38,1

11,9

23,5

17,2

42,7

11,1

27,1

Подкормка: N30

17,5

39,7

13,6

33,8

20,2

43,6

12,5

32,4

N60

18,6

38,7

14,3

35,5

23,0

43,9

12,7

33,7

N90

19,0

40,1

14,9

34,7

23,2

44,2

13,9

37,3

Достаточное увлажнение, ГТК 2,0 -2,2 Без подкормки

24,8

40,8

11,2

22,1

32,7

40,8

11,4

21,5 Подкормка: N30

29,6

38,5

11,8

26,6

37,2

41,3

12,5

26,9

N60

31,7

37,7

12,5

28,2

40,9

44,3

13,0

30,1

N90

33,3

36,6

13,5

30,6

40,8

41,3

13,8

32,6

Необходимо отметить, что в раз-личные по метеорологическим услови-ям годы как основное удобрение, так и азотные подкормки увеличили урожай-ность. Весьма важно, что повышенная (N60) и высокая (N90) дозы азота по дей-ствию на урожай и качественные при-знаки были выше не только в годы дос-таточного увлажнения, но и при лучшей обеспеченности почв фосфатами (таб.2)

Наряду с ростом урожайности и уве-личением доз, вносимых до посева ми-неральных удобрений, и более высокие дозы азота в подкормки благоприятно действовали на качественные признаки зерна. Однако дробные вегетационные (кущение + колошение) в сравнении с допосевным внесением или при разовом применении обычно не повышали уро-жайность пшеницы (таб.3,4).



126

Таблица 3 Влияние ранневесенней и поздней подкормок на урожайность и качество зерна

озимой пшеницы, среднее за 3 года

Варианты Урожай-

ность, ц/га

Масса 1000

зерен, г


%


%

Сырая клейкови-на, %

Без подкормки 24,6 39,4 65 12,4 28,8

Под.Naa60

отрастание 31,9 37,5 76 13,6 34,3

Nм60 отрас. 32,9 37,6 76 14,7 37,0

Отрас.Nаа30+30 колошение

31,9 37,9 82 15,0 40,7

Отрас. Nм30 + колошение

31,4 40,4 82 14,9 41,5

НСР0,5 1,3

Таблица 4 Эффект летней подкормки яровой пшеницы (среднее за 2 года)


ность, ц/га

Масса 1000

зерен, г


%


%

Сырая клейкови-

на, %

NО3, мг/кг

Без удобрений 18,5 28,8 24,0 10,0 21,0 24

Р60 К60 до посева 21,3 31,2 38 10,2 20,8 24

Nаа60Р60К60 до посева

32,1 33,6 42 10,9 24,8 24

Nм60Р60К60 до по-сева

32,3 35,4 44 10,1 23,2 24

Nаа30 Р60К60 до посева + N30

колошение

26,4

32,4

49

11,7

25,3

23

Nм30 Р60К60 до посева + N30 колошение

27,0 32,8 48 11,9 26,6 24

НСР0,5 2,3



127

2. Качество зерна 2.1. Физические качественные

признаки. Обычно зерновки пшеницы имеют удлинённую форму при отноше-нии длины к ширине 2:1. Толщина зёрен влияет на мукомольные свойства. И чем оно толще, тем больше выход муки. В крупных зёрнах и семенах меньше клетчатки ( оболочек) и золы. В мелких- больше золы и меньше белка [2,7]. Об-ратим внимание на разнокачествен-ность зёрен, семян в урожаях. Даже в колосьях верхние зёрна более щуплые, а содержание белка в них ниже, чем в зёрнах средней и нижней частях колось-ев

Цвет зёрен – созревший и свое-временно убранный урожай даёт зерно-вую массу светло - жёлтой или жёлтой окраски. Зелёный цвет зерна - признак недозрелости. Сухое зерно бывает бле-стящим. Серый оттенок – у попавшего под дожди, полегших растений или на-рушениях условий хранения урожаев, развитии плесени. Зерно должно иметь запах свежей соломы.

Влажность – важный признак сохранности зерна. Семена сухого зерна содержат до 14 % влаги, средней сухо-сти -14-15,5%. В интенсивных техноло-гиях, при поздних вегетационных под-кормках несколько замедляется созре-вание (до 3-5 дней). Бывает, что это требует подсушку. В тоже время и пере-сушка зерна (базисная влажность со-ставляет14,5%) нежелательна: оно ста-новится хрупким, что ведёт к затрудне-ниям при переработке. При хранении зерно не должно увлажняться, что так-же снижает качество [2,3].

Масса зёрен-1000 штук - важ-

ный технологический признак. Крупные дают больший выход светлой муки. Сбалансированное питание и атмосфер

ные осадки в период налива зерна, се-мян способствуют получению полно-весности их. В наших опытах, напри-мер, в фазу молочной спелости зерно пшеницы имело массу 1000 семян 16-19 г. В восковую - 35-42г, а в полной спелости -40- 45г. Основное удобрение - навоз, различные компосты, отдельные виды органических отходов произ-водств – например, спиртовые (барда, её осадок), заметно – на 3-7 г повышали этот показатель [9,12]. Что касается минеральных удобрений, то во всех опытах массу 1000 зёрен увеличивало значительнее полное минеральное удобрение и повышенные дозы азота и дробное применение его в подкормки белка [1,4].

Основное (допосевное) внесе-ние удобрений в сравнении с контролем (без удобрения) способствует формиро-ванию более полновесного зерна уже на ранних этапах зрелости зерновок и продолжается вплоть до полного созре-вания урожая, так как в наших обоб-щенных данных масса абсолютно сухих 1000 зерновок на контроле в период молочной и восковой спелости состав-ляла 14,9 и 34,5 г, а по РК – фону- 0,4 -0,8 г больше. И эти различия сохраня-лись и к уборке урожая. В большей мере масса зерновок возрастала при внесении полного минерального удобрения. В сравнении с допосевным применением азота Nаа или Nм в раннюю весеннюю подкормку озимых значительнее влия-ют на массу формируемых зерновок пшеницы (табл. 5). Это, по нашему мнению, обусловлено выщелачиванием из почвы азота минеральных удобрений в осеннее - зимний период.

Улучшая пищевой (азотный) ре-жим, азотные подкормки также способ-ствовали полновесности зерновок (табл. 5).



128

Таблица 5 Влияние удобрений на динамику формирования зерновок озимой пшеницы

(масса 1000 штук, г) Варианты Этапы зрелости зерновок

молочная восковая полная

Опыт 1, среднее за 2 года Без удобрений 14,9 34,5 36,8

Р90 К120 до посева 15,3 35,3 37,4

Nаа90 Р90К120 до посева 16,4 37,6 39,1

Nм90 Р90К120 до посева 16,9 38,7 39,9

Р90 К120 до посева + Nаа90 в подкормки

17,9 41,8 42,6

Р90 К120 до посева + Nм90 в подкормки

18,5 30,9 41,7

Опыт 2, среднее за 4года

Без подкормки 16,5 39,0 41,6

Подкормка Nаа60 17,7 40,2 42,3

Nм60 18,7 37,2 46,2

Nаа90 17,9 39,3 44,1

Nм90 16,7 39,1 44,1

Nаа60 +30К 17,6 39,5 42,7

Nм60+30 К 16,6 40,4 44,4

Установлено, что высокая доза азота в подкормки N 90 и дробное применение его (в период раннего весеннего отрас-тания озимых N 6 0 + N 30 в фазу ко-лошения) затягивает вегетацию в срав-нении с контрольным вариантом (без подкормки), замедляют формирование массы зерновок уже на молочной и вос-ковой зрелости. Но к полному созрева-нию зерна масса 1000 зерновок на вари-антах «усиленного» удобрения азотом превышала контроль на 1,1-4,6 г (табл.6). Так что при прогнозировании избытка осадков в июле - августе воз-можно более позднее созревание посе-вов на вариантах с применением N 90 в подкормку до 3 -5 дней.

Объёмная масса – масса 1 литра – базисный качественный признак, важ-ный для мукомолов и при крупяной оценке. Чем лучше развито зерно, пол-

новеснее – тем больше эндосперм и меньше оболочек. Щуплое зерно имеет меньшую массу в сравнении с крупным, которое даёт и больший выход муки и крупы. В опытах с озимой пшеницей полное минеральное удобрение (NР) 90К120 – на 11-12 г (без удобрений -700-720 г/л) [8].При внесении под яровую и озимую пшеницу на вариантах полного минерального удобрения этот показа-тель также был больше зерен контроля, соответственно на 10-13 и 21-27 г/л (табл.11). Азотные подкормки мало влияют на этот показатель.

Стекловидность определяет белковость зерен: в мучнистом она ни-же, а белковые вещества расположены больше в наружной части зерен. На формирование стекловидных зерен ска-зываются, главным образом, метеоусло-вия в период и созревания зерновок: в



129

засушливые – она больше (но зерновки щуплые), во влажные – ниже. Кроме того, фосфорно – калийное и полное минеральное допосевное удобрение по-вышают долю стекловидных зерен (табл. 1,2,11).

Стекловидность зерна как ози-мой, так и яровой пшеницы по годам значительно варьирует. Повышенная доза азота в составе допосевного полно-го минерального удобрения способство-вала формированию стекловидных зе-

рен. Это же отмечается при азотных подкормках. Так, в среднем за 6 опыто-лет на контроле стекловидных зерен пшеницы было 65 %, при подкормках N60 – 90 – 74–76%, а при дробной N60 ра-но весной + N30 в фазу колошения – 82% [8]. Мука из стекловидных зерен ценится в хлебопечении. Она обладает лучшими технологическими свойствами – благодаря высокому содержанию и качеству клейковины. Стекловидное зерно дает и больший выход крупы.

Таблица 6 Влияние азотных подкормок на динамику формирования массы зерновок

( масса 1000 абс. сухих зёрен, г). Среднее 4 опыта – лет.

Варианты Этапы зрелости зерновок

молочная восковая полная

Без подкормки 16,4 38,9 41,6

Подкормка Nаа60 17,7 40,1 42,3

Nм60 18,7 37,2 46,2

Nаа90 17,9 39,3 44,0

Nм90 16,6 39,1 44,1

Nаа60 +30К 17,5 39,4 44,9

Nм60+30 К 16,6 40,4 44,5

Среднее 17,3 39,2 43,9

У нас в регионе, как известно,

получить хорошее зерно сложно, хотя в сухие годы и в паровых полях стекло-видность у мягкой пшеницы может дос-тигать 70–75 %; в обычные 30–45 %, а во влажные годы – ещё ниже. Стекло-видное зерно чаще получают в хозяйст-вах Ополья при сбалансированном удобрении, поздних азотных подкорм-ках [11, 12]. Важно убирать быстро, прежде всего с паровых полей. Дожди, перестой на корню, длительное нахож-дение зерна в валках понижают стекло-видность.

2.2. Химические и технологи-ческие свойства зерна, вполне веро-ятно, определяются теми значениями, которые характерны для культуры и сорта [2–4]. От них зависят биологиче-

ская ценность зерна, пищевое (кормо-вое) достоинство и тех продуктов, кото-рые могут быть выработаны из пшени-цы. Базовые показатели могут варьиро-вать от погоды, технологий, включая системы удобрения [2–4, 7].

На различных этапах зрелости зерна в эндосперме зерновки идут сложные биохимические процессы – образование мелких и более крупных крахмальных зерен, синтез азотистых веществ. Зерновки увеличиваются в объёме, изменяется их масса.

Содержание азотистых ве-ществ в зерне.Уже в начале формиро-вания зерновых и к полному созрева-нию их в эндосперм. Отмечают повы-шение содержания общего азота при постепенном уменьшении доли небел-ковых веществ и увеличении содержа-



130

ния белковых, так, например, на кон-троле (без удобрений) на этапе молоч-ной спелости общего азота было 1,54 % к восковой-2,04 %, а в физиологически спелом зерне-2,2 % (табл.7).

Фосфорно-калийное и полное минеральное удобрение способствовали лучшему синтезу азотистых веществ. Например, к молочной спелости пше-ничного зерна общего азота было боль-ше - соответственно по этим вариантам на 0,10-0,23 %, в восковую спелость - на 0,13-0,25 %, а к полной спелости- на 0,14-0,29 %. Примерно такие же разли-чия в сравнении с контролем при ос-новном удобрении отмечены по нали-чию белковых форм азота. Отметим, что Naa и Nm на динамику форм азотистых веществ при основном применении дей-

ствовали сходно, как и при использова-нии их рано весной в подкормку (табл.7).

Экспериментальные данные опытов с подкормками озимой пшени-цы показали, что Naa и Nm в дозах N60 и N90 значительно изменяют динамику концентрации форм азотистых веществ в зерне: происходит увеличение (в сравнении с контролем) содержания как Nб, так и Nнб во всех этапах зрелости зерна. Что касается дробных подкормок (раннее весеннее отрастание N60 + N30 в фазу колошения), то в сравнении с разо-вым внесением N90 замедляется синтез азотистых веществ вне зависимости от формы азотного удобрения. Но к воско-вой спелости зерна N0 больше за счет белковых соединений (табл.7).

Таблица 7 Влияние удобрений на динамику форм азота в зерне по этапам зрелости зерновок

озимой пшеницы (% в абс.сухом веществе). Среднее за 2 года

Варианты молочная восковая полная

Nб Nнб Nо Nб Nнб Nо Nб Nнб Nо Основное удобрение

Без удобрений 0,93 0,61 1,59 1,61 0,43 2,04 1,91 0,29 2,20 Р90 К120 до по-

сева 1,05

0,59

1,64 1,82 0,35 2,17 2,08 0,26 2,34

Nаа90 Р90К120 до посева

1,17 0,6 1,77 1,92 0,37 2,29 2,20 0,25 2,45

Nм90 Р90К120 до посева

1,23 0,57 1,80 2,05 0,35 2,40 2,35 0,24 2,59

Р90 К120 до по-сева + Nаа90 в подкормки

1,5 0,57 2,07 2,13 0,31 2,44 2,41 0,22 2,63

Р90 К120 до по-сева + Nм90

в подкормки 1,62 0,52 2,14 2,19 0,32 2,51 2,50 0,21 2,71

среднее 1,25 0,58 1,83 1,95 0,35 2,31 2,24 0,22 2,49 Азотные ранневесенние подкормки

Без подкормки 1,73 0,43 2,16 1,64 0,36 2,00 1,79 0,18 1,97 Подкормка

Nаа60 1,88 0,51 2,39 1,82 0,23 2,05 1,97 0,25 2,22

Nм60 1,90 0,50 2,40 2,02 0,26 2,28 2,00 0,23 2,23 Nаа90 1,99 0,44 2,43 1,77 0,39 2,16 2,06 0,34 2,40 Nм90 1,97 0,56 2,53 1,70 0,44 2,14 2,01 0,32 2,33

Nаа60 +30К 1,91 0,44 2,35 1,93 0,28 2,21 2,00 0,45 2,45 Nм60+30 К 1,93 0,42 2,35 1,90 0,34 2,24 1,97 0,45 2,42 Среднее 1,90 0,47 2,37 1,83 0,33 2,20 1,97 0,32 2,29



131

Обращает внимание и то, что позднее использование азотного удоб-рения ведет к тому, что в физиологиче-ски зрелом зерне (в период полной его спелости) значительно больше (на 0,13-0,15%) небелковых веществ. По нашему мнению, в годы избыточного увлажне-ния это может привести к накоплению нитратов - концентрация их может быть более ПДК (300мг/кг).

Азотистые вещества пшеничного зерна представлены различными по пе-реваримости фракциями белковых ве-ществ и более сложным, трудногидро-лезуемыми соединениями - неизвлекае-мым остатком. Их соотношения к об-щему содержанию общего азота (No), как отмечалось, характерно для отдель-ных зерновых, возможно, и сортов. В наших экспериментах содержатся обобщенные сведения о влиянии раз-личных сочетаний удобрений на долю фракций при допосевном применении и азотных подкормках (табл.8).

При основном применении удоб-рений установлено, что одностороннее внесение суперфосфата не сказывается на содержании азота в зерне. Концен-трация Nо возрастает лишь на вариантах с азотным удобрением (аммиачной се-литрой) до 2,12-2,16 %. Эти значения, в общем, близки к среднему показателю по всем вариантам опытов -2,09% (табл.5). При допосевном и послепо-севном применении азотного удобрения (см.варианты N90 P 90 K120 и P 90 K120 + N90 в подкормку рано весной)получено равное значение -2,12 % No.

В среднем за 5 опыто-лет значи-тельных различий по содержанию в фи-зиологически зрелом зерне различий по фракционному составу азотистых ве-ществ не выявлено. По-видимому, они

находятся в пределах статистических вариаций (табл.8).

Азотные подкормки Naa и Nm в среднем за 4 опыта лет увеличил содер-жание общего азота в зерне до 2,43 % или на 0,4 %(варьирование по вариан-там с 2,31до 2,625). Возрастающая доза с N60 до N90 при разовом внесении в подкормку и дробное применение N90 (N60 + N30 в колошение) способствова-ли повышению содержания азота в зер-не при близких значениях-0,58-2,52 % и 2,57-2,62 %.

Высокая доза азота в подкормку- N90 несколько увеличивала долю в зерне клековину- слагающих фракцию белко-вых веществ (глиадинов, глютенинов и трудногидролизуемых белков). Дробное использование этой дозы (N90), как Naa, так и Nm , на эти фракции белковых веществ влияли аналогично (табл.8).

Итак, основное удобрение слабо влияет на фракционный состав азоти-стых веществ белков пшеницы, но уве-личивает доли трудногидролизуемых соединений. При подкормках Naa и Nm действуют сходно, а более высокая доза N90 повышает доли неизвлекаемых бел-ковых веществ. Дробное применение азота в подкормки способствует увели-чению части клейковины-слагающих белков.

Таким образом, на содержание в зерне пшеницы общего азота, в том числе белковых веществ, в составе до-посевного удобрения значительнее влия-ет полное минеральное удобрение. Комбинация: РК- до посева+Азотная ранневесенняя подкормка имеет опре-деленное преимущество против основ-ного внесения под озимь азотного удоб-рения. Наиболее четко это очевидно при использовании Naa. Подкормки из расче-та N60-90 способствуют концентрации всех форм азота в зерне, включая Nб. Дробная подкормка Naa. и Nм в сравне-



132

нии с разовой увеличивает содержание в нем Nо и Nб.

Таблица 8

Влияние удобрений на фракционный состав азотистых веществ в зерне озимой пшеницы

Вариант % к Nо Nоб альбумины глобулины глиадины глютелины неизв.

остаток Основное удобрение-5 опыто-лет

Без удобрений 1,93 18,8 11,4 26,5 28,7 14,6 Р90 К120 до посева 1,88 20,4 12,9 22,9 25,9 18,0 Nаа90 Р90К120 до

посева

2,12 19,3 11,2 25,9 26,6 17,0

Nм90 Р90К120 до посева

2,16 18,0 11,9 26,5 30,3 13,4

Р90 К120 до посева + Nаа90

в подкормки

2,12 18,2 11,3 24,3 28,4 17,8

Р90 К120 до посева + Nм90

в подкормки

2,12 18,6 12,0 26,7 29,1 13,1

среднее 2,09 18,6 11,6 28,1 28,6 15,2 Азотные подкормки -4 опыта-года

Без подкормки 2,03 19,7 10,6 31,6 30,4 7,7 Подкормка

Nаа60 2,31 18,3 9,7 30,9 27,5 12,5

Nм60 2,38 19,2 11,7 33,1 30,5 5,6 Nаа90 2,58 17,3 9,1 28,6 32,1 10,5 Nм90 2,52 17,9 9,3 31,3 30,0 11,5

Nаа60 +30К 2,57 16,6 10,2 33,2 31,3 8,7 Nм60+30 К 2,62 17,2 10,5 30,4 33,1 7,6 Среднее 2,43 18,0 10,2 31,3 30,7 9,2

Удобрения, например азотные

подкормки, могут изменять фракцион-ный состав белков, увеличивая в пше-ничном зерне долю клейковины, сла-гающих белки. Большую ценность со-ставляют запасные клейковинные белки, на долю которых приходится от 60 до 70% белков пшеницы и больше.

Лучшей по качеству считают муку с более широким отношением глиадина к глютелину, а худшей – при высоком содержании легкоусвояемых фракций (прежде всего, альбуминов).

По этому качественному признаку, основное удобрение пшеницы имеет показатель 0,98 (см. табл. 8, когда 28,1:28,6). При подкормках среднее от-ношение 1,02 (по лучшим вариантам 1,05-1,09). И хотя удобрение несколько улучшает хлебопекарные значения, рас-считывать на местное зерно для выпеч-ки высококачественных хлебных изде-лий сложно. По количеству и качеству белка все же нельзя окончательно су-дить о хлебопекарных достоинствах зерна. Более верное решение можно вы-нести при выпечке хлеба [2, 3, 7].



133

Удобрения (особенно азотные, применяемые в фазу колошения) замет-но увеличивают общее содержание бел-ка в зерне, в основном, за счет клейко-винных фракций.

Клейковину образует белковый комплекс пшеницы, состоящий из глиа-динов, глютенинов и неизвлекаемых азотистых веществ. Выход ее коррели-руется с содержанием белка, зависит от условий выращивания (почвенного пло-дородия и удобрений, агротехнологий и погоды), и выход её варьирует в интер-вале: сырая – от 16 до 58 %, сухая – от 5 до 28 % [2, 3]. Подкормки увеличива-ют доли в зерне клейковино – слагаю-щих фракций белка, за счет более про-стых белков и неизвлекаемого остатка .

Содержание белка важно не только по количеству, но и по качеству белка. Простые белки (протеины) со-стоят из аминокислот, обуславливаю-щих не только пищевую ценность про-дукта, но его запах и вкусовые качест-ва. В составе протеинов насчитывается около 20 аминокислот, из которых 8 яв-ляются незаменимыми: триптофан (су-точная потребность – 1 г), лейцин (4 г), треонин (2–3 г), изолейцин (2–4 г), фе-нилаланин (2–4 г), валин (4 г), лизин (3–5 г), метионин (2–4 г). На содержа-ние отдельных аминокислот в белке пшеничного зерна условия выращива-ния сказываются незначительно [1, 8].

Сложные белки состоят из про-стых и прочно связанных с ними других соединений небелковой природы (та-ких, как нуклеиновые кислоты, липиды, фосфорная кислота и др.). Они играют большую роль в обмене веществ орга-низма. Белковый комплекс представлен в основном следующими фракциями простых белков [2, 5, 6]: растворимые в воде – альбумины (от 10 до 20 % об-щего белка); извлекаемые растворами нейтральных солей – глобулины (до 10–15 %); растворимые в 70 % этиловом спирте – проламины или глиадины

(20–40 %); растворимые в слабых рас-творах щелочей – глютеины (20–30 %).

Кроме этих фракций, в белке со-держатся неизвлекаемые, названными растворителями, составляющие фрак-цию нерастворимого остатка, склеро-протеины (до 5–15%) (табл.8).

Известно, что пищевая ценность белка определяется его составом. Фрак-ции белка зерна имеют различные ко-эффициенты перевариваемости: наи-больший (около 100%) – глобулины, а самый низкий – остаточные, не-извлекаемые белки. Однако и перевари-ваемость и биологическая ценность белка в конечном итоге определяется его аминокислотным составом, соотно-шением незаменимых аминокислот. Альбумины (или у пшеницы лейкозин) и глобулины довольно богаты незаме-нимыми аминокислотами, особенно в естественном состоянии отмытая сырая клейковина -высокогидратированная, хорошо растяжимая масса, светло–серого или серого цвета. Белки клейко-вины способны поглощать и удержи-вать значительное количество воды, при этом клейковина лучшего качества от-личается и большей гидратацией. Мука, полученная из высококачественного зерна, с высоким выходом клейковины, весьма ценится в хлебопечении. Отме-тим, что полное минеральное удобре-ние, внесенное до посева, так и азотные подкормки повышают выход клейкови-ны. На подзолистых почвенных разно-стях получают более темную, а на се-рых лесных почвах - светлую. К тому же, на почвах Ополья, она более эла-стичная. Технологии возделывания пшеницы должны быть направлены на получение высококачественного зерна, с повышенным выходом клейковины. В условиях Верхневолжья, выход сырой клейковины в годы нормального увлаж-нения у пшеницы обычно составляет 22–27 %, во влажные – 16–20%. Значи-тельному увеличению содержания её способствуют удобрения – прежде все-



134

го, ранневесенние азотные подкормки повышенными дозами минеральных удобрений, в сочетании с поздними су-хими подкормками мочевиной [8-12].

На содержание белка и клейко-вины в зерне пшеницы наиболее значи-тельно влияет минеральный азот в по-вышенных дозах и дробно [2, 3, 11, 12]. Например, на подзолистых почвах в

Учхозе сельхозакадемии, в обычные по увлажнению года, увеличенные дозы азота в подкормку с N30 до N60–90 не только повысили содержание сырого белка с 11,2-11,4 до 11,8-12,5 и 13,5-13,8%, но способствовали большему выходу клейковины (табл. 1,3,11). Это же отмечено при дробных азотных под-кормках на пшеницы (табл. 3, 9).

Таблица 9 Влияние дробного внесения аммиачной селитры

на урожайность и качество яровой пшеницы. Среднее 5 лет [11]


ность, ц/га

Масса 1000

зерен, г


%

NО3, мг/кг

Без удобрений 20,4 28,8 11,1 19

(РК)60 – фон 24,2 31,0 11,1 13

Фон + Nаа 60 до посева 31,2 33,6 10,5 11 Фон + Nаа 30 до посева + N30 в кущение 28,7 35,4 12,1 10 Фон + Nаа 30 до посева + N30 в колошение 28,2 35,4 12,4 8

НСР05 1,7

Наряду с увеличением выхода клейковины, повышенные дозы азота и третья подкормка влияют на качество – её упругость, растяжимость, гидрата-цию. На почвах Ополья клейковина пшеницы более светлая – чаще светло – серая, на подзолистых почвах она более темная, но при усилении азотного ре-жима также светлет.

3.Мукомольные и хлебопекар-ные качества. Зерно пшеницы являет-ся сырьем для мукомольной промыш-ленности и поэтому должно удовлетво-рять предъявляемым требованиям по изготовлению различных сортов хлеба, хлебо – булочных и кондитерских, кру-пяных и макаронных и других изделий. При технологической оценке учитыва-ют конкретные требования, предъявля- емые при изготовлении тех или иных изделий (продуктов). Главное требова-ние – выход муки заданного качества. Показателем отличных мукомольных качеств зерна пшеницы является вы-

ход муки больше 76 %, хороших – 73–75,9 %, средних – 70–72,9 %, ниже средних – 67–69,9 %, низких – меньше 66,9 %. Развитое и наполненное зерно, с большой объёмной массой, содержит относительно меньше, идущих в отруби оболочек, и дает при помоле бóльший выход муки, а мелкое и щуплое – низ-кий выход. «Сила» муки – показатель, тесно связанный с содержанием количе-ства и качества белка, характеризует способность поглощать до 75 % воды от своего веса и давать тесто с хорошими физическими свойствами. Слабая по си-ле мука поглощает ограниченное (до 50%) количество воды, дает неустойчи-вое, жидкое малоэластичное и липкое тесто. Хлеб, выпеченный из местной муки, имеет высокий припек, объём свыше 525 см3, хорошую пористость и упругость мякиша, отличные вкусовые качества. Косвенным показателем силы муки является седиментация – степень набухания её в уксусной кислоте. Объ-



135

ём осадка зависит в основном от коли-чества и качества белков. Если он выше 40 мл – пшеница считается сильной, до 40 мл – средней, а менее 20 мл – слабой (А.Я. Пумпянский, 1971). В повышен-ных дозах полное минеральное удобре-ние улучшало этот качественный при-знак (табл.10,11). Однако более точным способом оценки считается пробная вы-печка хлеба из 100 г муки. При этом учитывают массу хлебца, отношение

высоты (h) к диаметру (d). Технологи-ческая оценка озимой пшеницы при пробной выпечке подовых хлебцев по-казала, что полное минеральное удоб-рение не влияло на выход муки, но не-сколько разжижело тесто. Такие качест-венные признаки, как «сила» муки, вы-сота хлебцев, объем их и общая хлебо-пекарная оценка были лучше контроля (табл.10).

Таблица 10

Влияние срока внесения азота на технологические свойства зерна озимой пшеницы

Среднее 6 опыто-лет. варианты Набухае

хае-мость,

мл

Общий выход

му-ки,%

Фаринограф Микроаль-веогроф

Стандартная выпечка хлеба

Время до начало

разжиж. мин

Разжи-жение, ед.фар

Вало-ри-

метр, ед.фар

«си-ла»

муки, ед.си

л

P/L Объем хлеба,

см3

По-ри-сто-сть, балл

Об-щая

оцен-ка,

балл

Без удоб-рений

44 60 4,3 77 54 222 1,2 635 3,1 3,5

N90P90K120 53 57 5,0 68 57 271 1,4 668 3,5 3,7 N30P90K120+

N60 подк. 58 59 5,7 68 59 279 1,4 665 3,5 3,8

Что касается азотных разовых и

дробных подкормок Nаа и Nм, то они благоприятно влияли как на физиче-ские, химические, так и хлебопекарные свойства зерна (табл.11).

Крахмал – важный продукт пи-тания, ради которого и выращивают зерно. Содержание его варьирует в ши-роких пределах – 45–70 % и находится в обратной зависимости от количества белка. Крахмал высокого качества оп-ределяет хорошую общую газообра-зующую и газоудерживающую способ-ность теста. С этой точки зрения целе-сообразно наличие в муке мелких крах-мальных зёрен [2–3, 7]. Крахмалистость

возрастает во влажные годы, этому же в условиях региона способствуют навоз (компосты) и невысокий уровень азот-ного питания. Она ниже у зерна поздних сроков уборки, попавших под дожди.

Химический состав зерна. Удобрения, в общем, существенно не изменяют содержание зольных элемен-тов. И лишь наличие общего, белкового и небелковых азотистых веществ в пшеничном зерне возрастает по фонам с азотными удобрениями и при азотных подкормках (таблица 12,[9-14])..



136

Таблица 11

Влияние подкормок на технологические свойства зерна озимой пшеницы. Среднее за 4 опыто-года

Вариан-

ты Урожайность,

ц/га

Масса 1000

зерен,г

Объ-емная масса,

г/л

Стек-ловид-ность,

%

Сы-рой бе-лок,%

Сырая клей-кови-на,%

Альвео-граф

Стандартная выпечка с сахаром

P/L Сила

му-ки, дж

h/d Цвет мяки-

ки-ша, балл

По-рис-то-сть, балл

Объем-ный вы-ход хлеба, см3

Без под-кормки

21,2 34,3 760 55 13,5 26,6 1,5 269 0,51 3,9 4,1 590

Naa60 28,9 35,1 758 54 13,8 27,8 1,5 297 0,51 4,0 4,2 587 Nm60 29,6 35,0 755 56 13,9 28,5 1,4 335 0,54 4,1 4,2 575 Naa90 29,9 35,1 758 60 13,7 29,1 1,4 329 0,54 4,1 4,0 585 Nm90 30,0 35,4 758 64 14,0 29,0 1,5 337 0,54 4,2 4,2 600 Nm60+30 29,8 36,9 764 66 14,4 30,6 1,5 273 0,52 4,0 4,0 600 НСР05 2,3 35,2 768 70 14,7 31,8 1,5 334 0,50 4,1 4,0 573

Таблица 12

Химический состав зерна, %

Варианты Урожайность, ц/га

No P2O5 K2O

I* Основное удобрение-4 опыта-года Без удобрений 16,2 1,79 0,63 0,36

N 90K 90 20,4 20,3 0,70 0,39 N 90P 90K90 26,2 2,13 0,72 0,39

Азотные подкормки -4 опыта-года Без подкормки 29,9 2,43 0,76 0,55

N30 31,7 2,60 0,76 0,55 N60 35,7 2,69 0,77 0,55

I ** Сроки внесения Nаа -6 опыта-лет Без удобрений 20,4 1,84 1,07 0,64

Р 60К 60-до посева 24,2 1,82 1,08 0,58 N 60Р 60К60 до

посева 31,0 1,96 1,05 0,62

N 30Р 60К60 до посева+

N 30кущение

28,7 2,16 1,05 0,60

*-озимая пшеница **-яровая пшеница



137

Концентрация нитратов. За-

пасное количество NO3, неиспользован-ное растениями в форме азота в колось-ях и зерне, может быть даже в значи-тельных количествах, находиться без вреда для самого растения. Но NO3, на-капливаемые в урожае свыше ПДК (МДУ), представляет опасность для здоровья человека и животного. Во все годы опытов, применяемые удобрения в обычных дозах, не увеличивали концен-трацию нитратов в зерне. У зерновых их значительно меньше установленного показателя ПДК = 300 мг/кг (табл. 1, 4,9).

Заключение. Пшеница отзыв-чива на удобрения в любые по метеоус-ловиям годы. В качестве основного удобрения нужны все три главных эле-мента питания в расчете на намечаемую урожайность. Под озимую форму часть азота целесообразно применять в ран-нюю весеннюю подкормку. Когда это диагностически обосновано и при низ-кой насыщенности севооборотов удоб-рениями, рациональны повышенные до-зы минерального азота аммиачной се-литры или мочевины. Физические, хи-мические и технологические свойства зерен взаимосвязаны. В большей степе-ни качественные признаки зерна улуч-шают азот и азот в составе полного ми-нерального удобрения. В Верхневолжье в условиях достаточного увлажнения, наличия осадков в течение вегетации, рациональны повышенные дозы азота и дробные подкормки. Пшеница может получать как минимум две или даже три сухие азотные подкормки: первую – в период раннего весеннего отрастания для регенерации отмерших органов и усиления кустистости; вторую – при выходе в трубку для сохранения допол-нительных побегов, развития листовой поверхности; третью – в фазу коло-шения для продления жизни флагового листа, функций фотосинтеза и синтеза белка, изменения качественного состава

его. Без применения минеральных удобрений, в том числе азотных, даже по лучшим предшественникам хорошие урожаи не реальны. Без азотных удоб-рений зерно низкокачественное.

ГОСТ 9353-90 «Пшеница. Требо-вания при заготовках и поставках» оп-ределяет для зерна мягкой пшеницы ог-раничительнее нормы качества. Основ-ными безопасными нормами, более вы-сокими для высшего и 1-4 последующих классов служат: натура (740-710г/л), со-держание клейковины (36-18 %) и 1-2 группы ее качества, стекловидность (не менее 60 %). Базисные нормы для зерна 5 класса, в общем, не ограничены. В нашем регионе лишь в хозяйствах Опо-лья можно рассчитывать на зерно 4-2 классов, а на подзолистых почвах - не выше 4-3 классов (чаще это зерно 5 класса). Эти требования важны при оп-ределении цены на зерно. Взаимно до-полняя, яровая и озимая пшеница могут улучшать зерновой баланс в регионе, снижая импортную потребность в про-довольственном зерне.

*Материал печатается на пра-вах заказной статьи.

ЛИТЕРАТУРА 1. Ягодин Б.А., Жуков Ю.П., Кобзарен-

ко В.И. Агрохимия. Учебное издание / Под ред. Б. А. Ягодина. М.: Колос, 2002. 584 с.

2. Носатовский А. И. Пшеница. Изд. 2, доп. М. : Колос, 1965. 568 с.

3. Коданев И. М. Повышение качества зерна - М : Колос, 1976. 304 с.

4. Церлинг В.В. Диагностика питания сельскохозяйственных культур : Справочник . М. : Агропромиздат, 1990. 234 с.

5. Практикум по агрохимии: Учеб. по-собие. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. акаде-мика РАСХН В. Г. Минеева. М.: Изд-во МГУ, 2001. 689 с.

6. Петербургский А.В. Практикум по аг-рономической химии. М.: Колос, 1968. 496 с.

7. Мерко И.Т., Моргун В.А., Погирной Н.Е. Структура и эффективность технологиче-ских процессов производства муки. М.: Колос, 1983. 239 с.

8. Ненайденко Г.Н. Подкормка озимых в Нечерноземье: учебное. пособие. СПб, 1993. 77 с..



138

9. Ненайденко Г.Н., Мазиров М.А. Эко-логические аспекты утилизации спиртовых от-ходов. М.: Изд-во Россельхозакадемии, 2004. 160 с..

10. Ненайденко Г.Н., Акаев О.П., Ильин Л.И. Сложное удобрение на основе системы «NH4NO3–NH4H2PO4». Иваново: изд–во «ПресСто»., 2013. 152 с.

11. Ненайденко Г.Н., Ильин Л.И. Сис-тема применения удобрений – как фактор про-довольственного импортзамещения. М, 2016. 283 с.

12. Ненайденко Г.Н., Ильин Л.И. Удобрения зерновых культур как фактор продо-

вольственного импортзамещения в Верхневол-жье. М., 2017. 331 с.

13. Окорков В.В., Григорьев А.А., Не-найденко Г.Н., Ильин Л.И. и др. Высокопродук-тивные технологии возделывания озимой ржи и пшеницы в адаптивно-ландшафтных системах земледелия Верхневолжья. Владимир,2014. 96с.

14.Ненайденко Г.Н., Ильин Л.И. Удоб-рение и качество зерна//Владимирский земледе-лец,2017,№4. С.23-28. Рукопись поступила в редакцию26.02.2018

ERTILIZER AND IMPROVEMENT OF QUALITY OF GRAIN OF WHEAT IN VERHNEVOLZHE

G.Nenajdenko

On the basis of long-term experimental data, action of fertilizers on qualitative signs of grain winter and spring wheat in areas of the Top Volga is shown. It is shown, that they vary in dependence not only on weather, but also agrotechnologi

es, including entering of various doses and a combination of mineral fertilizers. On physical properties (weight 1000 and volume weight, the vitreousness of the grains), chemical indicators (protein content, its com-position, the yield of gluten and its properties etc.) equally influence ammoniac saltpeter and urea in the raised doses and at fractional dressing. Presence in areas of region of rainfall during the period of earing - flowerings allows to feed up wheat dry nitric fertilizers. It will promote manufacture of grain of the improved commodity properties and to lower dependence in its delivery from the outside.

Key words: wheat manufacture, fertilizer, single and fractional dressing, quality of grain, agrocli-matic conditions of Verhnevolzhja.

References

1. YAgodin B.A., ZHukov YU.P., Kobzarenko V.I. Agrohimiya. Uchebnoe izdanie. Pod red. B. A. YAgodina. M.: Kolos, 2002. 584 s.

2. Nosatovskij A. I. Pshenica. Izd. 2, dop. M. : Kolos, 1965. 568 s. 3. Kodanev I. M. Povyshenie kachestva zerna .M : Kolos, 1976. 304 s. 4. Cerling V.V. Diagnostika pitaniya sel'skohozyajstvennyh kul'tur : Spravochnik . M.: Agropromizdat,

1990. 234 s. 5. Praktikum po agrohimii: Ucheb. posobie. 2-e izd., pererab. i dop. Pod red. akademika RASKHN V.

G. Mineeva. M.: Izd-vo MGU, 2001. 689 s. 6. Peterburgskij A.V. Praktikum po agronomicheskoj himii. M.: Kolos, 1968. 496 s. 7. Merko I.T., Morgun V.A., Pogirnoj N.E. Struktura i ehffektivnost' tekhnologicheskih processov

proizvodstva muki. M.: Kolos, 1983. 239 s. 8. Nenajdenko G.N. Podkormka ozimyh v Nechernozem'e: uchebnoe. posobie. SPb, 1993. 77 s.. 9. Nenajdenko G.N., Mazirov M.A. EHkologicheskie aspekty utilizacii spirtovyh othodov. M.: Izd-vo

Rossel'hozakademii, 2004. 160 s. 10. Nenajdenko G.N., Akaev O.P., Il'in L.I. Slozhnoe udobrenie na osnove sistemy «NH4NO3–NH4H2PO4». Ivanovo: izd–vo «PresSto»., 2013. 152 s.

11. Nenajdenko G.N., Il'in L.I. Sistema primeneniya udobrenij – kak faktor prodovol'stvennogo im-portzameshcheniya. M, 2016. 283 s. 12. Nenajdenko G.N., Il'in L.I. Udobreniya zernovyh kul'tur kak faktor prodovol'stvennogo importza-meshcheniya v Verhnevolzh'e. M., 2017. 331 s.

13. Okorkov V.V., Grigor'ev A.A., Nenajdenko G.N., Il'in L.I. i dr. Vysokoproduktivnye tekhnologii vozdelyvaniya ozimoj rzhi i pshenicy v adaptivno-landshaftnyh sistemah zemledeliya Verhnevolzh'ya. Vladimir, 2014. 96s.

14. Nenajdenko G.N., Il'in L.I. Udobrenie i kachestvo zerna. Vladimirskij zemledelec,2017,№4. S.23-28.

Новые технологии в образовании 139


УДК 334.02

ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИОННЫХ ПРОФИЛЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ В ВУЗЕ

М.П. Прохорова, Т.Е. Лебедева

Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина,

Внедрение в практику российского образования новых моделей управления требует ос-мысления складывающейся практики привлечения к руководству образовательными программа-ми педагогических работников вуза. В статье представлено описание новой модели управления образовательными программами, описаны основные управленческие функции, которые возлага-ются на педагогических работников-руководителей образовательных программ, обоснована акту-альность изучения мотивации педагогических работников. Представлены результаты исследова-ния мотивов руководителей образовательных программ, проведено ранжирование мотивационных факторов данного вида деятельности, сделаны выводы о значимости отдельных мотивационных факторов для руководителей образовательных программ. Полученные результаты исследования могут быть положены в основу разработки системы стимулирования руководства образователь-ными программами в вузе.

Ключевые слова: образовательная программа, мотивации, педагогические работники, мо-тивационный профиль.

Модернизация современного образования неразрывно связана с разработкой новых механизмов и инструментов управления образовательными организациями. Основным объектом управления качеством образования стала образовательная программа как «комплекс основных характеристик образования (объем, содержание, планируемые результаты), организационно-педагогических условий …, форм аттестации, который представлен в виде учебного плана, календарного учебного графика, рабочих программ учебных предметов, курсов, дисциплин (модулей), иных компонентов, а также оценочных и методических материалов» [14]. Образовательные программы, разрабатываемые и реализующиеся в вузах, должны быть направлены на удовлетворение актуальных потребностей общества и региона, динамично обновлятьсяв соответствии сзапросами потребителей образовательных услуг, т.е. выступают

полноценным рыночным продуктом [10, 15].

В соответствии с этим, ключевым фактором конкурентоспособности обра-зовательных организаций становится качество управления образовательными программами. Для современного этапа развития профессионального образова-ния характерна трансформация функций по управлению образовательными про-граммами: образовательная программа рассматривается как уникальный проект с четко определенными целями и сро-ками реализации, который позволяет вузу эффективно использовать конку-рентные преимущества, адаптироваться под изменение общественных потреб-ностей, привлекать ресурсы. Управле-ние образовательными программами становится наиболее перспективной мо-делью управления российскими вузами [3, 7, 14]. Для обозначенной модели ха-рактерна децентрализация функций по управлению образовательными про-граммами, что выражается в привлече-нии педагогических работников к руко-водству образовательными программа-

140 Новые технологии в образовании


ми и возникновению в вузах особого «класса» управленческих работников, специализирующихся на этом виде дея-тельности.

Необходимо уточнить, что руко-водителем образовательной программы выступает лицо, реализующее проекти-рование, разработку и развитие образо-вательной программы бакалавриата, специалитета или магистратуры. Ос-новной задачей руководителя образова-тельной программы становится управ-ление полным жизненным циклом обра-зовательной программы как услуги, на-чиная от определения потребности в ней и заканчивая уходом данной обра-зовательной программы с рынка с заме-ной её более новой и востребованной [1, с.62-63]. В связи с этим функционал ру-ководителя образовательной программы очень широк и включает в себя обеспе-чение следующих функций:

- управление стратегическим раз-витием образовательной программы, включая исследование потребности в ней;

- управление содержанием обра-зовательной программы, включая про-ектирование содержание и его обновле-ние;

- управление контингентом обра-зовательной программы, включая все виды сопровождения обучающихся;

- управление ресурсами про-граммы для выполнения требований ФГОС ВО;

- управление персоналом образо-вательной программы;

- управление качеством образова-тельной программы, включая выполне-ние аккредитационных показателей [3, 8].

Обращаясь к складывающейся практике руководства образовательны-ми программами в вузах, Н.В.Баранова и Ю.С.Песоцкий отмечают, что воз-можны различные механизмы назначе-ния руководителей образовательных

программ, в лице которого может вы-ступать представитель профессорско-преподавательского состава, заведую-щий кафедрой или руководитель обра-зовательного учреждения [7]. Второй из названных механизмов близок к тради-ционной модели управления, когда за-ведующий выпускающей кафедрой вы-полняет все функции по руководству образовательной программой, первый механизм – наиболее новый способ, предполагающий совмещение образова-тельной деятельности и функций по управлению образовательной програм-мой.

Происходящие в работе вузов изменения требуют осмысления скла-дывающегося опыта, ставят перед нау-кой ряд вопросов, касающихся органи-зации эффективных систем управления образовательными программами. В ча-стности, для управленческой науки ин-терес представляют аспекты, связанные с разработкой механизмов совмещения традиционной образовательной и про-ектной организационно-управленческой деятельности педагогического работни-ка; с формированием систем мотивации и стимулирования дополнительных функций, связанных с управлением об-разовательной программой; с оценкой эффективности управления образова-тельными программами с экономиче-ской точки зрения и пр. [4, 11, 15]. В связи с этим возникает потребность в изучении мотивации руководства обра-зовательными программами, которая позволит определить ведущие мотивы управления образовательными про-граммами и в дальнейшем разработать меры эффективного стимулирования этой важнейшей управленческой функ-ции.

Цель проведенного исследования – изучить мотивацию педагогических работников к руководству образова-тельными программами. Задачи иссле-дования: выявление основных мотивов



педагогических работников, осуществ-ляющих руководство образовательными программами в вузе; ранжирование мо-тивационных факторов руководства об-разовательными программами в вузе; формирование выводов относительно наиболее значимых мотивов руково-дства образовательными программами среди педагогических работников. Материалы и методы исследования

Для исследования диагностики мотивационных профилей был исполь-зован вопросник Ш.Ричи и П. Мартина [9], выбор данной методики обусловлен его валидностью, надежностью и адап-тацией к российской выборке. Перечень мотивационных факторов, представлен-ных в методике, был сформирован авто-рами диагностического средства на ос-нове их многолетних исследований и организационного консультирования: среди них можно выделить потребность в высоком заработке, материальном вознаграждении и материальных благах; потребность в комфортных физических условиях работы; потребность в струк-турировании работы, обратной связи и информации о собственной работе, снижении степени неопределенности, связанной с работой; потребность в признании заслуг и обратной связи (от-

зывах о своей работе) приобретение общественной значимости и других [9].

Исследование мотивации педаго-гических работников к руководству об-разовательными программами было проведено на базе ФГБОУ ВО Нижего-родский государственный педагогиче-ский университет имени Козьмы Мини-на (Мининский университет) в декабре 2017-январе 2018 года. В Мининском университете реализуются 135 ОПОП на 6 факультетах: факультет гумани-тарных наук (ФГН); факультет физиче-ской культуры и спорта (ФФКиС); фа-культет естественных, математических и компьютерных наук (ФЕМиКН); фа-культет управления и социально-технических сервисов (ФУи СТС); фа-культет психологии и педагогики (ФПИП); факультет дизайна, изящных искусств и медиа-технологий (ФДИИ-иМТ). К руководству привлечены 117 научно-педагогических работников ву-за.

В исследовании принимали уча-стие руководители образовательных программ ФУ и СТС, всего приняло участие 21 человек, что составляет 87,54% от общего числа руководителей ОПОПФУ и СТС. На рис.1 представле-но распределение ОПОП и руководите-лей по факультетам вуза.

.

Рис.1. Распределение ОПОП и руководителей по факультетам вуза



Проведение опроса среди руко-водителей ОПОП позволило определить их основные факторы трудовой мотива-

ции. На рис.2 представлены средние значения факторов трудовой мотивации по всем респондентам.

Рис.2. Средние значения факторов трудовой мотивации по всем респондентам

Результаты исследования трудо-

вых мотивов руководителей ОПОП по-зволили сформировать три группы мо-тивов. Первую группу составили веду-

щие мотивы педагогических работников к руководству образовательными про-граммами (рис. 3).

Рис.3. Первая группа мотивов руководства ОПОП



Вторую по значимости группу факторов мотивации составляют по-требности, отраженные на рис. 4.

Третья группа наименее значи-мых факторов мотивации представлена потребностями: в комфортных физиче-ских условиях работы (фактор 2) – 26%; в социальных контактах: на уровне лег-

кого общения с широким кругом людей (фактор 4) – 24%; в устойчивых дли-тельных взаимоотношениях: в тесных взаимосвязях с небольшой группой лю-дей (фактор 5) – 21%; в изначально ин-тересной и полезной для общества бла-годарной работе (фактор 12) – 19%.

Р

Рис. 4. Вторая группа мотивов руководства ОПОП

Далее среди руководителей были проведены исследования мотивов в ра-боте по методике Д.Я. Райгородского. Данное исследование проводилось с 2016-2017 гг., Для наглядности распре-деления мотивов в работе на рис. 5 представлена гистограмма, где отраже-ны данные о мотивации в работе, в про-центном соотношении в 2016 и в 2017 годах. Как видно из полученных данных рис. 5, распределение соотношений ме-жду компонентами мотивации за 2016 год и в 2017 году поменяло свои значе-ния. Лидерами 2016 года были такие мотивы как финансовые -20,04%, при-знание и вознаграждение – 16,94% из числа тестируемых сотрудников. В 2017 году первые позиции в рейтинге компо-нентов мотивации, выходят следующие мотивы: отношения с руководителем,

сотрудничество, ответственность. При этом необходимо отметить, что такие мотивы, как финансовые, не потеряли своей актуальности.

Результаты проведенного иссле-дования говорят о том, что расширение в функционале руководителей ОПОП, осуществлённые руководством Минин-ского университета в 2017 году, оказали положительное влияние на деятельность персонала. Также следует отметить, что использование двух разных методик по-зволяет подтвердить валидность полу-ченных результатов.

Среди изменений, которые по-влияли на изменение мотивации в рабо-те в 2017 году, можно выделить такие как: руководитель имеет право реко-мендовать внешних экспертов для уча-стия в разработке учебно-



методического обеспечения ОПОП и ее реализации; руководитель координиру-ет работу по обеспечению качества учебно-методического сопровождения ОПОП в части разработки, согласования и совершенствования учебного плана, рабочих программ учебных дисциплин, практик, материалов промежуточной и

итоговой аттестации; руководитель ор-ганизует взаимодействие с представите-лями работодателя с целью совершенст-вования подготовки выпускников; ру-ководитель вносит предложения по со-вершенствованию образовательного процесса и управления развитием ОПОП.

Рис. 5. Компоненты мотивации в работе

Результаты исследования позво-ляют сделать следующие основные выводы:

1. Ведущими факторами трудо-вой мотивации у руководителей основ-ных профессиональных образователь-ных программ Мининского университе-та являются: потребность в высоком за-работке, материальном вознаграждении и материальных благах; отношения с руководством, сотрудничество; потреб-ность в признании заслуг и обратной связи (отзывах о своей работе): приоб-ретение общественной значимости.

2. На мотивацию в работе руко-водителей ОПОП оказывает положи-тельное влияние расширение их управ-ленческой компоненты, т.е. включение в процесс не просто руководства про-

граммой, а именно управления образо-вательным процессом, курируемой про-граммы подготовки.

3. Изучение факторов мотивации руководителей ОПОП должно стать од-ним из важных направлений работы в управлении научно-педагогическими работниками Мининского университета при его преобразовании в инновацион-ный вуз.


1.Баранова Н.В. Подготовка преподавателей вузов к управлению образовательными программами высшего образования: дисс … канд. пед. наук:13.00.08. М., 2016. 192 с.

2. Барылкина Л.П. Образовательная программа – ключевой документ в управлении образовательной организацией // Глобальный



научный потенциал. Тамбов, 2013. № 10 (31). С. 198-200.

3.Громова Л. А., С. Ю. Трапицын С.Ю. Новые возможности управления качеством образовательных программ //Universum: Вестник Герценовского университета. СПб., 2011. № 9. С. 53-57.

4. Демидова Н.Н. Новый дизайн основных профессиональных образовательных программ в контексте конструирования инновационной научно-образовательной среды вуза // Вестник Мининского университета. 2016. №4.

5. Казначеева С.Н., Бичева И.Б., Юдакова О.В. Повышение эффективности кадрового менеджмента: тенденции и особенности управления// Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение . №2. 2016. С.44-50.

6. Клемешев А.П., И.Ю.Кукса Управление образовательными программами как фактор модернизации университета // Высшее образование в России. 2016. № 5 (201). С. 10-20..

7. Песоцкий Ю.С., Баранова Н.В. Кто должен управлять образовательной программой вуза? (постановка проблемы) // Современные проблемы науки и образования. 2016. № 5: Электронный научный журнал.; [Электронный ресурс] -URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=25154 (дата обращения: 09.02.2018).

8. Прохорова М.П., Перова Т.В., Емели-на Е.В., Ушилова К.В. Разработка содержания дополнительной подготовки руководителя обра-зовательной программы вуза // Проблемы со-временного педагогического образования. Сер. Педагогика и психология. Сб. статей. Ялта: Изд-во РИО ГПА, 2017. Вып. 56. Ч.9. Ялта: Изд-во РИО ГПА. С. 202-209.

9. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией.12 факторов мотивации. М.: Юнити-Дана, 2004. 399 с.

10. Сергеева Е. В., Чандра М. Ю. Качество проектирования и реализации

основных образовательных программ в вузе как объект оценки // Известия Волгоградского государственного технического университета . 2013. Т. 13. № 9 (112). С. 126-131.

11. Сташкова Е.Ю. Компетентностно-ориентированное управление человеческими ресурсами // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение . №2(42). 2015. С.100-104.

12. Трапицын С. Ю., Трапицына Г. Н.Управление качеством образовательных программ на основе процессного подхода // Новое в психолого-педагогических исследованиях. М., 2012. № 3. С.132-140.

13.Факторович А. А. Перспективы развития системы управления качеством образовательного процесса в отечественных вузах // Известия Волгоградского государственного педагогического университета. Серия Педагогические науки. Волгоград, 2010. № 2. С. 52-63.

14. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» // Консультант Плюс: [сайт] [Электронный ресурс] - URL: http:// www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения: 09.02.2018).

15. Фильченкова И.Ф. Совершенствование системы управления образовательными программами в вузе// Внедрение европейских стандартов и рекомендаций в системы гарантии качества образования: Сб. материалов VIII Международного Форума Гильдии экспертов. М.: Гильдия экспертов в сфере профессионального образования, 2013. С. 255-258.

16. Ajeenkya D., Patil Y., Dr. Gagan-deepNagra and Dr. Gopal R. A Study on Total Quality Management in Higher Education // Inter-national Journal of Management. 2014. Vol. 5(5). Pp. 1-6.




RESEARCH OF MOTIVATIONAL PROFILES OF HEADS OF EDUCATIONAL PROGRAMS IN HIGH SCHOOL

M. Prokhorova, T. Lebedeva

The introduction of new management models into the practice of Russian education requires a comprehen-sion of the emerging practice of involving the pedagogical workers of high school in the management of education-al programs. The article describes a new model for managing educational programs, In article the description of new model of management is presented by educational programs, describes the main administrative functions that are assigned to pedagogical workers, heads of educational programs, the relevance of studying the motivation of peda-gogical workers is substantiated. The results of the study of the motives of the heads of educational programs are presented, the ranking of the motivational factors of this type of activity is carried out, conclusions are drawn about the significance of certain motivational factors for the leaders of educational programs. The received results of re-search can be taken as a basis for the development of a system to stimulate of the management of educational pro-grams in high school

Key words: educational program, motivations, pedagogical workers, a motivational profile.

References

1.Baranova N.V. Podgotovka prepodavatelej vuzov k upravleniyu obrazovatel'nymi programmami vysshe-go obrazovaniya: diss … kand. ped. nauk:13.00.08. M., 2016. 192 s.

2. Barylkina L.P. Obrazovatel'naya programma – klyuchevoj dokument v upravlenii obrazovatel'noj organi-zaciej. Global'nyj nauchnyj potencial. Tambov, 2013. № 10 (31). S. 198-200.

3. Gromova L. A., S. YU. Trapicyn S.YU. Novye vozmozhnosti upravleniya kachestvom obrazovatel'nyh programm. Universum: Vestnik Gercenovskogo universiteta. SPb., 2011. № 9. S. 53-57.

4. Demidova N.N. Novyj dizajn osnovnyh professional'nyh obrazovatel'nyh programm v kontekste kon-struirovaniya innovacionnoj nauchno-obrazovatel'noj sredy vuza. Vestnik Mininskogo universiteta. 2016. №4.

5. Kaznacheeva S.N., Bicheva I.B., YUdakova O.V. Povyshenie ehffektivnosti kadrovogo menedzhmenta: tendencii i osobennosti upravleniya. Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie . №2. 2016. S.44-50.

6. Klemeshev A.P., I.YU.Kuksa Upravlenie obrazovatel'nymi programmami kak faktor modernizacii un-iversiteta. Vysshee obrazovanie v Rossii. 2016. № 5 (201). S. 10-20.

7. Pesockij YU.S., Baranova N.V. Kto dolzhen upravlyat' obrazovatel'noj programmoj vuza? (postanovka problemy). Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya. 2016. № 5: Elektronnyj nauchnyj zhurnal.; [EHlektron-nyj resurs] -URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=25154 (data obrashcheniya: 09.02.2018).

8. Prohorova M.P., Perova T.V., Emelina E.V., Ushilova K.V. Razrabotka soderzhaniya dopolnitel'-noj podgotovki rukovoditelya obrazovatel'noj programmy vuza. Problemy sovremennogo pedagogicheskogo obrazova-niya. Ser. Pedagogika i psihologiya. Sb. statej. YAlta: Izd-vo RIO GPA, 2017. Vyp. 56. CH.9. YAlta: Izd-vo RIO GPA. S. 202-209.

9. Richi SH., Martin P. Upravlenie motivaciej.12 faktorov motivacii. M.: YUniti-Dana, 2004. 399 s. 10. Sergeeva E. V., CHandra M. YU. Kachestvo proektirovaniya i realizacii osnovnyh obrazovatel'nyh

programm v vuze kak ob"ekt ocenki. Izvestiya Volgogradskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta . 2013. T. 13. № 9 (112). S. 126-131.

11. Stashkova E.YU. Kompetentnostno-orientirovannoe upravlenie chelovecheskimi resursami. Sovremen-nye naukoemkie tekhnologii. Regional'noe prilozhenie . №2 (42). 2015. S.100-104.

12. Trapicyn S. YU., Trapicyna G. N.Upravlenie kachestvom obrazovatel'nyh programm na osnove pro-cessnogo podhoda. Novoe v psihologo-pedagogicheskih issledovaniyah. M., 2012. № 3. S.132-140.

13. Faktorovich A. A. Perspektivy razvitiya sistemy upravleniya kachestvom obrazovatel'nogo processa v otechestvennyh vuzah. Izvestiya Volgogradskogo gosudarstvennogo pedagogicheskogo universiteta. Seriya Pedago-gicheskie nauki. Volgograd, 2010. № 2. S. 52-63.

14. Federal'nyj zakon ot 29.12.2012 № 273-FZ «Ob obrazovanii v Rossijskoj Federacii» // Konsul'tant Plyus: [sajt] [EHlektronnyj resurs] - URL: http:// www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_140174/ (data obrashcheniya: 09.02.2018).

15. Fil'chenkova I.F. Sovershenstvovanie sistemy upravleniya obrazovatel'nymi programmami v vuze. Vnedrenie evropejskih standartov i rekomendacij v sistemy garantii kachestva obrazovaniya: Sb. materialov VIII Mezhdunarodnogo Foruma Gil'dii ehkspertov. M.: Gil'diya ehkspertov v sfere professional'nogo obrazovaniya, 2013. S. 255-258.

Авторы номера


147

Алешина Елена Александровна Кандидат экономических наук, доцент, старший научный сотрудник сектора развития интеграции и коопе-рации, Поволжский научно-исследовательский институт экономики и организации агропромышленного комплекса» (ПНИИЭО АПК), г. Саратов, [email protected] Анисимов Сергей Игоревич Аспирант кафедры Мембранной технологии, Российский химико-технологический университет (РХТУ) им. Д.И.Менделеева г. Москва, [email protected] Беликова Елена Сергеевна Магистрант Ивановского филиала Российского экономического университета (РЭУ) им. Г.В. Плеханова, [email protected] Блинов Олег Владимирович Кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры Наземных транспортных средств и технологических машин Ивановского государственного политехнического университета (ИВГПУ), [email protected] Бушуева Марина Александровна Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры Экономики и прикладной информатики Ивановско-го филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова, [email protected] Васильева Евгения Олеговна Аспирант кафедры Экономики и финансов Марийского государственного университета, г. Йошкар-Ола, Республика Марий Эл, [email protected] Гонова Ольга Владимировна Доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой Экономики и менеджмента в АПК Ивановской государственной сельскохозяйственной академии (ИГСХА) им. академика Д.К. Беляева, [email protected] Горячев Иван Валентинович Кандидат исторических наук, доцент кафедры Теории управления Ивановского филиала Российской акаде-мии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при Президенте Российской Федерации, [email protected] Закинчак Андрей Игоревич Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры Основ экономики функционирования РСЧС Ива-новской пожарно-спасательной академии (ИПСА) ГПС МЧС России, [email protected] Корочкина Елена Евгеньевна Кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры Наземных транспортных средств и технологических машин ИВГПУ, [email protected] Кравченко Виталий Владимирович Магистр кафедры Автомобили и транспортно-технологические комплексы Южно-Российского государст-венного политехнического университета (Новочеркасского политехнического института, НПИ) имени М.И. Платова, г. Новочеркасск Ростовской области, [email protected] Кузнецов Виктор Борисович Доктор технических наук, профессор. профессор кафедры Наземных транспортных средств и технологиче-ских машин ИВГПУ, [email protected] Кузнецова Светлана Владимировна Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры Финансов и кредита Ивановского государственного химико-технологического университета (ИГХТУ), [email protected] Лебедева Татьяна Евгеньевна Кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры Инновационных технологий менеджмента Нижего-родского государственного педагогического университета (НГПУ) им. К. Минина, г. Нижний Новгород, [email protected] Лебединский Илья Юрьевич Аспирант кафедры Подъемно-транспортные и строительно-дорожные машины НПИ имени М.И. Платова, г. Новочеркасск, Ростовская область, [email protected] Лукина Виктория Алксандровна Старший преподаватель кафедры Экономики и менеджмента в АПК ИГСХА им. академика Д.К. Беляева, [email protected] Малыгин Алексей Александрович Кандидат экономических наук, , доцент кафедры Экономики и менеджмента в АПК ИГСХА им. академика Д.К. Беляева, [email protected].

Авторы номера


148

Масюк Наталья Николаевна Доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры Управления Владивостокского государствен-ного университета экономики и сервиса, г. Владивосток, [email protected] Найденова Светлана Викторовна Старший преподаватель кафедры основ экономики функционирования РСЧС ИПСА ГПС МЧС России, [email protected] Ненайденко Георгий Николаевич Доктор сельскохозяйственных наук, профессор, профессор кафедры Агрохимии и земледелия ИГСХА им. академика Д.К. Беляева, [email protected]. Низовцева Алена Павловна Старший специалист I разряда Контрольно-аналитического управления Аппарата Правительства Иванов-ской области, магистрант кафедры Теории управления Ивановского филиала (РАНХиГС) при Президенте Российской Федерации, [email protected] Орлов Николай Савельевич. Доктор технических наук, доцент, профессор кафедры Мембранной технологии РХТУ им. Д.И.Менделеева г. Москва, [email protected] Прохорова Мария Петровна Кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры Инновационных технологий менеджмента НГПУ им. К.Минина, [email protected] Рычихина Наталья Сергеевна Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры Управления и экономико-математического модели-рования ИГХТУ, [email protected] Сафаров Алишер Хикматуллоевич Ассистент кафедры Национальной экономики факультета экономики и управления Таджикского нацио-нального университета, Республика Таджикистан, город Душанбе, [email protected] Синева Надежда Леонидовна Кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры Инновационных технологий менеджмента НГПУ им. К. Минина, г. Нижний Новгород, [email protected] Сиротин Павел Владимирович Кандидат технических наук, доцент, заведующий кафедрой Автомобили и транспортно-технологические комплексы НПИ имени М.И. Платова г.Новочеркасск, Ростовская область, [email protected] Соловьева Елена Борисовна Младший научный сотрудник сектора развития интеграции и кооперации ПНИИЭО АПК, г. Саратов, nii_apk_ [email protected] Стукалина Ольга Михайловна Младший научный сотрудник сектора развития интеграции и кооперации ПНИИЭО АПК, г. Саратов, nii_apk_ [email protected] Чумаков Михаил Вячеславович Кандидат технических наук, доцент,заведующий кафедрой основ экономики функционирования РСЧС ИПСА ГПС МЧС России , [email protected] Яшкова Елена Вячеславовна Кандидат педагогических наук, доцент, доцент кафедры Инновационных технологий менеджмента НГПУ им. К. Минина, [email protected]

Правила для авторов


149

Работы, присланные без соблюдения перечисленных правил, возвращаются авторам без рассмотрения. 1. Редакция принимает рукописи, содержащие авторский материал по профилю журнала. Научный профиль журнала детализирован следующими специальными рубриками: экономика, машиностроение и технологии, агропроизводство и экология. Статьи должны соответствовать этим рубрикам. 2. Количество авторов публикации не должно превышать 3 человек. 3. Статья, поступающая для публикации, должна сопровождаться направлением от учреждения, в котором выполнена работа, а также справкой о возможности открытого опубликования. Статья должна быть представлена в двух экземплярах, оба на языке оригинала – русском или английском, заверенных личной подписью автора (-ов). Копия статьи обязательно представляется на электронном носителе (СD-R, СD-RW). 4. При представлении рукописи необходимо сообщать индексы статьи (УДК) по таблицам Универсальной десятичной классификации, имеющейся в библиотеках. Индексы УДК должны соответствовать специальной рубрике, к которой относится статья. К рукописи должны быть приложены аннотация (реферат) статьи и ключевые слова на русском и английском языках. Объем аннотации должен составлять 10-15 строк стандартного текста, ключевых слов: 5-6 наименований. В связи с включением журнала с 2018г. в международные наукометрические базы данных при оформлении рукописи дополнительно должен приводиться список литературы в форме латинской транслитерации (сайт http://translit-online.ru), а также указываться международный библиографический код классификации JEL code (для статей по экономическим наукам, сайт http:www.library.fa.ru/files/JEL.pdf). 5. Предельный объем статьи (включая иллюстративный материал, таблицы, список литературы) установлен в размере 15 машинописных страниц формата А4 (две тысячи знаков на странице), текст набирается в MS Word (версия 6.0/95 и выше), шрифтом Times New Roman, размер кегля - 12, межстрочный интервал – одинарный; выравнивание по ширине; поля: верхнее – 2см, нижнее – 3,5 см, левое – 3 см, правое – 1,5 см. 6. Текст. Все части статьи (таблицы, сноски, рисунки и т.д.) должны быть приведены полностью в соответствующем месте статьи и допускать компьютерное редактирование. Математические формулы должны быть набраны с использованием приложения Microsoft Equation 3.0. Рисунки представляются в формате tiff (расширение *.tif). Серые заливки должны быть заменены на косую, перекрестную или иную штриховку, или на черную заливку. Цветные рисунки не допускаются. 7. Литература. Вся литература должна быть сведена в конце статьи в алфавитные списки, отдельно для русских и иностранных авторов, но со сквозной нумерацией. В списке литературы приводят следующие данные: фамилию и инициалы автора (авторов), название книги (статьи в журнале, диссертации, электронного ресурса), место издания, издательство, год, количество страниц (для книг), год, том, номер, порядковые номера страниц (для статей в журналах), наименование сайта и дату обращения (для электронных ресурсов). Список литературы оформляется по ГОСТ 7.0.5-2008. Образец: 1.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА- М, 2006. 494 с. 2.Адорно Т.В. К логике социальных наук // Вопросы философии. 1992.№10. С.76-78. 3.Рынок тренингов Новосибирска: своя игра [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:/www/nsk/adme.ru/news/2006/07/03/2121.html (дата обращения:17.10/08). Ссылки на источники, в виде порядкового номера, помещают в тексте статьи в квадратных скобках: [16], [7, 10,15]. 8. На отдельном листе предоставляются сведения об авторах: Ф.И.О. полностью, ученая степень, ученое звание, место работы, должность, адрес для рассылки авторского экземпляра журнала, контактный телефон, адрес e-mail. 9. Редакция направляет статьи для рецензирования специалистам. При наличии существенных замечаний рецензента статья возвращается автору для доработки. В случае отклонения статьи редакция высылает автору соответствующее уведомление. Сумма оплаты возвращается за вычетом почтовых расходов.



150

Рецензии на статьи хранятся в издательстве и в редакции издания не менее 5 лет. Копии рецензий направляются в Министерство образования и науки Российской Федерации, при поступлении в редакцию издания соответствующего запроса.

Редакция оставляет за собой право вносить редакционную правку в текст рукописи, не искажающую смысл, а также сокращать текст, в целях соблюдения требований компьютерной верстки.

The rules for the authors

The scripts sent without adhearance to the specifications will be returned to the authors without

reviewing. The limiting volume of article (including an illustrative material, tables, the list of the literature) is

established at a rate of 15 typewritten pages of format А4, the text is typed in MS Word by font Times New Roman, the size - 12, a line spacing - unary; alignment on width; fields: top - 2см, bottom - 3,5 sm, left - 3 sm, right - 1,5 sm. The article should be submitted in duplicate, both in language of the original -Russian or the English certified by the personal signature of the author (-s).

At representation of the script it is necessary to inform indexes of article under tables of the Universal decimal classification available in libraries. The summary of the article and key words in English and Russian languages must be enclosed to the script.

The text. All parts of the article (the tables, a footnotes, figures, etc.) should be resulted completely in a corresponding place of the article.

The article must be done only in text editor Microsoft Word (version 6.0/95 and is higher). Mathematical formulas should be typed with the use of Microsoft Equation 3.0. Figures are represented in a format tiff (expansion *.tif). Grey filling should be replaced with slanting, cross or other shading, or on black filling. multicolor images are not allowed (only black and white).

The literature. The literature should be shown at the end of the article in alphabetic order separately for Russian and foreign authors, but with through numbering. In the list of the literature cite the following data: а) a surname and the initials of the author (authors), b) the name of magazine (the book, the dissertation), year, that, number, the first page (for books inform a place of the edition, publishing house and amount of pages, for the dissertation - institute in which work is fulfilled). An exsample: 16. Ivanova A.A. // Genetics. 1979. Т. 5. № 3. P. 4. References to a source as a serial number place is given in the text in square brackets: [16], [7, 25, 105].

The authors’ information that is name and surname, academic degree, academic rank, place, address and contact phone must be presented separately.

The scripts received by editorial staff are exposed to obligatory anonymous reviewing. The review goes to the author (- s) for acquaintance. Editorial staff directs authors of the scripts demanding completion, the letter with the text of the review. The decision on acceptance to the publication or a rejection of the script is accepted by an editorial staff after reviewing. In case of a rejection of the article editorial staff sends to the author the corresponding notice. The payment is returning except post costs.

Reviews of the papers stored in the publishing house and the editorial office for at least 5 years. Copies of reviews are sent to the Ministry of education and science of the Russian Federation upon receipt at the editors request.

The copy of the article is necessarily to represent on the electronic carrier (СD-R, СD-RW). The quantity of authors of the publication should not exceed 3 persons. Editorial reserves the right to bring itself editorial editing in the text of the script, not

deforming sense, and also to reduce the text with a view of observance of requirements of computer imposition.



151

ФИНАНСОВЫЕ УСЛОВИЯ Статьи, представленные членами Академии Естествознания (профессорами РАЕ, членами –

корреспондентами, действительными членами с указанием номера диплома) публикуются на льготных условиях. Члены РАЕ могут представить на льготных условиях не более одной статьи в номер.

Для членов РАЕ стоимость одной публикации -250 рублей (единоличное авторство, объем до 5 страниц). Для специалистов (не членов РАЕ) стоимость публикации – 250 рублей за одну страницу (для сотрудников ИГХТУ -200 рублей при условии единоличного авторства).

Статьи, единолично предоставляемые аспирантами, публикуются бесплатно, в порядке общей очереди. Бесплатно публикуются статьи, заказанные редакцией, от авторитетных ученых, признанных научным сообществом, на актуальную тему, в области фундаментальных и прикладных проблем современной науки. Оплата за публикацию вносится перечислением на расчетный счет.

Реквизиты на оплату:

Получатель: 153000, г. Иваново, пр. Шереметевский, 7, ФГБОУ ВО «Ивановский государственный химико-технологический университет», УФК по Ивановской области (ФГБОУ ВО «ИГХТУ» лиц. счет 20336X39120) ИНН / КПП 3728012818 / 370201001 р/счет 40501810100002000002 банк ГРКЦ ГУ Банка России по Ивановской области г. Иваново БИК 042406001 к/счет – нет Код дохода 00000000000000000130 (Назначение платежа: организационный взнос на научно-издательские расходы ЦИАТ) ОКАТО 24401364000 Обязательно указывается фамилия автора. Публикуемые материалы, заявки на подписку, сопроводительное письмо, копия платежного документа направляются по адресу: г. Иваново, 153000, ул. Жиделева, д.1, ком.65, Рычихиной Наталье Сергеевне. Контактные телефоны: (4932) 32-72-20. Допускается оплата наличными средствами в кассу ИГХТУ.

ВНИМАНИЮ ОРГАНИЗАЦИЙ!

1. Подписка на журнал «Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение» принимается в почтовых отделениях РФ. Подписной индекс по каталогу «Почта России»: 73681.

2. Подписаться на журнал можно непосредственно через редакцию. Условия подписки: стоимость за год составляет 1200 рублей для организаций, 800 руб. – для частных лиц, стоимость одного экземпляра – 350 рублей (без пересылки). Оплата производится банковским переводом. Копия квитанции высылается на адрес редакции.



152

СОВРЕМЕННЫЕ НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ. Региональное приложение

№1 (53) 2018

MODERN HIGH TECHNOLOGIES. REGIONAL APPLICATION. №1 (53) 2018

Дата выхода 10.04.2018г. Формат 60х84 1/8 Печать плоская Усл.печ.л.17,7

Тираж экз. - 100 Заказ ____

Отпечатано с готового оригинал – макета

в ООО «ПресСТО» 153025, г. Иваново,

ул. Дзержинского,39. Тел./факс (4932) 30-43 -07, 30-42-91.

Documents

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЕСТЕСТВОЗНАНИЯ … · (economic and mathematical modeling, econometrics) V. Kolibaba - Doctor of Economy, the professor ... DESIGN