Partenaire des professionnels libéraux

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Et aussi...

Août 2021

Il est de notre responsabilité, à nous travailleurs indépendants et chefs d’entreprises, de prendre toute la mesure des changements profonds et durables dans le rapport au travail et aux organisations.

Le télétravail s’impose désormais. Ce ne sera certainement pas la panacée au moment où le droit à la déconnexion, le repli sur soi, l’individualisme grandissant étaient encore certaines de nos préoccu-pations sociétales. Mais, en notre qualité de dirigeants ce serait une grave erreur que de l’ignorer totalement.

Le télétravail, s’il vient en complément du présentiel, s’il est pensé et réfléchi, s’il est l’aboutissement d’une concertation en confiance avec nos collaborateurs, peut être un véritable outil d’accroissement de notre performance collective et de notre bien être individuel au travail et personnel.

Plus encore, il sera peut-être une des très nombreuses cartes à jouer dans la lutte pour un monde plus respectueux de notre environnement, en limitant les déplacements carbonés et en réduisant l’emprise foncière des immeubles de bureaux.

Comme beaucoup d’autres structures contraintes et forcées, l’ARAMPLLA s’est adaptée pour assurer la poursuite de son activité, en subissant le télétravail, plus qu’en l’organisant. Passée l’urgence, la réflexion et la concertation ont permis de déployer les outils et l’organisation adéquate.

Il est un autre domaine où l’ARAMPLLA a fait preuve de volon-tarisme pour structurer l’offre qui vous est proposée. C’est celui de la formation, dans lequel, avec résolution, nous avons étoffé notre offre de formation en distanciel. Vous le verrez dans le nouveau catalogue de ce second semestre, ce ne sont pas moins de 10 formations qui vous sont maintenant accessibles à distance. Une fois encore, je tiens à remercier les membres bénévoles de notre commission formation. Je n’oublie pas non plus tous nos formateurs qui ont travaillé pour transformer leurs outils pédagogiques en sachant conserver toute la pertinence de leur contenu.

Je ne peux conclure sans vous inviter à participer à notre prochaine assemblée générale du 20 septembre prochain. Vous en trouverez le programme en dernière page de cette édition. Ce sera pour nous tous, collaborateurs, administrateurs et adhérents l’occasion de savourer le plaisir partagé d’une soirée festive, dans un lieu remarquable et méconnu de notre département, avec l’intervention d’un brillant économiste de notre pays.

Venez nombreux et retissons entre nous ce lien fort qui a prévalu jusqu’alors et que la crise sanitaire a quelque peu distendu.

A très bientôt.

« APRES L’OPTIMISME, PLACE A L’ACTION ET AU DYNAMISME »

En janvier dernier souvenez-vous, j’avais délibérément placé mon éditorial sous le signe de l’optimisme. L’optimisme, s’il n’est

pas béat et passif, est une formidable source de vitalité et d’audace.

Nous sommes en août, le temps a passé, emportant avec lui le plus pénible et le plus douloureux de cette crise sanitaire.

Cette rentrée sonne donc l’heure de l’action et de l’audace. Bien sûr, et comme toute crise, la COVID laissera des traces. Mais dans le monde d’après, nos habitudes de vie, tant personnelles que professionnelles, ne seront ni mieux ni moins bien, elles seront différentes. A nous de saisir avec envie et appétence, avec vitalité et énergie, ces opportunités de bonheur et de réalisation tant personnelles que professionnelles, qui vont se présenter.

Benoît TOSTIVINTPrésident

Christophe TAVEAUDirecteur

pages 2 ...................................................................................... Dossier seuil rentabilité

pages 3 .......................................................................ARAMPLLA Inside/ Chiffres utiles

page 4-5 ......................................................................... Au fil des professions libérales

page 6-7 .............................................................................................. Observatoire 2020

page 8 ................................................................................................. Votre EVENEMENT

14 bd Winston ChurchillImmeuble Churchill 2

BP 58551 - 44185 NANTES CEDEX 4Tél. 02 40 71 74 50Fax 02 40 69 63 17

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Flash n ATELIERS WORD ET EXCEL LES LUNDIS 22 NOVEMBRE ET 6 DÉCEMBRE À NANTES

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Sachez que le seuil de rentabilité, peut être utilisé pour anticiper votre manque de trésorerie et ainsi obtenir dans de meilleures conditions des aides financières, des prêts afin de faire face aux difficultés financières qui pourraient survenir du fait du ralentissement de votre activité. Mais comment le calculer ? Nos conseils…

Qu’est-ce que le seuil de rentabilité ?Rappel. Le seuil de rentabilité également appelé chiffre d’affaires critique ou encore point mort, est le chiffre d’affaires (c’est-à-dire, le montant de vos recettes) à réaliser à partir duquel votre cabinet, ayant assuré la couverture de ses charges, commence à dégager un bénéfice, ou plus prosaïquement, le moment du mois où vous allez cesser de payer vos charges et commencer à vous rémunérer et payer vos impôts.

Fonctionnement. L’idée est très simple et repose sur trois divisions réa-lisées à partir des chiffres de votre comptabilité et de votre déclaration de résultats n°2035. Il faut dans un premier temps distinguer, dans votre cabinet, les charges variables des charges fixes. Les charges variables sont fonction de votre activité : honoraires rétrocédés externes, CET, entretien et réparations, personnel intérimaire, frais de véhicule (sauf tra-jet domicile/cabinet), frais de déplacements (hôtel…). Elles sont, du fait du confinement, sans doute très basses. Les charges fixes, quant à elles, sont toujours présentes à chaque fin de mois quelle que soit l’importance de votre activité : honoraires ne constituant pas des rétrocessions (p.ex. expert-comptable), primes d’assurances, charges sociales personnelles obligatoires et facultatives, cotisations syndicales et professionnelles, les échéances de prêt, leasing, dotation aux amortissements, …Bon à savoir. Un recensement des charges fixes et variables doit donc être réalisé à partir d’un tableau très simple dans lequel vous reporterez les montants figurant sur votre déclaration n°2035 de l’année 2020 si elle a déjà été établie ou les chiffres de 2019, dans le cas contraire. Une fois le total obtenu, il faut réaliser successivement les trois opérations suivantes.

Comment déterminer ce seuil ?Déterminer votre marge sur coût variable (MCV). La marge sur coût variable est obtenue par la différence entre votre chiffre d’affaires (vos recettes) et vos charges variables (les charges décaissées) soit : Recettes – Charges Variables.

Déterminer le ratio de marge sur coût variable. Il vous faudra ensuite calculer le ratio de MCV, en divisant la MCV par votre chiffre d’affaires (vos recettes) multiplié par 100, vous obtiendrez ainsi un pourcentage soit : MCV / Recettes x 100.

Déterminer le seuil de rentabilité. Enfin, vous obtiendrez votre seuil de rentabilité en divisant les charges fixes par le ratio de MCV. Ce qui est intéressant c’est ce seuil de rentabilité exprimé en euros qui correspond à ce que vous allez devoir encaisser pour espérer gagner votre vie soit : Charges fixes / Ratio de MCV

Exemple chiffré Recettes = 200 000 € ; Charges variables = 39 000 € ; Charges fixes = 80 000 €n Calculer la MCV : 200 000 € - 39 000 € = 161 000 €n Calculer le ratio de marge sur coût variable :

161 000 € / 200 000 € x 100 = 80,50 %n Calculer le seuil de rentabilité : 80 000 € / 80,50 % = 99 378 €

Vous devez donc réaliser des encaissements pour 99 378 € pour être rentable. Soit sur 11 mois, 9 035 € mensuel. A noter. Dans la majorité des formes d’exercice, votre rémunération n’est pas incluse dans les frais fixes de votre cabinet. Pour estimer le montant mensuel à encaisser chaque mois pour pouvoir vous payer, il faut ajouter aux charges fixes votre prélèvement annuel minimum.Sachez que ce calcul fera immédiatement apparaître le montant de trésorerie à financer. Calcul qui devra être actualisé chaque mois afin que vous ayez une image la plus fidèle de la réalité économique de votre cabinet, vous permettant ainsi de solliciter les aides en adéquation avec vos éventuelles difficultés de trésorerie.

Dossier De l’importance de connaître son seuil de rentabilité en période de crise

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Flash n LA SÉCURITÉ INFORMATIQUE LE MARDI 28 SEPT. A NANTES, LE LUNDI 15 NOV. A SAINT NAZAIRE

Départ de notre collaboratrice Florence BOISVINEAUBeaucoup de nos adhérents connaissent Florence BOISVINEAU.

Et pour cause, cela fait maintenant 32 années qu’elle occupe le poste d’analyste au sein de notre association. 32 années qu’elle vous reçoit en RDV d’aide à l’élaboration de votre 2035 et c’est donc environ 10.000 adhérents qu’elle aura accompagnés. Ce sont aussi près de 23.000 décla-rations n°2035 qui seront passées entre ses mains expertes du régime BNC. Vu sous cet angle statistique, nous comprenons qu’elle décide de faire valoir ses droits à retraite. Ainsi, dès décembre prochain, elle pourra se consacrer à sa famille, aux voyages et à ses hobbies. Nous lui souhaitons de profiter de cette nouvelle vie qui s’offre à elle. Bien sûr l’ARAMPLLA prendra toutes les dispositions nécessaires pour anticiper un recrutement de sorte à assurer un tuilage de poste et une parfaite transmission des connaissances, afin de vous assurer une parfaite continuité de services.

Assemblée générale 2021

Optez pour LE PRELEVEMENT BANCAIRE pour régler votre cotisationADOPTEZ-LE et SIMPLIFIEZ-VOUS LA VIEPour vous simplifier le paiement de votre cotisation, l’ARAMPLLA vous propose de mettre en place le prélèvement bancaire unique. C’est simple, rapide, efficace et cela vous évite tout oubli ou relance de paiement. La moitié de nos adhérents l’ont déjà adopté. Vous pouvez retrouver le formulaire de mise en place du prélèvement ban-caire sur notre site internet dans la rubrique « prestations » - « paiement de la cotisation ». Mais vous pouvez aussi contacter notre standard au 02.40.71.74.50 pour tout renseignement complémentaire.

Statistiques professionnelles 2021CONSULTEZ-LESNos statistiques professionnelles sont toujours attendues avec un très grand intérêt, tant par les professionnels libéraux eux-mêmes que par les experts-comptables. Bonne nouvelle : les statistiques 2021 établies sur les déclarations de résultats 2020 viennent d’être publiées. N’hésitez pas à les consulter sur notre site internet : www.aramplla.comAinsi, vous avez accès à :n Nos statistiques professionnelles régionales - Ouest-AGA - qui regroupent les données de 8 AGA de l’ouest, soit 24.000 adhérents et qui nous permettent de vous présenter 70 professions libérales.n Nos statistiques nationales - UNASA - qui regroupent les données de 73 AGA nationales, soit 158.000 adhérents et qui représentent 140 professions libérales.n Nos statistiques de cessions de patientèles et de clientèles régionales - Ouest AGA - qui regroupent les données de 8 AGA de l’ouest, soit 1.140 adhérents et qui présentent les valeurs de cessions constatées dans 53 professions libérales.

ARAMPLLA Inside

PRENEZ DATE,

LE 20 SEPTEMBRE 2021 - 16H45

POUR L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE L’ARAMPLA

Les chiffres utiles

Inflation

Prix à la consommation/Evolution sur un an en avril 2021(indices INSEE « tous ménages »)

Ensemble tabac inclus : 1,2 %

Ensemble hors tabac : +1,1 %

Services : +1,2 %

Produits manufacturés : -0,2 %

Alimentation tabac inclus : -0,3 %

Barème kilométrique autos 2020Puissance fiscale

Jusqu’à5 000 km

De 5 001 à 20 000 km

Au-delà de 20 000 km

≤ 3 CV d x 0,456 e (d x 0,273 e) + 915 e d x 0,318 e4 CV d x 0,523 e (d x 0,294 e) + 1 147 e d x 0,352 e5 CV d x 0,548 e (d x 0,308 e) + 1 200 e d x 0,368 e6 CV d x 0,574 e (d x 0,323 e) + 1 256 e d x 0,386 e7 CV et plus d x 0,601 e (d x 0,34 e) + 1 301 e d x 0,405 ed = distance parcourue

Evolutions des loyers

Coût de la construction INSEEIndice du 4e trimestre 2020 : 1 795Révision du loyer sur un an :Nouveau loyer = (loyer en cours x 1 795) / 1769Révision triennale du loyer :Nouveau loyer = (loyer en cours x 1 795) / 1 667Renouvellement du loyer sur 9 ans :Nouveau loyer = (loyer d’origine x 1 795) / 1 638

+1,47 %

+7,68 %

+9,58 %

Indice des loyers commerciauxIndice du 4e trimestre 2020 : 115,79 Variation annuelle :

-0,32 %

Indice des loyers des activités tertiairesIndice du 4e trimestre 2020 : 114,06 Variation annuelle :

-1,19 %

Baux d’habitation et mixtes du secteur privéIndice de référence des loyersIndice du 1e trimestre 2021 : 130,69 Variation annuelle Nouveau loyer = (loyer en cours x 130,69) / 130,57

+0,09 %

SMIC et minimum garanti au 1er janvier 2021

SMIC taux horaire 10,25

Minimum garanti 3,65

SMIC 151,67 h 1 554,58

SMIC 169 h (y compris une majoration de 10 % pour les 4 h > 35 h hebdomadaires)

1 750,02

SMIC 169 h (y compris une majoration de 25 % pour les 4 h > 35 h hebdomadaires)

1 776,67

Epargne réglementée au 1er février 2021 TAUX

Livrets A et Bleu(plafond 22 950 e) 0,50 %

Livret d’épargne populaire (LEP)(plafond 7 700 e) 1,00 %

Livret de développement durable et solidaire (plafond 12 000 e) 0,50 %

Livret bancaire (plafond illimité) libre

Plan d’épargne-logementPEL (plafond 61 200 e)

1 %(hors prime)

Compte épargne-logementCEL (plafond 15 300 e)

0,25 %(hors prime)

SEPTEMBRE

20LUNDI

Flash n CIEL COMPTA LIBÉRALE LE LUNDI 13 DÉCEMBRE À NANTES

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MEDECIN : DémographieSelon les statistiques de la Caisse autonome de retraite des médecins de France (CARMF) au 1er janvier 2021, les femmes représentent près de 41 % de la population médicale libérale française. Elles sont même majoritaires dans les jeunes classes d’âge où elles représentent un peu plus de 62 % des effectifs.L’âge moyen des médecins actifs est par ailleurs de 56,15 ans pour les hommes et de 49,08 ans seulement pour les femmes.A noter également que les femmes ne représentent que 20 % des médecins en cumul retraite/activité libérale, alors qu’elles représentent 41 % des coti-sants et 25 % des retraités. Au total, les médecins en cumul retraite/activité libérale représentent 10 % des cotisants et 16 % des retraités.Pour plus d’informations consulter le site de la CARMF

DENTISTE ET PROTHESISTE DENTAIRE :

Ils n’ont pas de relations commercialesEn droit commercial, la rupture brutale de relations commerciales établies engage la responsabilité de son auteur et peut donner lieu à des dommages et intérêts au profit de la partie lésée. Mais cette règle, affirme la Cour de cassation, ne s’applique pas à la relation d’affaires entre un chirurgien-dentiste et un prothésiste dentaire, car cette relation n’est justement pas de nature com-merciale. Dès lors, la rupture même brutale, par le chirurgien-dentiste, de sa collaboration avec le prothésiste spécialisé auprès duquel il se fournissait en matériel dentaire depuis de longues années, ne peut donner lieu à aucune indemnisation (chambre commerciale 31.3.2021, n° 19-16139).A noter : cette solution peut être étendue à d’autres professions libérales que celle de chirurgien-dentiste.

MANDATAIRE EN ASSURANCES :

Cartographie prospective 2021 des risques de la profession de l’assurance et de la réassuranceLa FFA publie son 4ème baromètre des risques, élaboré par la Commission Analyse des Risques de la FFA, en interrogeant, fin 2020, les directeurs des risques de la profession. Il leur a été demandé, pour chaque risque identifié, de donner leur appréciation sur la probabilité d’occurrence et sur l’impact potentiel de ce risque sur les sociétés d’assurance et de réassurance à moyen terme. Les risques retenus sont répartis en six catégories : économiques, environnementaux, sociétaux, technologiques, politiques et règlementaires. Ils ont également été interrogés sur les principaux défis auxquels la profession va être confrontée à horizon 5 ans. Les groupes et sociétés ayant répondu à l’édition 2021 de la cartographie des risques représentent plus de 90 % du marché.Pour plus d’informations : https://www.ffa-assurance.fr/la-federation/publications/barometre-des-risques-emergents/car-tographie-prospective-2021-des-risques

INFIRMIER : Inscription dans le répertoire des professionnels intervenant en santé À partir de fin septembre 2021, les infirmiers seront enregistrés dans le répertoire de référence des professionnels intervenant en santé (RPPS) par l’Ordre National des Infirmiers (ONI), comme le sont déjà d’autres professions.

À l’instar des médecins, des chirurgiens-dentistes, des sages-femmes, des pharmaciens, des masseurs-kinésithérapeutes et des pédicures-podologues, les infirmiers seront, eux aussi, inscrits au RPPS sans qu’il leur soit nécessaire d’intervenir auprès des agences régionales de santé. L’inscription sera faite directement par l’ONI. Pour ceux déjà inscrits à l’ONI, leur numéro national RPPS (11 chiffres) leur sera communiqué par l’Ordre. Ils pourront mentionner ce numéro RPPS sur leurs documents et l’utiliser dans leurs démarches. Pour ceux non encore inscrits à l’ONI, un portail dédié est disponible pour effectuer la demande.Les identifiants départementaux ADELI des infirmiers ne seront plus utilisés mais le numéro d’Assurance maladie « AM », à vocation de facturation, ne changera pas. L’inscription au RPPS permet d’activer l’application mobile « e-CPS » sur un smartphone, pour pouvoir accéder aux services numé-riques de Pro Santé Connect ou encore pour obtenir une carte CPS pour la transmission des feuilles de soins électroniques.Pour plus d’informations sur le RPPS : https://esante.gouv.fr/securite/annuaire-sante/rpps-adeli

MASSEUR-KINESITHERAPEUTE : DémographieL’ordre des masseurs-kinésithérapeutes a publié son rapport démogra-phique de la profession pour 2020. Avec 77 035 kinésithérapeutes, le secteur libéral représente 85,3 % des professionnels inscrits et compte 52,5 % d’hommes et 47,5 % de femmes, pour une moyenne d’âge de 42 ans.Sans surprise, la densité des kinésithérapeutes exerçant à titre libéral (ou mixte) reste plus importante dans la moitié sud de la France et dans les régions ultra-marines. A l’inverse, les densités les plus faibles se concentrent sur deux régions, le Centre-Val-de-Loire et la Normandie.Pour plus d’informations : https://www.ordremk.fr/wp-content/uploads/2021/03/rapportdemographiemk.pdf

Au fil des Professions Libérales infos flash

Flash n FIZEN COMPTABILITÉ LE MARDI 14 DÉCEMBRE À NANTES

PROFESSIONNEL LIBERAL :

Des indemnités journalièresLes professionnels libéraux affiliés à la Caisse nationale d’assurance vieillesse des professions libérales peuvent percevoir des indemnités journalières pour les arrêts de travail débutant à compter du 1er juillet 2021. Jusqu’alors, seules quelques professions libérales dites « règlementées » (médecins, dentistes, sages-femmes…) bénéficiaient d’indemnités journa-lières en cas de maladie. Des indemnités servies par leur caisse de retraite autonome et seulement à partir du 91e jour d’arrêt. Pour combler cette lacune et doter l’ensemble des professionnels libéraux d’une protection sociale digne de ce nom, les pouvoirs publics ont instauré un régime unique leur permettant de percevoir des indemnités journalières en cas d’incapacité de travail débutant à compter du 1er juillet 2021.Précision : cette réforme s’applique uniquement aux professionnels libéraux relevant de la Caisse nationale d’assurance vieillesse des professions libérales. Elle ne concerne donc pas les professionnels libéraux affiliés au régime général de la Sécurité sociale pour leur assurance retraite (Carsat), lesquels bénéficient déjà d’indemnités journalières en cas d’arrêt de travail, ni les avocats affiliés à la Caisse nationale des barreaux français.

Des indemnités journalièresAinsi désormais, après un délai de carence de 3 jours, les professionnels libéraux en arrêt de travail peuvent se voir allouer une indemnité journalière pendant 87 jours maximum.Le montant de cette indemnité est calculé sur la base de leur revenu pro-fessionnel annuel, pris en compte dans la limite de 3 fois le plafond annuel de la Sécurité sociale (PASS), soit 123 408 € en 2021. Et son montant minimal est calculé sur la base d’un revenu correspondant à 40 % du PASS, soit 16 454,40 € en 2021.En pratique : pour 2021, le montant minimal de cette indemnité s’élève à 22 € par jour et son montant maximal à 169 € par jour.

Une cotisation sociale obligatoireEn contrepartie de ces indemnités journalières, une nouvelle cotisation est mise à la charge des professionnels libéraux. Le taux de cette cotisation, assise sur les revenus annuels professionnels, s’établit à 0,30 %. Toutefois, puisque le droit aux indemnités journalières des professionnels libéraux n’entre en vigueur qu’à compter de ce mois de juillet, le taux de la cotisation correspondante est abaissé à 0,15 % pour l’année 2021.Comme pour le calcul des indemnités journalières, la cotisation s’applique uniquement sur la part des revenus d’activité n’excédant pas 3 PASS. Le montant minimal de cette cotisation, lui, est calculé sur la base d’un revenu correspondant à 40 % du PASS.En pratique : pour 2021, le montant minimal de cette cotisation s’élève à 25 € et son montant maximal à 185 €.Décret n° 2021-755 du 12 juin 2021, JO du 13

PROFESSIONNEL LIBERAL : Statut du conjointTout professionnel libéral est tenu de déclarer au centre de formalités des entreprises son conjoint ou son partenaire pacsé lorsque ce dernier participe régulièrement à l’activité du cabinet, et de déclarer le statut choisi par le conjoint (collaborateur, associé ou salarié).Cette déclaration, qui peut être faite lors de la création de l’activité ou en cours d’activité selon les situations, devra désormais être accompagnée d’une attestation sur l’honneur établie et signée par le conjoint (ou le par-tenaire pacsé) par laquelle il confirme le choix de son statut. Cette nouvelle obligation entrera en vigueur à une date qui sera fixée par arrêté et au plus tard le 1er septembre 2021.Décret 2021-300 du 18.3.2021, JO du 21

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Flash n BRAIN GYM « DÉVELOPPER SON POTENTIEL SANTÉ / BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL » LE LUNDI 15 NOV. À NANTES

Les évolutions futures de la profession (nouvelles technologies, impact COVID mesures gouvernementales).

n Alors que le recours quotidien aux outils connectés est encore relativement bas, la gestion du DMP, la télé-expertise ainsi que l’utilisation d’outils connectés pour le suivi des patients apparaissent comme des solutions d’avenir. L’intelligence artificielle en aide au diagnostic pourrait également être plébiscitée à l’avenir.

Taux d’adoption des nouvelles technologies de santé Gestion dossier médical partagé (DMP) de mes patients

La télé-expertise : consulter l’avis d’un autre professionnel de santé à distance

Utilisation d’outils connectés pour le suivi des patients

Mise à disposition des patients de résultats d’analyses via un serveur/site internet

La téléconsultation : donner une consultation en ligne

Utilisation de l’intelligence artificielle en aide au diagnostic

Recommandation aux patients d’achat d’objets de santé connectés

La télésurveillance : suivre à distance les paramètres d’un patient

La téléassistance : assister un autre professionnel de santé lors de la réalisation d’un acte

9ème observatoire 2020 des Professions Libérales de Santé Le CMV MEDIFORCE a publié son observatoire annuel 2020 des professions libérales de santé.

Enquête menée du 16 septembre au 19 octobre 2020 auprès de 71 médecins généralistes - 70 infirmiers - 70 kinésithérapeutes/ostéopathes - 71 chirurgiens-dentistes - 72 radiologues - 70 ophtalmologues et 70 pharmaciens.

Nous reprenons ici des extraits synthétiques de l’enquête que vous pouvez consulter en intégralité à l’adresse suivante : https://www.cmvmediforce.fr/2020/12/01/observatoire-cmv-mediforce-des-professions-liberales-de-sante-2020/

Les évolutions du climat des PLS au cours de ces dernières années.n Une baisse de la satisfaction globale des PLS concernant l’exercice au quotidien de leur métier.

n La satisfaction en tant que libéral est de plus en plus forte. La fierté vis-à-vis de leur profession et le sentiment d’apporter une contribution réelle à la société restent très élevés.

n Une très légère hausse de l’opinion de leur profession.

n Une hausse marquée de l’optimisme quant à l’avenir de leur profession.

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Je prévois de le faire à l’avenir

je le fais déjà de temps en temps

je le fais déjà tous les jours

Flash n BRAIN GYM « OPTIMISER SON EFFICACITÉ SANS S’ÉPUISER » LE MARDI 16 NOV. À NANTES

n Plus de 3 PLS sur 10 pratiquent la télémédecine depuis leur domicile et 1 PLS sur 4 ne le fait pas encore mais envisage de le faire à l’avenir.

n L’épidémie COVID a eu de multiples impacts négatifs (baisse des recettes, baisse du moral et dans une moindre mesure hausse des désaccords entre PLS) et un impact positif (le soutien populaire)

n Alors que la mise en place d’une offre de prise en charge intégrée Ville-Hôpital-Médico-Social pour les personnes âgées est un débat acquis par les PLS, le renforcement des missions et de l’indépendance des CRSA, tout comme l’évolution de l’ARS divisent encore les professionnels.

Mettre en place une offre de prise en charge intégrée Ville-Hôpital- Médico-Social pour les personnes âgés

Création d’une plateforme numérique pour le service d’accès aux soins (SAS) et faciliter l’accès aux soins non programmés

Améliorer l’accès aux soins non programmés par le développement de l’exercice coordonné (bonus financier pour les CPTS, doublement des maisons de santé pluriprofessionnelles, cadre et missions formalisés pour les équipes de soins primaires et spécialisés

Assurer le développement de la télésanté dans tous les territoires (Accélérer le développement des téléconsultations, élargir à tous les patients les conditions de réalisation d’une télé-expertise, permettre une prise en charge conventionnelle des actes de télémédecine pour les sages-femmes et les

chirurgiens-dentistes, fixer le périmètre et les principes du financement de la télésurveillance

Accélérer le déploiement des infirmiers en Pratique avancée

Favoriser l’exercice mixte grâce à une prime d’exercice territorial pour les hospitaliers et la promotion du statut de fonctionnaires à temps non complet en hôpitaux pour les libéraux

Evolution des ARS : renforcer le niveau départemental et l’association des élus

Renforcer les missions et l’indépendance des Conférences Régionales de la santé et de l’autonomie (CRSA) afin d’en faire des véritables « Parlements de santé »

Opinion sur le Ségur : réponses très + plutôt favorables

Mon chiffre d’affaires est impacté durablement par la crise

Mon moral en tant que professionnel de santé a chuté à cause de la crise

La crise de la Covid-19 a augmenté les désaccords entre professionnels de santé

J’ai apprécié le mouvement de soutien populaire

Je suis prêt à affronter une nouvelle vague

Le secteur de la santé en France ressort grandi de cette crise

Je suis satisfait par la gestion de la crise par le gouvernement

J’ai le sentiment d’avoir été soutenu par le secteur bancaire grâce au Prêt garanti par l’état (PGE)

Je pense que nous aurons des moyens supplémentaires alloués à la santé après cette crise

J’ai le sentiment d’avoir été soutenu par ma compagnie d’assurance pendant la crise de la Covid-19

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Impact Covid sur la profession – réponses tout à fait + plutôt d’accord

la lettre d’information de l’Aramplla n Août 2021 mise en page : LA BOITE A COM 06 82 85 81 24 Crédits photo : Shutterstock14 bd Winston Churchill n Immeuble Churchill 2BP 58551 - 44185 NANTES CEDEX 4Tél. 02 40 71 74 50 n contact@aramplla.com n www.aramplla.frAssociation régie par la loi du 1er juillet 1901 et agréée par l’administration fiscale sous le n°202440

Flash n LES FORMATIONS EN E-LEARNING : VOUS FORMER QUAND VOUS VOULEZ ET D’OÙ VOUS VOULEZ !

Votre EVENEMENT le 20 septembre 2021 - 16h45

L’ASSEMBLÉE GENERALE de votre association, se déroulera au Manoir de la Jahotière à ABBARETZ.Venez découvrir cet ancien logis du XVII siècle qui a conservé sa forge et son haut-fourneau. En 1826, sur ces terres réservées à l’agriculture, Achille de Jouffroy d’Abbans (ingénieur militaire, homme de lettres, maître de forges) y découvre un gisement de minerai de fer. Avec le concours financier de Louis-Hyacinthe Levesque (armateur, négociant et maire de Nantes de 1819 à 1830) il y construit forge et haut-fourneau.

Aujourd’hui hôtel et restaurant gastronomique, c’est un havre de paix posé dans un écrin de verdure de 100 hectares qui appelle le visiteur à la rêverie.

En cette rentrée et pour rebondir après cette crise, nous avons invité

Monsieur Eric HEYER - EconomisteDirecteur du département Analyse et Prévision de l’OFCE (Observatoire Français des Conjonctures Economiques).

Il nous présentera sous un angle optimiste sa vision d’après crise sanitaire. Il nous dira quels seront les changements qui affecteront le schéma économique d’avant crise, quels pourraient être les comportements des consommateurs, comment devront s’adapter les professionnels. Cette crise a été source de difficultés, mais les changements qu’elle provoque sont aussi sources d’opportunités.

Éric HEYER titulaire d’un DEA de politiques économiques et financières et d’un magistère d’Ingénieur Économiste.

Diplômé en 1998 d’un Doctorat de 3e cycle en Sciences économiques.

Avant d’être directeur du département analyse et prévi-sion à l’OFCE, Éric HEYER était directeur adjoint de ce même département depuis 2002. Auparavant il avait été chargé d’études à l’OFCE.©

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