Embed Size (px)
Citation preview
Nishiyabu KazuakiGiáo sư ngành Cơ khí, khoa Khoa học và Công nghệ Đại học Kinki
Buổi giao lưu Liên kết Doanh nghiệp và Trường học(Open Lab) tại Đại học Lạc Hồng
Tổ chức bởi: Đại học Lạc Hồng, Ban Quản lý Khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai, Cục Kinh tế Thương mại và Công nghiệp Kinki, Hiệp hội Tu nghiệp Kỹ thuật Hải ngoại
Ngày 14 tháng 1 năm 2019 (Thứ Hai) 13:35-14:15
“Khỏe mạnh-Tươi sáng-Vui vẻ”, nhắm đến việc Win-Win-Win choSinh viên và Giảng viên, Đại học và Khu vực.
Làm thế nào đểLiên kết Doanh nghiệp-Trường học
(Đào tạo nhân lực-Cải thiện sản xuất-Hợp tác nghiên cứu)
ở nước ngoài ?～Chìa khóa thành công～
http://www.kansai.meti.go.jp/2kokuji/glocal_PT/vietnam/190114.html
Đại học KinkiĐại học Tổng hợp tư lớn nhất miền Tây Nhật Bản
khoa Khoa học và Công nghệ
2015, kỷ niệm 100 năm thành lập hướng đến “Dự án siêu Kindai”
Nhà sáng lập Kindai(Sekou Kouichi)
Liên tục 5 năm có số ứng viên đứng đầu Nhật Bản
https://www.kindai.ac.jp/
Triết lý sáng lập
Chiến lược quảng bá cá ngừ Kindai“đại học thu nhập vượt khỏi thường thức”
(14 khoa 48 ngành)
Dự án đẩy mạnh khả năng phát triển toàn cầu“Đào tạo nguồn nhân lực cốt lõi
Monozukuri Nhật-Nga”
Trường sở Higashi Osaka
Thành phốMonozukuri
Số Giám đốc xuất thân từ đại học Kinki
5.895 người
Hạng 7 trên toàn quốc
Hạng 1 miền Tây Nhật Bản
Nghiên cứu nhận ủy thác từ các doanh nghiệp tư
Số lần thực hiện 257 lần
Hạng 1 trên toàn quốc
Phí nghiên cứu thu nhập 321.724.000 Yên
Hạng 1 trong các đại học tư miền Tây Nhật Bản
Tổng số luận văn 5.551Tổng số được trích dẫn
35.204(Luận văn đăng tải trên “Scopus” năm 2013 ~ 2017)
Hạng 1 trong các đại học
tư miền Tây Nhật Bản
Phí nghiên cứu nhận ủy thác
1.041.502.512 Yên
Hạng 1 trong các đại học
tư miền Tây Nhật Bản
“Giáo dục thực tiễn” và “Hun đúc nhân cách”
Tại sao lại liên kết doanh
nghiệp – trường học ở nước ngoài?
Hợp tác kỹ thuật ＆ Đào tạo nguồn nhân lực
thế thì, cụ thể phải làm gì?
Tính tất yếu của liên kết doanh nghiệp-trường họcỞ các doanh nghiệp Nhật Bản, việc liên kết doanh nghiệp-trường học
không phải là “mục đích” mà chỉ là “phương tiện”!
Đối thoại ＆ Giao lưu
Tăng đơn hàng, doanh thu → Thu thập thông tin & Đảm bảo nguồn nhân lực
Mục đích của các doanh nghiệp Nhật Bản là gì?
Vì thế cho nên
Nhiều công việc, tạp vụ.Thiếu công nghệ, vật dụng.
Những khó khăn của các doanh nghiệp Nhật Bản ở nước ngoài là gì?
Không truyền tải được lời nói, cảm xúc.Không thích hợp với môi trường ăn ở.
“Liên kết doanh nghiệp-trường học” Tại sao?
Hiệu quả của liên kết doanh nghiệp-trường học
Ở các doanh nghiệp Nhật Bản, không “nhất thiết” phải liên kết doanh nghiệp-trường học !
Chi phí thấp, hiệu quả cao đối với phí tổn.
Biết rõ khu vực địa phương.
Có thể có được thông tin mà không cần theo đuổi
lợi nhuận.
Lợi điểm của liên kết doanh nghiệp-trường học là gì?
(Nếu có giải pháp khác có thể giải quyết được)
“Bán” và “Mua” có thể thực hiện cùng lúc.
Tiến hành “vì có hiệu quả” !(vì không có) tiền, nguồn lực, thời gian
Trong liên kết doanh nghiệp-trường học ở nước ngoài điều gì là
quan trọng?
“Vai trò cầu nối” rất quan trọng
Để kết nối các doanh nghiệp Nhật Bản với các đại học ở nước ngoài?
Đại học ở nước ngoàiDoanh nghiệp Nhật bản
Điều phối viên
Doanh nghiệp lớn
Doanh nghiệp vừa và nhỏ
Quy mô lớn
Quy mô vừa và nhỏ
Doanh nghiệp và trường học vốn dĩ hoàn toàn khác nhau về mục đích
“Vai trò cầu nối” sẽ kết nối như thế nào ?
Doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp vừa và nhỏ khác nhau!
Chính phủ,Cơ sở công,
Cơ quan tài chính
海外の大学・企業等
海外の大学・企業等海外の大学
日系企業
日系企業
日系企業
Điều phối viên
“Liên kết” giữa các điều phối viên với nhau là điều quan trọng
Không nên cố chấp 1:1 hãy nghĩ đến m:n!
Doanh nghiệp Nhật Bản
Đại học ở nước ngoài
“Trao đổi thông tin” giữa các doanh nghiệp Nhật Bản cũng có hiệu quả
Chính phủ, Cơ sở công,Cơ quan tài chính
“Liên kết” giữa các trường đại học cũng rất quan trọng
Doanh nghiệp Nhật Bản cần chú ý đến những điểm nào trong việc liên kết doanh nghiệp-trường
học ở nước ngoài ?
“Give & Take” là điều phổ thông trên toàn thế giới
Doanh nghiệp Nhật Bản
Không nên quyết định bằng sức mạnh hoặc lập trường của quốc gia !
Các trường đại học nước ngoài muốn gì?Hãy GIVE trước khi TAKE!
Điều phối viên
Chính phủ, Cơ quan công,
Cơ quan tài chính
Doanh nghiệp nước ngoài
Đại học nước ngoài
Đại học nước ngoài giống như một doanh nghiệp!
Doanh nghiệp Nhật Bản
Đại học nước ngoài
「Liên kết doanh nghiệp-trường học」 không chỉ là giữa 2 bên“Doanh nghiệp” và “Trường học” !
Điều phối viên
Điều phối viên “làm hộ cho, không phải là đương nhiên”
“Win-Win-Win”
Là sự phối hợp 3 bên gồm Chính phủ, Cơ quan công, Cơ quan tài chính nối kết Doanh nghiệp với Trường học!
Chính phủ, Cơ quan công,
Cơ quan tài chính
Doanh nghiệp Nhật Bản
Đại học nước ngoài
“Giữ lời hứa” là điều phổ thông trên toàn thế giới
Điều phối viên
Chính phủ, Cơ quan công,
Cơ quan tài chính
Thường thức Nhật Bản, đường lối và sự thuận tiện của công ty
Khí hậu, văn hóa và môi trường sinh hoạt của quốc gia mình
Tiếng Anh : Pinky Promise
Tiếng Anh: Cross my heart and hope to die. Stick a needle in my eye.「Nếu không giữ lời hứa thì sẽ chết, sẽ ghim kim vào mắt mình」
Khi ngoéo tay hứa, nếu không giữ lời sẽ uống cả ngàn kim♪
Không nói thì không hiểu!
Doanh nghiệp Nhật Bản
Đại học nước ngoài
Việc “Hiểu ngầm” của Nhật Bản không thông dụng với thế giới!
Điều phối viênChính phủ,
Cơ quan công, Cơ quan tài chính
Theo đuổi lợi nhuận → Chú trọng về chi phí, lợi nhuận
Theo đuổi học thuật → Chú trọng về giáo dục, phát biểu
Khác biệt trong thói quen mua bán → tranh chấp
Không nói chắc cũng hiểu
Cách giải quyết tài sản trí tuệ (các thành quả do cùng hợp tác v.v.)Gánh vác chi phí v.v.
Vậy nên làm thế nào?Hãy sử dụng điều phối viên
Ví dụ về các công ty Monozukuri liên kết
doanh nghiệp-trường học ở nước ngoài
Công ty cổ phần Techno Global
http://techno-global.jp/
2006 Thành lập, thiết kế sản xuất sản phẩm nhựa tại tp Yao
2014 Thành lập công ty tại tỉnh Đồng Nai Việt Nam
2014 Thành lập nhà máy tại đại học Giao thông Vận tải tp HCM
Nhà máy Cty Techno Global VN tại Nhà Bè tp HCM (đúc, lắp ráp)
Nhà máy Cty Techno Global VN tại quận 12 tp HCM (khuôn kim loại)
2018 Thành lập “Design Labo Fukui” tại tp Sabae
Thành thật-Tin cậy-Khiêm tốn-Cảm tạ-Niềm tin→Sức mạnh
Khởi động nhà máy mới tại Việt Nam
Thành lập nhà máy Techno-Global Việt Nam tại VIE-PAN TECHNO PARK thuộc khu công nghiệp HIỆP PHƯỚC tp HCM
Cty cổ phần Techno Global Các ví dụ Thiết bị – Phát triển chung
Các sản phẩm phát triển chung qua việc liên kết doanh nghiệp – trường học
Cty cổ phần Techno Global Quá trình thành lập nhà máy ở VN
Khu công nghiệp Long Đức – Đồng Nai (nhà máy thuê)Hỗ trợ nồng hậu nhưng tiền thuê nhà, đất đắt (các doanh nghiệp vừa và nhỏ khó tiếp tục). Có nhiều công ty lớn.Không có doanh nghiệp sản xuất khuôn kim loại ở khu lân cận, nên cần thành lập nhà máy trong tpHCM.
Đại học Giao thông Vận tải tp HCMMột nhân viên VN làm việc tại nhà máy ở Yao có người quen trong đại học Giao thông Vận tải tpHCM, và đã nhờ ngài Hiệu trưởng.Từ nhà trường, đã nhận được tiền thuê rẻ và được gửi gấm làm môi giới cho các sinh viên tốt nghiệp. Nhân lực ưu tú.Sau khi thành lập nhà máy,vì sẽ đưa sinh viên vào, nên đã thuê chỗ dạy lái xe trong trường để thành lập nhà máy.Hiệu trưởng đã yêu cầu chính phủ, và chính phủ đã hỗ trợ nên mọi việc tiến triển suôn sẻ.Vì là trường hợp đầu tiên và có rủi ro, nên UBND thành phố đã khôngtích cực lắm.Hiện thời điểm này không nghĩ đến việc hợp tác về mặt kỹ thuật với giảng viên và nhân viên của trường đại học Giao thông Vận tải tpHCM.Hiệu trưởng lần đầu tiên thành công trong nỗ lực liên kết sửa chữa ôtô, xây dựng và kiến trúc v.v.
Cty cổ phần Techno Global Tình trạng sau khi thành lập nhà máy
Nhà máy trong trường đại học Giao thông Vận tải tpHCMHỗ trợ đại học tiến hành kiểm tra kỹ năng của sinh viên sau khi tốt nghiệp.Tại trường, không có công nghệ ép phun và khuôn kim loại. Hiện thời điểm này, việc hỗ trợ về mặt kỹ thuật thì khó khăn.Việc tìm những người ưu tú là gì ? Không cần phải là ngành kỹ thuật mà ngành văn cũng được.Nhân viên Nhật 69 tuổi với 50 năm kinh nghiệm về khuôn kim loại và giảng viên phái cử của AOTS sẽ hướng dẫn tại bản địa.Khuôn kim loại sản xuất ở nhà máy VN, có chất lượng cao hơn hàng của các nhà làm khuôn quy mô nhỏ ở Nhật.
Không thể đặt làm khuôn kim loại ở các công ty khác(Có mặt tại tpHCM không có ý nghĩa. Lương cao, dễ tuyển người)Cho đến nay các công ty khách hàng Nhật Bản, sau khi được phát triển ở Yao, đã sản xuất ép phun hàng loạt tại Trung Quốc v.v., nhưng nay nhận đơn đặt hàng từ các công ty lớn Nhật Bản ở nước ngoài. Sau khi thiết kế, chế tạo thử tại Yao, sẽ ép phun và lắp ráp tại VN.
Đại học Lạc HồngVới sự hỗ trợ của PREX・METI, đại học Lạc Hồng đã cung cấp hướng dẫn 3S và các bài giảng hội thảo.Đại học Lạc Hồng đang dò dẫm, đến để hướng dẫn kiêm tập luyện.Đại học Lạc Hồng hiện không có ngành về ép phun và khuôn kim loại, nhưng có ngành cơ khí.
Cty cổ phần Techo Global Những nỗ lực trong nướcNhà máy Yao
Triển lãm tại Medical Japan v.v., đại học y khoa đến gặp và sản phẩm hóa.Phát triển các sản phẩm thương mại như đồng hồ, hộp đựng giấy tissue v.v. trong dự án thiết kế thành phố Yao.Đang phát triển cùng với đại học Osaka về thiết bị đo kim loại nặng và thiết bị đo thuốc trừ sâu còn sót lại.Thành lập Design Labo ở tỉnh Fukui, phát triển sản phẩm về cơ khí, design
→Chịu mọi chi phí phát triển như phí khuôn kim loại. Chế tạo thử ở nhà máy VN.→Sau khi phát triển, do vẫn cần thiết nên nỗ lực xoay sở xin và nhận các loại trợ
cấp cho phí phát triển.
Nhân viên VN năm thứ 2 đã sang Nhật dự khóa đào tạo của AOTS.Ở VN, điều phối viên liên kết doanh nghiệp-trường học rất ít. Đến công ty chúng tôi để được đào tạo.
Trong cùng hay khác ngành nghề, không có mối quan hệ như qua mạng v.v.Vật liệu dùng làm khuôn kim loại mua ở bản địa giá cao(nhập khẩu).Vì là công ty VN nên không có thuế hải quan khi xuất khẩu sang các nước láng giềng.
Việc khó khăn ở VN là gì? Điều mong muốn là gì?→Không đến nỗi gặp khó khăn lắm!
7 điều khoản cho sự thành công của Cty cổ phần Techno Global
1. Trước hết, là công ty thành thật, khiêm tốn，hợp với VN.2. Lắng nghe cơ quan hành chính có thể trông cậy được, hành
động theo, và nhờ cậy đến.3. Hiệu trưởng trường đại học tình cờ biết được qua nhân viên
người Việt, đã rất tích cực.4. Có thể hướng dẫn kỹ thuật tại bản địa qua nhân viên đầy kinh
nghiệm của công ty.5. Trước và sau khi vào VN, vẫn tích cực ngay cả trong nước việc
liên kết doanh nghiệp-trường học với các đại học.6. Không chỉ giảm chi phí, mà còn tích cực nghiên cứu phát triển
các sản phẩm của công ty và thiết bị y tế v.v.7. Tích cực với những điều mới, và thu thập thông tin. Nghiên cứu
kỹ lưỡng!(Những tin đồn)1. Ban đầu công ty đã đưa những thiết bị cũ vào nhà máy đang thuê,
và đã vất vả vì gặp khó khăn trong việc sản xuất khuôn kim loại.2. Đã di chuyển thiết bị vào trường đại học, và đã được sinh viên chỉ
dẫn về kỹ thuật!
Đó không chỉ là may mắn! Thành thật-Tin cậy-Khiêm tốn-Cảm tạ-Niềm tin→Sức mạnh
Công ty cổ phần Tahara
http://www.taharakk.co.jp/ http://taharavn.com/
1934 Thành lập ở Osaka Sản xuất, bán ốc vít, máy ép, các bộ phận
gia công cơ khí
2012 Thành lập bộ môn thu mua ở nước ngoài
2015 Thành lập Tahara Vietnam
2017 Di chuyển Tahara Vietnam
Tahara VIetnam Co.,Ltd.(tỉnh Đồng Nai Khu CN Long Đức)
Có thể đáp ứng với tích hợp sản xuất/bán hàngCắt, ép, đúc, đột dập, đúc khuôn kim koạiĐúc, lắp ráp nhựa, đột dập, gia công cơ khíPhối hợp nhà máy của mình & nhà máy hợp tác
Khu CN An Phước
Cty Nhật dùng hàng Nhật→Ngưng bán hàng
Di chuyển
Hàng Trung Quốc
http://www.laivien.com/uploads/access/AC_Interview_TAHARA_Vol.94.pdf
Lý do quyết định vào Việt Nam: (1) Nền kinh tế đang tiếp tục phát triển(2) Xã hội an toàn(3) Hiệu quả đầu tư cao
Lâu đời về thành tích và tích hợp sản xuất/bán hàng : (1) 1934 Bán sỉ ốc vít(2) Sản xuất tại nhà máy đột dập
Higashi OsakaCó văn phòng tại một số nơi trong
nước Nhật(3) 2014 Bắt đầu thu mua ở nước ngoài
Người chủ chốt trong việc vào Việt Nam: (1) Hiểu rõ thông tin, ngành nghề, nhiều kinh
nghiệm bán hàng (2) Nhiều kinh nghiệm liên kết doanh nghiệp
-trường học(3) Chăm sóc tốt, thích Việt Nam
http://www.laivien.com/uploads/access/AC_Interview_TAHARA_Vol.94.pdf
Từ trước khi vào Việt Nam, đã từngủy thác sản xuất thông qua nhà sản xuất ủy thác của Việt Nam
Những lợi điểm trong việc ủy thác sản xuất ở Việt Nam & quản lý từ trong nước
(1) Chất lượng ổn định(Đáp ứng tiêu chuẩn JIS theo yêu cầu của cácdoanh nghiệp Nhật Bản)
(2) Thực hiện thời hạn giao hàng ổn định(3) Có thể cung cấp với giá thấp
Đào tạo 3 tháng tại Nhật Bản trước khithành lập công ty con tại Việt Nam
(1) Sản xuất, kiểm tra, xuất hàng v.v.(2) Đào tạo cung cách ứng xử với khách
hàng(3) Học văn hóa Nhật Bản
Những khó khăn ở Việt Nam: (1) Pháp luật thường xuyên
chỉnh sửa(2) Thủ tục hành chính rườm rà
Chính những khó khăn (nhu cầu) của doanh nghiệp Nhật Bản là động cơ thực hiện “liên kết
doanh nghiệp-trường học” ở nước ngoài
7 điều khoản cho sự thành công của Cty cổ phần Tahara
Nhà máy thuê ở khu CN Long Đức(do Sojitz quản lý): 5,5UD/m2→Giá caoKhu CN An Phước gần đó: 3,5UD/m2
Đồng Nai: 2020 –Xây sân bay mới→giá đất tăng, Cty Hàn Quốc SAMSUNG tiến vào, khó tìm lao độngCông ty lớn Nhật Bản dời nhà máy từ Đồng Nai sang Bình Dương, nơi có nhân công và nhà thuê giá rẻ
1. Trước hết, là công ty có thành tích lâu năm ở Nhật Bản, cần thiết cho Việt Nam.
2. Bộ phận thu mua ở nước ngoài được thành lập, thực hiện suôn sẻ việc giao dịch buôn bán với nước ngoài.
3. Trước khi vào Việt Nam, đã khảo sát kỹ càng các nước láng giềng dưới nhiều quan điểm khác nhau.
4. Sự xuất hiện của nhân viên bán hàng đáng tin cậy, biết rõ những ngành nghề có thể ở lại Việt Nam. (Nhân viên đã thực hiện tốt nghiên cứu và phát triển v.v. trong các liên kết doanh nghiệp-trường học ở trong nước)
5. Tiến hành tích cực trong và ngoài nước việc liên kết giữa nhà máy riêng của mình và các công ty hợp tác khác.
6. Nhân viên Nhật Bản giao lưu tốt với nhân viên địa phương, tích cực trong việc đào tạo nguồn nhân lực.
7. Thái độ khiêm tốn rằng chưa thể nói là thành công.
Công ty cổ phần Taisei Kogyo
https://www.taisei-kogyo.com/ https://micro-mim-japan.com/
1972 Thành lập tại Higashi Osaka-Shi, 1980 thành lập nhà máy ở Neyagawa-ShiSản xuất các sản phẩm nhựa
1994 Thành lập Research Labo Kyoto (để phát triển sản phẩm MIM)
2010 Thành lập Research Labo ở Higashi Osaka Cre- Core
2011 Thành lập nhà máy ở Thái Lan2017 Thành lập văn phòng đại diện tại Đức2018 Thành lập Cty Nihon Micro MIM Holdings
Các trường hợp liên kết của công ty cổ phần Taisei KogyoCác cơ quan liên kết ở Thái Lan: MTEC(Viện nghiên cứu Công nghệ Vật liệu và Kim loại quốc gia Thái Lan)NSTDA(Cục Phát triển Khoa học Công nghệ quốc gia Thái
Lan) Cơ sơ nghiên cứu chính
Các cơ quan liên kết ở nước ngoài: • IVAM(Đức)• Viện nghiên cứu Karlsruher(Đức)• Cty Osprey Metal Powders(Anh)• BESSY(Đức)• Cty Battenfeld(Áo)• Cty microTech(Đức)
Các cơ quan liên kết trong nước: • Trường chuyên môn Cao đẳng Công
nghiệp đại học Osaka Furitsu• Đại học Tokyo Kogyo• Đại học Kyushu• Đại học Osaka• Đại học Ritsumeikan và các nơi khác
Thành viên của: • Hiệp hội Công nghiệp nhựa Nishi Nihon• Hội Công nghiệp Luyện kim bột Nihon• Hiệp hội Luyện kim bột• IVAM
25 February 2014
Taisei Kogyo(Thailand) Co.,Ltd.Thành lập Trung tâm Nghiên cứu
Khen thưởng từ Ủy ban Nghiên cứu Học thuật quốc gia Thái Lan
Phối hợp Nghiên cứu với Dr. Anchalee (MTEC Thái Lan)Giải nhì Bộ môn Công nghiệp Dự án Phát triển Titan foam
Các nỗ lực của công ty cổ phần Taisei KogyoThành tích chế tạo lâu đời về ép phun nhựa(từ thiết kế, sản xuất, lắp ráp đến giao hàng)
Thực hiện giá trị gia tăng cao từ ép phun nhựa đến kim loại bột(Thiết lập phương thức sản xuất mới qua việc liên kết doanh nghiệp-trường học với nhiều đạihọc và phòng nghiên cứu)
Quan tâm đến các vật liệu và công nghệ mới, theo đuổi đến cực hạn, xem trọng những công việc có tinh thần truy tìm với niềm vui
Tích cực đầu tư vào R&D(chủ yếu tập trung đầu tư vào “con người ”, những nhà nghiên cứu trong và ngoài công ty)→có nhiều phát biểu tại hội nghị khoa học và luận văn đăng tải trong và ngoài nước, nhiều
nhân viên có bằng Tiến sĩ(ngay chính bản thân Giám đốc)
Tích cực xin các khoản trợ cấp và thương mại hóa một cách xác thực
Triển lãm tại các hội chợ ở nước ngoài, hợp tác với các phòng nghiên cứu châu Âu, thành lập văn phòng ở Đức
Thành lập R&D tại các viện nghiên cứu và đại học, Cre-Core Higashi Osaka
Đóng góp cao cho các doanh nghiệp về bộ phận chính xác và thiết bị y tế →Tiến vào Thái Lan(và cùng lúc, đến châu Âu)
Hợp tác với phòng nghiên cứu Thái Lan, ngoài các nhà máy sản xuất hàng loạt ra, các phòng nghiên cứu cũng được thành lập và thực hiện R&D ở Thái Lan
7 điều khoản cho sự thành công của Cty cổ phần Taisei Kogyo
1. Trước hết, có thành tích R&D cao do liên kết doanh nghiệp-trường học trong và ngoài nước
2. Chú ý đến công nghệ sản xuất đỉnh cao, không ngừng tìm tòi, sức mạnh quan hệ công chúng
3. Nhanh chóng trang bị công nghệ, xem trọng phát biểu tại hội nghị khoa học và luận văn đăng tải trong và ngoài nước
4. Xem trọng “con người” hơn là quy mô, tòa nhà, vật dụng, hỗ trợ những ai có ý muốn làm việc (ngoài nhân viên ra, còn tích cực đầu tư đào tạo nguồn lực và R&D cho các sinh viên)
5. Tiến vào châu Á không phải vì mục đích sản xuất chi phí thấp(Cùng với việc sản xuất hàng loạt, còn thực hiện R&D với các nhà nghiên cứu bản địa)
6. Triển khai kinh doanh ở châu Âu như ở châu Á7. Không ngừng phát triển công nghệ sản xuất riêng của mình, tư
thế khiêm tốn
Trong tương lai, đang xem xét mở rộng kinh doanh đến những nước khác có GDP cao hơn!
Những điểm chung của cả 3 công ty
Là những công ty quan tâm đến liên kết doanh nghiệp-trường học, “xem trọng hỗ trợ của chính phủ” không chỉ ở trong nước mà ngay cả ở nước ngoài
Có thành tích cao ở Nhật Bản(Cả về công nghệ sản xuất lẫn kết nối
doanh nghiệp-trường học)
Xem trọng đào tạo nguồn lực(Đối với cả nhân viên trong và
ngoài công ty)
Tích cực thu thập thông tin
(Thành thật, Khiêm tốn)
Các doanh nghiệp Nhật Bản sẽ thúc đẩy liên kết
doanh nghiệp-trường học ở nước ngoài như
thế nào?
Điều mà trường học, doanh nghiệp nước ngoài quan tâm đến
Gia đình hơn công việc(Không nghiêm túc về thời giờ)
Thăng tiến trong sự nghiệp(Nhắm đến mức lương cao hơn, vị trí cao hơn)
Gia đình - Tôn giáo - Khu vực(Đáng ngạc nhiên là không phải chủ nghĩa cá nhân)
Hiểu được đặc điểm của các đại học, cơ quan nghiên cứu, cơ quan hành chính ở nước ngoài, và sẽ thỏa hiệp như thế nào?
Trước hết, thực hiện tại Nhật Bản!
Không phải là quy mô hay thành tích của công ty!, “có ý nhờ cậy” mới là quan trọng!
Bản thân nhà kinh doanh hãy
nghĩ đến liên kết doanh nghiệp-
trường học!(Thuyết phục nhà kinh doanh)
「Học hỏi tốt」Tiến hành việc mua và báncùng lúc !
「Cải cách mối quanhệ với trường học」
Thu thậpthêm thông tin!
「Tận dụng mạng」「Tận dụng các cơ quan hành chính」
Ngưỡng cửa đại học không cao!Nơi và phương pháp tiếp xúc rất quan trọng
Các đại học, cơ quan nghiên cứu ở nước ngoài(điều phối viên) sẽ thúc
đẩy liên kết doanh nghiệp-trường học với
doanh nghiệp Nhật Bản như thế nào?
Yêu cầu của doanh nghiệp Nhật Bản
Tín nhiệm, tin cậy(Ho-Ren-So, trao đổi tại bữa tiệc)
Đạo đức, trả ơn(Khiêm tốn, nghĩa lý nhân tình)
Cảm giác tốc độ(Khả năng, thái độ)
Các đại học, cơ quan nghiên cứu ở nước ngoài(điều phối viên)thông hiểu được, và sẽ thỏa hiệp như thế nào?
7 điều khoản đưa doanh nghiệp vừa và nhỏ Nhật Bản đến với liên kết doanh nghiệp-trường học
1. Trước hết, tạo mối quan hệ, không phải với doanh nghiệp lớn mà là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Nhật Bản, và biết rõ về họ.
2. Các doanh nghiệp Monozukuri vừa và nhỏ thường bận rộn, không rảnh rỗi, không nên đổ lỗi cho họ!
3. Không nên áp đặt hoàn cảnh, tập quán của quốc gia mình, hãy khéo léo giải thích, để được sự cảm thông.
4. Hãy trân trọng các cuộc gặp gỡ, đừng quên ơn, kiên nhẫn, giữ quan hệ lâu dài.
5. Có ý muốn làm quan trọng hơn là làm được hay không, sẽ cải thiện trong khi làm.
6. Nói rõ yêu cầu, sẵn lòng “xin” hỗ trợ.7. Nên hiểu rằng hỗ trợ của chính phủ Nhật Bản là từ tiền thuế đóng
góp của doanh nghiệp và cá nhân của Nhật Bản .
Hãy bớt tự hào,không sợ thất bại,
tích lũy “Kinh nghiệm” !３ năm
８ năm
３ năm
Liên kết doanh nghiệp-trường học với nước ngoài : Chìa khóa thành công
(1) Trước hết, hãy thử liên kết doanh nghiệp-trường học tại Nhật Bản!
(2) Thử nhờ cậy các cơ quan hành chính và dịch vụ lợi ích công cộng!
(3) Thử thay đổi cách nhìn về nước ngoài(Nhảy vào các đại học ở nước ngoài).
(4) Thử tham gia vào các buổi hội thảo và các sự kiện trong trường.
(5) Sau khi thực hiện xong, sẽ làm gì ở liên kết doanh nghiệp-trường học? Suy nghĩ và hành động!
Nếu “muốn thành công”Hãy dành thời gian, nhờ cậy vào người thay
vì tiền bạc !
Kindai đang “phá vỡ quan niệm cố định”, nhảy vọt lên “Siêu・Kindai” !
Thoát・Nhật BảnSiêu・Việt Nam
■Liên hệ
http://www.kindai.ac.jp/liaison/contact.html
Đại học Kinki Trung tâm liên lạcTEL (06)4307-3099FAX (06)6721-2356
E-mail: [email protected]ó thắc mắc?
