ΣΥΝΟΨΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2007 Σ.Ε.Β.Ε. · 4 Σύνοψη Πεπραγμένων Σ.Ε.Β.Ε. 2007-8 με την εξωστρέφεια των ελληνικών

Σ.Ε.Β.Ε.Σ.Ε.Β.Ε.ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ

εξωστρέφεια παντού

33η ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΜΕΛΩΝ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ (ΣΕΒΕ)

ΣΥΝΟΨΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2007

Θεσσ

αλον

ίκη

30 Μ

αΐου

200

8

1Σύνοψη Πεπραγμένων Σ.Ε.Β.Ε. 2007-8

Πρόλογος - Εισαγωγή

Αγαπητοί Συνάδελφοι, Πέρασαν κιόλας δύο χρόνια από τότε που με όραμα τον εκσυγχρονισμό του Συνδέσμου μας, αναθέσατε σε εμένα και το συμβούλιο την διοίκηση του ΣΕΒΕ. Θέλω σήμερα να μοιραστώ μαζί σας την ικανοποίηση ότι στο δρόμο για την Ιθάκη, στον αγώνα μας αυτό βάλαμε όλες μας τις δυνάμεις πετύχαμε πολλά, τόσο στην αναβάθμιση της εικόνας και της δύναμης του Συνδέσμου, όσο και σε δράσεις που βοήθησαν σημα-ντικά τα μέλη μας. Θέλω επίσης να μοιραστώ μαζί σας την απογοήτευση για τα πράγματα που θέλαμε και δεν μπορέσαμε να υλοποιήσουμε, είτε γιατί δεν μας έφτασαν οι δυνάμεις μας, είτε γιατί ο χρόνος ήταν λίγος, είτε γιατί εξωγενείς παράγοντες και η δημόσια διοίκηση μας έβαλαν μεγάλα εμπόδια. Σας παρουσιάζουμε τα πεπραγμένα του 2007, μιας χρονιάς που η συνεισφορά του ΣΕΒΕ στα μέλη του και στην εξαγωγική-εξωστρεφή επιχειρηματική κοινότητα, ήταν σημαντική και καθοριστική για το μέλλον. Ήταν επίσης κρίσιμες οι διαπιστώσεις, οι προτάσεις και οι ενέργειες που κάναμε για το μέλλον του τόπου μας, διότι η περσινή χρονιά σηματοδότησε και την σημαντική καμπή και μείωση των Ελληνικών εξαγωγών που σε περιφερειακό επίπεδο ήταν ακόμα πιο δραματική, γεγονός που ανέδειξε την αναγκαιότητα για κατανόηση των προβλημάτων και την επιτακτική ανάγκη για τις ενέργειες που πρώτος ο ΣΕΒΕ έφερε στο προσκήνιο. Οι στόχοι που θέσαμε πριν από περίπου δύο χρόνια παραμένουν και σήμερα το ζητούμενο όλων μας. Κοινός μας στόχος είναι η ενίσχυση της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων και η προάσπιση των συμφερόντων τους στην ελληνική και στις διεθνείς αγορές. Ιδιαίτερα σήμερα λοιπόν, όπου η διεθνής κρίση γίνεται ολοένα πιο αισθητή στους Έλληνες εξαγωγείς, ο ΣΕΒΕ καλείται να υποστηρίξει και να ενισχύ-σει περισσότερο από ποτέ την ελληνική επιχειρηματική εξωστρέφεια. Σε συνάρτηση της προσπάθειας και για τη θεσμική αναβάθμιση του Συνδέσμου, αποφασίσαμε να προτείνουμε στα μέλη μας την τροποποί-ηση του καταστατικού, με την πεποίθηση ότι οι αλλαγές που προτείνουμε θα διευρύνουν και θα ενισχύσουν το ΣΕΒΕ μας, έναν επιχειρημα-τικό Σύνδεσμο που σχεδόν αποκλειστικά μονοπωλεί την ανάπτυξη της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων. Προσμένοντας σε ακόμα πιο στενή μεταξύ μας συνεργασία, αλλά και μεγαλύτερη δική σας συμμετοχή, ευελπιστώ ότι μαζί θα δημιουργή-σουμε περισσότερη επιχειρηματική εξωστρέφεια και μεγαλύτερη εταιρική αξία.

Βασίλης ΘωμαΐδηςΠρόεδρος ΣΕΒΕ

Σύνοψη Πεπραγμένων Σ.Ε.Β.Ε. 2007-82

Σύνοψη των Πεπραγμένων Ιανουαρίου 2007 - Μαΐου 2008

Παρουσιάζονται οι σημαντικότερες δράσεις του Σ.Ε.Β.Ε. κατά την περίοδο Ιανουαρίου 2007 - Μαΐου 2008, παρέχοντας στοιχεία και ολο-κληρωμένα παραδείγματα για το πώς απαντάται στην πράξη στο ερώτημα «Γιατί να είμαι μέλος του Σ.Ε.Β.Ε.;»

Έξι διαφορετικές απαντήσεις στο ερώτημα αυτό, αποτελούν και τις έξι κατηγορίες κωδικοποίησης δράσεων του Συνδέσμου μας:

1ο. Ευαισθητοποιούμε και ενημερώνουμε……για την ανάγκη εξωστρέφειας και για ευκαιρίες διεθνούς επιχειρείν…

1.1. με θέσεις και προτάσεις τεκμηριωμένες από το αναβαθμισμένο με πρόσθετο εξειδικευμένο προσωπικό Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών (ΙΕΕΣ) και τις Ομάδες Εργασίας του Σ.Ε.Β.Ε., όπως για παράδειγμα:

1.1.1. Μελέτη για την Πορεία Εξωτερικού Εμπορίου της Ελλάδας ανά Περιφέρεια για την περίοδο 2003-2007Για δεύτερη συνεχή φορά το ΙΕΕΣ επεξεργάστηκε τα στοιχεία πορείας του εξωτερικού εμπορίου της Ελλάδας ανά Περιφέρεια προ-κειμένου να εξεταστεί η πορεία κάθε Περιφέρειας και Νομού για το 2007. Τα ευρήματα αναδεικνύουν το βαθμό εξωστρέφειας κάθε περιφέρειας, τους κλάδους και τις χώρες-κλειδιά που την υποστηρίζουν, αλλά και το κατά πόσο κάθε περιφέρεια συμμετέχει στη διαμόρφωση του εμπορικού ισοζυγίου της χώρας.Τα βασικά συμπεράσματα της έρευνας συνοψίζονται σε δύο σημεία:(1) Συνεχίζεται η συγκεντροποίηση της εξαγωγικής δραστηριότητας σε απόλυτες τιμές στην Αττική και την Κεντρική Μακεδονία. Αν και αυτό είναι σε μεγάλο βαθμό αναμενόμενο λόγω της γενικότερης οργάνωσης της εθνικής μας οικονομίας, συνηγορεί, παράλληλα, στην ανάγκη ισόρροπης ανάπτυξης των περιφερειών της χώρας, και τη μείωση των περιφερειακών αποκλίσεων, ως προϋπόθεσης για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας. (2) Το 2007 παρατηρήθηκε κάμψη των εξαγωγών σε 8 από τις 13 περιφέρειες. Στις περιφέρειες της Πελοποννήσου, της Στερεάς Ελλάδας, της Θεσσαλίας και της Αν. Μακεδονίας η κάμψη είναι έντονη για το 2007. Για την ίδια χρονιά, άνοδο παρουσιάζει η περι-φέρεια της Αττικής, ενώ εκρηκτική είναι η άνοδος για την περιφέρεια του Ν. Αιγαίου. (3) Αναφορικά με τον δείκτη επικάλυψης των εισαγωγών από τις εξαγωγές για κάθε περιφέρεια, παρατηρήθηκε ότι η κατάταξη συγκριτικά με τις εξαγωγές σε απόλυτες τιμές, είναι σχεδόν αντιστρόφως ανάλογη. Η Αττική κατέλαβε μόλις την τελευταία θέση και σε εξίσου χαμηλά επίπεδα κινήθηκε και η περιφέρεια της Κεντρικής Μακεδονίας και της Στερεάς Ελλάδας.

Ο Σ.Ε.Β.Ε. εκτιμά ότι το δυναμικό ανάπτυξης της εξωστρέφειας σε περιφερειακό επίπεδο είναι ακόμα πολύ μεγάλο, και για το λόγο αυτό έχει προτείνει μεταξύ άλλων την ανάπτυξη και υλοποίηση εθνικού σχεδιασμού Περιφερειακού Μάρκετινγκ (Regional Marketing). Πρόταση του Σ.Ε.Β.Ε. είναι για κάθε Περιφέρεια να εκπονηθεί ένα Ολοκληρωμένο Πρόγραμμα Regional Marketing, με βασικά στοιχεία την εκμετάλλευση τομέων ειδίκευσης και συγκριτικών πλεονεκτημάτων, καθώς και την ανάδειξη επιτυχημένου brand name, και με στόχο την ενδυνάμωση της οικονομικής λειτουργικότητάς τους και την τόνωση της εξωστρέφειάς τους.Για την εξυπηρέτηση του παραπάνω στόχου, ο ΣΕΒΕ έχει προτείνει την ίδρυση Εξαγωγικού Παρατηρητηρίου – Βαρόμετρου, ώστε αυτό να αποτελεί μηχανισμό συστηματικής παρακολούθησης, καταγραφής και διάγνωσης της υφιστάμενης κατάστασης, αλλά και της εξέλιξης της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων.

1.1.2. Παρακολούθηση εξαγωγών σε μηνιαία βάση, ενημερωτικά σημειώματα χωρών και κλάδων και κλαδικές μελέτες Το Ι.Ε.Ε.Σ. παρακολουθεί σε μηνιαία πλέον βάση την πορεία των ελληνικών εξαγωγών, εκπονεί ενημερωτικά σημειώματα αναλύ-οντας τις ελληνικές εξαγωγές ανά χώρα και κλάδο και αποστέλλει σχετικά δελτία τύπου. Με τα στοιχεία αυτά, τα οποία είναι στη


διάθεση των μελών του, ο ΣΕΒΕ ενημερώνει και επικαιροποιεί την τεκμηρίωση των παρεμβάσεων και προτάσεών του. Επίσης το Ι.Ε.Ε.Σ. εκπόνησε κλαδική μελέτη για λογαριασμό του ΟΠΕ με αντικείμενο το Προφίλ και τις Προοπτικές των κλάδων δομικών υλικών και κατασκευαστικών υπηρεσιών στη Βόρεια Ελλάδα.

1.1.3. Προώθηση της Ποιότητας και Πιστοποίησης προϊόντων και υπηρεσιών ως απαραίτητο «διαβατήριο» για τις εξαγωγές και τη διε - θνή ανταγωνιστικότητα – Στρατηγική συνεργασία ΣΕΒΕ-ΕΛΟΤ – Δημιουργία ONE STOP SHOP ΕΛΟΤ-ΣΕΒΕ στη Θεσσαλονίκη

Μετά από συστηματική έρευνα στα μέλη του, ο ΣΕΒΕ επιδόθηκε σε μια συστηματική προσπάθεια με παρεμβάσεις στα συναρμόδια Υπουργεία Ανάπτυξης, Εξωτερικών και Οικονομίας και Οικονομικών και στους αρμόδιους φορείς (ΕΛΟΤ, ΕΣΥΔ) για την ανάδειξη της ποιότητας και πιστοποίησης, υποχρεωτικής και κυρίως προαιρετικής (σήματα συμμόρφωσης) ως απαραίτητο «διαβατήριο» για τις εξαγωγές και τη διεθνή ανταγωνιστικότητα. Μάλιστα ο ΣΕΒΕ συνέστησε Ομάδα Εργασίας για την ποιότητα και πιστοποίηση και ξεκίνησε επίσημα τον Σεπτέμβριο του 2007 μια στρατηγική συνεργασία με τον Ελληνικό Οργανισμό Τυποποίησης (ΕΛΟΤ), στο πλαίσιο της οποίας ιδρύθηκε το “One Stop Shop ΕΛΟΤ-ΣΕΒΕ” στη Θεσσαλονίκη στα γραφεία του ΣΕΒΕ. Στο «One Stop Shop ΕΛΟΤ-ΣΕΒΕ», μεταξύ άλλων υπηρεσιών του ΕΛΟΤ, οι οποίες σταδιακά αποκεντρώνονται, λειτουργεί ηλεκτρονική βιβλιοθήκη προτύπων του ΕΛΟΤ, η μοναδική στη Βόρεια Ελλάδα, στην οποία μπορούν να προσέρχονται οι ενδιαφερόμενοι για να αναγνώσουν και να μελετήσουν τα ισχύοντα πρότυπα ώστε ανάλογα να προσαρμόσουν σε αυτά την παραγωγή ή τις υπηρεσίες τους. Επίσης στο One Stop Shop ΕΛΟΤ-ΣΕΒΕ παρέχονται υπηρεσίες πληρο-φόρησης στις επιχειρήσεις για τα σήματα συμμόρφωσης. Oι ενέργειες του ΣΕΒΕ για την επίτευξη του στόχου του συνίστανται στα εξής:

στήριξη των επιχειρήσεων μέσω υιοθέτησης προγραμμάτων, στο πλαίσιο εξειδίκευσης δράσεων του ΕΠΑΝ ΙΙ 2007-2013, «Πι-•στοποιηθείτε με σήματα συμμόρφωσης» με στόχο την ενίσχυση της απόκτησης των σημάτων συμμόρφωσης αλλά και της συντήρησης του συστήματος πιστοποίησης

ενημέρωση-δημοσιοποίηση-ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων για εξειδικευμένα και πρακτικά θέματα πιστοποίησης (ημερί-•δες, roadshows). Στις 23.02.08 ο ΣΕΒΕ διοργάνωσε σε συνεργασία με τον ΕΛΟΤ μια ενδιαφέρουσα ημερίδα στη Θεσ/νίκη με θέμα την Εφαρμογή της Κοινοτικής Οδηγίας Νέας Προσέγγισης 89/106 που αφορά στην υποχρεωτική σήμανση CE για τα δομικά υλικά στην οποία συμμετείχαν 150 εκπρόσωποι επιχειρήσεων και φορέων. Είχε προηγηθεί στις 24.02.07 αντίστοιχη, γενικότερου όμως χαρακτήρα, εκδήλωση ΣΕΒΕ-ΕΛΟΤ στο πλαίσιο της ίδιας έκθεσης με θέμα «Πιστοποίηση και Τυποποίηση ως Προϋπόθεση Διεθνούς Ανταγωνιστικότητας Ελληνικών Προϊόντων» στην οποία συμμετείχαν περίπου 90 επιχειρήσεις.

χρηματοδότηση επιλεγμένων εργαστηρίων για τη βελτίωση της υποδομής και του προσωπικού τους, την πιστοποίηση και διαπί-•στευσή τους καθώς και δημιουργία νέων εργαστηρίων.

εκστρατεία αναγνώρισης και αποδοχής ελληνικών σημάτων (ΕΛΟΤ) στο εξωτερικό (κοινοτικές και τρίτες χώρες) •έλεγχος και εποπτεία της Αγοράς •έρευνα για τη διερεύνηση των αναγκών των επιχειρήσεων σε θέματα πιστοποίησης•χρηματοδότηση Τεχνικών Επιτροπών ΕΛΟΤ για τη συμμετοχή εκπροσώπων επιχειρήσεων της περιφέρειας και μετάφρασης ευ-•

ρωπαϊκών προτύπωνπαρέμβαση ΣΕΒΕ στην άρση των εμπορικών εμποδίων εισόδου ελληνικών προϊόντων που σχετίζονται με σήματα συμμόρφωσης •

στις ξένες αγορέςσυμμετοχή εκπροσώπων μελών ΣΕΒΕ στις Τεχνικές Επιτροπές ΕΛΟΤ – η πρώτη Επιτροπή στην οποία ο ΣΕΒΕ συμμετέχει με εκπρό-•

σωπό του είναι η ΕΛΟΤ/ΤΕ 94 «Συσκευασία και Ανακύκλωση»

1.2. μέσα από Εγκυκλίους, Δελτία Τύπου, Ηλεκτρονικές και Έντυπες Εκδόσεις προς τα Μέλη, όπως για παράδειγμα:

1.2.1. Ενημέρωση Μελών για το νέο Σύστημα Ελέγχου Εξαγωγών Φάση 1 (ECS-1) στο πλαίσιο του Πολυετούς Προγράμματος Ηλεκτρονικού Τελωνείου. Ενδεικτικό παράδειγμα έγκαιρης και ολοκληρωμένης ενημέρωσης Μελών σχετικά με επίκαιρα θέματα που σχετίζονται


με την εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων, αποτέλεσε η ενημέρωση των μελών του ΣΕΒΕ για το από 17.07.07 νέο Σύστημα Ελέγχου Εξαγωγών Φάση 1 (ECS-1) στο πλαίσιο του Πολυετούς Προγράμματος Ηλεκτρονικού Τελωνείου. Ο ΣΕΒΕ ενημέρωσε διεξο-δικά με τρεις εγκυκλίους τα μέλη του σχετικά με τη νέα διαδικασία εξαγωγών, κατέγραψε τα θέματα-προβλήματα που τα απασχο-λούσαν και έδωσε διευκρινίσεις ώστε οι επιχειρήσεις να προσαρμοστούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Επίσης παρενέβη στη Γενι-κή Διεύθυνση Τελωνείων και στα περιφερειακά τελωνεία για την επίλυση των προβλημάτων αποστολής ηλεκτρονικών μηνυμάτων εξόδου από το Β’ Τελωνείο Θεσ/νίκης και το Τελωνείο Ευζώνων στα τελωνεία εξαγωγής (κυρίως Δ’ Θεσ/νίκης) με επιπτώσεις για τους εξαγωγείς.

1.2.2. Ενημέρωση Μελών για τις αλλαγές που θα επέφεραν από 01.07. 07 οι νέοι ομοιόμορφοι κανόνες για τις ενέγγυες πιστώσεις (L/C) στο διεθνές εμπόριο

Επίσης ο ΣΕΒΕ ενημέρωσε τα Μέλη του για τους νέους ομοιόμορφους κανόνες για τις ενέγγυες πιστώσεις (L/C) στο διεθνές εμπόριο που ισχύουν από 01.07.07, καθώς η αναθεώρηση των κανόνων αποτελεί μείζον γεγονός για τους επιχειρηματίες από όλο τον κόσμο που εμπλέκονται με το διεθνές εμπόριο.Σε συνέχεια, μάλιστα, του έντονου ενδιαφέροντος για το θέμα, ο Σ.Ε.Β.Ε. προχώρησε σε τρεις σχετικές εκδηλώσεις, σε συνεργασία με την Global Greece, δύο στη Θεσσαλονίκη (24/05 και 04/06/07) και μία στην Αθήνα (25/05/07) στις οποίες συμμετείχαν πάνω από 100 άτομα για να ενημερώσει και να προετοιμάσει έγκαιρα τα μέλη του για την χρήση τους και την εξοικείωση με τους νέους όρους, τις νέες διαδικασίες και πρακτικές.

1.2.3.Δυναμική προώθηση θέσεων και απόψεων Σ.Ε.Β.Ε. στον ΤύποΟ Σ.Ε.Β.Ε. ανέπτυξε ισχυρή παρουσία στον Τύπο για την προώθηση των συμφερόντων των Μελών του. Κατά το 2007 πραγματοποι-ήθηκαν στοχευμένες ενέργειες επικοινωνίας, μεταξύ των οποίων 39 Δελτία Τύπου, δύο Συνεντεύξεις Τύπου, καθώς και εικοσιπέντε γραπτές συνεντεύξεις του Προέδρου. Η δραστηριότητα συνεχίζεται σημαντικά ενισχυμένη κατά το 2008, όπου στο α’ πεντάμηνο έχουν ήδη καταγραφεί 36 Δελτία Τύπου, δύο Συνεντεύξεις Τύπου, καθώς και τέσσερις συνεντεύξεις του Προέδρου (πέραν των ηλε-κτρονικών).

1.3. μέσα από την οργάνωση και συμμετοχή σε Εκδηλώσεις, Ημερίδες, Fora, κλπ., όπως για παράδειγμα:

1.3.1. Διοργάνωση Ελληνο-Ιορδανικού Οικονομικού Forum Ο ΣΕΒΕ, συνεπής στη διοργάνωση εκδηλώσεων για την πρακτική και εξειδικευμένη ενημέρωση των μελών του, διοργάνωσε στις 14.05.07 στη Θεσ/νίκη με την υποστήριξη του Υπουργείου Μακεδονίας – Θράκης το Ελληνο-Ιορδανικό Οικονομικό Forum, κατά το οποίο αναγνωρίστηκαν σημαντικά περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης των εμπορικών συναλλαγών των δύο χωρών. Το Forum πραγ-ματοποιήθηκε στο πλαίσιο τριήμερης επίσκεψης εικοσαμελούς αποστολής Ιορδανών επιχειρηματιών στη Θεσσαλονίκη. Αμέσως μετά από το Forum, ακολούθησαν σαράντα-πέντε (45) προκαθορισμένες επιχειρηματικές συναντήσεις μεταξύ ελληνικών επιχειρή-σεων και αντίστοιχων ιορδανικών, με εστίαση στους κλάδους κατασκευών και δομικών υλικών, τροφίμων-ποτών, φαρμακευτικών προϊόντων, μηχανημάτων, οχημάτων, καθώς και του τουρισμού. Επίσης, κατά τη διάρκεια του τριημέρου της παραμονής τους, οι Ιορδανοί επιχειρηματίες πραγματοποίησαν επιτόπου επισκέψεις σε επιχειρήσεις-μέλη του ΣΕΒΕ. Η αποστολή εντάσσεται στο ευρύ-τερο πλαίσιο της συμφωνίας συνεργασίας που υπογράφηκε ανάμεσα στον ΣΕΒΕ και στον Σύνδεσμο Επιχειρηματιών Ιορδανίας (JBA), κατά τη διάρκεια επιχειρηματικής αποστολής στην Ιορδανία το 2006.

1.3.2. Εκδήλωση με World Bank, ‘Επενδύοντας στα Δυτικά Βαλκάνια’ (02.05.07)Ο Σ.Ε.Β.Ε., σε συνεργασία με το Γραφείο Διασύνδεσης της Παγκόσμιας Τράπεζας στην Ελλάδα, που εδρεύει στο Εμπορικό και Βιομη-χανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ) και το τμήμα Foreign Investment Advisory Service - FIAS της World Bank (Παγκόσμιας Τράπεζας), διοργάνωσε στις 2.5.07 ενημερωτική εκδήλωση με αντικείμενο την ενημέρωση ελληνικών επιχειρήσεων σχετικά με το


πλαίσιο υποστήριξης επενδύσεων στην περιοχή των Δυτικών Βαλκανίων.Η εκδήλωση απευθύνθηκε σε όσες επιχειρήσεις ενδιαφέρονται να αποκτήσουν παρουσία ή να επεκτείνουν την ήδη υφιστάμενη παρουσία τους, μέσα από επιχειρηματικές επενδύσεις στην Αλβανία, στη FYROM, στο Κόσοβο και στη Σερβία, και περιλάμβανε δύο ενότητες, Σεμινάριο και Εργαστήριο.Συνολικά στην εκδήλωση συμμετείχαν 42 επιχειρήσεις, 17 από τις οποίες πραγματοποίησαν συναντήσεις με τους ειδικούς συμβού-λους.

2ο. Πληροφορούμε και εκπαιδεύουμε……για το βέλτιστο τρόπο διείσδυσης σε ξένες αγορές…

2.1. μέσα από το πλέον οργανωμένο και έμπειρο Τμήμα Εξυπηρέτησης Μελών για θέματα διεθνούς επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα

Ο Σ.Ε.Β.Ε. είναι από τους λίγους φορείς στην Ελλάδα που διαθέτει οργανωμένο Τμήμα Εξυπηρέτησης Μελών, το οποίο σε καθη-•μερινή βάση διεκπεραιώνει σύνθετες ζητήσεις πληροφόρησης για ειδικά θέματα εξαγωγών και διεθνούς επιχειρηματικότητας, παρέχοντας άμεση, πρακτική και ουσιαστική υποστήριξη στην Ελληνική επιχειρηματική κοινότητα.

Κατά τη διάρκεια του 2007 τα στελέχη του Συνδέσμου εξυπηρέτησαν σημαντικό αριθμό αιτημάτων επιχειρήσεων. Προτεραιότητα, •βεβαίως, δόθηκε σε εξυπηρετήσεις Μελών Σ.Ε.Β.Ε. (ποσοστό 84%) ενώ αυτές των μη μελών ανήλθαν σε ποσοστό 16%.

Τα αιτήματα αφορούσαν στις παρακάτω κύριες κατηγορίες: Αναζήτηση συνεργατών, Στατιστικά στοιχεία, Τελωνειακά - Δασμοί, •Φορολογικά, Διεθνείς Εκθέσεις - Εκδηλώσεις, Έρευνες αγοράς - μελέτες και Φερεγγυότητες για δυνητικούς συνεργάτες του εξω-τερικού.

Εξυπηρετήθηκαν συνολικά 489 επίσημα, καταγεγραμμένα αιτήματα. Στα αιτήματα αυτά θα πρέπει να προστεθούν, επίσης, αιτήμα-•τα μικρότερης κλίμακας, τα οποία στην πλειοψηφία των περιπτώσεων εξυπηρετούνται αυτοστιγμεί τηλεφωνικά, χωρίς να κατα-γράφονται στη βάση δεδομένων. Εκτιμάται ότι συμπεριλαμβάνοντας τον αριθμό αυτό, ο συνολικός αριθμός εξυπηρετούμενων από το Σ.Ε.Β.Ε. αιτημάτων μελών ανέρχεται σε περίπου 1.200 ετησίως.

Επί συνόλου 648 μελών, κατέθεσαν αιτήματα 319 μέλη, ποσοστό 49,22% (το αντίστοιχο ποσοστό για το 2006 ήταν 46,72%). Η •σαφής αυξητική τάση στη συμμετοχικότητα των Μελών είναι ευθυγραμμισμένη με την πολιτική του Σ.Ε.Β.Ε. για παροχή άμεσης και πρακτικής υποστήριξης προς τα Μέλη του.

Για το σκοπό αυτό, μάλιστα, η νέα πολιτική που εκπόνησε η Ομάδα Εργασίας Μελών, και η εφαρμογή της οποίας ξεκίνησε εντός του 2007 βασίζεται σε στρατηγικούς άξονες, όπως, ενδεικτικά:

Συνεχής καταγραφή του βαθμού ικανοποίησης των Μελών•Συνεχής έλεγχος και αύξηση ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών•Αυξημένη ανταποδοτικότητα συνδρομής σε σχέση με παρεχόμενες υπηρεσίες•Πληθώρα εκδηλώσεων με πρακτικό ενδιαφέρον για τις επιχειρήσεις - μέλη•

2.2. με αναλυτική και εξειδικευμένη πληροφόρηση για πρακτικά εξαγωγικά θέματα (τελωνειακά, φορολογικά, κλπ.), αλλά και για ανάλυ- ση των αγορών - στόχων (διμερές εμπόριο, προφίλ χωρών, εύρεση και αξιολόγηση δυνητικών συνεργατών, κλπ.):

2.2.1. Μόνιμη, Περιοδική και Έκτακτη Ενημέρωση ΜελώνΠλήρης και συχνή ήταν η ενημέρωση των Μελών του Σ.Ε.Β.Ε. μέσα από περιοδικές και έκτακτες εκδόσεις. Το 2007 κυκλοφόρησαν συνολικά 49 τεύχη Σ.Ε.Β.Ε. ΕΞΠΡΕΣ (32 για το 2006). Πρόκειται το ηλεκτρονικό εβδομαδιαίο newsletter του Συνδέσμου που καλύπτει με συνοπτικό τρόπο τα σημαντικότερα θέματα ενδιαφέροντος των εξωστρεφών επιχειρήσεων.Το 2007 απεστάλησαν σε Μέλη 251 εξειδικευμένες ηλεκτρονικές ενημερώσεις (175 για το 2006) για κλαδικά θέματα, έρευνες-μελέτες ξένων αγορών, διαγωνισμούς-προμήθειες, προβλήματα διμερούς ενδιαφέροντος, ανακοινώσεις για επίκαιρα ή επείγοντα


θέματα, κλπ.Επίσης κατά το 2007 ο Σ.Ε.Β.Ε. απέστειλε στα Μέλη 15 Εγκυκλίους (14 Εγκύκλιοι για το 2007) για σημαντικά θέματα, τα οποία χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής (ενδεικτικά: νέα φορολογικά μέτρα, τελωνειακά θέματα, παρεμβάσεις Σ.Ε.Β.Ε. και αποτελέσματα συναντήσεων με τους εκπροσώπους της Κυβέρνησης, κλπ.)Τέλος, το 2007 εκπονήθηκαν συνολικά 10 ενημερωτικά Σημειώματα Χωρών. Ο Σ.Ε.Β.Ε. είναι ο μοναδικός φορέας συνδρομητής στα στατιστικά στοιχεία εξωτερικού εμπορίου των χωρών-μελών της Ε.Ε. της επίσημης στατιστικής υπηρεσίας της Ε.Ε., Eurostat, βάσει των οποίων παρακολουθεί σε μηνιαία βάση την πορεία των ελληνικών εξαγωγών και εκπονεί ενημερωτικά σημειώματα αναλύοντας τις ελληνικές εξαγωγές ανά χώρα και κλάδο.

2.2.2. Παρεμβάσεις εξειδικευμένης ενημέρωσης εξαγωγικών επιχειρήσεωνΟ Σ.Ε.Β.Ε. συνέχισε και κατά το 2007 να ενισχύει το επίπεδο ενημέρωσης των εξαγωγικών επιχειρήσεων, συμμετέχοντας σε εξειδι-κευμένες δράσεις, όπως ενδεικτικά:

Επέκταση και ολοκλήρωση του έργου AGORA που είχαν υλοποιήσει με επιτυχία η Μ.Κ.Ο. «Αριστοτέλης» και ο Σ.Ε.Β.Ε. το 2004 •για λογαριασμό της Υπηρεσίας Διεθνούς Ανάπτυξης & Συνεργασίας (ΥΔΑΣ) του Υπουργείου Εξωτερικών. Το έργο αφορά στην ηλεκτρονική διαχείριση επιχειρηματικών πληροφοριών για την ανάπτυξη των οικονομικών σχέσεων στις παρακάτω χώρες: Γεωργία, Αίγυπτο, Νότιο Αφρική, Ινδία, Κορέα, Λιβύη, Κίνα, Ισραήλ, Ιορδανία, Κροατία. Ως αποτέλεσμα, 29, πλέον Γραφεία Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων της Ελλάδας στο εξωτερικό διαθέτουν από ένα ξεχωριστό website (όλα μαζί είναι διαθέσιμα στη διεύθυνση: http://www.agora.mfa.gr), παρέχοντας μία σημαντική πηγή άμεσης και έγκυρης πληροφόρησης στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα.

Εκδήλωση που διοργανώθηκε από το ΣΕΒΕ σε συνεργασία με την Totalserve Management Ltd με θέμα: O ρόλος της Κύπρου ως •προνομιακής πύλης προς σημαντικές διεθνείς αγορές. Συμμετείχαν περί τα 145 άτομα - μέλη του ΣΕΒΕ, φοροτεχνικοί και λογιστές.

Εκδήλωση με θέμα την «Ανάλυση αγοραστικής συμπεριφοράς των Άγγλων καταναλωτών στις αλυσίδες λιανεμπορίου”•Ο ΣΕΒΕ καινοτόμησε οργανώνοντας στις 13.05.08 στη Θεσ/νίκη εκδήλωση με θέμα την «Ανάλυση αγοραστικής συμπεριφοράς των Άγγλων καταναλωτών στις αλυσίδες λιανεμπορίου”. Κεντρικός εισηγητής ήταν ο Καθηγητής Α. Fearne (Πανεπιστήμιο KENT), Διευ-θυντής της Ακαδημίας Έρευνας Καταναλωτή της Εταιρίας Dunhumby (ηγέτιδα εταιρία παγκοσμίως στις αναλύσεις των καταναλω-τών με παρουσία σε 150 χώρες). Βασικός στόχος της εκδήλωσης ήταν να παρουσιαστούν στοιχεία από την πορεία των προϊόντων «ελληνικού ενδιαφέροντος», στην αγορά της Μ. Βρετανίας, όπως αυτά προκύπτουν από την ανάλυση της αγοραστικής συμπερι-φοράς 1.2 εκατομμυρίων βρετανικών νοικοκυριών. Στην εκδήλωση απαντήθηκαν ερωτήματα σχετικά με το προφίλ αγοραστή προϊόντων «ελληνικού ενδιαφέροντος», ποια άλλα προϊόντα αγοράζουν οι συγκεκριμένοι καταναλωτές και ποια είναι η ανάπτυξη στις συγκεκριμένες κατηγορίες προϊόντων, με στόχο να δοθούν πρακτικές συμβουλές στο σχεδιασμό μάρκετινγκ των ελληνικών επιχειρήσεων για τη λήψη αποφάσεων για την επίτευξη εμπορικού πλεονεκτήματος.

2.3. με Εκπαιδευτικά Σεμινάρια και Προγράμματα, αλλά και συνεργασία με Ακαδημαϊκά ΙδρύματαΣε ένα τομέα όπου η εξειδικευμένη επαγγελματική κατάρτιση εξακολουθεί να είναι ισχνή και δυσεύρετη, ο Σ.Ε.Β.Ε. συνέχισε κατά τη διάρκεια του 2007-8 την υλοποίηση ποιοτικών προγραμμάτων εκπαίδευσης στελεχών σε πρακτικά θέματα εξαγωγών και εξωστρε-φούς δράσης των επιχειρήσεων.

2.3.1. Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα TRIM / ITM για Στελέχη Εξαγωγικών ΤμημάτωνΟ ΣΕΒΕ συμμετείχε σε διετές (01.10.2005-30.11.2007) πρόγραμμα LEONARDO DA VINCI με στόχο την πιστοποιημένη κατάρτιση σε ευρωπαϊκό επίπεδο, για στελέχη εξαγωγικών επιχειρήσεων. Το δυνατό σημείο του προγράμματος TRIM/ITM (International Trade Management) είναι ότι στηρίζεται στην καταγραφή αναγκών εξαγωγικών επιχειρήσεων από όλη την Ευρώπη, όπου διαπιστώθηκε ότι ζητείται έντονα η καθιέρωση πιστοποιητικών εξειδίκευσης για στελέχη εξαγωγικών επιχειρήσεων, με πανευρωπαϊκή ισχύ και


εμβέλεια. Η παρακολούθηση του προγράμματος TRIM/ITM, στο οποίο συμμετείχαν εκπρόσωποι 7 επιχειρήσεων-μελών του ΣΕΒΕ, οδηγεί στην απόκτηση πιστοποιητικού σπουδών, το οποίο τελεί υπό την αιγίδα του παγκοσμίου φήμης ακαδημαϊκού οργανισμού INSEAD. Η εκ-παιδευτική διαδικασία που προτείνεται από το πρόγραμμα κατά ένα μέρος γίνεται από απόσταση (μέσω internet) και στηρίζεται στη χρήση μίας μαθησιακής πλατφόρμας, από όπου παρέχεται εκπαιδευτικό υλικό και διάφορα άλλα στοιχεία (video, εικόνες, πρόσθετα κείμενα). Συντονιστής του συγκεκριμένου προγράμματος είναι το Swedish Trade Council και εταίρος, εκτός του ΣΕΒΕ από την Ελλάδα, το Hungarian Foundation for Enterprise Promotion, το Slovenian Trade & Investment Promotion Office, το Norwegian Trade Council, το Trade Council of Iceland, το Lithuanian Development Agency και Innovation Norway.

2.3.2. Θεσμική συνεργασία με IMESE - Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα International MBA σε συνεργασία με IMESEO ΣΕΒΕ απέδειξε έμπρακτα τη βούλησή του να παρέμβει στην εκπαίδευση / κατάρτιση και να συνεργαστεί με εκπαιδευτικούς φορείς για την προώθηση της εκπαίδευσης σε θέματα διεθνούς επιχειρηματικότητας. Πέρα από τη συμμετοχή του στο ΚΕΚ ΣΕΒΕ-ΣΒΒΕ-ΔΕΘ, ο ΣΕΒΕ συμμετέχει πλέον ως εταίρος στο IMESE (Institute of Management and Entrepreneurship of Southeastern Europe), μια εκπαιδευτική αστική, μη κερδοσκοπική εταιρία, με εταίρους τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος και 21 από τις μεγαλύτε-ρες εταιρίες της Βόρειας Ελλάδας, με σκοπό να υπάρξει μια συστηματικότερη συνεργασία μεταξύ των δύο φορέων για την παροχή υψηλών υπηρεσιών εκπαίδευσης/κατάρτισης.Ήδη ο Σ.Ε.Β.Ε., αναγνωρίζοντας την ανάγκη των επιχειρήσεων για εξειδικευμένα στελέχη, δημιούργησε σε συνεργασία με το IMESE, το Σ.Β.Β.Ε. και το Βρετανικό Επιμελητήριο Charterd Management Institute (CMI) ένα καινοτόμο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα για τη Διοίκηση Διεθνών Επιχειρήσεων (International MBA) με στόχο να καλύψει τις ανάγκες των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται με οικονομικές και εμπορικές συναλλαγές στο διεθνές περιβάλλον.Το International MBA είναι προσαρμοσμένο στην ελληνική πραγματικότητα και καλύπτει ένα σημαντικό κενό στο χώρο της εκ-παίδευσης των στελεχών εξαγωγικών επιχειρήσεων, παρέχοντας διεθνώς αναγνωρισμένο μεταπτυχιακό τίτλο από το Βρετανικό Πανεπιστήμιο Liverpool Hope University. Το κόστος του προγράμματος που είναι διετές χρηματοδοτείται από το Λ.Α.Ε.Κ.Δεκαπέντε στελέχη, η πλειοψηφία των οποίων προέρχονται από επιχειρήσεις - Μέλη του Σ.Ε.Β.Ε., ξεκίνησαν το συγκεκριμένο πρό-γραμμα σπουδών τον Οκτώβριο 2006, ενώ νέο πρόγραμμα ξεκίνησε και τον Οκτώβριο του 2007 με ένδεκα στελέχη.

2.3.3. Συνεργασία ΣΕΒΕ με το Πανεπιστήμιο ΜακεδονίαςΟ ΣΕΒΕ υπέγραψε με το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας (ΠΑ.ΜΑΚ.) το Μάιο 2008, μνημόνιο συνεργασίας για τον από κοινού σχεδια-σμό, την οργάνωση και τη διεξαγωγή πιστοποιημένων προγραμμάτων κατάρτισης σε θέματα διοίκησης επιχειρήσεων και διεθνούς επιχειρηματικότητας. Πιο συγκεκριμένα, ο ΣΕΒΕ σε συνεργασία με την Εταιρεία Αξιοποίησης και Διαχείρισης της Περιουσίας του ΠΑ.ΜΑΚ. θα σχεδιάζουν το περιεχόμενο των προγραμμάτων κατάρτισης σύμφωνα πάντα με τις ιδιαίτερες ανάγκες των εξαγωγικών επιχειρήσεων της Βορείου Ελλάδας. Τα προγράμματα θα εκτελούνται από την Εταιρεία Αξιοποίησης και Διαχείρισης της Περιουσίας του ΠΑ.ΜΑΚ., στη βάση των προδιαγραφών των επαγγελματικών δεξιοτήτων που χρειάζονται οι εξωστρεφείς ελληνικές επιχειρή-σεις. Τέλος, οι καταρτιζόμενοι θα πιστοποιούνται, από κοινού από τους δυο φορείς.

3ο. Οργανώνουμε και συντονίζουμε... ...δράσεις εξωστρέφειας…

3.1. με την διοργάνωση δράσεων και υποστήριξη επιχειρήσεων για συμμετοχή σε Επιχειρηματικές Αποστολές, Εκθέσεις, Κλαδικές Συναν- τήσεις, κλπ.

Ο Σ.Ε.Β.Ε. συνέχισε και το 2007 την προσπάθεια οργάνωσης ή / και συμμετοχής σε δράσεις παρουσίας σε ξένες αγορές (αποστολές, εκθέσεις, κλπ.) με βασικό κριτήριο την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας στα Μέλη του, και με στρατηγικό στόχο την καινοτόμο


προσέγγιση των δράσεων αυτών.Η γεωγραφική στόχευση των δράσεων επικεντρώνεται στην Ιαπωνία, όπου ο Σ.Ε.Β.Ε. έχει να παρουσιάσει ιδιαίτερη κατανόηση και γνώση της αγοράς, αλλά και στις Αραβικές Χώρες, όπου ο Σύνδεσμος καλλιεργεί ένα μόνιμο δίκτυο συνεργασιών μέσα από μνημόνια με σημαντικούς φορείς επιχειρηματικότητας σε χώρες – κλειδιά, όπως η Ιορδανία και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα.

3.1.1. Λίστα Σημαντικότερων Δράσεων Εξωστρέφειας 2007-8

Έκθεση Τροφίμων και Ποτών FOODEX JAPAN•Η συμμετοχή στη Foodex 2007 (13-16/03/07) και 2008 (11-14/03/08) αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα για τον τρόπο με τον οποίο ο Σ.Ε.Β.Ε. αντιλαμβάνεται και σχεδιάζει καινοτόμες δράσεις προώθησης ελληνικών επιχειρήσεων στο εξωτερικό, με στόχο τη μεγιστοποίηση της ωφέλειας και της ικανοποίησης τους. Background: Ο Σ.Ε.Β.Ε., έχοντας διαμορφώσει τεκμηριωμένη γνώση και σαφή κατανόηση των χαρακτηριστικών της Ιαπωνικής αγοράς, αλλά και διαθέτοντας αξιόπιστους και εξειδικευμένους επιτόπου συνεργάτες, αποφάσισε να προσφέρει σε έναν από τους πιο ευρέως εκπροσωπούμενους κλάδους Μελών του (Τρόφιμα - Ποτά), μία συμφέρουσα και προσιτή λύση προώθησης ελληνικών προϊόντων στην Ιαπωνία. Concept: Ως πλατφόρμα υλοποίησης επελέγη η ‘Foodex’, η σημαντικότερη διεθνής έκθεση Τροφίμων και Ποτών στην Ιαπωνία, που προσελκύει κάθε χρόνο περισσότερους από 95.000 επισκέπτες και περίπου 2.300 εκθέτες από 65 χώρες. Καινοτομία του Σ.Ε.Β.Ε. ήταν η επιλογή ενός Πολυ-Λειτουργικού Περιπτέρου (συνολικού εμβαδού 110 τ.μ το 2007 και 200 τ.μ. το 2008) στην Περιοχή Import της έκθεσης Foodex, το οποίο παρουσιάζει υπερδιπλάσια επισκεψιμότητα σε σχέση με άλλες περιο-χές, καθώς προσελκύει το στοχευμένο ενδιαφέρον των μικρο-μεσαίων Ιαπώνων χονδρεμπόρων, που την επισκέπτονται με στόχο να πραγματοποιήσουν τις αγορές τους από Ιάπωνες εισαγωγείς. Οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις είχαν τη δυνατότητα προώθησης χωρίς υποχρεωτική φυσική παρουσία, καθώς την όλη διαδικασία και επαφές ανέλαβαν εξειδικευμένα στελέχη και συνεργάτες του Σ.Ε.Β.Ε.Πέρα από τη συνεργασία του με το ΒΕΘ, το οποίο ενίσχυσε την παρουσία επιχειρήσεων μελών του στη Foodex 2008, ένα ακόμα στοιχείο καινοτομίας ήταν η δυνατότητα που εδόθη να συμμετέχουν με δικά τους ομαδικά εκθετήρια δύο ΚΕΤΑ, της Κεντρικής Μακεδονίας και της Ηπείρου, τα οποία και παρουσίασαν ‘καλάθι τοπικών προϊόντων’. Ο Σ.Ε.Β.Ε. έδωσε με τον τρόπο αυτό ένα παράδειγμα για τη μορφή που μπορούν να έχουν δράσεις Regional Marketing με χαμηλό προϋπολογισμό, αλλά μεγάλη αποτε-λεσματικότητα.Στην έκθεση του 2007 συμμετείχαν 29 ελληνικές εταιρίες που πραγματοποίησαν περισσότερες από 700 επιχειρηματικές επαφές και στην έκθεση του 2008 22 ελληνικές εταιρίες - εκ των οποίων αρκετές εμπιστεύθηκαν το Σ.Ε.Β.Ε για δεύτερη φορά σε αυτή του την προσπάθεια - που πραγματοποίησαν περισσότερες από 400 επιχειρηματικές επαφές και σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των εκθετών τουλάχιστον οι 100 διαφαίνεται να έχουν θετική κατάληξη. Μέσα από την καινοτόμο χρήση μοντέρνων εκθετηρίων, ο ΣΕΒΕ έδωσε την ευκαιρία στις επιχειρήσεις να διερευνήσουν την Ια-πωνική αγορά με αποτελεσματικό τρόπο και προσιτό κόστος. Παράλληλα, ο ΣΕΒΕ διασφάλισε για τους Έλληνες εκθέτες την υπο-στήριξη ιαπωνικών εισαγωγικών επιχειρήσεων ελληνικών συμφερόντων, τόσο κατά τη διάρκεια της έκθεσης, όσο και για τον καθοριστικό ρόλο της συνέχισης των επαφών μετά το τέλος της. Ο ΣΕΒΕ μετά την μεγάλη επιτυχία της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας και την προτροπή των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στη συγκεκριμένη έκθεση, προτίθεται να διερευνήσει την υλοποίηση παρόμοιων καινοτόμων δράσεων προς όφελος των ελληνικών εξαγωγικών επιχειρήσεων και σε άλλες χώρες.Επιχειρηματική αποστολή στην Πολωνία (24-27 Απριλίου 2007) •O Σ.Ε.Β.Ε. και ο ΟΠΕ συνδιοργάνωσαν επιχειρηματική αποστολή στην Πολωνία για επιχειρήσεις στους τομείς τροφίμων, ποτών •

και βιολογικών προϊόντων. Στην αποστολή στη Βαρσοβία συμμετείχαν δεκαοκτώ (18) επιχειρήσεις, του κλάδου τροφίμων και ποτών από τις οποίες οι πέντε (5) δήλωσαν συμμετοχή μέσω Σ.Ε.Β.Ε. Στόχος της επιχειρηματικής αποστολής ήταν να αξιοποι-


ηθούν με τον καλύτερο τρόπο, οι επιχειρηματικές ευκαιρίες που παρουσιάζει σήμερα η αγορά της Πολωνίας ως πύλη προς τις χώρες της Βαλτικής, στον τομέα των εξαγωγών και των συνεργασιών με αμοιβαία οικονομικά οφέλη.

Επιχειρηματική αποστολή στην Ουκρανία (10-14/06/07)•Πραγματοποιήθηκε επιχειρηματική αποστολή στην Ουκρανία (Κίεβο και Οδησσό) σε συνεργασία με τον ΟΠΕ και τη συμμετοχή 12 επιχειρήσεων με αξιόλογες επαφές ιδιαίτερα από τις επιχειρήσεις του κλάδου των δομικών υλικών και των τροφίμων.Επιχειρηματική αποστολή στην Αίγυπτο (29/10-01/11/07) •O Σ.Ε.Β.Ε., ο ΟΠΕ και το ΕΒΕΑ συνδιοργάνωσαν επιχειρηματική αποστολή στην Αίγυπτο για επιχειρήσεις στους τομείς: Τρόφιμα, Δομικά Υλικά, Γεωργικά Μηχανήματα, Χημικά Προϊόντα, Ιατροφαρμακευτικό Εξοπλισμό, Μηχανολογικό Εξοπλισμό, Πλαστικά. Στην αποστολή συμμετείχαν 6 επιχειρήσεις-μέλη του ΣΕΒΕ. Επιχειρηματική αποστολή στην Τυνησία (30/10-01/11/07)•O Σ.Ε.Β.Ε. και ο ΣΕΒ συνδιοργάνωσαν επιχειρηματική αποστολή στην Τυνησία για επιχειρήσεις στους τομείς: Τρόφιμα & ποτά, Κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, Κατασκευές & οικοδομικά υλικά-εξοπλισμός κτιρίων, Πληροφορική-λογισμικό-νέες τεχνολο-γίες, Ηλεκτρο- μηχανολογικός εξοπλισμός, Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, Joint-ventures, Συμμετοχή σε προγράμματα ιδιωτικο-ποιήσεων. Στην αποστολή συμμετείχαν 5 επιχειρήσεις-μέλη του ΣΕΒΕ. Επιχειρηματική αποστολή στο Κόσοβο (3-4/12/07)•Ο ΣΕΒΕ σε συνεργασία με τους ΕΒΕΘ και ΣΒΒΕ συνδιοργάνωσαν υπό την αιγίδα του Υπουργείου Εξωτερικών επιχειρηματική απο-στολή στο Κόσοβο με τη συμμετοχή 25 ελληνικών επιχειρήσεων. Οι τομείς, στους οποίους καταγράφηκε το μεγαλύτερο ενδιαφέρον για ανάπτυξη συνεργασιών, είναι ατοί της ενέργειας, των μετάλλων και των πρώτων υλών, των κατασκευών, της γεωργίας, αλλά και του εμπορίου. Περισσότερες από 150 επιχειρήσεις του Κοσόβου ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα του Γραφείου Συνδέσμου της Ελλάδας στην Πρίστινα να προσέλθουν στη συνάντηση και να διερευνήσουν τις προοπτικές συνεργασίας με τους Έλληνες συναδέλφους τους. Πριν την άφιξή τους στην Πρίστινα οι συμμετέ-χοντες είχαν την ευκαιρία να επισκεφθούν το Ελληνικό Γραφείο Συνδέσμου στα Σκόπια, όπου ενημερώθηκαν για την υφιστάμενη οικονομική και πολιτική κατάσταση της περιοχής.Συμμετοχή ΣΕΒΕ στη Διεθνή Έκθεση TrofoTech-Foodtech στην Αθήνα (27-30/09/07) •Με δεκατρείς επιχειρήσεις-μέλη του συμμετείχε ο ΣΕΒΕ στη διοργάνωση της διεθνούς έκθεσης τεχνολογίας τροφίμων TROFOtech-FOODtech 2007, στην Αθήνα, με πρωταρχικό στόχο την προβολή των επιχειρήσεων-μελών του των κλάδων που καλύπτει η έκ-θεση. Στο περίπτερο του Σ.Ε.Β.Ε. τα μέλη του Συνδέσμου πρόβαλαν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους καθ’ όλη τη διάρκεια της έκθεσης, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση.

3.2. μέσα από στρατηγικές συνεργασίες με διεθνείς οργανισμούς προώθησης του εμπορίου και της επιχειρηματικότητας

3.2.1. Μνημόνιο Συνεργασίας Σ.Ε.Β.Ε. και Εμπορο-Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αμπού ΝτάμπιΣτο πλαίσιο επιχειρηματικής αποστολής του Υπουργείου Εξωτερικών στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα (13 έως 15.2.07) υπεγράφη Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ του ΣΕΒΕ και του Εμπορικού-Βιομηχανικού Επιμελητηρίου του Αμπού Ντάμπι (ADCCI), με αντικείμε-νο την προώθηση επιχειρηματικών ευκαιριών μεταξύ Βόρειας Ελλάδας και του Εμιράτου του Αμπού Ντάμπι. Σημειώνεται ότι το Αμπού Ντάμπι είναι το κύριο επενδυτικό κέντρο των ΗΑΕ, και το Επιμελητήριό του αποτελεί τον σημαντικότερο επιχειρηματικό φορέα, διαθέτοντας πάνω από 57.000 επιχειρήσεις - μέλη.Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, ο Σ.Ε.Β.Ε. και το ADCCI σκοπεύουν να δρομολογήσουν κοινές δράσεις, όπως επισκέψεις επενδυ-τών από τα Η.Α.Ε. στη Β. Ελλάδα, με στόχο τη δραστηριοποίησή τους στη χώρα μας, όσο και στις γειτονικές Βαλκανικές και Παρευ-ξείνιες αγορές, καθώς και δικτύωση για την ανάδειξη ευκαιριών που δημιουργεί για τις βορειο-ελληνικές εξωστρεφείς επιχειρήσεις η ακμάζουσα αγορά των Η.Α.Ε., με τις ζώνες ελεύθερου εμπορίου και τις δυνατότητες διαμετακομιστικού εμπορίου σε όλο τον Αραβικό κόσμο.


3.2.2. Μνημόνια Συνεργασίας Σ.Ε.Β.Ε. - Αρμενικού Οργανισμού Ανάπτυξης και Αρμενικού Συνδέσμου Κατασκευαστών και Επιχειρηματιών

Μνημόνια συνεργασίας υπέγραψε στις 27 Ιουνίου 2007 εκ μέρους του ΣΕΒΕ, στο πλαίσιο της αποστολής του Προέδρου της Ελ-ληνικής Δημοκρατίας κ. Κάρολου Παπούλια στην Αρμενία, ο Γ.Γ. του ΣΕΒΕ κ. Θωμάς Βασσάρας με τους δύο σημαντικότερους επι-χειρηματικούς φορείς της Αρμενίας: τον Αρμενικό Οργανισμό Ανάπτυξης (ADA) και τον Αρμενικό Σύνδεσμο Κατασκευαστών και Επιχειρηματιών (UMBEA). Στόχος του ΣΕΒΕ είναι μέσα από τις συνεργασίες αυτές να διευκολυνθεί η ανάπτυξη Ελληνο-Αρμενικών επιχειρηματικών επαφών, με σκοπό την ανάπτυξη του εμπορίου ανάμεσα στις δύο χώρες, που σήμερα κυμαίνεται στα χαμηλά επίπεδα των 16,5 εκ. ευρώ ετησίως.

3.2.3. Μνημόνιο Συνεργασίας ΣΕΒΕ με το Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου ΘεσσαλονίκηςΟ ΣΕΒΕ έχει καταρχήν συμφωνήσει και θα υπογράψει μέχρι τον Ιούνιο 2008 Μνημόνιο Συνεργασίας με το Παγκόσμιο Κέντρο Εμπο-ρίου Θεσσαλονίκης για τη συνεργασία στην από κοινού υλοποίηση δράσεων και παροχή υπηρεσιών του συγκεκριμένου Παγκόσμιου Κέντρου Εμπορίου στα μέλη του, όπως:

Έρευνες εμπορίου και πληροφόρηση•Εκπαιδευτικά προγράμματα και Υποδομές•Business Clubs•Υποδομές Εκθέσεων•Επιχειρηματικές και Καταναλωτικές Υπηρεσίες (ξενοδοχεία, τράπεζες, εστιατόρια, καταστήματα)•Διοργάνωση Επιχειρηματικών Αποστολών•Ανταποδοτικά προνόμια στα μέλη, στις εγκαταστάσεις του Κέντρου διεθνώς •Υποστήριξη των μελών, μέσω των on-line υπηρεσιών•

4ο. Εκπροσωπούμε και μεσολαβούμε για... ...τα συμφέροντα των εξωστρεφών επιχειρήσεων…

4.1. με Υπομνήματα και Παραστάσεις προς τις αρμόδιες αρχές στην Ελλάδα και το εξωτερικό, με στόχο την συνδικαλιστική στήριξη των Επιχειρήσεων – Μελών, ακόμα και σε μεμονωμένες περιπτώσεις:

Ο Σ.Ε.Β.Ε. συνέχισε και το 2007-8 τη συστηματική ενασχόλησή του με θέματα που ενδιαφέρουν τα μέλη του καθώς και τις προσπάθειές του για στήριξη των μελών του με καθημερινές παρεμβάσεις στα αρμόδια όργανα της Πολιτείας. Στη συνέχεια παραθέτουμε ενδεικτι-κά ορισμένες παρεμβάσεις μας τόσο για την επίλυση προβλημάτων όσο και για τη λήψη μέτρων που θα βοηθήσουν την εξωστρέφεια και διεθνή ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων.

4.1.1. Αποκατάσταση προβλημάτων επανεισαγωγής τελικών προϊόντων παθητικής τελειοποίησης από Βουλγαρία και Ρουμανία: Από τις αρχές του 2007 ο Σ.Ε.Β.Ε. έγινε αποδέκτης διαμαρτυριών από επιχειρήσεις-μέλη του κλάδου ενδύματος που δεν μπορούσαν να παραλάβουν τα εμπορεύματά τους από τα τελωνεία της Βουλγαρίας, λόγω μη έγκαιρης προσαρμογής των βουλγαρικών τελωνει-ακών αρχών στα νέα δεδομένα της προσχώρησης. Ο Σ.Ε.Β.Ε. δραστηριοποιήθηκε άμεσα προς όλες τις αρμόδιες αρχές προκειμένου να λυθεί το πρόβλημα. Οι πιέσεις που ασκήθηκαν ομαλοποίησαν σημαντικά την κατάσταση για την παραλαβή των εμπορευμάτων που εντάσσονται στα μεταβατικά καθεστώτα, κυρίως μέσω εναλλακτικών τρόπων διακίνησης.

4.1.2. Τροποποίηση διατάξεων εθνικού τελωνειακού κώδικα: Ο ΣΕΒΕ πέτυχε με τις συνεχείς παρεμβάσεις του στο Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών την τροποποίηση του Εθνικού Τελω-νειακού Κώδικα. Με τον Ν. 3583/07 (ΦΕΚ Α’ 142/28/6/07) «Αναμόρφωση του Εθνικού Τελωνειακού Κώδικα και άλλες διατάξεις» αναμορφώθηκε ο ισχύων Ν. 2960/2001, εναρμονίστηκε με τις κοινοτικές διατάξεις, προσαρμόστηκε η τελωνειακή νομοθεσία σε


αποφάσεις και γνωμοδοτήσεις, ενισχύθηκε το εξωτερικό εμπόριο της χώρας και διευκολύνθηκε η εφαρμογή του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Τελωνείων.Οι βασικότερες ρυθμίσεις που περιλήφθηκαν στο συγκεκριμένο νόμο και με τις ικανοποιήθηκαν τα σχετικά αιτήματα του ΣΕΒΕ είναι οι εξής:α. Μειώθηκαν οι ποινές και τα πρόστιμα για τις τυπικές τελωνειακές παραβάσεις των εξαγωγικών επιχειρήσεων. Πιο συγκεκριμένα

(άρθρο 1 παρ. 55 του νέου νόμου), στους παραβάτες των περί εξαγωγής και των απλουστευμένων αυτής διατάξεων, επιβάλλεται πλέον για κάθε παράβαση πρόστιμο πεντακοσίων (500) ευρώ. Το πρόστιμο που προέβλεπε η ισχύουσα διάταξη του άρθρου 147 παρ. 5 του Ν. 2960/01 ήταν ίσο με το διπλάσιο της αξίας FOB των εμπορευμάτων που προσδιορίστηκε για τελωνειακούς σκοπούς σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις. Το πρόστιμο αυτό ήταν υπέρογκο και δυσανάλογο με τη σοβαρότητα των τελούμενων τελω-νειακών παραβάσεων τυπικού χαρακτήρα.

β. Μειώθηκαν στο ήμισυ τα δικαιώματα υπερημερίας που επιβάλλονται για τα εμπορεύματα που εναποτίθενται σε τελωνειακούς χώρους, με σκοπό τη μείωση του λειτουργικού κόστους των επιχειρήσεων (άρθρο 1 παρ. 11)

γ. Απαλλάχθηκαν από τον Ειδικό Φόρο Κατανάλωσης ορισμένα ενεργειακά προϊόντα (φωτιστικό πετρέλαιο, ελαφρύ πετρέλαιο, ελα-φρά λάδια), όταν χρησιμοποιούνται ως πρώτες ύλες, με σκοπό την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της εγχώριας βιομηχανίας και βιοτεχνίας και την προώθηση των εξαγωγών (άρθρο 1 παρ. 19)

δ. H υποτιμολόγηση ή υπερτιμολόγηση εισαγόμενων ή εξαγόμενων εμπορευμάτων συνιστά λαθρεμπορία, μόνον εφόσον συνεπάγε-ται απώλεια δασμών, φόρων και λοιπών επιβαρύνσεων (άρθρο 1 παρ. 60): στην υφιστάμενη διάταξη του άρθρου 155 παρ. 2θ δεν υπήρχε η εν λόγω προϋπόθεση με αποτέλεσμα το αδίκημα να στοιχειοθετείτο σε κάθε περίπτωση, ανεξάρτητα από την απώλεια ή μη των προαναφερόμενων.

ε. Προστατεύεται το υγιές εμπόριο με την επιβολή διοικητικών κυρώσεων σε περιπτώσεις εισαγωγής παραποιημένων ειδών (άρθρο 1 παρ. 55β), θέμα για το οποίο ο ΣΕΒΕ έχει τα τελευταία χρόνια κάνει συστηματικές παρεμβάσεις στα συναρμόδια Υπουργεία.

4.1.3. Καθυστερήσεις στην επιστροφή πιστωτικού υπολοίπου ΦΠΑ: Σε συνέχεια επανειλημμένων διαμαρτυριών του Σ.Ε.Β.Ε., το Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών εξέδωσε εγκύκλιο (1004500/57/21/Α0014/12-01-07) με την οποία υπενθυμίζει στις ΔΟΥ ότι θα πρέπει να τηρούν τις ισχύουσες προθεσμίες επι-στροφής πιστωτικού υπολοίπου ΦΠΑ, στους δε οικονομικούς επιθεωρητές ότι θα πρέπει να ελέγχουν τις ΔΟΥ για την τήρηση των σχετικών προθεσμιών. Επίσης ο ΣΕΒΕ διαμαρτυρήθηκε διότι, πέρα από τις καθυστερήσεις επιστροφής από το ίδιο το ΥΠΟΙΟ, το πρόβλημα εντάθηκε τον Μάρτιο του 2008 καθώς η παρατεταμένη απεργία των υπαλλήλων στην Τράπεζα της Ελλάδος μέσω της οποίας αποστέλλονται από το ΥΠΟΙΟ τα ποσά των επιστροφών στις ΔΟΥ, δημιούργησε περαιτέρω καθυστερήσεις που ξεπέρασαν τον (επιπλέον) ένα μήνα. Για το λόγο αυτό, ο ΣΕΒΕ ζήτησε να ληφθούν από το ΥΠΟΙΟ και την Τράπεζα της Ελλάδος όλα τα απαραίτητα μέτρα ώστε τα ποσά αυτά να αποστέλλονται στις ΔΟΥ κατά προτεραιότητα.

4.1.4. Αύξηση Ορίου Απαλλαγής για το Ειδικό Διπλότυπο Απαλλαγής από το ΦΠΑ (ΕΔΔΑ): Μετά από τις συστηματικές παρεμβάσεις του ΣΕΒΕ, ικανοποιήθηκε από το Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών αυτό το αίτημά του Συνδέσμου. Συγκεκριμένα με την ΑΥΟ ΠΟΛ 1061/26.03.08 δόθηκε πλέον η δυνατότητα στις εξαγωγικές επιχειρήσεις, οι οποίες εξαντλούν το όριο απαλλαγής πριν από την παρέλευση του δωδεκάμηνου, να ζητούν να τους χορηγείται νέο συμπληρωματικό όριο απαλλαγής από τον ΦΠΑ. Η δυνατότητα αυτή θα διευκολύνει την οικονομική ρευστότητα των εξαγωγικών επιχειρήσεων, που σε περίπτωση αύξησης των εξαγωγών τους, ήταν υποχρεωμένες να καταβάλλουν τον αναλογούντα ΦΠΑ για την αγορά αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών σε προμηθευτές τους και στη συνέχεια να τον αναζητούν μέσω της διαδικασίας επιστροφής πιστωτικού υπολοί-που ΦΠΑ, με ό,τι αυτό συνεπάγεται σε καθυστερήσεις και ταμειακά προβλήματα.

4.1.5. Παρεμβάσεις ΣΕΒΕ για την αντιμετώπιση των προβλημάτων από την υπολειτουργία λιμένων Πειραιά και Θεσσαλονίκης λόγω των κινητοποιήσεων των εργαζομένων


Συνεχής ήταν η ενασχόληση του ΣΕΒΕ με το σοβαρότατο θέμα που προέκυψε από την πολύμηνη απεργία/αποχή των εργαζομένων στα δύο μεγάλα λιμάνια της χώρας, Πειραιά και Θεσσαλονίκης. Ο ΣΕΒΕ άσκησε από την αρχή (αρχές Ιανουαρίου 2008) κάθε δυνατή πίεση και εξάντλησε κάθε δυνατότητα για να συμβάλει στην αντιμετώπιση της έκρυθμης κατάστασης που δημιούργησε στις επιχει-ρήσεις η παρατεταμένη απεργία/αποχή των εργαζομένων και η συνεπακόλουθη υπολειτουργία των λιμανιών Πειραιά και Θεσσαλο-νίκης. Ο ΣΕΒΕ, γινόμενος δέκτης διαμαρτυριών μελών του, επεσήμανε ότι τα προβλήματα έχουν επιφέρει πολλαπλές και αλυσιδωτές επιπτώσεις στη τροφοδοσία και στην παραγωγική διαδικασία, στο εμπόριο, στις εξαγωγές, στην οικονομία, στην κοινωνία και στην ανταγωνιστικότητα, με τραγικές και ανυπολόγιστες πλέον οικονομικές επιπτώσεις στις ελληνικές επιχειρήσεις. Για την αποτίμηση των ζημιών των επιχειρήσεων μελών του ως τεκμηρίωση για τη διεκδίκηση επίλυσης του προβλήματος, ο ΣΕΒΕ συνέταξε, διακίνησε στα μέλη του και επεξεργάστηκε δύο σχετικά ερωτηματολόγια.

Συγκεκριμένα o ΣΕΒΕ: 1) Άσκησε – και συνεχίζει να ασκεί – πίεση, μέσω υπομνημάτων, συναντήσεων, δελτίων τύπου, προς το καθ’ ύλη αρμόδιο Υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας, Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής αλλά και το Υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών (Εθνικό Συμβούλιο Εξαγωγών, Eπιτροπή για τη Διευκόλυνση του Διεθνούς Εμπορίου-HTPRO) και τις Διοικήσεις των ΟΛΘ και ΟΛΠ για τη ρύθμιση της κατάστασης που έχει δημιουργηθεί από την απεργία/αποχή των εργαζομένων στα λιμάνια και την αποκατάσταση της ομαλότητας στη διακίνηση εμπορευμάτων από και προς τα δύο ελληνικά λιμάνια. Συμμετείχε επίσης στο κοινό ψήφισμα φορέων της Βορείου Ελλάδος (12.02.08).2) Διερεύνησε το συντονισμό άσκησης ενδίκων μέσων από τις θιγόμενες επιχειρήσεις κατά των υπευθύνων. Στο πλαίσιο αυτό προ-χώρησε:

- σε κοινή πρωτοβουλία με το ΕΒΕΘ και το ΣΒΒΕ αποστέλλοντας δύο εξώδικα στον ΟΛΘ, το πρώτο εκ μέρους 227 θιγόμενων επι-χειρήσεων μελών των τριών φορέων και το δεύτερο ως απάντηση στην απάντηση του εξωδίκου της ΟΛΘ προς τις επιχειρήσεις- σε αποστολή εξωδίκου στον ΟΛΠ εκ μέρους 43 θιγόμενων επιχειρήσεων μελών του

3) Ζήτησε – και συνεχίζει να ζητά - από τις διοικήσεις των ΟΛΘ και ΟΛΠ τη λήψη μέτρων ώστε να παράσχουν απρόσκοπτα τις υπηρεσίες τους προς τους πελάτες τους και να επαναφέρουν την ομαλή εμπορευματική ροή. Επιπλέον ζήτησε μηδενική χρέωση αποθηκευτικών δικαιωμάτων για τα προς εξαγωγή και εισαγωγή φορτία ως ένα ελάχιστο δείγμα ευθύνης προς τους πελάτες τους και έμπρακτη έκφραση κατανόησης προς τους τελικούς αποδέκτες της χρέωσης αυτής, οι οποίοι υφίστανται σημαντικές ζημιές σε πολλά επίπεδα. Σε συνέχεια της παρέμβασης του ΣΕΒΕ, τα Διοικητικά Συμβούλια των ΟΛΘ και ΟΛΠ αποφάσισαν να προχωρήσουν σε εκπτώσεις δικαιωμάτων τους λόγω των κινητοποιήσεων του προσωπικού τους. 4) Ζήτησε από τις ναυτιλιακές εταιρίες την απαλλαγή ή τουλάχιστον τη σημαντική έκπτωση στις σταλίες των εμπορευματοκιβωτίων προς εξαγωγή και εισαγωγή, τις οποίες χρεώνουν στους πελάτες τους, ως δική τους συνεισφορά στον περιορισμό των επιπτώσεων που σε πολλά επίπεδα υφίστανται οι επιχειρήσεις.5) Πρόβαλε – και συνεχίζει να προβάλλει – το μείζον αυτό θέμα μέσω των μέσων μαζικής ενημέρωσης για άσκηση πίεσης.

4.1.6. Παρέμβαση ΣΕΒΕ για τα προβλήματα στις επιχειρήσεις από την απεργία της ΔΕΗ Η παρατεταμένη απεργία των εργαζομένων στη ΔΕΗ δημιούργησε ανυπολόγιστες ζημίες στις ελληνικές επιχειρήσεις, με κύρια συνέπεια τον περιορισμό ή και την αναστολή της παραγωγικής τους λειτουργίας, την καθημερινή απώλεια πελατών αλλά και ολό-κληρων αγορών. Για το σοβαρό αυτό θέμα ο ΣΕΒΕ, πέρα από τη διαμαρτυρία του, προχώρησε, στο πλαίσιο κοινής πρωτοβουλίας με το ΕΒΕΘ και το ΣΒΒΕ, σε αποστολή εξωδίκου προς τη διοίκηση της ΔΕΗ 202 θιγόμενων επιχειρήσεων μελών των τριών φορέων.

4.1.7. Παρέμβαση ΣΕΒΕ για τα προβλήματα στις επιχειρήσεις από την απεργία φορτηγών αυτοκινήτων ΔΧ και βυτιοφόρωνO ΣΕΒΕ απέστειλε επείγον υπόμνημα στους Υπουργούς Οικονομίας και Οικονομικών κ. Αλογοσκούφη, Μεταφορών και Επικοινωνιών κ. Χατζηδάκη και Εμπορικής Ναυτιλίας, Αιγαίου και Νησιωτικής Πολιτικής κ. Βουλγαράκη, το οποίο κοινοποιήθηκε στο Γραφείο του Πρωθυπουργού κ. Καραμανλή και στις Διοικήσεις ΟΛΘ και ΟΛΠ. Ο ΣΕΒΕ ανέφερε ότι την πολύμηνη ταλαιπωρία των επιχειρήσεων


από την υπολειτουργία των λιμανιών Θεσσαλονίκης και Πειραιά ήρθε να κορυφώσει η από 05.05.08 απεργία διαρκείας των ιδιο-κτητών φορτηγών δημόσιας χρήσης και βυτιοφόρων σε συνέχεια της νέας τιμολογιακής πολιτικής στα κόμιστρα δημόσιας χρήσης μεταφοράς που θα ισχύσει από 19 Μαΐου. Ο ΣΕΒΕ έκρουσε για μια ακόμη φορά τον κώδωνα του κινδύνου καθώς οι ζημίες είναι πλέον ανυπολόγιστες για την παραγωγική διαδικασία, το εμπόριο, τις υπηρεσίες και συνολικά για την οικονομία, την απασχόληση και την ανταγωνιστικότητα της χώρας. Κάλεσε τα συναρμόδια Υπουργεία να αναλάβουν την ευθύνη τους και να λάβουν άμεσα μέτρα για την αντιμετώπιση της κρίσιμης κατάστασης.

4.1.8. Σιδηροδρομική μεταφορά ελληνικών προϊόντων στη ΜόσχαΟ ΣΕΒΕ ζήτησε από το Υπουργείο Μεταφορών και Επικοινωνιών και τους ΟΣΕ/ΤΡΑΙΝΟΣΕ να αναλάβουν τις απαιτούμενες δράσεις για την ενεργοποίηση της δυνατότητας σιδηροδρομικής μεταφοράς των ελληνικών προϊόντων στη Ρωσία. Ο ΣΕΒΕ τόνισε ότι σημαντι-κότερο πρόβλημα για την περαιτέρω ανάπτυξη των ελληνικών εξαγωγών στη Ρωσία είναι το κόστος αλλά και ο χρόνος μεταφοράς των ελληνικών προϊόντων στην αγορά της Μόσχας.

4.1.9. Kατάργηση της υποχρεωτικής παράλληλης ασφάλισης σε ΟΓΑ και ΙΚΑ των αγροτών που απασχολούνται εποχικά σε επιχειρήσεις μεταποίη σης, τυποποίησης και διακίνησης αγροτικών προϊόντων:

Οι συνεχείς και συστηματικές παρεμβάσεις του Σ.Ε.Β.Ε. εδώ και τρία χρόνια στο Υπουργείο Απασχόλησης και Κοινωνικής Προστα-σίας είχαν ως αποτέλεσμα την ψήφιση στις 21.12.06 του Ν. 3518/2006 (ΦΕΚ 272/Τεύχος Α’) και συγκεκριμένα διάταξης (άρθρο 53) με την οποία ασφαλισμένοι του κλάδου κύριας ασφάλισης αγροτών, οι οποίοι απασχολούνται εποχικά για χρονικό διάστημα μέχρι έξι μήνες ετησίως σε επιχειρήσεις ή εκμεταλλεύσεις, οι οποίες μεταποιούν, τυποποιούν και διακινούν αγροτικά προϊόντα, συνεχί-ζουν να ασφαλίζονται στον ΟΓΑ, εξαιρούμενοι της ασφάλισης του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ για την απασχόλησή τους αυτή. Ο ΣΕΒΕ συνέχισε να παρεμβαίνει για την καθολική και ομοιόμορφη εφαρμογή της διάταξης από όλες τις αγροτικές επιχειρήσεις, την οποία δυσχέρανε η μη έκδοση σχετικής εγκυκλίου από το ΙΚΑ.

4.1.10.Προβλήματα σε θεωρήσεις εισόδου (visas) σε αλλοδαπούς επιχειρηματίες και στελέχη επιχειρήσεων ελληνικών συμφερόντων στο εξωτερικό:

Ο Σ.Ε.Β.Ε. συνέχισε να θέτει στην επίσημη Πολιτεία το σοβαρό αυτό θέμα που εστιάζεται κυρίως σε Βαλκανικές και Παρευξείνιες χώρες αλλά και άλλες χώρες (Ασία) και να παρεμβαίνει σε περιπτώσεις μελών του που επιθυμούσαν να προσκαλέσουν συνεργάτες τους από τις χώρες αυτές.

4.1.11.Στήριξη του θεσμού της διαμεσολάβησης στις εμπορικές διαφορές: Ο Σ.Ε.Β.Ε. στηρίζει το θεσμό της διαμεσολάβησης ως μια ταχύτερη, απλούστερη και οικονομικότερη για τις ελληνικές επιχειρή-σεις εναλλακτική μέθοδο επίλυσης εμπορικών, εθνικών και διασυνοριακών, διαφορών που αποτελεί τη νέα πρόκληση στο πεδίο απονομής της πολύπαθης πολιτικής Δικαιοσύνης. Στο πλαίσιο αυτό ο Σ.Ε.Β.Ε. στηρίζει την ίδρυση Κέντρου Διαμεσολάβησης στη Θεσσαλονίκη.

4.2. μέσα από την εκπροσώπηση του Σ.Ε.Β.Ε. σε κρατικά όργανα και φορείς εξωστρέφειας στην ΕλλάδαΤα σημαντικότερα για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις θέματα προωθήθηκαν από το Σ.Ε.Β.Ε. και μέσω του Εθνικού Συμβουλίου Εξαγωγών, το οποίο λειτουργεί με την ευθύνη και εποπτεία του Υπουργείου Οικονομίας και Οικονομικών. Επίσης, ο Σ.Ε.Β.Ε. συνέχισε την παραδο-σιακά άριστη συνεργασία του με τα Υπουργεία Ανάπτυξης, Εξωτερικών και Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων.

Εθνικό Συμβούλιο Εξαγωγών (ΕΣΕΞ): Ο Σ.Ε.Β.Ε., πέρα από βασικό μέλος του ΕΣΕΞ, συμμετέχει στη Διαρκή Εκτελεστική Επιτροπή του •Συμβουλίου της οποίας έργο είναι η αντιμετώπιση θεμάτων που σχετίζονται με τις αρμοδιότητες του Συμβουλίου και τα οποία χρήζουν άμεσης επίλυσης. Ο Πρόεδρος του ΣΕΒΕ κ. Θωμαϊδης κατέθεσε στο ΕΣΕΞ τις θέσεις του ΣΕΒΕ για μια διευρυμένη εξαγω-γική στρατηγική με τη συνεργασία και το συντονισμό όλων των συναρμόδιων Υπουργείων και φορέων δημόσιου και ιδιωτικού


τομέα καθώς και τα σημαντικότερα προβλήματα των εξαγωγικών επιχειρήσεων και ζήτησε την επίλυσή τους. Συνεχίστηκαν το 2007 μέσω Ομάδας Εργασίας του ΕΣΕΞ οι παρεμβάσεις του Σ.Ε.Β.Ε. στα συναρμόδια Υπουργεία Οικονομίας και •

Οικονομικών, Εθνικής Άμυνας και Εξωτερικών για τα προβλήματα στη διαδικασία αδειών εξαγωγών προϊόντων διττής χρήσης. Ο Σ.Ε.Β.Ε. ζήτησε και πάλι τη ρύθμιση του προβλήματος που αποτελεί σημαντικό αντικίνητρο για τις εξαγωγές του κλάδου.

Στην 10η Συνεδρίαση του ΕΣΕΞ (Αθήνα, 31.1.07), ο Σ.Ε.Β.Ε. κατέθεσε ολοκληρωμένη πρόταση για τη Νέα Εμπορική Πολιτική της •Ευρωπαϊκής Ένωσης, και ειδικότερα την Πρόσβαση στην Αγορά για αγαθά, υπηρεσίες, επενδύσεις και την Πράσινη Βίβλο για τα Μέτρα Εμπορικής Άμυνας.

Εθνικό Συμβούλιο Ανταγωνιστικότητας και Ανάπτυξης (ΕΣΑΑ): Ο ΣΕΒΕ συνέχισε δυναμικά και αυτή τη χρονιά να υποστηρίζει τις θέ-•σεις των εξαγωγέων στο ΕΣΑΑ. Κατά το 2007 πραγματοποιήθηκαν δύο συνεδριάσεις του ΕΣΑΑ στις οποίες ο Πρόεδρος του ΣΕΒΕ κ. Θωμαϊδης κατέθεσε τεκμηριωμένα τα επεξεργασμένα από το ΙΕΕΣ του ΣΕΒΕ στοιχεία εξαγωγών (εθνικά και περιφερειακά) που παρουσιάζουν την πορεία των εξαγωγών και προτάσεις για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας, καθώς εξωστρέφεια και ανταγωνιστικότητα είναι έννοιες αλληλένδετες.

Εθνικό Συμβούλιο Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΕΣΜΕ): Ο Σ.Ε.Β.Ε. συμμετέχει με εκπρόσωπό του (κα. Λούντζη) στην ενδεκαμελή •Επιτροπή Εμπειρογνωμόνων του ΕΣΜΕ (μη θεσμική θέση), όπου συμμετείχε ενεργά και συνέβαλε στο έργο της. Λόγω επικεί-μενων αλλαγών από το Υπουργείο Ανάπτυξης, η Επιτροπή και το Συμβούλιο ΕΣΜΕ δεν έχουν εδώ και καιρό πραγματοποιήσει συνεδριάσεις.

Θέματα αρμοδιότητας Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων: Ο Σ.Ε.Β.Ε. διαμαρτυρήθηκε με υπομνήματα, δελτία τύπου, •συναντήσεις με εκπροσώπους του Υπουργείου, του Εθνικού Συμβουλίου Εξαγωγών, κλπ. πριν και μετά τη δημοσίευση του Ν. 3460/2006 για τα ανταποδοτικά τέλη υπέρ του Δημοσίου, τα οποία άρχισαν να εφαρμόζονται σταδιακά από 1.1.07, για τη διε-νέργεια φυτοϋγειονοµικών και ελέγχων ποιότητας-καταλληλότητας των φυτών και φυτικών προϊόντων-τροφίμων φυτικής προ-έλευσης και ζωοτροφών, τα οποία εισάγονται και διακινούνται στη χώρα ή εξάγονται από αυτή.

Σε συνέχεια των παρεμβάσεων του ΣΕΒΕ το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων έχει δεσμευτεί ότι, με την πλήρη εφαρμογή του κοινοτικού κανονισμού (καν.882/2004, άρθρα 27 και 28) θα καταργήσει το κρατικό σήμα και με τροπολογία, το ανταποδοτικό τέλος θα εφαρμόζεται μόνο εκτός ωραρίου και κατά τις αργίες. Σύμφωνα με το Υπουργείο, το τέλος δεν θα προσθέσει νέα βάρη στους εξαγωγείς από πλευράς δαπανών καθώς και ότι το όποιο κόστος αυτού του ανταποδοτικού τέλους θα ενσωματωθεί στη δαπάνη που ήδη οι εξαγωγείς καταβάλλουν στα πλαίσια του κρατικού σήματος. Επίσης ο ΣΕΒΕ συνεργάζεται με το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και ξεκίνησε συνεργασία με τον ΟΠΕΓΕΠ για θέματα ποιότητας-πιστοποίησης ελληνικών αγροτικών προϊόντων, έχοντας τεκμηριωμένα επεξεργαστεί, μέσα από την Ομάδα Εργασίας ΣΕΒΕ για τα αγροτικά προϊόντα, προβλήματα που απασχολούν τα μέλη του κλάδου. Πιο συγκεκριμένα ο ΣΕΒΕ ασχολείται συστηματικά με δύο θέματα:

Πιστοποιήσεις και Προώθηση της αναγνωρισιμότητας και αποδοχής ελληνικών σημάτων πιστοποίησης (ΟΠΕΓΕΠ/AGROCERT) και •Συστήματος Ολοκληρωμένης Διαχείρισης στο εξωτερικό – Πολλαπλές πιστοποιήσεις αγροτικών προϊόντων για τη διακίνησή τους σε αγορές ευρωπαϊκών και τρίτων χωρών

Απαιτήσεις ευρωπαϊκών και τρίτων χωρών σε φυτοϋγειονομικούς ελέγχους•Για τα παραπάνω και άλλα θέματα που ενδιαφέρουν τα ελληνικά αγροτικά προϊόντα ο ΣΕΒΕ ξεκίνησε συνεργασία με την Ευρωβουλή, αρχής γενομένης από τον Ευρωβουλευτή και Μέλος της Επιτροπής Γεωργίας και Ανάπτυξης της Υπαίθρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβου-λίου κ. Ιωάννη Γκλαβάκη. Σε συνάντησή τους (17.03.08) για θέματα που αφορούν τα ελληνικά αγροτικά προϊόντα και τη βελτίωση της εξωστρέφειάς τους, ο ΣΕΒΕ ζήτησε από τον κ. Γκλαβάκη να προχωρήσει σε ερώτηση-παρέμβαση προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την υφιστάμενη κατάσταση και τα μέτρα που προτίθεται να λάβει για την αντιμετώπιση των προβλημάτων των πολλαπλών πιστοποι-ήσεων και των ορίων μη επιτρεπτών υπολειμμάτων φυτοφαρμάκων (ΜRL) και δραστικών ουσιών στα αγροτικά προϊόντα. Τέλος, ο ΣΕΒΕ ανέλαβε σε συνεργασία με το Αμερικάνικο Προξενείο της Θεσσαλονίκης μια καινοτόμο πρωτοβουλία ΣΕΒΕ για το KENAF. Πιο συγκεκριμένα, τον Φεβρουάριο του 2007, συγκροτήθηκε ομάδα εργασίας, με σκοπό τη διερεύνηση των βιομηχανικών εφαρμο-


γών του φυτού ΚΕΝΑF, προκειμένου να αναλυθεί τόσο το δυνητικό οικονομικό όφελος της παραγωγής του στην Ελλάδα, όσο και η χρήση του για την παραγωγή νέων καινοτόμων εξαγώγιμων προϊόντων. Στην εν λόγω ομάδα εργασίας συμμετέχουν ακόμη: η ΜΕΛ ΑΕ, η ΠΑΣΕΓΕΣ, το ΚΑΠΕ, η Αμερικάνικη Γεωργική Σχολή. Στόχος της Ομάδας Εργασίας είναι να αναδείξει την ύπαρξη ρεαλιστικών προοπτικών αξιοποίησης του φυτού kenaf ως βιώσιμης λύσης για αγροτικές εκμεταλλεύσεις και βιομηχανικούς κλάδους στη Βόρειο Ελλάδα. Τον Νοέμβριο του 2007, κατατέθηκε σε συνεργασία με την Deloitte and Touche στο υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων πρόταση για χρηματοδότηση της Μελέτης Σκοπιμότητας.

Θέματα αρμοδιότητας Υπουργείου Εξωτερικών: Ο Σ.Ε.Β.Ε. συνέχισε να παρακολουθεί συστηματικά και να παρεμβαίνει για τη ρύθ-•μιση των εκκρεμών θεμάτων στην οργάνωση και λειτουργία των Γραφείων ΟΕΥ μετά τη ρύθμιση του Ν. 3196/2003. Μετά και από δικές του παρεμβάσεις ολοκληρώθηκε μετά από μεγάλες καθυστερήσεις η έκδοση του ΠΔ 102/2006 (ΦΕΚ Α’ 101/22-05-06) «Σύσταση νέων, κατάργηση, υπαγωγή σε αρχές εξωτερικής υπηρεσίας και καθορισμός περιφέρειας αρμοδιότητας και σύνθεσης Γραφείων ΟΕΥ» ώστε να διασφαλισθεί η απρόσκοπτη λειτουργία των Γραφείων και η βελτίωση της στήριξης που παρέχεται στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα. Στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης του Οργανισμού του Υπουργείου Εξωτερικών ο Σ.Ε.Β.Ε. δήλωσε την ικανοποίησή του για τον στόχο του ΥΠΕΞ περί άσκησης οικονομικής διπλωματίας από το σύνολο του διπλωματικού κλάδου, αλλά διαμαρτυρήθηκε για την απόφαση του ΥΠΕΞ να μη θέσει τον νέο Οργανισμό σε διαβούλευση με τους εξαγωγικούς και επιχειρηματικούς φορείς. Σημειώνεται ότι για πρώτη φορά το ΥΠΕΞ παρουσίασε το πρόγραμμα οικονομικής διπλωματίας 2008 σε εκδήλωση (14.04.08) στη Θεσ/νίκη σε συνεργασία με τους ΣΕΒΕ και ΣΒΒΕ.

5ο. Αξιοποιούμε χρηματοδοτικά μέσα για τη στήριξη των επιχειρήσεων και τη βελτίωση της εσωτερικής υποδο-μής μας και παρεμβαίνουμε για την εξειδίκευση δράσεων στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2007-2013

5.1 Ιnterreg ΙΙΙa Ελλάδα - Κύπρος 2000-2006 Ο ΣΕΒΕ συμμετείχε με εταίρο την Αναπτυξιακή Εταιρία Δήμου Χίου «Ο Κερδώος Ερμής» σε κλειστό διαγωνισμό για την ανάληψη με-λέτης «έρευνα για την ανάπτυξη δικτύων και την αξιοποίηση σύγχρονων τεχνολογιών πληροφορικής μεταξύ ΜΜΕ της διασυνοριακής περιοχής Ελλάδας – Κύπρου» και επιλέχθηκαν ως ανάδοχοι φορείς υλοποίησης. Το έργο ολοκληρώθηκε τον Αύγουστο του 2007.

5.2. ΠΚΠ INTERREG III/A Ελλάδα-πΓΔΜ με τίτλο «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΕΛΛΑΔΑΣ – Π.Γ.Δ.Μ., ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & LOGISTICS»

Ο ΣΕΒΕ βρίσκεται στη φάση υλοποίησης του έργου «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙ-ΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ ΜΕΤΑΞΥ ΕΛΛΑΔΑΣ – Π.Γ.Δ.Μ., ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΕΜΠΟΡΙΟΥ & LOGISTICS», το οποίο υλοποιείται στα πλαίσια του Προγράμματος Κοινοτικής Πρωτοβουλίας INTERREG III/A Ελλάδα – πΓΔΜ, Μέτρο 2.1 Ενίσχυση επιχειρηματικών δραστη-ριοτήτων για την προώθηση της διασυνοριακής συνεργασίας. Το έργο είναι προϋπολογισμού 120.000,00€, συγχρηματοδοτείται κατά 75% από το ΕΤΠΑ και κατά 25% από Εθνικούς Πόρους και χωρίζεται σε 2 υποέργα:

Υλοποίηση Δράσεων ενίσχυσης της διασυνοριακής επιχειρηματικής δραστηριότητας & υλοποίησης Επιχειρηματικού Γεγονότος •(Partenariat) & Συμποσίου.

Οργάνωση επιχειρηματικού γεγονότος (Partenariat) – Συμποσίου και «Δικτύου Στήριξης ΜΜΕ σε θέματα Διεθνούς Εμπορίου». Η •ολοκλήρωση της υλοποίησης του συνόλου του αναμένεται να πραγματοποιηθεί μέχρι τις 15 Οκτωβρίου 2008.

5.3 Εξαγωγική Πύλη Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου ΕλλάδοςΟ ΣΕΒΕ υλοποιεί το έργο με τίτλο «Εξαγωγική Πύλη Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος», το οποίο εντάσσεται στο Επιχειρησι-ακό Πρόγραμμα Κοινωνία της Πληροφορίας, πρόσκληση 108, Άξονας προτεραιότητας 3 «Ανάπτυξη και απασχόληση στην ψηφιακή οικονομία», μέτρο 3.1 «Δημιουργία ευνοϊκού ψηφιακού περιβάλλοντος για την οικονομική δραστηριότητα». Το έργο είναι προϋπο-


λογισμού 213.200,00€, συγχρηματοδοτείται κατά 75% από το ΕΤΠΑ και κατά 25% από Εθνικούς Πόρους και σκοπό έχει τη δημιουρ-γία Εξαγωγικής πύλης ΣΕΒΕ (δημιουργία νέου διαδικτυακού κόμβου, ηλεκτρονικές υπηρεσίες μελών και δημιουργία market place μελών).

5.4. Πρόγραμμα Foreign Direct Investment Course – Ιαπωνία Ο ΣΕΒΕ συμμετείχε σε χρηματοδοτούμενο Πρόγραμμα της ΕΕ που οργάνωσε το EU-JAPAN CENTRE FOR INDUSTRIAL CO-OPERATION από 17 έως 23 Φεβρουαρίου 2008 στο Τόκυο. Το διάστημα αυτό ο Εντεταλμένος Σύμβουλος του ΣΕΒΕ κ. Αλεξανδρίδης είχε την ευ-καιρία να ενημερωθεί για θέματα όπως για το επιχειρηματικό κλίμα στην Ιαπωνία και τις δυνατότητες συνεργασίας που παρουσιάζει η συγκεκριμένη χώρα σε πιθανούς επενδυτές, εισαγωγείς, εξαγωγείς, μεγάλες βιομηχανίες κλπ.

5.5 Πρόγραμμα «Ανάπτυξη της επάρκειας και της διοικητικής ικανότητας των τοπικών δημόσιων αρχών μέσω της χρήσης νέων τεχνολογιών».

Στις 12 Μαίου 2008 υποβλήθηκε πρόταση σε ανεξάρτητο έργο (πρόγραμμα χρηματοδοτούμενο από τις χώρες ΕΟΧ-ΕΖΕΣ και από το πρόγραμμα δημοσίων επενδύσεων της Ελληνικής Δημοκρατίας), αναφορικά με την «Ανάπτυξη της επάρκειας και της διοικητικής ικανότητας των τοπικών δημόσιων αρχών μέσω της χρήσης νέων τεχνολογιών». Η πρόταση θα εξεταστεί από το ΥΠΟΙΟ και σε τρεις περίπου μήνες θα ενημερωθούμε για την έκβαση.

5.6 Παρεμβάσεις ΣΕΒΕ για το Εθνικό Στρατηγικό Πλαίσιο Αναφοράς (ΕΣΠΑ) 2007-2013 – Κατάθεση προτάσεων ΣΕΒΕ για την εξειδίκευ- ση του Επιχειρησιακού Προγράμματος για την Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα 2007-2013 (EΠΑΝ ΙΙ)

Πρόταση του ΣΕΒΕ προς όλα τα Υπουργεία είναι η εξειδίκευση του ΕΠΑΝ ΙΙ και του ΕΣΠΑ συνολικά να γίνει με την αξιοποίηση της εμπειρίας και της τεχνογνωσίας όλων των φορέων, δημόσιων και ιδιωτικών, γιατί μόνο έτσι θα επιτευχθούν οι ορθώς τεθέντες στόχοι του ΕΣΠΑ, ενώ οι επιχειρηματικοί φορείς θα πρέπει να συμμετέχουν τόσο στην εξειδίκευση των δράσεων όσο και στην υλοποίηση των προγραμμάτων.H πρόταση του ΣΕΒΕ για τη βέλτιστη αξιοποίηση του ΕΠΑΝ ΙΙ αναπτύχθηκε σε πέντε άξονες:

5.6.1. Στενή συνεργασία και συντονισμός όλων των συναρμόδιων Υπουργείων για το σχεδιασμό και την υλοποίηση μιας διευρυμένης εξαγωγικής στρατηγικής

Ο ΣΕΒΕ επεσήμανε την ανάγκη στενής συνεργασίας και συντονισμού όλων των συναρμόδιων Υπουργείων, Ανάπτυξης, Οικονομίας και Οικονομικών, Εξωτερικών, Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων - και άλλων εμπλεκόμενων όπως το Υπουργείο Τουριστικής Ανά-πτυξης και Παιδείας - για το σχεδιασμό και την υλοποίηση μιας διευρυμένης εξαγωγικής στρατηγικής. Μιας στρατηγικής που θα πρέπει να ενταχθεί στο συνολικό πρόγραμμα για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της χώρας. Ο ΣΕΒΕ πρότεινε η επόμενη Έκ-θεση του Εθνικού Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας και Ανάπτυξης να έχει ως κύριο θέμα τις εξαγωγές και τη διατηρήσιμη ανάπτυξή τους και να αποτελεί έναν μακροχρόνιο σχεδιασμό. Επίσης, μέσω του ΕΠΑΝ ΙΙ, πρότεινε να δημιουργηθεί και να χρηματοδοτηθεί η υπό σύσταση Επιτροπή για τις Εξαγωγές στο πλαίσιο του Εθνικού Συμβουλίου Ανταγωνιστικότητας και Ανάπτυξης στην οποία ο ΣΕΒΕ μπορεί να συμβάλλει με την εμπειρία και τεχνογνωσία του στη διαμόρφωση της πολιτικής του ΥΠΑΝ και στο σχεδιασμό και υλοποίηση δράσεων υπέρ της εξωστρέφειας

5.6.2. Ίδρυση Περιφερειακού Παρατηρητηρίου-Βαρόμετρου για τις εξαγωγέςΟ ΣΕΒΕ πρότεινε τη δημιουργία ενός Περιφερειακού Παρατηρητηρίου-Βαρόμετρου για τις εξαγωγές, ώστε αυτό να αποτελεί μηχα-νισμό συστηματικής παρακολούθησης, καταγραφής και διάγνωσης της υφιστάμενης κατάστασης, αλλά και της εξέλιξης της ανά-πτυξης, καινοτομίας, δικτύωσης και εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων σε κάθε μία Περιφέρεια ή Ομάδα Περιφερειών. Tα στοιχεία του θα αξιοποιούνται από το Υπουργείο Ανάπτυξης για τη χάραξη στρατηγικής στον τομέα της εξωστρέφειας και διεθνούς ανταγωνιστικότητας.


5.6.3. Ανάδειξη της έννοιας της ποιότητας, της τυποποίησης-πιστοποίησης και της αναγνωρισιμότητας των ελληνικών φορέων, του συ- στήματος ποιότητας και των σημάτων συμμόρφωσης

5.6.4. Περιφερειακά διαφοροποιημένη ελληνική στρατηγική για την ανταγωνιστικότητα-εξωστρέφεια-επιχειρηματικότητα ώστε να μην αναπαράγονται δια-περιφερειακές ανισότητες.

Για το σκοπό αυτό η χρηματοδότηση δράσεων εξωστρέφειας θα πρέπει να γίνεται σε κλαδικό και περιφερειακό επίπεδο. Ο ΣΕΒΕ προτείνει το σχεδιασμό και την υλοποίηση Ολοκληρωμένων Προγραμμάτων Regional Marketing, δηλαδή προώθησης - προβολής στο εξωτερικό των συγκριτικών πλεονεκτημάτων σε επίπεδο περιφερειών.

5.6.5. Πληροφόρηση – Δικτύωση – Διεθνείς Συνεργασίες - Διαφήμιση

Κωδικοποιημένη και ενιαία πληροφόρηση εξαγωγικών επιχειρήσεων Σύμφωνα με τα στοιχεία της πρόσφατης Μελέτης του Πα-•ρατηρητηρίου για τις Ευρωπαϊκές ΜΜΕ (2006-2007), κυριότερος φραγμός των Ελλήνων εξαγωγέων σε ποσοστό 30% αποτε-λεί η έλλειψη πληροφόρησης για ξένες αγορές.

Ενίσχυση της δικτύωσης και δομών στήριξης της ελληνικής επιχειρηματικότητας στο εξωτερικό (Γραφεία ΟΕΥ, Γραφεία ΕΟΤ, Ελ-•ληνικό Σπίτι στην Κίνα, κ.λ.π.)

Συσπείρωση και δικτύωση των ελληνικών ΜΜΕ και ανάπτυξη μόνιμων συνεργασιών ελληνικών και διεθνών επιχειρήσεων.•

Χρηματοδότηση της προβολής (διαφήμισης) επώνυμων ελληνικών προϊόντων στο εξωτερικό (αγορές-στόχους)•

Δημιουργία εκθετηρίων “best practice” ξένων προϊόντων, που θα προσφέρουν άμεση συγκριτική αξιολόγηση (hands-on •benchmarking) για τις ελληνικές επιχειρήσεις.

6ο. Βελτιώνουμε την εσωτερική οργάνωση και λειτουργία και τις παρεχόμενες υπηρεσίες μας

Πιστοποίηση Διεργασιών ΣΕΒΕ κατά EΛΟΤ EN ISO 9001:2000Με στόχο τη βελτίωση της εσωτερικής οργάνωσης και λειτουργίας του αλλά και τη βελτίωση των υπηρεσιών προς τα μέλη του, από τον Ιανουάριο του 2008 ο ΣΕΒΕ ανέπτυξε και εφαρμόζει Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας για την υλοποίηση των βασικών του διεργασιών, με στόχο αυτό να αποτελέσει εργαλείο διοίκησης, οργάνωσης και λειτουργίας, με γνώμονα την ποιότητα. Το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας έχει σχεδιασθεί και αναπτυχθεί σύμφωνα με τη διεργασιακή προσέγγιση. Ο οργανισμός διαχειρίζεται τους πόρους και τις δραστηριότητές του μέσω ενός συστήματος διεργασιών που αλληλεπιδρούν, το οποίο συμβάλλει στην αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία του. Κατά τον σχεδιασμό του συστήματος, δόθηκε έμφαση στη συμβολή του στη διαρκή βελτίωση του οργανισμού, με βάση τις μεταβαλλόμενες ανάγκες που θα αναδεικνύονται λόγω των αλλαγών στο εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον. Στις 14/05/2008 ολοκληρώθηκε η 2η φάση της επιθεώρησης, που αφορούσε στην εφαρμογή του συστήματος στο ΣΕΒΕ. Η ομάδα επιθεώρησης του ΕΛΟΤ διαπίστωσε ότι το σύστημα πληροί τις απαιτήσεις του προτύπου ΕΛΟΤ EN ISO 9001:2000 και εισηγήθηκε για τη χορήγηση του πιστοποιητικού.Πεδίο εφαρμογής της επιθεώρησης ήταν «η Υποστήριξη και Εκπροσώπηση επιχειρήσεων διεθνούς επιχειρηματικότητας, η Διαχείριση και υλοποίηση έργων και η Εκπόνηση συναφών μελετών».


ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΣΕΒΕΤο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος, το οποίο προέκυψε από τις αρχαιρεσίες της

31ης Γενικής Συνέλευσης των μελών του Συνδέσμου (Μάιος 2006-Μάιος 2008), έχει ως εξής:

ΜΕΛΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΕΒΕ

Αντιπρόεδρος Α’: Παναγόπουλος Νικόλαος

Αντιπρόεδρος B’: Λακασάς Δημήτριος

Γενικός Γραμματέας: Βασσάρας Θωμάς

Οικονομικός Επόπτης: Βούλης Γεδεών

Έφορος: Μαρκουΐζος Παύλος

Μέλη: Γιαλαμαΐδης Αντώνιος

Καραγιάννης Βιορέλης

Κουΐδης Αντώνιος

ΜΕΛΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΕΒΕ

Αναστασιάδου Μαρία Πολυχρονιάδης Στέλιος

Γιαχανατζής Ευστάθιος Συμεωνίδου Αικατερίνη

Κουτσοκώστας Ιωάννης Τζιρίτης Στέφανος – Λάζαρος

Παλατιανάς Κωνσταντίνος Τσικούρας Πέτρος

Πλαλής Ευγένιος Χατζηπροδρόμου Κυριακή

ΕΠΙΤΙΜΑ ΜΕΛΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΕΒΕ

Αλεξιάδης Αλέξανδρος Σταμπουλής Μιλτιάδης

Αλεξόπουλος Κωνσταντίνος Χατζηδημητρίου Ιωάννης

Κετικίδης Παναγιώτης

ΕΝΤΕΤΑΛΜΕΝΟΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΕΒΕ

Αλεξανδρίδης Αναστάσιος Κυράδης Νικόλαος

ΕΠΙΤΙΜΟΙ ΠΡΟΕΔΡΟΙ

Αλγιανάκογλου Θωμάς Δούδος Αντώνιος

Γενίτσαρης Απόστολος Κουρτέσης Βασίλειος

ΠΡΟΕΔΡΟΣ

Θωμαΐδης Βασίλειος


Η διαχρονική κατανομή των ελληνικών εξαγωγών σε Ε.Ε & Τρίτες Χώρες

Η πορεία των Ελληνικών Εισαγωγών και Εξαγωγών σε χιλ. € (2003-2007)

Οι εξαγωγές και το αντίστοιχο μερίδιο των ελληνικών περιφερειών το 2007

Πίνακες & Διαγράμματα


Κλαδική Κατανομή Επιχειρήσεων-Μελών ΣΕΒΕ

Γεωγραφική Κατανομή Επιχειρήσεων-Μελών ΣΕΒΕ

Σ.Ε.Β.Ε.Σ.Ε.Β.Ε.ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΞΑΓΩΓΕΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ

Ο ΣΕΒΕ ιδρύθηκε το 1975 και αποτελεί σήμερα έναν από τους μεγαλύτερους συνδέσμους επιχειρήσεων στην Ελλάδα, αριθμώντας πάνω

από 600 επιχειρήσεις – μέλη. Ο ΣΕΒΕ είναι σήμερα ο πιο δραστήριος ιδιωτικός οργανισμός προώθησης της ελληνικής εξωστρέφειας και

διεθνούς επιχειρηματικότητας.

Στόχος του ΣΕΒΕ είναι η επαγγελματική στήριξη των μελών του στην ανάπτυξη των διεθνών δραστηριοτήτων τους. Αυτό επιτυγχάνεται

με την παροχή μιας σειράς υπηρεσιών, όπως εκπόνηση μελετών ανάπτυξης εξαγωγών και διεξαγωγή σχετικών σεμιναρίων και ημερίδων,

διενέργεια στατιστικών αναλύσεων για την πορεία των ελληνικών προϊόντων ανά κλάδο και για κάθε πιθανή χώρα – προορισμό, εντοπισμός

ξένων συνεργατών/αγοραστών και πραγματοποίηση εμπορικών αποστολών, παροχή πληροφοριών για τη φερεγγυότητα πελατών του

εξωτερικού, πρόσβαση σε μια πλήρως ενημερωμένη βιβλιοθήκη εξωτερικού εμπορίου και εκπροσώπηση σε κρατικά όργανα και φορείς

εξωστρέφειας στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Ο ΣΕΒΕ αποτελεί το μοναδικό one-stop-shop ολοκληρωμένης υποστήριξης της διεθνούς δραστηριότητας των ελληνικών επιχειρήσεων.

Διαθέτει οργανωμένο Τμήμα Εξυπηρέτησης Μελών, το οποίο σε καθημερινή βάση διεκπεραιώνει δεκάδες ζητήσεις πληροφόρησης για

ειδικά θέματα εξαγωγών και διεθνούς επιχειρηματικότητας, παρέχοντας άμεση, πρακτική και ουσιαστική υποστήριξη στην ελληνική

επιχειρηματική κοινότητα.

Επιπλέον, το Ινστιτούτο Εξαγωγικών Ερευνών και Σπουδών (ΙΕΕΣ) από το 1990, παρέχει έγκυρη και εξειδικευμένη πληροφόρηση σε

επιχειρήσεις, φορείς και οργανισμούς.

Με την ευγενική υποστήριξη

ΠΛΑΤΕΙΑ ΜΟΡΙΧΟΒΟΥ 1 • 546 25 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗτηλ: 2310 535 333 • fax: 2310 543 232e-mail: [email protected] • web site: www.seve.gr

Documents

ΣΥΝΟΨΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΤΟΥΣ 2007 Σ.Ε.Β.Ε. · 4 Σύνοψη Πεπραγμένων Σ.Ε.Β.Ε. 2007-8 με την εξωστρέφεια των ελληνικών