« Nous sommes actuellement   l’aube d’une nouvelle .« Nous sommes actuellement   l’aube

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  • 06 Les sous-marins du somerset A la dcouverte des meilleurs systmes

    sonar du monde

    16 Piraterie maritime Comment la technologie contribue protger la navigation dans les zones risque

    22 sur La bonne voie Rvolution ferroviaire au Danemark

    Nous sommes actuellement laube dune nouvelle course larmement, visant au dveloppement dun cyber-arsenal Daniel Ventre, Centre national de la recherche scientifique

    aronautique espace transport terrestre dfense scurit

  • 02 L 'ennemi i nv is ib leLa cyberscurit est devenue affaire dEtats. Pour mener cette guerre dun nouveau genre, il faut bien plus que des pare-feu et des bidouilles informatiques

    06 Chasse aux sous-mar ins dans l e Somerse tLes sonars ne servent pas qu reprer un danger potentiel. Ils peuvent faire la diffrence entre la vie et la mort.

    10 Ract ions en chaneNombre de technologies innovantes dpendent de terres rares et autres matriaux critiques.

    14La t te dans les to i l esPlusieurs milliers de satellites artificiels gravitent autour de la Terre. Qui les contrle et quoi servent-ils ?

    16 Av is de tempte sur la p i ra ter ie Touchs mais pas couls, les pirates continuent de menacer la navigation dans certaines zones. Comment sen protger ?

    20 Big Data : vous avez d i t cr i t ique ? Passer au crible dnormes volumes de donnes brutes pour gnrer de petites quantits dinformations utiles, cest la promesse des Big Data.

    22 Le Danemark mne le t ra in Le Danemark investit plus de 3 milliards deuros dans un programme de signalisation rvolutionnaire qui va transformer lintgralit du rseau ferr.

    26 Embarquement pour l e fu tu r Le passage au numrique ouvre la voie de la gestion du trafic arien du futur.

    30 La pu issance de BELLA Un acclrateur de particules miniature aux performances remarquables.

    32 Eco taxe : de nouve l les rg les de condu i te Le page routier est un carrefour sous leffet des technologies les plus rcentes. Mais quelle voie choisir ?

    36 L ' i nnova t ion chez les s inges e t l es hommes Pascal Picq est le pionnier de lanthroprise . Un clairage original sur le lien entre volution de lespce, innovation technique et management.

    SommAiRE

    Le monde dans lequel nous

    vivons et travaillons change si vite quil nest gure ais den suivre la marche. Daprs les estimations, la population mondiale pourrait atteindre 8,3 milliards en 2030. Plus de la moiti de ces habitants, soit 4,9 milliards de personnes, appartiendront alors aux classes moyennes, synonymes dattentes et dexigences accrues.

    Nous vivons aussi une poque o les systmes et les machines interdpendantes et interconnectes connaissent un essor sans prcdent, crant un volume dinformations qui nous submerge.

    On estime quen 2011, 90 % des donnes circulant dans le monde avaient t gnres dans les deux dernires annes. Le volume de donnes changes chaque jour serait de lordre de 2,5 trillions doctets, un chiffre qui pourrait crotre de 40 % par an sous linfluence des terminaux mobiles.

    Plus de 30 % de la population mondiale a dores et dj accs Internet cette proportion devrait se porter 99 % dici 2030, ordinateurs et appareils mobiles devenant abordables pour toutes les bourses.

    Tous ces changements ne feront quaggraver la pression qui sexerce sur nos systmes et ressources, et fragiliseront notre scurit, en introduisant des failles nouvelles et inattendues.

    LA u t o m n e 2 01 3

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    Directeur ditorial Keith Ryan Directeur de la cration Nick Dixon Directeur de la publication Ian Gerrard Responsable de production Karen Gardner Traduction e-files Fondateur et directeur ditorial Stuart Rock Directeur financier Rachel Stanhope Fondateur et directeur de la communication Matthew Rock Publi par Caspian Media Ltd pour Thales. Les opinions exprimes nengagent que leurs auteurs et ne sauraient en aucun cas engager la responsabilit de Thales ou de Caspian Media Ltd. Caspian Media Telephone 020 7045 7500 Email info@caspianmedia.com Web caspianmedia.com

  • Comment comprendre et matriser une complexit si fine, un tel degr dintrication ? Plus prcisment, comment aider les grands dcisionnaires de notre monde mettre de lordre dans des systmes si chaotiques et exploiter ce flux incessant de donnes ?

    La rponse, cest linnovation intelligente. Plutt que de considrer cette complexit comme une menace, linnovation intelligente la voit comme une promesse. Cet internet des objets lchelle mondiale devient le paysage dans lequel peuvent se construire de nouveaux modles sociaux et commerciaux.

    Un accs illimit, sans prcdent, la communication, lducation, lautonomie partout dans le monde, davantage de moyens pour peser, sur le plan commercial et sociopolitique,

    grce un rseau de technologies intgr. Imaginez ce que cela signifierait pour le monde dans lequel nous vivons : cela changerait tout.

    Linnovation intelligente est notre meilleur atout, la mise en uvre des ides notre plus grande force.

    De nouvelles applications apparaissent autour de linternet mobile : la sant mobile repousse les frontires de la communaut mdicale, la finance mobile devient la norme, du Japon au Kenya. Des mthodes danalyse avance sont appliques aux systmes routiers pour que les ralentissements voire les accidents ne soient un jour quun mauvais souvenir.

    Les armes elles-aussi semparent de cette nouvelle technologie, pour amliorer la vitesse oprationnelle de dploiement des centres de

    commandement en environnement militaire. De nouvelles interfaces homme-machine sont mises au point, si sophistiques quelles prennent en compte ltat psychique de loprateur. Le cloud computing et les architectures logicielles orientes services offrent aux secteurs public comme priv le moyen de tirer du flux des donnes des opportunits inimaginables jusquici. Et ce ne sont l que quelques exemples.

    Dans ce monde en rapide mutation, la pense innovante dcidera du destin de chacun : qui va crotre et voluer, qui va stioler et pricliter ? Nous devons repousser sans cesse nos limites pour affronter ce monde interdpendant et interconnect avec intelligence.

    01

    Linnovation intelligente est notre meilleur atout, la mise en uvre des ides notre plus grande force. Nous sommes anims du dsir de toujours faire mieux, quil sagisse de technologies ou de performances environnementales, ou mme du financement de linnovation.

    mondial des satellites de tlcommunications, de la gestion du trafic arien et plus encore.

    du chiffre daffaires de Thales sont investis en R&D pour faire de concepts innovants les applications du quotidien.

    du volume pressuris de la Station spatiale internationale a t fourni par Thales.

    #1 20% 50%L'innovation en chiffres

    Marko Erman Directeur technique, Thales

    la mise en uvre des ides notre plus grande force. Nous sommes anims du dsir de toujours faire mieux, quil sagisse de technologies ou de performances environnementales, ou mme du financement de linnovation.

  • On assiste une volution de la typologie des attaquants. Leurs motivations ont volu et ils agissent de manire plus structure, mettant en place des attaques de plus en plus sophistiques Vincent Marfaing, responsable de lactivit Scurit des technologies de linformation chez Thales

    02 Dfense: cyberscurit

  • 1 Partout dans le monde, la cyberscurit devient un lment essentiel de la stratgie des gouvernements.

    2 La scurit des systmes informatiques doit dsormais faire face des menaces aussi bien internes quexternes.

    3La cl dune cyberscurit efficace est dessayer de garder en permanence une longueur davance sur lennemi ou bien, si cela nest pas possible, de se tenir prt ragir rapidement en cas de menace.

    En bref

    Il sagit dun combat contre un ennemi invisible , dclarait un ancien ministre de la Dfense britannique en 2011 pour justifier la hausse des dpenses consacres la cyberscurit en dpit des coupes ralises dans le budget de la dfense nationale.

    Ce ministre mettait l le doigt sur ce qui constitue un enjeu majeur pour les entreprises et les gouvernements, savoir lutter contre le scepticisme des actionnaires et des contribuables et leur faire comprendre que cette menace intangible, brandie par des criminels sans visage cachs quelque part au milieu du cyberespace, peut avoir des consquences dsastreuses dans le monde rel : effacement des comptes bancaires, coupure des rseaux dlectricit, paralysie - voire destruction - des infrastructures de services publics, perturbations au niveau des systmes gouvernementaux ou encore dsactivation des systmes stratgiques militaires.

    Les attaques informatiques peuvent prendre des formes extrmement varies et viser des motifs tout aussi divers. La plupart des attaques ont pour but de voler des informations, principalement de la proprit intellectuelle et des secrets de fabrication. Or, le vol de donnes et les interruptions dactivit sont les menaces qui cotent le plus cher , explique Cynthia Provin, prsidente de Thales e-Security Inc.

    Les entreprises sont la cible potentielle dhacktivistes ou dindividus malveillants dont lobjectif est de dtruire ou de bloquer les sites web ; les institutions financires de criminels cherchant extorquer des donnes sensibles telles que les coordonnes de cartes bancaires ; un autre niveau, les industriels peuvent tre cibls par des concurrents ou des gouvernements trangers dans un but despionnage industriel. Lattaque dont a t victime le groupe ptrolier saoudien ARAMCO est probablement lune des

    trefor Moss

    Certains des conflits les plus pres se livrent de nos jours non pas sur le terrain, dans des pays loigns, mais labri des regards, au sein mme de nos systmes informatiques. Or, for