Планирование производства с помощью APO в ... APO... · 2015-06-17 · Production planning at Heidelberger Druckmaschinen AG ... •ежедневно

Уве Детрой (Uwe Detroy) / Управление поставками 9 июня 2015 г.

Планирование производства с помощью APOв компании Heidelberger Druckmaschinen AG

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G

Production planning at Heidelberger Druckmaschinen AG

Содержание

• Общая информация — данные и факты

• Heidelberger Druckmaschinen AG

• Производство офсетных печатных машин с листовой подачей

• Планирование производства в HEIDELBERG

• Цепочка поставок в HEIDELBERG — общая схема

• Интеграция с системой планирования производства HEIDELBERG (HPS)

• Элементы стратегии планирования производства

• Выводы и рекомендации на основе внедрения APO

●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланир

овани

е п

роизв

од

ств

а в

HD

M

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G











●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Heidelberg — одна из ведущих компаний-производителей

офсетных печатных машин с листовой подачей

Компания отличается наиболее масштабным присутствием и самым

широким спектром предлагаемых технологий среди всех поставщиков

решений для офсетной печати с листовой подачей

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Ведущий поставщик комплексных интегрированных

решений — от допечатной подготовки до постпечатных

процессов

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G











●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланирован

ие п

роизв

од

ства в

HD

M

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Цинпу (Шанхай)

• Сборка стандартизованных

печатных и гибочных устройств

для рынка Китая

• Начало производства: 2006 г.

Вислох

• Сборка машин офсетной печати с листовой

подачей

• Производство мелких механических деталей

(шестерни, кулачки, детали вращения)

• Производство электронных устройств


Бранденбург

• Производство мелких механических деталей

(детали вращения, штанги)


Амштеттен

• Литейное производство

• Производство крупных механических деталей

(цилиндры, боковые рамы, каркасы машин)


Одно производство с четырьмя заводами по производству

офсетных печатных машин с листовой подачей

●У

ве

Детр

ой

(Uw

eD

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланирован

ие п

роизв

од

ства в

HD

M

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G











●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Время

Приемочный

контроль со стороны

клиентаОтделы сбыта и сервисного

обслуживания

Сборка

Поставка

Установка

Начало печати

Производство

ПроизводствоЗакупка отдельных

деталей

Хранение

промежуточной продукции

Управление запасами

Закупка

исходных

материалов

Цепочка поставок HEIDELBERG — общая схема

Реализация APO (PP/DS)

Пр

огн

оз

●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланирован

ие п

роизв

од

ства в

HD

M

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Распределение запасов на производстве

Исходные материалы


Незавершенные работы


Изготавливаемые комплектующие (центральный

склад)

Внешние комплектующие (центральный

склад)

Внешние / изготавливаемые комплектующие

(сборка)

Незавершенное производство

Сборка

11%

9%

34%

8%

18%7%

7%

4%

Материалы и инструменты

для техобслуживания

2%

Закупленные

комплектующие

Завершенные комплектующие

для техобслуживания

Для оптимизации производства и сборки целесообразно использовать календарный

план на основе подробных прогнозов загруженности (Производство → изготовление промежуточных узлов для дальнейшего хранения) (Сборка → изготовление изделия под заказ)

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G











●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Ключевые факторы успеха: «Поток, запросы, цикличность и безошибочность»Базовые компоненты системы управления производством HEIDELBERG

Безошибочность

Запросы

Цикличность

Поток

Синхронное

производство

Эффективные

производственные

структуры

Непрерывное

совершенствование

Движение

к целям

Стратегия

безошибоч-

ности

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


… стабильный, рационально организованный

поток материалов в цехах, управляемый

запросами физических материалов

Благодаря нашей системе прогнозного планирования мощностей в сочетании

с принципами организации производства (Kanban и JIS) в цехах мы можем

оперативно реагировать на спрос

... реалистичное планирование мощностей

на всех этапах производства с привязкой к

дате передачи продукта клиенту

Руководящий принцип: синхронное производство

Наше производство реагирует на потребности клиентов

Мы изменяем объем производства в соответствии с требованиями клиентов

и осуществляем поставки, руководствуясь потребностями каждого

производственного участка

Новая философия планирования производства

APOKanban

JIS

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G











●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Стратегические цели оптимизации планирования производства

Стратегия

Быстрое реагирование на изменение рынка и

потребностей клиентов

Высокая надежность всех сегментов цепочки

поставок

Синхронизация производства на всех участках

цепочки: сборка, производство, работа с

внешними поставщиками

Возможности

Уменьшение сроков пополнения и сроков

поставки

Сокращение затрат на внеплановые действия

Уменьшение потребности в контроле

производства со стороны персонала

Оптимизация планирования производства и переход к интегрированной цепочке поставок

позволят нам эффективно решать будущие задачи:

Синхронное и быстрое

предоставление требований

Информация

Анализ текущей

производственной ситуации

Материалы

Сырье

Поставщик


КлиентСборка

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Заказ 2Заказ

2

Заказ 3

Заказ 2Заказ

2Заказ 2

Заказ 1Заказ 1

Составление подробных календарных планов с учетом загрузки

мощностей

Формирование производственных заказов без учета доступности мощностей

Долгие производственные циклы, большой объем незавершенных работ (WIP)

Запускзаказа

Машина 1Заказ 1 Машина 2Заказ 2 Машина 3Заказ 3

Формирование производственных заказов с учетом доступности необходимых мощностей

Короткие производственные циклы, малый объем незавершенных работ (WIP)

Ограничение по

мощностям

Запуск заказа

Машина 1Order

1Машина 2

Order 2

Машина 3Order

3

Заказ 3Заказ 2Заказ 1

Ограничение по

мощностям

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Функции APO для планирования производства

Диаграмма

последовательности

выполнения

производственных заказов

Загруженность мощностей

«Тепловая карта»

Задержки поставок (монитор

уведомлений)

Прозрачность выполнения

заказов

APO

Текущая

загруженность

мощностей

Отслеживание

производственных

заказов и будущих

отклонений по

срокам

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


На этапах сборки и производства используется единый

инструмент управления мощностями

Ресурсы на этапе сборки:

персонал,

цеховые места

устройства

Ресурсы на этапе производства:

станки

альтернативные станки

устройства

персонал

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Сборка: срыв срока

поставки клиенту

Производство: срыв запланирован-

ного внутреннего

срока поставки

деталей для сборки

На этапах сборки и производства используется единый

инструмент отслеживания уведомлений

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Рабочая производственная среда — прозрачность на

уровне цехов!

Синхронное и быстрое

предоставление требований

Анализ текущей

производственной ситуации

Материалы

Информация

Исходные

материалы

Поставщик


КлиентСборка

Сведения о текущей производственной ситуации можно получить, не выходя из цеха:

• ежедневно рассчитываемые плановые даты из APO PP/DS

• фактические даты, получаемые от производственных участков

• визуализация отклонений (задержки, изменения в производственной последовательности, ...)

●У

ве

Детр

ой

(Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня

• П

ланирован

ие

произв

од

ства

в H

DM

http://wieapp00757.ceu.corp.heidelberg.com:59500/XMII

http://wieapp00757.ceu.corp.heidelberg.com:59500/XMII

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Визуализация состояния текущего заказа

●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланир

овани

е

произв

од

ства в

HD

M

Реализовано на платформе SAP-xMII

Сборка печатных машин Завершение сборки печатных машин

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G











●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланир

овани

е

произв

од

ства в

HD

M

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Сборка: улучшение ситуации с незавершенным производством

Начало

планирования APO

Эффекты, начинающиеся после

завершения финальной сборки

Объем незавершенного производства на окончательном этапе сборки

уменьшился примерно на 10 %

Цель проекта:

-10 %

Кол

ичеств

о п

ечатн

ых м

аш

ин

Минимальное

количество (расчет

вручную, без APO)

Минимальное

количество (расчет

с помощью APO)

Окончательная сборка печатных машин

●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланирован

ие п

роизв

од

ства в

HD

M

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Производство: удалось не только сократить объем незавершенного

производства, но и улучшить другие КПЭ

●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланирован

ие п

роизв

од

ства в

HD

M

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Рекомендации по реализации проектов SCM - 1 -

Обязательное условие — поддержка со стороны высшего

руководства

Необходимо выработать общую стратегию и неуклонно следовать ей

Задачи и эффекты потребуется адаптировать к новой стратегии планирования

Проекты SCM влекут кардинальные преобразования

При реализации этих проектов бизнес должен руководствоваться ясными целями

Важно привлечь отдел кадров к реализации проекта в масштабах организации

на самых ранних этапах

Адаптация сотрудников требует значительно больше времени, чем внедрение

новой ИТ-системы

Для надежного закрепления нового восприятия сотрудниками требуется до 4 лет

Возможностями оптимизации процессов можно воспользоваться только после изменения

восприятия

Изменения в процессах и описание задач следует четко сформулировать, они должны

определять квалификацию сотрудника

●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланирован

ие п

роизв

од

ства в

HD

M

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G


Рекомендации по реализации проектов SCM - 2 -

Высокая прозрачность позволяет выявлять слабые места

процессов

например, ненадежность поставщика исходных материалов, нестабильные сроки

процессов (контроль качества, перевозка, …), недостатки инструментов, …

эти слабые места не являются недостатком системы планирования, но выявляют

возможности улучшения производственных процессов

Необходимо учитывать объем работы по адаптации основных данных

исправление маршрутов и спецификаций

интеграция информации из цехов для обеспечения актуальности данных о загрузке

●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланирован

ие п

роизв

од

ства в

HD

M

Production Planning at Heidelberger Druckmaschinen AG

© H

eid

elb

erg

er

Dru

ckm

aschin

en A

G

Спасибо за внимание!

Вопросы?

●У

ве Д

етр

ой (

Uw

e D

etr

oy)

• 1

5 и

юня •

П

ланирован

ие п

роизв

од

ства в

HD

M

Documents

Планирование производства с помощью APO в ... APO... · 2015-06-17 · Production planning at Heidelberger Druckmaschinen AG ... •ежедневно