51

Estatísticos Fernando e Amauri. Ex-colaboradores da CPFL. Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado. PhD. Miguel Taube. Modelagem

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem
Page 2: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Estatísticos Fernando

e Amauri.

Ex-colaboradores da

CPFL.

Curva de Carga,

Previsão de Demanda

e Gestão de Mercado.

PhD. Miguel Taube.

Modelagem Matemática

e Estatística.

Logística, Planej. e

Controle de Produção e Previsão de Demanda.

Consultores:

PhD. Milioni,

MSc. Eduardo, e

MSc. Luzia.

Bacharel em Computação

Michel Cusnir.

Desenvolvimento em

Tecnologia de Software.

Desenvolvimento de

Sistemas, Integração de

Sistemas e Tecnologias,

Consultoria em Tecnologia

de Informação.

Programador: Marcos Piaia.

ParceriaParceria

Page 3: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

• Objetivo do Sistema:

• Fornecer a previsão de demanda, por barramento, para os estudos de planejamento da operação e da expansão do sistema de transmissão da CPFL e para o ONS;

• Ferramenta de análise de dados de curvas de carga de subestações, alimentadores e consumidores.

Page 4: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

• Facilidade de uso e Interatividade:

• Critérios

• Desafio:

• Possibilitar acesso às informações das curvas

• Manter a flexibilidade no acesso a esses dados

• Possibilitar a identificação da curva requisitada pelo usuário

• Solução:

• Abstrair o contexto das informações

• Viabilizar ao usuário filtrar o que ele quiser

Page 5: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

• Estrutura do Sistema:

Equipamento(Subestações,Alimentadores)

Consumidor

Ponto de Medição

Curvas

•Carga•Data•96 pontos

Page 6: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

• Agilidade:

MS Office (Word/Excel)

SE (Registradores)

ERP (SAP)

Sistema

Consumidor (Registradores)

MainFrame

Subestação (GD)

Page 7: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

• Regras de Negócio:

• Processos Matemáticos da Previsão

• Processos de análise dos critérios

• Recursos Matemáticos:

• Operações Sobre as Curvas

• Curva Típica

• Previsões

Page 8: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

• Componentes do Sistema :

Formatador

Seletor

Visualizador

Page 9: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem
Page 10: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Carregar

Selecionar

Recarregar

Apagar

Importar

Exportar

Aparência

Filtro Dinâmico:

- Selecionar curvas

Alterar Cores das Curvas

Estatística

Excluir Curvas

Selecionar Curvas

Operações :

Soma e Subtração

Média e Desvio-Padrão

Potência Aparente

Potência Ativa e Reativa

Fator de Potência

Curva Típica

Máximas e Mínimas

Page 11: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

•Visualizador:

• Filtro Dinâmico

• Seleção / Exclusão de curvas

• Exportação (Excel)

• Cargas

•Ativo

•Reativo

•Aparente

•Fator de Potência

Page 12: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

•Visualizador:

• Operações

•Soma

•Subtração

•Média

•Desvio Padrão

•Multiplicação por escalar

Page 13: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

•Visualizador:

• Processos

•Máximas e Mínimas

•Curva Típica

•Concatenação

Page 14: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem
Page 15: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

FECHAMENTO

Page 16: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

SE SANTA GENEBRA

Page 17: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

CURVAS CONCATENADAS

Page 18: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Curva Típica e Desvios

Page 19: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem
Page 20: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem
Page 21: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

SE SANTA GENEBRA

Page 22: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem
Page 23: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Massa de Dados x Resultante

Page 24: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Previsão x Resultante

Page 25: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Evolução da Previsão (Dia Útil)

Page 26: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem
Page 27: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

PREVISÃO DE DEMANDA DE SUBESTAÇÕES

Projeto CPFL / SEST / UNISOMA

Apresentador: Armando Z. Milioni

Instituto Tecnológico de Aeronáutica

Page 28: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

I. Objetivos

II. Magnitude do Problema

III. Metodologia de Previsão

Tratamento aos Dados

Modelagem

IV. Caraterísticas do Sistema

V. Objeto de Desenvolvimento

PREVISÃO DE DEMANDA DE SUBESTAÇÕES

Page 29: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

I. Objetivos:

Previsão de Curvas de Carga Ativa e Reativa por Subestações e Global para dia útil, sábado e domingo:

• Curto Prazo (mensal e quadrimestral)

• Médio Prazo (16 meses)

• Longo Prazo (48 meses)

Estudo Decenal Coincidente (10 anos)

Estudo Decenal Diversificado (15 anos)

Page 30: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

II. Magnitude do Problema:

Previsão de Curvas de Carga (96 pontos)

Tipos de Carga: Ativa e Reativa (2)

Subestações: 250 aproximadamente

Tipos de dia: útil, sábado e domingo (3)

Curto Prazo: 4 meses * 2 * 3 * 250 = 6.000 curvas

ou 6.000 * 96 = 576 mil pontos

Histórico de 60 meses: 1800 *2 * 250 = 900 mil curvas

900.000*96 = 86,4 milhões de pontos

Page 31: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

III. Metodologia de Previsão:

Tratamento aos Dados

Dia útil:

Obtenção da “Curva de Referência”;

Higienização da “Curva de Referência”;

Algoritmo “Top Ten”;

Obtenção da “Curva Resultante”: ativo e reativo.

Sábados e domingos:

Higienização de todas as curvas;

Obtenção da “Curva Resultante”: ativo e reativo.

Page 32: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Curvas de um mês m para uma subestação S

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

1 4 7 10

13

16

19

22

25

28

31

34

37

40

43

46

49

52

55

58

61

64

67

70

73

76

79

82

85

88

91

94

Page 33: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Apenas os dias úteis do mês m para a subestação S

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95

Page 34: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Curva de Referência em Destaque (sem Higienização)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

1 4 7 10

13

16

19

22

25

28

31

34

37

40

43

46

49

52

55

58

61

64

67

70

73

76

79

82

85

88

91

94

Page 35: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

III. Metodologia de Previsão:

Tratamento aos Dados

Dia útil:

Obtenção da “Curva de Referência”;

Higienização da “Curva de Referência”;

Algoritmo “Top Ten”;

Obtenção da “Curva Resultante”: ativo e reativo.

Sábados e domingos:

Higienização de todas as curvas;

Obtenção da “Curva Resultante”: ativo e reativo.

Page 36: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Curva de Referência em Destaque (sem Higienização)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

1 4 7 10

13

16

19

22

25

28

31

34

37

40

43

46

49

52

55

58

61

64

67

70

73

76

79

82

85

88

91

94

Page 37: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Curva de Referência em Destaque (após Higienização)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

1 4 7 10

13

16

19

22

25

28

31

34

37

40

43

46

49

52

55

58

61

64

67

70

73

76

79

82

85

88

91

94

Page 38: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

III. Metodologia de Previsão:

Tratamento aos Dados

Dia útil:

Obtenção da “Curva de Referência”;

Higienização da “Curva de Referência”;

Algoritmo “Top Ten”;

Obtenção da “Curva Resultante”: ativo e reativo.

Sábados e domingos:

Higienização de todas as curvas;

Obtenção da “Curva Resultante”: ativo e reativo.

Page 39: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Curvas Selecionadas (Top Ten) e Curva Resultante em Destaque

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

Page 40: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

III. Metodologia de Previsão:

Tratamento aos Dados

Dia útil:

Obtenção da “Curva de Referência”;

Higienização da “Curva de Referência”;

Algoritmo “Top Ten”;

Obtenção da “Curva Resultante”: ativo e reativo.

Sábados e domingos:

Higienização de todas as curvas;

Obtenção da “Curva Resultante”: ativo e reativo.

Page 41: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Curvas Selecionadas (kVar) antes Higienização

e Dia da Referência em Destaque

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Page 42: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Curvas Selecionadas (kVar) após Higienização e Resultante em Destaque

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Page 43: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Seleção dos pontos de interesse:

Horários: 3, 6, 9, 12, 15, 18, 22, 24 e

ponto da máxima;

Série histórica dos pontos: resultantes

Projeção da série histórica dos pontos:

modelo de séries temporais de Holt-Winter;

Montagem final das curvas projetadas:

geração dos perfis da evolução horária (máscara).

III. Metodologia de Previsão: Modelagem

Page 44: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Evolução da Série Histórica Mensal e Ajuste do Modelo para o Ponto de Máxima

7000

9000

11000

13000

15000

17000

19000

21000

observado

ajustado

Page 45: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Seleção dos pontos de interesse:

Horários: 3, 6, 9, 12, 15, 18, 22, 24 e

ponto da máxima;

Série histórica dos pontos: resultantes

Projeção da série histórica dos pontos:

modelo de séries temporais de Holt-Winter;

Montagem final das curvas projetadas:

geração dos perfis da evolução horária (máscara).

III. Metodologia de Previsão: Modelagem

Page 46: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Previsto x Observado Carga Ativa (Março 2001)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

previsão

observado

Page 47: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Previsto x Observado Carga Reativa (Março 2001)

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

80001 5 9

13

17

21

25

29

33

37

41

45

49

53

57

61

65

69

73

77

81

85

89

93

previsão

observado

Page 48: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

IV. Características do Sistema

• Sistema integrado e modulável, com duas funcionalidades:

armazenamento, tratamento e visualização de curvas de carga;

previsão de demanda.

• Sistema de previsão com processamento automático e com possibilidade de intervenção.

Page 49: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

V. Objeto de Desenvolvimento

• Estudo Decenal Diversificado (15 anos):

Metodologia;

Implementação.

Page 50: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

Contato :Contato :

e-mail: [email protected]

Fone: (19) 3208-0006

Page 51: Estatísticos Fernando e Amauri.  Ex-colaboradores da CPFL.  Curva de Carga, Previsão de Demanda e Gestão de Mercado.  PhD. Miguel Taube.  Modelagem

•Onde queremos chegar:

• Modulação de Curvas

• Acesso via WEB

• Cálculo de Perdas

• Tipologia

• Integração com o GIS

• Desagregação por classe de consumo

• Atendimento aos grandes consumidores