باألحساءباألحساءجمعية األشخاص ذوي اإلعاقة جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة

شروع الهيكلة اإلدارية والتنظيم الداخلي شروع الهيكلة اإلدارية والتنظيم الداخلي مم

((المبدئيالمبدئي لدليل التنظيميلدليل التنظيميااالهيكل والهيكل و))

(م7201ابريل)

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 2صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

المحتويات

تسلسل

بندال اسم البند

رقم

الصفحة

5-3 مقدمة وتمهيد أولا

ا 6 معلومات عن الجمعية ثانيا

ا 7 أنشطة الجمعية ثالثا

8 رؤية الجمعية رابعا

ا 9 فلسفة المجلس ومحاور المركزية والالمركزية في الجمعية خامسا

ا 9 أسس إعداد الهيكل التنظيمي واعتبارات ومبادئ تطويره سادسا

ا 10 المبادئ األساسية الحاكمة لتطوير الهيكل التنظيمي للشركة سابعا

ا ثامنا

الهيكل التنظيمي ودوائر النشاط والخريطة التنظيمية

الرئيسية11-13

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 3صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

مقدمة وتمهيد -أولا :

الجمعينا الخييةنة بالمقة نة ةافنة لن ن واحدة من همن جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساءتعد

ةنن الجمعيننة حيننخ ةةن اليعاةنة الننسنناةة للكيانننا المخة ننة لن مجننا حاجنة المقة ننة الدندةدة

لنن مجننا اليعاةننة باألشننخاص ذوي اإلعاقننة وتقميننة النننع المجةمنن وذلنن مسننييت ا ةةنننا ناج ننة

.تجام

ليغبة ل تفعي دور الجمعية كمؤسسة رائدة ل العم ا جةماع . وتأةيدم مجلس اإلدارة وت ي ا

للةغييي مما ةضم ا سةميارةة وت يق األمداف والم الظة على مذا الكيان ب وتقميةه كان ا تجاه ن ن

ول ضنابط وسياسا منحدة ةضمق ا نظام م ك لليقابة عم مؤسس م ة الجمعية تقمية

ل الجمعية على هن ةة ذل م ة إدارة م ةيلة تعم ولق ميك إداري م ك ة ق همداف والمةابعة

إطار مقظنمة م ال ي .

العم وحيخ هن م اور الجمعيةمن هحد الم نما ال امة لة يق همداف العم المؤسس وبما هن

داةل ، نظام المعلنما ، نظام اليقابة ت نم على ك م )احةيالية األداء ، ال يكلة والةقظي ال المؤسس

وال نكمة ، الخةة ا سةياتيجية(.

جمعية األشخاص ذوي اإلعاقةـ ةبي مكننا وعقافي العم المؤسس 1شك

العمل المؤسسي

إدارة محترفة

هيكلة وتنظيم داخلي

خطة ةاستراتيجي

نظام رقابةومتابعة

نظام معلومات واتصاالت

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 4صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

بمننا ةةقاسننه وهمنندال ا تةنننةي ال ياكنن الةقظيميننةتنن بقنناء مؤسسنن واسننةكما لننق ج الجمعيننة لنن تدننكي

وبدك ةلب حاجات ا ، و بمنا ومجا عمل ا وكذل مةةلبا النضع القظام ل ا كمؤسسة غيي رب ية

للمننارد األمان الخدمنة وا سنةامار مسنةنةا هرقنى ضنمان منع بالجمعينةةسام لن دلنع عجلنة الةةننر

جداو ال ن حيا المالينة واإلدارةنة إعداد لض ع وفف كام للن ائف األساسية ب ا , باإلضالة إلى

األساس . الجمعيةولق نظام للديكة ث ميكلة إدارة المياجعة الداةلية

وبما يمكن الجمعية من تحقيق األهداف التالية:

ت يق درجة عالية م الةقسيق والةكام داة ك قةاع وإدارة م إدارا الديكة ب يخ ت ق ك .1

ا وتؤدي ما علي ا م واجبا بأعلى مسةنى م الكفاءة.قةاع وإدارة همدال

)مما ةساعد ل هن ةكنن العم منجه ن ن قةاع وإدارةالعم ولق همداف وم ام م ددة ومكةنبة لك .2

ت يق األمداف مع اسةبعاد األعما الغيي مةلنبة(.

قةاعا وةةنط وققنا ا ت ا بيق ا وة نفا الجمعية قةاعا وضنح الع قا الةقظيمية بي .3

المسةنى اإلداري الناحد.

وضنح الم ام والمسئنليا لك و يفة م الن ائف األساسية بالديكة بما ةمك م الم اسبة ع .4

األةةاء وةس عمليا ت يي األداء.

دةي هو من ف وضنح وميونة ف حيا وسلةا ا عةماد المال واإلداري )وبما ةنضح لك م .5

دوره ل ك إجياء مال هو إداري لي ل م ا سةفسارا وة د م الةخبط اإلداري(.

: المرحلة الحالية من المشروع ـ الدليل التنظيمي

, حيخ ةعد الدلي الةقظيم للجمعية تةقاو مذه الميحلة م المديوع ت مي وفياغة الدلي الةقظيم

م الجمعيةبماابة النثي ة الة تةضم المعلنما الةف يلية ع اإلعاقة باألحساءلجمعية األشخاص ذوي

ورسالة ا وهمدال ا لض الجمعيةحيخ تارةخ ا وشكل ا ال اننن ومزاةاما الةقالسية كما هنه ةةضم رؤةة

يائط ع مجا عمل ا ومسميا وهمداف وارتباطا وم ام النحدا اإلدارةة لي ا إلى جانه الخ

ع ك ما ةمس ال يك الةقظيم ب ا ل ن الجمعيةالةقظيمية وبالةال ل ن بماابة ميشد للمةعاملي مع

إلى تبق ميك تقظيم بعيقه دون هي ميك آةي كما هنه ة دم الجمعيةسيديح المبيرا الة دع

ك ، وةسةمي الةف ي ك الجمعية فنرة كاملة ع رس مياك وةيائط الةقظي وتف ي ت ا على مسةنى

للم ام والناجبا داة قةاع هو إدارة هو قس هو وحدة تقظيمية وبالةال ل ن تف يليا لك ةعة وففا

ة ق وةيس حيات ا وشك إدارات ا وسلنك من في ا. الجمعيةميااق

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 5صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

:واردة بالمشروع تعاريف ومصطلحات

باألحساءجمعية األشخاص ذوي اإلعاقة الجمعية

مجلس اإلدارة بالجمعيةومن هعلى سلةة ألشخاص ذوي اإلعاقةاجمعية من مجلس

وةماله اليئيس.

. بالجمعية دارة األعما الةقفيذةةإلالمجلس من الدخص الذي ةعيقه الرئيس التنفيذي

القطاعات اإلداريةالع قا م المسةنى اإلداري الاان الةابع لليئيس الةقفيذي وم قةاع

. ةفيدة وتقمية المنارد وقةاع ةدما المس

عامة مركزيةاإلدارات

لليئيس الةقفيذيم إدارا ت ع ل المسةنى اإلداري الاان الةابع

الخدما وإدارة المدارةعإدارة وم وتدع عم ال ةاعا اإلدارةة

المساندة .

الوحدات اإلدارية الداعمة

للمدير العام

وتدع لليئيس الةقفيذيم وحدا تقظيمية مساعدة وتابعة مباشية

وشيف وتياقه عم ال ةاعا اإلدارةة وم المياجعة الداةلية

والسكيتارةة .المةابعة لةةنةي ووا

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 6صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

ا الجمعيةمعلومات عن -:ثانيا

مـ ت اس )جمعية المعاقي باألحساء( باعةبارما ليعا ع جمعية المعاقي 1428عام الجمعية تأسس

( من في ل ط, عبي ت دة ةدما تةضم العم على تقمية النع المجةمع 4بالدمام حيخ بده بـ )

عاقة ل تجاه اإلعاقة كإحياء الفعاليا والمقاسبا العالمية ك اعدة للةعيةف ب ضاةا األشخاص ذوي اإل

المقة ة, وكذل فيف األج زة الةعنةضية, وبينامج تن يف األشخاص ذوي اإلعاقة, وبينامج الةدرةه

المقة بالةن يف .

مـ ت اسةخياج تيةيص باعةبارما جمعية ةييةة مسة لة ومسجلة بنزارة 1433جمادى األولى 1ول

( على هن األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء جمعية( وت اس )621الةقمية ا جةماعية والعم بيق )

ت دم ةدمات ا لألشخاص ذوي اإلعاقة ل مدن األحساء وقياما ومجيما, وةزةد حاليا عدد العاملي ب ا ع

من فا, حيخ تةنر الخدما الة كان ت دم ا لةدم اإلعانا المالية, والع ج الةأميل الن يف , 40

امعية, والةنسع ل مديوع األج زة الةعنةضية, والةنسع ل بينامج الةدرةه وبينامج المقح الدراسية الج

وإنداء بعض المياكز المةخ ة المدرجة ضم المقة بالةن يف, ومديوع الذرةة وبقاء األسية,

وغييما . ةةة ا, ومديوع ت يئة البيئة العميانية

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 7صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

ا أنشطة الجمعية : -: ثالثا

المالية على اةة ل ا كالزكنا وال دقا لةلبية احةياجا األشخاص ذوي اإلعاقة ت دة المساعدا .1

ال ياتية واألساسية الة تةعلق بظيوف إعاقة .

العم على تدرةه وتقمية وتةنةي م ارا وقدرا األشخاص ذوي اإلعاقة وهمالي والعاملي مع . .2

قدرات وإمكانات , وإقامة الدياكا العم على إةجاد و ائف ل ال ةاع الخاص تةقاسه مع .3

المجةمعية, وتنقيع مذكيا الةفام سة ةاب شيكا ومؤسسا ال ةاع الخاص عبي قناعد بيانا

الجمعية.

المساممة ل ت دة ال لن والة امي م هج ت يئة البيئة العميانية وت يق النفن الدام ولق .4

عندي ل الميالق العامة والخافة.اشةياطا ومعاةيي الكند ال قدس الس

تأمي األج زة الةعنةضية لألشخاص ذوي اإلعاقة على اةة ل ا. .5

ت دة المقح الدراسية الجامعية ل ا نةظام والةعل ع بعد لمسةفيدي الجمعية م الجقسي . .6

ت دة ةدما الع ج الةأميل والن يف لذوي اإلعاقة عبي مياكز ف ية مةخ ة. .7

اإلعاقة ال يكية بإجياء عمليا هطفا األنابيه م ة مديوع الذرةة وبقاء األسية. دع ذوي .8

العم على تقمية النع المجةمع تجاه قضاةا اإلعاقة م ة إبياز مداركات وهندةة ب نرة .9

يا إةجابية,وإفدار القديا والمج واألل م الةا يفية, وتقظي الم يجانا والمعارض والفعال

الخافة باألةام العالمية.

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 8صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

ا رؤية الجمعية التنظيمية -: رابعا

ل للجمعيةم واقع رؤةة ا ا سةياتيجية وتعد اليؤةة ا سةياتيجية للجمعية تةبلنر اليؤةة الةقظيمية

ضنء الدراسة واإلعداد إ هن ا وولق ا سةبيانا مع مجلس اإلدارة تةم نر حن اآلت :

للجمعيةوبما هن اليؤةة ا سةياتيجية م هحد األسس ال امة الة تة م ة ل ا فياغة اليؤةة الةقظيمية

جمعية ي الةقظيم , وقد اةةار مجلس إدارة على هساس ا ث بقاء ال يك الةقظيم كما سييد بالدل

بي الميكزةة بالجمعيةرؤةة تقظيمية ت نم على تقنع طية ة اإلدارة ا شخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

وال ميكزةة وعلى ال اعدة األساسية الةالية :

مركزية التخطيط واستقاللية التنفيذ . .1

مركزية الرقابة واستقاللية التشغيل . .2

الريادة واللتزام بصناعة التمكين لألشخاص ذوي اإلعاقة عبر شراكات مجتمعية واعدة

وخدمات إنسانية دائبة .

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 9صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

ا فلسفة المجلس ومحاور المركزية والالمركزية في الجمعية -: خامسا

وووضع اسةياتيجية عمل ا , واليقابة على األداء م ة مجلس إدارة الجمعيةرس سياسا .1

ولجانه. الجمعية

ومياقبة هدائ ا م ة مدةية ل الجمعيةرئيس تقفيذي لنشياف على الجمعيةةعي مجلس إدارة .2

حيخ ةدةيما اليئيس تقفيذي الجمعية المسةنى الةال ومن ما ةعق اسة لية الةقفيذ والةدغي ل

الةدغيل وةقفذ سياسا مجلس اإلدارة وةةبعه مباشية. الجمعيةوةديف على نداط

لةخةيط والمةابعة واليقابة على بإدارا مةخ ة ذا كفاءة ولعالية ل م ارا ا الجمعيةتزوةد .3

وبالةال ةجه هن ةةنالي لي ا مةخ ي ل مجا )العم ا جةماع العام , تخ ص الجمعية

الجمعية , الةمنة , المنارد البديةة , الب نث والةةنةي , المياجعة الداةلية( حيخ ت نم مذه اإلدارا

ال الية والمسة بلية. الجمعيةسع ل هندةة بالدع الة ق والفكيي والخدم لةنليي ليص الةن

م دورة حياة المؤسسا وم ميحلة بقاء الجمعيةمياعاة مةةلبا الميحلة ال الية الة تمي ب ا .4

وتأسيس األنظمة وال ياك وا سةياتيجيا المسة بلية والة قد تةةله تفعي لدور المجلس وما ةةلع

به م م ام م ناحية , وواقع تناجده الفعل وبعده ع ممارسة م ام تقفيذةة م ناحية هةيى.

ةقظيم ولك ضم إطار سياسةه العامة ل الةغيي مق ج الةةنةي ال الجمعيةتبق مجلس إدارة .5

بالةزام للجمعيةالةدرةج , وم مقا كان قيار المجلس بةقظي وتةنةي ال ياك اإلدارةة والةقظيمية

ا جةماع , وبما ةمقع ل البداةة م الجمعيةمع فياغة اسةياتيجية بما ةةقاسه وننعية نداط

يف قيادا ومةخ ي مؤملي , وإعادة تسكي الن ائف دمج بعض اإلدارا ولق ةةة تن

. بالجمعيةواإلح اإلداري المقظ

ا أسس إعداد الهيكل التنظيمي واعتبارات ومبادئ تطويره -: سادسا

سناء ل األندةة اليئيسية واألندةة المساندة. الجمعيةهن ةلبى ال يك تنج ا .1

الم الظة على اإلسة يار القسبى الن يفى ، ب يخ ةؤدى الةعدة لى ال يك الةقظيمى إلى .2

مدك تقظيمية وو يفية ، وبما قد ةؤثي على اسة يار العم لى الجمعية مذا لض ع مياعاة

عدم اإلة بالع قا بي اإلدارا .

سةسام ك إدارة ل ت ي ا وتة م ب ة والة الجمعيةن ةسام وبدك لعا لى ت يق همداف ه .3

ل تل األمداف.

ت يننق همننداف ت ننميمه هن ةسننام وبدننك لعننا لنن روعنن لنن المةنننروبالةننال لننإن ال يكنن الةقظيمننى

. ( 2020- 2016األولى ) اإلسةياتيجية الخمسية

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 10صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

ا المبادئ األساسية الحاكمة لتطوير الهيكل التنظيمي للشركة -: سابعا

التخصص : .1

ةص كنن إدارة بمجمنعننة منن األعمننا ذا الةبيعننة المةدنناب ة والمةيابةننة وذلنن لة يننق هكانني لعاليننة تخنن

وكفاءة ممكقة لى تقفيذ األعما .

التسلسل الهرمى : .2

، لضنن عنن هن "بنحنندة األمنني "رئننيس واحنند لكنن مننيؤود هو لعنندد منن الميؤوسنني ، ومننن مننا ةعننيف

مانن تسلسنن ا لةننزام بالمسننئنليا وتقفيننذ األعمننا والة يةنني عق ننا للمسننةنةا الةسلسنن منن هسننف ألعلننى ة

اإلدارةة األعلى.

مبدأ العالقات األفقية والوظيفية : .3

.للجمعيةةؤدى إلى ت يق الةقسيق الضيورى والةكام الةام بي النحدا الةقظيمية المخةلفة

المرونـــة : .4

الن يفة على هداء مذه الن يفة ل سه ، ب ةمك هن تسقد إلينه هكاني من ةعقى اقة ار ال ائ بالعم لى

و يفة إذا كان حج العم م دود ، شيةةة ه ةنؤثي ال ينام بنأكاي من و يفنة بناسنةة شنخص واحند علنى

مبده عدم تعارض ال يام بن يفةي ، وانعكاد ذل على ت يق اليقابة الكالية.

استمرار التطوير : .5

ة سةميار ج ند الةةنةي لى جميع المسةنةا اإلدارةة , لال يك سيسمح بالةنسع لى نةناق إتاحة الفيف

اإلدارا اليئيسية م بإنداء هقسام هو وحدا تقظيمية جدةدة قد تةةلب ا ممارسة القداط لى المسة ب .

مبدأ اإلدارة باألهداف : .6

وما ةل ق ب نا من وحندا وبمنا ةنؤدى إلنى وضننح بالة دةد الدقيق لك م اإلدارا وما ةةبع ا م هقسام

األمداف المةلنب ت ي ا م ك وحدة ، والةى على هساس ا ةة م اسبة ا.

مبدأ إذكاء روح النتماء والولء للجمعية : .7

ضننيورة إسنن ام ال يكننن لننى إذكننناء وإثننياء روح النننن ء وا نةمنناء كعق ننني هساسننى لنننى ت نندم الجمعينننة

الفيص للعقافي ذا الكفاءة العالينة ، لة ينق ذات نا والةيقنى لنى ن ميكن تقظيمنى وازدمارما ، بإتاحة

مين ومةسع هل يا ورهسيا ، ولى إطار الم ل ة العليا للجمعية ، باإلضالة إلى تنليي المقاخ المدجع والذى

ةقمى روح الن ء وا نةماء.

الداخلي تنظيمالواإلدارية هيكلة المشروع -جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 11صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

ا والخريطة التنظيمية الرئيسية ودوائر النشاط التنظيميالهيكل -:ثامنا

من دوائر النشاط وهما : ثالث مجموعاتفي الجمعيةتنحصر األنشطة التي تقوم بها

: وهي والتي تمثل أعمدة عمل دوائر النشاط األساسية ، -ه

وم : الجمعيةتما هعمدة عم

الع قا وتقمية المنارد. دائية (1)

.ةدما المسةفيدة دائية (2)

مساندة:دوائر نشاط -ب

وم دوائي بد مق ا ل يام األندةة اليئيسية بم ام ا وم :

.الدراسا والمدارةع دائية (1)

اإلدارةة والمنارد البديةةو ةالمالي الخدما دائية (2)

دوائر التطوير والمراقبة والمتابعة : -

وم وحدا تابعة لمجلس اإلدارة واليئيس الةقفيذي وم :

.المياجعة الداةلية (1)

.الةةنةي والمةابعة (2)

السكيتارةة. (3)

مشروع الهيكلة اإلدارية والتنظيم الداخلي –جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 12صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

بالجمعيةـ الخريطة التنظيمية العامة لإلدارات الرئيسية 2كل ش

مجلس اإلدارة

الرئيس التنفيذي

إدارة الدراسات والمشاريع

قطاع العالقات وتنمية الموارد

إدارة العالقات العامة واإلعالم

قسم اإلعالم

العالقات العامة

الوعي المجتمعي

إدارة تنمية الموارد

التبرعات

العينية

المالية

قطاع خدمات المستفيدين

يم التدريب والتعلوالتوظيف

مركز معا للتخاطب

الخدمات الطبية والتأهلية

المساعدات المالية

االستقبال والتوجيه

مركز التعليم المبكر

الخدمات المساندة

ةقسم الشؤون المالي

الحسابات

التكاليف والموازنة

قسم الموارد البشرية

قسم الشئون اإلدارية

المشتريات

المستودعات

السكرتاريةالتطوير والمتابعة

تقنية المعلومات

المراجعة الداخلية

مشروع الهيكلة اإلدارية والتنظيم الداخلي –جمعية األشخاص ذوي اإلعاقة باألحساء ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

ـــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

13من 13صفحة م ( 2017 ابريل)الدليل التنظيمي مجموعة الحملي

لجمعية األشخاص ذوي اإلعاقة ة ق الذي نةمح هن والةقظيم المنضح بالخيةةة الةقظيمية ال يك ولق

لمخاطي الجمعيةولق سياسة ت بقائه ميك تقظيم مةكام باألحساء ل الةغيي الةدرةج تجقبا

م الةةنةي وهمدال ا ل مذه الميحلة الجمعيةا ضةيابا اإلدارةة والةقظيمية والة قد تؤثي على ةةط

.الةقظيم

ووضع ننع ( , الةدغي و الةقفيذ) للجمعيةت دةد الن ائف المقنط ب ا منال دف م مذا ال يك نؤكد هن و

المسئنلية داةل ا بما ةضم جندة هداء مذه الن ائف.م الةدرج الناضح ل

م ندا ة دف إلى ت يق مبده الةخ ص وت سي العم بما ةمك بالجمعيةول ذا ل د كان ل اإلدارا

بم ام ا ومسئنلية ا كاملة م ة ااألداء باإلضالة إلى قيامل فاعلية الم ت يق الكفاءة و الجمعية

المجا همام ال ةاعا واإلدارا الةقفيذةة الةابعة , وسنف ةفسح وجند مذه والنحدا اإلداراال ةاعا

الة م عماد الةةنةي الةكةيكيةللةيكيز على جنانه الةةنةي المسةمي والةيكيز على الجنانه الجمعية

المةناف .

األلكار المبدئية ع األمداف وراء يك الةقظيم مذا الة يةي بعد اعةماد ال م الاان ل الجزء نضح قسو

ةقظني شنك الوهةضنا , إدارة قةناع و بة دةد همداف واضن ة لكن ال ةاعا واإلدارا إنداء ك م مذه

المةنقع وةف ل ذا النق بمةةلبنا وطبيعنة نداط ا ةةقاسه مع بما ال ةاعا واإلدارا ذه داةل لال

ل النق ال ال . الجمعيةت ةاج ا دون إةجاد و ائف هو إدارا عمل ا

اليئيسننية ركيننزة هساسننية إلعننداد وفننف و يفنن للن ننائفسننةكنن هن مننذه ا ةة افننا والم ننام كمننا

آملني هن , المدنيوعمن منذا الميحلنة الم بلنةلن اإلدارا ومنن منا سنقيكز علينهال ةاعنا وبالمنجندة

بجمعيننة األشننخاص ذوي إدارة م مننح العمنن وطية ننة األداء قةنناع والننناردة لكنن ا ةة افننا تيسنن

للجمعيةاإلدارا وةسام ل وضع ةارطة طيةق ال ةاعا وة دد الةزاما مذه و بماعاقة باألحساء إلا

كك بغية إحياز مزةد م الة دم.