46
ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД О состоянии и тенденциях развития Централизованной библиотечной системы #цбсмуравленко

ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

  • Upload
    others

  • View
    21

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД

О состоянии и тенденциях развития Централизованной библиотечной системы

#цбсмуравленко

Page 2: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

2 Ежегодный публичный доклад

Муниципальное бюджетное учреждение культуры

«Централизованная библиотечная система г.Муравленко»

Ежегодный публичный

доклад

О состоянии и тенденциях развития

Централизованной библиотечной системы

Муравленко

2015

Page 3: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

3 Ежегодный публичный доклад

Авторский коллектив:

Светлана Георгиевна Баранова - директор МБУК ЦБС;

Валерия Сергеевна Нуждинова - заведующий отделом комплектования и

обработки литературы

Материалы для доклада предоставили:

Наталья Александровна Дорошенко - заведующий читальным залом;

Ангелина Ниязовна Файзуллина - заведующий хозяйством

Центральной городской библиотеки им. В.И. Муравленко;

Емельяненко Елена Степановна – заведующий Детской библиотекой;

Желудок Ирина Мансуровна – специалист по кадрам

Публичный доклад

(2015 год)

муниципального бюджетного учреждения культуры

«Централизованная библиотечная система г.Муравленко»

(МБУК ЦБС)

Учредитель – Администрация города Муравленко

с передачей части функций и полномочий Управлению культуры и молодежной

политики Администрации города Муравленко

Юридический/фактический адрес МБУК ЦБС:

Тюменская обл., ЯНАО, г. Муравленко, ул. Ленина, д. 105-А,

телефон/факс: 26 5 58

E-mail: [email protected]

Сайт: murcbs.com

Page 4: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

4 Ежегодный публичный доклад

Оглавление

Введение 5

Общая характеристика учреждения 6

Управление 6

Миссия и цели 7

Проектная деятельность библиотек 7

Инновационная деятельность ЦБС

9

Организация досуга и массовой работы 11

Работа читательских клубов при библиотеках ЦБС 12

Социальное партнерство 12

Результаты социологических исследований 13

Анализ контрольных показателей работы 15

Библиотечно-информационные ресурсы ЦБС 20

Фонд 20

Электронные полнотекстовые ресурсы 25

Материально-техническая база 25

Финансово-экономическая деятельность 26

Организационно-хозяйственная деятельность 27

Кадровое обеспечение ЦБС 27

Заключение 30

Задачи на 2016 год 30

Приложения 32

Page 5: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

5 Ежегодный публичный доклад

ВВЕДЕНИЕ

На основании «Модельного стандарта деятельности общедоступной

библиотеки», принятом 31 октября 2014 года, библиотека в современных

условиях должна развиваться по трём основным направлениям: как культурно-

просветительский центр; как активный информационный агент; как хранитель

культурного наследия.

Эти зафиксированные функции свидетельствуют о многом: о признании

особой и все возрастающей роли библиотек в современном обществе; о

необходимости их развития; одновременно во всех трёх указанных направлениях;

о разноплановости, многогранности повседневного библиотечного труда и, как

следствие, об усложнении библиотечной профессии

В предлагаемом вниманию публичном докладе авторский коллектив

муниципального бюджетного учреждения культуры «Централизованная

библиотечная система г.Муравленко» (далее – ЦБС), отразил тенденции развития

и проблемы, которые характерны в настоящее время для большинства публичных

(массовых) библиотек России.

Доклад подготовлен по итогам деятельности 2015 года, состоит из введения,

основной части (7 глав и 12 параграфов) и заключения.

Основными целевыми группами, для которых разработан публичный

доклад, являются пользователи библиотек ЦБС, учредители, социальные

партнеры, местная общественность, представители органов местной власти,

работники ЦБС и жители города.

Целью публичного доклада является – предоставление объективной

аналитической информации об итогах деятельности ЦБС за отчетный период и

обеспечения информационной открытости и прозрачности.

Ознакомиться с докладом можно на сайте учреждения:

http://cbs.muravlenko.com/ в разделе «Документы».

Коллектив авторов с благодарностью примет отзывы, замечания

и предложения.

Отзывы и предложения просим направлять по адресу:

629603, Тюменская обл., ЯНАО, г. Муравленко, ул. Ленина, 105-А или по

электронной почте: [email protected].

Page 6: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

6 Ежегодный публичный доклад

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Централизованная

библиотечная система г. Муравленко» является юридическим лицом с2004 года1,

работает на основании Устава, утвержденного Постановлением Администрации

города от 23.12.2013 № 712. С 2014 года работает в статусе бюджетного

учреждения. Вид собственности – муниципальная.

ЦБС – это добровольное объединение библиотек в структурное

образование.2 Структура ЦБС состоит из 2-х сетевых единиц. В неё входят:

Центральная городская библиотека имени В.И. Муравленко, Детская библиотека.

Центральная городская библиотека имени В.И. Муравленко является

объединяющим, координирующим центром для библиотек города,

сосредотачивает у себя всю необходимую информацию, методические материалы,

концентрирует специальный фонд местных документов, развивает отдельные

современные технологии. Предоставляет на их основе информационные,

сервисные услуги.

Район библиотечного обслуживания – территория муниципального

образования город Муравленко, закрепленная за общедоступными библиотеками

с соблюдением нормативов по числу жителей (не менее 2000 жителей) и по

расстоянию до ближайшей библиотеки (до 3 км)3.

На базе ЦБС работают: интеллект – центр, центры краеведческой, правовой

информации, городской информационный центр по профилактике наркомании и

пропаганде здорового образа жизни среди детей и подростков, которые

обеспечивают комплексность просветительского, образовательного, культурно-

досугового и социального направлений деятельности библиотек

УПРАВЛЕНИЕ

Управление ЦБС осуществляется в установленном порядке в соответствии с

законодательством Российской Федерации, строится на принципах единоначалия

и самоуправления, демократичности и открытости, приоритета общечеловеческих

ценностей, охраны жизни и здоровья человека.

Управление Центральной городской библиотекой имени В.И. Муравленко

осуществляет директор, одновременно являющийся и директором

муниципального бюджетного учреждения.

Руководство структурными подразделениями Центральной городской

библиотеки им. В.И. Муравленко осуществляют заведующие секторами и

отделами, назначаемые и освобождаемые от занимаемой должности директором,

руководство Детской библиотекой осуществляет заведующий4 (Приложение 1).

1 Постановление мэра города Муравленко от 24.05.2004 № 47 «Об учреждениях культуры и искусства». 2 Федеральный закон РФ «О библиотечном деле» // Библиотека и закон. – 1992. – Вып. 1. – С. 42-52. 3 Базовые нормы организации сети и ресурсного обеспечения общедоступных библиотек муниципальных

образований / РБА, 2007.

4Постановление и.о. главы Администрации города А.В. Лукьянова от 23.12.2013 № 712 «Об утверждении Устава

муниципального бюджетного учреждения культуры «Централизованная библиотечная система г.Муравленко» //

Наш город. – 2013. – № 48. – С. 21-22.

Page 7: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

7 Ежегодный публичный доклад

В структуру управления ЦБС входят заместитель директора по

библиотечной работе, заведующий хозяйством, заведующий библиотекой,

отделами и секторами.

Самоуправление осуществляется Общим собранием трудового коллектива.

Коллегиальность управления в ЦБС обеспечивает Методический совет, который

созывается не реже одного раза в месяц.

МИССИЯ И ЦЕЛИ

Миссия публичных библиотек ЦБС:

сделать доступными, наибольшему числу пользователей библиотек

необходимые им библиотечные материалы всех видов, использовать самые

разнообразные формы продвижения культуры и её ценностей к жителям города;

быть местом отдыха и душевного общения;

восстановить связи между определенными социальными слоями и

возрастными группами;

обрести своё неповторимое место в городе.

Выбранная миссия определяет общедоступность для всех слоев населения,

делает приоритетным обеспечение высокого качественного уровня бесплатного

библиотечного обслуживания5.

Библиотеки ЦБС ставят перед собой цели:

информировать и просвещать население города об имеющихся

библиотечных ресурсах, оперативно предоставлять информацию всем независимо

от пола, возраста, национальности, образования, социального положения,

политических убеждений, отношения к религии;

учитывать запросы семей при комплектовании библиотечного фонда

как книгами (в т. ч. электронными), так и периодическими изданиями;

обеспечивать комфортность для посещений и занятий в библиотеках

ЦБС читателям любого возраста.

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БИБЛИОТЕК

Одним из эффективных направлений библиотечной деятельности является

разработка проектов и программ. В 2015 году запущены в действия новые

проекты:

«РОСТ: развитие и образование стимул к творчеству» - методический

проект, способствующий повышению профессиональных знаний библиотекарей;

«Компетентный е-гражданин» - информационно-просветительский

проект, который позволил людям пожилого возраста научиться пользоваться

интернет порталами, работать с порталами государственных служб, осуществлять

покупки через интернет, создавать видео ролики. С начала 2015 года для

различных категорий граждан состоялись занятия по следующим темам:

5 Манифест ЮНЕСКО о публичных библиотеках. 1994 г. // Справочник библиотекаря. – СПб. : Профессия, 2000. –

С. 31-33.

Page 8: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

8 Ежегодный публичный доклад

«Электронное правительство: госуслуги быстро и доступно», «Регистрируемся на

портале госуслуг», «Создаем видеоролики», мастер-класс от педагога Центра

технического творчества «Искусство фотографирования. Работа в

фоторедакторе», «Справочно-правовая система Гарант», «Регистрация почты на

mail.ru. Создание, отправка, получения письма», «Работа в PowerPoint»,

«Электронные платежи: оплата услуг, не выходя из дома. Работа с порталами

интернет магазинов» и многое другое. Результатом реализации данного проекта

стало обучение пятидесяти четырех человек пенсионного возраста. На 2016 год

составлены списки желающих, получить знания в рамках проекта «Компетентный

е-гражданин»;

«Умный город» - лекционная площадка с привлечением

высококвалифицированных специалистов разных профессий, в рамках

реализации данного проекты в 2016 году планируется, что библиотека станет

связующим звеном между школой, обществом, наукой и производством.

В Отделе семейного чтения реализуется проект «Преодоление» (работа с

социально-незащищенными группами населения).

Проект стал победителем грантового конкурса социальных проектов "Наш

регион-2015", организованного ОАО "Запсибкомбанк" при поддержке

Благотворительного Фонда развития города Тюмени по направлению "Объединяя

усилия".

Приобретены: специализированное оборудование для слабовидящих,

слабослышащих (CD-ТИФЛО, настольные игры с тактильными знаками,

"говорящие книги"6), комплект принадлежностей для кукольного театра.

Оборудованы автоматизированные рабочие места (4), адаптированные для работы

лиц с ограниченными возможностями здоровья.

«Истоки» - проект реализуемый

сектором краеведческой информации. В

рамках празднования 85-летия Ямало-

Ненецкого автономного округа проведено

более 20 массовых мероприятий в форматах:

час краеведения, литературно-

театрализованная презентация, мастер-

классы, информационные часы, литературные

и исторические вечера, праздники краеведа,

выставочные проекты с целью пропаганды краеведческих ресурсов библиотеки.

Заведующий сектором краеведческой информации удостоена Звания «Лауреат

XIII всероссийского заочного молодежного конкурса научно-исследовательских и

творческих работ по проблемам культурного наследия, экологии и безопасности

«ЮНЕКО-2015» за лучшую научную работу «Культура коренных малочисленных

народов Ямало-Ненецкого автономного округа. Мини-музей в библиотеке города

Муравленко».

«Школа правовой культуры» - проект реализуется в секторе правовой

информации Его цель – правовое просвещение молодежи. В 2015 году

6 В соответствии с постановлениями Правительства Российской Федерации от 05.02.99 N 130,от 18.06.99 и N 644

от 25.11.99.

Page 9: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

9 Ежегодный публичный доклад

Централизованная библиотечная система города Муравленко заняла 1 место в

группе «Городские библиотеки» в окружном профессиональном конкурсе среди

библиотек Ямало-Ненецкого автономного округа «Библиотека - избирателям».

«Буккроссинг» - проект свободного обмена

литературой, в рамках данного проекта организовано

новое культурное пространство для чтения

«Литературный островок» в больничном комплексе и

поликлинике.

«Растем вместе с книгой» - проект реализуется в

Детской библиотеке, способствует созданию

благоприятной предметно-развивающей среды для

детского чтения, семейного общения, который

пользуется заслуженным вниманием и интересом

жителей.

Реализуются долгосрочные библиотечные

проекты: «Подросток» (пропаганда здорового образа жизни, профилактика

вредных привычек), «Отечество» (нравственно-патриотическое воспитание детей

и подростков), «Золотой возраст» (реализация досуга пожилых людей), которые в

рамках Окружного конкурса проектов в области культуры и искусства

неоднократно получали финансовую поддержку департамента культуры Ямало-

Ненецкого автономного округа.

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

В целях реализации государственной культурной политики и развития

библиотечного дела Министерство культуры Российской Федерации утвердило в

конце 2014 года модельный стандарт деятельности общедоступной библиотеки,

который переориентировал библиотеки города в сторону электронного

обслуживания. Разработана новая версия сайта с улучшенным поисковым

интерфейсом, есть возможность читателям регистрироваться в режиме

удаленного доступа, продлевать книги он-лайн, знакомиться с книжным фондом

через виртуальные выставки, электронный каталог и электронную библиотеку.

Активно используются новые интерактивные формы работы: библиоквесты,

видеоконференции, интерактивные презентации, телемосты.

В Год литературы сотрудники библиотек впервые приняли участие в

социально - культурной акции «Библионочь». Жители

города посетили разно форматные программы в

непривычное для них время. Библионочь – это новое

решение, путь к новым формам и возможность

включения библиотек Муравленко в более широкие

контексты.

Проведён первый городской конкурс «Книга в

кадре» на лучший буктрейлер (мультимедийный

видеоролик) к произведениям классической и

Page 10: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

10 Ежегодный публичный доклад

современной литературы, в котором приняли участие 22 человека.

Впервые проведены городские молодежные литературные дебаты по

вопросам чтения «Новое поколение выбирает», в настоящее время пользующиеся

особой популярностью у жителей города.

В 2015 году создана площадка в социальных сетях (http://vk.com/murcbs),

которая позволила наладить в Интернете диалог с молодёжью, увеличить число

виртуальных посещений библиотек, привлечь новых читателей разных возрастов,

анонсировать события, обновлять информацию о проводимых библиотеками

мероприятиях.

Выход собственного вестника «Читай – город» с рубрикой «Обратная

связь» позволяет не только оперативно реагировать на требования и запросы

пользователей, но и предугадывать их.

Библиотека как участник федерального проекта «Национальная электронная

библиотека», оцифровывает фонд периодических материалов краеведческого

характера (газета «Наш город»), на основании лицензионного договора о передаче

права использования произведений от 14.01.2011 года. В 2015 году размещено

более 350 экз. на Корпоративном портале

(http://www.libraries-yanao.ru).

Новые методы проявления осуществляются

не только в направлении библиотечной

деятельности, а так же в рамках саморазвития

сотрудников.

Молодые специалисты

подтвердили свой высокий

уровень профессионализма в городском конкурсе

профессионального мастерства работников учреждений

культуры «Я люблю свою работу»: Ракульцева Е.А., методист

(I место, 2015); Нуждинова В.С., заведующий отделом

комплектования и обработки литературы (III место, 2015).

Page 11: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

11 Ежегодный публичный доклад

ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСУГА И МАССОВОЙ РАБОТЫ

Организация досуга населения и массовой работы в библиотеках ЦБС

велась по следующим направлениям:

информационная поддержка образовательного процесса:

правовое просвещение населения;

поддержка и развитие патриотизма путем популяризации знаний о

крае, краеведческое информирование;

организация летнего досуга детей и подростков;

Всего, в текущем году было организовано и проведено 342 мероприятия, с

общим охватом 11 242 человека, что значительно больше по сравнению с

аналогичным периодом прошлого года.

Динамика посещений на мероприятиях обусловлена внедрением в

практику таких новых форм работы как: акции, библиоквесты, диспуты, турниры,

мастер-классы, арт-выставки, которые проводились не только в рамках

библиотечных, но также и городских, общероссийских мероприятий и были

рассчитаны на разновозрастной состав участников.

В 2015 году библиотеки ЦБС приняли участие в Городском фестивале

народного творчества «Таежная симфония», в Международной акции «Читаем

детям о войне», реализовали библиотечные проекты «Библионочь-2015» в рамках

Всероссийской социально-культурной акции в поддержку чтения,

«Рождественская ночь в библиотеке», которые посетили свыше 200 человек.

ЦБС выступила инициатором проведения библиотечных акций

«Муравленко ЧИТАЮЩИЙ» и «Мой друг – читатель», организованы Дни

открытых дверей в рамках Общероссийского дня библиотек.

В рамках ежегодной городской Недели детской книги, музыки и театра

«Добрых муз волшебный мир», проведены городские молодежные литературные

дебаты по вопросам чтения «Новое поколение выбирает», школьные

литературные марафоны «Я читаю. Мы читаем. Все читают!», выставка рисунков

«Живые страницы», в которых приняли участие более 1000 человек.

Page 12: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

12 Ежегодный публичный доклад

Проведен городской конкурс «Книга в кадре», на лучший буктрейлер.

Создан и успешно функционирует литературный клуб «Рифма». Организованы

встречи с детскими писателями Дмитрием Кирилловым и Василием Барыльченко.

Активно посещались мероприятия, подготовленные в рамках

библиотечных проектов «Преодоление», «Подросток», «Золотой возраст»,

«Истоки», «Школа правовой культуры», «Твоя профессиональная карьера»,

«Отечество».

РАБОТА ЧИТАТЕЛЬСКИХ КЛУБОВ ПРИ БИБЛИОТЕКАХ ЦБС

Библиотеки ЦБС активно поддерживают и развивают клубную

деятельность. Сегодня работает 5 читательских клубов, участниками которых

являются более 100 человек.

Продолжается работа в клубах для подростков «Эрудит», для пожилых

людей «Золотой возраст», литературном клубе «Рифма» на базе Центральной

городской библиотеки имени В.И. Муравленко.

В рамках работы читательских клубов организовываются литературные

заседания, встречи с творческими людьми города, писателями и поэтами,

дискуссии, беседы о прочитанном, игровые и познавательные мероприятия.

При отделе семейного чтения работает детский клуб «Домовенок» для детей

среднего школьного возраста, где ребят знакомят с основами домоводства,

семейными обычаями и традициями.

При Детской библиотеке работает клуб «ИгороМир» для игр и

познавательного общения читателей и неорганизованных детей от 10 до 14 лет.

В прошедшем году в клубах ЦБС было проведено 65 мероприятий,

посещений на мероприятиях – более 800 человек.

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

ЦБС придаёт большое значение формированию устойчивых и

конструктивных внешних связей с учреждениями, организациями,

общественными объединениями по различным направлениям деятельности

библиотеки. Социальными партнерами ЦБС являются:

Территориальная избирательная комиссия: проведение совместных

мероприятий для молодежи в целях повышения правовой грамотности населения.

Школьные и дошкольные образовательные учреждения города

(«Школа №1», «Школа №2», «Школа №3», «Школа №4», «Школа №5»,

«Школа №6», МАОУ «Многопрофильный лицей», МБДОУ «Буратино»,

«Золушка», «Олененок», «Солнышко», «Дельфин», «Снежинка» и др.): являются активными участниками библиотечных мероприятий, постоянно

посещают игровые и познавательные мероприятия и экскурсии, принимают

участие в библиотечных конкурсах и акциях.

МБУК «Эколого-краеведческий музей города Муравленко»: со стороны

музея библиотекам предоставляются экспонаты и фотодокументы для выставок и

Page 13: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

13 Ежегодный публичный доклад

мероприятий. В 2015 году были совместно проведены городские мероприятия

«Ночь искусств», «Рождественская ночь в музее». Сотрудники музея

информируются о новой краеведческой литературе. Выполняются запросы по

краеведению.

МБУ ДО «Детская школа искусств», МАУДО «Центр детского

творчества», МБУ ДО «Детская художественная школа», МБУ ДО «Детская

музыкальная школа»: совместные массовые мероприятия («Неделя детской

книги, музыки и театра», «Библионочь 2015», выставки и конкурсы рисунков,

творческие выставки «Живые страницы», «Радость творчества», «Здравствуй,

зимушка-зима», «Осенняя элегия»).

МБКУ ГДК «Украина»: организация мероприятий «Недели детской книги,

музыки и театра», помощь в организации мероприятий городского масштаба

«Таежная симфония», «Блинная фантазия».

ОДД «Лира»: совместные массовые мероприятия в рамках работы клуба

«Гармония» для людей с ограниченными возможностями, мероприятия к Году

литературы в России, мероприятия Городского конкурса профмастерства «Я

люблю свою работу».

ГБОУ СПО ЯНАО «ММК»: совместные мероприятия по правовому

воспитанию, предоставление рабочих мест для студентов-практикантов

колледжа.

ГБУЗ ЯНАО «Муравленковская городская больница»: совместная работа

по размещению инфо-киосков в рамках проекта «Буккроссинг».

МАУ СОК «Ямал»: изготовление и распространение буклетов по здоровому

образу жизни.

Совет ветеранов: мероприятия в рамках библиотечного проекта «Золотой

возраст» - организация занятий в школе компьютерной грамотности для пожилых

людей.

Общественная организация «Женщины Муравленко»: мероприятия и

выставки-презентации к 8 Марта, Дню матери.

Средства массовой информации: библиотеки тесно сотрудничают с МАУ

«Редакция газеты «Наш город», МАУ ТРК «Муравленко-ТВ», «Радио

Муравленко», для которых являются постоянным источником сведений о

готовящихся и проведенных мероприятиях, о новой поступившей в фонды

литературе. В текущем году СМИ активно освещали массовую работу библиотек в

рамках Года литературы в России (Приложение 2).

РЕЗУЛЬТАТЫ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Ежегодно, для определения эффективности деятельности и востребованности

предоставляемых услуг, в ЦБС изучается мнение потребителей путем

специальных опросов (анкетирований).

В 2015 году в ЦБС проводился опрос ««Роль библиотеки и чтения в жизни

горожан», в котором приняли участие – 500 респондентов.

Page 14: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

14 Ежегодный публичный доклад

Для 59 % опрошенных библиотеки являются способом доступа к

информации, 41 % считают их местом общения, досуга.

Наибольшее количество респондентов - 69 % библиотеки привлекает

удобное расположение библиотек и графиком работы.

Книжный фонд устраивает 73,9 % читателей, а фонд периодических изданий

– только 47,8 %. Некоторая неудовлетворенность фондом периодических изданий

связана с сокращением наименований выписываемых журналов в 2014 году, что

связано с уменьшением финансирования на приобретение периодики.

Наиболее востребованными формами библиотечных мероприятий для

большинства респондентов являются:

книжные обзоры и выставки новинок – 56,4 %;

поэтические вечера – 13 %;

творческие конкурсы – 14 %;

викторины – 14 %.

Анализируя результаты опроса, можно отметить, что библиотеки имеют все

возможности для поддержания и развития клубной деятельности, так как 70 %

опрошенных читателей отметили, что стали бы посещать клубы при библиотеках,

если бы они соответствовали их интересам.

Проведенный опрос выявил некоторую неосведомленность у горожан

спектром предоставляемых платных услуг. Следует уделить больше внимания

рекламе библиотечных услуг, а так же, расширению перечня предоставляемых

услуг.

Виды платных

услуг

Количество

респондентов

Ксерокопирование 300/60,0

Ламинирование 120/24,0

Брошюровка 71/14,2

Другое 9/1,8

Итого 500/100

Социальные

группы

Количество

респондентов

Учащийся 60/12,0

Студент 90/18,0

Служащий 120/24,0

Рабочий 150/30,0

Пенсионер 80/16,0

Итого 500/100

Page 15: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

15 Ежегодный публичный доклад

Сотрудники библиотек выглядят в глазах читателей:

общительными, коммуникабельными – 73 %;

компетентными, эрудированными – 27 %.

Важным фактором при общении с библиотекарем - 43 % респонденты

считают внешний вид.

73,9 % читателей удовлетворены ассортиментом печатной продукции

библиотек (буклеты, закладки, памятки, листовки).

69,5 % читателей удовлетворены внешней рекламой: уличные вывески,

афиши, стенды, объявления.

В 2014 году уровень обслуживания в библиотеках ЦБС респонденты

считают:

отличным - 56 %;

хорошим 39 %;

неудовлетворенных нет.

Вместе с тем, опрос выявил и некоторые важные аспекты в деятельности

библиотек, решению которых следует уделить особое внимание в 2016 году, а

именно:

вести активную работу по продвижению сайта ЦБС;

широко пропагандировать среди читателей мультимедийные издания;

развивать рекламу новых видов платных услуг (проведение массовых

мероприятий, праздников, Дней рождения и т.д.).

АНАЛИЗ КОНТРОЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ7

Среднее число жителей в 2015 году на 1 общедоступную библиотеку

составляет 16 393 человека.

Стабильно высоким остаётся показатель нагрузки на одного библиотекаря

по объему пользователей ≈ 280(Библиотека городского округ– 1 библиотекарь на

750 пользователей; Детская библиотека – 1 библиотекарь на 600 пользователей –

детей в городе8).

Число пользователей и процент охвата библиотечным обслуживанием

являются важнейшими показателями деятельности библиотек. Сегодня

пользователями общедоступных библиотек города являются более десяти тысяч

читателей –10169.

Процент охвата населения города библиотечным обслуживанием составил

31%. Здесь библиотека играет значительную роль в социальной и культурной

жизни сообщества, являясь зачастую единственным бесплатным9 источником

информации, местом общения и проведения досуга.

7 Суслова И.М. Управленческий учет в библиотеке // Библиотечная статистика: современное состояние, проблемы :

учебное пособие / И.М. Суслова, Т.Л. Манилова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Изд-во МГУКИ, 2000. – 128

с. 8 Базовые нормы организации сети и ресурсного обеспечения общедоступных библиотек муниципальных

образований / РБА, 2007. 9 Федеральный закон РФ «О библиотечном деле» // Библиотека и закон. – 1992. – Вып. 1. – С. 42-52.

Page 16: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

16 Ежегодный публичный доклад

Таблица 1.Структура пользователей (читателей)

наи

мен

ован

ие

по

каз

ателей

по

др

азд

елен

ия

Все

го п

ользо

ват

елей

(чи

тате

лей

)

раб

оч

их

слу

жащ

их

пен

си

он

еро

в

ин

вал

ид

ов

учащихся

пр

оч

ие

пользователи

(читатели) по возрасту

сред

няя ш

ко

ла

тех

ни

ку

мы

ву

зы

до

14

лет

юн

ош

еств

о о

т 1

5 д

о

24

лет

взр

осл

ые

2013 год

Центральная

городская библиотека

3743 555 1180 165 783 361 155 544 192 1423 2128

Центральная

детская библиотека

3799 2946 413 440

Библиотека

семейного чтения

им. В.И. Муравленко

2541 455 507 93 16 1515 144 119 367 804 649 1088

Всего по ЦБС 10083 1010 1510 258 16 2298 505 274 911 3942 2485 3656

2014 год

Центральная

городская библиотека

3742 555 1003 165 783 361 155 544 191 1423 2128

Центральная

детская библиотека

3787 2934 413 440

Библиотека

семейного чтения им.

В.И. Муравленко

2638 455 507 93 16 1515 144 119 367 901 649 1088

Всего по ЦБС 10167 1010 1510 258 16 2298 505 911 911 4026 2485 3656

2015 год

Центральная

городская библиотека

имени

В.И. Муравленко

6380 1017 1524 348 32 2301 496 716 907 1091 2079 3222

Детская библиотека 3789 2936 413 440

Всего по ЦБС 10169 1017 1524 348 32 2301 496 716 907 4027 2492 3662

Page 17: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

17 Ежегодный публичный доклад

Библиотеки объединенной библиотечной системы города Муравленко

делятся на две группы: «смешанная библиотека» – Центральная городская

библиотека имени В.И. Муравленко, обслуживающая и детей, и взрослых;

библиотека, обслуживающая детей – Детская библиотека. В отделе семейного

чтения Центральной городской библиотеки имени В.И. Муравленко проходит

обслуживание семей: 142 семьи, это 497 пользователей. Детям и родителям

предоставляется возможность выбирать книги вместе.

1816

2091

2473

2784

507 498

дети до 14 лет юношество от 15 до 24 лет

взрослые

Структура пользователей (читателей) ЦБС по возрасту за 2015 год

Центральная городская библиотека имени В.И. Муравленко

Детская библиотека

Такое разграничение для библиотек ЦБС весьма условно. Это

показывают статистические данные: в 2015 году взрослых пользователей

записалось – 2 971 человек (29,2%), юношества – 2 598 человек (25,5%),

детей до 14 лет включительно – 4 600 человек (45,3%). Библиотеки

обслуживают все категории пользователей и представителей социальных

слоев населения, обеспечивают свободный доступ к книгам

и периодическим изданиям

Page 18: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

18 Ежегодный публичный доклад

Таблица 2. Количественные показатели

№ Наименование показателей

подразделения

2013 год 2014 год 2015 год

1. ЧИСЛО ЧИТАТЕЛЕЙ (Ч)

Центральная городская

библиотека

3743 3742 6380

в т. ч. детей 192 в т. ч. детей 190 в т. ч. детей 1816

Центральная детская

библиотека

3799 3787 3789

в т. ч. детей 2946 в т. ч. детей 2801 в т. ч. детей 2784

Библиотека семейного чтения

им. В.И. Муравленко

2541 2638 Х

в т. ч. детей 804 в т. ч. детей 814

Всего по ЦБС 10083 10167 10169

в т. ч. детей3942 в т. ч. детей 3805 в т. ч. детей4600

2. ЧИСЛО ПОСЕЩЕНИЙ (П)

Центральная городская

библиотека

25500 25500 41366

в т. ч. детей 1004 в т. ч. детей 1044 в т. ч. детей 7630

Центральная детская

библиотека

28411 28410 28773

в т. ч. детей 24148 в т. ч. детей 23912 в т. ч. детей 24209

Библиотека семейного чтения

им. В.И. Муравленко

14997 16226 Х

в т. ч. детей 5194 в т. ч. детей 3554

Всего по ЦБС 68908 70136 70139

в т. ч. детей 30346 в т. ч. детей 28510 в т. ч. детей 24209

3. БИБЛИОТЕЧНЫЙ ФОНД (Ф)

Центральная городская

библиотека

23975 23975 38976

Центральная детская

библиотека

17434 17434 17845

Библиотека семейного чтения

им. В.И. Муравленко

14424 14424 Х

Всего по ЦБС 55833 55833 56821

4. КНИГОВЫДАЧА (В)

Центральная городская

библиотека

96003 96000 155480

в т. ч. дети 1900 в т. ч. дети 1862 в т. ч. дети 14046

Центральная детская

библиотека

69002 69000 69000

в т. ч. дети 56692 в т. ч. дети 56584 в т. ч. дети 56581

Библиотека семейного чтения

им. В.И. Муравленко

57072 59473 Х

в т. ч. дети 14879 в т. ч. дети 10165

Всего по ЦБС 222077 222077 224480

в т. ч. дети 73471 в т. ч. дети 73471 в т. ч. дети 70627

Page 19: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

19 Ежегодный публичный доклад

Динамика роста основных показателей ЦБС за2013-2015 годы

Таблица 3. Относительные показатели

№ Наименование показателей подразделения 2013 год 2014 год 2015 год

1. Читаемость (Ч)

Центральная городская библиотека

имени В.И. Муравленко

25,6 25,6 24,4

Детская библиотека 18,2 18,2 18,2

Всего по ЦБС 22,0 22,0 22,1

2. Посещаемость (Пос)

Центральная городская библиотека

имени В.И. Муравленко

6,8 6,8 6,4

Детская библиотека 7,3 7,4 7,6

Всего по ЦБС 6,8 6,8 6,9

3. Обращаемость (Об)

Центральная городская библиотека

имени В.И. Муравленко

4 4 4

Детская библиотека 4 4 4

Всего по ЦБС 4 4 4

4. Книгообеспеченность (К)

Центральная городская библиотека

имени В.И. Муравленко

6,3 6,4 6,1

Детская библиотека 4,5 4,5 4,7

Всего по ЦБС 5,4 5,5 5,6

10083

10167 10169

10040

10060

10080

10100

10120

10140

10160

10180

2013 2014 2015

Число читателей

Page 20: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

20 Ежегодный публичный доклад

Примечание: для удобства проведения статистического анализа было

присвоено показателям соответствующие обозначения и даны формулы для

расчета отдельных показателей10.

Информационные возможности библиотек определены на основе анализа

показателей интенсивности использования библиотечного фонда и активности

пользователей (читателей).

Обращаемость в ЦБС – 4, выше нормы, что свидетельствует о качественном

комплектовании библиотечного фонда, в соответствии с тематико-

типологическим планом пользователей.

Практически все библиотеки ЦБС относятся к библиотекам с высокой

читаемостью –22,0-22,1.

Показатель – посещаемость в пределах нормы –6,8-6,9.

Книгообеспеченность в ЦБС на одного жителя в 2015 году составило 5,6

томов, согласно «Модельному стандарту деятельности публичных библиотек»

объем фонда публичной библиотеки ориентируется на

среднюю книгообеспеченность 5-7 томов (в городе).

10 Петрова, Т.А. Библиотечный фонд : учебно-методическое пособие / Т.А. Петрова. – Москва : Либерея-

Бибинформ, 2007. – С. 32.

1. Читаемость (Ч): Ч=В/А, где Ч – читаемость, В – книговыдача,

А – количество пользователей (читателей) библиотеки.

2. Посещаемость (Пос): Пос=П/А, где Пос – посещаемость,

П – количество посещений, А – количество пользователей (читателей)

библиотеки.

3. Обращаемость (Об): Об=В/Ф, где Об – обращаемость, В – книговыдача,

Ф – объем фонда.

4. Книгообеспеченность (К): К=Ф/А, где К – книгообеспеченность,

Ф – объем фонда, А – количество пользователей (читателей)

библиотеки.

Высокие показатели читаемости, обращаемости, книгообеспеченности,

что говорит об эффективном использовании и высоком качестве

библиотечных фондов ЦБС.

Page 21: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

21 Ежегодный публичный доклад

Таблица 4. Динамика численности пользователей

Год Наименование показателей

подразделения

Число

пользователей

Абсолютный

прирост (+, -)

Темп

роста

(%)

Темп

прироста

(%)

2013* Центральная городская

библиотека им. В.И.

Муравленко

6284 - - -

Детская библиотека 3799 - - -

Всего по ЦБС 10083 - - -

2014 Центральная городская

библиотека им. В.И.

Муравленко

6380 +96 101,5 +1,5

Детская библиотека 3787 -12 99,7 -0,3

Всего по ЦБС 10167 +84 100 +0,8

2015 Центральная городская

библиотека им. В.И.

Муравленко

6 380 +96 101,5 +1,5

Детская библиотека 3 789 -10 99,7 -0,3

Всего по ЦБС 10 169 +86 100 +0,8

Таблица 5. Динамика книговыдачи

Год Наименование показателей

подразделения

Число

книговыдачи

Абсолютный

прирост (+,-)

Темп

роста(%)

Темп

прироста

(%)

2013*

Центральная городская

библиотека им. В.И.

Муравленко

153075 - - -

Детская библиотека 69002 - - -

Всего по ЦБС 222077 - - -

2014 Центральная городская

библиотека им. В.И.

Муравленко

155473 +2398 101 +1,5

Детская библиотека 69000 -2 100 0

Всего по ЦБС 224473 +2396 101 +1

2015 Центральная городская

библиотека им. В.И.

Муравленко

155 480 +2405 101 +3,5

Детская библиотека 69 000 -2 100 0

Всего по ЦБС 224480 +2403 101 +1

Page 22: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

22 Ежегодный публичный доклад

Таблица 6. Динамика книжного фонда

Год Наименование показателей

подразделения

Число

библиотечного

фонда

Абсолютный

прирост (+,-)

Темп

роста

(%)

Темп

прироста

(%)

2013 Центральная городская

библиотека

им. В.И. Муравленко

38399 - - -

Детская библиотека 17434 - - -

Всего по ЦБС 55833 - - -

2014 Центральная городская

библиотека

им. В.И. Муравленко

38779 +380 101 +0,9

Детская библиотека 17582 +148 100 +0,8

Всего по ЦБС 56361 +528 100 +0,9

2015 Центральная городская

библиотека

им. В.И. Муравленко

38976 +197 101 +0,5

Детская библиотека 17845 +411 102 +1,1

Всего по ЦБС 56821 988 101 +1,8

Примечание:*Базисный уровень (2013 год), с которым производилось

сравнение.

БИБЛИОТЕЧНО-ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ11

ФОНД

Фонд библиотек ЦБС, является универсальным по содержанию и включает

широкий диапазон документов разных форматов и на различных носителях:

книги, периодику, аудиовизуальные и электронные документы.

В фонде библиотек присутствуют специальные форматы для слепых: книги

рельефно-точечного шрифта Брайля, «говорящие» книги, аудиокниги, тактильные

рукодельные издания, а также издания в цифровом формате.

Библиотеки ЦБС включают в свой фонд документы для этнических групп

пользователей.

В обязательном порядке библиотеки ЦБС получают по подписке экземпляры

11 Модельный стандарт деятельности общедоступной библиотеки.URL: http: //www.rba.ru/ (дата обращения

12.01.2016).

Вывод:

динамика показывает увеличение числа читателей (пользователей),

книговыдачи и посещений в 2015 году.

Эти показатели свидетельствуют об укреплении значения

библиотечных услуг среди жителей города.

Page 23: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

23 Ежегодный публичный доклад

местных и региональных газет, и журналов, а также основных центральных

изданий. В составе фонда периодики издания для детей, а также

профессиональные издания для библиотекарей.

Объем фонда справочных и библиографических изданий составляет 10% к

общему фонду библиотек ЦБС. В нём представлены универсальные и отраслевые

энциклопедии, толковые и языковые словари, краеведческие справочники, атласы,

карты, информационные пособия, программы в помощь обучению, образованию и

развитию для жителей и гостей города Муравленко.

Объем книжного фонда в 2015 году составил 56 821 единиц хранения (из них

на электронных носителях – 3030 ед. хр.).

С 2013 по 2015 год библиотечный фонд увеличился на 5 447 экземпляров

(пополнился научно-популярной, справочной, отраслевой и художественной

литературой). Книжный фонд с каждым годом растет, в среднем на 2000

экземпляров, а выдается в течение года около 223 000 экземпляров.

Требуют доукомплектования следующие участки библиотечного фонда:

современная художественная отечественная и иностранная литература;

электронные издания различной тематики;

периодические издания.

Основные источники комплектования книжного фонда:

ООО Издательство «ЭКСМО», город Екатеринбург;

ООО «Издательский дом «РАВНОВЕСИЕ», город Москва;

ООО «Урал-Пресс Округ», город Ноябрьск;

Государственное бюджетное учреждение Ямало-Ненецкого автономного

округа «Национальная библиотека Ямало-Ненецкого автономного округа»,

город Салехард;

ГБУК НБ им. А-З. Валиди РБ, Республика Башкортостан, г. Уфа;

Договоры пожертвований (Всероссийская общественная организация

«Русское географическое общество», жители города).

Таблица 7. Поступление библиотечного фонда в 2015 году

Приобретено

экземпляров

всего

Из них Финансирование на комплектование

печатные электронные аудиовизуальные за счет

муниципального

бюджета (кол-во

экз./ тыс. руб.)

за счет

средств

субъекта

РФ (кол-

во экз./

тыс. руб.)

за счет

федеральных

средств (кол-

во экз./ тыс.

руб.)

1 588 1 475 113 - 43/ 10716,20 1 077/ 250

000,00

-

Page 24: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

24 Ежегодный публичный доклад

ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕСУРСЫ

С целью формирования электронных ресурсов, развития новых форм

обслуживания и обеспечения доступности информации на качественно новом

уровне, на базе автоматизированной библиотечно-информационной системы

ИРБИС-64 осуществляется последовательная информатизация библиотек ЦБС.

Основными электронными ресурсами, которые библиотеки ЦБС

формируют, является электронный каталог и полнотекстовые базы данных

(оцифровка местных периодических изданий).

Электронный каталог12 насчитывает более 56 тысяч библиографических

записей, доступен с автоматизированных рабочих мест в читальном (оффлайн)

зале и через глобальную сеть Интернет (он-лайн).

Помимо электронного каталога, ЦБС создаёт собственные базы данных

(фактографические, краеведческие, полнотекстовые, по проблемам наркомании и

пропаганде здорового образа жизни и др.). Ведётся регистрация периодических

изданий и аналитическая роспись статей.

Полнотекстовые ресурсы создаются в Центральной городской библиотеке

им. В.И. Муравленко (издания краеведческого характера (городские газеты),

переводятся в электронную форму на основании лицензированного договор №1

«О передаче права использования произведения»), в Детской библиотекой

(материалы по профилактике наркомании).

ЦБС участвует в корпоративной работе библиотечно-информационной сети

ЯНАО13.

В адрес Национальной библиотеки ЯНАО направлены библиографические

записи в количестве 32516 тыс. ед. для интеграции в Сводный окружной каталог и

Сводный каталог России. В обязательном порядке ЦБС создаёт базу данных

«Краеведение», которая включает библиографические записи на статьи из газет,

журналов, сборников о Муравленко и ЯНАО из фонда Центральной городской

библиотеки им. В.И. Муравленко.

В Центральной городской библиотеке им. В.И. Муравленко, работает

сектор краеведческой информации. В задачи данного сектора входит работа по

формированию библиографической и полнотекстовой базы данных всех

библиотек города для широкого круга пользователей. В целях систематизации

и аккумулирования информации о деятельности учреждений города созданы и

12Электронный каталог МБУК ЦБС города Муравленко. URL: http://cbs.muravlenko.com. 13 Договор об информационном сотрудничестве от 08 июля 2008 года.

2013 год 2014 год 2015 год

51,2

66,8 67,167,7 70,7 70,9

Объем собственных баз данных тыс. записей с точностью до 0,1 ед.

Центральная городская библиотека им. В.И. Муравленко Центральная детская библиотека

Page 25: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

25 Ежегодный публичный доклад

пополняются коллекции по названиям учреждений. Таким образом,

сформировался архив деятельности учреждений города из электронных

материалов (фото, информационные, аналитические материалы).

ЭЛЕКТРОННЫЕ ПОЛНОТЕКСТОВЫЕ РЕСУРСЫ

В Библиотеках ЦБС предоставляются пользователям Базы данных:

Polpred.com Обзор СМИ, Интернет-библиотека СМИ Public.Ru Интернет-

библиотека русскоязычных СМИ: газет, журналов, информационных агентств,

телеканалов, радиостанций и интернет-изданий, справочная правовая система

«Гарант».

Организован доступ к государственному ресурсу Национальной

электронной библиотеки (НЭБ), Национальной электронной детской библиотеки

(НЭДБ).

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА

В библиотеке активно внедряются информационные технологии,

расширяется парк персональных компьютеров - на сегодняшний день в

библиотеке 38 компьютеров, подключенных в локальную сеть. С помощью

компьютеров библиотекари издают свои материалы, пригласительные билеты,

буклеты, выполняют платные услуги.

Укрепление материально-технической базы ЦБС остается важнейшим

направлением деятельности учреждения. Основными материальными ресурсами

учреждения является оснащение техническим оборудованием и обеспеченность

помещениями.

Таблица 7. Оснащенность компьютерной техникой

п/п

Компьютерная техника ЦБС ЦГБ ДБ

1. Компьютер 39 29 10

2. Принтер 23 19 4

3. Факс 2 2 0

4. Сканер 7 6 1

5. Копировальный аппарат 7 5 2

6. Доступ к Интернет 3 2 1

7. Электронная почта 3 2 1

8. Локальная сеть 3 2 1

Page 26: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

26 Ежегодный публичный доклад

Степень изношенности компьютерного парка составляет более 50%.

Все городские библиотеки города Муравленко расположены в

приспособленных помещениях, которые не соответствуют сегодня нормам СНиП,

нормам Госпожнадзора, Роспотребнадзора как для хранения фондов, так и для

полноценной работы с пользователями.

В настоящее время из двух библиотек ЦБС требуется проведение

капитального ремонта в Детской библиотеке.

Остро нуждаются в расширении площадей все библиотеки ЦБС.

Сегодня библиотека становится не только учреждением, куда обращаются

за книгами и другими документами, но и важнейшим, по отношению к городу,

центром досуга, где проводят время взрослые, дети и целые семьи.

С увеличением библиотечных фондов, необходимостью обеспечения

безопасности их сохранности, с целью соответствия учреждений современным

санитарно-гигиеническим нормам, назрела необходимость строительство новых,

соответствующих требованиям времени и технического прогресса объектов

культуры. Возросшие потребности населения в качественных разнообразных

услугах ставят на первое место задачи по созданию условий для предоставления

комплексных видов услуг.

Для строительства нового музейно-библиотечного комплекса подготовлены

обоснования и расчеты в соответствии с нормами для размещения площадей

библиотек ЦБС в новом здании для разработки проекта.

Разработана программа развития муниципального бюджетного учреждения

«Централизованная библиотечная система г.Муравленко» до 2020 года.

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Источником финансирования деятельности ЦБС являются бюджетные

(выделенные по муниципальному заданию) и самостоятельно заработанные

(внебюджетные) средства от платных услуг.

29 29 29

8 10 10

2013 2014 2015

Автоматизированные рабочие места

Центральная городская библиотека имени В.И. Муравленко

Детская библиотека

Page 27: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

27 Ежегодный публичный доклад

В 2016 году предполагается планомерное увеличение доходов

(внебюджетных средств) за счет дальнейшего развития платных услуг для

населения города.

ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Организационно-хозяйственная деятельность ЦБС обеспечивает

библиотечное обслуживание необходимыми ресурсами.

В течение года обновлены инструкции по пожарной безопасности,

гражданской обороне и действиям в чрезвычайных ситуациях и другие локальные

акты.

На 2015 год заключено 64 договора/контракта с предприятиями

и компаниями.

Основная хозяйственная деятельность в отчетном году направлена на

обновление материально-технической базы.

За 2015 год приобретены: роллап (2 шт.); сменное полотно (1 шт.);

библиотечный фонд (1 588 экз. (из них 1 475 печатных документов, 113

электронных издания)); тифломагнитола (4 шт.). (Приложение 3).

В планах оснащение ЦБС современной мебелью и библиотечным

оборудованием.

КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Сегодня библиотека становится центром доступного образования,

предоставляющим свободный доступ ко всей информации.

Предоставление качественных услуг в первую очередь зависит от того,

насколько профессионально в ней работают специалисты, от количественного и

качественного состава работников. Количественный состав определяется

штатным расписанием Централизованной библиотечной системы в количестве

27,5 ставок из них: руководители – 9 ставок, специалисты – 10,5 ставок,

вспомогательный персонал - 8 ставок. Из числа руководителей и специалистов

«основной персонал» составляет 17,5 ставок.

Относительным, но не определяющим, показателем качественного состава

библиотечных кадров служит доля работников с высшим образованием.

(Приложение 4):

Год Доля

специалистов с

высшим

образованием

Из них

библиотечное

Доля специалистов

со средним

профессиональным

образованием

Из них

библиотечное

Доля

специалистов со

средним

(общим)

образованием

2014 57% 38% 39% 56% 4%

2015 65% 46% 31% 50% 4%

Как показывают статистические данные, за прошедший год выросла доля

специалистов основного персонала с высшим профильным (библиотечным)

Page 28: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

28 Ежегодный публичный доклад

образованием. Это произошло, благодаря привлечению молодых специалистов,

окончивших Тюменский государственный институт культуры.

Для привлечения вчерашних студентов разработаны меры социальной

поддержки на региональном уровне: единовременная выплата, ежемесячная

доплата в течение 3-х лет помогают решению проблемы обеспечения кадрами

библиотеки.

Реализация на практике социальных льгот, установленных статьей 18

Закона Ямало-Ненецкого автономного округа от 27.04.2011 № 38-ЗАО «О

культуре в Ямало-Ненецком автономном округе» помогает решению проблемы

обеспечения кадрами библиотеки.

Данные, представленные в следующей таблице, свидетельствуют о росте

числа специалистов библиотеки со стажем работы до 3-х лет – с 22% до 30%

(6 человек, наконец, 2015 года). (Приложение 5).

Год Количество

специалистов

основного

персонала

Стаж работы

до 3 лет от 3 до 6 лет от 6 до 10 лет свыше 10 лет

2014 23 22% 13% 17% 48%

2015 20 30% 5% 15% 50%

Одновременно отмечено снижение количества специалистов со стажем

работы от 3 до 10 лет. Наибольший удельный вес в структуре основного

персонала занимают сотрудники с библиотечным стажем свыше 10 лет. Их доля

составила 50%. Таким образом, проблемы, обозначенные в 2014 году, а именно:

низкий процент специалистов с высшим образованием и старение кадров

муниципальным учреждением культуры постепенно решаются. Это же

подтверждают и статистические данные о возрастном составе работников

основного персонала: (Приложение 6)

Год Возраст сотрудников (количество / %)

до 30 лет от 30 до 40

лет

от 40 до 50

лет

от 50 лет и

старше

2014 5 / 22% 5 / 22% 6 /26% 7 /30%

2015 8 / 40% 5 / 25% 5 / 25% 2 / 10%

За прошедший год произошло значительное увеличение доли специалистов

в возрасте до 30 лет (на 18%) и снижение количества специалистов пенсионного

возраста в три раза (с 7 чел. до 2 чел.). Это, в свою очередь, отразилось на

показателях, характеризующих уровень квалификации работников.

Анализируя уровень квалификации специалистов основного персонала за

два года, наблюдаем снижение специалистов, имеющих квалификационную

категорию – с 61% до 40%. (Приложение 7)

Page 29: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

29 Ежегодный публичный доклад

Год Уровень квалификации

Высшая

категория

Первая

категория

Вторая

категория

Без категории

2014 4% 48% 9% 39%

2015 0% 30% 10% 60%

Это связано, прежде всего, с увольнением работников, имеющих большой

стаж работы и квалификационную категорию, по объективным причинам: выход

на пенсию, переезд, оптимизация численности персонала.

Оптимальным выбором повышения квалификации, переподготовки

являются курсы, которые обеспечивают библиотечным работникам возможность

систематически повышать профессиональный уровень. Чтобы не потерять

читателя, нам необходимо совершенствовать работу и расширять спектр услуг, а

это невозможно без анализа современных тенденций в информационном

обслуживании. Поэтому библиотеке нужны специалисты нового типа, которые

обладают высоким уровнем профессионализма, умеют ориентироваться в

меняющейся обстановке и стремятся овладеть новыми знаниями. В 2015 году 14

человек прошли курсы повышения квалификации по теме «Мультимедийные

технологии в библиотечно-информационной деятельности, электронная доставка

документов» (ФГБОУ ВО «Тюменский государственный институт культуры»,

город Тюмень). Кроме того, прошли курсы повышения квалификации с выездом к

месту обучения – 1 человек (город Белгород). За счет собственных средств,

прошли дистанционные курсы повышения квалификации – 7 человека. Тем

самым, на сегодняшний день обеспечена 100% курсовая переподготовка

специалистов.

Высокое профессиональное мастерство специалистов учреждения отмечено

наградами различных уровней (11 чел. – 55%), в том числе за 2015 год –

3 человека.

В целом, исходя из проведенного анализа, можно сказать, что в

муниципальном бюджетном учреждении «Централизованная библиотечная

система г.Муравленко» сложился коллектив специалистов со средним возрастом

36 лет, стажем библиотечной работы свыше 10 лет, имеющих высшее профильное

образование и отмеченных наградой за заслуги в сфере культуры.

Важнейшим звеном управления библиотекой является его кадровая

политика. Главную задачу на 2016 год администрация муниципального

бюджетного учреждения культуры «Централизованная библиотечная система»

видит в стимулировании специалистов основного персонала к прохождению

аттестации на квалификационную категорию. Аттестация работников будет

способствовать не только повышению уровня его профессиональной

компетентности, но и повышению ответственности и исполнительской

дисциплины, развитию самостоятельности и готовности к проявлению

инициативы.

Page 30: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

30 Ежегодный публичный доклад

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЦБС является стабильно развивающимся учреждением культуры. Опыт

деятельности учреждения выделяет как положительные моменты, так и

проблемы.

Позитивные факторы:14

стабильно функционирующая, развитая сеть специализированных

библиотек;

стабильное количество посещений и книговыдачи;

укомплектованность библиотечных фондов в соответствии

с современными социальными нормами;

все библиотеки ЦБС подключены к сети Интернет, имеют

электронную почту, свою локальную компьютерную сеть, Web-сайт;

привлечение дополнительных финансовых средств путём освоения

целевого программного метода финансирования, в т.ч. за счёт средств

окружного бюджета.

Негативные факторы:

слабая материально-техническая база библиотек;

отсутствие необходимого количества площадей для улучшения

библиотечного обслуживания населения, несоответствие имеющихся

площадей современным пожарным и санитарно-гигиеническим нормам

(все библиотеки находятся в приспособленных помещениях);

недостаток специалистов имеющих высокую квалификационную

категорию.

Хочется отметить, что уходит в прошлое образ библиотеки, нарисованный

Хорхе Луисом Борхесом: «…рай, похожий на библиотеку. Тихие залы, стройные

ряды фолиантов, шорох страниц». Наша библиотека перестает быть тихим

храмом, а движется в ногу со временем.

Сегодня у нашего учреждения культуры другая миссия, другие направления

работы. Мы стремимся, чтобы для жителей нашего города библиотека стала

«третьим местом» после дома и работы.

Библиотека города Муравленко стремится каждый день делать маленький

шаг на пути к библиотеке будущего.

ЗАДАЧИ НА 2016 ГОД

Исходя из анализа деятельности библиотечной системы за 2013-2015 годы,

определены приоритетные задачи на 2016 год:

стимулировать специалистов основного персонала к прохождению

аттестации на квалификационную категорию;

14Программа развития муниципального бюджетного учреждения культуры «Централизованная библиотечная

система г.Муравленко» до 2020 года.

Page 31: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

31 Ежегодный публичный доклад

участвовать в конкурсах (в т.ч. грантовых) проектов окружного,

регионального, российского уровней;

усилить работу по организации рекламы платных услуг,

предоставляемых библиотеками ЦБС.

Page 32: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

32 Ежегодный публичный доклад

Приложения

Приложение 1

Структура

Централизованной библиотечной системы

(

Сектор

правовой

информации

Центральная городская библиотека имени В.И. Муравленко

Читальный зал

Читальный зал

Отдел

комплектования и

обработки

литературы

Сектор

краеведческой

информации

Абонемент Интеллект

центр

Отдел семейного чтения

Детская библиотека

Абонемент

Page 33: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

33 Ежегодный публичный доклад

Приложение 2

Социальное партнерство

Page 34: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

34 Ежегодный публичный доклад

Приложение 3

Годовой бюджет учреждения (руб.)

Page 35: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

35 Ежегодный публичный доклад

заработная плата;

18 114 141,39

начисления на выплаты по оплате труда;

5 083 342,25

работы, услуги на содержание имущества;

277 805,54

услуги связи;

177 963,12расходы по приобретению материальных запасов;

86 904,30

[];[]

прочие выплаты; 15 261,00

коммунальные услуги; 390 264,62

Распределение денежных средств за 2015 год по состоянию на 31.12.2015 (руб.)

Page 36: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

36 Ежегодный публичный доклад

Page 37: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

37 Ежегодный публичный доклад

Приложение 4

Доля работников с высшим образованием

Page 38: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

38 Ежегодный публичный доклад

Приложение 5

Стаж работы специалистов библиотеки

Page 39: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

39 Ежегодный публичный доклад

Приложение 6

Возрастной уровень специалистов

Page 40: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

40 Ежегодный публичный доклад

Приложение 7

Квалификационный уровень основного персонала

Page 41: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

41 Ежегодный публичный доклад

Приложение 8

Публикации в СМИ

Page 42: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

42 Ежегодный публичный доклад

Page 43: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

43 Ежегодный публичный доклад

Page 44: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

44 Ежегодный публичный доклад

Page 45: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

45 Ежегодный публичный доклад

Page 46: ЕЖЕГОДНЫЙ ПУБЛИЧНЫЙcbs.muravlenko.com/pages/8/files/ЦБС...Ежегодный публичный доклад 5 ВВЕДЕНИЕ На основании «Модельного

46 Ежегодный публичный доклад